幹部の転職求人

118 件

●業務内容
以下の業務を主に携わっていただきます。
・証券代行顧客企業の株式事務全般（株主対応、顧客企業からの問い合わせ対応）
※問い合わせ例：配当金受取や相続に関すること等（マニュアルに沿ってご対応いただきます）
・顧客企業の株主総会、配当金支払などのスケジュール管理
・会社法等の関係規則の改正にともなう事務処理構築（営業、システム担当と連携）

●証券代行業界について：
主に信託銀行が手掛ける証券代行業界に、株券電子化を機に
当社は2012年4月、約40年間ぶりに新規参入しました。
旧来のシステムや業務を抜本的に見直しつつ、豊富な業務経験を持つ社員が
最新のITを全面的に採用した全く新しい証券代行サービスを提供しています。
変更の範囲：会社の定める業務

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・業種を問わず、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を、企業価値の観点から論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで経営アジェンダ全体を扱う
・1年間で複数社、業種・ビジネスモデルの異なる案件に関与
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 業界・ソリューションに依存しない専門性
企業価値（バリュエーション）は、どの業界の経営にも共通する評価軸です。特定の業界知識やツールに依存しない専門性を身につけられます。
● 1年で複数社のIPOに関わる
新規上場銘柄の約20%に関与しているため、1年間で業種・ビジネスモデルの異なる複数社の案件を担当します。
● 経営アジェンダの全体を扱う
一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで、経営アジェンダの全体を扱います。
● 営業目標ではなく、専門性で評価される
コンサルタントの間は案件獲得の営業目標はなく、コンサルティングの専門性と成果で評価されます。売上目標はマネージャーへの昇進時から付与されます。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFO・経営幹部など、コンサル出身者の次のキャリアとして幅広い選択肢があります。""

企業の実体と実態を正しく捉える情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・経営企画領域の中核を担う人材を募集します。

【主な業務内容】
・投資家・金融機関向けのレポーティングおよびIR活動の企画・実行
・事業計画・年度予算の策定、予実管理
・取締役会の運営および経営判断に必要な各種資料の作成
・エクイティ・デットによる資金調達の企画・実行
・M&A・資本業務提携の戦略立案およびエグゼキューション
・資本政策・インセンティブ設計（ストックオプション等）
・IPO準備に向けた財務・管理会計体制の構築
・その他、組織横断での経営企画業務
※入社時に経験や強みを踏まえて中心的に担当する領域を決定し、徐々に責任範囲を広げていく予定です。

【ポジションの魅力】
・財務・コーポレートファイナンス領域で培った専門性を起点に、経営企画・M&A・資本政策などへと領域を広げ、経営人材としての経験を積むことができます。
・専門性を事業会社の当事者として活かし、自ら意思決定に関わり、実行まで責任を持って推進する経験ができます。
・経営幹部と日常的に議論しながら、事業や組織を含めた会社全体の視点で経営課題に向き合うことができます。
・担当領域を固定せず、その時々の会社にとって重要な経営テーマに取り組むため、事業・組織の成長とともに自身の責任範囲を広げていくことができます。

【業務概要】
事業拡大を進めている企業において、新規事業として立ち上げるお菓子の問屋事業の責任者を募集します。
同社内には菓子流通の専門知識を持つメンバーがいないため、菓子問屋
・菓子卸を経営の立場から経験してきた方に、事業の立ち上げから黒字化までを担当いただきます。
資金
・採用
・管理部門はグループとしてサポートします。
【具体的な業務】
▼事業の立ち上げ（メイン業務）
・グループ経営陣と連携した事業計画の策定（取扱カテゴリ、ターゲット販路、収支計画、投資計画）
・仕入先の開拓と取引条件の交渉（菓子メーカー、一次卸、輸入元との口座開設など）
・販売先の開拓（スーパー、ドラッグストア、コンビニ、駄菓子店、観光地
・土産物店、EC事業者など）
・物流
・倉庫
・受発注体制の構築（自社運営か外部委託かの判断を含む） ▼事業運営と組織づくり（立ち上げ後）
・価格設定、在庫管理、与信
・債権管理のルールづくり
・メンバーの採用と育成、組織づくり
・取扱商品
・販売先の拡大と、単年度黒字化に向けた事業運営
・経営陣への事業進捗の報告と、意思決定への参画
・既存事業との連携、事業会社化や他社との提携
・M&Aの検討 【ポジション
・部門の魅力】
菓子問屋の経営経験を活かし、新しい組織で一から事業をつくり上げる環境です。
資金
・採用
・管理部門はグループのバックアップを受けながら事業を牽引できます。

●業務概要
全国各地の地域金融機関に対し、金融機関の根幹となる勘定系システムをはじめ、ネットワーク、営業店システム、デジタルサービスまで、地域金融を支える幅広いサービスを提供している事業でのポジションです。事業全体を俯瞰し、経営管理・事業戦略・AI/DX推進を担います。事業部長をはじめとする経営幹部や各組織と連携し、事業計画の策定や業績分析を通じて事業の現状・課題を捉え、今後の成長に向けた戦略や重要施策の検討・推進に携わります。また、テクノロジーを前提とした業務プロセスや仕事の進め方の抜本的な変革も推進します。

●具体的な業務
・事業計画の策定、予算・実績管理、KPI分析
・経営数値や事業環境を踏まえた課題分析、事業戦略・重要施策の検討
・経営幹部への経営情報の提供、意思決定支援
・AI/DXを活用した業務プロセス・仕事の進め方の抜本的な改革
・地域会社、全社組織等と連携した組織横断での取り組みの推進

●ポジションの魅力
・経営幹部とともに、事業の未来を描く：経営幹部と日常的に議論し、事業計画や重要施策の検討など事業経営の意思決定を支えることができます。
・全国規模の事業を経営の視点で動かす：大規模なビジネス全体を俯瞰し、収益・コスト等の状況を分析しながら事業戦略や具体的施策につなげられます。
・AIを前提に仕事そのものを変える：自らの事業部をモデルと位置づけ、AIを前提に業務プロセスを抜本的に変革する先進的な取り組みに携われます。
・柔軟な働き方：テレワークやフレックスタイム制度を活用し、自律的に活躍できる環境です。

【業務概要】
新規立ち上げされたタレントマッチングプラットフォーム事業において、パートナーアライアンスの構築およびマネジメント業務を担当します。

【具体的な業務】
・パートナーアライアンス担当チームメンバーのマネジメント
・パートナー各社役員や同グループ内役職者とのコミュニケーション
・パートナーエコシステムの設計/構築/最適化（パートナーと内部顧客の2面性が必要）
・特殊プロジェクトの運用や顧客満足度・VOC（顧客の声）のサービス反映

【ポジション・部門の魅力】
社外の人材提供パートナー企業群と社内で人材を探しているプロジェクトオーナーをつなぐプラットフォームを展開しています。グループのアセット（ブランド、資金、顧客基盤）をフル活用し、ビジネスを10から100へスケールさせる事業開発や拡大フェーズを経験できます。

【具体的な業務内容】

・人事本部の統括（採用・労務・人事企画・組織開発・給与厚生）とグループ各社の人事機能の統括

・経営幹部・幹部候補の採用戦略の推進（エグゼクティブサーチの活用、社長会食を起点とした獲得活動の運用）

・人事制度（等級・評価・報酬）の設計・運用と、役員報酬・指名報酬領域の事務局機能

・労務管理体制・コンプライアンスの強化（労働関連法改正への対応、規程整備）

・組織開発・次世代リーダー育成（リーダーシップ開発プログラムの企画・運営）

・人的資本経営の推進と社外への開示・発信（働きがい調査、エンゲージメント施策を含む）

・経営会議・取締役会への人事アジェンダの提案、CEO・経営陣への提言

一般的な財務会計・税務に留まらず、国内外M&A及び海外の事業拡大も視野に入れた経営企画・管理会計の領域まで、幅広く力を発揮して頂けます！

【具体的に】
・決算業務（月次・年次）の統括
・月次決算の予実分析に基づく経営陣への報告及び改善提案
・年度予算の策定
・管理会計業務、経営企画業務への参画（M&A・海外展開に関する検討を含む）
・部門横断でのプロジェクト推進・調整業務
・金融機関対応
・メンバーマネンジメント及び組織パフォーマンスの最適化

【業務概要】
同社では中期経営計画で掲げているソリューションプロバイダーへの変革とグローバルでの持続的な成長に向け、M&Aを活用した事業基盤の強化および事業ポートフォリオの変革を進めていきます。各事業部門で個別に検討する案件に加え、地域・部門を跨る案件の検討、ポートフォリオの見直し、投資の優先順位付け、PMIの実行フォローなど、経営企画室にて全社横串での推進がより重要になってきています。今回、体制強化の一環として、M&Aの経験や財務スキルを持ち、トップへの提言をまとめられるリーダーを募集します。

【具体的な業務】
ミッションとして、以下の業務を担当します。
・全社戦略および事業ポートフォリオ戦略と接続したM&A・出資などの企画、案件推進
・買収案件における検討開始からクロージングまでのプロジェクトマネジメント
・買収前からのPMI方針策定と、買収後の統合・シナジー創出の推進
M&Aに関する社内プロセス、意思決定基準、ノウハウの体系化
・社内メンバーへの知見移転およびプロジェクト推進の加速

【使用ツール】
Excel、Power point等

【ポジション・部門の魅力】
・経営トップスタッフとして全社経営戦略の一端を担うことが可能なポジションです。
・案件の分析・提言にとどまらず、買収後のPMIや成果創出まで継続して関与できます。
・世界170以上の国・地域で事業を展開するグローバル企業において、地域・事業を跨ぐM&A案件に携わる機会があります。
・同部にて経営戦略の全体推進に関わること、あるいは事業部門に移り、実際のビジネスをリードしていただくことが可能です。

【この職種における強み】
同社はこれまで急成長を続け、連結売上は5兆円規模、海外事業比率は80％以上、170以上の国・地域で事業を展開しています。その中で、様々な現場メンバーにも入り込み、実行・成果創出までフォローを行い、様々な壁を乗り越えて成功した際には、メンバーと大きな喜びを分かち合うと共に、自らのスキルアップや成長に繋げることができます。

【キャリアパス】
企画担当テーマの経験を元に、各自の適正や要望と照らして、1.対象部門の幹部として事業部門を牽引する立場になる、あるいは、2.経営企画室に留まり、次の経営課題の答えを創り出しながら幹部層となる、両パターンがあります。

●ミッション
公共案件の新規創出のため、省庁・自治体へのアプローチ戦略を自ら立案・実行します。
またグループの経営資源を組み合わせた企画提案を行うため、グループ内の関係部署・関係会社を巻き込み、連携を主導します。
チームメンバーを率い、公共領域における事業創出をリードする立場としての活躍を期待されています。

●ポジションの役割
チームを統括しつつ、関連部門と連携し、公共領域における新規提案など複数テーマの目的達成にコミットします。

●業務内容
・政策動向・公募の一次情報の取得、案件化に向けた仮説構築
・省庁・自治体の幹部クラスとのリレーション構築、アプローチ戦略の立案・実行
・グループ内の関係部署・関係会社を巻き込んだ企画提案、経営層への提言
・採択・受注に向けた交渉、プロジェクト実行体制の構築、チームマネジメント

ポジションの魅力
(1) 裁量を持って社会課題に挑める環境
国や自治体が抱える社会課題の解決に、事業として正面から向き合える点が本ポジションの特徴です。答えのない課題に対し、グループの経営資源を掛け合わせて解決策を形にする、公共領域ならではの裁量の大きさがあります。
自治体の首長や省庁の幹部と直接対話しながら、大規模なプロジェクトを自らの構想で動かしていく経験を積むことができます。

(2) 豊富なアセットを活かし、最先端の知見を掛け合わせられる環境
グループの豊富なデータ基盤や技術的知見を活かし、AI・データ活用の最前線で事業を形にすることができます。急速に進化するAI技術を実際の社会実装へとつなげていく経験を通じて、事業創出のプロフェッショナルとしての実績を積むことができます。

(3) 事業運営の意思決定を担うポジション
複数の案件・チームを統括するポジションであり、事業運営における意思決定の裁量を早期から持つことができます。プロジェクトマネジメントに加えてチームマネジメントも担い、事業責任者としての実績を積み重ねることができます。

役割
・社長・専務など経営陣と直接議論しながら、全社・事業の経営アジェンダを担当領域として担い、変革を推進する。
・担当領域の戦略立案から実行・成果創出までを経営幹部として牽引し、KPI・P/Lに責任を持つ。
・数百 数千名規模の組織を率い、豊富な経験を持つプロパー社員と多様な外部人材の融合を進めながら組織能力を高める。
・現地現物で営業所・工場・顧客接点に入り込み、現場との対話を起点に意思決定する。
・AIを前提とした業務・経営プロセスの変革を自らリードする。
・海外事業・新規事業など、将来の事業展開テーマの立ち上げを担う可能性がある。

当社で得られる経験
・3,000人超の会社でありながら、第2創業期の大変革を経営の中枢として短期間で体感する経験。
・社長および経営層とダイレクトに仕事ができる経験。
・数十億規模の大型投資を通じた事業変革に挑戦できる経験。
・介護・観光立国などの社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験。
・海外事業・新規事業を含む、次の成長エンジンづくりに経営幹部として挑戦する経験。

DSBUならびにフロントサービス事業統括本部の持続的な成長と円滑な経営・事業運営に向けて、経営層(CEO/COO/事業部長層)と連携しながら、経営計画の立案・達成に向けた実行支援をリードします。また、経営層の業務サポートをご担当いただくポジションです。

【職務詳細】
フロントサービス事業統括本部において、経営層とも緊密に連携しながら、以下の業務を推進いただきます。

●市場動向調査・自社経営/事業分析にもとづく仮説立案、経営計画の策定・実行
　・市場・顧客動向や自社経営課題を踏まえたあるべき姿の検討・経営層への提言
　・中期経営計画達成に向けた社内関係部門と連携しての実行モニタリング・ローリング活動
●事業推進のAgility向上に寄与するマーケティング活動
　・他事業部門・シンクタンク等と連携した、各業界・マーケット・テクノロジートレンドの収集・分析
●事業戦略・成長戦略の取り纏めと関連部門・Gr会社への共有による連携強化
　・事業方針の立案・策定(期首方針・経営メッセージ)と当グループ各社との連携(連絡会企画・運営)

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【ポジションの魅力・やりがい】
・事業成長をドライブする中核人財として活躍
　DSBUの最重要ミッションである「HMAXの拡大」に直結するフロントサービス全体の経営企画と、幹部支援を主導いただきます。
　フロントサービスおよびデジタルサービス事業の成長、新たな事業モデル創出にダイレクトに貢献し、「自らの企画が事業と組織を
　動かしている」という確かな手応えを得られるポジションです。
　これまで自信が培ったスキルをベースとして、更に当グループの知見や手法、新しい取組みへの参画による問題分析力・課題
　解決能力・関係構築力などの向上、スキルアップをする事が可能です。

【キャリアパス】
・次世代の経営・事業創造リーダーへのステップアップ
　入社後は、役員や部門長など経営ボードの近くでビジネスの全体像を捉え、高い視座を養いながら、実務経験を積んでいただきます。
　関係する部門も、財務・調達・法務・DX事業部門・SI事業部門・AIトランスフォーメーション部門など多岐に渡り、連携を深めることで、
　幅広い知識や経験を積む事が可能です。
　フロントサービスの戦略・企画を主導するマネージャーとして活躍いただくことを想定しています。

【職務概要】
社会インフラを支えるために、セキュリティ事業に対して製品・サービス開発・導入、事業計画推進の業務取り纏め者としてプロジェクトの管理に対して責任を負う。セキュリティ市場動向や一般的な知識を活用する。所属する組織の方針に基づき、お客様含めたステークホルダーとコミュニケーションを取り、プロジェクトを管理・推進し、ビジネス拡大へ繋げ、組織内メンバーの育成も行う。

【職務詳細】
市場動向および多様なセキュリティ製品・サービス、インシデント情報に関する知見を元に、セキュリティソリューションを提案する。「As Is(現状)」と「To Be(あるべき姿)」を整理し、「To Be」を実現するための最良のアプローチの選択やアーキテクチャの設計・提案を行う。プロジェクト遂行や課題解決のために、顧客や社内メンバと良好なコミュニケーションを図る。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
詳細な担当業務により多少異なりますが、以下の通りです。
・魅力・やりがい
　　金融機関のシステムは重要な社会インフラであることから高いセキュリティと信頼性、性能が求められる一方、
　　様々な技術を組み合わせて社会に今までにない価値をもたらすことができます。
　　従来のシステム開発とは異なる新規事業の推進やビジネスに携わる事が可能であり、新しいことへのチャレンジに直結します。
・キャリアパス
　　スペシャリスト・事業創生
　　今後もセキュリティは継続的なレベルアップが求められる分野であり、高度な専門知識やドメインナレッジを獲得し、
　　顧客の上流から下流、システム稼働後も寄り添える専門家。その先は事業創生なども検討できる。

【概要】企業の経営幹部・管理職・次世代リーダーの育成支援をお任せします。マネジメントやコミュニケーション、決算書の読み方等の法人向け研修を企画・実施。将来的には人事制度や経営支援にも領域を広げられます。
【詳細】顧客企業の経営幹部・管理職等を対象に、マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、財務等をテーマとした研修の企画・講師を担当。 既存メンバーとともにサービスをさらに拡大する推進役としての活躍を期待します。 研修だけでなく、人事制度の設計・運用や経営コンサルティング等、顧客の課題に応じて支援領域を広げることも可能です。

【詳細】
●研修講師としての経験を活かしながら、キャリアを「研修だけ」に限定せず、人事・経営コンサルティングへ広げられる環境です。
●人事制度の設計や経営支援等にも携わり、顧客の幅広い課題解決に挑戦できます

●業務概要
社内ITインフラおよびセキュリティ基盤の運用・改善を中心に、ネットワーク、サーバー、クラウド環境の安定稼働およびセキュリティ強化を担っていただきます。
既存環境の運用にとどまらず、インフラ構成やセキュリティ対策の見直し、新規製品・サービスの導入、ベンダーコントロールなど、IT基盤全体の改善・高度化にも携わっていただきます。

●具体的な業務内容
□ITインフラの運用・改善
・社内ネットワーク／サーバーの運用管理、機器の更改、構成変更、障害対応
・クラウドサービスや新規インフラ製品の導入検討、設計、構築支援
・インフラ構成、運用プロセスの標準化・改善

□情報セキュリティの運用・強化
・EDR／EPP等のエンドポイントセキュリティ製品の運用管理および改善
・脆弱性管理、セキュリティパッチ適用、各種セキュリティ対策の推進
・セキュリティインシデント発生時の調査、初動対応、再発防止策の検討
・セキュリティポリシー、各種セキュリティルールの策定・運用
・ネットワークセキュリティ、アクセス制御、認証基盤等の強化

□インフラ・セキュリティ企画／ベンダー管理
・インフラおよびセキュリティに関する課題整理、改善施策の企画・推進
・複数ベンダーの管理・調整、提案内容・設計内容のレビュー
・ITインフラ、セキュリティ領域における予算策定・コスト管理
・セキュリティアセスメント、監査等への技術面からの対応

・PC、スマートフォン等のIT資産管理（台帳管理、貸与・返却、在庫・ライセンス管理）
・各種システム／クラウドサービスのアカウント発行・変更・削除、権限管理等の運用
・社員用PC、スマートフォン等のキッティング、入替・障害対応
・入退社・異動に伴う端末、アカウント、各種権限の準備・回収
・社内からのPC、Office、ネットワーク、周辺機器等に関する問い合わせ対応、トラブル切り分け
・手順書・マニュアル・IT資産台帳の整備・改善
・外部ベンダーとの連絡・調整、社内IT環境の改善に関するサポート

【業務概要】グローバル金融サービスグループでのポジションです。IT部門は多様な環境で、25カ国以上の国籍の従業員が、日本のリテール・ウェルス・マネジメント事業とグローバル・ホールセール（グローバル・マーケッツ・インベストメント・バンキング）の技術サポート、アプリケーション開発、システム変更の実装に取り組んでいます。
同社は、競争力のある従業員福利厚生、トレーニング、スキルアップの機会を提供し、多様性、公平性、インクルージョン、従業員の健康と福祉の促進に取り組んでいます。1925年に設立された同社は、規律ある起業家精神の伝統に基づいて構築されており、創造的なソリューションと思慮深いリーダーシップでクライアントにサービスを提供しています。
グループCISOに直属し、日本のCISO、地域のCISO、グローバルセキュリティ能力リーダー、日本のCIO組織、日本の事業リーダーシップ、および関連するリスク、コンプライアンス、法務、監査、規制チームと密接に連携します。
セキュリティエンゲージメントの責任者は、グループCISO組織と、同社の日本事業、法人、テクノロジー組織、および上級管理職との主要な橋渡し役を務めます。この役割は、日本のステークホルダーの優先事項、要件、懸念、および運用上の現実がグローバルCISO組織によって理解されることを保証します。同様に、グループCISOの戦略、リスクポジション、セキュリティ要件、サービス、投資、および決定が日本国内で明確かつ適切に伝達されることを保証します。
このポジションは、日本と国際的な管理環境の両方で効果的に機能できる真にバイリンガルでバイカルチュラルなリーダーを必要とします。言語だけでなく、ビジネスコンテキスト、経営陣の期待、サイバーリスク、規制要件、技術的問題、組織の機微を明確な決定と実践的な行動に変換できる必要があります。
この役割は当初、ウェルスマネジメント部門、アセットマネジメント部門、信託銀行部門、およびグローバルCISO運用モデルにまだ完全に統合されていないその他の日本法人とのエンゲージメント強化に特に重点を置きます。さらに、グループCISOの日本を拠点とするチーフオブスタッフおよびコミュニケーションリードとして、幹部会議の準備をサポートし、優先事項を調整し、決定規律を維持し、グローバルヘッドと協力して日本全体で一貫したメッセージングを確保します。

【具体的な業務】
1. 日本事業部門との関係管理:
・ウェルスマネジメント部門、アセットマネジメント部門、信託銀行部門、およびその他の日本事業部門との構造化された信頼関係を確立します。
・各事業部門の戦略、テクノロジー環境、サイバーリスクプロファイル、規制義務、変革アジェンダ、およびグローバルCISO組織との現在の関係を明確に理解します。
・日本のステークホルダーが複数のグローバルCISO機能と連携する必要がある場合の主要な調整ポイントとして機能します。
・事業部門がどのCISOサービスを受け、それらのサービスの価値、事業部門またはテクノロジー組織が保持する責任、および関連する資金調達と提供の期待を理解するのを支援します。
・誤解、重複、所有権のギャップ、および相反する期待が提供または管理上の問題になる前に特定します。
・日本の懸念事項が結果に影響を与えるのに十分なほど早期にグローバルな計画および意思決定プロセスに持ち込まれることを保証します。
2. 日本とグローバルCISO組織間の翻訳:
・複雑なサイバー、リスク、規制、および技術的事項を、日本の幹部向けに明確なビジネス言語に翻訳します。
・日本の事業要件と運用上の現実を、グローバルCISOチーム向けの実用的な指示に変換します。
・根底にあるリスクポジション、セキュリティ要件、または管理責任を変更することなく、コミュニケーションが文化的に適切であることを保証します。
・言語、コンテキスト、意思決定プロセス、または責任の異なる解釈から生じる明らかな不一致を特定します。
・グローバル能力リーダーが日本のステークホルダーとのエンゲージメントに効果的に準備するのを支援します。
・日本語と英語の資料、決定、コミットメント、および管理メッセージ間の一貫性を維持します。
3. 戦略的コミュニケーション:
・日本のステークホルダー向けのグループCISOコミュニケーションの開発と調整を主導します。
・日本語と英語で、幹部向けブリーフィング資料、管理更新、スピーキングポイント、決定文書、会議要約、およびステークホルダーコミュニケーションを作成します。
・コアメッセージを弱めたり変更したりすることなく、グローバルCISO戦略、リスク、コントロール、および変革資料を日本の聴衆向けに調整します。
・CISO組織の役割、提供するサービス、管理するリスク、および日本の事業部門に提供する価値を説明する一貫したナラティブを作成します。
・正式な管理決定が必要になる前に、重要なCISOイニシアチブのコミュニケーションと社会化を調整します。
・幹部コミュニケーションが、不必要な技術的詳細ではなく、ビジネスへの露出、レジリエンス、規制義務、決定、および結果に焦点を当てることを支援します。
4. グループCISOのチーフオブスタッフ:
・指定された日本の管理、事業、ガバナンス、および変革フォーラムでグループCISOを代表します。
・ステークホルダーエンゲージメント、問題調整、および幹部のフォローアップにおいて、グループCISOの主要な日本を拠点とする代理人として行動します。
・グループCISOに、日本の事業部門の懸念、組織のダイナミクス、新たなリスク、およびエスカレーションを必要とする決定に関する正確でフィルタリングされていない見解を提供します。
・グループCISOに代わって伝達される立場が、合意された戦略、リスク優先順位、および決定権限を正確に反映していることを保証します。
・グループCISOが日本の幹部やその他の上級ステークホルダーとの信頼関係を構築するのを支援します。
・各役割の明確な任務を維持しながら、日本のCISOと密接に連携します。
・グループCISOの日本の優先事項、ステークホルダーエンゲージメント、幹部会議、およびフォローアップアクションを調整します。
・ステークホルダーのコンテキスト、懸念される可能性のある領域、関連する履歴、および推奨される立場を提供することにより、グループCISOが日本の幹部との会議に準備するのを支援します。
・主要な日本の問題、決定、コミットメント、依存関係、およびエスカレーションの統合されたビューを維持します。
・グループCISOと合意されたアクションが割り当てられ、追跡され、完了されることを保証します。
・事業部門、法人、CISO機能、テクノロジーチーム、および変革プログラム全体で関連する問題を接続します。
・不明確な所有権、未解決の依存関係、および実行可能な計画によってサポートされていないコミットメントに異議を唱えます。
・日本の優先事項がグローバルな議論で可視化され、組み込まれることを保証することにより、グループCISOリーダーシップチ...

【職務概要】
グループ全体の営業バックオフィス（営業事務、審査、請求等）を対象に、生成AIやデジタル技術を活用した「AIネイティブ」なEnd to End（E2E）プロセス改革をリードするポジションです。
同社が掲げる「コストセンターからバリューセンターへ」の実現に向け、グループ全体のO2Cプロセス（受注から入金まで）の再設計、および現場展開を推進する重要な役割です。
入社後は、まず既存の業務改革施策をキャッチアップしながら、審査・請求やグループ会社向け営業事務領域の業務プロセス棚卸しと課題抽出に着手いただきます。
入社後1年経つ頃には「統合センター体制」の実現に向け、プロセスオーナーとして業務改革（BPR）や組織変革を牽引し、自ら周囲を巻き込みながら変革を推進する変革実現者（イネーブラー）としての活躍を期待します。

【業務／プロジェクト例】
以下のプロジェクトで業務要件定義からAI活用企画・導入推進までを一貫してリードします。
【伝票依頼書作成支援AIプロジェクト】
受注計上時に営業（または営業事務職）が作成する伝票依頼書（約200項目）の作成プロセスにAIエージェントを適用し、効率化と情報精度の向上を実現します。
利用ツールやシステム：基幹システム、ServiceNow、Tableau、生成AIおよび汎用AI

【ポジションの魅力】
本社やグループ各社のプロセスオーナー（CFO/CHRO直下）と連携し、数千人規模の働き方を変革するプロジェクトに携わることができます。
社内外の有識者(外部コンサル、パートナー各社他)を巻き込みながら、最新AIを自ら業務に適用する「クライアントゼロ」として、シェアードサービスセンターの枠を超えた先進的な業務改革を経験できます。
定期的な1on1や部門長とのSkip 1on1を通じて、キャリアや悩みを相談しやすい環境です。
AI人材育成にも注力しており、資格取得支援や各種研修制度も充実しています。
同社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートします。

【想定キャリアパス】
本業務で培った業革スキルとAI活用実績を武器に、将来は市場顧客向けのコンサルティング事業への参画や、より上位のマネジメント層（ディレクター職等）への昇進が可能です。
リーン・シックス・シグマ（LSS）に基づく業革メソッド、AIネイティブなプロセス設計力、大規模組織のチェンジマネジメント力を身につけることができます。
従来の慣行や「当たり前」をゼロベースで否定し、新たな仕組みを構築することへの抵抗や葛藤がありますが、それを乗り越えるための「プロセスオーナー制度」等の強力なバックアップ体制があります。

業務概要:
グループ会社は、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。
その中でも同社は、グループ会社の各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。
グループ会社の多角的な事業（鉄道、流通、不動産、ホテル等）に対し、デジタル技術を用いた「業務プロセス改革（BPR）」と「生産性向上」をリードするマネージャーを募集します。
自ら難易度の高いプロジェクトを牽引するだけでなく、グループ各社の経営層との合意形成や、コンサルティングチームの組織開発・メンバー育成を統括。グループ全体のワークスタイル変革を、組織の責任者として推進していただくポジションです。

具体的な業務:
マネージャーとして、複数のプロジェクトを統括（ポートフォリオ管理）しつつ、以下の業務を遂行いただきます。
1. プロジェクト・ポートフォリオ管理と品質管理：メンバーが推進する複数の業務改善・DXプロジェクト（BPR、生成AIツール導入、自動化等）の進捗・品質・リスク管理。また、重要プロジェクトにおけるプロジェクト責任者としての意思決定。
2. ステークホルダーマネジメント・アカウント営業：グループ会社各社の幹部クラスに対する、課題深掘りおよびDX施策の提言。また、新規案件の獲得から、中長期的なコンサルティングパートナーシップの構築。
3. 組織開発とピープルマネジメント：DXコンサルティングチームのメンバーの育成、評価、およびキャリア支援。チーム全体のナレッジシェアリング（標準化・メソッド化）の推進と、組織文化の醸成。
4. グループ横断施策の企画・立案：単一事業の改善に留まらず、グループ共通課題（バックオフィス高度化、生成AI活用基盤の全社展開等）に対する横断的な変革シナリオの策定。

ポジションの魅力:
1. グループ変革のアーキテクト：巨大なグループ会社をどう変えるか、その「型」を自ら作り上げ、組織を動かすダイナミズムを実感できます。
2. 最先端技術の社会実装をリード：生成AIツールをはじめとする特定のデジタル製品群を大規模組織にどう馴染ませ、文化として定着させるかという、国内トップクラスのDX知見を積むことができます。
3. 組織の立ち上げ・拡大経験：成長フェーズにある組織において、事業部の責任者と共に組織をどう拡大させていくかという経営に近い視点で参画できます。

当社にて、美術品（骨董品）に対する損害保険である、アートローンを中心とした営業活動と、それに付随する審査・契約関連の手続きをお任せ致します。
着任当初は既存案件のサポートから入っていただき、ゆくゆくは査定業務まで対応していただきます。

【業務詳細】
●貸金業取扱主任者としての顧客対応を含めた実務、業務管理
●事業者金融の実務、業務管理　●審査書類チェック
●融資関連書類チェック（条件変更対応、債権保全手続など）
●融資実行手続き
●債権管理及び貸付先のモニタリング

【当社について】
美術品・骨董品の査定、買取やファイナンスサービス (融資・保険)の事業を行っております。美術品・骨董品のニーズは海外の富裕層や投資目的とした購入者を中心に年々高まっております。また、関連会社にオークションの運営・企画を行う会社がある為、協業による相乗効果が狙える点もポイントです。

財務の側面から支えるコアメンバーを募集します。
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、業界における新たなビジネスモデルを構築することで、確固たる地位を築いてまいりました。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数ございます。

【業務内容】
将来的には資金調達や財務戦略にも携わっていただきますが、
まずは下記業務から徐々にお任せしていきます。
・資金繰り表の作成・更新
・キャッシュフロー管理
・予算実績の集計・分析
・金融機関との各種やり取り
・経営会議資料の作成
・財務分析資料の作成
・事業計画作成のサポート

【魅力ポイント】
経営層と近い距離で事業の成長を支えながら、財務としてのキャリアを形成できる環境です。
資金管理や財務分析に加え、資金調達や財務戦略、組織づくりにも携わることができ、成長企業ならではの幅広い経験を通じて財務のプロフェッショナルを目指せます。

総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、業界における新たなビジネスモデルを構築することで、確固たる地位を築いてまいりました。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数ございます。

【業務内容】
・グループ全体の資金管理・資金繰り管理
・予算策定および予実分析
・キャッシュフロー管理・財務分析
・金融機関との折衝・借入対応
・経営層向けレポート・会議資料の作成
・事業計画・資金計画の策定支援
・グループ会社の財務管理・業務改善
・監査法人・税理士等との各種対応
・その他、財務業務全般

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。

＜募集背景＞
事業拡大に伴う新規ポジションでの募集となります。

＜業務内容＞
●人事戦略・組織戦略の策定
中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案
経営課題を踏まえた組織設計（組織構造・役割定義）
人事ロードマップの策定（採用・育成・評価・配置）

●採用・研修・育成の統括
全社採用戦略の統括（職種横断・将来人材）
採用責任者／人事メンバーのマネジメント
人材育成体系の設計（リーダー・次世代幹部育成）
人材ポートフォリオ設計（即戦力／育成枠のバランス）

●評価・報酬・等級制度の設計・改善
評価制度・等級制度・報酬制度の設計
昇給・昇格・報酬レンジの設計
事業フェーズに合った制度のアップデート
経営・現場双方が納得する制度運用

●人材配置・タレントマネジメント
ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘
重要ポジションの後継者計画（サクセッション）
適材適所の配置・異動設計
人材データを活用した意思決定

●組織開発・カルチャー醸成
ミッション・バリューの浸透施策
エンゲージメント向上施策
マネジメント層の育成・意識改革
組織課題（離職・不満・対立）の解決

●経営パートナーとしての役割
経営会議への参加
経営陣への組織・人材レポーティング
事業責任者への人事コンサル的支援
M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応

＜期待する役割＞
まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする""守り""の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。

・グループ横断的なブランディングの実施
・仕組みと責任体制の構築〜採用の「出口（処遇）」までを一気通貫で設計
・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

＜働く魅力＞
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、物流事業からM＆A、投資事業まで多角的に展開しており、経営は安定しております。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数有。
裁量権高く自由闊達な社風で、 ご自身の意見や経験を活かしてご活躍いただける環境です。

●仕事概要
HR統括リーダーとして、People＆Culture本部（HRをすべて管掌している本部）に所属し、採用を中心に、育成・配置・評価などHR全般を担います。
採用業務においては、新卒/中途採用ともに推進し、職種は「エンジニア・PM・PL・各セールス・ビジネスサイド、管理部門」等、幅広い職種に携わります。
当社が毎年130％成長する中で「ヒト」の部分で組織を支え、加速させるPeople＆Culture本部のポジション。
経営戦略にもインパクトを与えるリソース面において、チームをけん引し、組織をリードする役割を担います。
もちろんやりがいや裁量は大きく、自身のキャリア成長が組織の成長につながる醍醐味は大きな充実感と嬉しさがあります。

●業務内容詳細
▼採用業務
・各部門との採用ニーズすり合わせ、各ポジションにおける採用戦略立案、求人票作成
・各ダイレクトリクルーティングサービスを活用したスカウト施策
・エージェントとの連携強化やそれに関する各種施策
・採用目標達成のための課題分析、施策立案
・スクラム採用の体制強化や各チームの採用力強化のための企画立案
・組織開発業務
・評価制度設計/運営
・社内イベントの運営

▼組織開発業務
・Value浸透施策
└社内イベントの企画立案〜推進・分析と改善
└新入社員向けValue浸透研修の企画と運営
└Value向上施策の新規企画立案〜推進

・評価制度関連業務
└人事考課の推進（準備・評価データの管理）
└人事考課の社内説明会の実施
└職種別の評価指標の作成、見直し

・タレントマネジメント
└タレントマネジメントツールの活用設計・運用
└キャリアアンケートの実施/運用
※当社では「カオナビ」を使用しております。

・入社後研修対応
└新人育成
└育成カリキュラムの推進
└既存コンテンツの見直し
└新規取り組みの検討・仕組み化
└社内研修
└一次評価者研修
└社内レベル階層毎のレベルアップ研修

人系領域の採用・育成・成長支援・企業文化の醸成と、幅広い活動領域があります。
応相談となりますが特に育成・成長支援・企業文化の醸成の部分をお任せ出来ればと思います。
チームのメンバーの特性と成長に合わせて様々なキャリアを考えています。

●キャリアパス
チームリーダー → マネージャー
※幅広いプロジェクトチームがあり、活躍の幅も多岐に渡ります。
　 一つの領域に留まることなく、組織開発のプロフェッショナルとして、キャリアアップを目指してもらいたいと考えています。

業務概要：基幹システムの維持
・運用管理、BPR（業務改革）、システム開発、システム安定化、ベンダーマネジメント、契約管理など各種ITプロジェクトの推進、IT戦略の企画立案及びAI
・DX推進施策の企画／実行を担当します。
個人のスキル、適性、キャリア志向を考慮し、将来的な幹部候補として育成することを前提としたポジションです。
配属先：同社のITマネージメント部アプリ開発課に配属されます。
約20名の組織（40代中心）です。
働き方：平均残業時間は月15〜20時間程度です。
リモートとのハイブリッド勤務で、週3〜4回の出社を想定しています。

●仕事概要
当社商品ブランドおよび企業ブランドの広報活動の推進マネジメント（課長相当）をお任せいたします。

＜商品分野＞
各ブランドの新発売や出店・リニューアルに際して、広報計画を立案し、顧客に対する認知向上を図り需要喚起を図ります。

＜企業分野＞
新卒採用ターゲット学生やキャリア採用の求職者に対して、企業広報の計画を立案し、ターゲットからの認知向上を図り応募者を獲得します。

具体的には、以下の業務を社内調整および、協力会社をディレクションしながら推進します。

【具体的な業務内容】
・全体計画立案
・メディア向け広報施策（TV、WEB、新聞雑誌）
・インフルエンサー向け広報施策
・ブランドSNS運用
・効果測定

●ポジション・部門の魅力
広報実務もさることながら、仕組みや体制を作っていくことに対して、面白さを感じる事ができるポジションです。

大企業やプラットフォーム事業者が抱える法人審査の課題を起点に、当社のデータ・プロダクト・プロフェッショナルサービスを組み合わせ、実務に深く入り込んだ価値提供を実現します。

単なる営業ではなく、「どの市場に、どの課題設定で、どのような価値を、どのような事業モデルで届けるか」から設計し、事業の0→1、1→10を牽引するポジションです。

主な職務内容：
事業機会の探索・事業仮説の構築
営業戦略の立案・提案活動
PMF実現に向けたスケール戦略の策定・実行
複数部門を横断するプロジェクトの調整・推進

●ポジションの魅力
営業だけでなく、事業開発として価値仮説・プロダクト・事業モデルまで関われる
政策・制度・業務・データをつなぐ、難易度の高い事業開発に挑戦できる
経営陣と近い距離で、事業戦略そのものに携われる

AIネイティブな組織ビジョンをもとに、採用戦略の立案から実行、組織マネジメントまで、採用の成功に向けた業務を幅広く担っていただきます。

具体的な業務内容
採用戦略の立案・実行
事業計画に基づいた中長期採用計画の策定（年間40名程度の採用を想定）
エグゼクティブ・幹部クラスの採用戦略立案と直接リクルーティング
採用組織のマネジメント
採用チーム（3名体制）のマネジメントと育成
採用プロセスの設計・改善とKPI管理
ステークホルダーマネジメント
経営陣・事業部門との連携による事業戦略に基づいた採用要件定義
採用広報・ブランディング戦略の推進
人事企画領域（ご経験に応じて）
オンボーディング設計
リテンション施策の企画・実行
組織開発、人事制度設計への関与
AIネイティブな組織戦略の立案・実行

ポジションの面白さ
事業を大きく拡大していく転換点にあり、採用活動の成果が特に事業成長スピードに影響を与えます。
急拡大に向けて幹部クラス/エグゼクティブ層の採用も行われており、中長期的に会社の未来を大きく左右するフェーズです。
組織開発本部、全社でも全面的にAIの活用をしており、構築中のAIネイティブな組織環境で業務を推進できます。
採用以外の領域でも人事制度/オンボーディング領域なども垂直立ち上げを行っており、採用に閉じずに広く知見を生かし、挑戦していく機会があります。

私たちは給与計算や社会保険手続きを代行するためだけの専門家ではありません。
海外企業が日本で挑戦し、成長し、安心して事業を運営できるよう支援する人事労務パートナーです。

今後、英語圏を中心とした外資系企業からのご依頼が増加することを見据え、その架け橋となる「外資系企業向け人事労務アドバイザー」を募集いたします。

【具体的な業務内容】
・外資系クライアントに対する給与計算業務
・年末調整計算業務
・労働保険および社会保険手続き業務
・人事労務に関連したコンサルティング業務

【このポジションで期待する役割】
・クライアントが本当に知りたいことや抱えている課題を理解する
・日本独自の法制度や実務を分かりやすく説明する
・クライアントの意思決定を支援する
・社内外の関係者と協力しながら案件を推進する
・自ら調査・確認を行いながら最適な解決策を導く

【使用ソフト】
オフィスステーション・社労夢・MF給与・Freee
勤怠：KOT・ジョブカン・チームスピリット・IEYASU等

同社では同業他社のロールアップMAを年間20件ほど行っており、今後も事業の柱としてより一層推進させていく予定です。
現在は1億円規模の企業が中心ですが、今後は10億円規模を中心にM&Aを加速させていきたいと考えており、より複雑な企業分析や財務調査をお任せする予定です。
また、同業のみならず在宅介護周辺領域の新規事業M&Aも担っていただくことを期待します。

●社内のMAチーム(全体で10名程度／マネージャー＋ソーシング部隊、DD部隊、PMI部隊)のマネージャー補佐として、DDの全体プロセスのコントロールを行う
●市場調査、財務分析、リスク評価、取引構造の設計などを担当し、経営陣や関連部署に対して意思決定のための重要な情報を提供。 財務諸表や業績データの分析を通じて、企業価値の算定やシナジー効果の評価を行う
●特にビジネスDD・財務DDを担っていただく予定ですが、財務DDについては経理部門と連携しながら進める想定。ゆくゆくは経理部門の力を借りずとも、財務DDを進められる専門性を期待
●M&A推進計画を営業側マネージャー陣（エリアブロック長・所長など）へ共有および合意形成を通じて長期ビジョン実現への機運を醸成する
●長期ビジョンを理解して、現状とのギャップを検証しながら中期（3年）の介護保険レンタルロールアップM&A領域における企画立案を行う
●中期経営計画の実現を推進するために、介護保険レンタルロールアップM&Aの個別案件における企画立案を行う

業務内容
美容外科クリニックのCOOとして、経営全般に携わっていただきます。
代表取締役（院長）と連携しながら、美容外科クリニックの事業運営・組織強化を主
導していただくポジションです。
業務詳細（一例）
クリニック全体の事業戦略立案および実行管理
組織体制の構築・強化（採用・育成・評価制度の整備）
売上・収益管理、KPI設定と進捗モニタリング
マーケティング・集患戦略の立案と推進
代表取締役との連携による経営判断・意思決定サポート
求める人物イメージ
経営者マインドを持ち、スタートアップ・成長フェーズの組織を牽引できる方
医療・美容・サービス業界を問わず、事業の仕組みづくりと組織づくりを同時に
推進できる実行力のある方

従業員20 1000名の製造業に対しての経営コンサルティングの求人です。生産現場に深く入り込み、 社長や経営陣に対して”経営顧客”の視点に立ちながら現場のDX/IT化を推進するコンサルティングが当社の特長です。
近年のデジタルシフトの流れや労働力不足といった日本の中小企業にとっての経営課題を解決するため、ロボットやAIを活用した省人化・自動化のコンサルティングをさらに加速させることになりました。
当社では、自由度高く、裁量を持ってご活躍いただけます。

【具体的には】
・顧客の生産プロセスを経営者視点で俯瞰したうえでの課題整理に基づくDXロードマップ策定
・上記に伴う要件定義書作成・DXプロジェクト計画書、報告書等のドキュメント作成
・生産プロセスDXの仕組みの要件定義、設計支援
・システムベンダー、ロボットSier・設備メーカーとのコミュニケーション・共同提案

【仕事の概略】
・ご相談のあった企業へのヒアリング
・ロボット導入などの自動化・省人化に向けた計画の策定
└企業様の製品、取引先、製品の特徴、現在の課題と解決策、設備投資による改善効果、市場性や成長性の評価、財務分析等を記載した、3 5ヵ年の事業計画を策定します。
・中小製造業に対する自動化設備設計・ロボット設計（現場調査・現場ニーズ把握・企画・要件定義・構想設計・設計補助）
・中小製造業に対するロボットオペレーティング、ティーチング、教育
・クライアントとの顧問契約は1月に1度の訪問打合せを基本として、1年（12回支援）が通常
・都度発生する、製造業の社長・経営者から相談を受け解決する伴走型のコンサルティングを実施
・クライアントがもつ生産現場・工場における課題に対して、解決手法を解説する現場DX・ロボット化・自動化セミナーを開催
・上記セミナーやWebからの経営相談・コンペにチームで取り組み、案件を獲得し、クライアントと顧問契約

【仕事の魅力】
衰退傾向にある日本の製造業といわれる中、世界TOPクラスの技術をもつ企業は生産財の製造業です。当社では、先進国から全世界へ優れた技術や製品を展開するコンサルティングにかかわることができます。
また、先進国でしか作れない製品や部品をもつ企業の工場の自動化・DXを推進し、クライアント様と5年・10年と長いお付き合いの中で、共に成長することもできます。
当社のクライアントはほぼオーナー経営者になり、意思決定が即断即決が基本であり、稟議や予算会議などの経営の意思決定に時間がかかることがなく、クライアント様へコンサルティングを展開。優れた技術を持ちながら、世の中に知られていない企業を、当社のコンサルティングによって、認知度を高めて、その企業だけでなく、そこで働いている社員とその家族の皆様に安定した生活を提供し地域にも貢献しています。
・様々なソリューションを提案することで、お客様の思いを実現できる
・経営者へ直接コンサルティングを行うため、計画の最上流（0ベース）からかかわり企画することができる
・弊社内で製造業向けのロボット・IOTビジネスのコンサルティングを新規で立ち上げ責任者となることができる

こんな方に、ぜひご応募いただきたいと思っております。
・日本の製造業を底辺から支えている中小町工場をより元気に、より活性化して、有望な人気業種にしたいというビジョンがある
・「ものづくりニッポン」の技術を高め、世界への技術展開も目指している

行政機関が抱える法人審査の課題を起点に、当社のデータ・プロダクト・プロフェッショナルサービスを組み合わせ、行政実務に深く入り込んだ価値提供を実現します。

単なる営業ではなく、「どの市場に、どの課題設定で、どのような価値を、どのような事業モデルで届けるか」から設計し、事業の0→1、1→10を牽引するポジションです。

主な職務内容：
事業機会の探索・事業仮説の構築
営業戦略の立案・提案活動
PMF実現に向けたスケール戦略の策定・実行
複数部門を横断するプロジェクトの調整・推進

●このポジションの魅力
営業だけでなく、事業開発として価値仮説・プロダクト・事業モデルまで関われる
政策・制度・業務・データをつなぐ、難易度の高い事業開発に挑戦できる
経営陣と近い距離で、事業戦略そのものに携わる
行政の「面倒」に向き合い、社会インフラのアップデートに貢献できる

●業務概要
テクノロジーの力でグループの目標を実現することをミッションに、グループの生産性・競争力向上をファイナンスの観点から支援しています。本ポジションでは、IT関連費用を中心としたグループ横断の予算策定・予算管理をリードし、投資最適化とコストガバナンスの高度化を担っていただきます。同社は、テクノロジーの力でグループビジョンを実現することをミッションに、サービスの進化や、グループの生産性・競争力の向上、社員の働く環境の良化などをITの側面から推進しています。ホールディングスの専門部隊の一員として、各社の事業・サービス企画を一緒に立案・推進し、実現します。部門を跨いだ組織を形成しており、積極的に組織を拡大していく方針ですので、変化に富んだ状況の組織作りにも挑戦することが可能です。

●募集背景：
増員によるテクノロジー予算管理に関連する組織強化を図ります。テクノロジー3本部(グループIT本部・グループAI本部・グループWorkStyle本部)の戦略企画機能を中計運用・横断PJT推進の両面で強化する意図です。

●業務詳細：
IT関連部門の予算策定／予算管理の統括業務をご担当いただきます。
具体的には、主に以下の業務を想定しています。
・グループ横断のIT費目（人件費、AI、クラウド／ソフトウェア、設備投資、委託費 など）の年間予算編成とローリングフォーキャストの運用
・月次予実管理（実績集計、差異分析、要因分解、是正アクションの策定・実行）
・IT関連部署で扱う契約管理チームのマネジメント
・CIO/CFO等の経営層に向けたレポーティングの実施
・監査対応および内部統制 等

●本ポジションの魅力：
1. 「AIファーストな人材サービス企業」への変革を、予算ガバナンスと投資最適化で下支えする中核ポジション。大規模IT投資を財務的に見える化し、グループ全体の生産性・競争力向上に直結する意思決定に関与できます。
2. 随時個社ニーズや環境変化を捉えながらサービスを作り上げていく必要があり、アジャイルに捉え直しながら予算モデルを継続的に改善。VUCA環境でのローリングフォーキャストやシナリオプランニングを実践できます。
3. 多様なステークホルダーと協業しながら、新しいサービス等、多くを学ぶ機会があり、更にスキルアップできるポジションです。また、CIOやCFO、本部長に直接コミュニケーションを取ることができる機会もあり、グループ全体への貢献感を肌で感じることができます。
4. 裁量ある働き方のもとで改善提案を迅速に試せる環境です。

●組織に関して：
・グループIT本部GIT本部企画部は、本部横断の中期計画管理／組織開発を担うGIT本部企画室、コスト管理を担うオペレーションマネジメント室、海外のグループ会社と連携するグローバルITコラボレーション室の3つに分かれており、全体で9名程の組織です。今回は、オペレーションマネジメント室メンバーとしての募集となります。
・テクノロジー組織全体では現在400名超の規模で、引き続き拡大中で、会社から期待も大きい組織です。
・本部組織として現在成長過程にあり、予算管理プロセスの標準化・高度化に、裁量を持ってダイレクトに関わることができます。
・基本的にリモート中心の働き方が可能で、出社日は定めつつも柔軟な運用で、成長意欲のある方を組織として全面的にバックアップします。

地方自治体および企業向けに、当社サービスの提案営業、営業戦略の立案、コンサルティング型営業、事業開発をお任せします。

具体的な業務は以下の通りです。
1. 地方自治体や森林管理者が抱える林政・林務課題のヒアリング
2. 課題に応じた当社サービスの提案営業
3. J-クレジットの購入を検討する企業（GX・ESG推進部門等）への営業活動
4. 販売戦略の設計および実行
5. 既存サービスのブラッシュアップ
6. 新サービスの企画立案
7. 民間企業のニーズに基づくプロダクト開発やパートナーシップ形成
8. 各案件の進捗管理、プロジェクトリード
9. 提案資料作成などの付帯業務
地方自治体や地方企業への営業もあるため、出張もございます。

このポジションは、営業活動だけで完結する仕事ではありません。顧客の課題を把握し、社内外の関係者と連携しながら、サービスそのものをよりよくしていく役割も担います。事業開発の視点を持ちながら、営業と企画の両面で力を発揮いただける環境です。

ポジションの魅力は、森林・地域・企業をつなぐ事業に、営業の立場から深く関われることです。提案先は地方自治体や森林管理者、GX・ESGを推進する企業など多岐にわたり、それぞれ異なる課題や期待に向き合う必要があります。そのため、単にサービスを紹介するだけではなく、相手の状況を理解したうえで提案を設計し、事業として形にしていく力が求められます。また、既存サービスの改善や新サービスの企画、パートナーシップ形成にも関われるため、営業経験を起点に事業開発の領域まで役割を広げたい方に適した環境です。社会的意義のあるテーマに向き合いながら、事業づくりそのものに関与できる点が、このポジションの大きな魅力です。

【業務概要】
当社は、商業用不動産業界全体のデジタルシフトを通じてデジタル変革を目指すコンパウンドスタートアップです。自社サービスの展開を通じ事業成長が加速する中、更に重要度を増してきた計数管理の遂行や、IPOに向けた体制の強化を担う経理のコアメンバーを募集します。

【具体的な業務】
1. 上場後のタイムリー・ディスクロージャーに向けた決算・開示体制の構築（月次、四半期、年次）
2. 事業別・自社サービス別の収益管理と事業部へのフィードバックを行うための管理会計の推進
3. 投資・資金調達の意思決定に資するキャッシュフロー管理
4. 上場審査に向けた監査法人対応・内部統制構築

【役割と期待内容】
将来の幹部候補として、映像・音響機材のレンタル・販売における技術営業を担当します。
放送局や広告代理店、官公庁、イベント制作会社など、既存顧客との関係構築を深めつつ、新規顧客開拓にも積極的に取り組み、事業拡大に貢献することが期待されます。

なお、新規営業においては経営企画室がマーケティングやリード獲得の仕組みづくりを担うため、テレアポや飛び込みといった営業スタイルに依存せず、提案業務に専念できる環境です。

具体的には、顧客ニーズのヒアリングから、最適な機材選定、見積書・提案書の作成、プレゼンテーション、受注、納品、アフターフォローまで、一連の営業プロセスを担当します。
技術チームと連携し、顧客にとって最適なソリューションを提供することで、顧客満足度向上に貢献することも重要な役割です。

将来的には、営業チームのリーダー、マネージャーとして活躍し、組織を牽引していくことを期待されています。また、事業戦略の立案や新規事業開発など、経営の中核メンバーとして活躍の場を広げることも可能です。

【主な業務内容】
・イベント・展示会等への映像/音響機材のレンタル・販売に関する法人営業（コーディネート営業）
・法人顧客への新規提案・既存深耕
・顧客課題のヒアリング・企画提案
・新規顧客・新規市場の開拓（アポイント供給の役割は経営企画室にて担います）
・案件の提案・クロージング
・社内テクニカルチームと連携した案件プロデュース
・見積書・提案書の作成
・案件進行・納品管理
・営業事務処理、売上管理
・市場調査、新規顧客開拓（※マーケティング部門との連携による提案型営業）

大手企業の一大イベントや展示会への参加機会も豊富で、ダイナミックな業務の中で企画力・提案力を磨ける環境です。
業界未経験入社の場合は先輩社員がOJTで機材知識・業界特有の商習慣をサポートします。営業経験を活かしながら段階的にキャッチアップできる体制です。

【ポジションの魅力】
・POINT1｜業界経験は不問：重視するのは「営業力」と「実績」。業種・商材経験を問わず、法人営業で成果を出してきた方を歓迎します。イベント・映像・音響の知識は入社後に習得できます。
・POINT2｜成果次第で早期に営業幹部へ：年齢や業界経験ではなく、営業成果とマネジメント力を評価。既存顧客の深耕だけでなく、新規市場の開拓や営業戦略にも携わり、将来的には営業部門の中核を担うことが期待されます。
・POINT3｜「売るだけ」で終わらない営業：自社に映像・音響機材とテクニカルチームを持つため、顧客の要望に合わせてイベントの提案内容を組み立てられます。既製品を販売するのではなく、自ら案件をつくり、社内の専門スタッフとともに形にしていく営業です。
・POINT4｜「営業活動に集中できる環境：経営企画室が新規アポイントの創出を支援。営業担当は、顧客へのヒアリング・提案・クロージング・関係構築など、営業成果に直結する活動へ集中できます。
・商材に縛られない提案営業：機材単品を販売するだけではなく、映像・音響・イベント全体を組み合わせて提案できます。
・自分で市場を作れる：既存顧客だけでなく、新規顧客・新サービス・新しい販売チャネルの開拓も可能です。
・成果がポジションにつながる：営業成果に応じたポジションやインセンティブ設計があり裁量権が大きいです。
・グループの経営資源を使える：グループの顧客網や新規事業・M&A等といった新しい取り組みにより、成長機会が多数あります。

【募集背景】
創業75年以上にわたり、映像・音響機材の提供からイベント現場の技術支援までを手掛けてきた同社は現在、次の成長フェーズに入っています。
2026年には本社・倉庫機能を有明に移転・統合。イベント・展示会領域への事業拡大を進めるとともに、営業組織の強化に取り組んでいます。
これまで培ってきた顧客基盤、映像・音響の技術力、機材・テクニカルチームという経営資源を活用し、既存新規問わず顧客・案件を開拓する営業幹部候補を募集しています。

【応募資格（必須）】
・法人営業経験3年以上（業種・商材不問）
・提案営業・見積作成・顧客折衝など、営業として何らかの成果を出した経験
・普通自動車免許（AT限定可／機材納品・現場対応で使用）

【応募資格（歓迎）】
・イベント企画会社や広告代理店（イベント領域）、映像・音響業界での実務経験
・映像・音響機器に関する専門知識
・新規開拓で高い実績を上げた経験
・営業目標を継続して達成・超過した経験

【求める人物像】
・業界知識よりも「お客様の課題を解決したい」という姿勢を優先できる方
・裁量を持って任されることにやりがいを感じる方
・お客様と信頼関係を築き、仕事に対して誠実に取り組める方
・新しい知識（映像・音響機材等）を前向きに吸収できる方

【選考フロー】
書類選考
1次面接（経営企画室メンバー＋営業メンバーが参加する可能性有）
2次面接（営業部長または部長補佐）
最終面接（代表＋メンバー同席、会食形式を含む場合あり）
※最終面接後に、他事業部メンバーも含め、懇親会を実施することがあります。
※メンバーと選考要素なしのカジュアル面談も可能ですので、お気軽にご連絡ください。

【カルチャー】
「気の優しい良い人」が多く、温和で協力的な社風です。
20代から50代まで幅広い年齢層が活躍しています。
若手社員にも大きな裁量が与えられ、成果次第で早期昇進・昇給が可能です。
将来の幹部人材を育成することを最優先課題としており、意欲のある方に多くの機会が開かれています。

【採用担当からのメッセージ】
プロフェッショナルな顧客に向けて映像・音響ソリューションを提供しています。
提案が、数万人規模のイベントや大規模展示会を成功へ導く大きな力となります。
経験を活かしたい方も、未経験から挑戦したい方も、次世代の幹部候補としてぜひ力を発揮してください。
映像と音響のプロフェッショナルを支える最前線で、企画と技術を融合した提案を行いたい方にとって、最高のフィールドがここにあります。
未来の幹部として躍動してみませんか？

業務概要:当社は、新たに「自社サービス」というサービスラインを設立しました。「自社サービス」では、政府や地方自治体、地域の中核企業等のクライアントに対し、主に以下の3つの事業領域を専門とするメンバーが領域横断的にチームを編成し、複合領域でのサービスを提供することで、あらゆる地域課題の解決に取り組んでいます。この度、事業領域の深化および拡大に伴い、以下3つの事業領域・ポジションでの採用を強化していきます。

具体的な業務:
1. 地域産業振興・再生支援アドバイザリー
当グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域におけるまちづくりの高度化や新規事業の創出、官民連携事業の計画策定から実行支援まで、ハード・ソフトの両面から幅広い業務範囲でサービスを提供し、地域産業の振興および再生の実現を目指します。中央省庁、地方自治体等のパブリックセクター、まちづくり会社、大学法人、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者等をクライアントとします。
（具体的業務例）
・地域の様々な行政計画等の策定および実行の支援（特定の地域復興支援プロジェクト等）
・広域連携の企画構想・調整・実行の支援
・まちづくり会社の立ち上げ、運営の支援（経営管理体制構築、収益力強化など）
・官民連携事業の企画・構想・事業計画の策定・実行の支援
・地域の遊休不動産・インフラの有効活用に向けた戦略の策定・実行の支援
・観光戦略の策定・実行の支援
・地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）の立ち上げ・運営の支援
・シティプロモーションや地域ブランディングの企画・実行の支援
・地域の特性を活かしたスポーツや教育事業の企画・実行の支援
・実践知を活用した地域産業振興・再生に向けた政策提言

2. 地域中核企業創出アドバイザリー
当グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域中核企業の経営者との対話を通じて、経営や事業の本質的な課題設定と解決までを伴走支援し、企業の確かな成長を実現することを目指します。その成長が起点となり、税収増、取引先の拡大、雇用創出（UIJターン含む）など、地域経済への持続的な波及効果を創出することを目指します。成長意欲のある地域中核企業、および地方自治体をクライアントとします。
（具体的業務例）
・地域中核企業の伴走支援（現状分析、課題特定、解決策の提示および実行、実行のために必要な取組の推進）
・地域中核企業間が連携した新たな仕組みづくりの構想、具体化
・地域中核企業の伴走支援を通じて得られた実践知を活用した新たな産業政策の立案支援

3. デジタルガバメント推進アドバイザリー
当グループ全体の知見、ネットワークを活かし、公共領域におけるデジタルガバメントに係る計画策定から実行支援まで、幅広い業務範囲でサービスを提供し、日本再生の実現を目指します。中央省庁、独立行政法人、地方自治体等のパブリックセクター、地域団体等の公益団体、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとします。
（具体的業務例）
・現状把握・課題抽出・要件定義支援（AI/データ/IT/業務AI）
・PMO・事務局・伴走支援（AI/データ/IT/業務AI）
・戦略・ロードマップ策定支援
・AI導入支援（PoC-導入-運用/ガバナンス/セキュリティ）
・CIO・CDOアドバイザリー
・調達支援（全体計画、RFI/RFP）
・合意形成・ファシリテーション支援（庁内横断/有識者会議）
・調査研究・シンクタンク
・実証事業/自治体DX/標準化対応支援/ガバメントクラウド移行/レガシーマイグレーション/交付金・補助金支援 等

当グループのファイナンシャルアドバイザリーは、新たに「Social Design」というサービスラインを設立しました。「Social Design」では、政府や地方自治体、地域の中核企業等のクライアントに対して、主に以下に示す3つの事業領域を専門とするメンバーが領域横断的にチームを編成し、複合領域でのサービスを提供することで、あらゆる地域課題の解決に取り組んでいます。
この度、事業領域の深化および拡大に伴い、以下3つの事業領域・ポジションでの採用を強化していきます。

1.地域産業振興・再生支援アドバイザリー
・グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域におけるまちづくりの高度化や新規事業の創出、官民連携事業の計画策定から実行支援まで、ハード・ソフトの両面から幅広い業務範囲でサービスを提供し、地域産業の振興および再生の実現を目指します。
・中央省庁、地方自治体等のパブリックセクター、まちづくり会社、大学法人、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者等をクライアントとします。
・地域の産業振興や再生に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たな事業創出を志向する高い専門性や、多くの利害関係者が混在するまちづくりの現場において求められる高い調整能力・コミュニケーション能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・地域の様々な行政計画等の策定および実行の支援（福島復興支援プロジェクト等）
・広域連携の企画構想・調整・実行の支援
・まちづくり会社の立ち上げ、運営の支援（経営管理体制構築、収益力強化など）
・官民連携事業の企画・構想・事業計画の策定・実行の支援
・地域の遊休不動産・インフラの有効活用に向けた戦略の策定・実行の支援
・観光戦略の策定・実行の支援
・地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）の立ち上げ・運営の支援
・シティプロモーションや地域ブランディングの企画・実行の支援
・地域の特性を活かしたスポーツや教育事業の企画・実行の支援
・実践知を活用した地域産業振興・再生に向けた政策提言


2.地域中核企業創出アドバイザリー
・グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域中核企業（売上10〜100億円）の経営者との対話を通じて、経営や事業の本質的な課題設定と解決までを伴走支援し、企業の確かな成長を実現することを目指します。その成長が起点となり、税収増、取引先の拡大、雇用創出（UIJターン含む）など、地域経済への持続的な波及効果を創出することを目指します。
・成長意欲のある地域中核企業、および地方自治体をクライアントとします。
・地域中核企業の経営層と良質な信頼関係を構築し、企業として解くべき課題を洞察し、具体的な解決策をハンズオンで支援できる高い専門性や調整能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・地域中核企業の伴走支援（現状分析、課題特定、解決策の提示および実行、実行のために必要な取組の推進）
・地域中核企業間が連携した新たな仕組みづくりの構想、具体化
・地域中核企業の伴走支援を通じて得られた実践知を活用した新たな産業政策の立案支援


3.デジタルガバメント推進アドバイザリー
・グループ全体の知見、ネットワークを活かし、公共領域におけるデジタルガバメントに係る計画策定から実行支援まで、幅広い業務範囲でサービスを提供し、日本再生の実現を目指します
・中央省庁、独立行政法人、地方自治体等のパブリックセクター、地域団体等の公益団体、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとします
・特に我が国におけるAI導入を始めとするデジタルガバメントの推進に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たなビジネス創出を志向する高い推進力を有する人材を求めています

（具体的業務例）
・現状把握・課題抽出・要件定義支援（AI/データ/IT/業務AI）
・PMO・事務局・伴走支援（AI/データ/IT/業務AI）
・戦略・ロードマップ策定支援
・AI導入支援（PoC-導入-運用/ガバナンス/セキュリティ）
・CIO・CDOアドバイザリー
・調達支援（全体計画、RFI/RFP）
・合意形成・ファシリテーション支援（庁内横断/有識者会議）
・調査研究・シンクタンク
・実証事業/自治体DX/標準化対応支援/ガバメントクラウド移行/レガシーマイグレーション/交付金・補助金支援 等

デジタル（マーケティングDX）コンサルティング事業紹介
マーケティングDXコンサルティングはクライアントの経営戦略・事業戦略に基づいたデジタルマーケティングの推進組織やシステム構想の設計、KPI/KGIの設定やアクションプランづくり等、戦略から実際の運用までをクライアントと一体となったプロジェクトで推進します。

【コンサルティングテーマ例】
BtoBデジタル活用営業モデル構築プロジェクト / 新規事業デジタル活用営業モデル構築プロジェクト / CRM・MA・SFAツール導入プロジェクト / Webマーケティング診断 / デジタルマーケティング人材育成 / Webサイト構築・Webプロモーション推進プロジェクト

仕事内容
1. コンサルティング活動
・トップコミュニケーション
クライアント経営トップの皆さんとの全社的なマーケティング課題の共有や担当プロジェクトの進め方についてのディスカッションを行い、プロジェクトにトップの意向を反映させてゆきます。
・プロジェクトコミュニケーション
クライアントと一体となった定期ミーティング（月1〜2回）を実施し、担当プロジェクトのPDCAをファシリテートしてゆきます。
・調査・分析業務
PEST分析／4P・4C分析／競合分析／Webサイト分析／Webプロモーション分析等、クライアントの課題によって、デジタル分野外も包括的に必要な調査・分析を行います。
・プロジェクト進捗管理
メンバーのスケジュール調整、タスク進捗マネジメント、トップコミュニケーション設定等、コンサルティング成果を最大化させるプロジェクトマネジメントを行います。
・コンサルティング報告会・報告書作成
調査・分析結果から組み立てるマーケティング戦略体系、マーケティング課題を解決するストーリー設計、クライアントと伴走するアクションプラン、プロジェクト活動実績等、トップコミュニケーションやプロジェクトミーティングに必要な資料作成を行います。
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）

2. 企画提案活動
・既存クライアントへの提案活動（70%）
コンサルティング契約期間満了前に現プロジェクトの成果を振り返り、課題に対する進捗や今後取り組むべきテーマをまとめた更新契約提案書を作成し、クライアント経営者へプレゼンします。
・新規クライアントへの提案活動（30%）
クライアント経営者や現場担当者に対してインタビューを行い、クライアントが抱えるマーケティング課題を認識した上で、外部環境と内部環境を総合的に分析した結果を併せて、課題解決のためのプロジェクト活動を企画提案書として提言します。

3. チームコミュニケーション
・デジタルセグメントコミュニケーション
デジタル事業部門であるマネジメントDXチームや全国のリージョン事業所メンバーと連携してクライアントへ価値提供を行うために必要なインプットや情報交換を実施します。
・マーケティングDXチームミーティング
コンサルティング活動状況の共有や機能担当方針確認、スタッフチームとの情報交換等、日々の業務の円滑化のためのコミュニケーションを行います。
・クライアントチームミーティング
コンサルティング活動や企画提案活動に際してクライアント別に活動方針や資料作成の方向性などをディスカッションします。

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能
多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

事業成長の重要ポイントを見極め、採用成功に必要なあらゆる施策を企画・実行いただきます。

1.採用戦略・計画
・採用戦略・方針の策定、採用計画（人数・職種・時期）の設計
・採用要件定義、Job Descriptionの作成と標準化
・採用ペルソナに基づく訴求メッセージ設計（候補者体験の設計含む）

2. ファネル・チャネル設計と運用
・各ポジションのファネル設計・歩留まり改善
・エージェント、ダイレクト（スカウト媒体・SNS等）、リファラル、イベント等のチャネル戦略立案・実行
・リファラル強化や採用広報施策など、新規施策の企画・実行

3. 選考設計・実行・クロージング
・面接・面談プロセスの設計、実行支援、関係者（面接官）調整
・候補者コミュニケーション、オファーから入社までのクロージング設計・ディレクション
・入社者フォロー（定着に向けた連携）

4. 分析と改善
・採用KPIの設計・可視化、ボトルネック特定、施策改善
・辞退理由の整理・分析と、訴求・プロセス改善への反映
・採用プロセスの標準化（テンプレート・運用ルール・レポート）

●あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）
・事業成長のボトルネックを「採用」で解消する中核ポジション
採用は経営課題そのもの。成果が事業成長に直結する手触りを得られます。
・戦略から実行まで一気通貫で担える裁量
要件定義・訴求設計・チャネル運用・選考設計・クロージングまで、採用の全工程を設計できます。
・“属人的な頑張り”を“再現性ある仕組み”へ変える経験
KPI可視化、標準化、面接官設計など、スケールする採用の型を作れます。
・幅広い職種に関与し、採用力そのものが武器になる
ビジネス職からエンジニア職まで、要件定義・見立て・アトラクトの総合力が鍛えられます。
・志向に応じてHR領域へ役割拡張が可能
採用を起点に、組織開発・育成・制度などへ職掌を広げるキャリアも描けます。
・COO直下で経営視点が身につく
人事部長を兼務するCOO直下で、人事としての正しさだけでなく、事業・現場・経営目線の優先順位で考える視野視座を学ぶことができます。

今回の募集では、美容メーカー・ディーラーに対する経営コンサルティング業務をお願いします。

＜具体的には＞
・チャネル開拓支援(国内、海外)
・事業戦略・中期経営計画の策定支援
・商品開発戦略立案（市場分析・競合分析・コンセプト設計）
・ブランド戦略・マーケティング戦略の構築
・KPI設計・改善支援
など、幅広いテーマを予定しています

経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

ご興味・ご賛同いただける方は是非ご連絡お待ちしております。

＜幹部候補＞
本ポジションでは、現場の最前線で案件対応をしながら、未経験メンバーの育成やチームビルディングも担うプレイングマネージャーとしてご活躍いただきます。
M&Aの実務経験を活かしつつ、プレイヤーとしての成長とマネジメントスキルの習得を両立できるポジションです。
●M&Aに関する一連の業務
後継者不足などで悩む経営者や戦略的買収を志向する企業に対し、M&A戦略の立案から実行までの全プロセスを支援します。

●具体的な仕事内容
案件のソーシングからエグゼキューション、クロージングまでを「一気通貫」で担う業務です。

【組織体制】
●経験者と未経験者によるユニット制
経験者と未経験者が2 3名で構成されるユニット体制のもと、チームで協力しながらM&A案件を推進しています。
入社後は、これまでのご経験を活かし、即戦力として案件の主担当をお任せします。
その後は、ユニットリーダーとして未経験メンバーの育成、ナレッジ共有、案件同行を通じて、チーム全体の成長に貢献していただきます。

●M&Aに関する一連の業務
後継者不足などで悩む経営者に対して、M&A戦略を含めた様々な選択肢をご提案。

●具体的な仕事内容
企業の売り手と買い手を探し、マッチングする業務です。
後継者不在の中小企業の経営者向けにM&Aアドバイザリー業務を行い、統合後のプロセスまでを全面的に支援します。

顧客である売り手・買い手双方の経営課題に向き合い、「三方良し」の精神で長期的に価値あるM&Aを実現します。案件推進を通じて高度なファイナンス知識や事業分析力を磨き、将来的には経営に近い視点で提案できるコンサルタントへ成長していただきます。

誠実さと挑戦心を持った方のご応募をお待ちしています。業界トップクラスの待遇と新しいM&Aに挑む刺激的な環境で、ぜひ私たちと共に日本の未来を創るM&A支援に取り組みましょう。



●当社のM&Aの特徴
売り上げ＝評価ではありません。ミッション・ビジョン・バリューに沿って成果を上げることが、当社における価値であると考えています。
M&A業界はまだ新しく、顧客にとっては不透明で不利益になることが多くあると言われています。
当社はビジョン経営を掲げ、お客様、お客様の関係者、そして当社自身の「3方良し」な関係を追求しています。
そのため、M&A部門のミッションとして、「M&Aの成功による中小企業の成長と存続を通じ、日本経済の活性化に寄与する」ことを掲げています。
売り手と買い手を繋ぎ、統合後まで一気通貫して支援を行っています。
現在、コンサルタントを支援するチームの強化にも取り組んでおり、より業務に集中できる環境づくりを進めています。

●圧倒的な成長環境
当社のM&Aコンサルタントの経験を通じて、実践的なスキルを着実に身につけることができます。経験豊富なコンサルタントが在籍しており、少数精鋭の体制の中で、財務、税務、法務、労務といった経営に関わる知識を得てビジネスの総合力を高いレベルで習得することができます。
また、当社のM&A部門は、大手企業とは異なり業務が分業化されておらず、会社の売り手と買い手の折衝を一気通貫で行っております。
双方の経営層との折衝によって、交渉力、調整力、推進力を鍛えることができます。

●新しいM&Aの探求
当社は、早稲田大学産業経営研究所と2021年7月より中小企業のM&Aに関する共同研究を開始しました。
既存のM&Aにとらわれず、中 企業のM&Aによる買収企業の企業価値の向上や企業 動への影響等の総合的な研究を行っています。
M&Aを単なるマッチングビジネスではなく、企業成長の手段としていくためにはどのような要素が必要なのか、について探求し続けています。
私たちは組織で正しく勝つ会社でありたいと強く考えています。
企業理念に共感し、社会問題の解決に共に取組んでいただける仲間と一緒に働きたいと考えています。
※金融機関出身者も活躍中です。

【仕事概要】
事業開発室でグループの資産を最大限活用した事業開発・推進業務を担っていただきます。
弊グループにおける横断組織は、40以上の既存事業に対する経営管理を行う経営企画室と、特定事業には紐づかない非連続成長機会の創出をミッションとした事業開発室の2つに分かれています。

今回は事業開発室として、
・アライアンスをベースとした共同事業の推進
・グループ成長のための戦略的パートナーシップの構築
・既存アセットと外部リソースを掛け合わせた新規事業の企画・実行
・重要投資先のバリューアップ支援
といった業務を担当いただきます。

現在の事業開発室では、室長含む3名のみの少数組織で上記の多様なミッションを担っており、新たに加わっていただく方のご志向やご経験を踏まえて、役職や裁量範囲を柔軟に設定させていただきます。

【具体的な業務内容】
社長直下の組織にて、グループの経営に関わるあらゆる業務を担っているのが事業開発室になります。
以下の業務にとどまらず、多様な業務をお任せしていくことになります。

・他社との資本提携・協業アライアンスの検討・推進
・グループシナジーを最大化させるための戦略的アライアンス先の開拓
・新規事業立案におけるマーケットリサーチおよびビジネスモデル構築
・社長直轄プロジェクトの企画および推進
・経営にまつわるインシデント対応

【ポジションの魅力】
・戦略的意思決定への直接的関与
　経営直下の組織で、M&A、出資、アライアンスなど、企業の非連続成長に直接関わる重要な意思決定プロセスに参画できます
・多様な経験と急速な成長機会
　会社として事業会社/VC/PEすべての側面を有しており、それぞれの経験を積むことができます
・複合的な事業領域での事業開発経験
　30以上の既存事業と約60社の出資先など、グループの豊富なアセットを活用し、様々な業界や事業モデルに携わることができます
・高い裁量権と責任
　少数精鋭の組織で、個人の志向や経験に応じて柔軟に役割を一任するため、大きな裁量権と責任を持って業務に取り組めます

●仕事内容
導入企業の「経営課題の解決」と「LTV最大化」をミッションとし、カスタマーサクセス組織の仕組みづくりと収益貢献を牽引するリーダー候補として活躍いただきます。

1. カスタマーサクセス実務
SaaSプロダクト「Zoho」導入企業に対する活用支援
ヘルススコアなどのデータをもとにした利用状況の把握
活用が停滞している顧客への改善提案・フォロー（ハイタッチ／ロータッチ）

2. LTV最大化に向けた提案・取り組み
利用状況やフェーズに応じたアップセル提案
他プロダクト・関連サービスのクロスセル企画・提案への関与
担当コンサルタントと連携した顧客価値の最大化

3. CS業務の高度化・仕組みづくりへの関与
ヘルスチェック指標や運用ルールの改善提案
CS業務フローやKPIの設計・見直しへの参画
コンサルタント・エンジニアとの横断的な連携によるCS品質向上

●ポジションの魅力
・「経営者」の右腕として活躍：単なるツールのレクチャー担当ではなく、「経営者向け」コンサル×SaaSのハイブリッドな事業モデルでの稀有なCS経験を積むことができます。特にSaaS営業ご経験の方は、培った提案スキルを当社のメイン顧客である中堅・中小企業の「業績向上」に活かすことができます。
・組織の立ち上げ・仕組みづくりに関与：CS組織の変革フェーズにおいて、マニュアル作成やKPI設計、定期モニタリング体制の構築など、事業成長を支えるCS戦略の設計・推進を主導できるポジションです。
・技術とビジネスの橋渡し役：エンジニア経験がある方は、プロダクト開発側と顧客側の「通訳」として、より難易度の高い課題解決でリーダーシップを発揮いただけます。
・キャリアパス：貢献度に応じた正当な評価により、早期のマネジメント層登用も期待できます。

消費者の価値観が多様化し、リアルとデジタルの境界がなくなる中、日本のコンシューマー業界は、従来のビジネスモデルからの脱却という大きな転換期を迎えています。 私たちは、顧客の購買データや将来の見込みニーズを基軸としたCRM支援を通じて、クライアント企業の経営戦略やマーケティング、顧客体験（CX）を根本からアップデートするミッションを担っています。

本ポジションは、案件獲得を担うだけでなく、提案資料の作成から導入後の定着化まで、文字通り「一気通貫」でクライアントに伴走します。
単にツールを売るのではなく、企業の持続的な業績向上・生産性向上のための経営コンサルティングを基盤としたCRM・DX提案を実施しています。

業務内容

【具体的には】
・新規案件の獲得および提案資料の作成
└コンシューマー業界（住宅不動産・宿泊、観光・冠婚葬祭・小売等）の中小・中堅企業の業績向上に必要なＤＸ・マーケティングの課題をヒアリング。
SFA・MAによる販売促進強化や多角化企業のCRM一元管理による生産性向上、OMO（オンラインとオフラインの融合）の実現に向けた戦略を描き、提案骨子を作成します。
・導入検討段階におけるプリセールス・技術支援
└経営層へのプレゼンテーションを行い、投資対効果（ROI）の可視化やシステム構成の概略を提示することで、プロジェクトの意思決定をリードします。
・導入プロジェクトのマネジメントおよび環境構築支援
└受注後、エンジニアチームと連携しながら要件定義を実施。クライアントの現場運用に即した実効性の高いシステム導入をディレクションします。
・導入後の定着化支援・活用コンサルティング
└システムを導入して終わりではなく、業種別の業績アップに向けたCRMの定着支援を行い、長期的なパートナーシップを築きます。

【プロジェクト例】
例）多角化事業を行う中堅不動産会社のCRM一元管理プラットフォームの構築及び定着支援

●仕事内容
当社ではSaaS型サービスの導入企業が増加しており、導入後の「活用支援」をさらに強化しています。
フロントでの実務対応を中心に、社内外と連携しながら顧客体験の質向上に貢献していただくポジションです。

SaaSプロダクト『Zoho』のカスタマーサクセス業務
・クライアント・担当コンサルタントからの問い合わせ対応（メール・チャット中心）
・サービスの操作方法に関する案内・一次回答
・問い合わせ内容のチケット管理、対応履歴の記録・整理
・担当コンサルタント・エンジニアとの連携、エスカレーション対応
・ナレッジデータベースの参照・活用、必要に応じた情報更新への協力
・Zoho社への問い合わせや仕様確認など、自律的な対応検討
※経験・成果に応じて、活用促進に向けたアップ・クロスセル提案にも段階的に関与いただきます。

●ポジションの魅力
・メール対応力を活かした新しいキャリア：単なるメール対応ではなく、付加価値を生む顧客対応経験を積むことができ、ご自身のキャリアに活かすことができます。
・チーム連携を通じたスキルアップ：コンサルタント・エンジニアと協働しながら、SaaSビジネス全体の理解を深められます。
・明確なキャリアパス：経験・成果に応じて、カスタマーサクセス リーダー候補へのステップアップが可能です。
・業務改善・仕組みづくりへの関与：ナレッジ整備や業務フロー改善など、オペレーション高度化にも挑戦できます。

本ポジションのミッション:
「創って、作って、売る」事業家として、日本のHR市場に新たな価値を創造し、当社を次のステージへ導く。

当社は今、最も重要な分岐点にいます。当社サービスは、今や日本を代表する企業の組織変革を支えるインフラとなり、IPOという新たなステージへと歩みを進めています。
しかし、ここからの成長は、これまでの延長線上にはありません。
1. エンタープライズ市場での圧倒的ポジション確立
2. AI×パーソナリティデータによる新規事業創出
3. HR市場におけるGameChangerになる
これらを実現するには、事業を「創って、作って、売る」その全てを経験してきたあなたの力が必要です。
あなたは経営陣の一員として、市場を見極め、事業を立ち上げ、プロダクトを磨き、顧客に届けます。営業、マーケティング、プロダクト、カスタマーサクセスなどあらゆる事業領域で「事業家」として、あなたの経験と専門性を武器に事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出してください。

業務内容:
概要: 事業家として、あなたの経験と専門性を活かし、当社の事業を次のステージへと導きます。具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。

あなたが実現できる挑戦の例:
* 新規事業の立ち上げ: AI×パーソナリティデータで、新たな価値を創造する。市場を見極め、仮説を立て、プロダクトを創り、事業を成長させる。事業創造をリードします。
* 既存事業の変革・成長加速: 営業、マーケティング、CS、プロダクトなどの各領域で、既存事業を次のステージへ引き上げる。戦略を描き、組織を創り、圧倒的な成果を創出します。
* エンタープライズ戦略の推進: 大手企業との取引を拡大し、エンタープライズ領域での圧倒的なポジションを確立する。日本を代表する企業の経営層と向き合い、組織変革を牽引します。
* 営業組織の変革とマネジメント: 営業組織全体を最適化し、成長を加速させる。戦略立案から採用、育成、オペレーション構築まで一貫してリードします。
* マーケティング戦略の立案と実行: 自社サービスをさらに拡大するためのマーケティング戦略を描き、実行する。デジタルマーケティング、コンテンツマーケティング、イベント、PRを通じてブランドの価値を創ります。
* プロダクト戦略の立案と推進: ユーザーの声を聞き、データを分析し、プロダクトロードマップを描く。エンジニア、デザイナー、ビジネスサイドを巻き込み、プロダクトを進化させます。
* グローバル展開の構想: 日本で培った強みを世界へ。グローバル市場を見据えた戦略立案から実行まで、世界の働き方を変える第一歩を踏み出します。
そして、あなた自身が描く挑戦を: 上記はあくまで例です。あなたが「これをやりたい」と思う挑戦があれば、それを実現できる環境がここにあります。経営と対話し、共に未来を創る。それが事業家の役割です。

ポジションの魅力:
* 事業家としての経験：「創って、作って、売る」全てを担う: 市場を見極め、プロダクトを創り、顧客に届ける。事業家として「創って、作って、売る」全てのプロセスを経験できます。この経験は、あなたのキャリアに一生残る財産となります。
* 経営と創る：意思決定の最前線で、会社の未来を共に描く: 事業家として経営陣と直接対話しながら、事業戦略を描き、実行する。経営会議での議論、重要な意思決定への参画、事業の方向性の決定などを通して、会社の未来をあなたが創ります。
* 人生のターニングポイント：急成長からIPOへ。この最もエキサイティングなフェーズを経営陣と共に創る経験は、人生のターニングポイントだったと言える経験になります。このタイミングでしか味わえない、圧倒的な成長体験があります。
* 社会的インパクト：あなたの挑戦が、日本を変える: 日本を代表する企業が導入する自社サービス。あなたが創る事業が、これだけ多くの企業と人々の働き方を変えます。「日本の働き方の当たり前を変えた」その実感を、日々味わえます。

期待する役割:
入社後は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。事業責任を担う、新規事業をリードする、既存事業を変革するなどいずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共に事業を創ることを期待しています。あなたの事業経験を武器に事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出する。そして、当社を次のステージへと導く。それが、事業家への期待です。

キャリアイメージ:
* 半年後: 経営陣と共に描いた事業戦略を実行し、初期の成果を創出。「○○さんに任せれば安心」と言われるような、組織に不可欠な存在へ。
* 1年後: 担当事業で圧倒的な成果を創出し、事業責任者としてチームをリード。経営会議での発言が会社の方向性を決める。あなたの意思決定が、会社の未来を創ります。
* 2~3年後: 執行役員として経営に参画、またはCxOとして会社の中核を担う。IPO達成後もさらなる成長を牽引する存在へ。
当社には多様なキャリアパスがあります。「事業家として複数の事業を持ちたい」「経営者として会社をリードしたい」「スペシャリストとして専門性を極めたい」そんな想いを持つあなたを、全力で応援します。

一緒に働くメンバーについて:
多様なバックグラウンドを持つ経営陣と共に、あなたは会社の未来を創ります。

今回の募集では、製造業へ向けた人材採用・育成のコンサルティングをお願いします。
特にクライアントに寄り添ってしっかり伴走するのがコンサルティングスタイルです。

＜具体的には＞
・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材戦略の策定
・採用目標・計画の策定
・人材紹介会社とのやり取り
・最適な採用チャネルの選出
など、幅広いテーマを予定しています
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。