BPRの転職求人

374 件

【業務概要】
顧客の事業・業務課題を深く理解し、最適なソリューションを企画・提案しながら、案件創出をリードするポジションです。
多くのサイト構築・運用で培ってきた豊富な実績やノウハウを強みに、顧客ごとの課題を構造化し、最適なプラットフォーム提案と構築・運用支援を組み合わせた提案を行います。
将来的には、現場で得た知見をもとにソリューション企画・アライアンス・事業推進へのチャレンジも可能な環境です。

【具体的な業務】
EC領域におけるソリューションコンサルタントとして、顧客への提案活動・案件創出を担っていただきます。

●主な業務
・顧客のEC領域における事業・業務課題のヒアリングおよび課題分析
・課題に応じた最適なソリューションの企画・提案
・新規案件の創出および受注に向けた提案活動
・PoC、要件整理から開発部門への橋渡し、プロジェクト立ち上げのリード

●将来的には
・提案活動で得られた知見をもとにしたソリューション企画
・プリセールス戦略や営業プロセスの仕組み化
・新ソリューションの企画・事業推進
・バックオフィス業務のDXコンサルティング 等

【ポジションの魅力】
・特定製品の提案に留まらず、システム開発、ノーコード／ローコード、AI、RPA、各種SaaSなどを組み合わせ、顧客課題に最適なソリューションを企画・提案できる
・EC領域の専門性を深めながら、受発注・物流・バックオフィスなど周辺業務のDX・業務改革（BPR）まで支援でき、コンサルタントとして提案領域を広げられる
・AIを活用した新たなソリューション提案や、最新テクノロジーを取り入れた高付加価値な提案に挑戦できる
・提案から開発部門との連携、プロジェクト推進まで一気通貫で顧客価値の創出に携われる
・将来的には、現場で培った知見を活かし、新規ソリューション企画やアライアンス企画等、事業開発領域や事業責任者へのキャリアも目指せる

業務概要:
データの利活用やAIソリューション等を用いた事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担当します。データサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決を推進することが求められます。

具体的な業務:
フェーズや個々のスキル・志向に応じ、以下のいずれかの役割を担います。
・ソリューション企画の策定および推進
・クライアント企業への導入プロジェクトのデリバリー
・ソリューション導入先企業のアセスメントおよび周辺領域の支援
・ソリューション責任者としての事業牽引

ポジション・部門の魅力:
産業共通の課題や社会課題の解決を目指し、個社に留まらず産業レベルでの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高い事業開発に携わることができます。

【業務概要】
自社ソリューションの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担います。

【具体的な業務】
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決を推進します。
ソリューションのフェーズや求職者の志向・スキルに応じて、以下の役割を担当します。
・ソリューション企画の策定
・企業への導入プロジェクトのデリバリ
・導入先企業のアセスメントおよび周辺領域支援
・ソリューション責任者としてのマネジメント業務

【ポジション・部門の魅力】
個社単位にとどまらず、産業全体の課題に目を向け、業界内の様々なプレーヤーを巻き込みながらスケールの大きな課題解決に挑むことができます。

【業務概要】
在宅医療事業の急速な拡大に伴い、オペレーションの標準化・型化を推進し、事業拡大を実現する経営企画・BizOpsポジションです。経営陣（CEO・COO）と並走しながら、現場と経営を横断して再現性のある成長モデルを構築し、短期間で事業インパクトを創出します。

【具体的な業務】
1. 短期ミッション
・既存拠点の業務プロセス可視化およびボトルネックの特定
・KPIと連動した標準オペレーション（SOP）の策定と現場への浸透
・クイックウィン施策の実行によるオペレーションコストの削減
2. 中期ミッション
・事業拡大に耐えうる組織・オペレーション基盤の構築
・データドリブンな改善サイクルの運用と収益性最大化のリード
・オペレーション改善から派生する新規事業の種の発掘と事業化

【業務例】
BPR（業務プロセス再設計）、ツール導入、KPI設計、データ分析を通じた業務課題の特定と解決策の設計・実行。

【ポジション・部門の魅力】
経営陣と直接並走しながら、数ヶ月単位で大きな事業インパクトを生み出せる刺激的な環境です。

【業務概要】
訪問診療クリニックの運営支援および医療機関向けSaaS・AI-BPO事業を展開する企業における、CEO直下の経営企画責任者（VP）ポジションです。
組織の急速な拡大に伴い、業務プロセス全般をAIネイティブな仕組みへ再設計し、経営意思決定を高度化する土台構築を担います。

【具体的な業務】
1. 経営企画・意思決定基盤の構築
・経営会議で使用する各種指標（KPI/データ）の設計
・意思決定を迅速化するデータ基盤、ダッシュボード、パイプラインの整備
・経営企画機能の定義および人員計画の策定
・将来的なM&A/PMIにおける業務統合や組織設計のリード

2. オペレーション・業務プロセスの再設計（経理・労務・総務・法務・情報システム等）
・属人化した業務フローの可視化と再設計
・手作業に依存するオペレーションのAI活用前提によるシステム化・自動化
・急速な人員増加に耐えうる入退社・契約・労務管理の仕組みづくり

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣と直接連携し、廃止・自動化の判断や指標設計、予算配分、人員計画など広範囲な意思決定権限を持てます。
・自社内での全社的なAI変革・業務効率化を推進し、その成果を自社のサービスや事業成長として実生活・市場へ還元できます。
・組織拡大期における基盤構築のコアメンバーとして参画し、将来的なCOO・CFOやグループ会社経営幹部へのキャリアパスが広がります。

【業務概要】
ふるさと納税を通じて地域活性化を促進するサービスにおいて、サービス改善や業務改善に関するプロジェクトの企画具体化・推進を担当します。サービス企画部門やシステム部門など、さまざまな関係者と連携しながら、サービス・業務上の課題やニーズを整理し、実現方法の検討からプロジェクトの推進、サービス導入まで幅広く携わります。入社後は経験・スキルに応じて比較的小規模なプロジェクトからリーダーとして担当し、将来的には大規模プロジェクトのマネージャーとしての活躍が期待されています。

【具体的な業務】
・サービス・業務上の課題やニーズの整理、改善施策の具体化
・業務フローや業務仕様の検討・設計
・プロジェクトの計画策定、進捗・課題・リスク管理
・運用部門や開発部門との調整・合意形成

【直近のプロジェクト事例】
・生成AIを活用した事業者向け商品登録支援システムの導入
・配送予定の確認や発送時期の指定を可能にする機能開発
・外部企業とのサービス連携による新規仕組みの構築

【ポジション・部門の魅力】
・早期からPL・PMへのキャリアアップに挑戦できる環境です。
・自社サービスの成長に主体的に関わることができます。
・企画からサービス導入まで一貫して携わり、課題解決力やマネジメントスキルを身につけられます。

【業務概要】
全国に医療施設を展開する同社において、事業展開を支える採用責任者・採用Opsとして、採用組織の指揮、採用成果の最大化およびコスト最適化を担うポジションです。

【具体的な業務】
・医療従事者採用を支える採用オペレーションの設計・改善
・全国各施設の人員状況・採用KPIの分析、課題特定と施策実行
・採用予算および採用チャネルの最適化
・採用チームの目標・進捗管理、メンバーマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
将来的には、新規施設の開設計画や既存施設の稼働状況から必要人員を予測し、人員計画・採用計画・採用予算へ落とし込むなど、採用を起点に事業計画と人材戦略をつなぐ重要な役割を担うことができます。

【業務概要】
生成AI/AIエージェント構築
・導入を推進し、PoCで終わらせず“業務に定着し成果を生む”までをリードします。
【具体的な業務】
1. 生成AI/AIエージェント活用システムの要件定義、設計構築の実行推進（Microsoft Copilot / Studio Agent の業務活用企画
・社内展開
・伴走支援、生成AI利用コストの配賦ロジック設計
・品質改善、AWS Bedrock
・AgentCore を使った業務システム構築） 2. AI導入を前提とした新業務設計（現行業務の可視化、AI前提の業務プロセス
・役割分担の再設計、AIエージェントの現場運用支援、PDCAサイクル設計定着） 3. 新技術の評価
・選定（生成AI/AIエージェントの新技術検証、事業機会の発掘）【ポジション
・部門の魅力】
生成AI技術を試すだけではなく、“実際に業務で使われ、成果を生むAI”を設計
・定着させることに取り組むポジションです。
入社後はプロジェクトリーダー（PL）からプロジェクトマネージャー（PM）、複数案件を統括するプログラムマネージャーへと段階的にキャリアを描くことが可能です。

【業務概要】
自社で保有する決済情報処理センターの強みを活かし、大手加盟店への決済スキーム・加盟店業務改革（バックオフィス/店舗BPR）ソリューションの横展開、新規大型顧客の開拓、アライアンスパートナーとの新たな決済・業務DXスキームの確立、端末導入数の拡大と加盟店ARPU向上、および新サービスの企画・展開をリードし、事業成長を牽引するポジションです。

【具体的な業務】
・大手加盟店に対する決済スキーム導入および店舗・本部オペレーションの業務変革提案・横展開
・商業施設・ドラッグストア・スーパー・外食・交通等の新規大型顧客の開拓および導入リード
・カード会社・POSベンダー・システムインテグレーター等と連携した、加盟店向け業務DXスキームの企画・推進
・加盟店の業務効率化や売上拡大（ARPU向上）に寄与する追加ソリューションの立案・実行
※配属部署・経験に応じて担当領域を決定します。

【ポジション・部門の魅力】
・決済情報処理センターを自社保有しているため、既製品の販売にとどまらず、大手加盟店独自の業務フロー（精算・経理・店舗オペレーション）に合わせた柔軟なスキーム設計・カスタマイズが可能です。
・決済処理だけでなく、ペーパーレス化（電子伝票）、精算自動化、基幹システム連携など、加盟店のバックオフィス・店舗業務の抜本的なBPR・DXまで提案領域を広げられます。
・大手顧客やカード会社と組み、システム開発を伴う大型プロジェクトを企画から稼働までリードできます。

コーポレートIT推進部において、特定の専門領域（経理、法務、人事など）の個別最適にとどまらず、全社を横断して経営・事業・従業員への価値を最大化する業務改革をいただきます。

現場の情報を広く収集して本質的な課題を特定し、部門の壁を越えたEnd-to-End（E2E）での業務プロセス設計と、その改善プロジェクトの実行をリードしていただきます。

本質的な課題のディスカバリーと全社横断のプロセス再設計（BPR）
経営陣、事業責任者、コーポレート各部門のキーマンと深く対話し、現場の業務フローや情報の分断箇所を把握します。既存のシステムや部門の枠組みにとらわれず、「会社全体としてどうあるべきか」という視点から、ゼロベースで最適な業務プロセスを再設計（アーキテクチャ設計）していただきます。

業務改善プロジェクトの立案と実行リード
再設計したプロセスを実現するためのプロジェクトを自ら立案し、推進します。社内外のステークホルダーを巻き込み、時には利害調整を行いながら、新しい業務フローの定着までをリードします。（※システム的な解決が必要な場合は、要件を定義し、エンジニア等の実行部隊と連携して進めますが、ご自身がプロダクト開発に特化する必要はありません。）

波及効果の高い注力テーマの実行（例：採用領域のE2E最適化）
最初のターゲットとして、事業成長に直結する「採用」業務の改革を想定しています。
採用チーム内の業務効率化に留まらず、各事業部での採用ニーズの発生から、採用計画の策定、予算・実績の管理（管理会計領域との連動）、さらには入社後のオンボーディングや人事データ管理に至るまで、分断されがちな一連のプロセスをE2Eで接続・最適化するプロジェクトなどを牽引していただきます。

価値創出のモニタリングと継続的改善
新しいプロセスや仕組みを作って終わりではなく、それが実際に「意思決定のスピード向上」や「事業側の売上向上・コスト最適化」にどれだけ寄与したかをモニタリングします。自らの意思とリーダーシップで「全体最適」を追求し、継続的な改善サイクルを回し続けていただきます。

当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しています。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

【業務概要】
配属先組織では、法人向けモバイルサービスの申し込みから登録までを支える業務システムを通じて、営業・事務部門などの業務改革を推進しています。
本ポジションでは、利用部門の課題や改善要望を起点に、機能改善の企画、要件整理、開発、試験、リリース、安定運用までを一貫して推進します。
利用部門と開発部門をつなぎ、業務効率化とお客さま対応品質の向上を実現するプロジェクトマネージャーとして業務を行います。

【具体的な業務】
法人向けモバイルサービスを支える業務システムに関連する以下の業務を行います。

●機能改善の企画・要件整理
・営業、事務部門などへのヒアリングを通じた業務課題・改善要望の把握
・利用状況、業務効果、緊急度、開発工数を踏まえた案件選定と優先順位付け
・業務要件、システム要件の整理および開発内容への落とし込み
・パブリッククラウド基盤を活用したシステム構成、非機能要件の検討

●プロジェクト推進
・業務改革部門、情報システム部門、グループ会社、開発パートナーとの調整・折衝
・開発、受入試験、リリースに向けた進捗・品質・課題・リスク管理
・法令や制度の変更、関連システムの更改に伴う改修・試験の推進

●運用・保守の高度化
・システムの安定稼働に向けた保守運用方針、体制の検討
・障害発生時の原因調査、関係者連携、再発防止策の推進
・利用状況や現場の声を踏まえた継続的な利便性・業務品質の向上

【ポジションの魅力】
●利用者の声を起点に業務の変革を実現
営業・事務部門などの利用者と直接対話し、現場の課題を機能改善へつなげられるポジションです。企画した改善が、入力ミスや手戻りの削減、お客さま対応時間の創出、業務品質の向上に直結します。

●企画から運用まで一貫してリード
案件選定、要件整理、開発、試験、リリース、保守運用まで、システムライフサイクル全体に携わります。業務とシステムの双方を理解し、実効性の高い業務改革を実現する力を磨くことができます。

●部門横断のプロジェクト推進力を向上
営業、業務改革、情報システム、グループ会社、開発パートナーなど、多様な関係者と連携します。大規模な業務システムにおけるプロジェクトマネジメント力と調整・折衝力を高めることができます。

【業務概要】
事業の現場に入り、オペレーションメンバーと一緒にバックオフィス業務を分析して、AIで標準化・自動化する仕組みをつくる Forward Deployed Engineer のポジションです。案件をまたいで使える汎用の処理部品（OCR、名寄せ、仕訳など）と案件固有のカスタマイズを組み合わせて、業務が回る型を設計・開発します。コードを書く工程はAIエージェント等の開発の仕組みに任せ、どこまでAIに任せるかを判断しながら、現場への導入から運用まで技術面で責任を持ちます。

【具体的な業務】
・業務分析：オペレーションの現場に入り、業務の流れ・件数・例外・使用ツールを聞き出し、モックで解決策を提示
・自動化設計：業務を「システムでの決め打ち処理」「AIエージェントに任せる処理」「人が確認する処理」に分類し、現場と用語や判断基準を調整
・開発：AI開発ツール等を活用して開発を進め、毎週現場に触ってもらいながら追加要望を整理
・導入：自動検証とセルフレビューを通し、新しい業務フローへの切り替えやデータ移行を現場と一緒に実施
・運用・改善：稼働状況やAIの判断精度を確認し、例外対応や改修を担当
・型への還元：他サービスで活用可能な部品や業務モデルを開発チームへ還元

【ポジション・部門の魅力】
・「システムをつくる」ではなく「業務が回る型をつくる」ことに集中できる環境です。
・構築した仕組みの効果を、利用者のすぐ近くで実感しながら改善を回せます。
・現場への参画から導入・継続利用まで一貫して担えます。
・最先端のAIエージェントをプロダクトおよび開発プロセスに組み込む経験が積めます。
・10→100の事業スケールを再現可能な型で支える経験が得られます。

【業務概要】
情シス領域を横断的に担ってきた経験を軸に、業務システム（パッケージ・SaaS・内製含む）の設計・導入・運用をリードします。開発プロジェクトの企画・管理・ベンダー管理を進めつつ、事業部門との対話と確認を一気通貫で推進します。

【具体的な業務】
＜メイン領域＞
・業務システム設計・導入（パッケージ/SaaS/内製）
・SaaS連携・業務自動化（iPaaS/スクリプト）
・業務システム運用設計・改善サイクルの適用
・AIの開発業務への活用・適用

＜周辺領域＞
・業務システムベンダー管理・SLA運用
・事業部門のプロセス改善への支援
・事業部門でのAI活用の本質的な支援

【ポジション・部門の魅力】
・事業の成長とITが直結した環境
・CTOと直接働く：現場判断から経営提言まで、CTO直下でフラットに動ける環境
・変革フェーズならではの裁量：M&Aや事業変革を経験することで広がるキャリアパス
・領域の境界を飛び越えて議論・支援し合うフラットな組織
・全社的にAI活用への意欲が高く、ツール導入・実験のコストが低い環境
・既存・新規ベンダーと協力し、業務系基幹システムの段階的改善を進めることができる環境

【業務概要】
情報システム領域を横断的に動かしてきた経験を軸に、特にインフラ・セキュリティ・SaaSや業務システムの整理をリードします。SaaSの乱立、IT外部委託費、ガバナンスの整理・再設計とともに、HRデプロイ環境の整備など日々の業務プロセスの効率化を推進します。

【具体的な業務】
＜メイン領域＞
・インフラ・ID統制（SASE／Entra／Intune等、IDライフサイクルプロセスの改善）
・セキュリティ・監査対応（特権アカウント・GitHub権限・インシデント対応）
・業務統廃合・SaaS整理

＜周辺領域＞
・ITコスト・投資管理（OPEX／CAPEX可視化）
・ベンダー契約管理・SLA設計・コンペ
・社内調整・IT調達ルール策定

【ポジションの魅力】
・CTOと直接働く：現場判断から経営提言まで、CTO直下でフラットに動ける環境です。
・ネットワーク（SASE）・エンドポイント管理は整備済み。改善やビジネスを加速させるフェーズからのスタートとなります。
・変革フェーズならではの裁量：M&Aや事業変革を経験することで広がるキャリアパスがあります。
・各人が特定の軸を持ちつつ、領域の境界を飛び越えて議論・支援し合うフラットな組織を目指しています。
・全社的にAI活用への意欲が高く、ツール導入・実験のコストが低い環境です。

【業務概要】
拠点（中四国支社）を中心に、飲食・ホテル・小売などの担当業界における深い知見を生かし、顧客の経営・事業課題の特定から解決策の実行・定着までを推進するポジションです。
入社初期は東京本社で3 6ヶ月程度勤務し、事業やインダストリー事業開発の推進方法、本社・各事業部との連携等を習得したのち、中四国エリアの事業開発をリードします。

【具体的な業務】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
・中四国の主要企業や地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
・一次情報を収集し、地域課題と経営・事業課題を接続
・同社のワーカー基盤、データ、プロダクトを活用した解決策・導入スキームの企画・推進
・導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
・エリアで生まれた成功事例の型化と同業界・他地域への横展開
・決算数値や中期経営計画、現場実態からの本質課題の抽出と、PLレベルでの収益インパクト設計
・業務プロセスの再設計（BPR）を伴う導入スキームの構築と現場検証の牽引
・本社・各事業部と連携した、エリア固有課題の吸い上げと戦略資産の実装

【ポジション・部門の魅力】
・経営層や現場に深く介入し、一過性の導入に終わらない長期的な事業変革をリードできます。
・特定クライアントで実証された成功事例を、業界標準へと昇華させるスケールの大きな事業推進が可能です。

【業務概要】
地方エリアにおける事業拡大を本格化させる中で、飲食・ホテル・宿泊・小売等の重点インダストリーにおける課題特定から解決策の実行・定着までを推進するポジションです。配属拠点（札幌）での業務推進を中心に、入社初期は3 6ヶ月程度本社（東京）での勤務・研修を想定しています。

【具体的な業務】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
・主要企業や地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
・本部および現場からの一次情報収集と、地域課題・経営課題の接続
・プラットフォームの基盤やデータ、プロダクトを活用した解決策・導入スキームの企画
・顧客、本社、各事業部、オペレーション等を巻き込んだプロジェクト実行推進
・導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
・エリアで生まれた成功事例の型化と横展開
・決算数値や中期経営計画に基づく本質的課題の抽出と損益計算書（PL）レベルでの効果提示
・業務プロセスの再設計（BPR）を伴う導入スキーム構築と社会実装の検証

【ポジション・部門の魅力】
・単なるツールの導入提案にとどまらず、現場のオペレーション刷新やBPRを伴う経営課題解決を牽引できます。
・特定クライアントでの成功モデルを業界全体の標準へと昇華させ、長期的な事業変革をリードできます。

【業務概要】
エリアごとの事業拡大に伴い、東海エリアの地域・業界固有の課題に対し、飲食・ホテル・小売を中心とした担当業界における深い知見を生かし、顧客とともに課題の特定から解決策の実行・定着までを推進します。※入社初期は東京本社にて3 6ヶ月程度の導入研修・勤務を想定しています。

【具体的な業務】
・担当業界（飲食/ホテル/小売等）のエリア主要企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
・顧客の本部・現場から一次情報を収集し、地域課題と経営・事業課題を接続
・決算数値や中期経営計画、現場の実態から損益計算書（PL）レベルでの経営課題特定と収益インパクト設計
・業務プロセスの再設計（BPR）を伴う新しい導入スキームの企画・構築・社会実装検証
・同社サービスのデータやプロダクトを活用した解決策の推進および現場への定着支援
・特定の顧客で実証された成功事例の型化および他エリア・同業界への横展開
・本社・各事業部と連携したエリア固有課題の吸い上げと戦略資産の実装

【ポジション・部門の魅力】
特定のクライアントで実証された成功事例を業界全体の標準へと昇華させ、顧客の経営層と信頼関係を築きながら長期的な事業変変革をリードできます。

【業務概要】
九州・沖縄エリアにおける特定のインダストリー（飲食、ホテル・宿泊、小売等）を中心に、顧客の経営課題特定から解決策の実行・定着までを推進する事業開発ポジションです。業界固有の商流・収益構造・現場オペレーションを深く理解し、同社のプロダクトやデータを活用した事業変革をリードします。
※入社初期は3 6ヶ月程度、東京本社にて導入研修を実施する予定です。

【具体的な業務】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題の把握
・主要企業・地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
・経営課題の特定と収益インパクトの設計（損益計算書レベルでの効果提示）
・業務プロセスの再設計（BPR）を伴う導入スキームの企画・検証・構築
・プロダクトやデータを活用した解決策の企画・実行推進
・導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
・エリアで生まれた成功事例の型化および横展開
・本社・インダストリー横断組織との連携・情報共有

【ポジション・部門の魅力】
・単なる既存スキームの提案にとどまらず、現場のオペレーションや経営構造に深く切り込む事業開発に携わることができます。
・成功モデルを業界標準へと昇華させ、地域・業界全体の課題解決と事業変革を牽引するやりがいがあります。

【業務概要】
担当業界（飲食・ホテル・宿泊・小売等）における深い知見を生かし、顧客とともに課題の特定から解決策の実行・定着までを推進するポジションです。対象エリアの主要企業に対し、経営・事業課題の解決ならびにオペレーション改善を行います。なお、入社初期は東京本社にて3 6ヶ月程度の研修・勤務を予定しています。

【具体的な業務】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題の把握および課題ヒアリング・提案
・決算数値や中期経営計画、現場の実態からの本質的な課題抽出と損益計算書（PL）レベルでの改善提案
・既存の手法が適用しにくい現場に対する業務プロセス再設計（BPR）を伴う新たな導入スキームの構築
・特定の顧客で実証された成功事例の汎用化・標準化および同エリア・同業界への横展開
・本社や各事業部と連携したエリア固有課題の吸い上げと戦略資産の実装

【ポジション・部門の魅力】
・単なる人材提案にとどまらず、顧客の経営課題に直結する事業変革やオペレーション改革を直接リードできます。
・特定業界のスペシャリストとして、現場から経営層まで巻き込んだ課題解決を推進する経験が得られます。

【業務概要】
地域ごとの事業拡大に向け、飲食・ホテル・小売を中心とした担当業界における深い知見を生かし、顧客とともに課題の特定から解決策の実行・定着までを推進するポジションです。関西拠点を軸に、商流・収益構造・現場オペレーション・主要プレイヤーを理解した上で経営課題の解決を実行します。（※入社初期は3 6ヶ月程度、東京拠点での勤務・研修を予定しています。）

【具体的な業務】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
・主要企業や地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
・本部・現場から一次情報を収集し、地域課題と経営・事業課題を接続
・プラットフォームの会員基盤、データ、プロダクトを活用した解決策・導入スキームの企画
・決算数値や中期経営計画、現場の実態からの本質的な課題抽出および損益計算書（PL）レベルでの収益インパクト設計
・業務プロセスの再設計（BPR）を伴う新しい導入スキームの構築と社会実装の検証
・成功事例の標準化・汎用化と、他エリアや同業界への横展開

【ポジション・部門の魅力】
・表面化していない経営課題に対し、現場のオペレーション改革にまで深く踏み込んだ提案が可能です。
・単なるツールの導入にとどまらず、顧客の本部・経営層と対等なパートナーとして長期的な事業変革をリードできます。

【業務概要】
東北エリアにおける事業拡大を推進するため、飲食・ホテル・宿泊・小売を中心とした担当業界の深い知見を生かし、顧客とともに課題の特定から解決策の実行・定着までを主導します。
※入社初期は3 6ヶ月程度東京本社にて勤務し、業務キャッチアップを行った後に東北支社（仙台）へ配属となる予定です。

【具体的な業務】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題等の把握
・東北エリアの主要企業や地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
・決算数値や中期経営計画、現場実態からの経営課題の特定および損益計算書（PL）レベルでの収益インパクト設計
・業務プロセスの再設計（BPR）を伴う新たな導入スキームの構築と現場での検証推進
・成功モデルの汎用化と業界全体への定着支援
・横断組織との連携による地域課題と本社戦略の接続

【ポジション・部門の魅力】
・単なる既存スキームの提案にとどまらず、現場のオペレーションに深く入り込み、ゼロから事業・業務改革を推進できる環境です。
・経営層との信頼関係を構築し、業界全体の標準となる成功モデルの創出に携わることができます。

【業務概要】
物流・製造領域において、社内チーム（営業・フィールドマネジャーなど）が成果を再現できる状態をつくることを主目的として、現状の課題抽出、改善設計、運用定着までを推進します。あわせて、教育・ナレッジマネジメント（データ含む）と業務標準化の仕組みを整備し、現場で再現可能な「型」として展開します。

【具体的な業務】
・現状把握・課題抽出（As-Is/To-Be設計）
営業・フィールドマネジャーの現状スキル、業務プロセス、判断基準を可視化し、ボトルネックを特定します。顧客対応・現場運用における成功・失敗パターンを整理し、改善論点（再現性・品質・生産性）を構造化します。
・施策・運用の改善・横展開（社内の再現性づくり）
個人の成果のボトルネックを特定し、改善案を設計（設計思想・判断基準・運用ルールまで落とし込む）。成果につながる動き方を分解し、再現できるプロセスとして整備。改善内容を、教育・ドキュメント・ツール運用へ組み込み、チーム全体に定着させます。
・教育・育成（イネーブルメント / SME育成）
現状スキル・業務プロセスを可視化し、ギャップ分析を実施。教育・研修プログラムの設計・構築（教材、運用、評価の仕組み含む）を行い、現場・案件推進をリードできる専門人材（SME）の育成と、育成パス/役割定義の整備を進めます。
・商談・現場での実装支援（フィールドイネーブルメント）
重要商談への同席・終了後のコーチングを通じた、業界知見・提案ストーリー・交渉論点の現場実装。現場（倉庫・工場・配送拠点等）への帯同による、観察眼・作業分解・受け入れ品質の引き上げ。業界別ナレッジ資料の整備と継続更新を行います。
・横断推進（社内連携・プロダクト連携）
社内ステークホルダーとの合意形成、プロジェクト進行管理、KPI/課題管理、意思決定支援。必要に応じて外部パートナーとも連携しつつ、運用設計・標準化を推進します。また、現場/事業課題をツール要件として整理・優先順位付けし、プロダクトマネージャーと連携して実装推進を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
・社内チームの成長を支援し、組織全体のレベルアップに直接インパクトを出せる
・属人化しがちな成功パターンを、ナレッジ・業務標準・教育に落とし込み、再現性のある仕組みに変換できる
・複数チーム（営業・オペレーション・プロダクト・企画など）を横断し、改善を「設計→定着」までやり切る経験が得られる
・現場/顧客対応で起きる課題を、プロダクト要件・運用要件・教育要件に分解して整理し、関係者と合意形成しながら改善できる
・研修・オンボーディング・専門人材育成など、人材育成の仕組みをゼロから作るだけでなく、運用に組み込み継続改善できる

【業務概要】
物流・製造領域における新しい働き方・新しい労働力供給モデルの企画から実行までを、プロジェクトマネージャーとして推進します。既存サービスの改善にとどまらず、現場で発生している未充足の労働ニーズを起点に、プロダクト、オペレーション、営業、パートナーアライアンスを組み合わせながら新しい労働力インフラを構築する役割です。

【具体的な業務】
・新規プロジェクトの企画・PoC設計・実行（要件整理、仮説構築、実証実験の設計・実行）
・クライアントオンボーディング・現場立ち上げ（課題特定、業務内容・受け入れ体制・教育・安全・品質要件の整理）
・新しい労働力供給モデルの設計・実装（ワーキングプール形成等の企画・推進、施策設計・実行・効果検証）
・プロダクト・外部パートナー連携（プロダクト要件・ビジネスケースの作成、プロダクトマネージャーと並走した実装、協業スキーム構築・オペレーション設計）
・プロジェクト推進・KPI管理・型化（ステークホルダーとの合意形成、進行管理、KPI設計・課題管理、意思決定提案、成功事例の型化・ドキュメント化）

【ポジション・部門の魅力】
・物流・製造という社会インフラ領域において、労働力不足という社会課題に直接向き合える
・現場オペレーションとプロダクトを組み合わせた新しい働き方を設計できる
・多様なステークホルダーを巻き込みながら事業を推進する経験が得られる
・現場や事業の課題をプロダクト要件・ビジネスケースに落とし込み、機能・サービス改善まで持ち込める
・正解がないテーマに対して仮説検証を繰り返しながら事業の型をつくる経験ができる

【業務概要】
担当業界の深い知見を起点に、顧客の経営課題と現場課題を捉え、保有するアセット（ワーカー基盤やデータ等）を活用した解決策を構想から実行・定着まで推進するポジションです。特定業界の商流・収益構造・現場オペレーションを深く理解し、顧客の経営層と対話しながら、個社で生まれた成功モデルを業界全体へ広げていく役割を担います。

【具体的な業務】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
・顧客の本部・経営層との対話を通じた、事業上の課題と優先順位の特定
・主要企業に対し、決算数値や中期経営計画、現場の実態に基づく本質的課題の抽出および損益計算書（PL）レベルでの導入効果の提示
・既存手法に捉われない、業務プロセスの再設計（BPR）を伴う導入スキームの構築と現場実装の推進
・成功事例の汎用化・標準化に向けた仕組みの創出および長期的な事業変革の牽引
・顧客の本部・現場、および社内の関連部署（営業、プロダクト、オペレーション等）を巻き込んだプロジェクト推進
・導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
・業界固有の新たな事業機会やソリューションの探索・開発

【ポジション・部門の魅力】
単なる上流のコンサルティングにとどまらず、自社アセットを活用して現場での課題解決・定着まで深く関与できます。1社の成功事例を業界全体の標準へとスケールさせ、産業構造の課題解決に直接貢献できるやりがいがあります。

【業務概要】
同社が展開する長期アルバイト採用サポート事業における事業企画ポジションです。
市場・顧客・事業データから重要論点を特定し、プロダクト・GTM（Go-To-Market）・業務オペレーションを横断しながら、経営陣や現場を巻き込んで施策の実装と成果創出を一気通貫で推進します。
※ピープルマネジメントを前提とせず、難易度の高いテーマを自ら主導して周囲を動かす役割です。

【具体的な業務】
状況や優先度に応じて以下の領域を横断的に担当・リードします。
・プロダクト戦略・PLG（Product-Led Growth）の推進
- 事業インパクト・顧客価値を踏まえたプロダクト論点・仮説の設定
- 開発チームと連携したロードマップ策定、要件定義、優先順位付け
- セルフオンボーディング、契約・請求自動化、採用成功率向上の企画・実装
- 機能リリース後の利用率・行動変容・事業KPIへの効果検証および改善
・重点セグメントごとの勝ち筋の探索とGTM戦略の構築・実行
- ターゲット顧客像、価値提案、販売チャネル、セールスモーションの設計
- 中長期計画・PLから逆算した成長ドライバーの特定と施策実行
・業務オペレーション（Ops）の構造化・生産性向上
- 営業・CSM・契約・請求等End-to-Endプロセスの可視化とボトルネック特定
- AI、CRM（Salesforce等）、BIツールを活用した業務自動化・標準化
- 現場への定着化（チェンジマネジメント）およびモニタリング設計
・その他、外部ツール連携企画、営業支援スキーム整備、ナレッジマネジメント構築

【ポジション・部門の魅力】
・急成長フェーズを牽引するダイナミズム：自らの企画・実行がダイレクトに事業成長やPLに影響を与える手応えを得られます。
・経営直下の広い裁量：経営層や事業責任者と論点を揃え、組織全体を巻き込んだイニシアチブを動かす経験が積めます。
・総合的なキャリア形成：ビジネス、プロダクト、オペレーション、AI活用を横断した「再現性のある仕組み化」を実現するスキルが身につきます。
・専門性を追求できる環境：マネジメントラインに囚われず、個人のパフォーマンスと推進力で評価されるキャリアパスが確立されています。

●具体的な仕事内容

＜グループ長として＞

・グループの方針／優先順位の策定、メンバーの育成／評価

・限られた人数で基盤とレポーティングをまわしつづけるための運用設計（自動化／標準化、属人化の排除、精度担保）

＜データ基盤の構築・運用＞

・BigQueryを中心とした分析基盤（数百テーブル／数億レコード規模）の整備／運用

・データ定義／計算ロジックの管理、更新の自動化、ドキュメンテーション

・Tableau、Alteryx、VBAなどを活用した可視化／自動集計／フォーキャスト

＜経営レポーティング・意思決定支援＞

・役員との直接のコミュニケーションによる分析テーマの整理と示唆出し

・経営ダッシュボードの企画／高度化

・IR開示用数値の作成、FP&Aチームと連携した管理会計PLの整備

・事業部ごとの重要指標（KPI）の設計と現場への落とし込み

＜データ活用の展開・業務改革＞

・バックオフィスやグループ会社などを対象とした業務改革（BPR）の推進

・データ活用トレーニング、社内セミナー／ワークショップの企画／ファシリテーション

・経営層、事業部門、システム部門など多様な関係者との調整／推進

＜AI活用の推進＞

・生成AIのバックオフィス活用推進、AIアプリケーションの企画／モック作成

・エンジニアチームと連携した実装と、現場／役員層への定着

●仕事詳細：
求人検索エンジン運用管理
原稿の作成や広告運用設定
効果測定データの抽出
掲載中の効果分析や運用改善
顧客との振り返りMTGへの同席など
加えて、勉強会参加や、支援企業の成功・失敗事例共有など、自己研鑽や部内への働きかけなどに時間を使っていただきます。

●仕事の特徴：
・立ち上がったばかりの事業のため、仕組みづくりに関わることができます
・直営業との協働機会もあり、業界知識が豊富に蓄積され、視野が広がるとともに継続的な成長が期待できます
・Excelを活用したデータ分析・可視化スキルやタスク管理能力が重要です
・フルフレックスで、ライフスタイルに合わせた勤務が可能な柔軟な働き方で、仕事と生活の調和を実現できます

コンサルティングの知見と技術の知見を組み合わせ、クライアントのAI活用を構想から実装・定着まで支援します。経験や職位に応じて、以下の領域のプロジェクトに参画していただきます。

　AIを活用した業務改善
AIを活用した業務の可視化、生成AI・AIエージェントを組み込んだ業務プロセスの設計・実装、現場への定着支援
　AI駆動開発
AIを活用した要件定義、AI駆動開発によるシステム開発支援
AIガバナンス
AI利用方針・ルールの策定、リスク評価の仕組みづくり、ハーネスやガードレールの設計・実装
　AI FinOps
AI・クラウド利用コストの可視化、モデルや利用方法の見直しによるコスト最適化

どの領域でも、クライアントとの議論、課題の整理、解決策の設計、実行・定着までを担います。技術の専門家とコンサルタントが一つのチームで動くため、自分の得意分野を軸にしながら、もう一方の知見も実務の中で広げられます。

【研修・認定プログラム】
AIの活用経験が少ない方でも、事業部で内製した研修カリキュラムを通じてAI実装の専門性を身につけられます。研修の修了と実務での成果に応じて、YCP社内での認定を取得できます。
▽認定プログラム
　YCP認定AIスペシャリスト（仮称）
生成AIや主要なAIツールを業務で使いこなし、AIを活用した業務改善の設計やPoCを主導できる
　YCP認定AIエキスパート（仮称）
AIを組み込んだシステムの設計・実装を推進し、ガバナンスやコスト管理まで含めてクライアントに提案・実行できる


体系的なカリキュラム：AIの基礎から、業務への適用、開発、ガバナンス、コスト管理まで段階的に学べます
実務と連動した育成：研修で学んだ内容を、プロジェクトの中ですぐに実践します
現場の知見を反映：カリキュラムは事業部のプロジェクト経験をもとに内製しており、実務で使う知識に絞っています

・経営戦略／事業戦略の策定（M&A戦略、不動産戦略等含む）、トランザクション助言・DD等のM&A関連業務、業務構築支援、事業再生支援、不正調査・クライシスマネジメント支援、新規事業開発支援、PMO支援、各種調査業務等

※特定領域への固定配属ではなく、多様なテーマ・業界のプロジェクトへ参画いただくことを想定しています。
※創業間もないフェーズならではのスピード感の中で、個人の裁量と責任のもと、ファームづくりそのものに携われる環境です。

・経営戦略／事業戦略の策定（M&A戦略、不動産戦略等含む）、トランザクション助言・DD等のM&A関連業務、業務構築支援、事業再生支援、不正調査・クライシスマネジメント支援、新規事業開発支援、PMO支援、各種調査業務等
・クライアントとのリレーション構築、案件創出・提案活動、プロジェクトマネジメント
・プロジェクトの収益管理、チームビルディング、人材育成を通じた組織価値の向上

※特定領域への固定配属ではなく、ご本人の志向・経験も踏まえながら、多様なテーマ・業界のプロジェクトへ参画いただくことを想定しています。
※創業間もないフェーズならではのスピード感の中で、個人の裁量と責任のもと、ファームづくりそのものに携われる環境です。

【業務概要】
当社では、事業領域の拡大や新規ビジネスの創出が進む中、事務部門を「業務を処理する部門」から、事業成長と新たな価値創出を支える企画・変革機能へ進化させています。
本ポジションは、全社横断の立場から事務ガバナンス、事務リスク管理、業務変革、デジタル活用を一体的に企画・推進し、「事務品質」と「事業スピード」を両立する業務基盤を設計する役割です。

【具体的な業務】
以下の業務を、案件リーダーまたは中核メンバーとして推進します。
・事務ガバナンス：事務規程・マニュアル・契約書式等の整備、法令改正や新規事業に伴う業務プロセス・ルール設計
・事務リスク管理：事務リスクの特定・評価、対応策の企画・実行、事務事故・ミスの分析、BCPの構築・推進
・事務変革推進：現状分析・課題特定、あるべき業務像の設計、関係部門との合意形成、業務プロセス高度化施策の実行・定着
・DX・システム企画：AI・RPA・電子契約等を活用した業務プロセスの企画、業務要件定義、導入・テスト・定着支援

【ポジション・部門の魅力】
・全社横断の企画ポジション：幅広い事業領域を対象に、全社視点で事務運営・リスク管理・業務変革を設計できます。
・企画から実装・定着まで担当：構想立案、関係者調整、システム導入、効果検証まで一気通貫で携われます。
・新規ビジネスとDXの最前線：ルールが未整備な領域を自ら考え、業務プロセス・統制・システムを形にする経験が得られます。
・キャリアの広がり：事務企画、BPR、DX、プロジェクトマネジメント、オペレーショナルリスク管理の専門性を高められます。

【従事すべき業務の変更範囲】
グループ内またはその他当社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じ、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革（DX）を推進します。
本求人は1日で一次面接および最終面接を完結させる1day選考会用の募集です。

【具体的な業務】
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価
・各種プロジェクトにおけるPMO支援

対象業界：金融、製造、通信、小売/流通、商社、ITなど多岐にわたります。

【ポジション・部門の魅力】
・グループの大手企業経営層とのリレーションを活用した直請け（プライム）案件が多く、幅広い業界の豊富なプロジェクトに最上流から携わることができます。
・IT/DX戦略からPMOまで多角的な経験が積めるほか、評価基準が明確で成果に応じたスピーディーな昇進が可能な環境です。
・エンジニアやITコンサルタント出身者が多く在籍しており、サポート体制やナレッジ共有が充実しています。単独アサインを避けチームで支え合う体制を徹底しています。
・1day選考会により、1日で面接プロセスを完了できるため、迅速な選考推進が可能です。

顧客企業の業務課題およびBPO事業におけるサービス提供・業務運営上の課題を分析・構造化し、変革テーマの立案から施策の実行・定着までを一気通貫で担っていただきます。単に決められた施策やシステム導入を推進する役割ではなく、事業部門や顧客との対話を通じて現状を把握し、課題を整理しながら「何を変えるべきか」を定義する構想段階から関与いただきます。業務・組織・IT／デジタルの観点から業務プロセスやサービス提供モデルを再設計し、AI活用やシステム導入を含む変革施策の企画・実行・定着をリードいただきます。

＜業務内容例＞
・顧客企業およびBPO事業における課題分析・構造化
・事業部門や顧客との対話を通じた仮説立案、論点整理、変革テーマの立案
・業務プロセスおよびサービス提供モデルの再設計（To-Be設計）
・AI活用・システム導入を含む施策の企画・推進
・関係部門との合意形成、プロジェクト推進、定着支援

単なるプロジェクト運営やシステム導入推進ではなく、課題の分析・構造化から変革テーマの立案、業務設計、実行、定着までを一気通貫で担い、
顧客企業およびBPO事業の変革をリードしていただくことを期待しています。

●本ポジションの魅力・やりがい：
・事業責任者・役員と直接議論できる
事業運営を担う統括部長・部長クラスと日常的に議論しながら、顧客企業およびBPO事業における課題や変革テーマについて検討を行います。また、役員とのディスカッションの機会もあり、経営戦略や組織運営に関するテーマについて直接議論することができます。現場課題への対応に留まらず、事業方針や経営視点を踏まえながら検討を進めることができる環境です。

・業務変革の方向性を描ける裁量
組織立ち上げフェーズであるため、決められた施策を実行するだけでなく、業務分析を通じて課題を見極め、どの変革テーマを優先すべきかの企画・構想段階から担っていただきます。自ら設定した論点や仮説をもとに変革テーマを構想し、何を変えるべきか、どのような方向性で変革を進めるべきかを考えながら、業務変革の方向性を描き、自らの提言を具体的な施策として形にしていくことができます。

・将来的に期待する役割
入社後は、担当領域における変革テーマの立案・推進を担っていただきます。将来的には、専門性を高めながら変革テーマを牽引するキャリアに加え、組織運営やメンバー育成を担うマネジメントキャリアも想定しています。現在は特定事業領域を対象としていますが、今後は対象範囲を拡大していくことも視野に入れており、その過程で組織づくりにも関与いただきたいと考えています。

●担当職種の変更の範囲：
会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

【業務概要】
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力しながら、長期的な視点での課題解決に向けたソリューションや戦略を提案し、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。

【具体的な業務】
・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング
・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応
・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認
・メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・成長フェーズの新規事業に関わることができます。組織の拡大に伴い、あらゆる領域で顧客目線のサービスを突き詰めていける環境です。
・コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます。提案段階からコンサルタントが現場に入り、戦略と実行を一体にして顧客と伴走しながら課題解決を実現します。
・多様なプロジェクトに携わることができます。大手企業だけでなく中堅・中小企業との案件も多数あり、様々な業界や規模のプロジェクトに挑戦可能です。

【業務概要】
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力しながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案し、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。

【具体的な業務】
・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング
・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応
・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認
・メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
●成長フェーズの新規事業に関わることができます
コンサルタント組織の拡大に伴い、事業規模を大きくスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で真のクライアントファーストを突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えられています。

●コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます
提案段階からコンサルタントが現場に入り、一定の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となります。大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。

●多様なプロジェクトに携わることができます
アセスメント型（固定報酬型）コンサルティングがベースであることから、大手企業だけでなく、中堅・中小企業との案件も非常に多く受託しています。既存顧客も多く、業界や規模も様々です。経験を活かしながら新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。

●業務概要
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力しながら、長期的な視点での課題解決に向けたソリューションや戦略を提案し、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。
入社後はメンバーとしてチームでプロジェクト成功に向けたデリバリー業務を行います。経験・適性に応じてプロジェクトリーダーとしてチームのマネジメントを担当する可能性もあります。

●具体的な業務
・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング
・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応
・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認

●ポジションの魅力
・成長フェーズの新規事業に関わることが可能です。組織拡大・事業スケールに伴い、価値提供を中心としたビジネスモデルを世の中に広げていくフェーズを経験できます。
・提案段階からコンサルタントが現場に入り、一定の投資期間を経てプロジェクト化を判断する独自のコンサルティング手法を採用しており、戦略と実行を一体化させた課題解決に挑戦できます。
・アセスメント型（固定報酬型）コンサルティング等をベースに、大手企業から中堅・中小企業まで幅広い業界・規模のプロジェクトに携わることができます。

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。本求人は1日で面接プロセス（一次面接・最終面接）を完了する1day選考会用求人です。

【具体的な業務】
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価
・各種プロジェクトにおけるPMO支援

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業立ち上げフェーズで「安定性」と「成長」を両立できる環境
・IT/DX戦略からPMOまで幅広い案件を経験可能
・成果に応じた絶対評価でスピーディーなプロモーションが可能
・チーム体制でのフォローや充実した研修制度によるスキルアップ機会

【業務概要】
マネジャーのサポートのもと、大手企業のBPR（業務改革）プロジェクトにおいて業務可視化・課題抽出から実行支援・現場定着までを高精度に牽引します。現場の課題の中から最新のAI/IT活用ニーズを見出し、次なるDX構想提案へ繋げるキーパーソンとして活躍します。

【具体的な業務】
・現場ヒアリング・ワークショップを通じた業務フローの可視化と課題抽出（As-Is分析）
・To-Beモデル（「何をやめる・変える・残す」）の設計支援および業務再構築
・現場主導の業務改善実行支援、現場への定着化、および効果測定（工数削減・KPI管理）
・現場課題からのAI/IT活用ニーズの特定・提案資料作成サポート

＜案件事例の一例＞
1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革（「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH統合データ基盤」の構築と業務改革推進）
2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定
3.【新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計＆PoC実行

【ポジション・部門の魅力】
1.「描いて終わり」を脱却する「コンサル×実装」の一気通貫型モデル：
戦略・BPR構想で終わらせず、自社のAI/データサイエンス・エンジニア部隊と1チームで連携。構想からAI導入・システム実装・現場定着まで自ら手掛け、成果が出るまで完遂する実効力を養えます。
2.案件の8割が「戦略・業務コンサル」（PMO案件はわずか2割程度）：
単なる進捗管理中心の案件ではなく、BPRや業務変革・AI活用の構想策定といった高付加価値な上流プロジェクトに特化して経験を積めます。
3.立ち上げ期ならではの成長機会と手厚い育成環境：
大手ファーム出身などの実績を持つ上位層のもと、正統派のプロジェクト方法論を学びながらスキルを研鑽できます。組織の急速拡大フェーズにつき、早期にマネジメントや組織づくりへ挑戦可能です。

【業務概要】
大手顧客（エンタープライズ）に対するサクセス活動（業務設計、システム導入、活用、定着）を牽引するポジションです。大手企業ならではの複雑な業務要件や基幹システムに向き合い、それぞれに最適なソリューションを提供するため、従来のカスタマーサクセスの枠組みを超えたアプローチを行います。

【具体的な業務】
・数万人規模の大型顧客に対するサクセスプランの設計およびプロジェクトリード
・顧客の基幹システムを含めたシステム刷新・業務フロー再構築の推進
・次回更新までのシナリオ設計と、社内外のステークホルダーを巻き込んだ推進
・担当顧客に対する新たなプロダクト導入・改善提案などの営業機会の創出と実行
・経営・プロダクト・開発チームへの深いフィードバックを通じた新規プロダクト開発や新規事業発展への寄与

【ポジション・部門の魅力】
・数万人規模の超大型DXプロジェクトを牽引：1社で数万人規模の大型プロジェクトのフロントに立ち、大規模なDXを推進するダイナミックな経験が得られます。
・顧客と共創し、新たなプロダクトを生み出す：顧客の業務課題を深掘りし、社内チームと連携して新たなプロダクトへ昇華させる経験が積めます。
・多彩なキャリアパス：成果次第で、アカウントマネージャー、サクセススペシャリスト、コンサルタント、PdM、プロダクト企画など、幅広いキャリアパスが描けます。

【業務概要】
国内トップクラスの大手住宅会社に対し、自社サービスの提供に留まらず、コンサル、BPO、AI活用など様々な手法を用いて事業や経営の変革を提案します。契約以降は数万人規模のユーザーや新規開発などを伴う大型プロジェクトをリードするポジションです。

【具体的な業務】
・エンタープライズ企業に対する営業活動
・売上目標達成のための行動戦略の実行
・顧客の業務やシステムを整理し、自社プロダクトを用いた提案格子の策定と実行、開発要望の要求整理や開発部門への連携
・経営、プロダクト、開発チームへの深いフィードバックを通じた新規プロダクト開発や新規事業発展への寄与
・顧客、社内を巻き込んだ大型プロジェクト管理

【ポジションの魅力】
・日本の住宅業界を牽引する国内トップクラスの住宅会社に対し、課題解決を行う提案を行うことができます。
・取引会社を含めると数万人規模になるユーザーに対し、建設業界での働き方を変える社会貢献性の高い大規模プロジェクトに携われます。
・納品して終わりではなく、プロダクト開発やプロジェクト推進等、カスタマーサクセスのスキルやキャリアを築くことができます。

【業務概要】
同社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、または新しいソリューションの立ち上げを担当します。
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、課題解決を推進することが求められます。

【具体的な業務】
個々人のスキルや志向に応じ、以下のいずれかの役割を担います。
・ソリューション企画の立案
・企業への導入プロジェクトのデリバリー
・ソリューション導入先企業のアセスメントおよび周辺領域の支援
・ソリューションの責任者・リード業務

【ポジションの魅力】
産業共通課題や社会課題の解決を目指し、様々なソリューションを活用していきます。個社にとどまらず、産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを持って事業開発を行える環境です。

【業務概要】
同社サービスであるふるさと納税ポータルサイトにおいて、各ビジネスプロセスの生産性向上・品質改善に向けた業務改善を推進します。営業・マーケティング、システム開発、アフターサービス、サービス運営、物流などの各領域を対象に、現状分析から課題設定、施策立案、KPI設計、実行フォローまで一連の業務を担います。各組織が自律的にPDCAサイクルを回せる状態を目指すとともに、コンパクトな組織で素早く改善を進める文化の形成に取り組んでいます。

【具体的な業務内容】
・AIエージェント・生成AIチャットボット等を活用した業務改革プロジェクトの企画・推進（現状分析→課題設定→施策立案→KPI設計→実行フォロー）
・業務部門（コールセンター、調達、営業サポート等）との要件整理と、AIを前提とした業務フローの再設計
・外部ベンダー・システム開発部と連携したプロジェクトマネジメント（要件定義、スケジュール・品質・コスト管理）
・導入後の効果測定と安定稼働に向けた改善サイクルの運用
・社内起因障害の発生状況のモニタリングと、再発防止策の評価・改善提案
・メンバー（社員・業務委託）の育成・マネジメント、経営層への報告

＜取り組み事例＞
寄付者向けカスタマーセンターにおいて、問い合わせ件数の削減およびオペレーターの生産性向上を目的に、以下の取り組みを推進しています。
・音声自動応答システムの導入・改善：音声認識精度や会話の間を改善し、安定稼働に向けた取り組みを推進
・寄付者向け生成AIチャットボットの導入：問い合わせ対応の自動化を進め、AIモードへ完全移管
・お問い合わせメール返信文の自動生成：オペレーターの業務効率化を目的に、特定カテゴリの一次返信で運用を開始

【ポジションの魅力】
・地域活性化に貢献できる事業環境：ふるさと納税ポータルサイトを通じて、ITを活用した地方の課題解決・地域活性化に携わることができます。
・幅広いビジネス領域の業務改善に携われる：営業・マーケティング、システム開発、アフターサービス、サービス運営、物流など、幅広い領域の生産性向上・品質改善に取り組むことができます。
・現状分析から実行フォローまで一貫して携われる：各ビジネスプロセスにおける現状分析・課題設定から施策立案、KPI設計、実行フォローまで一連のプロセスに携わることができます。
・IT・生成AIを活用した業務改善を推進する環境：IT投資に積極的な環境で、生成AI等を活用した業務改善や、素早くPDCAを回す組織づくりに取り組んでいます。

【業務概要】
実行支援型のコンサルティングファームにて、上流の構想策定にとどまらず、顧客の変革を最後まで推進・伴走するポジションです。プロジェクトの戦略・構想から実行推進、定着・改善まで一貫して支援を行います。

【具体的な業務】
・戦略・構想支援：現状分析・課題整理、戦略・構想策定
・企画・計画支援：企画立案・要件定義、ロードマップ・計画策定
・実行支援：PMO支援（進捗・課題・リスク管理、ステークホルダー調整）、DX推進支援（業務プロセス改善、データ/IT利活用支援）、業務改革支援（現状分析・業務設計、改善実行・定着支援）、ERP導入支援（要件定義 導入支援、移行・教育）、伴走型支援（内製化支援、効果測定・改善支援）
・定着・運用支援：定着化・効果測定、運用設計・体制構築
・改善/高度化支援：現場の内製化支援、効果測定・改善支援

【ポジション・部門の魅力】
・上流から現場の実行・定着まで一気通貫で携わるため、課題解決力・資料作成力・ファシリテーション力・プロジェクト推進力・コミュニケーション力・マネジメント力などのポータブルスキルが身につきます。
・入社直後の5日間の集中オンボーディング研修をはじめ、3ヶ月間のOJTチーム支援、定期的な1on1やキャリア開発プログラムなど、立ち上げ期ならではのバックアップ体制が整っています。

【業務概要】
現場理解と実行力を強みに、構想策定にとどまらず顧客の変革を最後まで推進する実行支援型のITコンサルタントポジションです。上流工程から定着・改善まで一貫して支援を行います。

【具体的な業務】
●戦略・構想支援：現状分析・課題整理、戦略・構想策定
●企画・計画支援：企画立案・要件定義、ロードマップ・計画策定
●実行支援：プロジェクトマネジメント、開発・導入・運用促進
・PMO支援：進捗・課題・リスク管理、ステークホルダー調整
・DX推進支援：業務プロセス改善、データ/IT利活用支援
・業務改革支援：現状分析・業務設計、改善実行・定着支援
・ERP導入支援：要件定義 導入支援、移行・教育
・伴走型支援：内製化支援、効果測定・改善支援
●定着・運用支援：定着化・効果測定、運用設計・体制構築
●改善/高度化支援：現場の内製化支援、効果測定・改善支援

【ポジション・部門の魅力】
上流から現場の実行推進まで一気通貫で携わるため、課題解決力、資料作成力、ファシリテーション力、プロジェクト推進力（PM/PMO力）、コミュニケーション力、マネジメント力といった汎用的なポータブルスキルが身につきます。
また、入社後5日間の集中オンボーディング研修をはじめ、3ヶ月間のOJTや定期的な1on1、資格取得支援などの充実した育成・キャリア開発プログラムが用意されています。

【業務概要】
実行支援型のコンサルティングファームにおけるITコンサルタントのポジションです。「現場理解」と「実行力」を強みに、構想策定にとどまらず、顧客の変革を最後まで推進します。上流から定着・改善まで一貫した支援を行います。

【具体的な業務】
●戦略・構想支援：現状分析・課題整理、戦略・構想策定
●企画・計画支援：企画立案・要件定義、ロードマップ・計画策定
●実行支援：プロジェクトマネジメント、開発・導入・運用促進
（具体例：PMO支援、DX推進支援、業務改革支援、ERP導入支援、伴走型支援など）
・PMO支援：進捗・課題・リスク管理、ステークホルダー調整
・DX推進支援：業務プロセス改善、データ/IT利活用支援
・業務改革支援：現状分析・業務設計、改善実行・定着支援
・ERP導入支援：要件定義 導入支援、移行・教育
・伴走型支援：内製化支援、効果測定・改善支援
●定着・運用支援：定着化・効果測定、運用設計・体制構築
●改善/高度化支援：現場の内製化支援、効果測定・改善支援

【ポジション・部門の魅力】
上流の企画・構想から現場の実行推進・定着化まで一気通貫で携わるため、持ち運び可能なポータブルスキル（課題解決力、資料作成力、ファシリテーション力、プロジェクト推進力、コミュニケーション力、マネジメント力）が身につきます。
また、5日間の集中オンボーディング研修や3ヶ月間のOJT・案件支援、その後のキャリア開発プログラムなど、個の成長に向けたサポート体制が整っています。

【業務概要】
顧客体験価値の最大化を起点に企業の成長に伴走するコンサルティング組織におけるポジションです。
生成AI・Agentなど新しい技術を、顧客の事業・業務における具体的な価値へ変換する役割を担います。従業員向けAgent開発、AI Chatbotのチューニング、AIO（AI検索最適化）対策、MCP連携による生産性向上など、正解が存在しないテーマに対して、顧客課題の探索からユースケース設計、提案、PoC、初期デリバリー、効果検証までを一貫して担い、再現可能なサービスとして立ち上げを担当します。
ご経験に応じて、テーマの探索・仮説構築からリードすることもあれば、PoCや初期デリバリーの中核メンバーとして立ち上げに携わる場合もあります。

【具体的な業務】
・AI技術・市場動向のリサーチ、顧客業務への影響検討、注力テーマ・ユースケースの仮説設計
・経営層・現場担当者へのヒアリングを通じた顧客課題の探索、AIが有効な課題とそうでない課題の見極め
・Agent／Chatbot／AIOなど、AIを用いた業務・顧客体験の設計、提供価値・スコープ・KPIを踏まえた提案
・PoC・プロトタイプの企画推進、実装、ユーザーテスト・現場検証、失敗パターンの分類と改善
・AI品質評価基準の設計、業務時間・CV・自己解決率など事業 KPIの設計、現場への導入・定着支援
・案件で得た知見の標準化、提案書・要件定義・評価方法のテンプレート化、他メンバーへの移管

【ポジションの魅力】
・正解のないAI活用テーマを、企画から初期デリバリーまで一気通貫して手掛けられる
・幅広いAI活用領域（Agent、Chatbot、AIO、MCP連携等）に携われる
・AIが進化するほどに、技術を「事業価値」へ変換するキャリアを拡張できる
・個別案件を通じて、新しいサービスとして型化・組織展開する経験を積める
・専門性の異なるメンバーと連携しながら、事業を作れる

【業務概要】
事業の急激な成長に伴い営業・導入プロセスの複雑性が増大する中、商談から受注、利用開始に至る一連の手続きを担う拠点において、定型・非定型の手続きを抽象化・標準化し、システムによる自動化を含めた省力化を推進するポジションです。運用を抜本的に再設計（BPR）し、エンジニアリングの力を活用して生産性向上を実現するリーダーを募集します。

【具体的な業務】
・見積 受注、導入準備、解約対応、月次の発注対応・手数料計算等の高リスク・高負荷なオペレーションの構造理解と運用
・現場の判断・指示をルール化し、プログラム可能な定型ロジックへ変換する業務再設計（BPR）
・iPaaSやワークフロー、最新のドキュメント生成ツールを用いた自動化基盤への移行要件定義とエンジニアチームとの連携
・オペレーション実務の工数計測・集計を行い、自動化の優先順位判断および投資対効果（ROI）の評価
・チームメンバーの目標達成支援・リソース管理、他部門（法務・営業・開発等）との折衝および全社ガバナンス構築

【ポジション・部門の魅力】
・事業成長のボトルネックを特定し、自らの手でスケールする仕組みへと作り変える戦略的インパクトが得られます。
・社内ITチームと連携し、iPaaSやBIツール等を駆使した難易度の高いOps変革に挑戦できます。
・複雑な事象をシンプルに構造化する高度な抽象化能力と非連続な成長が得られる環境です。

【業務概要】
あらゆる業界でデータ・AI活用が経営課題となる中、データ基盤ソリューション（Databricks、Snowflake、Teradata等）の導入ニーズに対応するため、AI & Data領域の専門組織の中核メンバーとして、専門性を磨きながら組織立ち上げおよび案件推進を担うポジションです。

【具体的な業務】
・クライアントの経営・業務課題の整理およびデータ・AI活用の企画、ユースケース選定、要件定義、導入ロードマップの策定
・エンジニアと連携したプロジェクト構想の実現可能な形式への落とし込み
・クライアントとエンジニアの間に立ち、双方の認識合わせおよび合意形成の推進
・PoCにとどまらない、本番化・定着化・内製化までの推進責任

【ポジション・部門の魅力】
・特定ツールやベンダーに縛られず、中立的な立場で最適なソリューションを提案可能
・組織づくりや人材育成に携わることができる
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、ビジネス拡大に関する多角的な業務へ挑戦可能

【営業から「仕組みで成果を出すマーケター/業務改善」へのキャリアシフト】
人材紹介のコアである「集客」を、気合いや属人的な努力ではなく「仕組みとテクノロジー（RPA/AI）」でアップデートするポジションです。プログラミングの高度な技術よりも、事業構造の理解力と、自ら学習しガシガシ改善を推進する突破力を重視します。
将来的にチームマネージャー（リーダー）へのキャリアアップも可能です。

【業務内容】
人材紹介事業のマーケティング部門（集客セクション）にて、他社プラットフォームを活用したスカウトメール配信および求人掲載業務のプロセス改善・自動化を推進していただきます。

【具体的には】
・集客プロセス（スカウト配信・求人運用）の可視化、課題抽出
・集客管理システムの改善企画、実装ディレクション
・RPAを活用したオペレーションの自動化、効率化（シナリオの企画、要件定義など）
・AIツールを活用した1to1スカウトメッセージの自動生成フロー構築
・属人的な対応（社員）と自動化（RPA/AI）の最適な切り分け・運用ルールの策定
・アシスタントスタッフの業務フロー改善、ディレクション

【ミッション】
当社が重視する「仕組み化による再現性のある成果」の創出です。
現場の数字やKPIを把握し、テクノロジーを用いて泥臭く改善を回すことで、事業の売上（集客数）に直結するインパクトを与えていただきます。