1000～2000万以上の転職求人

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【業務概要】日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立することを目指す企業でのポジションです。企業価値の向上を目指し、特定の企業とのフィジカルAI共同開発、特定のモーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装を進めています。業界特化AIエージェントの導入企業は多数に上り、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。
同社は第二フェーズに突入しており、これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、共に大きな使命を背負い、歩んでいただける方を募集しています。
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、特定のモーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
本ポジションは、製造・建設・物流のものづくり現場に向けたロボットソリューション事業の立ち上げと拡大を、事業開発側でリードするポジションです。市場・顧客課題の見極めから、提供価値・価格・パートナー戦略の設計、大手顧客との案件組成、初期導入の実行、そしてAI・ハードウェアチームへの開発要件のフィードバックまでを担い、事業のP/Lに責任を持ちます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略と市場開拓 (Strategy & Market Development)
* 製造・建設・物流の各業界における自動化ニーズ・投資動向・競合を分析し、同社が勝てる用途（ユースケース）と参入順序を決定。
* ロボットアーム・協働ロボット・移動ロボット等を用いたソリューションの提供価値・価格体系・提供形態（PoC／導入／運用・保守）の設計。
* 事業計画（売上・原価・投資）の策定と経営陣への提案、KPIに基づく事業の運営。
2. 案件組成とパートナー戦略 (Deal Making & Partnerships)
* 大手製造業・建設会社の経営層・生産技術部門に対する課題ヒアリングと提案、PoCから本導入・横展開までの案件推進。
* ロボットメーカー・SIer・商社・部品サプライヤ等との協業スキーム構築と契約交渉。
* 展示会・業界団体・補助金／公的研究開発事業等を活用したリード獲得とブランド構築。
3. プロダクトへのフィードバックと組織づくり (Product Feedback & Team)
* 顧客・現場の要件をAIモデル・ハードウェア開発チームに翻訳し、開発ロードマップの優先順位付けに参画。
* 初期案件で得た導入プロセス・見積・契約・安全対応のノウハウを型化し、再現性のある事業運営体制を構築。
* 事業開発・コンサルタント・セールスメンバーの採用・育成と、チームのマネジメント。

【ポジション・部門の魅力】
* Physical AI事業を0→1で立ち上げる裁量があり、強固な事業基盤と建設・製造業の顧客ネットワークの上で、ロボット事業の戦略・提供形態・パートナー選定を自らの判断で形にできます。
* ハードウェアからAIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境で、ロボットAIモデル・ロボティクス・ハードウェアのエンジニアと隣り合って働くため、「顧客が求めること」と「技術でできること」のすり合わせを最短距離で行えます。
* 世界トップレベルの「技術実装力」が武器になり、多数のAIモジュールと、GPUクラスタ・多様な実機ロボット・ドローンを活用できるため、絵に描いた提案ではなく「現場で動くもの」を前提に事業をつくれます。
* 「リアル」な課題と「巨大」なインパクトがあり、強固な事業基盤と顧客ネットワークにより、研究室の実験で終わらせず、日本の基幹産業の現場へダイレクトに技術をデプロイできます。

【業務概要】
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて自社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の自社開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、ロボット・ドローンのハードウェア開発をリードし、機械設計・電気・制御設計・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

【具体的な業務】
1. ハードウェア開発戦略とロードマップ策定 (Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ロボット・ドローンの機体仕様と開発ロードマップを策定。
* 内製・外部調達・既製機体の改造の判断、プラットフォーム選定、コスト・納期・安全性を含めた開発計画の立案。
2. ハードウェアアーキテクチャ（センサー・計算機・電源・通信）の設計と標準化。
3. 開発チームの組成とプロジェクトリード (Team & Project Lead)
* 機械設計・電気・制御設計・組み込みエンジニアの採用・育成・評価と、チームビルディング。
* 設計レビュー・試作・評価・量産準備といった開発プロセスの構築と運用。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・EMS等の外部パートナーとの協業推進と契約・品質管理。
4. 現場実装と品質・安全の担保 (Deployment, Quality & Safety)
* 建設・製造現場での実証と、実運用から得られる知見を設計へ還元するサイクルの確立。
* 機械安全・電気安全・航空法や電波法等、関連法規制・規格への対応方針の策定。
* AIモデル・ロボティクスチームと連携した、機体とソフトウェアの統合とリリース判断。

【ポジション・部門の魅力】
* ハードウェア組織を0→1で立ち上げる裁量
* 高水準の評価額の基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボット・ドローンのハードウェア開発組織を初期メンバーとして立ち上げ、方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

創業から数年で高い評価を得ており、次に目指すのはさらなる企業価値向上と世界展開です。創業以来、黒字経営を続けてきた同社が、あえて資金調達に踏み切った理由。それは、日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立する、その決意の表れです。次に目指すのは、さらなる企業価値向上です。祖業の建設業を深化させつつ、大手企業とのフィジカルAI共同開発、モーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装が始まりました。業界特化AIエージェントの導入企業は累計1,500社を超え、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。長きに渡って磨き続けてきた「ものづくり」という日本の誇りを、AIとロボティクスでさらに強固にし、世界市場へ。インターネット時代に停滞した日本経済を、AI時代に再興する。同社も日本一・世界一の企業となり日本の希望の光となる。それが実現できた時、同社が掲げる使命は達成されます。同社は第二フェーズに突入しています。これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、働くメンバーにも多くのチャンスが巡っていきます。この環境下で大きな使命を背負い、同社と一緒に歩んでいただける方を募集しています。文章だけでは語り尽くせない想いや業務について、ぜひカジュアル面談でお話しさせてください。

同社について
同社は、日本の産業をアップデートするという使命を掲げるAIスタートアップ企業です。世界のテクノロジートップ企業と本気の戦いをする企業となることを目指しています。
設立から急成長を続けており、社員数も拡大しています。企業のDXパートナーとしてコンサルティングやオーダーメイド開発を行う「DX Solution事業」と、AI SaaSプロダクトを提供する「AI SaaS事業」の二つの事業を展開しています。最先端技術を特定の産業に特化して提供しているからこそ、他社では中々実現できない奥深くにある課題解決を特徴としています。当初は建設業界を中心にDX・AIソリューションを提供していましたが、現在は建設業で培ったノウハウと技術をもとに、製造業、物流業などの隣接する業界への事業拡大を積極的に進めています。

業務内容：ドローン開発リーダー
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて同社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。
また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を同社で手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、建設・インフラ現場等での自律飛行・点検を見据え、機体・飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェア・AI統合・現場運用までドローン技術開発の全体をリードし、ハードウェア・ドローン制御・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

1. ドローン技術戦略とロードマップ策定 (Technology Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ドローンのユースケース（自律飛行・点検・巡回等）と技術ロードマップを策定。
* 機体プラットフォーム（既製機の活用・改造・内製）、フライトスタック、センサー・計算機構成の選定と、システムアーキテクチャの設計。
* ロボット向けに蓄積した同社開発シミュレータ・AIモデル・データ基盤をドローンへ展開する技術方針の策定。
2. 開発チームの組成と技術リード (Team & Technical Lead)
* ドローン制御・組み込み開発エンジニアの採用・育成と、ハードウェア（機械・電気）チーム、AIモデルチームとの協働体制の構築。
* 飛行制御・自律飛行・機上ソフトウェアの設計レビューと、自らも手を動かした難所（GNSSが使えない環境での自己位置推定、外乱に対するロバスト制御等）の解決。
* シミュレーション（SITL / HITL）から実機飛行試験までの開発・検証プロセスの構築。
3. 実証・運用体制と安全・法規制対応 (Field Operations, Safety & Regulation)
* 建設・インフラ現場での飛行実証の計画・実施と、実運用から設計へ知見を還元するサイクルの確立。
* 航空法（飛行許可・承認、機体認証、技能証明）や電波法等への対応と、安全運用ルール・運航管理体制の整備。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・運航パートナーとの協業推進。

本ポジションの特徴
* ドローン技術を0→1で立ち上げる裁量
* 強固な事業基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボットで培ったAIモデル・同社開発シミュレータ・データ基盤の上にドローン技術開発を初期メンバーとして立ち上げ、技術方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニア、ハードウェアエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

設立から日が浅い会社ではありますが、確実に日本の産業へインパクトを出し始めています。経営陣含めメンバー全員が、本気で日本一、世界のトップになれると信じ、お客様の課題に真剣に向き合い取り組んでいます。従業員数は急拡大していますが、経営陣を含め全員密にコミュニケーションを取りながら業務に取り組んでいます。今ご入社いただく方には、同社の将来の中心メンバーとして組織を盛り上げる存在になっていただきたいと思っています！このダイナミックな環境で、プロダクトの開発を裁量を持ってリードするエンジニアとして活躍できます。要件定義からインフラ、バックエンド、そしてフロントエンドに至るまで全ての段階に関わり、チームビルディング・アジャイル開発の仕組みを日々アップデートし、チームの成果最大化のための戦略を練るスキルを習得できます。

ものづくり現場を動かす「ロボットの頭脳」をつくる
最先端のロボティクス・AI技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた研究開発と、実運用からのフィードバックループ(データ フライホイール)の構築を担当します。

認識・判断アルゴリズムの開発 (Perception & Planning)
3Dビジョン（Point Cloud, RGB-D）を用いた、未知物体や変形物の認識・姿勢推定（6D Pose Estimation）。
VLA (Vision-Language-Action) モデルや基盤モデル（Foundation Models）を活用した、言語指示によるタスク生成と推論。
3D Gaussian Splatting を用いた環境認識・シーン再構成技術の実装。
LiDAR SLAM, Visual SLAM, GNSSを用いた自己位置推定技術の実装。

制御・操作アルゴリズムの実装 (Manipulation & Control)
接触を伴う高難度マニピュレーション（Contact-rich manipulation）の実現。
模倣学習（Imitation Learning / Diffusion Policy）や強化学習を用いた、複雑な動作の獲得。
モデル予測制御（MPC）と学習ベース手法を組み合わせた、高精度かつロバストな軌道生成。

シミュレーション・インフラ構築 (Sim2Real & Infrastructure)
自社開発シミュレータ / NVIDIA Isaac Sim を活用した大規模並列シミュレーション環境の構築と、ドメインランダム化（Domain Randomization）によるSim2Real転移。
合成データ（Synthetic Data）生成パイプラインの構築による学習データの拡充。
ROS 2 / Docker を用いたコンテナ化と、エッジデバイス（Jetson Orin等）への最適化・デプロイ。

本ポジションの特徴
同社が目指す「モーターからAIシステムまで垂直統合したロボット製品開発」
ヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。今後は協働ロボットとドローンを製品ラインナップに加え、製造現場や建設現場への本格導入を加速します。また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の自社開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。

圧倒的な計算リソースとハードウェア
社内GPUクラスタ（H200等 Kubenetesで構成）や、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。アイデアを即座に実験できる環境があります。

「リアル」な課題と「巨大」なインパクト
評価額1,000億円超の基盤と顧客ネットワークにより、研究室の実験で終わらせず、日本の基幹産業の現場へダイレクトに技術をデプロイできます。

技術者集団
優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

開発組織の責任者として、技術戦略から組織育成までを牽引するポジションです。

【具体的な業務】
1. 技術戦略・アーキテクチャ統括
・開発プロセス・プロダクト（サービス）設計・開発体制の設計および改善提案
・AIや新技術のレビューおよび承認
・タスクフォースへの技術サポート・アドバイザリー

2. プロジェクトマネジメント
・全社で推進中の各種プロジェクトの進捗把握およびリスク検知・指摘
・インフラコスト削減支援（ベンダー折衝、実行案策定）
・開発ベンダーの新規開拓およびリソース調達支援

3. ピープルマネジメント・組織開発
・開発メンバーとの1on1・個別面談
・エンジニアの採用育成、カルチャーの醸成

4. 社内ITインフラ・情シス管理業務
・社内アカウントの管理者業務
・契約中ドメインの管理・運用・支払対応
・社内各部門からのDX関連の相談・問い合わせ対応およびアドバイス

5. セキュリティ・ITガバナンス
・セキュリティソフト、PCログ管理サービスの運用・保守
・J-SOX関連のIT統制対応および監査支援

【ポジション・部門の魅力】
将来的には、VPoEやCTOとして組織の一角を担い、会社全体の成長を技術の力でリードするチャンスも広がっています。

経理部門にて、グループ会社の月次決算、連結決算、税務申告、開示業務および監査法人対応などの経理業務、出納業務に加え、経営企画機能と連携してのM&A案件対応や、事業拡大に伴う資金調達等の財務面の業務領域を担当します。
同社の経理部門に所属し、主に上場企業としての開示メイン担当としての業務や、国際財務報告基準(IFRS)導入支援、コーポレートアクションに関するプロジェクト業務を中心に担当いただきます。

【具体的な業務】
・開示業務（決算短信、有価証券報告書、会社法計算書類）の基礎資料作成及び一部原稿の作成、監査法人対応
・組織再編等の会計、税務検証
・IFRS導入準備への参画とコンサル業者や監査法人との折衝
・IFRS基準での決算業務
・コンサル業者や監査法人との折衝
・（意欲と適性があれば）経理部のマネジメント業務

【募集背景】
同社は、ドメイン・ホスティング・アクセスなどのインターネットインフラ事業、インターネット広告・メディア事業を展開する総合インターネット企業です。
グループ会社の組織内再編を経て、東証プライム市場に市場変更しました。プライム市場へ移行したことに伴い、様々な資本政策、コーポレートアクション等を見込むことから、体制強化のため増員する計画です。

事業概要
エンジニアリングの実践力とコンサルティングによる変革力を融合し、企業課題・社会課題の解決を支援するプロフェッショナル集団でのポジションです。製造業を中心に培ってきた開発・技術支援の実績を基盤に、顧客の現場に深く入り込み、製品開発や組織運営における課題の本質に向き合っています。
組織や人の中に蓄積された経験、ノウハウ、判断基準といった暗黙知を可視化し、再現可能な知恵としてモデル化します。その知恵をプロセスや仕組みに落とし込み、テクノロジーとして実装することで、顧客の持続的な競争力向上を支援しています。
マーケティング戦略部は、ブランドメッセージのもと、ブランド、プロモーション、コンテンツ、マーケティングデータを横断し、社内の知見を顧客価値と事業成長につなげる役割を担っています。
仕事の魅力
営業企画とマーケティングの両方を理解し、同社の勝ち筋を設計するBtoBマーケティングマネージャーを募集します。
市場・顧客・競合を踏まえ、同社の「選ばれる理由」を明確にし、事業成長につながるプロモーション戦略へ落とし込むことが期待されます。
決められた展示会や販促物を運営するだけの役割ではありません。市場ニーズ、顧客の声、顧客満足度、競合動向などの定量・定性情報をもとに、同社の強みと他社との違いを整理し、プロモーション戦略へ反映します。情報を一人で集めるのではなく、営業、事業部門、顧客接点を持つ社内メンバー、外部調査会社やパートナーを活用しながら、判断材料を組み立てられることが、この仕事の醍醐味です。
展示会を重要な顧客接点として活かしながら、Web、オンラインセミナー、広告、ダイレクトメール、コンテンツ、パートナー施策などを組み合わせます。チャネルごとの役割とターゲットを整理し、有効な顧客接点を継続的につくる仕組みを設計できます。
営業の要望を受け取るだけではなく、営業の知見を聴き、自らの仮説や市場視点を持って議論します。獲得したリードの反応や営業からのフィードバックを施策へ戻し、マーケティングと営業が一体となって案件創出を改善するモデルを構築できます。
ブランドメッセージを、Web、展示会、広告、提案支援コンテンツ、ホワイトペーパーなどへ一貫して展開します。市場からの反応を得ながら、伝わる表現と体験へ改善していくことができます。
マネージャーとしてチームの目標と役割を示し、メンバーの力を引き出します。また、広告代理店、制作会社、イベント会社、媒体社、調査会社などを成果創出のパートナーとして活用し、社内の営業・技術・経営と社外の専門家をつないで、質とスピードを高めます。
仕事内容
営業企画とマーケティングの両方を理解し、市場・顧客・競合を踏まえて、同社の勝ち筋を設計するBtoBマーケティングマネージャーとして、複数チャネルを組み合わせた施策を企画・推進します。
展示会運営にとどまらず、チーム、営業、事業部門、外部パートナーを率いながら、有効な顧客接点の創出とブランド価値向上を担うポジションです。
主な業務
・市場ニーズ、顧客課題、顧客満足度、競合動向に関する情報収集・分析の設計
・営業、事業部門、顧客接点を持つ社内メンバーへのヒアリングと仮説整理
・調査会社、広告代理店、制作会社、イベント会社、媒体社等の選定・マネジメント
・競合との差別化ポイント、ターゲット、訴求メッセージの整理
・展示会、Web、オンラインセミナー、広告、ダイレクトメール、コンテンツ、パートナー施策等を組み合わせた年間プロモーション計画の策定
・各施策の企画、予算管理、進行管理、品質管理、結果レポート、改善提案
・営業部門と連携したリード評価、フォロー方針、ナーチャリング施策の設計
・ブランド方針に基づく制作物、販促物、コンテンツの企画・ディレクション
・マーケティングオペレーション担当と連携したKPI設計、効果測定、PDCA推進
・プロモーション領域の業務標準化、チーム目標・役割の設定、メンバーへの方針共有・支援
入社後12か月で期待すること
・市場、顧客、競合を継続的に理解する情報収集・共有の仕組みが整っている
・同社の差別化ポイントと主要ターゲットに基づくプロモーション方針が言語化されている
・イベント、Web、広告、コンテンツ、パートナー施策の役割と投資配分が整理されている
・営業との定期的なレビューを通じて、顧客反応やリード品質を施策改善へ戻す運用が定着している
・外部パートナーを活用しながら、次年度の年間プロモーション計画と予算案を自ら策定できる

国内外のM&A、事業再編に係る、CIOアジェンダ、特にCyber SecurityならびにData Privacy関連の課題解決の支援

【業務内容】
・M&Aプロセスにおける買収/売却対象会社のセキュリティ戦略、リスクアセスメント、アーキテクチャ設計の把握・分析を含むCyber Securityならび にData Privacyに係るデューデリジェンス
・Post-Dealフェーズにおける追加的なアセスメント・調査、ソリューション評価、選定・導入支援、運用最適化、インシデント備えと対応計画支援、 「教育/ワークショップ設計支援
・M&A、事業再編を通じてCIOアジェンダ、経営に資する課題をIT/Cyber面から支援 (ITガバナンス/Securityポリシー成熟度向上、Cyber Security再構築、他)
・提案書作成、見積/PoC、プロジェクト計画/PMO、利害関係者マネジメント

【部門からのメッセージ】
クロスボーダーのM&A取引の日常化、業界再編の加速によりディールの数・複雑性が増す中、IT/サイバーセキュリティの重要性は年々高まってお り、ディール成否に大きな影響を与えます。ディールフェーズではFAや弁護士を含む各種の専門家との連携、実行フェーズでは売主・買主・対象会社の多様な部門・国籍の方々を含む多様なステークホルダーを含むプロジェクトをIT面から支援・リードしていきます。
ご自身のIT専門性を活かし、クライアントのCIO・IT企画をカウンターとしてM&A/事業再編に係る実行支援、バリューアップ支援につながる業務が 出来ますので、ご自身の成長機会を求める方は是非ご応募ください。
また入社後のトレーニングも完備しておりますので、異業種からの転職希望者もバックアップ可能な態勢を整えております。

現在、新たな挑戦として「デットファンド」を立ち上げました。
銀行・金融機関での法人融資経験やデットファイナンスに精通したプロフェッショナルを、新たにファンドマネージャーとして募集します。

【ミッション】
・ディープテックスタートアップ向けの新たな資金調達手段（デットファンド）をゼロから立ち上げ、運営をリードする
・スタートアップの成長を、デットファイナンスを通じて支援し、持続的なイノベーションを金融面から加速させる

【具体的な業務内容】
・デットファンドの立ち上げ企画・運営体制構築
?ファンドスキーム、運用戦略、リスク管理方針の策定
?LP（出資者）候補への説明資料作成・提案

・投資先スタートアップの信用分析・融資審査
?財務モデルの検証、キャッシュフロー分析
?成長戦略とリスクの可視化

・融資契約・ストラクチャリング
?ベンチャーデット特有の契約条件の設計（ワラント付、転換条項など）

・デットポートフォリオのモニタリング・回収管理
?KPI・契約条件の継続的モニタリング、リスク管理

● 経理財務・決算業務の管理
・月次・四半期決算の実務管理、監査法人対応準備
・資金管理と一部ファイナンスの対応（補助金・助成金・委託研究契約や、月次の資金繰り可視化・予測）

● 経営インフラの構築と運用
・管理基盤の整備（経理・労務・法務など、管理部門全般を俯瞰し、仕組みを整える）
・管理業務のスケーラブルな整備、社内規定・ワークフロー・承認プロセスなどの設計
・オペレーションの最適化推進、効率的な業務フローやシステムの導入

● リスクマネジメント・コンプライアンス設計
・コンプライアンス・リスクマネジメントの設計（研究開発や対外提携におけるリスクを最小限に抑え、信頼性ある組織運営）

● 資金調達の主導（最重要）
・各ラウンド戦略立案・実行（ターゲット投資家の選定 クロージングまで）
・投資家へのピッチデック作成・プレゼンテーション
・デューデリジェンス対応、条件交渉、タームシート締結
・既存投資家との継続的リレーション構築
・来的なIPO・M&A等のエグジット戦略立案

● 財務戦略・経営管理
・中期経営計画・事業計画の策定と遂行管理
・月次・四半期の財務KPI管理、経営ダッシュボードの整備
・資本政策・キャッシュフロー管理
・コーポレートガバナンス体制の構築

● 組織・体制構築
・財務・経理・法務チームの組成・マネジメント
・内部統制・コンプライアンス体制の整備
・IPO準備に向けた社内体制強化（上場時期に応じて）

CBO｜Chief Business Officer　事業開発責任者
「新しい市場と収益源を、自らの手で切り拓く」
既存事業の延長線上ではなく、会社の成長曲線を次のステージに引き上げる新たな事業機会を創出するのがCBOのミッションです。
【主な職務】
・新規事業の構想・立案・プロジェクト推進（0→1フェーズのリード）
・事業パートナーシップ・アライアンスの開拓・交渉・締結
・M&A候補先の探索、デューデリジェンスへの参画
・市場調査・競合分析に基づく事業ポートフォリオの最適化提言
・海外展開・新市場参入戦略の立案と実行
・CEO・CFOと連携した事業計画への落とし込み

COO｜Chief Operating Officer　最高執行責任者
「CEOが描いたビジョンを、実行できる組織と仕組みに変換する」
戦略と現場の間に立ち、会社全体が同じ方向に向かって機能するよう統括するのがCOOのミッションです。
【主な職務】
・全社オペレーションの設計・改善・統括（営業・CS・開発・管理の横断）
・OKR・KPI体系の整備と全社進捗管理
・各部門責任者のマネジメント支援・意思決定の補佐
・採用・組織設計・カルチャー醸成など人材戦略の実行
・プロセス標準化・業務効率化によるスケーラブルな組織構築
・CEOの業務補佐および意思決定の代行（CEO不在時の経営判断含む）

CSO｜Chief Sales Officer　最高営業責任者
「売れる組織を作り、再現性ある成長エンジンを構築する」
個人の営業力ではなく、組織としての営業力を最大化するのがCSOのミッションです。
【主な職務】
・営業戦略・GTM（Go-to-Market）戦略の立案と実行
・営業組織の構築・マネジメント（採用・育成・評価・目標設定）
・エンタープライズ顧客への直接的なトップ営業・クロージング
・営業プロセス・SFA/CRM体制の整備と改善
・マーケティング部門との連携によるリードから受注までのファネル最適化
・パートナーセールス・代理店チャネルの開拓・管理
・ARR・MRR・受注率・解約率等の収益KPI管理と改善

管理部長（CFOのもとで財務経理セクションを中心とした管理部門全般を管掌）

【ミッション】
・管理基盤の整備（経理・労務・法務など、管理部門全般を俯瞰し仕組みをつくる）
・企業スケールを見据えた強いバックオフィスの構築

【業務内容】
・月次/四半期決算の実務管理、監査法人対応準備
・経営インフラの構築と運用（経理・法務・労務などの管理業務をスケーラブルに整備し、社内規定・ワークフロー・承認プロセスなどを設計）
・資金管理と一部ファイナンスの対応（補助金・助成金・委託研究契約や、月次の資金繰り可視化・予測）
・コンプライアンス・リスクマネジメントの設計（研究開発や対外提携におけるリスクを最小限に抑え、信頼性ある組織運営）

・経営戦略の実装とローリング
　CEOの構想を論理的に構造化し、現場が動けるレベルの戦術（ToDo）に落とし込む、市場・競合調査等の分析業務（自ら足を運び、一次情報を取得することを含む）
・事業推進とKPIマネジメント（PMO）
　KGI/KPIの設計だけでなく、未達時のボトルネック特定と現場介入、改善施策の実行、会議体のファシリテーションではなく意思決定の推進
・エクイティストーリーの構築と資金調達実務
　投資家が唸る事業成長シナリオの構築（現場の解像度が高い状態での作成）、Pitch Deck作成、および実際の投資家面談への同席・折衝
・特命案件（新規事業・M&A・アライアンス）の立ち上げ
　0→1の立ち上げにおける、営業・採用・オペレーション構築等の泥臭い実務全般、アライアンス先とのタフな交渉と契約締結までのリード

CFO候補（管理部門／経営企画室を管掌、もしくはCEO直轄の特任部署）

【ミッション】
・経営戦略・事業戦略・中期計画・予算計画の作成および実行管理
・エクイエティー等を含む資金調達の実行

【業務内容】
・IPO準備の統括
・経営判断に必要な重要指標の設定とモニタリング、経営メンバーへのレポーティング
・経営戦略立案（単年度計画・中期経営戦略の策定）
・調達計画と実行
・取締役会の運営
・経営会議の運営
・ステークホルダーマネジメント（対投資家・対株主・監査法人）

【業務内容】
プロジェクト実行支援：自動運転モビリティ関連プロジェクトの日々の実行を支援し、プロジェクト計画、ワークストリーム管理、重要アクション項目のフォローアップを行う。
ステークホルダー調整：国内外の社内外関係者間を調整し、効果的なコミュニケーション、論点整理および認識合わせを確保する。
進捗・成果物管理：複数のワークストリームにまたがるスケジュール、マイルストーン、会議、意思決定事項および成果物を管理する。
商務・契約支援：法務、財務、調達および社外パートナーと連携し、商務・契約に関する協議と社内手続きを支援する。
基礎分析：プロジェクト上の意思決定を支援するため、必要な情報収集、基礎的な商業分析および資料作成を行う。
条件・予算管理：プロジェクト予算、契約、提案書、見積り、主要な商務条件をトラッキングし、関係者へ適時に共有する。
その他戦略案件：必要に応じて、組織内のその他の戦略的イニシアチブを支援する。

【ポジションの特徴】
実行密着型：企画専任ではなく、計画策定から関係者調整、進捗管理、商務支援、成果物管理まで自ら手を動かす役割です。
技術専門職ではない：高度なロボティクス開発スキルや特定の開発環境・プログラミング言語は必須ではありません。技術チームと事業・経営側をつなぐ理解力を重視します。
領域横断：自動運転モビリティを主軸としつつ、組織内の優先順位に応じて他の戦略案件にも柔軟に対応します。

【当面担って頂きたい業務】
・新たなキャンプ場のローンチに向けたプロジェクトマネジメント
（土地の有効活用における不動産開発ディベロプメントの実案件PMに近いイメージになります）
・コンセプト・事業計画の策定：広大な不動産を活用し、どういったターゲットの誘致を目指すか、それに合ったコンセプト設計や事業計画の策定
・自治体や社内プロジェクトメンバーとの調整：所有者である自治体との窓口役としてのPM業務
・設計会社や施工会社との条件協議や契約締結：実行フェーズでの各種スケジューリングや、構築に必要な施工会社等の調整
・法規制の確認、収支検証、工事期間中の進捗マネジメント
・その他、ローンチに必要な各種調整業務
・上記ローンチ後、新たな案件獲得に向けたフィールドDX提案、自治体公募、PPP/PFI事業への入札対応

【中長期的に担って頂きたい業務】
・ローンチ以降の事業計画や販売戦略の策定、収支管理等の実運営のマネジメント

業務詳細補足
※その他会社が定める業務に従事する可能性があります

●入社後に成長できる点
当社にジョイン頂くことで、以下の経験やスキルを得ることが可能です。
・「戦略」にとどまらず、当社の持つ「人材・資金・アセット・情報」をフル活用し、「事業の当事者」として事業創出ができる点（自ら事業会社の経営層の直下で事業運営を実施）
・上記に加え、それを一気通貫して最後まで見届け、やり方を変えながら最終的に社会実装させることができる点
・キャンプや防災に関する業界未経験でも、事業開発経験や企画推進力を活かせる点
・自治体の持つ生の声からニーズを拾い上げ、それを手段を問わず検討し、企画化できる点
・グループ会社と連携して業務を行うため、経営に近い距離でスピード感を持って事業推進できる点

●ポジションの魅力
・当グループが得意とするDXのノウハウ等を活用して公営キャンプ場の再生や新規開発をおこない、域外からの人流促進と周辺施設への送客を実現することで、地域経済の活性化へ貢献することをめざしています。
・企画を提案して終わりではなく、最後まで見届けることが本ポストの大きな魅力です。社会実装を目指す私たちにとって、一つ一つの案件を現場に赴いて改善し、その場で感じたことを修正して企画に反映する、それを繰り返せることが事業会社としての強みになります。自治体が保有する公営キャンプ場は、地域ごとに抱える課題は多様です。それぞれの生の声を拾って、プロダクトの制限なく企画に落とし込むことができる点も魅力です。
・加えて、数多く存在するグループ会社が持つ専門技術やスキルをふんだんに活用できるため、スピード感を持って企画を行うことが可能です。ICTに関連するリソースやデジタルの知見は当然のことながら、公共性の高い街づくりや一次産業など、多様なアセットを活かすことが可能です。

【ミッション】
世界トップレベルのAIデータセンター・AI計算基盤を創り、日本にAIと共存する社会インフラを実現し、その技術・サービスを世界へ展開する。

【主な業務】
国内最大規模のAI計算基盤におけるネットワークの企画・設計・構築をお任せいたします。
・ご経験やスキルに応じて、全体のアーキテクチャ設計・検証から運用の高度化まで幅広い業務に携わっていただきます。
・同部門内に在籍するサーバー、ストレージ、データセンターファシリティなどのエンジニアと連携して業務を進めていただきます。
・単なる社内インフラにとどまらず、外部顧客向けGPUクラウドサービスとしてのネットワーク機能の開発やプロビジョニングの自動化などを推進いただきます。

【具体的な業務】
※以下は配属予定組織のすべての業務であり、以下すべてを入社直後からご担当いただくわけではありません。
※これまでのネットワーク設計・構築経験をベースに、ご経験を生かせる領域からご担当いただき、
AI特有の技術（InfiniBandや自動化など）はご入社後にキャッチアップいただけます。

◆最先端ハードウェアの選定・検証
・AI基盤に最適なスイッチ、NIC、光トランスシーバーなどのスペック選定
・通信品質／コスト／施工性を考慮したケーブル類（DAC／AOC／光ファイバー）の選定および配線ルート設計

◆GPU間をつなぐ超高速ネットワーク（バックエンドNW）の設計・構築
・InfiniBandやRoCEv2を用いた、遅延のないネットワークトポロジーの設計・構築
・Telemetryツール（UFM／NetQなど）を活用した、GPUノード間通信のモニタリングおよび運用設計

◆GPUクラウド外販に向けたネットワーク分離設計
・EVPN／VXLANを用いたオーバーレイネットワーク設計・構築（マルチテナント環境の構築）
・外部顧客が安全に独立してAI計算リソースを利用できるネットワーク環境の整備

◆GPUメーカーのリファレンスに基づく拠点最適化
・NVIDIAなどの推奨アーキテクチャを踏まえた、自社データセンター（電源／空調／ラック）への実装設計

◆GPUクラウドサービスの仕組みづくり・自動化
・顧客向け提供メニュー（GPU単位・ノード単位など）に応じたネットワーク仕様の策定
・申し込みから環境引き渡しまでのオペレーションフロー構築およびプロビジョニングの自動化設計

【ミッション】
世界トップレベルのAIデータセンター・AI計算基盤を創り、日本にAIと共存する社会インフラを実現し、その技術・サービスを世界へ展開する。

【主な業務】
サーバー、ストレージ、ネットワークなどの各領域スペシャリストと連携し、超高密度電力／液冷に対応した次世代AIデータセンターにおける電気／冷却設備およびデータホールFitOutの企画／設計／構築から運用最適化までをお任せいたします。

【具体的な業務】
◆データホール／ファシリティの企画／設計／検証
・データホールFitOut（ラック、高圧／超高密度電源、空冷／液冷、セキュリティ）の企画／設計／構築
・最新GPUサーバー／NW機器に対応した液冷設備の検証／運用設計

◆施工管理／ベンダーコントロール／品質維持
・データセンター事業者や施工ベンダーに対する発注仕様策定、工事発注、安全／品質維持管理
・GPUサーバー／ストレージ／数千 数万本規模のケーブル配線工事における施工管理／監督

◆DCデータ可視化・運用高度化（PUE最適化）
・エネルギー効率（PUE）改善のための電気／温度／水冷設備の動作データ収集／可視化
・ファシリティ運用設計の策定および運用部門への引継ぎ

●仕事の魅力
・複数プレスリリースでも公開されている、数万基規模のGPUクラスタを収容する巨大データセンターのファシリティを一気通貫で設計・構築できる、他では経験できないキャリア環境です。
・従来の1ラック数kW規模のDC設計とは一線を画す、100kW以上の超高密度電力設計や、水冷（Direct Liquid Coolingなど）設備、OCP（Open Compute Project）ラックの導入など、これからの時代に最も求められるファシリティ技術の最前線に立つことができます。
・電力やファシリティの壁により巨大な計算環境を確保できない国内企業やスタートアップに、世界最高峰のDC環境を届けることで、日本発の革新的なAIプロダクト誕生を物理層から強力に支える実感が得られます。
・単なる施工管理や保守運用にとどまらず、電気・温度・水冷設備の動作データを収集・可視化し、AI計算基盤全体のエネルギー効率を最大化し、PUEの改善・低減させるための環境改善・技術選定まで裁量を持って推進できます。

業務内容
●現場業務の可視化／課題特定
お客様先に深く入り込み、業務プロセスをヒアリング、分析を実施。現場の課題を可視化し、「どこにAIを活用すると最大の効果を発揮できるか」を特定。

●技術選定
お客様の業務や組織の実態にあわせ、AIエージェントや生成AIプロダクトを比較、選定。

●導入／実装
選定したAIソリューションの導入から、業務への組み込みに向けた設定／実装／ワークフロー設計まで一貫して担当。

●定着支援（伴走）
AI導入が一過性の取り組みで終わらないよう、現場への浸透支援や運用ルールの整備、教育、トレーニングなどを継続的支援の実施。

●成果の定義と創出
生産性向上、間接業務コスト削減、業務品質の平準化などのKPIを設定し、実際の成果創出と数値化まで責任をもって推進。

●ステークホルダーとの合意形成／推進
経営層への提案や意思決定支援から、現場担当者との調整、巻き込みまで、幅広いステークホルダーと連携しながらプロジェクトを推進。
・育成／ナレッジ展開／マネジメント
将来に向けた複数プロジェクトの統括、メンバー育成、組織のマネジメントを担い、ナレッジ展開や事業拡大推進へ貢献。

当部署で働く魅力
●AI時代に求められるPMへキャリアを広げられる
当部署では、単なるシステム導入のPMではなく、AI活用を通じた事業課題の解決や成果創出まで担当します。
お客様のAI導入における課題特定からプロジェクトリード、定着化まで一貫して携わるため、従来のプロジェクトマネジメント経験を活かしながら、AI時代に求められるPMとしてキャリアの幅を広げることができます。

●AIのヘビーユーザー視点をお客様の課題解決にも活かせる
当社は「開発ベンダー」「コンサル」、そして日本有数のAIヘビーユーザーとして「導入する側」のリアルをもっています。
実際に使ってはじめてわかる効果や、導入・定着のむずかしさを理解しているからこそ、定着までを見据えて課題を抽出し、伴走することが可能です。
当社はAIを日常的に活用しその実践知やノウハウを標準化しているという強みをもっています。
AIを導入して終わりを脱却し、組織そして開発現場に根づくAI活用の実現を支援しています。

●技術中立×実践知×伴走でAI活用の定着と成果創出を実現
特定の製品に依存しない技術中立の立場で、実践知と伴走支援を掛けあわせ、お客様の課題を起点にしたAI活用を構想から実装・定着まで一気通貫で支援できる点が魅力です。
現場に入り込み、ビジネス成果の創出まで伴走するだけでなく、お客様が継続的にAIを活用できる状態を目指し、AI活用の方針策定や推進体制の構築など、""基準づくり""まで伴走しています。
また、AI導入で終わらせるのではなく、組織への定着まで重視しており、FY26 Q2時点では95％という高い定着率を実現しています。

●透明性の高い評価制度
個人の成果や価値創出が正当に評価され、報酬に反映される評価制度を採用しています。
役職定年や年功序列にとらわれず、年齢や社歴に関係なく挑戦し、評価される環境です。

【ミッション】
世界トップレベルのAIデータセンター・AI計算基盤を創り、日本にAIと共存する社会インフラを実現し、その技術・サービスを世界へ展開する。

【主な業務】
国内最大規模のAI計算基盤におけるサーバー（GPU）またはストレージ領域の企画・設計・構築・運用の推進をお任せいたします。
・ご経験やスキルに応じて、GPUサーバーやストレージ、コンテナ・仮想化基盤のアーキテクチャ設計・構築から品質向上の施策まで幅広い業務に携わっていただきます。
・同部門内に在籍するサーバー、ストレージ、ネットワークなどのエンジニアと連携して業務を進めていただきます。
・単なる社内インフラにとどまらず、外部顧客向けGPUクラウドサービスとしての基盤のプロダクト化やプロビジョニングの自動化などを推進いただきます。

【具体的な業務】
※これまでのご経験や適性に応じて、以下【サーバー領域】または【ストレージ領域】のいずれかを中心にお任せいたします。
※AI特有の技術（GPU／CUDA／高速ストレージなど）はご入社後にキャッチアップいただけます。

【サーバー領域】
・GPUサーバー、Kubernetes、GPU管理システムの設計・構築・検証
・NVIDIA環境（ドライバーや関連ソフトウエア）のセットアップ・動作検証
・サーバー構築・デリバリーの自動化、性能評価
・構築ベンダーのコントロール、技術課題の解析・対策立案

【ストレージ領域】
・AI向け高速ストレージ（ファイルシステム、Object Storageなど）の設計・構築
・ストレージ構築・デリバリーの自動化、パフォーマンスチューニング
・ストレージ構築の統括、ベンダーコントロール
・障害解析、性能改善

●仕事の魅力
・数千 数万GPU規模にのぼる、他では経験できない国内最大規模のAIインフラ基盤（複数プレスリリース発信済）の設計から構築を主導できます。
・世界最高峰のAIインフラ基盤を市場に提供し、革新的なAIプロダクトの開発から利活用までインフラから支える達成感があります。
・GPU基盤をクラウド提供する技術仕様策定だけではなく、サービス仕様策定などにも携わり、クラウド事業者としてのビジネス視点も磨けます。
・サーバー／ストレージという従来のインフラ技術だけではなく、Kubernetes／DevOps／水冷サーバーなどトレンドの技術も扱っております。
・NVIDIAをはじめとするグローバルベンダーと直接やり取りし、新技術の導入提案や検証なども行っておりますので、最新技術を学びたい方、触りたい方もご活躍いただけます。

【ミッション】
全社／中核事業を支える「クラウドサービス（基盤）」を提供する

【主な業務】
パブリッククラウドエンジニアとして、社内関連部署と連携しながらDaaS／IaaS／KaaSなどの共通プラットフォームを自社開発・提供し、ガバナンスの効いたクラウド活用の標準化と運用高度化をお任せいたします。

【具体的な業務】
社内で利用するパブリッククラウド（AWS／Azure／Google Cloudなど）に関する以下業務
・企画／設計／導入／運用高度化
・DaaS／IaaS／KaaSなどの自社プラットフォーム機能開発および社内標準／エコシステムの構築
・各事業部門のニーズに応じたクラウド活用戦略の提案および継続的な機能改善／新規機能に向けた対応

●仕事の魅力
・当社の多彩な事業群を支える全社マルチクラウド（AWS／Azure／Google Cloud）基盤の戦略策定や標準化を自ら牽引できるスケール感があります。
・AWS／Azure／Google Cloudをはじめ、DaaS／IaaS／KaaS、クラウドセキュリティ、IaCなど幅広い領域の技術に触れられる役割です。
・単なる既存ツールの導入にとどまらず、全社開発者の生産性を高める自社プラットフォーム（DaaS／IaaS／KaaS）の企画／開発から運用高度化までを推進できます。
・アプリ開発者としての視点や課題感をダイレクトに基盤企画へ反映し、全社的なシステムモダン化と開発体験の向上を創り上げることができます。
・コンテナやセキュリティなど多様なスペシャリストと協業し、マルチクラウドアーキテクトへ成長できる環境です。

【ミッション】
当社の多様な事業活動を支える社内（OA）ネットワーク基盤において、安全かつ快適な通信環境を整備し、全社の生産性向上とコーポレートITインフラの高度化の推進を実現する。

【主な業務】
ネットワークエンジニアとして、社内の関係部署やベンダーと連携し、社内ネットワーク（LAN／WAN／セキュリティなど）の技術戦略の策定、企画／設計／構築、および運用の高度化／標準化を主導する。

【具体的な業務】
社内ネットワークに関する以下業務
・企画／設計／導入／運用の高度化
・Wi-Fi、L2／L3 Switch、ファイアウォール、VPN、Web Proxy、Load Balancer、Linuxサーバーなどのネットワークインフラの構築
・全社共通ネットワークの社内標準化およびエコシステムの構築
・通信パフォーマンスの最適化、セキュリティ強化などの継続的な機能改善／新規機能に向けた対応

●仕事の魅力
・次世代インフラ構想の中心となって、自ら企画／設計したテーマを実行／実現できるスケール感があります。
・L2／L3やファイアウォールにとどまらず、VPN、Web Proxy、Load Balancer、Linuxサーバーなど、インフラ全般にわたる技術に触れられる役割です。
・単なる維持管理やベンダーコントロールにとどまらず、自ら仕様策定・検証を行い、社内標準の整備や運用の高度化を推進できます。
・全社員の業務効率化に直結するネットワークの利便性と、堅牢なセキュリティガバナンスを両立させる社内インフラを創ることができます。
・クラウドやサーバーなど多様なインフラエンジニアと協業し、アーキテクトへ成長できる環境です。

【ミッション】
エンタープライズ顧客の事業成長を支える、高品質な自社クラウドサービス／ゲートウェイサービスを開発・提供し、顧客のDX推進とビジネス成長に貢献する。

●クラウドサービス／ゲートウェイサービスの双方を提供できる強み
・エンタープライズ品質の「安全なDX基盤」：データを保管／処理する「高品質なクラウド」と、その接続における「セキュアな専用網（ゲートウェイ）」が揃うことで、金融／行政／大企業などの厳格なセキュリティ要件を満たしたクラウド移行が可能になります。
・ワンストップでの管理／障害対応：インフラ基盤からネットワーク接続までを一体で運用／提供できるため、トラブル時の切り分けが迅速化し、管理ポータルなどを通じた運用の効率化（内製化／自動化）が進みます。

【主な業務】
ご経験／ご希望／志向性を踏まえ、以下(1)(2)いずれかの業務をお任せいたします。
(1)クラウドサービス：
・自社クラウドサービスのユーザ向けWebポータルサイトにおける要件整理、仕様検討、受入試験、管理までを一貫して推進
・顧客ニーズや運用課題を捉えた継続的な自社クラウドサービスの機能追加／改善およびリリース後の保守／運用の実施

(2)ゲートウェイサービス：
・自社データセンターにおけるNW系ゲートウェイサービスの設計／開発／試験／商用リリース後の提案サポート
・サービスの安定稼働と価値向上に向けた各種メンテナンス対応（EoL対応、脆弱性や不具合などに伴う検証対応／バージョンアップ作業など）

【具体的な業務】
ご経験／ご希望／志向性を踏まえ、以下1.2.いずれかの業務をお任せいたします。
(1)クラウドサービス（法人向け自社クラウドサービスのユーザ向けWebポータルサイト開発）
・企画、運用、サポート部門と連携した業務要件／運用要件の整理
・顧客提供ポータルの機能追加／改善に向けた要件定義、画面／API仕様の策定
・外部開発会社への仕様説明、進捗／課題管理、成果物レビュー（ベンダーマネジメント）
・開発機能の受入試験、品質確認、リリース判定支援
・リリース後の問い合わせ／不具合対応、改善要望の整理、継続的な機能拡張／改善（エンハンス）
・スキル／ご経験に応じたポータル機能の内製開発、技術検証、改善提案

(2)ゲートウェイサービス（法人向け自社クラウドゲートウェイサービスの開発）
・ネットワーク／サーバー系SDNゲートウェイサービスのアーキテクチャ検討、R&D
・ハードウェア／ソフトウェアの選定、技術検証
・ゲートウェイ基盤の設計／構築および商用導入
・サービスリリース後の継続的な機能拡張／改善（エンハンス）

●仕事の魅力
(1)クラウドサービス：
・法人向け自社クラウドサービスの顧客接点となるポータル開発の企画／要件定義から受入／継続改善まで一気通貫で携われるポジションです。
・ベンダーを活用した開発推進だけでなく、ご志向やスキルに応じて自ら手を動かす内製開発や新技術の検証にも挑戦できます。
・クラウド（IaaS）、仮想化基盤、Webアプリケーション、UI／UX、運用設計まで、幅広い技術領域の知見を実践的に習得できます。
・顧客や関連部署（企画／運用）の声をダイレクトに機能改善へ反映し、サービス品質や顧客体験（CX）の向上に直接貢献できます。
・経験が浅い方でも、OJTや周囲のサポートを通じて、要件定義／受入試験／リリース管理／外部パートナーとの開発推進の実務経験を積み重ねられる環境です。

(2)ゲートウェイサービス：
・サービス企画段階からプロジェクトに参画し、検討から開発までを担うため、ビジネス領域からエンジニア領域まで幅広く経験できます。
・自ら構築したネットワーク基盤がエンタープライズ顧客のDXや通信インフラを支え、ビジネスの現場に変革をもたらすスケール感を実感できます。
・通信キャリアならではの大規模かつ高度なキャリアバックボーンに関する専門知識と経験が得られます。
・新規開発にとどまらずメンテナンスやマイグレーション対応にも携わることができるため、トラブルシューティングや基盤検証などの実践的なスキルが身に付けられる環境です。

【ミッション】
当社の中核事業を支える自社プライベートクラウド（IaaS／KaaS）を提供し、事業の加速と基盤の進化を実現します。

【主な業務】
自社開発プライベートクラウド（IaaS／KaaS）のテックリードとして、自社でコントロールの効いた高品質なプライベートクラウドの企画／設計／構築／運用の高度化をお任せいたします。

【具体的な業務】
プライベートクラウド（IaaS／KaaS）に関する以下の業務
・IaaS／KaaS（Kubernetes）基盤の企画／アーキテクチャ設計／導入
・CI／CDやIaCツールを活用した構築／運用の自動化およびエコシステムの構築／社内標準化の推進
・事業成長やトラフィック拡大を見据えた継続的な機能改善／新規機能に向けた対応

●仕事の魅力
・当社の次世代インフラ構想の中心となって、自ら企画／設計したテーマを実行／実現できるスケール感があります。
・数百台規模のオンプレミス環境における、IaaS／KaaS基盤の設計／構築を主導できるミッションです。
・IaaS、KaaS、CI／CDまでクラウドネイティブ領域の幅広いスキルを習得／実践できる環境です。
・各分野の専門家との技術交流を通じて、ご自身のスキル領域を継続的に拡張していける環境です。
・ポジションや年齢、性別、国籍にとらわれずにフラットな意見交換ができる風土があります。

● 財務データの収集と分析
● 財務計画の立案
○ 中期経営計画の策定
● 財務・ファイナンス戦略の遂行
○ 財務DD
● 財務状況の把握と管理
○ 原価計算、税効果会計、減損会計、金融商品会計、部門別会計、連結決算、連結キャッシュフロー計算書等
○ 予実・増減分析
● 資金計画・調達
● 決算資料の作成
○ 決算短信、有価証券報告書、臨時報告書、会社法計算書類等
● J-SOX対応
● 取締役会資料作成
● 取締役会・株主総会事務局
● 監査法人対応

法務マネージャー候補として事業法務/経営法務、商事法務、契約法務、広告審査、知財管理、
Global法務など、幅広く、法務全域にも携わっていただきたいと思います。
入社者の方には、当社が業界において、日本だけでなく世界のリーディングカンパニーへと
成長する為の、攻めを止めずに守り抜く法務に挑戦していただきたいと考えています。

【仕事内容詳細】
● 事業法務/経営法務
○ 経営陣・事業部からの法律相談への回答
○ 新規事業における法的観点からの調査及び法的課題の解決
○ 提供するサービスに係る法的課題の解決
○ コーポレートガバナンスやリスクマネジメントに関する業務
● 商事法務
○ 取締役会・株主総会の運営
○ 株式に関する業務
○ 登記に関する業務補助
○ 各種規程の整備
● 契約法務
○ 契約書・利用規約の作成
○ レビュー、契約書管理
○ グローバル契約対応
● 広告審査
○ チャット内の広告表現に法的問題がないかの最終審査
● 知財管理
○ 知的財産権の出願・管理
● Global法務
○ USオフィス設立及び進出に関連する法務対応
● 上記記載の法務実務・企画業務に加え、マネージャーとして法務組織のマネジメント

●業務内容例
【相続法務】
相続に関する法律相談、遺言書の作成、遺産分割協議のサポート

【M&A】
(1)企業買収や合併に関する法的アドバイス、契約書の作成・レビュー、法務デューデリジェンス（DD）、法務リスク調査の実施
(2)FA業務 国際相続: 国際的な相続案件に関する法的アドバイス、関連する国際法の適用と調整。 遺言のデジタル化に向けた法務面からのサポート

本ポジションは、当社が運営管理を受託する資産（主にオフィスビル）におけるリーシング戦略およびテナントマネジメント業務を中心とした収益最大化に関する取組の企画立案とそれらの実行に関する業務を担当します。

●Job Responsibilities
1.マーケットや受託資産の運営状況を踏まえたリーシング戦略の立案および実行
2.仲介会社への営業活動および緊密なリレーションの維持、定例会の主催
3.内覧会の企画、実施、空室情報の配信
4.マーケット調査（受託資産および競合物件の建物グレード、立地、賃料相場、空室率等の分析）
5.新規テナントおよび既存テナントとの賃貸借契約及びそれに付帯する各種条件に関する交渉、調整、ドキュメンテーション
6.契約情報管理および更新・再契約等に必要な諸手続きの実施
7.日本チームおよび本国への情報共有・各種レポーティング
8.その他収益向上に資する各種施策の企画立案及び実行

具体的な仕事内容
アプリ開発部全体の統括責任者として、部門の技術戦略・組織戦略の策定と実行に責任を持っていただきます。

1. 部門統括・組織戦略

アプリ開発部（iOSチーム3名、Androidチーム2名、バックエンドAPI1名＋業務委託）全体の統括
部門の組織戦略・人員計画の策定と実行（採用計画、体制設計、業務委託の活用方針を含む）
グループマネージャーの育成・マネジメント、評価制度の運用
組織文化の醸成

2. プロダクトの技術戦略立案

プロダクトの技術戦略ロードマップの策定（レガシー基盤と最新技術〈Jetpack Compose、SwiftUI、Kotlin Multiplatform等〉の共生・移行方針の意思決定）
部門横断（iOS / Android / API）でのアーキテクチャ方針・技術選定の判断

3. 開発プロセスの改善

チーム内の課題を捉え、率先して改善サイクルを回す
コードレビュー文化・品質担保体制の維持向上

4. 事業・経営との接続

事業責任者・経営層との連携、開発部門としての戦略提案
企画・デザイン・データ部門など多様なステークホルダーとの合意形成と信頼関係の構築

●直近のプロジェクト例

ランキング画面の新デザイン適用
カテゴリ選択の課題などユーザー体験から考えられる課題を解決するべく大きな改修を行い、開発側としてもレガシーコードからJetpack ComposeやSwiftUIを用いた最近の技術に沿った形で実装するチャレンジングな案件もあります。

店内Map機能の提供
店頭にあるQRコードを読み込むことで店内Mapを表示できるようにする改修で、アプリだけではなく実店舗と連携して取り組むことができる一例です。

ポイントカードタブのデザイン一新
EC利用ユーザー・メディアユーザー、店舗利用ユーザー全体を踏まえて体験を変える新デザイン適用を行いました。多様な部署と連携してアプリの目指しどころを作っていける一例です。

【ミッション】
既存の常識や無駄な業務をゼロベースで疑い、『第一原理思考』とテクノロジー（生成AIなど）を武器に、全社の“真にあるべき業務プロセス（To-Be）”をデザインし、実装すること
1.ゼロベースでの業務再設計（BPR）
表面的なデジタル化や「言われた通りのシステム導入」ではなく、業務の本来の目的から逆算し、形骸化した無駄を削ぎ落とした本質的なフローを構築する。
2.テクノロジー（AI）の戦略的活用
生成AIを思考停止の「魔法の杖」として丸投げするのではなく、自ら描いた強固な業務ロジックを実現するための「強力なツール（武器）」としてプロセスに組み込む。
3.全社横断での変革の実行
現場の古い慣習や固定観念に対し、「工数（コスト）」や「三方良しのロジック」を用いて建設的に立ち向かい、会社全体の生産性を飛躍的に高める。


【主な業務】
当社の社内業務を根本から見直し、生成AIなどの最新テクノロジーを活用して「あるべき姿（To-Be）」を描き、システム要件へと落とし込む上流工程をリードしていただきます。
単なるシステム導入ではなく、業務そのものの再設計（BPR）から携わる、社内コンサルタント・PMとしての役割を一気通貫で担います。


【具体的な業務】
入社後にお任せする具体的な業務フェーズやプロジェクトについては、これまでのご経験や適性に応じて柔軟に決定いたします。
例えば、「まずはステップ1の現状分析・課題抽出から入る」「ステップ2の業務整理やプロセス設計から入る」など、強みを活かせる領域からスタートいただく予定です。

1.現状業務の分析、可視化
・現場ヒアリングと実態把握（ファクトの収集）
目標のサービス提供に対し、現行のサービス内容や業務で課題となる点の洗い出し
・現行業務（As-Is）のモデリングと図解（構造化）
現行業務フローの作成
・無駄の特定と「コスト」の定量化（評価）
現行業務で行っている内容から、MUSTの業務を厳選
・根本原因の分析（インサイトの抽出）
弊害要素とMUST業務の精査、MUST業務のインプット情報、アウトプット情報の整理

2.To-Be業務、プロセス設計
・ゼロベースでの目的再定義（第一原理思考の適用）
新しいサービスにおいて、MUST業務をゼロベースで設計（現行業務は参考情報としてのみ利用）
・業務プロセス設計（無駄の排除と再構築）
インプット、アウトプットの整合が取れた形で、メイン業務の業務フロー図を作成
・システムの利用箇所、利用目的の整理
業務フローにおける各システムの担う役割を定義。機能検討の結果と各システムの役割を照らし合わせ、機能配置を決定
・「新・業務フロー（To-Be）」の青写真・ルール策定
メイン業務フローに各システムのシステム処理フローを追記した全体フロー図を作成

3.システム要件定義、開発計画
・必要機能の整理
・機能配置の整理
・スケジュール、体制などの開発計画の作成
上記3点は、2の成果ドキュメントとして作成

●担当業務
グループ会社で、担当事業のマーケティングをリードいただきます。
経営陣や事業責任者と事業目標や課題を整理し、戦略の策定から施策の企画・実行、効果検証まで、一連のプロセスを主体的に担うポジションです。自ら手を動かしながら、社内外の関係者を巻き込み、事業成果につなげていただきます。

【マーケティング戦略の策定・投資設計】
・市場・競合・顧客・自社データにもとづく、成長戦略・マーケティング戦略の策定
・投資基準、予算配分、回収計画の設計と、複数シナリオでの投資シミュレーション
・経営陣・事業責任者との施策の開始・拡大・撤退の意思決定と、成果創出に向けた実行推進
【マーケティング施策の企画・実行】
・顧客獲得戦略とチャネルポートフォリオの設計、グループ内の運用専門チームへのディレクション（外部代理店に委ねない内製体制）
・顧客インサイトとデータにもとづく、訴求・クリエイティブ・導線・LPの設計・改善
・医師会員基盤をはじめとするグループアセットを活用した、広告プロダクトの企画・開発・改善
【プロダクトのグロース】
・プロダクト改善のオーナーとして数値責任を持ち、ユーザー調査・データ解析による課題特定から要件定義・実装推進までを担当
・KPI・ロードマップの設計と、獲得から活性化・継続までのファネル改善
・プライシングやプロダクトラインの再定義など、上流の意思決定への参画

【マーケティング基盤の構築】
・CRM／MAの導入と、リード獲得からナーチャリング、営業接続までの業務設計
・顧客データの統合と、意思決定に必要なダッシュボード／レポーティングの構築
・インサイドセールスの立ち上げや、生産性を高める社内ツールの企画・開発推進

●入社後のミッション例
・M&A直後のグループ会社に参画し、経営陣とともにマーケティング戦略、投資方針、推進体制を構築。施策の実行から組織の自走化までを担う
・数百万人規模の会員サービスで、顧客獲得や利用活性化に加え、プロダクト改善、営業連携、組織体制まで踏み込み、事業全体の成長をリード
・グループアセットを活用し、グループ全体のマーケティングを高度化する横断プロダクトを企画・開発・展開
・海外グループ会社の経営陣や現地メンバーとともに、市場や事業の特性に合った成長戦略を構築し、新たな成功事例の創出を推進

●チーム体制
一つの事業に1〜3名のスモールチームで参画し、出向先の事業責任者、営業、開発と直接連携します。複数事業を担当することもあります。担当範囲は年次や役職ではなく、事業課題とご本人の経験を考慮して決定します。

●同ポジションで働く魅力
・仕組みが未整備な事業に入り、マーケティングの土台づくりから実行までをハンズオンで担える
・投資判断の基準を白紙から設計し、経営会議での承認・実行までを担える
・プロモーションに限らず、プロダクトの提供価値やプライシングまで打ち手を定義できる
・複数事業の立ち上げ、グロース、PMIを経験できる
・将来的に、グループ会社の役員やCMOなどの経営レイヤーを担う機会がある

生成AI・データ活用領域における先進技術を活用したオファリング・アセットの企画／開発、顧客案件への適用・展開までを一貫してリードしていただきます。
国内外のグループ会社各社と連携し、生成AI・データ活用、これらに関連するアーキテクチャに関する技術・市場動向を捉えながら、競争力のある技術・サービスの創出と社会実装を推進します。

具体的には、以下のような業務を担当いただきます。

・開発したオファリング／アセットの国内外への展開および事業化推進
・生成AI案件やAIプラットフォームにおける技術リーダー／プロジェクトリーダーとしての案件推進
・顧客・事業部門の課題を踏まえた新たなユースケース、ソリューションの企画

技術を調査・検証するだけではなく、実ビジネスとしてお客様案件に適用し、主体的にリードする役割です。

下記のような知識、経験を積むことが可能です。
・主要な生成AI/データ活用とその構成技術に関する広範な知識
・海外で先行して導入検討されている生成AI/データ活用に関する先進知識
・グローバルなビジネス課題の発見/解決の経験

【業務内容】
2025年1月に発足した組織にて、海外グループ会社、国内グループ会社の労働安全管理体制の運営を行っていただきます。

【業務詳細】
具体的には以下の業務を担当していただきます：
1. 労働安全管理体制の運営（月次会議事務局)
2. 発生した労働災害の原因分析、対策提案、実施状況のフォロー
3. 労働災害防止の規則・基準の制定、修正、実施支援
4. 安全に関する教育・訓練の企画・運営
5. 本社コーポレートEHS部門との連携(全社方針、施策)
上記業務を行う上で、国内5社および海外子会社27社の安全衛生担当者とコミュニケーションをとっていただきます。
必要に応じて海外出張（各拠点 年1回程度、1回：1〜2週間程度）もございます。

【期待する役割】
今回採用する方には、海外拠点の主担当として支援をリードしていただきます。
具体的には、発生した労働災害の原因分析から再発防止策の提案、実行フォローまで責任を持って推進していただきます。
またゆくゆくは役員向け報告を通じて経営層とコミュニケーションを取る役割も期待します。
現地管理者や協力会社と直接対話し現場視点での改善を主導して本社と現場の橋渡しを担うと同時に、将来的には管理職候補としてのご活躍も期待しております。

※変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】
財務課にて、グループ全体の財務戦略・財務機能の高度化に向け、以下の業務を担当します。

・資本政策の立案・実施、資本コスト管理
・資金調達の企画・実行（銀行借入、社債等）
・グループ全体の資金一元管理・キャッシュマネジメントの企画・推進
・グループ全体の為替リスク管理
・M&A等の投資案件における財務面の審査・モニタリング
・有価証券に関する決算・管理業務

すべての領域を入社時点で経験している必要はありません。これまでの財務経験・専門性を活かせる領域から担当し、将来的には財務領域全般へ経験を広げていただくことを期待しています。

※変更の範囲：会社の定める業務

【当部門の役割・業務概要・魅力】[HS3.1]
＜配属部門の役割・業務概要＞
当部門は、当グループ全体の財務戦略・財務機能の高度化を担う本社部門です。
主に以下の業務を推進しています。

1）グループ全体の財務戦略（資金予算管理、資本政策）の立案・実行
2）グループ全体の資金一元管理、資金効率向上に向けたキャッシュマネジメントの企画・推進
3）グループ全体の為替ポジション管理、為替変動リスクへのヘッジ施策の立案・実行
4）資本コストを意識した投資ハードルレートの運用・高度化、ROIC-WACCスプレッド向上に向けた施策の立案・実行
5）M&A等の投資案件における財務審査、投資実行後のモニタリング
6）銀行借入や社債等による資金調達の企画・実行、新たな調達手法の検討・高度化

＜配属部門の魅力＞
・売上収益約1兆円規模のグローバルグループを対象に、資本政策や資金調達、資本コスト管理など、企業価値に直結する財務戦略に携わることができます。
・CFOをはじめとした経営層との距離が近く、担当者自身が財務施策や分析結果を直接説明・提案する機会があります。
・既存の財務オペレーションを運用するだけでなく、グループ資金管理や資金調達など、財務の仕組みそのものを企画・改善していくことができます。
・これまで培ってきた財務領域の専門性を活かしながら、資本政策、資金調達、為替、投資審査など幅広い財務経験へキャリアを広げることができます。

【キャリアステップイメージ】
入社後は財務課にて、これまでの経験・専門性を活かせる業務から担当いただき、資本政策、資金調達、為替リスク管理、グループ資金管理など財務領域全般へ経験を広げていただくことを期待しています。
その後は、ご経験や志向に応じて、経理財務領域の他部門や国内外グループ会社の財務部門など、幅広いフィールドで活躍いただくことが可能です。
将来的には財務部門の基幹職・マネージャーをはじめ、経営により近い立場で財務戦略を担うキャリアを目指していただけます。
年に1回、上司とキャリアについて相談する機会を設けており、本人の志向も踏まえながら経験の幅を広げていく環境があります。

【キャリアの広がり】
・当面は羽田本社での勤務を予定していますが、将来的に国内外グループ会社等で経験を積む機会があります。
・自己申告制度を活用し、将来的に社内で新たなキャリアにチャレンジすることも可能です。

【仕事内容】
同社の法人事業における次の成長市場を定め、SLG（Sales Led Growth）の方針をつくり、事業組織を牽引するポジションです。決められた市場に対してマーケティング施策を実行する役割や、完成されたGTMの仕組みを運用する役割ではなく、次にどの市場を取りにいくべきかという戦略策定から担います。

具体的には、ターゲット市場の選定、顧客課題の探索、勝ち筋の構築、検証、そして事業としての拡大までの一連のプロセスを推進します。Sales・Marketing・Productなど必要なメンバーを巻き込みながら、実際の商談・受注・収益につながるところまでプロジェクトをリードします。

入社時点ですべてを経験している必要はなく、事業の状況やご経験に応じて、以下のようなテーマを横断してお任せします。

・市場・顧客・事業データをもとにした成長機会の探索
・攻略すべき市場／顧客セグメントの仮説構築・優先順位付け
・顧客へのヒアリングや商談を通じた、課題・予算・意思決定構造の探索
・市場ごとのユースケース／提供価値の設計
・GTM戦略・営業戦略・マーケティング戦略の設計
・Sales・Marketing・Product・CS等を横断したプロジェクト推進
・商談・Pipeline・受注・Revenueをもとにした仮説検証
・検証できた勝ち筋の型化・横展開
・新しい市場・ユースケースの探索
・顧客から得た示唆のプロダクト／サービスへのフィードバック

マーケティング、営業、事業開発など、特定職種の境界で仕事を区切らず、事業を伸ばすために何が必要かなど自らアジェンダメイクいただくことを期待しています。

【配属組織について】
法人事業全体の事業成長を推進する横断組織への配属となります。事業PLや事業計画を踏まえながら、Sales / Marketing / Productを横断し、重点市場・顧客の選定からGTM設計までを担っています。現在は、管理会計・事業企画・データ・マーケティングなどを担うマネジャーが在籍しており、今回はその並列ポジションとしてSLGを牽引するマネジャーを募集します。

【このポジションの魅力】
1. すでに事業基盤がありながら、まだ“余白”が大きい
0→1の新規事業とは異なり、すでにプロダクト、顧客基盤、Sales、Marketingなどの事業アセットがあります。一方で、それらをどの市場・顧客課題と掛け合わせれば、次の大きな事業機会になるのかは、まだ探索余地が大きく残っています。すでにある強いアセットを使って、次の事業をつくるフェーズに携われます。

2. 市場そのものをつくる経験ができる
顧客との対話から新しい使われ方が生まれ、それが新たな市場へと育ってきました。既存市場のシェアを取りにいくだけではなく、これまで存在していなかった使われ方を見つけ、市場として育てることに携われます。

3. 手段ではなく、事業成果から逆算できる
広告、イベント、ABM、営業、アライアンス、プロダクト改善など、どれか一つをミッションに置くことはせず、事業成長に必要なのであれば、手段を限定せずに取りにいきます。将来的にはRevenueやPLまで視野を広げ、事業全体を見ながら意思決定していくことが求められます。

4. その先に、事業を担うキャリアがある
今回のポジションをGTMの専門職として閉じることなく、市場を見つけ、顧客を理解し、組織を横断して事業を成長させる経験を積んだ先には、事業開発やGTMの責任者、さらには事業そのものを担う役割へと広げていく可能性があります。

世界のWebサイトを守るサイバーセキュリティサービスを開発・提供しているセキュリティメーカーでのポジションです。複数のプロダクトで国内トップシェアを獲得し、事業拡大においても積極的に投資を続けています。アメリカ・シンガポールへの支社設立によるグローバル展開や、クラウド領域に特化した受諾開発事業・データプライバシー領域へのM&Aによる子会社設立など、事業領域の拡大を行っています。現在、多くのユーザーにサービスを提供しており、日本発のグローバルセキュリティカンパニーへと成長しています。

【入社直後からお任せする業務】
・セキュリティ製品のセールス業務
・エンタープライズ顧客を中心とした新規顧客の開拓/商談化及び案件推進
・アカウントプランに則ったABM戦略の実行
・顧客のステークホルダーへの価値提供/リレーション構築
・中長期的な視点での顧客マネジメント
・価格及び契約交渉 / 合意締結までのクロージング

【変更の範囲】
・会社の定める業務

【魅力ポイント】
・セキュリティ未経験から、セキュリティ×クラウド領域の専門性が身に付くキャリアパスが可能
・国内外ともにマーケット拡大中で、これからの情報時代に需要が高まり続ける商材を取り扱い可能
・IT企業で、裁量権をもちエンタープライズセールスのプロフェッショナルを目指せる環境
・将来的にスペシャリストとマネジャーを選択できる柔軟なキャリアが歩める
・最新のサイバーセキュリティのトレンドに触れることができる
・社会貢献度の高いサービスを、世の中に提供している実感が持てる

同社は創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開。企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、月次売上高は前年同月比310%成長と、急成長を続けています。国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで総額の資金調達を実施し、累計調達額は約に達しました。

ミドル・ハイレイヤー層向けの人材紹介において、顧客企業とプロ人材の双方を担当する「両面型」の営業ポジションです。業界や職種を限定せず、多様な経営課題に対して最適な人材を提案・マッチングします。また、企業のCEOや経営層にまで入り込み、必要不可欠なパートナーとして伴走していただきます。

【具体的な業務内容】
・経営層との商談・案件化
全社横断型セールスチームによる企業開拓に加え、リファラルや企業からの問い合わせ経由で企業を開拓。経営層や決裁者との対話を通じて経営課題を深掘りし、ニーズを案件化していきます。他事業部との連携によるシナジー提案も可能です。
・経営課題のヒアリングと提案設計
企業の成長戦略や組織課題を丁寧にヒアリングし、理想の姿から逆算して必要な人材像を定義。経営視点での人材活用戦略を提案します。
・人材のサーチ・マッチング
自社DBに限らず、業界ネットワークや外部チャネル、リファラル等を活用して人材をサーチ・ヘッドハンティング。企業の課題に最適なプロフェッショナル人材とのマッチングを実施します。

【ポジションの魅力】
・各企業のトップビラーが集まっており優秀なメンバーと切磋琢磨できる環境です。
・ブティック型と大企業のいいとこ取りをした、ベースとインセンティブ共に最高基準の支給をいたします。
・メンバーでもインセンティブ含め1,000万円以上の年収を狙える制度設計になっております。
・将来的なキャリアアップの選択肢として、マネジメントとスペシャリストを選ぶ事が可能です。
・同社は事業会社の中の一事業として人材ビジネスを展開しているため、将来的に他事業部の事業開発やPdM、組織コンサルなどへのキャリアパスも可能です。

“Human Empowerment Technology（テクノロジーで人の可能性を拡げる）”をビジョンに掲げ、同社はナレッジマネジメントに主軸を置いた3つの事業を運営しています。

画像共有ツール
アイデアと知識を自由に記録して共有する、知的生産Wikiシステム
企業のAIを強くする、AIナレッジデータプラットフォーム

生成AIの進化により、企業におけるAI活用は急速に広がっています。一方で、「人間向けに作られたデータをそのままAIに渡しても、期待した性能が出ない」という課題も明らかになっています。AIが正しく機能するには、データをAIにとって理解・活用しやすい“AI Ready”な状態、すなわちナレッジとして整える必要があります。
同社は、この「ナレッジ整備」と、それを最大限に活用する「AIアプリケーションの提供」の2軸で事業を展開し、企業や自治体、医療機関、教育機関などのAI活用を支える情報インフラの構築に取り組んでいます。
代表プロダクトは、iPhoneの日本語入力システムを開発したテクニカルフェローが増井俊之が発明した「意図予測検索」技術をコアにしています。現在はこの技術に加え、生成AIやナレッジ活用の進化に対応する研究・プロダクト開発を進めており、導入実績は累計900サイトを突破しています。

【ポジション概要】
本ポジションは、3 5名程度の開発ユニットのリーダーとして、ご自身もプロダクト開発に手を動かしながら、チームの運営や課題解決を担っていただくポジションです。
同社は、これまでCTO・VPoEが担ってきた開発組織のマネジメント職務を複数の領域に分解し、各領域に強みを持つマネージャーが連携して開発組織を運営する体制へと移行を進めています。中長期では10名規模のマネジメント体制を構築する計画であり、本ポジションはその中核を担う初期メンバーの一人です。
マネジメント専任ではなく、プロダクトエンジニアとしての実務を主軸に置いたままユニットリーダーを担っていただくことを想定しています。そのうえで、ご経験や適性に応じて、開発者体験の向上、育成、採用、開発プロセス改善など、開発組織に関わるいずれかの領域をお任せする可能性があります。
本ポジションは「CTO/VPoEの後継となる単独のエグゼクティブ」ではなく、現場でプロダクトを作りながらチームをリードする役割です。
マネジメントに専念する形をご希望の場合は、別途「エンジニアリングマネージャー（開発部）」の求人もございますので、あわせてご覧ください。

【具体的な業務】
担当プロダクトの開発（設計・実装・コードレビュー）
3 5名程度の開発ユニットにおけるユニットリーダー業務（チーム運営、メンバー支援、課題解決など）

上記を主軸とし、以下の領域についてご経験や適性に応じていずれかをお任せする可能性があります。

開発者体験（DX）の向上：開発プロセス・ツール・ドキュメント文化（知的生産Wikiシステム）の整備と改善
開発メンバーひとりひとりのスキルアップと、開発部全体の技術力底上げのための施策の企画・実行
エンジニア採用活動の推進、および技術広報チームと連携したアウトプット・採用ブランディングの強化
同社開発チームを中心に、画像共有ツール/知的生産Wikiシステム開発チームも含めた開発職横断でのイネーブルメント施策の展開

【業務概要】
カスタマーエクスペリエンス部門は、主力事業の根幹であるオペレーション運営を担う、現在約400名規模の組織です。中小企業のバックオフィス業務をプロセスごとお預かりし、サービスデリバリーの品質と生産性を支えています。

本ポジションは、このカスタマーエクスペリエンス部門全体の統括責任者として、経営陣あるいは経営に近い幹部の一員として、オペレーション組織の運営と主力事業の推進を担っていただきます。事業の急成長に伴い組織は今後も拡大を続ける一方で、生成AI・AIエージェントのオペレーション実装による生産性の抜本的な向上も同時に実現していく必要があり、「人×AIのハイブリッドなオペレーションモデル」への進化をリードする役割です。

採用は同社で行われますが、採用後、主力事業を運営しているグループ会社へ出向となります。

【実現できていないこと】
1. スケールに耐えるオペレーション体制の構築
事業の急成長に伴いオペレーション組織は400名規模まで拡大していますが、今後のさらなる拡大を見据えると、属人性を排した標準化・仕組み化や、機能・拠点を横断したマネジメント体制の強化が追いついていません。組織拡大と品質・生産性の両立を設計・実行できる統括責任者が必要です。

2. オペレーションへのAI実装による生産性の非連続な向上
一部の業務領域ではAIを活用したオペレーションが稼働し、成果が出始めています。ただし、これを主力事業のオペレーション全体へ展開しきれてはいません。「どの業務からAI化するか」「人とAIの役割分担をどう設計するか」という意思決定を担い、労働集約型モデルからの転換をリードしていただきたいと考えています。

【具体的な業務】
1. カスタマーエクスペリエンス部門（約400名規模）の組織統括
・オペレーション組織全体の戦略策定・目標設定・PL/KPIマネジメント
・部門責任者・マネージャー陣のマネジメントと育成、採用
・組織拡大に対応する組織体制の設計・運営

2. オペレーションの設計・改善
・サービスデリバリープロセスの標準化・仕組み化と、品質・生産性のマネジメント
・「人が担うべき業務」と「AIに任せる業務」の切り分けを前提としたオペレーション設計
・生成AI・AIエージェント・ワークフローツールのオペレーション実装の推進

3. 主力事業の推進
・経営陣・事業部門と連携した事業計画の策定・遂行
・新サービス立ち上げ時のサービスデリバリー体制の構築

【使用ツール】
・生成AI / LLM（Gemini, ChatGPT, Claudeなど）
・自動化ツール（n8n, Dify, GASなど）
・プロジェクト管理ツール（Confluence, Jira, Miroなど）
・コミュニケーションツール（Chatwork）

【組織・チームの役割】
BPaaS事業の主力サービスにおいて、AIを前提としたサービスの企画・開発・運用を一気通貫で担う開発責任者のポジションです。
中小企業のバックオフィス業務をプロセスごと代行するBPaaSを、人が主体のオペレーションから、生成AI・AIエージェントが主体となって業務を遂行する次世代のサービスモデルへと進化させる役割を担います。
開発チームを率いて、“AIが業務を遂行することを前提としたサービスそのものの設計・開発”をリードし、BPaaS事業の非連続な成長を牽引するポジションです。

【実現できていないこと】
●AIサービスとしての標準化・プロダクト化
現在、一部の顧客業務領域ではAIを活用したオペレーションが稼働し、成果が出始めています。この成功パターンを個別対応にとどめず、再現性のある「AIサービス」として標準化・プロダクト化し、より多くの顧客に展開できる開発体制づくりを加速させることが課題です。

●AI主体のサービスデリバリーで、高採算・スケーラブルな事業成長を実現できる企業へ
目指すのは、AIがサービスデリバリーの中心を担い、人の介在を最小限にした高採算なモデルです。「どの顧客業務からサービス化するか」「共通化と個別対応のバランスをどう取るか」、この意思決定を担い、サービス開発をリードできる責任者を求めています。

【業務内容】
●BPaaS AIサービスの企画・設計
・顧客（中小企業）の業務プロセスの分析と、AI化によるインパクトの試算・サービス化対象の特定
・「人が対応すべき業務」と「AIに任せる業務」の切り分けを前提としたサービス設計

●AIサービスの開発・運用
・LLM、AIエージェント、ワークフローツール（n8n,Dify,GAS等）を組み込んだサービスの設計・開発・実装
・自動化率、処理コスト、品質などのKPI設計とモニタリング、継続的な改善

●開発組織の連携・マネジメント・プロジェクト推進
・開発ロードマップの策定と優先順位の意思決定
・オペレーション部門・事業部門と連携した開発プロジェクトの計画・推進
・開発メンバーの採用・育成・マネジメント

【使用ツール】
・生成AI / LLM (Claude Code,Codex,Cursorなど)
・自動化ツール (n8n, Dify, GASなど)
・プロジェクト管理ツール (Confluence, Jira,Miro,Githubなど)
・コミュニケーションツール (Chatwork)

【業務概要】
ブランディング責任者として、同社のブランド・広報における「あるべき姿」の設計から、その実現に向けた戦略・ロードマップ策定、組織づくり、実行推進までを一気通貫で担います。マネジメント6割／プレイング4割程度のバランスを想定しています。

【具体的な業務】
●ブランド戦略の策定と推進
・採用広報・採用ブランディング: キャリア採用グループ、新卒・第二新卒／人材開発グループ、事業側の責任者と連携し、獲得したいターゲットに対する訴求の軸を定め、施策に落とし込みます。
・プロダクト／サービスブランディング: CEO・CSOおよび事業側マーケティンググループと連携し、複数プロダクトのブランド体系・ネーミングを整理します。1 2年の時間軸でありたい状態と手段を定義します。
・コーポレートブランディング: CEO・CSO・経営企画（IR）と連携し、同社が誰にどのような印象を持たれる会社になるかを定義し、実現に向けたプロジェクトを立ち上げます。
●実行と組織のマネジメント
・メンバーマネジメント
・インナーブランディング領域との連携・統括
・広告代理店・制作会社・エージェント等、外部パートナーのディレクション
・年間ロードマップに基づく進捗管理と、関係各所との調整・合意形成
●AI活用の設計
・ブランディング／クリエイティブ領域におけるAI活用の企画・設計。
・人とAIの役割分担を定義し、業務プロセスに組み込みます。

【ポジション・部門の魅力】
・複雑なブランド体系をゼロベースで整理し、実績として持ち帰れるポジションです。複数事業・複数サービスを持ち、コーポレートブランドとサービスブランドのネーミングも一致していない状態だからこそ、やるべきことが明確に落ちています。これを整理しきった経験は、他社でも再現性のある稀有なアセットになります。
・経営陣と直接議論しながら上流から関われるポジションです。CEO・CSOとの連携が前提であり、あるべき姿のすり合わせから実行までを、経営の意思決定に近い距離で進められます。
・戦略で終わらせず、自分の手と組織で実行まで届けられるポジションです。BXグループ2チーム（企画・実行／クリエイティブ）と外部パートナーを動かせる体制があり、描いた戦略を実際の成果まで接続できます。
・複数方向のキャリアパスが2 3年単位で描けるポジションです。ブランド・広報機能のディビジョン化と役員登用という「上」、人事・制度設計へ広がる「横」、マーケティングを統合し数値責任まで持つ「事業側」と、複数の選択肢があります。
・マーケティング／PR経験からブランディングへのキャリアチェンジが実現できるポジションです。KPIを追う実行力を土台に、より抽象的で長期的なブランド構築へ領域を広げたい方にとって、最適なフィールドです。

Biz組織の成長・生産性を制約する課題を見極め、業務の再設計から実装・現場定着・効果測定・運用移管まで、一気通貫で推進していただきます。
改善案を提案して終わる役割ではありません。実データから投資すべきテーマを提案し、合意した案件には自ら手を動かして入り込み、現場の行動と事業成果が変わるところまで責任を持ちます。

入社後の最初の主戦場は、「パートナー獲得・活性化」と「営業生産性の向上」です。

1. 営業プロセス・責任・指標の再設計
新規獲得から審査、オンボーディング、初回稼働、継続、休眠復活までを一つのプロセスとして捉えます。
営業マネージャーと連携し、各段階の責任・判断・引き継ぎ条件・KPIを明確にしたうえで、どこがアクティブパートナー数・GMV・粗利を制約しているかを実データから特定します。

2. AI・自動化を前提とした営業業務の再設計
対象選定、情報収集、商談準備、記録、フォロー、オンボーディングなどの業務を分解します。
不要な業務をなくし、標準化したうえで、AI・自動化・セルフサービスへ移します。営業が定型作業ではなく、提案・交渉・パートナーとの関係構築へ集中できる状態をつくります。

3. CRMを営業活動と意思決定の基盤にする
HubSpot上のデータ、案件の状態、次に取るべき行動、マネジメント方法を標準化します。
CRMへの入力率を高めることが目的ではありません。現場の日常業務とマネジメントをCRMへ接続し、営業メンバーとマネージャーが、同じ事実に基づいて判断・行動できる状態をつくります。

4. 実装・現場定着・効果測定
設計した業務、CRM、AI、自動化を実際に導入し、現場で使われる状態まで推進します。
以下の指標を通じて、業務改善ではなく事業成果として効果を測定します。
- 1人当たり担当社数
- 段階別の転換率
- アクティブ化までのリードタイム
- アクティブパートナー数
- 1FTE当たりのGMV・粗利
- 営業活動に占める提案・交渉時間

5. 日常運営への移管と、次の案件への再投資
改善後の運用責任、KPI、例外対応、更新方法を定め、安定した仕組みを現場へ移管します。
「作って終わる」のでも、「改善担当者が運用を持ち続ける」のでもありません。自身が離れても成果が続く状態までを一つの案件と捉え、創出した時間と能力を次の高価値案件へ再配分します。

6. 営業を起点に、Biz組織の次の成長をつくる
営業領域は、このポジションの最初の主戦場であって上限ではありません。
一つの変革を現場へ移管するたびに、そこで得た業務設計・データ・AIの知見を足場として、Biz組織の次の成長課題へ挑みます。経営・現場とともに事業インパクトの大きいテーマを見極め、同社の次の成長を、仕組みからつくっていきます。

たとえばCSのAI化では、Customer Operations側と連携し、同部門が定める業務要件・受入基準を踏まえながら、AI・データ・業務プロセスの設計と実装を推進します。対象領域が変わっても、構造を捉え、仕組みとして成果へ変えることがこのポジションの中核です。

【このポジションで向き合う難題】
- AIと仕組みで、営業生産性を高める
- 成長と効率を、同時に実現する
- 「導入」ではなく、事業成果が出るまでやり切る
- 多様な専門性を束ね、最後までオーナーシップを持つ
- 一つの専門領域に閉じない

【仕事の魅力】
- 戦略を、実際の事業成果までつなげられる
- コスト削減に閉じず、トップラインを動かせる
- AI前提の事業運営モデルをつくれる
- 変革するたびに、次の事業成長が速くなる

【業務概要】
M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけている企業でのポジションです。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、同社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。

【期待する役割】
中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。
1. M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする
2. 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する
支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。

【具体的な業務内容】
M&A・PMI
1. M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）
2. 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定
3. 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革
4. 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行
5. 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進

既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）
1. 既存事業（グループ会社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行
2. 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み
3. 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進
4. 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行

【入社後の期待イメージ】
1. 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、同社の事業・組織・バリューへの理解を深めます
2. M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します
3. M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します
4. 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します
※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（グループ会社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます

【本ポジションの魅力】
1. M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア
1. PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。
2. 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる
1. 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。
3. 代表直下で経営判断に向き合える
1. 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。
4. 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる
1. M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。
5. 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる
1. M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。

コーポレートファイナンス二部において、下記案件の営業フロント業務全般を担当します。
・M&Aファイナンス（シニア・メザニン・エクイティ（共同投資））
・コーポレートメザニン（優先出資・劣後ローン）
・事業再生ファイナンス
・企業投資
「M&Aファイナンス」および「プリンシパル・インベストメント」の2チーム制となっており、ご希望やご経験に応じて配属先を決定します。

＜具体的には＞
・案件ソーシング（金融機関／ファンド／事業法人／グループ内連携）
・案件検討
・案件組成（ドキュメンテーション、エグゼキューション）
・実行済み案件のモニタリング業務

＜部門について＞
部門メンバーは20代〜30代前半が多く在籍し、和気あいあいとした雰囲気です。専門性の高い業務ですので、未経験の場合は、まずは案件に副担当として入りながら業務習得いただくことを想定しています。いくつか案件を担当いただき、業務習熟度合を見ながら徐々にメイン担当案件をお任せしていきます。

＜求人魅力＞
・未経験からコーポレートファイナンス領域に挑戦できるポジションです。
・将来的には再エネ、不動産、グローバル、ベンチャーファンド等と幅広い金融プロダクトを経験することが可能です。
・少数精鋭であるため、個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方ができます。
・個人の自主性、専門性、行動力を尊重する風土があり、本人の能力に応じて仕事を任せるスタイルです。

経営管理部および販売管理部を管掌し、財務会計・販売管理の両領域における業務設計から実行までを担っていただきます。ゆくゆくは管理本部長として、リスク管理（法務・労務領域）も含む管理本部全体を統括いただくことを想定しています。

具体的な業務内容:
財務会計（経営管理部）
1. 月次・四半期・年次決算の統括、決算早期化（8営業日締めを目標とした運用構築）
2. 主要な会計論点（収益認識、原価・支払処理、固定資産等）の整理と会計処理方針の言語化。AIが判断根拠として活用できる形での整備も見据える
3. 監査法人レビュー・ショートレビュー対応、重要論点の説明・折衝（将来的にはAIによる一次対応支援も見据える）
4. 内部統制の整備・運用・文書化、将来の開示対応・IPO準備を見据えた体制構築
5. 予実管理・ランウェイ管理の運用、資金調達（デット・エクイティ）に向けた財務情報の整備

販売管理（販売管理部）
1. 見積 契約 請求 入金の業務フロー設計と統制（契約DB・請求DBを基盤とする）
2. 各プロセスにおける会計処理の確立、営業本部との接続設計（受注条件・契約書構成・請求条件の標準化）、プロセス全体に対する説明責任
3. 例外処理ルールの明文化、業務設計書としてのドキュメント化（AIが判断に活用できる形式を意識）
4. 販売管理システムの選定（業務要件の整理から意思決定まで主導）。導入・実装は管理会計チームと協力して推進

体制:
経営管理部（部長1名・メンバー2名／財務会計・管理会計領域）
販売管理部（部長1名※経営管理部と兼務・メンバー1名／販売管理領域）
レポートライン：CFO（現在はCSOがCFOを兼務しており、CFOの採用も進めております）
※入社時は「経営管理部長（財務会計領域）兼 販売管理部長」としてご入社いただき、1 2年後には「管理本部長」への登用を想定しております。

ポジションの魅力:
1. 経営陣や管理本部のメンバーと協力し、AI-Nativeなコーポレート基盤を確立していける
2. AI-Ready/Nativeなコーポレート基盤の構築が進むことで、将来的には監査対応そのものもAIが支援できる状態を実現できる
3. 部分的な最適化ではなく全体最適なAIを前提とした業務設計を通じて、ヘッドカウントを増やさずにスケールできる体制づくりに携われる
4. 管理本部が事業計画・KPI・予実のモニタリングなど、事業成長に連動した役割を担っていくプロセスに関われる
5. 社内にはスタートアップの上場をリードしたCFOや、上場企業からメガベンチャーまで経営管理を担ってきたメンバー、スタートアップと監査法人双方の立場から上場準備・上場審査に携わったメンバーなど、コーポレート領域における多様な経験と専門性が蓄積されており、そうした知見を最大限レバレッジしながら進められる
6. 既存企業のコーポレート機能を再現するのではなく、AIを前提に業務・組織・システム・内部統制をゼロベースで再設計していける
7. 上場企業として求められるガバナンスや信頼性を高い水準で実現しつつ、従来の管理部門の常識にとらわれない、AI時代に最適化された次世代のコーポレート基盤をつくることができる

本邦及び豪亜拠点向けSWIFTネット接続システムや、アンチマネーローンダリング(AML)システムなど、国内クロスボーダー系システムにおいて大規模プロジェクトのリーダー/担当者として、開発業務を担当いただきます。プロジェクトリーダーにおいては、利用部門・海外拠点・パートナー企業などステークホルダーとの各種調整、および開発メンバーのマネジメントの役割も担っていただきます。

＜案件例＞
現在、以下の大型案件を推進中です。
・SWIFT：ISO20022制度対応
・オンラインAMLモニタリングシステムのバージョンアッププロジェクト（AML：アンチマネーローンダリング）
・次期決済系システムの新規構築プロジェクト

＜この部門の魅力・やりがい＞
・数億円〜数十億円規模の大規模プロジェクト経験を積むことができます。
・ユーザー企業が同一グループ会社のため、より業務に近い立ち位置から入り、システム開発の上流から下流まで一貫して携わることができます。
・超上流工程から下流工程まで知ることで、プロジェクト・チームを推進するリーダーシップ、マネジメント力が身に付きます。

大手エンタープライズ企業のシステム開発プロジェクトにおいて、企画構想から要件定義・設計・実装までの一連の開発業務を担当します。
AI・クラウド等の先端技術の導入からシステム刷新・システム統合・データ基盤構築まで、クライアントの継続的なビジネス変革を実現します。

主なプロジェクト事例:
・大手重工製造業におけるAI-Ready戦略企画
・大手機械系製造業における新規事業構想・AI開発PoC
・大手自動車部品製造業における工程設計業務の属人化解消AI企画・開発
・大手保険会社におけるCX向上AIクローンPoC支援
・大手保険会社におけるAIデータ基盤構築に伴うLLM開発・システム連携

プロジェクト組織体制: マネージャーとメンバーの比率を1対2程度で編成しており、経験豊富なエンジニアが多く、負荷のかからないバランスの良い組織体制です。

技術スタック:
・開発言語：Java、Python、TypeScript、JavaScript
・クラウド系：AWS、Azure、GCP、Terraform、Docker
・フレームワーク：Spring Boot、Spring、Django、React
・CI/CD：GitHub、CircleCI、GitLab

ポジション・部門の魅力:
同社は「CxO firm 1000人のCxOを輩出する企業へ」をVISIONに掲げ、「個の能力を徹底的に磨け」というコアバリューのもと、マインド・能力開発できる環境づくりを追求し、既に数名のCxOを輩出してきました。Technology領域においても、技術軸のCxO（CTO、CIO、CDO…）や、社会的にインパクトのあるプロダクト開発、市場トップレベルの技術的な強みの獲得・発揮など、本人の志向に合わせた成長機会を創出していきます。

事業立ち上げフェーズの中で、案件獲得及び採用が順調で急拡大しており、実力次第で早期にプロジェクトマネージャーとして活躍する機会があります。また、将来的な自社プロダクト開発を見据え、開発体制の内製化を進めています。コンサルティング事業への社内異動も可能で、ご志向に合わせたキャリア選択が可能です。

教育研修制度:
【社内副業制度（＋1制度）】自身の能力開発機会として、社内システム開発、技術広報活動、セキュリティレベル向上施策など、多様な社内業務に関与することができます。成果は加点評価として賞与に還元されます。
【プロダクト開発研修機会】オリジナルWebガチャゲーム開発を題材としたプロダクト開発研修を行っています。企画構想から拡張構想・クラウド環境構築・DB設計・実装・応用まで、プロダクト開発における一連のプロセスを学ぶ機会を作っています。
【AI駆動開発機会】AI駆動開発の実践機会として、様々な社内システム実装・運用改善の機会を作っています。

評価制度: 半期ごとの能力評価で昇給率が高く、大手SIer以上の給与水準を実現しています。設計思想：顕在化重視・再現性重視。評価軸：人物評価・能力評価・実績評価。

事業部の雰囲気: 仕事に全力で取り組みつつ、心理的安全性が非常に高い組織です。コンサルティング事業部との繋がりも深く、コミュニケーションがとりやすい環境です。

【業務概要】
日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立するため、資金調達を実施。企業価値は1,000億円を超えています。次の目標は企業価値1兆円。建設業を深化させながら、フィジカルAI共同開発や資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装にも取り組んでいます。業界特化AIエージェントの導入企業は累計1,500社を超え、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。日本のものづくりをAIとロボティクスで強化し、世界市場へ展開。AI時代に経済を再興し、日本一・世界一の企業となり、日本の希望の光となることを目指しています。同社は第二フェーズに突入しており、ダイナミックなビジネス展開の中で多くのチャンスがあります。この環境下で大きな使命を背負い、共に歩んでいただける方を募集しています。

お客様からお預かりする図面（PDF／スキャン画像／CADデータ等）を、検索できる構造化データへと変える一連のパイプラインを担います。データの抽出・整形から、検索基盤の設計・精度改善までを推進するポジションです。

【具体的な業務】
・データ抽出／構造化：図面（PDF／スキャン画像／CADデータ等）から情報を抽出し、検索に使える構造化データへと落とすパイプラインを設計・実装する。
・スキーマ設計：抽出項目のスキーマを自ら定義し、ビジネスサイドと連携しながら、改善サイクルを回す。
・精度評価と改善：抽出・検索の精度を項目別に定量評価する仕組み（評価データセットを含む）を構築し、改善サイクルを回す。
・検索基盤の構築：Azure AI SearchやElastic Searchといった検索エンジンを用いて、実運用に耐える検索システムを設計・実装する。
ご自身の得意領域を軸に業務を担っていただきながら、徐々に領域を広げていただくことを想定しております。

【技術スタック】
・言語：Python
・検索：Azure AI Search／Elasticsearch／ベクトル検索
・AI：Python/NumPy/Pandas/PyTorch/OpenCV、各種LLM API（クラウドのマネージドサービス活用が前提）
・インフラ：AWS/Azure

【開発事例】
・建設業特化の生成AIサービス
・施工計画書の作成
・建設資材、機材、工法等の豊富なデータベースとの連携
・定型業務の自動化と効率
・製造業特化の生成AIサービス
・製造業に特化したLLM
・安全書類やトラブル報告書の検索（RAG）
・アップロードした仕様書や法令書類に対する検索ツールを提供
・物流業向け生成AIサービス
・運行日報の作成
・配車指示書の作成
・物流DBを搭載、関連する最新の法規法令を参照可能
・建設業特化のバックオフィスDXサービス
・見積・発注・請求書・経費精算が一元管理可能
・システム間のデータや操作方法が統一化
・複数システム間の連携齟齬を解消

【ポジション・部門の魅力】
・図面（PDF／スキャン画像／CADデータ等）をはじめとする、一般的なテーブルデータとは異なる独自データを、検索できる価値へと変える難しさと面白さがあります。
・抽出から検索までを一気通貫に担えます。分業で一部だけを触るのではなく、「データが検索でヒットする」という体験の品質を、自分の裁量で設計できます。
・最先端な技術を産業特化でバーティカルに深めることで、産業の課題を大きく解決しています。その中で、技術を固定せず、技術応用の幅を持ってきたからこそ、産業や社会を大きく変えるインパクトのある開発ができます。
・日本屈指のアルゴリズムエンジニアと連携できます。SaaS部門と研究開発部門の垣根を超えて、画像系・NLP・検索など異なる専門性を持つメンバーと知見をシェアしながら、自身の領域を広げていけます。