PM・PL（システム開発）、事業会社の転職求人

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【概要】
大手公共サービス企業の人事給与システム現行システムの開発マネジメントおよび全面更改プロジェクトの企画・提案、プロジェクト計画立案、要件定義から導入までをリードし、大手公共サービス企業全体の業務改革・DX推進に貢献します。

【詳細】
●業務内容
大手公共サービス企業の人事給与システムの現行システムのプロジェクトマネージャーとして要件定義、設計、開発、導入、運用、改善提案を推進します。
- 大手公共サービス企業向け人事給与システムの現行システムの制度改正等に伴う開発計画の策定・立案（スケジュール策定、体制構築、リスク管理計画の策定）
- 大手公共サービス企業向け人事給与システムの開発マネジメント（進捗・品質・要員・原価・課題管理）の遂行
- ベンダーやビジネスパートナーとの協業による開発推進、進捗・課題管理
現行システムの更改プロジェクトの企画・提案、プロジェクト計画立案、要件定義、設計、開発、導入、運用、改善提案を推進します。
- 大手公共サービス企業向け人事給与システムの全面更改プロジェクトにおける全体計画の立案（スケジュール策定、体制構築、リスク管理計画の策定）
- 顧客（大手公共サービス企業各社）との業務ヒアリング・現状分析・課題抽出
- 更改に向けた新システムの企画立案、業務要件整理、ソリューション選定
- 提案書・RFP作成、プレゼンテーション、合意形成のリード
- 基本設計・詳細設計の推進、設計レビューの実施
- ベンダーやビジネスパートナーとの協業による開発推進、進捗・課題管理
- システム導入時のユーザー教育、マニュアル作成、運用設計
- 稼働後の運用サポート、障害対応、業務改善提案
- プロジェクトの課題抽出・リスク管理・改善策の立案と実行
- 人事領域のDX推進や業務効率化に向けた新機能の企画・提案
- 社員の専門性・スキル向上の実現、人材育成とキャリア形成支援を通した組織の持続的成長の実現

●担当業務
案件ごとにリーダーとしてアサイン。既存メンバーと協力しながら、プロジェクト推進・課題解決を担います。
- 案件ごとに提案リーダーまたはサブリーダーとしてアサインされ、企画・提案活動からプロジェクト計画立案、要件定義、開発、導入までを主導
- チームメンバーやビジネスパートナーと連携し、役割分担・タスク管理を実施
- 顧客担当者や関係部門との定例会議・進捗報告・課題共有
- 要件定義・設計フェーズでは、顧客の業務課題を深掘りし、最適なシステム仕様を提案
- 開発・テストフェーズでは、進捗管理ツールを活用し、遅延や品質問題の早期発見・対応
- 導入フェーズでは、現場ユーザーへの説明会やトレーニングの企画・実施
- プロジェクト終了後も、サービスマネージャと連携しながら運用改善や追加開発の提案・実行をリード

●オンボーディングプラン
入社後は既存プロジェクトのサブリーダーとして参画し、業務理解を深めた後、主担当プロジェクトを持ちます。定期的な面談・研修でキャリアアップを支援します。
- 入社後は一定期間、既存プロジェクトのサブリーダーとして参画し、現行システムや業務フロー、提案活動・プロジェクト管理手法をOJT形式で学習
- 既存メンバーとのペアワークや、定例ミーティングへの参加を通じて、顧客・チームとのコミュニケーションや企画・提案活動の進め方を体得
- その後、本人の習熟度や希望に応じて、主担当プロジェクトや提案リーダー業務をアサイン
- 必要に応じて、社内外の研修（プロジェクトマネジメント、人事領域の業務知識、ITトレンド、提案力・コミュニケーションスキル等）を受講可能
- 定期的な面談でキャリアビジョンや業務上の課題を上長と共有し、成長支援や業務アサインの見直しを実施
- 新規プロジェクト立ち上げや既存プロジェクトのリーダー昇格など、段階的なキャリアアップをサポート