経営企画の転職求人

733 件

【期待/求めている役割】
1.構造改革計画のプランニング（拠点別、グループ全体）
2.1をベースとしたPDCAの主導・管理
（各拠点経営陣や現場キーマンとの密連携、施策実行モメンタムの維持向上、等を通じた、成果創出）
3.業績/KPI管理の仕組化・高度化
4.グループ経営課題の抽出、対応管理
5.その他重点課題に対する各種対応

【本ポジションの醍醐味】
・ターンアラウンドを自ら主導する、インパクトの大きな役割であること（CTAOの貢献度次第で、グループの今後の方向性や業績水準が大きく変わり得る、非常にチャレンジングな環境）
・アジア複数拠点を含むグループのターンアラウンドを担う、グローバルな業務環境
・経営のプロフェッショナルである投資ファンドとの協業を通じて、事業再生のプロ人材としての経験が積めること

プロダクト組織の事業管理を専任で担うスペシャリストとして、以下の業務を推進します。

1. プロダクト組織としての年間予算の策定、フォーキャスティング、予実管理（FP&A）
2. ソフトウェア開発費の資産計上・費用計上の設計と運用（開発工数の按分、無形固定資産の計上基準の策定、経理財務・監査との連携）
3. プロジェクト単位の予算管理、投資決議プロセスの設計・運用、投資対効果（ROI）のモニタリング
4. 事業管理・予算管理・予実管理の運用設計、およびそれを継続的に回すための組織・オペレーション（OPS）設計
5. プロダクトKPIと財務数値の接続、経営会議・意思決定会議体に向けた論点整理と資料作成
6. 経営企画・経理財務との連携、プロダクト側の論点の取りまとめと代弁
7. 管理会計思想・システム・OPSの高度化、AXによる自動化・リアルタイム化の推進

【変更の範囲】
部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

【業務概要】
組織が急拡大し、事業構造が大きく変化する中で、経営企画部門の更なる強化・成長を見据えてメンバーを募集しています。入社後は、業務を通じて既存メンバーや他部門と連携を図りながら、グループの成長を支えていただきます。

【具体的な業務】
今回募集するポジションでは、「1. 経営企画」のマネージャーとして、グループ全体の経営企画業務を推進いただきます。全社及び各事業の戦略策定、FP&A、分野横断プロジェクトの推進など、経営陣と共に経営課題の解決に取り組んでいただきます。

* 経営戦略・事業計画の策定推進
* 経営会議、役員合宿等の意思決定会議体の企画・運営
* グループ全体の予算策定、フォーキャスティング、実績管理（FP&A）
* 管理会計思想/システム/OPSの高度化
* AXによる自動化/リアルタイム化、分析高度化の推進
* 各事業部や経理・人事等との連携 等

※変更の範囲
* 部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

【ポジション・部門の魅力】
経営企画部門は、現場の調整役ではなく、経営陣の意思決定を前に進める推進役です。全社戦略・事業ポートフォリオ・資本政策・M&A・投資判断など、重要テーマに経営陣とともに入り込み、論点設計から結論の具体化、実行の伴走まで担います。正解のない問いに向き合い、経営の速度と質を同時に高める経験が得られます。

コーポレートイベントの中核を担い、資本市場と事業成長を接続できます。M&A、PMI、組織再編、資金調達、IRなど、会社の節目となるイベントを横断的にリードします。財務・会計・法務・事業の論点を束ね、社内外のステークホルダーを動かしながら、計画から実行までを推進。資本市場の視点と事業現場の実態をつなぎ、成長ストーリーを設計・実装する、経営企画ならではのダイナミズムがあります。

AIをベースとした「経営管理プラットフォーム」をつくり、経営を高度化します。KPI設計、予実管理、事業別の収益性分析、経営会議の論点整理などを、AIとデータ基盤を活用してリアルタイム化・高度化します。属人的な作業プロセスを減らし、意思決定の精度とスピードを上げる“仕組み”としての経営管理を構築。経営情報の蓄積・検索・分析を通じて、再現性ある経営の型を設計することにチャレンジできます。

【ミッション】
経営企画部門は「全社の戦略とファイナンスを統括し、事業活動から市場対話・資金調達におけるループを、一連の経営プロセスすなわち一つのストーリーとして機動的に実現していく」ことを目指しています。同社の中長期的な成長を支える事をミッションとし、経営陣とともに経営・投資分野における重要度・難易度の高い業務を担うため、大きなやりがいと成長が実感できるはずです。また経営企画領域（ファイナンス領域）横断で、AXプロジェクトに注力しており、高度に自動化/リアルタイム化された経営管理プラットフォームの実現を目指しています。

1. 経営企画
全社の戦略及び意思決定領域の推進、FP&A、分野横断プロジェクトの推進を担い、グループの重要な意思決定と実行を経営陣と共創します。また経営企画部門全体のAX推進をリードします。
2. 経理財務
上場企業としての決算・開示・税務業務を安定的に運用しています。またM&Aや組織再編といったコーポレートイベントが多いため、会計・税務のハイレベルなスキーム検討や、DD・PMIの実行といったファイナンスの専門性を活かしたプロジェクトリードをおこなっています。
3. IR
IR業務として株主や投資家に対して、事業・財務状況などの情報提供をおこないます。投資家の開拓からコミュニケーション手法、メッセージなど企画から実施までをおこないます。また経理財務と連携し、財務戦略と計画策定をおこない、資本調達と資本配分およびその評価を実施します。

業務概要:
コーポレート管理グループは、グループのコーポレート・バックボーン（経営基盤）の中核を担う組織です。総務・庶務機能にとどまらず、コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント機能を一体で運営し、グループ経営や事業のリスクを適切にコントロールしながら、子会社含めたグループの持続的成長に貢献する重要な役割を担っています。
AIによる変革、M&A、新規事業、組織変更等変化が激しい事業環境の中、必要な統制を実現しながらも成長を加速させる最適なガバナンス体制・リスク管理体制を問い、主体的に戦略立案し、仕組みを作り、それを遂行していく組織です。

具体的な業務:
コーポレート管理グループは、総務・庶務、機関法務、コーポレートガバナンス、リスクマネジメントを中心に幅広い業務を担う部門です。事業の融合とM&Aによる拡大・成長フェーズに入ったグループにおいて、業務課題の整理から戦略の再構築まで、AIを積極的に活用しながら業務のシンプル化と組織強化を進めていくフェーズにあります。今回ご入社いただく方には、既存の課題や戦略をゼロベースで見直すところから参画いただき、自らチーム戦略を描きながらメンバーを牽引するリーダー、そして短期的には部長候補としてのご活躍を期待しています。経営総務機能（経営判断に直結するコーポレート機能）の中核を担い、将来的にCAO／執行役員クラスのコーポレート責任者へと成長いただける方を歓迎します。

＜主な業務内容＞
本ポジションでは、以下を主導いただきます。
・ [戦略立案・推進] グループ全体のコーポレート管理（コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント・オフィスインフラ・株式事務）に関する戦略立案及び実行、経営層との直接的な議論・提言
・ [GRC体制構築] 決裁・稟議プロセスの抜本的見直し、3線ディフェンスの実現、単体・グループのリスク管理体制構築、リスクコンプライアンス委員会設置検討、グループガバナンスのあり方整理（持分比率・機関設計に応じた整理、子会社コーポレートとの業務切り分け・決裁権限整理・規程管理）
・ [リスクマネジメント・BCP] ERM体制構築・運営、コーポレート機能復旧型BCPからサービス含むBCPへの展開、オールハザード型BCPへの段階的移行、インシデント対応の主管
・ [OPS・ファシリティ] 上場時から残存する管理体制・管理フローのアップデート、スケーラブルなOps構築、オフィス戦略（ABW・健康経営・拠点最適化）の企画・実行
・ [AI活用推進／自己破壊] 定常業務・株主総会・会議体運営・適時開示・リスク管理等におけるAI活用の戦略的推進、自身の業務を積極的にAIに置き換え、より高次の業務に時間を投入し続けること
・ [重要イベントの確実な実行] 株主総会、取締役会、東証対応、適時開示、オフィス移転、子会社会議体運営、グループ内重要プロジェクトの主管・サポート
・ [グループマネジメント・組織力強化] 管理Gメンバーの成長支援、定常業務を派遣社員で運用可能な体制の構築（正社員は全社戦略業務にリソース集中）、属人化解消
※変更の範囲部署 異動等により業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

ポジション・部門の魅力:
本ポジションは以下の魅力をご提供できます。
1. 経営判断の中枢に直接関与できる
中期経営計画・コーポレートディビジョン戦略・グループ全体戦略に直結する業務を担当いただきます。M&A／組織再編、グループガバナンス整理、3線ディフェンス構築、リスクコンプライアンス委員会の設置検討、株主総会企画運営等、経営層・取締役会と直接議論しながらスピード感を持って推進いただけます。日々噴出する課題の解決を通して、事業部のみならず全社への貢献を実感いただけます。
2. キャリア
将来的に経営または経営の近いところで責任者としての役割を果たすことを志向するポジションであり、日々経営の近くでご活躍いただく予定です。経営層との直接のコミュニケーションを行うことが多く、経営に必要となる高い視座を日々アップデートすることができ、グループ長候補として、自身の成長と組織の成長を直結いただけます。素質に応じて短期的にグループ長への登用も想定しており、明確なキャリアアップのパスを描ける環境です。
3. 法務とシームレスに連動する戦略・AI徹底活用
同グループの現在のグループ長は法務グループのグループ長を兼務しており、法務戦略と総務戦略を表裏一体で推進できる体制です。さらに、AIを徹底活用した業務プロセスの抜本的見直し、ロールアップM&Aに伴うPMI主管等、最先端のコーポレート機能変革を最前線でリードできます。同グループは「自分の仕事を積極的にAIに置き換えに行く」姿勢を歓迎しており、ご自身がより高次の業務にシフトし続けられる環境です。役割に特に制約は設けていないため、自部門の将来の戦略策定、体制づくり、チームづくりにも主体的に関わっていただけます。

採用背景: 社会情勢の変化や組織が急拡大する中で、経営企画部門の更なる強化・成長を見据えてメンバーを募集しております。入社後は、業務を通じて既存メンバーや他部門と連携を図りながら、グループ会社の成長を支えていただきます。

ミッション: 経営企画ディビジョンは「中長期の経営計画を精度高く達成する事をサポートし、その過程をIRで開示し企業価値を最大化することで、ビジョンの実現に向けて貢献する」をミッションとしております。経営・投資分野における重要度・難易度の高い業務を担うため、やりがいや成長が実感できるはずです。同社の経営企画は中長期的な成長を支える事をミッションとしており、3つの役割があります。

1. 経営企画・管理: 経営陣とともに中長期のビジョン・戦略立案・中長期計画の作成をおこなっていただきます。また、立案した中長期計画に対して、計画通りに事業を推進するため事業KPI、財務指標のモニタリングを実施します。その他、会社としての重点課題や社内横断プロジェクトの取りまとめなどもおこないます。
2. 財務・IR: 財務戦略と計画策定をおこない、資本調達と資本配分およびその評価を実施します。また、IR業務として株主や投資家に対して、事業・財務状況などの情報提供をおこないます。投資家の開拓からコミュニケーション手法、メッセージなど企画から実施までをおこないます。
3. M&A、業務提携: 株主や投資家より調達した資金をより良い投資にまわすためのM&A、業務提携に携わっていただきます。スーパーアプリ構想を実現するため、ソーシングからエグゼキューションまで一貫して実施します。

業務内容: 今回募集するポジションでは、「1. 経営企画・管理」の担当として、グループ全体の経営管理業務を推進いただきます。管理会計を軸とし、中期経営計画や事業計画の策定を数値面で推進いただくなど、経営メンバーと共に経営課題の解決に取り組んでいただきます。
・グループ全体の予算策定、実績管理（管理会計）
・月次の事業実績に関する報告（予算・見通しとの差異分析、事業KPI進捗等）
・月次業務の仕組み化・改善
・経営戦略・事業計画の策定（主に数値面でのサポート）
・取締役会、経営会議等の運営サポート
・経理や各事業部との連携 等

※変更の範囲: 部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

経営企画分野のエキスパートとして、以下の実現のためコーポレート・セクレタリー機能として推進いただきます。

・経営・経営企画の専門性に基づき、取締役会室の機能全般に関わり、企業価値向上の成果につなげていく。

・コーポレートセクレタリーの支援を主導し、コーポレート・セクレタリー機能および取締役会室機能の高度化を図る。

・株主をはじめとしたステークホルダーの期待や懸念を的確に反映し、ガバナンスや経営の意思決定に反映していく。

・経営力強化につながる監督機能の高度化を図る。


※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります


＜アピールポイント＞

・当社はガバナンス、特にCEOの選解任などで、資本市場において高い評価を受けており、ご自身のキャリア形成に有効なスキル・経験を積むことができる役割・職場です。

・最高意思決定機関（取締役会）の審議に直結する、資本政策やM&A等の経営の根幹に関わる案件を経営企画分野の砦として評価・提案できる非常にやりがいの大きいポジションです。

・自身の経営企画分野で培った知識・経験を実経営の意思決定に適用し、会社の企業価値向上をダイレクトに牽引する経験は、プロフェッショナルとしての市場価値を飛躍的に高めることができます。

・取締役会室は少数精鋭の組織であり、一人ひとりの専門性に基づく裁量と貢献度が大きく、経営のリアルな意思決定プロセスを間近で体感できる環境です。

・事業会社の経営企画部門では携わることができないような、トップ企業を経験した社外取締役と直接コミュニケーションをとりながら取締役会のサポートができるポジションです。

・ご自身でタイムマネジメントを行いながらフレキシブルに働くことができる環境があります。



＜入社後のキャリアパス＞
・入社後は、取締役会室の経営企画分野エキスパートとして、評価・分析の実務全般をリードしていただきます。
・将来的には、組織マネージャー、経営企画の専門家として、社内の経営企画や事業企画、投資関連等への異動も検討される範囲です。

＜働き方について＞
準備期間を含め株主総会の時期（3〜5月頃）は繁忙期となりますが、
11月〜1月を中心に閑散期となり、年間を通じて繁閑のメリハリがある環境です。

コーポレートファイナンス領域のエキスパートとして、以下の実現のためコーポレート・セクレタリー機能として推進いただきます。

・ファイナンスの専門性および投資家視点から、取締役会室の機能全般に関わり、企業価値向上の成果につなげていく。

・コーポレートセクレタリーの支援を主導し、コーポレート・セクレタリー機能および取締役会室機能の高度化を図る。

・株主をはじめとしたステークホルダーの期待や懸念を的確に反映し、ガバナンスや経営の意思決定に反映していく。

・経営力強化につながる監督機能の高度化を図る。

※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります


＜アピールポイント＞

・当社はガバナンス、特にCEOの選解任などで、資本市場において高い評価を受けており、ご自身のキャリア形成に有効なスキル・経験を積むことができる役割・職場です。

・最高意思決定機関（取締役会）の審議に直結する、資本政策やM&A等の経営の根幹に関わる案件をファイナンスの砦として評価・提案できる非常にやりがいの大きいポジションです。

・自身のファイナンス理論を実経営の意思決定に適用し、会社の企業価値向上をダイレクトに牽引する経験は、プロフェッショナルとしての市場価値を飛躍的に高めます。

・取締役会室は少数精鋭の組織であり、一人ひとりの専門性に基づく裁量と貢献度が大きく、経営のリアルな意思決定プロセスを間近で体感できる環境です。

・ご自身でタイムマネジメントを行いながらフレキシブルに働くことができる環境があります。


＜入社後のキャリアパス＞

・入社後は、取締役会室のファイナンスエキスパートとして、評価・分析の実務全般をリードしていただきます。

・将来的には、組織マネージャー、ファイナンスの専門家として、社内の経営企画や経理・財務、投資関連等への異動も検討される範囲です。


＜働き方について＞

準備期間を含め株主総会の時期（3〜5月頃）は繁忙期となりますが、

11月〜1月を中心に閑散期となり、年間を通じて繁閑のメリハリがある環境です。

資本市場におけるコーポレート・ガバナンスの継続的な高度化が求められており、以下を主とした職務としますが、業務範囲はコーポレート・セクレタリー機能全般の範囲になります。

・コーポレートガバナンスの方針、機関・制度設計、体制に関する企画・提案

・ガバナンスの実効性向上にむけた方針の策定、制度・運営プロセスの改革・推進

・取締役会議長や筆頭社外取締役、その他取締役に対するサポート

・取締役会や諮問委員会への上程議案に対する、ガバナンス視点でのチェック・指導

・CEOおよび取締役兼務執行役員の実績評価プロセスの運営と透明性の担保

・国内外のガバナンス潮流の調査・分析および社内への発信・展開

・他部門へのガバナンス支援および専門家（エキスパート）の育成

・戦略コンサルタント等の外部専門家との、高度な知見に基づく協議

※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります


＜アピールポイント＞

・最高意思決定機関（取締役会）の審議に直結する、機関設計や取締役会の運営企画等の根幹に関わる案件をガバナンスの砦として評価・提案できる非常にやりがいの大きいポジションです。

・自身の知識・経験を実経営の意思決定に適用し、会社の企業価値向上をダイレクトに牽引する経験は、プロフェッショナルとしての市場価値を飛躍的に高めます。

・取締役会室は少数精鋭の組織であり、一人ひとりの専門性に基づく裁量と貢献度が大きく、経営のリアルな意思決定プロセスを間近で体感できる環境です。

・当社の経営の根幹であるガバナンスの健全化とESG戦略に直接関与し、企業価値向上を主導できる非常にやりがいのあるポジションです。

・国内外の最新のガバナンス潮流を捉え、自社の仕組みに落とし込むという、専門性の高いクリエイティブな業務に携われます。

・経営層や社外役員と密に接する機会が多く、経営の意思決定プロセスを間近で体感しながらキャリアを磨くことができます。



＜入社後のキャリアパス＞

・入社後は、取締役会室のコーポレートガバナンスエキスパートとして、実務全般をリードしていただきます。

・将来的には、組織マネージャー、またはガバナンス分野の専門家として、社内の経営企画や経理・財務、投資関連等への異動も検討される範囲です。


＜働き方について＞

準備期間を含め株主総会の時期（3〜5月頃）は繁忙期となりますが、

11月〜1月を中心に閑散期となり、年間を通じて繁閑のメリハリがある環境です。

【ご担当いただく業務】
・IR窓口担当としての投資家取材対応
・企業リリース作成、プレゼンテーション資料作成
・決算、決算説明会の運営とシナリオ・資料作成
・国内外機関投資家とのエンゲージメント（海外ロードショウ含む）
・統合報告書の作成 等

【仕事の魅力、募集背景】
IRは企業の顔・スポークスマンとして、株主・投資家に魅力を伝え、投資を促すことで最終的に株価・企業価値を向上させることを目的としています。
また、株主・投資家の意見、市場の動き等をマネジメント層に伝え、戦略の策定など同社の意思決定に資する情報を提供する重要な役割を担います。
自身の仕事の結果が目に見えることでやりがいを感じることができ、汎用的なスキルを習得できます。
今回の募集は、株主・投資家との関係強化を進めるため、IR部門の増強を目的としています。

IR部門は、資本市場との対話を通じて企業価値の最大化を担うコーポレート部門です。決算説明、投資家面談、各種開示、IR資料作成を通じて、経営戦略・事業の実態・財務状況を投資家へ適切に伝える役割を担います。
同社では年間600 700件規模の投資家面談を実施しており、国内外の機関投資家との継続的な対話を推進しています。IR活動は外部からも高い評価を得ています。
また、経営層との距離が近く、IR部門は単なる情報開示機能にとどまらず、資本市場の声を経営に共有し、企業価値向上に向けた意思決定を支え、そのためのIRアクションを実行する重要な役割を果たしています。

IR推進チーム（主に投資家対応を担うチーム）は、経営メッセージを投資家へ的確に届けるため、投資家面談、決算説明、社内情報収集、開示判断の支援を一貫して担います。東京・ニューヨークでのグローバルIR体制を持ち、投資家との対話の質と量の両面から企業価値向上に貢献します。
今回の採用では、Investor Dayを中心に業務負荷が高まっているため、体制強化を目的とした増員を目指しております。
現体制は若手メンバーも多く、即戦力層・専門性を持つ人材を求めております。同一チーム内で下記2つの役割を担う人材を想定しています。
1. マネージャー候補：投資家面談のフロントとして自律的に対応し、IR戦略の企画・推進、社内各部門との連携、経営陣とのIR活動、開示可否判断の支援まで担う中核人材。
2. 資料作成担当：決算説明資料、カンファレンス資料、IR Day資料等の作成を主導し、経営層の考えを投資家に伝わるストーリーへ構造化・可視化する役割。
いずれの役割も、経営と資本市場の接点として企業価値向上に直接寄与することを期待しています。

業務内容:
マネージャー候補:
・国内外投資家との面談対応（早期の独り立ちを想定）
・投資家の質問意図を踏まえた説明、質疑対応
・IR戦略の企画・推進、投資家フィードバックの経営との共有
・社内各部署との情報連携、説明材料の整理
・開示可否の判断支援、フェアディスクロージャーを踏まえた運営
資料作成担当:
・四半期決算資料、カンファレンス資料、Investor Day資料等の作成
・経営層のアイデアやメッセージの構造化、ストーリー設計
・定量／定性情報の整理とPowerPointでの可視化
・IR資料全体の品質向上、表現・デザインの改善提案
共通:
・経営層（CEO、COO、CFO）との密な連携
・グローバルIR体制（東京・ニューヨーク）を踏まえた情報発信の高度化

ポジションの魅力:
・経営との距離が近く、企業価値のストーリーを形にできます。
・年間600 700件の投資家面談を行うトップクラスのIR環境で、国内外投資家との高密度な対話経験を積めます。
・財務・経営・資本市場を横断するスキルが身につきます。
・日頃からNYのメンバーと連携し、年間を通し世界中の投資家と対面を含め面談するなど、ダイナミックな経験が得られます。
・市場や競合からも注目される高水準のIR活動に関与でき、自身の市場価値向上につながります。

グループ会社は、主力事業を中心に安定した収益基盤を持ちながら、不動産、人材、マーケティング、BPO、M&Aなど複数の事業領域へ展開を進めています。今後、さらなる大きな成長を目指すにあたり、コーポレート部門の機能強化が重要な経営テーマとなっています。現在、経理財務、情報システム、コンプライアンス、経営企画、採用、業務管理などの各機能は存在していますが、既存業務の運用が中心となっており、業務フロー改善、AI活用、システム化、部門横断の改革、事業部への改善提案といった攻めのコーポレート機能には強化余地があります。そこで今回、経営直下で同グループ全体のコーポレート部門を横断的に見直し、業務改革・AI活用・管理体制強化を推進する責任者候補を募集します。

【具体的な業務内容】
1. コーポレート部門全体の業務改革
- 経理財務、経営企画、採用、情報システム、コンプライアンス、業務管理等の業務棚卸し
- 各部門の業務フロー、工数、役割分担、属人化・重複業務の可視化
- 経営上の重要度、改善効果、実行難易度を踏まえた改革テーマの選定
- グループ全体のコーポレート改革ロードマップの策定
2. 業務プロセスの再設計・標準化
- 給与計算、報酬計算、予実管理、採用管理、契約管理等の業務改善
- 稟議、申請、承認、データ提出等の業務フロー改善
- 部門ごとに異なる業務手順、管理方法、フォーマットの標準化
- 業務品質、生産性、処理スピードを可視化するKPIの設計
3. AI・デジタルツールを活用した業務改善
- 生成AI、SaaS、ワークフロー、RPA、BI等を活用した改善施策の企画
- ツール導入前の業務整理、要件定義、運用設計
- 既存システム、管理データ、業務フローの連携方法の見直し
- 導入後の利用状況、改善効果、業務定着の検証
4. 経営層・各部門との連携
- 経営層への課題報告、改革方針の提案、進捗報告
- 各部門長との課題整理、役割分担、改善方針の合意形成
- 事業部門へのデータ提出依頼、業務運用変更、改善要求
- 部門横断プロジェクト、改善会議体の企画・運営
5. 改革推進体制の構築
- 改革プロジェクトの進捗管理、課題管理、効果測定
- 既存部門の担当者を巻き込んだ推進体制の構築
- 業務改革を継続的に進める社内人材の育成
- 将来的なコーポレート改革組織の立ち上げ、マネジメント

【ポジションの魅力】
1. 次の成長を目指すグループの経営基盤をつくれる
既存業務の一部を改善するだけではなく、複数事業を展開するグループのコーポレート機能そのものを見直すポジションです。事業と組織の拡大に合わせて、会社の今後を支える管理体制を構築できます。
2. 複数のコーポレート領域を横断して改革できる
経理財務、人事、採用、情報システムなど、特定の一領域に限定された役割ではありません。複数の管理部門を横断して課題を整理し、グループ全体にとって最適な業務フローや管理体制を設計できます。
3. 企画だけでなく、実行・定着まで担える
改革方針や資料を作成して終わるポジションではありません。現場の業務を理解し、関係者と合意形成を行いながら、新しい業務フローを設計し、運用開始後の効果検証まで担当します。自ら設計した仕組みが会社の標準となる過程を経験できます。
4. AI・SaaSを実際の業務改革に活用できる
生成AI、SaaS、ワークフロー、RPA、BIなども、改革を進める手段として積極的に活用していきます。ツール導入自体を目的にするのではなく、業務課題の整理から要件定義、導入、定着、効果検証までを一貫して経験できます。
5. 経営に近い立場で会社全体の変化を推進できる
経営層へ直接課題や改善案を提案し、各部門長と改革方針をすり合わせながらプロジェクトを進めます。経営者が持つ問題意識を、具体的な課題、優先順位、実行計画、KPIへ落とし込み、会社全体の変化につなげる役割です。
6. 管理部門全体を担うキャリアを目指せる
まずはコーポレート改革責任者候補として、グループ横断の業務改革を担当していただきます。その後は、成果や志向に応じて、コーポレート改革組織の責任者、経営管理本部の責任者、管理部門全体を管掌するポジションへ役割を広げることを想定しています。

【キャリアパス】
コーポレート改革責任者
⇒ コーポレート改革室長・経営管理本部副本部長
⇒ 管理本部責任者・執行役員候補

業務概要:
同社グループの製造部門の未来を創る、製造センター長候補の募集です。
同社とグループ会社が共同開発した高齢者施設向け給食サービスが急拡大中です。現在は急成長フェーズにあり、惣菜の自社製造拡大およびセンターの収支改善を進めるため、常駐して現場運営・改善を牽引できる製造センター長候補を募集します。

配属先は製造本部 製造部 京都ダイニングセンター(KDC)です。主力製品のほか、同社グループ向け惣菜を製造する冷蔵倉庫（室内は15℃ほど）です。
製造部全体では、神奈川県のフードレスキューセンター、肉の製造加工を行うキッチンセンターとも連携し、同社グループブランドを支える「食」の最前線として、売上・利益、そして安全品質に貢献しています。

具体的な業務:
京都ダイニングセンター(KDC)にて、主に主力製品の製造ラインの安定稼働および生産進捗の管理を担当いただきます。工程管理、品質担保、および人員管理を通じて、製造目標の達成と現場主導の業務改善（生産性向上）を推進します。

1. 製造ラインの管理
・漬け込みから、焼成・ボイル・フライなどの製造ライン管理
・原材料パーツ、包装資材、製造機器の運用管理
・製造計画に基づいた生産進捗管理と製造実績の把握

2. コスト抑制と安定稼働、製造拡大の推進
・原価改善に向けた歩留まり、工数、生産性、廃棄・ロスの可視化と改善実行
・同社向け商品の開発・販売拡大に向けた製造実現性や量産体制の整備

3. 品質・衛生管理
・製造加工における安全品質・衛生管理の徹底
・関連法規や社内基準に基づいた品質チェック

4. 人材管理
・製造ラインで働くメンバーの管理（人員配置、業務指示、コミュニケーションなど）

5. 関係部署との連携
・新規商品開発のためのサンプル製造への協力
・出荷管理や、社内関連部署との連携（開発、出荷部門など）

ポジション・部門の魅力:
まずは製造ライン管理のリーダーとして、主に主力製品の製造現場をリードし、コスト抑制と安定稼働に貢献いただきます。近い将来的にはKDCセンター長、いずれ製造現場全体のマネジメントを担うポジションや、生産計画・プロセス改善の専門家として事業全体の効率化を推進するキャリアへも広げることが可能です。

・同社グループ開発の主力製品製造を直接担い、ご自身の手で進化できます。ご自身の仕事が数多くのお客さまの食卓に「おいしい」と「快適」を届けることに直結します。
・BtoCブランドとBtoBブランドの出身者でチームを構成しているため、その両面から最適解を見つけられます。今後も進化と拡大を続ける惣菜製造センターの運営に、力を発揮できます。
・新商品の設計や生産体制の構築にも携わるチャンスがあります。課題解決と改善を追求する中で、事業の進化を最前線で体感し、ともに新しい「食」の未来を創造できます。

●業務概要
同社は「マッチングビジネスのリーディングカンパニー」として、同社のプラットフォームと網羅的なデータベースを強みに、製造業を中心とした多くの企業のイノベーションを支援しています。上場を経て、さらなる成長と事業ポートフォリオの最適化を進める重要なフェーズを迎えています。

これまで経営戦略・ビジョンの策定は主に代表が牽引してきましたが、今後さらに構造改革を加速させるため、代表の対等なパートナーとして戦略を具現化・シミュレーションし、現場へ実装していく「経営企画室」を新設することになりました。
本ポジションは、単なる「資料作成や数字の集計係」ではありません。経営層と密にディスカッションを重ねながら、客観的な市場・競合分析に基づいた経営戦略を描き、自ら現場（プロダクトや営業）にハンズオンで入り込んで仕組み化までを牽引する、非常に裁量と責任の大きいプレイングエグゼクティブとしての役割を期待されています。

・代表のカウンターパートとして、外的・内的要因を踏まえた経営戦略の具体化と、中長期計画（3 5ヶ年）の策定
・現場のボトルネック特定、プロセス改善にいたる構造改革の実行推進（仕組み化）

具体的な業務内容
1. 経営戦略の策定
・マクロ環境、競合動向、顧客インサイトの客観的分析による、既存・新規事業の機会と脅威の特定
・事業特性（プラットフォーム・SaaS・マッチングビジネス等）を深く理解した上での経営戦略・計画の策定（1〜3ヶ年計画の策定・P/L中心のシミュレーション）
・全社的なリソース配分および事業ポートフォリオ最適化の提案
2. 戦略の実行推進・現場へのハンズオン
・戦略を現場の実行プランにブレイクダウンするため、必要に応じて、プロダクトや営業現場への直接的な介入と現状把握
・属人的な運用の排除と、持続可能なオペレーション・プロセス改善の仕組み化および伴走支援
3. 経営陣とのパートナーシップ
・代表をはじめとする経営陣への経営視点での提言、および意思決定のサポート
・戦略や事業シミュレーションにおける健全なディスカッション・対峙と、経営ビジョンの論理的な言語化

●仕事のやりがい、提供される価値
・経営陣とダイレクトに連携する圧倒的な裁量
経営陣と日々議論し、会社の方向性を決めるディスカッションに当事者として参画できます。
・新設組織のゼロイチを主導する面白さ
経営企画室という新設組織のメンバーとして、ご自身の考えに基づき、経営企画の型や仕組み自体を自ら創り上げることができます。
・「戦略」と「実行」の双方を極めるキャリア
単なるコンサルタントや、現場のリーダーにとどまらず、高い視座での戦略策定能力と、現場を変革するハンズオンの実行力のハイブリッドなスキルを市場価値として証明できます。
・ライフステージが変わっても、挑戦を続けられる環境
家庭の状況に応じて柔軟に働けるフレックスタイム制を導入しており、ライフイベントを理由にキャリアを諦めるのではなく、自分らしい働き方で成果を追求し続けられる環境です。

●ミッション
「マッチングで世界を変える」をミッションとする企業です。人と人、企業と企業、多種多様な出会いを「技術」をキーワードに結びつけるマッチングプラットフォームを構築し、既存の枠を越えた新たな価値を生み出します。多様な技術が交わり、イノベーションが生まれ続ける世界に変えていくことを目指しています。情報の流動性を高め、社会の生産性を最大化するため、必要な技術同士が出会う場を提供することで、日本の製造業における技術情報の閉鎖性を解消し、企業の成長と産業全体の生産性向上を支える中核的役割を担います。その成果を通じ、持続的なイノベーションが生まれる社会の実現を目指しています。

●事業内容
同社は自社運営マッチングサービス、SaaS型マッチングシステム、リサーチサービスを展開しています。詳細は以下の通りです。
・自社運営マッチングサービス
・SaaS型マッチングシステム
・リサーチサービス
・製造業向け技術探索SaaS（新規事業）

「マッチングで世界を変える」をミッションとする企業で、技術・製品のB2Bマッチングプラットフォーマーとして、これらのサービスを展開し、上場を果たしています。

事業開始以降、順調に事業を拡大。自社運営型マッチングでは大手製造業を含む国内企業同士の多数の探索実績を持ち、SaaS型マッチングシステムは金融機関に導入され、リサーチサービスでは技術情報をデータベース化しています。
設立からこれまで、同社は「技術」におけるあらゆる情報の専門家として、多くの企業をサポートしてきました。これまで蓄積してきた膨大なデータベース、幅広いネットワークを活かし、今後も企業の課題解決やイノベーション創出に貢献していきます。

経営企画を中心とした、財務、コーポレートガバナンスの業務をお任せいたします。

具体的には以下の業務です。
1. 経営企画の業務総括（経営戦略・事業方針の策定、グループ会社との調整）
2. 管理会計の実務担当者（予算計画策定、予算管理、経営者への報告書作成）
3. コーポレートガバナンスの実務担当者（機関運営、内部統制システム構築・運用、企業法務等）

上記に加え制度会計等の業務を、少人数（部長1名、課長2名、担当者1名、派遣社員1名）で運営しており、いずれかの業務を主軸としつつ、いずれの業務も状況により相互に協力して実施しています。

同社は、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築に取り組んでいます。その中でも同社は、グループ会社の各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。

グループ会社のアセットを活用し、課題先進地域で社会的インパクトある仕事に挑戦できます。組織拡大フェーズで、多様な仲間と共に成長できる環境です。

経営・事業計画・中長期経営計画の策定、業績予測・分析、各本部の事業計画の進捗モニタリング、予算管理、新規事業、ビジネス変革に関わる戦略策定の企画等

経営管理業務の中で主に法務部門の業務を担いながら、役員業務の支援をしていただくスタッフの募集です。
事業拡大に伴い、法務部門の強化が急務となっています。その中心プレイヤーとして、企業の成長に貢献したいとお考えの方、法務実務のスキルアップを目指されている方のご応募をお待ちしています（法務実務のご経験がなくても、対応可能な業務です）。

◆業務内容
以下の業務を担っていただきます。まずは1）をご担当いただき、業務に慣れてきたら、2）もお願いしたいと考えています。

1）法務業務支援
・法務業務支援（契約書チェック窓口、各部門・弁護士・法務担当役員との連携、修正依頼書面作成、契約締結・署名依頼、締結文書管理、各種雛形管理等）

2）役員業務支援
・株主総会・取締役会運営支援（アジェンダ作成、議事録作成、株主・役員連絡窓口、定款・登記管理等）
・グループ会社統括支援（各社窓口、各社情報管理、体制変更支援等）
・役員渉外支援（外部との連絡窓口、予定調整、情報とりまとめ、資料作成支援等）

●配属予定部署: グループ会社の経営企画部 企画戦略Gr
※同社での採用後、上記会社に在籍出向となります。

●同部署のミッション・業務内容概要
経営企画部は、年度事業方針の企画・立案とりまとめから海外子会社の事業戦略策定支援・経営管理までを一気通貫で行っています。具体的なミッションは以下の通りです。
1. 事業管理（予算・中期計画の策定支援、予実管理、キャッシュフロー管理、経営課題対応・経営改善策立案支援等）
2. 事業方針設定・事業戦略立案のとりまとめ

●職務内容
グループ会社の年度事業方針に基づき、各グループ会社はそれぞれの事業方針を策定し、事業運営を行っています。経営企画部（企画戦略Gr）は、必要に応じてグループ各社に対し、以下のサポートを行います。
・事業方針の策定・進捗管理・課題対応支援
・翌年度予算・中期経営計画の策定に向けた取りまとめ・調整業務
・経営課題の分析および改善施策の立案支援

●配属先で働くやりがい
・経営方針や事業戦略の策定、海外子会社支援を通じて、会社の成長や経営改善に直接貢献できる。
・経営層に近い立場で、予算策定や中期経営計画など幅広い経営企画業務を経験できる。
・在宅勤務制度など働きやすい環境が整っており、仕事とプライベートの両立がしやすい。
・将来的には海外駐在のチャンスもあり、グローバルなキャリア形成が可能。

●将来的なキャリアパス
まずは経営企画・経営管理の経験を積み、海外拠点の経営に携わっていただきます。その後、事業戦略や事業企画など、より上流の業務に挑戦しながらキャリアの幅を広げることができます。また、将来的には基幹社員として組織運営や人材育成を担うことを期待しています。

同社は、マーケティングテクノロジーとAIのリーディングカンパニーです。2010年4月に創業し、創業からわずか7年で東証上場を果たし、その後も年平均30%を超える高成長を維持しています。広告プラットフォームやマーケティングSaaSなど、アドテクノロジーとマーケティングテクノロジーの両領域でプロダクトを保有・展開しており、日本市場で希少な“両輪を持つ”企業として成長を続けています。2023年にはグループ内にAI専業のグループ会社を設立し、国内有数のAI技術を同社のプロダクト群と融合させることで、グループ全体のさらなる成長を力強く後押ししています。
グループ会社は、2023年4月に設立されたAIスタートアップです。「AIで持続可能な未来の社会を創る」というPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。2024年11月には、国内企業として一早く「AIエージェント」をローンチし、多くの企業に高評価を得ており、国内市場を席巻しています。年間5倍成長を続け、組織としてもこの3年で約250名規模（毎年約100名の採用を実現、業務委託含む）まで拡大している急成長スタートアップです。AI市場のトップランナーとして、次のラウンドでは、ユニコーン企業を目指しています。

代表直下で、グループ2社それぞれの経営企画・経営管理業務を、独立性を保ちながら並行してリードします。
主な業務内容は以下の通りです。
経営管理：グループ2社の予算策定、予実管理、KPI設計・分析。
経営アジェンダの推進：グループ2社それぞれが抱える経営課題（事業拡大、新規投資やプロジェクトなど）の論点整理とプロジェクト推進。
リソース・シナジー最適化：独立した2社間でのナレッジ共有や、適切なリソース配置のアドバイザリー。
組織マネジメント：グループ2社の経営企画実務を担うチームのマネジメント。
重要会議体の運営：グループ2社の取締役会・経営会議の設計・運営と、各社経営陣への意思決定支援。

この仕事で得られる経験、魅力:
「上場企業」と「AIスタートアップ」を同時に動かす経験が得られます。安定した収益基盤を持つ企業と、爆発的な成長期にあるグループ会社。性質の異なる2社の経営に同時に携わる経験は、国内でも極めて希少です。上場企業のガバナンス強化とスタートアップのスピード感を持った組織づくり、両方を体得できる唯一無二の環境です。
代表直下でのダイレクトな経営参画が可能です。代表・経営陣のカウンターパートとして、新規投資判断・事業計画の修正・組織再編など、2社の重要局面に当事者として関与し、直接提言・実行を担います。
経営企画責任者として幅広い経営テーマを担えます。予算策定、重要会議体運営、事業横断プロジェクトなど、経営企画の中核業務を幅広く担当。将来的にはコーポレート本部長・執行役員・CFOポジションへのキャリアパスが明確に開かれています。
AIによる業務高度化の最前線を経験できます。グループでは、グループ会社のAIプロダクトを活用した業務変革・意思決定高度化を推進しています。経営企画領域においても、AIやBIツールを活用し、経営レポーティング、KPIモニタリング、予実分析、会議体運営の高度化を進めているフェーズです。従来型の経営管理にとどまらず、AIを活用した「次世代型経営企画」のモデルケースを体現できます。

事業責任者候補（オープンポジション）

●ポジションの目的
EMC 事業部の全体統括責任者として、日本国内における EMC 試験・関連サービスの売上拡大とビジネスの成長に責任を持って、事業成長を牽引
し、ラボ稼働率の最大化と新規事業創出を通じて、持続的かつ高収益なビジネスモデルを確立する。
同時に、将来の EMC 事業を担う次世代リーダーの育成と人的資本経営に参画し、人財の最適化を図り、組織基盤強化を推進する。

●職務内容
1. 売上・事業責任
EMC 事業部全体の売上の達成責任
年間予算策定および Forecast 管理（週次・月次レビュー）
売上パイプライン管理および受注確度向上施策の実行
グローバル案件およびインターカンパニー売上拡大

KPI 例
売上のバジェット達成および成長率（YoY）
受注金額／受注件数
主要顧客売上構成比

2. エンジニア稼働率最大化・オペレーション最適化
全ラボの稼働率（Utilization Rate）最大化の責任
試験スケジュール最適化とボトルネック解消
高単価案件へのリソース最適配分
生産性向上施策の立案（自動化、プロセス簡素化）
試験リードタイム短縮
Workload の平準化（拠点間連携）
CapEx 投資計画の策定と ROI 管理

KPI 例
エンジニア稼働率
売上／エンジニア
平均案件単価
リードタイム（見積もり、試験 TAT）

3. 新規事業開発・成長戦略
EMC 領域における中長期成長戦略の策定
新サービス立ち上げ（コンサルティング等も含む）
市場動向・規制変化の分析と事業機会の創出
セミナー・ウェビナー事業化によるリード創出
グローバルネットワークとの連携強化
M&A や設備投資提案

KPI 例
新規サービス売上金額
新規顧客獲得数

4. 次世代人材・リーダー育成
EMC 事業部の組織設計と中長期人員計画策定
次世代チームリーダー候補の採用、特定と育成計画策定
技術×ビジネス両立型人材の育成
ハイパフォーマーのエンゲージメント向上
後継者育成（Succession Planning）
年 2 回の人事評価とパフォーマンス改善指導
グローバル基準に沿ったスキルマネジメント

KPI 例
リーダー内部昇格率
離職率
1 人当たり売上
スキルマトリクス達成度

5. 重要顧客マネジメント
主要顧客との経営層レベルでの関係構築
大型案件のクロージング
顧客満足度向上施策の実行
リピートビジネス最大化

6. 組織マネジメント
各チームリーダーへ人事権および、事業運営の権限を委譲し、事業部マネージャーは EMC 事業の大きな成長のための施策を立案、実施
のためのアクションを行う。
チームリーダーの事業運営のサポート
安全・品質・コンプライアンス確保
社内外ステークホルダーとの連携
VPM 会議での業績報告

同社が目指すのは、「サスティナビリティ革命」の実現です。これまでに農業革命、工業革命、デジタル情報革命が起こり、現在ではAI革命が起こっています。同社は、この次に「サスティナビリティ革命」が起こると信じており、起こさなければならないと考えています。今後は資源枯渇や温室効果ガスの削減といった地球規模で発生している課題を解決し、その革命を牽引していきたいと考えています。
同社が目指す「サスティナビリティ革命」を支える企業基盤を構築するため、財務・会計・資本戦略を統括するコーポレートファイナンス部を設置しています。コーポレートファイナンス部は、同社が脱炭素・循環型社会をリードする中で、主力事業や資源循環事業など急成長する事業群の拡大を支えるとともに、将来のグローバルユニコーン企業としての持続的な成長基盤を確立する役割を担っています。
具体的には、1. 中長期の資本政策立案・実行（エクイティ／デットファイナンス）、2. 経営戦略と連動した予算策定・モニタリング、3. 投資案件やM&Aのファイナンシャルデューデリジェンス、4. 上場準備およびIR／開示戦略の推進 など、企業価値最大化に直結するあらゆるコーポレートファイナンス領域をリードします。
また、財務面から経営を支えるだけでなく、サステナブルファイナンスやインパクト投資など新しい資金循環の趨勢の中で、世界の資本市場から信頼される「サステナビリティ×ファイナンス」のロールモデル企業を目指します。

具体的な業務:
お任せしたいミッションは、投資家からの資金調達の戦略立案と実行です。
同社が目指すのは、資源枯渇や温室効果ガス削減といった地球規模の課題を解決する「サステナビリティ革命」の実現です。本ポジションのミッションは、主力事業や資源循環事業、CCU（二酸化炭素回収・有効利用）といった急成長する事業群のグローバルでの成長を加速するため、投資家の方々から資金を調達することです。
同社が実現を目指す未来とビジョン、成長ストーリーを情熱を込めて伝え、同時に事業計画の蓋然性をしっかりと説明し、投資家の方々にファンになって頂き、応援頂いて、ユニコーン企業としてグローバルで成長するための盤石な財務基盤を構築します。

具体的な業務内容は以下の通りです。投資家候補のリストづくりからクロージングまでの一連のエクイティ・ファイナンス業務を主導していただきます。
* 投資家の開拓・交渉
* レイタ−ステージに投資をする法人や個人投資家、PEファンド等を対象としたアプローチ戦略の立案、ターゲットリスト作成、ドアノック
* 投資家向けのピッチ（プレゼン）、DD対応、契約交渉
* エクイティ・ストーリーの構築
* 同社のビジョンや目指す未来、そして事業計画を分かりやすく伝え、相手に刺さるピッチ資料の作成
* スキーム構築
* 既存の枠組みにとらわれない、柔軟な発想による調達方法（オーダーメイドなファイナンススキーム）の立案と実行
* 経営戦略と連動した資本政策の推進
* CFO・CEOと並走し、中長期の資本政策の策定や上場準備、IR/開示戦略の立案への関与

ポジション・部門の魅力:
この仕事で得られる経験:
* 「経営をデザインする」手応え
* 単なる数字管理ではなく、スタートアップのスピード感と上場企業級の規模感が共存する環境で、大規模なディールの主役になれる
* 社会変革の実装
* 「サステナビリティ×ファイナンス」のロールモデル企業として、地球規模の課題解決（脱炭素・循環型社会）に直結している実感をダイレクトに得られる

本業務を通じて身につくスキルやキャリアパス:
* 大規模な資金調達プロジェクトの設計・推進
* 経営判断の最前線での関与
* CFO・CEOと並走しながらの資本市場との対話・上場準備の実務経験
* ESG・インパクト投資など次世代ファイナンスの設計と実践

募集背景
近年、資本市場からの期待は一層高まり、企業にはより戦略的かつ多角的なIR活動が求められています。適時開示の迅速性や正確性はもちろんのこと、ニュースリリースや動画コンテンツ等を活用した多角的な情報発信、さらには株主・投資家からの問い合わせに対する専門性の高い対応が不可欠となっています。このような背景のもと、同社ではIR体制を一層強化し、企業価値向上に向けた戦略的なIR推進体制を構築したいと考えております。そこで今回、会計知識や実務経験を活かし、専門性の高い情報開示と投資家との深いコミュニケーションを主体的に担っていただけるIR担当者を募集することにいたしました。同社のさらなる成長をIRの側面から牽引し、共に企業価値向上へ向けて挑戦してくださる方からのご応募をお待ちしております。

役割と期待内容
IR担当者として、企業価値向上に資するIR活動全般をサポートしていただきます。
1. 適時開示資料の作成、各種IR資料作成支援
2. 企業価値向上に向けたIR戦略の策定支援と推進補助
3. 株主・投資家からのIR関連の電話・メール問い合わせ対応
4. ニュースリリースや広報動画コンテンツの作成・配信

RPAやAIなどのオートメーション技術を武器に、Software/FDE/SaaS/BPOなど様々なビジネスモデルで、日本の生産性向上という構造課題に取り組む企業でのポジションです。
上場企業としての資本力と実績を持ちながら、組織はまだ完成形ではなく、白紙の領域が多く残っている状態です。
目標は決まっていますが、登り方は自由です。裁量があるというよりも、選択肢が無限にある環境です。問いも役割も自分で取りにいく姿勢が前提となります。断片的な情報の中から仮説を立て、自ら動き、やり切る。結果に対しては徹底的に自責で向き合う姿勢が求められます。挑戦する人は見捨てず、伴走する文化があります。この矛盾を楽しめるかどうかが、同社で活躍できるかの分かれ目です。
安定よりも成長、整った環境よりも打席の多さに魅力を感じる方、市場価値を本気で高めたいと考えている方に適した環境です。

【業務概要】
売上・利益・KPI管理、予実管理、事業改善などを通じて経営判断を支援します。事業全体を俯瞰しながら、AIやITツールを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。

【具体的な業務】
・売上・利益・KPIの集計・分析
・ダッシュボードや管理資料の作成
・KPI設計、予実管理
・AI・ITツールを活用した業務改善
・会議資料作成、プロジェクト推進支援

（現状の業務利用ツール）
コミュニケーション
Google Meet
Microsoft Teams
Slack
Chatwork
ドキュメント管理
Google Workspace
Microsoft Office365
Box
AIツール
Claude Code
Cursor
Codex
開発管理ツール
Github
Notion

【ポジションの魅力】
経営層に近い立場で事業運営を経験できるほか、AIを活用した業務改革や事業づくりに挑戦できます。将来的には事業企画やマネジメントなど幅広いキャリア形成が可能です。
※本求人は、同社での採用となります。※業務内容の変更の範囲：同社業務全般

【業務概要】
CEO直下で同社の経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。

【具体的な業務】
経営戦略の策定
・中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード
・市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案
・新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）
・事業ロードマップの具体化と推進（プロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）

戦略の実行管理
・策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理
・各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進
・経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築
・経営会議・全社戦略推進会議（毎週1時間）での論点整理とファシリテーション
・経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ

全社横断プロジェクトの推進
・GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進
・プライシング戦略の策定・見直し
・アライアンス先との事業開発の推進

業務のリアル
・レポートライン: CEO直下
・チーム構成: 1名での立ち上げ（経営管理部とは独立した「攻め」の経営企画機能）
・経営管理との関係: 経営管理部は「守り」（ガバナンス・コンプライアンス・上場準備）を担当
・関連部門: GTM（セールス・CS・マーケティング）、プロダクト、開発、経営管理

【ポジションの面白み】
ERP最後の空白地帯で、経営の中枢を担う
このポジションは、単なる「経営管理」ではありません。王者不在の市場で正しい物語を語り、新市場を創出・リードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。同社の比較対象はSaaS企業ではなく、巨大プラットフォーマーです。超大企業の基幹業務システムにおける最後の空白地帯「法務・契約領域」で、大手法律事務所との資本業務提携という他社が真似できない参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。

CEO直下で、会社の方向性を決める
レポートラインはCEO直下となり、会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。

経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ
既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。

大規模なプロダクトを創る当事者になれる
向き合うのは、大規模な市場ポテンシャルです。大規模な売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。これは絵空事ではありません。同社は既に多くの大手企業を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。

上場を見据えた成長ステージ
経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションでもあります。資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面でのサポートも担います。同社は上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。※ファイナンス領域の専門家と随時協働しながら取り組みます。

業務概要:
配属予定組織では、同社およびグループ会社におけるデータ・AI関連事業を中心に、中長期戦略やデータ・AI利活用推進戦略の策定を行っています。
あわせて、戦略の実行に向けた事業部門との橋渡しや、外部パートナーとの協業推進、進捗モニタリングや改善提案、ならびに経営層へのレポーティングを担っています。
ご担当いただく業務は、データ・AI関連事業の戦略策定および推進業務です。

具体的な業務:
これまでのご経験や志向を踏まえ、下記の業務の中から複数を担当していただきます。

1. メイン業務（以下いずれかを中心に担当）
* グループ会社のデータ/AI関連事業における中長期戦略・事業戦略の立案・推進
* 事業部門と連携した戦略の実行支援（業務提携、パートナリング、投資検討を含む）
* 全社横断でのデータ利活用推進/データマネジメント戦略の策定および実行推進

2. 上記に加えて担当いただく業務
* データ・AI関連子会社における事業拡大支援
* データ・AIに関する新規事業の市場調査、競合分析、ビジネスモデル検討
* 提携候補企業・スタートアップ等との交渉・アライアンス推進
* 経営層への提案資料・報告資料作成およびレポーティング
* 戦略実行の進捗モニタリングおよび改善提案

ポジション・部門の魅力:
AIをはじめとするデジタル技術は社会や産業のあり方を根本から変えつつあり、同社はその変革をリードし、新たな価値を創出していくことを目指しています。
配属予定組織では、データ・AI関連事業を中心とした戦略立案から実行まで、経営の中枢に近い立場でダイナミックに事業を動かす経験ができます。
事業部門とともに新規事業を形にし、外部パートナーとのアライアンスを推進するなど、多様なチャレンジを通じてスキルを大きく伸ばせる環境です。
社会を変える大きなうねりの中で、キャリアをさらに進化させたい方の応募を歓迎します。

【ミッション】
当社の持続的な成長を牽引する極めて重要なドライバーとして、M&A・戦略投資の観点から経営課題の解決と戦略の具現化を主導いただきます。経営陣や各事業責任者のパートナーとして密に連携し、意思決定の支援にとどまらず、自ら投資活動を推進する高い裁量と視座が求められるポジションです。ご自身の高い専門性や志向性に応じて、全社横断などの戦略プロジェクトへも主体的に関与を広げていただけます。

【業務内容】
M&A・戦略投資において主導権を持ち、戦略立案からソーシング、エグゼキューション、PMIまでの一連のプロセスをハンズオンで牽引いただきます。
・戦略策定：中長期経営計画と連動したM&A・出資戦略の立案および投資方針の策定
・ソーシング：ターゲット企業のソーシング（探索、直接アプローチ、初期評価）
・バリュエーション：財務モデリング（バリュエーション、シミュレーションモデル作成、他社事例や市場の分析
・デューデリジェンス：全体統括・推進、外部専門家（弁護士・会計士など）やアドバイザーとの連携
・交渉/意思決定：契約書起案や条件交渉のリード、投資委員会や経営会議における意思決定支援
・PMI/バリューアップ：PMIプロセスのグランドデザイン策定・統括、投資先との協働体制構築による事業シナジー最大化
・モニタリング：投資先・子会社の業績モニタリング、グループガバナンス体制の構築と推進
・上記に付随する経営プロジェクト：経営陣直下における全社横断的な成長戦略プロジェクト推進

【ポジションの魅力】
●経営の最高意思決定に携わり、CxO・執行役員と直接議論を交わせる環境
経営陣の伴走者として対等な目線で全社戦略に関わる高度な議論を交わし、自ら経営判断をリードするというやりがいを得られます。

●「当社流M&A」のインフラをゼロから創り上げるという裁量
既存の枠組みに沿ったディール実務の遂行にとどまらず、非連続な成長に向けたM&Aの仕組み化を当事者として主導していく面白さがあります。

●M&Aプロセスにおいて部分最適に終始しない一気通貫の当事者性
ディールをクローズして終わりではなく、ソーシングからPMI、バリューアップまでM&Aの全ライフサイクルにコミットできる環境です。

●強固なビジネスモデルを基盤に仕掛ける経営レバーの豊富さ
クラウドプラットフォームを主軸に、ハードウェア、AI、アライアンス展開など、多角化を推進する上で引くことができるレバーが多い点が特徴です。

【キャリアステップ】
・M&A・戦略投資領域のリーダー／責任者
・経営企画 / FP&Aポジション、新設部門や事業の立ち上げ
・投資先・子会社における経営に近い立場での事業推進（子会社CFO・経営幹部候補 等）
・CVCでの投資、海外を含む事業戦略への関与

戦略企画・人事領域を横断し、組織整備と経営基盤強化等を推進いただきます。ご本人さまの適性やご希望に合わせ、選考通じて適したポジションにアサインメントいたします。

●詳細
（戦略企画）
・計数管理、財務/税務関連業務、・銀行との連携、経営報告対応、・管理会計から経営企画への展開
（人事総務）
・人事制度の運用・改善、・採用/給与/労務の横断対応、・組織拡大に向けた制度設計サポート、・総務業務全般統括

※経験に応じて主担当領域を設定しつつ横断的に関与。戦略企画部を主たる所属として、経営企画・事業企画に加え、人事総務部門とも連携しながら、会社全体のコーポレート機能強化に携わっていただきます。

＜戦略企画（経営企画・事業企画）領域＞
中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗管理
予算策定・予実管理・経営数値分析
財務・税務面を踏まえた経営意思決定支援
新規事業・新サービスの企画立案、事業開発
経営会議・取締役会資料の作成、全社横断プロジェクトの推進

＜人事領域＞
新人事制度の運営・改善
キャリー制度の設計・導入に向けた制度企画
運用会社・金融機関等のマーケットプライス調査・分析
処遇水準・報酬制度の企画・見直し
人事領域における各種企画業務・運営改善

＜総務領域＞
総務業務の全般統括・推進
社内規程・ルールの整備、見直し、運用管理
オフィス環境の管理、防災対策の運営及び業務継続に係る企画・運営

ご経験・専門性を活かしつつ、戦略企画、人事総務の業務に横断的に携わっていただきます。
経営企画・事業開発のみならず、人事制度・報酬制度の企画・運営、運用会社・金融機関等のマーケットプライスを継続的に調査・分析し、競争力のある処遇水準を検討。会社全体のコーポレート機能を支える幅広い業務にチャレンジできる環境です。

＜本ポジションの魅力＞
当社は現在、独自の人事制度を整備し、運用会社として新たな成長フェーズを迎えています。本ポジションは、経営企画・事業企画のみならず、人事制度・報酬制度の企画・運営にも携わりながら、会社全体の経営基盤を支えるコーポレートポジションです。現在100名規模の組織だからこそ、経営陣との距離も近く、経営戦略・事業戦略・人材戦略等を横断的に経験し、将来的には会社経営そのものに近い立場でご活躍いただけます。

◇入社後の業務の変更の範囲：会社の指示する業務

グループ名について
「en-（内に存在する）」と「sapiens（叡智）」に由来しています。デジタル世界において人々の居場所をどう設計していくか、人間の本質や内面に向き合い、新しい世界を作っていきたいという思いが込められています。

同グループについて
日本・中国・韓国・アメリカ・エストニア・イギリスなど世界各地に拠点を持ち、デジタルワールドサービスをグローバルに展開しています。また、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいます。

同社は、デジタル空間に人々の「本当の人生」が息づく「新たな生態系」の構築を目指しています。時間を消費するだけの空間やアルゴリズム主導の枠組みを超え、過ごした時間がかけがえのない「歴史や思い出」として積み重なる世界を設計したいと考えています。属性や物理的制約を越え、マルチバースの中で多様な自我を切り替えながら、誰もが自分らしく「存在」できる「デジタル・オントス」へ。単なる接続（Connect）を超え、存在（Being）が始まる場所として、人生の自由と質を広げる新次元の基盤を提供していきます。

募集背景
同社は、アバターやデジタルファッションを中心に“感性をカタチにする”事業を展開してきたグループ会社の中核企業です。

同グループは、複数拠点でグローバル展開中という実績を有し、グローバルプレイヤーとして確かなポジションを築いています。

その一方で、同社の経営企画およびコーポレート体制はまだ急拡大フェーズの只中にあります。経営企画チームでは、IPO準備やグローバル展開、新規事業・投資案件に伴う高度な財務分析・予算管理・シナリオ評価が求められています。

現在は財務経理責任者が兼務で担当してきましたが、今後の事業拡大に伴い、定量面から経営判断を支えるFP&Aの専門家を新設ポジションとして募集します。本ポジションでは、経営陣直下で意思決定をサポートする分析・計画立案の中心として活躍いただきます。

業務内容
経営陣そして経営企画責任者と共に、事業投資、大規模なアライアンス戦略の立案といった事業拡大に向けて、FP&Aスペシャリストは定量面・財務分析で意思決定を支えていただきます。

* 全社・事業別の中期経営計画、予算策定、KPI設計・運用
* 予実管理・差異分析、経営会議向けレポート作成
* 複数事業ポートフォリオの財務分析・評価・最適化
* 新規事業（AI・Web3・メタバース等）の財務シナリオ作成
* M&A・事業投資・大規模アライアンス案件の財務分析・評価
* グローバル拠点との連携による予算・予実管理体制構築
※最初から全てをお任せするのではなく、ご経験/能力やご意向を踏まえて、徐々に担当領域を広げていただければと考えております。

チームイメージ
ファイナンスユニットの中で、経営企画を担うチームのFP&A担当ポジションとなります。経営企画チームは新設段階であり、専任担当は不在（本ポジションが初期メンバー）です。

ファイナンス ユニット
　ー経営企画 兼 財務経理責任者（40代前半・ベンチャーCFO経験多数／USCPA）
　　ー経営企画幹部（別求人で採用強化中）
　　　ー経営企画担当（30代前半・財務経理兼務）
　　ーFP&Aスペシャリスト（当ポジション）
※現在は経営企画 兼 財務経理責任者がユニット全体を統括
※将来的にはその他事業戦略・投資管理など各スペシャリストを採用し、組織拡大予定

同社の経営層直下で、全社戦略の策定から実行推進までを一貫して担い、部門や事業の枠を越えた領域横断的な課題を、自ら主導して解決に導く役割です。単なる企画立案にとどまらず、多様な利害関係者を巻き込みながら、経営の意思決定と現場の実行をつなぐハブとして、変革を前に進めるポジションです。

経営戦略部のマネジャーとして、下記を主に担っていただくことを想定しています。

1. 全社戦略・重要方針の策定支援（経営企画の中核）
・中期経営計画・年度方針の策定プロセスの運用・改善（各事業部・コーポレート部門とのコミュニケーションを含む）
・経営課題の構造化と論点整理、代替案の立案・比較検討
・経営会議・重要会議体への参加を通じた、事業・組織・戦略に対する深い理解の獲得

2. 領域横断プロジェクトのリード・推進
・部門をまたぐ重要テーマ（新規事業、業務改革、組織・制度設計等）のプロジェクト設計とリード
・多様な利害関係者を巻き込み、対立する意見を調整しながら合意形成・実行までを推進
・進捗モニタリングと課題の早期発見、経営への適時のエスカレーション

3. 経営レポーティングと意思決定支援（可視化と論点提示）
・取締役・執行役員向けの経営報告資料の作成（論点設計 示唆整理、表現・構成の改善）
・経営判断に必要な論点整理と、会議体向けアウトプットの標準化
・AIを活用した分析・報告プロセスの効率化を含む、“速く・深い”意思決定を支える体制づくり

4. 戦略の社内浸透・対外発信への参画
・決定した戦略・方針の全社への浸透施策の企画・実行
・経営を通じて得た企業理解を活かした、投資家・ステークホルダーに伝えるストーリー（論点・メッセージ）構築への参画

【ポジション・部門の魅力】
1）同社の経営層と至近距離で、全社の意思決定に直接関与できるポジションです。Co-CEO・CxOと近い距離で、経営にとって本質的な論点は何かを肌感覚で理解しながら、意思決定や戦略の軌道修正に直結する示唆・提案を届けることができます。「決めるための材料づくり」で終わらず、「決めて動かす」ところまで踏み込めるポジションです。
2）多事業 × R&D × 海外という、稀有な経験の幅を得られます。ヘルスケア、エネルギー、アグリ、海外、R&Dなど、単一事業では得られない経験の幅を得られます。事業特性の異なる複数領域を横断してテーマを扱うため、経営企画としての市場価値を大きく高めることができます。
3）成長フェーズであり、経営の仕組みを“定義し、形にできる”タイミングです。戦略実行の型は一定整いつつある一方で、全社最適の視点からの重点テーマ設定、投資配分の高度化、組織横断プロジェクトの推進体制づくりは、これから本格化する段階です。既存の仕組みを回すだけでなく、次に必要な経営の仕組みを自ら定義し、形にする経験が得られます。
4）戦略立案 → 実行推進 → 対外発信まで一気通貫で企業理解が深まります。戦略の現場で得た解像度を、そのまま社内浸透や投資家・ステークホルダーへのコミュニケーションに接続できます。ロジックとストーリーの両輪で、企業価値向上に関われる点が特徴です。

・投資検討案件のビジネスDD（事業性評価、経営課題の特定、バリューアップ仮説の構築）
・投資実行後、投資先の社長または経営幹部としての経営（PMI）
・KPI設計・予実管理、営業・採用・組織づくりなど経営全般のハンズオン
・グループの支援機能（DX化、財務、バックオフィス、販路拡大等）を活用した経営改善
・追加M&A（ロールアップ）の検討・推進

熟練者やハイパフォーマーが持つ“言語化されていない知”を構造化し、AIとテクノロジーの力で組織全体に拡張する企業でのポジションです。人手不足や技術継承といった社会課題に対し、「属人化」を「再現性」へと変える仕組みをつくっています。現在はIPO準備フェーズです。外部企業の変革を支援してきた同社自身も、いままさに経営管理基盤・事業推進体制・コーポレートガバナンスを強化する重要な局面にあります。

経営企画機能の立ち上げ・強化を担うポジションです。当初は、中期経営計画、予算策定、予実管理、KPI設計、経営会議資料の作成、事業分析などを中心にご担当いただきます。将来的には、IR、資本政策、M&A、新規事業検討、経営管理体制の高度化など、会社の成長フェーズに応じて経営企画領域全体をリードしていただくことを期待されています。IPO準備を進める中で、単なる数値集計や資料作成担当ではなく、経営判断に必要な情報を整理し、事業と組織の成長を支える仕組みそのものを設計・改善していくポジションです。

本ポジションは、経営企画機能の強化に伴う募集です。同社は、AI・ナレッジマネジメント・技術継承という社会的ニーズの高い領域で事業を展開しており、今後さらなる事業拡大とIPOを見据えています。これまでは、経営陣が経営企画的な機能を担ってきましたが、事業・組織の拡大に伴い、専任機能の必要性が高まっています。日々の数値管理や資料作成にとどまらず、事業の構造を理解し、経営課題を可視化し、意思決定の質とスピードを高める役割を担っていただきます。また、同社が事業として取り組む「属人化の解消」「知の構造化」「再現性ある仕組みづくり」を、自社の経営管理にも実装していくことを期待されています。

具体的な業務内容:
1. 経営計画／事業戦略の推進
・中期経営計画、年度計画の策定・マネジメント
・全社戦略、事業戦略、機能別戦略の推進
・事業成長に向けた重要論点の整理、課題抽出、改善提案
・経営陣、事業責任者と連携した重点施策の推進
2. 予算策定／予実管理／KPIマネジメント
・年度予算、着地見込みの策定、マネジメント
・売上、利益、コスト、主要KPIの予実管理
・各部門との予算・実績レビューの推進
・経営指標・事業指標の分析、経営陣へのレポーティング
3. 株主総会／取締役会／経営会議の運営
・株主総会、取締役会、経営会議などの企画・進行管理・運営
・法人登記業務（司法書士と連携した必要資料収集・押印等）
・関連当事者取引・利益相反取引のモニタリングや社内文書管理
・株式事務（名簿管理人との連携、株式報酬の発行・管理、招集通知作成等）
4. IPO準備／IR・経営管理体制の整備
・IPO準備に向けた経営管理体制の整備
・証券会社、監査法人、社外専門家との連携
・投資家向け資料、IR資料、開示資料の作成支援
・経営企画業務の標準化、業務フロー・テンプレート・運用ルールの整備

ポジション・部門の魅力:
1. 経営陣直下で、会社の意思決定に深く関われる
経営計画、予算、KPI、事業戦略、IPO準備など、会社の重要テーマに経営と共に向き合います。単なる資料作成ではなく、経営判断に必要な論点を整理し、意思決定を支える役割です。
2. IPO準備フェーズでの希少な経験
上場準備に向けた経営管理体制、IR、開示、会議体、ガバナンスの整備に関わることができます。整った仕組みを運用するのではなく、これから仕組みをつくる側に回れるポジションです。
3. 事業成長と経営管理の両方に関われる
AI・ナレッジマネジメント領域で成長する事業を、経営企画の立場から支えることができます。事業構造を理解し、成長ドライバーを見極め、数値と戦略の両面から会社の成長に貢献できます。
4. 「属人化しない経営管理」をつくる
同社が顧客に提供している「知の構造化」「再現性ある仕組みづくり」を、自社の経営管理にも実装していく役割です。経営企画業務を個人技に依存させず、組織として再現性のある運営体制を構築していきます。
5. 将来的には経営企画マネージャー、経営幹部候補を目指せる
まずは経営企画実務を担っていただきながら、将来的には経営企画チームのマネジメント、IR、資本政策、事業企画、経営管理領域の横断的な管掌など、会社の成長に合わせて役割を広げていただくことを期待されています。

経営企画・財務・総務業務全般を担当いただきます。

グループ会社の中でデベロッパーの役割を担う同社は、不動産開発や家主業（不動産賃貸業）を行っています。現在はマンションがメインで、ホテル・介護施設などの開発が多いですが、事業収益性やアイデア次第では新規の開発も実現可能な会社です。

立ち上げフェーズの名古屋支店における、組織の土台を構築し業務環境を整えるための、経営企画に関する仕事（ビジョンやターゲットエリアの策定）や総務業務全般の仕事をお任せします。

グループ会社の幹部候補を募集するポジションです。各事業の責任者・幹部候補として、現況を正しく把握し、経営・事業戦略を立てて実行していただきます。各事業の運営、マネジメント、社員の指導はもちろん、数値管理、ホールディングスへの経営数値の報告も行うような経営幹部候補を求めています。

同社グループは、不動産（開発・販売・仲介・管理・アセットマネジメント）・建設（営業・工事・設計・購買・積算）・ホテル・介護・温浴・貸し会議室・パーキング・WEB広告事業等、様々な事業を展開しています。

現在募集していない職種で、ポジションサーチ型（管理職以上）での提案も歓迎します。

以下のような方におすすめのポジションです
・経営層と近い距離で会社の意思決定に関わりたい方
・グローバルな環境において全社横断プロジェクトやPMO経験を活かして影響力を広げたい方
・AI活用や業務変革など新しいテーマにも挑戦したい方

仕事内容
事業戦略・事業計画・重要施策の企画・推進を担うStrategy Officeにて、経営層や各部門と連携しながら、全社横断の変革と成長を推進するポジションです。
主な期待役割は経営の意思決定と重要施策の実行を支えることであり、携わる業務については中長期経営計画策定、改定や戦略アクションの企画立案から、経営会議等の定常会議運営、経営層向けレポーティングや戦略に関わるワークショップ企画運営など多岐にわたります。
また、AI活用や業務自動化、データに基づく経営管理の高度化など、Strategy Office自体の業務変革にも主体的に関わっていただきます。将来的には、担当領域や組織横断施策をリードする中核人材としての活躍を期待しています。
具体的には、以下のような業務をご担当いただきます。
・グループ戦略を見据えた中長期経営計画策定・改定
・戦略アクションの企画立案、実行または実行支援、重要投資案件管理等の推進支援、予算策定
・戦略に関わる全社横断プロジェクトおよび重要施策の進捗把握、課題管理、リスク対応、ステークホルダー調整
・経営判断に必要な論点整理、KPI・予算・課題の可視化、意思決定資料の作成、重点施策状況や予算分析など経営層向け報告書の作成・報告
・経営会議、CIO報告会等の重要会議の企画・運営
・ビジネス部門、海外関連部門および関連部門との調整・コミュニケーション
・戦略や事業の方向性に関わるワークショップやブレインストーミングなどイベントの企画・運営
・Copilot、Power Platform等を活用した業務変革・効率化施策の企画・推進
・経営層から指示される戦略案件・特命事項への対応
仕事内容変更の範囲：会社の定める職務（2024年4月の職安法施行規則改正に伴う追記）

組織概要
Strategy Officeは、重要施策の企画・推進、実行管理、経営ガバナンス強化を担うため2026年7月1日付で新たに設置された5名の少数精鋭部門です。
経営層の意思決定を支えながら各関連部門と連携するハブ組織であり、事業戦略・事業計画・予算管理・重要投資案件管理・経営会議運営等を担います。
組織のミッションは、持続的な成長に向けた戦略立案・実行支援と、重要施策の成果最大化です。
今後は中期経営計画の推進に加え、AI活用や業務変革の加速、データに基づく経営管理の高度化を進めていきます。
入社後は、将来的にStrategy Officeの中核人材として、組織横断施策やチームをリードいただくことを期待しています。

Positionの魅力
・経営層に近い立場で、経営戦略・事業計画・重要施策の企画・推進に携わることができます。
・ビジネス部門および各部門と連携し、全社横断のプロジェクトや経営課題の解決をリードする経験を積むことができます。
・中期経営計画、重要投資案件、KPI・予算管理など、会社運営の中核に関わる幅広い経営企画経験を得ることができます。
・AI活用やPower Platform等を用いた業務変革にも関与し、Strategy Office自体の仕組みづくり・高度化に携わることができます。
・将来的には、経営企画・戦略推進領域におけるリーダーとして、より大きなテーマを牽引するキャリアを目指せます。

【業務概要】
「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げる企業でのポジションです。希望の人材がマッチングするアプリを開発・提供しており、スポットワークという働き方を切り口に、「労働力不足」や「高い離職率」という人的課題の解決に従事してきました。
更なる成長を目指す同社において、クライアント店舗・事業所の業務変革を通じて生産性向上を実現するとともに、単純作業の切り出しに留まらない新しいスキマバイトの形を探していくことが極めて重要です。その取り組みを推進・加速するための仲間を募集します。

【ミッション】
物流領域における事業課題をデータ分析や現場連携を通して、短中期の事業課題や潜在リスクを発見し、持続的な事業成長に向け、戦略戦術の立案 実行までを牽引するポジションです。各種取り組みを通して、事業全体の成長を加速させることがミッションです。

【具体的な業務内容】
担当事業部のパートナーとして、短・中期（1年~3年単位）の事業計画の策定から、それを達成するための戦略・戦術の策定
定例会議（ヨミ会）などを通じて業績をモニタリングし、データ分析から構造的な課題やボトルネックを発見する
分析結果をもとに、担当事業部の上位レイヤーに対し、課題解決に向けた具体的な戦術を提案し、議論を通じてブラッシュアップする
関係者を巻き込みながら、決定した戦術の実行プロジェクトを自ら主導・牽引する
営業キャンペーンの企画・実行や、営業ナレッジの共有・標準化など、チーム全体の成果を最大化するための施策を立案・実行する

【ポジション・部門の魅力】
事業変革の中心メンバーとして、大きな裁量を持って働くことができます。
自身が立案した戦略や施策が、事業の業績にダイレクトに反映されるため、手触り感のある成功体験を積むことができます。
経営層や各事業部の責任者と日々連携するため、事業全体を俯瞰する視点や高いレベルのビジネススキルが身につきます。

業務概要:
IR業務をメインでお任せします。
2026年12月には社名変更を迎える変革期の企業にて、時価総額向上、企業の認知度向上をミッションとしており、非常にやりがいのあるポジションです。

具体的な業務:
●IR業務
・機関投資家対応：半期ごとの決算説明会実施、四半期ごとの取材対応
・決算等開示資料等の作成：四半期ごとの決算概要資料の作成、その他開示資料作成
・株価・市場分析：月次での本社担当役員への報告、半期ごとの経営層への報告

●広報活動
・プレスリリース作成：開示が必要なリリースや各部門からの依頼によるリリース作成
・マスメディア対応、広報施策の企画・実行：新聞やWEBメディアによる社名変更・会社情報の発信

※IR広報室はIR担当と広報担当で分かれており、当面の間はIR業務をメインでお任せする想定です。お互いサポートや情報共有をしながら、組織全体としてミッションを着実に遂行していただきます。

個人向けカードローン事業で培ったノウハウを用い、銀行をはじめとする金融機関向けにカードローン商品の保証業務を行う企業でのポジションです。提携事業企画部では、SASを用いたデータ分析・可視化により、保証提携先の残高をはじめとしたKPI等の計数・予実管理を行うだけでなく、金融機関営業担当者へ分析結果を説明するとともに、改善策の検討・企画立案を主業務とします。

主な業務内容は以下の通りです。
1. 提携事業における計数管理と事業推進
・KPI等の計数・営業予実の管理、改善策の検討・企画立案
・SASでの分析は入社後に習得可能です。
・将来的には、業務を通じた部下育成も担っていただくことを想定しています。
2. 事業部運営業務
・事業部予算の策定、中期経営計画の策定、重要会議の運営、経費予算の管理、規程管理
・特に本ポジションでは、事業部予算の策定、中期経営計画の策定にメンバーとして携わっていただく予定です。

業務概要:
中期経営計画、年度予算の策定および進捗管理、全社戦略、プロジェクトの企画立案および実行支援を行います。

具体的な業務:
経営管理セクションでは、予算策定、進捗管理、全社戦略の立案が主な役割です。上場企業またはそれに類する企業規模での中期経営計画や事業計画の策定および進捗管理の経験者が求められています。
また、全社戦略やプロジェクトの企画立案から実行支援までを担うセクションであり、リーダーまたはPMOとして全社的なイニシアティブやプロジェクトの経験者が望ましいとされています。

【業務内容】
●2026年10月（予定）まで
＜所属＞企画管理部門の設立準備室
＜勤務地＞羽田本社(東京都大田区羽田旭町11-1)
※引越費用・住居費用の会社負担については諸条件有り
<勤務時間> 8:45 17:15（休憩45分）

●2026年11月（予定）以降
<所属> グループ会社に出向（原籍は親会社）
<勤務地>（予定）愛知県新城市有海鳥影1-1
※通勤時間1.5時間以内の場所に居住していただきます（引越費用・住居費用の会社負担については諸条件有り）
※車通勤可
※原則として出社（リモートワーク制度については未確定 ）
<勤務時間>（予定）8:30 17:00 休憩時間45分

＜業務詳細＞
・中期経営計画に基づく事業方針・戦略の立案、施策進捗・KPI管理
・取締役会、経営会議等などの会議体運営事務局
・事業統合効果の向上に向けた施策の遂行
・内部統制の整備・運用、規格・規程類の立案・整理・改廃
・その他、経営層からの特命業務の遂行

※変更の範囲：会社の定める業務

【募集部門】
建築・産業関連事業 企画管理部門の設立準備室

【キャリアステップイメージ】
企画から実務、IT導入、ガバナンスまで横断的に経験できるため、将来的にはマネージャーポジションや海外出張・赴任を視野に入れることができます。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
建築・産業関連事業は中期経営計画において成長事業の一つと位置付けられており、グループ会社は主力製品の重要コンポーネントの開発・製造拠点としての重要な役割を担います。企画管理部門のミッションは、経営層の意思決定をサポートし、会社経営の基盤を設計・具現化することにより事業の成長を最大化することです。また、守りの要としてリスクを先回りして管理し、持続可能な企業価値の向上を支える役割も担います。

【業務概要】
同社は「あらゆる情報を信用に変え、あたらしい価値を創出する」をミッションとして、SMB（中小企業や個人事業主）の強みを最大化する次世代の「与信プラットフォーム」の構築を目指しています。
日本の大半を占めると言われているSMBが、テクノロジーの力を活用し、保有している「情報」を「信用」に変換することで自社の実力を最大限に発揮し、国内外で競争力を獲得することで、今後の日本経済が更に発展していく未来を支えていきたいと考えています。

【具体的な業務】
ミッションを達成するために、経営層の直下メンバーとして、成長戦略に応じた重要度の高いプロジェクトを担っていただきます。
新しいアイデアや戦略について経営層の相談役になったり、プロジェクトの立案から、社内外のステークホルダーのハブとなり形にしていくまでの先導役といった重要かつ高い柔軟性を求められるポジションです。
累計の資金調達を完了し、さらなる事業・組織拡大を目指していきたいと考えています。そのため、お任せできることはたくさんある環境です。

・エクイティ調達・デット調達のリード
・経営層とともに調達活動を推進
・各資金調達における折衝、DD対応、契約実務等を主体的に進める
・予算・事業計画の策定
・各部門を巻き込んだ予算・事業計画の策定を主体的に進める
・その他経営企画業務（事業提携、新規事業企画、広報など）
・経営層の特命案件の推進

【プロジェクト例】
・新規や既存事業の検討、事業計画の策定
・コーポレートイベント（資金調達、M&Aを含む）の検討、立案、実行
・経営層の社内外の業務支援（例：社外での講演活動の支援、部署横断で必要となる臨時議論のファシリテーションなど）

デジタル広告・デジタルマーケティング領域を中心に、マーケティング戦略立案、広告運用、クリエイティブ、データ・テクノロジー活用を包括的に支援する企業でのポジションです。グループのデジタル事業会社として、国内外のクライアント企業のマーケティング課題解決に取り組んでいます。

職務概要:
全社の業績管理・管理会計領域、またはグループ会社・出資先の事業推進領域において、数値分析、予算・見通し管理、中期計画のモニタリング、資料作成、論点整理、関係部門との調整を担当いただきます。単なる数値集計にとどまらず、業績や事業状況を構造的に把握し、経営が判断しやすい形に整理することがミッションです。

具体的な業務:
1. 年度予算・月次予算・中期計画の策定、取りまとめ
2. 業績見通し、予実差異分析、中期計画の進捗確認、経営向け資料の作成
3. 全社PL、部門別損益、収益・費用のモニタリング
4. 費用管理、リソース配分、業務プロセス改善の支援
5. グループ会社・出資先の業績モニタリング、事業計画の確認
6. 投資、M&A、PMI、ガバナンス関連テーマの実務支援

仕事のやりがい:
1. 経営に近い立場で、全社の意思決定を支えられる
2. 管理会計・業績管理の仕組みづくりに関われる
3. 財務・会計と事業の両方の視点を身につけられる
4. FP&A、経営管理、事業管理、投資・PMI支援など、幅広い専門性を高められる

持続的成長と企業価値向上に向け、投資家をはじめとする市場関係者との継続的な対話を通じ、適正な株価形成に寄与することが組織のミッションです。組織課題として、開示の透明性向上（IRサイト・サステナビリティサイト）、IRイベント等を通じた投資家・株主との信頼関係構築、積極的な非財務情報の開示、経営に有用な株式市場情報の経営層・上位管理職層へのフィードバック・課題提起、地域社会・団体との継続対話及び社会貢献に取り組んでいます。
具体的な業務:
チームメンバーと連携しながら、以下の業務を推進します。
* 決算説明会（4半期毎）、各種説明会の企画・運営
* 投資家・株主との個別取材対応（国内外）
* CEO・CFO・社外取締役と投資家との対話のアレンジ
* 統合報告書、サスレポ作成、評価機関対応（国内外）
* 適時開示、サステナビリティ開示（SSBJ/CSRD）対応
* 株式市場・アナリスト動向の調査・分析
ポジション・部門の魅力:
IR業務全般に従事し、当該領域の中核人材としての活躍が期待されます。将来的には、広報室が担う対外広報（報道対応）やインナーブランディングなど、コミュニケーション領域への異動も可能です。当面、転勤の可能性はありません。
これまでのスキル・経験を活かし、企業経営の中枢に関与することで、大きなやりがいと達成感を得ることができます。また、正確性や迅速性に加え、高度で判断力が求められる業務にも携わることで、ご自身のキャリア形成につながります。
少数精鋭の体制で業務に取り組んでおり、気軽に相談し合える風通しの良いチームが魅力です。担当執行役とも直接会話できる環境で、意思決定に近い距離で業務に携わることができます。
基本的には丸の内勤務となります。本人の特性や成長に応じて、将来的には国内外の拠点や経理関連部署への異動など、多様なキャリア展開が可能です。
働く場所、時間は、柔軟な環境を提供しています（リモートワーク可。リモートワークでも充分なコミュニケーションが可能なインフラが整っています）。
組織は全体7名（管理職5名、メンバー2名）で構成されており、室長は40歳代、部全体の平均年齢は41歳です。男女比率は6:1です。

●組織ミッション
持続的成長と企業価値向上に向け、投資家をはじめとする市場関係者との継続的な対話を通じ、適正な株価形成に寄与する

●組織課題
1.開示の透明性の向上（IRサイト・サステナビリティサイト）
2.IRイベント等を通じた投資家・株主との信頼関係構築
3.積極的な非財務情報の開示
4.経営に有用な株式市場情報の経営層・上位管理職層へのフィードバック・課題提起
5.地域社会・団体との継続対話及び社会貢献

●業務内容
次の業務をチームメンバーと連携しながら推進いただきます。
・決算説明会（4半期毎）、各種説明会の企画・運営
・投資家・株主との個別取材対応（国内外）
・CEO・CFO・社外取締役と投資家との対話のアレンジ
・統合報告書、サスレポ作成、評価機関対応（国内外）
・適時開示、サステナビリティ開示（SSBJ/CSRD）対応
・株式市場・アナリスト動向の調査・分析

●将来的にお任せしたい業務
IR業務全般に従事し、当該領域の中核人材としての活躍を期待しています。
将来的には、広報室が担う対外広報（報道対応）やインナーブランディングなど、コミュニケーション領域への異動も可能です。
当面、転勤の可能性ありません。

●仕事上のやりがい・厳しさ
これまでのスキル・経験を活かし、会社経営の中枢に関与することで、大きなやりがいと達成感を得ることができます。
また、正確性や迅速性に加え、高度で判断力が求められる業務にも携わることで、ご自身のキャリア形成につながります。

●アピールポイント
・少数精鋭の体制で業務に取り組んでおり、気軽に相談し合える風通しの良いチームが魅力です。
　また、担当執行役とも直接会話できる環境で、意思決定に近い距離で業務に携わることができます。
・基本的には丸の内勤務となります。また、本人の特性や成長に応じて、将来的には国内外の拠点や経理関連部署への異動など、多様なキャリア展開が可能です。
・働く場所、時間は、柔軟な環境を提供しています。
（リモートワーク可。リモートワークでも充分なコミュニケーションが可能なインフラが整っています）。

●業務内容
「事業成長に資する守り」の責任者として、以下の業務をプレイングマネージャーとして推進していただきます。

▼内部監査体制の構築とディレクション
・外部コンサルのコントロール、監査計画の策定・進捗管理
・監査役や経営陣との密な連携、報告、改善提案の実行
▼事業拡大に耐えうる社内規程・ルールの設計
・形骸化したルールの撤廃、実態に即した新規程の策定と社内浸透
▼経営管理部のマネジメントと機能強化
・法務・会議体運営を担う既存メンバーとの業務連携およびマネジメント
・経営会議等の重要会議体における、主体的なアジェンダ管理（各部門へ積極的にアジェンダを収集しに行き、決定事項のToDo管理・進捗・追跡までをハンズオンで牽引する）
・意思決定プロセスの最適化とスピード感の両立（本質思考で承認プロセス等も適宜見直し、スピーディな経営判断を支える）
・事業部（攻めの部隊）に対するスピーディな法務支援体制の構築
・全社的なリスクマネジメントの推進

●仕事の魅力
▼「攻め」のための「守り」を創るやりがい
・単なるルールの番人ではなく、M&Aや提携などの事業成長（アクセル）を最大化させるための、強固かつ柔軟なガバナンス体制（ブレーキとガードレール）をゼロベースで構築できます。
▼新設部署の立ち上げ
・新設される「経営管理部」の責任者候補として、形骸化したルールの撤廃や実態に即した新規程の策定など、組織の土台作りに直接関与できます。
▼経営層と近い距離での意思決定
・監査役や経営陣と密に連携し、取締役会などの重要会議体において主体的にアジェンダを管理・推進するハンズオンな経験が積めます。
▼専門性を超えたキャリア形成
・内部監査の実務自体は外部コンサルに委託しているため、専門知識の活用にとどまらず、プロジェクト全体のディレクションやマネジメント能力を磨くことができます。
▼優秀な既存メンバーのマネジメント
・すでに自走して法務や会議体運営を牽引している優秀なメンバーがおり、その力を活かしながら組織を一段上のステージへ引き上げるリーダーシップを発揮できます。

同社は創業4期目にして急成長フェーズにあり、蓄電所建設（1件あたり5 6億円規模）を年間数十件単位で推進していく計画のもと、デット・エクイティ双方を組み合わせた戦略的な資金調達が経営上の最重要課題となっています。現在、資金調達・投資家対応は社外取締役および代表が兼務している状況ですが、事業拡大に伴い専任のファイナンス責任者を迎え入れ、資本政策の立案から実行までを一貫してリードできる体制を構築する必要があり、将来的なCFO登用を見据えたポジションです。
なお、ファイナンス領域に加え、内部統制・管理体制構築といったガバナンス領域のご経験も併せてお持ちの方については、面接を通じて担当領域のスコープを柔軟に設計いたします。コーポレート機能全体を統括するキャリアパスも含め、候補者の強みに応じたポジション設計が可能です。

資金調達戦略
1. エクイティ・デットを組み合わせた中長期の資金調達戦略の立案・実行
2. プロジェクトファイナンス、コーポレートファイナンスの設計・推進
3. 地銀・メガバンク・政府系金融機関との折衝・リレーション構築

投資家対応
1. VC、事業会社、個人投資家、資産管理会社との折衝
2. 既存投資家へのIR活動、新規投資家の開拓
3. 再エネファンド等との連携・コミュニケーション

資本政策
1. 上場を見据えた資本政策の立案・更新
2. バリュエーション管理、株主構成の最適化
※ いずれも上記戦略の立案に加え、金融機関との折衝実務やドキュメンテーション等を自ら推進いただくことを前提としています

その他（候補者の経験・志向に応じて設計）
1. 上場準備/内部統制対応
2. 管理部・コーポレート部門のマネジメント
3. SPC組成時の社内外調整・旗振り
4. M&A案件の検討・実行支援（発生時）
5. 経営陣への財務戦略に関する提言・レポーティング
※ 管理部・コーポレート部門のマネジメントについては、候補者の経験・志向に応じて担当スコープを設計します（必須ではありません）

業務概要:
投資先の経営管理を経営戦略担当者もしくは責任者候補として、事業成長戦略・M&A推進・PMI・ファイナンス支援を主導いただきます。グループ本体ではなく、投資先の経営課題に深く入り込み、投資成果の最大化を担うポジションです。

具体的な業務:
* M&A戦略の策定、推進
* M&A案件のソーシング・投資検討、エグゼキューション
* 投資ファンド事業の推進
* グループ会社・投資先の経営管理
* 中長期事業計画／予算策定、予実管理、KPI分析

ポジション・部門の魅力:
外資系投資銀行出身のCFOのもと、同社本体におけるM&A、及び投資ファンド事業における投資責任者候補としてM&Aの戦略立案から実行、PMI（買収後の統合）まで全プロセスを一気通貫でリードいただけるポジションです。上場企業の経営戦略やファイナンス全般に直接関与しながら、多様なM&A・投資案件に携わることで、経営視点・分析スキルを発揮いただける環境が整っています。また、投資実行後のPMIや成長支援も担当頂くことで、ダイレクトに事業成長を牽引いただけます。
チーム構成はマネージングディレクター（CFO）1名、シニアマネージャー1名、マネジャー1名、シニアコンサルタント3名、コンサルタント1名と少数精鋭のため、一人ひとりの役割が大きく、ダイレクトに事業へインパクトを与えられます。

仕事内容
ビジネス全体を俯瞰し、当社のハブとなる機能を有する経営戦略担当として、全体の成長に向けた戦略構想を描き、代表および経営陣と直接対話をしながら実行に移していく重要な役割を担っていただきます。

代表直下の部署にて、単なる数値の「集計・管理」にとどまることなく、あらゆる本質的な課題解決に参画し、経営に深く関与していただくことが期待されます。戦略・計画策定から予実管理といった「経営の仕組み化」をベースとしつつ、非連続な成長のためのM&A、さらにはご希望や適性に応じてIR（投資家向け広報）まで、主体者として全社へ発信・推進していく非常に裁量の大きいポジションです。

具体的な業務内容
・経営戦略・中長期計画の策定・予実管理 ：全社的な戦略構想の立案、中長期経営計画および年度予算の策定、各事業部門のKPI管理・モニタリングを通じた経営課題の特定と対策立案
・M&A・アライアンスのハンズオン主導 ：ソーシング戦略の策定、対象企業の選定・アクティブソーシングの実行、ディール実行からPMI（経営統合）までの推進
・新規事業・投資の推進 ：自社の既存事業とのシナジーを見据えた、スタートアップやベンチャー企業への出資・投資（CVC）の企画や運用、および新規事業の立ち上げ・評価の推進
・IR・コーポレートコミュニケーション（希望に応じて） ：投資家向け説明資料の作成、決算発表の準備、ステークホルダーとの対話を通じた企業価値向上の推進

本ポジションの魅力
・代表直下ならではの圧倒的なスピードと裁量 ：経営層に近い環境で会社全体の戦略構想を描き、経営判断のスピード感を肌で感じながら、ダイレクトに会社を動かす手応えを感じられます。
・ビジネスを動かすハブとしての影響力 ：会社全体の数字や戦略を掌握し、各事業部を繋ぐハブとして、自身の発信や提案が会社全体や社会へ与える影響を最大化できる環境です。
・経営戦略全般を網羅するキャリア ：略策定や予実管理といった「守り・仕組み化」だけでなく、M&AやIRといった会社の未来を創る「攻め」まで、総合力を身につけられます。

仕事内容
経営陣直下のメンバーとして、会社の成長を牽引するM&A・出資戦略の推進を中心にお任せします。あわせて、全社経営戦略の立案から各事業のモニタリング、新規事業開発など、経営の根幹に関わるプロジェクトを横断的に牽引していただきます。

入社後まずは、M&Aにおけるソーシング戦略（対象企業の選定・アクティブアプローチ）の実行や、ディール・PMI（経営統合）の推進、およびそれらのベースとなる財務・データの分析をメインにお任せします。あわせて各事業のモニタリングなども担当いただき、ビジネスの全体像を深く理解していただきます。

戦略策定にとどまらず、主体となって関係各所と調整し自らも手を動かし、戦略を形にできる「当事者意識」と「実行力」が求められる、成長可能性に満ちた環境です。将来的には、CVCの立ち上げや海外企業との提携など、ご自身の専門性と視野をどこまでも広げていくことができます。

具体的な業務内容
M&A・出資・アライアンスの推進 ：ソーシング戦略の策定、対象企業の選定・アクティブソーシングの実行、ディール実行からPMI（経営統合）までの推進
経営戦略の立案・実行管 理：全社経営戦略の策定支援、各事業部門のKPI管理・モニタリング、経営課題の特定と解決策の立案
新規事業・投資の推進 ：新規事業開発の企画・立案、CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）の立ち上げ、海外企業への投資・提携交渉の推進
IRの推進（希望に応じて） ：決算説明会資料・開示書類の作成支援、投資家向けコミュニケーションのサポート、株価分析および市場フィードバックの集約

【仕事概要】
●CEOの構想・経営方針の具体化
・CEOとのディスカッションを通じた経営課題・重点テーマの整理
・CEOの経営思想、企業として目指す姿、重点方針の言語化
・中長期的な経営・事業・組織テーマの構想策定
・経営陣の意思決定に必要な情報収集、分析、論点整理
・CEO・経営陣が社内外へ発信するメッセージや資料の企画・作成支援
●特命・全社横断プロジェクトの企画・推進
・CEOが直接管掌する重要プロジェクトの立ち上げ
・プロジェクトの目的、ロードマップ、KPI、推進体制の設計
・各事業部門・コーポレート部門・海外拠点を横断したチーム組成
・関係者との合意形成、会議設計、進捗・課題管理
・プロジェクトの実行および組織への定着支援
　テーマ例：
・グローバルでの経営方針・企業理念の浸透
・海外拠点を含む組織・オペレーション変革
・新規事業・新サービスの立ち上げ
・AI・デジタルを活用した全社業務改革
・企業ブランディング・社内外コミュニケーション
・経営人材・次世代リーダーの発掘と育成
●経営戦略・グローバル成長の推進
・中長期の成長戦略および重要経営テーマの企画
・海外展開、新規事業、M&A、資本業務提携に関するCEO支援
・国内外の市場・競合・事業機会に関する調査・分析
・海外拠点やグループ会社との連携強化
・グループ全体の経営方針・重点施策の展開と実行支援
●組織・人材変革
・会社の成長戦略と連動した組織課題の特定
・経営人材・次世代リーダー候補の発掘、育成施策の企画
・経営陣と連携した人材配置・キャリアパス設計
・MVVや経営方針を組織へ浸透させる仕組みの企画・実行
・国内外の組織をつなぐコミュニケーション基盤の構築

※上記すべてを一度に担当するわけではありません。
ご経験・強み・ご志向と、その時点における経営上の優先課題を踏まえてアサインを決定します。

やりがい
● CEOの構想を、会社の戦略と行動へ変える
CEOが描く未来や経営思想を最も近くで理解し、戦略、組織、事業、社内外へのメッセージとして具体化します。
単なるサポートや資料作成ではなく、自らプロジェクトを立ち上げ、全社を巻き込みながらCEOの構想を実現する役割です。

● 部門の枠を越え、全社規模の変革をリードできる
事業部門、コーポレート、海外拠点などを横断してプロジェクトチームを組成し、会社全体に影響するテーマを推進します。
完成された役割を引き継ぐのではなく、課題設定から推進体制、実行方法まで自ら設計できます。

● グローバル組織を動かす経験が得られる
北米・欧州・APACを中心に事業を拡大する中で、国や部門を越えて経営方針を共有し、グループ全体の成長につなげる経験を積めます。
文化・言語・組織の違いを越えて多様な関係者を束ねる、難易度と影響力の大きい仕事です。

● 将来の経営人材として、経験領域を広げられる
本ポジションは、CEO室で専門性を閉じることを前提としていません。
将来的には、事業責任者、新規事業責任者、海外拠点責任者、グループ会社経営、執行役員など、当社グループの経営を担うキャリアへ発展する可能性があります。