経営企画の転職求人

678 件

業務概要: 経営戦略部の即戦力として、以下の業務に従事いただきます。
具体的な業務:
1. 当社の企業価値向上に向けた経営戦略を立案・各種施策推進
2. 年度経営計画および中期経営計画の策定
3. 競合他社分析及びマーケット調査
4. 今後開拓すべき新規アセット・新規事業領域のリサーチ(調査・検討)
5. 事業計画に基づく営業部門サポート
6. 広報業務のサポート
7. その他、全社横断的な課題の抽出、解決策/成長戦略の提言
ポジション・部門の魅力: 組織構成は部長、統括マネージャー、メンバーです。

ミッション・役割
タレントマネジメントと連動し、ハイレイヤー採用を成立させるための制度・運用・受け入れ体制を整備したうえで、経営・事業戦略に沿ったキー人材の獲得を推進していただきます。

具体的な業務内容例
下記業務を担っていただきつつ、経営イシューや組織課題に応じて役割や担当範囲は柔軟に調整していきます。

経営・事業戦略に基づく、VP以上／エグゼクティブ領域の採用戦略立案・推進（ポジション要件定義、優先順位付け、採用計画、パイプライン設計）
経営陣・事業責任者との連携による、「必要な人材像」の言語化および採用要件・訴求への落とし込み
経営会議と連動した、次世代の組織設計・配置計画の検討および外部獲得（採用）との接続
ハイレイヤー採用を成立させる制度・運用の企画／整備（報酬・インセンティブ設計、株式／LTI検討、評価・等級運用、意思決定プロセス設計など）
ソーシング施策の設計・運用（経営リファラルの仕組み化、リテイナー型サーチファームの選定・ハンドリング、候補者アプローチ設計）
中長期的な候補者プールの構築、およびナーチャリングを含むパイプライン管理
候補者体験（CX）の設計・改善（選考プロセス設計、面談／面接設計、コミュニケーション設計、フィードバック回収、クロージング支援）
入社後の立ち上がりを見据えた受け入れ設計の推進（オンボーディング、役割設計、初期成果設計、関係者巻き込み）
候補者ごとの意思決定ストーリー構築、および企業ビジョン／中長期戦略と接続した魅力づけ・口説き方の設計

＜主な業務＞
・各事業ラインのKPI設計・予実管理・数値分析
・事業パイプラインの管理・可視化
・国内外プロジェクトに関する情報収集・分析
・新規案件におけるステージゲート管理（評価・優先順位付け）
・各事業責任者（GM）・コーポレート部門との連携・調整
・会議体設計・運営など、組織オペレーションの整備 ・横断プロジェクトの推進（リソース調整・進行管理 等）

※事業戦略策定・推進に加え、M&Aやアライアンス等の全社戦略テーマにも関与いただく可能性があります

上場 REIT における IR 戦略の立案・実行を担う中核ポジション

●IR 領域(主担当・責任領域)
・IR 戦略の立案および実行
・決算説明資料(PowerPoint)の企画・構成・作成
→単なる作成ではなくストーリーメイク・差別化設計、論理構成改善等
・決算説明会対応、機関投資家ミーティング対応(投資家とのリレーション構築・維持)
・エクイティファイナンス時の投資家コミュニケーション統括
・国内外投資家との 1on1、ロードショー対応
・Q&A 対応(投資家・アナリスト)
・開示資料作成(資産運用報告、適時開示等)
・競合 REIT 分析および IR 改善提案
・財務データのストーリー化および対外発信設計

●レンダー回り(副担当)
・レンダー(銀行・信託銀行等)とのリレーション構築・維持
・新規借入およびリファイナンス時の対外コミュニケーション主導
・借入条件交渉(スプレッド、期間、コベナンツ等)への関与
・レンダー向け説明資料の作成
・金融機関ミーティング対応
・金利環境を踏まえたデット戦略の検討(固定化、分散化等)
・格付機関対応(R&I、JCR 等)

（投資企画グループ）
・グループ会社、出資ファンド、その他投資先への投資実行・管理
・グループ再編、M&A対応、提携先等とのプロジェクト関連
・グループ会社情報の一元管理と情報変更時の関係各所への連携
・大量保有報告書対応
・銀行法、保険業法に基づく持株会社としての関係各庁への報告・届出

（財務グループ）
・資金調達（社債発行、銀行借入、株式発行等）
・貸付業務（グループ会社貸付及び投資先貸付）
・資金管理（入出金事務、資金計画策定）

●今後のキャリアパス
あらゆる投資や資金調達を実践しているので、かなり幅広く網羅的にファイナンススキルを身につけることが可能です。また、グループ会社や投資先の管理、金融機関との交渉、IR活動などを通じて、経営者視点での業務経験を積むことができ、やる気と実力次第で経営層に近いところで業務を行うことが可能です。
入社後は上記業務を担当いただきますが、ご本人の意向や適性を踏まえ、他部署や他グループ企業への異動などキャリアの成長を支援します。

●業務・会社の魅力
創業後25年程のグループですが、中途採用メンバーと新卒採用メンバーが混在しており、20-30歳代の若い世代が業務の中心となっています。一定の規律はあるものの、スピード重視で自らが考えて臨機応変に対応することが期待されており、倫理観があって主体性のある方が歓迎される風土です。

【業務概要】当社の戦略パートナー担当として、当社とパートナー双方の技術・エコシステムを組み合わせた戦略策定・パートナーとの議論を通じて新たな協業を推進頂きます。当社だけでなく、当グループ会社とも連携し、広範囲な事業領域に跨る戦略協業推進にも参画頂きます。
【具体的な業務】
1. 当社HQのアライアンス・Product部門と連携したグローバルアライアンス計画策定・実行
2. テクノロジーパートナー企業の技術と当社の技術を掛け合わせたソリューションを検討
3. テクノロジーパートナーとの協業関係構築・協業活動実行リード
4. テクノロジーパートナー協業ソリューションの国内共同展開を通じたビジネス創出・新規販路拡大
5. テクノロジーパートナー協業ソリューションのグローバルでの情報発信リード
【ポジション・部門の魅力】当社の注力事業である自社サービス等の事業を支えるアライアンス活動となります。様々な文化・バックグラウンドを持った仲間と仕事を進めることで、グローバルで活躍する環境が御座います。当社だけでなく、当グループ会社とも連携し、広範囲な事業領域に跨る、戦略アライアンス推進にも参画する為、当グループでしか経験する事が出来ない、大きなスケールのアライアンス協業の経験を積むことが可能です。

業務概要:
CFO室は、投資計画/資金計画の策定、重要経営指標(NAV、LTV等)の管理といった持株会社としての経営管理機能に加え、新規プロジェクトにおける財務モデルの構築・分析など、「攻め」と「守り」の両面から経営を支えています。

具体的な業務:
1. 経営の意思決定をサポートする重要経営指標(NAV/LTV)の分析/レポート作成および当社経営陣への報告
2. 決算におけるNAV/LTV等の開示数値の作成
3. 投資/資金計画の策定・モニタリング、ならびに社内関連部署・海外子会社との連携
4. 新規プロジェクトにおける財務モデル構築および分析
5. その他、各種アドホックなテーマに対する財務面からの分析・示唆提供

ポジション・部門の魅力:
世界的にも類を見ない多様なファイナンス活動に携わることで、ファイナンスの専門家として大きく成長し、活躍できる環境です。
・大規模な投資・事業に関する分析および意思決定支援に携わる機会
・グローバルに展開する投資先・事業との連携を通じたダイナミックな業務経験
・CFO直下組織として、経営層と近い距離で意思決定に関与できる環境
・財務にとどまらず、事業理解や戦略思考を横断的に磨ける成長環境

【業務概要】
本ポジションのミッションは、事業の成長を内側から支えながら、自分自身も事業推進のプロフェッショナルへと成長していくことです。当社は現在、M&Aによって当グループに加わり、事業をスケールさせていくまさに過渡期にあります。このポジションでは最初からすべてをひとりで担うことは求めていません。事業責任者や経験メンバーと並走しながら、実務を通じて課題の構造化・プロジェクト推進・意思決定のサポートを身につけ、徐々にオーナーシップを持って動ける範囲を広げていくことが期待されています。当社という環境だからこそ意思決定は速く、自身が関わった仕組みや改善が事業の数字や組織の成果に直結します。「まだ完全にやり切った経験はないけれど、そこに向かいたい」という意志がある人にとって、短いサイクルで手応えを感じながら成長できるポジションです。
【具体的な業務】
事業責任者・上位メンバーと並走しながら、事業推進とPMIを横断的に担います。最初は周りのメンバーにも協力を仰ぎながらPJTを推進していただき、徐々に自分でオーナーシップを持つ業務を増やしていくイメージです。
1. 事業推進・課題解決プロジェクト
・事業課題の構造化と、打ち手の優先順位づけ（上位メンバーと一緒に進めながら手法を習得）
・データ分析・KPI設計による意思決定の解像度向上
・業務改善・BPRの推進
・組織課題の特定と打ち手の実行
・横断プロジェクトのPM/PMOサポート、および徐々にリードへ
2. PMI・経営基盤構築
・売上・KPIの可視化と、経営判断を速くする仕組みの設計
・業務フローの整理と標準化
・バックオフィス体制の立ち上げと整備
・社内規程・承認フロー・権限設計など、組織が自走するための仕組みづくり
・当グループ本社との連携体制の構築
【ポジション・部門の魅力】
【成長環境】実務の中で、事業推進のプロフェッショナルへ
経験豊富なメンバーや事業責任者と並走しながら、実際の事業課題に向き合うことで、経営企画・事業企画・BizOps・PMIを横断するスキルセットを短期間で身につけることができます。「教わる環境」ではなく「一緒に動きながら学ぶ環境」です。2 3年後には、経営企画・事業企画のリードとして活躍できるキャリアパスを描けるポジションです。
【社会課題解決】自社サービスによって中小企業の経営基盤を変える事業に関われる
当社の自社サービスは、中小企業のバックオフィスや経営管理の課題を解決し、企業が本業に集中できる環境を作ることを目指しています。単に社内の制度や業務を整える仕事ではなく、社会課題を解決する事業そのものの成長を支える基盤を構築するポジションです。
【事業成長へのインパクト】仕組みをつくることで、事業成長に直接影響を与えられる
KPI管理の仕組み、業務プロセス、組織体制、バックオフィス体制など、会社の成長を支える基盤を設計・構築することで、事業成長のスピードや組織の生産性に直接影響を与えることができます。「自分が関わった仕組みが、会社の成果に直結する」という手応えを、短いサイクルで実感できます。
【当グループ】上場当グループのアセットを活用しながら、スタートアップのスピードで動ける
SaaS・AI・データ・顧客基盤など、当グループのアセットを活用しながら事業を成長させていくフェーズにあります。大企業の安定性とスタートアップの裁量・スピード感を両立できる、このフェーズにしかない環境です。

【業務概要】
当グループ主要事業の事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務をお任せします。
主要事業（医療機関事業・ホスピス事業・居宅訪問介護事業・メディカルケアレジデンス事業）のいずれか、あるいは横断的なプロジェクトにおいて、事業課題を特定し、自ら解決策を立案・実行する「実戦型リーダー」としての役割を期待します。

【具体的な業務】
1. 事業戦略・中期経営計画の立案と実行支援: データの裏付けに基づいた成長シナリオの策定
2. オペレーションの抜本的改善: 現場の声を拾い上げ、ITやDXを駆使した高効率・高品質な医療提供体制の構築。
3. 新規拠点・サービスの立ち上げ: 市場調査からオペレーション設計、人材採用を含む事業の垂直立ち上げ。
4. 重要KPIの設計とモニタリング: 事業成長を可視化し、打ち手を先回りして提案。

【ポジション・部門の魅力】

1. 「経営人材」へ続く成長のロードマップ
充実した学びの環境があります。新入社員からリーダー、そして経営人材に至るまで、フェーズに合わせた「成長の階段」を用意しています。

実施研修例:
・Preマネジメント研修（リーダーへの架け橋）
「優秀なプレイヤーがマネジメントでつまずく」ことを防ぐためのプログラムです。マネジメントを「感覚」ではなく「理論」として習得。入門・応用で、現場での実践とフィードバックを繰り返し、自信を持ってチームを率いる土台を築きます。
・次世代経営幹部育成研修「HOPE」
リーダーの先にある、経営者視座を獲得するための場です。当社の役員自らが講師を務め、実務に近いケーススタディを通じて「当社の経営者ならどう判断するか」を徹底的に考え抜きます。現役経営陣との対話により、リアルな経営力を吸収できます。

2. 経営直下メンター制度
経営幹部があなたのメンターとなり、濃密な対話を実施します。プロの経営視点に触れることで、自らの思考の殻を破り、これまでの延長線上にはない「次世代を担う変革リーダー像」を自ら描き、体現していく機会を提供します。

3. グループ会社社長の社内公募
「自ら事業を創り、経営したい」という情熱に対し、年齢や年次に関わらず挑戦できる環境を整えています。当グループ各社の社長ポストを社内公募することで、圧倒的な成長機会を自ら掴み取ることが可能です。

4. 社会的意義の大きな事業ドメイン
・医療機関事業: 医療経営のプロとして病院・クリニックの再生や成長を支援。
・ホスピス事業: 終末期の患者様が「その人らしく」生きる場所を創出。
・居宅訪問介護事業: 誰もが住み慣れた家で最期まで過ごせる社会を実現。
・メディカルケアレジデンス事業: 医療と介護が融合した新しい居住の形を提案。

●法人戦略課
　・同社注力領域である法人戦略の企画部門にチャレンジ可能です
　・営業企画の最前線で経験を積める魅力があります

●具体的な業務内容
　・同社のライフプランナー営業チャネル及び当社代理店営業チャネルにおける法人顧客向けの営業戦略立案
　・営業予算設定、業績管理や、それらのデータ分析、課題示唆等を含む資料作成
　・市場動向をもとに法人保険領域に必要な商品・規定・取扱・態勢整備等の企画立案および他部門への提言・調整
　・法人顧客に提供する新たなサービスの企画立案・実行・効果検証
　・推進部門と連携し、部門横断によるプロジェクトの推進

※他部門との連携も多く、プロジェクトマネジメント業務は2〜3割程度ございます
※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります

【業務概要】
当グループ拡大に伴う「攻めのバックオフィス」の構築。当社は今、複数の事業を柱とする多角化を推進し、ホールディングス体制への移行、そしてその先のIPOを見据えた重要な局面を迎えています。当社の強みは、単一の事業に依存せず、企業のあらゆる課題を解決する「ワンデスク」の構造を構築している点にあります。事業の土台はすでに盤石であり、成長の確度は極めて高い状態です。この勢いを加速させ、組織を「公器」へと引き上げるための財務・IR戦略を担う、中心メンバーを募集します。

【具体的な業務】
本ポジションは、単なる管理業務にとどまりません。会社の価値を定義し、それを市場へ伝え、新たな事業を当グループへ取り込む。経営の根幹に深く関わる業務を横断的にお任せします。
1. 資本市場との対話（IR戦略）：事業の多角化によって生まれる複雑な強みを、投資家や証券会社が理解できる「成長の物語」へと落とし込み、正当な評価を勝ち取ってください。
2. 資金調達（Finance）：連続的なM&Aや新規事業を止めないための資金調達スキームの構築。銀行や市場との折衝を通じて、当グループの成長を支える「血流」を管理します。
3. M&AとPMI：成約（ディール）はスタートに過ぎません。買収した企業をどう当グループに馴染ませ、財務・ガバナンスの面から価値を向上させていくか。経営統合（PMI）の実務に深く携わっていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
【この環境で得られるキャリアの価値】
多くのプロフェッショナルが「当社での経験」をキャリアのハイライトに選ぶ理由は、ここにあります。
1. 「連続的なPMI」という圧倒的な場数: 一生に数回しか経験できないようなM&Aや経営統合を、日常的なスピード感で経験できます。この「場数」は、転職市場において替えの効かないあなたの強みになります。
2. ホールディングス化という「仕組み作り」の当事者: 既に出来上がったルールを運用するのではなく、上場を見据えた今のタイミングで、当グループ全体の統治（ガバナンス）を自ら設計できます。
3. IPOをリードしたという実績: 財務・IRの責任者として上場を完遂させる。それは、資本市場に対して「自分は会社をゼロから公器にまで引き上げた人間だ」と証明する、最強のタグになります。

業務概要:当社は、当グループの新たなリテール戦略の中核として、開業を目指し設立されました。
金融の""わかりにくさ""を解消し、生涯にわたって前向きな金融体験を届けるサービスの提供を目指しています。
フルクラウド基盤の活用や、パートナー企業と共同開発を進めている総合アドバイザリー
・プラットフォームを中核機能として搭載し、新たな顧客体験を届けていきます。
本ポジションは、経営企画チームのメンバーとして、事業計画の策定、重要施策の推進、経営意思決定の支援など、会社の中枢を担う業務に携わっていただきます。
設立準備段階から開業、そしてその後の急成長期において、経営陣や各部門と密に連携し、当社のビジョンを具現化していくことがミッションです。
具体的な業務:経営企画チームのメンバーとして、スキルや経験に応じ、以下の業務を幅広くご担当いただきます。
1. 中期経営計画
・単年度事業計画の策定および進捗管理 各部門と連携したKPIの設定
・モニタリング 予算編成および予実管理、差異分析を通じた改善策の提案2. 経営会議
・取締役会等の運営支援 経営層への意思決定支援（会議体の運営、議事録作成、報告資料の作成等）3. 全社的な重要プロジェクトの企画
・推進 開業に向けた各種準備業務の横断的なリード 他部門（プロダクト、システム、リスク管理等）との調整
・課題解決4. 市場調査
・競合分析 国内外のFinTech動向や規制環境の調査、事業戦略へのフィードバック5. 当グループ各社およびパートナー企業との連携
・調整ポジション
・部門の魅力:テクノロジーの力を活かし、お客様1人ひとりの”日常にも人生にも寄り添う”金融サービスを共に創っていける環境です。
当グループの広範な顧客基盤に向けて、これまでにないスケールとスピードで、唯一無二のデジタルバンクの設立を目指す、非常にやりがいのあるフェーズです。

本ポジションでは、ATS事業や求人PF事業における新規事業開発PJTの推進に加え、当グループおよび当サービス事業が持つアセットを活用しながら、採用周辺領域における新たな事業機会の探索・具体化・立上げまでをリードいただきます。4月に立ち上がったばかりの新設グループであるため、決められた役割を遂行するというよりも、事業責任者や関係部門と近い距離で議論しながら、テーマ設定そのものから関わっていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
・当サービス事業（ATS事業／求人PF事業）における新規事業開発PJTの企画・推進
・顧客ヒアリング、定量・定性調査、競合／市場分析を通じた課題抽出
・新規事業テーマにおける仮説立案、PoC・検証、事業性評価
・PJ立ち上げ後のグロース戦略立案、KPI設計、改善推進
・当グループ内の事業・機能・顧客基盤との連携による事業シナジー創出

例）・求人PFマッチングアルゴリズムの開発PJTの推進、AI採用プロセスのサービスへの組み込み企画・推進、AIエージェント機能の企画など


【本ポジションの魅力】
●採用×AIで次世代のスタンダードをつくる事業開発
単なる効率化ではなく、マッチングや意思決定そのものをAIでアップデートし、「採用のあり方」を変えていくポジションです。既存の延長ではなく、新しい採用モデルを自ら設計・実装できる環境です。

●当グループのアセットを活用した勝てる事業開発
業界最大級の求人DBや顧客基盤を活用しながら、事業仮説の検証〜グロースまで推進できます。土台があるからこそ、アイデアで終わらず「実際にスケールさせる経験」が得られます。

●人材紹介ビジネスを構造から変える挑戦
差別化が難しい人材紹介領域において、プラットフォーム・データ・AIを掛け合わせ、業界そのものをアップデートしていくフェーズです。既存ビジネスの延長ではない、非連続な価値創出に関われます。

●フルリモート×フルフレックスで、成果に集中できる環境
はたらく場所や時間に縛られず、自身の生産性が最大化されるスタイルで働くことが可能です。裁量の大きい事業開発ポジションだからこそ、アウトプットに集中できる環境が整っています。

【組織のミッション】
・超VUCAの時代において機動的な変 （中期経営戦略・経営戦術の確実な実 ）を える強固なガバナンスおよび内部統制態勢の確保を担っています

【具体的に想定している業務】
・業務執行部門における主要な経営会議体の運営（重要事項を経営陣の間で討議するための会議や、全執 役員の間で共有するための会議、全管理監督者に経営陣から経営方針を共有する会議等）
・内部統制態勢の整備・運用、取締役会への内部統制報告の作成
・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理
・決裁書・報告通達の管理

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】
・経営陣とのコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができます
・取締役会向けの資料作成など、多様なステークホルダーと関わりながら、経営スタッフとしての経験を重ねることができます
・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることができます

【部の雰囲気】
・フレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です
・年次や性別に関係なく多様な人財が活躍しています
・様々なタスクをチームで連携しながら機動的に対応しています

【組織のミッション】
取締役会における重要事項の決定および監督とそのための 由闊達で建設的な議論を実現し、取締役会がその機能を適切かつ最 限に発揮するために、中期経営戦略および経営戦術の実 性・実効性を めるために確 されたプロセスも踏まえ、「アジェンダセッティングと審議内容の調整」、「適切な取締役会の運営、迅速かつ的確な議事録の作成および中間持株会社への適切な報告」、ならびに「監査役会やグローバル会議等のサポート」といった役割を担っています。

【具体的に想定している業務】
・各種会議体のアジェンダセッティングと審議内容の調整
・各種会議体の効果的・効率的な会議運営（ロジスティクスの検討および実行）
・各種会議体の迅速かつ的確な議事録の作成および中間持株会社への報告
・取締役、監査役および業務執行部門のエンゲージメント向上のサポート（取締役会合宿ツアー、懇親会の企画等）
・両代表取締役および社外監査役のサポート、持株会社の 本在住社外取締役の活動 援

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
・主要顧客が当社取締役・監査役をはじめとする上級役員や、持株会社の社外取締役等であるため、業務を通じて経営レベルの高い視座や大局観を養うことができます。
・会社が目指す方向性をいち早く知ることができ、全社的に影響の大きい業務に携われるため、やりがいを感じることができます。
・業務柄、様々な部・役職の方とコミュニケーションするため、学びの機会を多く得られるとともに、人脈の広がり、社内ネットワークの構築がしやすい環境にあります。

【部の雰囲気】
・前向きで真摯に業務に取り組む社員が多く、お互いに助け合ったりサポートし合える雰囲気があります。
・少人数の組織のため意思の疎通が容易にでき、風通しが良いです。
・フレックスタイムやハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です。

業務概要:当社管理本部全体の企画改善・施策推進を担う、いわば「バックオフィスの成長エンジン」として以下の業務に取り組みます。
具体的な業務:
1. 管理本部全体の施策推進・利害調整: 経理・法務・総務など管理本部内の各組織が関わる横断的な課題に対し、それぞれの立場や優先事項を理解した上で最適解を引き出し、施策として着地させていきます。単なる調整役ではなく、施策の設計から推進まで主体的に担うポジションです。
2. 管理本部を起点とした業務オペレーションの設計・改善: 新規事業の立ち上げや既存事業のアップデートに際し、バックオフィスとして必要となるオペレーションを設計します。法務・経理・会社規定など複数の観点を網羅しながら、事業部門との連携フローも含めた全体設計を行います。
3. 顧客管理システムの開発ディレクション: 業務改善に伴うシステム開発において、開発チームへの要件定義・仕様調整・進行管理を担います。開発・営業・管理と多様なチームと連携するため、幅広い視野が自然と身につく環境です。
4. その他施策: 法改正対応、システム入れ替えに伴う仕様検討、管理本部横断のDX推進 等
ポジション・部門の魅力:
1. 経営に近い視座が身につく: 部長陣とのディスカッションを通じて、単年度の業務改善にとどまらず、数年先を見通した課題設定や意思決定のプロセスに関わることができます。
2. 管理本部全体を動かす経験: 特定業務の担当者ではなく、管理本部全体の利害を調整しながら施策を推進する立場のため、組織横断で影響力を発揮する経験が積めます。
3. 幅広いコミュニケーションによる視野の拡大: 開発・営業・管理と三者三様の論理で動く関係者と日常的に接することで、どの場でも通用するビジネス思考と対話力が養われます。
4. 高い問題解決・企画能力: 複雑な利害関係の中で解決策を設計し推進していく経験を重ねることで、実務レベルの企画力・構造化力が身につきます。

業務概要:
営業企画室は、営業部門全体の総合窓口としての営業支援及び全社に跨る施策・プロジェクト等の推進をミッションとしています。事業ポートフォリオ戦略の構築などの事業企画、リース事業の法対応並びに全社共通課題の検討の営業企画など業務を幅広くご担当いただきます。

具体的な業務:
1. 当グループ会社全体にわたる法対応及び課題に対しての検討、リード
2. 営業プロセスの改善企画（IT部門とのつなぎ役も含む）
3. 新スキームの企画
※主に環境ポートフォリオ関連業務を主担当としてお任せする想定です。

ポジション・部門の魅力:
営業企画室は、様々なバックグラウンドを持つ方が活躍しています。
在宅勤務も推奨されており、現在在宅勤務をするメンバーが多いです。
残業は少なめです。
入社後は、チームリーダーをトレーナーとしてOJTを実施するため、安心して業務に取り組めます。

フュージョンエネルギーの早期実現を目指すため、当社の事業戦略と政策優先事項の交点を見極め、新たな公的資金プログラムを設計
・創出することがこのポジションの核心的な役割です。
既存の補助金
・助成金スキームを管理
・運用するだけでなく、当社の事業戦略と整合した新しい制度の枠組みを政府
・機関に対して能動的に提案し、国内外の公的資金ポートフォリオを戦略的に構築します。
Public Affairs & Communicationsチームの一員として、政策形成
・公的資金獲得
・ステークホルダー連携の三つを一体的に推進していただきます。
具体的な業務: 1. 資金動向のインテリジェンス収集
・分析: 内閣府、文科省、経産省、防衛省などの日本の関係省庁、および英国
・米国
・EUの関連機関やITER機関など、国内外の主要資金プログラムを継続的にモニタリングし、当社の事業戦略との接点を分析。
予算サイクルや政策転換を先読みし、社内意思決定者への定期的な情報提供と戦略提言を行います。
2. 新規プログラムの創出
・政策形成への関与: 現行の制度では対応できていない当社のニーズと政策優先事項の重なりを特定し、新たな資金スキームの設計
・提案を主導します。
資料作成、有識者会議
・パブリックコメントへの参加、J-Fusionをはじめとする業界団体や学術機関との連携を通じて、当社の提言が実際の制度設計に反映されるよう働きかけます。
3. 補助金
・助成金の申請
・ポートフォリオ管理: 案件の発掘
・優先順位付けから始まり、提案書の構成
・取りまとめ（R&D
・エンジニアリング
・財務
・法務との社内調整を含む）、採択後の実績管理
・報告
・精算
・監査対応まで、他部署の担当者と連携しながら、補助金ライフサイクル全体をエンドツーエンドで担います。
管理システムや社内ワークフローの整備も担当します。
4. ステークホルダーエンゲージメント
・パートナーシップ構築: 関係省庁
・機関の政策担当者との関係を構築
・維持します。
当社のグローバル拠点（米
・英
・加
・独）と連携し、国際的な共同資金調達の機会を最大化するとともに、競争的資金の獲得力を高める産学連携
・研究機関とのパートナーシップを推進します。
5. コンプライアンス
・リスク管理: ファイナンス
・ガバナンスチームと連携し、補助金に関わる法令（補助金適正化法等）
・契約条件
・輸出管理規制への適合を確保し、監査対応を含むガバナンス体制を整備します。
プロジェクトリードや財務担当者への社内啓発を行い、コンプライアンスリスクを早期に特定
・解消します。
6. 組織運営と人材育成: 管理監督者または管理監督者候補として統括する部署の運営方針の策定（経営層との方針すり合わせ含む）、業務計画の立案と遂行、ピープルマネジメントと人材育成を担います。

【業務概要】インフラカンパニー（自社サービスなど）の強みや「社会課題解決力」を、社内外へ分かりやすく発信する業務です。ご入社後まずは、上記の業務を中心に担当いただき、事業理解・官公庁ビジネスの理解を深めていただく想定です。ご経験・スキルに合わせて以下2〜4の業務についても徐々にお任せします。インフラカンパニーの中枢部門として、様々な部門と関わりを持ち、カンパニーの将来方向性を描く部門です。

【具体的な業務】
1. カンパニー広報IR系業務
・展示会（官公庁・自治体向け、業界向けなど）の企画・運営
・カタログやパンフレット等の広報ツールの企画・制作ディレクション
・カンパニーのIRページに掲載するコンテンツの企画・作成（事業概要・強み・事例紹介 等）
・投資家等ステークホルダーからのフィードバック内容の整理・とりまとめ（社内関係部門との連携）
・上記情報を経営層へ共有し、企業価値向上に向けた対話を促進し、当社の「価値創造ストーリー」を具体化し、プレゼンスの最大化を図る。

2. AI等デジタル技術を活用した業務変革
・企画課における業務プロセスの見える化・効率化
・広報・IR・マーケティング業務の高度化（分析レポートの自動化、資料作成の効率化 等）

3. マーケティング・市場分析業務
・国内の激甚化する水害への防災ニーズや、海外の水インフラ需要に関する市場調査
・官公庁の法規制・方針、入札制度などの動向分析
・競合他社の取り組み・技術・提案内容の分析
・上記を踏まえた「もう一段の進化」に向けた事業戦略案の整理・資料化
・インフラカンパニーの方向性を定める次期中期経営計画の策定サポート（素案作成、データ整理など）

4. カーボンニュートラル等環境系業務
・インフラ事業におけるCNロードマップの検討・策定支援
・高効率ポンプ等の低環境負荷製品の普及戦略の企画サポート
・水・廃棄物分野など、環境関連ビジネスに関する情報収集・整理

※変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
インフラカンパニーの中枢部門として、様々な部門と関わりを持ち、カンパニーの将来方向性を描く部門です。他カンパニーより規模が小さいので、課として多岐に渡る業務をこなしている部門（事業企画、営業企画、営業業務管理）であり、幅広いテーマを少人数で担っており、一人ひとりの裁量と活躍の場が広いことが特徴です。

当社は創業から期目を迎えたベンチャー企業です。上場企業へM&Aにより当グループにジョインし、その後も成長を続けています。再び当社はIPOを目指すことを発表いたしました。

成長を加速させるための手段としてM&Aを選択したスタートアップ企業が、M&A後にも成長を続け、再びIPOを目指し、それを実現させることは、スタートアップ企業の成長戦略として好例の一つになると思っています。

M&Aをもっと増やし、エクイティの流動性を高めて、起業にチャレンジする人をもっと増やすこと・日本がスタートアップ大国になるためにM&Aがメジャーな選択肢になることを目指したいという想いが、今回再びIPOを目指すことにした背景の一つです。

そして、「テクノロジーで社会の非効率を無くす」というMissionを実現することで、あらゆる業務の非効率を無くし、活き活きと仕事に向き合える方を増やし多くの人が自己実現できる社会を創っていきたいと考えています。

IPOはMissionを実現するための通過点ですが、成長を大きく加速させるために必ず達成していきたいと考えており、経営陣と共に当社の経営をリードいただける方を募集しています。

ポジションについては面談や選考を通してマッチするポジションをご提案したく考えております。※役員・責任者候補クラスのオープンポジションであるとご認識いただければと思います。（想定ポジション例：CRO、CTO、社長室 室長、新規事業企画 責任者、M＆A推進、横断営業組織 責任者など）

業務概要:
当社は事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する「自社サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「自社サービス」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、事業の実現を目指しています。

具体的な業務:
以下の業務を、ご経験・適性および社内状況を踏まえてお任せします。
※業務の比重は、時期や経営優先度により変動します。

1. 経営企画統括
・中期経営計画・年次事業計画の策定と実行モニタリング
・経営会議・取締役会の企画運営、論点整理、意思決定支援
・全社KPI設計・予実管理体制の構築および高度化
・経営企画チームのマネジメント、組織開発、人材育成
・関連会社管理、M&A・資本政策の検討支援

2. AX事業におけるセールスマネジメント
・AX（AIトランスフォーメーション）事業の営業戦略立案と実行統括
・営業組織のマネジメント、目標設計、パイプライン管理
・大型案件・戦略アカウントの提案体制構築
・パートナーアライアンス・共創スキームの設計と推進
・営業生産性向上に向けた仕組み・組織設計

3. 研修営業における営業イネーブルメント
・研修事業のセールスプロセス設計および最適化
・インサイドセールス／フィールドセールス／カスタマーサクセス連携の設計
・営業ナレッジ・トレーニング・教材整備、オンボーディング設計
・MA/CRMを活用したデータドリブンな施策設計と運用改善
・受注率・LTV向上に向けた打ち手の企画・実行

4. 新規事業開発
・ベンチャービルダー事業の推進、新規サービス・新規事業の立ち上げ
・事業仮説検証、ビジネスモデル設計、PMF（Product Market Fit）の獲得
・外部パートナー・投資先との共創スキーム設計
・事業ポートフォリオ最適化に向けた検討・提言

ポジション・部門の魅力:
・CEO直下で経営の最重要アジェンダを統括し、事業・組織・財務を横断する経営者目線の意思決定経験を積めます。
・社会課題に対し、戦略策定から現場実行まで一気通貫で推進できる裁量があります。既存事業のスケールと、新規事業の創出を同時にドライブする、極めて挑戦的かつ成長性の高いポジションです。
・経営企画部門の責任者、執行役員、CXOへのキャリアパスが明確に存在します。

業務概要:当社事業企画・管理部門を牽引するリーダーとして、事業計画の策定から予実管理、プロジェクトの損益・工数管理までを統括していただきます。さらなる事業拡大に向けた「インダストリー・サービス別の組織体制」にあわせ、新たな管理会計の仕組みの構築から関連システムの企画・運用・改善、予実レポーティング体制の確立をリードしていただく非常に重要なポジションです。

具体的な業務:
1. インダストリー・サービス別組織を見据えた事業管理・管理会計の構築・運用
- マトリクス組織に対応した管理会計方針の策定および仕組みの構築・改善
- インダストリー・サービス別の損益管理・分析
- 経営層および部門別責任者へのレポーティングと意思決定支援
2. 各種KPIの設計、および継続的な予実モニタリング体制の整備
- 全社および部門別の年度計画の立案サポート・進捗モニタリング
3. 予実分析に基づく課題提起と、改善施策の立案・実行推進
4. プロジェクト損益管理システム・工数管理システムの運用・改善
5. 新たなサービス提供形態に応じた見積基準の策定
6. 部門横断の会議体運営・資料作成
7. 各部門・統括との連携促進、現場の課題解決に向けた施策の実行推進

ポジション・部門の魅力:
1. インダストリー・サービス別の新組織体制において、管理会計の仕組みを根本から見直し、再構築するダイナミックな経験が積めます。
2. 単なる数値管理にとどまらず、経営層や各事業責任者のビジネスパートナーとして近い距離で働き、全社の意思決定に直接的に関与できます。
3. 組織拡大フェーズにおける強固な経営基盤づくりを、リーダーとして自身の裁量を持って牽引することができます。

【業務概要】CEOとともに当グループ全体の成長を牽引することをミッションとし、会社全体の成長戦略の立案・実行から、社内横断プロジェクトの立案・実行など広く活躍いただくポジションです。事業計画・KPI設計・取締役会運営といった経営管理業務に留まらず、資金調達、資本業務提携、M&Aなど、会社の成長構造そのものを形作る領域に深く関与いただきます。

【具体的な業務】
入社後すぐに担う業務:
1. 事業計画策定・予算／中期計画
- 年度／四半期の事業計画策定（Top-down × Bottom-up）
- KPI設計、ドライバー設計、感応度分析・シナリオプランニング
- 予算編成 ローリングフォーキャスト
- KPIとPL／CFのブリッジ、着地見込み精度の管理
2. 経営可視化・会議体運営
- 週次KPIダッシュボードの設計・集計・定義管理
- 役員会／部門長MTG資料の作成、アジェンダ設計
- 月次／四半期レビュー（予実・KPIギャップ分析、改善アクション管理）
3. 資本業務提携・事業パートナーシップ
- 経営直下の戦略提携案件・出資案件等の推進 (選任パートナーチームは別途あります)
- LOI／MOU策定支援、初期交渉、シナジー検証
- 実行後のガバナンス・モニタリング設計
4. その他、CEO直下プロジェクト

将来的にお任せしたい業務:（ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。）
1. 投資家対応・戦略資料
- Equity Story、Factbook、定期アップデート資料の作成・刷新（英語含む）
- 市場・競合・財務リサーチ、簡易バリュエーション（DCF／マルチプル）
2. ファンドレイズ（Equity／Debt）
- 投資家ソーシング、面談設定、Q&A／DD対応
- データルーム運用（海外投資家対応含む）
- Term Sheet／投資契約のドラフトレビュー（アドバイザー・弁護士連携）
3. M&A（サブ担当）
- 専任M&Aチームと連携した案件初期フェーズ支援
- 経営直下の戦略提携案件の推進を入り口に案件によってはM&Aへ展開
- 市場マッピング、シナジー試算、経営会議体への論点整理
4. 横断PMO / 仕組み化
- OKR/KPI運用の定着、全社プロジェクトの計画・実行・モニタリング
- テンプレート/チェックリスト整備、データ/資料の標準化

【ポジション・部門の魅力】
●国内で確立した事業基盤をもとに、非連続成長を描くフェーズ
当社は日本国内では脱炭素SaaS領域でディファクトスタンダードを確立し、グローバルでも2 3位のポジションにいます。「0→1」ではなく、国内で築いた事業基盤を前提に、海外・M&A・新規事業によってスケールを加速させる局面にあり、経営企画として最も難易度が高く、同時に面白さの大きいフェーズに関われます。

● 経営判断の中枢に立ち、資本戦略・M&Aまで一気通貫で関与できる
KPI集計や資料作成に留まらず、事業計画、資本戦略、投資家対応、資本業務提携、M&Aといった経営の意思決定そのものに深く関与します。自ら設計したKPIやシナリオ、提携・投資判断が、そのまま事業構造や成長曲線に反映される、経営に手触り感のある役割です。また、M&Aや資本業務提携についても、戦略立案から交渉、実行後のガバナンス設計まで関与でき、経営の手段としてのM&Aを一連で経験できます。

● グローバル前提の経営企画に挑戦できる
将来的に売上の半分以上を海外が占める構想のもと、北米・UK/EU・APACを中心に事業展開を進めています。海外投資家対応や海外パートナーとの協業、グローバル拠点・グループ会社を含めた経営管理など、日本にいながらグローバル経営の実務経験を積める環境があります。

● 仕組みを作り、会社を“次の段階”へ引き上げられる
事業・組織の拡大により、経営管理・コーポレートには、より高度で再現性のある仕組みが求められるフェーズに入っています。未整備な領域を自ら整理・構築し、会社全体の意思決定スピードと質を引き上げていく中で、自分のアウトプットが組織の標準になる経験が得られます。本ポジションはゴールではなく、グループ内事業のGM、M&A後の子会社経営、役員候補といった将来の経営キャリアにつながる中継点として位置づけられています。

【ミッション】
経営層依頼のグループ会社における事業再編案件に対し、社内関係組織と連携し、出資実行・シナジー創出可能な事業体制の構築を実現・推進する

【主な業務】
事業戦略の策定、M&A・PMI実行推進、事業管理

【具体的な業務】
・事業戦略の策定：経営層と連携しグループ会社戦略の策定を推進
・M&A・PMI実行推進：全社横断プロジェクトの管理・運営推進
・事業管理：事業収支や関係会社を含む法人事業全体の経営管理

【仕事の魅力】
経営層に近い立場で会社の意思決定に直接関わりながら、事業の変革や成長を推進できる点です。
M&Aや組織再編を通じて戦略の立案から実行、さらにPMIを通じた協業の仕組みづくりまで一気通貫で関与するため、「会社の方向性が実際に変わる瞬間」を当事者として体感することができます。
経理・人事・IT・法務など多くの部門と横断的に連携しながらプロジェクトを推進していくため、会社が変革していくプロセスを最前線で経験できるやりがいの大きい仕事です。
また、法人統括の利益やコストなど事業運営に関わる数字の管理も行い、会社や事業のリアルな運営状況を俯瞰的に把握することができます。

1．イベント概要
日本生命の海外事業における具体的な業務内容や、入社後のキャリアパスについて理解を深めていただくことを目的としたセミナーです。海外事業の説明に加え、座談会を通じて、仕事内容や働き方など、実際の業務イメージをお伝えします。併せて、当社の企業概要および人事制度についてもご説明いたします。
当社海外事業に関心をお持ちの方は、ぜひお気軽にご参加ください。
※本セミナーは、IT部門・資産運用部門との合同開催です。

●イベント実施日時
6月25日（木）19：00 20：30　

●応募期限
6月18日（木）12：00迄

●開催場所
東京都港区

●内容
1.19:00〜19:15：セミナー（会社説明）
2.19:15〜20:00：ご希望の部門に分かれ、ブース毎に説明、座談会の実施
　ブース1＿海外事業部門
　ブース2＿IT部門
　ブース3＿資産運用部門
3.20:00〜20:30：自由交流※
※軽食をご用意しております。

●その他
(1)セミナー参加にあたっては、コトラがお預かりしている情報の範囲で、氏名・在籍企業・年齢・学歴等の基本的な情報を企業様とご共有いたしますのでご承知置きください。また、可能な範囲で履歴書・職務経歴書をご準備いただければ幸いです。
(2)会場の都合上、参加者多数の場合は、抽選により参加者を限定させていただく可能性がございます。
その場合は別途、ご連絡差し上げます。
(3)麻布台ヒルズの入館証につきましては、応募締め切り後、別途、参加者様のメールアドレス宛てにご案内させていただきます。

【本セミナー（海外部門）の対象業務について】
・海外事業の発展に資する経営戦略・計画の策定、およびその遂行
・海外事業の基盤拡大に向けた海外M&A・PMI
・海外事業に関わる各種会議体の運営
・国際渉外・海外市場調査業務
・海外グループ会社の経営管理・支援・リスク管理
・海外グループ会社を巻き込んだ各種イベントの企画・運営
・海外駐在員の支援・サポート（総務・経理業務）
※ご経験・ご志向にあわせて業務を決定いたします。

2．海外部門の概要
当社海外事業部門は、国内と海外で下記の組織がございます。
・国内：海外事業戦略・経営計画の策定・遂行等を担当する海外事業企画部、子会社・関連会社の経営管理業務等を担当する海外事業統括本部
・海外：海外保険・アセットマネジメント子会社・関連会社、海外市場調査や国際渉外等を主に担当する海外事務所、地域戦略の策定・遂行や域内グループ会社の経営管理を担う地域統括拠点

3．特徴・魅力
世界各国の生命保険会社の中でもトップクラスの生命保険会社にて、社内の期待度が高い海外基盤の拡大に最前線でかかわることができます。また、将来的に海外駐在の機会が見込めます。

4．キャリアパス
・数年は国内にて海外事業に従事した後、本人希望や適性、機能発揮状況等を踏まえ、海外駐在も含めた海外部門各所への異動等のキャリアスパスを想定しております。
・想定される異動先とは、国内から海外グループ会社の経営管理や企画業務を行う部署、海外グループ会社（新規投資を行った会社含む）、NY・シンガポールなどの地域統括会社、等があります。

コーポレート部門の若手人材を募集致します。
オープンポジションの求人となりますので、
以下のいずれかの部署にて本人の適正・希望を考慮しながら選考致します。

【具体的なポジション】
経営企画部・財務・法務部・総務部・内部監査室・人事部

本ポジションは、当社の中核人材である事業企画人材の採用責任者としての役割と、新たなミッションを事業・プロジェクトとして具体化し推進するプロジェクトマネジメント機能を担っていただきます。

1. 事業企画人材の採用責任者
・事業戦略を踏まえた採用要件の定義・採用戦略の立案
・ダイレクトリクルーティング（スカウト）の設計・実行
・候補者とのコミュニケーション設計（訴求ストーリー設計含む）
・経営陣と連携した採用意思決定の推進

2. 新規ミッションのプロジェクト化・推進
・経営テーマ・構想（医療圏分析、医師配置最適化、行政連携等）のプロジェクト化
・プロジェクト計画の策定（目的・スコープ・KPI設計）
・社内外の関係者を巻き込んだ推進・進捗管理
・仮説検証および意思決定のための論点整理・資料作成
・役員とのディスカッションおよび方針具体化

本ポジションでのご活躍を通じて、将来的には執行役員等のマネジメントポジションを担っていただくことも期待しています。

業務概要:当社は、現在第二創業期を迎え、更なる成長をすべく組織変革や新規事業の推進など様々なチャレンジに取り組んでいます。本ポジションでは、全社に関わる重要のプロジェクト関連や、社内における重要会議体の企画・統制などCOO直下の経営企画部門のマネージャーとしてサポートいただきます。

具体的な業務:
Corporate Planning（経営企画）
1. 全社経営に関わる中長期戦略の策定、更新、実行
2. 各部門ディレクターや経営陣とコミュニケーションを通じた年次計画の策定
3. 社内経営会議のファシリテーション
既存ビジネス拡大
1. 当社のアクセラレータ・VCとしてのビジネスに関する内部分析および競合分析
2. アクセラレータビジネスモデルの持続性を高めるための施策の立案、計画、実行
新規事業開発
1. 組織の新たな収益源となる新規事業の企画、立案、実行
2. インキュベーションプログラムなど、既存ビジネス（アクセラレーター、VC事業）とのシナジーが期待される新規事業の創出
組織設計および最適化
1. 組織設計および組織全体の最適化に関わる企画の立案、実行（評価制度、給与体系、KPI設定など）
2. 各部門のKPI達成に向けた適切なサポートの立案、実行
3. 従業員エンゲージメントや定着率を高めるための施策の立案、実行

ポジション・部門の魅力:現在第二創業期を迎え、更なる成長をすべく組織変革や新規事業の推進など様々なチャレンジに取り組める環境です。

業務概要:経営管理部は、当社の経営を円滑かつ安定的に進めていく中心的な役割を担う部署です。基盤整備室は、当グループの基盤を支えていくことを大きな目的と置いています。事業運営上で不可欠となる金融実務の安定運用や事務リスク管理・適正指導等を企画立案から実行まで担当いただきます。これらを率先して行うことで、グローバルに展開する当グループの企業価値の向上と持続的成長をともに実感していただくことを期待しています。
具体的な業務:
1. 金融実務の安定運用に向けた各種企画の立案および現場フロントに対する指導
2. 事務リスク（オペレーショナル・リスク）管理および金融実務事故・事務ミス未然防止に向けた指導
3. 格付機関とのコミュニケーション、コーポレート格付向上に向けた各種施策の企画立案
4. 取締役会等コーポレートガバナンスの管理運営
ポジション・部門の魅力:
1. グループの役職員全員に対する貢献が実感できる仕事です。
2. 自分が考案した企画がグローバルグループ全体の施策となり、また、その施策が結実することで、グループにおける金融取引が円滑に回っていくダイナミックな仕事です。
3. 経営の真ん中に極めて近い位置で、様々な人、多様な仕事に接しながら勤務いただきます。
4. チームで仕事をしています。各種勤務制度（フレックス勤務、在宅勤務、各種休暇）を活用いただけます。

●お任せしたいミッション
「サステナビリティ革命」を牽引する、世界水準の資本戦略の立案と実行
当社が目指すのは、資源枯渇や温室効果ガス削減といった地球規模の課題を解決する「サステナビリティ革命」の実現です。
本ポジションのミッションは、LIMEX事業や資源循環事業、CCU（二酸化炭素回収・有効利用）といった急成長する事業群の拡大を支えるため、国内外の資本市場から最適な資金を呼び込むことです。
既存の財務指標を整理するだけでなく、未完成の未来を「数字とストーリー」で証明し、海外機関投資家から国内外の個人投資家まで、多種多様なステークホルダーを巻き込みながら、ユニコーン企業としての持続的な成長基盤を確立していただきます。

●具体的な業務内容
グローバル資金調達のフロントランナーとして、国内外の様々な投資家候補の選定から契約締結までの一連のエクイティ・ファイナンス業務を主導していただきます。

国内外の投資家の開拓・交渉
　・海外国内外の投資家（機関投資家、国内外の事業会社、VC/PEファンド、国内外機関投資家）を対象としたアプローチ戦略の立案
　・英語および日本語によるピッチ（プレゼン）、Q&A対応、および強固なネットワーキングの構築
エクイティ・ストーリーの構築
　・「サステナビリティの未来」を、グローバル水準の論理的フレームワーク（ESG/インパクト投資等）に落とし込んだ提案資料の作成
ディール・マネジメントとスキーム構築
　・タームシート交渉、デューデリジェンス対応、契約締結から入金までのプロジェクト管理
　・既存の枠組みにとらわれない、柔軟な発想による調達方法（オーダーメイドなファイナンススキーム）の立案と実行
経営戦略と連動した資本政策の推進
　・CFO・CEOと並走し、中長期の資本政策の策定や上場準備、IR/開示戦略の立案への関与

●この仕事で得られる経験
経営をデザインする」手応え
　・単なる数字管理ではなく、スタートアップのスピード感と上場企業級の規模感が共存する環境で、数百億円規模のディールの主役になれる
社会変革の実装
　・「サステナビリティ×ファイナンス」のロールモデル企業として、自分の仕事が地球規模の課題解決（脱炭素・循環型社会）に直結している実感をダイレクトに得られる
全方位的な調達経験
　・伝統的な機関投資家対応に加え、富裕層個人マネーの獲得などにとどまらず、従来のファイナンスの常識を打ち破るクリエイティブなスキームにも挑戦できる

●本業務を通じて身につくスキルやキャリアパス:
グローバル・ファイナンスの専門性
　・海外投資家と対等に渡り合う英語力と、国際的な投資フレームワークを駆使した高度な交渉スキル
経営層へのキャリアパス
　・CEO/CFOの最至近距離で資本政策を担うため、将来的なCFO候補や経営企画幹部としてのキャリアが拓ける
次世代ファイナンスの知見
　・ESG・インパクト投資など、今後の資本市場の主流となるファイナンス実務の第一人者としての実績

●概要
【上場企業の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。当グループの「人」による介在価値を最大化するとともに、当グループが保有するデータやテクノロジーを最大限に活用することで、「テクノロジードリブンの人材サービス企業※」へさらに進化をしていきます。経営企画は高い専門性を活かし、経済的価値だけではなく社会的価値との双方を高めることで、重要な役割を担っています。
※テクノロジードリブンの人材サービス企業：「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続に成長できる人材サービス企業と定義

●具体的な業務
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。
【具体的な業務内容】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・取締役や執行役員との戦略会議の実施、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリング
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定・推進（長期的な経営方向性の仮説立て、中期経営計画の残課題の論点化、次期中期経営計画（2030〜）の策定）
・経営判断に必要な情報収集・調査
・当社内の運営リード

●ポジション・部門の魅力
●組織構成
グループ経営戦略本部長直下の組織にて、中途入社者が中心のチームです。 日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
●魅力・特徴
・経営層との距離が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密に連携を図るのがこのポジションの特徴です。単なる調整役に留まらず、「当グループの未来のためにはどうすべきか」を思考し、役員に対しても積極的に意見を伝えることができます。
・社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンで変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。
・当グループが持続的に成長し、社会に貢献し続けられるよう、現在、2030年や2040年を見据えた事業ポートフォリオの検討や構築も進めています。
・多様な経験と価値観を持つメンバーと共に、さらなる当グループの発展に寄与することができます。
・経営戦略本部では、メールやチャットなどのコミュニケーションは朝8時から夜8時までに限定し、勤務可能な時間は朝5時から夜10時までと設定しています。それぞれのライフスタイルに合わせて、その中でおおよそ8時間はたらくことを推奨しています。
・はたらく場所は、個人とチームの生産性を考慮しながら、社員自身が自律的に選択できるようにしています。結果として、多くの社員がリモートワークを柔軟に活用しています。

業務概要
【当グループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】
当グループ。上場企業のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。
その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

具体的な業務
当グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）
※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

ポジション・部門の魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

組織構成
経営管理部は30〜40代を中心に構成されており、男女比はバランスが取れています。また役職者は男性の部長と女性の室長が在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。

【業務概要】
東証プライム市場上場、当グループのIR関連業務全般をご担当いただきます。

【具体的な業務】
・四半期に一度の決算発表対応として、IRストーリーの策定、説明会資料の作成、発表準備、決算説明会の運営準備から実行
・投資家やアナリスト向けのミーティング
※その他、財務に関わる業務にも携わる可能性があります。
※メディア向けコミュニケーションは広報担当が中心に対応しているため、IR担当は投資家・アナリスト向けの決算説明会の対応が中心となります。広報や財務、経営陣と連携しながら業務を進めていきます。
※海外関連の業務に携わる場合、海外出張などもあります。

【ポジション・部門の魅力】
・IR室には、室長含め数名が在籍しています。変化すること、成長することを楽しみ、意志・想いを持つ社員が多いことが特徴です。
・より質の高いサービスをお客様に提供していくため、グループ一体経営に舵をきり、新ブランドを発表。現在は大規模な企業となりました。
・その変革フェーズにあり、急成長を遂げる当グループは、投資家にとって魅力的な企業として評価されており、財務基盤の健全性や投資家の魅力が高く、株式市場から評価されています。同ポジションはIRを通じて更なる当グループの成長を創り出す魅力があります。
・当社は、外国人投資家の割合が高く、海外からも注目されています。適性、志向性を考慮し海外関連の仕事にも携われる可能性も十分あります。
・はたらきやすさを重視しています。リモートワークも可能で、服装も自由です。

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、経営企画は重要な役割を担います。
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。具体的には、当グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。

【具体的な業務】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門・SBUを担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。
具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定、推進（中計残課題の論点化、次期中計(2024〜)の策定）
・経営判断に必要な情報収集、調査
・当社内の運営リード

【ポジション・部門の魅力】
当グループ経営戦略本部長直下の組織にて中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

業務概要: 東証プライム市場上場、当グループ。国内外でのM&Aや組織再編を積極的に行い成長してきた当社で、M&A等の投資管理及びコーポレートファイナンス担当者として、様々な施策の企画・実行及び事業部門支援を担当していただきます。資本市場関連業務と国内外トレジャリー業務を一体運用し、より高度な機能を発揮できる体制構築を目指しています。
具体的な業務: ファイナンスを活用しながら国内外でM&Aを積極的に行い成長してきた当社で、財務企画担当者として様々な企画立案から実行を担当していただきます。ご経験及び今後のキャリア形成意向を踏まえ以下のうち複数の業務に携わって頂きます。
1. グループのM&A及び組織再編に関する業務:
・投資委員会の運営（グループのM&A審査機関）
・資本コストの管理、M&A及びPMIプロセス策定
・バリュエーション及びストラクチャー策定支援
・財務税務デューデリジェンスの支援
・M&A後の業績管理
・グループ内組織再編、新会社設立、カーブアウト
・政策保有株式の管理
2. 財務戦略・資本政策に関する業務:
・財務中期経営計画策定及びモニタリング
・資金調達（直接・間接／デット・エクイティ）
・株主還元
・株式インセンティブプランの設計・運用
・格付機関の対応
・グループ配当
・金融機関（商業銀行・投資銀行）渉外
3. トレジャリーに関する業務:
・キャッシュマネジメント、グループファイナンス（与信枠管理）
・資金決済
※英語環境となる場合があります。
ポジション・部門の魅力: 成長性と安定した財務基盤のもと、グループ全体の経営をリードする存在として、やりがいのある影響力の大きな業務に携わることができます。また、グループ全体の強化を行っている変革期です。新しい施策にも積極的に取り組んでいるため、裁量を持ちながらチャレンジングな経験を積むことができる環境です。

●業務概要
当グループ。国内外でのM&Aや組織再編を積極的に行い成長してきた当社で、M&A等の投資管理及びコーポレートファイナンス担当者として、様々な施策の企画・実行及び事業部門支援を担当していただきます。資本市場関連業務と国内外トレジャリー業務を一体運用し、より高度な機能を発揮できる体制構築を目指しています。

●具体的な業務
ファイナンスを活用しながら国内外でM&Aを積極的に行い成長してきた当社で、財務企画担当者として様々な企画立案から実行を担当していただきます。
ご経験及び今後のキャリア形成意向を踏まえ以下のうち複数の業務に携わって頂きます。
1. グループのM&A及び組織再編に関する業務：
　・投資委員会の運営（グループのM&A審査機関）
　・資本コストの管理、M&A及びPMIプロセス策定
　・バリュエーション及びストラクチャー策定支援
　・財務税務デューデリジェンスの支援
　・M&A後の業績管理
　・グループ内組織再編、新会社設立、カーブアウト
　・政策保有株式の管理
2. 財務戦略・資本政策に関する業務：
　・財務中期経営計画策定及びモニタリング
　・資金調達（直接・間接／デット・エクイティ）
　・株主還元
　・株式インセンティブプランの設計・運用
　・格付機関の対応
　・グループ配当
　・金融機関（商業銀行・投資銀行）渉外
3. トレジャリーに関する業務
　・キャッシュマネジメント、グループファイナンス（与信枠管理）
　・資金決済
　※英語環境となる場合があります。

●ポジション・部門の魅力
当社は、成長性と安定した財務基盤のもと、グループ全体の経営をリードする存在として、やりがいのある影響力の大きな業務に携わることができます。また、グループ全体の強化を行っている変革期です。新しい施策にも積極的に取り組んでいるため、裁量を持ちながらチャレンジングな経験を積むことができる環境です。

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、中長期戦略方針を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、当部署は重要な役割を担います。

【具体的な業務】
今回のポジションは、事業単位と機能単位からなる経営体制で運営している中でAPAC領域の専属担当として主に下記業務をご担当いただきます。
1. APACの企業戦略・企画部門の責任者と連携し、以下のようなクロスボーダーおよびクロスファンクショナルな取り組みでサポートをしていく。（中長期経営計画/M&A/組織再編/システム統合と実装/プロセスの標準化・最適化）
2. 当社とAPAC領域の橋渡し役となり、当社のさまざまな機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進させる。
3. プロジェクト・マネージャーとして担当プロジェクトをリードし、APAC地域および日本の関係者と積極的に連携し、ビジネス成果を確実に実現させる。
4. APACおよび当社の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施。

【ポジション・部門の魅力】
当部署は、経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【組織構成】
当グループの経営戦略部門長直下の組織にて在籍。幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの経営層/APACの企画ヘッドと会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。

経営陣（社長・管理部長）の直下で、経営企画部門の立ち上げに参画いただきま
す。IPOに向けた体制整備、中長期の戦略立案・推進、およびグループ拡大のた
めのM&A推進がメインミッションです。
【具体的業務】
●経営企画・経営管理の仕組み化
・中長期の経営計画の策定および戦略立案
・部門別損益管理の導入・浸透、および予実管理体制の構築
・差異分析（予実のズレ）に基づいた、各部門への改善アクションの言語化・タ
スク化支援
・数値の裏付け情報の収集・整理、および管理のフロー構築
●M&Aおよびグループ成長戦略
・グループ拡大に向けたM&A戦略の策定支援（ターゲット調査・検討）
・M&A仲介の窓口、デューデリジェンス（ビジネスDDメイン）およびSPA締結
までのエクゼキューションまで
・ファンド担当者との定期ミーティングを通じた戦略のブラッシュアップ
・（なお可）PMI（買収後の統合プロセス）の推進、およびグループ会社（ハヤ
シ工業等）とのシナジー創出
●IPO準備・ガバナンス体制の整備
・IPO達成に向けた全社的な体制整備の進行管理
・内部統制体制（J-SOX等）の構築、および社内規程の整備・運用管理
・コーポレートガバナンスの醸成（取締役会などの会議体の運営・議事録の改善
等）
・経営層およびファンドとのリスク管理・重要課題の調整
●将来的なIR業務
・対投資家、決算説明会対応、株価向上施策　等
【変更の範囲】適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

業務概要:当社 グローバル戦略投資部にて採用し、タイ事業会社に出向いただく形式となります。

具体的な業務:
・タイに所在する事業会社において、現地経営の業務補佐
・事業会社の経営戦略策定、財務管理
・営業支援など現地企業の経営全般補佐

企業の成長を支える中核ポジションとして、経営戦略・事業計画策定・社内プロジェクト推進を担う役割です。

・中長期経営戦略・年度事業計画の策定支援
・予算計画、実績の分析・管理
・経営会議・取締役会資料作成
・KPI設定・全社進捗管理と改善施策の立案
・組織横断プロジェクトの企画・推進
・市場・競合調査と経営層への提言
・重要経営指標（KPI）の設計・分析
・必要に応じて関係各部署との調整・フォローアップ

魅力
1.IPOのど真ん中に立ち会える
完成された仕組みを回すのではなく、上場を見据えた経営基盤そのものを設計できる。

2. 経営層直下で意思決定に直接影響を与えられる裁量
「経営の参謀」として会社の成長スピードと方向性を左右する立場で力を試せる。

3. 事業理解×数字×現場を横断する「本物の経営力」が身につく
上場企業に必要な「説明責任・再現性・統制」の感覚を実務を通じて体得。

経営企画として、上場企業としての経営管理基盤の整備から、M&A・資本政策・開示対応まで、会社の成長を数字と戦略の両面から支える幅広い業務をお任せします。
※ご経験に応じて、お任せする範囲はご相談させていただきます。

【具体的な業務】
・事業計画の策定および予実分析による経営モニタリング
・取締役会・株主総会をはじめとする重要会議体の運営・管理
・各種会議体に向けた経営資料の作成・整備
・株主対応および資本政策の立案・推進
・有価証券報告書・決算短信等の法定開示書類の作成
・エクイティストーリーの検討および決算説明資料の作成
・競合分析・市場動向の調査・整理による経営意思決定支援
・グループ会社の管理・連携推進
・経営課題に紐づく横断的なプロジェクトへの参画・推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営のど真ん中で、会社の成長を支える
事業計画の策定・予実分析・資本政策・開示対応・グループ会社管理など、経営企画の全領域を担うポジションです。自分の仕事が経営の意思決定に直結する手応えを、日々感じられる環境です。

2. 第二創業期を、経営に近い距離で動かせる
上場を経て、M&Aや資本業務提携を積極的に活用する成長フェーズにあります。単なる分析・資料作成にとどまらず、非連続な成長を推進するプロジェクトに最前線で関われます。スピード感のある環境で、豊富な実践経験を積みたい方に最適なポジションです。

3. CFOや部長の「思考のパートナー」として、上場直後のダイナミックな意思決定に深く潜り込むことができる
取締役CFOや経営企画部長など、プロフェッショナルがすぐ隣にいます。彼らの思考の深さ、判断のスピード、ステークホルダーを動かすロジックを、至近距離で「盗める」環境です。短期間で経営判断の経験値を凝縮して得られます。ここで数年過ごした後のあなたは、スタートアップのCFOや、大手企業の戦略責任者を十分に狙える人材になっているはずです。

4. ベンチャーらしい裁量と、上場企業としての安定基盤を両立
経営との距離が近く、提案から実行までのリードタイムが短い環境です。堅実な財務基盤と上場会社としてのガバナンスを背景に、M&A・資本業務提携・新規事業投資といった戦略テーマに、当事者として関わることができます。

5. 自分のライフスタイルに合わせた働き方ができる
コーポレート本部は出社を基本とし、対面でのコミュニケーション機会を大切にしながらも、各自が自律的に働くハイブリッドスタイルを採用しています。子育て中のメンバーも多く、突発的な休みにも理解のある職場文化があります。また、育児に限らず家族の看病・介護にも対応した独自の福利厚生制度を導入。ライフステージの変化があっても、長く当社で活躍し続けられる環境を整えています。

経営陣や各事業部と連携しながら、会社の成長を支える経営管理実務および各種分析業務をお任せします。

●具体的な業務内容
・中期経営計画の策定
・全社の予算策定、予算管理
・業績見通しの作成
・各種経営報告資料の作成
・分析・予測
・グループ会社の業績管理業務

などを想定しています。

【事業内容】ポリエチレンフィルム製品やポリプロピレンフィルム製品の製造を主力事業として展開。特に建築現場で使用されるマスカーテープのフィルム供給において、国内シェアを獲得。独自開発した「自社技術」（フィルム内面にコロナ放電処理を施す技術）を用いて、高品質な製品を提供しています。
【当社の強み・魅力】卓越した技術力で積み上げてきた長年の信頼から業界内で圧倒的なシェアを保有し、ニッチトップ企業として高い収益性を継続的に実現しています。看板商品である「自社製品」は、最終ユーザーの塗装作業の効率化に大きく貢献し、取引先から指名買いされています。建設業界における時間外労働の上限規制の適用で作業の効率化が一層求められることから、「自社製品」の更なる需要の拡大が見込まれます。今後は建設業界以外でも自動車業界や医療業界向けなどに展開が可能であり、海外への販路開拓も目指しており大きな成長余地があります。当グループが参画し、もともとの高い技術力と安定した収益基盤に加え、当グループとともに新たな成長戦略を描くフェーズへ入ります。
【業務内容】
1. 企業価値向上に向けた各種施策の実行・管理: 社長の右腕として、複数の部署を跨いで経営課題の解決に向けた各種施策の実行を主導します。実行した施策の進捗管理や効果検証を行い、成果創出に向けて新たなアクションプランを策定します。
2. 周辺領域への販路拡大: 既存顧客以外の新たな業界に対する販路開拓を進めます。
3. 新商品開発サポート: 取引先の改善要望やアンメットニーズを捉え、新商品の開発や既存製品の改良に向けた取り組みのサポートを実施します（社長リードの元、施策推進に向けた各種補助・取り纏めを担当）。
【選考フロー】
書類選考
1次面接（オンライン）
2次面接（対面）

当社での以下業務をお任せします。

・日本国内におけるグループの既存インバウンド／アウトバウンド物流費用、倉庫費用、4PL費用、梱包費用を把握し、情報収集・分析を行ったうえで、統合に向けた計画を策定すること
・国内のグループ各工場との信頼関係を構築しながら、全工場を対象に物流ビジネスの拡大を積極的に推進すること
・陸上輸送、海上輸送、航空輸送、梱包材を対象としたRFQの実施およびベンチマーキングの実施
・貨物輸送および梱包分野におけるベンダーの選定、開発、交渉
・定期的なMISおよびダッシュボードレポートの作成・報告
・梱包ベンダーと連携し、サステナブルなソリューション機会の特定
・グループのニーズに即したオーダーメイド型物流ソリューションの構築
・日本における物流オペレーションの立ち上げおよび統括
・各製品用途に最適な梱包材および部材を特定するための調査・分析の実施
・新規梱包ベンダー／サプライヤーの選定・評価・認定を行い、安定的かつコスト効率の高いサプライチェーンを確保すること
・顧客受注管理業務　（顧客からの購買注文書（PO）の受領、資材の納入、代金回収）
・ベンダー／サプライヤー管理業務　（PO発行、資材品質および納期の調整、支払管理）

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

・顧客理解・インサイト発掘： ユーザーインタビュー、定量調査、行動ログ分析等を通じた、顧客の悩みや不安心理の解明
・情報構造（IA）・体験設計： 顧客インサイトに基づくWebサイト・アプリのワイヤーフレーム構築、情報設計、ユーザーフローの最適化
・グロース施策の実行： A/Bテストやヒートマップ分析等を用いた継続的な改善（CRO）の推進
・新規顧客の獲得最大化： 美容医療「潜在層」の心理的ハードルを下げ、信頼と期待醸成を生むUXプロセスの構築
・既存顧客のLTV・満足度向上： パーソナライズされた体験設計による、再診率およびロイヤリティの向上
・テクノロジー活用： 生成AIを活用したUI/UXデザインプロセスの効率化およびパーソナライズの高度化
・横断的プロジェクト推進： ブランドマネージャー、エンジニア、CRM担当と連携し、一貫したブランド体験を実装

業務概要:
情報コンポーネント領域 企画統括部メモリディスク企画課 兼 子会社 管理課のミッションは、1. 次年度予算と部門目標の達成に向け、主要指標の進捗管理と、部門全体の課題の特定と改善フォロー、2. 情報収集および整理により、長期事業計画の策定（含む次年度予算）と事業判断のベースを作ることです。

具体的な業務:
決算実績（経営KPI含む）と予算の差異分析と対策検討、事業運営におけるリスク管理・支援（含J-SOX）、子会社の運営庶務（株主総会、取締役会、各種規程制定、法令対応）、市況情報収集・分析、その他報告事項取りまとめを行います。事業の全体像を把握し慣れてきたところで、事業計画の策定や起業計画の取りまとめなども担当します。

ポジション・部門の魅力:
世界に2社しかない自社製品の製造/サプライに貢献できます。小規模な子会社の運営全般が経験できるやりがいがあります。将来的なキャリアパスとして、営業部門や生産管理へのローテーションがあり、部門内外を問わず管理職に就くことを期待されています。

業務概要
・経営戦略/事業計画の策定、事業推進
-中期経営計画の策定
-各事業の業績状況・KPI・課題の把握、PDCA管理、施策実行支援
-経営トップのビジョン・方針の社内外発信
-経営議論のファシリテート
・対外説明支援
-決算発表・講演等、社外向け会社説明資料の作成