経営企画の転職求人

696 件

当社は、より良い商取引の実現を目指し、ブランドのEC売上最大化を支援する事業と、ECブランドのM&Aを通じてメーカー・ブランドの価値の最大化を目指す事業、その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数のEC関連事業を展開する企業です。
「CX事業」は、自社開発のBIツールを用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。これまで多くの企業を支援し、売上成長に貢献してきました。
「ECロールアップ事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。CX事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

● 業務内容
マスタ整備・管理： 商品マスタ、商流マスタの新規構築および運用ルールの策定。
フローの標準化： 「事業部 → 業務管理部 → 経理・法務」という一気通貫した社内フローの確立。
コンプライアンス連携： 整備したマスタを活用し、景表法チェック等のリーガル確認を効率化・迅速化する仕組み作り。
在庫・商流のクレンジング： 買収先企業を含めた多種多様な在庫・販売パターンの整理・統合。
各部署との連携： 事業部からの依頼内容を精査し、経理・法務へ正しく橋渡しする実務

私たちは、顧客に価値ある商取引を届けることを目指し、ブランドのEC売上最大化をご支援する顧客体験向上事業と、ECブランドのM&Aを通じてメーカー・ブランドの価値の最大化を目指すECブランド統合事業、その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数事業を展開するEC関連事業を展開する企業です。

「顧客体験向上事業」は、自社開発の分析ツールを用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。これまで多くの企業を支援し、売上成長に貢献してきました。

「ECブランド統合事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。顧客体験向上事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

2. 主な業務内容（ミッション）
マスタ整備・管理： 商品マスタ、商流マスタの新規構築および運用ルールの策定。
フローの標準化： 「事業部 → 業務管理部 → 経理・法務」という一気通貫した社内フローの確立。
コンプライアンス連携： 整備したマスタを活用し、景表法チェック等のリーガル確認を効率化・迅速化する仕組み作り。
在庫・商流のクレンジング： 買収先企業を含めた多種多様な在庫・販売パターンの整理・統合。

このポジションの魅力
ゼロからの組織作り： 新設部署のため自ら組織をデザインできる

【配属想定組織】本社機構のグローバルガバナンス部門
【組織の概要】
●組織ミッション: 海外事業を強化している大手IT企業において、海外事業の経営管理における中枢部署として、海外子会社のガバナンスに係る企画、制度設計及び経営管理・支援業務を遂行します。また、企業買収時には、人事・法務・財務に係るデューデリジェンスやPMIの推進を行います。
●組織構成: 複数の専門部署で構成されており、ガバナンスや経理財務、人事、法務といった各機能の専門性をもったメンバーが多く所属しています。中途入社の社員も多く、バラエティに富んだバックグラウンドの人材で構成されています。
【募集職種の期待役割】海外子会社・海外支店等の管理・統制に係る企画、制度設計、ならび海外子会社・海外支店等の業務支援に関わって頂きます。海外拠点の立場や状況を理解した上で、本社のガバナンス方針に沿った対策を企画立案・実行いただきます。また、一定の担当地域や拠点を持ち、各地域の規制や商慣習についての専門性も養っていただきつつ、海外子会社の経営陣・拠点長やアドミン責任者と密に連携をしながら業務を遂行いただきます。海外の地域統括会社、事業子会社（買収子会社含む）への派遣の可能性も大いにあります。海外拠点のガバナンス業務経験者は大歓迎です。
【具体的な職務内容】
1. グローバルにおけるリスクに関する情報収集・分析・報告
2. 海外の地域統括会社、海外子会社の運営支援
3. グループ全体におけるグローバル人材政策の企画、運営
4. グローバルガバナンスルールの策定と海外拠点への導入・運用・モニタリング、など
【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】海外案件のみを担当するため、グローバル事業の経営に興味のある方には非常に面白い稀有なポジションです。専門性をベースにしつつ、地域ごとのアサインを通して、事業や経営に関する理解を深め、自身の能力開発を進めることができます。日常的に国内・海外の経営陣と対峙し、またご自身の作った資料が会社全体の意思決定に直結するため、その意味でもダイナミズムを感じる仕事だと言えます。将来的な海外赴任を希望する方も大歓迎です。

当社グループの経営企画部にて、上場会社・保険会社グループの経営管理および統制を担う責任者として、グループ全体の健全かつ持続的な成長を支える業務をお任せします。

また、経営トップ直轄の部門として、経営層からの指示や特命プロジェクトにも柔軟に対応いただきます。

仕事内容:
1. グループ会社管理およびホールディングス機能の高度化
2. 上場会社
・保険会社グループとしての運営
・統制
3. 取締役会
・経営会議等の運営および意思決定支援
4. 会社法および関連法令に基づくガバナンス体制の整備
5. 経営企画部全体のマネジメント

自社の経営戦略全般に亘る企画（事業戦略の企画立案や中期経営計画の策定）とその進捗フォローアップ、全社経営課題解決のためのプロジェクト運営を担っていただきます。中長期視点で事業の変革に向けた施策立案と実行がメイン業務となっています。保険業界を取り巻く外部・内部環境、グループ全体の保有するリソース等勘案し、具体的な施策への落としこみ、変革実現のための事業推進を行います。
・グループ内各社や社内各部門間と協議を行いながら事業推進
・取締役会等の会議体運営など事業会社の一般的な運営業務の他、保険業に特有の監督官庁対応、業界団体対応、ディスクロ運営など企画業務全般

【業務・会社の魅力】
・新しいビジネスを創造するグループの一員として、会社を牽引しながら自己実現できます。
・経営層や各部門責任者とのコミュニケーションが多くあるため、高い視座と広い視野を身に付けることができます。
・経営企画部は社内だけでなく、グループ各社との間で起きる様々な事象に関与していく場面が多いため、幅広い経験を積むことができます。
・活気があり、過去の慣習にとらわれない柔軟な発想を尊重する社風です。年齢や役職に関係なく意見を交わし合える、風通しの良い環境も魅力の一つです。

当社の経営戦略全般に亘る企画（事業戦略の企画立案や中期経営計画の策定）とその進捗フォローアップ、全社経営課題解決のためのプロジェクト運営を担っていただきます。中長期視点で事業の変革に向けた施策立案と実行がメイン業務となっています。保険業界を取り巻く外部・内部環境、当グループ全体の保有するリソース等勘案し、具体的な施策への落としこみ、変革実現のための事業推進を行います。

【職務詳細】
・当グループ内各社や社内各部門間と協議を行いながら事業推進
・取締役会等の会議体運営など事業会社の一般的な運営業務の他、保険業に特有の規制対応や業界団体との連携、ディスクロージャー関連業務など企画業務全般

【業務・会社の魅力】
・新しいビジネスを創造する当グループの一員として、会社を牽引しながら自己実現できます。
・経営層や各部門責任者とのコミュニケーションが多くあるため、高い視座と広い視野を身に付けることができます。
・経営企画部は社内だけでなく、当グループ各社との間で起きる様々な事象に関与していく場面が多いため、幅広い経験を積むことができます。
・エネルギッシュな社員が多く、非常に活気があります。過去の慣習にとらわれない、柔軟な発想を持った社員がそれぞれ責任を持って仕事をしています。キャリア入社の方が多い為、年齢・役職に関係なく、意見を交わし合う、風通しの良い社風も魅力の一つです。

【今後のキャリアパス】
入社当初はOJTでの研修を想定していますが、個人への裁量を大きく認めていますので既存の方法にとらわれず、チャレンジしやすい環境です。将来的には、管理職を担っていただくことを期待しています。

入社後は上位者の指揮のもと、各種分析業務など下記のような業務の補佐から担っていただきます。
経営企画担当として、同社の事業発展や体制強化を推進頂きます。
・中期経営計画の作成／進捗管理
・当局資料作成および届出対応
・既存商品の改定・新商品／新規事業の計画
・各種案件の効果測定、損害率分析、改善提案
・各会議体の運営 など

【キャリアパス】
当ポジションの募集ではありますが、グループ個社だけでなく、グループ全体を通じてのご活躍を期待しているため、採用プロセスでは親会社やグループも選考に参画しています。当ポジションにおいてもグループを横断した業務も多く、また、出向・転籍・キャリアオープンなどさまざまな形でグループ内でのキャリアパスにチャレンジすることが可能です。

【評価制度】
人事考課・評価制度・360度評価も整っており、目標・成果が評価され給与に反映されます。上司との距離も近いため、目標達成に向けて相談がしやすい環境であることも当社の魅力のひとつです。また、グループにて新たな報酬制度が構築され、業績および貢献度を反映させた賞与を導入しています。

【研修制度】
グループ内の教育機関を有し、MBAコースへの受講や、上級管理職者を目指した研修も実施しており、人材育成に力を入れています。また、資格取得支援制度もあり、自己啓発など、従業員の自主性も支援しています。

入社後は上位者の指揮のもと、各種分析業務など下記のような業務の補佐から担っていただきます。
◎経営企画業務
当グループ・当グループ会社の経営計画の策定、および経営計画に基づく施策の立案・実行／上記に要する当グループ経営資源の総合調整／資本政策の検討および実行
◎経営管理業務
会議体の運営（経営会議など）／当社および当グループ会社の経営計画／収支計画の進捗把握、主要経営指標の把握・分析／分析に基づく課題発掘、および課題解決に向けた施策の立案・実行／政策投資先の経営モニタリング
◎M&Aの検討・実行
M&A候補先企業のソーシングおよび案件化／対象会社の企業分析、デューデリジェンス、売手との折衝・クロージング／対象会社の当グループ入り支援、その後のPMI全般
◎内外関係先への窓口業務
主幹事証券会社、東京証券取引所、規制当局、当グループ各社など
＜入社後のイメージ＞
・計画策定に要するデータ（市場データ、競合データ等）の収集・整理、および分析
・当グループ会社の経営データの収集・整理、および分析
・政策投資先の経営データ収集・整理、および分析
・報告資料の作成
・当社の保険事業を横断する施策の推進、および事務局業務
・資料作成や定期・不定期MTGの開催および運営等、施策マネジメント全般
・会議体の運営にかかる準備等

# 本ポジションの特徴
当グループの保険事業を統括する持株会社で、上場する成長企業です。若い組織で、少人数で広範な業務をカバーしていることから裁量も大きく、若手が多く活躍する活気ある職場です。
経営層に非常に近い場所で経営の中枢業務を担うので、企業経営や意思決定に直接触れる機会もあり、企画未経験から企業経営のダイナミズムに触れながら自らの成長も実感することが可能です。

# 業務・会社の魅力
当ポジションの募集ではありますが、当グループ個社だけでなく、当グループ全体を通じてのご活躍を期待しているため、採用プロセスでは親会社も選考に参画しています。当ポジションにおいても当グループを横断した業務も多く、また、出向・転籍・キャリアオープンなどさまざまな形で当グループ内でのキャリアパスにチャレンジすることが可能です。
【評価制度】
人事考課・評価制度・360度評価も整っており、目標・成果が評価され給与に反映されます。上司との距離も近いため、目標達成に向けて相談がしやすい環境であることも当社の魅力のひとつです。
また、今期より当グループにて新たな報酬制度が構築され、基本年俸に加えて業績および貢献度を反映させた業績反映型賞与を導入し、提示年収とは別に毎年支給されることになりました。
【研修制度】
当グループ内の教育機関をグループ内に有し、MBAコースへの受講や、上級管理職者を目指した研修（一定期間）も実施しており、人材育成に力を入れています。また、資格取得支援制度もあり、自己啓発など、従業員の自主性も支援しています。

【職務概要】
入社後は上位者の指揮のもと、各種分析業務など下記のような業務の補佐から担っていただきます。

【職務詳細】
◎経営企画業務
グループ・グループ会社の経営計画の策定、および経営計画に基づく施策の立案・実行／上記に要するグループ経営資源の総合調整／資本政策の検討および実行

◎経営管理業務
会議体の運営（経営会議など）／当社およびグループ会社の経営計画／収支計画の進捗把握、主要経営指標の把握・分析／分析に基づく課題発掘、および課題解決に向けた施策の立案・実行／政策投資先の経営モニタリング

◎M&Aの検討・実行
M&A候補先企業のソーシングおよび案件化／対象会社の企業分析、デューデリジェンス、売手との折衝・クロージング／対象会社のグループ入り支援、その後のPMI全般

◎内外関係先への窓口業務
主幹事証券会社、証券取引所、規制当局、グループ各社など

＜入社後のイメージ＞
・計画策定に要するデータ（市場データ、競合データ等）の収集・整理、および分析
・グループ会社の経営データの収集・整理、および分析
・政策投資先の経営データ収集・整理、および分析
・報告資料の作成
・当グループを横断する施策の推進、および事務局業務
・資料作成や定期・不定期MTGの開催および運営等、施策マネジメント全般
・会議体の運営にかかる準備等

【本ポジションの特徴】
当金融グループの保険事業を統括する持株会社で、成長企業です。少人数で広範な業務をカバーしており、裁量も大きく、若手が多く活躍する活気ある職場です。
経営層に非常に近い場所で経営の中枢業務を担うので、企業経営や意思決定に直接触れる機会もあり、企画未経験から企業経営のダイナミズムに触れながら自らの成長も実感することが可能です。

【今後のキャリアパス】
将来的には経営層を目指していただくことや、保険各社の管理職ポジション等、幅広いキャリア形成が可能です。

【業務・会社の魅力】
当ポジションの募集ではありますが、グループ個社だけでなく、グループ全体を通じてのご活躍を期待しています。当ポジションにおいてもグループを横断した業務も多く、また、出向・転籍・キャリアオープンなどさまざまな形でグループ内でのキャリアパスにチャレンジすることが可能です。

【評価制度】
人事考課・評価制度・360度評価も整っており、目標・成果が評価され給与に反映されます。上司との距離も近いため、目標達成に向けて相談がしやすい環境であることも当社の魅力のひとつです。また、今期よりグループにて新たな報酬制度が構築され、基本年俸に加えて業績および貢献度を反映させた業績反映型賞与を導入し、提示年収とは別に毎年支給されることになりました。

【研修制度】
グループ内の教育機関をグループ内に有し、MBAコースへの受講や、上級管理職者を目指した研修も実施しており、人材育成に力を入れています。また、資格取得支援制度もあり、自己啓発など、従業員の自主性も支援しています。

当社の少額短期保険事業に出向いただきます。
当社の経営戦略全般に亘る企画（事業戦略の企画立案や中期経営計画の策定）とその進捗フォローアップ、全社経営課題解決のためのプロジェクト運営を担っていただきます。
中長期視点で事業の変革に向けた施策立案と実行がメイン業務となっています。保険業界を取り巻く外部・内部環境、当グループ全体の保有するリソース等勘案し、具体的な施策への落としこみ、変革実現のための事業推進を行います。

【職務詳細】
・グループ内各社や社内各部門間と協議を行いながら事業推進
・取締役会等の会議体運営など事業会社の一般的な運営業務の他、保険業に特有の監督官庁対応、業界団体対応、ディスクロージャー運営など企画業務全般

【今後のキャリアパス】
入社当初はOJTでの研修を想定していますが、個人への裁量を大きく認めていますので既存の方法にとらわれず、チャレンジしやすい環境です。将来的には、管理職を担っていただくことを期待しています。

【業務・会社の魅力】
・新しいビジネスを創造する当グループの一員として、会社を牽引しながら自己実現できます。
・経営層や各部門責任者とのコミュニケーションが多くあるため、高い視座と広い視野を身に付けることができます。
・経営企画部は社内だけでなく、当グループ各社との間で起きる様々な事象に関与していく場面が多いため、幅広い経験を積むことができます。
・エネルギッシュな社員が多く、非常に活気があります。既存の慣習にとらわれず、柔軟な発想で責任を持って仕事に取り組む社員が多く、活気があります。多様なバックグラウンドを持つ社員が年齢や役職に関係なく意見を交わし合う、風通しの良い社風も魅力です。

【役割】
・各事業領域の経営を推進する役割として「戦略策定」「業績管理」「組織運営」の役割を担っていただきます
・様々なイシューに対して、管掌事業本部内の本部長や事業責任者、コーポレートの諸部門等を巻き込みながらプロジェクトを設定し遂行する役割を担っていただきます

＜業務内容例＞
1.戦略策定
・管掌する事業領域における中期経営計画の策定や見直し
・各組織MVV策定/浸透のサポート
・新規事業開発や領域拡大の探索（市場調査やM&A検討など）

2.事業管理
・ 会議体運営（経営会議、部長会議のアジェンダ管理・ファシリテーション・資料作成等）
・予実策定/管理（体制構築含む）
・各組織のイシュー整理/進捗管理・更新

3.組織開発
・総会（決起会）運営
・中途入社研修やマネージャー研修の運営

4.調査
・マクロ分析や業界分析（既存/新規事業領域）、その他付随する情報収集など

5.FP&A
・財務モデリング、その他定量分析など

【仕事のやりがい・働く魅力】
1事業や組織に深く介入しながら意思決定ができる
・当社ではコーポレート部門と事業部門のそれぞれに経営企画/事業企画を配置するモデルを採用しており、
管掌する事業や組織に深く入り込みながら状況に応じた意思決定やそのサポートをすることが可能
・事業や組織フェーズによって、向き合うイシューは異なるため、本質的な業務にリソース投下をしながら事業成長に寄与する

2様々なビジネスモデルや事業フェーズに携わることができる
・10→100フェーズ（介護・障害福祉事業者領域）と1→10フェーズ（ヘルスケア事業領域）、0→1フェーズ（新規事業開発領域）を管轄する経営企画/事業企画として様々なビジネスモデル/フェーズに携わることができるため、唯一無二の経験をすることが可能

3経営に関わる深く広い専門性や経験を習得できる
・1社に在籍しながら、様々なビジネスモデルや事業フェーズに深く入り込む役割を担うため、一般的な経営企画と比較して専門性や実務経験が積みやすい環境
・各事業が成長中であることから組織開発や体制構築も重要なイシューであり、推進する役割を担うことから経営に関する多種多様な経験をすることで市場価値が高い人材へ成長することが可能

4ボトムアップカルチャーであり、大きな裁量を持てる
・複数の事業領域毎に課題解決を目指すため、事業単位でボトムアップな事業運営を行う仕組みとしている（管理会計の仕組み等も、事業の責任者やその配下のメンバーが大きな意思決定を行える構造に整備）
・事業部門のイニシアティブが強い環境において、経営企画/事業企画として大きな裁量を持ちながら事業成長に伴う様々なイシューに対して向き合っていくことが可能

【将来のキャリアパス】
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

当社ではグループ全体を俯瞰し、グループ内のどこかで問題が起きた時の対応力、グループ横断での取り組みを強化することが急務になっており、そのうえでグループ各社の事業ポートフォリオを含む事業戦略を策定する機能を強化する方針です。

【職務内容（例）】
●パーパス、事業戦略、強みや競合等を理解した上で、グループ各社の価値最大化に向けた戦略の立案　
●事業の要不要を判断・特定し、同社役員を含む関係者との合意形成を図る。
●事業の追加・削減に留まらない機能再編の提案。
●グループ各社のシナジー創出のためのコミュニケーションをファシリテートし、利害を調整する。
●策定した事業戦略に基づく経営管理。

【補足】
●各社の事業で関連する部分、相互補完が効く部分があれば、各社のシナジーを実現すべくコミュニケーションをファシリテートし、利益を創出する。逆に分野調整が必要な部分があれば利害関係の調整を行う。

●業務概要
事業拡大に伴い、COOが担う、意思決定やスピードがこれまで以上に重要となっています 。COO起点でのコミュニケーションロスや調整業務による手戻りを最小化し、経営・事業・組織に関わる情報を戦略的に整理できる右腕を必要としています 。

●具体的な業務内容
・COO業務の戦略的サポート
　→スケジュール管理および優先順位の整理
　→会議の目的・論点の整理、および事前後の資料要点サマリ作成
　→判断事項やTODOの進捗管理
・情報整理・ドキュメンテーション
　→Slack、口頭、会議内容の要点整理とログ化
　→経営会議等の重要MTGにおける議事要約と関係者への展開
・社内外の調整・代行
　→CxO、部長、マネージャー陣との円滑な調整
　→外部パートナー対応およびCOO名義の連絡・依頼事項の整理代行
・先回り・段取り業務
　→次アクションを見越した事前準備
　→リスクの事前察知とリマインドを行い、「問題が起きないようにする」動き

●期待する具体的な成果
・COOの判断スピード/質が向上していること
・会議や調整における手戻りが減り、組織全体のコミュニケーションが円滑化すること
・COOから「この人がいないと困る」という信頼を獲得すること

●本ポジションの魅力
・経営層の視座をダイレクトに吸収できる環境：COOの思考プロセスや経営判断に間近で触れることで、視座を圧倒的に高めることが可能です 。
・大きな裁量と柔軟な対応力：決まったルーチンだけでなく、その時々の状況に応じた柔軟な対応が求められ、自ら考えて動く力が身につきます 。
・キャリアの広がり：会社の収益構造やビジネスモデルを俯瞰して理解できるため、将来的に他部署の部長や新規事業の責任者、さらには役員への挑戦も視野に入れられるポジションです 。

●本ポジションで得られる経験・スキル
・経営者の意思決定プロセスの理解（社長直下での業務を通じて、経営判断の要素を学べる）
・経営企画・事業企画に必要な調査・分析スキル（市場調査・競合分析・財務分析など）
・社内外の重要な関係者との折衝・調整力（社内責任者、投資家、パートナー企業とのMTG対応）
・新規事業の立ち上げプロセスの実践経験（リサーチ、企画立案、実行フェーズまで携われる）
・IR・投資家対応の基礎知識（資料作成、投資家MTG調整、プレゼン資料作成など）

●キャリアパス
・経営の知見を活かし、他部署のリーダー、新規事業の抜擢、あるいは役員へのキャリアアップなど、社内での重要な役割を担う道が開かれています 。

M&A戦略リーダーとして以下の業務を担当していただきます。

・M&A戦略の立案および実行
└ 事業ポートフォリオの最適化
└ 投資・撤退戦略の策定

・M&A案件（買収・出資・アライアンス）の企画・評価・推進
└ ターゲット企業の選定・スクリーニング
└ 財務・事業デューデリジェンス対応
└ 買収価値の定量評価・シナジー分析

・交渉支援（評価・条件設計・契約支援）
・PMI（買収後統合）の計画および実行支援
・経営層向けレポーティング・資料作成
・関係部署・外部パートナー（アドバイザー・法律事務所等）との折衝
・投資効果のモニタリングと改善施策の提言
※ご経験・志向に応じて、投資検討〜PMIまでの各フェーズを裁量を持って担当いただきます。

魅力
1. IPO準備フェーズの中核として、M&A戦略を通じて企業価値向上を直接リードできる
上場を見据えた成長ストーリーづくりに、経営直下で関与できるポジション

2. M&A戦略立案から実行、PMIまで一気通貫で担える高い裁量
投資判断・条件設計・統合まで、部分業務ではなく「経営そのもの」に関われる

3. 医療×不動産×AIというユニークな成長市場で、本質的な経営力が身につく
事業理解・財務・現場を横断し、再現性ある成長を実務で体得できる

・会議体の社内ガバナンス運営サポート
　　社内承認プロセスの構築・管理、株主総会・取締役会等の会議体の事務局運営。
・リスク管理体制の整備・運用
　コンプライアンスチェック、内部統制プロセスの構築、規程類の整備・更新を含むリスク管理業務全般。
・経営管理に関するレポーティング業務
　　親会社、経営陣向けの月次・四半期レポート作成、予算管理

ファンド管理部の立ち上げメンバーとして、ファンド運営に関わる管理業務を幅広く担当いただきます。
【主な業務内容】
ファンド設立時の管理体制の構築
出資金管理（キャピタルコール／分配対応）
投資家向けレポーティング（定期報告・説明資料作成）
ファンド決算・監査対応の取りまとめ
ファンド運営に係る税務対応
ファンド契約書・関連書類の管理・整備
監査法人・税理士法人等との連携
投資委員会等、社内プロセスの運用支援
※ スキル・経験に応じて業務範囲は柔軟に調整します
※ 外部専門家と連携しながら業務を進めます

経営企画では、経営陣および各事業部門と連携し、全社および事業の成長を数値面から支える経営管理・意思決定機能を担います。
事業戦略の立案にとどまらず、KPI設計・予実管理・データ分析を通じて、事業の意思決定の精度とスピードを高める中核ポジションです。

ご志向やご経験に応じて、CEO直下またはCSO直下でのアサインを想定しています。

【具体的な業務内容】
・代表・経営陣および事業部門（営業・開発）と協働して、全社／事業戦略の立案
・事業戦略に基づく戦術設計および実行支援
・事業KPIの設計、および事業データを活用した事業運営体制の構築
・政策・顧客・市場・競合分析からの定量・定性インサイト抽出、それを事業戦略に反映する
・提案資料、営業資料、プレゼン資料の企画・整備
・全社横断プロジェクトの推進（営業、開発、CS等）※特に数値改善テーマ

【ポジションの面白さ】
・日本の病院DX市場は SAM 約1兆円規模で、今後10年で最も大きな産業構造の変革が求められる領域
・AIによる医療提供体制そのものの再発明を目指し、病院経営を根本から支えるソリューションを自ら設計、提案できる
・データドリブンな経営体制をゼロから構築し、組織のスケールを実現できる
・自ら設計した事業モデルを、実際の成果につなげられる手触り感のあるポジション

【業務内容】
弊社はPEファンド出身者が立ち上げたM&Aプロフェショナルファームです。
FASファーム及び投資会社として、DD・VAL・PMIなどの高度なM＆Aスキルから、投資検討から投資実行、ファイナンシング、投資先企業の経営、会計・税務・ファイナンス領域のコンサルティングなど、多岐にわたる分野を支援しています。


戦略コンサルティング（全社戦略、事業戦略、マーケティング戦略策定など）
リスクコンサルティング（サイバーセキュリティ、ガバナンス強化）
組織人事コンサルティング（人事制度の改革、各部署のマネジメントなど）
新規事業の構想立案（実行フェーズの伴走支援）
M&A戦略、デューデリジェンス、PMIの計画・実行支援

メイン業務
・予算策定・実績分析、KPIモニタリングおよび経営層へのレポーティング資料作成
・中期経営計画・単年度計画の策定補助および進捗管理

サブ業務※以下をこれまでの経験に応じてお任せします
・M&A・資本政策等の戦略立案・実行サポート
・経営会議・取締役会の運営（資料作成・議事録管理など）
・上場準備関連業務の支援（開示・内部統制・ガバナンス体制整備など）
・他部門との連携・調整による全社プロジェクト推進などを経験に応じお願いします。

【魅力・キャリアパス】
経営層と近いポジションで、上場準備を通じた事業成長フェーズに携われる
経営企画・IR・財務戦略など、幅広いスキルを獲得可能

職務内容
●概要
東証プライム市場上場、売上高約1.4兆円、自社グループ会社約135社を有する自社グループ。国内外でのM&Aや組織再編を積極的に行い成長してきた自社で、M&A等の投資管理及びコーポレートファイナンス担当者として、様々な施策の企画・実行及び事業部門支援を担当していただきます。資本市場関連業務と国内外トレジャリー業務を一体運用し、より高度な機能を発揮できる体制構築を目指しています。

●業務詳細
＜具体的な業務内容＞
ファイナンスを活用しながら国内外でM&Aを積極的に行い成長してきた自社で、財務企画担当者として様々な企画立案から実行を担当していただきます。

ご経験及び今後のキャリア形成意向を踏まえ以下のうち複数の業務に携わって頂きます。

(1)グループのM&A及び組織再編に関する業務：
　・投資委員会の運営（自社グループのM&A審査機関）
　・資本コストの管理、M&A及びPMIプロセス策定
　・バリュエーション及びストラクチャー策定支援
　・財務税務デューデリジェンスの支援
　・M&A後の業績管理
　・自社グループ内組織再編、新会社設立、カーブアウト
　・政策保有株式の管理

(2)財務戦略・資本政策に関する業務：
　・財務中期経営計画策定及びモニタリング
　・資金調達（直接・間接／デット・エクイティ）
　・株主還元
　・株式インセンティブプランの設計・運用
　・格付機関の対応
　・自社グループ配当
　・金融機関（商業銀行・投資銀行）渉外

(3)トレジャリーに関する業務
　・キャッシュマネジメント、自社グループファイナンス（与信枠管理）
　・資金決済
　※英語環境となる場合があります。

●組織構成
財務本部は全体で120名ほどが在籍しており、ほとんどが中途で入社した社員で構成されています。男女比率はは5:5、エキスパートを含めた管理職等級の女性が15名在籍しており、女性も活躍している組織になります。
財務部は、財務開発室、財務戦略室、資金室と3つの室で構成されています。ご本人のご経験やご志向を踏まえて、選考過程で配属を検討させて頂きます。
大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方が、それぞれの強みを活かしながら活躍している組織です。

●魅力・特徴
自社は、連結売上高約1.4兆円、従業員約7万人を有し（※2025年3月現在）、JPX日経インデックス400にも選定されています。成長性と安定した財務基盤のもと、自社グループ全体の経営をリードする存在として、やりがいのある影響力の大きな業務に携わることができます。また、中期経営計画、その先の2030年を見据えて""はたらくWell-being”創造カンパニーを目指しており、自社グループ全体の強化を行っている変革期です。新しい施策にも積極的に取り組んでいるため、裁量を持ちながらチャレンジングな経験を積むことができる環境です。

概要:
プライム市場上場、売上高約1.4兆円、自社グループ会社約135社を有する自社グループ。国内外でのM&Aや組織再編を積極的に行い成長してきた自社で、M&A等の投資管理及びコーポレートファイナンス担当者として、様々な施策の企画・実行及び事業部門支援を担当していただきます。資本市場関連業務と国内外トレジャリー業務を一体運用し、より高度な機能を発揮できる体制構築を目指しています。

業務詳細:
ファイナンスを活用しながら国内外でM&Aを積極的に行い成長してきた自社で、財務企画担当者として様々な企画立案から実行を担当していただきます。
ご経験及び今後のキャリア形成意向を踏まえ以下のうち複数の業務に携わって頂きます。

1. 自社グループのM&A及び組織再編に関する業務:
　・投資委員会の運営（自社グループのM&A審査機関）
　・資本コストの管理、M&A及びPMIプロセス策定
　・バリュエーション及びストラクチャー策定支援
　・財務税務デューデリジェンスの支援
　・M&A後の業績管理
　・自社グループ内組織再編、新会社設立、カーブアウト
　・政策保有株式の管理

2. 財務戦略・資本政策に関する業務:
　・財務中期経営計画策定及びモニタリング
　・資金調達（直接・間接／デット・エクイティ）
　・株主還元
　・株式インセンティブプランの設計・運用
　・格付機関の対応
　・自社グループ配当
　・金融機関（商業銀行・投資銀行）渉外

3. トレジャリーに関する業務:
　・キャッシュマネジメント、自社グループファイナンス（与信枠管理）
　・資金決済
　※英語環境となる場合があります。

魅力・特徴:
自社は、連結売上高約1.4兆円、従業員約7万人を有し（※2025年3月現在）、特定の株価指数にも選定されています。成長性と安定した財務基盤のもと、自社グループ全体の経営をリードする存在として、やりがいのある影響力の大きな業務に携わることができます。また、中期経営計画、その先の2030年を見据えて""はたらくWell-being”創造カンパニーを目指しており、自社グループ全体の強化を行っている変革期です。新しい施策にも積極的に取り組んでいるため、裁量を持ちながらチャレンジングな経験を積むことができる環境です。

急速な事業拡大に対応できる土壌を作るため、自社の経営企画としてグループ全体のガバナンス体制設計や運営に携わって頂きます。

具体的な業務内容:
1. 予算策定 / 予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案
2. KPI管理および事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画
3. 中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案
4. 経営上の課題抽出と対応策に関する各種提言
5. 取締役会／経営会議等の会議体運営
6. 特命案件対応
7. その他PJ運営等（会社全体の組織／制度設計、BPR等）
※スキルやご経験、ご志向に応じてお任せしていきます

ポジションの魅力:
取締役や事業責任者と近い立場で定常化されていない職務を実施するため会社全体のガバナンスやマネジメント機能の理解や、経営層に近い視野の広さと短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。また、周辺領域（新規事業開発やM＆AやIRなど）にご自身のご志向に応じてキャリアを広げていただく事が可能です。

当社における経営企画メンバー（リーダー候補）の募集です。

・戦略立案担当
　変化が激しいIT業界で当社が10年・20年後に持続的成長を遂げるべく、ビジネスの将来像の検討や事業ポートフォリオ、アライアンス、エンゲージメントなど会社を成長させるための戦略を立案していただきます。

・プロモーション担当
　当社の事業成果や、お客様の事業変革、当社のケーパビリティなどを社内・社外に発生していくための戦略立案と、実行をしていただきます。

---業務を通じて獲得できるスキル---
・マーケティング力
　事業分析、戦略立案等を行う上でのマーケティング力（マーケツールの活用・コンサル活用等）
・プロモーション力
　PRに関する企画立案・PRツールの活用

当社は、業績・業容が大きく拡大しています。それに伴い、全社企画業務、の強化を図っており、部全体で陣容拡大・充実化を進めています。
特に会社の持続的な成長に向けた全社経営計画の策定、各種施策の推進、コーポレートガバナンスの強化については、親会社との連携が強化されつつあり、今後も質・量ともに充実化を図る必要があることから、新たなメンバーを募集します。

●経営計画の策定・推進
（中期経営計画・年度計画の策定、PDCA推進　等）
●経営上の重要事項の企画・立案
●各種経営データの管理、決算QA対応
●サステナビリティ経営推進
●社内外の広報業務
●コーポレートガバナンスに関する諸対応（規程管理、文書法務　等）
●各種経営会議体の事務局
●経営環境に関する調査・情報収集・分析等

（変更の範囲）会社の定める業務

●企業全体の中長期戦略の策定および実行を主導し、当社のビジョンに沿った成長戦略を推進する
●市場、競合、事業モデル分析を行い、戦略的選択肢を提供する
●戦略的イニシアティブ（新規事業立ち上げ、ポートフォリオ最適化、事業シナジー）を推進し、全社的な実行を牽引する
●CEOの主要戦略パートナーとして、経営陣および取締役会に対し、戦略的インサイトや提言を提供する
●M&A、戦略的提携、アライアンス機会の評価、交渉支援、統合計画を主導する
●クロスファンクショナルチーム（事業部門、プロダクト、財務、法務、テクノロジー等）との連携を調整し、戦略的目標の実行を促進する
●戦略的目標達成のためのKPIの設計と進捗管理
●組織全体において戦略的思考と実行の文化を育むために、リーダーシップの指導および育成を行う

●担当ミッション
【最初の6か月で担っていただくミッション】
2026年末に予定している大型資金調達に向けた準備と実行を、財務面から主たる役割として支えていただきます。資金調達の主体となっていただき、事業計画・財務モデルの構築、投資家対応（数値説明・Q&A）、資本政策の設計等を担っていただきます。

【6か月以降（ 12か月）に期待する役割】
大型資金調達の実行後は、管理会計体制の高度化、キャッシュフロー管理、経理担当者のマネジメント、補助金・助成金活用の検討、2030年を目標としたIPO準備業務を進めていただきます。

自社は現在、プライム市場上場企業としての安定成長と、非連続な進化を両立させる「第二創業期」を迎えています。これに伴い、CEO直轄の新たな戦略組織を設立する構想が進んでいます。この組織は、単なる管理部門ではありません。「3 10年先の戦略」を描き、「M&Aや提携」で構造を作り、「事業開発」で商流を走らせ、「人材・文化」がそれを支える これらを別々に動かすのではなく、一つの「経営OS」として有機的に連動させるための司令塔です。今回募集するChief of Staff (CoS)は、CEOの右腕としてこの「経営デザイン本部」の中核に入り、戦略・事業・組織を横断して経営の意思決定と実行のサイクルを設計・運用する極めて重要なポジションです。既存の枠組みにおける「調整役」ではなく、CEOのアジェンダを組織全体の実装コードに翻訳し、実行をリードする「経営のプロフェッショナル」を求めています。

●業務概要：
CEO直下の戦略パートナーとして、経営の「意思決定サイクル」を円滑に回し、描いた戦略を全社および各事業部の「実行プラン」へと確実に連結させる役割です。CEO直下の戦略・投資機能と既存事業本部（実行機能）の間に立ち、部門を横断した優先順位の整理や、現場への戦略浸透、実行フェーズのモニタリングを通じて、組織全体が「同じ矢印」で走れる状態を創り出します。

●業務詳細：
1. 経営リズムと意思決定プロセスの設計
・週次経営会議、月次事業レビュー、四半期戦略会議などの会議体を設計し、アジェンダの設定から意思決定のクオリティ管理までを行う。
・議論すべき「経営アジェンダ」を特定し、必要な論点やデータを事前に構造化してCEOの意思決定を支援する。
2. 戦略と事業現場の連結
・「3 10年の中長期戦略」や「M&A・提携戦略」を、各事業本部が明日のアクションとして追える「四半期OKR」や「KPI」に落とし込む際のサポートを行う。
・CEO直轄の重要プロジェクト（特命案件）において、PMOとして進捗と品質を管理する。
・各事業部からのエスカレーション事項を整理・構造化し、CEOが意思決定しやすい形に整え、場合によっては意思決定そのものを行う。
3. プロジェクト推進と実行モニタリング
・特定の事業部に閉じない全社重要テーマ（例：全社DX、組織制度改定、大型アライアンスの実装など）の旗振り役となり、事業部側のキーマンを巻き込みながら推進する戦略が現場で正しくワークしているかを確認し、現場で起きている「想定外の課題」や「機会」を吸い上げ、経営戦略の修正に活かす。
※変更の範囲：会社内での全ての業務

●ポジションの魅力
・「経営デザイン本部」という新しい挑戦：
日本企業ではまだ珍しい、戦略・投資・事業・組織を統合した「Studio型」の組織運営を、CEOの直下でゼロから構築する経験が得られます。
・CEOとの「思考の壁打ち」パートナー：
単なる指示待ちではなく、CEOと対等に議論し、経営の意思決定に直接関与することで、極めて高い視座を獲得できます。

【募集背景と概要】
総合企画部は、主に本社機能として事業戦略や中期計画策定、M&Aを担っており、さらには海外生産拠点と日本の両面にて生産管理、生産戦略立案を行っております。そのなかで、突発的な自然災害や部品供給リスクを鑑みたBCP対応など重要な施策や企画提案などに従事いただき、生産戦略をマネージできる人材を募集します。

【業務内容】
・中期的な生産戦略の立案
（拠点の統廃合、製品の拠点間移管、サプライヤーとの協業など）
・生産戦略の各施策推進

【魅力・キャリアステップ】
・調達、開発、製造、物流など生産に関わる幅広い機能部門と協業し、重要な意思決定をしていくため非常にやりがいのあるポジションです。
・複数プロジェクトを同時に動かす事によりタスク処理能力の向上、そしてグローバルな環境でダイナミックな業務に携われます。
・少数精鋭の部署のため、情報収集や調査のために外部セミナーを受けるなど、個人裁量に応じて自由度高く業務設計いただくことが可能です。
・経営トップへの提案機会が多く、将来の生産戦略の計画から実行に携わっていただけます。
・駐在員を多く排出する部門の為、駐在のチャンスや需給や調達企画など幅広い領域でも将来的にご活躍いただけます。

管理部門（経理・法務・総務）を横断的にマネジメントし、社内外ステークホルダーと連携しながら、財務・会計・コンプライアンス体制の強化と上場準備をリードするポジションです。
経営に近い立場で、戦略立案から実行まで携わることができる、非常にやりがいのある役割です。

●業務内容
・月次・四半期・年次決算業務の統括
・監査法人・税理士法人対応
・財務戦略の立案と実行（資金調達、キャッシュフロー管理など）
・管理部門（経理・総務・法務）のマネジメント
・内部統制・コンプライアンス体制の構築・運用
・IPO準備における監査対応や社内規程整備
・経営陣へのレポーティングおよび経営判断サポート

【組織のミッション】
・グループ日本法人のすべての子会社・グループ会社を有機的につなぎ、当社のコアバリュー（基本的価値観）やCSV（Creating Shared Value）経営との整合を確保しながら、グループ全体での企業価値の向上を図る
・当社戦略の実現に貢献するため、子会社各社が期待されている役割（ミッション）の実現に向けて独自の価値を創出する
・子会社各社で創出された価値を最適に組み合わせて、グループにおけるシナジー効果を最大化する

【具体的に想定している業務】
●子会社及びグループ会社の新規設立・買収の実行、戦略的活用の企画・実行
・子会社・グループ会社の新規設立や買収時において、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として、関連部署と連携してプロジェクトマネジメントを行うとともに、当社のコアバリューをベースにしたデュー・デリジェンスや内部管理態勢（リスク管理態勢、コンプライアンス態勢、危機管理態勢など）の構築を行う。

●子会社各社の成長戦略
・グループシナジーを最大化するため、当社のコアバリューや経営戦略と整合的な子会社における戦略・戦術の策定を支援し、適時適切に進捗を管理する。
・取締役会や社長会などの各種会議体を通じて、子会社各社の重要な経営課題を把握し、課題解決に向けた施策の立案のコンサルティングや遂行のサポートを提供する。

●グループ経営の高度化
-グループ経営のさらなる高度化を図るため、シェアードサービス化を拡大してグループ全体の業務を効率化し品質を向上させる。
-シェアードサービス化のPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として、子会社や当社の関連部署と連携してプロジェクトをマネジメントし、当社の経営層にレポーティングする。

【当ポジションの魅力(得られる知識・経験・スキル）】
・取締役会の事務局や戦略の策定・推進のサポートなどを通じて、子会社の経営全般に直接関与し、社長レベルの高い視座から経営を考える経験を積むことができます。
・グループ全体の視点からシナジー効果の最大化に向けた新たな挑戦を企画・推進することができます。
・子会社・関連会社の設立、出資、買収など、子会社の経営に直接関与できるため、企業経営を実務で実践することができます。
・経営層や社外の関係者と適切にコミュニケーションしながらプロジェクトを推進するため、リーダーシップの強化やコミュニケーションスキルの向上が図れます。

経営企画室について
経営企画室では所属グループ会社の経営を支え、事業拡大に向けた各種サポートを行っています。
具体的には中期経営計画の策定やユニット全体の経営管理、各事業の成長にむけた事業支援、M&A及びPMIの推進など多岐に渡ります。

業務内容
経営管理の専任担当として、財務面を中心に戦略実行のモニタリングを通して子会社各社の事業成長支援を行っていただきます。
具体的には当社の業績管理に加え、子会社の事業戦略を深く理解いただき、子会社の経営企画担当と協力しながら業績管理、予実分析、予算策定の実行や、経営層へのレポーティングを行っていただきます。
その他、各種プロジェクトの推進やユニットの組織体制構築に関する業務など、経営管理周辺業務にも従事頂きます。
ご興味・関心、今後のキャリア志向等も考慮の上、ユニットの永続的な成長のためのM&A業務や経営企画室で主導するプロジェクトへの参画、マネジメント業務を担っていただくなど、様々なキャリアを選択することが可能です。

＜具体的な業務＞
まずは当社の業績管理から参画いただき、徐々に各個社の業績管理にも携わっていただきます。将来的には当社全体の予算とりまとめを担っていただく想定です。
●業績管理：月次予算とりまとめ、予実分析/KPI分析、業績報告資料の作成、経営陣や各社企画担当者とのディスカッション等
●予算編成：中期経営計画や年度予算計画の策定
●プロジェクト推進：経営管理高度化、システム刷新/DX化、法規制対応等のプロジェクトの推進
●ユニットの組織体制構築：組織再編/分割、ホールディングスやユニット各社部門間との調整など
●そのほか周辺業務：IRや経営報告資料等の作成など

＜配属先＞
経営企画室（室長1名）

本ポジションの魅力
・ご本人の志向や興味に合わせて様々なキャリアをご検討いただけます。将来的なキャリアとして、M&A業務に参画いただくことやマネジメントを担うことも可能です。
・グループの中でも新事業創出をミッションに掲げる組織であるため、事業成長を支援し、育っていく過程を体感することができます。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やユニット内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや組織再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・はたらき方はリモート勤務＋フルフレックス制度を導入しており、プライベートと仕事を両立させながら自由度高くはたらく事が可能です。

● 募集背景
当店は四季折々の花が店内を埋め尽くす圧倒的な世界観により、SNS世代を中心に絶大な支持を得ているブランドです。
この度、さらなる事業成長と組織基盤の強化を目指し、投資会社との資本提携を行いました。それに伴い、創業者・投資家と共に、事業の「第2創業期」を牽引し、経営の全責任を担う社長（CEO候補）を外部より招聘いたします。

● お任せしたいミッション
単なる「店舗管理者」ではありません。
ブランドが持つ独自の「情緒的価値（世界観・映え）」を維持しながら、「経済的価値（売上・利益）」へと転換し、企業価値を最大化させることがミッションです。

・経営戦略の策定・実行: 投資家と協議の上、中長期的な成長ロードマップを描き、実行する。
・収益構造の最適化: 店舗PLの徹底管理、オペレーション改善による利益率の向上。
・組織開発・採用: 属人性を排除した強い組織・教育体制の構築。
・ブランド価値の磨き込み: SNSトレンドや顧客インサイトを捉えたメニュー・空間のアップデート。

当初2年程度は日本で「売るためのサービス構築」「パイロット調査」を行って頂きます。
ターゲットは、アジア4か国（インドネシア、フィリピン、ベトナム、マレーシアの予定）で、グループ会社と連携して強固な関係を築いて頂きます。
（既にグループ会社とは長い付き合いで、ある程度の関係性は構築済みです）
ゆくゆくは現地に転勤していただき、ジャパンデスクを立ち上げ、現地での採用や、サービスの開発を経て、日本の当社及びグループ会社と連携しながら日本の大手・中堅企業向けにアジア地域の経営管理支援サービスの提供などをして頂きます。
当社全体の国際戦略を考えながら動いて頂く、大切なポジションです。
既に同ポジションで1名の入所が確定しています（2月予定）。その方と連携して、4か国及びアセアン広域にまたがる経営管理支援サービスの展開をお願いいたします。

【当初2年間の主な活動】
　○グループ会社 ASEANとの関係強化（出張ベースで海外に行って頂きます）
　○グループ会社　ニュースレターの改善・発行
　○大企業向けサービスの開発

【その後の想定している活動】
　〇アセアンに赴任し、ジャパンデスクとして大企業向けアジア地域経営管理支援サービスの展開に従事

●以下、ケイパビリティ応じて、1つないしは複数のアジェンダへのアサインを想定しています。
アセスメント事業における事業開発業務（部門横断型で推進するプロジェクトマネジメント）
具体的には、以下を想定しています。
（1）アセスメント事業の収益性強化の企画推進_中長期の事業戦略検討やBPR、アライアンス推進等
（2）新規Saasアプリケーション開発の企画推進_PLないしは機能単位のリーダーとして、営業企画推進及びPMM機能等

事業・仕事の魅力
●ご本人のキャリア・Willに応じて、可能な限り機会を提供します。
例）
（1）レイヤーを一つ上げ、新規サービス開発組織のリーダーとして、プロジェクト及び開発全体の責任を担う。
（2）ビジネス領域に加えて、開発ケイパを装着したいビジネス側アジェンダを推進しつつ、開発ディレクションも兼務し、PdMへ染み出す。
（3）新規サービス開発に加えて、コンサルティングや研究組織も兼務し、個社案件における各種検証及び納品や論文執筆〜発信を担う。

私たちは、ブランドのEC売上最大化をご支援するCX事業と、ECブランドのM&Aを通じてメーカー・ブランドの価値の最大化を目指すECロールアップ事業、その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数事業を展開するECコングロマリットです。

「CX事業」は、自社開発のBIツールを用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。これまで累計約400社の企業を支援、約300％の売上成長を実現してきました。

「ECロールアップ事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。CX事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

● 業務内容
・予算（P/L）策定、予実・見込管理
　└ 経営管理に関する定量データの集計・分析・レポーティング
　└ 各部門・事業責任者とのヒアリングと情報整理
・経営改善・効率化に向けた企画立案
　└ コスト管理/削減案の策定
　└ 業務プロセス改善の推進
・資金調達（Debt/Equity）に関わる業務
・その他：M&A関連対応、IPO準備、全社制度設計、特命案件への対応

● このポジションの魅力
本ポジションでは、経営層と近い距離で事業運営の意思決定を支えるデータ分析や改善提案に携わるとともに、M&Aや資金調達、IPO準備など非連続な成長を支える業務にも関与いただきます。幅広い経験を積みながら、「会社を創る側」としての視座を持ち、経営企画としてのキャリアを飛躍的に成長させられる環境です。

経営企画室では自社グループのR&D部門に所属する自社グループ会社の経営を支え、事業拡大に向けた各種サポートを行っています。具体的には中期経営計画の策定やユニット全体の経営管理、各事業の成長にむけた事業支援、M&A及びPMIの推進など多岐に渡ります。
経営管理の専任担当として、財務面を中心に戦略実行のモニタリングを通して子会社各社の事業成長支援を行っていただきます。具体的には自社の業績管理に加え、子会社の事業戦略を深く理解いただき、子会社の経営企画担当と協力しながら業績管理、予実分析、予算策定の実行や、経営層へのレポーティングを行っていただきます。その他、各種プロジェクトの推進やユニットの組織体制構築に関する業務など、経営管理周辺業務にも従事頂きます。ご興味・関心、今後のキャリア志向等も考慮の上、ユニットの永続的な成長のためのM&A業務や経営企画室で主導するプロジェクトへの参画、マネジメント業務を担っていただくなど、様々なキャリアを選択することが可能です。
＜具体的な業務＞
まずは自社の業績管理から参画いただき、徐々に各個社の業績管理にも携わっていただきます。将来的には自社グループのR&D部門全体の予算とりまとめを担っていただく想定です。
1. 業績管理：月次予算とりまとめ、予実分析/KPI分析、業績報告資料の作成、経営陣や各社企画担当者とのディスカッション等
2. 予算編成：中期経営計画や年度予算計画の策定
3. プロジェクト推進：経営管理高度化、システム刷新/DX化、法規制対応等のプロジェクトの推進
4. ユニットの組織体制構築：組織再編/分割、自社グループやユニット各社部門間との調整など
5. そのほか周辺業務：IRや経営報告資料等の作成など

【本ポジションの魅力】
・ご本人の志向や興味に合わせて様々なキャリアをご検討いただけます。将来的なキャリアとして、M&A業務に参画いただくことやマネジメントを担うことも可能です。
・自社グループの中でも新事業創出をミッションに掲げる組織であるため、事業成長を支援し、育っていく過程を体感することができます。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やユニット内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや組織再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・はたらき方はリモート勤務＋フルフレックス制度を導入しており、プライベートと仕事を両立させながら自由度高くはたらく事が可能です。

経営陣直下で、グループ全体のM&A戦略を統括いただきます。
戦略立案・実行・PMIまでの全フェーズを担う、極めて裁量の大きいポジションです。

【主な業務内容】
◆ 戦略立案・ソーシング
・グループ全体の中期経営戦略と連動したM&A／資本提携戦略の策定
・PL・BS・CFを踏まえた買収仮説設計、ROI試算、シナジーモデリング
・投資銀行、PEファンド、FA、金融機関、士業など外部ネットワークを通じた案件発掘

◆ デューデリジェンス・交渉
・財務／法務／税務／人事DDのマネジメント
・企業価値評価（バリュエーション）および条件交渉、最終契約締結
・弁護士・会計士・アドバイザーとの折衝および社内稟議・決裁プロセスの統括

◆ PMI（統合マネジメント）
・買収後の組織・システム・会計・ブランド統合の設計と実行
・予算・KPI・モニタリング体制の構築、経営報告
・シナジー最大化に向けたガバナンス・経営管理体制の整備

● ミッション
社長秘書として、グループCEOの時間を最大化し、経営の意思決定と事業推進のスピードを加速させることがミッションです。
単なるスケジュール管理にとどまらず、CEOの思考を先読みした「攻めのバックオフィス」として、広報、資料作成、特命プロジェクトの推進など、経営の最前線で多岐にわたる業務を遂行していただきます。

● 具体的な業務内容
グループCEOの「脳」と「手」を拡張するパートナーとして、バックオフィスから事業推進まで幅広い業務をお任せします。

1. 秘書・総務業務
・CEOのスケジュールマネジメント（単なる日程調整ではなく、優先度を判断し時間を最大化する）
・会食・出張の手配、手土産の選定、礼状作成などのリレーション業務
・社内外からの問い合わせ対応および来客対応（TPOをわきまえた一次対応）
・その他、CEOが意思決定に集中するための環境整備・雑務全般

2. 経営企画・事業推進サポート
・経営会議や重要商談で使用する資料の作成（AIを活用した構成・リサーチ・データ集計）
・CEO特命プロジェクトの推進（市場調査、競合リサーチ、新規施策の進行管理など）
・事業計数管理のサポート（PL/BSの基礎理解に基づいた予実管理補助など）
・社外向け広報・PR活動の補佐（プレスリリース作成補助、メディア対応の調整）

● ポジションの魅力
1. 経営の意思決定を間近で体感
CEOの「側近」として常に行動を共にすることで、トップの視座、意思決定のプロセス、経営感覚を最短距離で吸収できます。
2. 広範なスキルセットの獲得
秘書業務だけでなく、事業計数管理、広報、PJマネジメントなど、経営企画に近い領域まで幅広く経験を積むことができます。
3. 数値に強いキャリア
「数字で会話できるバックオフィス」として、定性・定量の両面から経営をサポートする稀有な市場価値の高い人材へと成長できます。

● 配属部署
社長室
※基本的に出社を想定しております。

自社の成長戦略を牽引するポジションとして、事業戦略の企画立案から実行までを担当していただきます。データドリブンな意思決定と戦略的思考を活かし、ビジネスの拡大と収益性向上に貢献するミッションをお任せします。いずれの領域を担当いただくかは選考にて判断いたします。

【具体的には】
1. 中長期の事業戦略策定および実行計画の立案
2. 戦略実現に向けたプライシング戦略、プロモーション戦略等の重要テーマの企画・推進
3. 収益最大化のためのパイプラインマネジメントの設計と実行支援
4. 営業組織の生産性向上に向けた育成フレームワークの構築と展開
5. 営業データおよび顧客データの分析・活用による意思決定支援
6. 短期業績のモニタリングとKPI分析に基づく戦術調整
7. 全社横断的な営業戦略の策定、企画立案、実行管理
8. レベニューマネジメント（全収益プロセスの統括と最適化）の推進

【組織体制】
配属予定の事業企画グループは10名弱（マネージャー1名、他メンバー）で構成されています。事業成長を加速させるため、各ファネルの複雑な課題をプロジェクト化し、全社や関係部署を巻き込みながら推進を担っていただきます。

【ポジションの魅力】
●今後も成長が期待される巨大市場で、企業の成長戦略の中核を担うことができる
人材データプラットフォーム関連市場規模は約8.4兆円と算出されています。今まで拡大してきたタレントマネジメントシステムの土台があるため、顧客の声やデータに基づいた戦略的な展開を描きやすい環境です。
●自身の取り組みが売上にインパクトするフェーズで関われる
営業組織の拡大や市場の変化等、今まで運用していた方を取捨選択しながら今のフェーズに適した新たな仕組みを再構築することが求められます。非連続な成長を生み出す「立役者」を求めています。
●多様なプロジェクトを、企画立案から推進まで一気通貫で担当できる
激しい市場環境の変化に対応しリーディングカンパニーであり続けるため、日々さまざまな企画・プロジェクトを新たに生み出し、実行していく必要があります。それら企画を立案するだけでなく、経営陣や本部長、マネージャー陣と一体となって推進していただきます。スピード感のある成長市場だからこそ、推進した企画の結果もまたスピーディーに現れます。企画職として成長したい方にはうってつけの環境と言えます。

【業務内容】
IT戦略において、経営上特に重要なテーマである下記2施策を担当。システムの全体最適化を進め、「安定的」に稼働する「競争力」のあるシステム構築のため、システム部門・事業部門と協働してプロジェクトを推進。

1. アーキテクチャ戦略推進 ・レガシーシステムのモダナイゼーション検討・プロジェクト推進 ・システム再構築に伴う業務BPR・新システムを活用したサービス検討
2. IT資産適正化施策推進 ・戦略投資余力拡大に向けたIT資産の可視化・スリム化、上流工程からのシステム構築適正化に関するガバナンス設計 ・システム部門・事業部門と協働したガバナンス運営・推進

【業務の特徴・魅力】
・約1,300億円規模の自社グループ経営戦略に携わり、経営層とも近い環境で経験を積むことができる
・国内金融機関システムのリーディングカンパニーとして、経済・社会を支える信頼性の高い金融インフラを提供できる システム再構築に伴うBPRを通じ、手続の簡素化、スピーディーなサービス提供につながる システム統合・配置適正化により、事業部門戦略へのシステム投資余力が生まれ、顧客へ新たなイノベーションを提供できる
・自社グループ金融サービス・システム全般の知見を習得できる

【キャリアパス】
本人の希望・能力に応じ、自社グループのシステム・DX関連部署への異動等、幅広く展望可能。

募集部署のミッション、ご紹介:
自社はFinTech領域のリーディングカンパニーとして、毎年25％以上の営業利益成長を目標に掲げ、20期連続の増収増益を実現してきた東証プライム市場上場企業です。
その中で私たち経理財務統括部は、単なる数値管理にとどまらず、経営層の意思決定をリードする“能動的な経理財務”としての役割を担っています。予算（KPI含む）の策定、予実管理、財務、決算、開示といった数字に関わる領域を一気通貫で管掌していることが大きな特徴です。
また、パートナー一人ひとりが主体性を発揮できる組織づくりを重視しており、個々の適性や志向に応じたアサインと育成を通じて、組織全体の強化を図っています。メンバーが視野を広く持ち、事業全体を理解しながら成長できる環境です。
本ポジションでは、2030年前後の営業利益1,000億円達成に向けた経営企画・管理会計・財務戦略領域をリードし、自社の継続的な成長を支える重要な役割を担っていただきます。
経営層と近い距離で、事業の未来を創るダイナミックな業務に携わることができます。

業務内容:
1. 中期経営計画および単年度予算の策定
* 全社および事業別の中期経営計画の立案・更新
* 単年度予算の策定プロセスの設計・推進
2. 事業・部門・自社グループ会社別の収益性分析とレポーティング
* 各事業・部門・子会社のPL分析（収益性、コスト構造、KPIなど）
* 経営層向けレポートの作成、改善示唆の提案
3. 経営管理指標・KPI体系の設計と運用
* 重要KPIの定義・可視化・モニタリングの仕組み構築
* 経営管理の高度化に向けた分析・改善
4. 経営企画 / 管理会計領域のシステム・プロセス整備
* 予算管理や管理会計に関わる業務プロセスの改善
* システム導入・運用改善による効率化・精度向上
5. 自社グループ全体の資金効率最大化に向けた財務戦略の立案・実行
* 資本効率・キャッシュフロー最適化に向けた施策検討
* 事業拡大に必要となる財務戦略・資金施策の立案
6. その他、経営企画／管理会計／財務戦略に関連する業務全般

経験できるキャリア:
* 成長を続ける自社のビジネス最前線に関わる部門と連携し、新規事業の検討や事業構造の理解など、経営に直結する業務に携わる機会が多数あります。
* 経営層への直接的な報告・ディスカッションを行うため、高い視座での意思決定プロセスに触れ、論理的思考力・経営感覚が磨かれる環境です。
* チーム内外の会計士・弁護士をはじめ、監査法人や税理士など多様なプロフェッショナルと協働する機会が豊富で、専門性とビジネス知識をバランスよく伸ばせます。
* 自社は連結決算にIFRSを適用しており、IFRSの知識・実務経験を習得できる希少な学習機会があります。

ポジションの魅力:
1. 経営に極めて近いポジションで、意思決定の中枢を担える
経営層へのレポーティング・議論の機会が多く、“経営が何を考え、どの情報で判断し、どう事業を動かしていくか”を最前線で体感できる環境です。財務数値の解釈だけでなく、経営視点の判断力が磨かれます。
2. 経企 × 管理会計 × 財務戦略を横断し、“経営基盤をつくる側”へ回れる
1つの機能に閉じず、中期経営計画、事業別PL分析、KPI設計、財務戦略といった企業成長の根幹をつくる領域を一気通貫で担当できます。キャリアとして極めて希少性の高いスキルセットが身につきます。

日本型オペレーティングリースを中心に、国内不動産、海外不動産、M＆A、証券事業、信託事業、プライベートジェット事業等、幅広い金融サービスを提供する当社にて、子会社管理（ガバナンス管理）、子会社事業の推進、新規事業の検討・立ち上げ支援、事業戦略・予算の策定、重要会議の資料作成、経営層からの指示に基づく特定事項に関わる業務をご担当頂きます。

＜ご参考＞
◆経営企画部の業務内容
1） 経営企画
・経営戦略ならびに事業戦略の企画立案及び実行
・新規事業、新規プロジェクトの企画立案及び進捗管理
・予算の策定、予実管理
・事業運営方針の策定
・経営会議体の運営（取締役会、監査役会）
・戦略的 M&A
・組織、権限規程の管理
・コーポレートガバナンス対応

2）IR
・投資家対応（決算説明会、投資家ミーティング、海外 IR、問い合せ対応等）
・決算説明資料、事業説明資料等の作成（決算説明資料、事業説明資料、アニュアルレポート、株主通信、等）
・ホームページ運営（PR 開示、メッセージ、動画、会社ストーリー作成、等）
・広報活動（スポーツ支援、CSR、等）

経営企画部門にて、中期事業計画策定、年度予算策定、予実管理業務をコアとした業務を担当していただきます。

下記領域を推進していただきます。

中長期事業計画・年度予算の策定
月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
決算関連のイレギュラーエントリ、会計処理変更の検討等、経営管理（経理）との確認・管理会計要件との調整
管理会計システムの運用および改善推進
収益性改善に向けた財務管理プロセスの設計・構築・運用・改善
株主、経営層向けAd Hocの報告資料作成
特命案件の推進

▼本ポジションの魅力

Fintech領域でトッププレイヤーの事業成長を実現する主体となれること
重要な事業運営方針・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
多様なバックグラウンドから構成されるメンバーから、様々な知見を学べること

事業承継を通じて自社グループに加わった地域の医療事業所に対し、経理・財務・労務・総務などのバックオフィスをゼロから構築し、安定運営へ導く統合マネジメントをお任せします。後継者不在や運営負担によって地域の医療機能が途絶えることを未然に防ぎ、承継後の医療拠点が継続的に機能し続ける状態を整える“中核ポジション”です。

仕事内容:
* 医療事業所のバックオフィス立ち上げ（PMI）
* 月次／四半期／年次決算の整備・運用
* 労務・給与計算・社保手続き・就業規則整備
* 財務管理（資金繰り／入出金管理／各種申請対応／金融機関対応）
* 総務・委員会運営、法定書類対応
* プロセス・内部統制の構築（購買・採用・稟議など）
* 現地での統合推進（出張あり）
* 現場プロセスの把握・改善
* 現地スタッフへの教育・運用定着支援
* 初期は週3 4日の現地伴走 → 約3ヶ月で月数回へ縮小（仕組み定着に伴い減少）
* マネジメント業務
* 経営レポート作成／KPI設計・改善
* 複数拠点の統合に伴う管理プロセスの標準化
* 医療経営支援グループ内でのチームマネジメント
* 本社管理部との連携・調整
* 想定規模：従業員30名程度の医療事業所
* 勤務地：自社オフィス（リモート可・週2出社目安）

ポジションの魅力:
* 1｜事業の“根っこ”をつくれる仕事
* 本社の運用業務ではなく、地域の医療拠点をゼロから設計する統合プロデュース。経理・財務・労務・総務・内部統制まで一気通貫で携わり、管理部長未経験層にとっては“上位互換キャリア”を実現できます。
* 2｜PMI × 医療という希少な経験
* 地域医療の経営支援、スタートアップの組織設計、事業承継後の統合プロジェクト、これら全てが同時に経験できる希少なポジションです。
* 3｜地域医療の継続に直接貢献できる
* 医療従事者・現場スタッフと向き合いながら、地域の医療インフラを未来につなぐ“ラストワンマイル”を支える仕事です。
* 4｜“拡大期の中心ポジション”
* 今後の事業承継の加速により統合チームは拡大予定。将来的な統括・本部長・経営管理領域へのキャリアが極めて現実的です。

●ミッション
経営・事業・組織における重要テーマに対して、代表と近い距離で論点整理から実行までをリードし、成長をドライブしていただきます。
担当領域は経験・強み・志向を踏まえて決定し、代表との協働を通じて領域を段階的に広げるキャリア設計を想定しています。

●業務内容
以下のうち、強みを活かせる領域からスタートします。
単独での担当、または複数領域の横断いずれも可能です。面談を通して決定します。

* ◇経営・戦略領域
* 全社／事業KPIの設計・モニタリング
* 経営会議の設計・運営、意思決定の伴走
* 経営判断に必要な情報収集・分析・資料化

* ◇事業成長・BizDev領域
* 重点自社サービスの成長施策の企画 推進
* 大手顧客／アライアンスの推進
* 営業／CS／マーケ横断課題の整理と解消
* 現場と経営の間を調整しつつ事業推進に寄与する

* ◇全社プロジェクト推進領域
* 代表の構想の言語化・要件分解
* 複数部署を巻き込んだ全社プロジェクト推進
* 会議体／意思決定プロセスの再設計

※入社後は経験を踏まえてスタートテーマを設定し、代表と協働しながら範囲を広げていただきます。

●このポジションの魅力
* 代表の隣で、経営判断のプロセスを日々学びながら試行錯誤し、実行ができる環境です。
* 経営に直結するテーマを自ら提案し、推進できます。
* 取り組みが事業の成長に反映されやすく、手触り感を持って業務を進められます。
* 成果に応じ、執行役員／取締役といった経営任用の可能性があります。

本ポジションは、当社の経営企画職の募集となります。
まずは本部長や既存メンバーとともに、企業課題の棚卸し・実行支援、重要プロジェクトの推進などを担当いただきます。
会社のビジョンを経営陣と同じ目線で考え、各事業部と連携して実現・実行していく役割を担っています。
当グループ全体が保有するアセットや強みを活用しさらに新たなビジネス戦略と戦術の設計およびアイディアを生み出すことで、ユニークかつ価値が最大化できる新規事業開発・推進をしていきたいと考えております。

＜具体的な業務内容＞
- 事業戦略策定及び、具体施策の実行推進（M&A検討など含む）
- 新規事業開発

本ポジションは、経営陣の一員として、事業の成長をさらに加速させるコーポレート戦略を描き、実行する「コーポレート責任者」の役割を担います。財務戦略で投資判断を変え、人事戦略で組織の競争力を高め、ガバナンスで事業の挑戦を支える、壮大な挑戦です。

**本ポジションのミッション:**
事業成長をさらに加速させる、コーポレート機能を創り、経営と共に当社を次のステージへと導くことです。当サービスは「人と組織」の可能性を最大化します。コーポレート責任者として、事業の最前線を知るあなただからこその視点で、事業成長をさらに加速させる経営基盤を創出します。

**概要:**
コーポレート責任者として、あなたの専門性を活かし、当社の経営基盤を次のステージへと導きます。具体的な職種や業務内容は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら決定します。財務・経理、人事・組織開発、法務、経営企画、コーポレートIT、広報・IRなど、あなたの専門領域で活躍できるフィールドがあります。重要なのは、「事業を知るあなただからこその視点」です。事業の最前線を知るあなただからこその問いが、コーポレート機能を進化させます。

**あなたが実現できる挑戦の例:**
* **財務・経理戦略の立案と実行:**
* 財務戦略の立案、資金調達、予算管理、経理体制の構築など、財務面から会社の成長を支えます。「この投資、本当に事業成長に繋がるのか 」──事業を知るあなただからこその財務戦略が、投資判断を変えます。
* IPOに向けた財務体制の整備、監査法人・証券会社との連携も担います。
* **人事・組織開発戦略の推進:**
* 人事制度の設計、組織デザイン、採用戦略、育成プログラム、企業文化の浸透など、次のステージに向けた組織を創ります。「この採用基準で、本当に事業を伸ばせる人材が採れるのか 」──事業の最前線を知るあなただからこその人事戦略が、組織の競争力を高めます。
* **法務・コンプライアンス体制の構築、ガバナンス・リスクマネジメントの強化:**
* 契約管理、法務リスクの管理、コンプライアンス体制の構築、知的財産戦略など、事業の拡大を法務面から支えます。「このガバナンス、事業のスピードを殺していないか 」──事業を知るあなただからこその法務戦略が、攻めと守りを両立させます。
* 内部統制の構築、リスク管理体制の整備、監査対応など、組織の健全性を守りながら成長を加速させます。「このガバナンス、事業の挑戦を支えているか 」──事業を知るあなただからこその視点が、攻めと守りを両立させます。
* **経営企画・事業戦略の立案:**
* 中長期経営計画の策定、事業ポートフォリオ戦略、M&A戦略、経営ダッシュボードの構築など、経営の意思決定を支える戦略立案を担います。事業とコーポレート、両方を知るあなただからこその視点が、経営戦略を変えます。
* **コーポレートIT戦略の推進:**
* 社内システムの最適化、セキュリティ体制の構築、DX推進など、IT面から組織の生産性を最大化します。「このシステム、本当に現場が使いやすいのか 」──事業を知るあなただからこその視点が、IT戦略を変えます。
* **広報・IR戦略の立案と実行:**
* コーポレートブランディング、PR戦略、IR体制の構築など、IPOに向けた情報開示体制を整備し、ステークホルダーとのコミュニケーションを強化します。事業の魅力を知るあなただからこその広報戦略が、ブランド価値を高めます。
* **あなた自身が描く挑戦を:**
* 上記はあくまで例です。あなたが「これをやりたい」と思う挑戦があれば、それを実現できる環境がここにあります。経営と対話し、共にあなたの専門領域で経営基盤を創る──それが、コーポレート責任者の役割です。

**ポジションの魅力:**
* **事業を知っているからこそ、価値を出せる──「現場が求めるコーポレート」を創る:**
* 事業の最前線で戦ってきたあなただからこそ、「この採用基準では、優秀な人材は採れない」「この財務プロセスでは、投資判断が遅すぎる」「このガバナンスでは、事業のスピードが殺される」といった現場が本当に求めるコーポレート機能を創れます。単なる「守りのコーポレート」ではなく、「事業を加速させる攻めのコーポレート」があなたのミッションです。
* **経営の意思決定に、直接参画できる──あなたの戦略が、会社の未来を創る:**
* コーポレート責任者として、経営陣と直接対話しながら、経営戦略を描き、実行します。経営会議での議論、重要な意思決定への参画、会社の方向性の決定──あなたの意見が、会社の未来を創ります。CxO、または執行役員として、経営に参画する道があります。
* **裁量と責任──「これをやるべきだ」を、自らの手で実現できる:**
* 「これをやるべきだ」と確信したら、自らの手で実現できる環境です。経営基盤を創り、戦略を描き、組織を動かす──その裁量と責任が、あなたをコーポレート責任者として大きく成長させます。
* **キャリアの選択肢──CxOまたは執行役員として経営の中核へ:**
* 直ちにもしくは将来的に、あなたにはCxOまたは執行役員として、会社の中核を担っていくことを期待しています。IPO達成後も、さらなる成長を牽引する存在として、多様なキャリアパスが広がります。

**期待する役割:**
入社後は、まず現状を深く理解することから始めていただきます。事業の最前線で何が起きているのか、現場が本当に求めているものは何か──経営陣や事業責任者との対話を通じて、あなた自身の目で確かめてください。そのうえで、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。いずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共にあなたの専門領域で経営基盤を創ることを期待しています。半年後には初期の成果を。1年後には明確な変化を。あなたのコーポレート戦略が、事業の成長速度を変えた──その実感を、組織全体で共有できる状態を目指してください。数字で見える成果だけでなく、「現場が動きやすくなった」「意思決定が速くなった」「優秀な人材が採れるようになった」──そんな、組織の変化を創り出していただくことを期待しています。

経営企画部門で、事業計画や成長戦略の策定〜推進、経営指標/KPIの管理、各種会議体運営を行います。
各部門や経営陣との連携により、横断的なプロジェクトや特命業務、業務プロセスの改善・新規事業の担当なども行います。
成長スピードが加速する中での戦略立案・実行に携わることができ、スタートアップと大手の両方のダイナミズムを経験できます。
既存の枠にとらわれない提案や意思決定が期待される ""攻め"" の経営企画業務に携われるチャンスが豊富にあるポジションです。
急成長市場の最前線で、金融業界の常識に挑むようなビジネスモデルの戦略立案・経営判断に携わる経験は、従来の金融機関や事業会社では得難い貴重な機会となります。
“攻めと守り”のバランスがとれた独自のフェーズにおいて、戦略・ファイナンス・事業推進など経営企画として多面的な視野を養うことができます。

本職種のミッション
事業の成長をデータから支えるポジションです。
社内のデータ分析・利活用を推進し、経営や事業の意思決定に貢献するデータアナリスト / データ分析コンサルタントを募集しています。
依頼されたデータを分析するだけではなく、部署横断で事業の成長に向けた課題解決を主体的に推進していただきます。

業務内容
データ分析基盤の開発及び改善
データ分析基盤の安定稼働
データ分析及び利活用の推進
データドリブンな文化の醸成

＜具体的には＞
ビジネス課題に関わるデータ分析・利活用
例）各プロダクトの成長指標の設計・評価
例）各部門の事業構造および課題の分析・対策の提案・効果の測定
例）サービスやプロダクトにおいてまだ顕在化していないリスクや課題の可視化と対応方針の提言
データ分析基盤の構築
例）データエンジニアと連携してデータ分析基盤の構築及び運用
例）BIツールを用いたレポート / ダッシュボードの開発

業務の魅力
営業部や経営企画部など様々な部署と密に連携し、社内のデータ分析・利活用を推進することができます
毎日数億~数十億件発生する超ビッグデータを扱うデータ分析基盤の構築に携わることができます
専門性の高いメンバーと議論しながら、運用保守性の高いテーブル設計を進めることができます
自社プロダクトだけではなく、SFA・CRM等を含む多数のデータソースを横断的に分析できるようにする必要があるため、広く深くドメイン知識を身につけることができます

部署の今後の目標・現在の課題
経験・勘・度胸に頼らないデータドリブン経営の実現を目標としております。
しかし、現在は社内のデータ分析・利活用が十分に進んでいるとは言えません。目標実現のため、社員のデータリテラシー向上・データ分析し易い環境作り・各部署へのデータ分析コンサルティングなど、多角的なアプローチで社内のデータ分析・利活用を地道に推進していく必要があります。