経営企画の転職求人

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当社は成長し、次のフェーズは「拡大」から“拡大を再現可能にする（意思決定の質と速度、実行の型づくり）”へ移行しています。

この局面で求められるのは、
・経営課題を構造化して論点化し、
・経営陣と合意形成しながら実行計画に落とし込み、
・現場を巻き込み成果が出るまで推進する
という、まさにポストコンサルの強みそのものです。

そこで今回、経営陣直下で全社の重要アジェンダを横断的に推進する経営企画メンバーを募集します。
戦略策定だけでなく、実行・定着まで含めて“経営を前に進める”ポジションです。

経営陣および事業責任者（パートナー層）と伴走し、全社の重要テーマをリードします。
テーマは固定ではなく、経営状況・成長課題に応じて変化します（＝幅広い経験が積めます）。

【具体的な業務】
1）全社戦略／経営アジェンダ設計
・中期 短期の経営テーマの設計（成長戦略、組織戦略、提供価値の再定義、投資判断 等）
・経営会議・重要会議体の設計／運営、論点整理、意思決定支援
・競合・市場・顧客の変化を踏まえた打ち手立案（必要に応じて調査・分析）
・経営陣の意思決定に向けた資料作成、ストーリー構築、ディスカッション設計
2）全社重点施策の推進（企画→実行→定着）
・重点施策のPMO（ロードマップ策定、実行管理、課題解消、ステークホルダー調整）
・部門横断のプロセス設計／運用設計（現場が回る形まで落とす）
・KPI設計・モニタリング（“数字を見る”ではなく“行動が変わる”設計）
・成果が出るまでの伴走（定着に向けたコミュニケーション設計・運用改善）
3）AI活用の推進（全社の生産性・意思決定を上げる）
・経営・現場業務をAI前提で再設計（AIエージェント活用、ナレッジ運用、会議体運営の高度化 等）
・ツール選定／PoC設計／導入・定着（効果検証まで）
・「使える形」にするためのガイドライン・運用ルール整備
・活用促進に向けた社内コミュニケーション、型化・横展開の推進

【このポジションの魅力】
・経営に近い距離：経営陣と直接議論し、意思決定に入り込める
・提案で終わらない：実行・定着まで責任を持ち、成果で語れる経験が積める
・テーマが広い：戦略／組織／重点施策推進／AI活用など、経営課題を横断的に扱える
・スピードと裁量：ベンチャーファームならではの意思決定の速さ、変化量の大きさ
・ポストコンサルの強みが直撃：論点設計・合意形成・推進力が最も活きる

●主な管掌業務内容
IPO準備を含む、総務労務、法務、情報システムを管掌する管理部長の補佐として、全体業務・メンバーをマネジメントしていただきます。
・経営企画：中期経営計画策定・運用、資本政策対応、海外事業対応等
・総務労務：勤怠管理、給与計算、労使協定対応、社会保険対応、労働安全性管理、各種許認可対応、ワークフロー管理等
・法務：商事法務全般、重要会議体事務局（取締役会、リスクコンプライアンス委員会等）、内部統制、弁護士対応、関連法対応、契約書管理等
・情報システム：インフラ管理、社内システム管理、個人情報保護対応（Pマーク運用）、ITGC対応等
・IPO準備：主幹事証券、監査法人対応
・マネージャー相当のポジションとして役員や部長とその他の各ステークホルダーをつなぐ重要な役割を担っていただきます。

●身に着けられる経験
・IPO経験を積むことができる
・管理部長の仕事を覚えることができる
・成長企業における管理職としての経験

●ポジションの魅力:
・当社の代表・副代表、経営企画メンバーと共に経営企画・経営管理に係る全般の業務に従事していただきます。ご経験に合わせて以下の業務内容をご担当いただきます。経営企画のプロとして中長期的な観点で幅広い領域のキャリアを積むことが可能です。
・税理士業界とりわけ国際税務コンサルティングの領域についてはBEPSへの各国の対応、関税対応など、現在注目されニーズのある分野となります。その中で主要ファームとして高い専門性のあるグローバルな環境でご就業が可能です。
●業務内容
・代表・副代表の補佐と意思決定のサポート
・当社経営に係る各種会議体の事務局・運営
・当社の役員やコーポレートガバナンス等に係る事務、関連規程の管理
・事業計画の策定支援・モニタリングの支援
・経営課題の管理及び課題解決に向けた当社プロジェクトの企画・立案・参画
・各種経営管理データの集計・分析・レポーティング
・当グループ国際本部へのレポーティングや内部監査への対応
・経営企画部門の運営に係る諸サポート
・特命事項対応
・上記に関連付随する事務 等
●当ポジションの魅力
・経営トップと極めて近い距離で仕事をする機会が多く、経営者の考え方・視点を学ぶことができます。
・社内外の様々な関係者と連携しながら業務を遂行する必要があるため、経営に係る幅広い知識・経験を得るとともに、コミュニケーション能力を磨くことができます。
・経営管理・管理部門全般の経験を活かすことができます。
・経営管理データの分析や事業計画の策定において、財務・会計等の経験を活かすことができます。

当社の代表・副代表、経営企画メンバーと共に経営企画・経営管理に係る全般の業務に従事していただきます。ご経験に合わせて以下の業務内容をご担当いただきますが、経験者の場合は比較的早い段階から当初は指示された業務を的確に実施いただく運用・管理からキャリアをスタートすることになります。その後に企画やプロジェクト立案などにも携わっていただきます。経営企画のプロとして中長期的な観点で幅広い領域のキャリアを積むことが可能です。

●業務内容（当初は主に各業務に関連する事務を担当）
- 代表・副代表の補佐
- 当社経営に係る各種会議体の事務局・運営
- 当社の役員等に係る事務、規程の管理
- 事業計画の策定支援・モニタリング
- 経営課題の管理及び課題解決に向けた全社プロジェクトの立案・参画
- 各種経営管理データの集計・分析・レポーティング
- 当社国際本部へのレポーティングや内部監査への対応
- 経営企画部門の運営に係る諸サポート
- 上記に関連付随する事務 等

●当ポジションの魅力
- 経営トップと近い距離で仕事をする機会が多く、経営者の考え方・視点を学ぶことができます
- 社内外の様々な関係者と連携しながら業務を遂行する必要があるため、経営に係る幅広い知識・経験を得るとともに、コミュニケーション能力を磨くことができます
- 経営管理データの分析や事業計画の策定において、財務・会計等の経験を活かすことができます

COO（最高執行責任者）直下にて、新規事業の立ち上げや、社内の事業課題を横断的に解決する「事業企画」ポジションを新設します。これまではCOOや各部門長が兼務で対応していましたが、事業拡大に伴い、専任でCOOと並走し、構想を「数字」と「行動」に落とし込めるコアメンバーを募集します。

【仕事内容】
COOの直轄組織にて、経営視点を用いた事業推進・課題解決をお任せします。単なるデスクワークの企画職ではなく、現場や各部署を巻き込んでプロジェクトを完結させる「実行」までを担います。

●具体的な業務
・新規事業の企画・立案・実行
　自社サービスの収支シミュレーション作成、事業スキームの構築、新規プロジェクトにおける実行支援。
・特命案件・経営課題の解決
　COOから降りてくる抽象度の高い課題（「この事業の利益率を改善したい」「他社との提携案を検証したい」等）に対し、ボトルネックを特定し解決策を実行。社内の事業系トラブルや課題の自律的な解決。
・アライアンス・提携推進
　外部企業との業務提携における条件交渉、契約内容の整合性チェック、社内調整。
・経営意思決定のサポート
　経営陣が迅速に判断を下すためのデータ分析、レポート作成。

【この仕事の魅力（COO直轄のベネフィット）】
●経営判断を「ゼロ距離」で体感
　COOの真下で働くため、経営層が何を根拠に意思決定しているかを肌で感じられます。将来、起業やCXOを目指す方にとって最良の修練の場となります。
●「企画」で終わらせない「実行権」
　大企業のような多層的な承認フローはありません。COOと合意形成ができれば即実行に移せるスピード感があり、自分の企画が事業を動かす手応えを得られます。
●広範なキャリア形成とメンターシップ
　不動産、金融、ホスピタリティなど多岐にわたる領域に関わります。経験豊富なCOOがメンターとなり、ポテンシャルがある方には丁寧に教え込みながら、一流の事業家へと育成します。

当社は、多角的な事業ポートフォリオを持つセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築
・内部統制の整備を担っていただきます】

単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです】

具体的な業務は、経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします】

1. 経営
・財務基盤の実務および分析: 財務データの集計
・分析、予算策定、実績との差異要因の特定、各事業の経営指標をモニタリングし数値に基づく改善施策の提案、全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と経理
・事業部門と連携した利益改善施策の立案
・実行】

2. 経営陣へのレポーティングと意思決定支援: 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション、特定プロジェクトの財務計画を統括し高度な分析に基づいた経営層への提言】

3. 組織
・ファイナンス戦略の立案: 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備】

◎当ポジションの魅力: 圧倒的な裁量とスピード感があり、経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携します】

検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります】

自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます】

当社は年間複数の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります】

◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）: 経営企画責任者（全社のPL
・戦略推進を統括）、新規事業開発責任者、PMI専門チームの立ち上げ／リード、M&Aで買収した子会社の経営参画
・役員、企画
・ファイナンスのスペシャリスト】

◎経営企画室の体制
・メンバー構成: 現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています】

室長（トップ）は外資系戦略ファーム出身で、国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、当社全体の成長戦略を統括】

その他、大手ITコンサルティングファーム出身者（IT
・業務改革領域に強み）や事業部長経験者（事業現場との橋渡しや利益改善に強み）が在籍しています】

それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります】

当グループ全体の中期戦略の策定および、その実行をリードする役割を担います。当社との戦略・ルール作りに関するグローバル連携から、策定された戦略の国内事業会社への浸透・現場変革まで、一気通貫で経営判断を支えるリーダーシップが求められるポジションです。具体的には、中期戦略の実行をリードするPMO機能を担い、経営層、事業責任者、主要株主をカウンターパートとして、経営課題を構造化。そこから事業改革および成長戦略に基づく経営計画を策定・数値化します。ステークホルダーとの高度な合意形成を図りながら、机上の空論ではない経営判断をリアルに支える、経営の羅針盤としての役割を期待しています。
具体的な業務内容としては、当グループ戦略の立案（非連続な成長戦略の策定、事業改革プランの策定）、経営計画の策定（中期的な事業計画への落とし込み、短期的な予算・組織編制）、経営管理および実行（KPIの設計とモニタリング、ハンズオンでの課題解決、責任者の右腕としての施策の企画・実行）があります。
配属部署はCEO直下組織として、当グループ全体および自社サービス事業の戦略立案機能を担い、当社を成長・改革する戦略の実行に対して実務上、自ら責任を負うことをミッションとしています。戦略コンサル、事業会社の経営企画、社内の優秀人材が集まった少数精鋭チームで、お互いの得意領域を活かし協働しています。CEOや株主、事業責任者等の経営層と日々議論できる距離にあり、スピード感と裁量を持って働ける環境です。ハイブリッドワークを適用しています。
この仕事の魅力は、経営トップと近い距離で、自らが主体者の一人として当グループの方向性を左右する重要テーマに携われること、グローバルスケールでの新事業参入や、大規模組織の事業構造変革を自らリードする経験が得られることです。将来的には経営戦略を管掌するポジションや、よりハンズオンに事業経営に責任を負うポジションなど幅広いキャリア可能性があります。

投資先に出向し、課題を抱えている部門の担当者として、ミッション達成に尽力いただきます。
将来的には子会社役員への登用も視野に入れたポジションです。

業務内容： 事業収支予測の作成、予実管理、グループ組織再編対応、事業再生業務（店舗別PL作成、出店・撤退戦略の策定、固定費適正化など）。

ミッション： 室長（1名）の右腕として、若手メンバーを牽引しながら、事業再生を最優先事項として推進すること。

※ご経験やご志向によって、以下店舗開発業務（店舗の統廃合など）もご担当いただきます。

業務内容： 契約物件（約160店舗）の管理、オーナー交渉、店舗統廃合PJ統括、店舗修繕対応。

ミッション： 部門長として、経営企画室と連携しながら出店エリアの最適化や契約条件の見直しを行い、コスト構造を劇的に改善すること。

投資先に出向し、課題を抱えている部門の担当者として、ミッション達成に尽力いただきます。
将来的には子会社役員への登用も視野に入れたポジションです。

業務内容： 契約物件（約160店舗）の管理、オーナー交渉、店舗統廃合PJ統括、店舗修繕対応。

ミッション： 部門長として、経営企画室と連携しながら出店エリアの最適化や契約条件の見直しを行い、コスト構造を劇的に改善すること。

※ご経験やご志向によって、以下経営企画業務（組織再編、事業再生など）もご担当いただきます。

業務内容： 事業収支予測の作成、予実管理、グループ組織再編対応、事業再生業務（店舗別PL作成、出店・撤退戦略の策定、固定費適正化など）。

ミッション： 室長（1名）の右腕として、若手メンバーを牽引しながら、事業再生を最優先事項として推進すること。

事業内容: 当グループは、世界の市場を牽引しています。当グループは、幅広い産業分野のニーズにお応えしています。当事業部は、自社製品を扱っており、米国の主力子会社にて米国内にて製造・販売を行っています。昨今の環境問題を受け、軽量化のニーズが高まり、製品需要は世界的に高まっています。当社も自社製品事業を中核事業と位置づけ、注力してきました。
キャリアイメージ: 事業関連情報とデータを収集および整理し、分析・検証・予測した上で、経営陣への報告資料に取りまとめます。米国子会社(ミシガン州)と中国合弁会社の駐在員やローカル従業員との調整を行います。将来的には人員ローテーションの一環として、北米もしくは中国への駐在も視野に入れています。自社製品事業での経験を経て当社他事業へのステップアップも考えられます。
主な職務内容: 本社及び米国子会社等の事業管理、新規投資申請、投資トレース、年度事業予算編成、他事業に関わる総務。
ポジションの魅力: 今後成長が著しい自社製品事業に参画し、日本と米国の架け橋となり活躍して頂きます。

ミッション・背景:執行役員候補として、限りなく事業開発に近い形で、当社の法人向けソリューションセールス組織を統括して頂きます。当社の法人向けのソリューションセールス組織は、日本を代表するエンタープライズ企業から少人数の中小企業まで、企業ごとに異なる求人ニーズに対して、最適な候補者の紹介や採用戦略のコンサルティングを含めたあらゆる手法を用いて付加価値を創出していく組織です。目下、当社は急拡大フェーズになっており、組織拡大に向けた経営人材の採用が急務となっております。当該組織もその例外ではなく、足許の組織となっていますが、組織としての目標設計から日々PDCAを回しており、どうすれば全社の売上最大化に貢献できる組織になるのかといった点から模索している最中となっております。この様な組織において戦略・KPIの策定、実行、数値責任、組織構築等、目標達成に向けたあらゆるミッションを執行役員候補として非常に大きな裁量をもって推進して頂ける方を求めております。論理的思考力と推進力の両方を高いレベルで必要としますが、急成長中の組織を更にドライブさせる、経営上極めて重要なポジションとなります。※必ずしも営業経験や人材業界でのご経験は必須ではありません

具体的な業務内容:
・全社売上を最大化させるための戦略・KPI策定
・クライアントポートフォリオの作成及び、キークライアントにおけるアカウントマネジメント全般（クライアントの採用責任者とのパートナーシップの構築）
・策定された戦略達成のための定量データに基づいた仮説立案・施策実行の主導
・KPI運用の現場への落とし込み・モニタリングの仕組化
・経営陣とのディスカッションを通じた戦略・戦術のブラッシュアップ
・より強い組織の構築（採用/育成/評価制度の策定と運用）
※クライアント各社の採用獲得競争が激化し、採用チャネルも多様化していく中において、クライアントの本質的な採用課題に対するソリューション提案、及び提案後社内のCAを動かして優秀な候補者をきちんとクライアントの採用成功まで伴走していく組織ビルディングを行っていただきます。

ポジションの魅力:
経営陣と対峙することによる経営目線の獲得
・本ポジションは経営陣と直接対峙しながら所属組織を成功へと導いていくポジションとなります
・当社経営陣は複数のシリアルアントレプレナーや元トップ人材エージェントから構成されている為、これらの経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験ができます
未確立の組織を構築・スケールさせる経験
・既に組織となっていますが、KPI設計や仕組化等、まだまだ未解決の課題が多く残っています
・この様な未確立の組織を執行役員候補として強い組織へと導き、かつ今後の成長に合わせて大きくスケールさせていく経験をすることができます
急成長企業の責任者としての極めて高い市場価値
・急成長企業で責任者として事業全体のグロースに関わる重要なミッションを担って頂きます
・今回募集ポジションで責任者として高い成果を出すことで人材のみならずSaaSや他の領域でも非常に評価される市場価値をご提供できるとお約束します

【期待する成果】3ヵ月：オークション運営における業務を理解し、課題の抽出を行うKPIの選定/打ち手
・部署としての戦略立て6ヵ月 1年：現状の課題分析、論点整理から業務改善、推進を行う立てた戦略のワーク
・事業部のKPI達成に向けたアクション【業務内容】●営業戦略の策定
・推進年間
・月次KPI（出品点数
・落札率
・GMV
・粗利率）策定営業戦略の立案市場/競合分析営業プロセスの標準化
・改善●チームマネジメントメンバーの日次/週次の案件レビューメンバー育成（オンボーディング、営業スキルコーチング）目標管理（評価、1on1、目標設定
・振り返り）●数値管理
・分析売上
・GMV
・粗利
・成約率の事業計画との差異分析メンバー別
・顧客別のKPI管理営業ダッシュボードの改善とボトルネックの分析●営業企画業務営業資料の作成（提案書、成功事例、導入ロードマップ）顧客の声（VOC）を基にしたプロダクト改善提案※業務の変更の範囲：当社業務全般【あなたに提供できる価値】
・経営層とのリレーションスキル
・マネージメント力
・課題発見力
・解決力
・数値管理/分析から企画戦略経験
・顧客管理〜営業管理、数値管理までの幅広い管理能力
・市場動向をリアルタイムに読み取る 相場感覚
・観察眼【働く組織／メンバー】
・チャレンジ×安定の企業基盤
・意見交換しやすい雰囲気【キャリアパス】
・事業拡大に応じて部長職や本部長職
・他部署も含めて統括する統括部長 など
・その他：成果やキャリア志向に応じた新規ポジションへのアサイン

本ポジションは、当社のファイナンス領域におけるオープンポジションです。

1.2.いずれかの配属により、当社のファイナンス領域の業務をお任せいたします。
※面談の中でポジションやミッションを決定します

1.CFO管轄の「ファイナンス統括部」における、下記いずれかの部署への配属（兼務可能性もあり）
　- IR＆Treasury室（企業価値の最大化・投資家コミュニケーションの最適化）
　- Corporate Development室（当社ミッションの実現・企業価値向上に資するM&Aを推進）
　- FP&A室（経営ないし事業の計画/戦略策定・実績管理を介した成長促進）
　- Accounting＆Tax室（経理財務実務を通した迅速で正確な実績数値の提供）

2.CFO直下の配属となり、上記各部署の業務をプロジェクトベースで広く行う
　- 各部署間/事業部との連携推進や、横断業務のプロジェクトマネジメント、経営課題のボトルネック解消、経営管理の高度化など

●想定される業務内容、プロジェクト
・中期経営計画策定
・事業戦略立案 実行推進のためのPMO
・IR及び資金調達
・全社のファイナンス関連システムの設計・導入
・戦略的出資、資本・業務提携の立案・実行
・M&AにおけるPMI実行

●このポジションの魅力
・社会的意義のある医療・ヘルスケア領域で、高い成長性を実現する主体となれること
・重要な事業方針決定・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
・各分野のプロフェッショナルである経営陣と、率直な議論を密に繰り返していく中で、自身の思考体力を強化し、視座を高められること

●提供できるキャリアパス
入社直後は、IR、FP&A（事業企画・経営管理）、経理財務、M&A各部署の業務に取り組んでいただきます。
プロジェクトワークを通じて当社ビジネスモデルや競合・市場環境への理解、当社ならではの仕事の進め方・組織文化などについてもキャッチアップいただきます。
適性やご志向により、ファイナンス統括部内の特定の機能組織に在籍し、専門性を深めていくことも可能です。

●職務概要
九州・沖縄エリアの支社（企画開発チーム）において執行計画の策定・推進、業績管理業務等に従事いただきます。

●職務詳細（企画開発チーム）
・支社執行計画の策定・推進
・支社/営業拠点の業績管理
・支社/営業拠点の課題、管内マーケット分析
・会議/イベントの企画・運営 等

●組織概要
支社は「企画開発」、「市場振興（中堅・中小企業開拓等）」、「人材育成」、「総務・コンプライアンス」、「お客様サービス（契約保全対応等）」等、複数のチームで構成されており、そのうち「企画開発」は支社長直下のチームです。（チーム構成や人数は支社によって異なります。企画開発課長は管理職ではありませんが、チームを牽引・マネジメントするリーダ的役割を果たす役職です）

●キャリアパス
まずは企画開発チームの実務担当者として上記業務に従事した後（最短で入社から企画開発課長に昇格）、希望や適性等を踏まえ、市場振興チームを始めとする支社の他チームの業務も経験いただく場合があります。その後、営業拠点で顧客対応/営業職員のマネジメント業務に従事していただく他、希望や適性等を踏まえ、代理店や金融法人フロントも経験いただきながら、将来的には支社幹部（市場振興部長/人材育成部長等の管理職）を目指すキャリアパスを想定しております。

●特徴・魅力
企画開発チームは若手のうちから支社の""経営""に関与できます。支社や営業拠点における幅広い業務経験を通じて、企画・推進力や分析力、折衝力、顧客対応力、組織マネジメント力等を磨きながら、キャリアアップを目指すことができます。

●職務概要
福岡県内の支社（企画開発チーム）において執行計画の策定・推進、業績管理業務等に従事いただきます。

●職務詳細（企画開発チーム）
・支社執行計画の策定・推進
・支社/営業拠点の業績管理
・支社/営業拠点の課題、管内マーケット分析
・会議/イベントの企画・運営 等

●組織概要
支社は「企画開発」、「市場振興（中堅・中小企業開拓等）」、「人材育成」、「総務・コンプライアンス」、「お客様サービス（契約保全対応等）」等、複数のチームで構成されており、そのうち「企画開発」は支社長直下のチームです。（※チーム構成や人数は支社によって異なります。企画開発課長は管理職ではありませんが、チームを牽引・マネジメントするリーダ的役割を果たす役職です）

●キャリアパス
まずは企画開発チームの実務担当者として上記業務に従事した後（最短で企画開発課長に昇格）、希望や適性等を踏まえ、市場振興チームを始めとする支社の他チームの業務も経験いただく場合があります。その後、営業拠点で顧客対応/営業職員のマネジメント業務に従事していただく他、希望や適性等を踏まえ、代理店や金融法人フロントも経験いただきながら、将来的には支社幹部（市場振興部長/人材育成部長等の管理職）を目指すキャリアパスを想定しております。

●特徴・魅力
・当社は、自社サービスを展開しています。
・福岡は今後成長が期待される重点マーケットの一つです。
・企画開発チームは若手のうちから支社の""経営""に関与できるやりがいのあるポジションです。
・支社や営業拠点における幅広い業務経験を通じて、企画・推進力や分析力、折衝力、顧客対応力、組織マネジメント力等を磨きながら、キャリアアップを目指すことができます。

＜弊社について＞
当社は、大学研究から生まれた独自の特許技術を活用した「AIスマート空調」を展開する、建築ソフトウエア・システムメーカーです。東証グロース市場への上場を目指す中で、監査や組織体制の強化が急務となっており、上場準備および上場後の管理体制を牽引していただける「管理部長候補」を募集します。

＜特徴＞
・年間の空調費を約3割削減する独自のアルゴリズムを持ち、大手百貨店等への導入が加速しています
・ビルメンテナンス大手と提携し、強固な顧客基盤を背景とした営業・導入を実現しています
・現在直前期であり、上場に向けた最終準備に取り組んでいます

＜業務内容＞
経営管理本部にて、財務会計を中心に管理業務全般を統括していただきます。
・決算・開示業務：月次・四半期・年次決算の統括、B/S管理、金商法に基づく開示資料の作成・確認。
・IPO準備：主幹事証券・監査法人への対応、内部統制の構築、エクイティストーリーの策定支援。
・管理会計：原価計算（進行基準）の運用・管理、予算策定、予実管理。

当社は、ネット専業銀行として、自社サービスとの連携を深めながら「銀行」の枠を超えてユーザーファーストな金融サービスを開発・提供しています。私たちは、自社サービスのプラットフォームと日々進化する情報技術を柔軟に活用し、サービスアイデアをこれまで以上に昇華させていくことによって金融をより身近なものにし、お金の流れや意味、人々の意識や生活をより良いものに変えていきます。この大きな課題にプロフェッショナルとして情熱を持って取り組み、自ら課題発見し、周囲と協力して新しい価値創出を共に推進する仲間を募集しています。

◆経営企画部のミッション
・当社の成長と収益性向上のドライブ
・事業成長の実現に必要な短期・中長期の経営計画策定および進捗管理
・各種KPI・損益の予実分析、経営層への報告・改善策提案
・経営レベルの課題解決、戦略施策の実行支援
・上記を支える管理会計インフラの整備・運営

当社の経営企画部として、中期事業計画や年度予算の策定、実績管理、予実差異分析、競合他社分析等の経営企画業務（いわゆるFinancial Planning ＆Analysys）の統括を行っていただきます。具体的な業務は以下のとおりです。
・中長期事業計画・年度予算の策定
・月次での四半期および年間の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
・経営状況に関する各種分析、洗い出された課題への対応策検討とその実行
・会計や税務の論点や課題などへの対応、財務会計との整合性確認
・経営陣や株主などに対する各種報告資料作成やコミュニケーション

本ポジションの魅力
・今後成長が見込まれるFintech領域の事業成長を実現する主体者となれること
・経営層との距離が非常に近く、重要な意思決定に関わりながら、高い視座・視点の醸成機会を得られこと

当グループは、グローバル金融機関として世界各地で事業を展開しています。各地の証券子会社にてブローカレッジ業務や投資銀行業務、富裕層向け業務等を手掛ける他、自社サービスの統一ブランドによるM&Aアドバイザリー・ビジネスの展開や、アジアを中心とした現地金融機関への資本出資又は業務協働を通じた提携戦略を推進しています。また、当社は長期ビジョンにおいて、資金循環の仕組み作りを通じたSDGsの実現を目指しています。近年では、再生可能エネルギー分野に特化したフィナンシャル・アドバイザリー会社との資本業務提携や、欧州でのインフラファンドへの資金拠出などを通じて、積極的な取組みを行っています。
【組織について】
国際企画部には多数のメンバーが所属しており、うち一部が当社の海外現地法人に駐在しています。国際企画課と事業開発課に構成され、前者は主に海外拠点の運営やビジネスに係るサポート・管理を行っています。後者は、海外企業やファンドへの戦略投資・提携に関して、提携・出資後のモニタリング、連携強化のサポート等に携わっています。これらの業務により、当グループの海外ビジネスの更なる発展及び価値向上を実現しています。
【職務内容 概要】
所属：国際企画課　※事業開発課も兼任いただきます
国際企画課では、海外ビジネスのさらなる強化に向け、当グループの国際業務に関する調査、企画・立案を行っています。金融ビジネスの中心である米国、SDGsなど先進的な動きが活発な欧州、引き続き成長を続けるアジア地域におけるビジネス戦略の立案など、海外拠点と連携してサポートを行っています。特にガバナンス、モニタリングの観点から子会社や関連会社の運営管理を行います。
兼任いただく事業開発課では、戦略上の目的による海外企業への出資・提携、並びに海外で組成されたファンドへの投資に関して、提携・出資後のモニタリング、連携強化のサポート等に加え新規投資の企画立案にも携わっています。当該プロセスでは、国内の関係部署や海外拠点と連携を取り、適切なリスク管理やシナジーの最大化に繋がるよう取り組んでいます。

新たな事業領域の拡大に向けた開発業務と共に、経営から指示される戦略業務全般を推進していく業務をお任せいたします。

【具体的には】
・経営戦略に基づく企画・実行
・経営理念に基づくインナーブランディングの設計・運用
・新事業開発に向けた調査全般、事業開発実務

仕事の魅力
経営陣と密に関わりますので、より経営に近い視点が磨かれます。

経営陣の意思決定に必要な数値を管理・作成し、事業成長をバックオフィスから支える役割です。業務は大きく分けて「予実管理・計画策定」と「基盤構築」の2つになります。

● 予実管理・事業計画策定
・中期経営計画および単年度予算の策定、各部門との調整
・月次・四半期の予実差異分析、経営層への月次レポート作成
・KPIの設計とモニタリング
・新規事業の収益シミュレーション

● 経営基盤の構築（IPO準備含む）
・上場審査に耐えうる管理会計ルールの設計・運用
・内部統制の構築および各種規程の整備
・監査法人や証券会社への対応資料作成

【このポジションの魅力】
◆急成長市場での「攻めの管理」経験
脱炭素（GX）領域は、いま国内で最も投資が集まる成長産業の一つです。「市場が伸びている環境」で、ダイナミックに変化する数字を扱い、事業拡大を支える経験は、管理部門としてのキャリアにおいて大きな資産となります。

◆裁量の大きさと手触り感
完成された大きな組織ではなく、まさにこれから「仕組み」を整えていくフェーズです。既存の枠組みにとらわれず、ご自身の知見を活かして、より効率的で精度の高い管理体制を一から構築できる裁量があります。

◆経営に近いポジション
作成したレポートや分析結果は、ダイレクトに経営陣の意思決定に使われます。「自分が算出した数字が、会社の次の動きを決める」という、事業の手触り感を持って働ける環境です。

【業務内容の変更範囲】
法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる当社業務全般

CEOおよび事業側役員のパートナーとして、企業運営全般（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を担います。
* 経営戦略の実行推進
CEOが描くビジョンを基に、財務・人事・組織の各戦略へと具体化し、実行までをリードします。経営の意思決定を組織に落とし込み、実行成果を生み出す役割を担います。
* 人事（CHRO）領域
採用、評価制度の再設計といった組織の成長を支える取り組みから、労務トラブル対応・給与計算の仕組化など実務まで、細部に神を宿らせる組織作りを推進していただきます。
* 財務・IR（CFO）領域
企業価値向上を目指した資本政策の立案・実行に加え、IRを通じたファン作り、M&AおよびPMIの推進など、成長ドライバーの中核となるプロジェクトをリードします。
* 事業サイドとの連携（Business Partner）
AI／DX領域の事業部と密に連携し、管理会計の視点から投資対効果（ROI）を最大化する提案を実施。現場のオペレーション課題や組織の軋みを早期に発見し、自ら解決を図ります。

本ポジションでは、特定のテーマや領域に限定されることなく、その時点で経営として向き合うべき最重要な経営課題を見極め、意思決定を設計・支援することを担います。

創業家出身社長の直轄となる超少数精鋭チームにおいて、経営企画責任者と二人三脚で中核的な役割を担い、戦略・事業・財務といった論点を横断的に整理し、「何を決めるべきか」 「どの選択肢を取るべきか」 を明確にし、経営が判断でき、かつ実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことがミッションです。
（例：事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

※　本ポジションそのものは事業会社所属ですが、社長（ホールディングス代表を兼務）の直轄組織として、HD経営企画と一体として運営・タレントマネジメントされ、グループ全体の経営テーマも取り扱っています。

【職務内容】
・　全社・事業レベルの重要課題に関する論点整理・構造化
・　戦略・事業・財務の観点を統合した意思決定オプションの設計
・　既存事業の競争力強化および新たな成長領域に関する検討
・　投資・撤退・継続といった経営判断に向けた定量分析・シナリオ設計

いずれも、特定部門の最適化ではなく、全社視点での優先順位付けやトレードオフを前提に検討します。

【具体的な仕事の進め方】
・　経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・　市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・　複数の戦略・投資オプションを設計し、意思決定材料として提示
・　経営判断後は、各機能部門へ方針や前提条件を明確に共有

分析や資料作成そのものではなく、意思決定と実行につながる設計を重視します。

【ポジションの魅力】
・　経営層との距離が非常に近く、自身のアウトプットが即社長による経営判断に用いられる緊張感がある
・　当社ならではの突出した意思決定スピードの中で、経営判断の中核に関与できる
・　特定の担当領域を持たず、全社・事業を横断した最重要経営テーマを扱う、組織上希少なポジション

「考えるだけで終わらない戦略」 を、経営として決め切り、組織を動かす前提まで設計する。
そうした役割を担うことに本気で向き合いたい方にとって、非常に密度の高いポジションです。

当社は、自社サービスを日本各地で展開しています。

街には自社サービス拠点という移動のハブがあり、いつでも自社サービス拠点から自社サービス拠点へ自社サービスに乗って移動することができます。当社は移動におけるさまざまな問題を解決し、新たな街の未来を創造します。

現在は、全国でサービスを展開しています。

将来的には、自社サービスの導入を実現し、すべての人が安全・便利に移動できる持続可能な社会をつくることを目指します。

【組織とポジションについて】
Field Operation部は、当社のサービスを支える現場オペレーション全般を担う部署です。車両の充電や最適な配置、日々のメンテナンスといったリアルなサービス提供を通じて、ユーザーに安全で快適な移動体験を届けることに日々チャレンジしています。
オペレーション部門の中長期的な戦略を描くポジションです。経営陣と密に連携し、事業計画を具体的なオペレーション戦術に落とし込み、当社の事業成長を根幹から支える、極めて重要なポジションです。

【仕事内容】
事業計画に基づき、オペレーション部門全体の戦略立案から実行管理まで、そのすべてを統括します。

・オペレーション戦略の策定と実行
全社の中長期計画と連携し、オペレーション部門全体の戦略、目標、ロードマップを策定・推進します。

・データドリブンな事業計画と業務改善
SQLやBIツールを駆使したデータ分析に基づき、需要予測、車両の最適配置、人員計画、予算策定といった事業計画を主導します。また、分析結果から現場メンバーの業務効率を改善するための具体的な施策を立案・実行します。オペレーション全体の健全性を測るための最重要KPIを設計し、その進捗をモニタリング・レポーティングします。

・コスト管理と収益性の最大化
オペレーションコスト全体の予実管理に責任を持ち、継続的なコスト削減と、事業収益性を最大化するための戦略を立案・実行します。

・オペレーションシステムの企画・設計
現場オペレーションを飛躍的に効率化するための新技術導入、社内向けアプリケーションの要件定義などをリードします。

※業務内容の変更範囲：会社が指示する業務

【仕事の魅力】
・社会的に影響力のある自社サービスのシェアリングという新規ビジネスのグロース時期に関わることができる
・責任と裁量権が大きく、事業の根幹となるオペレーションを自身で0から組み立てることができる
・その上でサービスが生まれる、開始する感動の瞬間を味わうことができる
・組織の風通しが良く、活発な意見交換や提案が可能で意思決定が早い環境で働くことができる

経営企画本部の部長候補として、経営企画全般をご担当いただきます。
具体的には、
・中期経営計画：策定と推進、及び方針管理
・経営指標分析：業績指標の定期的な分析と報告、改善提案
・予算策定：事業別予算管理・実績分析
・予算管理：進捗モニタリング・コスト削減の推進
・その他：メンバーのマネジメント業務 等々
※IPOに向けて乗り越えなければならない壁もまだまだございますが、現状のステージ等、詳細につきましては初回面談時に本部長から直接お話をさせていただきます。

本ポジションのやりがい・メリット
・企業規模から得られるやりがい
組織における予算策定・管理に携わり、大規模企業特有の課題を解決するスキルを身に付けられます。
規模のある企業ならではの複雑な組織構造の中で、多様な部署や利害関係者、経営陣と連携する能力を磨くことができ市場価値を更に高めるキャリアにできるかと存じます。
・安定感と成長性の両立
ある程度の基盤を持ちながら、成長フェーズにある企業のダイナミズムを実感できます。
また、挑戦を歓迎する風土があり、IPO準備段階の今だからこそ、新しいアイデアや革新的な取り組みが歓迎される環境です。
事業サイドの組織体制や仕組み構築などを提案できることもあり、管理部門でありながら「手触り感」を感じられる環境かと存じます。
・""数字の管理""だけではない
「予算」にフォーカスした意思決定支援を担うポジションですが
└各事業の成長フェーズに応じた投資判断・リソース配分の最適化
└ 経営戦略とリンクした予算策定・パフォーマンス管理
└ 経営視点での意思決定支援
└ 事業部門との戦略策定・推進
など、「攻めの経営企画」として経営の意思決定をリードしていただきます。

組織について
経営企画部には現在在籍しています。
新卒・中途の割合は半々のため、経験や視点を活かし合える組織です。

当社の中長期的な成長と企業価値向上を実現するため、経営戦略の立案・推進、業績管理、IR・広報活動を通じたステークホルダーとの信頼構築ならびに社内外への情報発信を担当。
IPOを見据え、統合的な経営管理体制および開示体制の整備にも寄与する。

【詳細】
【経営企画領域】
1. 経営戦略・中期経営計画の策定　
2. 年度事業計画・予算策定　
3. 業績管理およびKPIモニタリング

【広報・IR領域】
1.広報戦略・PR活動の企画・実行　
2.社内広報（インターナルコミュニケーション）

下記業務の責任者
1 業務部門責任者等との連携の下で社内業務の分析と業務改革案の立案
2 上記実現のための AI など最新技術を導入した次期基幹業務システムの企画・調達・ベンダー管理と社内調整

当社にて、下記多岐にわたる経営企画部の業務をお任せします。

●具体的には：
・経営計画の策定
・取締役会を含む各種委員会事務局
・当局対応
・組織力向上に資する企画・立案
・業務継続体制の構築
・上記業務に関する社内外の主要レイヤーとの調整等

配属部署について:
経営企画部は各種の組織・機構など、会社のガバナンスに関する事項のほか、全社事業計画の策定と予実管理、渉外など、会社運営目線の幅広い業務を所管しています。また、会社の更なる成長軌跡を描くべく、新規事業の研究・開発も推進します。
経営陣や規制当局、主要株主等の重要なステークホルダーとコミュニケーションを行いながら、戦略の立案・推進や、それを支える社内の組織・体制を構築・維持する役割を主として担います。
部署の体制は、「戦略・ガバナンスグループ」と「採算管理グループ」の2グループ体制をとっています。
今回採用された方は、経営企画部の「戦略・ガバナンスグループ」に配属予定です。

このポジションの魅力:
本ポジションは、全社の事業計画や部署横断の戦略企画を行う会社の根幹となる部門のポジションです。会社全体の方針やこれからの当社方針を決めていくダイナミックな業務遂行をおこなえるポジションです。また経営企画部は、スピード感をもって成果・カタチにあらわれます。これまでのご経験を活かして、チャレンジをしたい方は是非ご応募ください。

【募集背景】当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。
【このポジションの魅力】
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる
【業務内容（任せたいこと）】
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援
経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備
【期待するアウトプット】
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。

●このポジションの魅力
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる

●業務内容（任せたいこと）
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援

経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備

●期待するアウトプット
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

募集背景
当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

募集背景
当社は経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

●海外金融機関を統括する当社の金融カンパニーにおいて、「社長室」メンバーを募集します。社長を支える立場として、柔軟かつ迅速にビジネスを推進していただきます。

【業務内容】
●社長の特命事項の遂行: 経営に関する実務全般 。
●海外法務対応: 子会社（海外金融機関）の法務事案、訴訟、英文契約書のリーガルチェックおよび対応 。
●組織運営・ガバナンス: 必要に応じて取締役会の運営や人事（HR）関連業務。
※応募者のご経験に応じて、業務内容は調整させていただきます

自社サービスのフランチャイズ加盟院の売上・利益最大化とブランドの維持・強化を担う「FC運営事業本部」の部長職です。
加盟院の成長を後押しする現場支援と、本部としての戦略構築・実行を両輪で推進し、将来的には執行役員として経営を担っていただくことを期待しています。

【仕事内容】
● 運営部全体の統括
SV（スーパーバイザー・経営コンサルタント）、研修講師・技術SV（施術指導担当）のマネジメント
各チームリーダーとの定例MTG・1on1・成果確認と方向性の調整
● 医院経営支援の高度化
売上・利益、新規/リピート率、院長の発言傾向や医院の財務情報、メンバーの訪問報告から真因を見抜き、SVに対する改善指導や、院長の行動変容を促す支援方針や戦略の立案
● 全体戦略・組織改善
院長向けのセミナーや開催しているコンベンションなど加盟院向け施策の設計・演出
経営視点からの研修内容・マニュアル改定の指揮（研修チーム管掌は「可能であれば」）
● 社内チームの強化
成果と支援の両立を図るマネジメント方針の浸透
若手・中堅SVの育成と適正配置

当グループの事業は、プラットフォームソリューション（決済・マーケティング事業）、グローバル投資インキュベーション（投資事業）、ロングタームインキュベーション（中長期戦略事業）の3つのセグメントから成り立っております。本求人では、幅広い事業展開をしている当グループの社長室のマネージャー候補として、サポート業務にとどまらず、経営層の意思決定を近くで支えていただける方を募集させていただきます。

【社長室について】
新しいテクノロジーを用いた社会や当社のアーキテクチャの変革をするべく、主に海外での事業や提携について、調査するとともに、具体的な施策の実現に向けて活動して頂きます。また、オペラティブな日常の業務としては、経営会議の運営のほか、取締役・執行役員等が検討する個別テーマ（特命事項）に関する業務に従事して頂きます。

【業務内容】
1. 経営層サポートおよび経営会議関連業務
・社長および執行役員の特命事項に関する対応・推進
・経営会議の運営（議事進行、資料作成、各部門との調整 等）
・経営会議における特命事項の企画・管理
・全社イベント（NCC等）の企画・運営支援
・秘書業務および関連する付随業務
2. 社内外コミュニケーションおよびグループ調整業務
・海外を含む事業・業務提携に関する企画・推進・調整
・グループ会社間の連携強化および調整業務
・企業広報活動およびSNS等のソーシャルメディア運営に関する業務
・会社施設の管理・運営に関する業務
3. 新規事業・変革推進に関する業務
・新規事業および社内インクルージョン推進に関する企画立案・実行管理
・新しいテクノロジーを活用した社会・企業変革の推進
・上記に関連するプロジェクトの企画・運営・推進

【ポジション・この仕事の魅力】
経営の最前線で、経営判断や事業推進に直結する多様なテーマに携われるポジションです。経営会議の運営や特命案件対応に加え、海外事業、広報、グループ調整、新規事業・テクノロジー活用による変革推進など、社長室としての守備範囲は広く、会社全体を動かす醍醐味があります。経営層との近い距離で意思決定プロセスに関わりながら、変化の中心で自らも成長できる環境です。

【入社後に関して】
・OJT
入社後、上司や同僚社員と一緒に並走しながら担当業務や業務知識を吸収していただきます。そして数か月を目安に、決算業務の主担当の一人として自走いただくことを想定しています。

当社が提供する自社サービスに関するさらなるグロースを見据えた事業戦略の策定および短中期的な事業オプションの検討および検証活動をCOO直属組織として積極推進していただく役割となります。

サステナビリティ領域を取り巻く環境や当社が保有するビジネス的・技術的なコア・コンピタンスを踏まえたビジネスアイディエーションとそれに伴うリサーチ・検証を進めていただき、COOをはじめとした関与者を巻き込んだプロジェクト組成・推進によって自社サービス事業のさらなるグロースに貢献していただきます。

スタートアップの事業グロースを実現する上では実を伴った戦略と高い実行力が鍵となります。当社の事業に共感いただける方、そしてその未来を共に創る覚悟を持った方のご参画をお待ちしております。

・資金調達、IR業務のサポート ※先輩社員の指示に従い実務的な作業を行いながらスキルアップを図る （業務内容） 財務企画部業務全般：届出関連、会議体事務、 レンダー対応、ESG関連 、ウェブサイト管理、IR（ロジ手配、資料作成） 】

POは発生タイミングを見ながら作業分担を検討 ※入社後は上記業務サポートに従事していただきます】

将来的には資金調達、IR業務を担当いただき、J-REITの財務担当者として必要な経験を積んでいただく予定です】

（変更の範囲）会社の定める業務

当社の預金業務、資産運用業務の商品・サービス企画を担当する部門にて、ご経験を踏まえ、以下の資産運用業務をお任せします。
【メイン業務】
外貨預金、仕組預金、FX商品などの商品企画及び事務企画（顧客獲得施策の立案、推進含む）
【経験に応じて徐々に下記業務をお任せ】
1. 金融商品のマーケティング企画、実行、社内外のステークホルダーとの調整、リーガル要件整理等
2. 商品・サービスに関する各種企画の実現に向け、システム実装を行うための業務要件定義等のシステム企画に関する実務
3. 計画策定・管理、施策のPDCA管理等マネジメント業務

【このポジションの魅力】
・当グループ各社と密に連携し、自社サービス経済圏の多彩なサービスを組み合わせた施策を立案しています。新しい金融体験の創造ができる、ダイナミックな仕事内容です。
・配属部署は中途：新卒比6：4であり、中途入社者であってもなじみやすい環境です。配属先の管理職についても全員中途入社者で、入社後にキャリアアップされており、活躍により経歴関係なく評価される環境です。
・モチベーション高く働ける環境づくりのため、有給休暇取得支援や、在宅勤務導入など、ワークライフバランスにも取り組んでいます。

【入社後の受け入れ体制】
入社して1か月程度は、チーム内のOJTを通じて業務を理解していただきます。それ以降は適正とご本人の意向を確認しながら、その役割の中で専門性を発揮して頂けるよう、1on1等でバックアップします。

- 予算策定・管理：全社の予算策定、予実管理、差異分析および改善提案
- 管理会計：収益性分析、KPI 設定など管理会計の運用
- IR・SR：投資家・株主向け広報（IR）および株主との対話（SR）対応
- 特命業務：M&A、新規事業立案、資本政策の検討など全社横断的な重要プロジェクトの推進
- 知財管理：特許・商標等の知的財産管理
- ESG 戦略・統合報告：ESG（環境・社会・ガバナンス）戦略の策定・推進、統合報告書の作成

- 経営企画/事業開発
- マーケ担当/マーケ責任者
- データサイエンティスト
- PM（プロジェクトマネージャー）
- ユーザーサポート
- 与信/リスク管理責任者
- 経理・総務（バックオフィス）
- 法務　など

管理部長直下で、上場企業の経営企画業務・管理部業務を横断的にサポートいただきます。
単なるサポート業務ではなく「実務の担い手」として手を動かし、会社成長を支える各種プロジェクトをリードする役割です。

【主な業務】
《経営企画領域》
・経営戦略の意思決定に必要な情報分析・資料作成
・KPI/KGI管理、予算策定、業績予測（Forecast）
・経営数字の実績整理・分析、レポート作成
・各種シミュレーション（売上計画、投資回収、株価・利益計画等）

《管理部長サポート領域》
・管理部長のタスク・日程管理、資料作成支援
・管掌部署（総務/人事/経理/情報システム）のコミュニケーション補佐
・役員会議・部門会議の企画、議事録、アクション管理
・社内イベント（全社総会、表彰式、研修等）の企画運営
・部内外横断プロジェクトの進行管理

《特殊業務》
・M&A関連業務（DD準備、資料作成、PMIのタスク管理・実務推進）
・特命案件（新規事業整理、規程整備、内部統制、部門再編など）

《将来的にお任せしたいこと》
・競合分析・市場分析レポート
・中期経営計画（3 5ヵ年計画）の設計と資料作成
・予算制度・KPI運用の高度化
・自社・競合分析（3C、4P分析等）
・経営企画室の中心メンバーとしての戦略立案

● 経営企画職ポジションの魅力について
・上場企業の経営企画領域を「実務ベース」で経験できる
・管理部長直下。経営陣との距離が近く、意思決定の現場に関与できる
・M&A・PMI・中計策定など、上流の業務まで幅広い経験が積める
・「企画だけで手を動かさない」タイプではなく、実行力を武器にキャリアを伸ばした　い方に最適
・将来的には経営企画室長／管理部マネージャーなどへのキャリアアップも可能

● 使用ツール
Google spreadsheet/document/slide
Microsoft excel/word/powerpoint
＊特にspreadsheet/excel slide/powerpointはかなり使います
　中〜上級レベル必須

当部門の業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。
戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。

・CPの業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。
　戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。
・Corporate Planningチームでは、以下のような業務に取り組んでいただきます：
　　・中期経営計画および年度予算の策定・予実管理
　　・KPIや財務データに基づく経営意思決定の支援（経営会議・投資委員会の運営含む）
　　・中期経営計画やロードマップ実現に向けた課題の抽出と打ち手推進
　　・グロース／プロダクトチームが立案した戦略を、ユニット・エコノミクスやPL視点で実行可能な事業プランへ落とし込む
　　・PL/ROI視点での施策評価やモニタリング設計

● 募集背景
事業拡大に伴い、代表個人に集約されている意思決定・推進業務を分散し、組織として再現性のある形に移行していくフェーズに入っています。
本ポジションでは、執行責任者の思考や意思決定を理解した上で、
- 各事業のKPI管理
- 施策立案・実行推進
- 関係者を巻き込みながら、責任を持って前に進める
「任せたボールを、自分の責任で前に運べる存在」として、社長室／事業推進メンバーを募集します。

● 業務内容
経営チーム直下で、複数事業を横断しながら以下の業務を担っていただきます。
1. 事業横断のKPI管理・推進
- 各事業のKPI設計・可視化
- 数値モニタリング、課題整理、改善アクションの設計
- 定例資料・経営報告資料の作成

2. 施策立案・実行推進
- 事業成長に向けた各種施策の企画・設計
- 関係メンバー（営業・マーケ・運営等）との連携
- 施策の進行管理・意思決定補助

3. 社長室機能（横断支援）
- 広報・発信施策の企画・進行管理
- イベント（事業・コミュニティ）の企画・運営推進
- 採用関連の企画・進行管理
- その他、代表業務の一部委譲・推進

※「秘書業務」ではなく、事業を前に進めるための実務・推進が中心です
※ 業務範囲は、経験・志向に応じて柔軟に設計します

● ポジションの特徴
- 代表直下で、事業・経営の意思決定に最も近いポジション
- 複数事業を横断し、全体を俯瞰しながら推進できる
- 「考えるだけ」「補佐だけ」でなく、実行責任を持てる裁量
- 将来的に、事業責任者・経営企画・COO的役割への拡張も可能

【求職者様向けメッセージ】会計/経営管理は、当グループ全体の意思決定を「速く・正しく」する仕組みをつくり、投資判断、コスト/資本効率、制度変更対応、ガバナンスを左右する“経営の基盤”です。本ポジションでは、事業環境の変化を踏まえて会計/経営管理のDX方針（変革ストーリー）を設計し、当グループ経営管理の高度化（管理粒度・連結観点・統制の再設計）を支援します。
※システム導入時の要件定義・開発等は原則として技術部門が担当します。

【仕事内容】
●期待役割：
・価値仮説・KGI/KPIから逆算し、DX方針／投資ポートフォリオ（優先度・判断基準）の言語化
・DXグランドデザイン／ロードマップ／ガバナンスを設計し、関係者の合意形成を前進
・会計/経営管理のDX戦略を企画して具体化し、RFP・選定で「始められる状態」をつくる

●主な業務内容：
・DX方針策定（課題構造化、価値設計、KPI設計、投資優先度・判断基準）
・DXグランドデザイン策定（To-Be業務/データ/組織/システム、ロードマップ、ガバナンス）
・当グループ経営管理の高度化構想（管理粒度、連結観点、統制、会議体・指標体系の再設計）
・システム企画の具体化 RFP策定 ベンダー選定支援（評価軸、比較表、意思決定支援、Q&A運営）
・システム構築アドバイザリ、PMO支援

●プロジェクト事例：
・製造業：当グループ経営管理高度化：方針＋KPI体系＋ロードマップ
・金融業：制度変更を見据えた経営管理データ定義統一＋ガバナンス設計
・業種問わず：投資ポートフォリオ策定 会計/EPM刷新のRFP・選定支援

●顧客提供価値・強み：
当社は、会計/経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、戦略を描くだけではなく現実解（データ/移行/運用、体制・スコープの制約）を踏まえた実行フェーズへと導きます。

●開発環境・技術スタック：
実装は担当しませんが、会計/経営管理システムの企画・選定に必要な業務知識・IT知識は必要です。

●組織構成：
マネージャ＋コンサル（業務×IT企画の混成）。必要に応じて技術部門/パートナーと連携。

【働きがいと成長環境】
当グループ経営管理という経営の中枢で、意思決定の速度・精度を上げる変革を推進できます。
将来的にはサービス強化や型化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場も目指せます。

会社概要: 当社はコインパーキングの運営会社で、都市部を中心にコインパーキングを運営しており、業界大手企業です。当社は業界に参入し、都市部を中心としたコインパーキング現場を急拡大してきました。土地オーナーから土地を賃借し、コインパーキングを設置。都市部における駐車スペース不足を背景に、設置後すぐにコインパーキングの収益が立ち上がります。コインパーキング現場の積み上げによって、ストック性と成長性を兼ね揃えた安定的な収益基盤を保有しています。社員は比較的若い社員が多く、女性営業職・管理職の活躍などダイバーシティも高い環境です。

募集ポジション概要: COO直下の事業企画部にて、買収先企業と共に営業×事業企画×現場実装を横断しながら、仕組みとして売れる状態をつくることが最大のミッションです。業務としては、事業企画や営業企画のみならず、当グループ企業（M&A後）営業のハンズオン支援、営業力再構築・成長ドライバー創出、および次世代パーキングの社会実装・普及推進（課長〜部長クラス）等、実際に数値を作る営業活動を期待・想定しています。「売る」ことに加え、「事業をつくる営業」として、M&A後の統合・変革フェーズに深く関与していただきます。レポーティングラインであるCOO/本部長含め、リーンな組織のため経営陣とは非常に距離が近い環境です。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 当グループに加わった企業の営業強化・統合推進
・営業プロセス・KPI・人員体制の把握
・実際の営業活動を通じた課題の抽出・改善策の実施（案件創出力／提案力／クロージング力 等）
・当社との営業連携・クロスセル推進
・COO・経営陣への進捗報告、改善提案

2. 次世代パーキングの営業・普及推進
・次世代パーキング（AIカメラ、キャッシュレス、EV、GX等）の提案設計
・導入ストーリー構築
・顧客価値の言語化
・大型案件（デベロッパー、自治体、空港、病院、商業施設等）の営業推進支援
・PoC・実証実験の企画・実行・横展開
・社内（営業・アライアンス・開発・オペレーション）との連携

▼自社製品について
当社は高品質かつ低価格な化粧品を提供する事業です。
高品質な製品を継続的に利用いただけるよう、不要なコストを削減し、多くの方に利用いただけるサービス提供を目指しています。
※自社製品、自社サービスは当社商標です。

▼ポジションについて
資金調達とメディア露出を追い風に事業は急成長フェーズへ突入しました。 この勢いを一過性で終わらせないために、組織の「仕組み化」を断行し、盤石な体制構築によって非連続な成長を実現できるCOO候補を募集します。

【業務内容】
代表直下の経営幹部として、事業戦略の策定から実行、組織の土台作りまで、経営全般にハンズオンで携わっていただきます。
・全社戦略・事業計画の策定と実行
　・中長期的な経営ロードマップの作成
　・予実管理、KPI設計およびモニタリング
・オペレーション構築・改善（SCM）
　・製造委託先（OEM）との折衝、原価管理
　・物流・在庫管理の最適化
・マーケティング・PL責任
　・LTV最大化に向けたCRM施策の統括
　・新規チャネル開拓の戦略立案
・組織開発
　・採用計画の立案、カルチャーの浸透、評価制度の設計

【本ポジションのアピールポイント】
・急拡大を支える「ビジネス基盤」の構築経験
現在はPMFを経て、これから売上を大きく拡大するフェーズです。ビジネスモデルという原石を、組織・オペレーション・SCMの観点から磨き上げ、「強い会社」にしていただきます。

・「適正価格」を追求する社会的意義
業界の構造的課題に対し、透明性で挑みます。既存の商習慣にとらわれず、ユーザーにとって真に価値あるものを届けるという、本質的なビジネスに集中できる環境です。

・経営全体を統括するNo.2の裁量
担当領域は「経営すべて」です。マーケティングによる売上最大化と、製造・物流管理による利益最大化の両輪を回していただきます。特定の職種枠に留まらず、CEOと背中を預け合いながら会社を動かすダイナミズムがあります。

成長・拡大を支える役員のサポートメンバーを増員募集。
経験と親和性のある業務内容から段階的にお任せいたします。

経営者及びCOOとしての顔を持つ役員のサポートメンバーとして、経営企画・経営管理・執行支援等の役割担っていただきます。
具体的な業務や役割は、ご入社される方の経験や適性に合わせて段階的に決定する方針ですが、コンサルタントを兼務するマネージャーの指示を受けつつ、段階的に主体性を発揮いただける方を求めています。

【具体的な業務イメージ】
・経営企画、年間予算策定
・事業戦略資料作成
・経営合宿準備、運営
・業績管理
・人事管理
・事業推進
・子会社管理　など
※全てをご自身で担当する必要はなく、マネージャーやアシスタントスタッフ、人事等とも連携、協業しながら推進していただきます。

当社の経営企画担当として、M&Aのリサーチ・企画・実行推進において、実務・プロセス推進を中心に、モニタリングや中計策定、各種社内PJTなどを担当いただきます。
短期及び中長期的な成長戦略・事業戦略の策定から、M&Aにおいては市場分析、候補企業のリスト作成、デューデリジェンスなど、ハンズオンで対応いただく予定です。

【主な業務内容】
* 成長戦略に基づく、M&Aでの市場リサーチ、分析、リスト作成、デューデリジェンスの実行
* NDA・基本合意書等の契約・手続きに関する実務対応
* クロージングに向けたタスク管理、必要書類・手続きの整理
* クロージング後の引き継ぎ対応
* 数値モニタリングや進捗管理、計画策定の推進
* 外部向け、または社内向けの経営資料作成

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

経営企画グループのリーダーとして、以下の業務を推進いただきます。

・中期経営計画・年度計画の策定、進捗モニタリング
・M&Aの企画からプロセスの実行 ※交渉は別担当。ドキュメント作成実務が中心
・全社・事業別の予算管理／PL管理およびレポート作成
・経営判断に資する定量分析・資料作成
・経営会議等での報告、課題抽出・改善提案
・経営陣や事業責任者と連携した事業推進のサポート
・必要に応じた資金調達（エクイティ・デット）の検討・実行支援

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

2023年7月に立ち上げたBtoB向けのファイナンス領域におけるサービスの責任者（候補）として、サービス全体のマネジメントをご担当いただきます。市場分析、事業計画策定、プロジェクト管理、サービス企画設計、収益方針設計、マーケティング・営業戦略設計、バックオフィスの運用設計、必要なリソース調達など既存サービスの改善・拡大プロセスを、メンバーや他部署の協力を得ながら遂行していただきます。

【魅力】
ベンチャー企業ならではの意志決定スピードと確立された事業基盤が両立している当社において、高い自由度と裁量権で経営の視点を意識しながら事業成長を遂行することができます。こうした環境下で事業成長を実現する経験を積めることは、人材市場での価値も飛躍的に高めることができるポジションになります。

【強み】
これまでの事業で培ってきたデータ資産、顧客資産、知見、およびグループの有する有形無形のビジネス資産を活用できる環境で、事業の成功に必要な環境要因は比較的揃っており、社会にインパクトを残せる仕事の実現の手助けとなります。