経営企画の転職求人

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業務概要:
CFO室は、投資計画/資金計画の策定、重要経営指標(NAV、LTV等)の管理といった持株会社としての経営管理機能に加え、新規プロジェクトにおける財務モデルの構築・分析など、「攻め」と「守り」の両面から経営を支えています。

具体的な業務:
1. 経営の意思決定をサポートする重要経営指標(NAV/LTV)の分析/レポート作成および当社経営陣への報告
2. 決算におけるNAV/LTV等の開示数値の作成
3. 投資/資金計画の策定・モニタリング、ならびに社内関連部署・海外子会社との連携
4. 新規プロジェクトにおける財務モデル構築および分析
5. その他、各種アドホックなテーマに対する財務面からの分析・示唆提供

ポジション・部門の魅力:
世界的にも類を見ない多様なファイナンス活動に携わることで、ファイナンスの専門家として大きく成長し、活躍できる環境です。
・大規模な投資・事業に関する分析および意思決定支援に携わる機会
・グローバルに展開する投資先・事業との連携を通じたダイナミックな業務経験
・CFO直下組織として、経営層と近い距離で意思決定に関与できる環境
・財務にとどまらず、事業理解や戦略思考を横断的に磨ける成長環境

【業務概要】
当グループ主要事業の事業企画業務、及びそれに関わる付帯業務をお任せします。
主要事業（医療機関事業・ホスピス事業・居宅訪問介護事業・メディカルケアレジデンス事業）のいずれか、あるいは横断的なプロジェクトにおいて、事業課題を特定し、自ら解決策を立案・実行する「実戦型リーダー」としての役割を期待します。

【具体的な業務】
1. 事業戦略・中期経営計画の立案と実行支援: データの裏付けに基づいた成長シナリオの策定
2. オペレーションの抜本的改善: 現場の声を拾い上げ、ITやDXを駆使した高効率・高品質な医療提供体制の構築。
3. 新規拠点・サービスの立ち上げ: 市場調査からオペレーション設計、人材採用を含む事業の垂直立ち上げ。
4. 重要KPIの設計とモニタリング: 事業成長を可視化し、打ち手を先回りして提案。

【ポジション・部門の魅力】

1. 「経営人材」へ続く成長のロードマップ
充実した学びの環境があります。新入社員からリーダー、そして経営人材に至るまで、フェーズに合わせた「成長の階段」を用意しています。

実施研修例:
・Preマネジメント研修（リーダーへの架け橋）
「優秀なプレイヤーがマネジメントでつまずく」ことを防ぐためのプログラムです。マネジメントを「感覚」ではなく「理論」として習得。入門・応用で、現場での実践とフィードバックを繰り返し、自信を持ってチームを率いる土台を築きます。
・次世代経営幹部育成研修「HOPE」
リーダーの先にある、経営者視座を獲得するための場です。当社の役員自らが講師を務め、実務に近いケーススタディを通じて「当社の経営者ならどう判断するか」を徹底的に考え抜きます。現役経営陣との対話により、リアルな経営力を吸収できます。

2. 経営直下メンター制度
経営幹部があなたのメンターとなり、濃密な対話を実施します。プロの経営視点に触れることで、自らの思考の殻を破り、これまでの延長線上にはない「次世代を担う変革リーダー像」を自ら描き、体現していく機会を提供します。

3. グループ会社社長の社内公募
「自ら事業を創り、経営したい」という情熱に対し、年齢や年次に関わらず挑戦できる環境を整えています。当グループ各社の社長ポストを社内公募することで、圧倒的な成長機会を自ら掴み取ることが可能です。

4. 社会的意義の大きな事業ドメイン
・医療機関事業: 医療経営のプロとして病院・クリニックの再生や成長を支援。
・ホスピス事業: 終末期の患者様が「その人らしく」生きる場所を創出。
・居宅訪問介護事業: 誰もが住み慣れた家で最期まで過ごせる社会を実現。
・メディカルケアレジデンス事業: 医療と介護が融合した新しい居住の形を提案。

●法人戦略課
　・同社注力領域である法人戦略の企画部門にチャレンジ可能です
　・営業企画の最前線で経験を積める魅力があります

●具体的な業務内容
　・同社のライフプランナー営業チャネル及び当社代理店営業チャネルにおける法人顧客向けの営業戦略立案
　・営業予算設定、業績管理や、それらのデータ分析、課題示唆等を含む資料作成
　・市場動向をもとに法人保険領域に必要な商品・規定・取扱・態勢整備等の企画立案および他部門への提言・調整
　・法人顧客に提供する新たなサービスの企画立案・実行・効果検証
　・推進部門と連携し、部門横断によるプロジェクトの推進

※他部門との連携も多く、プロジェクトマネジメント業務は2〜3割程度ございます
※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります

以下いずれかの業務をお任せいたします。

●経営管理業務全般
・取締役会、経営会議などの各種会議体の運営
・ガバナンスに関する制度企画・設計
・組織・機構に関する企画・立案

●リスク管理業務全般
・全社のリスク管理の統括
・ERMの高度化に向けた制度企画・設計
・外部格付機関との対応・折衝

※将来的に会社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

【業務概要】
当グループ拡大に伴う「攻めのバックオフィス」の構築。当社は今、複数の事業を柱とする多角化を推進し、ホールディングス体制への移行、そしてその先のIPOを見据えた重要な局面を迎えています。当社の強みは、単一の事業に依存せず、企業のあらゆる課題を解決する「ワンデスク」の構造を構築している点にあります。事業の土台はすでに盤石であり、成長の確度は極めて高い状態です。この勢いを加速させ、組織を「公器」へと引き上げるための財務・IR戦略を担う、中心メンバーを募集します。

【具体的な業務】
本ポジションは、単なる管理業務にとどまりません。会社の価値を定義し、それを市場へ伝え、新たな事業を当グループへ取り込む。経営の根幹に深く関わる業務を横断的にお任せします。
1. 資本市場との対話（IR戦略）：事業の多角化によって生まれる複雑な強みを、投資家や証券会社が理解できる「成長の物語」へと落とし込み、正当な評価を勝ち取ってください。
2. 資金調達（Finance）：連続的なM&Aや新規事業を止めないための資金調達スキームの構築。銀行や市場との折衝を通じて、当グループの成長を支える「血流」を管理します。
3. M&AとPMI：成約（ディール）はスタートに過ぎません。買収した企業をどう当グループに馴染ませ、財務・ガバナンスの面から価値を向上させていくか。経営統合（PMI）の実務に深く携わっていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
【この環境で得られるキャリアの価値】
多くのプロフェッショナルが「当社での経験」をキャリアのハイライトに選ぶ理由は、ここにあります。
1. 「連続的なPMI」という圧倒的な場数: 一生に数回しか経験できないようなM&Aや経営統合を、日常的なスピード感で経験できます。この「場数」は、転職市場において替えの効かないあなたの強みになります。
2. ホールディングス化という「仕組み作り」の当事者: 既に出来上がったルールを運用するのではなく、上場を見据えた今のタイミングで、当グループ全体の統治（ガバナンス）を自ら設計できます。
3. IPOをリードしたという実績: 財務・IRの責任者として上場を完遂させる。それは、資本市場に対して「自分は会社をゼロから公器にまで引き上げた人間だ」と証明する、最強のタグになります。

業務概要:当社は、当グループの新たなリテール戦略の中核として、開業を目指し設立されました。
金融の""わかりにくさ""を解消し、生涯にわたって前向きな金融体験を届けるサービスの提供を目指しています。
フルクラウド基盤の活用や、パートナー企業と共同開発を進めている総合アドバイザリー
・プラットフォームを中核機能として搭載し、新たな顧客体験を届けていきます。
本ポジションは、経営企画チームのメンバーとして、事業計画の策定、重要施策の推進、経営意思決定の支援など、会社の中枢を担う業務に携わっていただきます。
設立準備段階から開業、そしてその後の急成長期において、経営陣や各部門と密に連携し、当社のビジョンを具現化していくことがミッションです。
具体的な業務:経営企画チームのメンバーとして、スキルや経験に応じ、以下の業務を幅広くご担当いただきます。
1. 中期経営計画
・単年度事業計画の策定および進捗管理 各部門と連携したKPIの設定
・モニタリング 予算編成および予実管理、差異分析を通じた改善策の提案2. 経営会議
・取締役会等の運営支援 経営層への意思決定支援（会議体の運営、議事録作成、報告資料の作成等）3. 全社的な重要プロジェクトの企画
・推進 開業に向けた各種準備業務の横断的なリード 他部門（プロダクト、システム、リスク管理等）との調整
・課題解決4. 市場調査
・競合分析 国内外のFinTech動向や規制環境の調査、事業戦略へのフィードバック5. 当グループ各社およびパートナー企業との連携
・調整ポジション
・部門の魅力:テクノロジーの力を活かし、お客様1人ひとりの”日常にも人生にも寄り添う”金融サービスを共に創っていける環境です。
当グループの広範な顧客基盤に向けて、これまでにないスケールとスピードで、唯一無二のデジタルバンクの設立を目指す、非常にやりがいのあるフェーズです。

本ポジションでは、ATS事業や求人PF事業における新規事業開発PJTの推進に加え、当グループおよび当サービス事業が持つアセットを活用しながら、採用周辺領域における新たな事業機会の探索・具体化・立上げまでをリードいただきます。4月に立ち上がったばかりの新設グループであるため、決められた役割を遂行するというよりも、事業責任者や関係部門と近い距離で議論しながら、テーマ設定そのものから関わっていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
・当サービス事業（ATS事業／求人PF事業）における新規事業開発PJTの企画・推進
・顧客ヒアリング、定量・定性調査、競合／市場分析を通じた課題抽出
・新規事業テーマにおける仮説立案、PoC・検証、事業性評価
・PJ立ち上げ後のグロース戦略立案、KPI設計、改善推進
・当グループ内の事業・機能・顧客基盤との連携による事業シナジー創出

例）・求人PFマッチングアルゴリズムの開発PJTの推進、AI採用プロセスのサービスへの組み込み企画・推進、AIエージェント機能の企画など


【本ポジションの魅力】
●採用×AIで次世代のスタンダードをつくる事業開発
単なる効率化ではなく、マッチングや意思決定そのものをAIでアップデートし、「採用のあり方」を変えていくポジションです。既存の延長ではなく、新しい採用モデルを自ら設計・実装できる環境です。

●当グループのアセットを活用した勝てる事業開発
業界最大級の求人DBや顧客基盤を活用しながら、事業仮説の検証〜グロースまで推進できます。土台があるからこそ、アイデアで終わらず「実際にスケールさせる経験」が得られます。

●人材紹介ビジネスを構造から変える挑戦
差別化が難しい人材紹介領域において、プラットフォーム・データ・AIを掛け合わせ、業界そのものをアップデートしていくフェーズです。既存ビジネスの延長ではない、非連続な価値創出に関われます。

●フルリモート×フルフレックスで、成果に集中できる環境
はたらく場所や時間に縛られず、自身の生産性が最大化されるスタイルで働くことが可能です。裁量の大きい事業開発ポジションだからこそ、アウトプットに集中できる環境が整っています。

業務概要:当社管理本部全体の企画改善・施策推進を担う、いわば「バックオフィスの成長エンジン」として以下の業務に取り組みます。
具体的な業務:
1. 管理本部全体の施策推進・利害調整: 経理・法務・総務など管理本部内の各組織が関わる横断的な課題に対し、それぞれの立場や優先事項を理解した上で最適解を引き出し、施策として着地させていきます。単なる調整役ではなく、施策の設計から推進まで主体的に担うポジションです。
2. 管理本部を起点とした業務オペレーションの設計・改善: 新規事業の立ち上げや既存事業のアップデートに際し、バックオフィスとして必要となるオペレーションを設計します。法務・経理・会社規定など複数の観点を網羅しながら、事業部門との連携フローも含めた全体設計を行います。
3. 顧客管理システムの開発ディレクション: 業務改善に伴うシステム開発において、開発チームへの要件定義・仕様調整・進行管理を担います。開発・営業・管理と多様なチームと連携するため、幅広い視野が自然と身につく環境です。
4. その他施策: 法改正対応、システム入れ替えに伴う仕様検討、管理本部横断のDX推進 等
ポジション・部門の魅力:
1. 経営に近い視座が身につく: 部長陣とのディスカッションを通じて、単年度の業務改善にとどまらず、数年先を見通した課題設定や意思決定のプロセスに関わることができます。
2. 管理本部全体を動かす経験: 特定業務の担当者ではなく、管理本部全体の利害を調整しながら施策を推進する立場のため、組織横断で影響力を発揮する経験が積めます。
3. 幅広いコミュニケーションによる視野の拡大: 開発・営業・管理と三者三様の論理で動く関係者と日常的に接することで、どの場でも通用するビジネス思考と対話力が養われます。
4. 高い問題解決・企画能力: 複雑な利害関係の中で解決策を設計し推進していく経験を重ねることで、実務レベルの企画力・構造化力が身につきます。

業務概要:
営業企画室は、営業部門全体の総合窓口としての営業支援及び全社に跨る施策・プロジェクト等の推進をミッションとしています。事業ポートフォリオ戦略の構築などの事業企画、リース事業の法対応並びに全社共通課題の検討の営業企画など業務を幅広くご担当いただきます。

具体的な業務:
1. 当グループ会社全体にわたる法対応及び課題に対しての検討、リード
2. 営業プロセスの改善企画（IT部門とのつなぎ役も含む）
3. 新スキームの企画
※主に環境ポートフォリオ関連業務を主担当としてお任せする想定です。

ポジション・部門の魅力:
営業企画室は、様々なバックグラウンドを持つ方が活躍しています。
在宅勤務も推奨されており、現在在宅勤務をするメンバーが多いです。
残業は少なめです。
入社後は、チームリーダーをトレーナーとしてOJTを実施するため、安心して業務に取り組めます。

フュージョンエネルギーの早期実現を目指すため、当社の事業戦略と政策優先事項の交点を見極め、新たな公的資金プログラムを設計
・創出することがこのポジションの核心的な役割です。
既存の補助金
・助成金スキームを管理
・運用するだけでなく、当社の事業戦略と整合した新しい制度の枠組みを政府
・機関に対して能動的に提案し、国内外の公的資金ポートフォリオを戦略的に構築します。
Public Affairs & Communicationsチームの一員として、政策形成
・公的資金獲得
・ステークホルダー連携の三つを一体的に推進していただきます。
具体的な業務: 1. 資金動向のインテリジェンス収集
・分析: 内閣府、文科省、経産省、防衛省などの日本の関係省庁、および英国
・米国
・EUの関連機関やITER機関など、国内外の主要資金プログラムを継続的にモニタリングし、当社の事業戦略との接点を分析。
予算サイクルや政策転換を先読みし、社内意思決定者への定期的な情報提供と戦略提言を行います。
2. 新規プログラムの創出
・政策形成への関与: 現行の制度では対応できていない当社のニーズと政策優先事項の重なりを特定し、新たな資金スキームの設計
・提案を主導します。
資料作成、有識者会議
・パブリックコメントへの参加、J-Fusionをはじめとする業界団体や学術機関との連携を通じて、当社の提言が実際の制度設計に反映されるよう働きかけます。
3. 補助金
・助成金の申請
・ポートフォリオ管理: 案件の発掘
・優先順位付けから始まり、提案書の構成
・取りまとめ（R&D
・エンジニアリング
・財務
・法務との社内調整を含む）、採択後の実績管理
・報告
・精算
・監査対応まで、他部署の担当者と連携しながら、補助金ライフサイクル全体をエンドツーエンドで担います。
管理システムや社内ワークフローの整備も担当します。
4. ステークホルダーエンゲージメント
・パートナーシップ構築: 関係省庁
・機関の政策担当者との関係を構築
・維持します。
当社のグローバル拠点（米
・英
・加
・独）と連携し、国際的な共同資金調達の機会を最大化するとともに、競争的資金の獲得力を高める産学連携
・研究機関とのパートナーシップを推進します。
5. コンプライアンス
・リスク管理: ファイナンス
・ガバナンスチームと連携し、補助金に関わる法令（補助金適正化法等）
・契約条件
・輸出管理規制への適合を確保し、監査対応を含むガバナンス体制を整備します。
プロジェクトリードや財務担当者への社内啓発を行い、コンプライアンスリスクを早期に特定
・解消します。
6. 組織運営と人材育成: 管理監督者または管理監督者候補として統括する部署の運営方針の策定（経営層との方針すり合わせ含む）、業務計画の立案と遂行、ピープルマネジメントと人材育成を担います。

当社は創業から期目を迎えたベンチャー企業です。上場企業へM&Aにより当グループにジョインし、その後も成長を続けています。再び当社はIPOを目指すことを発表いたしました。

成長を加速させるための手段としてM&Aを選択したスタートアップ企業が、M&A後にも成長を続け、再びIPOを目指し、それを実現させることは、スタートアップ企業の成長戦略として好例の一つになると思っています。

M&Aをもっと増やし、エクイティの流動性を高めて、起業にチャレンジする人をもっと増やすこと・日本がスタートアップ大国になるためにM&Aがメジャーな選択肢になることを目指したいという想いが、今回再びIPOを目指すことにした背景の一つです。

そして、「テクノロジーで社会の非効率を無くす」というMissionを実現することで、あらゆる業務の非効率を無くし、活き活きと仕事に向き合える方を増やし多くの人が自己実現できる社会を創っていきたいと考えています。

IPOはMissionを実現するための通過点ですが、成長を大きく加速させるために必ず達成していきたいと考えており、経営陣と共に当社の経営をリードいただける方を募集しています。

ポジションについては面談や選考を通してマッチするポジションをご提案したく考えております。※役員・責任者候補クラスのオープンポジションであるとご認識いただければと思います。（想定ポジション例：CRO、CTO、社長室 室長、新規事業企画 責任者、M＆A推進、横断営業組織 責任者など）

本ポジションでは、出資先管理元として、事業部門におけるグループ会社の経営および事業運営を支援していただきます。
グループ会社に対し、情報セキュリティやコンプライアンスをはじめとした各種リスク管理領域に関する支援を行い、当グループ全体の健全かつ効率的な事業運営を推進していただく役割を担っていただきます。

具体的な業務:
1. グループ会社に対し、当グループとして必要な情報セキュリティ・コンプライアンス遵守のための支援を行う
2. グループ会社の財務諸表などを基に、事業管理および採算管理を行い、経営支援を実施する

ポジション・部門の魅力:
1. 幅広い業務領域: 経営企画、管理会計、ガバナンス、情報セキュリティなど、多岐にわたる専門性を高めることができます。
2. 経営への貢献実感: グループ会社の採算性向上や中期経営計画の達成を通じて、事業成長への直接的な貢献を実感できます。
3. キャリアパス: 幅広く経営基盤に関わる業務に従事することにより、グループ会社CFOやコーポレート部門責任者などのキャリアパスが広がります。

業務概要:
当社は事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する「自社サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「自社サービス」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、事業の実現を目指しています。

具体的な業務:
以下の業務を、ご経験・適性および社内状況を踏まえてお任せします。
※業務の比重は、時期や経営優先度により変動します。

1. 経営企画統括
・中期経営計画・年次事業計画の策定と実行モニタリング
・経営会議・取締役会の企画運営、論点整理、意思決定支援
・全社KPI設計・予実管理体制の構築および高度化
・経営企画チームのマネジメント、組織開発、人材育成
・関連会社管理、M&A・資本政策の検討支援

2. AX事業におけるセールスマネジメント
・AX（AIトランスフォーメーション）事業の営業戦略立案と実行統括
・営業組織のマネジメント、目標設計、パイプライン管理
・大型案件・戦略アカウントの提案体制構築
・パートナーアライアンス・共創スキームの設計と推進
・営業生産性向上に向けた仕組み・組織設計

3. 研修営業における営業イネーブルメント
・研修事業のセールスプロセス設計および最適化
・インサイドセールス／フィールドセールス／カスタマーサクセス連携の設計
・営業ナレッジ・トレーニング・教材整備、オンボーディング設計
・MA/CRMを活用したデータドリブンな施策設計と運用改善
・受注率・LTV向上に向けた打ち手の企画・実行

4. 新規事業開発
・ベンチャービルダー事業の推進、新規サービス・新規事業の立ち上げ
・事業仮説検証、ビジネスモデル設計、PMF（Product Market Fit）の獲得
・外部パートナー・投資先との共創スキーム設計
・事業ポートフォリオ最適化に向けた検討・提言

ポジション・部門の魅力:
・CEO直下で経営の最重要アジェンダを統括し、事業・組織・財務を横断する経営者目線の意思決定経験を積めます。
・社会課題に対し、戦略策定から現場実行まで一気通貫で推進できる裁量があります。既存事業のスケールと、新規事業の創出を同時にドライブする、極めて挑戦的かつ成長性の高いポジションです。
・経営企画部門の責任者、執行役員、CXOへのキャリアパスが明確に存在します。

業務概要:当社事業企画・管理部門を牽引するリーダーとして、事業計画の策定から予実管理、プロジェクトの損益・工数管理までを統括していただきます。さらなる事業拡大に向けた「インダストリー・サービス別の組織体制」にあわせ、新たな管理会計の仕組みの構築から関連システムの企画・運用・改善、予実レポーティング体制の確立をリードしていただく非常に重要なポジションです。

具体的な業務:
1. インダストリー・サービス別組織を見据えた事業管理・管理会計の構築・運用
- マトリクス組織に対応した管理会計方針の策定および仕組みの構築・改善
- インダストリー・サービス別の損益管理・分析
- 経営層および部門別責任者へのレポーティングと意思決定支援
2. 各種KPIの設計、および継続的な予実モニタリング体制の整備
- 全社および部門別の年度計画の立案サポート・進捗モニタリング
3. 予実分析に基づく課題提起と、改善施策の立案・実行推進
4. プロジェクト損益管理システム・工数管理システムの運用・改善
5. 新たなサービス提供形態に応じた見積基準の策定
6. 部門横断の会議体運営・資料作成
7. 各部門・統括との連携促進、現場の課題解決に向けた施策の実行推進

ポジション・部門の魅力:
1. インダストリー・サービス別の新組織体制において、管理会計の仕組みを根本から見直し、再構築するダイナミックな経験が積めます。
2. 単なる数値管理にとどまらず、経営層や各事業責任者のビジネスパートナーとして近い距離で働き、全社の意思決定に直接的に関与できます。
3. 組織拡大フェーズにおける強固な経営基盤づくりを、リーダーとして自身の裁量を持って牽引することができます。

【業務概要】CEOとともに当グループ全体の成長を牽引することをミッションとし、会社全体の成長戦略の立案・実行から、社内横断プロジェクトの立案・実行など広く活躍いただくポジションです。事業計画・KPI設計・取締役会運営といった経営管理業務に留まらず、資金調達、資本業務提携、M&Aなど、会社の成長構造そのものを形作る領域に深く関与いただきます。

【具体的な業務】
入社後すぐに担う業務:
1. 事業計画策定・予算／中期計画
- 年度／四半期の事業計画策定（Top-down × Bottom-up）
- KPI設計、ドライバー設計、感応度分析・シナリオプランニング
- 予算編成 ローリングフォーキャスト
- KPIとPL／CFのブリッジ、着地見込み精度の管理
2. 経営可視化・会議体運営
- 週次KPIダッシュボードの設計・集計・定義管理
- 役員会／部門長MTG資料の作成、アジェンダ設計
- 月次／四半期レビュー（予実・KPIギャップ分析、改善アクション管理）
3. 資本業務提携・事業パートナーシップ
- 経営直下の戦略提携案件・出資案件等の推進 (選任パートナーチームは別途あります)
- LOI／MOU策定支援、初期交渉、シナジー検証
- 実行後のガバナンス・モニタリング設計
4. その他、CEO直下プロジェクト

将来的にお任せしたい業務:（ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。）
1. 投資家対応・戦略資料
- Equity Story、Factbook、定期アップデート資料の作成・刷新（英語含む）
- 市場・競合・財務リサーチ、簡易バリュエーション（DCF／マルチプル）
2. ファンドレイズ（Equity／Debt）
- 投資家ソーシング、面談設定、Q&A／DD対応
- データルーム運用（海外投資家対応含む）
- Term Sheet／投資契約のドラフトレビュー（アドバイザー・弁護士連携）
3. M&A（サブ担当）
- 専任M&Aチームと連携した案件初期フェーズ支援
- 経営直下の戦略提携案件の推進を入り口に案件によってはM&Aへ展開
- 市場マッピング、シナジー試算、経営会議体への論点整理
4. 横断PMO / 仕組み化
- OKR/KPI運用の定着、全社プロジェクトの計画・実行・モニタリング
- テンプレート/チェックリスト整備、データ/資料の標準化

【ポジション・部門の魅力】
●国内で確立した事業基盤をもとに、非連続成長を描くフェーズ
当社は日本国内では脱炭素SaaS領域でディファクトスタンダードを確立し、グローバルでも2 3位のポジションにいます。「0→1」ではなく、国内で築いた事業基盤を前提に、海外・M&A・新規事業によってスケールを加速させる局面にあり、経営企画として最も難易度が高く、同時に面白さの大きいフェーズに関われます。

● 経営判断の中枢に立ち、資本戦略・M&Aまで一気通貫で関与できる
KPI集計や資料作成に留まらず、事業計画、資本戦略、投資家対応、資本業務提携、M&Aといった経営の意思決定そのものに深く関与します。自ら設計したKPIやシナリオ、提携・投資判断が、そのまま事業構造や成長曲線に反映される、経営に手触り感のある役割です。また、M&Aや資本業務提携についても、戦略立案から交渉、実行後のガバナンス設計まで関与でき、経営の手段としてのM&Aを一連で経験できます。

● グローバル前提の経営企画に挑戦できる
将来的に売上の半分以上を海外が占める構想のもと、北米・UK/EU・APACを中心に事業展開を進めています。海外投資家対応や海外パートナーとの協業、グローバル拠点・グループ会社を含めた経営管理など、日本にいながらグローバル経営の実務経験を積める環境があります。

● 仕組みを作り、会社を“次の段階”へ引き上げられる
事業・組織の拡大により、経営管理・コーポレートには、より高度で再現性のある仕組みが求められるフェーズに入っています。未整備な領域を自ら整理・構築し、会社全体の意思決定スピードと質を引き上げていく中で、自分のアウトプットが組織の標準になる経験が得られます。本ポジションはゴールではなく、グループ内事業のGM、M&A後の子会社経営、役員候補といった将来の経営キャリアにつながる中継点として位置づけられています。

【ミッション】
経営層依頼のグループ会社における事業再編案件に対し、社内関係組織と連携し、出資実行・シナジー創出可能な事業体制の構築を実現・推進する

【主な業務】
事業戦略の策定、M&A・PMI実行推進、事業管理

【具体的な業務】
・事業戦略の策定：経営層と連携しグループ会社戦略の策定を推進
・M&A・PMI実行推進：全社横断プロジェクトの管理・運営推進
・事業管理：事業収支や関係会社を含む法人事業全体の経営管理

【仕事の魅力】
経営層に近い立場で会社の意思決定に直接関わりながら、事業の変革や成長を推進できる点です。
M&Aや組織再編を通じて戦略の立案から実行、さらにPMIを通じた協業の仕組みづくりまで一気通貫で関与するため、「会社の方向性が実際に変わる瞬間」を当事者として体感することができます。
経理・人事・IT・法務など多くの部門と横断的に連携しながらプロジェクトを推進していくため、会社が変革していくプロセスを最前線で経験できるやりがいの大きい仕事です。
また、法人統括の利益やコストなど事業運営に関わる数字の管理も行い、会社や事業のリアルな運営状況を俯瞰的に把握することができます。

コーポレート部門の若手人材を募集致します。
オープンポジションの求人となりますので、
以下のいずれかの部署にて本人の適正・希望を考慮しながら選考致します。

【具体的なポジション】
経営企画部・財務・法務部・総務部・内部監査室・人事部

業務概要:経営管理部は、当社の経営を円滑かつ安定的に進めていく中心的な役割を担う部署です。基盤整備室は、当グループの基盤を支えていくことを大きな目的と置いています。事業運営上で不可欠となる金融実務の安定運用や事務リスク管理・適正指導等を企画立案から実行まで担当いただきます。これらを率先して行うことで、グローバルに展開する当グループの企業価値の向上と持続的成長をともに実感していただくことを期待しています。
具体的な業務:
1. 金融実務の安定運用に向けた各種企画の立案および現場フロントに対する指導
2. 事務リスク（オペレーショナル・リスク）管理および金融実務事故・事務ミス未然防止に向けた指導
3. 格付機関とのコミュニケーション、コーポレート格付向上に向けた各種施策の企画立案
4. 取締役会等コーポレートガバナンスの管理運営
ポジション・部門の魅力:
1. グループの役職員全員に対する貢献が実感できる仕事です。
2. 自分が考案した企画がグローバルグループ全体の施策となり、また、その施策が結実することで、グループにおける金融取引が円滑に回っていくダイナミックな仕事です。
3. 経営の真ん中に極めて近い位置で、様々な人、多様な仕事に接しながら勤務いただきます。
4. チームで仕事をしています。各種勤務制度（フレックス勤務、在宅勤務、各種休暇）を活用いただけます。

●お任せしたいミッション
「サステナビリティ革命」を牽引する、世界水準の資本戦略の立案と実行
当社が目指すのは、資源枯渇や温室効果ガス削減といった地球規模の課題を解決する「サステナビリティ革命」の実現です。
本ポジションのミッションは、LIMEX事業や資源循環事業、CCU（二酸化炭素回収・有効利用）といった急成長する事業群の拡大を支えるため、国内外の資本市場から最適な資金を呼び込むことです。
既存の財務指標を整理するだけでなく、未完成の未来を「数字とストーリー」で証明し、海外機関投資家から国内外の個人投資家まで、多種多様なステークホルダーを巻き込みながら、ユニコーン企業としての持続的な成長基盤を確立していただきます。

●具体的な業務内容
グローバル資金調達のフロントランナーとして、国内外の様々な投資家候補の選定から契約締結までの一連のエクイティ・ファイナンス業務を主導していただきます。

国内外の投資家の開拓・交渉
　・海外国内外の投資家（機関投資家、国内外の事業会社、VC/PEファンド、国内外機関投資家）を対象としたアプローチ戦略の立案
　・英語および日本語によるピッチ（プレゼン）、Q&A対応、および強固なネットワーキングの構築
エクイティ・ストーリーの構築
　・「サステナビリティの未来」を、グローバル水準の論理的フレームワーク（ESG/インパクト投資等）に落とし込んだ提案資料の作成
ディール・マネジメントとスキーム構築
　・タームシート交渉、デューデリジェンス対応、契約締結から入金までのプロジェクト管理
　・既存の枠組みにとらわれない、柔軟な発想による調達方法（オーダーメイドなファイナンススキーム）の立案と実行
経営戦略と連動した資本政策の推進
　・CFO・CEOと並走し、中長期の資本政策の策定や上場準備、IR/開示戦略の立案への関与

●この仕事で得られる経験
経営をデザインする」手応え
　・単なる数字管理ではなく、スタートアップのスピード感と上場企業級の規模感が共存する環境で、数百億円規模のディールの主役になれる
社会変革の実装
　・「サステナビリティ×ファイナンス」のロールモデル企業として、自分の仕事が地球規模の課題解決（脱炭素・循環型社会）に直結している実感をダイレクトに得られる
全方位的な調達経験
　・伝統的な機関投資家対応に加え、富裕層個人マネーの獲得などにとどまらず、従来のファイナンスの常識を打ち破るクリエイティブなスキームにも挑戦できる

●本業務を通じて身につくスキルやキャリアパス:
グローバル・ファイナンスの専門性
　・海外投資家と対等に渡り合う英語力と、国際的な投資フレームワークを駆使した高度な交渉スキル
経営層へのキャリアパス
　・CEO/CFOの最至近距離で資本政策を担うため、将来的なCFO候補や経営企画幹部としてのキャリアが拓ける
次世代ファイナンスの知見
　・ESG・インパクト投資など、今後の資本市場の主流となるファイナンス実務の第一人者としての実績

●概要
【上場企業の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。当グループの「人」による介在価値を最大化するとともに、当グループが保有するデータやテクノロジーを最大限に活用することで、「テクノロジードリブンの人材サービス企業※」へさらに進化をしていきます。経営企画は高い専門性を活かし、経済的価値だけではなく社会的価値との双方を高めることで、重要な役割を担っています。
※テクノロジードリブンの人材サービス企業：「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続に成長できる人材サービス企業と定義

●具体的な業務
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。
【具体的な業務内容】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・取締役や執行役員との戦略会議の実施、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリング
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定・推進（長期的な経営方向性の仮説立て、中期経営計画の残課題の論点化、次期中期経営計画（2030〜）の策定）
・経営判断に必要な情報収集・調査
・当社内の運営リード

●ポジション・部門の魅力
●組織構成
グループ経営戦略本部長直下の組織にて、中途入社者が中心のチームです。 日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
●魅力・特徴
・経営層との距離が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密に連携を図るのがこのポジションの特徴です。単なる調整役に留まらず、「当グループの未来のためにはどうすべきか」を思考し、役員に対しても積極的に意見を伝えることができます。
・社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンで変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。
・当グループが持続的に成長し、社会に貢献し続けられるよう、現在、2030年や2040年を見据えた事業ポートフォリオの検討や構築も進めています。
・多様な経験と価値観を持つメンバーと共に、さらなる当グループの発展に寄与することができます。
・経営戦略本部では、メールやチャットなどのコミュニケーションは朝8時から夜8時までに限定し、勤務可能な時間は朝5時から夜10時までと設定しています。それぞれのライフスタイルに合わせて、その中でおおよそ8時間はたらくことを推奨しています。
・はたらく場所は、個人とチームの生産性を考慮しながら、社員自身が自律的に選択できるようにしています。結果として、多くの社員がリモートワークを柔軟に活用しています。

業務概要
【当グループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】
当グループ。上場企業のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。
その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

具体的な業務
当グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）
※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

ポジション・部門の魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

組織構成
経営管理部は30〜40代を中心に構成されており、男女比はバランスが取れています。また役職者は男性の部長と女性の室長が在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、経営企画は重要な役割を担います。
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。具体的には、当グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。

【具体的な業務】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門・SBUを担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。
具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定、推進（中計残課題の論点化、次期中計(2024〜)の策定）
・経営判断に必要な情報収集、調査
・当社内の運営リード

【ポジション・部門の魅力】
当グループ経営戦略本部長直下の組織にて中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

●業務概要
当グループ。国内外でのM&Aや組織再編を積極的に行い成長してきた当社で、M&A等の投資管理及びコーポレートファイナンス担当者として、様々な施策の企画・実行及び事業部門支援を担当していただきます。資本市場関連業務と国内外トレジャリー業務を一体運用し、より高度な機能を発揮できる体制構築を目指しています。

●具体的な業務
ファイナンスを活用しながら国内外でM&Aを積極的に行い成長してきた当社で、財務企画担当者として様々な企画立案から実行を担当していただきます。
ご経験及び今後のキャリア形成意向を踏まえ以下のうち複数の業務に携わって頂きます。
1. グループのM&A及び組織再編に関する業務：
　・投資委員会の運営（グループのM&A審査機関）
　・資本コストの管理、M&A及びPMIプロセス策定
　・バリュエーション及びストラクチャー策定支援
　・財務税務デューデリジェンスの支援
　・M&A後の業績管理
　・グループ内組織再編、新会社設立、カーブアウト
　・政策保有株式の管理
2. 財務戦略・資本政策に関する業務：
　・財務中期経営計画策定及びモニタリング
　・資金調達（直接・間接／デット・エクイティ）
　・株主還元
　・株式インセンティブプランの設計・運用
　・格付機関の対応
　・グループ配当
　・金融機関（商業銀行・投資銀行）渉外
3. トレジャリーに関する業務
　・キャッシュマネジメント、グループファイナンス（与信枠管理）
　・資金決済
　※英語環境となる場合があります。

●ポジション・部門の魅力
当社は、成長性と安定した財務基盤のもと、グループ全体の経営をリードする存在として、やりがいのある影響力の大きな業務に携わることができます。また、グループ全体の強化を行っている変革期です。新しい施策にも積極的に取り組んでいるため、裁量を持ちながらチャレンジングな経験を積むことができる環境です。

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、中長期戦略方針を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、当部署は重要な役割を担います。

【具体的な業務】
今回のポジションは、事業単位と機能単位からなる経営体制で運営している中でAPAC領域の専属担当として主に下記業務をご担当いただきます。
1. APACの企業戦略・企画部門の責任者と連携し、以下のようなクロスボーダーおよびクロスファンクショナルな取り組みでサポートをしていく。（中長期経営計画/M&A/組織再編/システム統合と実装/プロセスの標準化・最適化）
2. 当社とAPAC領域の橋渡し役となり、当社のさまざまな機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進させる。
3. プロジェクト・マネージャーとして担当プロジェクトをリードし、APAC地域および日本の関係者と積極的に連携し、ビジネス成果を確実に実現させる。
4. APACおよび当社の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施。

【ポジション・部門の魅力】
当部署は、経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【組織構成】
当グループの経営戦略部門長直下の組織にて在籍。幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの経営層/APACの企画ヘッドと会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。

経営陣（社長・管理部長）の直下で、経営企画部門の立ち上げに参画いただきま
す。IPOに向けた体制整備、中長期の戦略立案・推進、およびグループ拡大のた
めのM&A推進がメインミッションです。
【具体的業務】
●経営企画・経営管理の仕組み化
・中長期の経営計画の策定および戦略立案
・部門別損益管理の導入・浸透、および予実管理体制の構築
・差異分析（予実のズレ）に基づいた、各部門への改善アクションの言語化・タ
スク化支援
・数値の裏付け情報の収集・整理、および管理のフロー構築
●M&Aおよびグループ成長戦略
・グループ拡大に向けたM&A戦略の策定支援（ターゲット調査・検討）
・M&A仲介の窓口、デューデリジェンス（ビジネスDDメイン）およびSPA締結
までのエクゼキューションまで
・ファンド担当者との定期ミーティングを通じた戦略のブラッシュアップ
・（なお可）PMI（買収後の統合プロセス）の推進、およびグループ会社（ハヤ
シ工業等）とのシナジー創出
●IPO準備・ガバナンス体制の整備
・IPO達成に向けた全社的な体制整備の進行管理
・内部統制体制（J-SOX等）の構築、および社内規程の整備・運用管理
・コーポレートガバナンスの醸成（取締役会などの会議体の運営・議事録の改善
等）
・経営層およびファンドとのリスク管理・重要課題の調整
●将来的なIR業務
・対投資家、決算説明会対応、株価向上施策　等
【変更の範囲】適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

経営企画として、上場企業としての経営管理基盤の整備から、M&A・資本政策・開示対応まで、会社の成長を数字と戦略の両面から支える幅広い業務をお任せします。
※ご経験に応じて、お任せする範囲はご相談させていただきます。

【具体的な業務】
・事業計画の策定および予実分析による経営モニタリング
・取締役会・株主総会をはじめとする重要会議体の運営・管理
・各種会議体に向けた経営資料の作成・整備
・株主対応および資本政策の立案・推進
・有価証券報告書・決算短信等の法定開示書類の作成
・エクイティストーリーの検討および決算説明資料の作成
・競合分析・市場動向の調査・整理による経営意思決定支援
・グループ会社の管理・連携推進
・経営課題に紐づく横断的なプロジェクトへの参画・推進

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営のど真ん中で、会社の成長を支える
事業計画の策定・予実分析・資本政策・開示対応・グループ会社管理など、経営企画の全領域を担うポジションです。自分の仕事が経営の意思決定に直結する手応えを、日々感じられる環境です。

2. 第二創業期を、経営に近い距離で動かせる
上場を経て、M&Aや資本業務提携を積極的に活用する成長フェーズにあります。単なる分析・資料作成にとどまらず、非連続な成長を推進するプロジェクトに最前線で関われます。スピード感のある環境で、豊富な実践経験を積みたい方に最適なポジションです。

3. CFOや部長の「思考のパートナー」として、上場直後のダイナミックな意思決定に深く潜り込むことができる
取締役CFOや経営企画部長など、プロフェッショナルがすぐ隣にいます。彼らの思考の深さ、判断のスピード、ステークホルダーを動かすロジックを、至近距離で「盗める」環境です。短期間で経営判断の経験値を凝縮して得られます。ここで数年過ごした後のあなたは、スタートアップのCFOや、大手企業の戦略責任者を十分に狙える人材になっているはずです。

4. ベンチャーらしい裁量と、上場企業としての安定基盤を両立
経営との距離が近く、提案から実行までのリードタイムが短い環境です。堅実な財務基盤と上場会社としてのガバナンスを背景に、M&A・資本業務提携・新規事業投資といった戦略テーマに、当事者として関わることができます。

5. 自分のライフスタイルに合わせた働き方ができる
コーポレート本部は出社を基本とし、対面でのコミュニケーション機会を大切にしながらも、各自が自律的に働くハイブリッドスタイルを採用しています。子育て中のメンバーも多く、突発的な休みにも理解のある職場文化があります。また、育児に限らず家族の看病・介護にも対応した独自の福利厚生制度を導入。ライフステージの変化があっても、長く当社で活躍し続けられる環境を整えています。

経営陣や各事業部と連携しながら、会社の成長を支える経営管理実務および各種分析業務をお任せします。

●具体的な業務内容
・中期経営計画の策定
・全社の予算策定、予算管理
・業績見通しの作成
・各種経営報告資料の作成
・KPIの分析・予測
・グループ会社の業績管理業務

などを想定しています。

【事業内容】ポリエチレンフィルム製品やポリプロピレンフィルム製品の製造を主力事業として展開。特に建築現場で使用されるマスカーテープのフィルム供給において、国内シェアを獲得。独自開発した「自社技術」（フィルム内面にコロナ放電処理を施す技術）を用いて、高品質な製品を提供しています。
【当社の強み・魅力】卓越した技術力で積み上げてきた長年の信頼から業界内で圧倒的なシェアを保有し、ニッチトップ企業として高い収益性を継続的に実現しています。看板商品である「自社製品」は、最終ユーザーの塗装作業の効率化に大きく貢献し、取引先から指名買いされています。建設業界における時間外労働の上限規制の適用で作業の効率化が一層求められることから、「自社製品」の更なる需要の拡大が見込まれます。今後は建設業界以外でも自動車業界や医療業界向けなどに展開が可能であり、海外への販路開拓も目指しており大きな成長余地があります。当グループが参画し、もともとの高い技術力と安定した収益基盤に加え、当グループとともに新たな成長戦略を描くフェーズへ入ります。
【業務内容】
1. 企業価値向上に向けた各種施策の実行・管理: 社長の右腕として、複数の部署を跨いで経営課題の解決に向けた各種施策の実行を主導します。実行した施策の進捗管理や効果検証を行い、成果創出に向けて新たなアクションプランを策定します。
2. 周辺領域への販路拡大: 既存顧客以外の新たな業界に対する販路開拓を進めます。
3. 新商品開発サポート: 取引先の改善要望やアンメットニーズを捉え、新商品の開発や既存製品の改良に向けた取り組みのサポートを実施します（社長リードの元、施策推進に向けた各種補助・取り纏めを担当）。
【選考フロー】
書類選考
1次面接（オンライン）
2次面接（対面）

当社での以下業務をお任せします。

・日本国内におけるグループの既存インバウンド／アウトバウンド物流費用、倉庫費用、4PL費用、梱包費用を把握し、情報収集・分析を行ったうえで、統合に向けた計画を策定すること
・国内のグループ各工場との信頼関係を構築しながら、全工場を対象に物流ビジネスの拡大を積極的に推進すること
・陸上輸送、海上輸送、航空輸送、梱包材を対象としたRFQの実施およびベンチマーキングの実施
・貨物輸送および梱包分野におけるベンダーの選定、開発、交渉
・定期的なMISおよびダッシュボードレポートの作成・報告
・梱包ベンダーと連携し、サステナブルなソリューション機会の特定
・グループのニーズに即したオーダーメイド型物流ソリューションの構築
・日本における物流オペレーションの立ち上げおよび統括
・各製品用途に最適な梱包材および部材を特定するための調査・分析の実施
・新規梱包ベンダー／サプライヤーの選定・評価・認定を行い、安定的かつコスト効率の高いサプライチェーンを確保すること
・顧客受注管理業務　（顧客からの購買注文書（PO）の受領、資材の納入、代金回収）
・ベンダー／サプライヤー管理業務　（PO発行、資材品質および納期の調整、支払管理）

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

・顧客理解・インサイト発掘： ユーザーインタビュー、定量調査、行動ログ分析等を通じた、顧客の悩みや不安心理の解明
・情報構造（IA）・体験設計： 顧客インサイトに基づくWebサイト・アプリのワイヤーフレーム構築、情報設計、ユーザーフローの最適化
・グロース施策の実行： A/Bテストやヒートマップ分析等を用いた継続的な改善（CRO）の推進
・新規顧客の獲得最大化： 美容医療「潜在層」の心理的ハードルを下げ、信頼と期待醸成を生むUXプロセスの構築
・既存顧客のLTV・満足度向上： パーソナライズされた体験設計による、再診率およびロイヤリティの向上
・テクノロジー活用： 生成AIを活用したUI/UXデザインプロセスの効率化およびパーソナライズの高度化
・横断的プロジェクト推進： ブランドマネージャー、エンジニア、CRM担当と連携し、一貫したブランド体験を実装

業務概要
・経営戦略/事業計画の策定、事業推進
-中期経営計画の策定
-各事業の業績状況・KPI・課題の把握、PDCA管理、施策実行支援
-経営トップのビジョン・方針の社内外発信
-経営議論のファシリテート
・対外説明支援
-決算発表・講演等、社外向け会社説明資料の作成

【業務概要】
営業組織を横断して、当社の各サービス・ソリューションの営業企画、営業戦略立案および推進、営業プロセス最適化などの業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
・営業、顧客の声を起点としたプロダクト改善提案、企画、推進
・新サービス／新機能の企画およびGo-To-Market戦略の設計、推進
・営業プロセスの設計、標準化、最適化
・エンタープライズ案件の提案支援および勝ちパターンの構築
・仮説立案→実行→検証→改善のサイクルを高速で回す業務推進

【仕事のやりがい】
・営業成果の最大化に加え、プロダクトやサービス価値の向上にも関与できる
・事業戦略と直結したポジションで、意思決定に近い立場で業務を推進できる
・営業組織の変革・高度化を自らリードできる
・決済×DXという成長市場において、事業拡大を牽引する経験を積める
・正解のない環境の中で、自ら仮説を立てて事業を前進させる経験が得られる

経営企画部門の中核メンバーとして、経営管理の高度化と事業成長の推進をリードしていただきます。プレイヤーとして自ら手を動かしつつ、全社横断での意思決定支援や仕組みづくり、チームの牽引を担っていただくポジションです。

- 予算策定、予実管理などの管理会計業務
- 事業計画の策定・進捗管理（各事業部との連携を含む）
- 経営指標モニタリングとレポーティング
- 経営層や関係部門との連携による事業管理支援
- 株主・投資家対応に関する資料作成やリサーチ（IR補助）
- コーポレート広報（プレスリリース作成、メディア対応）

【変更の範囲】当社の定める全ての業務

【業務概要】CEO直下で、当社の経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。入社後の最優先テーマは中期事業計画の策定と戦略の優先順位付けおよび実行管理です。特にマルチプロダクト戦略（自社製品等の新プロダクト群）の事業戦略策定が最優先テーマとなります。
【具体的な業務】1. 経営戦略の策定
- 中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード
- 市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案
- 事業ロードマップの具体化と推進（マルチプロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）
- 新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）
2. 戦略の実行管理
- 策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理
- 各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進
- 経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築
- 経営会議・全社戦略推進会議での論点整理とファシリテーション
- 経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ
3. 経営の意思決定支援
- 経営陣への意思決定材料の提供（財務分析・市場データ・シナリオ分析等）
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援
- M&A・アライアンス等の非連続成長施策の検討・推進
4. 全社横断プロジェクトの推進
- GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進
- プライシング戦略の策定・見直し
- アライアンス先との事業開発の推進
【ポジション・部門の魅力】1. 特定の市場領域で、経営の中枢を担う
- このポジションは、単なる「経営管理」ではありません。新たな市場を創出しリードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。
- 当社の比較対象はSaaS企業ではなく、他社プラットフォーマーのような巨大プラットフォーマーです。
- 超大企業の基幹業務システムにおける特定の領域で、大手法律事務所との資本業務提携という参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。
2. CEO直下で、会社の方向性を決める
- レポートラインはCEO直下です。会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。
- CEOとの距離はゼロ。経営課題を構造化し、戦略をシャープに策定するブレーンとしての役割です。
- 現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。
- 経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。
3. 経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ
- 既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。
- 現状、当社には経営戦略をシャープに策定し実行管理する「攻めの経営企画」が決定的に足りていません。
- 事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。
- 経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。
- 経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。
4. 大規模なプロダクトを創る当事者になれる
- 向き合うのは、大規模な市場ポテンシャルです。
- 他社プラットフォーマーを超えるような売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。
- これは絵空事ではありません。当社は既に多くの大手企業を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。
- 現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。
- この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。
- マルチプロダクト展開による顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。
5. 上場を見据えた成長ステージ
- 経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションです。
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援も担います。
- 当社は上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。
- 単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。
- 投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。

業務概要: これまでのご経験やご志向をふまえて、具体的な業務内容をすり合わせさせていただきます。
具体的な業務:
想定される業務内容:
1. 事業部門との連携強化（KPI捕捉やワークフロー設計サポート）
2. 突発事象への対応（紛争、M&A、資金調達）
3. 株主対応（報告・承認手続き）
※これまでのご経験や適性に応じてお任せする領域を調整いたします。
配属組織: CFO直下のポジションです。CFOは、金融業界での経験があり、経営企画・IRに関連する業務のみならず、財務・M&A等の領域での知見も共有できます。近しい場所ではたらくのがコーポレート部となります。コーポレート部内に8グループ（人事/採用/総務/法務/経理/財務/経営管理/広報）が帰属し、部全体では多くのメンバーが在籍しており、特に若手メンバーが活躍中です。
ポジションの魅力:
1. IPO・M&A等希少性の高い経験を積むことができる。ソフトウェアとマッチングサービスという異なるビジネスモデル、さらにはM&Aによる事業拡大が同時進行する中でIPO準備まで携わるという希少な環境を経験できる。
2. 社会的課題への貢献。「物流」という巨大な社会基盤を支え、変えていく、その社会的意義や使命感を肌で味わえる環境。
3. 様々なバックグラウンドの経営陣と共に、会社を進化させることができる。経営陣は、様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、協働・議論を通じ、多様な考え方・スタイルを学ぶことができる。
カルチャー: 私たちは、コーポレート部門を単なる支援部門ではなく、企業価値を高めるための戦略部門の一つと位置づけています。定型業務の完遂をゴールとせず、常に「ステークホルダーからどう評価されるか」という外部視点を持ち、多角的に事業を捉えるスタイルが特徴です。組織内には、プロフェッショナル同士が互いの意見を尊重し、建設的な議論を重ねる風土があります。CFOとの距離も近く、「新たな手法の導入」や「領域の拡大」といった提案は、個人の裁量として広く認められています。一人ひとりに託されるミッションの視座は高く、チャレンジングな環境ではありますが、組織を自ら形作る手応えを感じられる環境です。管理部門としての枠組みを超え、真のビジネスパートナーとしてのキャリアを築きたい方を歓迎します。

業務概要:
CFO直下で、経営目線の横断的なアジェンダを自ら設計し推進していただきます。

具体的な業務:
経営アジェンダの設計と推進
- 経営課題の優先順位設計と、ロードマップの策定・実行
- ホールディングス体制への移行プロジェクトの推進
- ポートフォリオ経営管理の体制構築

コーポレートガバナンスの高度化
- 機関設計（取締役・執行役員制度）の検討・提案
- 取締役会・経営会議の高度化（アジェンダ設計、議論の質の向上）
- 取締役報酬設計等、ガバナンス関連施策の立案・推進

ステークホルダーとの合意形成
- 社外取締役・株主を含む高度なステークホルダーへの説明・合意形成
- 社内各部門（CF/CD、FP&A、IR、法務等）を横断した調整・意思決定の推進
- 反発や利害対立がある中でも、原理原則に基づいた着地点を仮説立てし、推進する

経営判断の支援
- 経営に資する情報の収集・分析・レポーティング
- M&A案件におけるディレクション
- 投資委員会等の意思決定プロセスの設計・運営
※変更の範囲：会社内での全ての業務

ポジション・部門の魅力:
【コーポレート本部 経営企画領域人員構成】
・取締役CFO
　当社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。
　当社退職後、当社に入社。
　事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。

・M＆A/経営企画 担当
　事業会社の経営企画部にて、
　M＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。
　クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資(海外、リードインベスター投資)も複数経験。

早期離職をポジティブに捉え、その決断力と意思決定の速さを経営の現場で活かしたい方を募集します。本求人は、「入社3ヶ月未満で早期離職を決意した（あるいは既に退職した）」若手層のみを対象とした、極めて限定的で挑戦的な募集です。あなたのその「英断」を、上場企業の経営中枢で武器に変えてみませんか。

具体的な業務:
・代表の側近として、経営、営業、組織のあらゆる課題を解決する実務を担っていただきます。
・代表直下での経営判断、実務支援
代表の構想を具体的なプロジェクトへ分解し、現場を巻き込みながら実行に移します。経営会議への同席や、意思決定に必要なデータの収集・分析も担当します。
・「攻め」の営業、事業開発
大手企業との提携や、新規プロダクトの市場開拓など、事業成長に直結するフロント業務を代表と共に推進します。
・全社横断プロジェクトのリード
部署間の壁を取り払い、組織のボトルネックを解消するための仕組み化・標準化を主導します。

ポジションの魅力:
・「早期退職」というキャリアの傷を「強み」に塗り替える
世間的な評価を覆し、圧倒的な実績を出すことで、あなたの市場価値を再定義できる環境です。
・最短距離での経営スキル習得
営業から管理、戦略策定まで、経営に必要な全要素に触れることができます。数年かかる経験を、ここでは数ヶ月で凝縮して体感できます。

期待する具体的な成果:
・代表から任されたプロジェクトを、自律的に完遂させること。
・「自分が会社を動かしている」という当事者意識を持ち、代表の期待を超える提案を出し続けること。

キャリアイメージ:
・数年以内に、特定の事業部門の責任者や執行役員への就任、あるいはここでの経験を武器に自ら起業するなど、自律した経営人材としての道が拓けます。

業務概要: 当グループにおける社会的価値創造を推進するための企画業務

具体的な業務:
詳細な業務内容の記載なし

ポジション・部門の魅力: 社会的価値創造推進部／推進グループは、中期経営計画で基本方針の一つとして掲げた「社会的価値の創造」を推進する部署として2023年10月に新設されました。当グループとして重要視するマテリアリティ（緑の地球、輝く人々、幸せな成長）の実現に向け、社会課題解決・社会貢献に向けた各種取組を推進しています。社会的価値創造推進部での専門知識や知見は社内のあらゆる部署でのキャリアパスに活かされるほか、特に企画や広報などのセクションへのキャリアパスが想定されます。

当社グループが所有、管理する不動産の最適化を通じた、当社グループのROAと生産性、QOLの向上を目的として、グループ不動産戦略の策定、不動産の売買・賃貸借、運用管理、スマートワークプレイス構築および運用基盤構築等を主務として行って頂きます。
戦略の策定や実行においては、社内外の知見を活用、理解し、市場の動向や事業の中長期戦略、社内外の顧客ニーズ、最新の技術動向、並びに上位組織の方針等を踏まえ業務を遂行します。
また管掌組織の計画・方針策定、予算、人員の確保と部下のエンゲージメントと育成を通じた組織運営を行います。

【職務詳細】
・グループ不動産データベースの分析を基にした、グループ不動産戦略（不動産保有・使用のポリシー、拠点再配置計画等）の策定
・本社管理不動産の契約・取引の実行と管理、投資・収支計画策定と実行、オフィス環境改善等のワークプレイス改革の計画と実行
・社内ビジネスユニット、グループ会社からの不動産に関する相談へのコンサルティング
・上記実行にあたって社内はもとより社外に対してパートナーとして一緒に業務に取り組むグループ会社と協同で折衝

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】

・不動産の専門的な知見だけではなく、法律、会計、税務などマネジメントに必要な金融リテラシーの知見を得ることができます。
・社外との接点が多いため、市場やデベロッパー（同業他社に限らず）などに接する機会が多く社外ネットワークや視野を広げることができます。
・グループ全体の不動産が対象となるため、社会的なプレゼンスも大きく、社内外から大きな注目を受ける施策を実行することができます。

【業務内容】
・支社・代理店チャネルにおける内部管理態勢に係る分析・評価および改善策の企画立案
・コンプライアンス・リスク管理態勢の高度化に向けた中長期戦略・年度計画の企画立案
・内部管理やチェックの役割分担を整理し、組織全体が効果的・効率的に機能する仕組みを企画・立案する業務
※将来的に当社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

＜この仕事で得られる経験/価値＞
・経営戦略と直結した「内部管理・業務企画」の実践経験
・制度を機能させる」ための企画・推進力

当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織を新たに立ち上げることになりました。
業界毎の深い知見と幅広いコンサルティング経験を武器に、新規事業創出やDXといった当社が得意とするソリューションを一歩踏み込んだかたちで支援いたします。

具体業務例：
・コンサルティング案件のセールス活動、及びデリバリー支援
・業界に特化したコンサルティングナレッジやソリューションの研究開発、及び社外発信活動
・部門収益マネジメント等

本ポジションでは、経営層と密に連携しながら、グループ経営・中期経営計画・新規事業管理・全社横断型の経営課題に対応していただきます。社長室と連携し、当社およびグループ全体の経営推進を担う中核人材を募集します。

【主な業務内容】
・グループ経営戦略・中期経営計画の策定および進捗管理
・月次・四半期ごとの業績分析、KPI設計、経営ダッシュボード運用
・取締役会、経営会議等のアジェンダ設計・資料作成・議事運営
・グループ会社（国内外含む）との連携・経営管理・経営支援
・M&A・事業再編に関する初期分析、PMI支援
・新規事業／社内プロジェクトの推進・モニタリング
・経営陣・株主・投資家への定性・定量レポート作成
・その他、経営直下の特命プロジェクト対応
・投資家とのコミュニケーション、エクイティストーリーの構築
・エクイティ調達・融資による資金調達業務

業務概要:モンゴル国における当社の事業について、事業戦略や、パートナーリングおよび資本戦略の策定を担っていただきます。

具体的な業務:海外子会社の事業・経営管理、戦略立案担当として、以下の業務を行っていただきます。
・モンゴル事業における事業管理・経営管理
・通信・周辺事業に関する戦略の具体的な検討および次期中期計画の策定
・中長期的なモンゴルにおけるパートナリングおよび資本戦略の策定
※業務状況により、年数回程度の海外出張が発生する可能性があります（1回あたり1週間程度）。

ポジション・部門の魅力:当社の海外子会社である自社サービスは、モンゴルでIDシェア1位を誇る通信事業者として、事業開始30周年を迎えます。
日本とモンゴルの友好関係がますます深まる中、私たちは当社からこの事業を支え、さらなる成長を目指しています。
新規事業開発では、当社の日本市場のアセットを活かし、モンゴル事業との親和性や将来性を見極めながら、戦略立案から事業の立上げまでを支援し、新たな事業成長の柱を築く重要なミッションに取り組んでいます。
現地社員とのリアル・バーチャル両面でのコミュニケーションや、事業に関わる多様な専門性（財務、会計、リスクマネジメント、通信技術、プロマネなど）を持つ仲間との連携を通じて、グローバルな視点と実践力を磨くことができます。

業務概要:当社は、不動産テック領域で事業を展開するスタートアップです。
不便
・非効率がありながらも過去の延長で「当たり前」と受け入れてしまっていることが溢れる日々において、当社は「究極的にはすべてがエンドユーザーの体験向上につながる」という思いのもと、toC向け部屋探しポータル「自社サービス」と、toB向け不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」（顧客管理[CRM]
・営業管理[SFA]ツール）を開発
・運用しています。
今後も不動産テック領域内でプラットフォームとして構造的な優位性を確立すべく、様々な新規事業を展開していきます。
これまで分断されていた情報のデジタル化を進め、業界に効率性と透明性をもたらすべく、進化
・成長を続ける当社でぜひ一緒に働きませんか？具体的な業務:当社では今後の成長に向け、既存事業のさらなる拡大や新規事業の創出が重要となっています。
CEO直下で、事業戦略立案
・実行支援や予実管理、IR業務など、適正と志向に合わせお任せします。
職務内容（※全てではなく適正と志向にマッチしている内容をお任せ致します）:1. 全社
・事業戦略やプロジェクトの企画
・設計とその実行（外部とのアライアンス等も含む）2. 組織企画や全社
・事業KPIの設計と運用3. 新規事業の創出やそのための各種リサーチ
・分析4. 財務に関する業務（IR、ファイナンス等）などポジション
・部門の魅力:将来的にはCOO又はCFOを目指していただきます。

●会社・事業について
当社は、【もっといい「当たり前」をつくる】をミッションに掲げ、不動産という巨大産業をAIとデータの力で再定義しているスタートアップです。
私たちが向き合う賃貸領域（部屋探し・仲介・物件管理）は、業務の多くがいまだ紙や人手に依存し、データが会社ごと・業務ごとに分断されています。
生産性の低さも、おとり物件のような消費者体験の問題も、根源はこの「データの未整備」にあります。
当社はこの構造課題に、不動産会社向けの「Vertical AI事業」と、消費者向けの「Marketplace事業」の両輪でアプローチしています。
AIの進化により、ソフトウェアは業務を支援するツールから、労働そのものを代替する存在へと変わりつつあります。
従来のSaaS市場が数千億円規模なのに対し、AIが担いうる労働の市場は数兆円規模。私たちが挑む市場は、これから一桁大きくなります。

【Vertical AI事業（toB）】
仲介向けSaaSとしてスタートしたサービスは、管理基幹SaaS、入居者・オーナーアプリへとプロダクト群を広げ、全国の不動産会社様にてご利用いただいています。
SaaSで業務を標準化しデータを整えることは、その先のAI実装のための土台です。SaaS×AI×オペレーションで業務そのものを引き受け、ソフトウェアを「売る」会社から業務を「担う」会社へと進化しています。
その先に、業界共通の「マスター物件データベース」を核とするAIデータプラットフォームの構築を目指しています。
また、大手不動産会社には、パッケージプロダクトだけでは埋まらない各社固有の課題があります。
そのギャップを埋めるのがFDE(Forward Deployed Engineer)です。
現場に入り込み、業務の構造化からAIの設計・実装・運用までを一気通貫で担い、得た知見をプロダクトへ還元していきます。

【Marketplace事業（toC）】
当社アプリは累計650万ダウンロードを突破し、部屋探しアプリでユーザー評価No.1（★4.8）を獲得しています。
目指すのは、物件を広告として並べるだけの従来型ポータルの先です。業務基盤と消費者接点を直結させ、リアルタイムで正確な物件情報と、AIネイティブな部屋探し体験をつくっていきます。

【フェーズと環境】
2025年12月にシリーズCとして約40億円を調達し、累計調達額は約80億円になりました。AIで出現した機会に対してグロースフェーズにあります。
組織は人数より「タレント密度」を重視し、実行力が大事であるAI時代で勝てる組織を作っていきます。

●業務内容
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応
・クライアント企業に対する、ビジネス課題に合わせたAIソリューション提供(マーケティング・コミュニケーション戦略の設計・実行、プロジェクトの推進)
・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整

●日本の農業の現状
現在の日本の農作物は国内販売向けが大半です。しかし、人口減少や輸入農作物が増える中で、日本の農作に対する国内需要は減少する一方です。当社は、品質の高い農作物をたくさん生産しても売り先が無いことにより儲からない、という仕組みを変える必要があると考え、まず「海外への販路」を開拓し、生産すれば生産した分だけ売れる（儲かる）構造へ改革しています。

●採用背景
現在、当社の農業開発事業は全国各地で急速に拡大しており、生産・流通の両面で仕組みの高度化が急務となっています。事業が複雑化・流動化する中で、経営陣と密に連携し、戦略を現場レベルの実行プランに落とし込み、事業を力強く推進できるハイレベルな人材を募集します。

●仕事概要
事業成長を加速させる「事業参謀」として、戦略策定からオペレーション改善まで幅広く担っていただきます。農業というフィールドにおいて、答えは常に現場にあります。現場のリアリティを何よりも優先し、泥臭く課題を汲み取った上で、ビジネスパーソンとしての俯瞰的な視点から最優先課題を特定・解決に導く役割です。特定の枠組みに捉われず、現場と経営をダイレクトに繋ぎ、事業をグロースさせる手腕を期待します。

【具体的な業務内容】
・現場の課題抽出・解決伴走：各部や各課における課題や組織またいだ課題に対して現象から課題を抽出し、解決に至るまでリードまたは伴走支援
・プロジェクトの推進：事業の状況によっては新規プロジェクトの立ち上げや、特定領域の事業責任者代行など
・事業・組織のバリューアップ：生産・営業現場の業務効率化（DX推進）、オペレーション構築・改善
・事業戦略・計画の立案と実行支援：中長期計画の策定、KPI設計、予実管理体制の構築

●ポジションの魅力
・圧倒的な事業手触り感：戦略立案だけでなく、地方の生産現場（水戸・青森等）に深く入り込み、一次産業の変革を肌で感じながら実務を推進できます。
・経営層直近のポジション：事業責任者や経営陣と直接議論を交わし、自らのアウトプットが会社の意思決定に直結するダイナミズムがあります。

●身に付くスキル
・高度な事業設計力：不確実性の高い農業ビジネスにおいて、構造的な課題を特定し、持続可能な事業モデルを設計・運用する力。
・現場を巻き込む実行力：多様なバックグラウンドを持つ現場メンバーと信頼を築き、変革を成し遂げる対人スキルと推進力。
・ハンズオン型の経営管理能力：数値管理（PL）と現場実務の両面を理解し、事業をグロースさせる実戦的な管理能力。

業務概要
自由診療に特化したサービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。同社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。

お任せしたいミッション
同社は、ガバナンス強化を重要な投資ととらえています。本ポジションでは、コーポレート部門の部長として事業戦略に沿って中期視点で管理体制構築のロードマップ作成、採用、体制構築を中心に、バックオフィス業務全般マネジメントのほか、全社横断的なガバナンス強化施策のリーダーシップをもって全社の成長を力強く支えていくことがミッションとなります。単にバックオフィスを管理する役割ではなく、経理・法務・経営企画という機能を束ね、事業戦略に沿った中期視点で管理体制のロードマップを描き、採用・体制構築をリードしながら、全社の成長を土台から支えるミッションです。会社の成長フェーズに合わせて、将来的には管理部門全体を統括するCAO（Chief Administrative Officer）としてのキャリアパスも視野に入れていただける、裁量の大きいポジションです。

具体的な業務
部長として事業戦略に沿った中期視点での管理体制構築のためのロードマップ作成、実行
バックオフィス全般のチームマネジメント／業務管理／P/L作成や月次の予実管理のほか、ガバナンス強化浸透に関するリーダーシップを幅広くお任せします。

チームマネジメント／業務管理／メンバー採用育成
- 経理
- 法務
- 総務
- 管理企画
- 経営企画
- 一部、内部監査連携

コーポレート・ガバナンスの強化浸透
- 内部統制に関する業務オペレーションの設計構築、システム導入
- リスクマネジメントに関する全社施策の設計・運営（※経営陣と協働）
- 取締役会、株主定例の運営・リード