経営企画の転職求人

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【海外保険子会社・関連会社の経営管理・支援業務等を通じて自身の力をグローバルに発揮できます/業界のリーディングカンパニー/将来的な海外勤務のキャリアパス有】

●職務概要
海外子会社・関連会社の経営管理支援ならびに技術支援業務等（うち、担当は保険事業を営む海外子会社・関連会社）

●職務詳細
・各社の収支・財務情報・販売業績の分析・モニタリング 　
・グループ間シナジーの創出に向けた企画・執行支援（販売領域やリスク管理領域等）
・ビジネスセミナー・フォーラムの企画・運営
　海外グループ会社の役員を含む社員を集めて40〜50人規模のセミナー・フォーラムを年4〜5回企画・運営していただきます。

●組織概要
海外事業統括本部は、海外保険子会社・関連会社の経営管理やビジネスフォーラムの企画・運営を担う海外保険事業チーム（19名）・オセアニア事業チーム（11名）・米州再保険事業チーム（10名）と、海外アセットマネジメント子会社・関連会社の経営管理を担う海外アセットマネジメント事業チーム（13名）に分かれています。今回は、海外保険チームまたはオセアニア事業チームまたは米州再保険事業チームにて海外保険子会社・関連会社の経営管理等を統括する課長として、チームを牽引するポジションを募集しております。

●キャリアパス
・数年は海外保険子会社・関連会社の経営管理・支援業務に従事した後、本人希望や適性、機能発揮状況等を踏まえ、海外駐在も含めた海外事業部門等でのキャリアパスが想定されます。
・想定される異動先とは、国内から海外グループ会社の経営管理や企画業務を行う部署、海外グループ会社、NY・シンガポールなどの地域統括会社、等があります。

●特徴・魅力
・世界各国の生命保険会社の中でもトップクラスの生命保険会社にて、社内の期待度が高い海外基盤の拡大に最前線でかかわることができます。また、将来的に海外駐在の機会が見込めます。

ご担当いただく業務は、AI関連事業の戦略策定・推進業務です。


●メイン業務(以下2点のうちいずれか)
・当社グループのAI関連事業における中長期戦略・事業戦略の立案・推進(来年度から次期中計)
・事業部門と連携した戦略の実行支援（業務提携、パートナリング、投資検討を含む）

●上記に加えお任せする予定の業務
・AI関連子会社における事業拡大支援
・新規AI事業の市場調査、競合分析、ビジネスモデル検討
・提携候補企業・スタートアップ等との交渉・アライアンス推進
・全社横断でのAI利活用推進戦略の策定および実行推進
・経営層への提案資料・報告資料作成およびレポーティング
・戦略実行の進捗モニタリングおよび改善提案

●業務詳細
以下の業務を中心に、これまでのご経験や適性に応じて業務をお任せします。
・中期経営計画の策定・実行・モニタリング
・戦略立案に向けた市場分析・内部データ分析
・組織再編・PMI実務
・経営会議・取締役会等の事務局運営
・経営企画内プロジェクトの推進
・投資判断に関する課題の抽出および資源配分の最適化

●配属組織
経営企画部は、部長・マネジャーを含む9名体制で構成されています。メンバーの多くが中途入社で、30代を中心に、
コンサルティングファーム出身者、金融機関経験者、上場企業での経営企画経験者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。
年齢や職位に関係なく意見を交わせるフラットな組織であり、変化を前向きに捉え、柔軟かつスピード感を持って対応できるアジャイルな環境が特徴です。

●ポジションの魅力
・経営陣と密接に連携し、戦略立案から実行まで一貫して推進できるポジションです。経営視点を持った意思決定に関与することで、高い視座での業務経験を積むことが可能です。
・統合後の経営基盤整備というダイナミックなフェーズで、成長企業の戦略推進に深く関わりながら、変化と挑戦に満ちた環境の中でBPO業界No.1を目指す醍醐味を実感できます。
・生成AI・AIエージェントを活用した新たな価値創出に向けて戦略を再構築しており、まさに実行が動き出す局面です。変革の最前線に立てる、いまこのタイミングならではの面白さがあります。
・国内BPO市場の年平均成長率が一桁前半成長である中、当社は売上ベースで二桁成長を目指しています。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

適性や強みとご入社タイミングによってお任せすることを決定させてください。
まずはいずれかの事業部か、コーポレート（IR、財経、M&Aなど）に部付けで配属となります。
その後早期（半年〜1年）にセクションのマネージャーや部室長としてご活躍して頂くことを想定しております。
ご実績次第で、新たな挑戦機会や、新規PJの推進などをお任せしていきます。

執行役員管掌下で、組織横断的な経営課題を特定するための各種分析、課題解決のためのプロジェクト設計、運営、一部社長室が主導するプロジェクトでは実行を主導していただきます。
また、社長室全体の業務としては、上記に加え、中期戦略構築と経営計画の策定、経営課題意思決定のための会議体運営を担っており、一部の業務をご担当頂きます。

【職務内容】
●経営課題を解決するためのプロジェクト計画策定
●クロスファンクショナルチームの組成、立ち上げ、PMOとしてのプロジェクト管理、各事業部門との連携、定例会議でのPDCA転回
●社長室主導プロジェクトではリーダーとしてプロジェクトを推進・遂行
●プロジェクト成果が確実に実行されるための引継ぎの実行

●その他社長室業務の推進

（プロジェクトの例）　

蓄電池FSの体系化
インフラ投資判断の体系化と意思決定速度の向上
非戦略アセットの売却によるポートフォリオ最適化

グループ全体の成長戦略に関わる、以下のような幅広いアシスタント業務をお任せします。
まずは簡単なサポート業務からスタートし、徐々に専門性を高めていきましょう。
1. 予算管理・実績分析サポート ・各事業の予算作成のサポート
・日次、月次の売上実績などのデータ収集・整理
・経営層向けの分析レポート作成の補助
・各事業会社とのやり取りや情報連携
2. データ分析・システム構築アシスタント ・社内に散らばるデータの整理やクレンジング作業
・経営の意思決定を迅速化する「BIツール」の導入・利用サポート
・新しい社内システム開発のテストや検証
・社員からのシステムに関する問い合わせ対応
3. 事業成長サポート ・「この業務、もっと効率化できないか？」をテーマにした情報収集
・業務改善提案のための分析レポート作成補助
・プロジェクトが計画通りに進むための進捗管理サポート
4. グループルール構築サポート ・グループ全体で会計データを統一するためのルール作りサポート
・新規事業立ち上げ時の業務フロー構築サポート
・グループ会計方針に合わせたシステム改修の補助

主要業務
・Value up施策の推進
・CFOのサポート

期待役割
・管理会計、KPI管理の改善/改革の推進
・Value up施策の着実な実行を自らの手で推進
・CFOを中心に各関係部署との密な連携、サポート

以下の業務をストラテジーグループリーダーの指示の元、企画・実施
＜会議運営＞
・アドバイザリー部会でのストラテジーグループ担当の発表資料の作成
・ステコミの事務局業務：会議設定の指示、アジェンダの集約、会議資料作成サポート、議事録の作成、課題・アクションリストの管理
＜経営報告＞
・担当常務理事の監査法人全体への報告資料の作成（パートナーズミーティング、タウンホールミーティング、監査委員会、等々）
＜計画策定＞
・アドバイザリー各事業部の中期予算・年度予算等のとりまとめ＋ファイナンス部署との連携
・アドバイザリー統括部の新たな施策の提案資料の作成支援
＜モニタリング＞
・アドバイザリー各事業部の各種KPIのモニタリング・分析
・アドバイザリー統括部施策の進捗状況のモニタリング
＜ベンチマーク情報収集＞
・競合他社分析
・他のカントリーのKPI収集・分析

【具体的な業務内容】
・経営の意思決定に必要とする情報の収集と整理
・中期経営計画の策定サポート （中期ビジョン・数値計画、KPI等策定と管理）
・全社の経営管理体制の構築 ・経営全般にかかる社内プロジェクトの推進、管理
・インオーガニック領域（M&A、CVC等）の企画・立案・実行

【任せたい役割・期待したいこと】
・中期経営計画の作成、マネジメント方法の確立
・日々の経営課題に対応する経営資料の作成
・特命対応時の情報収集や外部連携体制の構築
・各種社内プロジェクトにおける、プロジェクトマネジメント

★M&A業務 M&Aのご経験者においては、下記領域をご経験に応じてお任せいたします。
・全社の戦略を踏まえたM&A案件のディールソーシング、オリジネーション、エグゼキュージョン〜クロージング
・M&A先のPMI ・グループ会社の経営支援
★M&A（財務アドバイザリー）業務 財務領域にお強みのある方においては、下記領域をご経験に応じてお任せいたします。
・M&A等の投資計画の立案・実行支援に関する助言
・財務デューデリジェンスをけん引
・事業価値評価
・PMI支援業務 ・PMIを含む子会社管理高度化支援

グループの経営企画部門において、グループ全体の持続的な成長と価値創造を支えるコーポレート戦略の企画・立案・推進に携わっていただきます。
国内外に広がる多様な事業を俯瞰し、経営層と密接に連携しながら、外部・内部環境を的確に把握し、戦略的な意思決定をリード・サポートする役割です。
＜主な職務内容＞
コーポレート戦略の策定・進捗管理
・グループ全体の中長期戦略・事業ポートフォリオ戦略の企画立案と定期的な進捗確認
・各事業領域における成長ドライバー・リスク要因の特定と、経営層への提案・改善提言
・戦略実行のための優先施策の整理、進捗KPIの設計とモニタリング

外部環境分析（マーケットインテリジェンス機能）
・メガトレンド（技術革新、規制変化、地政学リスク、社会課題など）の把握と影響分析
・市場動向・競合分析を通じた戦略仮説の立案・検証
・突発的イベントや産業構造の変化を踏まえた経営層への迅速なインサイト提供

内部環境分析（ビジネスインテリジェンス機能）
・各事業ユニットの戦略・施策進捗状況の把握と課題特定
・データドリブンな経営を実現するための社内情報収集、分析ツールやダッシュボードの設計・構築
・経営意思決定を加速するためのインサイト整理とアクションプランの提言

重要施策の推進
・戦略的M&A・資本業務提携に関する企画立案、デューデリジェンス支援、PMI（Post Merger Integration）のフォローアップ
・データセンターや先端技術領域における投資・資本政策の企画と推進
・グループ横断プロジェクトの企画・進行管理

経営会議体の運営・意思決定支援
・取締役会、経営会議、役員会議等の企画運営（アジェンダ設計、資料作成、宿題管理）
・経営層・関係部門間の調整および論点整理
・意思決定の質・スピードを高める仕組み作り

ステークホルダー対応
・親会社（株主）、パートナー企業等に対する説明資料の企画・作成
・グループ内外への戦略意図・成果の発信支援
・社内外ステークホルダーとの信頼関係構築を通じた戦略実行力の強化

経営の意思決定に直接関わり、組織づくりを通じて事業成長を実現するポジションです。

本ポジションは将来の取締役・CxO候補として参画いただき、経営陣とともに事業戦略と組織戦略を一体でデザインし、実行までリードしていただきます。
報酬はご経験に応じた年収に加え、ストックオプション・持分調整も含めて協議可能です。

役割
・経営陣と同等の立場での戦略ディスカッション
・採用・評価・育成・カルチャー醸成の全体設計と実行責任
・経営課題の抽出から打ち手の設計、実行・検証までのリード
・必要に応じて、社外CHRO／経営企画の役割を担う
・将来的には当社の取締役／CxOとして、経営判断と全社戦略の遂行

進め方
・正解を持ち込むのではなく、経営陣との対話を通じて構造を編み直す
・チームで議論しながら「会社に合った勝ち筋」を組み立てる
・自分の経験に閉じず、仲間の知見を引き出し合う

・「可視化」「共有化」を通じた経営管理体制の構築
　　財務諸表分析と可視化、共有化を通じた各種部門経営改善活動の牽引　　　
　　経営改善に向けた管理指標（KPI/KGI）の設定とモニタリング
・経営層へのレポーティング資料作成と意思決定支援

仕事の特徴
・単なる業務にとどまらず、会社全体の変革を牽引する戦略的な役割
・定量的かつ継続的なアプローチを通じて部門が行う経営の良化活動を成功に導いていく役割
・現場/現物/現人に立脚し、全職能の活動を会社財務諸表観点から明確化、評価、改善する役割

・「可視化」と「共有化」を通じた業務プロセス改革
　各種業務プロセスにおける課題形成と改善提案の立案、遂行　
・経営層への効果的なレポーティング資料の提案と作成の効率化
・デジタルツール（BI、RPA、ERP等）を活用した業務効率化支援並びに弊社情報部門との協働
・基幹システムの刷新（今後、全社・全領域のシステムを刷新予定）

仕事の特徴
・単なる業務にとどまらず、会社全体の変革を牽引する戦略的な役割
・組織横断的に業務プロセスを見直し、全体最適を追求することでサイロ化された業務をつなぎ、部門間の連携を強化する役割
・見える化/見せる化を通じた課題の可視化と共有により、業務プロセスにおける属人化の解消や業務の標準化、効率化を牽引

グループの注力施策である海外事業展開（APAC中心）において、海外事業子会社（主に不動産関連子会社）の経営管理をチームで担当し、現地ビジネスの成長を支える役割を担っていただきます。日々の業務としては海外子会社の現地経営陣や派遣職員等とのダイレクトなコミュニケーションを行い、各種課題解決に伴走し、日本本社の橋渡し役として成果を出していただきます。

＜業務詳細＞
・海外事業子会社の経営戦略/予算/中期経営計画の策定、プロジェクトマネジメント
・組織ガバナンスの構築、管理（会計税務/コンプライアンス/ガバナンス/リスク管理/IT/セキュリティ等）
・計数管理/モニタリング、業績報告のとりまとめ
・経営層へのレポーティング
・個別案件（M&A/PMI）への関与

＜本ポジションの魅力＞
・当グループは、国内外に展開する不動産/航空機/インフラ設備などのアセットビジネスと、海外事業子会社がAPAC地域に保有するアセットマネジメントプラットフォームを融合し、グローバルな“資産回転型ビジネス”の推進に注力しています。この事業展開において、自身の力をグローバルに発揮することができるのはもちろんのこと、当社の事業成長を最前線で体感することができます
・メガバンクと大手総合商社のバックグラウンドを有する当社にて、トップマネジメントとのコミュニケーションを通じ、また、経営の上流工程に関わることで、経営ノウハウや高い視座を得ることができます
・グローバル不動産ビジネスという専門性に加え、経営管理/国際業務/投資案件/会計税務等、多様な経験を積むことが可能です
・現状5-6名程度の少数チームながら、メンバーの多くがキャリア採用者ということもあり、多様なバックグラウンド・知見をもったメンバーと業務ができます

●業務概要
投資先企業の経営戦略責任者候補として、事業成長戦略・M&A推進・PMI・ファイナンス支援を主導いただきます。グループ本体ではなく、投資先の経営課題に深く入り込み、自社投資の成果最大化を担うポジションです。

●職務詳細
・投資先企業の中長期経営戦略・成長シナリオの策定および実行支援
・投資先におけるM&A推進（ターゲット選定、条件交渉、クロージング、PMI）
・経営管理・ファイナンス支援（KPI設計、資本政策、収益改善、予実管理）
・事業ポートフォリオ分析・優先度設計、投資計画の立案
・外部専門家（FAS、投資銀行、法律事務所など）との折衝・協働
・経営課題の抽出と解決策提言、施策の実行および効果検証

●求人のポイント
投資先企業の成長を自社の視点からダイレクトにリードできるポジションです。戦略立案からPMI（買収後統合）まで一気通貫で関与し、投資実行後のバリューアップを自ら推進することで、事業成長をハンズオンで牽引いただけます。
また、代表や取締役をはじめ投資先の経営陣と直接連携しながら投資判断や成長施策を即実行できるため、外部経営戦略の最前線を体感しながら戦略提案力・分析力を磨くことが可能です。戦略×投資×ファイナンスという複合領域に挑戦でき、戦略コンサルティング経験を活かして事業会社でさらに飛躍できるフィールドが広がっています。
将来的には、投資先企業のCXOやグループ全体の経営層など、経営幹部ポジションへとキャリアを進める道も開かれています。「投資先経営陣と対等に議論し、実際の経営判断や組織変革を推進することで、コンサルティングでは得られない“経営者としての視点”を培うことができます。

本ポジションは、当社本体の事業本部長候補として成長戦略の策定・実行に携わりながら、今後M&Aを通じてグループに加わる投資先子会社の社長として経営を担っていただく二軸の役割を想定しています。
本体における成長戦略立案、営業・デリバリー・技術各部門のマネジメントを推進しつつ、子会社においては戦略・組織・人材の観点から経営全般に関与し、グループ全体の成長戦略と整合性のある運営体制を構築していただきます。
あわせて、体制整備や事業再設計、人材配置、文化統合といったPMI関連業務にも、経営推進の一環として取り組んでいただくことを想定しています。
将来的には、本体・複数子会社を横断しグループ経営を統括する幹部ポジションとしての活躍も期待しています。

●業務概要
投資先企業の経営戦略責任者候補として、事業成長戦略・M&A推進・PMIに加え、資本政策や財務戦略までを主導いただきます。
グループ本体だけでなく、投資先の経営課題に深く入り込み、投資リターン最大化に直結する意思決定と実行をリードするポジションです。

●職務詳細
・本体事業における成長戦略の立案および組織マネジメント（事業本部長候補）
・投資先子会社の代表就任および経営全般（事業計画策定、収益改善、組織マネジメント）
・投資先子会社および本体の資本政策、財務戦略、資金調達に関する企画・実行
・ 投資リターン最大化に向けたファイナンス戦略立案、バリュエーション、リスク分析
・PMI（体制整備、事業計画の再設計、文化統合など）の推進
・新規事業開発、アライアンス推進（戦略部門との連携）
・営業・デリバリー・技術組織のスケーリングおよび仕組み化の支援
・組織マネジメント（100名以上の組織を想定）
※経験・適性に応じて業務範囲を調整します

●求人のポイント
本体事業の成長戦略と、M&Aによってグループに加わる投資先子会社の経営という、二つの経営フィールドに同時に挑戦できる幹部候補ポジションです。
事業本部長として本体の戦略立案・PL管理・組織拡大を推進するとともに、子会社の代表としてPMI（統合後の体制整備・文化融合）や人材再配置を主導し、投資先の成長をダイレクトにリードいただきます。
単なる管理職ではなく、買収後の企業成長に向けて自ら課題を捉え、機会を創出しながら事業を動かす「経営者マインド」が求められる環境です。
数字責任やPL管理を担いながら、変化の大きい環境で文化統合や人材育成を進め、本体および子会社双方のスケールアップを同時に経験できる希少なキャリアパスが開かれています。
将来的には、複数子会社を束ねるグループ経営の中核ポジションへと成長できるチャンスもあり、経営者としての視座を高めたい方に最適なステージです。

当社本体の経営戦略責任者候補として、グループ全体の成長戦略を企画・推進いただきます。経営層直下で、戦略立案から実行、M&A戦略、PMI（買収後統合）、ファイナンスや投資先管理まで経営の中核を担うポジションです。
単なる戦略提言にとどまらず、意思決定・実行・検証を一気通貫で推進するリーダーシップが求められます。

●職務詳細
本体事業における中長期経営戦略・成長シナリオの策定および実行
グループ全体の事業ポートフォリオ設計・投資計画策定（リソース配分・優先度設計）
M&A戦略立案から実行（ターゲット選定、条件交渉、クロージング、PMI）
投資先・グループ会社の経営管理およびファイナンス支援（KPI設計、資本政策、収益改善）
予算策定、予実管理、経営数値分析を通じた意思決定サポート
経営課題の特定と解決策提言、施策の実行および効果検証
市場・競合分析を通じた戦略オプションの提示

●求人のポイント
経営層直下の少数精鋭チームで、グループ全体の成長戦略をダイレクトにリードできるポジションです。
外資系投資銀行出身のファイナンス・M&A責任者のもと、経営戦略立案からM&A実行、PMI（買収後統合）まで、上場企業の成長を支える全プロセスを一気通貫で推進いただきます。単なる戦略提言にとどまらず、自社側の意思決定と実行を自ら主導することで、経営の現場に深く入り込んだ成長機会を得られます。
代表や取締役への直接レポーティングや事業部本部長クラスとの連携が日常的に発生し、経営判断のスピードとリアル感を肌で感じながら、戦略提案力・分析力を磨ける環境です。さらに、グループ会社や投資先の経営課題抽出から資本政策・収益改善まで幅広く携わり、事業投資×経営戦略の両面でスキルを高められます。

経営企画部門では、役員や事業部長・部門長たちと直接連携を取りながら、経営視点で会社を変化させるための企画や戦略策定、会社と社員を繋ぐための社内コミュニケーション企画、会社の魅力を打ち出すコーポレートサイトの見直しなど幅広い業務を担当しています。
今回新たに経営企画・役員アシスタントとしてご入社いただき、経営企画部門の円滑な運営を遂行し、ワクワクするミライの創造に向け道を切り開いていただく部門の一員となることを期待しております。
主な業務内容は「役員アシスタント」業務と「広報（社内外コミュニケーション）」業務になります。
経営企画という領域の中で様々な業務にチャレンジしていただくことが可能です。
「経営を進化させる」というやりがいを存分に感じて力を発揮していただけるポジションです。
●役員アシスタント・・・役員・顧問の報告業務、スケジュール調整、来客対応、主要顧客情報のメンテナンス、会合アレンジ（場所選定等）、顧問契約管理等
●広報（社内外コミュニケーション）・・・コーポレートサイト及び社内ポータルサイト等、社内外広報の統括。
社内外のコミュニケーションを活性化し魅力を発信するためのコンテンツ企画・制作、運用計画の立案・実行等。
●加盟団体管理・企業調査票・・・加盟団体との調整業務、企業調査票・アンケート窓口、回答業務等
メイン業務は上記3業務。
以下業務についても必要に応じてサポート
●経営企画・・中期計画・戦略策定、事業戦略策定支援、半期の実行計画・予算の策定・管理、取締役会・予算会議等必要な会議体の運営、全社プロジェクトの推進等。

●募集背景
脱炭素に関する総研を昨年2月に設立してから、CSO直轄組織として、グローバル市場の調査や大手プライム上場企業のGXコンサルティングを展開してきました。

脱炭素に取り組む企業が直面する課題は今や、従来のサステナビリティ領域のコンサルティングセオリーには収まらなくなっています。すなわち、脱炭素に取り組む企業のニーズは、「脱炭素への投資を、企業価値・事業価値の向上につなげたい」「脱炭素を軸に、どう企業成長につなげるか」。

私たちは、カーボンクレジットをはじめとした環境価値こそが、この企業のニーズに応える鍵になると考えています。

カーボンクレジットの創出〜販売・活用のノウハウと実績。ブランディング・マーケティングというテーマで企業価値向上戦略策定を支援してきたコンサルティングナレッジ。これらを併せ持つ我々だからこそ、ルールも未整備でセオリーもないこのニーズに応えることができます。

世の中を動かす「成功事例」を創り、日本のGXの新たな基準作りを目指す総研。その成長を、CSO直下で一緒にリードしませんか？

●役割・業務内容
CSO直下で、カーボンニュートラル総研全体の活動が最適化されるように、「総研という組織の経営企画」として、幅広い業務を担当いただきます。
コンサルティングチームの事業推進業務や、総研所長CSOのマネジメント全般のサポート業務はもちろん、
コンサルティングチームではやり切れない、しかし総研としてのプレゼンスを高めるために重要な、新たな業務の企画・立案・実行も主体として携わっていただきます。

事業推進業務の例：
総研のKPI管理（管理フォーマットなどの設計・制作を含む）、契約管理、申請管理、内部イベントマネジメント　など

業務企画・立案・実行の例：
有識者のリストアップ＆タッピング・対談やインタビューの企画立案・動画制作　など

※株式事務担当
・取締役会の運営
・株主総会の運営及び株主総会通知、事業報告の作成
・経営会議の運営
・稟議の受付
・SO・RS発行に関する業務
・商業・法人登記の申請に関する業務

【募集背景】
●今後の業務拡大を見込んだ人員強化

【やりがい、魅力】
・SO・RSに携われる
・資本政策の実行に必要な事務的な手続きや調整、準備に携われる

業務内容／環境
●主な業務
●Mission
管理会計、IR対応、IPO準備等の重要プロジェクトの牽引

●具体的な業務内容
・予実管理 / 事業計画・KPI管理 /経営会議運営 / 各種会議資料作成
・投資家対応 / 開示内容の設計 / 開示向けデータ整備
・各種説明資料作成 / 開示書類の作成 / 証券対応 / 審査対応

●仕事のやりがい
・上場に向けたコーポレートの管理体制を構築していく経験を積むことができます。
まだ小さい組織のため整備が必要な部分も多く、一から企画し作り上げることを求められる環境です。
・IPO準備を通じては、経営管理業務のみならず、マーケットと対峙する経験 / 数字管理から、売上に寄与してく経験も積むことができます。
・上場後も非連続的な成長を遂げるため、土台を支える守りの業務から、上場後の成長を推し進める攻めの業務まで、会社の経営基盤構築に関する業務の経験を広く深く得ることが可能です。
・社員の38％は子育てをしながら働いているため、仕事と家庭との両立ができる環境です。
（※ボードメンバー、一般社員、男女ともに育休取得実績あり）
※変更の範囲：会社の定める業務

＜ポジションの期待役割＞
既存事業の経営管理

新規投資（M&A等）検討対象のアンダーライティング、デューデリジェンス、
クロージング、取得後戦略立案、実行など新規事業に広くかかわって頂きます。

＜主な業務内容＞　
・不動産投資に関わるアクイジション業務全般
・案件ソーシング・アンダーライティング（バリュエーション）
・資金調達（デット・ファイナンス・アレンジメント）
・投資家対応
・物件クロージングの実務（ドキュメンテーション、決済資金繰り）

・企業の経営理念、経営方針の立案・策定
・市場、業界調査及び需要予測
・グローバルビジネスの創出に関する業務
・総合予算編成方針の立案
・総合予算編成方針案に基づく総合予算の作成
・総合予算の統制及び全社差異分析の実施
・その他付随する業務

業務詳細
2018年に創業したコンサルティング会社にて、経営企画スタッフとして勤務いただきます。
日々の定常業務は最低限として、既存業務の質の向上や効率化による付加価値の創造支援がメイン業務となります。
単なる定形業務の遂行にとどまらず、常に業務の中に改善点を発掘し、＋αの価値創造が求められます。
「業務範囲はここまで」といった制約はなく、自身の気づきやアイデアを発信することでいかようにもチャレンジができる環境です。

【企画業務（例）】
★組織課題解決
★既存業務の効率化
★人事戦略の立案と遂行（優秀な人材の採用・育成　※母集団形成・育成プログラムの構築を含む）

【定常業務（例）】
財務系
●損益管理（PJ別収支・管理会計）
●予実管理（事業計画・KPI策定）
●レポーティング業務（銀行・経営）
●資金調達・資本戦略の立案（銀行融資等）
●請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトはfreeeを利用）

人事系
●採用業務（優秀な人材の採用母集団形成・面接・評価）
●組織管理（人事評価・メンバー1on1）
●採用管理（採用候補者との面談・エージェントや求人媒体の更新なども含む）

総務（IT）
●システム導入（SaaS、AI、クラウド）
●オフィス戦略の立案

【未経験者の方の業務実績】
入社1年目（未経験）：
損益管理（PJ別収支・管理会計）・採用管理・システム導入（経理）・既存業務の効率化（請求書発行業務の効率化/ワークフロー）他多数

入社3年目（未経験/新卒）：
損益管理（PJ別収支・管理会計）・採用全般（10名採用）・組織管理（部下8名統括）・組織課題解決（本社オフィス移転）・既存業務の効率化（OCR導入/会議室システム導入/業務標準化）他多数

当社はこれまで創業来一貫して、代表が営業・マーケ・事業企画・経営・開発と横断的なスコープを管掌してきました。
しかし、今後の事業規模拡大にあたって、代表と二人三脚で事業に関わる全般を管掌いただけるCxOクラスの方の必要性を強く感じています。

そこで、事業全般の推進を担っていただけるCxO候補の方を積極募集しています。

・経営〜事業戦略に沿った様々な領域の実務企画推進
※下記領域のうち、ご経験踏まえて得意領域をお任せしていきたいと考えています。

-営業戦略設計およびディレクション
-マーケティング戦略およびディレクション
-プロダクト機能開発に関する企画推進
-パートナー戦略の企画推進

その他事業に関するあらゆる領域に関し、オーナーシップをお渡しします。

業務概要
MA戦略、経営企画、事業開発など、経営層に関わる弊社上位職種全般から最適なポジションをご用意いたします。
（詳細は面談・面接にてご相談させていただきます。）

当社の経営戦略推進室は、M&A・資本業務提携等のソーシングからトランザクション・審査まで一気通貫での計画・実行を主要業務としつつ、グループ戦略に係る経営の意思決定の支援、IR、コーポレートガバナンス、グループ予実管理の強化・改善策の立案・実行まで幅広い業務を担っています。
今回の募集は、メンバークラス、或いはリーダー候補クラスが対象です。責任者クラスの募集ではありません。
応募者は入社後、その志向性・スキルに応じ、下記3領域のいずれかをコア業務としつつ、複数領域の業務を担って頂きます。
特定領域でのご自身の専門性を深化させるキャリアパスも可能ですし、まずはご自身の強みのある領域で活躍しながらジェネラリストとしてカバーする領域を広げていくキャリアパスも可能です。

【M&A・資本業務提携】
・対象企業の事業計画の精査・評価・組み直し
・対象企業のバリュエーション
・ディールの最適スキームの検証
・ディールプロセスの遂行・工程管理
・ディール関連契約の審査・交渉
・買収後のPMI
・マイノリティ出資先の管理
・スタートアップ企業のソーシング

【経営企画・IR】
・市場調査
・競合社分析
・当社の中期ガイダンス策定のサポート
・IR関連施策の立案・実行
・IRにおける海外投資家面談のサポート
・予実管理関連業務

【コーポレートガバナンス】
・取締役会及び経営会議等の事務局
・CGCを踏まえたコーポレートガバナンス強化策の立案・実行
・社内規則等の改訂・整理

業務内容
様々な消費財ブランドをM&Aを通じて承継し持続的な成長を実現する当社において、承継したブランドのPMI・事業成長実現を担っていただくポジションです。

具体的な業務としては、
1.グループの複数子会社（年間売上規模10億円以上）を経営統括・バリューアップ推進
・事業計画作成・進捗管理および経営陣へのレポート
・ブランド運営担当スタッフのマネジメントや育成
・業務委託など運営に必要なリソースの確保
・各成長施策のプロジェクトマネジメント

※いざとなれば下記業務例を自ら手を動かすことも辞さず成果にこだわる、高い現場解像度とGritが前提となります。
・Amazonや楽天市場などEC販売チャネルの運用
・SNS運営などブランディング・広報活動
・小売店などオフラインチャネルの開拓（営業推進部と連携）
・新商品企画・開発（商品開発部と連携）
・購買・在庫管理のモニタリング（SCM部と連携）
・クリエイティブディレクションやリブランディング（デザイナーと連携）

2.M&Aのサポートや事業PMIの推進
M&Aチームや経営管理チームと連携して、主に事業面から推進して頂きます。
・有望ブランド候補の事業評価
・新ブランドの事業計画策定
・M&A成立後の事業面の引継ぎプロジェクトマネジメントおよび売主様とのコミュニケーション

本ポジションの魅力
働く魅力
・コンサルなどのプロファームと比較して、リアルな事業・P/Lマネジメントに関われます。
特に、事業の川上から川下まで一気通貫で経験が出来る貴重なポジションです。
・事業面からM&AやPMIに携わることができます。
事業面だけでなく、ファイナンス面でも実務経験を積むことができます。
・当社グループ内でブランドを立ち上げる社内起業ルートもございます。
・今後2〜3年以内のIPOを目指して準備中！
今ならストックオプションの付与があるため、経済的なアップサイドも狙えます！

ネクストキャリアパスのイメージ
1〜3年程度の経験を積んだのち下記のようなキャリアアップを目指していただけます。
・当社のブランド運営事業領域を統括する執行役員
・新たなブランドを子会社として立ち上げる社内起業およびそうした新規事業開発の統括執行役員
・ブランドマネジメントの知見を活かしたM&Aソーシング担当（営業インセンティブあり）

こんな方にオススメ！
・P/Lマネジメント・デジマ＆商品開発・PMIなど、20~30代から手触り感のある経営経験を積みたい方
※20代/30代部長職・執行役員職就任事例あり！
・将来、起業・プロ経営者・PEファンドなどへのチャレンジを目指す方
・経営アドバイスやプロジェクトマネジメント経験を活かして事業に挑戦したい戦略コンサルタントの方

当社の経営支援部は、新たに当社グループに迎えたグループ会社へのPMI（Post Merger Integration）の推進や経営計画策定支援・経営管理実行支援を実行します。グループ会社の経営活動に寄り添い、成長を支援し、グループシナジー創出することがミッションです。

今回の募集ポジションは、「経営支援・PMI担当」として下記業務をメインにご担当いただきます。

(1)事業計画策定
グループ会社の事業モデルを整理、CREで目線の合った事業計画の策定。
（事業モデル整理、市場分析、収益分析、戦略/計画策定支援）

(2)予実管理
各グループ会社の経営活動に関する予実数値の取得・評価/分析
（予算実績把握、主要KPI定義とモニタリング、ギャップ分析）

(3)事業活動可視化と実行支援
各グループ会社の運営体制の理解、活動レベルの状況把握、コミュニケーション
（運営体制把握、部門計画と活動状況把握、課題抽出と解決支援、定期連絡会設定

(4)マネジメント支援
各グループ会社の事業計画達成に向けた意思決定のためのサポート
取締役会/株主総会参加、経営者向けコーチング、PMI推進

●この仕事の魅力
(1)経営全般に関する深い知識と視点が身に着けられる
経営戦略、財務・会計、組織・人事、業務プロセス、法務・税務といった経営全般に関する幅広い専門知識と深い視点を体系的に習得できます。これにより、企業を多角的に理解し、様々な経営課題に対応できるスキルが身につきます。

(2)企業の成長と変革に貢献し、また、不動産/金融以外の業界・企業に関われる
M&Aを通じて企業の成長と変革に直接貢献できる点が大きなやりがいです。自身の仕事が企業の未来を左右する重要性から、大きな達成感を得られます。不動産・金融業界以外の業界や企業に深く関わり、幅広い知見と経験を積めるため、常に新鮮な気持ちで仕事に取り組めます。

(3)高い専門性と市場価値の向上による達成感と自己成長の実感が得られる
経営全般にわたる深い知識とM&A後の統合という専門性の高い経験を通じて、自身の市場価値を大きく高め、豊富なキャリアアップの機会をもたらします。また、異なる文化を持つ組織の統合といった困難な課題を乗り越え、成功に導くことで大きな達成感を得られ、経営者や従業員からの感謝を通じて自身の貢献を実感できます。常に新しい知識を学び、複雑な課題に挑戦し続けるため、自己成長を強く実感できる環境です。

●経営企画／FP&A領域
中期経営計画（3 5年）に基づいた全社PL・KPI構造の設計・運用
事業部別の予算方針策定・コスト構造設計・マネージボード導入支援
各種財務指標（PL/BS/CF）の一元管理とアクション設計
経営層・事業責任者との議論を通じた数値戦略の構築
予算ポートフォリオの最適化やモニタリング体制の設計

●管理部門マネジメント領域
総務・労務・経理などの管理部門（バックオフィス）の統括
組織の拡大に伴う内部体制のアップデート（労務フロー、契約管理、給与運用等）
コンプライアンス体制・社内ガバナンスの整備
外部パートナー（社労士・税理士・監査法人など）との折衝・調整
将来的なバックオフィス専門職の採用・育成方針の立案

配属・役割イメージ
本ポジションは、代表直下に新設される「経営管理室」に所属し、
全社の経営数値構造と管理体制の中核を担う責任者ポジション**です。

本ポジションは“経営インフラの専門機能”として設計されており、以下の役割を担っていただきます
中期経営計画や全社PL設計など、経営判断の基盤となる数値構造の設計・実装**
予実管理やKPI設計を通じた、経営と事業部をつなぐ可視化・モニタリング体制の構築**
総務・労務・経理といった管理部門を横断的に統括し、業務インフラを持続可能な構造へ再設計**
代表と定例でディスカッションを行い、意思決定の質とスピードを高めるファシリテーター機能**

立ち上げフェーズにおいては、経営管理室の設計者かつ実行者として
0→1で制度や仕組みを構築しながら、将来的には、CFO／経営基盤管掌役員としてのステップアップも視野に入れたキャリアパスを描いていただけます。

担当いただく業務内容
経営企画業務全般
・事業計画（中期事業計画、単年度事業計画）の策定、進捗管理
・社内関係各部との連携
・金融関連グループ各社との連携
・新規ビジネスの創出（業務提携等含む）

現在、今後3年以内の株式上場を目指してバックオフィス体制を強化しております。新規事業開発やM＆Aを通して、中長期成長戦略の立案〜推進がミッションです。
【業務内容】●中長期的経営戦略や資本政策の立案●予算編成方針の立案と予算実績管理●経営計画における現場課題の吸い上げと最適化プランの策定●新規事業の立ち上げ●M&A戦略立案・プロジェクト推進●上場準備プロジェクトの推進●主幹事証券対応●外部向けIR資料の企画・作成
※IPOに向けた事業拡大と、その後の経営成長戦略の企画立案〜推進をお願いします。将来的には、新規事業立案/M&Aまで幅広くお任せします。

従事すべき業務の変更の範囲:当社業務全般

【ポジションの魅力】
・IPO準備など、成長企業の経営の中心に深く関わり、経験とスキルを活かしていただけます。
・創業から黒字経営を続ける安定した会社で、経営層直下のポジションにて経営の根幹に携わることができます。
・内部監査・内部統制構築について他社でも応用できるような成長機会があります。
・将来的には内部監査室の部長や経営企画部門などへのキャリアへ挑戦することも可能です。

世界最大級のオルタナティブ資産運用会社の投資先で複数企業において、経営企画部署の採用ニーズがございます。
特にN-2フェーズの投資先企業における経営企画系の人材ニーズが強いです。
基本的には投資先各社、IPOを目指しております。

＜経営企画業務全般＞
・経営戦略（中期経営計画、単年度計画）の策定
・業績計画（予算計画）の策定
・経営目標（戦略・業績・KPI）のモニタリング及び対策立案
・取締役会・役員会等の経営会議の事務局・運営

・全社経営戦略・事業戦略の策定
・市場環境分析、競合分析
・KPI管理および経営ダッシュボードの整備・運用
・新規事業・アライアンス等の企画立案・リサーチ
・全社横断プロジェクト（業務改革、コスト削減など）の推進

◆業務内容
・決算業務/税務申告関連
・日々の経理財務業務（伝票承認、債権債務管理など）
・資金繰り管理業務
・標準原価計算業務

営業、製造、開発などキャッシュを生み出すコア業務部門が最高の成果を出せるよう経営管理ならびに財務の立場で支援するとともに、新規投資を伴うビジネスチャンスを逃さぬよう安定的財務状況と資金調達力を保持する業務を担って頂きます。
創業100年企業の変革期ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な経験を積む事が出来、経営層と密に連携を取りながら、常に自分の考えの提示・提案が求められる環境で、主体的に実行に関わることが出来ます。

・当グループの経営企画、IPO準備に関わる業務全般の実施
　Ｌ顧問税理士/監査法人、主幹事証券との連絡対応
　Ｌ必要開示資料の作成対応
　Ｌ各種ルールや規定の準備
・上場後も含めたIRに関連する業務全般の実施
　Ｌ上場前後における投資家説明資料作成、株主対応
　Ｌ株主総会・取締役会の運営
　Ｌ社内インサイダー情報管理
・資金調達に係る対応業務 (融資、契約調整〜会議体開催・登記)
・関連システムの導入・管理対応
・登記申請対応
・既存業務効率化、改善案の提案
・課員のマネジメント・育成（課長就任後）
ゆくゆくは、下記業務にも携わっていただく可能性がございます。
・経営企画に関わる業務 (中期経営計画の策定など)

【仕事内容】
グループ全体の経営戦略を推進する経営企画部門にて、経営会議資料の作成や事業分析を起点としながら、M&A関
連業務、事業計画策定、業績管理に至るまで幅広くご担当いただきます。
＜仕事内容＞
● グループ会社支援業務
・月次予実管理、業績分析
・経営会議向け資料作成と経営層への戦略提案
・事業別・子会社別の業績分析と課題抽出
・中期経営計画・年度予算の策定・実行管理
・新規事業・アライアンスの企画立案、実行支援
・経営課題に対する横断的な改善提案・推進
● M&A関連業務
・投資候補企業のリサーチおよび戦略的分析
・M&A仲介会社・FA・法律事務所との折衝・調整
・企業価値評価（バリュエーション）の実施
・デューデリジェンス対応、契約交渉支援
・PMI（買収後の統合）フェーズの計画立案と実行支援

【仕事の魅力】
1. 経営に直結する意思決定の中枢で、事業全体を俯瞰できる
経営企画部門は、経営層と現場の間に立ち、全社の意思決定を支える中核的なポジションです。
経営会議資料の作成、業績管理を通じて事業構造を深く理解しながら、M&A、新規事業、全社横断プロジェクトの
立案・推進など、経営そのものに関与する実務経験を積むことができます。
2.M&A／PMIに当事者として実践的な経験が得られる
M&Aや事業再編といった領域に当事者として戦略的視点と実行責任の双方を担う立場で関与できます。
M&AのソーシングからDD、契約交渉、PMI（買収後の統合）まで一連のプロセスに携わる機会があり、「買う側」
のリアルな意思決定プロセスを内部から体感できます。
3.経営の中枢で培ったスキルを、より戦略的かつ実践的に活かせる環境
本ポジションでは、事業の現場感と経営視点の双方を持ち合わせながら、全社戦略の立案から実行まで一気通貫で
関わることができます。
数値管理や資料作成にとどまらず、事業課題の特定、施策の設計、部門横断での推進、経営層とのダイレクトなコ
ミュニケーションを通じて、既にお持ちの企画・分析力をより経営実務に直結した形で発揮・深化していただけま
す。
4.当社の経営企画職は「守り」ではなく「攻め」の仕事
当社の経営企画部門は、M&Aや新規事業開発など、「攻めの企画」が中心であるため、新しい価値や事業を自らの
提案で生み出す実感が得られます。

【業務詳細】
今後の企業成長を実現するため、証券市場を最大限に活用した企業戦略の立案・推進を担っていただきます。部署内には、既に専任担当者がいる業務も含め、幅広い業務がございますが、ご経験やスキルに応じて、可能な業務から順次ご担当いただきます。　

主な担当業務：
・公募増資、ワラント債・社債などによる資金調達の実務
・子会社上場に向けた戦略立案・準備
・M&A戦略の実行支援
・投資家対応（IR）および格付け向上施策の企画
・企業広報（PR）戦略の立案・推進
・株主総会や決算説明会などの企画・運営
など

グループの注力施策である海外事業展開（APAC中心）において、海外事業子会社（主に不動産関連子会社）の経営管理をチームで担当し、現地ビジネスの成長を支える役割を担っていただきます。
日々の業務としては海外子会社の現地経営陣や派遣職員等とのダイレクトなコミュニケーションを行い、各種課題解決に伴走し、日本本社の橋渡し役として成果を出していただきます。
・海外事業子会社の経営戦略/予算/中期経営計画の策定、プロジェクトマネジメント
・組織ガバナンスの構築、管理（会計税務/コンプライアンス/ガバナンス/リスク管理/IT/セキュリティ等）
・計数管理/モニタリング、業績報告のとりまとめ
・経営層へのレポーティング
・個別案件（M&A/PMI）への関与
・当社グループは、国内外に展開する不動産/航空機/インフラ設備などのアセットビジネスと、海外事業子会社がAPAC地域に保有するアセットマネジメントプラットフォームを融合し、グローバルな“資産回転型ビジネス”の推進に注力しています。

・新規グループ会社のPMIプラン策定・実行（100日プラン、統合ロードマップ）
・統合後の事業計画策定・予実管理・KPIモニタリング
・組織統合／人事制度・評価制度の統合、企業文化の融合推進
・統合後の業務オペレーション整備（管理会計、法務、SCM、IT、広告チェック等）
・リスク分析・課題抽出・改善施策の実行
・グループ全体での成長創出（会計基盤整備、販路拡大、採用拡大、ノウハウ共有など）
・必要に応じた統合先企業の経営支援・組織構築
・統合支援室（PMI）の組織運営・メンバー育成

社内変革をミッションとするCoEの一員として、アジャイルな組織運営の実現に向けた全社レベルの課題形成から解決までを一気通貫でリードいただきます。具体的には以下のような業務を想定しています。
・アジャイルな組織運営の全社理解浸透や拡大に向けた戦略企画・立案、実装に向けたプレイブックの策定
・現行制度・ルールとの両立を前提としたアジャイル予算の編成・モニタリング、人事制度や人事運営の検討
・アジャイル人材育成・確保に向けた方針策定
・効果測定に向けた成果指標の設定やモニタリングの仕組みづくり

【魅力】
・アジャイル変革推進室自体が自己管理型のアジャイルチームであり、探索を繰り返しながら、インクリメンタルに企業変革を実践可能です。
・チームメンバー一人ひとりが強い意志を持ってアジャイル運営の拡大に取り組んでおり、個々のスキル・専門性を活かしながら、チーム全体の成果を最大化しています。
・全社CoE機能として、経営・ビジネス・IT・リスクガバナンスといった全社ステークホルダーと関係性構築に加え、社外調査・発信も担っていただきますので、会社とともに、ご自身の成長・プレゼンス向上が可能です。

スタートアップ企業（上場）で、財務業務、子会社管理業務、IR業務をお任せします。

具体的には
・資金調達や予算管理等を含む財務業務の全般推進
・株式投資家（国内/海外、機関/個人）向けIR対応
・開示書類作成（決算説明資料、適時開示資料等）

●仕事の魅力
・上場直後ながら厚い調達実績を持つ会社で、トップマネジメントと密にやりとりしながら、裁量をもって働くことが出来る環境です。
・ご希望のキャリアプランに基づきチーム内で柔軟に分担します。
チームメンバーはIR経験の長いマネージャーと、財務・経理・IR等の経験を持つスタッフで、ともに上場大企業での経験が長いです。

主な業務内容
- 銀行準備会社の経営企画業務全般
- 事業計画策定、予算管理
- 取締役会、経営会議などの会議体運営
- 監督官庁・諸団体とのコミュニケーション
- その他特命案件の推進

ポジションの魅力
- 日本で新たに銀行を立ち上げるという、非常に希少性の高い経験を経営中枢で担うことができます
- 当社と大手金融グループという両株主の経営層と密に連携し、重要な意思決定に直接関わることで、高い視座と視点を養う機会を得られます
- 多様なバックグラウンドを持つメンバーと働くことで、幅広い知見を吸収できます
- スタートアップ特有のスピード感と、大手金融機関の安定性を兼ね備えた環境で、キャリアを築くことができます。
将来的には、新銀行のみならずグループ内でのキャリアパスを描くこともできます。

本ポジションでは、グループ経営の中枢機能を担う経営企画・事業企画領域の複数ポジションをご用意しています。経営幹部直下でグループ全体の舵取りを担い、未来の事業を共創することができる、極めて経営インパクトの大きい役割です。

「経営インフラの仕組みをゼロから構築したい」
「複数の事業経営に携わりたい」
「CxOや事業代表を目指したい」

そんなキャリア志向を持つ方を歓迎します。

●このポジションで得られる価値
経営幹部直下で、役員会の意思決定の核心に関わる経験
「外部コンサル」ではなく、当事者として経営の実行責任を担う経験
多様な事業（EC・エンタメ・金融・IT）に関わることで得られる経営視座
将来的にCxOや事業代表を目指せるキャリアパス
ゼロから仕組みをつくり、未来の事業を生み出す達成感

●業務内容
下記のいずれか、またはオープンポジションとしてご提案します。
ご経験やご希望に応じて業務内容をお任せいたします。

(1)グループ経営企画（経営推進）
グループ経営戦略の推進
子会社社長への経営支援
経営会議（取締役会・戦略会議等）の設計・運営
新規事業の立ち上げ支援（事業構想、組織設計、計画立案）
経営管理体制の構築（予算策定、モニタリング仕組み）
中長期戦略、KPI設計、財務モニタリング
グループ横断プロジェクト推進、特命案件対応
など

(2)グループ事業企画マネージャー候補
経営会議の設計・運営・取りまとめ
グループ理念の浸透・文化醸成イベントの企画
経営管理メソッド（管理会計・KPI設計）の構築・導入
各事業の経営計画策定支援
グループ数値管理システムの開発ディレクション

仕事内容
・デットファイナンス及びエクィティファイナンスの計画策定・推進並びに予算管理等。
・各種開示資料（決算関連資料、プレスリリース等）の作成、HPの修正及び更新等。
・関係先との連携や情報収集。
・国内外の機関投資家及び個人投資家対応をはじめとするIR業務。
・ESG、サステナビリティに関連する業務。
・その他上記に付随する業務全般。

(1)　センターが作成する成果物の審査方針の策定・運用
(2)　センターが保有する法人文書の管理
(3)　データ連携サービスの提供事業者に対するガバナンスルールの企画・策定・運用

デジタルアーキテクチャ・デザインセンター（以下DADC）では、企業・業界を横断したデータ共有・連携を促すイニシアティブである「ウラノス・エコシステム」（Ouranos Ecosystem）をはじめ、官民協調によるデータ連携基盤の構築やそのユースケース（具体的な社会実装シナリオ）の拡大に向けた取り組みを行っています。
複数の事業者が関わる本取り組みの推進に当たって、システムやユースケースの開発のみならず、データ連携基盤の提供事業者等が担保すべき公益性・信頼性の水準の設定や、DADC自身がフロントランナーとして取り組んでいるユースケースにおけるアーキテクティング活動の公平性・透明性を担保する必要があります。

ソリューション事業本部における
・経営企画（新ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ/事業の企画およびﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ、中期経営計画の策定および運用、予決算管理 等）
・総務、会計（社員の労働環境整備、ＰＬの管理）
・ＩＴシステム関連業務（社内システムの管理運用） 　等

〈こんな方が活躍しています！！〉

・広い視野で全体を俯瞰した物事の捉え方ができる方
・難度の高い業務に対して粘り強く取り組むことのできる方
・マルチタスクスキルの高い方・組織内外、特に社外とのコミュニケーション、調整能力に長けている方
※将来、コーポレート部門や他事業部門等への転換の可能性・チャンスあり

同社は、大手金融機関をスポンサーに公募REIT、私募REIT、私募ファンドの運用を行う不動産AM会社になります。
本ポジションでは、経営管理部（戦略企画チーム）において事業パフォーマンスの向上や効率化など各種施の企画推進を担当いただきます。

【具体的には】
●経営企画に関する業務
：事業面、管理面、システム面を含む部門をまたぐ課題解決など
●営業企画に関する業務
●投資関連業務
：セイムボート出資など
●広報に関する業務
：プレスリリースの作成・チェック、ウェブサイトの管理、社内広報物の作成・管理等
●会議体運営業務
●事業継続管理・事業継続計画（BCM・BCP）に関する業務
●スポンサー会社（グループ金融機関）との各種協議・報告
●上記に関連付随する社内各部との協議、コミュニケーション

【経営戦略部 パーパス】
・「健全な事業経営」と「成長への変革」を実現するために、会社の進むべき方向を明示し、全社を戦略的にプロデュースする

【経営戦略部 ミッション】
・社内外の情報を精緻に分析し、会社がとるべき最適な戦略を立案し、経営陣に提案する
・決定した戦略を全社に効果的に伝達し、その背景と目的を深く理解させることで、社員の共感と協力を得る
・戦略の達成に向けて、各部門の取り組みをコンサルタントとして適切にサポートし、全社一丸となって目標を達成する

＜経営戦略部第一課における職務＞
●中期経営戦略（2025〜2027年）(*)の実行サポート／次期中期経営戦略および経営戦術（各年）の策定
・中期経営戦略および各年の経営戦術の全社的な戦略立案と実行をサポートし、経営陣や業務執行役員と連携して代表取締役社長を支援する
・中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣に提言を行う

●経営戦術の四半期モニタリング
・取締役会が決定した中期経営戦略や経営戦術が着実に実行されるよう、業務執行役員および関連部門と連携してモニタリングを行い、適宜見直しを行う
・有機的・創発的なサイクルを回すことで、戦略の実行性・実効性を高める

●グローバル会議に向けた資料作成
・グループ企業等に対する業務執行の遂行状況に関する報告資料の作成を行う

●重要会議体の資料レビュー
・取締役会等のアジェンダ提案に必要な情報を収集・分析し、コーポレートガバナンス事務局と連携のうえアジェンダセッティングを行う
・重要な会議に向けた資料の事前レビューおよび業務執行役員へのアドバイスを行う
・取締役会に対して、自由闊達で建設的な議論を可能にする適切な「企画・立案・提案」および「業務報告：情報整理・文書作成・報連相」を行うために、チームの能力を最大限引き出しながら資料レビュー等で代表取締役社長をサポート

(*)中期経営戦略（2025〜2027年）
1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略
‐マーケティング営業変革を実行することで、既存ビジネスを強化するとともに、新たなビジネス領域の開拓を行う
(例)
・エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)
・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション
・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化
2.経営基盤強化戦略
‐ファイナンス・ERM・ガバナンス

【組織体制】
1.経営戦略第一課
・上記【具体的に想定している業務】に記載の通り
2.経営戦略第二課
・各種会議体の運営(取締役会・全社会議・業務執行会議・社長レギュラーミーティング等の事務局)
・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理
3.経営戦略第三課
・外部・内部環境の収集・分析・整理に基づく経営課題の科学的な検証・特定
・その他、経営戦略・戦術の実効性を高める経営サポート

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】
・経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる
・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる
・取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる
・経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる
・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる大きな達成感がある

【部の雰囲気】
・すべての部でフレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です
・年次や性別に関係なく多様な人財が活躍しています

※注　業務変更の範囲：会社が指示した業務
※注　会社が出向を指示した場合は出向先の定める業務となります