人的資本転職求人

202 件

【業務概要】社会保険、健康経営、医療等ヘルスケアに関する業務を行う事業者、および団体に対して自社サービスを提供しています。健康保険分野においては、業界トップクラスシェアの自社サービスを提供しており、加入者の医療関連データを取り扱っています。本部内だけでなく全社視点で情報を連携し、ソリューションの拡充及び顧客数拡大に向けたアクションを行っています。本部内に、ITコンサルティング、営業、マーケティング機能を集約しており、シームレスで柔軟な提案により当社ビジネス拡大の成長エンジンとしての役割を果たすことがミッションです。
【具体的な業務】
1. 生成AIを活用したサービス企画/開発（トレンド調査、アイデア創出、ビジネスモデル策定）
2. 新規事業、新規サービスのアイデア立案からサービス開発の推進（ビジネスモデル、サービス設計、サービス展開シナリオ、PoC、開発、導入)
3. 提携パートナー選定・交渉
4. 社内外への情報発信
【ポジション・部門の魅力】
1. 新たなビジネスの立上げから事業運用まで一貫して携わることが可能です。
2. 国内外の最先端トレンドを把握し、業界トップクラスのポジションを活かし、市場を牽引することが可能です。
3. 生成AIを活用したヘルスケア関連ビジネスに携わることが可能です。

【業務概要】
主に上場企業（多様な業種・規模）に対して、資本市場に立脚した経営コンサルティングを行っています。支援テーマ内容には、M&A・組織再編・企業価値算定、サステナビリティ経営推進、ビジョン・中期経営計画策定、コーポレートガバナンス、資本政策、人的資本等、多岐にわたります。

【採用部門のミッション】
企業の持続的な成長・企業価値向上を目指し、当社のコンサルティング部門として、当グループと連携して資本市場に立脚した支援を行うことがミッションとなります。特に足元では、M＆A体制を強化し、M＆A戦略およびM&Aアドバイザーの支援を拡大しています。

【具体的な業務】
1. M&Aアドバイザリー業務・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、企業価値算定、デューデリジェンスのサポート、等）
2. 組織再編（株式移転・会社分割・株式交換）に係る支援・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、比率算定、移転資産等に係る助言、等）
3. 企業価値算定に係るバリュエーション業務（各方式に基づく算定・評価報告書の作成、等）
4. 上記に関連した他社事例等の調査

【ポジション・部門の魅力】
1. 業種やセクターに関わらず、多様な上場企業に係るM&Aアドバイザリー業務・組織再編支援に携わることができます。また当グループであることから、昨今増加傾向であるTOB型のM&Aについても支援機会が増えています。
2. 顧客と中長期的な関係を築きながら、M&Aの前後にある経営課題(アクティビスト投資家対応、M&A戦略やPMI等)への対応支援も行っており、ご本人の希望・能力等に応じて当該領域にも携わることができます。
3. その他、M&A関連以外の上場企業の経営課題に接することができ、他テーマを支援する当部コンサルタントとのコミュニケーションを通じて、企業をより広くかつ深く理解できる環境となっています。
4. 上場企業の経営層・部門責任者とのコミュニケーション機会が多くあります。
5. リモートワークを活用しやすく、ワークライフバランスを配慮した環境となっています。

【業務概要】当社はシンクタンクとしてだけでなく、世界最大級の金融グループである当グループの企業ネットワークを基盤に、大企業から中堅中小企業まで幅広くカバーした国内有数のコンサルティング実績を誇っています。組織人事ビジネスユニットHR第3部では、主に日系大企業クライアントの組織・人事領域の受託プロジェクトの遂行や、企業の人事課題の解決に資するソリューション開発の活動を行っています。主なクライアント: 日系大企業 (業種は様々)
【具体的な業務】
・人的資本経営・人的資本開示
・人材戦略・人事中計策定
・ISO30414認証・活用
・基幹人事制度設計（ジョブ型含む）
・役員指名・評価・報酬
・サクセッション（CxO・次世代リーダー育成）
・ピープルアナリティクス
・エンゲージメントサーベイ
・人事業務DX
・定年延長・シニア活性化
・グループ人事制度統合
・人材開発・組織開発 など
◇プリンシパル・シニアマネージャー
・プロジェクトリーダーとして、人材マネジメントに関する様々なコンサルティングテーマへのセールス及びプロジェクトマネジメントを担当いただきます
・カウンターパートは大企業の経営層、人事部門の役員・部長層、事業部門の役員・企画責任者など多岐にわたります
・通常のセールス活動に加え、当グループの一員として当グループの銀行や当グループの信託銀行の担当者と協働しながら案件化を進めていただくケースも多くございます。当グループの一員として、長期的な関係を位置することが期待されます
・また、コンサルティングソリューションの開発やレポート執筆、セミナー登壇、PJ外でのメンバーの育成など、様々な組織貢献活動にも取り組んでいただきます。将来的な部長・副部長、グループ長といったマネジメントの役割を担っていただくこともございます
◇マネージャー
・プロジェクトの中核（サブプロジェクトリーダー、場合によってはプロジェクトリーダー）として、プロジェクト計画に基づきプロジェクトメンバーへの業務指示や品質管理などを担当いただきます
・既存顧客へのリピート提案など、セールスにも従事いただき、顧客とのやり取りにおいても責任を持った立場でやり取りしていただきます
・採用・育成などの組織運営に関与いただくことともに、マーケティング活動（セミナー登壇、執筆など）にも取り組んでいただきます
◇コンサルタント・アソシエイト
・プロジェクトメンバーとして複数のプロジェクトに参加いただき、プロジェクトリーダーのもと、アウトプット作成、顧客コミュニケーション等の担当タスクを遂行いただきます
・具体的には以下のタスクを担当いただきます
　 内外環境分析を踏まえた人材マネジメントの仮説構築と構造化
　 課題解決に向けたコンセプトと方向性の策定
　 改革プランの詳細化と導入サポート
・経験を積むことでプロジェクトのまとまったモジュールを担当いただくとともに、後輩の指導も担っていただきます
・意欲と知見のある方は、レポート執筆やセミナー登壇の機会もございます
いずれの役割の場合でも、生成AIなどのテクノロジーを積極的に活用し、顧客提供価値や生産性の向上に取り組んでいます。
【プロジェクト事例】
・大手デベロッパー・大手化学メーカーなど：人材戦略構築・人的資本開示支援
・大手精密機械メーカー・大手エンターテインメント業など：ジョブ型人事制度構築・運用定着支援
・東証プライム製造業・非製造業など：役員マネジメント改革支援
・大手金融業・大手通信業など：デジタルHR・People Analytics導入支援
・大手金融業・各種メーカーなど： 定年延長制度設計支援
・大手製造業・小売企業：PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）
【ポジション・部門の魅力】
・歴史ある日本最大規模の組織人事コンサルティングファーム・当グループの一員として、日本の大企業が抱える経営課題・社会課題に立ち向かう
・金融グループの顧客基盤のなかで安定的な営業活動が可能であり、海外HQの意向を気にせず主導的にビジネスを推進できる
・特定分野のセールスに偏らず、顧客のニーズに対応した多様なソリューション提供に携われる。またシンクタンク×コンサルティングの協働で新たな価値を産みだす機会がある
・PMO含むシステム系案件はほぼなくピュアな人事コンサルティングに専念できることともに、“マルチアサイン×非常駐”スタイルのコンサルティングのため、様々な業界、多様なテーマのプロジェクトが同時並行で経験を積むことができる圧倒的な成長環境がある

業務概要
本ポジションは、企業の求心力を高め、生産性を高めるエンゲージメント向上と、従業員の生産性を向上するAIネイティブ組織の在り方を確立することをミッションとするポジションです。企業文化変革のため、人的資本経営領域の戦略から実行までの統合的な支援とAIエージェントの活用を紐づけた先進的な支援を行います。

具体的な業務
1. カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援
・企業文化・エンゲージメントの現状分析および課題特定
・行動変容を促す施策の企画・実行支援
2. エンプロイヤーブランディング戦略策定・施策実行支援
・企業の魅力・価値の言語化および一貫した発信戦略の策定
・採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行
3. AIを活用した変革アプローチの企画・開発
・既存SaaSや生成AI／AIエージェントを活用した新たな施策・オファリング開発
・エンゲージメント向上や生産性向上とAI活用を結びつけた仕組みづくり

プロジェクト事例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援
金融業：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
食品加工業：生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援
商業車メーカー：生成AIを前提とした次期リーダーシップ像定義とケイパビリティ開発 等

ポジション・部門の魅力
1. Culture & Engagement領域の専門性を身に着けることができる
・カルチャー変革、エンゲージメント向上、エンプロイヤーブランディングといった企業変革の中核テーマを横断的に経験できます。
2. AIを活用した次世代の企業変革に挑戦できる
・生成AIやAIエージェントを活用した新しい変革アプローチの検討・開発に関与でき、日本でも先進的な取り組みに携わることが可能です。

業務概要:
官公庁・自治体・産業団体等からの受託を中心に、調査研究や実証事業を通じた制度・政策等の課題分析、政策企画・政策評価・制度改善等に関する提言や支援を行うほか、行政等による政策広報や事業運営支援を行います。
また、人材不足や働き方などに課題を抱える企業・業界団体や、今後の事業戦略検討に際しての労働政策動向、労働市場に関する情報の活用ニーズを持つ企業・団体に対し、蓄積された政策研究に係る知見、ノウハウや有識者ネットワーク等を用いて、実践的な情報提供を行い、企業・団体の意思決定や戦略立案を支援します。

具体的な業務:
1. 雇用・労働、教育・産業人材育成、少子高齢社会等分野を中心とする調査研究・事業推進支援
* ワークエンゲージメントに関する調査研究
* 職務給・ジョブ型雇用等雇用管理に関する調査研究
* 最低賃金に関する調査研究、人的資本投資に関する国内外調査
* リカレント教育に関する調査研究・実践支援
* 女性活躍に関する公的事業運営支援
* 各種産業・地域における人材需給推計・スキルマップ構築
* 少子化対策等分析業務など
2. 政策知見をベースとした企業・業界団体等に対するコンサルティング
* 人材確保に向けた労働市場動向に関する情報提供・戦略立案支援
* 雇用類似就業者に関する保護等政策動向に係る情報提供・提言支援
* 専修学校等統廃合戦略に係る戦略立案支援
* 外国人材に関する法政策動向に係る情報提供など

業務概要:幅広い業種の民間企業や公共セクター向けに、経営戦略や組織のミッション実現のために必要な人材戦略の立案、およびその実行をご支援します。
具体的な業務:1. 経営戦略と連動した人材戦略の立案 * 人材戦略立案（人材領域における中計策定支援） * 人材ポートフォリオ策定 * 人的資本開示支援 * 雇用
・人材関係政策動向と事業影響分析など2. 人材戦略の実行支援 * 人事制度改革 * 採用戦略 * タレントマネジメント * 人材育成施策設計 * エンゲージメント向上 * 組織風土
・意識改革などポジション
・部門の魅力:

ご経験や習熟度に応じて、以下業務を段階的にお任せします。
●人事戦略の企画・制度改訂
　法令改正や経営方針に基づき、全社人事戦略の実行に資する規則・規程の改訂、制度の改善提案・運用

●人的資本経営に関する制度整備・情報開示対応
　人的資本に関する社内施策の企画・推進、および関連データの集計・分析・開示準備

●人事制度の企画・運用
　評価制度の仕組み理解に基づく評価データ作成・集計、制度改定に伴う運用改善

●福利厚生制度・ウェルビーイング施策の企画・改善
　社員の働きやすさ・健康増進につながる制度の改訂、運用プロセスの最適化

●労務管理に関する制度改善提案（働き方改革、労働時間管理 等）
　各部門との調整・折衝、経営層への報告資料作成

将来的には人事領域の中で様々なキャリアを描くことができます。

キャリアパス・成長機会
中長期的には、人事領域全体を担う人材としてご活躍いただくことを期待しています。

業務概要:
日本初となる事業の開業に向け、人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の立案・実行および組織マネジメントを担う人材を募集します。
当該事業は2030年秋の開業を目指しており、大規模・長期プロジェクトにおける人材戦略及び人事戦略の策定、その実行、及び組織全体の人的資本マネジメントを推進いただきます。

具体的な業務:
自社サービス開業に向けた人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の策定・実行、及び人事領域全体の統括

（採用）
- 1万人超の規模を想定した採用戦略の立案・実行（国内外）
- エグゼクティブ採用及びキーポジションの確保
（人事戦略・制度）
- 人事戦略の策定
- 人事制度（等級・評価・報酬）の設計・導入
（人材開発・カルチャー）
- 人材開発及び育成体系の構築
- 企業文化・バリューの策定及び浸透施策の推進
- 従業員エンゲージメント向上施策の企画・実行
（労務・ガバナンス）
- 労務管理体制の構築およびコンプライアンス対応
- 国内外の法令に基づく人事運用の整備
- 労使関係の構築およびリスクマネジメント（全体マネジメント）
- 経営層へのレポーティング及び意思決定支援
- 国内外パートナーとの人事領域における連携・調整
- 開業までの人員計画の策定・管理

【業務概要】
本ポジションは、AIとデータを活用して人事業務の改革、組織・体制の再編を推進し、人的資本経営の高度化を実現するポジションです。
生成AIの進展により、人事業務は単なる業務効率化にとどまらず、創造性のある知的労働を含めて代替・強化が可能となっています。本ポジションでは、こうした環境変化を踏まえ、AIを最大限活用した人事業務の抜本改革（BPR）および組織・体制の再編をリードします。
また、ツールとしてのAI活用に留まらず、人的資本経営における不足ケイパビリティを補完する共創型のAIエージェントを日本企業特有のニーズに即して提供し、AIと人的資本経営が一体となった価値創出を実現します。

【具体的な業務】
「AI×データ活用による、人事の仕事の再構築」
単なる業務効率化やツール導入ではありません。生成AIが実務レベルで浸透した世界において、人事部がどのように経営に貢献すべきか、その「あり方」自体を再定義し、実装までリードします。
1. AI前提の業務プロセス・組織再編（BPR/Organization Design）：
「人間が行うべき業務」と「AIエージェントが担う業務」の境界線を再定義し、新しい業務フローと組織体制を設計する。
2. 人的資本経営の高度化支援（Data Driven HR）：
AIを活用して人事データ（スキル、エンゲージメント、配置等）を解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言する。
3. AIエージェントの導入・定着化（Implementation & Change Management）：
現場の人事担当者や従業員が、AIを「相棒」として使いこなせるよう、ユースケースの策定から定着化施策までを伴走支援する。
配属部署：People & Culture Strategy Unit

【ポジションの魅力】
1. 「未来の当たり前」を創る先行者利益：
「AIエージェントとの共創」という、まだ世の中に正解のないテーマに対し、日本を代表する大企業と共に先行事例を作り上げる経験が積めます。
2. 戦略×テクノロジーの希少性獲得：
戦略コンサルタントとしての「課題解決力」に加え、AI・データ分析の実装スキルを同時に磨くことで、市場価値の極めて高い「ハイブリッド人材」へと成長できます。
3. 当社だからできる「日本流」の実装：
外資系ファームの「欧米流ジョブ型」の押し付けではなく、日本企業の固有ニーズや文脈を深く理解した上での、地に足の着いた変革をリードできます。

【プロジェクト事例】
製造業：AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援
製造業：給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援
製造業：採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援（支援中）
製造業：キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援（支援中）
金融業：研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援 等

【業務概要】
1. 企業年金営業: 当社営業店と協働し、企業年金新規受託推進、既存受託先への制度変更、運用提案を行います。
2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、法人向け大口運用商品の営業・制度設計業務: 当社営業店と協働し、法人のお客さまを中心とした信託関連商品の営業・設計・受託サポートを行います。

【具体的な業務】
1. 企業年金営業:
- 新規企業年金（DB,DC）の立ち上げ、制度変更手続の支援。
- 既存受託先退職給付制度（DB、DC）の変更及び運用提案の実施。
2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、大口運用商品の営業・制度設計業務:
- 上場会社向け信託商品の営業フロント・制度設計を担う営業ミドル。
- キャッシュリッチな法人、富裕層向けオーダーメイド型大口運用商品（指定単・ファントラ・私募投信等）の推進企画・営業。

【ポジション・部門の魅力】
1. 企業年金:
- 企業年金制度の組成及び既存制度のメンテナンスを主な業務とし、公的年金制度や企業会計等、総合的なスキルを身に着けられます。
- 大手（上場企業）から中小企業まで幅広いお客様に対し、年金・福利厚生・人事に関するご提案ができるため、幅広い業務を経験できます。
- ベテラン社員も多く、この分野のプロ集団が集まっているため、専門性を高めたい方は深く学べる環境です。
2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、大口運用商品の営業・制度設計業務:
- 上場会社向け株式報酬制度の推進企画・営業・制度設計では、上場企業各社の経営中枢メンバーの考え方に直接触れることができ、お客さまの期待する制度設計を1からオーダーメイドで作り上げることが最大の魅力です。
- 上場会社は人的資本・従業員エンゲージメント観点で株式報酬制度が注目されており、ESOPと呼ばれる信託を活用した従業員福利厚生制度の営業・制度設計は非常にやりがいのある業務です。
- 大口運用商品の営業・制度設計業務では、多額の運用相談に触れるため、金融知識や世界経済等幅広い知識が必要になりますが、日本国内外の投信委託会社との情報交換する機会も増え、確実に実力が身につく業務です。
- 若手社員からベテラン社員まで在籍しており、各分野の専門知識を有した社員が多く、幅広い知識が吸収できて成長できる組織です。

●開催日時：2026年4月25日（土）10:00スタート〜18:30終了予定

・開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
・WEB実施になります
・当日は全体での会社説明はなく、個別選考のみの実施となります。
　面接内QAセッション時間はございますので、ご活用ください。
・一次・最終と実施予定ですので、選考時間は最大3時間程度となります。
　ただしながら、参加人数によっては個別にご調整頂く場合がございます。
・各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが。調整が叶わないケースもございますのでご了承ください。

●ご推薦の流れ
　応募 ⇒ 書類選考 ⇒ （選考会希望確認） ⇒ 当日一次・最終まで実施

移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行っています。特にアビームのコンシューマーチームは商社チームと連動しているため、個社の改革のみならず、大きなエコシステムの中でよりスケールの大きな変革支援に携わること出来る点が特徴となります。

コンシューマー領域における注力コンサルティングテーマは以下の通りです。

Ｄ2Ｃ（ダイレクト トゥ コンシューマー）ビジネス改革
バリューチェーン創造
ビジネスモデル変革
　人的資本経営

【業務概要】当社営業店と協働し、企業年金新規受託推進、既存受託先への制度変更、運用提案を行います。また、上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、法人向け大口運用商品の営業・制度設計業務も担当します。
【具体的な業務】1. 企業年金営業
・新規企業年金（DB,DC）立上、制度変更手続の支援。
・既存受託先退職給付制度（DB、DC）変更及び運用提案の実施。
2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、法人向け大口運用商品の営業・制度設計業務
・当社営業店と協働した、法人のお客さまを中心とした信託関連商品営業・設計・受託サポート。
・上場会社向け信託商品の営業フロント・制度設計を担う営業ミドル。
・キャッシュリッチな法人、富裕層向けオーダーメイド型大口運用商品（指定単・ファントラ・私募投信等）の推進企画・営業。
【ポジション・部門の魅力】1. 企業年金
・企業年金制度の組成及び既存制度のメンテナスを主な業務としており、公的年金制度や企業会計等総合的なスキルを身に着けられます。
・大手（上場企業）から中小企業まで幅広いお客様に対し、年金・福利厚生・人事に関するご提案ができるため、幅広い業務を経験できます。
・ベテラン社員も多く、この分野のプロ集団が集まっているため、専門性を高めたい方は深く学べる環境です。
2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、大口運用商品の営業・制度設計業務
・上場会社向け株式報酬制度の推進企画・営業・制度設計では、上場企業各社の経営中枢メンバーの考え方に直接触れることができ、お客さまの期待する制度設計を1からオーダーメイドで作り上げることが最大の魅力です。
・上場会社は人的資本・従業員エンゲージメント観点で株式報酬制度が注目されており、ESOPと呼ばれる信託を活用した従業員福利厚生制度の営業・制度設計は非常にやりがいのある業務です。
・大口運用商品の営業・制度設計業務では、金額数十億から百億超の運用相談に触れるため金融知識や世界経済等幅広い知識が必要になりますが、日本国内外の投信委託会社との情報交換する機会も増え確実に実力が身につく業務です。
・20代の若手社員から60代のベテラン社員まで在籍しており、各分野の専門知識を有した社員が多く、幅広い知識が吸収できて成長出来る組織です。

業務概要:当社が提供する経営コンサルティングは、成長戦略を立案・推進する「ストラテジー＆ドメイン」、DX戦略を立案・実装させる「デジタル・DX」、人的資本経営を実装させる「HR」、企業価値向上を実現する「ファイナンス・M&A」、ブランドの本質的価値を高める「ブランド＆PR」の5領域をカバーし、経営の上流であるパーパスや戦略の策定から現場におけるオペレーションまで、経営を一気通貫で支援します。コーポレートファイナンスコンサルティング事業では、財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。CFO機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なサービスを提供します。

具体的な業務:クライアントへのデータドリブン経営システム構築コンサルティングをお任せします。As Is To beから要件定義、ベンダー選定、PMO、実装・運用に至るまでの一貫したコンサルティング実務やプロジェクトマネジメントを担当いただきます。
1. Cloud ERPによる各種会計システム/BIツール/KPI等の情報集約管理体制の構築
2. ダッシュボードマネジメントへの落とし込み、システムへの実装
3. 業績直結/戦略意思決定が出来る体制の構築支援
4. 業務プロセスの効率化支援
5. 経営情報の可視化支援（予実管理プロセスの改革・経営情報の多軸分析が可能な体制の構築等）
6. IT戦略策定サポート（ベンダー選定支援やシステム導入プロジェクトのクライアントPMO業務）
※上記以外にも、ご本人の希望や適性によっては幅広い業務をお任せすることがあります。

ポジション・部門の魅力:経営の意思決定に関わる領域での支援志向がある方や、特定のベンダーに縛られず本質的な課題解決のスキルを身につけたいとお考えの方からのご応募をお待ちしております。

【業務概要】
企業年金営業、上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、法人向け大口運用商品の営業・制度設計業務。

【具体的な業務】
1. 企業年金営業
当社の営業店と協働し、企業年金新規受託推進、既存受託先への制度変更、運用提案を行います。
・新規企業年金（DB,DC）立上、制度変更手続の支援。
・既存受託先退職給付制度（DB、DC）変更及び運用提案の実施。

2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、法人向け大口運用商品の営業・制度設計業務
当社の営業店と協働した、法人のお客さまを中心とした信託関連商品営業・設計・受託サポートを行います。
・上場会社向け信託商品の営業フロント・制度設計を担う営業ミドル。
・キャッシュリッチな法人、富裕層向けオーダーメイド型大口運用商品（指定単・ファントラ・私募投信等）の推進企画・営業。

【ポジション・部門の魅力】
1. 企業年金
・企業年金制度の組成及び既存制度のメンテナスを主な業務としており、公的年金制度や企業会計等総合的なスキルを身に着けられます。
・大手（上場企業）から中小企業まで幅広いお客様に対し、年金・福利厚生・人事に関するご提案ができるため、幅広い業務を経験できます。
・ベテラン社員も多く、この分野のプロ集団が集まっているため、専門性を高めたい方は深く学べる環境です。

2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、大口運用商品の営業・制度設計業務
●上場会社向け株式報酬制度の推進企画・営業・制度設計
・上場企業各社の経営中枢メンバーの考え方に直接触れることができ、お客さまの期待する制度設計を1からオーダーメイドで作り上げることが最大の魅力です。
・上場会社は人的資本・従業員エンゲージメント観点で株式報酬制度が注目されており、ESOPと呼ばれる信託を活用した従業員福利厚生制度の営業・制度設計は非常にやりがいのある業務です。

●大口運用商品の営業・制度設計業務
・大規模な運用相談に触れるため金融知識や世界経済等幅広い知識が必要になりますが、日本国内外の投信委託会社との情報交換する機会も増え確実に実力が身につく業務です。
・幅広い年代の社員が在籍しており各分野の専門知識を有した社員が多く、幅広い知識が吸収できて成長できる組織です。

【業務概要】
上場会社向け信託商品（株式給付信託、ESOP、金庫株など）提案に係る営業支援業務、契約管理・商品管理業務。
法人向けオーダーメイド型運用商品（指定単・ファントラ等）提案に係る営業支援業務、契約管理・商品管理業務。
※将来的には、信託年金部門の様々なチームにてご活躍いただく可能性がございます。

【具体的な業務】
今回募集している信託年金サポート部では実際の制度設計や商品企画のタイミングから担当していただきます（お客さまへの営業活動は信託年金営業部が主担当です）。商品設計は企業さまのご要望に応じて、営業担当と連携しながら制度をカスタマイズしながら案件を進めていきます。
株主総会やプレスリリース等の時期に合わせて案件を進めていきますので、スケジュール管理をしっかりすることが必要となります。また、制度導入後も運用サポートや既存制度の見直しなど長期にわたりフォローアップしていきます。

【ポジション・部門の魅力】
1. コーポレートガバナンスコード導入以降、株式報酬制度は上場会社の経営ガバナンス中核指標として定着。交渉相手は経営企画部や社長室、場合によっては社長を含む取締役であり、上場企業各社の経営中枢メンバーの考え方に触れることができて、お客さまの期待する制度設計を1からオーダーメイドで作り上げることが最大の魅力です。
2. 昨今のESGに対する関心の高まりにより、上場会社は人的資本・従業員エンゲージメントの観点から株式報酬制度に注目。ESOPと呼ばれる、信託を活用した従業員福利厚生制度の営業・制度設計は非常にやりがいのある業務です。
3. 若手社員からベテラン社員まで各分野の専門知識を有した社員が多く在籍しており、幅広い知識が吸収できて成長できます。

業務概要:上場会社向け信託商品（株式給付信託、ESOP、金庫株など）提案に係る営業支援業務、契約管理
・商品管理業務。
法人向けオーダーメイド型運用商品（指定単
・ファントラ等）提案に係る営業支援業務、契約管理
・商品管理業務。
将来的には、信託年金部門の様々なチームにてご活躍いただく可能性がございます。
具体的な業務:信託年金サポート部にて、実際の制度設計や商品企画のタイミングから担当します（お客さまへの営業活動は信託年金営業部が主担当）。
商品設計は企業のご要望に応じて、営業担当と連携しながら制度をカスタマイズし案件を進めます。
株主総会やプレスリリース等の時期に合わせて案件を進めるため、スケジュール管理が重要です。
制度導入後も運用サポートや既存制度の見直しなど長期にわたりフォローアップします。
ポジション
・部門の魅力:1. コーポレートガバナンスコード導入以降、株式報酬制度は上場会社の経営ガバナンス中核指標として定着。
交渉相手は経営企画部や社長室、場合によっては社長を含む取締役であり、上場企業各社の経営中枢メンバーの考え方に触れることができ、お客さまの期待する制度設計を1からオーダーメイドで作り上げることが最大の魅力です。
2. 昨今のESGに対する関心の高まりにより、上場会社は人的資本
・従業員エンゲージメントの観点から株式報酬制度に注目。
ESOPと呼ばれる、信託を活用した従業員福利厚生制度の営業
・制度設計は非常にやりがいのある業務です。
3. 若手社員からベテラン社員まで各分野の専門知識を有した社員が多く在籍しており、幅広い知識が吸収できて成長できます。

当社のタレントマネジメントプロダクト（人事評価、人事データ分析、組織診断等）を活用し、顧客の組織課題に対するコンサルティングを行っていただきます。

特に本ポジションでは、「導入前フェーズ」における有料コンサルティングを通じ、顧客の構造課題の特定や優先順位の設計、CXO層を含む組織全体との合意形成を担当します。



＜具体的な業務内容＞

・現状分析と課題特定（導入前アセスメント）: 顧客の経営戦略や人事戦略をヒアリングし、組織上のボトルネックを特定。人事、労務、勤怠、給与など、人事領域全般にわたる業務プロセスの可視化と再設計。

・人事施策の提案・策定: タレントマネジメントシステムを通じた評価制度の運用設計、ハイパフォーマー分析、離職防止施策などの立案。

・ データドリブンな意思決定支援: 「当社人事データ分析」を用い、人的資本開示や組織状態の可視化に基づく経営層への提言。

・ プロジェクトマネジメント: 導入フェーズから定着、そして成果創出（ROIの最大化）に至るまでの一連のプロジェクトリード。コンサルタントとして上流の設計部分から責任を持ち、導入スピードを加速させる。

・ ナレッジ蓄積・プロダクトフィードバック: 現場の課題に基づいたコンサルティング手法の型化、および開発チームへのプロダクト改善提案。

ポジションの魅力
●「コンパウンドSaaS」ならではの圧倒的なデータ量

人事労務から勤怠、給与まで繋がった「1つのデータベース」を武器にできるため、表面的な改善ではなく、給与や残業時間、属性情報を掛け合わせた本質的な組織分析が可能です。


●経営に近い「攻めの人事」を支援する

事務作業の効率化だけでなく、企業の競争力の源泉である「ヒト」の活性化に直接寄与できます。経営層や人事部長クラスと対等に渡り合い、組織全体の合意形成を行う経験が積めます。


● 事業成長を加速させる裁量

決まったパッケージを売るのではなく、プロダクト導入を前提とした有料ワークショップなどのサービス内容自体を自ら設計・構築できるフェーズです。

【業務概要】
1. 企業年金営業
当社営業店と協働し、企業年金新規受託推進、既存受託先への制度変更、運用提案を行います。
2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、法人向け大口運用商品の営業・制度設計業務
当社営業店と協働した、法人のお客さまを中心とした信託関連商品営業・設計・受託サポートを行います。

【具体的な業務】
1. 企業年金営業
・新規企業年金（DB,DC）立上、制度変更手続の支援。
・既存受託先退職給付制度（DB、DC）変更及び運用提案の実施。
2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、法人向け大口運用商品の営業・制度設計業務
・上場会社向け信託商品の営業フロント・制度設計を担う営業ミドル。
・キャッシュリッチな法人、富裕層向けオーダーメイド型大口運用商品（指定単・ファントラ・私募投信等）の推進企画・営業。

【ポジション・部門の魅力】
1. 企業年金
・企業年金制度の組成及び既存制度のメンテナスを主な業務としており、公的年金制度や企業会計等総合的なスキルを身に着けられます。
・大手（上場企業）から中小企業まで幅広いお客様に対し、年金・福利厚生・人事に関するご提案ができるため、幅広い業務を経験できます。
・ベテラン社員も多く、この分野のプロ集団が集まっているため、専門性を高めたい方は深く学べる環境です。
2. 上場会社向け株式報酬制度の営業・制度設計、及び、大口運用商品の営業・制度設計業務
・上場企業各社の経営中枢メンバーの考え方に直接触れることができ、お客さまの期待する制度設計を1からオーダーメイドで作り上げることが最大の魅力です。
・上場会社は人的資本・従業員エンゲージメント観点で株式報酬制度が注目されています。ESOPと呼ばれる信託を活用した従業員福利厚生制度の営業・制度設計は非常にやりがいのある業務です。
・多額の運用相談に触れるため金融知識や世界経済等幅広い知識が必要になりますが、日本国内外の投信委託会社との情報交換する機会も増え確実に実力が身につく業務です。
・各分野の専門知識を有した社員が多く、幅広い知識が吸収できて成長出来る組織です。

業務概要:パブリックセクター・非営利組織向けの各種人事・組織アドバイザリー/コンサルティングをお任せするポジションです。

具体的な業務:
1. 人事・組織戦略の策定支援
・人材戦略・ワークフォースプランニング（人員計画・職種構成・スキルマップ 等）の策定支援
・人的資本経営／人的資本開示、ガバナンス・リスク視点を踏まえた人事・組織戦略の立案
2. 人事制度設計・運用支援
・等級・評価・報酬制度、退職金・年金制度、福利厚生制度等の設計・改定支援
・人事制度の運用設計、評価運用・賃金決定プロセスの定着支援
3. 組織設計・組織開発・合併／再編対応支援
・組織構造の見直し、組織・ポスト設計、権限・役割設計の支援
・自治体合併、公営企業の再編、医療法人・大学法人統合等におけるPMI（人事制度統合、人員配置、組織文化統合）支援
・組織風土改革、エンゲージメント向上施策の企画・実行支援
4. 人材開発・マネジメント研修・DX人材育成支援
・管理職研修、評価者研修、リーダーシップ研修、DX/GX人材育成プログラムの企画・運営
・キャリアパス設計、タレントマネジメント、後継者育成・次世代リーダー育成支援
5. 人事DX・HR Tech活用支援
・人事データ可視化・ピープルアナリティクス、ES調査・組織診断ツールの導入・活用支援
・人事システム・クラウド型HR Tech（タレントマネジメント、勤怠・評価 等）の要件整理・導入支援
・人事部門業務プロセスのBPR、データドリブンな人事意思決定の仕組み構築


ポジション・部門の魅力:
1. パブリック領域に強い総合ファームならではのナレッジとネットワーク
・当グループとしてのガバナンス・リスク管理の知見と、パブリックセクターに特化した専門チームのノウハウを活用しながらプロジェクトを推進できます
・経営層・人事部門だけでなく、中央省庁・業界団体・他インダストリーチームとの連携を通じて、政策・制度と現場実務をつなぐ視点を養えます
2. 「社会的意義×人事・組織」の領域で専門性を深められる
・自治体、公営企業、医療機関、大学、JA 等、社会的ミッションや公共性の高い組織の人事・組織変革に直接携われます
・非金銭的価値（働きがい・エンゲージメント・ウェルビーイング・社会貢献 等）を重視する人事・組織づくりを支援し、社会的インパクトの高いプロジェクト経験を積むことができます
3. 制度設計 現場運用 DXまで一気通貫の“ハイブリッド型”コンサルタントとして成長できる
・人事制度の設計・運用、組織設計・合併PMI、人材開発、人的資本開示、人事DX 等をワンストップで扱うため、「戦略×現場×テクノロジー」を統合したスキルを習得できます
・調査・分析や提言にとどまらず、現場定着・運用まで伴走する実務型コンサルタントとしてのキャリア形成が可能です

業務概要:
企業を取り巻く環境が大きく変化する中、多くの企業では「戦略はあるが実行が進まない」「組織や業務が変革に追いつかない」といった課題が顕在化しています。本ポジションでは、クライアント企業の経営課題に対し戦略立案から業務改革・組織変革まで一貫して支援するコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして活躍いただきます。プロジェクトでは、顧客の経営層・事業責任者と直接議論しながら課題の構造化、施策立案、実行支援までを推進します。またリーダークラスとして、チームメンバーをリードしながらプロジェクト全体の推進にも関わっていただきます。

具体的な業務:
以下のようなプロジェクトにおいて、企画・推進の中核を担っていただきます。
戦略領域
1. 経営戦略／事業戦略／中期経営計画の策定支援
2. 新規事業・成長戦略の企画
業務改革・DX領域
1. 業務プロセスの可視化・改善
2. DX推進・業務改革プロジェクトの推進・各種システム導入
組織・人材領域
1. 人的資本経営の推進
2. 人材戦略／人材育成体系の設計
3. 組織変革・エンゲージメント向上施策
主な役割
1. クライアント課題の整理、仮説構築
2. 顧客とのディスカッション設計・ファシリテーション
3. 分析および資料作成のディレクション
4. プロジェクトメンバーのリード・育成
5. 提案活動の支援（企画書作成・プレゼン等）
プロジェクト事例
1. 全社組織改革支援（医療機器メーカー）
2. 部門ビジョン策定による組織改革支援（情報通信企業）
3. 事業のあるべき姿策定・変革支援（輸送機器メーカー）
4. 業務効率化に向けた業務可視化支援（IT企業）
5. 管理職候補者向け人材育成プログラム企画

ポジション・部門の魅力:
1. 経営層・事業責任者と直接対話し、企業変革の中核テーマに関わることができます
2. 案件責任者またはサブリードとして、構想策定から実行支援まで一貫して関与できます
3. 戦略・人事・DX・業務改革など複数領域を横断した経験を積むことが可能です
4. 若手メンバーの育成やチームづくりにも関与し、マネジメント経験を広げることができます
5. 個人の裁量が比較的大きく、自身の専門性や強みを活かしたプロジェクト推進が可能です

本ポジションについて
コーポレートガバナンス改革、人的資本経営、CEO/CXOサクセッションへの関心の高まりを背景に、経営・取締役会レベルの意思決定を支える「ガバナンス×人材」領域の支援ニーズが拡大しています。
こちらのポジションでは、以下のミッションをともに推進するメンバーを募集しています。
【主なミッション】
1. コーポレートガバナンス改革
2. 取締役会・指名委員会設計
3. サクセッションプランニング（後継者計画）
4. 人的資本経営・非財務情報開示 など

業務内容
経営・取締役会に近い立場で、ガバナンスと人材戦略をつなぐ支援を担っていただきます。
1. コーポレートガバナンス改革構想策定
2. 取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化
3. CEO/CxOと連携したサクセッションプランニングの設計・運用
4. キーポジション定義・次世代経営人材の特定・育成・配置戦略設計
5. 人的資本経営
6. 海外子会社・グローバルサクセッション設計 など

ポジションの魅力
1. 取締役会視点での人財戦略構想経験
2. 経営者との企業価値向上に向けた取組み
3. 各種ステークホルダー視点での対話機会
4. コーポレートガバナンスへの社会テーマに対する提言

プロジェクト例
経営層やボードメンバーとの直接対話が発生する案件が中心となります。
1. 上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト
2. CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援
3. 人的資本経営ロードマップ策定
4. 海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援

HRコンサルティング事業部では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築しています。人材ビジョン実現に向け、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえ、HR専門コンサルタントとして支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techも提供します。

【主なコンサルティングテーマ】
人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラムなど多岐にわたります。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング：現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結実務、議事録作成、継続契約のための提案などを行います。
2. 顧客創造：クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントへのインタビューから現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成し提案します。既存顧客、新規開拓の割合で、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー：経営層のための学びと体験の場である研究会や、年間参加者数の多いセミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。

【このポジションの魅力】
1. 経営戦略と人材戦略の繋がりを理解し、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため、経営視点と現場視点の両方を持つことができます。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出し、最大化させることができます。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できるため、幅広い経験を積むことができます。特に人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティングが比較的多いテーマです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、企業内大学ではコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域を体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

HRコンサルティング事業部におけるコンサルアシスタント業務です。コンサルタントの生産性向上を目的として、クライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。コンサルタントがコンサルティングに集中できるよう、マルチタスクや管理力を生かして活躍できるポジションです。将来的にHRコンサルタントを目指したい方も歓迎します。

【具体的な仕事内容】
・クライアント訪問、議事録作成
・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・ウェビナーや説明会の事務局運営
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理

所属部門の状況に応じて、セミナーや研究会の事務局や運営サポートをご担当いただく場合もあります。

【HRコンサルティング事業について】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングの全体像】
1. コンサルティング（プロジェクトの実行）：現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
2. 顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）：アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング
3. 研究会、セミナー：企画、当日のコーディネーターなどの運営

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門学部コンテンツが充実しています。

HRコンサルティング事業では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の特性などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連の業務を行います。具体的には、プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・経営者とのミーティング・資料提出依頼、業界や顧客、組織体制、制度などの分析、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。また、継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントも多数います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握した上で、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案を行います。既存顧客、新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収します。また、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。セミナーは年間多数の参加者があり、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、人材を育成します。

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあります。早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手層が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

HRコンサルティング事業部にて、コンサルタントの生産性向上を目的としたサポート業務全般を担当していただきます。具体的には、クライアントへの訪問準備や資料作成のサポート、所属部門の状況に応じたセミナーや研究会の事務局・運営サポートなどを行います。

【コンサルアシスタントの仕事内容】
・クライアント訪問、議事録作成
・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・ウェビナーや説明会の事務局運営
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理

【ポジションの魅力】
コンサルタントがコンサルティングに集中できるよう、MTG日程の調整、資料の取り寄せ、資料作成、契約周りの事務など、マルチタスクや管理力を生かして活躍できるポジションです。将来的にHRコンサルタントを目指したい方も歓迎します。

【HRコンサルティング事業紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。アカデミーで必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は、前職の経験を活かしマネジャーを務めている社員もいます。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする制度が充実しています。

業務内容
【募集部門について】


【当社について】
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の150以上の国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当社グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。
所属していただく国際公共チームは、持続可能なより良い社会の実現を 指し、政府官公庁等公共機関、ならびに民間機関企業向けに質の いサービスを展開する専 家集団です。私たちは、政策 案、基盤整備、事業化・事業実施までの 貫した 援ならびに政策評価・事業評価に るまで、総合的な 援を います。

【当チームの特徴】
私たちは、将来の社会課題を見据え、持続可能でより良い社会の実現に向けて、制度・事業の構想策定から調査・分析、政策・戦略立案、実行支援までを一貫して担うコンサルティングチームです。パブリックセクターを中心に、民間企業にもサービスを提供しています。
今回は、「人」に関わる社会課題を扱うグループにて、コンサルタントを募集します。官公庁・自治体・企業・業界団体などを対象に、調査・分析、政策・戦略立案、実行に向けた伴走支援を行います。
複雑で一筋縄ではいかない課題に対して、知的好奇心をもって考え抜き、実行まで粘り強く取り組める方のご応募をお待ちしています。

【業務内容】


経済産業省や厚生労働省、出入国在留管理庁、内閣官房等の官公庁の調査・政策立案支援を主軸に、地方自治体や業界団体、民間企業へのコンサルティングも実施しています。
現在の主要テーマ：
人材の確保・定着（外国人材の受入・定着・活躍促進等）
組織・人材マネジメント（人的資本経営、ダイバーシティ経営、女性活躍等）
生活・社会サービス／レジリエンス（子育て、教育、福祉、防災等）
地域の将来構想（人口減少・少子高齢化を踏まえた地域戦略／産業・人材戦略）
地域施策・事業の実装（事業の設計 実行伴走・効果検証）

具体的には以下のような業務を行っています。
1. 論点整理・To-Be設計
社会課題／クライアント課題の整理、目指す姿（To-Be）および優先論点の明確化。
2. 調査・分析
統計・各種データ分析、国内外の参考事例調査、政策・制度・法令の整理、ヒアリング等による現状と課題の把握。
3. 戦略・計画／施策設計
調査・分析結果に基づく、戦略・計画の策定、施策案の具体化（ロードマップ、体制、KPI等の整理を含む）。
4. 合意形成・推進体制づくり
有識者会議・研究会・ワークショップ等の設計・運営、関係者調整、推進体制・ガバナンス（役割分担、意思決定、進捗管理等）の整備。
5. 実装・実行支援
現場実装への伴走、運用設計・定着支援、自走化に向けた支援。
6. 効果検証・改善・情報発信
効果検証と改善提案、成果の取りまとめ、対外的な情報発信（報告書・開示資料等の作成を含む）。
ポジションのやりがい/魅力
私たちは、官公庁・自治体・企業・業界団体等を対象に、外国人材の確保・育成・定着や、人的資本経営・ダイバーシティ経営の推進、防災や福祉、教育・子育て等に関わる社会課題について、調査研究から戦略策定、実行支援まで一貫して支援しています。
人に関するテーマを軸に、調査研究・コンサルティングを通じて新たな社会や組織のあり方を検討し、政策提言からビジネス現場での実装までつなげることを目指しています。
一筋縄では答えの出ない複雑な課題に対して、知的好奇心をもって共に考え抜き、共に実行できる方のご応募をお待ちしています。

当社のIR機能を牽引するプレイングマネージャーとして、下記業務をお任せします。
● 投資家・アナリスト対応
機関投資家・アナリストとの1on1ミーティング企画・実施・参加
投資家説明会・スモールミーティングの運営
※海外IR（北米含む）への展開可能性あり
● IR開示資料の作成・統括
決算説明資料、有価証券報告書、決算短信の作成・レビュー
IRサイトの運用、情報発信、問い合わせ対応
サステナビリティ・人的資本など非財務情報の開示企画
● 経営・社内連携
経営層への市場動向・投資家評価のフィードバック
他社情報・業界動向分析（製造業界が中心）
経営企画／財務／広報との連携による情報整理・メッセージ策定

【得られる経験・スキル】
グローバル展開フェーズの IR 戦略構築経験
海外投資家を含む IR のフロント業務全般
財務・会計・開示・経営企画視点を統合した高度な専門性
裁量の大きな環境でのオーナーシップ・推進力の強化

【やりがい・魅力】
「裁量権が非常に大きい」 ことが最大の魅力
ルーティンではなく、成長期の変革ポイントで仕組みをつくれる
IR面から経営判断に影響を与える、企業価値向上の中核ポジション
国内だけでなく 海外IR に関われるチャンス

【組織構成/部署の雰囲気】
経営企画部
└秘書室
└経営戦略チーム
└コーポレートコミュニケーションチーム ※本ポジション
※部署は複数拠点と連携しながら業務を推進
※出張機会あり（国内外）

【将来的なキャリアパス】
IR責任者（ヘッドオブIR）
経営企画、財務企画、事業戦略などへの領域拡大
海外子会社管理／グローバルIRへのステップアップ
全社横断プロジェクト（M&A、海外戦略など）への参画

IR担当として、プレイヤーとしての実務を中心に下記業務を担当いただきます。
● 投資家・アナリスト対応
投資家・アナリストミーティングの調整・運営
決算説明会・スモールミーティングの準備・資料作成
（経験に応じて）ミーティング参加・説明サポート
※将来的に海外IR（北米など）対応の可能性あり
● IR開示資料の作成
決算説明資料、有価証券報告書、決算短信のドラフト作成
IRサイト更新、外部問い合わせ対応
サステナビリティ・人的資本など非財務情報の整理・資料化
● 経営企画／財務／広報との連携
各種データ収集・分析サポート
他社情報・業界動向のリサーチ
経営層向け報告資料の作成補助

得られる経験・スキル:
成長フェーズ企業でのIR実務経験
投資家コミュニケーションや開示業務など専門性の高いスキル
財務・会計・開示・事業理解を横断した知見
海外IRへの挑戦機会

やりがい・魅力:
裁量を持ちながら、実務と企画の両面に関われる
成長期の企業で、IRの仕組み・運営づくりに携われる
自身の成果が企業価値向上に直結する実感
将来的にマネージャーへキャリアアップ可能

将来的なキャリアパス:
IR責任者（ヘッドオブIR）
経営企画、財務企画、事業戦略などへの領域拡大
海外子会社管理／グローバルIRへのステップアップ
全社横断プロジェクト（M&A、海外戦略など）への参画

【会社概要】
これまでの自社サービス：
人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、自社サービスの原点です。この揺るぎない信念のもと、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出す支援をしてきました。
これからの自社サービス：
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動し、データが蓄積されるほど進化する、循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。
私たちは今、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。だからこそ、この挑戦を一緒に楽しみに変えられる仲間を求めています。当社が重要視するのは、自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材です。その活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度はもちろん、成果を最大化できるよう、働く場所と時間を選択できる制度も導入しています。
さあ、この最高の舞台で、あなたの「個性」を飛躍させませんか。
「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーを変わらず目指す。自社サービスの新ビジョンに込めた想い

【事業概要】
持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。
自社サービスは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

【業務内容】
特定の部門に留まらず、マーケティング、インサイドセールス、アライアンスなどフロント組織全体を俯瞰し、自社サービス全体の事業成長に向けた戦略立案から実行までを一気通貫で牽引していただきます。
経営層と現場のハブとなり、抽象度の高い課題の整理から、現場が動けるレベルへの落とし込み、そして定着化までの主導を期待します。

【具体的には】
・中長期の事業戦略策定および実行計画の立案
・戦略実現に向けたプライシング戦略、プロモーション戦略等の重要テーマの企画・推進
・収益最大化のためのパイプラインマネジメントの設計と実行支援
・営業組織の生産性向上に向けた育成フレームワークの構築と展開
・営業データおよび顧客データの分析・活用による意思決定支援
・レベニューマネジメント（全収益プロセスの統括と最適化）の推進
・短期業績のモニタリングとKPI分析に基づく戦術調整
・全社横断的な営業戦略の策定、企画立案、実行管理

【組織体制】
配属予定の事業企画グループはマネージャーとメンバーで構成されています。事業成長を加速させるため、各ファネルの複雑な課題をプロジェクト化し、全社や関係部署を巻き込みながら推進を担っていただきます。

【ポジションの魅力】
●今後も成長が期待される巨大市場で、企業の成長戦略の中核を担うことができる
今まで拡大してきたタレントマネジメントシステムの土台があるため、顧客の声やデータに基づいた戦略的な展開を描きやすい環境です。
●自身の取り組みが売上にインパクトするフェーズで関われる
営業組織の拡大や市場の変化等、今まで運用していた方を取捨選択しながら今のフェーズに適した新たな仕組みを再構築することが求められます。
非連続な成長を生み出す「立役者」を求めています。
●多様なプロジェクトを、企画立案から推進まで一気通貫で担当できる
激しい市場環境の変化に対応しリーディングカンパニーであり続けるため、日々さまざまな企画・プロジェクトを新たに生み出し、実行していく必要があります。 それら企画を立案するだけでなく、経営陣や本部長、マネージャー陣と一体となって推進していただきます。
スピード感のある成長市場だからこそ、推進した企画の結果もまたスピーディーに現れます。 企画職として成長したい方にはうってつけの環境と言えます。

これからの3か年を見据え、以下3点をミッション。
1.人的資本最大化
これまでの人材の活躍度をデータ化し、教育・配置と連動させて生産性向上に寄与する。
また、社員還元を戦略的に行い、社員のモチベーション維持を促して優秀な人材の流出を防ぐ。
（指標：期待人材の離職率、1人当たり営業利益）

2.採用力強化
広報やマーケティング部門と連携し、発信により当社のブランディング力を高め、当社にフィットする人材を目標通りに採用する。
（指標：1人当たり採用教育費、採用1年以内の活躍人材への引き上げ率）

3.経営との接続
事業計画や当社の財務状況を理解したうえで、市場の状況も考慮して人的資本投資計画を策定し、その内容を経営と接続の上実行する。
（指標：施策実行数）

●このポジションでの期待
まずはHR部長として、上記ミッションに対する戦略を経営と合意することを期待します。
その上で、3か年の具体的な目指す姿を設定し、来期1年の実行計画を合意させ、そしてHR部全体を統括し、上記ミッション達成に向けて来期各グループの施策を実行していただきます。

【全国の支社に対する企業向け損害保険の販売拡大の企画を行っていただきます/損害保険経験者歓迎】

●職務概要
・中堅・中小企業マーケットにおける団体保険（特に GLTD）および企業向け損害保険の拡販に向けた企画・支援・現地教育を担当いただきます。
・現地支援・商品教育・本社調整など、「現場起点の成長」に直結するハイブリッドな業務を経験でき、事業全体の成長に大きく貢献できるポジションです。

●職務詳細
・GLTD をはじめとした団体保険商品について、商品理解・制度理解に向けた教育および現地支援を行い、販売を推進します。
・企業向け損害保険については、本社・支社・損保グループ会社の三者をつなぐ調整役として、現地支援や研修企画を通じて現場課題の解決と販売力向上を推進します。
・企業向け提案ツールやビラを戦略的に企画・改定し、現場の営業成果につながる高品質な販促物へと磨き上げる取り組みを推進します。

●組織概要
・リーテイル部門において、中堅・中小企業マーケットでの法人取引（団体保険・人的資本経営の支援等）の推進、および職域基盤開拓に向けた執行計画の策定・販売推進を担う部署の中で、法人取引拡大を推進するチーム（約8名）の課長を補佐しながらチームを牽引するポジションを募集しています。
・部署としては幅広い職務を担っていますが、まずはこれまでの職歴や適性を生かせる業務から従事いただき、段階的に担当領域を拡大していただきます。

●キャリアパス
・リーテイル部門における法人営業執行・販売促進領域で継続してキャリアを積むことはもちろん、本人の希望や適性を踏まえ、ホールセール部門など他部署への異動や、希望があれば営業フロント等へのキャリア形成にもつなげていただけます。

●特徴・魅力
・損害保険の基礎知識を生かしながら、若手〜中堅でも大きな裁量を持ち、執行・支援・教育を通じて現場の声を形にする重要なミッションを担っていただくポジションです。
・取組余地の大きい領域であるため、自身の意欲やスキル次第で幅広くダイナミックな業務に携わることができます。
・業務上関わる部署が多く、リーテイル部門だけでなく、ホールセール部門・事務部門・スタッフ部門とも協働するため、多様で幅広い知見を身につけられます

広告業界大手であり、アニメ等自社サービスも手掛ける当社の「攻めの労務」「働き方改革」をリードする専門家募集
国内広告業界大手であり、自社サービスも含めたビジネスを推進する当グループにおいて、労務領域の担当者として、社員が最高のパフォーマンスを発揮できる土台作りを一緒に作っていただける方を募集します。単なる労務相談や手続きの遂行にとどまらず、法改正への対応、働き方改革（時間の使い方改革）の推進、労務課題の解決を通じて、組織のコンプライアンス強化と人的資本経営の具体化を担っていただく、戦略上も重要なポジションです。
具体的な業務内容
労務管理全般の運用からスタートし、ゆくゆくは労務を中心した企画立案までお願いします。具体的には下記になります。
・労務コンプライアンス対応: 労働基準法等の法改正に基づいた規程の見直し・運用変更に関連した規程変更、36協定等その他労使協定の作成・管理、従業員代表対応等。
・労務問題への対応:ハラスメント防止策の立案、個別労務トラブルの解決支援。経営への報告書作成、経営説明等。
・働き方改革の推進: 柔軟なワークスタイルの構築、長時間労働削減に向けた施策の企画・実行。
・行政対応: 労働基準監督署等の行政機関への報告・対応。
・K-SOX対応: 内部統制の設計と運用。
配属部署のミッション・ビジョン
当グループの持続的成長を支える「守りの要」でありながら、時代の変化に合わせ「働き方を進化させる」役割を担っています。多様な個性が安心して挑戦できる環境づくりを絶え間なくしていくことが私たちのミッションです。
仕事の魅力
・影響力の大きさ: ホールディングスの立場から、広告・自社サービスのグループで、制度設計から実行まで深く関われます。
・専門性の深化: 多様な労務案件の解決から「予防労務」の観点におけるトラブルを未然に防ぐ仕組み（アラート機能の構築、管理職教育）をゼロから設計・実装する面白さがあります。
・変革の当事者: 従来の慣習に縛られず、DX化や新しい働き方の導入など、人事・労務のアップデートを主導できる面白さがあります。
キャリアパス
入社後はまず労務担当者として実務から企画まで担って頂きます。将来的には「労務のリーダー」としてチームを牽引する道や「人事制度企画」へのキャリアチェンジなど、人事領域内での多様な成長機会があります。期待を超える能力発揮・行動姿勢を示し、成果を実現しつづけていただくことで、管理職への抜擢のチャンスもあります。

業務内容
【募集部門について】


【当社について】
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の150以上の国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当社グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。
所属していただく国際公共チームは、持続可能なより良い社会の実現を 指し、政府官公庁等公共機関、ならびに民間機関企業向けに質の いサービスを展開する専 家集団です。私たちは、政策 案、基盤整備、事業化・事業実施までの 貫した 援ならびに政策評価・事業評価に るまで、総合的な 援を います。

【当チームの特徴】
私たちは、将来の社会課題を見据え、持続可能でより良い社会の実現に向けて、制度・事業の構想策定から調査・分析、政策・戦略立案、実行支援までを一貫して担うコンサルティングチームです。パブリックセクターを中心に、民間企業にもサービスを提供しています。
今回は、「人」に関わる社会課題を扱うグループにて、コンサルタントを募集します。官公庁・自治体・企業・業界団体などを対象に、調査・分析、政策・戦略立案、実行に向けた伴走支援を行います。
複雑で一筋縄ではいかない課題に対して、知的好奇心をもって考え抜き、実行まで粘り強く取り組める方のご応募をお待ちしています。

【業務内容】


経済産業省や厚生労働省、内閣官房等の官公庁の調査・政策立案支援を主軸に、地方自治体や業界団体、民間企業へのコンサルティングも実施しています。
現在の主要テーマ：
人材の確保・定着（外国人材の受入・定着・活躍促進等）
組織・人材マネジメント（人的資本経営、ダイバーシティ経営、女性活躍等）
生活・社会サービス／レジリエンス（子育て、教育、福祉、防災等）
地域の将来構想（人口減少・少子高齢化を踏まえた地域戦略／産業・人材戦略）
地域施策・事業の実装（事業の設計 実行伴走・効果検証）

具体的には以下のような業務を行っています。
1. 論点整理・To-Be設計
社会課題／クライアント課題の整理、目指す姿（To-Be）および優先論点の明確化。
2. 調査・分析
統計・各種データ分析、国内外の参考事例調査、政策・制度・法令の整理、ヒアリング等による現状と課題の把握。
3. 戦略・計画／施策設計
調査・分析結果に基づく、戦略・計画の策定、施策案の具体化（ロードマップ、体制、KPI等の整理を含む）。
4. 合意形成・推進体制づくり
有識者会議・研究会・ワークショップ等の設計・運営、関係者調整、推進体制・ガバナンス（役割分担、意思決定、進捗管理等）の整備。
5. 実装・実行支援
現場実装への伴走、運用設計・定着支援、自走化に向けた支援。
6. 効果検証・改善・情報発信
効果検証と改善提案、成果の取りまとめ、対外的な情報発信（報告書・開示資料等の作成を含む）。
ポジションのやりがい/魅力
私たちは、官公庁・自治体・企業・業界団体等を対象に、外国人材の確保・育成・定着や、人的資本経営・ダイバーシティ経営の推進、防災や福祉、教育・子育て等に関わる社会課題について、調査研究から戦略策定、実行支援まで一貫して支援しています。
人に関するテーマを軸に、調査研究・コンサルティングを通じて新たな社会や組織のあり方を検討し、政策提言からビジネス現場での実装までつなげることを目指しています。
一筋縄では答えの出ない複雑な課題に対して、知的好奇心をもって共に考え抜き、共に実行できる方のご応募をお待ちしています。

当社は、全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域経済への貢献体制を具現化しています。

HR部門では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の特性などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング：現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。
2. 顧客創造：アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー運営：研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会は、各種研究テーマごとに定期開催され、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を実施します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムを通じて、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

地域経済に対する貢献価値について: 全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、様々な専門分野の経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。
HR 紹介: 人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどの自社サービスを提供します。
【コンサルティングテーマ例】人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム
【仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理。クライアントとのコミュニケーションツールの導入。現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）。報告会の設定、報告書作成。コンサルティングに関わる契約締結などの実務。コンサルティング内容の記録（議事録作成等）。継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）。
2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案。既存顧客と新規開拓のバランスを取りながら、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者が参加しています。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。
【ポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【このポジションの魅力】1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【地域経済に対する貢献価値について】
北海道から沖縄までの全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことを使命としています。

【HR 紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度）/ グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学）/ 人材育成（階層別・職種別）/ サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが中心）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客が中心、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・自社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手層が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【仕事についての詳細】
地域経済に対する貢献価値について:
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の役割です。

HR 紹介:
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30%、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間多数の参加者がいます
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・自社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者が多数活躍しており、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のHRコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、多様な業界・規模の企業の人事課題解決を支援します。全国主要都市地域に地域密着の事業所を置き、金融機関や自治体とも連携しながら、地域企業の持続的成長をサポートします。

【HRコンサルティングの概要】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つの側面から戦略人事を構築。人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえた専門的なコンサルティングを提供します。人的資本経営実現に向け、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techも活用します。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多くを占め、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造:
クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、コンサルティングや教育サービスを提案します（既存顧客、新規開拓）。
3. 研究会、セミナー運営:
経営層のための学びと体験の場である研究会や、年間多くの人が参加するセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターを務めます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、企業の持続的成長を支援します。

【このポジションの魅力】
1. 経営戦略と人材戦略の繋がりを理解し、クライアントの人事トップと直接やりとりすることで、経営視点と現場視点の両方を持つことができます。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代経営幹部育成支援）を通じて、人や組織の可能性を最大限に引き出す支援ができます。
3. 多様な業界・規模の企業の人事課題に貢献でき、特に人事制度設計支援やジュニアボードコンサルティングの機会が多くあります。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「TCGアカデミー（企業内大学）」で、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域を体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。専門コンサルタントが常駐し、地域経済の成長課題解決に貢献しています。本ポジションでは、HR専門コンサルタントとして、人材ポートフォリオの定義から「採用」「育成」「活躍」「定着」をバランスよく取り入れた戦略人事の構築を支援します。具体的には、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえたコンサルティングを行います。また、人的資本経営実現に向けたHR Techサービスも提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成します。コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場を提供し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換を促進します。セミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供します。

【このポジションの魅力】
* 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
* 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
* 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、個々の専門性を高めることができます。自社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【仕事内容】
当社は、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化します。

HR部門では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techサービスも提供します。

具体的な業務は以下の通りです。
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューで現状把握した上で、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案を行います。既存顧客と新規開拓があり、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。研究会では経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。セミナーは年間多数の参加者があり、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【具体的に想定している業務】
・タレントマネジメントシステムの企画・開発・運用
・ピープルアナリティクス（人や組織に関するデータの分析し人事課題の解決につなげる）の企画・運用
・人財ダッシュボードの企画・開発・運用

【当ポジションのやりがい】
・人財部門の中でテクノロジーに特化した希少な組織で、全社の人事課題に対しテクノロジー活用をリードできるポジションです。
・会社としても注力する領域であり、事業戦略・戦術にも直結するインパクトを発揮可能。
・各部門と連携しながら、人財領域おけるテクノロジー活用のハブとして提案〜実装まで一気通貫で関われます。

【部の雰囲気】
・フレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です
・年次や性別に関係なく多様な人財が活躍しています

自社サービスは多くのビジネスパーソンに利用されているソーシャル経済メディアです。厳選した経済ニュース、自社オリジナル記事・動画コンテンツに各界の有識者・専門家などのコメント・解説を加えて読者に提供しております。それにより、読者がコンテンツを読んで終わりではなく、深く理解できるよう促しています。

【求人概要】
本ポジションは自社サービス事業で公開している全てのポジションを包括するオープンポジションです。これまでのキャリアを起点に応募ポジションに迷った際は是非お気軽にこちらのポジションにご応募くださいませ。

【自社サービス配下の各事業について】
●広告事業
広告事業部は、自社サービスのスポンサードコンテンツを企画・プロデュース・制作する専属のメディア広告事業部です。記事・動画番組・イベントなど多様なコンテンツを通じて、企業の認知獲得、BtoBサービスのブランド確立、人材採用など、さまざまな経営課題の解決を支援しています。自社サービスの読者は、経済の未来を創るビジネスリーダー、ビジネスパーソンたち。私たちは彼らに「おもしろい！」と思ってもらえる体験価値を生み出し、クライアントと読者のあいだに共感と理解を生み出します。また、編集・映像・デザイン・イベントなどのクリエイティブを、インハウスのメンバーで担うことで、施策設計から制作・配信までを一気通貫で推進。クライアントとユーザー、双方に向き合いながら、自社サービスらしいブランド体験をデザインしています。

●法人事業
自社サービスは、個人会員を中心に多くのユーザーを抱えるメディアサービス。その基盤を活かし、さらなる成長を目指して法人向けプランの提供を開始しました。現在では導入企業数は多く、大企業・スタートアップ・中小企業など幅広い企業で活用されています。特に直近では、人的資本経営の高まりを受け、大企業の人事部門に向けた提案が加速しており、「自律型の人材育成」を目的とした活用が広がっています。本事業では、自社サービスをより多くのビジネスパーソンに届けるための法人顧客の人材育成担当者を中心としたセールス活動を推進するとともに、人材育成領域・組織開発領域での課題解決のための提案活動を行っていきます。

●メディア・プラットフォーム事業
自社サービスのメディア・プラットフォーム事業は、有料サブスクリプションを中心とした自社サービスの収益基盤を担う事業です。オリジナル記事・動画などのプレミアムコンテンツと、プラットフォーム体験を通じて、ユーザーの獲得から継続利用までを一貫して推進し、メディアとしての価値とビジネスとしての成長の両立を図ります。

●自社スタジオ
自社スタジオは、当社と他社との合弁で設立した、次世代映像コンテンツの企画・プロデュース集団です。経済・ビジネス動画を中心にコンテンツの制作・配信・プロデュースを推進しています。※雇用元は当社となり、当社子会社の自社スタジオに出向となります。

【職種について】
※本ポジションはオープンポジションとなりますので上記事業・以下職種からマッチする求人をリサーチし、ご提案させて頂きます。
●セールス: アカウントエグゼクティブ、フィールドセールス、インサイドセールス
●マーケティング: toBマーケティング
●クリエイティブ: 記者・編集者、編成、イベント制作、動画制作プロデューサー・ディレクター、デザイナー
●コーポレート: 事業管理

顧客はエンタープライズ領域。担当企業グループの事業伴走者として、顧客の事業成長のための人事課題解決提案、組織戦略における自社製品の価値接続など、顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担います。具体的には、ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定・実行（PL、中期経営計画、有価証券報告書等の分析、業界トレンドや固有の経営課題の特定、組織図や決裁フローの把握、BDR部隊やマーケティング部門との連携、リファラルやイベントを活用した決裁者層への接点創出）。顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行います。単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案。人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードします。

【ポジションの魅力】
1. 貢献範囲が大きく価値のあるプロダクトを提供できる: 大手企業、中央省庁や地方自治体を含む公共領域まで、社会にインパクトを与える大きなビジネスに寄与できます。大手企業固有の人事課題に対応し、経営課題・事業課題を捉えて本質的な解決を図ります。開発サイドと密に連携し、企業を根底から変える取り組みに携われます。労務管理や経営管理と人材管理とを組み合わせた、幅広いソリューションの複合的な提案が可能です。
2. 正解のない/未成熟のエンタープライズ攻略を体系立って学ぶことができる: 顧客によって異なるニーズをヒアリングによって言語化し、最適解を提案していく""コンサルティングセールススキル""や、経営課題に紐づく人事課題を扱うからこそ必要となる、""経営・事業という視座の高さ""など、タレントマネジメント領域特有のスキルが身につきます。人的資本の情報開示が義務化されたことによる需要増加で豊富なリード数があります。案件事例、商談ログ、デモ動画などをコンテンツとして見える化し、“誰もが売れる仕組み”案件事例や商談ログなどのアセット活用、メンティー制度を通じて効率的にスキルアップできます。
3. 柔軟な働き方: スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの制度を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。
4. 成果に応じて広がるキャリアの選択肢: マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。成果と意志を軸に、多様なキャリアを描けます。

【選考フロー】
書類選考→面接選考（2-3回）→内定。
※なお、状況により面接ステップは変わる可能性がありますので予めご了承ください。
※面接選考は基本的にオンラインでの実施となります。

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。
また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。

【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。
加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。
（プロジェクト事例）・金融・製薬：全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。
・精密機器・化学：社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。

●人財ケイパビリティのデザイン企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。
特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。
（プロジェクト事例）鉄道会社：マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。

●組織カルチャーのデザイン業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。
（プロジェクト事例）
IT企業・商社：人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。

【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化

※上記職務は経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。



【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン
個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。

（プロジェクト事例）
・金融・製薬：
全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。

・精密機器・化学：
社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。



●人財ケイパビリティのデザイン
企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。

（プロジェクト事例）
鉄道会社：
マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。



●組織カルチャーのデザイン
業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。

（プロジェクト事例）
IT企業・商社：
人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。



【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化



※上記職務はご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

【日系企業の競争力、特にグローバル市場にて勝ち抜くためには、少子高齢化による労働人口減を踏まえながら、グローバル経営体制・HR等のコーポレートファンクション整備、そして、企業の魅力性を高めて優秀な人材確保していくことが肝要であり、当組織はそれら経営アジェンダを解決するサービスを提供していきます】
・経営レベルのアジェンダに対して、「組織開発、組織変革」、「人材マネジメント」の両領域におけるビジネス創出を牽引します。主な領域は、「組織開発」、「人事・人材開発」、「新規事業開発」、「業務プロセス改革」など。昨今の企業経営における重要なテーマのひとつである「人的資本経営」の観点からのビジネス創出も取り組みます。
・当グループの組織・人材に関するテーマを扱うコンサルティング組織を纏めて、当グループ全体でコンサルサービスを提供することも本組織のミッションであり、国内外含めてグループ内連携をして、価値を最大化していきます。
・FY2024から新組織として立ち上がり、組織人材コンサルティングのみならず、それらコンサルティングから導出を狙う、アライアンスビジネスやBPOビジネスにも取り組んでいきます。

【アピールポイント（職務の魅力）】
●魅力
FY2024に新組織として立ち上げり、これから拡大をしていくため、ビジネス成長・組織成長をご一緒できます。
また、当組織の担当領域は幅広く、多くの関係者とも連携をしていきやすい組織でもあるため、当社の他組織、グループ会社、資本提携先との連携も豊富な環境です。
当グループのケイパビリティをフル活用した、顧客への価値提供を自らの手で推進できます。

経営層と対峙し、組織課題を構造化しながら
中長期的なアカウント戦略を設計・推進するポジションです。

業務詳細

・DX推進部門／人事／経営層などへのアプローチおよび関係構築
・顧客の経営・組織課題のヒアリングおよび構造化
・課題をスキル視点へ再定義したソリューション設計
・自社プロダクト（Track）および関連サービスを組み合わせた統合提案
・提案資料作成、プレゼンテーション、クロージング
・導入フェーズにおける社内外ステークホルダーとの調整・推進
・既存顧客へのアップセル／クロスセルおよび中長期アカウントプランニング

今後のキャリアパスについて
・アカウントエグゼクティブ
・エンタープライズ営業統括
・事業責任者
・新規事業責任者

業務詳細

・CxO／CHRO／DX責任者との関係構築および経営課題の抽出
・中長期アカウントプランの策定・推進
・プロダクト×コンサル×開発を組み合わせた統合提案設計
・全社導入を見据えたプロジェクト構想設計
・社内外ステークホルダーを巻き込んだ合意形成
・既存アカウントの拡張および深耕
・部門横断での営業戦略立案・推進

今後のキャリアパス（例）
・エンタープライズ営業責任者
・既存事業責任者
・新規事業責任者
・経営幹部候補
※事業拡大フェーズのため、成果に応じたポジションの創出可能性があります。

入社後は、Payroll & Welfareの専門家として勤怠管理、給与計算、社会保険、入退社手続き、福利厚生、健康管理等の業務を管掌するManagerとしてご活躍頂く魅力的なポジションです。従業員がイキイキと働ける職場環境づくりを加速するため、給与計算や公的保険手続き等は外部委託しており、福利厚生の企画立案などコア業務に専念できる環境を整えています.

（入社後の主な業務）
・Payroll & Walfare Unitにおけるチームマネジメント
・勤怠管理、給与計算（月次給与/賞与/年末調整/住民税/所得税）、公的保険（得喪/給付金/定時改定/等）
・健康増進（働き方改革/休暇率向上/健診予約管理/ストレスチェック/メンタルヘルス保全/等）
・安全衛生委員会運営、休職者対応（育児介護休業/傷病休職/産業医や保健師へのリファー/等）
・福利厚生関連施策や各種人事システムの企画/導入/運用
その他、多様化推進、Global Projectへの参画など業務の幅を広げていくことも可能です。

（組織概要）
当社は当グループのシステム戦略的子会社として、単なる業務受託に留まらず当グループ全体のIT戦略・ITガバナンスをリードする当社です。本ポジションは人事総務部門において報酬管理や福利厚生の領域に特化したマネージャーとして、当社の文化と多様性を融合して優秀なIT人材が惹きつけられ成長し続けられる組織の実現を主なミッションとしています。当社の組織力強化を通じて当社のビジネス目標を達成することを目的に、人的資本経営の考え方を取り入れながら戦略的に質の高い人事ソリューションを従業員に提供していきます。

（Positionの魅力/得られる経験等）
・裁量と専門性を発揮して、従業員の働き方や幸福度に寄与するWell-beingに貢献することが可能です
・AI/自動化などTech企業ならではの技術を用いて業務効率化を推進するノウハウが身に付きます
・Payroll & Welfareにおけるキャリアの深化が可能です
・グローバル環境でワールドワイドな人事視点が身に付きます