コンサルティングファームの転職求人

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【業務概要】
大規模顧客データを扱うデータ・AI基盤の企画・構築・運用を担うポジションです。顧客の課題解決に向けた要件定義から技術的なアプローチの提案、3 5名程度のサブチームの推進までを主導します。

【具体的な業務】
・顧客課題の整理・要件定義：顧客の業務課題やデータ活用目的をヒアリングし、効果指標を含む要件の落とし込みおよび合意形成を推進します。
・データ基盤・AI活用の設計と推進：クラウド基盤を中心としたデータ基盤の全体設計リード、生成AIを活用した開発プロセスの設計・推進、PoCや技術選定を行います。
・チーム・プロジェクトの推進：3 5名のサブチームにおける進捗・タスク・品質の管理、技術的課題の特定や再利用可能な資産・ナレッジの整備を行います。

【ポジション・部門の魅力】
・要件定義や構想などの上流工程から一貫して参画できます。
・国内トップクラスの規模を誇る大量・多種多様な顧客データを扱う実践的な環境です。
・生成AIを活用した先進的な開発・運用プロセスやデータ基盤の刷新に携わることができます。

【社長によるリアル会社説明会＋カジュアル食事会開催！】
創業メンバー・コンサルタントが参加／まずは当社を知ってください！

当社は、IT・DXコンサルティングを中心に事業を展開する創業6年目の会社です。
創業メンバーを中心に、顧客開拓力と実行力を強みに成長を続けています。

この度、まずは皆さまに当社をより深く知っていただきたく、
代表取締役による会社説明会、さらにカジュアル食事会を開催する運びとなりました！！

当日は、創業メンバーやコンサルタントも参加し、
現場のリアルな話やキャリアのことなど、ざっくばらんにお話しいただけます。
もし候補者様が「一人で参加するのは心細い..」という声があれば
キャリアアドバイザー様のご同伴も大歓迎です！

【日時】
2026年11月25日（水） 19：00 〜 22 : 00

【当日の流れ】
　19:00〜19:40　代表取締役による会社説明・質疑応答
　（場所移動）
　19:45〜22:00　カジュアル食事会

※進行状況により時間変動が発生する場合がございます
※当日の場所につきましては、お申し込みいただいた方に追ってご案内を差し上げます。
（虎ノ門周辺エリアを予定）
※ご参加費は無料です

11月にAN〜SC対象／1day選考会の実施が決定いたしましたので
ご案内をお送りさせて頂きました。
候補者様には2時間程度お時間を頂き、
1〜2次面接＋座談会にご参加いただく内容で企画しております。
平日開催となりますが、18時以降の面接枠もご用意しております。

【1day選考会のご案内】
・日程
11月13日（金）16:00〜22:00
※当日の選考状況により、終了時間が遅れる可能性がございます。

・面接場所
本社（対面必須）

・選考詳細
1次面接
所要時間：30分

最終面接
所要時間：45分

座談会
所要時間：30分（自由参加）

・所要時間
2. 時間レベル

過去の数字を分析する仕事から、企業の未来をともに創る仕事へ。
当社では、中小・中堅企業の経営者に伴走し、財務を軸に企業の成長を支援するコンサルタントを募集しています。

未来会計を軸とした財務・経営コンサルティング業務
主な業務は以下のとおりです。

中期経営計画・単年度経営計画の策定支援
財務分析、予算策定、予実管理
経営会議への参加・運営支援
資金繰り管理、資金調達支援
設備投資計画、投資採算の検討
経営改善計画の策定と実行支援
事業承継・組織づくりに関する経営支援

経営者と直接対話し、財務数値をもとに経営課題を整理しながら、具体的な行動計画へ落とし込みます。
計画策定で終わるのではなく、定期的な経営会議等を通じて実行状況を確認し、経営者とともに改善を進めます。

当社で働く魅力
（1）経営者との深い信頼関係
税理士法人を基盤とした顧客ネットワークがあり、経営者との継続的な関係を通じて、本質的な経営課題に向き合うことができます。
（2）1社1社に深く関わるコンサルティング
担当企業数は最大15社程度を想定しています。月1回程度の継続支援を基本とし、経営計画から実行まで丁寧に伴走できる環境です。
（3）幅広い経営領域への挑戦
財務に加え、事業戦略、組織、人材育成、事業承継など、経営全般に関わる経験を積むことができます。
（4）専門性を高める教育環境
社内研修、外部専門研修、先輩コンサルタントとの同行により、実務を通じて専門性を高められます。MBA取得に向けた費用補助なども、本人の意欲や状況に応じて検討可能です。
（5）チームによる経営支援
税務・会計・財務など異なる専門性を持つメンバーと連携し、チームで顧客企業を支援します。

【業務概要】
監査業務システムに関するサービスマネジメントおよびサポートプロセス改善を担うポジションです。担当領域の安定運用を支えるとともに、サポート品質、問題管理、リリース対応、業務プロセスの継続的改善を推進します。日々のサポート対応に加え、データやナレッジを活用した課題分析、業務の標準化・効率化、AI・自動化技術の活用等を通じて、サービス品質向上を主体的にリードする役割です。

【具体的な業務】
・監査業務システムに関するユーザーサポートの運営・品質管理
・サポート実績・KPIの分析、および改善施策の企画・実行
・新機能・変更に伴う情報収集、動作確認、FAQ・ナレッジ整備
・ナレッジベース、FAQ、SOP等の標準化・継続的な改善
・サポートメンバーへの知識共有、OJT・スキル向上支援
・インシデント・サポート履歴等をもとにした問題分析および再発防止の推進
・問題管理に関する運用ルール・プロセスの整備、改善
・システム変更・リリースに伴うテスト計画、実施管理および品質評価
・障害・不具合発生時の一次分析、ログ調査、および開発・グローバルチームとの連携
・サポート・運用プロセスの可視化、標準化、効率化
・Copilot等のAIを活用したサポート高度化・ナレッジ活用
・Power Automate等を活用した定型業務・運用プロセスの自動化

●英語使用頻度
・グローバルのシステム・ツールに関する技術資料、リリース情報等の内容把握
・障害・不具合、未知・初見の問題に関するグローバル・開発・関連チームとの連携
・メール、チャット、会議等を用いた情報収集、調査、対処方針の協議
・必要に応じた会議資料、技術資料、議事録等の作成

【ポジション・部門の魅力】
・監査業務を支えるグローバルシステム・ツールの安定運用、問題管理、リリース品質管理を幅広く経験できます。
・日々の問い合わせ対応にとどまらず、KPIや運用データを活用した課題分析、標準化、効率化、品質改善を主体的に推進できます。
・Copilot、Power Automate等のAI・自動化技術を活用し、サポートサービスの高度化に取り組めます。
・グローバル・開発・関連チームと連携し、技術課題・運用課題の解決に携わることができます。

【想定されるキャリアパス】
・監査業務システムのサービスマネジメント、問題管理、品質管理における専門性を高めることができます。
・担当業務の改善を主導するポジションから、担当領域のロードマップや改善施策をリードする上位ポジションへのキャリア形成が可能です。

【業務概要】
福岡・九州エリアのクライアントを中心に、全国・グローバル案件も含め、経営・業務課題の解決に向けた構想策定から実行支援までを担当します。同グループのエンジニアや業界・ソリューション専門チームと連携し、戦略から実装までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
●コンサルタント、シニアコンサルタント
クライアントへのヒアリング、現状調査・分析、課題の構造化、施策の立案、業務プロセス設計、要件定義、プロジェクト推進支援（PMO）、報告資料の作成など、プロジェクト各フェーズにおける実務の中心的な担い手としての役割を担います。特に、AI活用を前提としたコンサルティングサービスの提供と、AI活用を前提としたクライアントの業務とシステムの再設計を担当します。

●マネージャー、シニアマネージャー
上記に加え、プロジェクト全体の計画・管理（品質、進捗、リスク、予算等）、クライアント経営層とのリレーション構築・折衝、チームメンバーの育成を担います。提案活動への参画に加え、福岡・九州エリアにおける新規クライアントの開拓や地場ネットワークの構築をリードします。

●想定テーマ・プロジェクト例
・経営・事業戦略、中期経営計画の策定支援
・DX構想策定、デジタル戦略・ITグランドデザインの策定
・業務改革（BPR）、業務プロセスの設計・標準化
・基幹システム（ERP/CRM等）導入における構想策定・要件定義・PMO
・財務経理・経営管理の高度化（管理会計、予算管理、経営ダッシュボード等）
・リスクマネジメント、内部統制、サイバーセキュリティ対策の高度化支援
・組織・人材変革（人事制度、チェンジマネジメント等）
・データ利活用・AI活用の推進
・地域企業の成長戦略・変革支援、地域産業の発展に関わるテーマ

【ポジションの魅力】
・福岡・九州の企業変革に、構想段階から当事者として深く関与できます。
・同じ拠点のエンジニアと協働し、戦略・構想から実装・定着までを一気通貫で支援できます。
・グローバルネットワークや別拠点の専門チームと連携し、大規模案件・グローバル案件にも携わることができます。
・拠点の成長フェーズにあるため、案件開拓や組織づくりにも主体的に関わり、リーダーシップを発揮できます。

【業務概要】
法人向けEラーニング事業におけるカスタマーサポート・導入支援を担当します。大手企業を中心に、営業が受注した案件の研修運営支援を担うポジションです。基本リモートワークでの就業が可能です。

【具体的な業務】
・受注後の企業における研修実施にあたる伴走支援、サポート、問い合わせ対応
・助成金の申請サポート
・受注・受講後のフィードバック取得
・再提案に向けた営業とのフィードバック連携

【ポジション・部門の魅力】
・大手企業（従業員1000名以上）向けに、AI研修の運営を伴走支援できる環境です。
・受注後フェーズの要となり、顧客満足度の向上から継続・追加提案につながる価値を創出できます。
・運営フローやFAQなど、カスタマーサポートの仕組み化に裁量を持って関わることができます。
・基本リモート環境で、複数案件を安定運用するスキルが身につきます。

【業務概要】
M&Aコンサルタントと協働し、実務で活用されるAIソリューションの企画・開発・運用を幅広く担当します。社内外の課題解決に向けたAIアプリケーションやソリューションの設計・構築を推進します。

【具体的な業務】
・社内業務プロセスの自動化・効率化を目的としたAIツールやワークフローの開発
・自社向けAIアプリケーション（ナレッジ管理、レポート生成、データ分析支援など）の企画・開発・運用
・クライアント企業向けAI／SaaS型ソリューションの設計・開発・導入支援
・クラウド（Azure、OpenAI Platform等）を活用したAI基盤の設計・構築
・コンサルタント、公認会計士、データサイエンティスト等との協働による実践的AIソリューションの開発
・新技術のリサーチおよびPoC（概念実証）の推進

【主な役割】
・社内業務効率化およびAI活用プロジェクトにおける要件定義、プロジェクトマネジメント、アプリケーション設計・開発・運用
・AIソリューションのロードマップ策定・要件定義・設計実装
・AI基盤・アーキテクチャの設計方針策定および技術的意思決定
・複数ステークホルダーとの調整を通じたプロジェクト推進・課題解決
・チームメンバーのレビュー、技術指導、ナレッジ共有を通じた品質向上
・新技術の調査・PoCリードおよびAI活用の中長期戦略の確立

【ポジション・部門の魅力】
・最先端の生成AI・LLM技術を実務レベルで体験しながらスキルを磨くことができます。
・社内業務効率化からクライアント向けSaaS開発まで、企画・設計・開発・運用の全工程を通じた実践的な経験が得られます。
・多様な専門家との協働を通じ、ビジネス課題の理解力と技術を結びつける力を習得できます。
・スケーラブルなAIアーキテクチャ設計やグローバルな技術連携の現場に触れながらキャリアを広げられます。

【業務概要】
リスクコンサルティング事業を展開するグループ企業において、業容拡大および組織強化に向けた人材育成・組織開発を担当するポジションです。

【具体的な業務】
1. 人材育成
・階層別（管理職/新任管理職/新卒など）・スキル別研修の企画、運営、効果把握（育成プログラムの企画から実行まで一連で対応）
・人材育成に関わるその他付随業務

2. 組織開発
・エンゲージメント向上策の提案、支援
・ダイバーシティ推進施策の企画立案、運営
・組織に関わる課題改善に向けたソリューション提案、支援

【ポジション・部門の魅力】
・所属する部門が始動2年目の組織であるため、人材開発・組織開発に関わる業務の担当者として0から1を構築する経験が可能です。
・事業部門や経営層と対話しながら、全社に貢献するダイナミックな仕事に取り組めます。
・全社員とコミュニケーションが可能な立場にあり、要望や意見を吸い上げ、自身が実施した施策の効果を間近で体感できます。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化
・課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定
・To-Be業務設計
・業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
・RPA導入支援
・Microsoft365活用支援
・Power Platform導入支援
・kintone等ローコードツール活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築
・利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応
・DX人材育成支援
・コミュニティ運営・広報活動

【ポジションの魅力】
・実装まで一貫して伴走するハンズオン型コンサルティング
・未経験からでもチャレンジ可能（OJTや社内勉強会によるキャッチアップ）
・最先端の技術や事例に触れられる環境
・顧客と直接対話しプロジェクトの中心として貢献可能
・成果がダイレクトに顧客の感謝につながるやりがい
・成長フェーズならではの裁量とスピーディーなキャリア形成

業務概要:
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化
・課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定
・To-Be業務設計
・業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
・RPA導入支援
・Microsoft365活用支援
・Power Platform導入支援
・kintone等ローコードツール活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築
・利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応
・DX人材育成支援
・コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
・実装まで一貫して伴走するハンズオン型コンサルティングを行っています。
・ITやコンサルティング未経験からでも挑戦できる環境です。
・最先端の技術や事例に日常的に触れることができます。
・顧客と直接対話し、プロジェクトの推進役として貢献できます。
・成長フェーズならではの大きな裁量とスピード感を持って働くことが可能です。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化、課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定、To-Be業務設計、業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
・RPA、Microsoft365、Power Platform、kintone等の活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築、利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応、DX人材育成支援、コミュニティ運営

【ポジション・部門の魅力】
・ハンズオン型支援：企画提案で終わらず、構築・運用まで一貫して支援します。
・未経験からの挑戦：OJTや社内勉強会を通じてスキルキャッチアップが可能です。
・最先端技術の活用：生成AIをはじめ最新ツールを積極的に取り入れる環境があります。
・直接の対話と実感：顧客と直接対話しプロジェクトの中心として貢献できます。

【業務概要】
「Excelの集計をもっと楽にしたい」「Teamsで情報を探しやすくしたい」といった現場の声や困りごとを、Microsoft 365を活用して解決するポジションです。Excel・Teams・SharePoint・Formsなどを使い、日々の業務をより効率的で使いやすい形へ改善します。クライアントの各部署の業務フローを整理し、ツール等の導入後の説明・運用改善まで一貫して携わります。

【具体的な業務】
・利用者への聞き取り、業務フロー・課題の整理
・Excelの集計業務や情報管理方法の改善
・Teams／SharePoint上の情報・資料の整理
・Forms／Lists等を活用した申請・管理方法の改善
・改善した仕組みの利用者への説明、マニュアル作成、運用フォロー

＜経験・案件に応じて担当する業務＞
・SharePoint／Lists／Formsを使った仕組みづくり
・Power Queryによる集計、Power Automateによる自動化
・Power AppsやCopilot等の活用検討

＜想定業務の事例＞
・Excelで行っている集計業務を整理し、更新しやすい形にする
・Teams／SharePoint内の資料を整理し、必要な情報を見つけやすくする
・Forms／Listsを活用して、紙やExcelで管理している申請業務を改善する
・Power Automateを活用して、通知・承認などの定型業務を自動化する

【ポジション・部門の魅力】
・改善効果を実感できる：自身の改善によって、業務時間の短縮や使いやすさの向上を直接実感できます。
・利用者の反応を直接見られる：作って終わりではなく、利用者の声を聞きながら改善を重ねられます。
・DX・業務改善のスキルを広げられる：Excel／Teams等の経験を起点に、SharePoint／Lists → Power Automate → Power Apps → Copilotと、段階的にスキルの幅を広げられます。

【業務概要】
SAP領域における新規顧客開拓および既存顧客の深耕を中心に、案件創出から提案・受注までの営業活動をリードします。あわせて、アライアンス構築やサービス企画を通じて、継続的な事業成長に向けた基盤づくりをリードします。

【具体的な業務】
1. 営業戦略の策定・顧客開拓
・営業・Go-to-Market戦略の策定、ターゲット選定、アカウントプランの策定
・新規顧客の開拓、既存顧客の深耕、社内営業との協業による案件創出
・顧客の経営・業務・IT課題の把握、商談・売上の進捗管理

2. パートナーとのアライアンス・マーケティング
・パートナー企業との関係構築、共同営業・提案の推進
・イベント・ウェビナーや事例紹介を通じた認知度向上、リード獲得・商談化

3. サービス企画・事業開発
・市場・顧客ニーズに基づく新サービス・オファリングの企画、展開
・コンサルタント・技術チームと連携した、SAP × AI・データ・クラウド領域の提案テーマづくり

4. 提案・契約交渉・クロージング
・社内チームと連携した提案戦略の立案、提案書作成、プレゼンテーション
・見積・契約条件の調整から契約交渉、クロージングまでの推進

【ポジション・部門の魅力】
・SAP事業を立ち上げ期から推進可能：事業・営業戦略の策定から参画し、大きな裁量を持って取り組めます。
・SAPと先端技術を組み合わせた幅広い提案：ERP戦略やSAP導入・刷新に加え、AI・データ・クラウドを活用した経営課題への提案が可能です。
・将来的な事業・組織マネジメント：将来的には営業組織の立ち上げやマネジメント、アライアンス戦略を担うキャリアを描けます。

当社およびNew Strategy Instituteの主催で、当社執行役員CSOが登壇するオンラインセミナーを開催いたします。

AIが情報との出会い方を変えるいま、ファンの語り、クリエイターとの関係、生活者のブランド想起は、SNS施策の成果を考えるうえで欠かせません。本セミナーでは、NSIレポート#001 #003の論点を60分でつなぎ、ファンの熱量をブランド価値として捉え、次の投資に生かすための視点を解説します。

【この60分でわかること】
AI時代、ファンの語りはブランドにどう影響するか
インフルエンサー施策のあと、何を残すべきか
残った価値を、次の投資にどうつなぐか

【開催概要】
日時：2026年11月20日（金）12:00 13:00
形式：オンライン／参加無料／定員300名
見逃し配信：お申し込みいただいた方に、後日視聴方法をご案内します。
申し込み者特典：NSIレポート#001 #003のPDF版をまとめてお届けします。

グループ会社のブランディング、サービス認知向上および新規案件獲得に繋がるセミナーを中心とした、社内外イベントの企画・運営およびマーケティング活動の改善業務を担当します。

【具体的な業務】
●イベント/セミナーの企画・運営（70%）
・オンライン配信によるWebinarを中心とした、各種イベントの企画、打合せ、予算管理、事務局対応
・各種制作物の制作および工程管理、社内外の関係各所との調整
・進行表の作成、ディレクション、当日の運営、事後のレポーティング
・社内外のマーケティングチャネルとの連携

●業務改善の検討・実施（30%）
・マーケティング活動の高度化・効率化を目的とした業務改善に関する検討および取り組みの実施
※登壇者が外国籍の場合など、英語を使用したコミュニケーション（全体の1割程度）が発生する場合があります。

【ポジションの魅力・キャリアパス】
・イベント主催部門やマーケティング担当者と連携し、目的に合わせた最適な演出や手法（ハイブリッド形式など）を提案・チャレンジできる環境です。
・イベント企画の専門性を高めてマネジメントを目指すほか、マーケティング全般や他メディア領域への展開など、志向に応じたキャリア形成が可能です。

●業務概要
Consulting部門の役員（パートナー／アソシエイトパートナー）をサポートするとともに、役員が所属・管轄するチームの運営を支援するポジションです。
一般的な秘書業務に加え、チーム会議やイベントの運営、新しく入社するメンバーの受け入れ、海外メンバーの来日時のサポートなど、「役員個人のサポート」と「組織全体が円滑に動くためのサポート」の両方を担当します。

●具体的な業務
1. 役員の業務サポート
担当する役員3 5名が、本来のクライアント対応や組織運営等の業務に集中できるよう、日々の業務をサポートします。
・スケジュール管理
・社内外の関係者との会議・打ち合わせの日程調整
・会議室の予約・手配
・来客対応
・会食・レストラン等の手配
・慶弔関連の手配
・その他、役員の業務に付随する各種サポート

2. チーム・組織運営のサポート
役員個人だけではなく、役員が所属・管轄するConsulting部門内のチームが円滑に運営されるようサポートします。
・チーム内の定例会議の準備・運営サポート
・チームメンバーに関する情報管理
・新しく入社するメンバーの受け入れ・オンボーディングサポート
・社内イベントやチームイベントの準備・運営
・海外メンバーが来日する際のスケジュール・各種手配
・チーム内の各種連絡や調整
・その他、チーム運営に必要となる各種サポート

●ポジション・部門の魅力
・グローバルなプロフェッショナルファームで、経営層に近い立場から組織を支える経験を積むことができます。
・スケジュール管理などの秘書業務だけではなく、チーム運営やイベント、新入社員受け入れなど、組織運営に関わる幅広い経験を積むことができます。
・バックオフィス職についてもプロフェッショナル人材としてキャリアパスが整備されており、経験・能力に応じてマネジメントポジションを目指すことができます。
・さまざまなバックグラウンドを持つメンバーと協力しながら、成長を続ける部門を支えることができます。

業務概要:
データの利活用やAIソリューション等を用いた事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担当します。データサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決を推進することが求められます。

具体的な業務:
フェーズや個々のスキル・志向に応じ、以下のいずれかの役割を担います。
・ソリューション企画の策定および推進
・クライアント企業への導入プロジェクトのデリバリー
・ソリューション導入先企業のアセスメントおよび周辺領域の支援
・ソリューション責任者としての事業牽引

ポジション・部門の魅力:
産業共通の課題や社会課題の解決を目指し、個社に留まらず産業レベルでの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高い事業開発に携わることができます。

【業務概要】
自社ソリューションの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担います。

【具体的な業務】
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決を推進します。
ソリューションのフェーズや求職者の志向・スキルに応じて、以下の役割を担当します。
・ソリューション企画の策定
・企業への導入プロジェクトのデリバリ
・導入先企業のアセスメントおよび周辺領域支援
・ソリューション責任者としてのマネジメント業務

【ポジション・部門の魅力】
個社単位にとどまらず、産業全体の課題に目を向け、業界内の様々なプレーヤーを巻き込みながらスケールの大きな課題解決に挑むことができます。

【業務概要】
コーポレートインテリジェンスチームにて、クロスボーダーM&Aや業務提携、新規取引先との契約など、クライアントが重要な経営判断を行う局面において、対象企業・経営者・株主などに関する情報調査を実施し、リスク対策を支援します。

【具体的な業務】
1. インターネットや各種データベース、メディア情報、公的機関の情報などを対象としたオープンソース情報（OSINT）の収集
2. グローバルなネットワークを活用した調査により得られた、調査対象の実態やレピュテーションなどに関する情報の収集
3. 収集された多様かつ膨大な情報の分析・取り纏めならびに、英語・日本語での報告書の作成
4. 同部門の一員として行う企業の不正・不祥事に関する調査業務

【ポジション・部門の魅力】
・自ら調査・分析した報告書がクライアントの重要な経営判断に直接関わるため、大きな貢献性を実感できます。
・国内外の企業の不祥事リスクや多様な業界・海外のビジネス慣習に触れることで、グローバルなビジネス運営に必要な視点を養えます。
・徹底した情報収集とロジカルな分析・報告書の作成を通じ、高度なリサーチ能力やプロフェッショナルレベルのライティングスキルを磨くことができます。

【業務概要】
M&A・会計コンサルティングを中心とした、グループ全体のサービスに関するインサイドセールスを担当します。

【具体的な業務】
・営業リストの作成（ターゲット企業の選定・リサーチ）
・電話・メール等によるアポイントの獲得
・アポイント先との初回商談（オンライン） 提案機会の創出
・コンサルタント・士業メンバーなど他部門との連携
・KPI管理、営業会議への参加、レポーティング
※専門的な提案・クロージングはコンサルタントと連携して行います。M&Aや会計の知識は入社後に身につけることが可能です。

【ポジション・部門の魅力】
・オンライン主体の内勤型営業スタイルのため、ワークライフバランスを保ちながら勤務が可能です。
・士業グループならではの安定基盤のもと、市場価値の高いM&A・会計コンサル領域の専門知識が身につきます。
・新設部門において、事業拡大の起点となるコアメンバーとして組織づくりや仕組み化に深く関わることができます。

【業務概要】
M&Aを行う企業にて、コールセンター部門の立ち上げ責任者としてチームの運営管理および採用全般業務を担当します。

【具体的な業務】
・コールセンターチームの運営管理
・メンバーの採用活動および育成
※架電先は買手・売手となる大手〜中堅中小企業の経営層ですが、直接のコール自体は担当メンバーが実施する想定です。

【ポジション・部門の魅力】
M&A業務の入り口となる重要な立ち上げポジションであり、組織構築やマネジメントを通じてコアメンバーとして活躍いただけます。

開催日時：11月29日（日）10:00開始

開催方法：対面実施
　　※遠方の方のみ、オンライン実施を検討しますが、その場合には1日で選考完結せず、別日に対面最終面接となります。

場所：東京本社

【必須条件】
・社会人経験1年以上
・幅広くM＆Aコンサルタントとしてのキャリアを希望する方

【歓迎条件】
・簿記2級やM&Aエキスパート資格保有者

※過去実績のある採用ターゲットのイメージは以下ですが、上記の通りこれに捉われず幅広い方の応募を受け付けます。
・銀行・証券出身者を中心とした金融業界経験者
　M＆Aコンサル部で採用実績も豊富なパターンです。数字が見れて事業が見れるような経験を積んでいることを期待します。なお、保険業界や信金は対象になり得ますが、過去の面接実績からクレジット信販系は△です。

・20代でバイタリティある方
　最も抽象度の高く恐縮ですが、職種経験は不問で過去にしっかりと努力した経験があり、苦難を乗り越え何かしらを実現したような方を想定します。

●開催日
2026 年12 月12 日(土)
(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●想定面接対象者数
10 名前後（申し込み状況に応じて調整します）


●業務内容
下記何れかの業務をご担当頂きます。

1. M&Aに関するアドバイザリー業務
2. 企業・事業価値評価業務
3. 動産・無形資産等の評価業務
4. M&Aに係るストラクチャリング業務
5. 財務モデリング業務

【業務概要】
金融業界向け専門部門（FSI部門）における、期間限定の短期集中選考会です。通常選考よりも短期間で面接からオファー判断まで進めることで選考リードタイムの短縮を図ります。

【具体的な業務】
銀行・証券・保険・ノンバンクを中心とした金融機関に対し、戦略策定から業務改革、DX推進、システム導入まで幅広い変革支援を行います。応募時に以下の対象領域から第1 第3希望を選択して選考を進めます。
・Insurance（保険領域）
・Banking & Capital Market（銀行・証券領域）
・Growth & Innovation（金融×Digital/Technology領域）

【選考フロー・実施要項】
開催期間: 2026年11月30日（月） 12月11日（金）
応募締切: 2026年11月27日（金）
選考フロー:
1. 書類選考
2. 1次面接
3. 2次面接
4. オファー面談（必要に応じて実施）
※面接は主に平日8:00 9:00、12:00 13:00、17:00 20:00の時間帯で実施予定です。

【ポジション・部門の魅力】
デジタル化の進展、規制対応、業界再編、生成AI活用など大きな変革期を迎える金融業界において、最先端のDX・事業変革プロジェクトに優先枠で迅速にアプローチできる機会です。

※1Dayスピード選考専用の求人です。

【業務概要】
インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。
より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。

【具体的な業務】
具体的には以下のようなテーマに取り組みます。
● 戦略コンサルティング
・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定
・経営統合戦略策定
・組織構造改革
・海外進出/M&A

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・業務・システム統合
・業務改革
・基幹システム構築支援
・FinTech/InsurTech/エマージングテクノロジー導入
・ITガバナンス構築

【ポジション・部門の魅力】
● 組織立ち上げフェーズからの参画
金融チームは2020年7月に発足した組織で、あらたに戦略を策定し、オファリングを構築し、カルチャーを醸成しているフェーズです。大手グループの大きな組織でスタートアップのような新しい組織立ち上げのフェーズから経験することができます。

● キーアカウントとの顧客リレーションシップ
パートナーの強固な顧客リレーションシップと豊富なコンサルティング経験を活用し、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍する機会があります。

● グローバル
海外拠点や海外メンバーと協働する機会があり、マルチカルチャーのプロジェクトを経験できる機会があります。

● グループ資源の活用
基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進的なナレッジに触れることが可能です。

【業務概要】
フィジカルAIの構想策定からPoC・本番実装までを一貫して推進し、クライアントや外部テクノロジーパートナーと連携しながら社会実装をリードします。

【具体的な業務】
・フィジカルAIソリューション開発
- ロボティクス、Generative AI、Vision AIを活用したソリューション設計
- ROS/ROS2を活用したロボットシステム構築
- AIモデルとロボットシステムの統合開発
- ヒューマノイド、AGV/AMR、産業ロボット等の実機評価
・デジタルツイン・シミュレーション環境構築
- NVIDIA Omniverse、Isaac Sim等を活用したシミュレーション環境構築
- デジタルツインを活用したPoC実施
- Sim-to-Real／Real-to-Simの開発サイクル構築
- 合成データ生成基盤の設計・実装
・ロボットAIアルゴリズム開発
- 認識、SLAM、経路計画、操作計画の実装
- Robot Learning、模倣学習、強化学習の活用
- Vision-Language-Action（VLA）モデルの評価・適用
- マルチモーダルAI活用による自律化高度化
・Physical AIトランスフォーメーション推進
- クライアントの事業戦略を理解したシステムアーキテクチャ設計
- AI、ロボット、IoT、クラウドを統合したシステム構想策定
- 技術選定、リスク評価、ロードマップ策定
- 技術チームやベンダーとの開発推進

【ポジション・部門の魅力】
Physical AI黎明期から浸透期へ移行する中で、構想・戦略から実装・運用まで広範囲に携わることができ、市場を構造的に捉えながら知見と経験を積み上げることが可能です。各種専門家と協働してビジネスを作り上げる経験が得られます。

【業務概要】
顧客接点における戦略
・業務
・組織
・テクノロジーの変革をEnd-to-Endで支援し、顧客体験の向上と業務効率化、継続的な顧客価値
・事業成長の実現を目指すポジションです。
マネージャー／シニアマネージャーとして、AI
・デジタルを活用した顧客接点
・カスタマーサービスの高度化に向け、戦略
・構想策定、業務プロセス改革、組織
・KPI設計、テクノロジー活用の検討から実行
・定着化まで、プロジェクト責任者としてクライアントの変革をリードします。
【具体的な業務】

・カスタマーサービス戦略
・将来構想の策定：課題分析、目指す姿
・改革ロードマップ
・KPI等の策定
・グローバルカスタマーサービス改革の推進：サービスプロセス、組織
・ガバナンス、KPI、ナレッジ
・品質管理等の共通基盤構築
・次世代コンタクトセンターの構想
・改革：To-Be像策定、業務プロセス改革、オムニチャネル化、セルフサービス高度化、VoC活用等の推進
・AI
・デジタルを活用したカスタマーサービス高度化：生成AI
・AIエージェント、チャットボット、FAQ
・ナレッジ等を活用した新たな顧客接点
・業務モデルの構想
・カスタマーサクセスの構想
・高度化：カスタマーサクセス戦略、顧客セグメント、カスタマージャーニー、組織
・KPI、VoC活用等の設計
・End-to-Endでの変革支援：戦略
・構想策定から要件設計、導入、チェンジマネジメント、効果検証
・定着化までの伴走支援
・プロジェクトマネジメント
・事業拡大の牽引：品質
・進捗
・収支管理、クライアント経営層との合意形成、メンバー育成、新規案件提案
・受注、サービス
・アセット開発等の牽引 【ポジションの魅力】
組織拡大中でサイロ化されておらず裁量が大きい環境であり、自身の意思で様々な案件を立ち上げ担当できます。
マーケティング実装
・運営やコンタクトセンター高度化などの多角的なサポートが可能で、柔軟なチーミングと多様なライフスタイルに応じた働き方をバックアップしています。

【業務概要】
12月12日(土)に開催される、Finance Strategy & Transformation（FST）部門の1Day選考会です。グローバルのソリューションおよび最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化させるとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援するコンサルティング業務全般のポジションを対象としています。

【選考フロー】
1. 書類選考（事前の適性テストをご案内する場合があります）
2. 1Day選考（面接2回）
3. 後日バックグラウンドチェックを経てオファー
※バックグラウンドチェックを挟むため、当日オファーとはなりません。
※応募状況や選考結果等により、通常選考案内へ切り替わる場合があります。

【ポジション・部門の魅力】
コンサルティングファーム出身者のみならず、事業会社の経理・財務・経営企画部門やSIベンダー出身者など多種多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。豊富なキャリアを持つメンバーによる若手育成体制が整っており、多様な案件を通じてキャリアを高めることができる環境です。

【業務概要】
AI・デジタルを活用した顧客接点・カスタマーサービスの高度化に向け、戦略・構想策定、業務プロセス改革、組織・KPI設計、テクノロジー活用の検討から実行・定着化まで、クライアントの課題解決に向けた活動全般を担当し、プロジェクトをデリバリーします。

【具体的な業務】
グローバルカスタマーサービス、コンタクトセンター構想、カスタマーサクセス支援を軸に、顧客接点における戦略・業務・組織・テクノロジーの変革をEnd-to-Endで支援します。
・カスタマーサービス戦略・将来構想の策定（課題分析、目指す姿・改革ロードマップ・KPI等の策定）
・グローバルカスタマーサービス改革の推進（サービスプロセス、組織・ガバナンス、ナレッジ・品質管理等の共通基盤の構想・設計）
・次世代コンタクトセンターの構想・改革（To-Be像策定、業務プロセス改革、オムニチャネル化、セルフサービス高度化、VoC活用等の推進）
・AI・デジタルを活用したカスタマーサービス高度化（生成AI・AIエージェント、チャットボット、FAQ・ナレッジ等を活用した自動化・高度化の構想）
・カスタマーサクセスの構想・高度化（戦略、顧客セグメント、カスタマージャーニー、組織・KPI、VoC活用の設計支援）
・構想から実行・定着までのEnd-to-Endでの変革支援（要件設計、導入、チェンジマネジメント、効果検証・定着化まで伴走）
・プロジェクトデリバリーおよびチームマネジメント（課題・仮説の構造化、分析、資料作成、ワークショップ運営等の推進）

【ポジション・部門の魅力】
組織拡大中であり裁量が大きく、自身の意思で様々な案件を立ち上げ担当できる点が魅力です。マーケティング実装・運営、コンタクトセンター高度化・ITデリバリ部隊との連携が組織内で可能であり、案件の拡張に合わせた柔軟なチーミングが可能です。リモートワークやフレックス制度を活用した多様な働き方をサポートしています。

●業務概要
トランザクション・サービス部門にて、M&Aにおける財務デューデリジェンスを中心に、価値評価および株式売買契約書へのインプット、PMIでの問題点抽出やPMI支援に関連するサービスを提供します。

●具体的な業務
・製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広い業界の案件を担当（国内案件に加え、欧米や新興国の案件も多数）。
・財務・会計の知識をベースとした企業の財務分析。
・個別案件における分析結果の解釈とアドバイス。
・キャリアアップに伴い、分析からアドバイスへの重点シフトおよび他国・他サービスラインとの連携を実施。

●ポジションの魅力
会計・財務の専門知識に加え、案件ごとのリスクに対応する柔軟性や応用力、グローバル案件を通じた語学力・コミュニケーション能力を高められる環境です。

【業務概要】
クライアントの事業課題と消費者インサイトを踏まえ、あらゆる接点で質の高い体験を提供し、顧客体験価値を最大化するコンサルティングサービスを提供します。

【具体的な業務】
シニアコンサルタントとして、クライアントの課題解決に向けた活動全般を担当し、プロジェクトをデリバリーします。
・CX Design（市場調査・消費者調査、CX Management等）
・Service Design（新規事業戦略・事業戦略策定、ワークショップ企画・ファシリテーション、プロトタイピング PoC実行管理）
・UX/UI Design（UX/UI評価・診断、UX/UI設計）
・Communication Design（デジタルプロモーション戦略策定・実行）
・プロジェクト設計に基づくタスクの実行（リサーチ、インタビュー・アンケート設計/実施/分析、議事録作成等）
・クライアントコミュニケーション（各種会議でのプレゼンテーション等）
・ジュニアメンバーへの作業指示および品質の一次レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動のサポート
・セミナーや寄膏等のマーケティング活動

【ポジション・部門の魅力】
組織拡大中であり裁量が大きく、自身の意思で様々な案件を立ち上げ・担当できる環境です。マーケティング実装・運営やコンタクトセンター高度化、ITデリバリ部隊との連携が組織内で可能であり、柔軟なチーミングが可能です。リモートワークやフレックス制度など、ライフスタイルに応じた柔軟な働き方をバックアップする制度が整っています。

【業務概要】
トランザクション・サービス（TS）部門にて、主にM&Aにおける財務デューデリジェンス業務およびそれに付随する各種アドバイスを提供するポジションです。

【具体的な業務】
・財務・会計の知識を基礎とした企業の財務分析および分析結果の解釈・アドバイス
・他サービスラインや海外拠点との連携
・東京および大阪のTS部門との人材交流（エンゲージメントへのアサイン）
・企業評価（Valuation）業務およびPPA業務へのアサイン（案件の稼働状況や能力・意向に応じる）

【ポジション・部門の魅力】
・製造業を中心にサービス業から資源・エネルギーまで幅広く対応しており、国内案件のみならず企業の海外進出に伴うグローバル案件にも関与できます。
・業務領域やグループ内ネットワークを広げられる環境が整っています。
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

【業務概要】
CEO直下にて、採用活動および組織開発を一気通貫で担当します。母集団形成から選考・内定可否の意思決定、入社後の活躍支援、さらに人事制度・評価制度等の設計まで幅広く携わります。

【具体的な業務】
・母集団形成戦略の立案および実行
・候補者との折衝および面談・面接の実施
・内定可否の意思決定（最終承認はCEOと実施）
・入社後の活躍状況の追跡およびフォロー
・評価制度・等級制度など人事制度設計および組織開発

【ポジション・部門の魅力】
・CEO直下のポジションであり、意思決定のスピード感と大きな裁量を持って業務を進めることができます。
・採用業務にとどまらず、組織づくりの制度設計まで一気通貫で深く関わることが可能です。
・成果に基づいた評価制度が整えられており、成果に応じたキャリアアップや報酬を目指せる環境です。
・入社初期は成果を上げているメンバーによるマンツーマンOJTを中心に、実務を通じてスキルを高められます。

【業務概要】
CEO直下の少数精鋭組織において、経営を推進するポジションです。営業、採用、人事、マーケティング等の企画から実行まで、同社の経営に直結するあらゆる重要業務を幅広く担当します。

【具体的な業務】
・企業重役との折衝および案件獲得
・採用戦略の立案から内定までの採用活動一式
・各種経営課題の解決、新規事業の立ち上げ・推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣の直下で意思決定に関わり、経営の原理原則を実践的に習得できます。
・成果に応じた正当な評価体制のもと、若手のうちから事業責任者や経営人材（CxO）を目指せる環境です。

【業務概要】
PEファンドや中・大企業向けのアドバイザリーサービス（売手FA・買手FA）に特化したチームに所属し、中規模サイズのM&A案件におけるアドバイザリー業務を担当します。

【具体的な業務】
・M&Aエグゼキュージョン（スキーム検討、交渉支援、各所連携、進捗管理）
・マッチング業務（候補リストアップ、定期営業、交渉）
・PEファンドのEXIT案件への対応、PEファンドへの定期営業
・提案や打診資料の作成
・PEファンドから出てくるコンサル案件の社内連携

【ポジション・部門の魅力】
・総合コンサルティングファームのM&Aチームのため、様々な類型のM&Aに関与できます（案件規模は数億〜数千億円）。
・他部署連携で取り組む案件が大半のため、案件内で多様な業務を経験できます。
・PEファンドや経営者等を相手とするビジネスのため、高い技術と人間力が求められ成長機会が多く存在します。
・育成支援体制や未経験者を育てる風土が整っています。

【業務概要】
税務・経理領域に係るBPR対応支援・コンサルティング業務においてITソリューション提供業務に携わります。クライアントの課題に対して、税務とITテクノロジーを融合させたソリューション・サービスを提供し、課題の解決、企業価値の向上、競争力の強化へ貢献することが求められます。税務とITに理解があるプロフェッショナルとしてクライアント向けPJを中心的に推進・参画します。

【具体的な業務】
●業務改善コンサルティング業務（BPR/DX推進）
・税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング
・RPA、VBA、ETLツール等を利用した業務の自動化支援
・ペーパーレス化対応
・税務領域における生成AI導入支援
・税務業務DXプロジェクトのPMO

●制度対応コンサルティング業務
・Public CbCRや各国での会計・税務情報開示に向けた対応支援
・大規模な多国籍企業に向けた税制（Pillar 2 (GloBEルール)等）の対応に向けた業務設計、システム導入とその運用支援
・海外子会社情報管理、国際税務管理に係るプロセス構築、本社機能高度化

※アソシエイト職の場合は、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行し、プロジェクトの進め方を経験・学習しながらマネジャー職へチャレンジする想定です。

【ポジション・部門の魅力】
・税務領域におけるDX化を推進すべく立ち上げられた専門チームであり、これから本格化していく税務業務DXにおいて新しいスタンダードを生み出し、クライアントのビジネスに大きな変革をもたらせる魅力があります。
・高い専門知見・経験を保有するメンバーと協働し、スキルや知見を磨ける環境です。また、抜本的な業務改革や大規模な案件に携わる機会があります。
・グローバルネットワークの事例やテクノロジーの活用を含む新サービス開発・提供を推進しており、将来的に新サービス開発やビジネスモデル設計などにも関与可能です。
・コンサル未経験者も入社しており、育成体制や研修が充実しています。

【業務概要】
税務・経理領域に係るBPR対応支援・コンサルティング業務におけるITソリューション提供業務を担当します。クライアントの課題に対して税務とITテクノロジーを融合させたソリューション・サービスを提供し、課題解決、企業価値向上、競争力強化へ貢献します。

【具体的な業務】
●業務改善コンサルティング業務（BPR/DX推進）
・税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング
・RPA、VBA、ETLツール等を利用した業務の自動化支援
・ペーパーレス化対応
・税務領域における生成AI導入支援
・税務業務DXプロジェクトのPMO

●制度対応コンサルティング業務
・Public CbCRや各国での会計・税務情報開示に向けた対応支援
・大規模な多国籍企業に向けた税制（Pillar 2 / GloBEルール等）の対応に向けた業務設計、システム導入とその運用支援
・海外子会社情報管理、国際税務管理に係るプロセス構築、本社機能高度化

※アソシエイトポジションの場合は指示に従いメンバーとして業務を遂行し、プロジェクトの進め方を学びながら上位職へチャレンジします。

【ポジション・部門の魅力】
・税務領域におけるDX化を推進すべく立ち上げられた専門組織であり、本格化する税務業務DXにおいて新しいスタンダードを生み出すやりがいがあります。
・専門知見を保有するメンバーとの協働や大規模案件への参画を通じてスキルや知見を磨くことができます。
・グローバルネットワークの事例やテクノロジーを活用した新サービス開発・ビジネスモデル設計にも関与可能です。
・コンサルティング未経験者向けの研修やOJT・フォローアップ体制が整っています。

【業務概要】
税務・経理領域に係るBPR対応支援・コンサルティング業務においてITソリューション提供業務を担当します。クライアントの課題に対して、税務とITテクノロジーを融合させたソリューション・サービスを提供し、課題解決、企業価値向上、競争力強化へ貢献することが求められます。税務とITに理解があるプロフェッショナルとして、クライアント向けプロジェクトを中心的に推進・参画するポジションです。

【具体的な業務】
●業務改善コンサルティング業務（BPR/DX推進）
・税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング
・RPA、VBA、ETLツール等を利用した業務の自動化支援
・ペーパーレス化対応
・税務領域における生成AI導入支援
・税務業務DXプロジェクトのPMO

●制度対応コンサルティング業務
・Public CbCRや各国での会計・税務情報開示に向けた対応支援
・大規模な多国籍企業に向けた税制（Pillar 2 (GloBEルール)等）の対応に向けた業務設計、システム導入とその運用支援
・海外子会社情報管理、国際税務管理に係るプロセス構築、本社機能高度化

※アソシエイトは、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行し、プロジェクトの進め方を経験・学習しながらマネジャー職へステップアップを目指す想定です。

【ポジション・部門の魅力】
・税務領域においてDX化を推進すべく立ち上げられた専門チームであり、注力されている組織です。税務業務DXというテーマの中で新しいスタンダードを生み出し、クライアントのビジネスに大きな変革をもたらせる魅力があります。
・高い専門知見や経験を保有するメンバーと協働し、スキルや知見を磨ける環境があります。また、抜本的な業務改革や大規模案件に携わる機会があり、仕事の影響度の大きさや達成感を得られます。
・グローバルネットワークの事例やテクノロジーの活用を含む新サービス開発・提供を推進しており、将来的に新サービス開発やビジネスモデル設計などにも関与可能です。
・多くのメンバーがITスキル・ビジネススキルをベースに税務ITコンサルへのキャリアチェンジに成功しており、コンサル未経験者への育成体制も整っています。

●業務概要
人事給与システムやタレントマネジメントシステムに関わるプロジェクト推進を行うポジションです。IT部門のマネージャーとして、ユーザー部門や開発ベンダーと連携し、プロジェクトをドライブさせます。

●具体的な業務
・人事給与システムやタレントマネジメントシステムに関わるプロジェクト推進（70%）
・勤怠管理システムの課題推進（勤怠管理システム担当チームが抱える課題の管理等）（20%）
・自チーム組織開発・業務改善活動（10%）
※グローバルからメール等での連絡・対応依頼対応が発生する場合があります（頻度低）。

●ポジションの魅力
社内SEとして自社の事業・業務に深く入り込み、企画・要求定義・要件定義などの上流工程から主体的に推進できる役割です。現状の業務課題への対応にとどまらず、目指すべき姿や変革の道筋をデザインします。また、データ分析基盤や生成AI活用等によってチーム全体の生産性向上にも大きく寄与できます。

【業務概要】
ブランドマーケティング支援事業において、クライアントからの相談増加に伴い、クライアントワークの中核を担いながらプロジェクト全体をリードするシニアマーケティングコンサルタントのポジションです。
自身の専門性を軸に、ブランド・デザイン・広告・SEO・CRMなどの専門メンバーやパートナーと協働し、クライアントの課題に応じた戦略と実行体制を設計します。

【具体的な業務】
●クライアントワークのリード
・クライアントの経営層・事業責任者・マーケティング責任者との対話を通じた事業課題・マーケティング課題の整理
・市場・競合・顧客分析に基づくマーケティング戦略、KPI、実行計画の策定
・ブランド戦略、Webサイト、広告、SEO／LLMO、コンテンツマーケティング、CRMなどを横断した施策設計・優先順位づけ
・提案・要件定義、支援範囲や体制の設計、クライアントとの合意形成
・デザイナーや各領域の専門メンバー、外部パートナーと連携した実行・デリバリーのリード
・プロジェクト全体の品質・進行・予算管理、および顧客との関係構築
・施策の成果検証と改善提案、事業課題の変化に応じた継続的な支援の提案

●事業・組織づくり
・クライアントの課題や支援実績を起点とした新たなマーケティングソリューションの企画・改善
・提案・戦略策定・デリバリープロセスの整備、ナレッジの蓄積・共有
・プロジェクトを通じたメンバーの育成、アウトプットのレビュー、チーム全体の支援品質の向上
・社内の専門メンバーや外部パートナーとの連携強化、案件に応じた支援体制の整備
・事業拡大に向けたサービスの方向性の検討や、採用・チームづくりへの参画

【プロジェクト例】
・新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進
・リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援
・教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援

【ポジション・部門の魅力】
・クライアントの事業課題に深く入り込み、戦略立案から実行・改善までをリードできる
・同社が培ってきたデザイン・ブランドの知見と、自身のマーケティングの専門性を掛け合わせた支援に取り組める
・少人数の立ち上げフェーズで、メンバー育成やチームの仕組みづくりにも裁量を持って関われる

【業務概要】
「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。
上場する大企業・中堅企業、非上場の中堅・中小企業まで幅広い規模のクライアントに対して、施策立案から運用支援まで並走支援を行っています。

【具体的な業務】
●組織・人材戦略構築：グループ人材戦略策定や組織機能設計・組織再編支援など
●人事制度の構築・改革：会社のビジョン・戦略に合わせた人事制度（等級・評価・報酬・育成制度）の構築・見直しおよび導入支援
●人事制度の運用・定着支援（風土改革支援）：導入した制度が定着・浸透するまでの運用支援および人材マネジメントを通した社員の意識改革・風土変革など
●人事PMI：M＆A後の統合プロセスにおける組織・人事領域の対応支援（人事制度、組織設計、就業規則関連の統合支援や社員コミュニケーション設計など）
●人材開発・育成システムの構築：成長ストーリー構築・人材育成プログラムの設計・サクセッションプランの構築や幹部社員へのリーダーシップ・マネジメント研修の実施など
●MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の構築・見直し
●業務改善：業務の棚卸し、業務負荷分析など
●組織風土診断・満足度調査：アンケートやインタビューを組み合わせた社員の意識調査の設計・実施・分析・提言など
●労務環境整備・働き方改革整備

【ポジション・部門の魅力】
サービスラインやキャリアパス、人材育成方針などが充実しており、幅広いテーマに関わりながら組織変革のプロフェッショナルとしてスキルアップできる環境です。

【業務概要】
企業の稼ぐ力と成長力に着目し、データに基づいた判断や正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、役割の再定義と育成を行い、成果につながるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進
・他領域チームと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジションの魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
企業の「稼ぐ力」と「成長力」に着目し、データに基づいたタイムリーな判断や適切な意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援するポジションです。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、プロセスの再設計、意思決定者の役割再定義・育成、成果モニタリングまで一貫して変革に伴走します。

【具体的な業務】
●企業の収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革を見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・現場データや業務実態を踏まえた改善目標の設定から重点施策の具体化支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援

＜その他活動＞
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他領域と連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

【ポジション・部門の魅力】
・収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることができ、経営視点と現場視点の双方を身につけながら企業の業績向上に貢献できます。
・改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援可能です。
・業界固有のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を習得できます。

【業務概要】
稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援する部門でのポジションです。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
●企業の「稼ぐ力」と「成長力」の向上に向けた収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・事業、製品、顧客、拠点などの収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・営業、調達、生産、販売などの現場データや業務実態を踏まえ、収益改善余地を特定し、改善目標の設定から重点施策の具体化までを支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営目標と事業運営を接続し、経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・改善施策を継続的に推進するための組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援

＜その他活動＞
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他プラクティスと連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

【ポジション・部門の魅力】
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを対象に、収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることが可能。経営視点と現場視点の双方を身につけながら、企業の業績向上に貢献できる
・施策や計画を策定するだけでなく、改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援できる（例：営業・調達・生産などの現場部門を巻き込みながら、収益改善余地の可視化から施策立案、実行までを支援）
・業界・業種固有の事業運営や収益改善のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を身につけることが可能

【業務概要】
企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断および正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値向上を支援するコンサルティング業務です。技術導入やデータ可視化にとどまらず、プロセスの再設計、意思決定を行う人々の役割再定義や育成を行い、成果向上まで変革に伴走します。

【具体的な業務】
企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供を担当します。
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進

＜特徴＞
・中計策定や事業構造変革などの経営アジェンダと連動しながら、経営管理構想の策定から制度・プロセス設計、組織変革、人材育成まで一貫して支援
・経営管理、FP&A、事業管理の業務変革に加え、プロセス・データ・ダッシュボードを組み合わせた経営管理DXを推進
・FP&Aビジネスパートナー機能の高度化や組織化、人材育成を重点テーマとして推進
・各専門チームと連携し、構想策定から実行・定着化まで伴走

＜その他活動＞
・他チームと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
企業の「稼ぐ力」と「成長力」に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進
・他組織と連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・企業の「稼ぐ力」と「成長力」の向上に向けた収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・事業、製品、顧客、拠点などの収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・営業、調達、生産、販売などの現場データや業務実態を踏まえ、収益改善余地を特定し、改善目標の設定から重点施策の具体化までを支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営目標と事業運営を接続し、経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・改善施策を継続的に推進するための組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他組織と連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

【ポジションの魅力】
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを対象に、収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることが可能。経営視点と現場視点の双方を身につけながら、企業の業績向上に貢献できる
・施策や計画を策定するだけでなく、改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援できる
・業界・業種固有の事業運営や収益改善のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を身につけることが可能

【業務概要】
稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進

＜その他活動＞
・他専門チームと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる（例：FP&A人材モデル策定、人材育成、実務定着支援）
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる