業務プロセスの転職求人

545 件

【業務概要】
「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をミッションに、バックオフィス（会計・給与計算・経費精算・契約処理など）部分をクラウドで効率化し、企業が本業に集中できることを目的としたサービスを提供しています。お客さまがサービスを導入し目的を達成するまでのサポートです。
現在、全社を挙げてAIの活用を強力に推進しています。カスタマーサポート部門は、まさにその変革の最前線です。一般的にCS職は「AIに代替される業務」と捉えられがちですが、この組織は全く逆の考えを持っています。CSは「AIを最も活用し、生産性と顧客価値の向上をリードする組織」です。実際に同社の主力サービスでは、AIチャットボットが問い合わせ対応の大半に関与するようになりました。だからこそ有人サポートの役割は、「量をさばく対応」から「AIの回答品質を高め、ナレッジを磨き、お客様の声をプロダクト改善につなげる、サポート体験そのものの企画・改善」へと進化しています。
カスタマーサポート部門では、AIチャットボットやデータ分析などを積極的に導入・活用することで生産性を劇的に高め、人が介在すべき「より高度で専門的な課題解決」や「顧客起点の価値創造」に注力していく方針です。AI時代のCSにはまだ正解がありません。変化を楽しみながら、次世代のサポートモデルを共に確立していける方を歓迎します。
今回の募集では、こうした変革期にある組織において、単なる問い合わせ対応にとどまらず、AIなどの最新テクノロジーを武器にして、次世代のカスタマーサポート組織を共に創り上げ、牽引していただける仲間を求めています。
配属先は、日々サービスをご利用いただく中で生じる疑問や技術的な課題を解決する「カスタマーサポート（CS）」の部署となります。お客さまが躓いた際に最も頼りにされる「最後の砦」として、問い合わせ対応を起点に真の課題解決へ導く組織です。現在はAIチャットツールの導入により基礎的なご案内はAIが担っており、人が対応する窓口では、より複雑で高度な「AIでは解決できないペイン」に深く向き合う、価値の高いサポートを提供しています。

【具体的な業務】
●顧客対応
入社後、サービスについての研修を受けたあと、チャット・メール・電話のいずれかのチャネルで顧客対応をおこなっていただきます。
部内の人数比はチャット対応7割、メール対応2割、電話対応1割程度です。
AIでは解決できない複雑なケースや、丁寧な状況把握が必要なお客さまへの対応を担当。経理・人事労務領域の専門知識を活かし、お客さまの業務課題に踏み込んだ解決策を提案します。

●AIを活用したサポート体制の企画・運用
最前線の顧客対応で得た知見と蓄積された問い合わせデータの分析をもとに、AIのナレッジ拡充や自己解決率向上のための施策を自ら企画・実行し、AIと協働した仕組みづくりを通じて、組織全体の生産性とサポート品質の向上をリードいただきます。具体的には、以下のような業務を担当します。

＜AIチャットボットの回答品質のチェック・フィードバック＞
AIチャットボットが実際にお客さまへ返した回答をレビューし、正確性・わかりやすさ・トーンを評価。誤回答や不十分な回答の原因を特定し、改善のフィードバックを行う、AIの「教師役」としての業務です。

＜サポートサイト・ナレッジの更新＞
AIチャットボットの回答の源泉となるFAQ・ガイド・ヘルプ記事を継続的に更新します。エスカレーションされた問い合わせからナレッジの欠落・重複・矛盾を発見し、記事の新規作成・改訂を実施します。なかでも「使い方ガイド」は、単なる操作説明ではなく、PdMや開発チームと協力しながら「お客さまがどんな業務の、どんな場面でこの機能を使うのか」というユースケースを想像したうえで設計・執筆する、高度なコンテンツ制作です。法改正やプロダクトアップデートへの追随も担います。

＜問い合わせデータの分析とPdMへの提言（VOC分析）＞
AIチャットボットに寄せられる質問データを分析し、「どのサービス・機能・業務フローにお客さまの課題があるか」を検知。件数・影響度・再現手順を整理し、PdMへ改善提案として届けます。分析がプロダクトのロードマップに反映される仕事です。

●その他の業務
ガイド作成、チャットボットの知識強化、社内研修の講師、各サービスの改善提案など様々な業務に携わっていただきます。定期的なワークショップを開催してチーム内でノウハウ共有も担っていただきます。

【ポジションの魅力】
1. 顧客対応の一次情報を活かしたAIサポート体制の企画・構築
自ら顧客対応を行いながら、そこで得たリアルな顧客のペインや気づきをもとに、AIチャットボットやデータ分析を駆使した「最高の顧客体験を創出する仕組みづくり」を企画立案から牽引できます。対応の自動化が急激に進む中、最適な運用フローを自らデザインし、人が担うべき高度な課題解決に注力することで、AI時代のカスタマーサポートとして市場価値を圧倒的に高められる環境です。自分の分析がプロダクト改善を含めたユーザー体験の向上に直結するやりがいがあります。

2. 多様な専門性の追求と柔軟なキャリアパス
会計や人事労務などの幅広い知識を習得し、顧客価値を最大化するコンサルティング力を磨くことができます。フロントラインでの経験を活かしたサクセス等の他領域への異動実績もあります。また組織内でも、マネジメント層へのステップアップや特定のプロダクトを極めるエキスパート、AIを活用した業務基盤の企画担当など、ご自身の志向に合わせた多彩なキャリアパスが用意されています。

3. 迅速な意思決定と責任あるポジション
プロダクトごとに管理担当が配置され、顧客対応においても迅速な判断が行われます。エンジニアやPdM（プロダクトマネージャー）との距離が近く、定例ミーティングを通じて顧客の声を反映しやすい環境が整っており、新卒2年目でも責任あるポジションに就いている事例もあります。

【部内の雰囲気】
ホスピタリティを持ったメンバーが多く、和気あいあいと日々の業務に取り組んでいます。一方で、ただ仲が良いだけでなく、プロフェッショナルとして高い意識を持って日々の目標や成果にコミットする、メリハリのある環境です。お互いのノウハウを共有し、刺激し合いながら、妥協のない仕事を高いレベルでやり抜くカルチャーが根づいています。
20代後半 30代前半のメンバーが多く、男女比は2対8で女性の方が多い状況です。中途入社メンバーが8割、平均年齢32歳です。

受験生と大学の双方への理解をもとに、商品・サービスの価値をつくり、事業成長を推進します。
進学マッチング・SMPの担当を各1名、共通の求人で募集します。担当領域は各人のご経験・適性などを踏まえて決定します。

1進学マッチング
進路の探索・比較・意思決定を支える機能・体験の企画
大学情報や進路選択コンテンツの充実
事業部と連携した大学向けの商品開発・強化

2SMP
CRM／MAサービスの提供価値・機能・役務範囲の定義
開発ロードマップの策定・開発推進、サービス指標の設計
サービス提供プロセスの設計・改善、業務の自動化・システム化

【本ポジションの魅力】
1進学マッチング
・進路を選び、決める一連の体験を設計できる
自分の興味ややりたいことを考えるところから、大学・学部・学科の探索、比較、志望順位の決定まで。受験生が進路を選び、決める一連の体験に向き合えます。
・情報・コンテンツと機能を一体でつくれる
大学情報や学部・学科の特性、進路の選び方など、選択に必要な情報を充実させ、それを役立つタイミング・形で届ける体験を企画できます。
・大学向けの商品開発まで担える
事業部とともに大学の課題やインサイトを捉え、商品・機能・体験へ落とし込みます。受験生への価値と大学への価値を両立させ、事業成長につなげる役割です。

2SMP
・導入実績を土台にサービスを成長させられる
SMPは累計導入80大学以上、2025年度から2026年度への年間サービス継続率90%以上。サービスとしての需要は検証済みです。だからこそ顧客探しからではなく、プロダクトの設計とグロースに集中できます。標準プランからのアップセル母集団と営業チャネルもある状態です。
・SMP Management のサービス骨格を0→1で設計/実装できる
2026年4月に開始した上位プランで、標準仕様・提供プロセス・役務範囲がまだ明確には定義されていません。案件ごとの個別対応から、標準仕様で提供できるサービスへ。引いた線が、そのまま全大学の仕様になります。
・商品の価値づくりから提供の仕組みまで担える
各プランの提供価値・機能・役務範囲を定義し、サービスの仕様を決める仕事です。提供プロセスの設計・改善や業務の自動化も通じて、価値を継続的に届ける仕組みをつくります。

業務概要:
不動産事業の成長を加速させるため、事業戦略・データ活用・業務最適化をつなぐ中核人材としてご活躍いただきます。案件情報や予実管理情報、収益データなどの様々な事業データを活用し、分析環境やデータ基盤の整備から、経営層や事業部門への提言、事業計画策定支援まで幅広く担当いただきます。また、各部門の業務プロセスを可視化・分析し、AIや最新テクノロジーも積極的に活用しながら、業務最適化による生産性向上を推進いただきます。データ活用レベル向上と業務変革を通じて、新たな価値創出にも挑戦できる環境です。将来的には、データ戦略や業務改革の推進責任者、事業企画領域のリーダーとして、経営に近い立場で事業成長を牽引いただくことを期待しています。

具体的な業務:
* 各種データの分析を通じた事業計画案の策定
* 経営意思決定の精度向上に資するデータ基盤の構築・運用（非構造化データの収集・管理・構造化を含む）
* データ分析結果に基づくレポーティング・ダッシュボード作成
* 関係部署と連携し、データドリブンな事業戦略推進を支援
* AIやITツールを活用したデータ収集・分析手法の導入と改善
* 開発検討中の不動産基幹システムへの要件定義、移行データ整備を支援
* 不動産業務における業務プロセスの可視化・分析・最適化施策の立案
* AI、RPA、ワークフローシステム等を活用した業務自動化、最適化の推進
* 不動産部門のデータリテラシー向上に向けた施策の立案・実行

ポジションの魅力:
* 経営層や事業責任者と近い距離で、事業成長に直結する意思決定に関わることができます。
* データ分析だけでなく、事業企画や戦略立案まで幅広く携わることができます。
* AIをはじめとした最新技術の活用を積極的に推進できる環境があります。
* 成長を続ける事業において、データ活用の仕組みづくりを主導できます。
* データ活用と業務改革の両面から事業変革を主導できるポジションです。
* 業務プロセスの最適化を通じて、事業の生産性向上や収益拡大に直接貢献できます。
* DX推進の中核メンバーとして、全社的な業務改革プロジェクトに携わることができます。
* 将来的にはデータ戦略や事業企画領域のリーダーとしてキャリアを広げることが可能です。

同グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。同グループは業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、持続性の高いビジネスを展開しています。

同社はMBOにより非公開化し、新たなスタートを切りました。産業全体を取り巻く様々な課題に立ち向かうため、M&Aを積極的に進めています。そのため、月次/年次決算、申告納税といった一般的な財務経理の業務に加え、ファイナンス業務やグループ会社支援も重要な業務です。財務経理部は「ファイナンス(資金調達・管理)」「財務会計/財務会計」「PMI(グループ参画支援)」の3チーム体制で、これらの機能を担っています。本ポジションは、このうちPMIチームを担うマネージャーとしての採用です。若手中心のPMIメンバーを束ね、各グループ会社の財務経理面でのPMIプログラムを実際に前へ進めていただきます。同社ではPMIを「オンボーディング」と呼んでいます。グループ運営において独自の経営方針を掲げ、グループ参画企業を”統合”するのではなく、自主自立での成長をスケールメリットを活かして”支援”する形をとっており、本チームも財務経理面から各グループ参画会社の基盤づくりを支援する役割を担っています。

M&Aによりグループに参画した会社がスムーズにグループに参画するため、財務経理面での各種支援を行います。またグループ会社の様々な方々と積極的にコミュニケーションを図り、主体的に経営改善を提案する経営者のパートナーとしての役割を担います。

《課題》
年間複数社のペースでグループ会社が増加しており、以下の課題に取り組んでいます。
1. 新たにグループに参画した会社の財務経理面でのグループ参画支援（会計基準の統一、経理・会計システムの導入・統合、業務オペレーションの統合）
2. グループ会社の経理機能の地盤固めと、ハンズオンでの業務改善支援
3. 複数社・複数プログラムを並行して進める実行管理と、若手メンバーの育成

《詳細》
●PMIプログラムの推進・実行管理
M&A成立後に、会計的要件を満たしたうえでスムーズに制度やシステムの統合が行えるよう、会計基準の統一化や会計システムの導入・統合を推進します。複数社・複数プログラムの進捗を管理し、遅れを検知して手を打ちながら、計画どおりの実行をリードします。
●グループ会社のハンズオン支援
新たにグループに参画した会社のオンボーディング支援（経理体制の立ち上げ・整備）や、その後の継続的な経理サポート、業務プロセス改善・経理標準化のハンズオン支援を行います。
●グループ会社との関係構築
グループ会社の経営陣・経理担当者と信頼関係を築き、「一緒に解決するパートナー」として業務改善を進めます。
●チームマネジメント
若手中心のPMIメンバーの育成・業務指導・タスク管理を担っていただきます。

《業務の魅力》
・積極的にM&Aを実施しているため、M&A、PMIの経験を積むことができます。
・グループ会社のステークホルダーとコミュニケーションを図り主体的に業務改善に取り組むことができます。
・グループ会社の支援を通して、経営層と目線を共有し会社運営全般に関わることができます。
・会計システムの導入やBPRなど新しい仕組みづくりにチャレンジができます。
・チームの体制づくりやプログラムの設計から、裁量を持って関わることができます。

企業の認知度向上と企業ブランドの確立に向け、広報・PR戦略の立案から実行までを担当いただきます。将来的には、採用部門と連携した採用ブランディングも担っていただきます。

具体的な業務:
1. 広報・PR戦略および発信計画の策定
2. 企業や事業に関する対外発信、メディア露出の企画・推進
3. メディアリレーションの構築、取材・寄稿・登壇機会の創出
4. プレスリリース、SNS、オウンドメディア等の企画・制作
5. 採用広報コンテンツや社員インタビューの企画・制作
6. 広報活動の効果測定および改善
立ち上げフェーズのため、戦略立案から制作、関係者との調整、実行まで幅広く携わっていただくポジションです。

ポジションの魅力:
1. 成長フェーズにある企業の広報・PR機能をゼロから構築できる
2. 経営や事業の方向性を踏まえ、広報戦略の立案から実行まで裁量を持って携われる
3. 企業や事業の認知度向上、ブランド形成を中長期的に推進できる
4. コーポレートPRから採用ブランディングまで、幅広い領域を一貫して担当できる
5. 事業成長やIPO準備に伴い、広報責任者・ブランド責任者を目指せる
6. 組織基盤と、スタートアップならではのスピード感の双方を経験できる

国内および海外顧客向けCBTCシステム製品において、顧客の要求する条件で稼働するように業務の取り纏め者として、顧客課題を解決するシステム設計のプロジェクトの管理に対して責任を負う。
要求仕様からより具体的な仕様の策定を担当する。
所属する組織の方針に基づき、開発工程の管理、組織内のメンバーの進捗管理、収支・資産の管理を行う。また、必要に応じ関係部門や関係者と連携し、主体的に一連の責任を遂行する。


【職務詳細】
(1)設計・開発
フロントエンジニアとして、CBTCシステムに関わる以下の職務を遂行する。
・プロジェクト履行：受注した案件のプロジェクトをプ製作プロセスを遵守し履行します。また、CBTCシステムへの変更に伴い改修が必要となる周辺装置を含めた仕様の取り纏めを実施します。
・要件定義：顧客の要望を踏まえ、システムへの実装可否などを検討し、仕様策定を実施します。同時に見積作成を実施し、顧客とコストと仕様のすり合わせを実施します。
・顧客へのソリューション提案：CBTCシステムを中心として顧客の経営課題を解決する提案活動を実施します。提案は、CBTCの地上および車上システムだけでなく、連動装置や運行管理装置などを含めて総合的に実施します。
・標準アプリケーションの策定・適用：CBTCシステムが標準的なアプリケーションとして顧客に最適なコストで提供できるよう、仕様の標準化を実施していきます。
・CBTCシステム技術をベースとしたシステム開発仕様策定：CBTCは車両と地上システムの双方向通信を保安装置で実施できるシステムとなります。よって、本技術を流用し、自動運転などの制御に幅広く適用できる技術仕様を策定します。

(2)プロジェクト管理
　業務の取り纏めの補佐として、プロジェクト管理に関わる以下の職務を遂行する。
・プロジェクトマネジメント(工程、予算管理)の補佐：契約内容に基づいたコスト・工程・人員・仕様の管理において管理者の補佐を実施します。
・担当者への業務上の指導：プロジェクトに関わる担当者のポータブルスキルを含めた指導を主にOJTにて実施します。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●鉄道ビジネスユニットでは、CBTC（列車・地上設備の間で無線通信を活用し列車運行や制御を行う信号保安技術）の開発に注力しています。これは、従来システムと比較して「安定性の高い列車制御」「よりスムーズな遅延回復の実現」「保守作業の効率化・省人化」など多くのメリットが得られ、現在非常に注目が集まっています。
●弊社では「国内初」となるISM帯を用いたCBTCシステムの導入を大手私鉄様中心に進めており、日本の鉄道業界に大きなインパクトを与える存在として事業を展開しています。鉄道という重要な社会インフラのDX化を直接的に担う本ポジションは、技術者としてのやりがいもひとしおです。
●鉄道に関する知識は、入社後に問題なくキャッチアップいただける環境ですのでご安心ください。また、技術者としては、制御系システムの設計・開発システムエンジニア及びプロジェクトマネージャとして、幅広いキャリアパスを描くことが可能です。

本ポジションは特定の職務に限定しないオープンポジションです。CXO・本部長クラスの経営幹部候補として、ご経験・強みと当社の経営アジェンダを突き合わせ、最適な担当領域を個別に設計します。

【業務内容】
クライアント企業（主に製造業）に対し、AI・生成AIを活用した業務改革構想の立案から、AIエージェントの要件定義・設計、システム構築・導入、定着化までを一貫してリードします。
AI戦略の立案にとどまらず、AIガバナンス体制の構築や、ERP・データ基盤とAIシステムとの連携を含め、プロジェクト全体をマネジメントします。

＜具体的な業務内容＞
　・AI・生成AI活用による事業戦略・業務改革構想の立案
　・AIエージェント（業務自動化・意思決定支援等）の要件定義・設計・導入推進
　・AIガバナンス体制構築、リスク分類・運用ルールの策定
　・ERP・データ基盤とAIシステムとの連携要件定義・導入推進
　・クライアントの経営層・事業部門・IT部門を横断したプロジェクトマネジメント
　・複数ベンダー（AI／ITベンダー）を含むプロジェクト推進
　・社内向けAI人材育成プログラムの企画・実施

＜案件の例＞
　・製造業における経理AIエージェントの構築
　・暗黙知の形式知化を目的とした高度RAG導入
　・製造業におけるSCM・受発注プロセスのAX化

本邦セールス&トレーディングビジネスの総括・企画を支える計数管理、データ集計、報告資料作成等を担当いただきます。

・各種業務実績、管理計数、KPI等のデータ収集・集計・照合
・定例レポート、部門マネジメント向け報告資料の作成
・予算・計画策定の補助、進捗管理、差異分析
・国内拠点や関係部署からのデータ取りまとめ、照会対応・調整
・会議体の運営、資料作成、議事録作成、アクション管理
・Excel等を活用した集計業務の効率化・標準化
・その他、本邦S&Tビジネスの総括および企画推進に関するサポート業務

【募集背景】
業務範囲の拡大および管理高度化に伴う体制強化です。正確な計数管理・集計を安定して担い、業務改善にも主体的に取り組める実務担当者を募集します。

【魅力】
・市場部門のビジネス全体を俯瞰しながら、企画管理の専門性を高められます。
・定例集計に加え、業務プロセスの改善・効率化や企画推進にも段階的に関われます。
・関係部署との連携を通じ、金融市場業務に関する幅広い知識を身につけられます。

アセットマネジメント会社（子会社）における経理業務、総務業務、経営企画業務

経理業務：決算・財務・税務・予算管理・管理会計・資金調達等の業務全般
総務業務：株主総会・取締役会運営、規程管理、文書・印章管理、庶務、秘書業務等の業務全般
経営企画業務：経営計画策定、予算統括、経営情報管理、IR、内部統制体制整備等の業務全般

最先端の音声AIを武器に、顧客折衝から事業をスケールさせる協業モデル構築まで推進

●取り組む市場について
当社は、コンタクトセンターという産業をAIで再定義しています。
音声認識・音声合成・対話制御のモデルをゼロから開発し、AIが電話の受電、架電、業務を完了させる AIを前提とした新しいコンタクトセンターの形を構築しています。社員の9割がエンジニア・PMで構成される技術主体の組織です。

音声AIは、いまもっとも急速に立ち上がっている市場のひとつです。
しかし、日本のエンタープライズのコンタクトセンターでAIが人間の仕事を本当に完結するには、汎用モデルやAPIの組み合わせでは越えられない壁があります。
日本語の固有名詞や電話番号を正確に聞き取ること、自然な息継ぎや相槌で違和感のない会話を成立させること、曖昧な問い合わせから対話を重ねて問題を特定すること これらは今もなお研究領域であり、世界中の最新の論文を追いながら、自分たちのモデルに実装し、本番環境で検証し続ける必要があります。

このサイクルを回し続けることで、グローバルでトップレベルのモデルの性能、品質を実現しています。
大手金融機関で人間へのエスカレーション率0%のセンターの実現や、月間数万件の電話をAIだけで完結する事例も出始めてきました。

●お任せしたい主な業務
当社の事業基盤は立ち上がっています。提案の型、パートナーとの協業モデル、契約設計、事業計画 骨格はありますが、まだ属人的で、動いているものと動きかけているものが混在しています。
組織として機能する仕組みに仕上げていただける方をお探ししています。

少人数のチームで大きな売上を作ることを前提にしています。そのために、提案パターンの標準化や属人化せずに高い品質の提案を実現できるプロセスの構造化、生産性の最大化すべく業務プロセスへのAIツールの組み込みを設計しています。
本ポジションはその仕組みの設計からお任せします。同時に、自ら商談にも入り、顧客と直接向き合っていただきます。

- エンタープライズ案件の提案パターンを標準化し、チームが再現できる型にする
- 顧客の業務知識をナレッジとして構造化し、提案品質の底上げを設計する
- パートナー（SIer・BPO・通信キャリア）との協業モデルの構築と運用
- 契約スキーム・商流の設計、法務との連携
- 事業計画、KPI設計、収益モデルの構築と改善
- 市場フィードバックをプロダクトチームに還元する仕組みづくり
- 自ら商談に入り、顧客と直接向き合うこと
- CVC等を巻き込みながらソリューションを提案すること

●このポジションの魅力
技術主体の会社に身を置くことで、事業開発のフィールドそのものが変わります。パートナーシップの相手は通信キャリアや大手SIer、競合もグローバルで第一線のプレイヤーです。まだ標準が存在しない市場で、業界の先例となるような事業判断を生み出すポジションです。

●企業概要
当社は、カスタマーサポート領域の効率化を牽引する「AI Agent」の基盤モデル開発から、顧客への実装・プロジェクトデリバリーまでを同一組織内で一気通貫で行うテクノロジー企業です。
現在は、フルスクラッチで自社開発した「音声AI」技術を最大の強みとし、業界の長年の課題であった品質とコストのトレードオフを解消するソリューションをエンタープライズ向けに提供しています 。
シリーズAで約7億円の資金調達を完了し、銀行や通信といった大手企業のシビアな本番環境への社会実装を急進させているフェーズです。

【業務概要】
AI、データサイエンス事業部門における営業チームのプレイングマネジメント業務です。自らフロントに立って大手・既存顧客の深掘りやAX提案を行うとともに、個人の感覚に頼らない営業プロセスの仕組み化、精度高い売上予測、デリバリー人材（エンジニア等）の最適アサインを一貫して担います。

【具体的な業務】
・顧客の深耕・アカウント拡大
・メンバーが再現性高く成果を出せる状態づくり（行動や数値の事実把握と課題分析）
・精緻な数値把握および精度高い売上予測の立案
・担当エンジニア（デリバリー人材）の最適アサイン調整・チームビルディング
・個人の感覚に頼らず、誰がやっても成果が出る営業の型づくり・仕組み化

【本ポジションの魅力】
「AX（AI Transformation）」の最前線で最先端の価値提供ができる
単なるIT人材の供給ではなく、AI Native企業として「AIを現場で動かす」最先端のソリューション営業・マネジメントに携わることができます。

経営直下の視座と圧倒的な管理・考察スキルが身につく
高い視座やデータ分析力を持つ経営陣と密に連携し、ビジネスパーソンとして飛躍的な成長が期待できます。

プロセス徹底型の「次世代営業組織」を創る醍醐味
「個人の感覚」に依存せず、誰もが成果を再現できる強固な営業の型・仕組みをつくり、組織全体の成長を牽引する主役となることが期待されます。

法務ガバナンス本部では、グループ会社の法務・ガバナンス業務を担当しており、法人向けサービス（バックオフィス向けSaaS・AIサービス、BPO事業等）、個人向け家計簿・資産管理サービス、金融機関等向けFintech推進・DX支援、法人向けファイナンスサービスなど多岐に亘るサービス提供を支えています。
グループ会社は組織全体が急拡大しており、SaaS×AI×Fintech事業の進化や、こうした非連続的な成長を支えるためには、法務・コーポレートガバナンス領域を担う法務・ガバナンス本部の更なる体制整備が急務となっています。
そこで、単純に法令を遵守するだけでなく、リスクを抑えながら事業成長できるか、攻めと守り双方の視点を持って、経営・事業部門の判断を後押しする役割を担える人材を募集しています。
同部署での働き方としては意思決定や実行スピードが早いだけでなく、経営陣の近くで彼らの想いや考えを直接受け取りながら、それぞれの仕事に活かせる、やりがいがあり成長を実感できる環境です。
上場している企業ですが、ベンチャーらしさが残っており、スピード感やチャレンジが溢れる法務・ガバナンス業務を希望する方に適した環境です。

【主な業務内容】
【ビジネス法務】
AI関連プロダクトの開発やデータ利活用に関する法的な側面からの支援など先端的な領域の法務対応
事業成長を支えるための、Fintechをはじめとする新規事業・新規ビジネススキームのための法令調査、法的アドバイス、関連書類の作成
事業の最前線のメンバーを支えるための、契約書・利用規約・約款等の作成やレビュー、各種法務に関する相談や質問への対応
法令改正対応
リスク・コンプライアンス統括部門と協力したコンプライアンス業務
【コーポレート法務／ガバナンス法務】
M&A・資本業務提携における契約交渉、デュー・ディリジェンス、グループジョイン後のPMI業務
株式発行等のコーポレートアクションに関する法的調査、助言
グループ会社設立や組織再編に関する助言、関連書類の作成
上記に際して必要となる会社法や金融商品取引法等に基づく法定手続の履践
取締役会及び株主総会の運営
社内規程の作成・社内ルールの整備及び運用設計

【ポジションの魅力】
担当する事業やサービスの日常的な法務相談への対応だけでなく、新規事業の立ち上げやサービス運用設計支援、さらにはM&A、グループ会社横断的なガバナンス体制の整備など、攻守の両面で幅広い業務を担当でき、成長実感をもって活躍できる環境が整っています。
現場に権限移譲をしていく社風であり、自ら自律的に行動できる人材であれば、裁量をもってスピード感を持って業務を推進していくことができます。なお、本人の志向と実績次第で、将来の法務・ガバナンス部門でのマネージャー候補となることも可能です。
Fintech×AIという急成長領域において、既存の枠組みにとらわれない新しい法務の在り方を実務担当者として自ら定義・推進していく面白さがあります。
経営陣との距離が近く、経営方針を汲み取りながら経営・事業部門の判断を後押しし、重要な意思決定に携わることもできます。
部内には法律事務所や官公庁の出身者など様々なバックボーンを持ったメンバーがおり、複数の弁護士も在籍しています。気軽に相談し合える、フラットで風通しの良い組織で、専門性豊かなメンバーと共に切磋琢磨できる環境です。

【ミッション】
「御用聞き」ではなく、統合型プロダクト（PDP）とデータ（ヘルススコア・利用状況等）を武器に、顧客自身も気づいていない本質的な課題を特定し、解決へ導く 「人事データアナリスト型CS」として、既存顧客（従業員501 1,000名規模）のLTVを最大化します。適性に応じて下記いずれかをお任せします。

マルチプロダクト横断の活用提案（CAM／CSM共通）
・人事・労務・勤怠・給与 タレントマネジメントまで複数プロダクトを横断し、裁量を持って機能・活用提案
・ヘルススコア等の利用状況データを起点にしたアカウントプランの作成・提案

契約継続・拡大への提案【CAM／カスタマーアカウントマネージャー】
・契約更新の商談、追加導入・利用範囲拡大の提案
・長期目線でジンジャーを活用し続ける価値の提供
・Onb／CSM担当と連携した顧客状況の把握と継続施策の実行

活用定着・解約防止【CSM／カスタマーサクセスマネージャー】
・運用設計支援・サービス継続支援（定期コミュニケーション・新機能案内）
・データに基づくサクセスプランの作成と実施
・利用率低下／解約リスクの早期把握と改善施策の実行

データドリブンなCS運営・プロダクトフィードバック
・顧客の声（機能改善要望・新機能ニーズ）を収集し、開発／プロダクトチームへ還元（Customer Zeroの実践）
・CAM／CSM／プロダクト部門など社内関係者との連携
※担当テーマ（CAM／CSM）は経験・志向に応じてアサインします。

【スコープの境界】

・新規導入時の初期設定・オンボーディング専任（導入支援）とは異なり、本ポジションは「運用が始まった既存顧客」の活用促進・継続・拡大に責任を持ちます。
・フィールドセールス（新規受注）とも異なり、契約更新・追加提案（CAM）／活用定着・解約防止（CSM）という既存顧客のLTV最大化が主戦場です。
・適性に応じてCAM（カスタマーアカウントマネージャー）／CSM（カスタマーサクセスマネージャー）いずれかをお任せします。

●業務内容・チーム構成
大手製造メーカーを中心とした顧客企業に対し、設計開発や製造における課題をヒアリングし、事業・組織・技術課題の解決に向けた提案活動を行います。顧客内部のエンジニアとも協働し、
顧客のニーズを深く理解したうえで、派遣・請負開発部門、コンサル部門、研修サービス部門、自社プロダクト開発部門などと連携し、最適なソリューションを提供します。
- 業界最大手企業として、多くのエンジニア、コンサルタント、ソリューション事業部を擁しているため、顧客が真に求めるサービス提案が可能です。
- 研修や1on1面談など、営業人員の成長を支援する体制が整っています。
- 過去・既存取引先へのニーズヒアリング及び顧客課題にあった自社エンジニアの派遣／受託開発／ソリューション等の提案を中心に、未取引部署からの新規受注を目指す活動
　及び新規取引先の開拓も行っていただきます。また、担当エンジニアの労務管理・フォロー業務も行っていただきます。

●当求人の魅力（やりがい・他社では味わえない事・キャリアイメージ・社会貢献など）
IoT化やDXの推進など、日本におけるモノづくりも大きな変革期を迎えており、近年顧客からのニーズも大きく変化をした。
顧客からのニーズに応え、最善の課題解決方法を提案するべく新たな領域であるIT分野へ挑戦をする。
新たな領域を取り入れ、会社を大きく変革するためには、社員の成長が不可欠になる。
最先端技術領域でのエンジニアの活躍経験が会社の成長へとつながる。
今回採用する営業ポジションは、会社の次なるステップへの牽引する立役者となる。

●職務目的
全社的なリスク管理態勢の高度化を推進します。経営層へのリスクインサイトの提供、重要な経営課題や戦略に関するリスク分析、規制対応、ならびに海外の各リージョンのERMとの協働を通じて、持続的な成長と健全なガバナンスを支える重要な役割を担います。国内外のステークホルダーと連携しながら、リスク管理の専門性とビジネス視点の双方を高めることができるポジションです。


●職責（Job Responsibilities）
当社グループの全社的リスク管理（ERM）フレームワークの運営および高度化を推進し、健全なリスクガバナンスの確立に貢献する。
経営戦略、事業計画、新商品・サービス、重要プロジェクト等に内在するリスクを分析・評価し、経営層への提言および意思決定支援を行う。
内外の事業環境や規制動向、社会・経済トレンドを踏まえ、新興リスクや事業機会を特定・分析し、経営へのインサイトを提供する。
リスク事象データの集約・分析・モニタリングを通じてリスク傾向を把握し、リスク低減および業務改善に向けた提言を行う。
リスク関連委員会の運営をリードするとともに、経営会議／取締役会向けのリスクレポートを作成し、リスクに関する透明性の向上を図る。
リスク管理施策を推進し、各部門におけるリスク・コントロール環境の評価および改善を支援する。
金融庁対応および各種リスク評価業務を担当し、規制要件への適切な対応を推進する。
ERM関連研修や啓発活動を企画・実施し、組織全体のリスクカルチャーの醸成に貢献する。
各リージョンERMの同僚と連携し、ベストプラクティスの導入やERM態勢の継続的改善を推進する。

【ミッション】
法人ビジネスで利用するSaaSのシステム設計をリードし、生産性向上やコスト削減に寄与すること。

【主な業務】
SaaSを用いた業務設計およびシステム設計と保守運用。

【具体的な業務】
・社内現場へのヒアリングによる課題・要望収集
・課題・要望について、SaaS（主にSalesforce）を用いた解決策の提示
・リリースにおける一連の業務遂行（要件定義／設計／開発／試験／検証・受入／周知／研修など）
・開発ベンダーとの各種調整
・内製開発対応
・SaaS（主にSalesforce）の運用保守（システム設定対応・障害時対応）

※Apexなどでのカスタム開発に関しては協力会社にお任せしています。


●仕事の魅力
・最先端のSaaSを自ら扱い、現場の課題を解決に導く経験ができる
・数百名以上が利用するシステムの導入検討や改善業務に関わることができる
・今後、法人事業のCRM基盤となるクラウドシステムの構築に参画できる

【業務概要】
世界を舞台に事業を拡大し、IPOも見据えるスタートアップにおいて、財務・経理の専門性を活かしながら、経営管理基盤の構築と組織成長を牽引するリーダー（管理職候補）を募集します。単なる経理実務の遂行に留まらず、経営層の意思決定を支援し、チームマネジメントや業務プロセス改革を通じて企業価値向上に貢献いただくポジションです。
・急成長・グローバル展開を進める事業を、財務・経理の観点から支援し、経営判断に資する情報提供や課題提起を行う
・IPOを見据えたガバナンス体制、内部統制、財務・経理プロセスの構築および高度化を主導する
・財務・経理組織のマネジメントを担い、メンバー育成やチーム力向上を推進する
・海外拠点を含む社内外のステークホルダーと連携し、組織横断的な課題解決をリードする
・研究開発・事業開発メンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できる経営基盤・業務環境を整備する

【具体的な業務】
チームメンバー（現在5名、他海外拠点2名）とともに単体および連結ベースでの財務・経理（もしくはいずれか）、IPO関連ならびにマネジメント業務を担当して頂きます。

【経理】
・日次経理業務、月次・四半期・年次決算業務（単体・連結）の実行
・仕訳、債権債務管理、入出金管理、各種会計処理の確認・整理
・決算早期化や精度向上に向けた業務フローの改善
・経営層向けレポーティング資料の作成・更新（月次・四半期・年次）
・監査法人対応、会計論点の整理、会計方針の検討・文書化
・海外子会社（米国・英国・ドイツ）との連携、会計・財務情報の収集および確認
・全社工数管理の取りまとめおよび運用改善

【財務】
・複数通貨（円・ドル・ユーロ・ポンド）での資金繰り管理、キャッシュポジション把握
・支払計画・入金予定の管理を通じた資金予測・運転資金管理
・与信管理・債権管理（北米・欧州企業との取引を含む）
・経費精算、関連会社管理（日本・カナダ）を含む財務オペレーション整備
・金融機関・投資家対応（融資・出資・報告等）に関する資料準備および実務対応
・必要に応じた財務分析、経営判断に資する基礎データの整備
・チーム内で連携した予実管理、実績分析、数値差異の整理

【IPO準備】
・IPOを見据えた内部統制・ガバナンス体制の整備
・各種規程、承認フロー、業務プロセスの設計・見直し・運用定着
・上場準備に関連する財務経理面での課題整理、改善推進
・関係部門と連携した、継続的な業務標準化・文書化の推進

【社内連携】
・国内外の事業部門・技術部門と連携し、事業運営を支える財務経理基盤を構築
・補助金申請や研究開発活動を支える管理面での業務サポート
・部門横断での課題整理、業務オペレーション改善への参画
・「数字をまとめる」ことにとどまらず、現場と経営の両方を理解しながら、会社全体の意思決定や成長を支える役割を担う

【マネジメント業務】
・財務・経理（もしくはいずれか）業務のマネジメントに加え、IPO準備プロジェクトの中核メンバーとして関係部署を横断したプロジェクト推進をリード
・業務改善プロジェクトの責任者として、業務フローの見直し・標準化を推進し、生産性向上と業務品質の改善を実現
・承認権者として伝票・申請内容の適正性を確認し、ガバナンス強化と円滑な業務運営に貢献

【ポジションの魅力】
次世代エネルギーの社会実装に挑戦するグローバルスタートアップでのポジションです。本ポジションでは、急成長フェーズとIPO準備フェーズが重なる極めて希少な環境において、財務・経理機能の中核リーダーとして企業価値向上を牽引していただきます。

現在の財務・経理チームは日本5名・海外2名の少数精鋭体制です。そのため、既存オペレーションの管理だけではなく、組織・制度・業務プロセスをゼロから設計し、グローバルに通用する経営管理基盤を構築する経験を積むことができます。
1. ディープテック × グローバル × IPO準備の希少なキャリア機会
世界最先端の産業において、グローバル事業の拡大を財務・経理面から支援
IPOを見据えたガバナンス体制、内部統制、資本市場対応の構築を主導
2. 経営に近い立場で財務戦略をリード
CFOや経営陣のパートナーとして、資金調達、投資家対応を推進
財務データを活用した経営意思決定支援や企業価値向上に直接関与
3. 組織づくり・チームマネジメントに携われる
財務・経理組織の成長を牽引し、チームビルディングや人材育成を推進
国内外のメンバーや外部パートナーを巻き込みながら組織運営を高度化
4. 高い裁量と変革推進の機会
急成長企業ならではのスピード感の中で、自ら課題を発見し解決策を形にできる
「与えられた仕組みを運用する」のではなく、「あるべき仕組みを創る」経験を積める

●業務内容
財務経理部門の責任者として、月次・四半期・年次決算をはじめとする経理業務の統括から、資金管理、予算策定・予実管理、監査法人等との折衝まで、財務経理領域全般をリードいただきます。
事業・組織の拡大に伴い、既存業務の運用にとどまらず、決算早期化や業務標準化、管理会計の高度化など、今後の事業成長を支える財務経理基盤の構築を担っていただくポジションです。

●具体的な業務内容
・月次・四半期・年次決算の統括、レビュー・承認
・決算早期化に向けた業務プロセスの改善
・財務諸表、税務、各種会計論点への対応
・引当金・見積項目等の会計処理判断および監査法人との折衝
・監査法人、税理士、金融機関等との折衝
・資金繰り、キャッシュフロー管理、借入・資金調達
・予算策定、予実管理、業績予測
・部門別・事業別損益管理および管理会計の高度化
・経理領域における業務プロセス・内部統制の整備
・経理財務業務の標準化、属人化解消、業務改善
・財務経理部門の組織マネジメント、人材育成
・財務数値に基づく経営陣・事業責任者への課題提起、改善提案
・IPOを見据えた財務経理体制の整備、開示体制構築

●やりがい・魅力
急成長するEC市場の中で、事業成長を財務経理の側面から支える重要なポジションです。
単なる決算業務の統括にとどまらず、経営陣や各事業責任者と連携しながら、予実管理や管理会計、財務戦略、業務プロセス改善など、経営に近い立場で幅広く関わることができます。
また、今後の事業・組織拡大を見据え、財務経理組織そのものをより強い体制へと作り上げていく経験を積むことができます。

電力・再生可能エネルギー事業者及び官公庁向けに、事業立ち上げフェーズから実運用・業務プロセスの高度化まで一気通貫で支援に入り、プロジェクト推進する立場として顧客を牽引いただきます。
例えば、電力や再生可能エネルギー事業において、需給管理や契約管理等といった電力を安定供給する上で必要な基盤プロセスを構築する必要があります。弊社は、その中で業務プロセスの設計・構築やデジタル実装を行い、安定した運営体制やプロセスの高度化を図り、顧客の事業拡大をスピーディーに行う支援を行います。
今後、PPA(電力購入契約)やVPP(仮想発電所)、アグリゲーションビジネスといった分散型エネルギー領域への支援も行い顧客事業だけでなく、弊社事業拡大に向けて価値発揮いただくことを期待しています。

※上記はプロジェクト・ポジションの一例です。
ご応募いただいた求人・職種に限らず、ご経験・スキル・ご志向性を踏まえ、PMO、デジタル・DX推進、エネルギー業界向け業務支援・コンサルティング／BPO、運用・業務改善など、プロフェッショナルアウトソーシング第2統括部内の幅広いポジション・プロジェクトの中から最適な配属先を検討いたします。

●魅力
・事業成長のカギを握る事業立ち上げ〜運用改善・支援に入り込み顧客の基盤づくりに関わることができます。
・PPA/VPP/アグリゲーション等の成長領域、需給・契約・補助金等の複数事業を横断したプロジェクト推進力や、業務プロセスの高度化に向けたデジタル実装・業務設計・構築力を身に着けることができ、エネルギー知見を活かしながら他にはない経験スキルを身に着けることができます。
・成長フェーズである弊社事業成長にも寄与でき、自身の貢献度が顧客だけでなく自社にも実感を持つことができます。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

全社およびプロダクトのセキュリティ課題を特定し、あるべきアーキテクチャと実現ロードマップを設計します。関係部門との合意形成から、PoC、実装、運用への定着までを技術面からリードするポジションです。

入社後は、これまでの専門性に応じて、以下のいずれかの領域を主担当としてリードしていただきます。領域横断のプロジェクトも多いため、専門領域を越えて要件定義、設計、レビューに関わる機会があります。

【プロダクトセキュリティ（SSDLCの実現）】
・セキュアソフトウェア開発ライフサイクル（SSDLC）を実現するための施策の企画・推進
・自社プロダクトのセキュリティ要件定義、セキュリティ設計レビュー、脅威モデリングによる潜在的な脅威の特定と分析
・開発プロセスへのセキュリティ検証プロセス（SAST/DAST/SCAなど）の組み込み、AI活用による自動化
・自社プロダクトに対する脆弱性診断／ペネトレーションテストの実施・推進
・エンジニアに対するセキュアな開発・運用に関する教育の実施

【コーポレートセキュリティ（防御基盤・監視・インシデントレスポンス）】
・SIEM／EDR／DLPなどの検知・防御基盤の設計・構築と、検知ロジックの実装・チューニング
・ID・端末・ネットワークのセキュリティアーキテクチャ設計、SaaS・生成AIを安全に利用させる技術統制
・インシデント発生時のログ解析、端末フォレンジック、マルウェア解析などの高度な技術調査と、対応方針の策定
・AIを活用したセキュリティオペレーションの自動化と、国内外グループ会社への監視・防御基盤の展開

【セキュリティガバナンス（戦略・ルール・グループ統制）】
・情報セキュリティの将来像・ロードマップの策定と、経営層への提案・合意形成
・セキュリティポリシー／ルールの再設計と、ドキュメント管理・問い合わせ対応といった管理業務のAI活用による自動化
・第三者認証／監査対応、および新規システム導入時のセキュリティレビューの仕組みづくりと対応状況の可視化
・国内外グループ会社に対するセキュリティ統制の設計・展開と、全社向けの教育・訓練の企画・運営

●本ポジションの魅力
AIの普及により、セキュリティエンジニアに求められる役割は、既存の運用を担うことから、AIを活用してセキュリティの仕組みそのものを再設計することへ広がっています。本ポジションでは、AIによるセキュリティ業務の高度化と、全社的なAI活用を安全に支える基盤づくりの双方に取り組めます。

私たちが向き合っているのは、「AI for Security」と「Security for AI」の両方です。脆弱性診断やセキュリティ監視といった、これまで外部パートナーと連携していた専門業務をAI活用によって内製化し、セキュリティの仕組みそのものを作り替える。同時に、全社規模のAI活用を止めることなく、
人の意識だけに頼らず手前の仕組みでリスクを制御する。いずれも業務効率化の延長ではなく、労働集約的なセキュリティの在り方を根本から設計し直す仕事です。

こうした変革を進める情報セキュリティ部では、メンバーがそれぞれの専門領域を持ちながら、領域横断のプロジェクトで連携しています。すべてを一人で担うのではなく、経営層や開発部門、コーポレート部門、必要に応じて外部パートナーとも協働しながら取り組みます。
経営層のセキュリティ投資への理解と支援のもと、既存のやり方にとらわれず、事業成長と安全性を両立する仕組みを、構想から設計・実装・定着までリードできます。自身の専門性を軸に、AI時代に求められる新しいセキュリティの在り方を形にできるポジションです。

●開発環境、使用するツールなど
▼ 運用・監視
SIEM, EDR, WAF, DLP
▼ インフラ・クラウド
AWS, Google Cloud, Microsoft Azure
▼ 診断・検証
Burp Suite Pro, VAddy, GitHub Advanced Security
▼ AI
Claude Security, Claude Code, Cowork, Geminiほか
▼ その他（ソースコード管理・コミュニケーション・デザイン連携 etc.）
GitHub

●雇入れ直後
同社のフィールド技術部門における経営課題解決のため、全国600名規模の組織を対象としたDX推進、生産性向上、コスト改革、人材戦略の企画・推進を担当します。経営層や関係本部と連携し、事業成長を支える施策をリードするポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 生産性向上に向けたDX活用施策の立案・展開
2. 業務改善施策の立案、展開
3. コストセンターとしての業績管理と分析・評価
4. 協力会社の強化施策の立案・推進
5. フィールドの立場から製品開発プロジェクト参画

●変更の範囲
会社の定める業務

【職務概要】
グループ全体の営業バックオフィス（営業事務、審査、請求等）を対象に、生成AIやデジタル技術を活用した「AIネイティブ」なEnd to End（E2E）プロセス改革をリードするポジションです。
同社が掲げる「コストセンターからバリューセンターへ」の実現に向け、グループ全体のO2Cプロセス（受注から入金まで）の再設計、および現場展開を推進する重要な役割です。
入社後は、まず既存の業務改革施策をキャッチアップしながら、審査・請求やグループ会社向け営業事務領域の業務プロセス棚卸しと課題抽出に着手いただきます。
入社後1年経つ頃には「統合センター体制」の実現に向け、プロセスオーナーとして業務改革（BPR）や組織変革を牽引し、自ら周囲を巻き込みながら変革を推進する変革実現者（イネーブラー）としての活躍を期待します。

【業務／プロジェクト例】
以下のプロジェクトで業務要件定義からAI活用企画・導入推進までを一貫してリードします。
【伝票依頼書作成支援AIプロジェクト】
受注計上時に営業（または営業事務職）が作成する伝票依頼書（約200項目）の作成プロセスにAIエージェントを適用し、効率化と情報精度の向上を実現します。
利用ツールやシステム：基幹システム、ServiceNow、Tableau、生成AIおよび汎用AI

【ポジションの魅力】
本社やグループ各社のプロセスオーナー（CFO/CHRO直下）と連携し、数千人規模の働き方を変革するプロジェクトに携わることができます。
社内外の有識者(外部コンサル、パートナー各社他)を巻き込みながら、最新AIを自ら業務に適用する「クライアントゼロ」として、シェアードサービスセンターの枠を超えた先進的な業務改革を経験できます。
定期的な1on1や部門長とのSkip 1on1を通じて、キャリアや悩みを相談しやすい環境です。
AI人材育成にも注力しており、資格取得支援や各種研修制度も充実しています。
同社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートします。

【想定キャリアパス】
本業務で培った業革スキルとAI活用実績を武器に、将来は市場顧客向けのコンサルティング事業への参画や、より上位のマネジメント層（ディレクター職等）への昇進が可能です。
リーン・シックス・シグマ（LSS）に基づく業革メソッド、AIネイティブなプロセス設計力、大規模組織のチェンジマネジメント力を身につけることができます。
従来の慣行や「当たり前」をゼロベースで否定し、新たな仕組みを構築することへの抵抗や葛藤がありますが、それを乗り越えるための「プロセスオーナー制度」等の強力なバックアップ体制があります。

業務概要:
グループ会社は、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。
その中でも同社は、グループ会社の各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。
グループ会社の多角的な事業（鉄道、流通、不動産、ホテル等）に対し、デジタル技術を用いた「業務プロセス改革（BPR）」と「生産性向上」をリードするマネージャーを募集します。
自ら難易度の高いプロジェクトを牽引するだけでなく、グループ各社の経営層との合意形成や、コンサルティングチームの組織開発・メンバー育成を統括。グループ全体のワークスタイル変革を、組織の責任者として推進していただくポジションです。

具体的な業務:
マネージャーとして、複数のプロジェクトを統括（ポートフォリオ管理）しつつ、以下の業務を遂行いただきます。
1. プロジェクト・ポートフォリオ管理と品質管理：メンバーが推進する複数の業務改善・DXプロジェクト（BPR、生成AIツール導入、自動化等）の進捗・品質・リスク管理。また、重要プロジェクトにおけるプロジェクト責任者としての意思決定。
2. ステークホルダーマネジメント・アカウント営業：グループ会社各社の幹部クラスに対する、課題深掘りおよびDX施策の提言。また、新規案件の獲得から、中長期的なコンサルティングパートナーシップの構築。
3. 組織開発とピープルマネジメント：DXコンサルティングチームのメンバーの育成、評価、およびキャリア支援。チーム全体のナレッジシェアリング（標準化・メソッド化）の推進と、組織文化の醸成。
4. グループ横断施策の企画・立案：単一事業の改善に留まらず、グループ共通課題（バックオフィス高度化、生成AI活用基盤の全社展開等）に対する横断的な変革シナリオの策定。

ポジションの魅力:
1. グループ変革のアーキテクト：巨大なグループ会社をどう変えるか、その「型」を自ら作り上げ、組織を動かすダイナミズムを実感できます。
2. 最先端技術の社会実装をリード：生成AIツールをはじめとする特定のデジタル製品群を大規模組織にどう馴染ませ、文化として定着させるかという、国内トップクラスのDX知見を積むことができます。
3. 組織の立ち上げ・拡大経験：成長フェーズにある組織において、事業部の責任者と共に組織をどう拡大させていくかという経営に近い視点で参画できます。

グローバル人材(主に東南アジア圏)の人材採用支援を主軸にサービスを展開している当社において、社会問題である人材不足を解消すべく外国人の受け入れを検討している企業様に対して、人材紹介営業を行います。、採用支援コンサルタント(リクルーティングアドバイザー)として、顧客に対する人材採用計画支援や最適な人材マッチングをお任せしています。

【採用背景】
直近1年間で売上が3倍になるなど業績好調で、事業拡大に伴う人員募集となります。
1つのチーム〜複数チームのマネジメント、将来的には事業部責任者をお任せする想定となります。

【具体的な業務内容】
◇企業が抱える人材に関する課題をヒアリング
◇最適な人材の紹介　
◇既存顧客への採用枠拡大
◇新規顧客の開拓　

※主な顧客の業界：外食/ホテル/介護/給食/食品製造/建設/物流etc.

▼業務内容
ERP・基幹システムの刷新を契機に、顧客の経営・業務課題を整理し、業務、データ、マスタ、システムのあるべき姿を構想します。
当社が強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、経営判断に必要な情報から逆算して、各グループ会社の単体業務やデータのあり方まで検討することが特徴です。
特定製品の導入やシステム実装を担うのではなく、顧客側の立場で、主に以下の業務を支援します。
入社後は、これまでの経験や習熟度に応じて、以下の業務を段階的に担当していただきます。

・経営層、経理・経営企画部門、業務部門、IT部門へのヒアリング
・現行業務、システム、データ、マスタの可視化と課題整理
・経営管理に必要な情報を起点としたTo-Be業務・データの設計
・単体業務・システムから、連結会計・経営管理までを見据えたシステム全体構想
・業務・システム要件の整理、RFP作成
・システム導入時に顧客側PMOとして参画し、プロジェクト推進から運用定着まで支援

▼入社後業務イメージ
入社後は約2か月の基礎研修を通じて、会計、連結・グループ経営管理、IT、コンサルティングの基礎を学びます。

研修後は、IT・会計・業務の経験を生かせるプロジェクトに、責任者や経験者とともに参画します。
まずは、顧客の業務やシステムを理解するところからスタートします。
成果物だけでなく、目的や考え方までレビューする伴走型OJTにより、上流コンサルティングに必要な思考力と実践力を養います。

まずは、以下のような業務から担当いただきます。
・顧客ヒアリングへの同席
・現行業務・システムの調査
・業務フロー、課題一覧、検討資料の作成
・会議運営、課題管理などのプロジェクト推進支援

その後は、顧客ヒアリングの主導、課題の構造化、To-Be業務設計、IT構想、RFP作成、導入時の顧客側PMO、経営層への提案へと役割を広げていただきます。
将来的には、顧客支援を通じて得た知見を新しいコンサルティングサービスやAIサービスとして企画し、サービスの立ち上げや事業づくりにも挑戦できます。
また、ERP・業務変革だけでなく、単体業務から連結会計・グループ経営管理まで一気通貫して経験できるため、CFO領域まで専門性を広げることができます。

▼お客様が抱えている課題一例
1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない
2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない
3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない
4. 製品やベンダーを客観的に選定できない

▼プロジェクト例
・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト
・経営管理に必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト
・当グループ製品やOBC製品を活用した子会社管理基盤の構築、グループ会社情報の一元管理・可視化プロジェクト
・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト
・ERP・基幹システムのRFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト

社外DXを推進するDXコンサルタントを募集します。
既存顧客に対するDX支援の提案から実行までを一気通貫でお任せいたします。
また、上記業務と併行してグループ会社向けの業務プロセス効率化・自動化の支援業務もお任せいたします。


【具体的には,,,】
●クライアントのDX促進支援：業務プロセス効率化、自動化、デジタル化提案と実施、IT導入に関するサポート
●DX戦略の策定と推進：クライアント企業の現状分析と戦略立案、AIやデータ活用を含むデジタル技術を活用した新しいビジネスモデル提案
●社外向けDX研修やワークショップ等DXリテラシー向上施策の企画実施
●業務システム最適化と自動化：RPAやローコード開発ツールを活用したプロセス自動化、業務効率に向けたシステムの設計と実装
●社内業務プロセスのDX推進（業務プロセスの効率化・自動化）

人事総務部のメンバーとして、人事事務全般および一部総務業務を担当いただきます。

<人事業務>
・勤怠管理、給与・賞与計算に関する実務対応
・社会保険手続き、入退社手続き、人事異動手続き
・採用活動のサポート業務
・年末調整、住民税対応、労働保険関連業務
・出向者人件費管理
・衛生委員会の運営
・定期健康診断およびストレスチェックにかかる対応
・就業規則改定や法改正に伴う対応
・人事データ管理および資料作成
・グループ会社宛各種報告資料の作成

<総務・庶務業務>
・社員からの問い合わせ対応
・電話・郵便対応
・書類管理、ファイリング
・その他サポート業務

●魅力点
・少数精鋭のため、労務を中心に人事業務全般へ幅広く携わることができます
・給与計算や社会保険手続きの経験を活かしながら、人事としての専門性を高められる環境です
・将来的には人事企画業務にも携わることができ、人事領域のキャリアの幅を広げられます
・人事総務部長や先輩社員のサポートを受けながら業務を習得できるため、次のステップを目指したい方にも適した環境です
・グループの安定した経営基盤のもと、長期的なキャリア形成を実現できます
・フレックスタイム制度を利用でき、業務習熟後は残業時間の抑制も可能です

●課のミッション/業務内容概要
◎ミッション
・当社グループ全体の業務の適正性・有効性を独立した立場で評価・検証し、改善・定着までフォローすること。
・第3線機能として、第1線（事業領域等）および第2線（リスク管理や事業支援機能）との連携により、企業価値の維持・向上に貢献すること。

◎業務内容：
1. 社内各部門の業務執行状況の監視・検証
2. 主要関係会社の業務執行状況の監視・検証
3. 監査等委員（会）等との連携に関わる事項
4. 関係会社内部監査部門等との連携
5. 関係会社への非常勤監査役の派遣

●ご担当いただく業務
・当社及び国内外連結子会社等の内部監査（ガバナンス、コンプライアンス（競争法、貿易管理、取適法、労務管理）、リスク管理（BCP、ITセキュリティ、税務リスク等）、資産管理（与信管理、棚卸資産管理、情報資産管理等）などの業務監査全般、購買業務等の特定の業務プロセスを対象としたテーマ監査）
・当社連結子会社のJ-SOX全社統制状況の確認
・国内関係会社の非常勤監査役就任

●当課のやりがい
グローバルに事業を行う当社およびグループ会社への実効性のある監査を通じ、経営層に経営判断やガバナンス・コンプライアンス・リスク管理に大きな影響を与える仕事ができる。

●将来的なキャリアパス
・内部監査人としての専門性発揮
（監査部の業務全体を理解し、部門・子会社等関係者や取締役とコミュニケーション・連携を取りながら、任された監査業務を仕切ることができる）

今までのご経験や知見を活かして、まずは新規開拓からお任せします。
その後は、ご経験やご志向に応じて、コンサルティングサービスのデリバリーに携わりコンサルタントとして専門性を広げるキャリアや、新規開拓チームの立ち上げ・組織づくりを担う営業領域のリーダーとしてのキャリアなど、幅広い選択肢があります。

●プロジェクト例
【保険ビジネス側】
・営業/営業企画/営業事務部門へのシステム導入のサポート及び定着支援
・代理店/募集・契約管理・保全/支払領域の業務改革（As-Is/To-Be、BPR、要件整理、定着化）
・基幹系更改・周辺システム導入に向けた構想策定 要件定義、ベンダー選定支援、PMO
・データ活用（顧客分析、募集/解約抑止、業務KPI可視化）に向けた企画 実装推進

【資産運用側】
・資産運用業務（フロント ミドル/バック）の業務整理・プロセス改善、運用オペレーション高度化
・ALMやリスク管理、レポーティング高度化に向けた業務/データ要件整理、運用管理基盤の整備支援
・規制・ガバナンス対応を踏まえた運用業務の設計/統制、運用データ整備と運用の可視化

経営戦略部門にて、グループ横断の重要プロジェクトの実行推進（PMO/プログラムマネジメント）を担っていただきます。
戦略の実現に向け、関係部署・グループ会社と連携しながら、プロジェクトの前進および成果創出までをリードする役割です。

ご経験・スキルに応じて下記領域からアサイン・推進していただきます。

グループ横断プロジェクトの推進（PMO／進行管理）
戦略・方針の実行計画への落とし込み
複数部署・グループ会社間の調整および意思決定支援
プロジェクトの進捗・課題の可視化および解決推進
必要に応じたリソース・優先順位の再設計および提案
グループ共通施策（例：AI活用、業務効率化等）の推進
プロジェクトの標準化・再現性向上に向けた仕組みづくり

▼本ポジションの魅力
グループ横断の重要テーマを実行レベルでリードできる
戦略と実行の両方に関与し、ビジネスインパクトを直接創出できる
新しい組織機能を立ち上げるフェーズに参画できる

Solution Architectは、組織の戦略目標を実現するために、ビジネス戦略と整合したテクノロジーアーキテクチャを定義・推進する役割を担います。
本ポジションでは、アーキテクチャBlueprintおよびロードマップの策定、ビジネス戦略をTarget-State Solutionへ落とし込む業務、戦略案件におけるSolution Architectureのリード、ならびにプロジェクトおよび技術判断がEnterprise Architecture原則、IT戦略、および長期的なビジネス変革目標に沿ってガバナンスされることを推進します。
Solution Architectの初期フェーズにおける最優先ミッションは、Claims SystemのEnd-to-End Modernizationをリードし、Legacy環境をスケーラブルかつ統合された、ビジネス戦略に整合するプラットフォームへ変革するために必要なTarget Architecture、Transition Roadmap、およびDelivery Approachを確立することです。
これには、BusinessおよびTechnology双方のStakeholderとの連携、Solution OptionおよびArchitecture Decisionの定義、Claims Value Chain全体にわたるImplementation推進、およびModernization施策を通じた業務効率改善、Customer Experience向上、Regulatory対応強化、ならびに長期的な戦略価値の実現が含まれます。


●主な業務内容 Job Responsibilities

ビジネス戦略に整合したSolution Architecture戦略を定義・推進し、Architecture Blueprintおよび複数年のArchitecture Roadmapを策定
各部門のBusiness Stakeholderと密接に連携し、ビジネス目標、戦略的優先事項、Transformation Goalを理解
現行のBusinessおよびApplication Landscape（業務プロセス、システム、Integration、Technology Capability等）を評価し、As-Is Architecture Baselineを策定
ビジネス戦略支援、業務効率改善、将来的成長を実現するためのTarget Architectureを設
現状とTarget State間に存在するCapability、Process、Application、Data、TechnologyのGapを特定し、そのGapを埋める実行可能なRoadmapを策定
Business Transformation Team、Delivery Team、Product Support Team、および関連Stakeholderと連携し、Architecture Vision、Solution Direction、Implementation SequenceおよびApproachを整合
戦略案件におけるEnd-to-EndのSolution Architecture開発をリードし、Business Team、Delivery Team、Vendorと連携しながら、ConceptからImplementationまでSolution Designを推
戦略プロジェクトにおけるArchitecture Leadとして、Enterprise Business Strategy、IT Strategy、Architecture Principle、および定義済みBlueprint/Roadmapとの整合性を確保
Project Lifecycle全体を通じてArchitecture DirectionおよびGovernanceを提供
（Solution Design Review、Technology Selection、Integration Approach、Implementation Decisionを含む）
Japan Architecture Board Committeeの主要メンバーとして、Project Proposalを審査し、新規SolutionおよびTechnology導入がBusiness Strategy、IT Strategy、Architecture Standardに整合することを保証
Project ArchitectureProposalをレビュー・精査し、一貫性、拡張性、保守性、リスク管理、および長期的Business Valueを確保
市場におけるBusiness、Insurance、Technology Trendを継続的に調査し、組織に関連するOpportunity、Risk、およびEmerging Capabilityを特定
Architecture知識、Domain Expertise、およびIndustry Practiceへの理解を継続的に強化し、Business TransformationおよびTechnology Decision-Makingを支援

ソリューションアーキテクトは、組織の戦略目標の実現を可能にする、ビジネスに整合したテクノロジーアーキテクチャを定義・推進する責任を担います。本ポジションは、アーキテクチャブループリントおよびロードマップを策定し、事業戦略を目指すべきソリューションへと落とし込み、戦略的イニシアチブにおけるソリューションアーキテクチャを主導します。また、プロジェクトおよび技術的意思決定が、エンタープライズアーキテクチャの原則、IT戦略、および長期的な事業変革目標に沿って適切にガバナンスされることを確保します。

本ポジションの当面の最優先事項は、保険流通（Distribution）領域のモダナイゼーション戦略を主導・支援することです。具体的には、既存のレガシー機能を拡張性が高く、統合された、ビジネスに整合したプラットフォームへ変革するために必要なターゲットアーキテクチャ、移行ロードマップ、および導入アプローチを確立します。

これには、ビジネスおよび技術部門のステークホルダーとの連携、ソリューションオプションやアーキテクチャ上の意思決定の定義、バリューチェーン全体にわたる実装の推進、およびモダナイゼーション施策によって業務効率、顧客体験、規制対応、ならびに長期的な戦略的価値が向上することの確保が含まれます。


●職務責任（Job Responsibilities）

アーキテクチャブループリントおよび複数年にわたるアーキテクチャロードマップを策定し、事業戦略に整合したソリューションアーキテクチャ戦略を定義・推進する。
各部門のビジネスステークホルダーと緊密に連携し、事業目標、戦略的優先事項、および変革目標を理解する。
プロセス、システム、インテグレーション、および技術的能力を含む現状の業務・アプリケーション環境を評価し、現行（As-Is）アーキテクチャのベースラインを確立する。
事業戦略を支援し、業務効率を向上させ、将来的な成長を実現するために必要なターゲットアーキテクチャを設計する。
現状と目標状態との間に存在するケイパビリティ、業務プロセス、アプリケーション、データ、および技術面でのギャップを特定し、その解消に向けた実践的なロードマップを策定する。
ビジネス変革チーム、デリバリーチーム、プロダクトサポートチーム、およびその他の関係者と協働し、アーキテクチャビジョン、ソリューション方針、実施順序、および導入アプローチの整合性を確保する。
戦略的プロジェクトにおけるエンドツーエンドのソリューションアーキテクチャ策定を主導し、ビジネス部門、デリバリーチーム、およびベンダーと連携しながら、構想から実装までのソリューション設計を推進する。
戦略的プロジェクトにおけるアーキテクチャリードとして、エンタープライズビジネス戦略、IT戦略、アーキテクチャ原則、および策定済みのブループリントやロードマップとの整合性を確保する。
ソリューション設計レビュー、技術選定、インテグレーション方針、および実装判断を含むプロジェクトライフサイクル全体を通じて、アーキテクチャに関する指針とガバナンスを提供する。
日本アーキテクチャボード委員会（Japan Architecture Board Committee）の主要メンバーとして、プロジェクト提案を審査し、新規ソリューションや技術導入が事業戦略、IT戦略、およびアーキテクチャ標準に適合していることを確認する。
プロジェクトのアーキテクチャ提案をレビューし、一貫性、拡張性、保守性、リスク管理、および長期的な事業価値の観点から必要な検証・提言を行う。
市場におけるビジネス、保険業界、およびテクノロジーの動向を継続的に把握し、組織に関連する機会、リスク、および新たな技術能力を特定する。
業界知識、アーキテクチャ専門性、およびベストプラクティスへの理解を継続的に高め、事業変革および技術的意思決定をより効果的に支援する。

●職務目的
の主要商品を取り扱うPolicy Administration System（契約管理システム）を中心とした周辺システムも含めたシステムの品質向上に寄与する役割を担います。各システム担当と連携し、Application目線での最適な設計を提案、開発プロセスや移行資源の品質向上に努めます。


●職務内容
システム全体を俯瞰した最適な設計の提案
関係システムの品質を高く維持することを共通の観点でサポートすること
環境共通機能の品質の維持
関係システム間/共通機能を効率的、将来性を考慮したものにすること
開発環境構築サポート
本番環境パフォーマンス改善サポート


関係者 Key Relationships
社内関係者
Internal Interactions

ビジネス部門、ITメンバー
社外関係者
External Interactions
SI実装パートナー

日本のキャッシュレス推進のトップクラスランナーである企業で、新たな商品・サービスの開発・拡大に注力する一方で、様々な外部環境の変化に伴うリスクに対応すべく、監査業務の質的・量的な拡大も図っています。監査業務は、同社のガバナンス・リスクマネジメント・コントロールを適正なものにする、極めて有意義な職務です。

業務イメージとして、同社の業務・システム全般（グループ会社を含む）を対象とした内部監査業務を担当します。具体的には以下の通りです。

【職務詳細】
・事業戦略、新商品・サービス、業務プロセス、IT・サイバーセキュリティ等に関するリスク情報の収集、リスクアセスメント
・業務監査・システム監査の実施、内部統制の有効性・適切性および運用状況の検証・評価
・グループ会社と連携した監査の企画・実施
・年度監査計画、監査方針の策定
・AIやデータ分析の活用、監査プロセス改善など、監査業務の高度化に向けた企画・推進

【本ポジションの魅力】
社内の独立した立場から、同社の業務・システムに潜在するリスクを把握・評価し、監査結果や改善提言を経営や関係部署へ伝えることで、同社の健全な事業運営を支えることができる点が本ポジションの魅力です。
キャッシュレス事業の拡大や新たな商品・サービスの展開に伴い、監査テーマも多様化しています。業務監査・システム監査の経験を生かしながら幅広い領域の監査に携わることで、自身の業務知見を広げ、さらなる成長につなげることができます。
また、同社はグループの一員として、グループ各社の監査部門とも日常的に連携しています。グループ各社との情報交換や協働を通じて知見を深め、より高いレベルの監査スキルを身につけることが期待できます。

●概要
グループ全体の生産性向上・価値創出を担う総務購買本部の企画中枢として、グループ横断での気候変動施策の企画・推進を担うポジションです。
環境保全を重要な経営課題の一つと捉え、環境マネジメントの高度化と環境負荷低減に向けた取り組みを推進しています。
本ポジションでは、環境領域の知見を活かしながら、各社・各部門と連携してデータや業務の未整備な部分を一つずつ整え、継続的に運用できる仕組みへ落とし込む実務推進を担います。戦略を描くだけでなく、自ら手を動かしてデータ整備・業務設計・運用改善まで一貫して進めるポジションです。

●ミッション・業務内容
●グループ全体のカーボンニュートラル施策
グループ全体のScope1およびScope2におけるGHGの排出量算定、削減施策の推進、対外開示の対応など。

●サプライチェーン上のカーボンニュートラル施策
Scope3におけるGHG排出量の把握、排出量の削減施策の検討および推進など。

●上記に関する対応
・環境データ収集・品質管理
・算定ロジック整備
・第三者検証対応
・業務プロセスの構築・改善
・情報収集システムの推進・運用
・取引先に対するSAQの実施、EcoVadisやRBAなど外部評価機関への対応、認証取得の検討など
・グループ各個社の環境データ収集方針の決定
・削減計画の推進・管理
・環境データ収集プロセスの整備・改善およびデータ品質向上の推進

組織体制
・グループの総務購買領域の施策立案・推進を担う、総務購買企画部・企画室に配属予定です。
・気候変動への対応を推進しているプロジェクトに参画いただきます。
・中途入社者が多い組織のため、馴染みやすい環境です。
・多様な経験や視点を活かせる環境です。

●魅力
・グループ全体の施策について自ら考えて推進方法や改善案等を立案し、グループ内の多くのステークホルダーと連携・協業することで、大きなやりがいと自己成長を感じられるポジションです。
・リモートワークを中心とした働き方やフレックスタイム制度を導入しており、柔軟な働き方が可能です。

社外DXを推進するDXコンサルタントを募集します。
既存顧客に対するDX支援の提案から実行までを一気通貫でお任せいたします。
また、上記業務と併行してグループ会社向けの業務プロセス効率化・自動化の支援業務もお任せいたします。

【募集背景】
事業拡大に伴う増員となります。

【具体的には,,,】
●クライアントのDX促進支援：業務プロセス効率化、自動化、デジタル化提案と実施、IT導入に関するサポート
●DX戦略の策定と推進：クライアント企業の現状分析と戦略立案、AIやデータ活用を含むデジタル技術を活用した新しいビジネスモデル提案
●社外向けDX研修やワークショップ等DXリテラシー向上施策の企画実施
●業務システム最適化と自動化：RPAやローコード開発ツールを活用したプロセス自動化、業務効率に向けたシステムの設計と実装
●社内業務プロセスのDX推進（業務プロセスの効率化・自動化）

SAPを「導入する」のではなく、「業務を変える」仕事です。財務や販売、生産の現場に入り込み、業務の課題を整理し、あるべきプロセスを描きます。それをSAPという強力なツールで実現し、構想を現場で使われる仕組みとして形にします。構想から本番稼働まで一貫して関わり続けるため、「このシステムで業務が変わった」という手応えを得られる仕事です。
国内企業のSAP S/4HANAへの移行需要は拡大を続けており、業務とシステムの両方を理解して上流から一貫して関われるSAPコンサルタントは、引き続き、市場で最も求められている人材のひとつです。

ERP部門のSAPコンサルタントは、業務とITの両面から顧客の変革を支援するポジションです。財務会計・販売管理・生産管理などの業務知識を基に顧客の業務を深く理解し、課題を整理した上で「あるべき業務プロセス」を設計します。同時に、SAPの機能・特性を踏まえながら要件定義・業務フロー設計・パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。
構想段階から設計・導入・本番稼働まで一貫して関わり、描いた構想を計画で終わらせず、現場で実際に活用される仕組みとして形にします。業務とシステムの双方を理解し、関係者と対話を重ねながらプロジェクト全体を俯瞰して推進することが、このポジションに求められる役割です。

このポジションのミッションは、業務とITの両面から顧客の変革を支援することです。財務会計・管理会計・販売管理・在庫購買管理・生産管理・プロジェクト管理などの業務知識を基に顧客の業務を深く理解し、課題を整理した上で「あるべき業務プロセス」を設計します。同時に、SAPの機能・特性を踏まえながら要件定義・業務フロー設計・パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。
構想段階から設計・導入・本番稼働まで一貫して関わることで、描いた構想を計画で終わらせず、現場で実際に活用される仕組みとして形にします。業務とシステムの双方を理解し、関係者と対話を重ねながらプロジェクトを推進する 部分的な対応にとどまらず、全体を俯瞰しながら一貫して関与する役割です。

◆具体的な業務としては以下を担います。
・顧客の業務プロセスのヒアリング・分析と、要件の整理・文書化
・SAP標準機能とのFit&Gap分析、ソリューションの提案・説明
・業務プロセスフロー・画面仕様・インターフェース仕様などの設計書作成
・SAPカスタマイズ（パラメータ設定）の実施と品質確認
・マスタデータ設計・権限設計・データ移行方針の策定
・テスト計画の策定と、受入テスト・統合テストの支援
・後輩コンサルタントへの技術指導・ナレッジ共有

◆主な対象モジュール
以下のいずれかのモジュールにおける実務経験をお持ちの方を求めています。複数モジュールの経験があれば尚歓迎します。
・FI（財務会計）/ CO（管理会計）
・SD（販売管理）/ MM（購買・在庫管理）
・PP（生産管理）/ QM（品質管理）
・PM（設備管理）/ PS（プロジェクトシステム）

◆ポジションの魅力
・上流工程に専念できる：要件定義・設計を主戦場とし、業務変革に直結する仕事に集中できる
・業務知識とSAP知識の両方を深められる：製造・建設・流通など複数業界の案件を通じて、業界横断の業務ドメイン知識が蓄積できる
・50名規模の裁量ある環境：自身の設計判断がプロジェクトの品質に直結する実感を得られる
・生成AIを実務に活用できる：要件整理・設計書作成・顧客向けドキュメントにAIを積極活用し、より付加価値の高い業務に時間を充てられる

プライム上場ファンド（ベンチャー投資、バイアウト投資の両方を行なっています）における財務・経理業務全般を担当いただきます。
ファンドにおける財務・経理業務は、コーポレートの財務・経理業務とファンドの管理・会計業務（ファンドアドミ業務）で構成され、どちらか片方で完結するものではないため、両方の業務に関わり、将来的には、業務全体に精通し高い専門性を発揮するエキスパートとして活躍が期待されます。
このポジションでは、上場企業の財務会計の経験が積めるだけでなく、ファンドビジネスについての専門性を身につけることができます。
所属するコーポレートアカウンティンググループは5名で構成されており、会計士資格を持つ社員も在籍しており、専門性を高め、成長できる環境です。また、グループ内で職務をローテーションしスキルアップも図れます。
東証プライム上場企業ですが、少数精鋭主義でコンパクトな組織で運営されており、本ポジションについても、企業全体を俯瞰し、多岐にわたる職務に対応する形で、成長できるコアスタッフです。
働き方の自由度も高く、リモートワーク可、フレックスタイム制で、オフィスもフリーアドレス制を採用しています。

（具体的職務）
コーポレート経理（決算、連結、開示、税務など）
コーポレート財務（資金運用、金融リスク管理、予算、財務計画など）
ファンドアドミの一部業務（ファンド管理、ファンド会計など）
財務・経理システム企画　　など

【概要】
同社は、Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。
単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。
その支援スタイルと、戦略立案力・業務変革力・高い技術力を掛け合わせた実行力を評価いただき、多くのクライアントから継続的なご支援依頼をいただいています。
現在、生成AI・AIエージェント・データ活用を中心としたAI Transformation領域の拡大に伴い、中核メンバーとして活躍いただける生成AIコンサルタントを募集しています。
入社後は、職位・職種に関わらず、グループ会社に在籍し、別のグループ会社に出向する形態を想定しています。

【募集背景】
近年、生成AIの急速な進化を背景に、業務効率化にとどまらず、新規サービス創造や事業変革への活用に関する支援ニーズが急速に拡大しています。こうしたクライアントの期待に応えるため、生成AI領域のセールスとデリバリーを一気通貫で担う専任チームの組成を進めています。本ポジションは、その立ち上げメンバーとして、案件の創出・提案からデリバリー、社内ナレッジの集約・展開までを担っていただくコンサルタントの募集です。
本ポジションは、生成AI CoEの中核となる専任チームの立ち上げメンバーとして、クライアントへのコンサルティングに加え、全社の生成AI案件を支えるセールス活動支援、ナレッジマネジメント、既存プロジェクトへの知見提供を担うポジションです。チームとしての業務の型やアセット、社内連携体制の構築にも参画いただき、将来的には生成AI関連プロジェクトや専任チームを牽引するリーダー候補となることを期待しています。
グループは、中期経営計画の重点テーマの一つとして「AI-Native Delivery」の全社推進を掲げ、AIを個人の生産性向上ツールから、組織のデリバリーモデルへと進化させようとしています。社内プロジェクトでAI活用の経済性・再現性を検証し、そこで得た実践知を独自の統合フレームワークに反映・標準化・横展開することで、品質・生産性の向上と顧客向けAIサービスの創出・拡大につなげる方針です。本専任チームは、戦略・業務・ITを一気通貫で担うグループの強みを活かし、社内実践知をクライアント価値と新たな事業成長機会へ転換する中核を担います。

【仕事内容】
本ポジションでは、生成AIのセールス・デリバリー専任チームの立ち上げメンバーとして、生成AIを活用した業務効率化や新規サービス創造に関するコンサルティング案件について、案件のニーズ開拓、提案、デリバリーまでを一貫して担っていただきます。
また、生成AI CoEのメンバーとして、個別案件への参画にとどまらず、オファリング資料の作成、既存プロジェクトからの問い合わせ対応・知見提供、社内のセールス・デリバリーを通じて蓄積されたナレッジの収集・体系化・展開にも取り組んでいただきます。
クライアントと企業双方の課題やニーズを捉え、生成AIの技術的な可能性と適用上の制約を踏まえて、実現可能なユースケースや導入アプローチに落とし込むことが求められます。経営陣・マネージングディレクター（MD）陣やグループの有識者と連携しながら、生成AI領域における新たな価値提供の型をつくり、組織全体へ広げていただくことを期待しています。
例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
1. 証券業界：生成AIによるアンケート・顧客の声（VoC）分析の自動化
2. 証券業界：顧客行動データを活用した解約予兆検知・営業アクション高度化
3. 証券業界：通話録音データ分析による営業スキルの可視化・標準化
4. 証券業界：投資家の潜在ニーズ分析による提案・営業トーク最適化
5. 銀行業界：法人営業における生成AI活用ユースケース創出・業務定着化
6. エンターテインメント業界：来場者数予測AIを活用したチケット価格・人員配置最適化
7. 消費財業界：事業KPIの設計およびデータ分析・可視化基盤の構築
8. 金融グループ：グループ横断KPIの定義および日次モニタリング基盤の構築
9. 銀行業界：契約・収益データを統合した顧客分析・プロダクト横断データ基盤の整備
10. 証券業界：顧客接点施策の効果可視化および高速PDCA運用の構築
11. 官公庁：生成AIを活用した業務改革の構想策定・実行計画策定
12. 複数業界：業務プロセスへのAIエージェント導入・運用定着支援

【業務内容】
●生成AIコンサルティング案件のセールス・デリバリー
・クライアントの業務・事業課題の整理、生成AI活用ニーズおよびユースケースの発掘
・生成AIを活用した業務効率化、新規サービス創造に向けた構想策定、提案、プロジェクト設計
・AI活用ロードマップ、PoC計画、本番導入計画、定着化計画の策定
・PoC、要件定義、実装推進、業務定着、効果検証までのプロジェクトマネジメント PoC・導入・定着化を含むプロジェクトの推進、品質・進捗・課題管理
・クライアントの経営層・事業部門・IT部門等との合意形成および意思決定支援

●生成AI CoEとしてのセールス活動支援
・生成AI案件のニーズ開拓に向けたオファリング資料、提案書、事例・アセット等の作成・高度化
・営業・コンサルタントと連携した案件相談、提案方針の検討、提案活動の支援
・専任チームの立ち上げに伴う、セールス・デリバリーの方法論、役割分担、案件連携プロセス等の整備

●AI戦略に基づくサービス・組織づくり
・社内プロジェクトで得た実践知を独自の統合フレームワークの開発プロセス、AI基盤、ツール・アセット等へ反映し、標準化・横展開
・AI-Native Delivery導入・定着支援、AIエージェント、AIモダナイゼーション、AI運用最適化等の顧客向けオファリングの企画・高度化
・生産性向上と顧客向けサービス創出の両面から、AI活用施策の効果・経済性・再現性を検証

●既存プロジェクトへの知見提供
・既存プロジェクトから寄せられる生成AI活用に関する問い合わせ対応、技術・事例・進め方の助言
・ユースケース検討、実現性・リスク評価、PoC計画等に関するレビューおよび伴走支援

●ナレッジマネジメント
・社内の生成AI案件におけるセールス・デリバリーの知見、事例、成果物の収集・整理・体系化
・収集したナレッジの社内展開、勉強会・情報発信等を通じた組織全体の生成AI対応力向上

【ポジションの魅力について】
1. AI活用構想から実装・定着まで一気通貫で関与できる
多くのAIプロジェクトがPoC（概念実証）で終わる中、本ポジションでは構想策定やユースケース創出だけでなく、本番導入、業務定着、効果測定までを一気通貫で支援します。
業務プロセスや意思決定フローそのものにAIを組み込み、実際の業務変...

Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームでのポジションです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持されており、更なる支援依頼を受けていることから、組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける方を求めています。
※入社後は、職位・職種に関わらず、グループ会社に在籍し、コンサルティング会社に出向する形態を想定しています。

本ポジションでは、生成AIのセールス・デリバリー専任チームの立ち上げメンバーとして、生成AIを活用した業務効率化や新規サービス創造に関するコンサルティング案件について、案件のニーズ開拓、提案、デリバリーまでを一貫して担当します。
また、生成AI CoEのメンバーとして、個別案件への参画にとどまらず、オファリング資料の作成、既存プロジェクトからの問い合わせ対応・知見提供、セールス・デリバリーを通じて蓄積されたナレッジの収集・体系化・展開にも取り組みます。
クライアントと企業双方の課題やニーズを捉え、生成AIの技術的な可能性と適用上の制約を踏まえて、実現可能なユースケースや導入アプローチに落とし込むことが求められます。経営陣・マネージングディレクター（MD）陣やグループの有識者と連携しながら、生成AI領域における新たな価値提供の型をつくり、組織全体へ広げることが期待されています。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
* 証券業界：生成AIによるアンケート・顧客の声（VoC）分析の自動化
* 証券業界：顧客行動データを活用した解約予兆検知・営業アクション高度化
* 証券業界：通話録音データ分析による営業スキルの可視化・標準化
* 証券業界：投資家の潜在ニーズ分析による提案・営業トーク最適化
* 銀行業界：法人営業における生成AI活用ユースケース創出・業務定着化
* エンターテインメント業界：来場者数予測AIを活用したチケット価格・人員配置最適化
* 消費財業界：事業KPIの設計およびデータ分析・可視化基盤の構築
* 金融グループ：グループ横断KPIの定義および日次モニタリング基盤の構築
* 銀行業界：契約・収益データを統合した顧客分析・プロダクト横断データ基盤の整備
* 証券業界：顧客接点施策の効果可視化および高速PDCA運用の構築
* 官公庁：生成AIを活用した業務改革の構想策定・実行計画策定
* 複数業界：業務プロセスへのAIエージェント導入・運用定着支援

●生成AIコンサルティング案件のセールス・デリバリー
* クライアントの業務・事業課題の整理、生成AI活用ニーズおよびユースケースの発掘
* 生成AIを活用した業務効率化、新規サービス創造に向けた構想策定、提案、プロジェクト設計
* AI活用ロードマップ、PoC計画、本番導入計画、定着化計画の策定
* PoC、要件定義、実装推進、業務定着、効果検証までのプロジェクトマネジメント PoC・導入・定着化を含むプロジェクトの推進、品質・進捗・課題管理
* クライアントの経営層・事業部門・IT部門等との合意形成および意思決定支援

●生成AI CoEとしてのセールス活動支援
* 生成AI案件のニーズ開拓に向けたオファリング資料、提案書、事例・アセット等の作成・高度化
* 営業・コンサルタントと連携した案件相談、提案方針の検討、提案活動の支援
* 専任チームの立ち上げに伴う、セールス・デリバリーの方法論、役割分担、案件連携プロセス等の整備

●AI戦略に基づくサービス・組織づくり
* 社内プロジェクトで得た実践知を独自の開発プロセス、AI基盤、ツール・アセット等へ反映し、標準化・横展開
* AI-Native Delivery導入・定着支援、AIエージェント、AIモダナイゼーション、AI運用最適化等の顧客向けオファリングの企画・高度化
* 生産性向上と顧客向けサービス創出の両面から、AI活用施策の効果・経済性・再現性を検証

●既存プロジェクトへの知見提供
* 既存プロジェクトから寄せられる生成AI活用に関する問い合わせ対応、技術・事例・進め方の助言
* ユースケース検討、実現性・リスク評価、PoC計画等に関するレビューおよび伴走支援

●ナレッジマネジメント
* 生成AI案件におけるセールス・デリバリーの知見、事例、成果物の収集・整理・体系化
* 収集したナレッジの社内展開、勉強会・情報発信等を通じた組織全体の生成AI対応力向上

1. AI活用構想から実装・定着まで一気通貫で関与できる
多くのAIプロジェクトがPoC（概念実証）で終わる中、本ポジションでは構想策定やユースケース創出だけでなく、本番導入、業務定着、効果測定までを一気通貫で支援します。業務プロセスや意思決定フローそのものにAIを組み込み、実際の業務変革や事業成果につなげる経験を積むことができます。
2. グループの実装力を活用し、AIを“使われる仕組み”として社会実装できる
コンサルティング会社では、戦略・業務改革・IT構想のみならず、グループのエンジニアリング力やシステム開発力を活用することで、AIの社会実装まで支援することが可能です。AI導入の構想や提言だけではなく、実際に現場で活用される仕組みとして形にする経験を積むことができます。
3. 生成AI専任組織・CoEの立ち上げフェーズに参画できる
本ポジションは、生成AI案件の推進だけではなく、組織づくりやオファリング開発にも携わることができます。
* 新サービス企画
* 提案アセット整備
* 方法論構築
* ナレッジマネジメント
* 人材育成
など、事業と組織の立ち上げフェーズを経験できることは、大手ファームでは得難い機会です。
4. AI-Native Deliveryの中核メンバーとしてグループ全体の変革に関与できる
グループでは、中期経営計画の重点テーマとして「AI-Native Delivery」を推進しています。本ポジションでは、クライアント向け支援のみならず、グループ全体の生産性向上や新サービス創出にも関与し、実践知を標準化・横展開する役割を担います。顧客変革と自社変革の双方に携わることができる点が大きな特徴です。
5. 生成AI×コンサルティングの第一人者を目指せる
生成AI領域は市場拡大の初期フェーズにあり、業界内でも真に経験豊富な人材はまだ限られています。そのため、AI戦略コンサルタント、AI変革責任者、AIオファリング責任者、AI領域のマネージングディレクター、生成AI CoE責任者などへの...

●業務内容
弊社では、国内外の医療機関向け運営支援事業を展開しており、支援先の医療機関数やグループ企業は急速に拡大しています。
これに伴い法務への相談案件や契約審査件数も急増しており、法務部門全体の組織対応力の向上が急務となっています。

今回の募集は、単に目の前の案件を処理するための増員ではありません。
急拡大する事業を支えるため、定型業務の仕組み化やプロセス改善を自ら提案・実行し、長期的に安定した組織基盤を共に構築していただける方を求めています。
入社後は契約審査の効率化・平準化を推進しつつ、ご志向に応じて株主総会・取締役会運営をはじめとするガバナンス領域へも段階的に業務の幅を広げていただけます。
業務の仕組みづくりと法務実務の両面に携わり、プロフェッショナルとして確かなキャリアを築ける魅力的な環境です。

●お任せする主な業務内容
ご経験とご志向に応じて以下いずれかのミッションをお任せいたします。具体的なミッションは面談の中ですり合わせしながら決定する予定です。

・契約書の作成・レビュー（秘密保持契約書、業務委託契約書、保守契約書、売買契約書、他）
・各事業部門からの法務相談業務
・法令調査業務（法令改正に伴う業務プロセスの検証、審査等）
・コンプライアンスに関する業務（社員への教育、相談窓口、規程管理、資料作成、他）

※その他、ご志向に応じてCUC及びグループ各社のガバナンス体制構築や、株主総会／取締役会事務局の運営等に携わっていただく可能性もあります。
※海外法務は別部門が管掌しているため、当ポジションでは国内法務対応が中心となります。

法務部門の一員として、契約法務を中心に事業活動における法的リスクの低減と円滑な事業推進を支援するポジションです。
グループ会社のDXを担う企業において、システム開発やサービス導入、業務委託などの多様な案件に対して、契約書の作成・レビュー、法務相談対応を通じて事業成長を支える役割を担います。

ご経験やスキルに応じて、下記業務の中から複数の業務を担当いただきます。

・各種契約書（業務委託契約、システム開発契約、秘密保持契約、利用規約等）の作成・レビュー・審査
・事業部門からの法務相談対応および課題解決支援
・契約交渉における法務面からのサポート
・契約書雛形の作成・整備・改定
・契約管理業務および契約プロセスの改善
・顧問弁護士との連携・各種法的課題への対応
・個人情報保護法等の法令対応支援
・システム開発・DXプロジェクトにおける法務支援
・リーガルテックを活用した業務効率化・標準化の推進
・その他上記に付随する業務

【当ポジションの魅力】
●流通グループのDXを法務の立場から支える
日本最大級の流通グループのDX推進を、契約法務の立場から支えるポジションです。流通グループ全体に影響を与えるプロジェクトに携わり、事業成長を法務の専門性から支援する経験を積むことができます。

●IT・DX領域で専門性を磨ける環境
システム開発契約、業務委託契約、SaaS利用契約、ベンダー契約など、IT・DX領域に関する多様な契約案件を担当します。事業会社のIT法務として専門性を高めながら、幅広い契約実務経験を積むことができます。

●経営・事業部門に近い立場で、事業の意思決定を支える戦略法務
単なる契約審査にとどまらず、事業部門や経営層と密接に連携しながら、ビジネス推進に関与できる環境です。
現場に近い立場でビジネスの方向性を理解し、法的リスクの管理に加え、事業の意思決定を法務面から支援することができます。

●法務組織の成長を支える仕組みづくりに携われる
契約書雛形の整備や契約プロセスの改善、電子契約サービスなどのツール活用を通じて、法務機能のさらなる強化に携わることができます。
事業拡大に合わせた法務体制の整備や業務改善にも関与し、法務組織の成長に貢献できるポジションです。

Role 1: Project CFO for SPC in Korea
・Lead the establishment and operation of accounting, tax, and fund management tasks
・Formulate SPC budgets, analyze budget performance, update financial models, and report to stakeholders
・Lender relations: Based on senior debt arrangements, manage financial reporting, covenant compliance, and communication with lenders during construction and operation
・Develop SPC authority regulations and mechanisms to ensure compliance with legal procedures

Role 2: Financial, Accounting, and Budget Management for Korean Local Subsidiary (RRK)
・Oversee RRK accounting, tax, and fund management tasks
・Take final responsibility for monthly/annual closing, audits, and corporate tax filings
・Establish and maintain compliance with Korean accounting standards and tax laws
・Report RRK accounting and tax matters to RENOVA headquarters
・Oversee RRK cash management
・RRK budget management
・Consolidate budgets for various Korean projects, lead budget formulation, variance analysis, and monthly management reporting, and report to RENOVA headquarters

Role 3: Respond to new accounting and tax tasks in renewable energy development projects outside Korea


Onboarding Image
(6 months to 1 year)

・For SPC Project CFO:
In the first month,
receive explanations from the relevant department about how to establish this function in Japan.
Through dialogue with related departments (EPC, FP, OP, GB, Legal), understand expectations and set goals for SPC management.
Depending on progress, gradually take on Role 1 from the second month.

・For accounting, tax, and budget management:
In the first month, receive skill transfer from HQ accounting, management,
and overseas business departments.
Depending on progress, gradually take on Role 2 from the second month.

・Reporting line will be to the FP department head for the time being to acquire know-how

・Regular 1-on-1s with Korean members for effective onboarding and collaboration

・Regular 1-on-1s with supporting departments (overseas business, FP, EPC, OP, GC, Legal) to support role execution as SPC CFO

▼業務内容
ERP・基幹システムの刷新を契機に、顧客の経営・業務課題を整理し、業務、データ、マスタ、システムのあるべき姿を構想します。
同社が強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、経営判断に必要な情報から逆算して、各グループ会社の単体業務やデータのあり方まで検討することが特徴です。
特定製品の導入やシステム実装を担うのではなく、顧客側の立場で、主に以下の業務を支援します。

・経営層、経理・経営企画部門、業務部門、IT部門へのインタビュー
・現行業務、システム、データ、マスタの可視化と課題整理
・経営管理に必要な情報を起点としたTo-Be業務・データの設計
・単体業務・システムから、連結会計・経営管理までを見据えたシステム全体構想
・業務・システム要件の整理、RFP作成
・システム導入時に顧客側PMOとして参画し、プロジェクト推進から運用定着まで支援

▼入社後業務イメージ
入社後は約2か月の基礎研修を通じて、会計・IT・コンサルティングの基本を身につけていただきます。
研修後は、これまでのシステムプロジェクト経験を生かせる案件に、プロジェクト責任者や経験者とともに参画します。
目的、論点、考え方までレビューする伴走型OJTにより上流コンサルティングの基礎を身につけます。
まずは、以下のような業務から担当いただきます。

・顧客インタビューへの同席
・現行業務・システムの調査
・業務フロー、課題一覧、検討資料の作成
・進捗管理・課題管理等のプロジェクト推進支援

その後は、顧客インタビューの主導、課題の構造化、To-Be業務設計、IT構想、RFP作成、導入時の顧客側PMO、経営層への提案へと役割を広げていただきます。
将来的には、顧客へのコンサルティングに加え、顧客支援を通じて得た知見を、新しいコンサルティングサービスやAIサービスとして企画し、事業会社ならではのチームづくりや事業立ち上げにも挑戦できます。
ERP・業務変革だけでなく、単体業務から連結会計・グループ経営管理まで一気通貫して経験できるため、CFO領域まで専門性を広げることができます。

▼お客様が抱えている課題一例
1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない
2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない
3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない
4. 製品やベンダーを客観的に選定できない

▼プロジェクト例
・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト
・RFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト
・経営管理で必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト
・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト
・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等

ミッション
フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。現在グローバルで約200名の社員を擁するまでに急成長した一方、大規模なグローバル企業への成長を見据え、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。本ポジションでは、経営層直属として、バックオフィス全体を統括し、経営戦略に基づいたコーポレート機能の高度化・最適化を推進します。経営の意思決定を支える体制構築と、持続的成長を実現するためのオペレーション基盤の整備を担う、極めて重要なポジションです。

仕事内容
1. コーポレート機能の統括・戦略推進
・経営企画、IT、品質、安全衛生などバックオフィス全般の統括
・経営方針に基づいたコーポレート戦略・方針の策定
・全社オペレーションの設計・最適化および仕組み構築
・部門横断での業務効率化・高度化の推進
2. 組織・リソースマネジメント
・中長期的な成長を踏まえた組織設計および体制構築
・必要リソース（人材・システム・外部パートナー等）の特定と整備
・バックオフィス機能のスケーラブルな運用モデルの構築
3. 経営参画・意思決定支援
・CEOの右腕としての経営方針・重要施策の策定支援
・重要会議体への参画および意思決定のリード
・経営課題の抽出と解決策の企画・実行
4. IPO準備・ガバナンス強化
・IPOを見据えたコーポレートガバナンスの高度化推進
・コンプライアンス体制およびリスク管理体制の整備
5. 人材戦略・組織開発
・コーポレート人材の最適配置・採用戦略の策定
・幹部候補・マネジメント人材の育成
・組織パフォーマンス向上のための評価・育成制度の設計・改善

ポジションの魅力
核融合という、人類のエネルギー課題を根本から変革しうる最前線の領域において、同社は事業成長と社会的インパクトの両立を目指しています。この未踏領域に挑む企業の成長を、コーポレート基盤から支えることが本ポジションのミッションです。
CAOとして担うのは、単なる管理機能の統括ではなく、急成長する組織を次のステージへ導くための「経営基盤の設計そのもの」です。経営戦略と密接に連動しながら、バックオフィスの在り方を再定義し、スケーラブルで強靭な組織を創り上げることができます。
特に、核融合という長期かつ高難度な挑戦においては、資金調達、ガバナンス、人材戦略、オペレーションのすべてが高度に連動する必要があります。その中核を担い、CEOの右腕として意思決定に深く関与できる点は、本ポジションならではの醍醐味です。
また、IPO準備フェーズというダイナミックな変革期において、内部統制や組織設計を主導しながら企業価値の最大化に直接貢献できる経験は、極めて希少です。
「産業の未来を創る挑戦」と「企業の非連続成長」を同時に推進する。
そのど真ん中で、自らの意思と構想力で組織を形づくることができるポジションです。

量子コンピューティングのユースケースおよびアルゴリズムの先端研究、クライアント企業支援

量子コンピューティングで社会を変えるべく、未来の研究からエコシステム構築、クライアントへのアドバイザリー（調査、戦略構築、実証支援等）を行っています。（当社量子ウェブサイト）
量子コンピューティング領域の技術サイド・ビジネスサイドの双方の側面で業界トップレベルのコンサルタント・研究者が在籍しています。さらに創薬、化学、自動車、金融など様々なインダストリー知見を保有するコンサルタントと共に、ステークホルダーの量子事業戦略の策定から実行に関わることができます。
グローバルのトッププレイヤーとの戦略提携も行っており（詳細はこちら）、ここでしか触れられない最先端の知見獲得が可能です。
またグローバル700名体制で量子プロジェクトを推進しており、国の垣根を超えたコンサルティングサービスの提供が可能です。

【プロジェクト事例】
・自動車企業に対する量子事業戦略立案
・化学企業に対する新しい量子アルゴリズムの市場性評価
・官公庁に対する量子産業政策立案
・海外量子スタートアップに対する日本市場開拓支援
・製薬企業に対するFTQC（誤り耐性型汎用量子コンピューター）アルゴリズムのPoC
・製薬企業とのFTQC（誤り耐性型汎用量子コンピューター）アルゴリズムを活用した創薬研究
・化学企業との海外量子スタートアップのソフトウェアを活用した量子アルゴリズム圧縮研究
・政府、ユーザー企業向けの技術調査、戦略構築、実証支援

【業務概要】
同社では、2026年度からの3年間で約1,000億円規模のデジタル投資を行い、AIを軸とした変革を推進しています。この取り組みは、グループ会社のデジタル戦略部門が全社レベルで牽引しており、重点AIプロジェクトの旗振り役として推進する体制を敷いています。生成AI／AIエージェント領域では、デジタル戦略部門がテーマ検証からプロダクト開発、本番運用・継続改善までを一気通貫で進めており、複数のAIアプリがすでにリリース・本番運用フェーズに入っています。プロダクトが増え、本番運用が広がるほど、「個々のプロダクトを横断して、安全かつ継続的に運用できる仕組み（体制・ルール・監視・保守）をどう設計するか」、そして「次にどのIT・AIツールを社内へ取り込み、何を取り込まないか」という判断の重要性が急速に高まっています。こうした背景から、AIアプリ・エージェントの本番運用に関わる上流設計を企画・推進し、あわせて導入するIT・AIツールの評価・検証・導入判断をリードするポジションです。企画・設計を主軸としながら、検証やツール評価の場面ではご自身でも手を動かし、実装メンバーと近い距離で仕組みを形にしていく役割です。

【具体的な業務】
生成AI／AIエージェント活用を推進するデジタル戦略部門にて、AIアプリ・エージェントの本番運用の上流設計や導入するIT・AIツールの評価・導入判断を企画・推進するポジションです。個々のプロダクト開発をリードするPdMやエンジニアと連携しながら、複数プロダクトを横断した「運用の仕組みづくり」と「技術の目利き」を担い、安全性・信頼性・継続性を担保していただきます。要件整理・設計・関係者調整・意思決定を主軸としつつ、検証やツール評価では自らも手を動かして推進していただきます。

1. 内製AIアプリ・エージェントの本番運用に関わる上流設計
* 本番運用に向けた運用体制・役割分担・運用ルールの企画と設計
* 監視・ログ・評価（品質／精度／ハルシネーション等）の仕組みの要件整理とフロー定義
* インシデント対応・障害対応・エスカレーションのプロセス設計
* 権限管理・アクセス制御・監査ログなど、情報資産の取り扱いとセキュリティを踏まえた運用ガードレールの企画
* 利用状況・コスト（API利用料等）のモニタリング・最適化の仕組みの企画
* 運用に利用するツール（監視・LLMOps基盤等）の選定・検証・導入方針の策定と標準化推進

2. DX/AXに向けたIT・AIツールの評価・導入判断
* 導入候補となるIT・AIツール／SaaSの情報収集と一次評価
* 検証環境でのPoC・トライアルの企画と実施（効果・コスト・セキュリティ・運用負荷を自ら検証）
* 評価結果に基づく「導入する／導入しない」の意思決定および関係者との合意形成
* 導入後の定着・運用移管を見据えた要件整理と引き継ぎ設計
* 技術トレンドの継続的なウォッチと、社内への評価ナレッジの蓄積・共有

【使用ツール】
コード分析：Claude Code（in VS Code）
コミュニケーション：Teams、Slack、Outlook
バックログ・タスク管理：Jira、Planner、Gitlab、OneNote

【ポジションの魅力】
最新のIT・AIツールをいち早く検証し、全社のDXに関わることができます。国内外で次々に登場するAIツール・SaaSや内製開発のアプリ/エージェントを、早い段階で検証環境で実際に試し、効果・コスト・セキュリティの観点から目利きできる立場です。シリコンバレーTeamから共有される最新事例も取り込みながら、「導入する／しない」の意思決定に責任を持って関与でき、グループ会社全体のDXに影響を与えられます。
「運用の型」をゼロから企画し、全社に横展開できます。複数のAIプロダクトが本番運用に入る立ち上がりのフェーズで、運用の仕組みを「これから整えていく」段階です。個別プロダクトの運用にとどまらず、横断的に再利用できる運用モデル（ガバナンス・監視・インシデント対応・コスト管理等）を自ら企画・設計し、標準として広げていける点が最大の魅力です。
Biz×Dev×Designの近い距離で、運用と技術判断を推進できます。エンジニア、PdM、デザイナーなど様々な職種と近い距離で議論しながら進める体制です。企画・設計だけでなく、自ら検証環境で手を動かして確かめられるため、机上の論に閉じず、実運用の手応えを踏まえた意思決定ができる点が特徴です。

【業務概要】
創業以来、着実な成長を続けてきた同社は、近年、クライアントの変革ニーズの高まりを背景に、事業の成長スピードをさらに加速させています。これまで同社は、基幹システム刷新やIT企画・構想策定を起点とした企業変革を数多く支援し、経営判断を伴う重要プロジェクトにおいて高い評価を得てきました。一方で、多くの経営者との対話を通じて、「システム導入ありき」ではなく、経営課題や事業課題を起点に変革を構想し、その実現手段として業務改革やIT戦略を描いてほしいという期待が大きいことを強く実感しています。そこで当部門では、IT企画・構想策定にとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した業務改革や組織変革まで支援領域を拡大し、「経営・業務・ITを一体でデザインする変革コンサルティング」を新たな成長領域として強化していきます。本ポジションは、その中核メンバーとしての役割を担うことが期待されています。企業を取り巻く環境は、生成AIをはじめとする先進テクノロジーの急速な進化により、大きな転換期を迎えています。レガシーシステム刷新やDX推進だけでは競争優位は生み出せず、経営戦略を踏まえた業務・組織・IT全体の将来像（To-Be）を描き、その実現に向けたロードマップを設計することが、これまで以上に重要になっています。同社は、特定のプロダクトやベンダーに依存しない「ソリューションフリー」の立場を貫いています。AI、クラウド、ERPをはじめとする多様なテクノロジーをフラットに評価し、クライアントにとって最適な変革シナリオを描けることが強みです。手段ありきではなく、本質的な経営課題に向き合いながら、企業変革を構想・実現まで支援しています。事業会社でDXや基幹システム刷新、業務改革プロジェクトの当事者として取り組んできた方の中には、「発注者としてベンダーやコンサルをマネジメントするだけでなく、自ら変革の構想を描き、本質的な業務設計や課題解決をリードしたい」「一社だけではなく、さまざまな企業の変革に携わり、自身の経験や知見をより広く活かしたい」「型にはまったテンプレート導入ではなく、真の課題解決に挑みたい」と感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。同社は今まさに、基幹システム刷新を起点としながら、AI時代における業務改革や組織戦略にまで踏み込んだ「企業変革の構想」を描き切る組織へと進化しています。事業会社で培われた現場感覚やプロジェクト推進力を強みとして、客観的・中立的な立場からクライアントに寄り添い、経営・業務・ITを横断した変革をリードしていただける新たな仲間を募集しています。

【具体的な業務内容】
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているクライアントと一緒に、目指すべき将来像（ブループリント）を描き、それを実現するための業務・ITの姿を定義すること、ゴールの実現を伴走支援することがミッションです。事業会社の現場や意思決定のリアル（理想と現実のギャップ、現場の抵抗感、社内合意形成の難しさ）を知っているからこそ、「絵に描いた餅」で終わるロジック提案ではなく、経営層から現場までを巻き込んで「本当に動く変革ストーリー」を定義し、実行へと伴走することができます。
1. クライアントが目指すビジョンや経営課題の整理
2. 現状（As-Is）と目指すべき姿（To-Be）のギャップ明確化とそれを解決するための施策の提言
3. 全体構想策定（ロードマップ・マイルストーン・成果指標KPIの定義）および業務設計
4. ITでの実現領域のソリューション選定・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
5. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン
※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。

【案件事例】
* 総合商社｜全社調達DX・業務改革構想: 属人化していた調達業務の標準化を起点に、調達DX、業務改革、組織変革を一体で構想・推進
* 大手飲食チェーン｜店舗業務AX構想: 品質課題に対するAIユースケースの企画、KPI設計、効果シミュレーション、実行ロードマップ策定
* リサイクル企業｜営業改革・販売DX構想: 販売部門の将来像策定から、売上向上施策、組織・業務改革、次期販売システム構想までを支援
* プラント・物流企業｜DX推進組織立ち上げ・ロードマップ策定: 新設DX推進組織のミッション・ビジョン策定から、中期ロードマップおよび推進体制を設計

【ポジション・部門の魅力】
クライアントに対し、コンサルタントが提言したことが現実のものとなり、組織の変革に直接貢献できることが、この仕事の大きな醍醐味です。向かう先は企業の経営層や事業部門長であり、対象は全社や組織全体です。既成のテンプレートを機械的にあてはめるのではなく、目の前のクライアントにとって何がベストなのかをゼロベースで論理的に考え抜き、描いた変革プランによってクライアントの意思決定が促され、現場が実際に動き出した瞬間に大きなやりがいを感じられます。同社には同社製品の売上ノルマも、特定のソリューションを押し付ける制約もありません。完全に独立した「中立的な立場」から最適な手段を選択し、最上流の構想策定から現場の業務定着、さらには難度の高い社内合意形成まで、クライアントの課題に一貫して寄り添い、共に伴走できる環境が整っています。
トランスフォーメーションプランニング部には、SIer、事業会社、コンサルティング会社など、多様なバックボーンを持つメンバーが在籍しており、それぞれの強みを持ち寄りながらプロジェクトを推進しています。事業会社での変革推進の苦労や難しさを知るメンバーも多く、互いの知見をリスペクトしながらフラットに議論できる風土があります。組織運営においては、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態をつくることを重視しており、その実現のためにグループ制を導入しています。1グループは10名前後で、全員の顔が見える大きさです。グループリーダーは、プロジェクトにはスーパーバイザーとして参画しながら、メンバー一人ひとりの業務やキャリアに寄り添います。アサインにおいても、個々の志向や成長テーマを踏まえ、挑戦機会を意図的に設計しながら、本人の意向と組織としての最適配置の両立を図っています。グループ単位では、個人の成長や、業務上の悩み・知見を共有する場を設けており、社歴や経験の違いを越えてフラットに議論できる環境があります。また、グループ横断で、メンバー同士の交流と自己研鑽のために活動するチームがあり、親睦イベントや勉強会を定期的に開催しています。このように、新たに入社される方にとっても、早期に組織へ馴染み、力を発揮できる環境を整えて、お待ちしております。