責任者の転職求人

821 件

●具体的な業務
1. 採用戦略設計・要件定義
事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計
経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化
採用成功定義（ペルソナ）の策定

2. 母集団形成 クロージングまでのワンストップ推進
ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行
エージェントマネジメント（選定・関係構築・成果最大化）
リファラル採用の企画・推進
候補者体験（CX）設計および改善
クロージング戦略の立案と実行

3. データドリブンな採用改善
採用ファネル分析を通じたボトルネック特定
KPI設計および改善施策の立案
社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成

4. 採用ブランディング／魅力設計
コーポレート領域の採用メッセージ設計
ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発
市場動向を踏まえた競争優位性の構築

5. グループ会社の経営伴走・PMI支援
グループインした会社の経営陣（社長を含む）に直接入り込み、採用戦略の立案・実行にとどまらず、組織課題全般を解決するための壁打ち相手として伴走。
難易度の高い採用ミッション（例：地方拠点でのフル出社エンジニア採用など、市場的に希少性の高い採用要件）についても、経営陣と対話しながら現実的な着地点を作っていく役割を担います。
採用にとどまらず自ら経営課題を見つけ解決に導く提案も求められるため、さまざまな経験を積みながらキャリアの幅を広げることができます。

※経験やご志向性に応じて担当領域を調整いたします。

●採用を通じて得られたナレッジを基に中長期に取り組むテーマ
入社後の活躍モニタリング
エンゲージメントデータを基にした現場連携
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。

●採用目標
四半期3~5名、年間15〜20名規模。
量ではなく質を重視し、事業にレバレッジをかける人材採用に向き合える環境です。

●担当領域
コーポレート・バックオフィス領域
（財務経理、人事、法務、広報、オペレーション企画など）

※経験・志向に応じて領域調整の可能性あり

［グループ会社支援］
●経営陣伴走を通じて実現すること
グループ会社の社長・経営陣と、組織課題の認識合わせ 採用戦略の共創
採用にとどまらない組織課題全般を解決するための、経営陣の壁打ち相手としての伴走
グループイン後のPMI（経営統合）における、人材・組織面の支援
●対象となる採用ミッション（例）
市場的に希少性の高い採用要件への挑戦（例：地方拠点でのフル出社エンジニア採用など）

※難易度が高い採用ほど、現場実行力と共に経営陣との合意形成・戦略立案力が問われます

●担当領域
グループ会社での採用支援（エンジニアから営業、PMと企業によってニーズは異なります）

※関与の深さ・業務量は会社の状況により変動。組織に深く入り込むケースやスポットで伴走するケースなどさまざまです。

日本市場におけるGo To Market（GTM）戦略の実行をリードし、深い業界知見とテクノロジーの活用を通じて、クライアントの企業価値および社会的価値向上を支援するポジションです。
特に製造業または金融業界を中心に、クラウド、データ、セキュリティ、ERP/CRM、AIなどの先進テクノロジーを活用した業務変革・デジタル変革を推進いただきます。なかでも近年急速に進化するAI Agent（Agentic AI）の活用を見据え、業務プロセスの高度化や新たなオペレーティングモデルの実現に向けた提案活動を担っていただきます。
また、Microsoftとの強固なパートナーシップを活かしながら、市場開拓、ソリューション企画、顧客提案、ブランド認知向上を推進し、日本市場におけるAvanadeの成長を牽引いただきます。

＜主な業務内容＞
1. 業界別Go To Market戦略の実行
・製造業または金融業界を対象とした市場開拓施策の企画・実行
・日本市場における成長戦略および売上目標達成に向けた活動推進
・業界トレンドや顧客課題を踏まえたソリューション提案の企画
・グローバルおよびAPACチームと連携したGTM施策の展開

2. AI Agentを活用した変革提案
・顧客の経営課題・業務課題を起点とした変革テーマの発掘
・AI Agent、Generative AI、データ、クラウドを活用した業務変革構想の立案
・業界特有の課題に対するMicrosoftソリューションを活用した提案活動
・AI Agent活用による業務高度化、生産性向上、新たな価値創出に向けた顧客支援
・提案から案件創出、プロジェクト立ち上げまでの推進

3. ソリューション・ポートフォリオ強化
・市場動向や顧客ニーズを踏まえたオファリングの企画・高度化
・製造業または金融業界向けソリューションの価値訴求強化
・社内の業界チーム、ソリューションチームと連携した提案アセット整備

4. Microsoftおよびパートナーとの協業推進
・Microsoftをはじめとする戦略的パートナーとの関係構築
・Microsoft AI、Azure、Copilot、Security、Business Applications領域との連携推進
・共同提案活動やマーケティング施策の企画・実行

5. ブランド認知向上と市場発信
・セミナー、イベント、ウェビナーなどの企画・登壇
・業界変革およびAI Agent活用に関する情報発信
・Thought Leadershipの強化を通じた市場プレゼンス向上

6. パイプライン創出およびROI最大化
・ターゲットアカウントに対する市場開拓活動
・パイプライン創出および案件化の推進
・GTM施策・マーケティング施策の効果測定および継続的改善

Microsoftソリューション × AIエージェント活用による業務変革コンサルタント

＜ポジション概要（ミッション）＞
MicrosoftソリューションとAIエージェントを活用し、企業の業務モデル・オペレーティングモデル変革を推進するポジションです。
Azure、Microsoft Security、Dynamics 365、Power Platform、Microsoft 365、Microsoft Fabric、Microsoft CopilotなどのMicrosoftテクノロジーを活用し、顧客の経営課題・事業課題の解決を支援します。
単なるシステム導入や業務改善ではなく、AIエージェントを活用した新たな業務プロセスや働き方を構想し、構想策定から提案、案件化、プロジェクト立ち上げ、成果創出までをリードいただきます。また、顧客への価値提供を通じて成功事例を創出し、再利用可能なアセットとして標準化・横展開することも期待されています。

※なお、ご入社後はクラウド、セキュリティ、ERP／CRM、AI等のいずれかの専門領域を軸にご活躍いただきます。その後は専門領域に留まらず、Microsoftソリューションを横断的に活用しながら、顧客課題に応じたクロスファンクショナルな変革構想の策定、ソリューション提案、プロジェクト推進を担っていただきます。

●主な業務内容
1. 変革ストーリーの構想と成功事例の創出
・顧客の経営・事業課題を起点に、MicrosoftソリューションおよびAIエージェントを活用した次世代の業務モデル／オペレーティングモデルを構想
・Azure、Microsoft Security、Dynamics 365、Power Platform、Microsoft 365、Copilot等を活用した変革シナリオの策定
・構想策定からPoC、プロジェクト立ち上げ、成果創出までを一気通貫でリード
・成功事例を提案アセットやユースケースとして標準化し、社内外への展開を推進

2. テクノロジー起点の変革設計
・クラウド、セキュリティ、ERP／CRM、AI等の専門領域における知見を活用した変革構想の策定
・As-Is業務・システム分析およびTo-Be業務プロセス／アーキテクチャ設計
・AIエージェントの適用領域の特定および業務効果・ROI評価
・Microsoftクラウドを活用したモダナイゼーションとAI活用を統合したロードマップ策定
・Microsoftソリューションを組み合わせたクロスファンクショナルな変革提案の推進

3. ソリューション提案・案件創出
・顧客課題に対する提案戦略の策定
・Microsoftソリューションを活用した提案活動および案件創出
・RFP対応、ソリューションデザイン、提案書作成、エグゼクティブプレゼンテーション
・Microsoftおよび戦略的パートナーとの協業による提案活動の推進
・変革テーマの発掘から案件化までのセールスサイクルをリード

4. オファリング開発・市場展開
・AIエージェントおよびMicrosoftソリューションを活用したサービス開発
・業界別ユースケースや提案アセットの整備
・Go-To-Market施策の企画・実行
・クラウド、セキュリティ、ERP／CRM、Modern Work、Data & AI領域を横断したクロスセル・アップセル機会の創出

5. ステークホルダーマネジメント
・CXO・事業責任者との課題整理および合意形成
・技術チーム、アーキテクト、デリバリーチーム、パートナー企業との連携
・プロジェクトおよび提案チームのマネジメント
・若手マネージャーやコンサルタントの育成・コーチング

Microsoftソリューション × AIエージェント活用による業務変革コンサルタント

●ポジション概要（ミッション）
MicrosoftソリューションとAIエージェントを活用した企業変革を推進し、日本市場における新たな事業機会の創出と変革事例の確立をリードするポジションです。
Azure、Microsoft Security、Dynamics 365、Power Platform、Microsoft 365、Microsoft Fabric、Microsoft CopilotなどのMicrosoftテクノロジーを活用し、顧客の経営課題・事業課題の解決を支援します。
単に統括責任者に留まることなく、経営層との対話を通じて変革テーマを創出し、構想策定から案件化、デリバリー立ち上げまでを一貫して推進いただきます。また、AIエージェントを活用した新たな業務モデルやオファリングの開発を通じて、組織の成長と市場競争力の向上に貢献いただきます。

※ご入社後は、クラウド、セキュリティ、ERP／CRM、AI等のいずれかの専門領域を軸にご活躍いただきます。その後は専門領域に留まらず、Microsoftソリューション全体を活用したクロスファンクショナルな変革提案をリードし、複雑な経営課題の解決を推進いただくことを期待しています。

＜主な業務内容＞
1. 変革ストーリーの構想と成功事例の創出
・顧客の経営・事業課題を起点に、MicrosoftソリューションおよびAIエージェントを活用した次世代の業務モデル／オペレーティングモデルの構想策定
・Azure、Microsoft Security、Dynamics 365、Power Platform、Microsoft 365、Copilot等を組み合わせた変革シナリオの立案
・構想を「絵」で終わらせることなく、重点業務領域から短期間で成果を創出し、リファレンスケースとして確立するまでをリード
・創出した事例を再現可能なアセット（提案ストーリー、ユースケース、KPIモデル、導入手法等）として標準化し、市場展開を推進

2. テクノロジー起点の変革設計
・クラウド、セキュリティ、ERP／CRM、AI等の専門領域における知見を基盤とした業務・システム変革の構想策定
・As-Is業務・システムの分析およびTo-Beプロセス／アーキテクチャの設計
・AIエージェントの適用領域を見極め、業務変革効果および投資対効果を評価
・Microsoftクラウドのモダナイゼーション構想とAI活用構想を統合したロードマップの策定
・専門領域に留まらず、複数のMicrosoftソリューションを組み合わせたクロスファンクショナルな変革提案を推進

3. ソリューション提案・市場戦略・事業開発
・MicrosoftソリューションおよびAIエージェント活用領域における市場戦略の策定・実行
・顧客経営層に対する提案活動のリードおよび案件創出
・Microsoftをはじめとする戦略的パートナーとの協業を通じたGo-To-Market戦略の構築
・提案チームを統括し、RFP対応、エグゼクティブプレゼンテーション、ソリューションデザインを推進
・クラウド、セキュリティ、ERP／CRM、Modern Work、Data & AI等の複数領域を横断したクロスオファリングによる成長機会の創出
・新規サービス、ソリューション、オファリング開発の推進

4. 顧客・社内の巻き込み
・経営層・事業責任者との対話を通じた課題定義、仮説構築、合意形成
・顧客組織の変革を推進するためのステークホルダーマネジメント
・技術チーム、デリバリーチーム、パートナー企業を巻き込んだ提案推進およびプロジェクト立ち上げ支援
・大規模・複数案件の統括および品質・リスク管理
・メンバー育成、組織ケイパビリティ向上、ナレッジ蓄積の推進

情報システム・インフラに関する実務経験を活かし、当機構のITインフラ環境の設計・構築・運用から、情報セキュリティ体制の整備・運用まで幅広く担っていただくポジションです。

現在は専任のインフラ・情報システム担当がいないため、1人目の担当者として、オンプレミス・AWS環境や社内ネットワーク、アカウント・端末管理などの社内IT基盤を整備しながら、ISMSをはじめとしたセキュリティ体制の維持・改善をリードしていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
●インフラの構築・運用（中心業務）
・オンプレミス環境（自社データセンター・オフィス同居）の設計、構築、運用
・AWS環境の設計、構築、運用、アカウント発行と権限管理
・社内ネットワークの構成見直しと再設計
・アカウント管理、権限の適正化
・EDR・MDMなどセキュリティ製品の運用・改善

●次世代医療基盤法に対応した環境づくり
・申請済みシステムの再設計サポート
・内閣府が求めるセキュリティ要件の読み解きと、環境への落とし込み
・求められる記録類の整備と運用

●医療データを守る仕組みづくり
・匿名加工したデータの取り扱いルールの策定と、運用への定着
・要配慮個人情報に対するアクセス制御の設計
・DICOM（医療用画像の標準形式）データ取り扱いのセキュリティ強化

●ISMS運用・情報セキュリティ管理
・ISO 27001（ISMS）認証の維持、監査対応
・セキュリティ方針の策定、社内教育
・インシデント発生時の影響調査、エスカレーション、復旧指揮

CFO・経営企画・コーポレート部門を主なカウンターパートとして、経営の意思決定高度化とコーポレート機能の変革を支援するポジションです。企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営管理やバックオフィスのあり方も転換点を迎えています。特に生成AIの進化によって、これまで人が時間をかけて行ってきた分析・報告・判断支援を単に効率化するだけではなく、「経営として何を判断するのか」「人とAIがそれぞれ何を担うのか」から、業務・組織・データ・システムを再設計することが求められています。本ポジションでは、経営管理・財務会計・バックオフィス・サステナビリティといった領域を横断し、経営課題の整理・構想策定から、業務・意思決定プロセスの再設計、データ・AI活用、システム／サービスの実装、定着・効果創出まで、一気通貫で顧客の企業変革をリードします。

●主なプロジェクトテーマ
【経営管理×AI／経営意思決定の高度化】
経営の「問い」を起点として、AIが自社の業務やデータの意味を理解し、根拠を持って分析・推論できる仕組みを構想・実装します。単なる生成AI導入ではなく、経営指標や業務知識、データ間の関係性（オントロジー）を整理し、業績分析・着地予測・収益性分析・経営資源配分などの意思決定高度化につなげます。

【経営管理・FP&A／企業価値向上】
事業ポートフォリオ管理、製品・顧客別収益性管理、予算・見込管理、KPI設計、FP&A機能構築などを通じ、経営と事業をつなぐマネジメントの仕組みを変革します。財務情報の可視化に留まらず、事業データや非財務データも組み合わせ、実際の経営判断や現場の行動変容までつなげていきます。

【AI×バックオフィス変革】
経理・財務をはじめとしたバックオフィス領域について、既存業務をそのままAIに置き換えるのではなく、AIを前提としてEnd to Endで業務プロセスを再設計します。BPR、シェアードサービス／BPO、AIエージェント等を組み合わせ、人とAIの役割分担、組織・人員配置、データ、システムまで含めた「AI-ready」なコーポレート機能への変革を支援します。

【サステナビリティ／DPP・非財務データ活用】
GHG・CFP等の環境情報管理に加え、欧州規制を背景としたデジタルプロダクトパスポート（DPP）など、製品・サプライチェーンに跨るデータ活用を支援します。規制調査だけではなく、全体構想、対象製品・データの選定、To-Be業務設計、データモデル・アーキテクチャ設計、サプライヤを含むステークホルダーの巻き込み、PoC、システム実装まで取り組みます。

【業務・データ・システムを横断した企業変革】
システム導入そのものを目的とせず、「どのような意思決定・業務を実現したいのか」から入り、現場へのヒアリングや業務改革、データ活用、システム実装、グローバル展開まで伴走します。顧客と長期的に関係を築きながら、最初のテーマから周辺領域へ変革を広げていくプロジェクトも多くあります。

●本ポジションで担うこと
プロジェクトへの参画だけでなく、市場や顧客の変化を捉え、新たなコンサルティングサービス／オファリングを企画し、顧客への提案、実案件での検証、サービスとしての磨き込みまで担うことを期待されています。同社内の業界・営業・システム開発・AI／データ・BPO等の専門組織に加え、国内外のグループ会社や外部パートナーとも連携し、必要なケイパビリティを組み合わせながら変革を実現します。すべての領域の経験を入社時点で持っている必要はありません。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、自身の強みを起点としてプロジェクトに参画し、徐々に専門領域と担当範囲を広げていくことができます。

●ポジションの魅力
* まだ正解のないテーマに挑戦し、自らオファリングをつくることができます。生成AIを活用した経営管理・意思決定高度化、AI-readyなバックオフィスBPR、DPPやサーキュラーエコノミーをはじめとするサステナビリティ領域など、まだ市場として方法論が固まり切っていないテーマに取り組んでいます。既存のサービスを提供するだけではなく、顧客との対話や実案件を通じて仮説を検証し、新しいコンサルティングサービスやオファリングそのものをつくることができます。
* 戦略・構想だけで終わらず、実装・成果創出まで携われます。同社が持つコンサルティング、業務、データ、AI、システム開発・運用のケイパビリティを組み合わせ、構想策定から業務・意思決定プロセスの再設計、PoC、システム実装、定着まで一気通貫で支援します。「絵を描いて終わる」のではなく、自ら考えた変革を実際の業務として動かし、経営や現場の行動が変わるところまで関われることが特徴です。
* 自身の専門性を起点に、領域を大きく広げられます。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、それぞれが持つ経験や専門性を武器にプロジェクトへ入り、周辺領域へキャリアを広げていくことができます。実際に、事業会社やIT企業等からコンサル未経験で入社し、前職で培った現場経験や新規事業経験を活かしながら、DPP、サーキュラーエコノミー、生成AI活用などの新しいテーマで活躍しているメンバーもいます。
* 若手・経験者を問わず、大きな役割を担う機会があります。年次だけで役割を限定せず、意欲と専門性に応じて顧客との議論やプロジェクトリードを担います。グローバルプロジェクトも拡大しており、若手のうちから海外拠点との折衝やグローバル展開に関わる機会があります。日系企業の本社と海外拠点をつなぎ、日本発でグローバルな企業変革をリードできることも特徴です。
* 多様な専門性を組み合わせて、より大きな企業変革に挑戦できます。一人のコンサルタントだけで完結するのではなく、インダストリ、AI・データ、システム、BPO、国内外のグループ会社など、多様な専門家とチームを組みます。自身の専門領域に閉じるのではなく、異なる知見を組み合わせながら、経営・業務・組織・データ・システムを横断する変革に挑戦できます。

人的資本経営を推進する同社において、健康サポートセンター（Health & Safety）は、職員の健康とWell-beingを支えるだけでなく、組織の持続的成長および事業戦略の実現を支える重要な経営基盤の一つです。本ポジションは、同社におけるHealth & Safety機能の責任者として、産業保健・健康経営領域の戦略立案から実行までをリードいただきます。産業医・保健師・人事・事業部門・経営層と連携しながら、健康課題や組織リスクを可視化し、データに基づいた施策立案および意思決定支援を担っていただきます。

1. Health & Safety機能の戦略立案・組織運営
・健康サポートセンターの中長期戦略の策定および実行
・人的資本経営の観点からの健康戦略立案および推進
・組織全体の健康課題・リスク分析と改善施策の提言
・経営層向けレポーティングおよびKPI設計・管理
・チームマネジメントおよび組織運営

2. 健康経営・Well-being施策などの企画推進
・健康経営施策の企画立案および実行
・Well-being向上施策の企画・推進
・メンタルヘルス施策の企画・運営
・健康経営度調査への対応
・コラボヘルス施策の企画・推進
・健康関連データを活用した予防施策立案

3. リスクマネジメント
・複雑な健康課題や労務リスク案件への対応方針策定
・休職・復職等に関するリスクマネジメント
・健康リスクおよび組織リスクの可視化
・重大案件発生時における判断および関係者連携

4. 法定安全衛生業務の統括
・健康診断受診管理
・ストレスチェック運営
・安全衛生委員会運営
・職場巡視
・産業医連携
・労働安全衛生法等に基づく各種対応の統括

5. ステークホルダーマネジメント
・経営層への提言およびレポーティング
・人事部門や各Service Lineとの連携
・産業医、保健師等の専門職との協働
・外部ベンダーや関係機関との調整

6. 業務改善・DX推進
・Health & Safety領域における業務プロセス改善
・データ分析基盤の整備および活用促進
・AI等テクノロジーを活用した業務効率化推進

医療・人事それぞれの専門性を有するメンバーが連携しながら、高度かつ多面的に健康支援業務を推進しています。業務の特性上、初動対応のスピード感と対応力が求められる環境ではありますが、互いにサポートし合うカルチャーが根付いており、専門性を尊重しながら成長できる環境です。

企業の""人と組織""の課題に対し、案件ごとに設計したソリューションを提案し、課題解決を推進するポジションです。

具体的な業務内容:
- 人事組織コンサルティング・AIAX支援における提案の受注推進
- 企業の""人と組織""の課題解決を、案件ごとに設計したソリューションの提案によって推進
- 企業の事業と組織を深く理解した上で、経営層をはじめとする各種ステークホルダーと対峙し社内チームを巻き込みながら、提案から受注、事業化までのアカウントプランの実行をリード

新規案件の引き合いルート:
- 主力サービス導入企業からの直接的なニーズ引き合い
- 主力サービス経由の営業リードのうちAIAX領域や人組織領域のニーズを含むケース
- 事業開発部門独自のインサイドセールス経由のリード
- 展示会出展によるリード

具体的な事例:
マネジメント向け変革育成プログラムの設計、地域拠点における「方針の共通言語化」と拠点長・現場間の対話の仕組みづくり、若手定着や育成体系の再構築に向けた経営への重要施策提案、行動基準の実践に向けた組織開発アプローチの提案、中核人材育成プログラムの設計、AIリテラシー研修の企画・実行、AXによるタスク自動化支援 等

事業の魅力:
「ツール」と「コンサル」を掛け合わせた、他にない事業モデル
組織課題の解決は、研修会社・コンサルティングファーム・HRTechがそれぞれ別々に担うことがほとんどです。同社は、組織改善プラットフォームで日々の組織の状態を捉え実行を支援しつつ、コンサルティングで経営戦略・人事制度・人材育成といった上流の課題にも踏み込めます。「診断して終わり」「研修して終わり」にならない支援を届けられる点が、同社の事業の強みです。

すでに1,500社の組織データと接点を持つエンゲージメントプラットフォーム
ゼロから顧客を探すのではなく、主力サービスが培ってきた顧客基盤や信頼をレバレッジしながら、コンサルティングを掛け合わせ、市場に唯一無二の価値を届けられます。

「組織」という不確実な変数に挑む、圧倒的な手触り感
有形商材や単一機能のツールとは異なり、顧客企業の文化や人間関係という複雑な変数を解き明かす仕事です。自身の戦略立案と実行が、顧客組織の生産性やエンゲージメントを大きく変える、自身の介在価値を実感できます。

仕事の魅力:
「売って終わり」ではない、組織課題への継続的な伴走
研修やサーベイの単発提案にとどまらず、組織課題に合わせたソリューションの設計にゼロから関われます。プロダクトとコンサルティングの両方を武器に提案できるため、提案の幅が自社メニューに縛られません。

営業にとどまらない、事業づくりへの関与
事業開発部は10名程度の組織で構成され、2025年夏に発足されました。部門が立ち上がり1年程のフェーズのため、営業で得た顧客の声が事業企画やマーケティングに直接反映されます。

配属部門:
配属となる事業開発部は、2030年「売上100億円規模」という目標を掲げる、グループの重要な戦略拠点です。プロフェッショナルが集う自律型組織であり、少数精鋭のチームで各メンバーがオーナーシップを持って意思決定を行っています。事業責任者に必要な「総合力（戦略・営業・開発連携・PL管理）」を、実践を通じて圧倒的なスピードで習得できる環境です。

グループ会社におけるCFOとして、財務
・経理領域の統括を担当します。
現地経営陣（CEO等）および日本本社と連携し、経営戦略の策定
・実行を財務面からリードします。
現地財務組織の構築
・育成、および人材マネジメントを行います。

当社が保有する乗換案内サービスのユーザー基盤や、経路検索・運賃検索API、時刻表・スポットデータなどの豊富なアセットを活用し、新たなサービスや事業の企画・推進を担うポジションです。
既存事業の延長線上ではなく、「どのような価値を提供すればユーザーや企業に選ばれるのか」を考えながら、新たな収益機会を生み出していく役割を期待しています。事業企画からサービス立ち上げ、運営、改善まで一気通貫で携わり、事業成長をリードしていただきます。

求めるのは「運営担当」ではなく、「事業を創る人」
既存のやり方を守るだけではなく、「このデータを活用したらどんな価値が生まれるか」 「どうすればメディアの収益を伸ばせるか」 「新しい事業の柱をつくれるか」
を自ら考え、実行できる方を求めています。大手企業のように役割が細分化された環境ではありません。
その分、自分の提案がサービスや事業の成長に直結する実感を持ちながら挑戦できるポジションです。

◆具体的な業務内容
自社メディアの価値向上と収益拡大に向け、企画立案から実行・改善までを一貫して担っていただきます。

・自社メディアの成長戦略および新規サービス・コンテンツの企画立案
・マーケティング戦略の策定から施策実行、効果検証ま
・メディア価値向上に向けた改善施策の立案・実行
・SEO戦略の策定、施策実行、効果測定および改善活動
・KPI設計・運用、データ分析を通じた課題抽出と改善推進
・要件定義・仕様策定およびプロジェクトマネジメント
・社内外のステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進
・アライアンス先との折衝、契約調整、協業施策の推進
・事業計画策定、予実管理など事業運営全般


●ポジションの魅力
◆ 第二創業フェーズの中心メンバー
当社は今、既存事業を磨きながら、新たな収益の柱を創り出す変革期を迎えています。
今回募集するポジションは、決められた仕事をこなすのではなく、「次の事業をつくる側」として挑戦できる役割です。

◆ 企画だけで終わらない
アイデアを出すだけではなく、仮説立案、事業計画策定、サービス立ち上げ、KPI管理、改善運用までを一貫して担当できます。
事業責任者に近い視点で経験を積める環境です。

◆ BtoB・BtoC両方の事業開発に携われる
個人向けサービスの利用者は1,000万UU規模。
さらに通信事業者、鉄道会社、航空会社、バス事業者、旅行会社、自治体など幅広い法人顧客との接点があります。
生活者向けサービスと法人向けビジネスの両方を経験できることは、当社ならではの魅力です。

【具体的な業務内容】

（1）事業戦略策定

　・事業戦略を策定し、経営陣と共有されたビジョンの実行計画への落とし込み

　・メンテナンス業界のDX推進に向けたロードマップを描き、中長期の売上目標やKPIの設定



（2）営業組織の指揮

　・全国の店舗やチェーン企業への導入拡大を目的に、営業戦略の立案・実行

　・パートナー企業（メンテナンス業者）との関係構築、業者ネットワークの拡大と品質管理

　・新規顧客獲得と既存顧客の成功支援による、導入店舗数の拡大およびリテンション率向上



（3）プロダクトマネジメントと機能開発の統括

　・プロダクトチームと協働し、ユーザー体験や業務効率を高める機能の企画・実装・改善

　・ユーザーからのフィードバックをもとにプロダクトの品質向上を促進し、全国の現場課題を解決するソリューションの拡充

日本市場における売上およびGo-to-Market（GTM）目標達成に向けた戦略策定から実行までをリードいただくポジションです。
Microsoftエコシステムを活用したクラウド、データ、セキュリティ、Business Applications、AIソリューションの市場展開を推進するとともに、急速に進化するAI Agent（Agentic AI）の活用を見据えた新たな市場機会の創出や事業成長戦略の立案を担っていただきます。
戦術的な実行だけでなく、日本市場のニーズや業界動向を踏まえたポートフォリオ戦略の策定、オファリングの高度化、パートナーアライアンス強化を通じて、Avanadeの中長期的な成長を牽引いただきます。
また、APACおよびグローバルチームと連携しながら、Microsoftの最新テクノロジーやAI Agent関連アセットを日本市場向けに展開し、市場浸透と事業拡大を推進します。

＜主な業務内容＞
Go-to-Market戦略の策定・実行
・日本市場における成長戦略およびGTM戦略の策定・実行
・市場トレンド、顧客ニーズ、競合動向を踏まえた重点投資領域の特定
・ソリューションエンジニア、セールス、マーケティング、デリバリーチームと連携したクロスファンクショナルなGTM施策の推進
・APACおよびグローバルチームとの連携による市場展開の加速

Microsoft × AI Agent事業戦略の推進
・Microsoft AI、Copilot、Azure AIおよびAI Agentを活用した市場機会の創出
・顧客の経営課題や業務課題に対するAI Agent活用シナリオの企画・提案
・AI Agentを活用した次世代オペレーティングモデルおよび業務変革ソリューションの市場展開
・新たなソリューションやサービスの企画・事業化推進
・AI関連アセットの活用拡大および市場浸透戦略の立案

ポートフォリオ戦略・オファリングマネジメント
・GTMアセットおよびソリューションポートフォリオのライフサイクル管理
・市場インサイトを活用した既存オファリングの高度化および新規サービス企画
・顧客ニーズに基づく提供価値の最適化
・グローバルおよびAPACで開発されたアセットの日本市場向け展開・ローカライズ

売上・ROI管理および事業成長推進
・売上目標達成に向けたパイプライン創出および案件化推進
・GTM施策・マーケティング施策のROI最大化
・キャンペーン効果分析および継続的な改善
・新規ソリューションの市場投入からスケールまでの推進
・KPI管理および事業パフォーマンス分析

パートナーアライアンス推進
・Microsoftをはじめとする戦略的パートナーとの関係構築および協業推進
・パートナーアセットとAvanadeのオファリングを組み合わせた共同GTM施策の企画・実行
・ローカルおよびグローバルレベルでのリード創出活動の推進

ブランド認知向上およびThought Leadership
・セミナー、イベント、ウェビナー等を活用した市場への発信
・Microsoft×AI Agent領域におけるThought Leadershipの確立
・Avanadeブランドの認知向上および市場プレゼンス強化
・業界分析や市場トレンドに基づくコンテンツ企画・発信

インフラ基盤統括課は、同社およびグループ会社の事業活動を支えるITインフラについて、戦略・企画、設計、導入、保守運用、品質管理、契約・予算管理までを一貫して担う組織です。
対象領域は、ネットワーク、クラウド、データセンター、サーバー、認証基盤、Microsoft 365、PC・モバイル、ファイル共有、セキュリティ基盤、サービスデスク、IT-BCP等、多岐にわたります。国内外の拠点・グループ会社および関係部門、IT子会社、ベンダーと連携し、グループ共通基盤の整備、標準化、運用品質・セキュリティの向上を推進しています。

組織運営を支えるリーダー層として、ITインフラ領域における複数の案件やチームを横断したマネジメントを担っていただきます。

具体的な業務内容：
・課全体の方針、重点施策、ITインフラ戦略・ロードマップの策定および実行支援
・ネットワーク、クラウド、認証、Microsoft 365、デバイス、セキュリティ、サービスデスク等、複数領域をまたぐ施策・プロジェクトの統括
・プロジェクトポートフォリオの管理、優先順位付け、要員配置、進捗・課題・リスク・予算・品質の横断管理
・大規模または高難度プロジェクトの責任者としての意思決定、合意形成、経営層への説明・報告
・国内外の事業部門、グループ会社、IT子会社、ベンダー等との調整およびパートナーシップ構築
・運用保守におけるサービス品質、障害・問題、変更、構成、EOL、委託先等のマネジメント
・業務プロセスの標準化、可視化、自動化、AI活用等による組織的な改善の推進
・メンバーおよびプロジェクトマネジャーの育成、支援、レビュー、チーム力向上

【業務概要】
同社およびグループの事業活動を支えるITインフラについて、戦略・企画、設計、導入、保守運用、品質管理、契約・予算管理までを一貫して担う組織でのポジションです。
対象領域は、ネットワーク、クラウド、データセンター、サーバー、認証基盤、M365、PC・モバイル、ファイル共有、セキュリティ基盤、サービスデスク、IT-BCP等、多岐にわたります。国内外の拠点・グループ会社および関係部門、IT子会社、ベンダーと連携し、グループ共通基盤の整備、標準化、運用品質・セキュリティの向上を推進しています。

また、M&A拡大を背景に新設された組織で、ITガバナンスを通じて、グループ最適化と価値創出を推進することをミッションとしています。
国内外の事業会社に対して、IT導入支援、IT投資審議、ITDD・IT-PMI支援、グループITガバナンスの企画・推進を担当します。

【具体的な業務】
●インフラ基盤統括課
組織運営を支えるリーダー層として、ITインフラ領域における複数の案件やチームを横断したマネジメントを担っていただきます。
・課全体の方針、重点施策、ITインフラ戦略・ロードマップの策定および実行支援
・ネットワーク、クラウド、認証、M365、デバイス、セキュリティ、サービスデスク等、複数領域をまたぐ施策・プロジェクトの統括
・プロジェクトポートフォリオの管理、優先順位付け、要員配置、進捗・課題・リスク・予算・品質の横断管理
・大規模または高難度プロジェクトの責任者としての意思決定、合意形成、経営層への説明・報告
・国内外の事業部門、グループ会社、IT子会社、ベンダー等との調整およびパートナーシップ構築
・運用保守におけるサービス品質、障害・問題、変更、構成、EOL、委託先等のマネジメント
・業務プロセスの標準化、可視化、自動化、AI活用等による組織的な改善の推進
・メンバーおよびプロジェクトマネジャーの育成、支援、レビュー、チーム力向上

●事業会社IT統括課
事業会社支援全般を担うため、戦略・ガバナンスからPMO、PMIまで幅広く担当頂き、海外事業会社の支援などグローバルな案件も担当して頂きます。
・グループ事業会社へのITガバナンスの策定、全体最適に向けたグループIT戦略の策定・推進
・国内外のグループ事業会社におけるITプロジェクト企画・実行支援、プロジェクト管理
・買収会社に対するIT-PMIの実施、デジタル活用によるバリューアップ

募集背景
同社は全国で急拡大を続けており、次のフェーズとしてエリアごとの事業拡大を本格化させています。関西エリアには、観光需要や繁閑差、多拠点運営、広域での人員確保など、地域・業界固有の課題があります。本ポジションでは、関西支社を拠点に、飲食・ホテル・小売を中心とした担当業界における深い知見を生かし、顧客とともに課題の特定から解決策の実行・定着までを推進します。幅広い業界を扱うゼネラリストではなく、担当業界の商流・収益構造・現場オペレーション・主要プレイヤーを具体的に理解し、その業界で課題解決を実行してきたスペシャリストが求められています。

担当領域
担当領域は関西支社（大阪）を拠点とし、関西エリア全域です。対象インダストリーは飲食、ホテル・宿泊、小売を重点とし、地域の需要や事業機会に応じたその他の業界も対象となります。入社初期は東京本社で3 6ヶ月程度勤務を想定しています。

入社後の勤務について
本ポジションの配属拠点は関西支社（大阪）ですが、入社後は同社の事業やインダストリー事業開発の進め方、本社・各事業部との連携等を習得するため、まずは東京本社にて3 6ヶ月程度勤務を想定しています。その後、関西支社を拠点に、関西エリアの事業開発を推進いただきます。東京勤務の期間は、経験や立ち上がり状況、事業上の必要性に応じて調整されます。

主な業務内容
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
・関西エリアの主要企業や地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
・本部・現場から一次情報を収集し、地域課題と経営・事業課題を接続
・ワーカー基盤、データ、プロダクトを活用した解決策・導入スキームの企画
・顧客、本社、各事業部、プロダクト、オペレーション等を巻き込んだ実行推進
・導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
・エリアで生まれた成功事例の型化と、北海道・東北および同業界への横展開

具体的な業務内容
・経営課題の特定と収益インパクトの設計
担当業界（飲食／ホテル／小売のいずれか）のエリア主要企業に対し、決算数値や中期経営計画、現場の実態から、表面化していない本質的な課題を抽出します。スポットワークの導入によってコスト構造がどう変わり、どれだけの増益や成長余地が生まれるのか、その確かな根拠を損益計算書（PL）レベルで提示します。
・業界特有の構造に切り込む事業・オペレーション開発
既存の手法が通用しない特殊な現場に対し、業務プロセスの再設計（BPR）を伴う新しい導入スキームをゼロから組立てます。クライアントの本社や本部を巻き込み、現場のオペレーションにまで深く入り込み、社会実装されるまでの検証を牽引します。
・成功モデルの汎用化と市場への定着
特定のクライアントで実証された成功事例を業界全体の標準へと昇華させるための仕組みを創出します。経営層との強固な信頼関係を築き、一過性の導入に終わらせない、長期的な事業変革をリードします。
・本社との橋渡し
インダストリー横断組織（本社／各事業部）と連携し、エリア固有の課題を吸い上げつつ、本社の戦略資産をエリアに実装します。

【募集背景】
同社は全国で急拡大を続けており、次のフェーズとしてエリアごとの事業拡大を本格化させています。中四国エリアには、観光需要や繁閑差、多拠点運営、広域での人員確保など、地域・業界固有の課題があります。本ポジションでは、中四国支社を拠点に、飲食・ホテル・小売を中心とした担当業界における深い知見を生かし、顧客とともに課題の特定から解決策の実行・定着までを推進します。求めているのは、幅広い業界を扱うゼネラリストではなく、担当業界の商流・収益構造・現場オペレーション・主要プレイヤーを具体的に理解し、その業界で課題解決を実行してきたスペシャリストです。

【担当領域】
・拠点：中四国支社（広島）
・担当エリア：中四国
・対象インダストリー：飲食、ホテル・宿泊、小売を重点とし、中四国エリアの地域需要や事業機会に応じたその他の業界も対象
・入社初期：東京本社で3 6ヶ月程度勤務

【入社後の勤務について】
本ポジションの配属拠点は中四国支社（広島）ですが、入社後は同社事業やインダストリー事業開発の進め方、本社・各事業部との連携等を習得いただくため、まずは東京本社にて3 6ヶ月程度勤務いただくことを想定しています。その後、中四国支社を拠点に、中四国エリアの事業開発を推進いただきます。なお、東京勤務の期間は、ご経験や立ち上がり状況、事業上の必要性に応じて調整します。

【事業内容】
「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げ、深刻化する人手不足という経営課題を解決しながら、一人ひとりが好きな時に働き、人生の可能性を広げられる世界を目指し、スキマバイトアプリを中心に事業を展開してきました。同社はいま、""第二創業期""を迎えています。既存のスポットワーク領域では、業界ごとに深く入り込み、企業にとっても働き手にとっても なくてはならないインフラ としてサービスを広げています。スキマバイトを通じて蓄積してきた、働き手の勤務実績や評価といった他にはない独自の 「信頼データ」 を軸に、長期採用サポートサービスや人材紹介サービス、Fintechをはじめとする新規事業を多数立ち上げています。

【主な業務内容】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
・中四国の主要企業や地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
・本部・現場から一次情報を収集し、地域課題と経営・事業課題を接続
・同社サービス基盤、データ、プロダクトを活用した解決策・導入スキームの企画
・顧客、本社、各事業部、プロダクト、オペレーション等を巻き込んだ実行推進
・導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
・エリアで生まれた成功事例の型化と、北海道・東北および同業界への横展開

【具体的な業務内容】
・経営課題の特定と収益インパクトの設計
・担当業界（飲食／ホテル／小売のいずれか）のエリア主要企業に対し、決算数値や中期経営計画、現場の実態から、表面化していない本質的な課題を抽出する
・スポットワークの導入によってコスト構造がどう変わり、どれだけの増益や成長余地が生まれるのか、その確かな根拠を損益計算書（PL）レベルで提示する
・業界特有の構造に切り込む事業・オペレーション開発
・既存の手法が通用しない特殊な現場に対し、業務プロセスの再設計（BPR）を伴う新しい導入スキームをゼロから組立てる
・クライアントの本社や本部を巻き込み、現場のオペレーションにまで深く入り込み、社会実装されるまでの検証を牽引する
・成功モデルの汎用化と市場への定着
・特定のクライアントで実証された成功事例を業界全体の標準へと昇華させるための仕組みを創出する
・経営層との強固な信頼関係を築き、一過性の導入に終わらせない、長期的な事業変革をリードする
・本社との橋渡し
・インダストリー横断組織（本社／各事業部）と連携し、エリア固有の課題を吸い上げつつ、本社の戦略資産をエリアに実装する

募集背景
同社は全国で急拡大を続けており、次のフェーズとしてエリアごとの事業拡大を本格化させています。東海エリアには、観光需要や繁閑差、多拠点運営、広域での人員確保など、地域・業界固有の課題があります。本ポジションでは、東海支社を拠点に、飲食・ホテル・小売を中心とした担当業界における深い知見を生かし、顧客とともに課題の特定から解決策の実行・定着までを推進します。なお、対象を3業界に限定せず、地域の需要や事業機会に応じてその他の業界も対象とします。求めているのは、幅広い業界を扱うゼネラリストではなく、担当業界の商流・収益構造・現場オペレーション・主要プレイヤーを具体的に理解し、その業界で課題解決を実行してきたスペシャリストです。

担当領域
拠点：東海支社（名古屋）
担当エリア：東海
対象インダストリー：飲食、ホテル・宿泊、小売を重点とし、東海の地域需要や事業機会に応じたその他の業界も対象
入社初期：東京本社で3 6ヶ月を目安とする導入研修を実施

入社後の勤務について
本ポジションの配属拠点は東海支社（名古屋）ですが、入社後は同社の事業やインダストリー事業開発の進め方、本社・各事業部との連携等を習得いただくため、まずは東京本社にて3 6ヶ月程度勤務いただくことを想定しています。その後、東海支社を拠点に、東海エリアの事業開発を推進いただきます。なお、東京勤務の期間は、ご経験や立ち上がり状況、事業上の必要性に応じて調整します。

主な業務内容
担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
東海エリアの主要企業や地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
顧客の本部・現場から一次情報を収集し、地域課題と経営・事業課題を接続
同社のワーカー基盤、データ、プロダクトを活用した解決策・導入スキームの企画
顧客、本社、各事業部、プロダクト、オペレーション等を巻き込んだ実行推進
導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
エリアで生まれた成功事例の型化と、中四国・九州・沖縄および同業界への横展開

具体的な業務内容
経営課題の特定と収益インパクトの設計
担当業界（飲食／ホテル／小売のいずれか）のエリア主要企業に対し、決算数値や中期経営計画、現場の実態から、表面化していない本質的な課題を抽出する
スポットワークの導入によってコスト構造がどう変わり、どれだけの増益や成長余地が生まれるのか、その確かな根拠を損益計算書（PL）レベルで提示する
業界特有の構造に切り込む事業・オペレーション開発
既存の手法が通用しない特殊な現場に対し、業務プロセスの再設計（BPR）を伴う新しい導入スキームをゼロから組立てる
クライアントの本社や本部を巻き込み、現場のオペレーションにまで深く入り込み、社会実装されるまでの検証を牽引する
成功モデルの汎用化と市場への定着
特定のクライアントで実証された成功事例を業界全体の標準へと昇華させるための仕組みを創出する
経営層との強固な信頼関係を築き、一過性の導入に終わらせない、長期的な事業変革をリードする
本社との橋渡し
インダストリー横断組織（本社／各事業部）と連携し、エリア固有の課題を吸い上げつつ、本社の戦略資産をエリアに実装する

【募集背景】
同社は今、単なるマッチングプラットフォームから、日本の労働インフラを再定義するパートナーへと進化しようとしています。
事業統括本部が向き合うのは、ホテル、飲食、小売をはじめ、日本の豊かさを支えながらも、人手不足や人件費上昇、複雑な現場オペレーションといった構造的な課題を抱える産業です。
求めているのは、上流の構想や提案だけを担うコンサルタントではありません。特定業界の商流・収益構造・現場オペレーションを深く理解し、顧客の経営層と対話しながら、課題の発見から解決策の実行・定着までを推進できる方を求めています。
同社が持つワーカー基盤やデータを活用し、採用・人員配置にとどまらない経営課題の解決策を顧客とともにつくり、個社で生まれた成功を業界全体へ広げていくため、業界の内側を知るスペシャリストを募集します。

特に求めている業界知見:
現時点では、以下の業界における深い知見を持つ方を特に求めています。
1. ホテル・宿泊
- ホテル・リゾート・旅館等の収益構造、繁閑差、現場オペレーション、人員配置の理解
- 本部、施設責任者等への営業・提案や課題解決の経験
2. 飲食
- 多店舗展開、フランチャイズ、本部と店舗の役割、現場オペレーション、人員課題の理解
- 飲食企業の本部、エリア統括、営業・事業責任者等として成果を上げた経験
3. その他の重点業界
- リユース、アミューズメント、ゴルフ場、スーパー銭湯など、産業として確立した領域における深い専門性
- 業界固有の商流、収益モデル、主要プレイヤー、現場運営、人員課題を具体的に説明できること
- 自らの知見を生かし、業界攻略や新たな事業機会をつくった経験
※小売領域は東京では採用充足のため募集対象外です。エリア採用では引き続き対象とします。その他領域は、今後の組織方針に応じて随時追加・優先順位を更新します。

【業務内容】
本ポジションは、担当業界の深い知見を起点に、顧客の経営課題と現場課題を捉え、同社のアセットを活用した解決策を構想から実行・定着まで推進する役割です。
1. 担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
2. 顧客の本部・経営層との対話を通じた、事業上の課題と優先順位の特定
3. 現場へのヒアリングや商談同席を通じた一次情報の収集と、経営課題・現場課題の接続
4. 同社のワーカー基盤、データ、プロダクトを活用した解決策・導入スキームの企画
5. 顧客の本部・現場および社内の営業、プロダクト、オペレーション等を巻き込んだ実行推進
6. 導入後の効果検証と改善、現場への定着支援
7. 業界ごとの新たな事業機会やソリューションの探索・開発

【具体的な業務内容】
1. 経営課題の特定と収益インパクトの設計
- 担当業界のエリア主要企業に対し、決算数値や中期経営計画、現場の実態から、表面化していない本質的な課題を抽出する
- スポットワークの導入によってコスト構造がどう変わり、どれだけの増益や成長余地が生まれるのか、その確かな根拠を損益計算書（PL）レベルで提示する
2. 業界特有の構造に切り込む事業・オペレーション開発
- 既存の手法が通用しない特殊な現場に対し、業務プロセスの再設計（BPR）を伴う新しい導入スキームをゼロから組立てる
- クライアントの本社や本部を巻き込み、現場のオペレーションにまで深く入り込み、社会実装されるまでの検証を牽引する
3. 成功モデルの汎用化と市場への定着
- 特定のクライアントで実証された成功事例を業界全体の標準へと昇華させるための仕組みを創出する
- 経営層との強固な信頼関係を築き、一過性の導入に終わらせない、長期的な事業変革をリードする
- 本社との橋渡し組織（本社／各事業部）と連携し、エリア固有の課題を吸い上げつつ、本社の戦略資産をエリアに実装する

【募集背景】
全国で急拡大を続けており、次のフェーズとしてエリアごとの事業拡大を本格化させています。
東北エリアには、観光需要や繁閑差、多拠点運営、広域での人員確保など、地域・業界固有の課題があります。本ポジションでは、東北支社を拠点に、飲食・ホテル・小売を中心とした担当業界における深い知見を生かし、顧客とともに課題の特定から解決策の実行・定着までを推進します。
求めているのは、幅広い業界を扱うゼネラリストではなく、担当業界の商流・収益構造・現場オペレーション・主要プレイヤーを具体的に理解し、その業界で課題解決を実行してきたスペシャリストです。

【担当領域】
拠点：東北支社（仙台）
担当エリア：東北・北海道
対象インダストリー：飲食、ホテル・宿泊、小売を重点とし、東北・北海道の地域需要や事業機会に応じたその他の業界も対象
入社初期：東京本社で3 6ヶ月程度勤務

【入社後の勤務について】
本ポジションの配属拠点は東北支社（仙台）ですが、入社後は事業やインダストリー事業開発の進め方、本社・各事業部との連携等を習得いただくため、まずは東京本社にて3 6ヶ月程度勤務いただくことを想定しています。その後、東北支社を拠点に、東北エリアの事業開発を推進いただきます。なお、東京勤務の期間は、ご経験や立ち上がり状況、事業上の必要性に応じて調整します。

【主な業務内容】
担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
東北エリアの主要企業や地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
本部・現場から一次情報を収集し、地域課題と経営・事業課題を接続
ワーカー基盤、データ、プロダクトを活用した解決策・導入スキームの企画
顧客、本社、各事業部、プロダクト、オペレーション等を巻き込んだ実行推進
導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
エリアで生まれた成功事例の型化と、東北・北海道および同業界への横展開

【具体的な業務内容】
経営課題の特定と収益インパクトの設計
担当業界（飲食／ホテル／小売のいずれか）のエリア主要企業に対し、決算数値や中期経営計画、現場の実態から、表面化していない本質的な課題を抽出します。
スポットワークの導入によってコスト構造がどう変わり、どれだけの増益や成長余地が生まれるのか、その確かな根拠を損益計算書（PL）レベルで提示します。
業界特有の構造に切り込む事業・オペレーション開発
既存の手法が通用しない特殊な現場に対し、業務プロセスの再設計（BPR）を伴う新しい導入スキームをゼロから組み立てます。
クライアントの本社や本部を巻き込み、現場のオペレーションにまで深く入り込み、社会実装されるまでの検証を牽引します。
成功モデルの汎用化と市場への定着
特定のクライアントで実証された成功事例を業界全体の標準へと昇華させるための仕組みを創出します。
経営層との強固な信頼関係を築き、一過性の導入に終わらせない、長期的な事業変革をリードします。
本社との橋渡し
インダストリー横断組織（本社／各事業部）と連携し、エリア固有の課題を吸い上げつつ、戦略資産をエリアに実装します。

【事業内容】
『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げ、深刻化する人手不足という経営課題を解決しながら、一人ひとりが好きな時に働き、人生の可能性を広げられる世界を目指し、スキマバイトアプリを中心に事業を展開してきました。そしてサービス開始から、同社は以下の規模まで成長しました。
同社はいま、""第二創業期""を迎えています。既存のスポットワーク領域では、業界ごとに深く入り込み、企業にとっても働き手にとってもなくてはならないインフラとしてサービスを広げています。さらに「信頼」を可視化・循環させる、社会の新たなインフラの構築を進めています。スキマバイトを通じて蓄積してきた、働き手の勤務実績や評価といった他にはない独自の「信頼データ」を軸に、長期採用サポートサービスや人材紹介サービス、Fintechをはじめとする新規事業を多数立ち上げています。

【業務概要】
同社は全国で急拡大を続けており、次のフェーズとしてエリアごとの事業拡大を本格化させています。北信越エリアには、観光需要や繁閑差、多拠点運営、広域での人員確保など、地域・業界固有の課題があります。本ポジションでは、北信越支社を拠点に、飲食・ホテル・小売を中心とした担当業界における深い知見を生かし、顧客とともに課題の特定から解決策の実行・定着までを推進します。求めているのは、幅広い業界を扱うゼネラリストではなく、担当業界の商流・収益構造・現場オペレーション・主要プレイヤーを具体的に理解し、その業界で課題解決を実行してきたスペシャリストです。

【担当領域】
・拠点：北信越支社（金沢）
・担当エリア：北信越
・対象インダストリー：飲食、ホテル・宿泊、小売を重点とし、北信越の地域需要や事業機会に応じたその他の業界も対象
・入社初期：東京本社で3 6ヶ月程度勤務

【入社後の勤務について】
本ポジションの配属拠点は北信越支社（金沢）ですが、入社後は同社の事業やインダストリー事業開発の進め方、本社・各事業部との連携等を習得いただくため、まずは東京本社にて3 6ヶ月程度勤務いただくことを想定しています。その後、北信越支社を拠点に、北信越エリアの事業開発を推進いただきます。なお、東京勤務の期間は、ご経験や立ち上がり状況、事業上の必要性に応じて調整します。

【主な業務内容】
・担当業界の商流、収益構造、現場オペレーション、人材課題、意思決定構造の把握
・北信越エリアの主要企業や地域企業に対する課題ヒアリング、提案、関係構築
・本部・現場から一次情報を収集し、地域課題と経営・事業課題を接続
・同社のワーカー基盤、データ、プロダクトを活用した解決策・導入スキームの企画
・顧客、本社、各事業部、プロダクト、オペレーション等を巻き込んだ実行推進
・導入後の効果検証、改善、現場への定着支援
・エリアで生まれた成功事例の型化と、北信越および同業界への横展開

【具体的な業務内容】
1. 経営課題の特定と収益インパクトの設計
・担当業界（飲食／ホテル／小売のいずれか）のエリア主要企業に対し、決算数値や中期経営計画、現場の実態から、表面化していない本質的な課題を抽出する
・スポットワークの導入によってコスト構造がどう変わり、どれだけの増益や成長余地が生まれるのか、その確かな根拠を損益計算書（PL）レベルで提示する
2. 業界特有の構造に切り込む事業・オペレーション開発
・既存の手法が通用しない特殊な現場に対し、業務プロセスの再設計（BPR）を伴う新しい導入スキームをゼロから組立てる
・クライアントの本社や本部を巻き込み、現場のオペレーションにまで深く入り込み、社会実装されるまでの検証を牽引する
3. 成功モデルの汎用化と市場への定着
・特定のクライアントで実証された成功事例を業界全体の標準へと昇華させるための仕組みを創出する
・経営層との強固な信頼関係を築き、一過性の導入に終わらせない、長期的な事業変革をリードする
4. 本社との橋渡し
・インダストリー横断組織（本社／各事業部）と連携し、エリア固有の課題を吸い上げつつ、本社の戦略資産をエリアに実装する

### 業務概要
経営・事業の課題を「人・組織」の観点から捉え、人事基盤を一段引き上げるポジションです。完成された人事制度を運用するのではなく、現状把握・課題設定からスタートし、採用・評価・育成・配置・定着・組織開発を、事業戦略から逆算して設計します。保険・不動産・人材・マーケティングなど10以上の事業を横断し、将来的にはグループ全体の人事責任者・CHROを担うキャリアも想定されます。

### 具体的な業務
入社後はまず現状把握から始めていただきます。
1. 現状把握:
代表、経営陣、事業責任者へのヒアリング、各事業の事業計画、組織構成、人員計画の把握、採用、退職、評価、配置等の人材データ分析、既存の評価制度、育成制度、採用体制等の整理、マネージャー、現場社員へのヒアリングを行います。
2. 課題の構造化:
経営課題と組織課題の整理、各事業共通の課題と事業固有の課題の切り分け、課題の原因仮説、優先順位の設定、経営陣への論点・選択肢・改善テーマの提示を行います。
3. 施策設計・実行:
課題に応じて、採用戦略、人員配置、評価、等級、報酬、マネジメント育成、オンボーディング、人材育成、離職、定着施策、組織開発、エンゲージメント、人材データ活用などの中から必要な施策を設計します。
4. 運用・定着:
制度や企画を作って終わりではなく、経営、事業責任者、マネージャー、現場を巻き込みながら実行し、運用状況や組織の変化を確認しながら改善を続けます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
* 組織・人事課題の診断: 経営陣、事業責任者、社員へのヒアリング、人材・組織データの分析、経営課題と組織課題の整理、課題の構造化、優先順位付け、経営向け提案、意思決定資料の作成。
* 人事戦略・人員戦略: グループ全体の人事戦略、人員計画の策定、事業計画に基づく組織設計、人材要件の整理、採用、配置、育成、定着を含む人材戦略の策定。
* 人事制度・組織開発: 評価、等級、報酬制度の改善・新設、マネジメント育成、研修、オンボーディング体系の整備、エンゲージメント、組織開発施策、人材データを活用した組織改善。
* 採用戦略: グループの採用計画策定、採用投資の最適化、事業ごとの採用課題、人材要件の整理、採用KPI、採用プロセス、採用チャネルの改善、採用組織、外部パートナーを含めた体制設計。
* 組織変革プロジェクト: 経営陣、事業責任者との合意形成、複数部門を巻き込んだプロジェクト推進、施策導入時のコミュニケーション設計、導入後の効果検証、改善。

### ポジションの魅力
1. 経営課題から人事を考えられる:
人事制度ありきではなく、代表・経営陣・事業責任者と直接議論しながら、「今この会社に何が必要なのか」から考えることができます。
2. 既存改善と新規設計の両方ができる:
すべてが未整備なゼロイチではなく、完成された制度を運用するだけでもありません。すでにある仕組みを活かしながら、必要なものは変え、足りないものは新しくつくるフェーズです。
3. 複数事業の組織課題に向き合える:
保険、不動産、人材、マーケティングなど、事業モデルも成長フェーズも異なる複数事業があります。一つの人事モデルを当てはめるのではなく、それぞれの事業を理解しながら組織づくりを進める経験ができます。
4. 人事を経営機能としてつくれる:
将来的には採用・制度・育成・組織開発を横断し、グループ全体の人事責任者・CHROとして経営に関わっていただくことも想定しています。

【募集背景】
ファンド事業の拡大に伴い、情報システム・ITガバナンス体制を構築・強化するための新規採用です。
現在は少人数組織のため、親会社のIT基盤を活用しながら運営しています。今後の事業拡大に向け、自社におけるIT戦略の立案から運用管理、DX推進、AI活用までを一貫して主導する責任者が必要となっています。
経営陣と近い距離で事業成長を支えながら、将来的な情報システム組織の立ち上げ・強化まで担っていただける方を募集します。

【仕事内容】
＜入社後すぐにお任せしたい業務＞
・全社IT戦略およびシステムロードマップの策定
・業務システムの企画、導入、運用管理
・各種SaaS、クラウドサービスの選定・導入・運用
・ベンダー選定、契約管理、ベンダーコントロール
・社内ヘルプデスク機能の構築・運営
・IT資産管理（PC、ソフトウェア、クラウドサービス等）
・情報セキュリティ体制の整備および運用
・システム関連規程、運用ルールの策定
・グループ会社とのシステム連携
・親会社との連携・調整
・グループ共通システム、ITポリシー、情報セキュリティ基準への対応
・情報システム関連の社内窓口としての業務
＜将来的にお任せしたい業務＞
・全社DX戦略の立案および推進
・AI活用や業務自動化による生産性向上施策の企画・実行
・データ活用基盤の整備
・ITガバナンスおよび内部統制体制の構築
・ファンド事業拡大に対応したシステム基盤の整備
・親会社IT部門との協働によるグループITガバナンスの高度化
・情報セキュリティ管理体制の強化
・情報システム部門の組織構築およびマネジメント
・将来的なCIO機能の確立

【ポジションの魅力】
・グループの成長戦略をITから支える：グループの成長戦略の一翼を担うファンド事業を、IT面から支える中核ポジションです。
・情報システム機能をゼロから構築：新設会社において、事業戦略に即したIT基盤、運用プロセス、ガバナンス体制を自ら設計できます。
・経営に近い立場で変革を主導：経営陣と直接連携し、IT戦略、DX、AI活用を経営課題として企画・推進できます。
・先進的な取り組みを実装：生成AIや業務自動化、データ活用など、生産性と意思決定の質を高める施策を自ら構想し実行できます。
・グループ基盤と自社最適の両立：親会社のIT基盤やノウハウを活用しながら、ファンド事業に最適なシステム環境を構築できます。
・大きな裁量とスピード感：少人数組織ならではの機動力を活かし、事業成長とガバナンス強化を両立する仕組みづくりに取り組めます。
・経営人材へのキャリア展望：将来的にはCIO機能の確立や管理部門責任者など、より経営に近い役割を目指せます。

当社の新設グループにてプレスリリースさせていただきました、
当社グループ会社と他社によるITサービス・リテールメディア領域の戦略的提携に伴い、事業開発および出資・バリューアップを担っていただくハイクラス人財を募集します

経営企画・ファンド管理・外部LP投資家対応を束ね、当子会社の成長戦略を策定、実行可能なメカニズムへ落とし込む統括責任者ポジションです。

1.経営企画関連業務
・VC／PE市場調査、投資事業の方向性に関するリサーチ
・経営戦略・事業戦略・財務戦略、中期経営計画、年度事業計画の策定
・新規収益機会の探索・事業開発（ベンチャーデット事業、Strategic Fund Investment、海外ファンド戦略出資等）
・ AI活用策、実行、 AIサービス等のSFV導入（投資先サービスの自社利用）
・ 広報関連（HP管理、SNS管理）、 SFGI等対応（ディスクロージャー誌など）

2.ファンド管理関連業務
・資金繰り管理（LP出資先、投資回収状況の管理、増資関連対応）
・ファンド会計・税務対応
・ファンドのガバナンス／コンプラ対応
　　プレ検・投資委員会運営（議事録作成含む）
　　投資先管理（2次チェック・株主対応）
　　コンフリクトチェック（LP営業・投資先関連）

3.外部LP対応
・LP開拓戦略立案、開拓、関係構築
・分配金計算、キャピタルコール対応、
・LPレポーティング、パフォーマンス報告

グループ会社内の各システムのインフラ運用を担当いただきます。

●業務内容
1. サーバ インフラ環境 構築・管理・運用 (30%)
2. ファイルサーバ 構築・管理・運用 (30%)
3. サーバ関連ユーザ問合せ対応 (15%)
4. サーバ関連トラブル対応（データセンター作業） (15%)
5. Globalチーム/担当者とのコミュニケーション（メンテナンス調整、質疑応答など） (10%)

●業務詳細
・下記の技術を用いたインフラ構築・運用
　Windows Server、Linux Server（RHEL、SUSE、Ubuntu）、VMWareなど
　HCI（Hyper-Converged Infrastructure）
・Isilonを用いた大規模ファイルサーバの運用

●ポジションの魅力
・約20,000名のユーザーが利用するITインフラ基盤（約3000サーバーのOn-premise/Cloud環境等)という国内でも有数の規模のITインフラ環境の運営・構築に携わることができます。
・海外のIT統括部門（Global Team）とも連携し、多様かつ先進的な技術やソリューションに携わることができます。
・構築案件やトラブルシュートの対応を通して、Global Teamや国内の他部門や他ビジネスとの連携を行い、調整力やコミュニケーション能力を身に着けられます。
・数億円規模での構築や構想立案・企画に参画することができます。

英語使用場面・頻度：有
Global Team/担当者とのコミュニケーション（英語）は多くはないものの、定例のミーティングから突発的な問い合わせや応対で週の三分の一程度の工数を割くこともあります。

「BE THE SUN」をビジョンに掲げ、「世界を照らす発明を続ける」をミッションに連続的な事業作りを通して世界に貢献する企業です。
同社は、主力サービスであるレシピ動画プラットフォームや節約アプリなど、生活のインフラとなる複数のサービスを立ち上げ、急速に成長しています。

食品流通業界に残る非効率な業務を、AI-OCRやLLMを活用したAIエージェント「AIサービス」で解決する事業です。
非構造化データの構造化から業務の完全自動化までを実現し、クライアント企業の業務生産性を飛躍的に改善することを目指しています。現在は食品・飲料メーカーを中心に複数のPoCが進行している0→1フェーズです。
同社の主力サービスの運営を通じて食品メーカーや卸企業の課題を長年ヒアリングし、業界内に深い関係性とパイプラインを築いてきたため、ゼロからの顧客開拓ではなく、初手から意思決定者と議論できる状態で事業を組み立てられる優位性があります。
今後は日用品・化粧品を含むあらゆる消費財メーカー領域、さらには卸・小売業界へと段階的に拡大していく方針です。AIエージェントの対応業務についても段階的に拡張し、より広範囲な業務を支援していきます。
顧客の現場に深く入り込み、業務課題の理解からAIの設計・実装・本番導入までを一気通貫でやり切ることが求められます。その過程でBizとTechnologyを翻訳し、経営層と対等に議論しながら事業インパクトを出した上で、早期にCTOをはじめとする経営ポジションへの抜擢を見込んでいます。

具体的な業務:
1. 顧客現場に入り込んだ技術実装（FDE的な動き方を含む）：必要に応じて顧客先に赴き、業務の一次情報を自ら取りに行きながら、要件定義からAI設計・実装・本番導入までを一気通貫で推進します。
2. AIエージェントの技術設計・実装：LLM・RAG・AIエージェント等を用いたプロダクトのアーキテクチャ設計から実装までを主導します。
3. プロダクトマネジメントとの一体推進：CEO・BizDevメンバーと一体となり、顧客課題→プロダクト要件→実装の優先順位判断を担います。
4. 型化・再現性のある技術基盤づくり：個社ごとの実装で得た知見を、他社・他業界に展開できる技術的な「型」（共通基盤・テンプレート）に昇華させます。

ポジション・部門の魅力:
事業・サービスの魅力:
* 既存のソフトウェアでは解けなかった領域にAIで踏み込めます。基幹システムの外側には、人の判断と調整で回っている巨大な業務領域が残っており、生成AIの登場によって初めて自動化と再設計が可能になりました。この10年で最も大きな構造変化が起きている領域です。
* 既存のアセットを利用して立ち上げられます。同社の主力サービスは、食品・飲料メーカー・小売・卸とすでに深い関係性とパイプラインを持っています。ゼロから顧客を開拓する立ち上げではなく、初手から意思決定者と議論できる状態で技術を実装できる構造的な優位性があります。
* プロダクトだけでなく、業界そのものを再設計する挑戦です。単一SaaSの機能競争ではなく、業務プロセス・取引慣習・業界間の情報流通まで含めて問い直す規模感の事業です。まだ型が定まっていない領域で、業界標準になる型を作るポジションに立てます。

チーム・ポジションの魅力:
* 技術に関する意思決定権を、事業立ち上げの最初期から持てます。技術組織としての意思決定機構はまだ確立されておらず、アーキテクチャの選定から開発体制の設計、採用基準の策定まで、「型」そのものをゼロから作る立場に立てます。
* CEOと対等に、事業の意思決定に関与できます。中核チームは一桁名規模で、技術の意思決定が事業戦略と分離されておらず、プロダクト・技術の両面からCEOと直接議論しながら会社の方向性そのものに関与します。
* 「事業が変わるかどうか」に技術の責任範囲が及びます。プロダクトを納品して終わりではなく、顧客の業務が実際に変わったかどうかまでが技術側の成果指標です。PoCで終わらせず、本番導入・定着までやり切ることを技術者としての成果と捉えられる方に向いています。
* 経営そのものをAI前提で再設計する動きに、技術面から関与できます。顧客向け事業だけでなく、同社の経営オペレーション自体をAIで再設計する取り組みが並行して進んでいます。技術戦略が、単一プロダクトの範囲を超えて会社全体のオペレーティングモデルに関わる稀有なポジションです。

業務概要:
経営陣や事業責任者と直接連携し、ビジネスのスピードを落とさず事業を前進させるための、機動的なクリエイティブ制作・デザイン支援をお任せします。
社内にはコーポレートデザインチームが別途存在し、全社のクリエイティブの制作をしていますが、本ポジションは「ビジネス課題の解決」を起点に、事業の現場に入り込むデザイナーです。
代表の登壇資料や重要商談における提案資料のブラッシュアップ、あるいは新規施策におけるクイックなWebデザインなど、売上や事業成長に直結するアウトプットを担っていただきます。
デザインのスキルを活かしながら、経営や事業開発に近い視点で事業の成長をドライブしていく、非常に裁量とインパクトの大きな役割です。

具体的な業務内容の例:
1. クリエイティブの制作
・代表が登壇するピッチ資料や、エンタープライズ企業との重要商談で使う提案資料の構成整理とブラッシュアップ
・新規施策のテストマーケティングやイベント告知など、スピードが求められる場面でのLP・Webサイトのデザイン・制作
2. 提案資料の型づくり・アセット化
・重要案件で成果につながった構成や表現を分析し、提案資料のテンプレートやストーリーの型として整備
・図解、事例スライド、サービス紹介パーツなどをアセットライブラリとして構築・運用
事業部メンバーが自分で質の高い資料を作れるよう、ガイドラインを整備し、使い方の浸透を支援
3. 事業部のブランディング ※ご経験・ご志向性に合わせてお任せします
・全社ブランドガイドラインに沿いつつ、事業部の提供価値や独自性を伝えるメッセージとビジュアルを設計（デザインチームと連携）
・提案資料、LP、イベント、ウェビナーなど顧客との接点で、一貫したブランド体験をつくる
事業戦略の変化に合わせて、ブランドの表現を継続的にアップデート

コミュニケーションデザイナーポジションの特徴:
1. 事業責任者直下の意思決定と、圧倒的なスピード感
分業化された組織の「いちパーツ」ではなく、代表や事業責任者とダイレクトに壁打ちを行いながらプロジェクトを進めます。裁量を持って自律的にクリエイティブを推進できる環境です。
2. 難解なAIを「社会の熱狂」へと翻訳する知的な挑戦
巨大なレガシー産業（建設・製造など）と最先端のAI。一見すると難解で無機質なこれらを掛け合わせ、いかにして「熱量を持つ洗練されたブランド」として世の中に届けるか。この難易度の高いコミュニケーション・デザインは、クリエイターとしての視座を飛躍的に押し上げます。
3. 一次情報に触れ、事業成長（売上・PMF）をダイレクトに牽引できる
コンサルタント、エンジニアなど全職種が同じ空間で働いているため、顧客のリアルな声や現場の課題が「一次情報」として常に飛び交っています。その情報をもとに、「この資料のこの見せ方が伝わりづらかった」「新規事業のテストマーケティング用に急ぎでLPが欲しい」といったニーズを自ら拾い上げ、即座にデザインへ落とし込むことで、事業のトップライン（売上）向上に直接貢献することができます。

Investment & Co-Creation事業では、自社資本による投資と経営への参画を通じて、企業の成長に取り組んでいます。企業が培ってきた技術、顧客との信頼、人材を生かし、同社の経営・営業・業務改革、AI・テクノロジーの専門人材とともに、事業の成長と経営基盤の強化を進めます。
本ポジションは、投資候補先の開拓から投資実行、投資後の経営まで、一連の案件を主導する人材です。投資先の成長の道筋を描き、投資実行後は取締役クラスとして経営に参画。投資先の経営陣・従業員と同社の専門チームをつなぎ、企業価値の向上を担っていただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 投資案件の開拓
・既存のネットワークに加え、M&A仲介会社・金融機関等との関係を構築し、投資機会を発掘する
・候補企業の事業や経営者の意向を把握し、同社との取り組みによる成長の可能性と投資の意義を見極める
2. 投資検討・企業価値向上計画の策定
・市場・競争環境、財務・事業データ、経営陣や現場へのヒアリングを通じて、候補企業の強み、経営課題、成長余地を明らかにする
・社内外の専門家と連携してデューデリジェンス（DD）を推進し、事業性とリスクを検証する
・同社のコンサルティングの知見・専門人材を活用し、成長施策、AIの活用、必要な投資・体制、実行順序、成果指標を含む企業価値向上計画を策定する
3. 投資実行
・DDの結果と企業価値向上計画を踏まえ、投資判断に必要な論点・条件を整理し、社内の意思決定と社外関係者との合意形成を主導する
・売り手との条件交渉、契約締結、金融機関からの買収資金の借入調達等について、関係者を取りまとめ、投資実行まで案件全体を推進する
4. 投資先の経営・企業価値向上
・投資実行後は取締役クラスとして経営に参画し、経営陣とともに事業計画や重要施策の意思決定・実行を担う
・投資先の経営陣・現場と同社の専門人材を巻き込み、営業強化、業務改革、AI活用、組織・経営管理体制の整備等を推進する
・売上・利益・資金繰りや各施策の進捗を把握し、課題に応じて計画・体制を見直しながら、成果の実現に責任を持つ

経営に近い立場からガバナンスと事業成長の両立 を推進いただきます。
金融商品取引業者として高度な内部管理態勢を維持・発展させながら、不動産・再生・インフラ・クリーンエネルギーなど多様なアセットに携わることができる点も本ポジションならではの魅力です。
単なる法令等遵守ではなく、企業価値向上を支えるコンプライアンスを志向する方を歓迎します。

【雇入れ直後】
●グループコンプライアンスの高度化
-グループ全体のコンプライアンス体制の企画・構築・高度化
-コンプライアンスプログラムの策定・推進
-社内規程・各種ガイドラインの整備・改定
-コンプライアンス委員会等の運営

●投資運用業・金融商品取引業に関するコンプライアンス
-金融商品取引法等に基づく内部管理態勢の構築・運営
-金融庁・財務局等監督当局への各種届出・照会・モニタリング対応
-検査・監督対応
-利益相反管理態勢および弊害防止措置の運営
-広告・勧誘資料・契約書・受託案件等のレビュー
-AML/CFT、反社会的勢力排除体制の運営
-各種モニタリングおよびリスク評価

●コーポレートコンプライアンス
-内部通報制度の運営
-コンプライアンス教育・研修の企画・実施
-各種案件に関する法令・規程面からのアドバイス
-各部門との協働によるリスクマネジメント


【変更の範囲】
適性に応じて会社の指示する業務や子会社 (金商会社) への異動または出向を命じることがある。

【業務概要】
マーケティング支援に留まらず、クリエイター・IPを創出する事業を組み合わせ、そのポジションを本気で目指している企業です。既存の代理店モデルの延長線上にはない財務戦略を必要としています。まだ誰も正解を持っていない産業で、資本政策・M&A・IPO・IRの型そのものを自らの手で作る意志をお持ちの方を求めています。
既存の代理店モデルの延長線上にはない、ソーシャルを起点とした事業成長プラットフォームへと姿を変えていく過程で、その転換を裏付ける財務戦略とエクイティストーリーを、経営の中枢から作り上げる役割です。成長戦略の一つであるコマース戦略において、”モノを売る”ケイパビリティを有し、ブランドやIPを保有していくビジネス展開を考えています。事業の急拡大局面において、CEOの右腕として資本政策・M&A・IPO・IRを一貫して担っていただきます。

【具体的な業務】
* 財務戦略の立案・実行（資本政策、資金調達、エクイティストーリー構築）
* 事業特性に応じた資本配分の設計（どこに張り、どこを絞るかの意思決定フレームづくり）
* 投資家対応・IR（国内外）
* M&A戦略の立案 交渉 実行
* 全社戦略・中期経営計画の策定、成長を測る指標設計
* 株式上場に向けた資本市場対応

【ポジション・部門の魅力】
* まだ勝者のいない産業で、資本政策とエクイティストーリーを「型化する側」に回れる経験
* 既存の枠組みを運用するのではなく、新しいカテゴリーの企業として資本市場からどう評価されるべきかを、自ら定義していく経験
* 事業の急拡大局面において、CEOの右腕として経営そのものを動かす距離感で働ける環境

【業務概要】
ソーシャルとAIが主役となる時代において、マーケティング産業での決定的な立ち位置確立を目指す企業でのポジションです。マーケティング支援に留まらず、クリエイター・IPを自ら創出する事業を組み合わせ、コマース戦略において”モノを売る”ケイパビリティを自ら有し、ブランドやIPを保有していくビジネス展開を考えています。
事業構造が多角化・複雑化していく中で、既存の管理部門テンプレートでは対応しきれない課題があります。事業が非連続に成長する企業において、ガバナンスも非連続に設計し直す必要があり、この産業の転換点に立つ企業に固有の課題です。
監査法人やコーポレート部門で培った専門性を、ルールが存在しない場所でルールそのものを作る仕事として発揮したい方を求めています。

【ミッション】
ソーシャルを起点に事業成長を仕掛けるプラットフォームへと転換していく中で、事業拡大とグループ構造の複雑化に耐えうる管理基盤を設計し、企業の信頼と成長を支える役割です。複数事業、新規事業、海外展開、M&A、グループ会社管理など複雑化する経理財務・ガバナンス・コンプライアンスという企業の土台そのものを設計することが、このポジションの醍醐味です。今後はホールディングス体制も見据えて検討を進めます。

【具体的な業務】
・経理財務部門に対する会計・税務論点の最終監修（実務運用は経理財務部長が担当）
・全社ガバナンス体制の構築・統括（内部統制の設計・運用モニタリング）
・会社の成長を支える管理体制の整備（監査法人・証券会社との折衝、開示体制構築）
・経営会議・取締役会への報告体制の整備を含む、全社のリスクへの目配り
・コンプライアンス文化の醸成（教育企画、内部通報窓口運営）
・法務機能・コンテンツ管理機能・情報セキュリティ・総務機能の統括
・M&AにおけるPMI
・新規事業の検討
・グループ会社管理（経営陣としてマネジメントすることを含む）
・海外拠点のガバナンス体制の構築と運用
・ホールディングス体制の検討

【ポジション・部門の魅力】
・まだ勝者が存在しない産業で、ガバナンス・内部統制の設計図を自らの手で描く経験
・「守り」を制約ではなく事業成長の土台として、「挑戦」を組織文化に根づかせる経験
・監査法人やコーポレート部門で培った専門性を、成長企業の信頼基盤づくりという最も裁量の大きい形で発揮できる環境

【業務概要】
同社グループは、スマートフォンアプリの開発・運用からスタートし、メディア事業、プラットフォーム事業、ファンビジネス事業等を展開し、創業から5年で上場を果たしました。ビジョンに「Digital Well-Being」を掲げ、インターネットを通じて人々の心を豊かにするサービスを創造し続けることを目指しています。
メディア事業部では、海外・国内へのゲームアプリリリース数は6,000タイトル以上。その他、自分のイラストで画像メーカーを作れるサービスを運営。派生サービスがフリー素材サイトとコラボし、話題を集めています。
プラットフォーム事業部では、恋愛や、仕事、人生に関する悩みを抱えるユーザーと、経験豊かなアドバイザーをマッチングする複数のサービスを運営。
ファンビジネス事業部では、推し活×メッセージアプリの他、ファンクラブ構築・支援サービスを展開。推し活・ファンビジネス・クリエイターエコノミー領域におけるワンストップサービスを提供しています。

【具体的な業務】
D2C事業の拡大に向け、効果的なプロモーション戦略の推進からチームマネジメントまでを幅広く担当するポジションです。サービスの認知・売上拡大とともに、組織の成長にもダイレクトに貢献することが期待されます。
1. 事業推進・KPI管理
・事業戦略および事業計画の策定、進捗管理、売上最大化に向けた施策実行
2. プロモーション・広告出稿業務
・WEB広告（運用型広告、SNS広告、アフィリエイト等）の出稿戦略の立案・実行・検証
・獲得効率（CPA/ROAS）の最適化およびCRM（LTV向上）施策の推進
3. 組織マネジメント・チームリーダー
・メンバーの育成・評価、タスク管理等、チームマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
上場企業の社長直下で事業基盤の構築と事業の拡大フェーズに参画できる環境です。
同社グループは、個々を尊重し、チャレンジを応援するカルチャーです。役職の少ないフラット組織のため、上司や部下という役割から生じるストレスがありません。手を挙げればチャレンジできる環境のため、幅広いスキルを身につけ裁量を持った働き方が実現できます。役員との距離も近く、フラットなコミュニケーションが活発です。自己研鑽を応援しており、書籍購入補助や有料セミナー補助制度を導入しています。出退勤時間が自由なスライドワーク制により、自身で毎日の出退勤時間を自由にスケジュールできます（コアタイムあり、実働8H必須）。オフィスは駅直結でアクセスが良く、綺麗な環境です。ワークライフバランスも重視されており、全社平均残業時間20H以下です。スケジュールを意識し、集中して仕事を進める社員が多いため、ON・OFFメリハリをつけて働けます。

官民協働事業部における業務全般を担当します。

【募集背景】
大切な人を亡くされた方の力になりたいという想いを、仕組みと現場の両面から支えるポジションです。同社が展開する「おくやみ窓口」設置自治体の拡大に伴い、サービス品質のさらなる向上と、現場（自治体）および本社サポート体制をより強固なものにするため、組織の基盤を一緒に支える新たな仲間を募集しています。

【ポジション概要】
関東圏内の各役場での「おくやみ窓口」運営サポートを担当します。

【仕事内容】
自治体対応・現場ヘルプ・運営サポート（自治体現場での支援）がメイン業務です。
1. 毎月各自治体で行われる定例会への出席
2. 窓口対応フォロー：関東圏内の各役場にて、ご遺族への手続き案内や申請書作成の補助。
3. コールセンターフォロー：「おくやみ窓口」の予約・問い合わせ電話受付対応。
※「おくやみ窓口」とは、家族などが亡くなった際、役所で行うべき膨大な手続きを一カ所でまとめて案内・サポートする専用窓口です。ご遺族が複数の課（健康保険課、介護保険課、税務課など）を回る負担や「何の手続きが必要かわからない」という不安を軽減するために設置されています。

【仕事のやりがいと社会貢献性】
1. ご遺族に寄り添い、直接「ありがとう」をいただける。
悲しみや不安の中にいるご遺族を支え、複雑な手続きを終えた後の、安心した表情に立ち会え、「一人で悩んでいたので、お話を聞けて本当に助かりました」と感謝の言葉をいただける、やりがいのある仕事です。
2. 社会課題を解決する「終活インフラ」を創る。
行政手続きの負担を減らす「おくやみ窓口」の普及は、超高齢社会の日本における急務です。この仕事は、新しい社会の仕組みを支える基盤となります。

●募集背景
さらなる事業拡大と提供価値の向上のため、菓子・飲料卸売企業をM&Aによりグループに迎える予定です。
同社の取引規模は年間約数十億円にのぼりますが、仕入れ業務は代表自らが最前線に立ち、メーカー等からの電話に毎日対応するなど、属人的な運用が続いています。
今後、グループとして組織的な成長と事業の安定・拡大を進めるため、代表から仕入れ・販売のノウハウを引き継ぎ、業務フローの抜本的な効率化・システム化を推進する「仕入れ・販売責任者」を新たに募集します。

●業務概要
M&Aによりグループに加わる予定の菓子、飲料の卸売企業において、仕入れ・販売責任者として、仕入れ・販売を統括し、事業承継先の仕入れ機能を担います。現在、購買・仕入れ業務は代表者が属人的に対応している状況です。同グループとして組織的な成長と事業の安定・拡大を図るため、事業承継先の代表者から仕入れ・販売ノウハウを承継し、業務フローの抜本的な効率化・システム化を推進します。

●具体的な業務
入社後は代表と二人三脚で事業承継対象企業の仕入れ業務の全容を把握し、段階的に業務を引き継ぎます。その後は裁量を持って、アナログな業務フローの改善やコスト最適化を牽引します。

1. 既存業務の巻き取りと遂行
代表者が現在行っているメーカーや問屋との日々の連絡（電話対応・受発注業務・納期調整など）の引き継ぎと、滞りない日常業務のオペレーション。

2. 業務フローの改善・効率化
頻繁な電話連絡を中心としたアナログなやり取りから、メール・チャット・FAX・受発注システム等を活用した効率的なフローへの移行。マニュアルの作成と標準化。

3. 価格交渉・コスト最適化
既存取引先との仕入れ価格の適正化・交渉。および、状況に応じた新規サプライヤーの開拓、選定。

4. 在庫・納期管理
適正な発注量および在庫水準の維持管理、欠品防止と過剰在庫の削減。

5. グループ連携と戦略立案
グループの購買体制や他部門と連携し、グループ全体でのスケールメリットを活かした調達戦略の立案・実行。

業務概要:
2023年4月に設立されたAIスタートアップでのポジションです。上場グループのグループ会社として設立されました。プロダクト開発において積極的にAI技術を活用しており、主力プロダクトにおいて、ChatGPTを用いた議事録の自動要約やメールの自動作成など、顧客の業務効率化や生産性向上につながるAI関連機能を提供しています。このような状況の中、グループはAI技術に関わる導入コンサルティング、プロダクト提供、ならびに研究開発をさらに推進するために、戦略的子会社を設立いたしました。AIで持続可能な未来の社会を創るというPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。高度なプロダクトを開発するために、ChatGPTをはじめとした各種大規模言語モデルやGenerative AIなどの分野の研究も進めています。2024年11月には、国内企業としてもいち早く「AIエージェント」をローンチし、多くの企業に高評価を得ており、国内市場を牽引しています。AI市場のトップランカーを目指しています。

具体的な業務:
生成AI活用のニーズが急速に高まる中、事業も急拡大を続けており、売上は前年比603%増を達成。エンタープライズ企業を中心にAX（AI Transformation）プロジェクトのお引き合いが加速度的に増えています。いま求められているのは、机上のAs-Is/To-Be整理や資料納品で終わる支援ではなく、現場の業務と経営数値を実際に変えるAXです。従来のシステム導入やDXでは、長期間の要件定義を経て完成を待つのが常識でしたが、生成AI領域では「まず動くAIエージェントを最速で現場に投入し、利用データと現場のフィードバックをもとに改善サイクルを回し続けること」こそが、最短で最大の成果を生み出します。
コンサルティングファームで培われるような高度な課題構造化・戦略構想力をベースにしながら、FDE（Forward Deployed Engineer）と密に連携し、従来では考えられないスピードで「動くソリューション」を顧客へ提供しています。構想から実装、現場への定着、そしてROIの最大化まで、戦略と実装の両輪を自らドライブするスタイルです。
この変革のリード役となるのがDeployment Strategistです。顧客の経営・事業・現場に深く入り込み、圧倒的なスピード感でAIによる事業インパクトを創出したいコンサルタント・変革推進人材を募集します。
＊Deployment Strategistとは：一言でいえば「AIコンサルタント」です。ただし、戦略や提案書を納品して終わる従来型コンサルではなく、顧客の中に入り込み、AIの実装・定着・成果創出（ROI）まで自らやり切る点が決定的に異なります。FDE（Forward Deployed Engineer）と並び、現在世界中で採用が拡大しているポジションです。
＊FDE（Forward Deployed Engineer）とは：「顧客の最前線に入り込むエンジニア」です。仕様書どおりに開発するのではなく、顧客の現場に入り、業務を理解した上でAI Agent/Skillsをその場で実装・改善していきます。DSはFDEとともに顧客現場に入り、課題仮説の構築、プロトタイプの検証、ユーザーからのフィードバックを短いサイクルで繰り返します。役割を固定的に分担するのではなく、DSが成果仮説と優先順位をリードし、FDEが技術的な実現と反復改善を担います。

ミッション:
Deployment Strategistのミッションは、「AIを導入すること」ではなく「AIで顧客の経営成果を出すこと」です。
1. 顧客の変革を前に進める：良い提案書や要求整理で終わらせず、経営インパクトのある変革テーマを定義し、実装・定着・成果創出までやり切る
2. AXの「型」を創る：従来型コンサルティングの延長ではない、構想 実装 アウトカム計測まで一貫したAX支援モデルを、顧客プロジェクトを通じて確立する
3. チームで顧客成果を最大化する：FDE（Forward Deployed Engineer）・CS・エンジニアと連携し、「構想で終わらないAI導入」を組織として再現可能にする
経営・業務・技術を横断し、顧客のAX構想を形にして成果までリードする それが本ポジションに期待する役割です。

業務内容詳細:
Deployment Strategistとして、顧客の経営課題・事業課題・現場課題を起点に、AXの構想策定から実装・定着、継続的な成果創出までを一気通貫で推進します。
1. アセスメント/戦略策定
全社または部門単位でのAXビジョンの整理・言語化
経営層・部門責任者へのヒアリングを通じた、課題・期待値・制約条件の把握
2. 課題構造化
業務棚卸しおよびAX化テーマの抽出、優先順位づけ
3. 価値と体制の設計
KPI設計、ROI設計、経営インパクトの可視化
推進体制・意思決定プロセスの設計
4. 実現可能性の設計
システムのAs-Is/To-Be整理
データアセスメント、データ整備方針の整理
セキュリティ・ガバナンス観点を含む導入設計
5. 実装・定着
Forward Deployed Engineer（FDE）やCustomer Success（CS）と連携した、AI導入、AIエージェント /Skill/Apps実装、内製化支援
6. 成果検証・ROI改善
AI実装による顧客アウトカムの計測
顧客KPIやROIの改善に向けた継続的な取り組み
「良い提案書を作ること」や「要求事項の整理」ではなく、「顧客の変革を前に進めること」 及び「AIを使って顧客の成果を出すこと」を期待します。

ポジション・部門の魅力:
1. 生成AI / AIエージェント活用の最前線に立てる
国内でもいち早くAIエージェントをローンチし、急拡大する企業で、最先端AIの顧客導入をリードできます。数か月かけて構想を固めてから実装するのではなく、仮説をもとに短期間でプロトタイプを作り、顧客の実業務で検証・改善を回す 従来では経験できないスピードで、市場価値の高い経験を積めます。
2. 事業インパクトに直結する裁量
自社・顧客双方の経営層と近い距離で意思決定に関わり、自身の判断が事業成長に直結する手触り感があります。従来型の業務コンサルや単なるPM/PMOにとどまらず、経営・業務・技術を横断する変革推進人材としてキャリアを築けます。
3. トップレベルの多様な専門家と、チームで顧客成果を出せる
顧客の声を単に要望として伝えるのではなく、FDEやプロダクトチームとともに、顧客課題を再利用可能なプロダクト・ソリューションへ昇華できます。グローバルな視点を持つ多国籍チームには、AI市場でトップを目指す意欲的なメンバーが集まっており、優秀な...

グループ約800名・複数事業を展開する企業で、社員や現場と直接向き合い、勤怠・残業・労務課題を解決するプレイングマネージャーのポジションです。制度企画だけでなく、現場の社員・管理職と直接コミュニケーションを取りながら、勤怠・残業・有休・労務相談など日々の課題を解決し、法令やルールを守りつつ現場で運用できる仕組みを整えることがミッションです。

具体的な業務内容:
1. 勤怠管理
・勤怠状況、未入力・不備の確認と改善対応
・長時間労働者・残業時間の把握
・有給休暇取得状況の管理
・現場責任者への確認・改善依頼
・現場で運用しやすい勤怠ルール・管理方法の改善

2. 残業時間管理・抑制
・部門別・社員別の残業状況把握
・現場責任者へのヒアリングと発生原因の整理
・残業抑制のためのルール・仕組みの検討と運用
・単なる注意喚起ではなく、現場で実行可能な改善策の設計

3. 日常的な労務相談・社員対応
・社員からの労務相談、軽度の職場トラブルへの対応
・休職・復職、勤怠、働き方等に関する一次対応
・ハラスメント等の一次相談
・関係者へのヒアリング、事実確認、論点整理
・簡易的な案件については対応完了まで担当
※重大な懲戒案件、処分判断、重大な労務紛争等は、リスク管理・コンプライアンス部長以上が担当します。

4. 弁護士・社労士との連携
・自社の状況・事実関係を整理し、専門家へ正確に説明
・「この場合はどう考えるか」「別の選択肢はあるか」まで自ら質問・検討
・専門家の見解をそのまま転送するのではなく、自社で実行可能な対応へ落とし込む

5. 複数事業の労務管理
・保険、コールセンター、不動産、人材、広告等、異なる事業・働き方への対応
・必要に応じて現場へ足を運び、社員・管理職と直接コミュニケーション
・各事業の事情を理解したうえで、全社ルールとの整合性を取る

6. チームマネジメント
・スタッフ2名の業務配分、進捗確認、育成
・想定比率はプレイヤー8：マネジメント2程度
・定型作業はスタッフへ任せ、本人は判断・調整を伴う重要度の高い業務を優先

ポジション・部門の魅力:
所属は労務チームです。対象はグループ約800名、複数法人・複数事業です。レポートラインはリスク管理・コンプライアンス部長。チームはマネージャー1名・スタッフ2名で構成されており、今回の採用ではスタッフ2名のリードを想定しています。主な改善テーマは勤怠管理、残業時間管理・抑制、有休管理、軽度 中程度の労務案件の完遂です。

【業務概要】
業界のリーディングカンパニーとして国内の金融機関の中でグローバルプレゼンスを持つグループにおいて、ビジネスをテクノロジーの力で変革するエンジニアチームでのポジションです。
同社のJapan Business Service課はコーポレートIT部に所属し、主にウェルスマネジメント部門やグループ会社向けのアプリケーションをアジャイル手法で開発しています。
最先端のテクノロジーを駆使し、Made in Japanの品質でスピード感のあるアジャイル開発を行い、ビジネスと一体となったDXの推進に貢献することが期待されます。
エンジニアは担当や役割を固定せず、様々な内製開発やプロジェクトに携わります。
チーム内や関連チームとのコミュニケーションは、日本語と英語の両方で行われます。多国籍なメンバーで構成されているため、英語が苦手な方でも学ぶ意欲のある方を歓迎します。

【具体的な業務】
スタートアップ的なカルチャーのもとで、並行して複数の開発やプロジェクトに取り組みます。
DevOpsツールの環境が整っており、JIRA、Confluence、GitLab、Jenkins、Ansible、Seleniumなどを使用して、デプロイやテストの自動化を実現したアジャイルな開発手法を採用しています。
ウェルスマネジメントビジネスやグループ会社向けにシステムの提案、開発、運用を担う開発者から、開発チームを率いる開発リーダーまで、幅広い役割を担うポジションです。
ビジネス関係者とのコミュニケーションは主に日本語で行われるため、開発リーダーには日本語スキルが必須です。
1. Webベースアプリケーションの新規開発および運用保守
2. 関係者とのビジネス要件擦り合わせ、連携、取りまとめ
3. アジャイル開発チームの一員としてアーキテクチャー設計および開発に従事
4. CI/CDパイプラインの構築、および運用保守
5. システム連結テスト、総合テスト、UATなどのテスト計画、ケース作成、実施および管理
6. 関連システム、インフラストラクチャなど多数のビジネス、IT関連部署との密なコミュニケーション
7. 変更管理、変更分析、エンドツーエンドのテスト等、各種調整支援
8. 開発リードポジションの場合、スケジュールに従ってプロジェクトを確実に実行できるよう、適切なマイルストーンの決定とマネジメントへの報告
9. 開発リードポジションの場合、コードレビューを実施し、ゲートキーパーとして開発メンバーを指導
10. アジャイル開発およびDevOpsの促進

【ポジション・部門の魅力】
多国籍なメンバーが在籍しており、英語が苦手な方でも学ぶ意欲があれば歓迎されます。
スタートアップ的なカルチャーのもと、担当や役割を固定せず、様々な内製開発やプロジェクトに携わることができます。
開発リードとシニア開発者の両方の役割が含まれており、プログラミング能力とL3サポートの両方が求められます。

成長過程にあるホームページ作成や決済機能など中小企業向けの様々な課題解決をするソフトウェア事業の事業責任者として事業を牽引していただきます。

▼業務詳細

ユーザー基盤と当社のアセットを掛け合わせた、事業の中長期ロードマップ策定
既存事業の連続的成長および、クロスセルや新規事業による「非連続な成長」を生み出す事業マネジメントとKPI管理
獲得顧客のオンボーディングおよびカスタマーサクセス体験を再構築し、解約率を抑制。面のMRR（月額経常収益）を安定的に積み上げる構造の確立
ホームページという顧客接点を起点とし、成長顧客を当グループの他プラットフォームへ引き上げ・送客するシナジーの創出
事業のグロースに向けた強固なビジネスオペレーションフローの構築と採用・組織形成

役割
・社長・専務など経営陣と直接議論しながら、全社・事業の経営アジェンダを担当領域として担い、変革を推進する。
・担当領域の戦略立案から実行・成果創出までを経営幹部として牽引し、KPI・P/Lに責任を持つ。
・数百 数千名規模の組織を率い、豊富な経験を持つプロパー社員と多様な外部人材の融合を進めながら組織能力を高める。
・現地現物で営業所・工場・顧客接点に入り込み、現場との対話を起点に意思決定する。
・AIを前提とした業務・経営プロセスの変革を自らリードする。
・海外事業・新規事業など、将来の事業展開テーマの立ち上げを担う可能性がある。

当社で得られる経験
・3,000人超の会社でありながら、第2創業期の大変革を経営の中枢として短期間で体感する経験。
・社長および経営層とダイレクトに仕事ができる経験。
・数十億規模の大型投資を通じた事業変革に挑戦できる経験。
・介護・観光立国などの社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験。
・海外事業・新規事業を含む、次の成長エンジンづくりに経営幹部として挑戦する経験。

1．募集の背景と部門のミッション
データ戦略部門およびIT統制部門を中心に、データ利活用の全社展開とITセキュリティ・IT調達管理の高度化を進めています。データ戦略部門（担当兼務含め23名、協力先16名）はこれまでウェブサイト運営で収集した情報や自社データをもとにリテールのお客さまに対する行動分析とデジタルマーケティングを推進してきましたが、現在は全社領域へとデータ利活用を拡大しており、業務量増加に伴い増員を進めています。IT統制部門（中途入社・新卒配属含め2グループ13名）では、DXを支えるセキュリティ（ITリスク・セキュリティ領域）、高度化するサイバー攻撃への対応（サイバーセキュリティ領域）に加え、IT製品・サービス等の調達・契約管理の戦略的重要性の高まりを受け、幅広いポジションで募集しています。本募集は、データ戦略部門・IT統制部門の2部門を対象とした、部門横断の6職種募集です。

2．組織体制
データ戦略部門（担当兼務含め23名、協力先16名）とIT統制部門（セキュリティ専担2グループ13名　他）の2部門で構成。大き過ぎず小さ過ぎない企業規模を生かし、ウェブサイト・デジタルマーケティング・データ分析基盤やIT調達・セキュリティ管理の仕組みを自ら設計・構築・運用しているのが特徴です。

3．募集ポジション（2部門・6職種）
●データ戦略部門（3職種）
データガバナンス業務／ビジネス部門向けデータ活用推進／データ分析システムの保守開発

●IT統制部門（3職種）
セキュリティ管理の責任者（マネージャー候補）・メンバー／IT製品・サービス等の調達・契約管理／金融データサービス等のプロキュアメント（調達・購買）・契約管理マネージャー

4．応募について
本求人はデータ戦略部門・IT統制部門を中心とした部門単位での募集です。応募時点で職種を確定いただく必要はありません。ご経験の内容と幅、ご志向をふまえ、上記6職種のなかから最適なポジションをご相談しながら選考を進めます。

以下のような方に向いています。

・データ利活用やITセキュリティ・調達管理の領域で、裁量を持って企画から運用まで携わりたい方
・大き過ぎず小さ過ぎない組織規模を生かし、自ら設計・構築・運用に携わりたい方
・独自のビジネスモデルを持つ金融機関で、これまでの経験やチャレンジ精神を発揮したい方

本ポジションは特定の職務に限定しないオープンポジションです。CXO・本部長クラスの経営幹部候補として、ご経験・強みと当社の経営アジェンダを突き合わせ、最適な担当領域を個別に設計します。

【業務内容】
クライアント企業（主に製造業）に対し、AI・生成AIを活用した業務改革構想の立案から、AIエージェントの要件定義・設計、システム構築・導入、定着化までを一貫してリードします。
AI戦略の立案にとどまらず、AIガバナンス体制の構築や、ERP・データ基盤とAIシステムとの連携を含め、プロジェクト全体をマネジメントします。

＜具体的な業務内容＞
　・AI・生成AI活用による事業戦略・業務改革構想の立案
　・AIエージェント（業務自動化・意思決定支援等）の要件定義・設計・導入推進
　・AIガバナンス体制構築、リスク分類・運用ルールの策定
　・ERP・データ基盤とAIシステムとの連携要件定義・導入推進
　・クライアントの経営層・事業部門・IT部門を横断したプロジェクトマネジメント
　・複数ベンダー（AI／ITベンダー）を含むプロジェクト推進
　・社内向けAI人材育成プログラムの企画・実施

＜案件の例＞
　・製造業における経理AIエージェントの構築
　・暗黙知の形式知化を目的とした高度RAG導入
　・製造業におけるSCM・受発注プロセスのAX化

●職務内容
▼事業/サービス
医療プラットフォーム本部では、全国の医療機関（病院・医科診療所・歯科・薬局等）向けSaaSプロダクト群と、患者・生活者向けアプリを展開しています。

●仕事内容
医療プラットフォーム本部におけるいずれかの事業領域において、事業責任者・統括部長（セールス、CS、GTM、事業開発、オペレーション等）として、事業成長の牽引と組織マネジメントをお任せします。
自ら先頭に立って難易度の高い課題解決や仕組み化を推進しつつ、中長期の事業戦略立案、P/Lマネジメント、生成AIの実装、組織スケーリング等を主導していただくことを期待しています。
社長直下の組織であるため、経営陣と極めて近い距離で議論を交わし、迅速かつインパクトの大きい意思決定を自らの手で下す環境です。

【お任せする可能性のあるポジション例】
・事業責任者・副事業責任者
　・各事業領域（医科／調剤／病院／歯科等）における事業戦略策定、P/Lマネジメント、事業全体の推進
・セールス統括部長（エンタープライズ／SMB）
　・大手チェーンや重要顧客へのトップアプローチ、営業戦略立案、イネーブルメント、組織拡大
・カスタマーサクセス / CX統括部長
　・導入オンボーディング、活用促進、アカウントマネジメント（NRR最大化/チャーン防止）、次世代CSオペレーション構築
・GTM Operations / 事業企画・BPR責任者
　・マーケ・IS・セールス・CSを横断するプロセス設計、データ基盤整備、生成AIを活用したオペレーション自動化・変革
・新規事業・アライアンス責任者
　・マルチプロダクト連携、大手企業とのアライアンス、新規領域立ち上げ

●主な業務
・事業戦略の立案・実行およびP/Lマネジメント
　・中長期の事業計画、GTM戦略、KPI/KGI設計および予算配分・投資対効果（ROI）の最適化
　・経営陣（社長・役員）への事業レポーティングおよびアライメント
・現場の仕組み化とAI・テクノロジー実装
　・自ら現場の重要案件や課題解決に深く入り込みつつ（プレイング）、業務プロセスを型化・標準化
　・生成AIツールや最新SaaS（CRM/SFA等）を業務フローに組み込み、圧倒的な生産性向上を実現
・組織マネジメント・採用・リーダー育成
　・新組織の立ち上げ
　・10名 数十名規模の組織マネジメント、目標設定、評価、1on1を通じた次世代リーダーの育成
　・事業成長に応じた組織設計および採用戦略の立案・面接等の採用活動推進
・部門横断・全社横断のステークホルダーマネジメント
　・プロダクト開発（PdM/エンジニア）、マーケティング、セールス、CS、コーポレート等と連携した事業課題の解決
　・業界キーマン、大手顧客、パートナー企業とのハイレベルな渉外・提携推進

●ポジションの魅力
・盤石な収益基盤の上で、スタートアップのようなスピード感で事業を牽引できる環境
　・上場企業としての強固な財務基盤・顧客基盤があるため、目先の資金繰りに追われることなく大胆な事業投資・戦略投資を実行できます。
　・同時に事業部制をとっているため、社内スタートアップの経営者のように迅速で裁量の大きい意思決定経験を積むことができます。
・社長・役員直下の至近距離で「経営スキル」が磨かれる
　・社長直下の事業部門であり、経営陣と直接議論しながら事業を動かすポジションです。
　・経営視座での意思決定力や事業推進力を短期間で飛躍的に高めることができます。
・現場のプレイングから仕組み化・AI実装まで自律的に推進できる組織風土
　・機能別分業で細切れにされた組織ではなく、事業部内で一貫して権限を持つため、自身の手で業務を型化し、最新の生成AIを活用したオペレーション自動化を主導できます。
・社会インフラ変革への挑戦
　・電子カルテや電子薬歴といったミッションクリティカルな医療基幹システムを握りつつ、toCアプリで医療体験そのものを変革する
　「マルチドメイン×マルチプロダクト×基幹システム」の事業ポートフォリオにより他社にはない圧倒的なポジショニングで医療インフラの改革に挑めます。

●クラウドファンディングのファンド企画・組成をお任せします。事業者との折衝、資料収集、期中管理、投資家向けレポート作成など、プロジェクト全体を牽引する重要なポジションです。

●詳細
・案件組成に向けた事業者との折衝および調整
・必要資料の収集、スケジュール管理等の組成推進
・組成後ファンドの期中管理、KPIモニタリング
・投資家向けレポートや開示資料の作成・社内関係部署との連携
※国内蓄電池、不動産、エンタメなど多岐にわたる案件を扱い、事業創造と社会貢献に直結する裁
量の大きい環境です。

※原則としてグループ会社での雇用となります。
なお、求職者の志向や経験に応じて、駐在形態での勤務も相談可能です。

同社は、グループ会社の海外拠点として設立されました。バンコク・シラチャを中心に、不動産賃貸仲介・販売・管理・リフォーム事業を展開しています。また、サッカースクールやフィットネスジム事業など、ライフソリューション事業にも積極的に取り組んでいます。「テクノロジー × 不動産」で新しい価値を提供し、海外においても同社ブランドの拡大を目指しています。

バンコクを中心に不動産賃貸仲介サービスを展開する企業にて、ご契約中のお客様（主に日系企業の駐在員やそのご家族）との中長期的な関係構築を担うアカウントマネージャーとして、住環境のコンサルティングや契約マネジメントを担当します。単なる「トラブル対応窓口」ではなく、異国の地での生活を支える「頼れるパートナー」として深い信頼関係を築き、顧客満足度の向上と同社サービスのLTV（顧客生涯価値）最大化を能動的に推し進めていただく重要なポジションです。

【具体的な業務内容】
1. 既存顧客のリレーション構築・深耕
ご入居中のお客様への定期的な接点創出、満足度向上に向けた能動的なフォローアップ
2. ライフステージに応じた住み替え・追加提案
契約更新のタイミングや、ご家族の来タイ・帰国などの変化をいち早く捉え、最適な物件の再提案、およびリピート・新規顧客の紹介獲得
3. 課題解決に向けたステークホルダー・マネジメント
住環境に関するご相談やトラブル発生時に、社内のタイ人スタッフや現地ローカルのオーナー様、修理業者を巻き込み、迅速かつ的確に解決へ導くディレクション
4. 契約マネジメント
入居・退去・更新時の手続き、書類作成、顧客情報のシステム入力・管理

【ポジションの魅力・やりがい】
・「既存深耕・LTV最大化」に特化できる営業環境
新規の飛び込みやテレアポはなく、すでにリレーションのある顧客に対する課題解決と深耕に100%リソースを投下できます。契約維持・更新率の向上や紹介獲得など、営業アクションが数値（LTV）に直結する手応えが得られます。
・文化や言語の壁を越える「タフな交渉・調整力」が身につく
顧客（日本人）の要望をそのまま受けるのではなく、タイ人スタッフや現地のオーナー（貸主）との利害関係を調整し、着地点を見出す高度なネゴシエーション・ステークホルダーマネジメント力が鍛えられます。

【業務内容・従事すべき業務の変更の範囲】
経営状況、配属先の状況等を総合的に勘案し、会社の指定する部署への配置転換及び会社が指定する業務内容へ変更する場合あり（グループ会社等への出向及び転籍を含む）

【業務概要】
テクノロジーとイノベーションを通じて、世界を前進させることをミッションに掲げる企業でのポジションです。不動産業界という巨大なマーケットにおいて、データとテクノロジーを駆使した主力プラットフォームをはじめとする多様なサービスを展開しています。さらなるグローバル展開と事業拡大を見据えた組織の再定義を進める時期にあり、飛躍を自ら創り上げていく仲間を探しています。

同社は、急速な事業成長とグループ拡大、組織拡大に伴い、社内IT環境やセキュリティポリシーの高度化、複数エンティティ間に跨るITガバナンスの構築、そしてM&Aに伴うITシステムの迅速な統合（PMI）が経営上の重要課題となっています。

コーポレートIT部門において、全社ITインフラのZero Trust化、生成AIやSaaS連携を活用した業務自動化、強固なITガバナンスとセキュリティの確立を通じて、全従業員が最も安全かつ効率的に価値を創出できる環境を実現することが期待されます。

グループ全体のコーポレートIT（情報システム・インフラ・セキュリティ・ITガバナンス）を統括するCIO候補ポジションです。現在、さらなる成長のため、組織体制を主要ドメインへ集約する大きな転換期を迎えており、多角化・グローバル化が進むグループ全体のIT基盤を再構築・強化することが求められます。本ポジションは、経営視点での全社ITロードマップ策定や組織マネジメントにとどまらず、必要に応じて自ら現場に降りてアーキテクチャ選定やプロジェクトのボトルネック解消へ手を動かす、ハンズオンの実行力が必要となります。

【募集背景・ミッション】
同社はグループ従業員規模へ拡大し、積極的なM&Aを通じてさらなる急成長を遂げています。コーポレートIT部門では、「最高の""Employee Experience""となるIT環境を実現・提供する」ことをミッションに掲げています。
同社が求めるIT戦略は、大規模な内製システム開発や刷新ではなく、「全社ツールの最適化」と「現場の機動力・生産性を最大化するITインフラの整備」です。具体的には以下の領域を重点テーマとして推進していただきます。
- エンドポイント・デバイス運用の高度化: 社員の機動力を最大化するPC資産の安全な運用、BYODを考慮したスマートフォン管理体制の確立、ゼロトラストを前提とした全社セキュリティ向上
- 生成AI等の先端IT活用による生産性改革: 生成AIを中心としたツールの全社導入・活用促進による、組織全体の抜本的な業務効率化
- 快適な執務・ネットワーク環境の実現: オフィスのネットワーク品質の大幅な向上など、日々の業務ストレスを解消する快適なインフラ環境の提供
- 全社ITツールの効率化・最適化: SaaSや各種ツールの統合・整理によるコスト最適化と業務スムーズ化
これらを経営・事業目標と連動させて推進し、IT組織全体を力強く牽引していただけるCIO（最高情報責任者）候補を募集します。
単なる方針策定や管理業務にとどまらず、現場の業務ストレスやインフラのボトルネックを的確に把握し、最適なソリューション選定や実務課題の解決に自ら踏み込んで推進できる、「経営視点」と「現場を前進させるハンズオンの推進力」の両輪を発揮していただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
CTO直属のIT領域の最高責任者として、現場の機動力と全社の生産性を最大化するIT環境の構築をリードしていただきます。
- 全社IT戦略の策定、IT予算配分の最適化、および経営陣との意思決定
- 全社SaaS・各種ツールの整理・統合、ライセンス管理、および重複コストの最適化
- ゼロトラストを前提とした全社セキュリティ体制の確立、およびポリシー策定
- 社員の機動力を高めるPC資産の安全な運用管理と、BYODを考慮したスマートフォン管理体制の構築
- オフィスのネットワーク品質・快適性の抜本的な改善と、ストレスフリーな執務インフラの整備
- 生成AI等の先端IT技術の全社展開・利活用推進による、組織全体の生産性改革
- M&Aに伴うグループ各社のITツール・セキュリティ水準の統合・標準化（PMI）
- コーポレートIT組織のピープルマネジメント、採用、育成、評価

【ポジション・部門の魅力・組織体制】
同組織は「最高の”Employee Experience”となるIT環境を実現・提供する」ことをミッションとして掲げています。特に下記の3つの価値観を重視しています。
1. 安心：セキュリティ対策向上とシステムの安定性（事業継続性）を高める
2. 簡単：従業員体験（EX）の向上、使いやすさを向上させる
3. 最適：リソース（コスト、パフォーマンス）の効率化を行う
現在、情報システム部門は、IT企画・コーポレートエンジニアリング・サービスデスクの3チーム、約10名体制となっています。

【選考フロー】
選考フローは下記を予定しております。
状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。
カジュアル面談（WEB）
▼
一次面接（WEB）
▼
二次面接（来社もしくはWEB）
▼
最終面接（来社）
▼
オファー面談（来社）
※経営状況、配属先の状況等を総合的に勘案し、会社の指定する部署への配置転換及び会社が指定する業務内容へ変更する場合がございます。（グループ会社等への出向及び転籍を含む）

【会社概要】
当社は、「クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする。」をPurposeに掲げ、2.5次元アイドルグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・イベント・グッズ・ファンクラブなど、多角的なエンターテインメント事業を展開する総合エンターテインメントプロデュース企業です。
所属クリエイターのSNS総フォロワー数は8,600万人超、動画累計再生数は約200億回に達し、国内トップクラスのIPを多数保有。
IPプロデュースを軸に、配信・ライブ・マーチャンダイジング・ライセンス・タイアップなど幅広い事業を展開しています。
今後はゲーム・配信・ライブ・海外展開・新規IP創出など、新たなエンターテインメント領域への挑戦を加速。
クリエイターとファンをつなぐ新たな価値を創造し、日本発のIPを世界へ発信することを目指しています。

【職務内容・Mission】
経営企画室にて、クリエイターIP事業全体の事業戦略立案を担い、事業成長および収益最大化を推進するポジションです。
各事業の売上・利益を踏まえた事業戦略の立案に加え、新規事業や新規収益モデルの企画、事業ポートフォリオの最適化など、経営視点で事業全体の成長戦略を策定します。
また、各事業部と密接に連携し、必要に応じて事業部へ入り込みながら課題解決や事業改善を推進し、戦略立案から実行支援まで一貫してリードすることが期待されます。

【職務内容詳細】
●事業戦略立案
・クリエイターIP事業全体の事業戦略・成長戦略の立案
・事業ポートフォリオの設計・最適化
・新規事業・新規収益モデルの企画立案

●事業推進
・各事業の売上・利益（PL）分析および事業課題の抽出
・事業責任者と連携した事業改善・成長施策の立案
・必要に応じた事業部への入り込みによる戦略実行支援

●プロジェクトマネジメント
・全社横断プロジェクトの企画・推進
・各部門との折衝・意思決定支援
・経営課題に対するプロジェクト推進・進捗管理

●経営支援
・経営層へのレポーティング・提言
・事業KPIの設計・モニタリング
・経営判断に必要な各種分析・資料作成

●業務概要
同社は、国内最大級のプロフェッショナル人材ネットワークを活用し、戦略コンサル・業務コンサル・ITコンサル・PM/PMOといった幅広い領域をカバーする独立系コンサルティングファームです。正社員コンサルタントとフリーランス人材が協働する「ハイブリッドモデル」により、クライアントの多様な課題に迅速かつ柔軟に対応しています。既存事業の成長加速と新規事業領域の創出を重点戦略とし、業界をリードしています。

●募集背景
クライアントは大手SIerやエンタープライズ企業が中心。最前線で課題に直結した提案が可能です。また、裁量の大きさが特徴で、自ら戦略を立て、チームを率いて成果を出す経験を積むことができます。

●ミッション
まずは法人営業として、プロフェッショナル人材ネットワークと社員コンサルタントという両方のリソースを掛け合わせ、顧客の課題解決に貢献すること。顧客への提案から成約、成約後のフォローまで一気通貫で担いながら実績を積み、ゆくゆくはその実績をベースにチームや組織のマネジメントへと役割を広げることが期待されます。

●具体的な業務
- 大手企業を中心とした法人向けコンサルティング・エンジニアリング提案営業
- 顧客課題のヒアリング、要件整理、最適な人材・ソリューション提案
- 成約後のフォローアップ、課題解決までの伴走支援

●将来のキャリアパス
マネジャー ⇒ ディレクターと、実力次第で早期昇進が可能であり、年功序列ではなく成果に基づいた評価制度が整っています。

●必須スキル・経験
以下いずれかのご経験を一定期間以上お持ちの方
・法人営業経験

●歓迎スキル・経験
・大手企業で組織長経験がある方
・事業立ち上げを推進した経験がある方
・顧客側の部門責任者などと直接折衝し、提案を行ってきたご経験

●求める人物像
・自身の数字目標に強くコミットできる方
・多様なバックグラウンドの人材と円滑にコミュニケーションできる方
・未知の領域に対しても積極的に学び、変化を楽しみながら成長できる方

業務内容
プロダクトマネージャーとして、国内オペレーションおよび輸出業務を支えるプロダクトの戦略策定から実行までを担います。エンジニア、デザイナー、データアナリスト、ビジネスメンバー等で構成されるクロスファンクショナルなチームをリードし、AIを活用した開発体制のもと、課題探索から事業成果まで一気通貫でオーナーシップを持って推進します。


主な業務詳細
1. ビジョン・戦略・ロードマップの策定
販売・買取・物流・在庫管理・輸出オペレーション等を支えるプロダクト／システムのあるべき姿を定義し、中長期のビジョンと実行可能なロードマップを策定
定量・定性データ、現場の一次情報、市場動向をもとに、経営陣や関連部門、パートナー企業と合意形成を行いながら、事業成長に直結する優先順位を決定

2. Discovery（課題探索）と高品質なバックログ生成
オペレーション現場に深く入り込み、一次情報を積極的に収集・活用して、構造的な課題と事業機会を特定
定量・定性・市場・競合などの多様なインプットを統合し、検証可能な仮説と成功条件を備えた高品質なプロダクトバックログを継続的に供給
生成AIを活用して調査・プロトタイピングを高速化し、検証サイクルを速く回す

3. プロダクト開発のリード
エンジニアが開発をE2Eで主導する体制のもと、仮説検証と重要な意思決定に集中し、DiscoveryからDelivery、継続的な改善までをリード
オペレーションの実現性、顧客体験、拡張性、事業インパクトのバランスを取りながら、重要なプロダクト判断を行う

4. Launch & Learning（届く・使われる・学べるの設計）
リリースして終わりにせず、関連部門とともに導入・展開・定着化を設計し、プロダクトがオペレーション現場で効果的に活用される状態を実現
リリース後のグロースと長期影響をモニタリングし、Next Actionを設計
5. ステークホルダーとの連携・合意形成
Sales / BizDev / CS・Trust&Safety / 法務 / リスク・コンプライアンス、マーケティング・CRM、グループ各社との要件調整・優先度判断、ならびに経営層へのレポーティングと合意形成