戦略コンサルタント、コンサルティングファームの転職求人

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上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

業務概要: 自動車業界のお客様（OEM, Supplier, Dealer）を主なクライアントとして、各種アドバイザリー業務を提供します。また、官民を繋ぎながら日本でのMobility Serviceの発展に向けた動きもしていきます。
具体的な業務:
1. SDV時代の自動車法規制対応領域: サイバーセキュリティ、ソフトウエアアップデート、Safety領域における法規制の従来対応の更新や新規対応に向けたプロセスの更新・構築、および上記に合わせたシステム活用オペレーション構築や実行に向けたアドバイザリー業務を行います。
2. サステナビリティ領域: 業界に影響を及ぼすサステナビリティ関連の法規を理解し、リスク低減に向けたガバナンス体制構築、プロセス/データ定義、安定運用に向けたアドバイザリー業務を行います。
3. 品質管理領域: 製造業の根幹である品質に関わる様々なリスクの把握、リスク低減に向けたガバナンス体制構築、プロセス/データ定義、安定運用に向けたアドバイザリー業務を行います（ハードウェア、ソフトウェア、データ）。
4. スマートシティ、Mobility as a Service領域: 政府及び市区町村と連携しながら、Mobilityを軸とした新たなサービスの企画、それに伴うリスクの管理、実現までの支援を行います。
ポジション・部門の魅力: 官民を繋ぎながら日本でのMobility Serviceの発展に向けた動きに貢献できます。

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

【具体的な業務】
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

【概要・選考フロー}
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
2026年5月9日（土）10:00以降開始〜(WEB)
-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
一日で最終面接まで完了する選考会となります。
-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
-実施前日までに日程を共有させていただきます。
-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
応募締め切り: 2026年5月6日（水）12:00

【具体的な業務}
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位}
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力}
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にも自社サービス・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

【概要・選考フロー}
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。

2026年5月23日（土）10:00以降開始〜(WEB)
- 面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。

一日で最終面接まで完了する選考会となります。
- 内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。

面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
- 実施前日までに日程を共有させていただきます。
- 面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。

※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、一定の経験をお持ちのコンサルファーム経験者はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。

※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。

応募締め切り: 2026年5月20日（水）12:00

【具体的な業務}
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位}
●マネージャー: プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー: 主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー: 主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー: 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員: コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力}
●独自のトレーニングプログラム: 当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。成長企業でありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる: 当社にはコンサルティング事業以外にも自社サービス・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

【概要・選考フロー】
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
・2026年5月30日（土）10:00以降開始〜(WEB)
-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります
-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております
-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます
-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます
・応募締め切り
2026年5月27日（水）12:00

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。

【具体的な業務】
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●職位
・マネージャー: プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
・シニアマネージャー: 主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
・アソシエイトパートナー: 主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
・パートナー: 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
・執行役員: コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

●会社の魅力
・独自のトレーニングプログラム: 当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
・事業会社機能にも携われる: 当社にはコンサルティング事業以外にも自社プロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

●仕事環境
・大手外資系コンサルファーム出身者が多く集まっています。
・幅広い年齢の方が活躍しています。
・インダストリー・ソリューションで区切られていない組織です（ワンプール制）
・将来的には海外事業拠点を設立し、グローバルな最先端のテクノロジーサービスを提供することを目標としております。

金融業界向けの経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるアドバイザリーや、それらの案件におけるプロジェクトマネジメント等に従事いただきます。
アドバイザーとしてのベーシックスキルを向上させながら、様々なビジネステーマにおけるリスクアドバイザリー案件にてご活躍いただけます。

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

企業で働く従業員の方の「活性化」に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を生み出すVPM（Value Producing Management）で経営課題の解決に取り組みます！
あなたのキャリアをコンサルタントの世界で活かしませんか！？

●生産現場の改善・改革を通じて経営革新をサポート
当社のコンサルティングは何よりも現場を大切にします。工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法（価値創造経営）を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育な どトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。
・さまざまな製造現場で課題解決のニーズが高まっています。今回は体制強化に向けた増員募集をおこないます。
・直行直帰も多いので、あなたの働き方に応じた「自分スタイル」が確 できます。
・研修や勉強会など充実した教育制 をご用意。半 〜1 での独り ちをめざし努 を積み重ねてください。

【仕事内容】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

コンサルティングの舞台となるASEAN諸国、中国は、日本の様々なメーカーが製造拠点を置いている重要な地域。
今後、海外の製造拠点においては、さらなる製造工程の効率化や生産性向上が必要となり、現地人材の育成〜現地人による組織体制の構築・強化等、様々な改革が当社に求められています。
業界知識やマネジメント経験を活かして、海外コンサルティングに挑戦できるチャンスです。
ぜひ、当社で新しいキャリアをはじめてみませんか？

【仕事内容】
【海外勤務（出張ベース or タイ・バンコク勤務】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

業務概要
コンサルタントの生産性向上を目的としてクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局や運営サポートをご担当頂く場合があります。

具体的な業務
1. クライアント訪問、議事録作成
2. クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
3. コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
4. 案件にかかわる情報のトスアップ
5. 社内システムの運用促進（他部署との連携）
6. ウェビナーや説明会の事務局運営
7. 契約関係の手続き
8. コンサルティングナレッジの管理

コンサルティング業務詳細:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析：業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティング関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案

顧客創造業務詳細:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

研究会、セミナー運営業務詳細:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間多数の参加者がおり、
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。コンサルアシスタントからコンサルタントにキャリアステップを上げていくことも可能です。
・企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・専門領域のコンテンツが充実している

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者も多数活躍しており、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

コンサルアシスタントの仕事内容
コンサルタントの生産性向上を目的としてクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局や運営サポート、CRM関連業務をご担当頂く場合があります。
・クライアント訪問、議事録作成
・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・ウェビナーや説明会の事務局運営
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理
・セミナー業務（動員〜当日運営（DM作成、司会・進行等））
・過去取引先へのターゲット商品の訴求架電
・新規顧客へのアプローチ架電（対象リストの探索も含む）
・アポイント・資料請求等に至った案件の顧客管理データベースへの登録

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。コンサルアシスタントからコンサルタントにキャリアステップを上げていくことも可能です。
・企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者が多く、前職の経験を活かしマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

M&Aにおける投資判断からPMIまで、一気通貫で経営の意思決定に関わるポジションです。
当社FASでは、PEファンドや事業会社のM&Aにおいて、ビジネスデューデリジェンス（BDD）やM&A戦略策定を中心に支援しています。
投資判断に必要な事業性評価から、M&A実行、PMIまで、M&Aの全フェーズを実務として経験できる点が特徴です。

【ポジションの魅力】
●M&Aの全フェーズを経験
BDDからM&A実行、PMIまで一気通貫で携わることができます。
●少数精鋭のチーム
40名規模の組織で、早い段階から案件のフロントに立つことが可能です。
●戦略案件中心
原則プライム案件であり、新規事業立案や中期経営計画策定などの戦略案件も担当します。
●グループ連携による総合支援
グループ内に法律事務所を持ち、
会計・税務・法務を横断した支援を行います。
●早い昇格・昇給
成果に応じて昇格・昇給のスピードが早く、裁量も大きい環境です。
●営業ノルマなし
案件のソーシングからデリバリーまで関わることができますが、営業目標はありません。

【仕事内容】
主な業務は 「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」 です。

＜BDD（ビジネスデューデリジェンス）＞
・市場分析 / 競合分析
・事業性評価
・投資判断に関するレポート作成

＜M&Aアドバイザリー＞
・M&A戦略策定支援
・買収候補企業のリサーチ
・M&Aストラクチャー設計支援
・M&Aプロセスのプロジェクトマネジメント
・候補先企業との交渉支援
・企業価値評価（Valuation）
・契約書作成支援（法律事務所と連携）
・PMI支援

また、事業会社に対しては
・新規事業立案
・中期経営計画策定
などの戦略案件も担当します。

【クライアントの特徴】
PEファンドおよび売上数十億円 数百億円規模の事業会社が中心です。
クライアント企業と共に、会社全体を動かす意思決定に関われる規模感の案件に注力しています。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting: 事業戦略、外部提携戦略の設計、新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting: BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用、業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化、営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting: ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計、先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）、セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル:
伴走型支援で顧客の自走化にこだわるスタイル（※全領域共通）
- Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
- Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
- Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

ポジション・部門の魅力:
1. 大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

【概要】
当ビジネスユニットでは、中堅企業を中心に、経営者と直接向き合いながら「経営戦略・事業戦略」「新規事業」「収益力向上」「組織・人材」まで、全社視点のコンサルティングを提供しています。
本1day選考会では、戦略／総合コンサルファーム経験者、または大手事業会社の企画業務経験者のうち、プロジェクトリーダー層を中心に募集します。

【1Dayセミナー選考会】
・日時：5月30日（土）
　- 13:00 14:20　説明会・当ビジネスユニット紹介・Q&A
　- 14:30 18:30　選考会
・形式：対面型説明会＋1day選考会
・場所：東京の当社オフィス
・募集締切：5月27日（水）15:00まで
※必須要件を満たされ、当日の1次面談をご希望される方は、本ポジションにエントリーください。
※応募には職務経歴書（および履歴書）の事前提出が必須です。

【職務内容】
・経営者とのディスカッションを通じた、経営課題の特定・戦略テーマの設定
・中期経営計画、事業戦略、新規事業戦略、収益力向上戦略、組織戦略等のプロジェクト設計とリード
・プロジェクトマネジメント（スコープ／スケジュール／品質管理、タスク設計、メンバー育成）
・当社ネットワーク等を活用した案件創出・提案活動
・戦略策定にとどまらない、実行・定着フェーズまでの伴走支援

【仕事の魅力・やりがい】
・経営者と直接対峙し、「全社視点」で中堅企業の変革をリードできる
・大企業の一部門ではなく、会社全体を動かす変革テーマが中心
・戦略立案だけでなく、実行・浸透まで一気通貫で伴走し、成果を実感しやすい
・特定業界に縛られず、複数業界・テーマにマルチアサインされ、戦略コンサルタントとしての幅を拡げられる
・当社ネットワークに基づく安定した顧客基盤のもと、「提案 実行まで」を継続的に経験できる
※本イベントはプロジェクトリーダー層を中心としたキャリア採用イベントです。通常選考よりもスピーディーに、当ビジネスユニットのマネジメント層との直接面談の機会を提供します。

デジタル戦略コンサルタントは、テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。
人口動態やテクノロジーの進化、地政学リスクの増大、気候変動などを背景に産業や社会の在り方が大きく変化していく中で、各企業は自社のビジネスを抜本的に見直す必要に迫られています。
また、CIO/CDOの描いた戦略を確実に実行していくための並走支援も実施し、 場合によってはPwCの各種施策と連動させることで、効果的かつ効率的な成果創出を強力にアシストします。

【当職種で働く魅力】
●企業を進化させるためのデジタルトランスフォーメーション
経営戦略を実現するために、多角的な側面からデジタルの活用を検討します。時には事業に深く入り込み、旧来のオペレーションの抜本的な見直しなどにより企業にメスを入れ、改革を促します。

●デジタルによる新ビジネスの創出
最新のテクノロジーやソリューションを活用し、既存のビジネスモデルを変革し新たなビジネスの立ち上げ、成長に関わることができます。

●グローバルでのプロジェクト推進
デジタルトランスフォーメーションにおいては海外オフィスとの連携やオフショアの活用、海外のソリューションの活用など、グローバルなステイクホルダーが携わる機会が多数あります。

【キャリアパス・成長の機会】
・国内外の大手企業経営層や事業責任者レベルとの討議
・代表的な産業におけるIT/デジタル戦略の策定・実行支援
・社内外の各分野のエキスパートとの討議・コラボレーション
・IT/デジタルを活用した社会課題解決に関する政策提言

【職務内容】
当職種では、以下の業務を担当いただきます。

・経営戦略の実現にむけたIT/デジタル戦略・中期計画策定支援
・デジタル技術を用いた新ビジネスモデルの計画策定支援
・既存の業務オペレーションの調査見直し、デジタルサービスの活用による改善支援
・デジタル組織・ガバナンスの検討支援

当社は戦略コンサルティングサービスを提供するための戦略コンサルタント部隊です。
この度、当社では2026年から海外ビジネススクール（MBA）へご留学を予定されている皆様を対象に壮行会を開催いたします。本イベントでは、当社の魅力をご紹介するとともに、当社のコンサルタントや同じ志を持つ皆様との交流の機会もご用意しております。MBA卒業後のキャリアについて今から考え始めたい方、コンサルティング業界に少しでもご関心のある方のご参加を心よりお待ちしております。

【イベント内容】
・日程：2026年5月20日（水）19:00~21:00 JST
・会場：都内会場
※イベントは入退室自由となります

【プログラム】
・当社、プロジェクトのご紹介
・パネルディスカッション
・懇親会（軽食をご用意しております）

【登壇者】
当社所属のMBAを取得したコンサルタントが登壇・出席いたします

【応募締め切り日】
・5月13日（水）

ご登録後、当社より詳細をメールにてご案内いたします。

監査・アシュアランスという高い専門性と社会的意義を持つ領域において、DX推進の中核として業務変革に関わることができるポジションです。

●業務概要
・AI・データアナリティクスを活用した業務変革・高度化の推進、関連するPoC・本番導入支援（30%）
・デジタルサービス／業務アプリケーションの開発・運用態勢（ガバナンス・標準プロセス等）の整備および改善（30%）
・業務部門と連携したDX施策の企画立案、業務要件整理、システム／プロダクトの設計、開発推進、導入支援・運用改善までの一貫したプロジェクトマネジメント（20%）
・監査・アシュアランス領域および法人内業務の業務プロセス・経営課題の分析、テクノロジーを活用した解決策の企画・実行（20%）

●ポジション・部門の魅力
・構想策定にとどまらず、企画、設計、開発推進、導入、定着化まで一気通貫で携わることができるため、実務に直結した価値創出を経験できます
・業務改革、データ活用、AI活用、アプリケーション開発など、幅広いテーマに関与する機会があり、業務知見とテクノロジー知見の双方を高めることができます
・業務部門、専門家、エンジニア、パートナーなど多様な関係者と協働しながら、変革を形にしていく経験を積むことができる点も本ポジションの魅力です

●勤務スタイル
・リモート9割程度、出社は年に数回のイメージです
※出社が必要なケースとして、部内ミーティングなどが挙げられますが、ご家庭の事情等でやむを得ない場合はオンライン参加も可能です。

●キャリアパス
・入社後は、担当テーマや施策を持ち、企画、要件整理、開発推進、導入・定着化までを主体的に担っていただきます
・経験を重ねることで、複数施策を横断的に推進する立場や、より大きな変革テーマをリードする役割へと成長いただくことを想定しています
・将来的には、マネジャーとしてチームやプロジェクトを統括するキャリアに加え、DX推進、業務改革、プロダクトマネジメント、データ・AI活用推進、システム企画・アーキテクチャ設計など、専門性を軸としたキャリア形成も可能です

●業務概要
公共DXの推進には、DX人材不足や組織文化、縦割り構造等多様な課題が存在しますが、国の後押しや社会的要請も強まっており、取り組みが加速しています。
本ポジションにおいて当社は、この領域で陥りやすい縦割りを排し、共通のプラットフォーム等を介して、日本全国へサービスを展開していくリード役を担って参ります。

●具体的な業務
1. 診療報酬改定の課題
原則2年ごとに行われる診療報酬改定時には、新規項目の追加やコード修正が多数発生します。
現在は各医療機関や医療会計システムベンダーが算出システムを個別に更新することで対応しており、改定内容の反映に大幅な時間とコストが生じています。
2. 限定的な電子カルテ情報
多くの医療機関において各ベンダーが独自開発した電子カルテシステムを導入しており、データ形式や項目、コード体系が統一されていないため、データ活用の限定性が生じています。
3. 行政手続きにおけるデータ活用等の非効率
現状、多くの行政手続きにおいて、個別の行政機関ごとに申請・届出内容を管理しており、行政機関が保有するデータの連携・活用が効率的に行われておりません。

●ポジション・部門の魅力
・キャリアメリット
本ポジションに限らず当社は常に、経営⇔業務⇔ITの全体最適でクライアント改革に取り組みます。これは、一般のコンサルティングファームが取り組むスコープ毎の分業型部分最適と違い、経営〜実行支援まで一気通貫で携われる醍醐味があります。
また当社は全案件で、内製化支援を推進します。
クライアントへの深い介入と貢献から、CDOやCAIO等要職での出向要請が増えており、他のコンサルティングファームには無い貴重な経験を積むことができます。
・日本経済への貢献
多くの公共機関、日本企業等がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出等、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、当社内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。

業務概要:
パブリックセクターへの政策提言、官民連携ビジネス開発を含む公共アドバイザリーサービスを中心とした業務です。
民間企業へのコンサルティングサービスの提供もあります。

業務概要
インダストリー＆ドメインは、ストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために、今期新しくインキュベートされた組織です。
このインキュベート組織において、インサイドセールスと各コンサルタントのサポートを行っていただきます。特に「顧客創造活動」に重点を置いた活動で活躍できる方を求めています。

具体的な業務
1. コンサルティング関連
(1) 資料作成: コンサルティング資料作成（調査・分析等）、自社サービス等の実施（準備〜実施）、経営分析の実施
(2) コンサルティング・教育の事務局業務: キックオフ、報告会、プロジェクト、トップミーティング等の日程調整、上記の事前準備や当日の事務局運営、その他コンサルで活用するシステムの利用支援
(3) クライアントサクセスに関する業務: 経営分析実施や更新企画書提出のアラーム発信
2. マーケティング関連
(1) ウェビナー・説明会開催関連: LP作成、申込管理、ウェビナー、説明会の当日事務局
3. 顧客創造活動（コンサル受注活動）
(1) 顧客訪問にあたっての準備
(2) 顧客訪問（同行メイン）
(3) 訪問後のコンサル企画書作成（提案資料の作成）
(4) 契約関係のやり取り（クロージング後）
4. ナレッジマネジメント関連
(1) コンサルティングの成果物の格納
(2) ナレッジの事業部内展開

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・社内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【1day選考会】
・開催日：2026年5月9日（土）
・開催形式：オンライン／対面のハイブリッド形式

・対象職種：募集中の全求人

当部は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当社ならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。当部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、グループ会社の基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇チームの特徴
当チームは、AI共創を主導し、独自情報(定量,水面下,最先端等の情報を定点観測)や未来洞察を通じたAI時代の付加価値を研ぎ澄まし、組織や社会を動かす力とすることを目指します。
また、当社内のインテリジェンス部隊として、「コンサルのコンサル」としてのチーム間協働を推進します。

◇具体的な取り組み内容
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援（ロボット・人間拡張、AI,バイオ、量子、核融合、宇宙活用など）
2.インテリジェンス戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
3.未来社会デザインを通じた新規事業・エコシステム構築支援（食農、気候変動適応・水・レジリエンス、バイオ、メディア・マーケなど）
4.AI共創支援（AIを活用した企画業務の高度化や、ビジネスモデル高度化など）

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。
また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。

【職務内容】
1.新産業やディープテックなど最先端テーマに関し、業界第一人者の有識者と直接コミュニケーションを取りながら、顧客の課題解決に取り組みます。
2.未来洞察を活用し、従来にない新たな気づきや戦略的アイディアを創出します。
3.産学官連携を通じて、1社では実現できないプロジェクトを多様なステークホルダーと協働し、実行・実装までリードします。
4.生成AIを積極的に活用し、社内外の企画業務の効率化・高度化（トランスフォーメーション）を推進します。

【プロジェクト事例】
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援
・大手電機メーカー　ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
・大手電機メーカー　量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援
2.未来予測・バックキャスト戦略支援
・大手電機メーカー　未来洞察×技術戦略策定支援
・大手不動産ディベロッパー　長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
3.未来社会デザイン
・国立大学法人（総合大学）　未来社会構想プロジェクト支援
・国立大学法人（総合大学）　食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン

【仕事の魅力・やりがい】
・AI時代で今後のコンサル業務のトランスフォーメーションや、コンサルファームとしての生き残りが問われる中で、その価値創出の最先鋒を担う
・グループ会社・シンクタンク・アカデミアとの密な連携による最先端かつ深い知見や、豊富なネットワークがインテリジェンス活動の強みの大きな源泉になる
・コストセンターでなくプロフィットセンターとして活動することで、より実践的で経営課題に直結するインテリジェンスを磨くことができる

【概要】
イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室は、主に日本の産業
・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。
当グループの強固なグローバルネットワーク、当社現地法人
・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員
・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、グローバルをキーワードに進出
・新規事業開発、アライアンス、拠点再編
・撤退など経営管理高度化、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。
最近では、米国など先進国だけでなくグローバルサウス諸国での事業開発やGX（グリーントランスフォーメーション）、CE（サーキュラーエコノミー）に関わる海外事業の支援も増えています。
対象エリアは広く対応しており、米国、ASEAN
・インド、オーストラリア、欧州などメジャーエリアに加え、中東やアフリカまで支援実績があります。
海外現地とのコミュニケーションは、リモートミーティング（主に英語）をベースとしつつ必要に応じて海外出張を組み合わせたハイブリッド対応をしています。
海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング室のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンで支援しています。

◇チームの特徴、働き方
男女比では女性が7割を超えており、新卒入社者と事業会社出身者ではおおよそ半々程度の構成です。自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。
一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、社会共創BUが志向する社会課題解決の観点から、幅広く日本の産業・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。

◇主なクライアント
大手製造業（エネルギー、電機、自動車・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社など

【職務内容】
・海外戦略策定｜グローバル企業の海外事業部門の戦略策定や、米国戦略・ASEAN戦略など海外エリア戦略の立案支援
・グローバル企業ベンチマーク分析｜外資系企業を対象とした戦略分析や組織体制の分析、海外各国の大手企業へのインタビュー調査など
・グローバルアライアンス支援｜パートナー戦略立案、パートナー探索、パートナー候補への意向確認の実施など
・グローバルGX事業開発｜海外におけるGX事業のスキーム検討・FS調査分析
・サーキュラー・エコノミー事業開発｜事業環境分析（法令や市場分析）、パートナー探索及びスキーム検討
・地政学リスク対応検討｜リスクシナリオ策定及びその影響分析、リスク対策の検討
・グローバルサウス事業開発｜GS諸国における事業環境分析、補助金等資金スキームの検討支援、投資先政府との調整支援
・グローバル経営管理高度化｜統括拠点設立、拠点撤退・再編支援、PMI対応、パートナーチェンジに関する実行支援

【プロジェクト事例】
◇海外戦略策定・グローバルアライアンス支援
・大手インフラ：米国事業戦略策定（市場分析、事業機会の特定、投資計画策定、現地法人の機能設計）
・大手建設不動産：海外事業戦略策定（市場分析、投資ポートフォリオ検討、M&A等アライアンス候補リストアップ、組織設計検討）

◇ グローバルGX事業開発・サーキュラー・エコノミー事業開発・グローバルサウス事業開発
・大手モビリティ：新興国におけるSAF関連事業の開発検討（市場調査、パートナー探索、投資計画策定）
・大手化学：循環経済型事業開発（法規制調査、需要調査、パートナーとの座組検討）

◇地政学リスク対応検討・グローバル経営管理高度化
・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業の位置づけ検討（地政学イベントの整理、シナリオ分析、自社事業への影響分析）
・中堅自動車部品メーカー：米国拠点の再編（拠点再編プランの検討、事業管理体制の再構築、事業売却実務支援）

【仕事の魅力・やりがい】
・国内大手企業をクライアントとしつつ、海外のトップティア企業へのインタビューやディスカッションを含むプロジェクトが多く、国内外の大手企業と直接接点を持った案件への参画が可能。国内外の最先端の企業から、その戦略や組織体制に直接触れることが出来る
・海外現法への業務委託はASEANのみであり、その他地域は出張ベースでの現地調査を実施
・グループ会社の海外拠点と協働し、Out-in案件やOut-out案件を組成しクライアントの海外でのさらなる成長に寄与することが出来る

【業務概要】
ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。
シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています。
主なクライアントは、医療ヘルスケア業界の中堅 大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体など幅広いクライアントです。具体的なテーマは以下の通りです。

1. ヘルスケア業界の事業戦略策定: 製薬業界、医療機器業界、デジタルヘルス業界、食品業界などに対する事業戦略、研究開発戦略、新規事業戦略、海外進出支援、パートナリング戦略など事業戦略全般についての実施。
2. ヘルスケア関連専門領域特定テーマ: 先端ライフサイエンステーマ（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療、先端医療機器など）や予防/ヘルスケア関連テーマ（ウェルビーイング、健康経営、フェムテックなど）。
3. 異業種からヘルスケア業界の新規参入支援: 技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート。
4. ヘルスケア業界におけるデジタル化推進: 医療ビッグデータ、AI、PHR、SaMD、病院DXなどをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援。

【具体的な業務】
・ライフサイエンス等先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価。
・ 医療機器、製薬等の顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成。
・厚労省、経産省等官庁案件における各種政策策定に繋がるサポート。* 先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化。
・ 顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション。
・蓄積した知見に基づく対外情報発信（レポート等）

【プロジェクト事例】
・ 医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援。
・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援。
・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援。
・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索。
・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援。

【ポジション・部門の魅力】
・製薬業界、医療機器業界、保険業界、介護、食品などヘルスケア業界を幅広く手掛けることができる。
・当社としてヘルスケア業界では官庁との連携によって、政策から民間への遡及についても経験できる。
・ライフサイエンスの先端技術をベースに研究開発・企業での実装まで手掛けることで日本の医療産業全般に貢献できる。

業務概要:
発足した新しい組織の立ち上げ・拡大を担っていただきます。
新組織は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。社会・産業のRe-Design（再設計）をキーワードに、顧客と共創しながら、デジタル社会形成とビジネスエコシステム構築に挑戦するとともに、自ら社会に提言し、新しい社会を創る取組を行っています。
「クロスボーダークリエイション＝領域を跨いだイノベーション」が強みであり、官民を超えた枠組みの構築・活用、業界を跨いだ連携を促進することで、企業単体では進められない社会インパクトの創出に取り組む。また、構想〜パートナーシップ構築〜伴走までトータルで価値提供を行っています。

1. 政策・制度設計 × 事業・サービス開発 を一体で支援し、社会実装までを見据えた変革をリード
2. 業界・領域・組織の壁を越えたクロスセクター型の変革推進
3. 官と民の双方に通じる視点を活かして、実行可能な変革モデルを構築
4. 民間のDX・サービスデザインのノウハウを駆使した、公的組織の価値創造・DXを支援

今後の注力領域:
1. 社会課題解決領域、ウェルビーイング領域に関する新規事業創出
2. 業界横断型のプラットフォーム戦略策定支援
3. 官民連携による社会インパクト創出

主なクライアント／インダストリー:
通信、情報サービス、不動産、金融、スポーツ、ライブエンタメ等多岐に渡ります。

具体的な業務:
プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）
サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）
※直近では、新規事業の戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。

ポジション・部門の魅力:
1. 単一の企業だけでは実現できない大きな社会インパクトをもたらす経験
2. 縦割り（インダストリ別）のコンサル会社にはない、業界横断や異業種連携の枠組み創出経験
3. 公共と民間の双方の考え方やモノの見方を理解し、相互作用を発揮できる

急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。

(1) 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。
クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。

(2) 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、弊社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。

●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。

●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。

●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。

●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

●以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます

1. 健康・予防・医療分野を中心とした調査研究・事業推進支援
官公庁・国立研究開発法人・保険者団体等からの受託調査を中心に、調査研究や事業推進支援を行います。

【業務の具体例】
ヘルスケア研究開発に関する動向調査・分析、医歯薬連携に関する大規模実証事業、地域医療構想・医師偏在対策推進支援、保険者データヘルスに関連する調査・事業推進支援業務

2. こども・女性分野を中心とした調査研究・事業推進支援
官公庁・国立研究開発法人からの受託調査を中心に、調査研究や事業推進支援を行います。

【業務の具体例】
こどもの安全、女性の健康に関する調査分析業務、教育研修・普及啓発に関するプログラム・教材作成業務

3. ヘルスケアビジネスコンサルティング
民間企業（主として製薬、医療機器等）における新規事業開発、マーケティング・アドボカシー支援、事業戦略、経営管理等のコンサルティングを行います。

【業務の具体例】
中期経営計画策定支援、コンシューマーヘルスケア事業戦略検討、エコシステム構築に関する伴走支援、先端ライフサイエンス分野に係る調査、核酸医薬ビジネス展開戦略検討、製品戦略／アドボカシー活動支援、RWD活用支援、フレイル予防機器に関する戦略策定支援

●業務概要
以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます。
【業務1：量子技術政策コンサルティング】
官公庁・国立研究開発法人・大学等からの受託調査を中心に、量子技術に関する各種動向調査や戦略策定等の支援を行います。
【業務2：量子技術活用・導入コンサルティング】
民間企業に対して、自社事業における量子技術の活用・導入やそれに向けた検討の支援を行います。

●具体的な業務
【業務1：量子技術政策コンサルティング】
量子技術に関する大型事業・プログラムの設計・遂行・評価支援、各国の政策・市場・技術動向等の調査、標準化戦略の策定支援。
【業務2：量子技術活用・導入コンサルティング】
量子技術が事業に与えるインパクト分析、量子技術を利用した新規事業コンサルティング、量子技術に関する研究開発戦略コンサルティング。

●業務概要
以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます。
・電波・通信・放送・デジタル分野の政策・産業・技術に係る調査・戦略コンサルティング
・ICTインフラ、AI等デジタル基盤技術の活用に係る実証支援、事業化および実装支援

●具体的な業務
1. 周波数割り当て、電波の安心・安全に係る技術基準、機器の認証制度等に関する調査
2. 電波・通信・放送・デジタル分野におけるサービス・事業戦略、渉外戦略等に関する調査・コンサルティング
3. 5G/6G・オール光ネットワーク、通信×AI・自動運転など次世代ICTインフラの実装に係る調査・実証
4. 地上波放送の高度化、衛星放送再編、放送・通信連携など放送基盤の高度化に関する実証・実装支援
5. AIセーフティ評価・デジタル信頼性基盤開発、国際標準化・産業連携等を通じた社会実装・事業化支援
6. 地域DXの推進、公共安全分野のデジタル化や関連システムの開発・運用に係る実証・実装支援

●業務概要
自らの未来構想を通じて企業・事業の成長、マネジメント変革、イノベーションの実現に向けて、戦略策定から実行までをトータルに支援するコンサルティング業務を行っています。以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます。

●具体的な業務
1. 経営戦略の策定・実行に関するコンサルティング
多様な業界の民間企業等に対し、将来の環境分析から、長期ビジョンや中期経営計画の策定、サステナビリティ戦略の立案、策定した戦略・計画の実行まで一貫して支援します。（全社・トップマネジメント向け）
[業務の具体例]
長期ビジョン策定、中期経営計画策定・実行、サステナビリティ戦略の策定・実行、インテリジェンス機能の設計・導入・実行

2. 事業戦略の策定・実行に関するコンサルティング
多様な業界の民間企業や官公庁等に対し、国内外の政策トレンドを踏まえ、中長期市場予測に基づく事業環境分析、新規事業を含む事業戦略や事業計画の策定、エコシステム形成を含む事業立ち上げ、さらに政策提言に至るまで包括的に支援します。（事業部や新規事業部署向け）
[業務の具体例]
中長期市場予測、事業戦略策定、新規事業構想策定・実行、戦略の実証・実行、政策提言コンサルティング

3. 研究開発・技術開発戦略策定に関するコンサルティング
先端領域に積極的な製造業・技術開発企業等から、マクロトレンドを先読みした研究開発・技術開発テーマ抽出・選定、ロードマップ作成、マネジメント体制構築を支援します。（R&D部署向け）
[業務の具体例]
技術動向調査、研究開発戦略・組織設計、科学技術起点のイノベーション創出、技術・研究開発・知財コンサルティング

4. 機能別戦略策定・実行に関するコンサルティング
多様な業界の民間企業等に対し、経営戦略を起点とした組織・人材領域やマーケティング領域、ERM（エンタープライズリスクマネジメント）領域等の機能別戦略の策定から実行まで一貫して支援します。（人事・マーケティング・リスク管理部署向け）
[業務の具体例]
組織・人材戦略策定、組織構造改革、組織風土改革、人事制度改革、人材育成体系構築、マーケティング戦略策定、マーケティングリサーチ高度化、リスクマネジメントの仕組み構築・運用支援

5. 農業・食品分野の戦略策定・経営支援・実行支援に関するコンサルティング
農業・食品分野の企業及び新規参入企業等に対し、戦略の策定から実行まで一貫して支援します。（特定ドメイン「農業・食品」に掛かる企業・部署向け）
[業務の具体例]
農業・食品分野の経営ビジョン策定・経営戦略高度化支援、新事業・R＆D戦略の策定・推進支援

このたび、Integration & Separation：バリューアップ戦略・ハンズオン支援（Value Creation Architect）の候補者様向け説明会を実施いたします。
当該ポジションの働き方、業務内容をご参加の皆様に直接お伝えする場となります

● 開催概要
開催日：4月23日（木） 19:00-20:00
開催方法：オンライン（Microsoft Teams）

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【業務内容】
当社でグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。

Value Creation構想立案
●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計

個別機能におけるValue Creation（以下例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
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【概要・選考フロー】
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
・2026年4月25日（土）10:00以降開始〜(WEB)
-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります
-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております
-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます
-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます
・応募締め切り
2026年4月22日（水）12:00

【具体的な業務】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●職位
マネージャー: プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
シニアマネージャー: 主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
アソシエイトパートナー: 主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
パートナー: 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
執行役員: コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

●会社の魅力
独自のトレーニングプログラム: 当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
事業会社機能にも携われる: 当社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながらプロダクト開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

業務概要:ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出、および当社の関連会社の事業運営に取り組み、再生医療の分野で事業推進をしております。
また、ライフデザイン事業部と共に、旧社からスピンアウトした協業先企業の業務にも携わっています。
具体的には「急変の早期発見」「軽症での早期発見」のため、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築などになります。
これにより、協業先企業では日本の医療費/介護費削減を目指しています。
協業先企業とは:旧社からスピンオフしたヘルステックスタートアップ企業。
事業パートナーとして協業先企業に出資くださった複数の事業パートナー他と共同プレスイベントを実施。
生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足。
その他プロジェクト:1. 「脳梗塞」細胞治療薬の開発（当社の関連会社にて）2. 再生医療分野の新規事業立案3. 自動培養装置の事業戦略提言4. 日本発
・最先端医療機器の海外展開5. 次世代バイオセンサーを活用した感染症予防インフラ構想6. 私立大学医学部の産学連携支援7. 肝炎対策普及啓発実施計画立案8. 新型インフルエンザ対策（厚生労働省特別研究）具体的な業務:1. ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務2. 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務3. 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務4. 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務5. 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務6. 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

業務概要:ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラのあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく事業に取り組んでいます。
一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション〜戦略策定〜実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。
具体的な業務:基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。
ポジション
・部門の魅力:これまで当社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして、他のファームでは経験できないような、当社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。
また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも当社での醍醐味です。
代表的なプロジェクト:1. カーボンニュートラル実現に向けた提言活動大手企業の経営層、国会議員
・省庁関係者の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言2. EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動自動車関連企業
・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進3. 新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進4. 水素社会化に向けた取組の推進日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進5. 「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定
・実行支援

●開催日時：2026年4月25日（土）10:00スタート〜18:30終了予定

・開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
・WEB実施になります
・当日は全体での会社説明はなく、個別選考のみの実施となります。
　面接内QAセッション時間はございますので、ご活用ください。
・一次・最終と実施予定ですので、選考時間は最大3時間程度となります。
　ただしながら、参加人数によっては個別にご調整頂く場合がございます。
・各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが。調整が叶わないケースもございますのでご了承ください。

●ご推薦の流れ
　応募 ⇒ 書類選考 ⇒ （選考会希望確認） ⇒ 当日一次・最終まで実施

移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行っています。特にアビームのコンシューマーチームは商社チームと連動しているため、個社の改革のみならず、大きなエコシステムの中でよりスケールの大きな変革支援に携わること出来る点が特徴となります。

コンシューマー領域における注力コンサルティングテーマは以下の通りです。

Ｄ2Ｃ（ダイレクト トゥ コンシューマー）ビジネス改革
バリューチェーン創造
ビジネスモデル変革
　人的資本経営

【業務概要】国内市場が縮小する日本において、持続的成長を続けるためにはグローバル戦略は必須です。グローバル・ビジョンをアップデートし、それに基づく長期視点のグローバル戦略をデザインすることが、日本企業の成長戦略の鍵となります。当グループの持つ国内・国外双方のネットワークで、企業に合った海外展開をトータルで支援します。コンサルティングテーマ例: 海外進出・拡大支援 / グローバルマーケティング戦略 / グローバル経営管理 / 海外事業リ・デザイン / クロスボーダーM&A / 海外メディア向けプレスリリース配信サービス

【具体的な業務】
1. グローバルコンサルティングの推進
コンサルティング活動のみならず、アライアンスパートナー連携による競争力強化推進や、既存のコンサルティングチームと連携した新たな案件創出・仕組化といった当社の事業戦略面においても重要になる業務に従事いただきます。
当社のコンサルティングスタイル: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握: 調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・当社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能
多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約、コンサルティング業界未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度: テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

ブランド認知度の向上、見込み顧客の獲得や競合他社との差別化をはじめとするプロモーション、売上高アップによる企業の成長支援を目的に、ブランド価値を最大化するために、デザインの力を活用して“ブランドの魅力” を伝える、ツールを企画・製作するなど、その時の課題や目的に合わせて、クライアントのプロモーションにおける最適を提案します。クライアントの条件に応じて創造性が必要であり、ハイクオリティで最適な提案を通して、支援する仕事です。
具体的には、クライアントの販促戦略の立案と実行支援、商品開発の計画立案と商品製作・調達支援、販促ツール（店頭什器やPOP・キャンペーン景品・企業名やブランド名が入ったノベルティ等）等のブランディングツール企画・制作を行います。クライアントのブランドイメージやコンセプト、課題をヒアリングし、企画やデザイン、形状等仕様の提案からサンプル作製、製作現場のコントロール及び生産管理、事務局管理等アフターフォローも含めた一連の業務も行います。
また、デザイナーと連携し、ブランドロゴ・コピー、コーポレートブランディング(CI / VI)、キービジュアル制作のディレクション等を課題・テーマごとにチームを編成し、同時並行で連携してプロジェクトを進めます。
マーケティング・ブランディング専門のコンサルタントとして、クライアントと共にブランドストーリーを実現しましょう。

【ポジション・部門の魅力】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めることができ、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。
キャリア入社者は約7割で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）や時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、多様な働き方をサポートする環境が整備されています。

【業務概要】
当社では、社内プロジェクトを中心とした、「お客様」・「当社」・「アライアンスパートナー」の三位一体のチームビルディングで、ブランディング・PR活動における課題解決を提案しています。
「専門・人材・社会」の価値を向上させるためのさまざまな手法を、それぞれの領域におけるプロフェッショナルコンサルタントが伴走して提案・実行・改善へと導きます。
ブランディング領域・PR領域・プロモーション領域に対し、戦略設計・実装・運用など、上流から下流まで専門のソリューションパートナーを含めたプロフェッショナルコンサルティングチームが伴走し、自社製品・自社サービス認知拡大とイメージ向上を実現します。

【具体的な業務】
1. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

2. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・当社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能
多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

●業務概要
クライアントのCxOや事業責任者のシェルパ（変革伴走者）として、企業のマネジメント・トランスフォーメーション（MX）を推進します。

●具体的な業務
Management Transformationとは：
企業が目指すありたい姿の実現に必要な経営変革を、下記領域を軸に推進。経営・組織・社員の行動変容に伴走し、価値創造に向けて自律的に一体感をもって動く常態を実現します。

1. 企業理念(パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー）の策定
2. 価値創出モデルの変革
3. 企業および組織文化の変革
4. 人財意識および行動の変革
5. 組織・人財マネジメントスタイル変革
6. マネジメントプラットフォームの変革(組織構造・業務プロセス・制度・ITシステムなど)

【プロジェクト例】
・大手素材メーカー・大手総合重機メーカー他、金融・IT・小売など様々な業種のクライアントの支援実績あり
・変革ニーズが高まる中、様々な産業・業態のクライアントからの支援要請あり

●ポジション・部門の魅力
そのために、経営のパーツをサポートするのではなく、つねにその先にある”変革”の実現を伴走支援するのが私たちMXチームです。また、自分たち自身も変わり続ける、進化し続ける組織であることを目指します。
クライアント企業が、その在り様を変えようとする”変革”。その大きなチャレンジに、クライアントと私たちとともに挑み、楽しみましょう！

●業務概要
IT/デジタルを活用し、クライアントの業務変革を構想策定から実装まで伴走します。
クライアントが目指す業務のあるべき姿を提唱し、その実現のための業務施策・デジタル施策・IT施策を組み合わせて統合的にデザイン。その実装を通じた業務変革をクライアントメンバーと共に一丸となって推進します。
金融・ITサービス・インターネット・建設業など、様々な業界における実績があります。

●具体的な業務
【各クラスに期待される役割】
・Principal：クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
・Manager/Assistant Manager：問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
・Consultant：メンバーとしてプロジェクト提案・実行を（次期リーダーを目指して）推進

●ポジション・部門の魅力
様々なテーマの案件に参画可能であり、また、当社が保有する幅広い知見・人財をフル活用できるため、自身の得意領域を強化すると共に、クライアントのみならず、業界全体を変革するような経験を数多く積むことができる環境です。
具体的には、
1. 業務改革やシステム刷新計画等の構想策定フェーズから参画可能です。また、その後の実行フェーズも継続することが多く、一気通貫で結果まで責任をもってご支援できます。
2. 業務のあるべき姿の討議は、部長・本部長・社長クラスと関わるため、経営視点を養うことが可能です。
3. 全社横断プロジェクトも多く、組織変革に関わることができます。
4. システムアーキテクチャ検討も多く、それまでの経験を生かす場があります。
5. 経験豊富な先輩とチームを組んでデリバリーするため、システム及び業務において知見を蓄積出来ます。

業務概要:
構想策定から事業立ち上げ、運営までのプロジェクトに参画・推進します。

具体的な業務:
1. 未来社会構想〜事業構想・戦略策定
社会の変化を洞察し、社会変革にインパクトする事業をクライアントと共に構想。戦略・企画にとどまらず、事業パートナーの立場で事業の構想策定を行います。
2. 事業開発・共同投資〜事業運営
構想に基づき、様々なパートナー企業や専門家のネットワークをアグリゲーションして事業を立ち上げます。必要に応じて当グループの投資能力を活用して出資・ジョイントベンチャー設立も視野に入れながら、自らも事業運営に参画して成長を支援します。

【プロジェクト例】
* ビジョン策定、中期経営計画策定、経営戦略策定、事業構想策定・実行、事業戦略策定・実行・サービス開発・運営支援
* クライアントとのジョイントベンチャー設立や共同投資による事業成長支援、新規事業立ち上げ
* AIを活用した新規事業企画・開発支援
* ブロックチェーンを活用した新たな社会インフラの構想策定・社会実装支援

●業務概要
100年に一度の変革期にあるロジスティクス業界変革の実現に向けて、クライアントに伴走します。

●具体的な業務
以下のテーマを中心に変革を推進します。
・物流領域における中期経営計画策定・実行支援
・物流領域を中心とした新規事業開発
・次世代型3PL事業の構想策定・実行支援
・アパレル業界向け共同配送網の企画・立上げ・運営支援
・物流ベンチャーコンソーシアムの組成
・フィジカルインターネットをテーマとした勉強会の主催 など

業務概要:
当社は、企業研修や組織開発コンサルティングを通じて“人が変わるきっかけ”を創っています。設立以来、エンゲージメント向上支援を軸に、人材育成・組織開発の領域で数多くの企業変革をサポート。コンサルティング事業は立ち上げから時間が経過し、現在はさらなる成長に向けた拡大フェーズです。事業と組織の成長をともに牽引いただけるコンサルタントを募集します。
このポジションは少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型です。マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル。研修型ではなく、現場で鍛えられる環境で、人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件が多数あります。
具体的な業務:
入社後は、人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。
1. クライアントの組織課題ヒアリング・課題構造化
2. 組織サーベイ・人事データの分析
3. 人事制度設計・評価制度・キャリア支援施策の設計
4. 組織開発・マネジメント支援プログラムの設計・実行
5. 研修・ワークショップの企画・ファシリテーション
6. 提案書・報告書等の資料作成
※ご経験に応じて、できる業務から段階的にお任せします。
＜この仕事で得られるもの＞
1. 組織課題に対する“上流設計力”
2. クライアントと対等に議論できるファシリテーション力
3. 人事・組織×経営の視点
4. 裁量を持って仕事を動かす経験
5. 少数精鋭組織でのスピード感ある成長
ポジション・部門の魅力:
1. 立ち上げ期の少数精鋭チームとして、一人称で大手企業の経営層・CHROと直接対峙し、裁量高くプロジェクトをリードできます。
2. 経営インパクトの大きいテーマに当事者として深く入り込み、自分の成果がダイレクトに組織変革につながる実感を得られます。
3. 将来的にシニアコンサルタントとして高度な案件を担う場合はもちろん、事業を立ち上げる・経営に携わるといった道を選ぶ場合にも活きる、実務的で本質的な経営視点を身につけられます。
4. 大手コンサルティング・人材サービス企業の出身者が多数参画しており、メンバーが培ってきた強みを相互に補完し、また学び合うことができる環境です。

以下のような背景より、新規事業に対するコンサルニーズが高まっており、
弊社でも非常に多くの引き合いを頂戴しておりますが、現状リソースが足りていない状況のため、急募となっております。

1. 市場の成熟と競争激化
2. 技術革新の加速
3. 消費者ニーズの多様化・変化
4. 社会課題の顕在化
5. 企業の成長戦略としての位置づけ
6. 働き方・組織の変化


【業務内容】
● 構想・企画フェーズ
・市場調査・競合分析
・潜在ニーズやトレンド、競合の動向を調査し、事業機会を特定。
・アイデア創出支援（アイデアソン、ワークショップ）
・社内外のステークホルダーと共にアイデアを創出。
・ビジネスモデル設計
・顧客セグメント、提供価値、収益構造などを整理（例：ビジネスモデルキャンバスの活用）

●検証・立ち上げフェーズ
・PoC（概念実証）設計・実行支援
・小規模な実験を通じて仮説を検証。
・ユーザーインタビュー・プロトタイピング
・顧客の声を反映したプロトタイプの作成とフィードバック収集。
・KPI設計とモニタリング体制構築
・成功指標の設定と、進捗管理の仕組みづくり。

●事業化・拡大フェーズ
・事業計画書の作成支援
・投資家や経営層への説明資料、資金調達用のピッチ資料など。
・マーケティング戦略立案
・ターゲティング、チャネル戦略、プロモーション施策の設計。
・組織・体制構築支援
・新規事業専任チームの立ち上げや、社内イントレプレナー制度の設計。

●社内浸透・文化醸成
・イノベーション文化の定着支援
・社内教育、制度設計、評価制度の見直しなど。
・ナレッジマネジメント支援
・成功・失敗事例の蓄積と共有の仕組みづくり。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

クライアント(主に大手企業)のIT略策定フェーズから、データ駆動型経営を実現するための効果的・効率的なデジタル化の伴走支援をお任せします。
・中長期／短期企業戦略の企画／設計
・データ活用による顧客提供価値向上、生産性向上
・向上実現へのビジョンとロードマップ策定
・ システム、データアーキテクチャ設計等

●実際の案件詳細
・過去支援テーマ
戦略策定領域：70%（企業・事業戦略 約35%、IT/DX 戦略策定 約35%）
PMO・業務支援：20％
その他：10%
・主な支援業界
IT/システム開発：35%、HR：20%、医療・製薬：15%、公官庁：10%。製造・インフラ：5%、小売・卸売：5%、その他：5%

業務概要:クライアントの経営課題に対し、実行まで伴走する戦略コンサルティングを提供します。
具体的な業務:
・事業戦略／中期経営計画の策定支援
・業務改革／DX推進に向けた構想・実行支援
・新規事業開発／M&A戦略／アライアンス設計
・プライシング／マーケティング戦略の立案
・AIやテクノロジーを活用した業務設計・導入支援
大企業 成長企業に対し、CxOクラスと連携しながら「構想 実行」まで一気通貫で支援します。現場に入り込み、課題の構造化・施策の実行・成果創出までを重視するスタイルです。仮説構築・調査分析・資料作成・現場伴走・レポーティングまでを一貫して担っていただきます。
ポジション・部門の魅力:
当社は、トップファーム出身のパートナーが立ち上げた戦略コンサルティングファームです。上場大企業とのリレーションシップと『実』のインパクトに拘った価値提供を強みに、売上・黒字を実現しており、日本のトップファームに向けて急成長しております。参画頂くメンバーの皆様には、CxOクラスや本部長クラスとの様々なプロジェクトと透明性の高い評価制度により、急速な成長と今後の幅広いキャリアの可能性が得られる環境を提供しております。

【業務概要】本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation Unit』専属前提となります。Manufacturing & Innovation Unitは、製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。日本の成長を支えてきた製造業のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。新しい成長機会を上流からクライアントと考え、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視。クライアントのカルチャー・文化も考慮し、一緒に事業を作り上げるスタイルを採用。マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を含め、総合的にクライアントの課題解決にチャレンジしています。
【具体的な業務】現在、ソリューション軸（事業戦略/企画、Green Transformation、SCM）とインダストリー軸（モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器等）で支援領域を設定し、4つのアプローチで伴走型支援を提供しています。アプローチ: 1. CxO直下でのリアルな討議、2. 上流だけで終わらない「伴走型モデル」、3. 中堅企業の“ど真ん中”を変える、4. AI前提での業務・事業設計。重点施策: 1. CXOイシュー・事業企画育成、2. BPR driven by AI、3. SCM改革・B2Bマーケティング、4. IT・デジタル基盤刷新構想。プロジェクト事例: 自動車メーカーのスマートシティ領域運用方針策定、官公庁の企業間データ連携基盤ビジョン策定、素材メーカーの新規事業スキーム策定、化学メーカーのR&Dシナリオプランニング、電気通信業のSCM×AIエージェントサービス構想、食品メーカーのバリューチェーン全体変革構想、医療機器メーカーのSKU/在庫最適化など。当社全体の事業内容として、NewTech、Digital、新規事業、業務改革、ITコンサルティング等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供しています。
【ポジション・部門の魅力】コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社での経験を活かし、プロジェクト推進の中核を担うことを期待。将来的には当該領域の知見水準の引き上げやソリューション構築に寄与いただきます。M&Iユニット参画のメリット: 戦略×実行の一気通貫支援スキルの獲得、CxOクラスの事業をドライブする経験、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル獲得、AI実装・利活用の実経験、経験豊富なパートナークラスによる学びと健全なチャレンジの機会。当社全体では、ワンプール制による幅広いプロジェクトアサイン、高い年俸・昇給率と早い昇格スピード、良好なワークライフバランス、充実した人材育成制度（内定者プログラム、未経験者フォロー、月次研修、OJT）、ユニット制や品質管理本部による専門性強化と後方支援があります。キャリアパス: アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー、パートナー。

【開催概要】
・日時：4月24日（金）19:00
・場所：弊社オフィス（丸の内：郵船ビルディング2階）
・参加費：無料
・対象：貴社経由で当社にご関心をお持ちの候補者様（面談前・面談中いずれも歓迎）