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【業務概要】
人事総務部のリーダー候補として、人事・総務関連全般を担当します。経験・適性に応じて主担当領域を調整しつつ、部門全体を牽引するポジションです。

【具体的な業務】
●採用管理
・キャリア採用戦略の立案、実行、進捗管理、メンバーマネジメント
・各部門採用ニーズのヒアリングと調整
・採用ブランディング推進（自社採用サイト、広報連携）
・採用計画の進捗管理、協業パートナーコントロール、採用計画の推進
・採用広報の運用および企画

●教育・研修
・教育研修の運用および企画

●人事制度運用・企画
・人員計画および人件費予算管理

●人事情報管理
・人事関連データの管理、作成

上記に加えて、その他人事総務関連全般の運用、管理、企画など幅広く対応します。

【ポジション・部門の魅力】
上場企業でありながら少数精鋭の組織であるため、労務・採用・制度企画まで裁量をもって幅広い人事領域にチャレンジできます。また、成長産業であるキャッシュレス決済市場において、経営陣と密に連携しながら横断的に人事課題へアプローチでき、自ら手を動かしながら組織作りに貢献できる環境です。

【業務概要】
大手SIer等での選考やIT基礎研修を経た人材を対象としたポジションです。レガシーな開発環境や多重下請け構造から脱却し、同社および顧客向け案件の最上流から参画する環境が用意されています。エンジニアやPMとして成長できる環境です。

【具体的な業務】
サイバーセキュリティ部門等にて、自社プロダクトや顧客向けシステムの開発・プロジェクト管理を担当します。
・システム企画・設計：自社および顧客向けシステムの要件定義、基本・詳細設計
・大規模プロジェクトの推進（PMOサポート）：スケジュール管理、課題・リスク管理、ステークホルダーとの折衝
・インフラ基盤の構築・運用改善：最新テクノロジーを活用したクラウド基盤・インフラの構築・改善

【ポジション・部門の魅力】
・入社時年収保証により、現在の給与水準を下げずにキャリアチェンジが可能です。
・要件定義からリリース、インフラ改善まで一気通貫で携わることで、フルスタック開発およびPMスキルを早期獲得できます。
・サイバーセキュリティやデータ領域など市場ニーズの高い先端技術の実務知識が身につきます。

【業務概要】
物流企業（3PL、倉庫事業者、運送会社、荷主企業の物流部門等）をターゲットに、物流サプライチェーンをサイバー攻撃から守る「IT SOC（セキュリティ監視・運用サービス）」の提案・販売を推進する専門セールスポジションです。
デジタル化が進む物流業界において、サイバー攻撃によるシステム停止や事業継続リスクを低減するためのセキュリティ監視体制構築を提案します。技術的な仕様検討や詳細なソリューション設計は専任のプリセールスが伴走するため、物流業界で培った営業知見と顧客折衝力を活かして活躍できます。

【具体的な業務】
基本はプリセールス1名・営業2名の3名チームで案件を推進します。
・物流企業へのアプローチ・リスクヒアリング（WMSや拠点ネットワークのクラウド連携に伴うセキュリティ課題のヒアリング、現場停止時の事業継続リスク特定）
・チームでのソリューション提案・商談推進（プリセールスと同席し、ビジネス・経営目線での合意形成を中心にディレクション）
・クロージング・導入支援連携（見積提示、稟議起案サポート、契約締結、監視・運用チームへの引き継ぎ）
・物流特化アプローチの型化・仕組みづくり（成約・失注事例の分析、提案書テンプレートやトークスクリプトのブラッシュアップ）

【ポジション・部門の魅力】
・「物流現場・システムの知見」という独自の強みをそのまま武器に、高付加価値なセキュリティ提案へ転換できます。
・専任プリセールスが技術面をバックアップする3名体制のため、顧客との信頼関係構築や案件ディレクションに集中できます。
・「社会インフラであるサプライチェーンを守る」高い社会的意義とやりがいを実感できます。
・急成長中の領域で新しい物流開拓の勝ちパターンを自ら創り出せる、自由度とスピード感のある環境です。

【業務概要】
本ポジションは、選考を通じて個人の適性や志向性を丁寧に見極め、最適な部署・職種（セールス、セールスサポート、エンジニア、管理部門など）へ配属を決定するオープンポジション採用です。これまでの経験にとらわれず新しい職種に挑戦したい方や、評価基準が明確な環境で早期成長を目指す第二新卒の方を募集しています。

【具体的な業務】
選考での対話や適性検査、専門知識や実務経験を踏まえ、以下のようなポジションへの配属を想定しています。（配属先は志向と適性に応じて決定します）
・コンサルタント職：事業責任者直下での新規事業立ち上げ、販売パッケージ・価格の設計、アライアンス先との提携推進。各事業部の数値分析・ボトルネック解消を通じた事業グロースの推進。
・エンジニア・PMO職：サイバーセキュリティ部門等におけるプロダクトや顧客向けシステムの開発・プロジェクト管理。
・法務・IPO推進・経営管理職：大手企業とのアライアンス契約スキーム設計、上場審査に向けた内部統制構築、開示資料作成、事業部と連動した管理会計などの実務推進。

【ポジション・部門の魅力】
・公平な評価制度：年齢や社歴に関わらず、挙げた成果やチームへの貢献を正当に評価・還元する人事評価制度を運用しています。成果に応じた早期昇給・昇格が可能です。
・強固な事業基盤：独自の技術や顧客基盤を有しており、安定した収益基盤の上で未経験からでも新しい実務や高い目標に挑戦できます。
・キャリア構築支援：座学研修やOJTを通じて基礎実務を段階的に習得でき、20代からチームリーダーや専門職、事業企画など多彩なキャリアパスを目指せます。

【業務概要】
製造業（自動車・機械・電機・化学・食品などのメーカー各社）をターゲットに、工場の生産ラインやサプライチェーンをサイバー攻撃から守る「IT/OT SOC（セキュリティ監視・運用サービス）」の提案・販売を推進する専門セールスポジションです。
スマートファクトリー化やIoT機器の導入に伴い、工場の制御系ネットワーク（OT環境）と情報系ネットワーク（IT環境）の接続が進む中、経済産業省のガイドライン対応など製造業におけるセキュリティ監視体制の確立は急務となっています。
本ポジションでは、製造業向けシステムの営業経験を活かし、同社の製造業開拓セールスの中核として活動します。技術的な仕様検討や詳細なログ分析設計は専門の「IT/OT SOCプリセールス」が全面伴走するため、セキュリティの高度な専門技術が入社時点になくても提案力を存分に活かすことができます。

【具体的な業務】
製造業向けの提案・開拓活動を担当します。専任のプリセールスを含めたチームで案件を推進します。
・製造業・工場へのアプローチ・リスクヒアリング（工場のスマート化やネットワーク接続に伴うリスクヒアリング、課題特定）
・チームでのソリューション提案・商談推進（プリセールスが同席し技術要件をバックアップ。営業担当はBCP対策や監査基準適合など経営・事業継続の観点での合意形成を中心に担当）
・クロージング・導入支援連携（見積提示、稟議資料作成サポート、契約締結、監視・運用チームへの引き継ぎ）
・製造業特化アプローチの型化・仕組みづくり（事例分析、提案書テンプレートやトークスクリプトのブラッシュアップ）

【ポジション・部門の魅力】
・「製造現場・生産システムの知見」という独自の強みをそのまま活かした高付加価値なセキュリティ提案が可能です。
・技術面は専任プリセールスが伴走するため、顧客折衝やプロジェクトの合意形成に専念できます。
・日本の基幹産業を止めないための砦として、製造業の安心・安全を支える高い社会的意義があります。
・株式上場を見据えて事業規模の拡大を進めている組織で、製造業特化部隊の立ち上げに携わることができます。

【業務概要】
小・中・高校、大学、教育委員会などをターゲットに、学校現場をサイバー攻撃から守るIT SOC（セキュリティ監視・運用サービス）の提案・販売を推進する専門セールスポジションです。
学校向けシステムの販売などを通じて教育現場の課題感を熟知している方を対象としており、詳細な技術提案は専任のIT SOCプリセールスが伴走するため、入社時点で高度なセキュリティ知識がなくても対話力と営業力を活かして活躍できます。

【具体的な業務】
文教市場（自治体・教育委員会、国公私立の小中高校・大学等）向けの提案・開拓活動を、プリセールスを含む3名チームで推進します。
・学校・教育委員会へのアプローチ・課題ヒアリング：ガイドライン改訂や校務DXに伴うセキュリティリスクを起点とした課題特定
・チームでのソリューション提案・商談推進：プリセールスが技術仕様をサポートし、営業は自治体の予算取り・入札スケジュールや稟議プロセスを中心にディレクション
・クロージング・導入支援連携：見積提示、稟議資料作成サポート、契約締結、監視・運用チームへの引き継ぎ
・文教特化アプローチの型化・仕組みづくり：成約・失注事例の分析、提案書テンプレートやトークスクリプトの改訂

【ポジション・部門の魅力】
・学校・文教業界の知見という独自の強みをそのまま活かせる環境です。
・技術説明は専任プリセールスが担当するため、顧客との関係構築や提案推進に専念できます。
・教育現場の安心・安全を支える高い社会貢献性を実感できます。
・株式上場を見据えた成長フェーズにおいて、文教特化部隊の立ち上げに携わることができます。

【業務概要】
医療機関（病院・クリニック・医療グループ等）を対象に、サイバー攻撃から医療インフラを守るセキュリティ監視・運用サービス（IT SOC）の提案・販売を担当する専門セールスポジションです。技術的な仕様検討や詳細なソリューション設計は専任の「IT SOCプリセールス」が伴走するため、入社時点で高度なセキュリティ技術知識がなくても、医療現場で培った対話力や営業力を活かすことができます。

【具体的な業務】
医療機関向けの新規開拓および提案活動を担当します。基本は「IT SOCプリセールス1名＋医療システム営業2名」の3名チームで案件を推進します。
・医療機関へのアプローチ・課題ヒアリング：電子カルテや院内ネットワークのセキュリティ強化、各種ガイドライン対応を起点とした課題ヒアリングおよびリスク特定
・チームでのソリューション提案・商談推進：専任のIT SOCプリセールスとともに商談を進め、経営におけるセキュリティ投資の必要性や稟議承認に向けた支援を主導
・クロージング・導入支援連携：見積提示、理事会・経営会議向け稟議資料の作成サポート、契約締結および運用チームへの引き継ぎ
・アプローチの型化：チーム内での事例分析に基づく提案書テンプレートやトークスクリプトの作成・更新

【ポジション・部門の魅力】
・医療業界特有の意思決定フローや現場理解といった業界知見を活かした提案が可能です。
・専任のプリセールスとチームで活動するため、専門的な技術対応を1人で抱え込むことなく顧客折衝に集中できます。
・医療機関の安全維持に直結する社会的意義の高い業務に携わることができます。

【業務概要】
大手コンサルティングファーム等での実務経験を持つ人材を対象としたポジションです。新設されるコンサルティング部隊のコアメンバーとして、前職で培った論理的思考力やドキュメンテーション能力を活かし、裁量を持って事業開発や上流コンサルティングを牽引します。

【具体的な業務】
・上流コンサルティング業務：顧客企業の経営課題・IT課題のヒアリング、解決策の策定、提案活動の推進
・新規事業開発・企画：同社の強み（フォレンジック・サイバーセキュリティ等）と掛け合わせた新規ソリューションの企画・立ち上げ
・新設コンサルティング部隊の組織づくり：提案プロセスの標準化、ナレッジ蓄積、チームビルディングへの参画

【ポジション・部門の魅力】
・入社時の年収は現職年収を下回らない条件を保証。
・組織設計やサービス開発そのものにゼロから関わるダイナミズムを実感できます。
・自らの提案がクライアントや事業を動かしていく手応えを得られる環境です。
・成長領域を展開する企業の拡大期において、組織のスケールフェーズに直接貢献できます。
・経営陣との距離が近く、フラットな環境でスピーディな意思決定・施策実行が可能です。

【業務概要】
PEファンドやVCをターゲットに、投資先企業をサイバー脅威から守る「IT SOC（セキュリティ監視・運用サービス）」の提案・販売およびアライアンス推進を担当する専門セールスポジションです。スタートアップや未上場企業、買収直後のカーブアウト企業などに対し、ファンド・VCのキャピタリストや投資担当者、バリューアップチームと対峙し、「ポートフォリオ企業への一括・横断的なSOC導入」や「投資先向けセキュリティパッケージのスキーム構築」を推進します。詳細なログ分析設計や技術要件の整理は専任の「IT SOCプリセールス」が全面伴走するため、ビジネス対話力と提案力を活かして活動できます。

【具体的な業務】
・ファンド・VCへのアプローチ・提携アライアンス推進
キャピタリスト、パートナー、バリューアップ担当へのアプローチ、推奨セキュリティ基盤・SOC監視パッケージの提携スキーム設計、投資検討段階におけるセキュリティリスク監査を起点とした関係構築。
・投資先（ポートフォリオ企業）へのソリューション提案・商談
ファンド経由で紹介された投資先企業の経営陣に対する課題ヒアリング、上場審査に耐えうるガバナンス構築やBCP対策を中心としたディレクション（専任のプリセールスが同席）。
・クロージング・複数社横断の契約推進
見積提示、取締役会向けの稟議資料作成サポート、契約締結、監視・運用チームへの引き継ぎ。
・ファンド向け開拓モデルの型化・仕組みづくり
投資先の成長ステージに応じた提案パッケージやトークスクリプトの標準化。

【ポジション・職種の魅力】
・「1対n」で広がるダイナミックなアライアンス・BizDevを展開でき、レバレッジの効いた営業戦略を自ら設計・実行可能です。
・企業価値向上やIPO審査基準、PMIリスクなど高度な経営課題に踏み込んだソリューション提案スキルが身につきます。
・IT SOCプリセールスと3名チームで動くため、複雑なクラウドインフラ等の技術説明を分担でき、顧客リレーション構築やビジネススキーム推進に専念できます。

【業務概要】
監査法人・税理士法人・法律事務所での定型実務や細分化された担当領域から飛び出し、事業会社の中核で専門性を発揮するポジションです。管理本部に配属のうえ、同社が展開する各事業（サイバーセキュリティ・フォレンジック・データ復旧・リスクコンサルティング）を横断し、自らリスク・課題を発見して改善をやり切る「企業リスク管理」を担います。単なる指示待ちの回答者や調書作成者ではなく、新サービスの立ち上げや事業性評価など「攻めのアドバイザリー」まで関与し、事業成長とガバナンスを両立させる要として活躍します。

【具体的な業務】
出身分野および保有資格に合わせて、以下のいずれかの領域を中心に担当します。
A. 弁護士／リーガル・リスクマネジメント
・企業リスク管理（メイン）：同社全体の法的リスク管理（契約審査、個人情報保護、コンプライアンス、労務、知財）、インシデント発生時の社内法的整理（証拠保全・当局/顧客対応）
・攻めのアドバイザリー：新規事業・新サービス立ち上げ時の法的スキーム設計・規制対応、事業部門への能動的な改善提案

B. 公認会計士／コーポレート・リスクマネジメント
・企業リスク管理（メイン）：各事業の収益性・リスク分析、経営管理指標の整備、内部不正予防策の策定、内部統制・ガバナンス体制の構築・運用改善
・攻めのアドバイザリー：新規事業・投資案件の事業性評価・意思決定支援、事業数値を能動的に読み解いた改善提案

C. 税理士／財務・経営管理
・企業リスク管理（メイン）：グループ税務・申告・税務調査対応の内製化、事業別採算管理・原価構造分析、経理財務プロセスの標準化
・攻めのアドバイザリー：事業発展のためのタックスプランニング、経営層への能動的な財務提言

【ポジション・部門の魅力】
・「現状維持保証」により給与を下げずにキャリアチェンジが可能（現職年収を下回らない条件を保証）
・資格の枠に閉じず、将来的には「フォレンジック調査」「サイバーセキュリティ」「不正調査コンサルタント」など高度専門職へのキャリア展開が可能
・士業としての継続・学習支援（弁護士会費・会計士/税理士登録費用・年会費は会社が全額負担）
・IPO準備中の成長企業であり、自ら構築した仕組みがIPO実現に直結するダイナミズムを実感できる環境
・若手から経営陣と直接議論を交わしながら意思決定に関われる風通しの良い組織

【業務概要】
財務経理部門において、月次・年次決算の実務を完結させるとともに、日々の資金繰り・銀行対応、事業部と連携した予実管理、上場に向けた体制構築（IPO準備・開示・監査対応等）まで横断的に担うポジションです。正確な決算を起点に、資金面や事業の数字づくりまで手触り感を持って関われる中核メンバーを募集しています。

【具体的な業務】
・月次・四半期・年次決算の実務（仕訳起票、勘定残高照合、各種証憑確認、決算整理仕訳の作成）
・売掛金・買掛金管理、固定資産管理、引当金計算
・税務申告に必要な基礎資料の作成、顧問税理士との連携
・監査法人対応の補助（監査資料の作成・準備、質問事項の取りまとめ）
・開示資料作成の補助（計算書類、決算短信、有価証券報告書など）
・日常の資金繰り表の作成・更新、キャッシュフローのモニタリング
・金融機関（取引銀行等）とのやり取り窓口、提出資料の作成補助・折衝同行
・支払・送金手続きの実行および管理
・決算早期化に向けた業務フローの標準化・マニュアル化
・会計・経費精算システムの運用改善・データ連携効率化

【ポジション・部門の魅力】
・担当科目のみにとどまらず、決算全体 資金管理まで手掛けられるため、財務と経理の双方に精通したジェネラリストへ成長できます。
・上場準備企業だからこそ、監査法人対応や内部統制の構築、開示資料の作成など、IPO準備の実務経験を早い段階から積むことができます。
・単なる数値集計にとどまらず、各事業部と連携して予実差異分析や意思決定支援を行う「事業伴走型FP&A」の経験が得られます。
・決算早期化やシステム運用改善・自動化を自ら企画・推進し、同社の標準プロセスとして定着させるやりがいがあります。

【業務概要】
「場づくり」から「最適なユーザー体験（UX）の構築」へ
「デジタル」と「リアル」を掛け合わせた新たなイベント体験を創出するため、出展者と来場者を繋ぐ「ビジネスマッチングの場」を企画・運営している企業でのポジションです。
事業成長に伴う新規の自社プロダクト立ち上げにあたり、同社初のUI/UXスペシャリストとして、プロダクトと展示会の顧客体験をUI/UXの力で向上させる業務を担当します。

【具体的な業務】
マーケティングチームと協働し、オンライン（Web/自社プロダクト）とオフライン（展示会場）を横断したUX設計と、コンバージョンを最大化するためのUIデザインを担当します。
・新規の自社開発プロダクトのUI/UX設計（要件整理、情報設計、ワイヤーフレーム、Figmaでのプロトタイピング）
・集客LP、Webサイト、参加登録フォーム等のUIデザインおよびプロトタイピング
・ユーザー行動データ（ヒートマップやアクセス解析等）や定性データに基づく課題抽出と、A/Bテストによる継続的なUX改善
・出展者・来場者双方のビジネスマッチング体験を最適化するカスタマージャーニーの設計
・イベント開催時のO2O体験を促進するツールの企画・デザイン（会場案内図などのデジタルツールに加え、招待状や公式ガイドブックなどの印刷物の情報設計）
※経験に応じて、より上流のサービスコンセプト設計やプロジェクト全体のデザインリードにも携わります。

【ポジション・部門の魅力】
1. 「デジタル×リアル」の越境デザイン：画面の中だけで完結せず、自ら設計したUI/UXが大規模な会場での来場者の動きや商談に直接つながります。
2. 社内1人目としての裁量：新しい自社プロダクトのUI/UXを立ち上げから担当できます。定期的に開催される展示会を通じて、LPやフォームの改善結果をすぐに確認・検証できます。
3. 「論理的・数値的」なデザインスキルの洗練：感覚的な美しさだけでなく、マーケティングデータとユーザー心理を紐解き、ビジネスの成果に直結させるデザイン設計能力が磨かれます。

ネットショップにおいて、出店ショップさまの成功と事業成長を牽引するリテンションマーケティング戦略の立案および施策の実行をリードしていただきます。
既存の手法にとらわれず、当社が持つ月間約2,400万人規模の顧客接点やデータを活用し、ショップさまの売上最大化とエンゲージメント向上に直結する施策をハンズオンで推進していただく重要なポジションです。

- 【マルチチャネル戦略の設計・実行】
CRM、オンラインセミナー、オフラインカンファレンス、郵送DMなど、オンライン/オフラインを問わず最適なチャネルを組み合わせたコミュニケーション戦略の設計、および施策の最適化・KPIマネジメント。

- 【サクセスコンテンツの企画・推進】
「売上UPノウハウ」など、出店ショップさまが自走し、売上を最大化するための各種コンテンツ（記事、動画、マニュアル等）の企画、制作ディレクション、および配信推進。

- 【リテンション強化に向けた新規施策の立案・推進】
既存の枠組みにとらわれない、リテンションマーケティング全般における新規施策の企画・検証（PoC）・実行。

- 【全体戦略設計・KPIマネジメント（Managerポジション）】
出店ショップさまに向けたリテンションマーケティング全体の戦略立案およびKPI策定・マネジメント。事業目標から逆算したロードマップを描き、チームの実行を牽引していただきます。

●ユニークなチャレンジ
- 大規模な基盤を活かし、新たなビジネス領域を拡張する醍醐味：
フリマアプリとしては日本最大級のプラットフォームである当社も、B2CのECプラットフォームとしてはチャレンジャーとなります。チャレンジャーとして、自ら大胆な施策を考え、それを推進できる環境があります。決まった施策をマニュアル通りに運用するといった業務に留まらず、自ら考えた戦略やアイディアを月間約2400万人以上が利用するプラットフォームの中で形にし、推進することができます

- 社内外を巻き込み、自ら戦略を描き推進できる環境：
大きなプラットフォームで1つの企画・施策を形にしていくためには、社内外のステークホルダーを巻き込み、交渉、折衝を丁寧に重ねながら、ベストなアウトプットにするため、強いオーナーシップとチームワーク醸成が求められます。ありたい姿、強いwillを常に持ち、それを周囲に伝え、理解、共感を得て、前進させていく、という強い意欲と高いコミュニケーション力を持った方に適した環境です。

- AI活用とデータ連携により、本質的な「売れる仕組み」を一気通貫で推進：
Salesチームが現場で収集した事業者さまのリアルな課題を起点に、解決に向けたキャンペーン企画を「面」で展開するだけでなく、CRMとデータを連携させたAI分析レポートのアップデートなど、幅広い領域をカバーします。さらに、AI-Nativeな組織文化のなかで専門性の高いメンバーと協業し、AI活用を前提とした本質的な「売れる仕組み」を思考から実行まで一気通貫で推進できます。従来の枠に囚われないマーケティングに挑戦できる環境です。

- 外部委託（サードパーティ）リスク管理における企画・立案
- 外部委託に係る管理態勢・規程／手順の構築
- 外部委託先のリスク評価・デューデリジェンスの設計／実行
- 外部委託開始前および契約期間中のモニタリング運用
- 外部委託先起因のインシデント／不備発生時の対応推進
- その他、リスク管理に関連する業務全般

●ユニークなチャレンジ
- 当社決済サービスの非連続な成長を支える新サービスを、適切なリスクコントロールのもとスピーディーに世の中に送り出していくことが求められます。
- ビジネスの進化に合わせ、リスク管理体制も常にアップデートを行う必要があるため、自ら未来を見通す力と前例にとらわれない柔軟な思考が求められます。
-従来のリスク管理に関する知見を発揮しつつ、当社決済サービスが取り組む多様な事業領域における新たなリスク管理の在り方や構築にチャレンジすることができます。

●組織のミッション
請求書受領・経費精算・債権管理といった各領域の業務課題を解決する経理AXサービスの事業企画として、事業戦略・事業計画・数値管理等、事業の未来を描き関係各所と連携、事業成長を加速させることがミッションです。

●具体的な業務
経理AXサービス事業部にて、当社の保有するデータアセットを活用し、定量分析・意思決定支援・現場部門の課題特定と解決など、非連続な事業成長を成し遂げるための幅広い企画・推進業務を担当します。
業務内容やプロジェクトは多岐にわたるため、経験や志向に合わせてアサインします。

以下は業務の例です。
・事業計画の立案、モニタリングと改善のための部門横断での支援
・事業成長に向けた市場ニーズの調査や機能検討、戦略立案
・プロダクト開発・営業・マーケティング部門と連携した販売戦略の企画・実行
・事業部全体のKPIのモニタリングおよび改善に向けたPDCAの実践
・新規事業開発の企画と推進、その他経営への戦略提言

中長期的には、経理AXサービス事業全体の潜在的な課題特定やそれを踏まえた事業戦略の立案・実行を担当します。

●本ポジションの魅力
▼豊富なアセットを活用しながら、企画から実行まで一貫して経験できる
当サービスの持つ1万社以上の顧客基盤はもちろん、グループが築いてきたテクノロジーを生かしながら、企画から推進までを一貫して実行できます。裁量を持ってプロジェクトをリードし、スピード感と柔軟性を身につけながら新たな価値創出に取り組めます。

▼立ち上げフェーズや拡大フェーズなど、複数の事業フェーズのプロジェクトを経験できる
各フェーズでの戦略立案と実行を通じて、プロダクトと事業の両面から成長をけん引するポジションです。

▼自身の成果をダイレクトに事業成長に反映できる
事業責任者や部長陣と密にコミュニケーションを取りながら、企画を提案し、推進します。複数のステークホルダーに向き合い、PDCAサイクルを高速で回すことで、自身の成長と貢献を肌で感じられるポジションです。

●開発環境、使用するツールなど
Salesforce：主に案件管理に使用します。
Slack：主に社内連絡に使用します。
Microsoft Office：主に文書作成、表計算、プレゼンテーション資料の作成に使用します。
Google Workspace：主にオンラインでのコラボレーションやファイルの共有に使用します。
Xactly：主にインセンティブ管理やコンプライアンス追跡に使用します。
Notion：主にプロジェクト管理やドキュメントの整理に使用します。

※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

●組織のミッション
ユーザーがビジネスのための名刺アプリを使い続けられるようにサポートするのが私たちのミッションです。目指しているのは、問い合わせに正確に答えるだけの組織ではありません。ユーザーが問い合わせをせずとも自己解決できる環境を整え、困る前に問題を解消する「攻めのカスタマーサポート」です。

●具体的な業務
テクニカルサポート担当として、以下の業務に取り組みます。

【入社後に担当する可能性がある職務】
各種研修を経て、まずはユーザー対応の実務を通じてプロダクトと問い合わせ傾向を細かく把握します。
●ユーザーからの問い合わせ対応（メール・チャット・電話）
●事象のヒアリング・整理・再現確認
●仕様やログ・設定情報の確認による原因の切り分け
●ユーザー向け回答文の作成
●開発チーム・プロダクトマネジャーへのエスカレーションと連携
●FAQ・ヘルプサイト記事の作成・更新

【立ち上がり後（目安：入社後3 6カ月）】
●問い合わせ傾向の分析と再発防止策の検討
●応対マニュアル・業務フローの作成と改善
●AIによる一次対応の精度向上に向けたナレッジ整備
●責任範囲外の質問を検知してエスカレーションさせるガードレールの設計（過去の問い合わせ履歴やヘルプ記事にメタ情報を付与し、表記揺れを正規化する）

【将来的に期待する職務】
入社後の立ち上がりや成果を踏まえ、志向に応じて以下を担当します。
●AI活用・業務効率化（サポートオペレーション）
●生成AIを活用した問い合わせ対応の自動化・効率化の企画と実行
●自己解決率（セルフサーブ率）を高める仕組みづくりとKPI管理
●ユーザー体験・プロダクト改善
●VOC（ユーザーのニーズや要望）の分析とプロダクト側へのフィードバック
●「そもそも質問が生まれない」プロダクト設計・ヘルプ導線の改善提案
●サポート組織の企画・運営
●ヘルプサイトの構築・情報設計
●サポートで利用するシステムの企画・選定・導入・運用
●効率向上施策・応対品質施策の策定

【本ポジションの魅力】
●AI時代のサポートの型づくりに関われる
AIチャットボット構築やAI精度向上、ナレッジ設計など、AI×サポート業務の企画・立ち上げに取り組むことができます。

●450万人規模のBtoCプロダクトの声が、そのまま改善につながる
自社プロダクトのため、収集したユーザーの声を開発チームやプロダクトマネジャーに直接届け、プロダクト改善に反映させることができます。

●サポートの範囲が「対応」で終わらない
不正利用対策など、一般的なサポート部門では経験しにくいプロジェクトにも関わる機会があります。問い合わせ対応から、ナレッジ設計、システム導入、KPI設計まで、担当領域を広げていける環境です。

●全社的にAI活用が前提の職場環境
全社の生成AIの業務活用率は99%、AI活用が個人の努力ではなく組織の標準になっているため、施策を通しやすい環境です。

【組織のミッション】
技術本部は、AIを前提とした組織・開発プロセスへの転換を進めています。その一環として、2026年から品質保証の責務を再定義しました。
機能検証（実装が仕様どおり動くかの確認）は開発者が開発フローの中で完結させ、品質領域のエンジニアは妥当性確認（正しいものを作れているかの評価）と品質エンジニアリング（品質をプロセス・アーキテクチャ・組織設計に組み込む活動）を担います。
テストの「実行」は開発者・自動化・AIへ移り、品質領域の重心は、設計・評価・計測の仕組みづくりと、開発者が自らテストを持てるようにする支援へ移ります。
この転換を支える仕組みは、すでに一部が形になっています。AIを使ったテスト設計支援システム、テスト生成パイプライン、E2E自動テスト基盤、仕様と実装の差分から不具合を検知する仕組みなどを構築し、複数のプロダクトで稼働させています。一方で、再定義した責務を各プロダクトでどう担うかはまだ形になっておらず、仕組みとして確立されていない領域が広く残っています。
この領域を担当プロダクトの中から形にし、プロダクト横断の仕組みへ広げていく人材を募集します。

【具体的な業務】
コードの相当部分がAIによって生成される前提で、テストの「実行」ではなく品質の「成果」に責任を持ちます。担当プロダクトの状況に応じて、以下の重心が変わります。

● リスクベースの妥当性確認と品質戦略
受け入れ基準の定義、リスクの見積もり、検証範囲の選定と残余リスクの明示
開発が保証する範囲と品質領域が保証する範囲の線引きの設計と、関係組織を巻き込んだ確立
個人の力量ではなく仕組みとして回る状態への転換と、隣接するチーム・プロダクトへの展開
同種の問題が再発しない構造に手を入れる（個別の不具合対応で終わらせない）

● テレメトリに基づくプロダクトの価値検証と改善
機能要件のレビューで、テレメトリ（利用状況や品質の計測データ）をエビデンスとして要件の前提や優先度の妥当性を問う
開発案件に、達成を判定できる成功指標が設定されているか、価値仮説と指標が整合しているかの企画段階での確認
出荷後に期待した効果が得られているかの評価と、データを根拠にした改善提案のプロダクトへのフィードバック

● 開発者の自律的なテスト所有の実現
テスト設計の型・ガイドラインの整備と引き渡し
受け手の前提確認、運用の担い手の確定、自走判定、不要になった仕組みの停止判断
テスタビリティを設計時の要件として扱える状態づくり

● テスト生成・実行の仕組み構築
AIによるE2Eシナリオの半自動生成と、生成から実行までの反復システム化
単体・結合・E2E各レイヤーの重複と抜けの判断、層配分の設計
ノーコードツール依存からの移行設計と完遂

● 品質を数値で判定できる状態づくり
プロダクトのフェーズとニーズに応じた品質指標の選定・定義
計測の自動化、ベースラインの設定、品質ゲートの構成
投資や優先度の判断に品質観点を持ち込む仕組みづくり

● AI・自動化の編成と、出力の品質判定
リスクベースのテスト選択の構成、AI生成物の合否基準の明文化
品質領域・開発・AI・パートナーの役割配分の設計
非決定的な出力（AI／LLM機能）の検証（一貫性・頑健性・バイアス・ドリフト）

【本ポジションの魅力】
転換の当事者になれます。責務境界の再定義が進行中であり、型が固まっていない領域が広く残っています。決まったものを運用する仕事ではありません
五つのプロダクトを横断するため、広い視野が得られます。フェーズも技術構成も異なる製品群で、共通の型と製品固有の判断の両方を扱います
主務と横断の両方に足を置けます。特定プロダクトに閉じた最適化にも、現場を知らない横断論にも陥りにくい構造です
AI活用が構想ではなく実装として動いています。稼働中のシステムの上に積む仕事です

【開発環境、使用するツールなど】
開発言語：TypeScript, JavaScript, Python, C# など
テスト自動化：Playwright など
インフラ：Google Workspace, GCP（Google Cloud Platform）, Microsoft 365, Notion, Azure など
ソースコード管理：GitHub
AIツール：Claude Code, Codex, GitHub Copilot, Notion AI, Google Gemini, Cursor など

具体的な業務
営業AXサービスの新規顧客獲得において、オフラインチャネル全体の戦略策定・施策の企画・実行を担うポジションです。
個別イベントの運営にとどまらず、「どの市場・どの意思決定者に、どの場で、何を伝えるか」という戦略設計から、商談創出・パイプライン貢献までを見据えた施策の企画・実行・改善までを一貫してリードします。
将来的にはマネジャー候補として期待しているポジションです。実績に応じて早期にチームを任せることも想定しています。

【組織の業務】
オフラインチャネルにおけるマーケティング戦略・年間計画の策定
展示会、カンファレンス、セミナー、自社イベントなどの企画・実行
協賛セミナーにおける登壇者選定、登壇内容のストーリー策定、資料作成と当日連携
リード獲得 商談創出までの導線設計、および施策の効果検証・改善

【入社後に担当する業務】
●施策の企画・実行のリード
・展示会、カンファレンス、セミナー、自社イベントの企画・推進
　└ターゲットに合わせたイベントコンセプト・セッション企画
　└リード獲得 商談創出までを見据えた導線設計（事前集客、当日体験、事後フォロー）
・社内デザイナーや外部パートナー（広告代理店・制作会社・イベント会社など）のディレクション
●成果の可視化と改善
・リード獲得数、商談化率、パイプライン貢献などのKPI設計・分析
・定量／定性の両面からの効果検証と、次の施策・投資判断につながる改善提案

入社直後から即戦力として、戦略設計から施策実行・改善までを一貫して担います。

【将来的に担当する可能性がある業務（キャリアパス）】
入社後の成果や志向に応じて、以下のようなキャリアを描くことが可能です。

・グループのマネジメント（メンバー育成・組織づくり）
・オフラインチャネル戦略の設計（事業責任者、PMM、営業など組織を横断した戦略設計）
・オフライン／オンラインを横断したデマンドジェネレーション全体の戦略立案
・ABM（アカウントベースドマーケティング）など、営業と一体となったエンタープライズ向け施策の企画・推進
・マーケティング部内の他領域（コンテンツ、ブランド、マーケティング企画など）へのキャリア拡張

【概要】
急成長する当社の管理部門において、労務管理全般および労務コンプライアンス体制の整備・改善を担っていただきます。
勤怠管理や給与計算関連業務などの日常的な労務実務に加え、就業規則や各種制度の整備、労務リスクの把握・改善など、IPO準備を見据えた労務管理体制の強化を推進していただきます。


【詳細】
・勤怠管理、労働時間管理および残業時間の適正管理
・給与計算、社会保険手続きに関する外部委託先との連携・管理
・就業規則、各種労務関連規程の整備および運用
・三六協定、有給休暇、労働時間などの法令遵守状況の管理
・労務リスクの洗い出し、課題改善および再発防止策の検討・実行
・労働安全衛生管理体制の整備および運用
・入退社、雇用契約などに関する労務手続きの管理
・IPO準備を見据えた労務コンプライアンス体制の構築・改善
・社内関係部署や外部専門家との連携、労務関連の相談対応

【概要】
急成長する当社の管理部門において、総務業務全般および社内管理体制の整備・改善を担っていただきます。
日々の総務業務を円滑に進めながら、契約書管理や社内規程、各種業務フローの見直しなど、組織拡大やIPO準備を見据えた経営基盤の強化を推進していただきます。


【詳細】
・契約書の管理、保管体制の整備および運用改善
・社内規程、各種管理ルールの整備および運用
・稟議・決裁フローなど、社内ワークフローの構築および改善
・オフィス環境、備品、設備などの管理
・社内各部署との連携、総務関連業務の調整・改善
・IPO準備を見据えた管理体制、内部統制に関する仕組みづくりの支援
・取締役会や経営会議など、各種会議体の運営サポート

※ご経験や適性に応じて、商事法務・株式事務などの業務をお任せする可能性があります。

【業務概要】
大手SIer・ITコンサルティングファーム向けのプライム顧客開拓と、チームビルディングを担う営業マネージャーポジションです。部門責任者の直下にて、アカウントプランの策定や組織体制の強化を推進します。

【具体的な業務】
・プライム顧客の開拓（業務の約5割）
　- 大手SIer・ITコンサルの部長級以上のキーマンとの関係構築、アカウントプランの策定と実行
　- グループ各社と連携した、AI活用を含む人材・ソリューション提案
　- NDAや基本契約の締結、個別契約の調整、既存顧客との商談
・メンバーの育成（業務の約3割）
　- 商談への同行と振り返りを通じた営業型の定着化
　- 週次KPIを用いた伴走と、メンバー自身がコミットできる目標設定
・チームの運営（業務の約2割）
　- パイプライン管理、定例・1on1の設計と運営、数値報告
　- 部長の事業戦略をチームの行動計画に落とし込み、現場の事実を経営判断へフィードバック
　- インサイドセールス・マーケティング・カスタマーアドバイザー・グループ各社との連携

【ポジション・部門の魅力】
1. 単なる人材アサインに留まらず、AIを活用して人の可能性を最大化する新たな人材ソリューションを企画・推進できます。
2. ハイクラスエンジニアや、経営・マーケティング・人事等のプロフェッショナルとのネットワークを構築できる環境です。
3. ITコンサルやSIerへの人材アサインにとどまらず、顧客の事業変革に繋がる総合的な提案が可能です。

【業務概要】
同社は、高度なITスキルを持つプロ人材の知見で企業の課題を解決するサービスを展開しています。
グループ傘下への参加に伴いブランドを刷新し、AI時代におけるコミュニティとしての繋がりや独自コンテンツの発信に注力するため、マーケティング組織を強化しています。
ウェビナーや対面イベントの企画、集客、当日運営、終了後の記事・動画化、参加者との継続的な関係構築まで幅広く担当します。

【具体的な業務】
・ウェビナーの企画素案作成および登壇候補者のリストアップ
・登録プロ人材や顧客企業への登壇依頼・承諾獲得
・登壇者との打ち合わせ進行、当日用コンテンツ（スライド等）の制作
・ウェビナー当日の運営補助および全体的な企画・改善
・ウェビナーコンテンツの二次利用（動画、YouTubeマーケティング含む）
・サービス導入成功事例の取材・コンテンツ化
・オフラインイベントの企画および設計
※法人向けリード獲得支援、エンジニア・デザイナー支援サービス、事業承継サポート等の各種サービスに関わる可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】
・ウェビナー、動画、コミュニティ作りなど市場価値の高いコンテンツマーケティング手法を網羅的に習得できます。
・イベントからCRMまでの一連の施策を自ら設計する経験を得られます。
・生成AIや自動化ツールを活用して業務効率化を図り、企画・設計業務に注力できる環境です。
・少数精鋭チームのため、主体的・能動的に多様な施策に関与できます。

【業務概要】
高度なITスキルを持つプロ人材の知見で企業の課題を解決するサービスを提供する企業にて、新規立ち上げ中の人材紹介事業における集客・認知・獲得を担うマーケターの募集です。1人目マーケターとして、施策の実行から効果測定の仕組みづくり、事業全体を見据えた企画までをリードします。

【具体的な業務】
※生成AIを積極的に活用した進め方を想定
・施策の企画・実行・改善（PDCA）：人材紹介の集客に向けたWeb施策（広告、SEO・コンテンツ、メール／CRM、SNS、イベント・ウェビナーなど）の実行と改善
・効果測定／モニタリングの仕組みづくり：応募・面談・紹介・決定までのファネルを数値で追える計測設計、ダッシュボード整備、レポートの型づくり（BigQueryやSalesforceデータの活用）
・ターゲットセグメントの設計：データと現場の声からの仮説検証・施策落とし込み
・人材紹介起点での全体設計の企画：サイト分離や顧客管理設計など、事業全体の最適解の企画・提案
・社内外リソースの巻き込み：営業、エンジニア、デザイナー、他マーケメンバーやグループ会社関連部門との連携・推進

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業の初期フェーズに参画し、自分の判断で施策の型や計測仕組みを構築可能
・広告運用にとどまらず、事業全体の設計や全体最適を考える企画に挑戦可能
・グループのアセット（技術・知見・ネットワーク）を活用した施策推進が可能
・プロ人材データベースを活用した施策展開が可能

【業務概要】
ホテル・観光領域におけるプラットフォームサービスの導入拡大を通して、社会課題解決を実現するポジションです。リード獲得からサービスの利用拡大までの全てのプロセスにおいて、SMBからエンタープライズ企業におけるサービス利用最大化を目的とした営業活動を行います。クライアントごとに異なる課題に向き合いながら、解決のために伴走するコンサルティング要素の強い営業を担当します。

【具体的な業務】
・既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business Process Re-engineering）
・経営層・事業責任者への課題ヒアリング
・人件費構造やオペレーションの分析
・多店舗展開に向けた導入戦略づくり
・店舗・別職種への利用拡大提案

【ポジション・部門の魅力】
・日本の労働力不足という社会構造的課題に向き合える
・大規模プラットフォームを自ら成長させる経験ができる
・急成長フェーズで、自身の仕事が事業の成長に直結する
・新規領域の拡大に関わる機会が大きい
・経営レベルの課題解決スキルが身につく
・年齢・年次関係なくリーダー・マネージャーに抜擢される機会がある

【業務概要】
ホテル・観光領域における同社サービスの導入拡大を通して、日本の社会課題解決を実現することがミッションです。リード獲得からサービスの利用拡大までの全てのプロセスにおいて、中小企業から大手企業における同社サービスの利用最大化を目的とした営業活動を行います。
クライアントとの中長期的な関係構築、商談機会の創出、アカウントプラン（個社に対する営業戦略）の設計など、業務内容は多岐にわたります。クライアントごとに異なる課題に向き合いながら、解決のために伴走するコンサルティング要素の強いポジションです。

【具体的な業務】
・既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business Process Re-engineering）
・経営層・事業責任者への課題ヒアリング
・人件費構造やオペレーションの分析
・多店舗展開に向けた導入戦略づくり
・店舗・別職種への利用拡大提案

【ポジション・部門の魅力】
・日本の労働力不足という社会構造的課題に向き合える
・利用人数の多い社会インフラを自ら成長させる経験ができる
・急成長フェーズで、自分の仕事が事業の成長に直結する
・新規領域の拡大に関わる機会が大きい
・経営レベルの課題解決スキルが身につく
・年齢・年次関係なくリーダー・マネージャーに抜擢される機会がある

【業務概要】
ホテル・観光領域におけるスキマバイトサービスの導入拡大を通じた社会課題解決をミッションとします。リード獲得からサービスの利用拡大までの全プロセスにおいて、既存クライアントに対する利用最大化を目的としたコンサルティング営業活動を行ないます。

【具体的な業務】
・既存クライアントの人的課題解決およびBPR（業務プロセス再設計）
・経営層・事業責任者への課題ヒアリング
・人件費構造やオペレーションの分析
・多店舗展開に向けた導入戦略の立案
・店舗や別職種への利用拡大提案
・利用継続に向けた信頼関係の構築

【ポジション・部門の魅力】
・日本の労働力不足という社会構造的課題に向き合える
・大規模な社会インフラサービスの成長を直接牽引できる
・急成長フェーズにおいて自身の成果が事業成長に直結する
・新規領域の拡大に関わる機会が多い
・経営レベルの課題解決スキルが身につく
・年齢や年次に関わらずリーダー・マネージャーへ抜擢される環境がある

【業務概要】
ホテル・観光領域における自社スキマバイトサービスの導入拡大を通して、日本の社会課題解決を実現することがミッションです。リード獲得からサービスの利用拡大までの全てのプロセスにおいて、SMBからエンタープライズ企業におけるサービス利用最大化を目的とした営業活動を行います。クライアントとの中長期的な関係構築、商談機会の創出、アカウントプラン（個社に対する営業戦略）の設計など、業務内容は多岐に渡ります。クライアントごとに異なる課題に向き合いながら、解決のために伴走するコンサルティング要素の強いポジションです。

【具体的な業務】
・既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business Process Re-engineering）
・既存クライアントにおけるサービスのご利用最大化および利用継続のためのリレーション構築
・経営層・事業責任者への課題ヒアリング
・人件費構造やオペレーションの分析
・多店舗展開に向けた導入戦略づくり
・店舗・別職種への利用拡大提案

【ポジション・部門の魅力】
・日本の労働力不足という社会構造的課題に向き合える
・大規模なユーザー数を誇るサービスの成長に直接関わることができる
・急成長フェーズで、自らの仕事が事業の成長に直結する手応えを感じられる
・新規領域の拡大に関わる機会が大きい
・経営レベルの課題解決スキルが身につく
・年齢や年次に関わらずリーダー・マネージャーに抜擢される機会がある

【業務概要】
事業承継（M&A）を起点とした地域診療所のロールアップを推進し、持続可能な地域医療の実現を目指す医療経営支援事業でのポジションです。新規支援先の増加に伴い、単一企業の分析・改善実務にとどまらず、プレイヤーの育成・マネジメント、対象企業におけるファイナンスの体系化、ポートフォリオ全体の利益創出を統括します。

【具体的な業務】
・財務統括・収支改善：複数支援先クリニックの財務三表（BS/PL/CF）管理、予実管理、収益構造改革（診療報酬改定対応・コスト適正化）の推進
・金融機関折衝・資本政策：地方銀行・メガバンク等との交渉（リファイナンス、リスケジュール等）、モニタリング体制の構築
・PMI・再生モデルの型化：赤字・後継者不在の対象企業の黒字化に向けた再生フレームワークの標準化、経営陣へのレポーティング
・チームマネジメント：メンバー育成、案件アサイン・品質管理、現場（医師・医療スタッフ）との関係構築の伴走支援
※国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。承継支援後の初期段階では現場への一定期間の常駐や柔軟な現場対応が求められます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 複数拠点を束ねるポートフォリオマネジメントを経験でき、事業会社ならではの当事者として利益を創出する醍醐味があります。
2. チームビルディングや評価・育成体制の構築、コンサルティング手法の型化まで、事業部長クラスの裁量を持って組織を推進できます。
3. 「後継者不在による閉業」という課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示する社会貢献性の高いミッションです。

【業務概要】
高度なITスキルを持つプロ人材の知見で企業の課題を解決するサービスを提供する企業にて、新規立ち上げ中の人材紹介事業における集客・認知・獲得を担うマーケター（1人目）のポジションです。施策の実行から効果測定の仕組みづくり、事業全体を見据えた企画までをリードし、勝ちパターンをゼロから構築していく役割を担います。

【具体的な業務】
※生成AIを積極的に活用した業務推進を想定しています。
・施策の企画・実行・改善（PDCA）：人材紹介の集客に向けたWeb施策（広告、SEO・コンテンツ、メール/CRM、SNS、イベント・ウェビナーなど）の実行および結果に基づく改善
・効果測定/モニタリングの仕組みづくり：応募から決定までのファネル数値計測設計、ダッシュボード整備、レポート型づくり（BigQueryやSalesforceのデータ活用）
・ターゲットセグメントの設計：データと現場（営業・キャリアアドバイザー）の声からアプローチ優先度の高いセグメントを仮説立てし施策へ反映
・人材紹介起点での全体設計の企画：サイト構成や顧客管理（Salesforce）の設計など事業全体の最適解を企画・提案
・社内外リソースの巻き込み：関連部門やグループ会社、外部パートナーと連携し必要なリソースを獲得・推進

【ポジションの魅力】
・新規事業の初期フェーズに参画し、集客施策の型や計測の仕組みを自身の判断でゼロから構築可能
・広告運用にとどまらず、サービス全体設計や顧客管理基盤の構築など全社最適の企画に挑戦可能
・グループのアセットや豊富なプロ人材データベースを活用した幅広い施策展開が可能

【業務概要】
高度なITスキルを持つプロ人材の知見で企業の課題を解決するサービスなどを展開する企業における、コンテンツマーケティング担当ポジションです。
グループへのジョインに伴うブランド刷新とミッション推進に伴い、人と人との繋がりや独自のコンテンツを重視したコミュニティづくりを強化しています。
ウェビナーや対面イベントの企画から、集客、当日の運営、終了後の記事・動画化、参加者との継続的な関係構築まで一貫して担当します。

【具体的な業務】
・ウェビナーの企画素案作成および登壇候補者のリストアップ
・登録プロ人材や顧客への登壇依頼と承諾獲得
・登壇者との企画打ち合わせ進行、当日用コンテンツの制作（PowerPointで20 30ページ程度）
・ウェビナー当日の運営補佐
・ウェビナー運用全体に関わる企画・改善
・ウェビナーコンテンツの二次利用・コンテンツマーケティング化（動画、YouTubeマーケティング含む）
・サービス提供成功事例の取材およびコンテンツ化
・オフラインイベントの企画・設計

【ポジション・部門の魅力】
・ウェビナー、動画、コミュニティ形成など、市場価値の高いコンテンツマーケティングのスキルが身につきます。
・イベント企画からコンテンツ化、CRMまで一連のプロセスを設計する汎用的なマーケティング経験が得られます。
・社内で生成AIや自動化ツールの活用が進んでおり、業務ハックを通じて企画等のコア業務に集中できる環境です。
・少数精鋭の組織のため、主体的・能動的に幅広い施策へ関わることができます。

【業務概要】
大手SIerやITコンサルティングファームなどのプライム顧客開拓と、チームマネジメントを担うポジションです。営業の実践、メンバーの育成、組織の運営まで幅広く担当します。

【具体的な業務】
・プライム顧客の開拓（業務の約5割）
　- 大手SIer・ITコンサルの部長級以上のキーマンとの関係構築、アカウントプランの策定と実行
　- グループ各社と連携した、AI活用を含む人材・ソリューション提案
　- NDAや基本契約の締結、個別契約の調整、既存顧客との商談
・メンバーの育成（業務の約3割）
　- 商談への同行と振り返りを通じた営業の型の定着
　- 週次KPIを使った伴走と、メンバー自身がコミットできる目標設定
・チームの運営（業務の約2割）
　- パイプライン管理、定例・1on1の設計と運営、数値報告
　- 部長の事業戦略をチームの行動計画に落とし込み、現場の事実を経営判断に返す
　- インサイドセールス・マーケティング・カスタマーアテンダント・グループ各社との連携

【ポジションの魅力】
・単なる人材のアサインにとどまらず、AIを活用して人の可能性を最大化する新しい人材ソリューションを自ら企画・推進できます。
・ハイクラス人材や他分野のプロフェッショナルとの交流を通じて、多様なネットワークを築くことができます。
・IT以外のプロ人材も活用し、顧客に対して経営変革を促す提案が可能です。

本求人は、スタートアップの営業支援を担うセールスコンサルタントのポジションです。
事業拡大に伴い、支援のご依頼が年々増えています。法人営業の経験を活かして、現場ですぐに活躍いただける方を募集しています。

●業務内容
クライアント企業の営業チームの一員として、3〜6か月単位のプロジェクトに参画していただきます。
ただ営業を代行するのではなく、現場で得た「誰に、どんな価値が、なぜ選ばれたのか」という情報をもとに売り方を磨き、クライアントが自分たちで成果を出し続けられる仕組みを残すところまでを担います。

●具体的な支援内容
クライアントが当社をパートナーに選ぶ理由は、主に3つです。
・売り方の検証：「商品は良いが、誰にどう売るかがまだ固まっていない」
・売れる仕組みづくり：「営業が個人の力に頼っていて、組織として売れる仕組みやノウハウがたまっていない」
・売上の爆速アップ：「事業の成長を早めるために、プロの営業チームを入れて最短距離で売上を伸ばしたい」

そのため、単なるの営業代行ではなく「コンサルティング×実行×コミットメント」にこだわった支援をしています。

＜商談の機会をつくる（インサイドセールス）＞
・ターゲットの仮説を立て、電話やメールなどで最新の営業手法を使ってアプローチします。
・アポイントを取るだけでなく、市場の生の声を集め、商談の質を高めるヒアリングまで行います。
・当社独自の営業の型「購買心理7つのステップ」をもとに、商材ごとに「スベらないトーク」を設計します。

＜商談から契約まで（フィールドセールス）＞
・商談の準備、ヒアリング、提案、契約締結までを一貫して担当します。
・目指すのは、契約の獲得と「勝てる商談の進め方」を確立することです。
・勘に頼らず、顧客の気持ちの動きを先読みし、不安や迷いを一つひとつ解消していく営業が求められます。

＜売れる仕組みを残す（営業の仕組みづくり）＞
・現場で得たデータ（受注・失注の理由）を分析し、営業マニュアルとしてまとめます。
・目指すのは、クライアントが当社なしでも自分たちで売り続けられる仕組みを残すことです。

●身につくスキル
・クライアントの経営者や営業責任者と向き合いながら、「なぜ売れないのか」「どうすれば売上が伸びるのか」を考え抜き、そして自ら売上を作る経験を通して、経営視点を持って事業成長に貢献できる営業力が身に付きます。
・支援先はIT、医療、金融、環境、不動産など多岐にわたります。半年程度でプロジェクトが変わるため、短期間にさまざまな商材を扱うことができます。その経験を通じて、どこでも通用する再現性のある営業スキルを磨けます。
・営業チームを動かすマネジメント力が身につきます。現場で成果を出したあとは、プロジェクトマネジメントとして、営業チームの目標づくりや売れる仕組みの設計、メンバーの育成にも携わっていきます。個人の成果にとどまらず、組織全体で売れる状態をつくる経験は、将来マネージャーや事業の責任者を目指すうえで大きな財産になります。

●キャリアパス
まずはインサイドセールスとフィールドセールスで成果を出し、その後はプロジェクトの推進や営業チームの仕組みづくりへと役割を広げていきます。

▼セールス：インサイドセールス・フィールドセールスとして、現場で成果を出す
▼プロジェクトリーダー：プロジェクトを推進し、メンバーを支援する
（入社1年での昇格を目標とした試験制度があります）

その後は、以下のようなキャリアパスを用意しています。
どの道に進んでも、経営課題を解決できる営業のプロとして成長できる環境です。

・管理職としてチームや部門を牽引
▼マネージャー：複数プロジェクトの成果と品質に責任を持ち、メンバーを育成する
▼ディレクター（事業部長）：クライアント獲得や事業開発、採用など、事業や組織の発展を担う
・代表直下のチームで、営業現場で価値を出し続けるセールススペシャリスト
・支援で培った経験を土台に、社内で新規事業を担うポジションへ挑戦

＜営業支援（Execution）の本質＞
自社の商品を持つのではなく、「スタートアップ企業の可能性」を預かり、実績に裏付けられた営業力によってその価値を社会に証明（社会的証明）します。

＜クライアントが当社をパートナーに選ぶ理由は主に3つです＞
・戦略の検証：「プロダクトは良いが、ターゲットや販売ルートがまだ確立されていない」
・再現性のある「型」の欠如：「営業が属人化しており、組織として売れる仕組み・ナレッジが蓄積されていない」
・トップラインの爆速向上：「社会的インパクトを最大化させるため、プロの実行部隊を投入して最短距離でグロースさせたい」

＜具体的な業務の3つのステップ＞
当社の支援は、単なる代行ではなく「コンサルティング×実行×コミットメント」です。
1.リード獲得（インサイドセールス）
・ターゲット仮説に基づき、最新のB2B営業法やテクノロジーを活用してアプローチ。
・単なるアポ獲得ではなく、「市場の一次情報」を収集し、商談品質を高めるヒアリングまでを完結させる。
・ポイント: 「購買心理7つのステップ」に基づいた「スベらないトークスクリプト」を商材ごとに設計し、科学的にアプローチします
2.商談・クロージング（フィールドセールス）
・やること・クライアントの営業責任者（プロジェクトリーダー）として、商談から契約締結までを一貫して担当。
・ゴール：契約の成約、および「勝てる商談シナリオ」の確立
・ポイント：勘に頼る営業ではなく、顧客の購買心理を先読みし、ハードルを一つひとつ解除していくプロフェッショナルな動きが求められます
3.セールス・マネジメント（仕組み化）
やること：現場で得たデータ（受注・失注要因）を分析し、営業マニュアルやアプローチブックとして形式知化
・ポイント: クライアントが当社なしでも「自走できる仕組み」を組織に遺すこと。

＜この仕事の「難しさ」と「面白さ」＞
・難しさ: 支援先は物流SaaS、脱炭素、FinTechなど、多岐にわたる最先端領域のスタートアップです
・常に新しい市場環境と商材知識を高速でインストールし、目標達成率150%という高い基準で成果を出し続ける規律が求められます。
・面白さ: 国内急成長ベンチャーからグローバルユニコーンまで、日本の未来を変える企業の「成長の翼」になれる点です。
・コンサル思考と、泥臭い実行力の両方を極めることで、どこでも通用する「事業を創る営業力」が身につきます

＜今回の募集のポジション＞
「弊社のセールスコンサルタントは、単なる営業の手駒ではありません。クライアントのインパクトカンパニー化を加速させるための『事業成長のプロフェッショナル』です。 だからこそ、法人営業の基礎はもちろん、データから課題を特定し、自ら戦略を書き換えられる『自走力』のある方を求めています。その代わり、親会社のコンサルナレッジを2週間で叩き込む座学研修や、役員による直接レビューなど、個人の市場価値を爆上げするためのオンボード体制は万全に整えています。」

＜営業支援（Execution）の本質＞
自社の商品を持つのではなく、「スタートアップ企業の可能性」を預かり、実績に裏付けられた営業力によってその価値を社会に証明（社会的証明）します。

＜クライアントが当社をパートナーに選ぶ理由は主に3つです＞
・戦略の検証：「プロダクトは良いが、ターゲットや販売ルートがまだ確立されていない」
・再現性のある「型」の欠如：「営業が属人化しており、組織として売れる仕組み・ナレッジが蓄積されていない」
・トップラインの爆速向上：「社会的インパクトを最大化させるため、プロの実行部隊を投入して最短距離でグロースさせたい」

＜具体的な業務の3つのステップ＞
当社の支援は、単なる代行ではなく「コンサルティング×実行×コミットメント」です。
1.リード獲得（インサイドセールス）
・ターゲット仮説に基づき、最新のB2B営業法やテクノロジーを活用してアプローチ。
・単なるアポ獲得ではなく、「市場の一次情報」を収集し、商談品質を高めるヒアリングまでを完結させる。
・ポイント: 「購買心理7つのステップ」に基づいた「スベらないトークスクリプト」を商材ごとに設計し、科学的にアプローチします
2.商談・クロージング（フィールドセールス）
・やること・クライアントの営業責任者（プロジェクトリーダー）として、商談から契約締結までを一貫して担当。
・ゴール：契約の成約、および「勝てる商談シナリオ」の確立
・ポイント：勘に頼る営業ではなく、顧客の購買心理を先読みし、ハードルを一つひとつ解除していくプロフェッショナルな動きが求められます
3.セールス・マネジメント（仕組み化）
やること：現場で得たデータ（受注・失注要因）を分析し、営業マニュアルやアプローチブックとして形式知化
・ポイント: クライアントが当社なしでも「自走できる仕組み」を組織に遺すこと。

＜この仕事の「難しさ」と「面白さ」＞
・難しさ: 支援先は物流SaaS、脱炭素、FinTechなど、多岐にわたる最先端領域のスタートアップです
・常に新しい市場環境と商材知識を高速でインストールし、目標達成率150%という高い基準で成果を出し続ける規律が求められます。
・面白さ: 国内急成長ベンチャーからグローバルユニコーンまで、日本の未来を変える企業の「成長の翼」になれる点です。
・コンサル思考と、泥臭い実行力の両方を極めることで、どこでも通用する「事業を創る営業力」が身につきます

＜今回の募集のポジション＞
「弊社のセールスコンサルタントは、単なる営業の手駒ではありません。クライアントのインパクトカンパニー化を加速させるための『事業成長のプロフェッショナル』です。 だからこそ、法人営業の基礎はもちろん、データから課題を特定し、自ら戦略を書き換えられる『自走力』のある方を求めています。その代わり、親会社のコンサルナレッジを2週間で叩き込む座学研修や、役員による直接レビューなど、個人の市場価値を爆上げするためのオンボード体制は万全に整えています。」

この度、営業職の以下の職種の選考について、会社説明会兼選考会（＠オフィス）を開催することとなりましたのでお知らせ致します。

＜対象職種＞
・法人営業経験者
・個人営業経験者
・営業未経験者

＜開催日時＞
11月5日（木）19:30〜20:30
11月19日（木）19:30〜20:30
11月26日（木）19:30〜20:30

＜会場＞
東京都文京区大塚

＜服装＞
オフィスカジュアルまたはスーツ

＜内容（仮）＞
▼会社説明
▼質疑応答
▼選考会

当社が手掛ける多種多様なコンテンツや、企業としての活動のニュースを媒体を限定せず様々なメディアを通じて世の中にひろく届けていく広報・PR業務全般をお任せします。

【具体的なミッション】
・PR戦略の企画・実行：
当社の多種多様な活動を俯瞰してニュースの種を発見し、どう伝えれば世の中に広がるかを企画します。
発信方法はプレスリリースの配信にとどまらず、自社のコンテンツとして発信したり、イベントや広告を含め、ニュースが最も伝わる最適な形を企画し、世の中に展開します。

・イベントのプロモーション：
当社のイベントや展示などのコンテンツについて、どうすればより多くの人にニュースが届き、来場につながるかを考え、プロモーションの企画から実行までを担います。

・メディアリレーション・取材対応：
当社に届く各種取材の調整・対応、自らメディアへのアプローチを行いながら、メディアとのリレーションを構築します。

・プレスリリースの作成・配信：
コンテンツの魅力や担当者の動機がメディアに伝わるリリース原稿を作成・編集し、最適な方法で配信します。

・IR／コーポレートコミュニケーション：
当社が伝えたいメッセージを理解し、株主投資家向けのレポートの企画・制作をはじめ、コーポレート情報を管理・発信します。
※定型業務に限らず、主にメディアを通じて当社をより多くの人に届けるためのアプローチを、自由な発想で実行していただきます。

【業務概要】
リユース事業を展開する企業にて、事業成長や複数プロダクトの展開、AIエージェントの活用を見据え、プロダクトを横断したセキュリティ方針の策定と継続的な改善を推進するポジションです。事業全体の安全性と信頼性を高める役割を担います。

【具体的な業務】
プロダクトセキュリティを中心に、同社およびグループ会社が抱えるセキュリティ課題にPlatform Engineering Teamのメンバーとして取り組みます。各プロダクト開発チーム、情報システム部門、リスク・コンプライアンス部門と連携しながら以下の3領域を推進します。

1. プロダクトセキュリティ戦略と脆弱性管理
・事業とプロダクトの状況を踏まえたセキュリティ戦略およびロードマップの策定と推進
・プロダクトやシステムを横断した脆弱性の把握、評価、優先順位付けから、改善計画の策定支援、実行状況の確認までの継続的な仕組み構築

2. 開発プロセスとAIエージェントへのセキュリティの組み込み
・設計段階におけるセキュリティレビュー、脅威モデリング、認証認可、データ保護に関する設計支援
・SAST、SCA、シークレット検知などのセキュリティツールの選定とCI/CDへの組み込み、および検出結果のトリアージ、例外管理、継続的な改善
・AIエージェントを活用したプロダクト開発およびAIエージェント自体の開発に向けた、権限設計、データの取り扱い、安全性評価、操作ログと監査に関する基準策定および導入支援

3. 事業全体のセキュリティ体制とインシデント対応
・情報システム部門やグループ各社と連携したIT資産とサービスの把握、セキュリティ基準の整備、改善活動の推進
・全社、各部門、グループ会社を対象としたセキュリティ教育と啓発施策の企画・実施・改善
・セキュリティインシデントに必要な監視・検知の要件整理、報告から初動、影響調査、復旧、再発防止までの対応手順整備、訓練・振り返りの実施
・全社的なリスク管理への技術面からの参画と、セキュリティ課題の評価および対応支援

【ポジション・部門の魅力】
・プロダクトを横断するセキュリティ方針の策定から現場で機能する仕組みの設計・実装まで一貫してリード可能です。
・AIエージェントの活用・開発に伴う先進的なセキュリティ設計（権限設計、監査の仕組みづくり等）に携われる環境です。
・実事業を支えるプロダクトを対象に、開発チームや各部門と協働し事業成長に直結するセキュリティ施策を推進できます。

【業務概要】
複数チームに共通する課題を横断的に解決し、組織全体の信頼性と開発速度を引き上げるSREを募集します。

【具体的な業務】
1. サービスチームの信頼性・運用の課題解決
- 開発チームにおける信頼性・運用の課題の特定
- Datadog・New Relic・CloudWatch・Sentryを用いた可観測性の整備と、SLI/SLOの設計・導入
- インシデント対応・ポストモーテムの進め方の定着と、再発防止の仕組み化
- コードを読み、開発者と同じ目線で進めるRailsアプリケーションのパフォーマンス・運用改善

2. 共通課題を横断的解決
- 複数チームに共通するインフラ・CI/CD・監視・IaCの課題の抽出
- Terraformモジュール・ECSデプロイ基盤・監視テンプレートなどの共通部品・標準・ガードレールづくりと、各チームへの展開
- インフラ変更のフローとドキュメントの整備による、特定の人に頼らない運用基盤づくり

3. セキュリティ・ガバナンス（アサインに応じて）
- セキュリティフレームワークに沿った現状評価と、全社のセキュリティ戦略・ロードマップの策定
- AWS Organizations配下のアカウント統制と、Security Hub・GuardDutyなどの運用
- IAM・ネットワーク・WAFなどのセキュリティ基盤の整備と、各チームへの展開
- 主要サービスの事業継続の仕組みづくり（RPO・RTOの定義、バックアップ・復旧訓練）

4. 社内AI推進（アサインに応じて）
- AIエージェント・LLMアプリケーションが安全に動く実行基盤（権限・ネットワーク・コスト管理・監査ログ）の構築
- 開発者がAIを前提に開発できる環境づくり

【ポジション・部門の魅力】
1. 長期の技術投資を専任で担う、代表直下の新しいチーム
2. 一つのサービスに閉じず、全サービスの信頼性に横断で関わる
3. SREを軸足に、セキュリティ・AI基盤へ領域を広げられる
4. まだ型のない、AIエージェントが安全に動く基盤づくりに携われる

【業務概要】
決済プラットフォームやリテールDX向けサービスを展開する企業にて、CEO直下で経理・財務、人事・労務、総務・法務を統括し、事業成長を支える管理体制を構築するポジションです。自ら実務に関与しながら、担当者・期限・成果物を明確にし、専門家や事業部門と連携して課題解決を完遂します。

【具体的な業務】
●経理・財務の統括：月次・年次決算の精度向上と早期化、予算策定・予実分析、資金繰り、入出金・債権債務管理を主導し、税理士・監査法人等と連携する。
●組織体制の構築：役割分担、承認権限、レビュー体制を整備し、業務の属人化を解消する。メンバーの目標設定、育成、評価と業務改善を担う。
●採用の推進：経理をはじめとする管理部門の人員計画・採用要件を策定し、採用担当者と連携して選考・入社・立ち上がりまで進捗を管理する。
●人事・労務と総務・法務の統括：人事制度、労務管理、契約・規程・文書管理を、担当者・外部専門家と連携して推進する。
●取締役会の運営：年間日程・上程議題の管理、招集・資料の準備と事前共有、役員・監査役との調整、議事録の作成・保管、決議事項の実行状況の確認を担う。
●経営会議の運営：議題・論点を整理し、各部門の業績・予実・重要課題を取りまとめる。議事・決定事項を記録し、担当者・期限を明確にして実行状況を管理する。
●許認可・内部管理プロジェクトの推進：資金移動業など事業に必要な登録・申請に向けて、関連部門・専門家と課題、必要資料、担当、期限を整理し、進捗とリスクを管理する。
●経営課題と内部統制：CEOに選択肢・費用・リスクを提示し、承認施策を実行する。業務フロー・職務分掌・承認権限を整備し、統制と事業スピードを両立する。

【ポジションの魅力】
経営陣の近くで、組織拡大に伴うバックオフィス体制の強化・仕組み化を自らの手で牽引できる重要な役割です。

業務概要:
モバイル決済API統合プラットフォームや店舗・自販機・駐車場等に対応するSaaSプラットフォームを展開する企業にて、自社プロダクトの価値を最大化させるプロダクトマネージャー（Lead）のポジションです。ユーザー課題の特定から要件定義、開発推進、リリース後の改善までの一連のプロダクトマネジメントを主導し、組織とプロダクトの成長を牽引します。

具体的な業務:
●課題の把握とプロダクト設計：市場動向・競合調査・ユーザーニーズを分析し、課題と提供価値を整理。PRD（製品要求仕様書）の作成、要件定義、施策の優先順位付けを主導
●開発・リリースの推進：エンジニア、デザイナー、営業・マーケ部門等と連携し、制約を整理しながら合意形成を図り、円滑な開発・リリースを推進
●ユーザー体験とプロダクトの改善：利用データ、フィードバック、KPIを分析し、継続的なUI/UX改善を通じてコンバージョン率・リテンション率を向上
●チームの業務管理・育成：チーム目標の達成に向けた進捗管理、業務調整、メンバーの成長支援・指導

ポジション・部門の魅力:
多機能モバイル決済プラットフォームや、自動販売機・駐車場など多様なシーンに対応する汎用SaaSプラットフォームなど、キャッシュレス社会の加速に貢献する自社プロダクトの成長に直接携わることができます。

【業務概要】
航空運送ビジネスを展開する企業にて、整備管理室長として安全運航を支える航空機整備体制の統括・品質保証および対外折衝マネジメントを担うポジションです。小型航空機を使用したオンデマンドチャーター運送サービスや、医療従事者の離島搬送サービスなどを展開しています。

【具体的な業務】
・安全運航を支える航空機整備体制の統括および品質保証
・対外折衝マネジメント（航空局への申請・検査・監査等の対応、航空機メーカー等との技術的折衝）
・整備規程、整備マニュアル等の制定・改定および管理
・整備監査および品質改善活動の推進
・整備委託先の管理・監査

【ポジション・部門の魅力】
・東証プライム上場企業のグループ会社として、安定した環境で業務に取り組んでいただけます。
・残業時間は月20時間程度を想定しています。

【業務概要】
経営管理部の「計画を作り、実績を比べ・提言する」業務と、経理部の「実績を作る」業務をつなぐ兼務ポジションです。経営管理部側では、連結予算管理や損益予想、全社リソース管理を、経理部側では、予算管理とのシナジーが大きい単体の投資管理・債権管理・関係会社債権債務等を担当します。業務配分は経理：経営管理＝5：5を想定しています。

【具体的な業務】
●経営管理業務
・連結予算の策定・管理、連結業績予想の作成（IFRS）
・月次・四半期の予実分析（単体・連結）と差異要因の解明、経営陣・事業部門への報告
・中期経営計画の策定・進捗管理、KPIのトラッキングとダッシュボードでの可視化
・ITツールを活用した予算・実績管理プロセスの整理・仕組み化
・その他財務・非財務の計数を用いた経営意思決定支援

●経理業務
・単体決算（月次・四半期・年度）のうち、投資管理（関係会社株式・出資金・貸付金等）、債権管理、関係会社債権債務の計上・残高管理
・連結決算の一部（関係会社間の債権債務・内部取引の照合、消去データの作成）
・担当領域の監査対応、投資の評価（減損判定等）に関する検討
・ERPを利用した担当領域の業務改善

【ポジションの魅力】
・決算（実績）と予算（計画）の両面から数値を扱い、「数字がどう作られ、どう経営判断に使われるか」を一気通貫で経験できます。
・管理会計領域を中心にキャリアを形成されてきた方にとっては、財務会計との両輪で働くことで、確かな財務会計の知識と経験も兼ね備えた専門性を身に着けることができます。
・IFRSベースでの全社の連結数値を俯瞰しつつ各事業部の活動に深く入り込み、事業成長に向けたプロアクティブな提案ができます。
・CFOをはじめとする経営メンバーとの距離が近く、年齢に関係なく会社経営に参画している実感を持ちながら働けます。
・スピーディーな意思決定が推進される社風のもと、ERPやITツールを活用した仕組み化・業務改善など、自らのアイデアを形にできます。
・再生可能エネルギー事業やGXなど脱炭素ソリューションビジネスに関わり、社会を変革している実感を持ちながら働けます。
・全社横断で様々な分野のプロフェッショナルと協働し、多様な知見を自己成長の糧にできます。
・経理と経営管理（FP&A）の双方の専門性を身につけ、将来的には財務・経営企画領域のリーダーや社内の多職種へのキャリアを拓けます。

【業務概要】
歯科・美容医療に関わる製品（照射機や口腔内スキャナーなど）の機構設計・筐体設計を担当します。製品開発責任者や電気エンジニア、外部OEM/ODMメーカーと連携し、構想設計から詳細設計、試作・評価、量産化まで一貫して携わります。
医療機器特有の規格や開発プロセスについては、入社後に習得できる環境が整っています。

【具体的な業務】
・医療機器・電気製品の機構設計、筐体設計
・3D CADを用いた設計、図面作成
・構想設計から詳細設計、試作・評価までの設計業務
・デザイナー、電気エンジニア、外部OEM/ODMメーカーとの仕様調整
・試作機の評価・改善
・品質・コスト・製造性を考慮した量産設計
・量産化後の品質確認、既存製品の改良
※将来的に、経験や適性に応じて開発プロジェクトのリードやチームマネジメントも担当する可能性があります。

【開発の流れ】
1. 製品コンセプト策定
2. メカ担当・電気担当が連携し、原理試作を実施
3. 商品化の目処が立った段階でOEM/ODMメーカーと仕様調整
4. 社内での機械設計・図面作成、または外部メーカー提出設計の確認・調整
5. 試作・評価・改善の繰り返しにより量産化へ
6. 継続的な品質確認・製品改良を実施

【ポジション・部門の魅力】
・医療機器業界未経験から、新しい製品開発に挑戦できる環境です。
・構想段階から試作、評価、量産化まで、ファブレスメーカーの特性を活かして幅広く携わることができます。
・安定した事業基盤のもとで継続的なものづくりに取り組め、将来的にリーダーやマネジメント層へのキャリアアップを目指せます。

【業務概要】
経営層や各部門長と連携し、事業の方向性や採用ニーズを理解したうえで、採用目標の達成に向けた採用手法の提案・実行、KPI管理、改善を担当します。
採用担当メンバーと協力しながら、自らも実務に携わるプレイングマネージャーとして採用活動をリードし、オンボーディングや育成・定着、組織づくりへと活躍の幅を広げられるポジションです。

【具体的な業務】
●採用（新卒・中途）
・経営層・各部門長との連携、採用手法・施策の提案と実行
・採用活動のKPI管理、課題分析・改善
・面接・クロージングなどの採用実務
・採用計画や戦略の検討への参画
●育成・定着
・オンボーディングの企画・運用
・各部門と連携した入社後の育成・定着支援
●チームマネジメント
・採用担当メンバーの指導・育成
・チーム全体の進捗管理・業務改善

【ポジション・部門の魅力】
・これまでの採用経験を活かしながら、採用戦略の立案やオンボーディング、育成・定着施策の企画、組織文化づくりなど、人事として活躍の幅を広げられます。
・経営層や各部門長と直接関わりながら、新卒から幹部候補、営業・マーケティング・エンジニアなど多様な職種・レイヤーの採用に携わることができます。
・独自性の高いビジネスモデルや高いブランド認知などの強みを活かしながら、採用施策の企画や候補者への魅力づけに取り組めます。

【業務概要】
グループ会社に委託していた経理・財務業務の社内移行に伴い、体制構築や運用推進、組織強化を図るポジションです。管理会計の視点から会社全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関するあらゆる業務を担当します。

【具体的な業務】
・業績管理：月/四半期/半期/通期での実績分析及び着地見通しなど、会社の予算達成に向けての業績オペレーション全般並びに経営会議でのレポーティング
・予算編成：予算方針や水準感の決定、各部門との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進

【ポジション・部門の魅力】
経営層と非常に近いポジションで経営に関与・提言ができます。また、営業・開発・マーケティング等の部門とも接点が多くあり、事業を肌で感じながら数字の面で事業運営を支える役割を担うことができます。

【業務概要】
グループ会社に委託していた経理・財務業務の移行に伴い、体制構築や運用推進、組織強化を図るため、管理会計の視点から会社全体の経営管理に関する業務を担当します。

【具体的な業務】
・業績管理：月/四半期/半期/通期での実績分析および着地見通しの作成、予算達成に向けた業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・予算編成：予算方針や水準感の決定、各部門との合意形成等を経営層を巻き込みながら推進

【ポジションの魅力】
・経営層と非常に近いポジションで経営に関与・提言が可能です。
・営業、開発、マーケティングなど多部門との接点が多く、事業を肌で感じながら数字の面で事業運営を支える役割を担えます。

【業務概要】
飲食・小売・理美容業界大手顧客に向けてPOSを中心としたDXプロダクトを活用したソリューション提案を行います。顧客の要望を踏まえ、企画・開発部門と協働してプロダクト開発にも関与します。
クライアントのビジョンを実現するため、課題解決を行い期待値を超える成果を提供します。大手向けソリューションは、各種オプションを組み合わせながらもカスタマイズ開発が伴う柔軟な提案を行い、開発部隊と連携しプロジェクトを推進します。
現状のニーズに応えるだけでなく顧客の未来を見据えた提案を行い、共創・並走してビジネスを成長・成功させる役割となります。導入後もカスタマーサクセス部門と連動し、より安定運用・活用における改善提案を行いながら店舗の運営改善に取り組みます。

【具体的な業務】
・売上・KPIの管理と達成に向けた推進
・営業チームのマネジメント（目標設定、進捗管理、育成）
・エンタープライズ顧客（新規／既存）に対するPOSシステムを中心としたDXプロダクトの提案
・アカウントマネジメント
・提案/導入プロジェクトにおける社内外を巻き込んだプロジェクトマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・エンタープライズ企業向け提案を通じてプロダクト・サービスを汎用的に進化させることができます。
・導入店舗拡大の達成感に加え、導入顧客が売上向上や省人化による収益改善・生産性向上を実現する姿を目の当たりにできます。
・急成長している組織・プロダクトに関わり、スピード感をもって社会課題の解決にチャレンジできます。
・店舗経営全体を支援するStore DXプロダクトとして、自身の関与で事業やプロダクトを成長させることができます。
・IT全般の知識を業務の中で学び、自己成長が可能です。
・社内に豊富な開発リソースがあるため、クライアント課題にコミットしながら期待値を超える成果を提供できるソリューション提案が可能です。

【業務概要】
各種プロダクト・サービスの開発部門にて、サービスそれぞれの機能・問題点をキャッチアップしながらWebサービスを中心に開発を担当します。継続的かつ安定した自社サービスの提供において利益最大化を考慮し、既存サービスの改善や新規サービスの開発を推進します。

【具体的な業務】
・既存サービスの価値最大化（コスト削減/機能改善/導入増に伴うパフォーマンス改善）、顧客リクエストやマーケットニーズの企画と機能実現
・新規サービス開発（ミドル/サービスの設計・実装）
※スキルや経験に応じて、メンバーのフォローや育成なども担当します。

●開発環境・体制
・組織体制：プロダクトごとのチーム構成（1チーム10〜15名程度）
・開発手法：ウォーターフォール（数人 100人月規模）
・主要技術：PHP, Java, JavaScript, TypeScript, Swift, Kotlin, Objective-C, Angular, Vue.js, CodeIgniter, Laravel, PostgreSQL (Aurora/RDS), AWS (Fargate/ECS), Git, Redmine, Backlog

【ポジション・部門の魅力】
・プロダクトの提供価値向上や顧客志向の組織に変革していくフェーズに関わることができます。
・店舗DX化や経営に関わる多様なデータを扱う環境です。
・エンジニア自らが顧客接点を持つこともでき、自社プロダクトの企画からリリースまで一貫して関わることができます。
・本人の希望と適性に応じて、エンジニアとしてのスキルアップやビジネス側へのキャリアチェンジなど柔軟なキャリアを描くことが可能です。

●業務概要
カスタマーサクセス部門において、クラウド型POSサービス等の導入企業向けカスタマーサクセス・導入オペレーション業務の統制を担当します。
契約締結後からサービス提供までの運用工程を滞りなく管理・進行し、オペレーション業務の品質とスピードの最大化を通じて快適な利用環境を提供することがミッションです。

●具体的な業務
自社プロダクトの導入における一連の工程を管理・統制し、スムーズかつ高品質な導入を実現します。
・自社プロダクトの導入工程（受注受付、現地調査設置日程調整、作業会社手配、初期設定、現地調査や設置作業等の一連の工程）における運用進行管理および品質等の管理
・運用課題の可視化と業務改善施策の立案、実行
・データ分析を前提とした案件管理方法の設計、改善
・新規サービスの運用フローの構築、仕組み作り
・各種ベンダー（設置、保守業者や機材メーカー）の品質向上、維持とコスト交渉・管理、業務設計
・導入プロセスの継続的な改善および、改善施策の効果検証

●ポジション・部門の魅力
営業、カスタマーサクセス、開発、外部パートナー等、多くの関係者が関わる複雑なプロセスにおいて、課題を自ら発見し業務フローやルールの設計・改善を通じて導入プロセス自体を最適化できます。また、業務フロー設計や運用改善施策の企画、内部管理システムの要件定義など、専門性を活かしながら企画・設計領域へキャリアを広げられる環境です。