マネージングディレクターの転職求人

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【ミッション】
内部監査を通じ、グループ会社のガバナンス強化と経営目標の達成に貢献する。同社に加え、内部監査機能を有するグループ会社についてはその活動をモニタリング・評価し、内部監査機能を有しないグループ会社や高リスクと判断する会社については直接監査を行うことで、グループ全体を網羅する独立したアシュアランス機能を担う。

【主な業務】
・同社およびグループ全体のリスクを俯瞰し、リスクベースの監査方針・中長期戦略・年間監査計画を策定し、実行を統括
・同社本体ならびに内部監査機能を有しない、または高リスクと判断するグループ会社への業務監査、会計・財務報告監査、IT・情報セキュリティ監査、コンプライアンス監査等の指揮
・内部監査機能を有する国内外グループ会社の監査活動、品質、重要指摘事項および改善状況のモニタリング・評価
・監査報告書をレビューし、事実・根本原因・リスクの重要性を見極め、重大な論点や見落としを特定
・監査結果を社長に報告するとともに、取締役会・監査役会・会計監査人等と連携
・国内外の経営陣・子会社役員と日本語・英語で協議し、必要な改善を合意・実行まで推進
・内部監査室の組織・人材・予算・品質管理、監査手法ならびにデータ・AI活用の高度化

【本ポジションの魅力、得られるスキル、キャリアパス等】
・AI、半導体、通信、投資・金融等、多様な事業を展開するグローバルグループ全体のリスクとガバナンスを俯瞰できる
・社長直轄の立場から、経営陣や国内外子会社のエグゼクティブに直接提言し、改善を実行まで動かすことができる
・国内外の内部監査組織を束ね、グループ監査方針・品質基準・モニタリング体制を自ら高度化できる
・会計、業務、IT／サイバー、コンプライアンス、M&A・投資先ガバナンス等を横断して知見を広げられる

コマース領域において、OMO（Online Merges with Offline）・データ・AIを軸としたマルチプロダクト戦略を加速させるため、事業KPIと直結する意思決定を担うプロダクトマネージャーを募集します。

【データとAIを活用した新規事業創出】
プロダクトに蓄積されるデータとAI技術を活用し、コマース特化のバーティカルな機能群から、業界横断で展開可能なホリゾンタルなプラットフォームへ進化。新たなビジネス機会の創出を担います。

【コマース領域におけるOMOの実現】
店舗で取得した会員・購買データを活用し、最適なメルマガや公式LINE配信、パーソナライズされた体験を設計。オンライン／オフラインの分断を越え、ブランドと消費者の双方にとって心地よい購買体験を実現します。

【企業価値向上に向けたプロダクト成長】
巨大市場で、エンタープライズに選ばれるプロダクトを創出。売上・MRR・導入数と直結するプロダクト成長を通じ、事業成長に貢献します。

マルチプロダクト戦略のもと、プロダクトマネージャーとして戦略から実装・GTMまでを一気通貫でドライブしていただきます。

【主な業務】
・プロダクト戦略策定
　1. 市場・顧客分析
　2. 参入意義・ビジョン策定
　3. ロードマップ設計・運用

・プロダクト開発推進
　1. 要件定義・エピック設計
　2. 開発進行・改善フィードバック

・ステークホルダー連携
　1. 経営／PMM／営業／CS／エンジニアとの横断連携
　2. 顧客ヒアリング・折衝

・プロダクトグロース
　1. KPI設計・データ分析
　2. 改善仮説立案・検証

【ポジションの魅力】
戦略裁量が大きく、各プロダクト担当のプロダクトマネージャーに戦略推進を委譲しています。上申前提ではなく、自ら設計した根拠（分析・検証）にもとづき自走することが期待されます。
戦略 → 実装 → GTMを一気通貫で担当し、市場・顧客洞察から、参入意義、戦略、エピック、GTMまでを文書化し意思決定。MRR・導入数など会社KPIと直結する職種・業界です。
組織規模でステークホルダーの顔が見える距離感で、フランクに議論し、即決・即実行が可能です。
柔軟な開発様式として、プロダクト開発はスクラム、エンタープライズ向け大型案件はウォーターフォール併走と、案件特性に応じて最適な進め方を選択します。
全社整合のロードマップを持ちつつ、戦略・市況に応じて方針転換するアジャイル運用です。
データ基盤やAIエージェントなどの共通基盤プロジェクトに深く関与し、プロダクト単体だけではなく、複数プロダクトの組み合わせで価値を最大化できるプロダクトマネージャーを歓迎します。

AIプラットフォームの実装・導入プロジェクトの最終責任者として、前例のない難易度の案件でも顧客の事業成果として証明しきることがミッションです。そこで築いた信頼を起点に、次の実装領域を広げアカウントを拡大し、事業貢献性を高めます。

エンタープライズのAI導入には、まだ確立した正解がありません。顧客と一緒に前例をつくり、それを成果として証明し、次の領域へ広げていく。プロジェクトを完遂させるだけでなく、その先の展開まで自分で描けるのがこのポジションです。役割の本質は、エンタープライズ企業のAIの本格実装を通じて事業を非連続に伸ばす部分にあります。

**このポジションの魅力**
- 正解のない領域で、前例をつくる側に立てる: 市場に確立していない事業において、日本を代表するエンタープライズ企業と共創しながら形にしていく機会があります
- 成果と拡大の両方に踏み込める: 導入成功を作って終わりではなく、そこで得た信頼を次の提案につなげ、AI実装の領域を広げていけます。デリバリーと顧客の意思決定者との折衝を分断せずに推進することができます
- 1社の意思決定が業界のデファクトスタンダードをつくる: 金融・通信・インフラのラージエンタープライズが主戦場です。一つの成功事例が市場全体の導入基準になります
- 事業責任者につながる経験を、事業の最前線で磨ける: 担当領域を一つの事業として捉え、数字・型・組織の設計まで含めて意思決定に関われる環境です

**具体的な業務内容**
- 複数の実装・導入プロジェクトの最終責任者としての全体統括（スコープ・体制・スケジュール・品質の意思決定）
- 顧客の業務フロー・応対データの読み解きと、AIに任せる範囲および導入ロードマップの設計
- 成功条件の顧客合意、稼働後の成果レビュー、KPIモニタリングと改善方針の決定
- 導入領域の拡大に向けたロードマップ・商流・スコープ・見積の設計
- 意思決定者/決裁層との関係構築、次期投資に向けた提案のリード
- ASE（Agent Software Engineer）・PMを含むプロジェクトチームのリードと、案件間のリソース配分の判断
- 成功/失敗事例の構造化と、導入テンプレート・Sales/Partner向けenablement・プロダクト/プラットフォームへのフィードバック

グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。業務稼働を最適化することで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。技術者派遣・請負・設備保全・ものづくり支援などを通じて、お客様の技術課題を解決するとともに、日本の産業を支える技術を次世代へつないでいます。また、グループ会社間で人材育成やコーポレート機能を共通化することで、技術者が長く活躍できる環境づくりにも取り組んでいます。

経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する中枢機能です。特に、グループの成長戦略の核であるM&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。本ポジションは経営企画部に所属し、こうしたM&A・経営支援に加えて、グループの中核であるメカトロ事業（技術パートナー事業／ファクトリーオートメーション事業）の変革プロジェクトにもプロジェクトベースで深く関わっていただきます。「2030年クライシス」といわれる後継者不足という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、そんなスケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。

本ポジションでは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMI・グループ会社の成長支援、およびメカトロ事業の変革プロジェクトを推進する実行責任者としての役割を期待しています。具体的には、2〜3社のグループ会社とメカトロ事業のプロジェクトを担当し、経営者・事業責任者と密に連携しながら、事業・組織における課題を特定し、解決策の立案から実行までを一貫してリードいただきます。プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰する視点を持ちつつも、必要に応じて現場に深く入り込み、手を動かして成果創出にコミットできる方を求めています。

●M&A／PMIの推進
電気・土木・防災・ものづくりなど様々なインフラ・製造業に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導いただきます。PMIにおいては、グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題の特定から施策立案、実行までを一貫して担当。単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現していきます。

●メカトロ事業における変革プロジェクトの推進
グループの中核事業であるメカトロ事業（技術パートナー事業／ファクトリーオートメーション事業）において、事業部門と連携しながら、事業成長に直結するプロジェクトを推進いただきます。
・事業戦略の策定・実行支援と、そのPDCAの推進
・業務オペレーションのBPR（業務プロセスの可視化・課題発見・改善の企画と実行）
・経営情報の一元化によるビジネスインテリジェンス機能の強化（データ集約、KPIダッシュボードの構築）
など、テーマごとにプロジェクトを組成し、経営企画部の立場から事業変革をリードします。

●グループ会社のバリューアップ（経営支援）
各グループ企業が抱える課題に対して、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。特にメカトロ事業と関連の深い製造系グループ会社を中心に担当いただくことを想定しています。また、必要に応じてグループの本社管理部門と連携しながら活動を推進します。
例えば、
・組織・業務フローの見直し
・収益構造の改善
・属人化している業務の標準化／仕組み化
・採用／育成体制の再設計
など、経営に直結するテーマに対してハンズオンで関与します。

●DX推進（業務改革・生産性向上）
現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。
・IoT技術と技術者の融合による業務高度化
・業務フロー／ワークフローの整備・標準化
・データ活用による意思決定の高度化
などを通じて、現場起点で稼げる構造をつくる役割を担います。

【業務概要】
同グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスをサステナブルに提供することを目指すプラットフォームカンパニーです。日本の産業・社会インフラを安全に維持していくためには、「2030年クライシス」と呼ばれる産業全体を取り巻く様々な課題があります。後継者不足、人手不足からくる廃業の危機やコーポレート機能の整備にまで十分なリソースを投下できず、会社経営に影響を及ぼしています。業務稼働の最適化を通じて生産性向上、インフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。現在はグループ会社、従業員約名、売上高約億円の規模となり、将来の連結売上高に向けて成長を続けています。

メカトロ事業について
同グループのミッション「技術で、社会を支える」のもと、技術者の人的資源をもとにした技術パートナー事業(技術派遣/請負)、および画像検査技術を基軸としたファクトリーオートメーション事業を通じて、日本の重要業界である「ものづくり業界」を支えています。メカトロ事業は同グループの中核事業です。当該事業の成功はグループ全体でのシナジーを生み出すため、最重要の経営課題と位置づけられています。

＜事業の構成＞
・技術パートナー事業：半導体・自動車・産業機械・医療機器などの領域で、正社員エンジニアによる技術サービス（技術派遣/請負）を提供しています。
・ファクトリーオートメーション事業（エンジニアリング部）：FA装置・画像検査装置の設計・製造・導入を同社の拠点（東京・大阪・福岡）で手がけ、年間台以上の装置をオーダーメイドで製作しています。

＜チームについて＞
本ポジションは事業部長直下の事業企画機能に所属します。事業企画担当マネージャーの下、主担当として企画の立案から推進までを担っていただきます。少数精鋭の組織のため、事業部長や各部門長と近い距離で、裁量を持って事業運営に関わることができます。現在メカトロ事業は従業員約名、売上高約億円とグループ売上の約分のを占める規模であり、年%の成長を続けています。

【具体的な業務】
メカトロ事業（技術パートナー事業/ファクトリーオートメーション事業）の事業企画の主担当として、事業成長に向けた戦略策定と事業運営基盤の強化をお任せします。企画の立案にとどまらず、現場の運用に落とし込み、定着させるところまで一気通貫で推進いただきます。
・短・中期の事業戦略の策定と、そのPDCAの推進（KPI設計、予実モニタリング、打ち手の立案・実行）
・各事業におけるオペレーションのBPR（業務プロセスの可視化・課題発見・改善の企画と実行）
・経営情報の一元化によるビジネスインテリジェンス機能の強化（データ集約、KPIダッシュボードの構築、レポーティングの仕組み化）
・経営会議・事業部内会議体に向けた事業分析・意思決定資料の作成
・営業・採用・技術者マネジメント等、事業拡大に向けた部門横断プロジェクトの企画・推進
・業務システム/ツール（SFA・BIツール等）の導入・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・グループの中核である売上約億円規模・年%成長の事業の変革期に、事業企画の主担当として携わることができます
・戦略策定、BPR、データ活用（BI）など事業運営の幅広い領域に関わり、課題解決のジェネラリストになれます
・企画して終わりではなく、現場への導入・定着までやり切る経験を積むことができます
・事業企画担当マネージャーと二人三脚で進める体制のため、主担当として裁量を持ちながらも安心してキャッチアップできます
・将来的には事業企画の責任者、さらには部長・執行役員を目指せるキャリアパスがあります
・生成AI・BIツールを積極的に活用した事業運営のDXを推進できる環境です
・フレックス・リモートの環境で自由に働けます
・コンサルティングファーム出身者や大手企業の事業部長経験者など、多様なバックグラウンドを持つ経営陣と共に会社運営に携わることができます。

財務経理本部は海外子会社を含むグループ会社全社のファイナンス機能を統括しています。なかでも財務部は経営管理業務（FP&A：Financial Planning & Analysis）、資金管理業務を管掌し、財務数値に基づいたトップマネジメントの意思決定を支援する部門です。
本件はFP＆Aマネジャー（及びマネジャー候補）の募集となります。単なる数字の管理にとどまらず、財務の視点から事業の未来を創り出す経営管理の中核を担っていただきます。スキルや意欲次第で同社本体のより詳細な管理会計業務や投資評価、M&A業務などにも従事頂くことを想定しています。

【具体的な業務内容】
同社単体の関連部署や子会社と連携しながら事業計画を作成し、財務数値の評価や分析に基づいて、事業や管理体制の改善をリードしていただきます。
・同社本社、グループ全社の予算策定と予実管理支援
・財務分析に基づく各種KPIの報告と検証、各部門のアクション支援
・業務プロセスの効率化、自動化の推進
・財務DD、財務PMI
・組織マネジメント、マネジメントサポート

【仕事のやりがい/面白さ】
財務部は経営陣や事業責任者と非常に近い距離で業務を行います。財務パフォーマンスに基づき会社の変革に関わる意思決定を支援し、その後のプロセスにも並走します。そのため、財務経理領域において将来的にCFO等経営の一翼を担いたいという志向のある方には価値のあるキャリアパスです。
また直近では、PE傘下に入りました。事業の独立性を担保しながら、すでに安定したビジネスモデルとして確立している事業を再度成長曲線にのせる事業変革に、全社を挙げて取り組んでいる真っ只中です。企業価値向上後のEXITまでのプランを実現していくという現在の事業フェーズは、チャレンジングかつ得難い経験を獲得する希少な機会です。

【配属部署について】
財務経理本部には20名を超える正社員が所属しており、中途採用の割合も高い部門です。プロパー社員にくわえ、監査法人、大手事業会社、外資系企業などをバックグラウンドとする多様な人材が集まっています。財務部には現在6名が所属しています。

製薬企業をクライアントとする部門で、「講演会演者発表用スライド事前レビューサービス」を提供しています。製薬企業が主催／共催する講演会で使用される発表用スライドについて、製薬業界におけるコンプライアンス関連法規や自主規範に基づき審査を行います。業界経験者や医療系有資格者を中心に業務を遂行し、高い品質で多様な業務を受託しています。
昨今の業界内のコンプライアンスに対する意識の変化により、既存サービスの拡大や業務効率化、新規ビジネスの検討を推進するため、業界の見識を持つマネジメント層の拡充を推進しています。

【業務内容】
管理職（グループマネージャー）として下記業務を担当します。
1. メンバーの育成、管理
2. スライドレビュー業務の業務マネジメント（管理、運営、品質管理）
3. 社内各関係部署との連携、調整
4. クライアントとの折衝、交渉対応
将来的にはメディカルアフェアーズ部全体を統括するマネージャー職を目指せるポジションです。

フロントオフィスの部長職として、以下の業務全般の統括およびプレイングマネジメントを担当いただきます。

【具体的な業務内容】
・ソーシング・オリジネーションの統括
寄せられる膨大な案件情報のスクリーニングと優先順位付け
収支シミュレーション、キャッシュフロー分析、バリュエーションの指揮
最適な投資スキーム（GK-TK、TMK等）の立案およびドキュメンテーションの監督
・投資家対応
国内の投資家に対する投資提案（ピッチ）およびリレーション構築
エクイティストーリーの策定と、投資家ニーズに合わせたファンド組成
・アセットマネジメント（バリューアッド）の遂行
期中管理におけるPM会社のコントロール、リーシング戦略、大規模修繕・リノベーション計画の立案
NOI最大化に向けたアクティブな運用戦略の実行
・エグジット（売却）戦略の立案・実行
マーケット環境を捉えた最適な売却時期・手法の選定
国内外の買い手（REIT、私募ファンド、事業会社等）との交渉・クロージング
・組織マネジメント・人材育成
メンバーに対する「投資家目線」の教育と、プロフェッショナルなフロント組織の組成

【このポジションの魅力・やりがい】
「ゼロから一」を創る組織変革：
既存の完成された組織の維持ではなく、自身の知見でフロント組織のスタンダードを作り上げ、グループのプラットフォームをトランスフォームさせるリーダーシップを発揮いただけます。

業務概要:
モーションキャプチャースタジオにおいて、撮影オペレーションおよびPythonやAI技術を活用したツール開発・ワークフロー改善業務を担当します。

具体的な業務:
※撮影オペレーションについては未経験でも問題ございません。一からレクチャーさせていただきます。
1. 撮影オペレーション
・Viconモーションキャプチャーシステムを使用した撮影業務
・MotionBuilderを使用したリアルタイムプレビュー環境の構築・運用
・ハンドキャプチャー、フェイシャルキャプチャー、映像機材等のセッティング業務
2. ツール開発・ワークフロー改善業務
・Python等を活用したツール開発および業務自動化
・AI技術を活用したワークフロー改善・効率化推進
・モーションキャプチャーパイプラインの改善および技術検証
・内製エンジンを活用したデータ連携・運用支援
・社内クリエイターや関係各署との調整業務

ポジション・部門の魅力:
同社は創業以来、世界に誇るアクションゲーム開発を強みとしており、モーション制作においても多彩なノウハウを蓄積しています。
国内最大級のモーションキャプチャースタジオを有しており、スタジオスタッフだけでなく専属モーションアクターが社内に常駐しています。
高品質なモーション制作の開発環境や内製化にこだわり、常に動きを追及し続けています。
現状に満足することなく、撮影品質・開発効率・技術力のすべてにおいて、世界最高峰のモーションキャプチャースタジオを目指しています。
本ポジションでは、撮影オペレーションだけでなく、ツール開発や自動化、AI活用による業務改善にも携わります。
技術の力でクリエイターを支え、スタジオの進化を推進する重要な役割です。
世界中のプレイヤーを魅了する同社のゲームづくりを、「動き」と「技術」の両面から支える一員として挑戦できます。

各種デジタルマーケティング施策の戦略立案から実行までを担当いただきます。認知から刈り取りまでの施策を一気通貫でお任せします。

●パフォーマンス施策
・アフィリエイト
・リスティング広告
・Meta等のSNS広告 等の運用（CPA・ROAS最適化）

●認知・ブランド施策
・Youtube等の動画広告
・クリエイティブ戦略の立案・ディレクション
・ブランドリフト計測・ブランド想起率の向上施策

今までの経験との親和性やご志向性を踏まえ、担当領域を検討させていただきます。

【展開領域】
メインとなるコンサル領域に加え、直近でもIT、M&A、会計、施工管理などユーザー属性が全く異なる領域の転職支援を展開しており、幅広いユーザーをターゲットとしたマーケティングの機会を提供いたします。

キャリアパス
IT・コンサル・製造領域などの「6つの事業ブランド」×「マルチチャネル（リスティング、アフィリエイト、Meta等）」を掛け合わせた、クロスマネジメント体制を導入しています。
一つの領域に縛られることなく、縦にも横にも動けるため、個人の志向性に合わせた柔軟なキャリア形成が可能です。以下はお任せするポジションの一例です。

・スペシャリスト：チャネルマネージャー
・特定チャネルの運用プロフェッショナル
・リスティングやアフィリエイトなどの各チャネルで最先端のアルゴリズムやトレンドを追い、CPA・ROASの最適化スキルを磨き続けます。
・将来的には月間数千万の予算を持つ「チャネル統括責任者」として活躍を期待します。

・ゼネラリスト：ブランドマネージャー/事業責任者
・事業をグロースさせる経営視点を持ったマーケター
・担当する事業ブランドの責任者として、予算配分、コンテンツディレクション、SEOなど全チャネルを統括します。
・部分最適ではなく「事業の売上最大化」にコミットします。
・PL管理や事業戦略立案から実行まで担う、事業責任者としてのキャリアパスも可能です。

ポジションの魅力
月数億円の予算を認知から刈り取りで設計する裁量
・部門全体では年間数億円程度の予算を投資しており、各メンバーがチャネルをまたいで予算配分・効果検証を自分で意思決定できる環境です。

経営直下での大きな裁量
・元大手人材企業で全ブランド統括マーケティング責任者を務め、その後自ら複数社起業し上場企業へ売却経験のある取締役直下でマーケティングをご担当頂きます。
・そのため、経営層との距離は近く、単に運用をするというよりはWHO/WHAT/HOWの設計を行い、事業価値を最大化するプロモーションプランの作りこみ等の大きなミッションを任され、日々の戦略立案、効果検証、改善を大きな裁量でご担当頂きます。

成長市場
・中途採用ニーズの上昇、転職の普遍化といった要因により転職支援市場は高成長を続けており、2020年代半ばには成長が見込まれています。
・限られたパイを奪い合うマーケではなく、急成長している市場で業界全体の成長をさらに加速させるようなマーケティングを展開していきたいと考えています。

【募集背景】
新設グループ会社のコアメンバーとして、経営管理No.1への挑戦を目指しています。
事業の急成長に伴い、2024年に誕生したグループ会社でのポジションです。経営管理No.1企業の実現に向けた戦略的な投資を加速させており、現在まさに組織の規模を拡大しているフェーズです。
仕組みを運用するだけでなく、戦略的に仕組みそのものを創り上げ、事業拡大のエンジンとなるソリューションコンサルティング組織（カスタマーサクセス）のコアメンバーを募集します。
※当ポジションはグループ会社で雇用、別のグループ会社へ在籍出向となります。

【事業概要】
ビジネスの成長と企業の進化をともに支援することをミッションに、SaaSプロダクトとAXコンサルティングを組み合わせ、企業の経営管理を支援しています。

＜特徴＞
グループのリソースと、スタートアップのようなスピード感を掛け合わせた「ハイブリッドな環境」が特徴です。
組織が若く、一人ひとりの裁量が非常に大きいため、実績やアクションがダイレクトに事業の成長・拡大に直結します。

＜提供サービス＞
SaaS市場の成長とAI活用を背景に、急速に拡大する「経営管理」領域を牽引し、幅広い企業規模に対応し高度な経営管理ニーズに応えます。
SaaSプロダクト:
1. 予算管理・実績管理・経営分析をクラウドで実現する製品
2. 制度連結・開示を効率化する製品
3. 大企業向けの統合経営管理システム
4. 取締役会DXサービス
5. 内部統制管理クラウドサービス
AXコンサルティング:
1. 業務アセスメント（AIを活用した調査・Fit&Gap分析）
2. システム導入支援（業務フロー設計・クラウド導入）
3. デジタルオートメーション（AI・データ連携による業務効率化）

グループ会社が牽引するガバナンス領域では、より適切な意思決定がなされる世界を目指し、これまでDXの空白地帯であった「コーポレートガバナンス領域」において、企業および学校法人のガバナンス・アップデートを推進しています。

【具体的な業務内容】
ガバナンス領域をメインに入社初期はプレイングマネージャーとして主力プロダクトのキャッチアップや顧客対応を行っていただきます。その後、早期にチームリーダー・マネージャーとして組織の成果創引を牽引していただくことを期待しています。

プレイヤー業務:
1. 主力SaaSプロダクトを中心とした、導入支援（オンボーディング）および継続的な活用サポート（契約顧客の活用高度化に向けた提案および定着・伴走支援）
※その他、同社の複数のプロダクトにも関わる可能性があります。
2. 大企業グループへのサービス一括導入に伴うプロジェクト推進およびハイタッチ支援
3. 開発やマーケティング、セールス組織と連携したプロダクトの機能改善・新機能の企画
4. コミュニティやイベントを通じた顧客の成功体験創出および価値向上施策の検討・実行

マネージャーとしての役割（期待役割）:
1. チームメンバーのKPI管理、1on1、育成、モチベーション管理を通じたチームパフォーマンスの最大化に向けたアクションプランの立案・推進
2. 導入支援プランやプロセスの改善、各種オペレーションの仕組み化・効率化（AIツールの活用等含む）
3. 他部門（セールスや事業企画など）と連携したCS戦略の立案、実行、および上位マネジメントへのレポーティング

【このポジションの魅力】
1. 国内初「コーポレートガバナンス・テック」の先駆者として市場を創造
国内累計導入社数No.1を誇る取締役会DXサービスを展開し、DXの空白地帯であったガバナンス領域をアップデートしています。単なるツール提供に留まらず、AIを用いた「経営判断の高度化」という前例のない市場を自ら創り出す、極めて希少性の高いフェーズに携わることができます。

2. 上場企業の経営層と対峙し、経営の意思決定に深く関与する醍醐味
対峙するメイン顧客は、上場企業の経営陣や役員、事務局です。日本企業の最高意思決定機関である「取締役会」の課題を整理し、導入設計をリードします。複雑な意思決定構造を紐解く高い提案力が求められるため、カスタマーサクセスの枠を超え、経営参謀としての深い専門性を磨くことが可能です。

3. マネージャーとして「エンタープライズCSの組織構築」を牽引
入社後は、プレイヤーとして成果を牽引しつつ、早期にマネージャー候補としてKPI設計やアクションプランの策定を主導いただけます。現在はエンプラ領域の成功パターンを確立する急拡大期。安定した事業基盤を活用しつつ、少数精鋭の組織で現場のリアルな課題解決に自ら挑みながら、組織の「型づくり」そのものに主体的に関与できる環境です。

事業説明
グループ会社は、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。
その中でも同社は、グループ会社の各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。

募集概要
事業戦略部に所属し、営業チームがリレーションを構築してきたクライアント（グループ内のクライアント）の経営陣・キーパーソンと直接協働しながら、戦略の上流部分（論点整理・仮説構築・打ち手検討）を推進いただくポジションです。高度な分析力と構造化思考を活かし、戦略策定にとどまらず、案件の初期的なプロジェクトマネジメント（PM）として、新規事業立ち上げや事業推進フェーズへの展開までを見据えた検討を担っていただきます。コンサルティングファームにおけるマネージャークラス相当のご経験を活かし、同社事業戦略部における案件推進の中核を担っていただきます。

具体的な業務内容
1. 営業が構築した既存クライアントおよび新規クライアントの経営陣・キーパーソンと直接協働した、戦略アジェンダに対する論点整理・仮説構築
2. クライアント課題に対する初期分析・ファクトベースでの検討、提言資料の作成
3. 案件の初期的なプロジェクトマネジメント（スコープ設計、進行管理、成果物品質管理）
4. 戦略策定にとどまらない、新規事業の立ち上げや事業推進フェーズへの展開を見据えた検討
5. クライアント経営層・キーパーソンとのディスカッション、価値提案
6. 案件推進に必要な社内外リソースの調整、メンバーへのタスク設計・レビュー
7. 案件を通じた知見の蓄積・ナレッジ化、事業戦略部内へのフィードバック
※今回のポジションでは、グループ企業向けのご担当を想定しています。

働き方
基本的にはリモート勤務ですが、営業が構築したクライアントとの関係性を大切にするため、週2 3日程度、関西圏（大阪・京都等）のクライアント先へご訪問いただくことを想定しています。
オフィスへの出社を必須とはせず、自宅・クライアント先の直行直帰を基本とする働き方です。

プロジェクト想定テーマ（例）
※以下は想定テーマの一例であり、実際の案件は営業が構築するクライアントリレーションの状況により変動します。
1. 中期経営戦略・事業戦略の策定支援
2. 新規事業構想策定・事業立ち上げ支援
3. 各種事業ドメインにおける事業戦略検討
4. 事業提携・アライアンス検討における戦略上流の論点整理

ポジションの魅力
1. コンサルティングファームで培った経験を、事業会社側の立場から、より裁量を持って実行に近い形で活かすことができます。
2. 営業が開拓した確度の高いクライアントリレーションを起点に、戦略上流から入り込み、提案から実行まで一貫して関与できます。
3. 大規模な事業基盤を持つ企業群を主要なフィールドとしながら、幅広い業界・テーマの戦略課題に触れることができます。
4. 裁量の大きいポジションであり、事業戦略部の案件推進体制の立ち上げ・拡大に主体的に関わることができます。

ご経験や志向性に応じて、以下の業務を担当いただきます。運用の主担当としての自走に加え、テーマ単位でのプロジェクト推進もお任せします。

1. 社内ITインフラの構築・運用
ネットワーク機器の設計・構築・運用・保守
Entra ID、各種SaaSのアカウント管理・権限設計・運用改善
PCキッティング、ソフトウェア配布・資産管理の仕組みづくり
MDM（Intune等）/EDRの運用、インシデント対応
PowerShell等を用いた運用の自動化・省力化

2. プロジェクトの推進
新規SaaSの選定・導入（要件整理、ベンダー折衝、設定、テスト、移行）
3社統合に伴う旧システムの統廃合・データ移行
ID基盤（IDaaS）やネットワーク刷新など、全社基盤プロジェクトにおける担当領域のリード
AI利活用をはじめとする新技術の検証と社内展開

3. セキュリティ・ガバナンス
ISMS/Pマーク等の認証維持に向けた運用および監査対応
SaaS利用におけるセキュリティポリシーの運用・統制、利用申請フローの整備
CIS Controls IG2相当のセキュリティ基盤および運用体制の整備・維持と、継続的な成熟度向上の推進

4. ユーザーサポート／ナレッジ整備
社員からの問い合わせに対する二次対応、原因調査と恒久対策の立案
問い合わせ削減に向けたマニュアル・FAQ・情シスポータルの整備
ヘルプデスク業務の標準化、ベンダー／アウトソース先のコントロール

【本ポジションの魅力】
統合に伴うシステム基盤の再構築や業務プロセスの最適化など、ゼロベースでコーポレートITの「あるべき姿」を設計・構築していくダイナミックな経験が積めます。
単なる運用・保守にとどまらず、AI利活用を含む最新テクノロジーを積極的に導入し、全従業員の業務効率化に寄与できます。
組織が拡大フェーズにあるため、運用担当からプロジェクトリード、さらにはIT戦略・マネジメント領域へとキャリアの幅を広げやすい環境です。

設立準備中の新銀行において、銀行業・デジタルバンク・グループといった観点でリスク管理の在り方を考え、リスク管理体制・態勢の企画・提案、整備を行うとともに、リスク意識の向上やリスク対応策の実行を推進していただき、第2のディフェンスライン（2線）として、新銀行におけるリスクマネジメント全般の実務を担当いただきます。

また、経営層と直接コミュニケーションを取る機会や経営層の考え方を知る機会も多く、準備会社の各部署だけでなく当社の国内外のグループ会社と連携する必要もあります。 そのため、スピーディな対応、思考の深さ、高度なコミュニケーション能力等が求められますが、その分やりがいもあり、自らの成長も自覚できる環境です。

新銀行設立という貴重な経験を通じて、これまでにない金融サービスを創造し、日本の金融業界に新たな風を吹き込む原動力となることを期待しています。将来的には、銀行の成長と共に、中心メンバーとして活躍の場を広げていただくことも可能です。

●具体的には
新銀行設立に向けたリスク管理態勢の整備及び導入・定着に向けた取り組み
リスク管理に関する社内規程・マニュアル等の整備・運用
新銀行におけるリスク管理システム導入、モニタリングプロセスの構築・運用準備をはじめとするリスク管理体制の整備
リスク管理に関する経営陣への報告作成と、会議体の運営
銀行リスク管理に関連する法令要件の調査
リスク管理に関する当局報告、ディスクロージャー対応の整備・準備・作成（自己資本比率、LCR、IRRBBなど）

●ポジションの魅力
圧倒的な当事者意識と裁量を持って挑戦できる環境：
新銀行の立ち上げフェーズという非常に稀有なタイミングにおいて、リスク管理の基本的な枠組みを1から設計・構築していく面白さがあります。

2つの強みが融合したハイブリッドな環境：
大手銀行グループの強固な金融ノウハウや高い信頼性と、当社が強みとする「SaaS×Fintech」のテクノロジー・アセットが融合した、自由度が高くダイナミックな組織で挑戦できます。

オープンなカルチャーと働きやすさ：
金融業界出身のメンバーが多く在籍しつつも、当社のオープンでフラットな文化が浸透しています。また、リモートワークを取り入れた柔軟な働き方も可能です。

配属予定組織では、マンション向け一括型インターネットサービスの事業企画および推進を担っています。同社の通信基盤や各種アセットを活用し、サービス導入の拡大に向けた戦略立案や新たな付加価値サービスの企画を推進していただきます。前例にとらわれない発想で新たなビジネスモデルや価値を創出し、事業の未来を切り拓いていくポジションです。

マンション一括型FTTHサービスの事業戦略立案およびサービス企画を担っていただきます。
・市場動向および競合分析に基づくサービス戦略の策定
・人流データ、決済サービス、ロボティクスなど同社アセットを活用した新規商材・付加価値サービスの企画および導入検討
・関連部門（ビジネスグロース、プロダクト、グループ会社）との連携による案件推進
・ディベロッパー、管理会社向け提案スキームの企画および高度化
・既存サービスの課題分析および改善施策の立案

●事業成長を牽引する中核ポジション
企画から実行まで一気通貫で携わることができ、自ら描いた構想を事業として形にしていくダイナミズムを実感できます。アイデアが、マンションに住む方々の暮らしに直結するサービスへと昇華し、多くの人々に影響を与えていく、同社のコア事業の成長を牽引する“主役”としてのやりがいを感じられるポジションです。

●ビジネスを横断した成長機会
戦略立案からパートナーとの交渉、実行推進まで一気通貫で担うことで、事業推進力と経営視点を磨くことができます。通信 × 不動産 × DXといった複合領域の知見を横断的に習得し、事業推進力と経営的視点を磨くことで、将来的にはリーダーとして事業を牽引するキャリアを築くことが可能です。

●同社アセットを活用した価値創出
同社が保有する通信、金融、エネルギー、AIなどの多様なアセットを掛け合わせ、新たなサービスやビジネスモデルを創出できます。多様なステークホルダーと連携しながら価値を形にしていくプロセスは、他では得られない経験と成長機会を提供します。

マーケティングユニットのチャネル企画チャプターでは、約4,000万人のカード会員に向けて、Web・アプリ・メール・媒体誌など多様なチャネルを活用し、顧客体験の向上に取り組んでいます。
カード利用データや属性情報に加え、お手続き時の行動データやお客さまの声をもとに、サービス案内からセキュリティ啓発まで、オンライン・オフラインを横断した一貫性のあるコミュニケーションを設計しています。

本ポジションでは、Webディレクターとして内製チームに加え、商品企画・開発や獲得推進を担う同じマーケティングユニットのメンバーと密に連携をとりながら、同社のカードや関連サービスに関するキャンペーンLPの企画・制作・改善まで一貫して担当いただきます。
単なる制作にとどまらず、各種データをもとにした分析・仮説立案・改善施策の実行まで関わり、事業側の意図を踏まえたうえで成果につながるコミュニケーション設計を推進していただく役割です。
また、AIを活用した制作工程の効率化・自動化の検証にも取り組んでおり、制作プロセスそのものをアップデートしていくフェーズにも関われる環境です。
これまでのご経験を活かしながら、事業と一体となって成果創出に向き合いたい方、そして「つくる」だけでなく「伸ばす」視点でマーケティングに関わりたい方を歓迎しています。

【職務詳細】
以下の職務をメンバーの得意領域に合わせてチームで担当します。
・キャンペーン / ブランドページLPの制作進行
・課題発見のため、アクセス解析やヒートマップを利用したユーザ行動分析
・生成AIを活用したLP制作のAI駆動化の実行と検証 など

【本ポジションの魅力】
・4,000万会員を超えるカード会員に対する施策実行を行い、お客さまからのフィードバックをもとにPDCAを回すことが可能です。
・同社の各種事業（リテンション、リボ・分割、キャッシング、保険、証券、旅行等）のお客さまが日常的にご利用のキャッシュレス決済を通じて、先進的な取り組みや顧客体験価値向上のためのコミュニケーションを取ることが可能です。
・デザイナー/エンジニア/Webディレクター等の各種スキル保有者と協業することを通じて、自身のスキルの幅を広げることができます。

マーケティングユニットのチャネル企画チャプターでは、多数のカード会員に向けて、Web・アプリ・メール・媒体誌など多様なチャネルを通じたコミュニケーションを設計し、顧客体験の向上に取り組んでいます。
本ポジションでは、Webデザイナーとして、商品企画・開発や獲得推進を担う同一マーケティングユニット内のメンバーと密に連携しながら、同社のカードやサービスに関する各種コミュニケーション施策のWebクリエイティブ制作を担当いただきます。
また、常駐デザイナーへのディレクションやクオリティマネジメントも担い、チーム全体のクリエイティブ品質向上をリードしていただきます。
キャンペーンや施策そのものの企画は事業担当が行いますが、その意図や狙いを深く理解したうえで、「どう見せ、どう伝えるか」をデザインで具現化し、成果につなげていく役割です。

【職務詳細】
※ご経験・ご志向に応じてチームで分担しながら担当します
・キャンペーンLPや各種Webコンテンツのデザイン制作（メール他プッシュコンテンツ）
・事業担当・デジタルマーケティング担当・Webディレクターと連携した情報設計／表現設計
・ブランドトーンやガイドラインを踏まえたUIデザイン
・ユーザーの反応やデータを踏まえたデザイン改善・ブラッシュアップ
・デザイン観点でのUX向上提案

【本ポジションの魅力】
・多数のカード会員を対象にした大規模なWebコミュニケーションに携われ、自身のデザインが、多くのお客さまの体験に直接影響します。
・同一マーケティングユニット内で、事業・マーケティングと一体で進められる環境があり、施策の背景や狙いを理解したうえでデザインできるため、「言われたものを作る」だけではない関わり方が可能です。
・ユーザーの反応や数値を踏まえ、デザインの改善・検証を重ねることで、成果につながる表現を追求できます。
・日常に近いキャッシュレスサービスの体験価値向上に貢献できます。生活者視点でのUI・表現の工夫が、そのまま顧客体験の質につながるやりがいがあります。
・多職種との協業（Webディレクター、デジタルマーケティング担当、エンジニア等）と連携しながら、コミュニケーションデザインの専門性を高められます。

以下業務のうち、いずれか（複数）を担っていただきます。
・広告/ブランディング動画等のPR企画および制作リード、広報活動の効果測定/検証
・プレスリリース対応、マスコミ対応、危機管理広報対応
・インターナルコミュニケーション推進、社内報制作、統合報告書制作等
・決算説明資料作成、および決算説明動画の企画・制作リード
・グループ各社の広報業務支援/管理

＜業務詳細＞
・対外広報やインナー広報を通して、ステークホルダーにタイムリーに情報を伝えます。
・各施策の効果測定、制作物管理/商標権等の法的対応を行います。
・プレスリリースや各種刊行物を通した社内外向け発信等を行います。

＜本ポジションの魅力＞
・BtoBビジネスに資する広報施策の企画、制作、効果測定業務等を通して、PR業務スキルに磨きをかけることができます。
・成長と事業拡大によりダイバーシティが進む同社にとって、グループ全体のインナーコミュニケーションは重要な業務と位置付けられています。また、企業のブランディング戦略構築の経験も得られます。
・経営層とのコミュニケーションも必要な部門であり、経営視点での戦略立案や計画実行のプロセスを経験することで、さらなるキャリアアップを図ることが可能です。
・グループとグループ会社の折半出資の総合リース会社として、両社の経営資源を活用し金融から事業分野に領域を拡大する同社への理解を深める事で幅広い業界の知識を得る事が出来ます。

【従事すべき業務の変更範囲】
グループ内またはその他同社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

【概要】2線組織PMOにおける課長として、グループ会社／同社の大規模・ミッションクリティカルなシステム開発プロジェクトを対象に、開発前の計画・見積・着手時のアセスメント、開発中のモニタリング、問題兆候のある案件への運営支援に携わります。グループ会社の重要案件については、第三者的かつ専門的な立場からモニタリング・アセスメントを行います。さらに、複数案件から得た知見を活用した審査・管理プロセスの改善に取り組みます。あわせて、PMO組織の運営およびメンバー育成も担います。

【詳細】プロジェクト実行部門から独立した2線組織PMOの課長として、グループ会社／同社の大規模・ミッションクリティカルなシステム開発プロジェクトを対象に、以下の業務に携わります。

1）開発前アセスメント
提案、見積、開発着手などの重要な段階において、プロジェクト計画の妥当性を確認します。
- 開発方針、前提条件、スコープの確認
- 開発体制、役割分担、要員計画の評価
- 工程、原価、品質に関する計画の評価
- 主要リスクと対応方針の確認
- 評価結果に基づく改善事項の整理と対応状況の確認

2）開発中アセスメント
大規模・高リスク案件の重要な節目において、プロジェクトの健全性と次工程へ進むための準備状況を確認します。
- 設計工程における仕様確定状況、品質、残存課題の確認
- 試験工程における品質、不具合、納品・受入れに向けた準備状況の確認
- プロジェクト完了時における残存課題、運用準備、完了条件の確認
- 評価結果に基づく改善事項と対応状況の継続的な確認

3）高リスク案件へのプロジェクト運営支援
重大なリスクや問題の兆候がある案件に対し、PMやプロジェクトメンバーと連携して、プロジェクト運営の改善を支援します。
- 進捗、品質、原価、リスクの可視化
- 重要課題の整理と対応策の検討
- 会議体、報告方法、課題管理プロセスの改善
- 重要リスク発生時の報告・エスカレーション支援
- プロジェクトの状況に応じた管理業務・PM業務の支援

4) グループ会社向けプロジェクトのモニタリング・アセスメント
グループ会社の重要なシステム開発プロジェクトに対し、第三者的かつ専門的な立場からモニタリング・アセスメントを行い、プロジェクトの健全性を評価します。
- QCD（品質・コスト・納期）、ガバナンスの状況確認
- 定期的なモニタリングと重要な節目におけるアセスメント
- リスクや問題の兆候、計画との乖離、管理上の懸念事項の把握
- 評価結果、重要な論点、改善が必要な事項の整理・報告
- 指摘事項に対する対応状況の継続的な確認

5）問題プロジェクト抑止の仕組みづくり
複数案件の分析から得られた知見を活用し、問題の再発防止と予防に向けた仕組みの改善に取り組みます。
- 問題・高リスク案件の傾向および原因の分析
- リスクの早期兆候やプロジェクト計画上の課題の整理
- 審査観点、評価基準、チェックリストの改善
- 管理ルール、会議体、エスカレーションプロセスの改善
- 改善施策の導入、運用状況の確認、効果測定

6）PMO組織の運営・人材育成
PMO機能を安定的かつ継続的に発揮するため、組織運営とメンバー育成に取り組みます。
- メンバーの担当業務と案件対応状況の把握
- 案件レビューを通じた助言・指導
- アセスメントおよび支援手法の標準化
- 事例・ナレッジの蓄積と組織内への展開
- PM・PMO人材の育成とノウハウ継承

入社後の業務従事、スキルアップイメージ

1）オンボーディング
・2線組織PMOの業務、評価基準、社内プロセスを理解
・グループ会社を含む関係組織との連携体制を把握
・担当組織、メンバーおよび重点案件の状況を把握

2）立ち上がり
・上位者や既存管理者と重点案件のレビュー、関係者協議に参加
・案件特性や判断基準、組織運営上の課題を把握
・案件レビューや1on1など、チームマネジメントを段階的に開始

3）本格稼働
・担当組織と複数案件の状況を自律的に把握し、課長としての判断・組織運営を遂行
・グループ会社および関係組織との協議を担当し、安定的な連携体制を構築

リスク管理SaaSを展開する急成長中のスタートアップで、現在「第二創業期」に突入しています。大型資金調達を成功させ新たな成長ステージを迎えるにあたり、経営陣と共に戦略的な営業組織を創り上げ、事業拡大をリードするマネージャー候補を募集しています。単なるツールの機能説明ではなく、「企業の持続的成長を支えるために、どのようなガバナンス体制を築くべきか」を顧客に提案し体制構築を伴走しながら、社会基盤の普及に寄与できるプロフェッショナルを求めています。

【具体的な業務】
・ソリューション提案：顧客の潜在的なリスク管理課題を深く掘り下げ、同社のサービスを用いた「理想的な管理体制」をゼロから提案・設計
・リスク管理基準の最適化：法規制や社会情勢を背景とした運用ポリシーへのアップデートを支援
・BPaaS・CS連携：専門家チームと連携し、顧客の業務フロー全体の最適化と高度な体制構築をリード
・営業戦略・マネジメント：営業組織の仕組み化や次世代リーダーの育成

【ポジションの魅力】
・コンサルティング力を活かす環境：大手企業の複雑な意思決定プロセスを理解し、高度なガバナンス体制を提案する「質の高い営業」が求められるフェーズです。
・専門家集団としてのバックアップ：BPaaS体制の強化により、システム提供のみならず人的リソースやノウハウを駆使した深い支援が可能です。
・柔軟な働き方：週2回出社とリモートワークのハイブリッド勤務を実現しています。

● 仕事概要
同社の主力プロダクトのグロース・機能開発のリードを担当します。単なる機能追加ではなく、データインテリジェンス・エンジニアが収集・構造化した膨大なデータを、いかにユーザーの「意思決定」に繋げるかというUX設計が鍵となります。

【具体的には】
・プロダクト戦略・ロードマップの策定：中長期的なビジョンに基づく優先順位付けと、マイルストーンの設定。
・データ活用・新機能の要件定義：LLMを用いたリスク要約機能や、クローリングデータの可視化など、技術アセットを活かした機能の具体化。
・UI/UX設計および進行管理：エンジニア・デザイナーと協働した仕様作成、およびリリースまでのプロジェクト管理。
・顧客・市場フィードバックの収集：営業・CSと連携した顧客ニーズの抽出、および競合・市場動向の分析。

同社は、「誰もが、迷いなく企業の舵取りができる社会へ」をPurposeに掲げ、大企業から一般法人まで誰もが、迷いなく舵取りを行える社会を目指す企業です。テクノロジーとデータを駆使してビジネスの曖昧さを確信に変え、あらゆる経済活動の土台となるコンプライアンスインフラを構築しています。強みは、「プロダクト（SaaS）」と「専門組織（BPaaS）」のハイブリッド体制にあります。主要サービスである反社チェックツールは、生成AI技術を活用し、高い網羅性が特徴です。リスク情報をAIでカテゴリ表示することで、誰もが統一基準で判断できる高度なガバナンス体制を実現します。

業務概要:広告の管掌に加え、これまで取り組めていなかった施策を立案し、実行することがこのポジションの中心となります。
具体的な業務:マーケティングの実務を担うメンバーが在籍しており、日々の媒体運用は専任のメンバーが担当します。
運用そのものよりも、どこに投資するかの判断と、次の施策設計に時間を使っていただくポジションです。
1. ユーザー獲得の設計と管掌同社のアプリのインストール広告を中心に、どのチャネルにどれだけ投資するかを設計し、結果を踏まえて配分を見直します。
媒体ごとの運用は担当メンバーが行います。
2. 新しい施策の企画と実行インフルエンサーの活用、他社とのアライアンス、オフラインでの施策など、デジタル広告以外の手段も含めて検討します。
社外の企業と交渉しながら、実務に入って進める場面が多くなります。
3. 送客
・マネタイズの設計提携先への送客やアプリ内コンテンツの活性化など、マーケティングを起点に収益をつくる仕組みを設計し、相手先との交渉まで担当します。
4. メンバーのディレクションマーケティング実務を担うメンバーの役割を整理し、目標の設定と進捗の管理を行います。
ポジションの魅力:事業責任者との距離が近く、事業の意思決定に関わる場面も多いポジションです。
将来的にはPLの管掌を含め、マーケティングの責任者を担うことも想定されています。

採用背景
社会情勢の変化や組織が急拡大する中で、経営企画部門の更なる強化・成長を見据えてメンバーを募集しております。入社後は、業務を通じて既存メンバーや他部門と連携を図りながら、グループの成長を支えていただきます。

ミッション
経営企画ディビジョンは「中長期の経営計画を精度高く達成する事をサポートし、その過程をIRで開示し企業価値を最大化することで、ビジョンの実現に向けて貢献する」をミッションとしております。経営・投資分野における重要度・難易度の高い業務を担うため、やりがいや成長が実感できるはずです。経営企画は中長期的な成長を支える事をミッションとしており、3つの役割があります。
1. 経営企画・管理
経営陣とともに中長期のビジョン・戦略立案・中長期計画の作成をおこなっていただきます。また、立案した中長期計画に対して、計画通りに事業を推進するため事業KPI、財務指標のモニタリングを実施します。その他、会社としての重点課題や社内横断プロジェクトの取りまとめなどもおこないます。
2. 財務・IR
財務戦略と計画策定をおこない、資本調達と資本配分およびその評価を実施します。また、IR業務として株主や投資家に対して、事業・財務状況などの情報提供をおこないます。投資家の開拓からコミュニケーション手法、メッセージなど企画から実施までをおこないます。
3. M&A、業務提携
株主や投資家より調達した資金をより良い投資にまわすためのM&A、業務提携に携わっていただきます。スーパーアプリ構想を実現するため、ソーシングからエグゼキューションまで一貫して実施します。

具体的な業務
今回募集するポジションでは、「1. 経営企画・管理」の担当として、グループ全体の経営管理業務を推進いただきます。管理会計を軸とし、中期経営計画や事業計画の策定を数値面で推進いただくなど、経営メンバーと共に経営課題の解決に取り組んでいただきます。
・グループ全体の予算策定、実績管理（管理会計）
・月次の事業実績に関する報告（予算・見通しとの差異分析、事業KPI進捗等）
・月次業務の仕組み化・改善
・経営戦略・事業計画の策定（主に数値面でのサポート）
・取締役会、経営会議等の運営サポート
・経理や各事業部との連携 等
※変更の範囲: 部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

【業務概要】
組織が急拡大し、事業構造が大きく変化する中で、経営企画部門の更なる強化・成長を見据えてメンバーを募集しています。入社後は、業務を通じて既存メンバーや他部門と連携を図りながら、グループ会社の成長を支えていただきます。

【具体的な業務】
今回募集するポジションでは、「（1）経営企画」のマネージャーとして、グループ全体の経営企画業務を推進いただきます。全社及び各事業の戦略策定、FP&A、分野横断プロジェクトの推進など、経営陣と共に経営課題の解決に取り組んでいただきます。

・経営戦略・事業計画の策定推進
・経営会議、役員合宿等の意思決定会議体の企画・運営
・グループ全体の予算策定、フォーキャスティング、実績管理（FP&A）
・管理会計思想/システム/OPSの高度化
・AXによる自動化/リアルタイム化、分析高度化の推進
・各事業部や経理・人事等との連携 等

※部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

【ポジション・部門の魅力】
●経営陣とともに経営の意思決定を動かす当事者になれる
同社の経営企画は、現場の調整役ではなく、経営陣の意思決定を前に進める推進役です。全社戦略・事業ポートフォリオ・資本政策・M&A・投資判断など、会社の重要テーマに経営陣とともに入り込み、論点設計から結論の具体化、実行の伴走まで担います。正解のない問いに向き合い、経営の速度と質を同時に高める経験が得られます。

●コーポレートイベントの中核を担い、資本市場と事業成長を接続できる
M&A、PMI、組織再編、資金調達、IRなど、会社の節目となるイベントを横断的にリードします。財務・会計・法務・事業の論点を束ね、社内外のステークホルダーを動かしながら、計画から実行までを推進。資本市場の視点と事業現場の実態をつなぎ、成長ストーリーを設計・実装する、経営企画ならではのダイナミズムがあります。

●AIをベースとした「経営管理プラットフォーム」をつくり、経営を高度化する
KPI設計、予実管理、事業別の収益性分析、経営会議の論点整理などを、AIとデータ基盤を活用してリアルタイム化・高度化します。属人的な作業プロセスを減らし、意思決定の精度とスピードを上げる“仕組み”としての経営管理を構築。経営情報の蓄積・検索・分析を通じて、再現性ある経営の型を設計することにチャレンジできます。

【ミッション】
経営企画ディビジョンは「全社の戦略とファイナンスを統括し、事業活動から市場対話・資金調達におけるループを、一連の経営プロセスすなわち一つのストーリーとして機動的に実現していく」ことを目指しています。同社の中長期的な成長を支えることをミッションとし、経営陣とともに経営・投資分野における重要度・難易度の高い業務を担うため、大きなやりがいと成長が実感できるでしょう。
また経営企画領域（ファイナンス領域）横断で、AXプロジェクトに注力しており、高度に自動化/リアルタイム化された経営管理プラットフォームの実現を目指しています。

（1）経営企画
全社の戦略及び意思決定領域の推進、FP&A、分野横断プロジェクトの推進を担い、グループの重要な意思決定と実行を経営陣と共創します。また経営企画ディビジョン全体のAX推進をリードします。
（2）経理財務
上場企業としての決算・開示・税務業務を安定的に運用しています。またM&Aや組織再編といったコーポレートイベントが多いため、会計・税務のハイレベルなスキーム検討や、DD・PMIの実行といったファイナンスの専門性を活かしたプロジェクトリードをおこなっています。
（3）IR
IR業務として株主や投資家に対して、事業・財務状況などの情報提供をおこないます。投資家の開拓からコミュニケーション手法、メッセージなど企画から実施までをおこないます。
また経理財務と連携し、財務戦略と計画策定をおこない、資本調達と資本配分およびその評価を実施します。

BtoBセールス・マーケティング支援領域で幅広く事業を展開する企業でのポジションです。新規事業である「EXPO事業」にて、アシスタントディレクターの募集です。イベント主催チームへの配属となり、コンサルティング事業との連携も多く、密に協働する体制です。

【仕事内容】
BtoBイベントを中心に、イベントの企画立案から集客施策の設計・実行、当日運営、収支管理までを一気通貫でディレクションいただくポジションです。単一のテーマに閉じず、毎回異なる業界・テーマのイベントを企画するため、幅広い領域のイベントマーケティング知見が短期間で身につく環境です。

【具体的な業務】
・イベント企画書作成（コンセプト設計／プログラム構成／講師選定）
・協力会社の選定・調整（会場、運営、装飾、配信、デザイン等）
・イベント収支計画／人員計画／工程表の策定
・各協力会社・協力人員のディレクション
・集客施策の企画・実行（Meta広告／その他Web広告／メディア連携／PR）
・マーケティングオートメーションツールの運用（HubSpot）
・当日の現場運営ディレクション
・開催後の振り返り・次回企画への落とし込み

【入社後の流れ】
1. 既存進行企画のサブ担当として1 3企画にアサインされます。経験豊富なディレクターの隣で、イベント運営フローやノウハウをキャッチアップいただきます。
2. 自身がオーナーとなる企画を1本専任で担当。トライアルとして、企画立案 運営までを一気通貫で経験いただきます。
3. オーナー企画を年間4本以上担当。複数企画のオーナーとして、事業全体のグロースにお力添えください。

【取り扱うイベントの規模感】
・開催場所：原則関東圏（東京ビッグサイト、幕張メッセ、都内ホテル等）
・来場者数規模：100名 1,000名規模がメイン
・開催頻度：テーマ・時期により可変
・テーマ：BtoBマーケ／セールスDX／HR／経理財務など、毎回異なるテーマで企画

【組織体制】
現在は、営業1名＋ディレクター2名の3名体制です。年内に4名の新規採用を予定しており、年明けには7名体制を見込んでいます。

【本ポジションの魅力・やりがい】
・新規事業のグロースに携わることができます。拡大フェーズの事業立ち上げ 成長期の意思決定や打ち手の検証を、経営陣に近い距離で経験することができます。
・企画 集客 運営 営業まで幅広いスキルが身につきます。一般的なイベント主催会社では「企画」「営業」「運営」が分業化されているケースが多い中、同社では一気通貫で行うため、プロジェクトマネジメント／マーケティング／オペレーションマネジメントのスキルを横断的に習得できます。
・多様なテーマのイベント知見が身につきます。毎回異なる業界・テーマのイベントを企画するため、特定領域に閉じない「BtoBイベントマーケティングのジェネラリスト」を目指せる環境です。

社会情勢の変化や組織が急拡大する中で、経営企画部門の更なる強化・成長を見据えてメンバーを募集しています。入社後は、業務を通じて既存メンバーや他部門と連携を図りながら、同社グループの成長を支えていただきます。

財務経理グループは、「決算を正確且つ安定的に開示する」というミッションの元、上場企業として品質とスケジュールを重視して決算業務に取り組んでいます。新しい業務フローの構築/効率化をはじめ、決まりきった会計税務の業務だけではなく、幅広い業務に従事していただきます。また、決算業務だけではなく、「会計/財務/税務の視点から利益・資金効率の最大化をする」というミッションも持っており、企業価値（経営 × 組織 × 事業）の成長を継続的に加速させることにも注力しメンバー全員で日々邁進しています。また将来的には「経理のみ」にとどまらず、財務（資金繰り・資本政策）、さらには経営企画Divでの事業管理など、経営の根幹に関わるキャリア形成も可能な環境です。

今回募集するポジションでは、グループ全体の財務経理を推進いただきます。決算業務を軸とし、監査法人対応やM&A対応、財務関連業務を推進いただくなど、財務経理グループのリーダーとしてメンバーと共に経理財務業務に取り組んでいただきます。

＜具体的には＞
・決算業務全般（連結、開示、グループ会社の管理）、監査法人対応
・M＆A時の財務DD対応（外部専門家との連携、もしくは社内対応）、グループ会社PMI
・（必要に応じて）資金効率の最大化を目指していくための財務関連業務

【変更の範囲】
・部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）。

人事制度（評価・等級・報酬等）の企画、設計、運用改善を担当いただきます。
組織開発施策の企画、推進（エンゲージメント向上等）を行います。
人材開発／教育研修体系の設計、構築、運営統括を担当いただきます。
人事企画チームメンバーの育成、リードを行います。
経営層・事業責任者と連携したトップダウン型の人事施策の推進を行います。
現場部門と連携したボトムアップ型の組織課題抽出および解決策の実行を担当いただきます。

【業務概要】これまでリーチできていなかったファミリー層をはじめとする新しい顧客との接点を広げるため、新しい品揃え・商品構成のプロジェクトを進めています。現在、商品部直下の新チームでは、新たなMDの方向性が見え始め、外部ブランド（NB商品）の開拓や仕入れを本格化するフェーズに入りました。今後の本格展開に向け、バイヤー／MDとしてチームを牽引し、新しい可能性を一緒に探求するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】市場調査から仕入れ、販売戦略、データ分析まで一気通貫で担当します。
1. 市場・トレンド探索：SNS、店舗、展示会、競合分析等からニーズを捉え、新規顧客獲得につながる商品・ブランドを発掘します。
2. 新規仕入先の開拓・選定：MD方針や価格帯に合わせ、導入候補商品の比較・選定および新規パートナー企業の開拓を行います。
3. 商談・条件交渉：メーカー・卸との商談、掛率・ロット・納期・決済・物流条件などの調整と折衝を行います。
4. 導入計画・商品化：品質、表示、物流、在庫管理等を関係部署と連携して整理し、店舗導入までのスケジュールを推進します。
5. 販売検証・改善：データや在庫実績から売上理由を分析し、継続・拡大の判断や次のMD開発へフィードバックします。

【ポジションの魅力】ブランドの“新しい可能性”を拓くスターティングメンバーとして、従来の枠にとらわれず、ファミリー層など「新しい顧客」を惹きつける商品を自身の目利きで発掘できます。
若手でも大活躍できる環境で、一部の縦割り業務ではなく、一気通貫で業務に携われます。単なるバイイングにとどまらず、商談・条件交渉、店頭でのプロモーション、POSデータを用いた販売検証までトータルに担当できます。
感性とデータでヒットを生み出す面白さがあり、SNSや街で見つけたトレンド、生活者目線の直感を、データ分析と掛け合わせて形にできる環境です。

【ミッション】
東証上場のソフトウェアパッケージ開発・販売を行う企業において、経営企画・IR部門の管理職候補（スペシャリスト）としてご活躍いただきます。部長の右腕として各種業務や経営層の意思決定をサポートしつつ、部門全体の「業務標準化・仕組み化」を推進。メンバー育成も含め、組織基盤の強化を主導するポジションです。

【具体的な業務内容と期待する役割】
以下の領域において、企画・実行から業務の型作り、メンバー育成までを主導的に行っていただきます。
1. 経営戦略・財務戦略のサポートおよび実行
全社経営方針・戦略、中期経営計画、予算策定・予実管理の推進。
財務戦略、資本政策（資金調達、自己株式取得、株主還元等）の検討・実施サポート。
M&A関連業務（検討、DD、PMI等）のプロジェクト推進。
2. IR・株主対応・ガバナンス強化
決算開示（短信・有報作成、決算説明会運営）のとりまとめ・効率化。
機関投資家・アナリストとの対話（IR）リード。
株主総会の企画・運営（事務局）および社内会議体（取締役会・経営会議）の運営・経営決定サポート。
3. 組織開発・業務改善（重要ミッション）
属人化している実務の「業務標準化・仕組み化（マニュアル化・フロー整備）」。
若手メンバーへの実務指導・育成（ピープルマネジメント）。
その他特命事項（株式報酬、ESG対応、各種プロジェクト対応など）。

【部門紹介・ポジションの魅力】
組織構成: 計5名（部長1名／メンバー4名：男性2名・女性2名） ※構成：経営企画・IR2名、内部統制1名、アシスタント1名（派遣）
組織の特徴: 他部門との連携が多く、明るく活発な組織です。メンバーの経歴が新しいため、未知の領域にも前向きに挑戦する風土があります。落ち着いた雰囲気の中で、互いに協力し合いながら業務を進めています。
ポジションの魅力:
「強い組織や基盤をゼロから作る」手応え：部として独立して数年のため、出来上がった仕組みを維持するのではなく、管理会計の強化やガバナンスの型作りなどを自らの手で再構築できる面白さがあります。
部長層・経営層の視座とスキルの習得：経営陣や部長のすぐ近くで意思決定プロセスに深く関わり、ワンランク上の視座とプロフェッショナルスキルを身につけられます。
「仕組みを作る」経験：部として独立して数年のため、出来上がった組織の維持ではなく、管理会計含めた数字意識の向上やガバナンス・戦略の基礎をゼロから再構築する貴重な経験が得られます。
経営トップ層に近い環境：企業の未来を左右する意思決定に深く関わり、経営執行役員クラスとしての高い視座とスキルを身につけることができます。

【業務概要】同社は、広告プラットフォーム事業（アドテクノロジー領域）やマーケティングSaaS事業、海外展開など、複数の領域で成長を続けてきました。特に近年ではM&AやAI事業の立ち上げなどを通じて事業の多角化を進めており、組織規模も拡大フェーズに突入しています。経営課題の高度化・複雑化に伴い、社長およびCXOと連携しながら、全社横断で重要テーマを推進するCEO室機能を強化しています。本ポジションでは、経営・事業・組織に関わる課題を捉え、課題整理から施策の企画、関係者との調整、実行・改善まで一気通貫で担います。経営陣のすぐそばで、重要な意思決定を現場の成果につなげていくポジションです。
【具体的な業務】社長・CXOから依頼される特命プロジェクトや、複数部門にまたがる重要テーマの推進を担います。プロジェクトの目的・論点整理から、必要な関係者の巻き込み、体制・スケジュールの設計、進捗管理、経営陣への報告、実行後の効果検証まで、一連のプロジェクトマネジメントを担当します。テーマごとに関係する部門や専門性が異なるため、財務・法務・人事などの専門部署や外部専門家と連携しながら、経営上重要なテーマを具体的な施策に落とし込み、実行・完遂まで推進します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・経営方針や組織の状況を踏まえた改善テーマの発見
・各部門・関係者へのヒアリングと情報整理
・全社横断プロジェクトの企画・推進・プロジェクトマネジメント
・経営陣と各部門の間に立った情報連携・合意形成
・社内ルールや業務フローの整備・改善/新たな仕組みや運用の導入・定着支援
・社長・CXOからの特命プロジェクトの推進
・財務・法務・人事などの専門部署や外部専門家と連携したプロジェクト推進
・各種事業の成長戦略／ターンアラウンド戦略
・M&A、アライアンスの推進
・パートナーシップ戦略／交渉サポート
・全社横断プロジェクトの推進 - 海外現地法人を含むBiz-Ops推進
【ポジション・部門の魅力】社長・CXOと近い距離で、重要度の高い特命プロジェクトや全社横断テーマを推進する経験が得られます。正解や前例が決まっていない課題に対し、情報収集・論点整理から、関係者との合意形成、実行、定着、効果検証まで一貫して携わることで、経営視点、課題解決力、プロジェクトマネジメント力、周囲を巻き込む力を身につけられます。事業成長・ターンアラウンド、M&A・アライアンス、パートナーシップなど、企業の成長や変革に関わる幅広いテーマを経験できます。
【キャリアパス】社長・CXO直下で特命プロジェクトや全社横断の重要テーマを推進し、経営・事業・コーポレートに関する幅広い経験を積んでいただきます。将来的には、CEO室長やコーポレート本部長など、経営陣と連携しながら全体を支えるポジションを目指していただけます。

【業務概要】
医療従事者向け情報プラットフォームを基盤に、国内臨床医の多くに利用いただく会員基盤を築き、事業を拡大してきた企業でのポジションです。現在はファンドの傘下で非上場化し、次の成長フェーズに向けて全社的な体制の見直しを進めている「変革期」にあります。こうした変革期だからこそ、社内外のステークホルダーへの戦略的な情報発信と、経営理念の浸透によるインナーブランディングの重要性がこれまで以上に高まっています。コーポレートコミュニケーション部では、企業の認知度・ブランド価値の向上と、社内エンゲージメントの強化を両輪で推進する体制をさらに強化するため、今回新たに仲間を迎えることとなりました。

【ミッション】
「戦略的な情報発信と経営理念の浸透によって、社内外から企業の成長を支える」ことをミッションに、単なる情報発信の実務に留まらず、経営に近い立場から企業の認知度向上と組織の一体感醸成の両輪を担っていただきます。
1. 社内外への戦略的な情報発信を通じて、企業の認知度・ブランド価値の向上、およびインナーブランディングを推進し、企業価値の向上に資する活動を行う
2. 組織課題を捉え、社内コミュニケーションを活性化し、経営理念の浸透と組織エンゲージメントの向上を牽引する

【具体的な業務】
・経営／採用戦略に基づく、全社的な広報活動の企画、立案、実施に関する業務
・マスコミへの情報提供（ニュースリリース、プレスセミナー）および取材対応業務
・コーポレートサイトや管轄する企業公式SNS等のメディア運営・管理に関する業務
・経営理念（理念・ビジョン、経営理念）の浸透に向けたインナーブランディングの推進に関する業務
・社内コミュニケーション活性化（エンゲージメント・カルチャー醸成・経営理念浸透を目的とした社内表彰等企画キャンペーンの立案・実行・支援等）に関する業務
・投資家に提供する経営情報等に関する事項（コーポレート部門所管業務を除く）
・その他上記に関連・付随する業務

【事業概要】
28万人を超える医療従事者にご利用いただいている医療情報ポータルサイトを通じて、医薬品の情報を提供し、製薬企業のMR活動を支援するサービス、医師・医療従事者の自己学習に役立つ医療教育動画を企画・制作し、有料動画配信サービスを提供するサービス等、製薬企業や医師・医療従事者向けのサービスを展開しています。

●期中運営業務（保有物件の管理運営計画の策定、物件予算作成、予算実績管理など）
●リーシングマネジメント（稼働率改善計画の策定実行、コストコントロール）
●土地取得及び収益物件取得時のスタッキングプラン作成
●収益物件取得及び売却時の売買付随業務（賃貸管理引き継ぎ業務・資料作成提出など）
●会計・決算関連業務（マンスリーレポート確認、物件関連数値の取りまとめ）
●PM会社のコントロール（リーシング方針作成、建物修繕工事等発注業務）
●その他上記に付随する諸業務等

同社はグループ会社のアセットマネジメント会社です。グループ会社と別のグループ会社の資本が入っており、安定した経営環境があります。

業務概要:
同社の成長エンジンとなる「中途採用の戦略」を描き、採用組織全体の生産性を最大化する「採用戦略企画」を担うポジションです。部長直下の新設ポジションとして、機能の立ち上げから担当します。
各事業が業界トップシェアを目指すフェーズにおいて、「誰を採用するか」は経営に直結する重要課題です。自ら候補者を口説くのではなく、事業計画から逆算した採用目標を達成し続けられる「再現性のある仕組み」を構築し、採用を「戦略とデータ」で動かす体制への移行を牽引します。

具体的な業務:
1. 採用計画の設計と予実管理
事業計画から逆算した職種別・時期別の中途採用計画と予算を策定し、チャネル別の投資配分を意思決定します。月次での着地見込みの算出や、計画と実績の乖離要因の特定、リカバリープランの立案・実行を担います。
2. 母集団形成戦略の立案・実行
「有効母集団」の定義設計とその最大化に向け、エージェント、ダイレクトリクルーティング、広告、リファラル等のチャネルポートフォリオを設計します。ターゲットへの訴求メッセージ設計や、スカウト運用ルールの設計、エージェントリレーション戦略も推進します。
3. 選考プロセス設計とオペレーション構築
候補者、エージェント、面接官にとって最適な選考プロセスの設計や、選考基準の標準化を行います。また、採用に関わる関係部署との連携オペレーション設計、ATS等のツール運用ルール策定、データの蓄積基盤の構築による生産性向上をリードします。
4. 採用ブランディング・採用広報との連携
採用広報チームと連携し、母集団形成戦略に基づいたコンテンツテーマを企画します。候補者の意思決定プロセスにおいて「効いた接点」を特定し、認知から検討意向までのファネル設計と先行指標のモニタリングを行います。

ポジションの魅力:
1. 「新設1人目」として機能そのものを設計できる裁量
既存の型を引き継ぐのではなく、何を測り、何を仕組み化するかから自ら定義できます。組織に前例がない分難易度は高いですが、自分の設計が同社の採用の標準になるダイナミズムを味わえます。
2. 経営との距離の近さとスケール感
部長直下という立ち位置で、事業側・経営側と直接やり取りしながら「採用を通じて事業成長にどう貢献するか」という上流の問いに向き合えます。また、年間数百名規模の採用という、施策の効果が統計的に検証できる環境でデータドリブンに採用を回す経験が積めます。
3. 市場価値が圧倒的に高まるキャリア
「採用戦略 × 母集団形成 × 経営視点」を上流から実務まで一気通貫で経験できる人材は国内でも希少です。事業成長を人材面から牽引した実績が、HR専任マーケターや経営企画、人事本部長など、今後のキャリアの選択肢を大きく広げます。

グループ会社に委託していた経理・財務業務を同社へ移行しました。体制構築や運用推進をよりよくするため、これまで以上に組織を強化するための仲間を募集します。他部署や経営陣と密に関わりながら、課題の解決にスピード感をもって取り組んでいける方を歓迎しています。

管理会計の視点から会社全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関するあらゆる業務をお任せします。
（例）
1. 業績管理：月/四半期/半期/通期での実績分析及び着地見通しなど、会社の予算達成に向けての業績オペレーション全般並びに経営会議でのレポーティング
2. 予算編成：予算方針や水準感の決定、各部門との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進

【仕事のやりがい/魅力】
職種上、経営層と非常に近いポジションで経営に関与/提言ができます。また、営業・開発・マーケティング等の部門とも接点が多くあり、事業を肌で感じながら数字の面で事業運営を支える役割を担うことができます。

【組織体制】
経営管理統括部12名 ※2026年6月時点
・経営管理2名
・法務3名
・財務/経理4名
・請求2名

【風土/カルチャー】
全体的にチャレンジングでベンチャー気質な社風です。自身の担当業務だけにとらわれず、手を上げれば幅広く業務を担当することができるためご自身のキャリアを広げていきたい方へはおすすめです。また、部門や部署をまたいだコミュニケーションも活発で制度設計や仕組みづくりに関しても周りを巻き込みながら進めることができます。

グループ会社に委託していた経理・財務業務を同社へ移行しました。体制構築や運用推進をよりよくするため、これまで以上に組織を強化するための仲間を募集します。他部署や経営陣と密に関わりながら、課題の解決にスピード感をもって取り組んでいける方を歓迎しています。

管理会計の視点から会社全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関するあらゆる業務を担当します。
（例）
・業績管理：月/四半期/半期/通期での実績分析及び着地見通しなど、予算達成に向けての業績オペレーション全般並びに経営会議でのレポーティング
・予算編成：予算方針や水準感の決定、各部門との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進

【仕事のやりがい/魅力】
職種上、経営層と非常に近いポジションで経営に関与/提言ができます。また、営業・開発・マーケティング等の部門とも接点が多くあり、事業を肌で感じながら数字の面で事業運営を支える役割を担うことができます。

当社が運営するクラウドファンディング事業において、
○ 新たな投資案件の開拓
○ 大口の投資家獲得
まで、一貫してお任せいたします。

営業先は不動産業界、スタートアップ、事業会社などの経営者や投資家、金融機関など多岐にわたります。
単に商品を販売する営業ではなく、
「資金調達をしたい企業」と「投資先を探している投資家」
の双方と向き合い、新たな投資機会を生み出すポジションです。
まずは新規開拓を中心に、経営者とのネットワークを広げながら資金調達ニーズ発掘していただきます。

また、大口投資家や富裕層、法人投資家とのリレーション構築も重要な役割です。
当社が組成する私募ファンドやクラウドファンディング案件への投資提案を行いながら、投資家ネットワークの拡大にも取り組んでいただきます。
● 将来的には、
○ 事業提携
○ 営業戦略立案
○ 新規事業企画
などにも携わっていただきます。


【この仕事の面白さ】
● 経営者と直接仕事ができる
○ お会いする相手の多くは経営者や事業責任者です。
さまざまな業界のトップランナーと接点を持つことができ、営業力だけでなく経営視点も身につきます。
● 人脈がそのまま資産になる
○ 不動産業界、金融業界、スタートアップ、事業会社など幅広いネットワークを構築できます。
将来のキャリアにおいても大きな武器になります。
● 売る営業ではなく、事業をつくる営業
○ 私たちが求めているのは、
決まった商品を販売する営業ではありません。
世の中にまだ出ていない案件や事業を発掘し、「どうすれば実現できるか」を考える仕事です。
M&A仲介や事業開発に近い面白さがあります。
● 成果がダイレクトに事業成長につながる
○ 少人数の組織だからこそ、
自分が獲得した案件がそのまま会社の成長につながります。
経営陣との距離も近く、アイデアや提案がすぐに実行される環境です。

当社の関連会社において新たにアセットマネジメント事業（AM事業）の立上げを進めております。
入社後は関連会社へ出向いただき、AM事業の立上げメンバーとしてご活躍いただく想定です。
本ポジションは、投資家・金融機関の開拓を軸に、ファンドの組成を担います。
現在、当該関連会社のAM事業は免許登録・許可の取得段階にあり、投資家基盤、金融機関との取引関係は、いずれもこれから構築していく段階です。1号ファンドの組成・運用開始を、事業の立上げそのものとして牽引いただく、中核のポジションです。

【前提】
本ポジションは、既に組成済みのファンドを運用する役割ではなく、投資家・金融機関を開拓し、ファンドを立ち上げる役割です。投資家基盤・金融機関との取引関係をこれから構築することとなり、事業開発に近い動き方が求められます。投資対象のアセットタイプは限定していません。立上げフェーズにおいては、どのアセットタイプでどのようなプロダクトを組成するかという投資戦略の検討そのものにも関与いただきます。

● 資金調達（エクイティ）
・機関投資家等の開拓
・証券会社、ゲートキーパー等との関係構築
・投資家向け資料の作成、投資勧誘、エクイティの募集

● 資金調達（デット）
・金融機関の開拓、ノンリコースローン等の調達・条件交渉
・メザニン等を含むファイナンス・ストラクチャーの検討

● アクイジション及びファンド組成
・投資対象不動産のソーシング（案件情報の探索、売主・仲介業者等とのリレーション構築）
・アンダーライティング（UW／収支分析、バリュエーション、投資評価）
・デューデリジェンスの推進（物理・法務・経済的DDの取りまとめ、外部専門家との連携）
・取得条件の交渉、契約締結、クロージングの実行
・ファンドスキームの企画・組成（TK-GKスキーム、TMKスキーム、不特法スキーム等）

● 立上げフェーズ特有の業務
・パイプライン構築、投資戦略・プロダクト方針の検討
・チーム長及びミドルバック担当を含むアセットマネジメントチームメンバー等と連携した、運用フロー・投資家対応体制の整備


【このポジションの特徴】
ファンド組入不動産の発掘・目利きは、アセットマネジメントチームの他のメンバーが原則として担い、本ポジションはエクイティ・デットの調達に軸足を置きます。
一般的な運用会社では、投資家の開拓は既存の投資家基盤の上に成り立ちます。本ポジションは、その基盤自体をゼロから設計するものです。どの投資家層を対象とし、どのようなプロダクトを組成するかという商品設計から関与いただきます。

【立上げ後のキャリア】
関連会社のAM事業におけるファンドマネジメントを統括する役割など、事業の拡大に応じた役割をおまかせすることを想定しています。

【業務概要】
2030年を見据えた全社グローバルビジネス改革プロジェクトを実行中です。その中心はERPを活用した業務標準化とDX基盤構築です。その中でSCMシステム(計画)とERP(実行)を連携した一気通貫のグローバルサプライチェーンプロセスの構築が、重点テーマとなっており、今回システム導入と併せ計画プロセスを大幅に変更し顧客の期待に応えるサプライチェーンを構築中です。その一環を担うため、体制・人財の強化を行います。

【具体的な業務】
事業部門が策定したSCM戦略実現のために、以下の業務を担当します。
1. SCM計画系のITソリューションのグローバル展開
2. SCM計画系システムとERP連携の仕組み構築・導入
3. 各種ステークホルダーとコミュニケーション・交渉を行い、プロセスの改善と標準化の推進
4. 国内外の工場・販売拠点への基幹システムと合わせたSCMシステム導入の企画・推進
5. 導入後の各拠点でのSCMプロセスの効率化・高度化の支援

【ポジションの魅力】
・サプライチェーン全体を俯瞰してコントロールすることで、顧客の納期満足を高めると同時に事業拡大に大きく貢献できる、今最も経営のアテンションがかかっている業務です。
・業務メンバと連携し、将来のSCMを作り上げることがミッションです。
・10年に一度の長期ビジョンの立ち上げと、数十年に一度のERP刷新を経験し、製造業のSCMのキーマンとして活躍できるスキル・経験・人脈を蓄積できるチャンスです。

事業部門が策定したSCM戦略実現のために、以下の推進責任者となっていただきます。
(1)SCM計画系のITソリューションのグローバル展開のサポート
(2)SCM計画系システムとERP連携の仕組み構築・導入
(3)各種ステークホルダーとコミュニケーション・交渉を行い、プロセスの改善と標準化の推進
(4) 国内外の工場・販売拠点への基幹システムと合わせたSCMシステム導入の企画・推進
(5) 導入後の各拠点でのSCMプロセスの効率化・高度化の支援
また、管理職として以下の組織運営も担っていただくことになります。
組織マネジメント（メンバの労務管理・メンバの評価・育成）

現在課題となっている、顧客への供給課題の回復と納期サービス水準の向上を目指し、中長期の事業成長を支えるSCM戦略に基づく業務プロセスの確立と現場への定着を通して、SCM戦略で設定する納期サービス、在庫や物流コスト等の目標KPIを達成します。

サプライチェーン全体を俯瞰してコントロールすることで、顧客の納期満足を高めると同時に事業拡大に大きく貢献できる、経営層が注力する業務です。
業務メンバと連携し、将来のSCMを作り上げることがミッションです。
長期ビジョンの策定やERP刷新といった大規模プロジェクトに携わり、製造業におけるSCMの専門家としてスキル・経験・人脈を蓄積できる機会があります。

本ポジションは、承継支援先である複数の医療機関に対し、経営実務の責任者として財務面の企画・管理責任を一手に担います。数値を起点とした経営体制の健全化（モニタリング・ガバナンス構築）を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。

●承継支援先の財務管理・モニタリング
・承継支援先毎に具体的施策を伴うBS/PL/CF計画の策定を主導し、予実管理を行います（※目標数値の達成を現場に強制コミットさせる役割は別途担当者が存在するため、財務側はモニタリングに徹します）。
・稼働状況に基づいた精緻な売上予測や入出金サイクルの把握、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。
●財務データに基づく収支構造の見える化と改善
・診療報酬・施設基準・医療部材等の収益データを分析し、収益性向上策（施設基準の取得や算定の最適化等）を提案・実行します。
・医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコスト管理の仕組みを構築します。
●承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
・PMIフェーズからハンズオン支援を行い、財務・管理会計面でのガバナンス体制を構築するとともに、組織的意思決定を容易にする仕組みへの昇華を図ります。
・財務・管理会計面の重要課題を特定し、タスクを構造化した上でマイルストーンを定めて完遂まで主導します。
・既に借入済みの金融機関との定期的な業績モニタリング交渉、およびレポート提出実務を主導します。

※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

【ポジションの魅力】
1.財務の枠を超え、クリニックの「経営再建」を主導する経験
単なる数値管理ではなく、診療報酬データの分析から施設基準の取得、設備投資・売却及び人員整理を伴う再編計画まで見据えた、財務改善の全プロセスをリードします。自らの提案と実行によって、赤字拠点を黒字化させ、地域医療の基盤を自ら「作り直す」という経営者さながらのダイナミズムを体感できます。
2.黎明期の「医療経営支援事業」を創り上げる1→100の経験
当社が新たに注力する医療経営支援事業の立ち上げメンバーとしての参画です。承継支援先全体を考慮した共通化・体系化をとおして、効率化のほか組織的意思決定までの合意形成を自ら実行できる、スタートアップならではの裁量とスピード感があります。
3.「地域医療の存続」という、目に見える社会貢献 「後継者不在による閉業」という切実な課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示します。社会的正義・大義を見失わず、組織の健全化を通して地域社会の未来を支える強い意志を実感できる、社会的意義の非常に高いミッションです。

●職務概要
当社は「医・食・住の成長市場において、社会的課題を解決し事業を拡大する」をビジョンとした成長戦略を加速しており、従来の強みであるモノづくりをベースに、IoT, AIを活用したソリューションビジネスにビジネスモデルを転換しており、グローバルで事業を加速・推進しています。

●業務内容
サービスを“収益を生むビジネスモデル”へ変革し、グローバルに展開できるポジション

1. サービスビジネスの成長戦略をリード
・保守契約・延長保証ビジネスの戦略立案 実行まで一気通貫で推進
・サービスを「売る仕組み」（契約モデル・価格・提供価値）を設計
・契約率・継続率を高め、リカーリング収益の柱を構築

2. サービスオペレーション改革（利益創出の中核）
・設置・修理・保守のオペレーションを抜本的に見直し、最適化
・修理リードタイム短縮・再修理削減による顧客満足向上
・Remote対応（監視・解析・アップデート）による次世代サービスへの転換
・現場課題を起点に、サービス設計・製品改善へフィードバック

3. 数字を動かすマネジメント（P/L責任に近い役割）
・サービスP/Lの予実管理、利益改善施策の立案・実行
・KPI（契約率、修理率、コスト構造）の設計と改善ドライブ
・データに基づく意思決定により、事業成長を加速

4. グローバルビジネスの中核としての推進
・海外拠点と連携し、サービスモデルの標準化・展開を推進
・各地域の市場特性に応じた戦略設計・実行支援
・グローバルプロジェクトでの意思決定・合意形成

5. サービスビジネスの仕組みづくり（ポリシー・構造改革）
・保守・サポートポリシー（有償/無償、SLA）の設計
・契約条件・請求モデルなどビジネスルールの構築
・サービスプラットフォーム／システム導入の企画・推進

●責任範囲
・保守契約売上の拡大および収益目標の達成
・サービス事業の利益改善（コスト削減・効率化の実現）
・サービスオペレーションの最適化（設置・修理の生産性向上）
・KPIに基づくサービスビジネスの継続的改善
・グローバル拠点を含む関係者との合意形成と実行推進
・サービスポリシー・契約モデルの策定と定着

ITサービスで企業の成長を継続的に支援することをミッションに掲げ、顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っています。
現在、主力プロダクトをはじめ、SaaS界隈のトップランナーでありながら、エンタープライズ領域においてはさらなる市場拡大を狙う「チャレンジャー」の位置づけにあります。これまでの単体導入（ベストオブブリード）から、複数の商材を組み合わせる「統合型ベストオブブリード（コンパウンド戦略）」への抜本的な転換期を迎えています。
新しくご参画いただくマネージャーには、大規模顧客のオンボーディング組織を牽引し、顧客の複雑なバックオフィス変革を主導しながら、事業成長にダイレクトに貢献していただきます。

本ポジションの魅力:
(1) 「同社商材」を育て、事業を成長させる圧倒的な手触り感
コンサルティングファームやSIerでのクライアントワークとは異なり、受託や第三者のポジションを抜け出し、「同社プロダクトと事業に対して、圧倒的な当事者意識と手触り感」を味わうことができます。現場のリアルな課題や機能要望をプロダクトに還元し、自らの手で事業をスケールさせていくことができる環境です。
(2) 組織改革・事業変革をリードするスピード感
強固な財務基盤とブランド力を持ちながらも、エンタープライズ領域においては急速な組織改革を進めている真っ只中です。出来上がった枠組みに従うのではなく、組織のオペレーション定義や戦略立案から裁量を持って主導できます。
(3) 高収益基盤と、絶え間ない事業投資
「人件費×稼働時間」に依存するクライアントワークとは異なり、高収益なSaaSを展開。高い利益率の黒字経営、複数プロダクトを擁する財務基盤により、大胆な投資が可能です。単発のプロジェクトで終わらせず、積み上がる事業資産の上で同社プロダクトの価値を高めることができます。

業務内容:
東日本エリアにおけるエンタープライズCS（主としてオンボーディング組織）のマネジメントおよびプロジェクト統括をお任せします。
顧客との人間関係構築だけに頼るのではなく、高度なシステム連携や業務フローに深く踏み込む「ソリューション特化型」の組織作り・プロジェクト推進を牽引していただきます。

具体的な仕事内容:
(1) 大規模オンボーディングプロジェクトの統括・推進
・顧客の既存システム（人事マスター、会計システム、承認ワークフロー等）と同社プロダクトを結ぶ、複雑なデータモデリングやマッピングルールの構築支援・進行管理。
・顧客側の多層なステークホルダー（IT部門、業務部門、購買、他社ベンダー等）との合意形成・利害調整。
(2) 商談初期からのフィジビリティ（運用の実現可能性）判断
・商談フェーズから営業と連携し、技術的・運用的な実現可能性を評価・設計。
・導入効果の可視化、時間換算・金額試算の算出根拠構築など、大企業特有の稟議プロセスの支援。
(3) チームのソリューション解像度向上・問題解決支援
・メンバーが直面するデータ構造やオペレーションの複雑な課題に対し、構造的・ダイレクトなアドバイスや解決策を提供。
・オペレーション解像度の向上に基づいた、社内支援プロセスの整備・標準化。

・制度導入予定/導入済企業に対する、事務局/制度対象者向けの事務アウトソース（ポイント計算／ポイント管理事務）の提案、実務運営、事務企画

本ポジションは、経営陣、グループ会社および関連部門と連携しながら、経営ガバナンスの実効性向上、重要経営課題の可視化・進捗管理、内部統制施策の推進を担う役割です。プレイングマネージャーとして、自ら実務を遂行しつつ、関係者を巻き込み、必要に応じてチームメンバーの業務支援・育成も行います。経営意思決定の質と透明性を高めるため、取締役会・シニアオフィサー会議等における適切な情報提供、重要課題のモニタリング、グループ会社に対するガバナンス支援を行います。また、組織横断の課題に対して、関係部門と連携しながら実効性のある改善策を推進し、健全で持続的な経営基盤の構築に貢献します。

主な担当業務は以下のとおりです。
1. グループ経営管理に関するフレームワーク*の整備・運用およびPDCA推進
2. 規程類の統括管理、体系整備、照会対応および関係者との各種調整業務
3. グループ会社・子会社に対するガバナンス支援、モニタリング、課題把握および改善フォロー
4. 内部統制に関する施策の企画・推進・進捗確認
5. 会議体運営、報告プロセス、課題管理プロセスの標準化・効率化

*グループ内保険会社管理規程、グループ重大事案報告基準を含む

共同経営者であるパートナーの評価・昇格等を中心とした人事オペレーション業務、各種手続きのサポートを行います。
【具体的な業務】
メイン業務
・期初目標設定、中間Review、期末評価対応（オペレーション）
・内部昇格選考プロセスの運用
・入退社関連手続、人員管理
・役員人事関連規程の新規制定・改定および運用管理
サブ業務
・制度運営（システムの運用）
・各種資料・データ作成
・パートナーからの問合せ対応・コミュニケーション
・組織体制の変更対応
本ポジションは、管理職1名、スタッフ1名、派遣社員1名で構成されるチームに加わります。リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。正確性に留意しながらも、スピード感を持って物事を進めたい方にフィットするチームです。
本ポジションでは、Associate Partner・Partnerを一人当たり50名以上担当いただく想定です。ただし、実際の業務は個人単位で完結するものではなく、チームメンバーと連携しながら進めるケースが多くあります。今回の採用ターゲットはSenior Associateを想定しているため、Partnerとの重要な会議や対応については、Assistant Directorをはじめとする管理職メンバーが伴走しながら進める体制となっています。そのため、入社直後から単独で対応いただくことを求めるものではなく、チームでサポートしながらキャッチアップいただける環境です。

成長フェーズのグロース上場AIスタートアップで、M&A領域をリードできる方を募集するポジションです。
同グループを管掌するCEOやCFOと協働し、M&Aや戦略的アライアンス等を中心とした同グループ戦略の観点から上場会社のマネジメントにチャレンジできるポジションです。

▼業務内容
・M&Aチームをリード、M&A戦略の立案
・ソーシングからデューディリジェンス、買収後の連結対応やPMIの立案と実行
・グループ会社のマネジメントとしてグループ経営に参画
・経理やIRチームと連携し、上場会社としての適切なディスクロージャーを実行します。
・ジョイントベンチャー（JV）や子会社設立に伴う管理体制の構築
・他メンバーとの協働、コーポレート部門長である取締役CFOと連携し管理部門全般のマネジメントを行います。
・その他、全社及び同グループのファイナンスやアライアンスに関する業務を行います。

【業務概要】
「BE THE SUN」をビジョンに、サービスを通じて人々や社会にインパクトを与え、「世界を照らす発明を続ける」をミッションに連続的な事業作りを通して世界に貢献する企業でのポジションです。
創業時からの主力サービスをはじめ、生活のインフラとなる複数のサービスを連続的に立ち上げ、急速に成長しています。

【関わるサービスについて】
国内最大級のデュアルブランドである「ライフスタイルメディア」と「レシピ動画サービス」が事業基盤となります。
・ライフスタイルメディア：国内最大級のメディア。多様なコンテンツを通じてユーザーの日常を豊かにしています。
・レシピ動画サービス：国内No.1サービス。レシピ領域から食の課題解決へと価値提供を広げています。

【具体的な業務】
既存事業の収益基盤の上に「次の柱」を作る事業開発において、AI時代に向けての非連続成長（新たな収益基盤からの発明・レシピ体験を超える価値体験創出・マンガユーザーの増加）へ実行フェーズを移します。
これまでマネージャー層が兼務していた機能を切り出し、専任の事業開発担当者を募集します。将来の事業責任者の可能性もあるポジションとして、抽象度・不確実性の高い新規施策から新しい収益の柱を確立し、予算・組織を作成していただく重要なミッションです。
担当領域の収益構造を実測・分解し、検証可能な事業仮説を立てて最小構成でスピード感を持って回していただきます。

担当ミッションの例:
1. ライフスタイルメディア マンガ領域事業開発: ユーザー増加のためのグロース施策実行、出版社等とのアライアンス、オリジナル作品企画など
2. レシピ動画サービス 新規事業開発: リテール・食品メーカーとの提携、レシピ体験以外の価値でのAI新体験事業化など
3. ライフスタイルメディア コンテンツ戦略・新収益開発: トラフィックの非連続な成長、新たな収益基盤の立ち上げなど

具体的な業務例:
・事業のP&L設計と収益構造の実測
・外部開発パートナーとの提携開発
・投資提案と撤退基準の設定
・経営会議での提案
・少人数チームの組成 マネジメント
・AI前提の業務・データ基盤の要件定義

【ポジション・部門の魅力】
・国内最大級の巨大なメディアトラフィックの上で0→1の事業開発に挑めます。
・既存事業のキャッシュフローが投資原資として存在するため、資金調達に追われずに事業を作ることに集中できます。
・AI活用を全社的に積極推進しており、AIを前提とした業務再設計が当たり前のカルチャーです。
・経営会議に直接提案でき、CEOとの距離が近い新設ポジションです。
・70%の情報で決めて素早く修正するスタイルで、会議は15 30分単位と短く、意思決定が非常に速い環境です。

熟練者やハイパフォーマーが持つ「言語化されていない知」を構造化し、AI・テクノロジーを活用して組織全体へ拡張するスタートアップでのポジションです。
製造業における人手不足や技術継承といった課題に対し、属人化した判断やノウハウを“再現可能な仕組み”へと変換する独自手法を強みに、現場改善から経営戦略レイヤーまで幅広い支援を行っています。
現在はIPO準備フェーズにあり、大手メーカーを中心に引き合いが増加。事業拡大に伴い組織強化を進めています。

同社では、顧客ごとに異なる課題に対し、
・熟練者の知見を構造化するコンサルティング
・AI・デジタル技術を活用したシステム開発
・技術継承・人材育成支援
などを組み合わせながら企業変革を支援しています。

本ポジションでは、導入済みの大手製造業顧客に深く入り込み、部門横断での活用拡大やアップセルを推進いただきます。
単なる契約更新や運用支援ではなく、顧客の業務プロセスや組織課題を理解し、隣接部門・別拠点・別事業部へと価値提供の範囲を広げていく役割です。
また、顧客接点で得た課題をプロダクト改善にもつなげ、顧客の変革と事業成長の両方をリードいただきます。

【具体的な業務内容】
導入済みのエンタープライズ顧客を担当し、活用拡大・アップセルに向けたアカウント戦略を立案・実行いただきます。
具体的には、以下のような業務を想定しています。

・導入済み大手製造業顧客に対するアカウントマネジメント
・顧客の業務プロセス、組織構造、意思決定構造の把握
・導入部門での成果・課題を起点とした、隣接部門・他拠点への横展開提案
・アップセル・クロスセルに向けた提案活動
・顧客内のキーパーソン、決裁者、利用部門との関係構築
・顧客課題の社内共有およびプロダクト改善へのフィードバック
・セールス、開発、プロダクトチームとの連携
・将来的なアカウントマネジメントの型化、チームづくり

【このポジションの魅力】
1. 顧客の本質的な課題に、より深く踏み込める
営業、CS、導入支援、プロダクト企画などの役割が分かれた組織では、顧客課題が見えていても、自分の役割上そこまで踏み込めないことがあります。
本ポジションでは、顧客の業務課題を最前線で捉え、提案、社内巻き込み、プロダクト改善への接続まで一気通貫で関わることができます。

2. 既存顧客と中長期で向き合い、変革を広げられる
導入済みの顧客に対して、単なる更新対応や利用促進に閉じるのではなく、活用部門を広げ、追加提案を行い、顧客内での価値提供範囲を広げていきます。
一つの部署での成果を起点に、隣接部門・別拠点へ展開していくことで、顧客の変革を中長期で推進できます。

3. 一人目に近い立場で、型づくりに関われる
アカウントマネジメント領域は、これから本格的に立ち上げていくフェーズです。
すでに整った仕組みを運用するのではなく、顧客深耕の進め方、アップセル・横展開の勝ち筋、社内連携のあり方まで、自らつくっていくことができます。

【クライアント】
製造業を中心とした中堅〜最大手の企業（例：OEM・Tier1-2の自動車関連メーカー、大手半導体製造装置メーカー、大手工作機械メーカー、大手プラントエンジニアリング会社、中堅金属加工メーカー等） 及びその他ステークホルダー

組織について
同社のIntelligent Operational Excellence Business Unitは企業の競争力強化に向けて、AI活用を前提としたビジネスモデル転換を、構想からAIエージェントの構築・実装、そして実際の運用・定着までを一気通貫で支援する組織です。
クライアントと強固なリレーションを構築し、価値共創を進める原動力となることが求められています。

2026年4月、AIを主体としたお客様の変革を継続的に支援すべく、新たにビジネスユニット化しました。
単に「AIを構築する」だけでなく、構築したAIエージェントが実際に現場で機能し、お客様の生産性向上という成果に結びつくところまで責任を持って伴走することを特徴としています。

この変革をテクノロジー面から支える中核組織として設立したのが、本求人の募集ポジションであるABeam Intelligent Center（AIC）です。AICは、AIエージェントを中心に、構想策定・コンサルティングからAIエージェントの構築、運用、業務オペレーションまでを一気通貫で担う、同社のAI変革の中心的な基盤として位置づけられています。

AICならではの強み：「グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウ」の実践知
AICは、グループ会社および同社の業務変革を「実践知見」と位置づけ、グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウをお客様に提供しています。
自社実践に裏付けられた実効性の高いAI変革を届けられることが大きな特徴です。

提供サービスの一例
1. AIエージェントを前提とした業務・組織変革の構想立案
2. AIエージェントの設計・構築・導入
3. 導入後のAIエージェントの運用・保守、継続的な改善（マネージドサービス）
4. グループ会社／同社実践で磨いた業界ベストプラクティスの提供

提供サービスの一例
1. クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援
2. お客様シェアードサービスセンター（SSC）のAIなど先進テクノロジーを活用した変革支援
3. AIエージェントマネージドサービス
4. アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等支援
5. BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）サービス

入社後のアサイン想定プロジェクト
【リード/マネージャーとして期待する役割】
組織立ち上げフェーズのため、事業構築から案件獲得、プロジェクトマネジメントまで経営に近い視点で活躍いただけます。
AICでは「AIエージェントを作って終わり」ではなく「現場に定着させ、成果を出し続ける」フェーズまで関与するため、事業オーナーの視点で仕事に取り組めます。

想定プロジェクト
以下案件の案件創出からデリバリーまでリードいただきます。
1. AIエージェントを前提とした業務変革の構想提案・ソリューション設計
2. クライアント業務のAI活用に向けた業務プロセス再設計プロジェクト
3. AIエージェントの選定・構築・カスタマイズ（自社アセット活用、新規開発を含む）
4. 稼働後のAIエージェントの運用・保守・継続改善（マネージドサービス）
5. グループ会社／同社の業務変革プロジェクトへの参画（実践知見の活用）

キャリアの魅力
1. 最新のAIエージェント関連コンサルティングを実践できます
2. 立ち上げ期のため、組織の中心メンバーとしての活躍を期待しています
3. 0→1のサービス構築が経験できます
4. 案件創出からデリバリーまでを一連で経験いただけます