管理業務の転職求人

7,526 件

【業務概要】
同社の主要事業を根幹から支える重要ポジションです。自身の力で業務・組織改善を実施し、お客様（中小企業）に貢献するやりがいを感じていただけます。

【具体的な業務】
以下に代表される審査実務及び付随業務を担っていただきます。ご経験を加味してマネジメント業務についてもご相談させていだきます。
1. 与信審査実務
2. 提出書類の確認やデータ入力
3. 財務情報の分析
4. 審査オペレーション改善・マニュアルの整備
5. 案件進捗管理
6. お客様への電話ヒアリング

【チーム環境】
オペレーションチームは正社員2名・派遣社員2名の計4名の体制です。

【ポジション・部門の魅力】
・まだ存在しない社会的意義のある新たな市場を創ることにチャレンジできます。
・審査担当者は最後の砦として案件の方針を決める責任のあるポジションを担うことができます。
・決まったことだけをやる、のではなく、自身でより良い方法を考え、やり方を決めていく事に楽しさとやりがいを感じることができます。
・同社は、主力ファクタリングサービスやクラウド請求書プラットフォームに留まらず、今後もさまざまな事業を展開していきます。一見堅くなってしまいがちなサービスの表現をどのように簡潔にかわりやすく伝えるか・どのような体験でプロダクトとユーザーをつなぐかなど、今までにないものを考える場面も多いです。裏を返すとチャレンジングな課題、やりがいが多くあり、新しいことへチャレンジすることを楽しめる方は特にマッチした環境です。
・少しでも「この企業で働きたい！」と思っていただけましたら、カルチャーフィットする可能性が高いので、お会いできることを楽しみにしています。

●業務内容
管理部門の全体統括と足元の実務推進を担います。

・バックオフィスPMIの全体統括:
　経理・財務・労務領域における統合ロードマップの策定、進捗管理、課題解決
・経理・財務の統合・実務支援
　会計基準の統一、決算フローの早期化・標準化、会計システムの移行推進
・労務・総務体制の統合支援:
　人事・労務フローのすり合わせ、就業規則や勤怠システムの統合・整備
・ステークホルダー折衝
　買収先企業の経営者・社員との信頼関係構築、各種調整業務

【業務概要】
会員数200万人以上、調剤薬局1200店舗以上が利用している患者向けスマートフォンアプリおよび調剤薬局店舗システムの企画・開発・運用保守・ベンダーマネジメント業務を担当いただきます。
※設計書の作成やプログラミングは業務の対象外です

【具体的な業務】
・新機能の企画・設計・開発： ユーザーニーズや事業戦略に基づいた機能改善や新施策の実装
・運用・保守： 安定稼働のためのシステム監視、不具合対応、OSアップデート対応
・ベンダーマネジメント： 外部パートナー企業との連携・ディレクション
・社内関連部署との調整： マーケティング、店舗運営部門などとの要件定義や調整

【ポジションの魅力】
・自身が開発に携わった実感を肌で感じる： 自社開発のため、リリース後の反響をダイレクトに確認でき、プロダクトの成長に深く関われます。
・20代・30代が主役のフラットな職場： 若手が多く、自由度の高い環境です。意見が通りやすく、新しい技術への挑戦も歓迎されます。
・抜群のワークライフバランス： 「しっかり働き、しっかり休む」が同社の文化。残業は平均月20時間以下でリモートワークとの併用も可能です。
・中途入社者が多数活躍する安心感： メンバーの多くがSIer、コンサル、メーカーなど様々な業界からの中途入社で、新しい仲間を温かく迎える文化が根付いています。周囲に馴染めるか不安という心配をすることなく、これまでのキャリアを活かしてのびのびとスタートを切れる環境です。

デジタル広告・デジタルマーケティング領域を中心に、マーケティング戦略立案、広告運用、クリエイティブ、データ・テクノロジー活用を包括的に支援する企業でのポジションです。グループのデジタル事業会社として、国内外のクライアント企業のマーケティング課題解決に取り組んでいます。

職務概要:
全社の業績管理・管理会計領域、またはグループ会社・出資先の事業推進領域において、数値分析、予算・見通し管理、中期計画のモニタリング、資料作成、論点整理、関係部門との調整を担当いただきます。単なる数値集計にとどまらず、業績や事業状況を構造的に把握し、経営が判断しやすい形に整理することがミッションです。

具体的な業務:
1. 年度予算・月次予算・中期計画の策定、取りまとめ
2. 業績見通し、予実差異分析、中期計画の進捗確認、経営向け資料の作成
3. 全社PL、部門別損益、収益・費用のモニタリング
4. 費用管理、リソース配分、業務プロセス改善の支援
5. グループ会社・出資先の業績モニタリング、事業計画の確認
6. 投資、M&A、PMI、ガバナンス関連テーマの実務支援

仕事のやりがい:
1. 経営に近い立場で、全社の意思決定を支えられる
2. 管理会計・業績管理の仕組みづくりに関われる
3. 財務・会計と事業の両方の視点を身につけられる
4. FP&A、経営管理、事業管理、投資・PMI支援など、幅広い専門性を高められる

事業概要
「かかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。その解決のための手段として、事業承継（M&A）の支援を起点とした中堅中小医療機関のロールアップを積極的に推進しています。ロールアップを通じて経営効率改善を図りつつ、同社が他事業で培ってきた医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

業務内容
本ポジションは、上位メンバー（マネージャー）の指示・サポートのもと、承継支援先である複数の医療機関の財務データの集計、予実・資金繰り管理の運用実務を泥臭くハンズオンで担当します。
1. 財務データ・予実の集計とアップデート
* クリニックごとの決算書データ（BS/PL/CF）の収集、および予実管理シートへの入力・集計・差異分析のサポート。
* 日次の稼働状況や入出金データに基づく、資金繰り予測表の作成・更新。
2. 金融機関向けモニタリング資料の作成補助
* 既存借入のある金融機関へ定期提出する、業績レポーティング資料や資金繰り実績のドキュメンテーション実務。
3. 承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
* 本部で決定した財務・管理会計の新しいルールやデータ入力フローを、地方のクリニック現場へ赴き、現地のスタッフの方々に共有・サポートして確実に定着させます。
※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力
1. 「過去の数字を扱う仕事」から「未来の事業を動かす財務企画（FP&A）」へ
税理士法人や金融機関での書類仕事にとどまらず、急成長ヘルステック企業のM&A・多拠点ロールアップという最先端のフィールドで、生きた管理会計スキルを磨くことができます。
2. 圧倒的な現場力が身につく環境
デスクワークにとどまらず、地方の医療現場に自らフットワーク広く飛び込み、ドクターや現地スタッフといった様々なステークホルダーと折衝する、ビジネスパーソンとしての高い突破力が身につきます。
3. 成長事業を支えるコアメンバーとしての実感
新注力事業の立ち上げ期に参画するため、データ集計や現場サポートが、そのまま事業の成長や地域医療の存続に直結する手応えを感じられます。

BtoBマッチングプラットフォームを中心に事業拡大を続けている企業でのポジションです。事業成長を支えるためには、優れたプロダクトや営業組織だけでなく、社員が安心して働ける環境や、安定したバックオフィス基盤の存在が欠かせません。現在のバックオフィス組織は既存メンバーで業務をカバーしている状況ですが、今後の組織拡大を見据え、労務・総務の両方を担える体制の強化を進めています。
本ポジションでは、労務・総務業務を中心に担いながら、社員が安心して働ける環境づくりや組織基盤の整備を推進します。単なるオペレーション担当ではなく、変化の多い環境の中でより良い仕組みを考え、組織の成長を支える労務総務担当を募集します。

主な業務
入社後は、以下の労務・総務業務を幅広く担当いただきます。

労務業務
入退社手続き：入退社手続きの案内・社労士連携
勤怠管理：日々の勤怠チェック、残業・休暇管理
給与計算：毎月の給与計算業務に必要な項目を集計（給与計算実務は社労士に委託）
社会保険手続き：入退社に伴う手続き（社労士連携のみ、手続き実務は社労士に委託）
安全衛生関連：健康診断、ストレスチェック、感染症蔓延防止対策
その他労務業務全般
※定型的な手続き・実務作業は顧問社労士に委託しているため、社内では「勤怠・給与データの収集とチェック」「社労士との連携・調整」「労務管理の仕組みづくり・フロー改善」が中心となります。

総務業務
備品管理：PC・什器などオフィス備品の発注・管理
オフィス管理、レイアウト変更対応：ビル管理会社・施工業者等との交渉・調整、立ち合い、レイアウトプラン検討、スケジュール管理 、座席の変更対応
福利厚生対応：福利厚生制度の管理運用・問い合わせ対応
防火防災・BCP：安否確認、消防訓練の実施、関連書類及び防災備蓄品の管理
その他総務業務全般

チーム・環境
部長1名、リーダー1名、メンバー2名の計4名が在籍し、お互いに協力しながら業務を進める風土です。
（変更の範囲）同社の定める業務

●業務内容
「事業成長に資する守り」の責任者として、以下の業務をプレイングマネージャーとして推進します。

▼内部監査体制の構築とディレクション
・外部コンサルのコントロール、監査計画の策定・進捗管理
・外部コンサルの知見を活かしつつ、事業の実態を踏まえた内部監査へ、同社側から入り込んでいく（内部監査の専門家である必要はありません）
・監査役や経営陣との密な連携、報告、改善提案の実行
▼事業拡大に耐えうる社内規程・ルールの設計
・形骸化したルールの撤廃、実態に即した新規程の策定と社内浸透
▼経営管理部のマネジメントと機能強化
・法務・会議体運営を担う既存メンバーとの業務連携およびマネジメント
・経営会議等の重要会議体における、主体的なアジェンダ管理（各部門へ積極的にアジェンダを収集しに行き、決定事項のToDo管理・進捗・追跡までをハンズオンで牽引する）
・意思決定プロセスの最適化とスピード感の両立（本質思考で承認プロセス等も適宜見直し、スピーディな経営判断を支える）
・事業部に対するスピーディな法務支援体制の構築（個別対応に終始せず、上流から業務フローの標準化・ひな形整備を進め、仕組みで支える）
・全社的なリスクマネジメントの推進

●仕事の魅力
▼「攻め」のための「守り」を創るやりがい
・単なるルールの番人ではなく、M&Aや提携などの事業成長（アクセル）を最大化させるための、強固かつ柔軟なガバナンス体制（ブレーキとガードレール）をゼロベースで構築できます。
▼新設部署の立ち上げ
・新設される「経営管理部」の責任者候補として、形骸化したルールの撤廃や実態に即した新規程の策定など、組織の土台作りに直接関与できます。
▼経営層と近い距離での意思決定
・監査役や経営陣と密に連携し、取締役会などの重要会議体において主体的にアジェンダを管理・推進するハンズオンな経験が積めます。
▼専門性を超えたキャリア形成
・経営管理部にとどまらず、経営管理本部（財務経理部と経営管理部で構成）としての活躍を期待しています。財務経理領域とも横断して関わることができ、ガバナンスと財務経理の両方の知識を積むことができます。内部監査は外部コンサルの知見を活かしつつ、事業観点で同社側から入り込む役割を担い、プロジェクト全体のディレクションやマネジメント能力を磨くことができます。将来的には、本部全体の「守り」を見る役割へと広がっていきます。
▼優秀な既存メンバーのマネジメント
・すでに自走して法務や会議体運営を牽引している優秀なメンバーがおり、その力を活かしながら組織を一段上のステージへ引き上げるリーダーシップを発揮できます。

契約に関する各種業務を幅広く担当するポジションです。基幹部署として、契約書の作成・管理、契約関連業務の進捗管理、請求・支払書類の確認・作成など、社内の契約業務全体を円滑に進行させる役割を担います。

具体的な業務としては、以下の内容が含まれます。
・基幹部署での総合的業務管理
・請負契約、準委任契約の契約の作成・管理
・契約書管理業務における進捗管理
・請求支払書類の確認・作成

本ポジションは、単なる技術に秀でたエンジニアではなく、技術で事業成長を牽引するテクノロジーの意思決定者として、プロダクト全体の技術選定・設計・品質を牽引し、開発組織の技術水準を引き上げる役割です。技術はあくまで事業成長を牽引するための手段であり、開発組織の状況とビジネスゴールを深く理解した上で「今この組織に最適な技術は何か」を判断し、実装まで主導できる方を求めています。マネジメントは一切求めず、純粋に技術と向き合い、プロダクトと組織の技術的な未来を切り拓くことに集中できる環境が提供されます。

具体的な業務:
プロダクト横断で技術選定・アーキテクチャ設計・品質向上を主導し、開発組織全体の技術水準を引き上げます。「技術で事業成長を牽引する」という視点を軸に、組織の状況と事業の成長を踏まえた最適な技術的意思決定を行い、エンジニアが最高のパフォーマンスを発揮できる技術基盤と文化を創ることが中心的な役割です。
1. アーキテクチャ設計・技術選定: プロダクト横断で技術選定・アーキテクチャ設計をリードします。開発組織の現状・ビジネスゴール・将来の拡張性を総合的に判断し、「今この組織に最適な技術は何か」を論理的に意思決定します。使いたい技術・ツールを積極的に提案・導入できる大きな裁量が与えられています。
2. 重要機能・新規領域の設計レビュー・実装主導: 重要機能や新規領域の設計レビューを担い、実装フェーズでも自ら手を動かして主導します。コードレビュー文化の醸成と実装標準の策定を通じて、チーム全体のコード品質と開発スピードを継続的に高めます。
3. 技術負債の可視化・解消推進: 蓄積された技術負債を可視化し、解消のためのロードマップを立案・推進します。中長期の技術課題に向き合い、事業成長を支える拡張性・信頼性の高い基盤を構築します。
4. AIネイティブな開発環境のアップデート: Cursor・GitHub Copilot・Claude Code・Devinなど、すでに高い開発生産性を実現しているAIネイティブな開発環境をさらにブラッシュアップします。技術の進化に合わせて開発環境を継続的にアップデートし、エンジニア組織全体の生産性を次のステージへ引き上げ、事業成長をさらに加速させます。
5. EMとの協働・技術文化の醸成: EMと週次でロードマップ議論を行い、スプリントレビューにも参加しながら、技術とデリバリーの両面から開発をリードします。テックブログの発信や社内勉強会の主導など、組織内外に技術的な知見を広める活動にも積極的に関与し、エンジニアの学習文化の定着を牽引します。

ポジション・部門の魅力:
1. 技術選定に大きな裁量を持ち、技術判断で事業成長を動かせます。アーキテクチャ設計から技術選定まで、判断が直接プロダクトと組織の技術的な未来を決めます。「使いたい技術・ツールは積極的に使える」文化のもと、自らの意思決定でプロダクトの技術基盤を創り上げられる環境です。技術的な意思決定を任せてもらえない、技術が事業に直結している実感を持てないという不満を持つエンジニアにとって、理想的な環境です。
2. マネジメントは一切不要で、純粋に技術と向き合い続けられます。評価・1on1・採用といったマネジメント業務は一切求めません。EMがピープルマネジメントとデリバリーを担い、テックリードは技術に100%集中できる役割分担が確立されています。マネージャーになるしかキャリアアップの道がないという環境ではなく、技術のプロフェッショナルとして市場価値を高め続けながら、事業成長を牽引できるキャリアが提供されます。
3. 開発者として作り、ユーザーとして使う。唯一無二の体験が提供されます。自身が開発に関わったプロダクトを、ユーザーとして使う体験ができます。プロダクトへの愛着と解像度がプロダクトをさらに良くする、この好循環がこのポジションならではの強みです。
4. 技術負債と真剣に向き合い、事業成長を支えるプロダクトの土台を創れます。急成長フェーズだからこそ、蓄積された技術負債と正面から向き合い、中長期の技術ロードマップを描きながら解消を推進できます。目先の開発に追われ、技術的な改善に手が回らないという環境ではなく、事業成長を支える技術基盤を根本から良くすることに時間とリソースを使える環境です。
5. AIネイティブな開発環境を、自分たちの手でアップデートし続けられます。Cursor・GitHub Copilot・Claude Code・Devinをすでに全エンジニアが活用し、開発生産性が大幅に向上しているAIネイティブな開発環境があります。技術の進化に合わせてこの環境をブラッシュアップし、「日本で最も生産性の高い開発組織」を創り上げながら、事業成長をさらに加速させるチャレンジに挑めます。
6. プロダクト横断で技術的な影響力を発揮し、組織全体の技術水準を引き上げられます。1つのチームに閉じるのではなく、複数のプロダクトを横断して技術的なリーダーシップを発揮できるポジションです。技術判断・コードレビュー・勉強会への関与が、組織全体のエンジニアの技術力底上げと学習文化の定着に直結します。個人として強いだけでなく、組織を強くし、技術で事業成長を牽引する技術者として影響力を発揮したい方に最適です。

業務概要:
本ポジションは、単なる「開発チームのマネージャー」ではなく、「チームのデリバリーと組織運営を担い、エンジニアとして手を動かしながらメンバーの成長と事業成果を両立させる、プレイングマネージャー」という役割です。自らもコードを書き、レビューし、技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーを最大化し、一人ひとりのメンバーが成長できる環境を創り上げることがミッションです。「マネージャーになったら技術から離れる」のではなく、エンジニアとしての力をさらに磨きながらチームを率いたい方にとって、理想的なポジションです。

具体的な業務:
担当プロダクト開発チームのデリバリーマネジメントとチーム運営を担いながら、自らも実装・レビューに携わるプレイングマネージャーとして活躍します。メンバーの成長を支援しながら、PdM・事業部門と密に連携し、チームが最大のアウトプットを出せる環境を創り上げることが中心的な役割です。
1. チームマネジメント・EM育成: プロダクト開発チームのEMとして、メンバーの目標設定・評価・1on1面談による育成・フォロー・採用活動など、組織マネジメント全般を担います。リーダー・メンバー層の成長を直接支援し、心理的安全性が高く、一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるチームを構築します。
2. デリバリーマネジメント・スクラム推進: スクラムマスター的な立場で開発プロセスをリードし、スプリント計画やカンバン運用の最適化を図ります。チームのベロシティ向上やボトルネック解消など、生産性最大化に向けた継続的改善を推進します。「何のために作るのか」を問い続けながら、チーム全員でユーザーへ価値を届ける姿勢を体現します。
3. プレイングマネジメント（実装・レビュー）: EMになっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。自らも実装に携わることで技術的な現場感を保ち、チームの技術課題に対して具体的なアクションで貢献します。マネジメントと技術の両軸でチームを牽引するプレイングマネージャーとして、メンバーにとってのロールモデルとなります。
4. 事業・プロダクト戦略への貢献: 顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、新機能の優先順位付けや開発リソースの見積もり・最適配分など、技術とビジネスを橋渡しする意思決定に参加します。「誰のために、何を作るか」を常に意識した開発を実践し、ビジネスインパクトを直接感じながら働けます。
5. 組織横断業務: 他のEMやシニアEMと協調し、エンジニア組織全体の課題解決や制度設計にも関わります。技術広報（テックブログ発信やイベント登壇）にも主体的に関与し、社内外に強い開発組織をアピールします。

ポジションの魅力:
1. 「手を動かすEM」として、技術とマネジメントを両立できる: 「EMになったらコードを書けなくなる」と感じている方に、ぜひ知ってほしいポジションです。同社のEMは、実装・コードレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーです。技術者としての成長を諦めることなく、マネジメントスキルも磨き続けられる環境が整っています。「技術もマネジメントも、どちらも極めたい」という方に最適です。
2. 開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある: 「自分が開発したプロダクトを、自分自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、同社のEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、同社のEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所で、ビジネスインパクトを実感できる: 同社のPdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとEMが密にコミュニケーションを取りながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」が常に明確です。開発したものがユーザーや事業にどう影響したかをダイレクトに感じながら、やりがいを持って開発に向き合えます。
4. IPOフェーズで、チームづくりの醍醐味を味わえる: 急成長を遂げ、IPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。組織が急拡大するこのタイミングだからこそ、採用・育成・チームカルチャーの醸成を自分の手で手がける経験が積めます。「出来上がった組織を管理する」ではなく、「強いチームを自分の手で創っていく」醍醐味を味わえます。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる: 外部アワードを受賞したエンジニア組織で、高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「共通の目標に向かってメンバー全員が自ら考え、積極的に開発に取り組む」このカルチャーの中でEMとして働くことで、マネジメントの手応えと成果を実感しやすい環境です。

期待する役割:
EMとして、「技術の現場感を持ち続けながら、チームのデリバリーとメンバーの成長を両立させるプレイングマネージャー」としての役割が期待されます。自らコードを書きながらチームを率い、PdMと密に連携してプロダクトの価値最大化を追求する。一人ひとりのメンバーと向き合い、成長を支援しながら、チーム全体としての成果を最大化することを求めます。「エンジニアとしての役割」と「マネージャーとしての役割」を高いレベルで両立させながら、チームと事業の成長を共に牽引するリーダーとして、その力を発揮することが期待されます。

キャリアイメージ:
1. 半年後: チームのデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、メンバーの成長実感・エンゲージメントにも具体的な成果が出ている状態。採用にも主体的に関与し、チームの戦力強化に貢献できている。
2. 1年後: 複数チームへの関与やシニアEM候補としての活躍など、さらに広い影響範囲でのマネジメントにチャレンジしている状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し、エンジニア組織全体の成長を牽引。

本ポジションは、「開発部門のマネージャー」ではなく、「チーム・部門のデリバリーと組織運営を担い、メンバーの成長と事業成果を両立させる、エンジニア組織の要」という役割です。複数のプロダクト開発チームとEMを束ね、部門全体のデリバリー品質・速度を高めながら、一人ひとりのエンジニアが最大限のパフォーマンスを発揮できる組織を創り上げることがミッションです。シニアEMになっても技術の現場から離れず、マネジメントと実装の両軸でチームを率いるプレイングマネージャーとしての覚悟と情熱を持つ方を求めています。

業務内容:
1. 部門マネジメント・EM育成: 複数のプロダクト開発チームを横断的にマネジメントし、EM・リーダー層の評価・育成・キャリア支援を担います。EMの判断力・リーダーシップを引き上げることで部門全体の組織力を底上げし、メンバーが心理的安全性を持ちながら成長し続けられるチームカルチャーを醸成します。
2. デリバリーマネジメント・スクラム推進: 部門全体の開発計画立案・進捗管理・ボトルネック解消を担い、複数チームのデリバリー品質と速度の最大化を図ります。スクラムやカンバンの運用最適化を通じた継続的改善サイクルを回し、チーム全体のベロシティ向上を牽引します。
3. プレイングマネジメント（実装・レビュー）: シニアEMとなっても、コーディングやコードレビューから手を離しません。技術的な意思決定はテックリードに委ねつつも、自身も実装に携わることで現場感を保ち、メンバーにとってのロールモデルとして技術組織をリードします。
4. 事業・プロダクト戦略への貢献: 顧客接点を深く持ち、事業責任者と同等の目標を掲げるPdMと密に連携し、プロダクトの中長期ロードマップ策定や新機能の優先順位付けに技術側面から貢献します。「何のために作るか」を常に問い続け、ビジネスとエンジニアリングを橋渡しする存在として事業成果に直結する意思決定に関与します。
5. 採用・組織開発: エンジニア採用活動（面接・スカウト・JD作成など）に、人事と協業しながらオーナーシップを持って取り組み、採用目標達成と早期戦力化を推進します。評価制度や育成の仕組みづくりなど組織開発にも積極的に関与し、技術広報（テックブログ・イベント登壇）を通じた組織ブランディングにも貢献します。

ポジションの魅力:
1. IPOフェーズで、エンジニア組織を自分の手で創れる: この4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。「出来上がった組織を運用する」のではなく、「採用・育成・制度・カルチャーを自分たちの手で設計し、組織を創っていく」フェーズです。エンジニアリングマネジメントのプロとして、スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる瞬間を、組織の中核として経験できます。
2. 開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある: 開発したプロダクトを、自身のマネジメントでも使う体験ができるのは、同社のEMだけです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、同社のEMならではの強みです。
3. 事業・プロダクトに限りなく近い場所でマネジメントができる: PdMは、顧客との接点を積極的に持ち、事業責任者と同等の目標を掲げながら中長期ロードマップを描く、事業家目線のメンバーです。そのPdMとシニアEMが密にコミュニケーションを取り合いながら開発の意思決定を行うため、「何のために作るか」「誰に価値を届けるか」が常に明確です。ビジネスインパクトを肌で感じながらマネジメントを実践したいエンジニアに、理想的な環境です。
4. シニアになっても「手を動かす」、プレイングマネージャーとして成長できる: マネジメント専任として技術から離れるのではなく、コーディングやレビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーとして活躍できます。技術的な現場感を持ちながらマネジメントも磨き続ける、両軸のプロフェッショナルとしてのキャリアを歩める環境です。
5. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる: 約450社の中からAwardを受賞したエンジニア組織で、すでに高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「ゼロからカルチャーを作る」ではなく、「強い文化をさらに次のステージへスケールさせる」という、より高度で手応えのあるマネジメントチャレンジに挑めます。

期待する役割:
シニアEMとして、「プレイングマネージャーとして、部門全体を動かすハブ」としての役割を期待します。EMやエンジニアメンバーの成長を支援しながら部門のデリバリー責任を全うし、PdMや事業部門と連携して事業成果に貢献すること。そして「自分だけが頑張る」のではなく、チーム全体の力を最大化することで、組織としての成果を最大化することを求めます。技術の現場感を失わず、人・組織・プロセスすべてに目を配り、同社のエンジニア組織を次のステージへと引き上げるリーダーとして、ぜひその力を発揮してください。

キャリアイメージ:
半年後: 担当部門のデリバリー品質・開発生産性が可視化・改善されており、EMの育成においても具体的な成果が出ている状態。採用においても貢献し、組織基盤が一段と強固になっている。
1年後: 部門横断の組織課題・制度設計にオーナーシップを持って取り組み、同社のエンジニア組織全体のスケールを牽引するリーダーとして機能している状態。プレイングマネージャーとして技術面でも引き続き存在感を発揮し続けている。

業務概要:
開発部門における開発支援SEとして、ソフトウェア開発に関わる人員・開発コスト・機材などの管理を支援する社内システムの企画・開発・運用業務全般を担当します。

具体的な業務:
利用部門へのヒアリングから要件定義、設計、開発、運用・保守まで一貫して携わり、開発現場の業務改善や生産性向上をシステム面から支えるポジションです。主な業務は以下の通りです。
・開発部門の業務管理基盤を支える社内システムの企画・設計・開発・運用
・利用部門との要件整理、課題抽出および改善提案
・C# .NET、JavaScriptを用いたシステム開発
・データベースの設計・開発・保守
・既存システムの機能改善および新規機能開発
・開発プロジェクトの推進およびチームマネジメント

【業務概要】
事業拡大とM&Aの推進に伴い、グループ経理としての専門性と意思決定力を強化するための募集です。決算実務に加え、M&Aに伴う会計・税務論点の整理・判断、決算高度化、業務効率化など、裁量を持って重要テーマに向き合っていただきます。
経理領域でもAI活用による効率化を推進しており、AIを使いこなして生産性を高めながら、その分をより高度な論点対応に再配分できる方を募集します。
上場企業としての月次・四半期・年次決算を中心となって担い、会計・税務論点の整理・判断、M&Aに伴う子会社経理の高度化、業務効率化をリードいただきます。AIを積極的に活用して生産性を高めながら、決算品質とスピードの両立を推進する、経理チームのブレーンとしての役割が期待されます。

【具体的な業務】
即戦力として経験や強みに応じて優先領域から着手いただき、早期にオーナーシップを持って推進いただきます。
1. 月次・四半期・年次決算業務
2. 開示資料作成
3. M&A子会社の経理体制構築・PMI対応
4. 経理業務フローの構築・改善（AI活用による効率化含む）
5. 税務関連業務
6. 資金管理業務
7. 部門別管理会計

【ポジション・部門の魅力】
経理グループは現在5名体制（Mgr1名＋メンバー4名）で、M&Aの推進に伴いグループ経理としての機能拡大を進めています。公認会計士である経理マネージャーのパートナーとして、会計論点の意思決定やグループ経理の高度化を共に推進していただくことを期待しています。
・上場企業のグロースフェーズで、会計論点の意思決定やM&A子会社のPMIなど、重要イシューに裁量を持って直接向き合える
・公認会計士である経理マネージャーのパートナーとして対等に議論しながら、グループ経理の高度化をリードできる
・AIを活用した業務設計・効率化を自ら主導し、単純作業ではなく難易度の高い論点対応にリソースを投下することができる
・今後のM&A拡大に伴い、経営に近い立場でグループ経理体制の構築に携われる

業務概要:
エネルギー系スタートアップ企業での経理マネージャー候補の募集です。上場準備（IPO）を見据えた経営基盤・ガバナンス強化が急務となっており、執行役員兼経理部長が管轄する業務の一部を引き継ぎ、経理セクションの体制構築を主導していただきます。未整備な環境から、上場に耐えうる強固な経理基盤をゼロから創り上げるプレイングマネージャーを求めています。

具体的な業務:
経理・財務領域を主軸とし、メンバーマネジメント、および上場準備に必要な仕組み化をお任せします。

期待する成果（主なアウトカム）:
1. 決算体制の改善と迅速化（月次・四半期・年次）
* 上場後の取締役会報告スケジュールを見据え、現状の決算締め日数の大幅短縮
* 各部署における申請遅延やデータ回収プロセスの課題など、業務フロー上のボトルネックを特定・改善し、他部署を巻き込んだ効率的な運用体制の企画・推進
2. IPO準備に向けた経理財務インフラ・規程の整備
* 監査法人・証券会社対応のフロントに立ち、会計基準に基づいたロジカルな判断のもとで制度構築の推進
* 在庫管理や原価計算フローの整備、および将来的な連結決算・ERP導入を見据えた会計インフラの構築
3. チームマネジメントと経理部長からの業務移管
* メンバーのマネジメントを行いながら、現在経理部長が担っている経理実務や判断業務をスムーズに引き継ぎ、自律的な組織への育成

具体的な業務内容:
1. 経理・財務領域（決算早期化と仕組み化）
* 月次・四半期・年次決算のとりまとめ、および業務フローの抜本的な改善
* 社内の申請遅延やデータ回収におけるボトルネックの抽出と、全社的なルール刷新・定着の推進
* 在庫管理・原価計算フローの整備（物流・調達拠点立ち上げに伴う会計フロー設計含む）
* 固定資産台帳の管理、減価償却費の計上
* 監査法人、証券会社への実務窓口対応（会計基準に基づいたロジカルな折衝）
* 連結決算体制の立ち上げ（連結パッケージの作成・運用、子会社の管理監督）
* 予算管理・予実分析や事業部門への数値サポート（管理会計への展開）
* 将来的な連結会計システム、ERP等の導入検討・実行
2. 経理部長のサポート・業務巻き取り
* 現在、経理部長が対応している税務判断の主導、子会社のオペレーション指導などの実務の引き継ぎ
* 経営陣への財務報告数値のレポーティング補助、および経営意思決定のサポート

ポジション・部門の魅力:
* 経営の命綱であるキャッシュフローの見える化に貢献し、経営陣の意思決定に直結するダイナミックな手応えを感じられます。
* IPOに向けた組織づくりのコアに参画し、単なる作業者ではなく、部長のタスクを巻き取りながら、次期マネージャーとして経理組織のグランドデザインを描く経験が積めます。
* 「不動産（土地見出し）×金融（電力需給差益）×商社（土地・ディール売却）」という特異かつ多面的なビジネスモデルを、会計の側面から掌握する一級の専門性が身につきます。
* 起業経験のある経営チームと間近で働くことができ、黒字を出しつつ事業を伸ばすことを志向する環境です。
* 同社の事業はダイナミックなビジネスを経験でき、事業のフィールド拡大とともにチャレンジの機会が生まれます。
* 分散した電力供給の仕組みは災害に強く、蓄電が再エネを吸収することで、CO 削減・エネルギー安全保障に寄与し、電力を効率的に供給することで、安定した電気料金に貢献できます。

系統用蓄電所の開発企画から運用まで、ビジネスの全方位に携わるポジションです。大手企業のような分業は存在せず、本事業を一気通貫でリードする役割を担います。

1.事業開発・企画戦略（金融・戦略の目利き）
・プロジェクト全体の計画立案・推進
・電力需給から収益を見立てる、金融業的なアセットバリューの設計

2.技術および法規制に関する調査
・土地確保と連系協議（不動産・折衝の突破力）
・有効な土地を見出す不動産業的な目利き
・電力会社（系統連系協議）や自治体（許認可）との高度な交渉・調整
・地権者との契約交渉および関係構築

3.建設マネジメント（商社・エンジニアリングの統括）
・設計・施工・試運転の進捗および品質管理
・施工業者・サプライヤーとの交渉および全体のリスクマネジメント
・予算・スケジュールの徹底した管理

【このポジションの魅力】
・急成長環境で圧倒的に成長できる：事業スピードが速く、短期間で豊富な経験を積めます。
・経営陣のすぐそばで働ける：少人数の組織のため、代表や役員と日常的に議論できる環境です。経営判断の現場を間近で見ながら働けます。
・実績次第で中核ポジションへ：案件管理で成果を出せば、事業責任者や新規事業の立ち上げメンバーへのキャリアパスがあります。

業務概要:
本ポジションでは、事業推進とリスクコントロールの両立、実務的な法務支援体制・インフラの構築、上場準備（IPO）に伴うリーガルガバナンスの強化を主な成果として期待されます。

具体的な業務:
法務の実務遂行から体制構築（仕組み化）までを一気通貫で担当します。
1. 事業法務・契約法務:
* 各種契約書（NDA、業務委託、不動産売買、電力取引関連など）の起案・レビュー・交渉サポート
* 新規事業立ち上げ時における法的リスクの洗い出し、およびスキーム検討
* 弁護士をはじめとする外部専門家との連携・コントロール
2. 体制構築・インフラ整備:
* 社内の契約承認フローや法務相談プロセスの設計・システム導入
* リーガルリスクに関する社内啓発・ガイドラインの策定
3. コーポレート法務・上場準備:
* 機関法務（取締役会や株主総会の運営・議事録作成サポート）
* コンプライアンス体制の整備、社内規程の法的な整合性チェック
4. 知的財産（商標・特許等）の管理・保護

ポジションの魅力:
* 「攻めの法務」として事業を動かす手応え: 形式的な「ダメ出し」をする法務ではなく、どうすればビジネスが成立するかを経営陣や事業部と一緒に考える、エキサイティングな役割です。
* 一から法務部門を立ち上げる経験: 既に出来上がった組織ではなく、同社のフェーズに合わせた「実務的な法務支援体制」をゼロから設計・構築する貴重なキャリアが得られます。
* 複雑で一筋縄ではいかないビジネスドメイン: 金融・不動産・エネルギー領域が絡み合う最先端のビジネスに触れることで、法務パーソンとしての市場価値が圧倒的に高まります。

業務概要:
業務委託案件の管理業務

具体的な業務:
・同社の複数の業務委託案件の管理責任者として案件管理を実施
・顧客との打合せ実施および業務指示書の受領
・参画者への業務指示
・参画者や顧客との調整対応
・参画者のフォローと評価
・営業担当へのフィードバック
・リスク・トラブルの予防と検知、顕在化時の対応
・人脈を活かした新規取引先の紹介と関係維持
・担当案件/クライアントからの追加受注並びに延長交渉

ポジション・部門の魅力:
最先端のプロジェクトや技術要素に携わることが可能です。後進の育成に携わることもできます。

◆職務概要
人事業務のアシスタントスタッフのポジションです。

◆職務詳細
人事業務のアシスタントスタッフのポジションです。人事面談、カジュアル面談、一次面接の採用面接官など、人と丁寧なコミュニケーションを取るのがメイン業務です。人と接するのが好きな方、人の話を聞くのが好きな方、人に寄り添いたい方に適したポジションです。その他にも書類選考や人事事務作業などをチームメンバーと一緒にチームワークで取り組んでいただきます。なお、採用面接は就業時間後の希望が多いため20時開始などの対応が必要になり、その日の勤務開始は12時からなど、時間調整して対応しています。夜に用事がある場合は予めスケジュールブロックしておけばそこに面接予定は入りませんので、プライベートタイムが損なわれないように調整していただけます。

◆チーム特徴
心理的安全を最優先したチーム運営を心掛けています。コミュニケーションが大切なお仕事になりますので基本は出社での対面コミュニケーションになりますが、必要に応じて在宅勤務もできます。

◆チーム構成
部長 1名
・人材戦略チーム
・リーダー 1名
・メンバー 1名
・労務チーム
・マネジャー 1名
・メンバー 3名
・研修チーム
・副部長 1名
・マネジャー 1名
・人事アシスタントチーム
・リーダー 1名
・メンバー 4名 本ポジション
・その他 10名

◆働き方
コミュニケーションが大切なお仕事になりますので基本は出社での対面コミュニケーションになりますが、業務により必要に応じて在宅勤務もできます。

◆魅力
・事業成長する企業と共にチーム組織も拡大し、後輩育成を通して自分自身も成長できます。
・最新のビルの最上階に本社があります。社食でのランチなど福利厚生も充実しています。

【リモートワーク】
リモートワーク環境も完備されていますので、業務により必要に応じて在宅勤務もできます。

【選考フロー】
動画選考→カジュアル面接(WEB)→最終面接(WEB)→内定→オファー面談

業務概要:
総合保全の副統括責任者（候補）として現場常駐における保守管理/マネジメント業務を担当します。

具体的な業務:
1. 電気設備点検・修繕工程の管理、及び立会いと報告
2. 点検・修繕結果に基づく、関連部署への技術提案
3. 点検を担当する協力企業との密接な連携
4. 機械設備の点検立会いのサポート

変更の範囲:
業務上の必要性に応じて変更する事があります。

●雇入れ直後
盤改造、施工管理業務
公共工事の施工管理、現場代理人・主任技術者業務
同社の製品コントローラなどの設置・改造・増設、施工管理
積算支援業務

●変更の範囲
会社の定める業務

●雇入れ直後
建物設備（電気、空調、衛生設備）の常駐管理業務を担当します。
・運転および監視業務（シフト勤務）
・日常点検業務
・緊急対応
・小修繕業務
・業者立会業務
・施工管理支援業務

●変更の範囲
業務上の必要性に応じて変更する事があります。

●業務概要
建物設備（電気、空調、衛生設備）の常駐管理業務を担当いただきます。

●具体的な業務
・運転および監視業務（シフト勤務）
・日常点検業務
・緊急対応
・小修繕業務
・業者立会業務
・施工管理支援業務
・電気設備保安管理業務

●変更の範囲
業務上の必要性に応じて変更する事があります。

【業務概要】
グループ会社全社を対象としたJ-SOX監査／業務監査をリードし、内部統制・監査機能の強化に貢献するポジションです。急成長を続ける上場企業の内部監査室において、次世代のマネジメント候補として組織を牽引することが期待されます。

【具体的な業務】
〇ご入社後に期待する成果
1. 3ヶ月後：既存の監査計画・監査体制・グループ会社の統制状況を把握し、担当監査テーマの実行をリードします。
2. 半年 1年：グループ全体を対象とした業務監査／J-SOX監査を主導し、監査計画・改善提案の質を一段引き上げ、内部監査室のコアメンバーとして室の推進をリードします。
3. 1年後以降：室長と並走しながらチームマネジメントに関与し、内部監査室のリーダー／マネージャーへとステップアップします。

〇職務内容
1. 内部統制（J-SOX監査）に関する業務
- グループ各社の業務プロセス統制およびIT統制の整備状況・運用状況の評価
- 内部統制文書化サポート（業務記述書、RCMの作成・更新、レビュー）
2. 内部監査（業務監査）に関する業務
- グループ各社の業務監査（国内店舗／事業所監査含む）
- PMS監査／ISMS監査
- 特命監査
3. その他
- グループ各社の内部統制システムの運用監督、指導・支援
- 新規事業やPMIにおける業務フローの構築
- 法務コンプライアンス部門と連携したリスクマネジメント業務
- 監査法人対応
- 監査等委員との定期的なコミュニケーション
- 内部監査室メンバーへの指導・育成、監査品質向上のためのプロセス改善
- 生成AI等のツールを活用した監査プログラム・調書・報告書の効率化

【ポジション・部門の魅力】
〇組織／配属先の特徴
- 内部監査室（室長を含む4名体制）
- 代表取締役直轄／監査等委員会と密に連携する独立性の高い組織
- 同社および複数のグループ会社を対象とする、グループ横断的なポジション
- 会計監査人・法務／経理／情報システム部門との連携を通じ、経営全体を俯瞰できる環境

〇提供できる価値
- 買取現場・多拠点に対する業務監査・コンプライアンス監査の実践経験を積めます。
- 出張買取事業特有のリスク構造（古物営業法・査定リスク・現場不正等）に深く関われます。
- J-SOX対応経験、監査法人折衝経験を主体的に積めます。
- M&AやPMI対応を含む、事業成長フェーズの内部統制整備に関われます。
- リスクマネジメントなど幅広いディフェンス面の経験を得られます。
- 将来的に内部監査室のマネジメント・部門長を担うキャリアパスがあります。

【業務概要】
「ファン国家」のビジョン実装に向けて、エンタテインメント・テクノロジー・金融の3領域を横断する事業を展開しています。世界最大級のアニメ・マンガコミュニティサイトの運営、IP独自のファンコミュニティ構築を支援するサービスの開発・提供、Web3金融事業の運営をはじめ、3領域が有機的に連動するエコシステムを設計し、新しい社会インフラの構築に取り組んでいます。
プレシリーズCラウンドでは、大手企業グループやエンタテインメント企業より大型の資金調達を実施。日本を代表するエンタテインメント企業との連携基盤をさらに強化しました。グループ経営体制へ移行し、ビジョン実現に向けた事業拡大とグローバル展開を加速させています。

急速に拡大する組織フェーズを支えるコーポレート部門で、グループ企業の経理財務を担うリーダーを募集します。決算業務を中心に経理財務プロセスの整備・改善を進めながら、管理会計や体制構築（採用など）資金調達、M&A、投資家・金融機関・証券会社・監査法人の対応、海外展開や新規事業などにも段階的に関わっていただける環境です。

【具体的な業務内容】
・単体決算(月次・四半期・年次)
・連結決算(月次・四半期・年次) ※ 担当となった場合のみ
・開示関連業務
・予算策定、予実管理
・資金管理
・体制構築（採用、教育）
・資金調達（デット、エクイティ）関連業務
・投資家、金融機関、証券会社、監査法人の対応
・税務関連業務
・海外関連業務
・新規事業に伴う検討　など

グループ会社単体を規模に応じて1社ないし複数社を担当（上記のように単体の経理、財務、税務の全ての領域）していただきます。将来的には、IPO、IEOを実現させるためのお力添えをいただく予定です。

【ポジションの魅力】
グループが取り組むWeb3、Generative AI / LLM Agent、および関連する金融事業は、世界の最先端テクノロジーを用いた挑戦の連続です。同じく、このドメインでの財務経理領域も、まだ標準的なものはなく、守りに留まらず、既存の方法に囚われず新しい分野における”New Standard”の創出を目指しています。

・経理、財務、税務の全ての領域について採用等の体制構築も含めて1社を一気通貫で深掘って担当できる点
・Web3.0というまだ法令、会計基準がこれから整備されていく新しい領域にチャレンジできる点
・グローバル展開や組織の拡大フェーズでの財務経理業務を経験できる点
・経営者との距離が近く、経営に近い立場で業務に携われる

同社のシステム導入プロジェクトにおいて、技術折衝・要件整理から改善提案まで一気通貫でリードするポジションです。
大手企業を含む複数クライアントのプロジェクトを主体的に推進しながら、セールスやカスタマーサクセスと連携し、顧客の課題解決を担っていただきます。
・導入前後 納品までの技術的な要望に対する応対・要件整理
・クライアントのボトルネックに対するワークアラウンド提案
・お客様のWebサイトやアプリに対するUI/UXの改善提案
・クライアントに提供するFAQサイトのカスタマイズ・進行管理
・社内チームと連携したプロジェクト全体のディレクション
・セールスとオンラインでの商談同席

同社のWebディレクターではこのような業務はありません。
・ワイヤーフレーム/デザインの作成・提案※
・0ベースからのサイトコーディング※
※SaaSとしてベースが整っているため

【ポジションの魅力】
・マネジメント業務へのチャレンジ
・AIを企業の業務フローに落とし込む最先端の変革をリードする経験ができる
・日本を代表する大企業の大規模プロジェクトを動かす経験ができる
・組織や事業が拡大していくダイナミックな環境に当事者として携われる
・成長フェーズに関われる

現職でWebディレクターとして活躍している方はもちろん、
Webデザイナー/Webコーダー/フロントエンドエンジニア経験がある方も活躍いただけます。

【チーム構成・関連記事】
ソリューションデザイン部 ジェネラルマネージャーのインタビュー記事
Webディレクターメンバー インタビュー記事

品質管理・品質保証部門の業務およびピープルマネジメントを担当します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
HACCP認証取得活動を推進し、将来のFSSC22000取得に向けISO規格を理解し、取得準備を推進します。
関連法規に基づき、製造ルールの作成、ルールに応じたマニュアル・基準作成、製造商品の品質管理（方法の構築を含む）、工場内の衛生管理・運用、不具合時の原因追及/改善策の立案・提案・計画・実行に向けた業務マネジメントおよびメンバーマネジメントを担います。
部門として決定したKGIとKPIの達成に向けて、上司とともに組織でのアウトプット最大化に取り組みます。
製造スタッフへのトレーニングや技術的指導も担当する予定です。
現在、常時数名が従事していますが、生産量の拡大に伴い人員の強化を図っています。
入社後は生産現場を一通り経験した上で、現在表出している課題解決に取り組みます。

◆役割・ミッション：経営企画および経営管理において、経営層の方針に基づき、部門ごとのKPI管理・モニタリング、経営会議や各種企画資料の作成、各会議への参加および議事録作成、提言作成、その他必要業務（庶務的業務も発生）を担います。複数の上司からの指示を自身でマネジメントすることが求められます。

◆具体的な業務内容：市場や競合他社・同社のデータ収集・分析などを通じた経営層の意思決定支援、部門ごとのKPI管理、各種プロジェクトへの参加を通じた進捗管理やスケジュールの作成および調整など。

◆ポジション・部門の魅力：
経営企画部門でのポジションです。
入社後は、担当執行役員およびマネジメント層と密にコミュニケーションをとり、指示を受けながら業務を覚え、経営マネジメントが円滑に進むよう取り回しをするところからスタートとなります。また一部経営陣の事務サポート業務も発生します。

【上司】
1. 代表取締役
2. トップクラスの製菓メーカーでのマーケティングトップ経験者で、同社での経営企画担当・ブランド企画担当執行役員
3. 商品企画担当執行役員
4. 経営企画内ブランド企画およびコミュニケーション担当マネジャー

【企業について】
個性的なオリジナルブランドを展開し、全国に約60の店舗を構える企業です。老舗企業ながら変化変革を受け入れ加速度的な成長を続けています。『世界中に、心あたたまる時間を創り出す。』をミッションに掲げ、お客様の日常に驚きや感動、ワクワクという付加価値を提供することを企業活動の根幹と位置付けている企業です。

【業務概要と本ポジションの期待】
ブランドの価値を最大化し、マーケットにおけるポジションを確立することがミッションです。市場調査から戦略立案、実行まで幅広い業務を担当します。競合他社との差別化を図り、ブランドを成長させることで、事業全体の収益向上に貢献していただきます。

既に市場で評価を受けており、同社の代表格ともいえる既存ブランドをブランドマネージャーとして担当いただきます。担当ブランドの事業伸長に向けた戦略の立案から各種施策の実行までハンズオンで遂行いただくことを期待します。

【業務内容】
担当ブランド成長に向けた各種施策の企画〜実行にいたるまでリードいただきます。
1. 市場調査と分析
2. ブランド戦略の策定
3. マーケティング活動の計画と実行
4. 広告・プロモーションの管理
5. 重要項目のKPI設計とその達成（売上、原価、ブランドエクイティスコアetc）

◆役割・ミッション:
同社のマザーセンター長候補として、物流領域の生産性向上策の策定等の各種マネジメントをお任せします。
また、セットアップ先の作業基準の策定とその遵守徹底、レベルアップ施策の企画及び実行も行っていただくことを期待します。

◆具体的な業務内容:
1. 生産管理部門における生産計画に基づく物流計画の立案及び各種手配
2. ITツール導入含む業務オペレーションの仕組みづくり
3. 受払、在庫管理の業務マネジメント及び実務、数値管理、矛盾や課題の抽出及び改善業務
4. 物流コストの最適化に向けた企画立案及び各種交渉
5. 物流におけるトレーサービリティの管理

◆ポジション・部門の魅力:
ほぼゼロの状態からの立ち上げに近い状態です（現在は「作業」は行われていますが、経営に与する大きな改善などの企画及び推進がなされてはおりません）。それゆえ抜本的な改善余地もあり、自身の知識・経験・アイディアを実行できる環境です。自らの責任で物事を動かすダイナミックな経験を責任とともに担いたい方にお越しいただきく思います。なお、既存のやり方を変えていくには、企画面ではロジカルな思考が、実行面では忍耐力や人間力も必要になります。40代・50代歓迎。これから国内工場、海外展開などの展望を具体的に描ける成長企業でのキャリアのステージアップを狙いたい方、現状維持ではない仕事に就きたい方からのご応募、大歓迎です。

ご志向やご経験により、下記の業務を担当いただきます。
1. 在庫管理の仕組みづくり
2. サプライヤー開拓/コントロール
3. コストリダクション

業務概要：生産技術部門のリーダーとして、生産性向上
・安全性向上に向け新しいライン構築や設備導入、既存ラインの工程改善から設備メンテナンス（計画の立案〜メンテナンスの実行まで）などの業務マネジメント及びメンバーマネジメントを担っていただきます。
同社はより高度な生産方式と生産性向上に向け積極的に投資を計画しています。
現場をリードし、生産現場における市場優位性の形式知化を行うとともに、自動化
・省人化
・スマート化などを促進し経営目標の達成と優位性強化、文化醸成の一翼を担います。
具体的な業務：1. 新商品のライン落とし込み、ライン設計2. 既存ラインの改善3. メンテナンスの年間計画及び実施4. ラインの収益化＝省人化、ロス撲滅、リードタイム短縮、原価低減製造方法、工場環境設計など5. 品質管理に基づくライン構築6. 組織マネジメント（部門人員計画立案、育成、評価など）入社後：生産現場を一通り経験した上で、現在の表出している課題解決に取り組んでいただきます。
事業計画の達成に向けたKGI/KPIの設計から達成に向けた一連の業務をリードいただくことを期待します。

コンサルティング企業での事務職募集です。キャリアチェンジ希望の方も歓迎します。
様々なクライアントのIT課題解決におけるコンサルタントのサポートとして、バックオフィス業務を担当いただきます。
少人数で活気ある同社のため、メンバーやクライアントとコミュニケーションを大切にしながら業務を進めていただきます。

【主な業務内容】
・備品購入に関連する入金代行、各種データ入力業務
・経費、勤怠承認業務
・その他事務作業

【今後のキャリア】
バックオフィスの体制は構築段階のため、さまざまな仕組みづくりを担っていただき、ゆくゆくはバックオフィスのリーダーを担当いただきます。

現在、全国拠点の立ち上げを進めています。
その中核を担うのが、データ戦略室およびこの愛知拠点の立ち上げ・統括ポジションです。
国家公務員として
- 制度を作る側
- 運用を支える側
- 公共性を担保する側
で培われた視座は、まさに本ポジションで求められるものです。

●業務内容
ご志向やご経験に応じ、初期的には以下のいずれかをご担当いただきます。

組織立ち上げ・運営
- 正社員および調査員（契約社員・アルバイト）の採用・育成
- 数十人規模の組織立ち上げ・統括
- 業務オペレーションの設計・改善

データ企画
- 現地拠点を活用した新たな一次データの創出
- データ収集オペレーションの企画・設計

事業企画
- 拠点と組織を活用した事業モデルの構築
- 金融機関・地方自治体への提案
一定期間の立ち上げ経験を経た後、拠点全体の統括をお任せします。

●ポジションの魅力
- 愛知拠点をベースに、金融機関・官公庁の課題解決を通じて地域へ直接貢献できます（Uターン・Iターン歓迎）。
- 組織立ち上げ、データ企画、事業創出まで裁量を持って関与できます。
- 公共性とスタートアップならではのスピードを両立しながら、社会インフラの構築に挑めます。
- 単なるマネジメントではなく、「社会課題に向き合う事業の創造」に携わることができます。

現在、全国拠点の立ち上げを進めています。
その中核を担うのが、データ戦略室およびこの大阪拠点の立ち上げ・統括ポジションです。
国家公務員として
- 制度を作る側
- 運用を支える側
- 公共性を担保する側
で培われた視座は、まさに本ポジションで求められるものです。

●業務内容
ご志向やご経験に応じ、初期的には以下のいずれかをご担当いただきます。

組織立ち上げ・運営
- 正社員および調査員（契約社員・アルバイト）の採用・育成
- 数十人規模の組織立ち上げ・統括
- 業務オペレーションの設計・改善

データ企画
- 現地拠点を活用した新たな一次データの創出
- データ収集オペレーションの企画・設計

事業企画
- 拠点と組織を活用した事業モデルの構築
- 金融機関・地方自治体への提案
一定期間の立ち上げ経験を経た後、拠点全体の統括をお任せします。

●ポジションの魅力
- 大阪拠点をベースに、金融機関・官公庁の課題解決を通じて地域へ直接貢献できます（Uターン・Iターン歓迎）。
- 組織立ち上げ、データ企画、事業創出まで裁量を持って関与できます。
- 公共性とスタートアップならではのスピードを両立しながら、社会インフラの構築に挑めます。
- 単なるマネジメントではなく、「社会課題に向き合う事業の創造」に携わることができます。

投資事業における具体的な業務内容:
・投資先候補の発掘・アプローチ・デューデリジェンス・交渉
・投資検討資料作成、契約締結
・投資先企業の成長・経営支援
・Exitマネジメント
・事業開発サポート
・投資先プロダクトのローカライズ/カスタマイズのプロダクトマネジメント
上記活動以外にも、その他付随する業務が含まれます。

新規事業開発における具体的な業務内容:
・新規事業の企画立案
・新規事業の検証（市場競合分析/事業計画策定等）
・新規事業の立ち上げリード（サービス開発/顧客開拓/契約準備等）
・立ち上げ後のプロジェクトマネジメント等
上記活動以外にも、その他付随する業務が含まれます。

本ポジションは、単なる「インフラ・運用の責任者」ではなく、「AI活用とエンタープライズ対応を加速させるための、品質・信頼性・セキュリティの基盤を攻めの姿勢で創り上げる、エンジニア組織の要」という役割です。
累計200万人が受検し、6,000社以上の企業が信頼を寄せる主力プロダクト。そのプロダクトが「当たり前のように動き続ける」裏側には、誰かの見えない闘いがある。障害を未然に防ぎ、セキュリティの脅威と向き合い、どれだけ負荷が高まっても落ちない基盤を創り続ける。それは、6,000社の皆様が今日も安心して使用できること、そして1人ひとりが自己実現できることを、技術の力で支える仕事です。
しかし、このポジションが求めるのは「守る人」ではなく「攻めの姿勢」を持つ方です。
AI活用の推進、エンタープライズ企業への本格展開、同社が次のステージへ踏み出すために、品質・信頼性・セキュリティの基盤を攻めの姿勢で創り上げ、自らも手を動かしながらチームを率いるプレイングマネージャーとしての覚悟と情熱を持つ方を求めています。

SREチームのマネージャーとして、信頼性・セキュリティ・パフォーマンス・開発生産性の向上を担いながら、自らも手を動かすプレイングマネージャーとして活躍します。「守り」に留まらず、AI活用の推進とエンタープライズ企業対応を支える攻めの基盤を構築し、チームメンバーの成長と事業成果の両立を実現することが中心的な役割です。
1. エンタープライズ対応のための信頼性・セキュリティ基盤構築
エンタープライズ企業の導入要件に応えるため、セキュリティ脆弱性対応・依存ライブラリ管理・セキュリティ要件の整備を主導します。「大企業が安心して導入できるプロダクト」を技術基盤から支える、攻めのセキュリティ対応を推進します。
2. 開発生産性向上のためのCI/CD・インフラ整備
GitHub Actionsなどを活用したCI/CDパイプラインの高速化・自動化を推進し、開発チームが自律的に開発・デプロイできる環境を整備します。開発生産性指標（Four Keys等）を可視化・改善し、エンジニア組織全体のデリバリー速度を高めます。
3. AIプロダクト拡大を支えるスケーラビリティ・高負荷対策
AIプロダクトの急成長に伴う高負荷・スケーラビリティへの対応を主導します。AWSを中心としたクラウドインフラの設計・構築・最適化、コスト最適化、パフォーマンスチューニングを通じて、事業成長を技術基盤から支えます。
4. チームマネジメント・メンバー育成
4名程度のSREチームのマネージャーとして、メンバーの目標設定・評価・1on1による育成・フォロー・採用活動など、組織マネジメント全般を担います。SREのスペシャリストとしての成長を支援しながら、心理的安全性が高く、技術と事業の両面で成果を出せるチームを構築します。
5. 開発組織横断での技術課題解決
他のEMやVPoEと協調し、SREの視点からエンジニア組織全体の技術課題を横断的に捉え、解決策を主導します。モニタリング・アラート体制の整備、IaCの推進など、開発組織全体の技術文化の底上げにも貢献します。

【ポジションの魅力】
1. 「守り」ではなく「攻め」のSREマネージャーとして、事業成長を技術基盤から牽引
「運用保守だけのSRE」ではありません。AI活用の推進・エンタープライズ企業への本格展開という事業戦略の最前線で、品質・信頼性・セキュリティの基盤を攻めの姿勢で構築するポジションです。「AI時代のSREとはどうあるべきか」を自らの手で定義しながら実践できます。技術的な意思決定が、直接事業の成長スピードと市場での競争力を左右します。
2. IPOフェーズで、エンジニア組織を自分の手で創れる
この4年で売上・従業員数が共に5倍成長を遂げ、いよいよIPOへと向かう最もエキサイティングなフェーズです。「出来上がった組織を運用する」のではなく、「採用・育成・制度・カルチャーを自分たちの手で設計し、組織を創っていく」フェーズです。スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる瞬間を、組織の中核として経験できます。
3. 開発者として作り、マネージャーとして使う。唯一無二の体験がここにある
「自身が開発に携わったプロダクトを、自身のマネジメントでも使う」そんな体験ができるのは、同社ならではです。プロダクトへの愛着と解像度がマネジメントの質を高め、マネジメントの実体験がプロダクトをさらに良くする。この好循環こそが、同社ならではの強みです。
4. プレイングマネージャーとして、技術とマネジメントの両軸で成長し続けられる
マネージャーになっても技術から離れず、設計・実装・レビューを継続しながらチームを率いるプレイングマネージャーとして活躍できます。「マネージャーになったら技術を手放さなければならない」という環境ではなく、SREのスペシャリストとしての市場価値を高め続けながら、マネジメントスキルも磨ける環境です。
5. エンタープライズ対応の最前線で、大企業が信頼するプロダクト基盤を創れる
大手企業への本格展開を加速させるためのセキュリティ要件対応・信頼性向上は、事業成長の鍵を握る重要課題です。「各業界のリーディングカンパニーとなる大手企業が安心して使えるプロダクト」を技術面から実現する、やりがいと手応えのある挑戦に正面から向き合えます。
6. 開発生産性が高く、強いチームカルチャーがすでにある組織をさらにスケールさせられる
約450社の中からFindy Team+ Award 2024 Frontier Awardを受賞したエンジニア組織で、すでに高い開発生産性と健全な組織文化が確立されています。「ゼロからカルチャーを作る」ではなく、「強い文化をさらに次のステージへスケールさせる」という、より高度で手応えのあるマネジメントチャレンジに挑めます。

【期待する役割】
SREマネージャーとして、「SREチームを率いながら、AI活用とエンタープライズ対応を支える攻めの技術基盤を創り上げるプレイングマネージャー」としての役割を期待します。
信頼性・セキュリティ・パフォーマンス・開発生産性のすべてを横断的に捉え、継続的な改善と設計の再構築を通じて、プロダクトと組織の両方に貢献してください。メンバーの成長を支援しながら、自らも技術の現場に立ち続け、同社のプロダクトが「日本で最も信頼されるHR Techプロダクト」となる未来を技術基盤から支えるリーダーとして、その力を発揮してください。

【キャリアイメージ】
半年後
SREチームのメンバー状態の把握と信頼構築が完了し、セキュリティ・信頼性の現状課題を可視化・優先順位付けできている状態。自らも設計・実装に携わりながら、チームのデリバリーサイクルの改善に着手している。
1年後
エンタープライズ対応のためのセキュリティ基盤が整備され、開発生産性指標（Four Keys等）に具体的な改善成果が出ている状態。AIプロダクトの拡大を支えるインフラのスケーラビリティ対応にも主体的に取り組み、チームメンバーの成長実感・エンゲージメントも向上している。
2年後
「日本で...

顧客のセキュリティソリューション導入およびプロジェクト全体の推進を担当します。実際の構築はメンバーが行うため、案件管理に加え、メンバーと課長を繋ぐ役割として事業や組織全体をまとめます。
具体的な業務は以下の通りです。
1. プロジェクト全体の推進・管理: 複数案件を動かすメンバーのタスク管理、納期管理、課題解決リード等
2. 提案支援(フロント業務): 社内の営業や技術メンバーと密に連携し、事業を創るための新規案件獲得に向けた調整・提案活動等
3. 新規サービス企画・開発: 個別設計に留まらず、業界問わず横展開できる同社独自のセキュリティパッケージ(ゼロトラスト/SASE等)の企画開発 等

ポジションの魅力:
多くの顧客からクラウド移行・ゼロトラスト化等セキュリティ関連業務の要望があり、この声に応えるため2026年4月に当該部署を設立しました。新設組織の拡大期を支える次期課長候補として、事業・組織を構築することが期待されます。立ち上げ期の組織のため、仕組みやサービスを自らの手で創り上げる面白さがあります。一方、フレックスやリモートワークなど、グループの安定的な労働環境との両立が可能です。

配電建設グループでの配電設備の建設業務、または、配電運営グループでの配電設備の保守・運用業務、配電グループでの配電設備の建設・保守・運用業務をお任せいたします。

業務詳細
＜配電設備の建設業務＞
○お客さまや官庁と現地等で折衝を実施し、設備形成の方針を立案・図面化
〇配電設備利用のために借用している用地の取得、管理
○工事施工会社による工事の管理・検査　　等

＜配電設備の保守・運用業務＞
○膨大な数の配電設備に対する保守計画立案・管理
○配電系統の電圧・電流管理
○取引用計器の管理
○非常災害や停電発生時の復旧対応　　等

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。



ポジションの魅力
○発電所から運ばれる電気を、お客さまの元に確実にお届けする役割を担う配電部門。
“お客さまに一番近い技術部門”としてお客さまと直に接し、社会のニーズやご期待に迅速・的確にお応えすることができます。
○当社は、更なる高品質・安価で安定的な電力供給を実現するため、業務変革を進めています。
他社での多様な経験を踏まえ、当社の業務変革をリードいただくことで、お客さま・地域に貢献することができます。

＜変電設備、送電設備の保守・建設業務＞

1．保守業務
〇変電所内の設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の巡視の実施。
〇変電設備、送電設備の健全性を確認するための点検などに必要な資機材の発注および保守会社への手配の実施。
〇変電設備、送電設備の健全性を確認するために保守会社が実施する作業の管理の実施。
○直営作業の実施（保守業務の一部）

2．建設業務
〇変電設備（変圧器や遮断器等）や送電設備（鉄塔・送電線・地中ケーブル等）の建設（改修・新設）のための設備設計、工事設計の実施。
〇施工会社への工事発注、必要資材の発注、社内外関係箇所との調整対応の実施。
〇工事施工管理業務の実施。



＜変電、送電設備の技術検討業務＞

○設備維持管理業務の効率検討、新技術・用品の適用検討、支社業務支援などの実施
○施工会社、保守会社、メーカ等との協業の実施

なお、これまでの業務経験や保有スキルに応じ、付与業務内容を決定します。
また、必要に応じ、送変電研修所（日進市）にて一定期間の研修を実施のうえ、配属箇所にて業務付与を行います。

【業務概要】
同法人は中央省庁、特殊法人・特殊会社、独立行政法人、国立大学法人、地方公共団体、第三セクター、地方独立行政法人、公益法人、NPO法人など多くの公的機関に対し、30年以上にわたりアドバイザリーサービスを提供してきた実績があり、この分野における業界をリードするファームとして実績があります。

【具体的な業務】
以下のようなプロジェクトに携わっていただくことを想定しています。また、ご希望に応じ多様な分野のアドバイザリー業務にも携わりながら実務経験を積むことも可能です。
1. 劇場・ホール等のPPP/PFI（※）に関する自治体向けのアドバイザリー
2. 自治体による文化政策のための条例や中長期計画の策定支援
3. 文化芸術やコンテンツビジネスに関する政策立案のための調査研究

※PFI（プライベイト・ファイナンス・イニシアティブ）とは
公共施設等の設計、建設、維持管理及び運営に、民間の資金とノウハウを活用し、公共サービスの提供を民間主導で行うことで、効率的かつ効果的な公共サービスの提供を図るという考え方です。
※PPP（パブリック・プライベート・パートナーシップ：公民連携）とは
公民が連携して公共サービスの提供を行うスキーム。PFIは、PPPの代表的な手法の一つ。
PPPの中には、PFI、指定管理者制度、市場化テスト、公設民営（DBO）方式、さらに包括的民間委託、自治体業務のアウトソーシング等も含まれます。

【ポジション・部門の魅力】
・文化芸術分野の様々な課題に対応するための案件に関わることができます。
・多様な専門性・職歴を持った仲間とともに、これまでPFIの対象となってこなかった劇場や、その他の文化芸術関連施設のPFI事業に関わることができます。
・取り組んでみたい案件があれば、チームで前向きに検討するカルチャーがあります。

【職務詳細】
1. 外部パートナーを活用した新規事業開発（0→1）
SaaS・FinTech企業との協業を踏まえた、市場動向や顧客課題の分析、共同サービス企画、ビジネスモデル検討、PoC設計・検証、社内外の関係者を巻き込み、新規事業の立ち上げを推進します。
2. パートナー協業の企画・推進
SaaS・FinTech・プラットフォーマーなどとの協業テーマや連携方針の検討、共同サービスやシステム連携（API・データ）の具体化と、必要な体制の構築、協業モデル（機能連携・販売連携など）の設計と、中長期ロードマップ策定を行います。
3. 既存プロダクトの価値拡張・グロース（1→10）
既存プロダクトの価値を高める協業アイデアの企画・実行、共同マーケティングやチャネル連携による利用拡大施策の推進を行います。

【本ポジションの魅力】
・グループのアセットを活かして、新規事業を創り出せる環境です。国内最大級の決済データや幅広い顧客基盤など、企業ならではの強みを活かしながら、外部パートナーと協力して新たな事業を企画できます。
・パートナー企業との協業を通じて、幅広いビジネス経験が積めます。共同サービス企画、API・データ連携、販売連携など、多様な協業モデルを実践できます。単なる連携にとどまらず、BizDev・アライアンスとしてのスキルを広く深く伸ばせる環境です。
・新規事業の0→1と、既存サービスの1→10の両方に関われます。アイデア探索、PoC、事業化といった0→1の動きから、既存サービスの価値拡張やグロースまで、一連の事業構築プロセスに携われます。裁量が大きく、スピード感を持って挑戦できるポジションです。

業務概要:
・各法人の取引先との業務委託契約書、秘密保持契約書、その他関連書類（MSAを含む英文契約含む）のレビューおよび契約交渉支援
・各法人に適用される業法／規制／ガイドライン対応
・各法人における新規ビジネスおよび例外事案における法的リスクの分析とソリューション提示
・各法人職員向け法務コンプライアンス研修の実施
・Global / AP / Japan OGC (Office of the General Counsel) で進められるプロジェクト活動

ポジション・部門の魅力:
グループはグローバルでビジネスを展開しているため、日本国内だけでなく海外のグループメンバーファームと連携して業務を遂行する機会があります。
契約書レビュー等を通してマネージメントと接する機会も多く、会社の方向性、マネージメントの考えに直に触れることができます。
グループの法務（Office of the General Counsel）の所属となります。
英語使用場面：有。グローバルでビジネスを展開しており、英文契約書 (MSA含む）のレビュー割合は前提の10-20％程度となります。また、定常業務（契約書レビュー、法務相談）におけるフロントのEnglish speakerとのコミュニケーションの他、AP各国の法務メンバーとプロジェクトを遂行する場合があります。
想定されるキャリアパス：同チームまたは他チームOGC（法務)内での昇格、チームリード。OGC外の他Div.でのキャリア。

【業務概要】
借りない新たな資金調達である主力サービスは、日本初のオンライン型ファクタリングサービスとして順調に成長してきました。今後さらに、事業フェーズに合わせてCS組織の質と仕組みを高めていくため、CS組織の次のフェーズを共に作り上げていただける方を募集します。

【具体的な業務】
本ポジションは、主力サービスのCSチームの中核として、品質・仕組み・体制を推進する役割です。以下は業務の一例です。ご経験・強みに合わせて、面接・面談でご相談しながら担当領域を決定します。
・品質管理・研修体制の整備（QA/QC設計・研修プログラム構築・対応品質の向上）
・開発連携・VOC活用（顧客課題をプロダクトチームに橋渡しし、サービス改善に貢献）
・ナレッジマネジメント（マニュアル整備・ナレッジベース構築）
・ワークフォースマネジメント（申し込み予測・人員配置計画・KPI設計・シフト管理）

【ポジション・部門の魅力】
・経営・Bizサイドや開発チームと近い距離で連携し、組織横断の改善を実現できる環境です。
・課題の発見から改善の実行まで一気通貫で担うことができます。
・中小企業の資金繰りという社会課題に直結するサービスの成長を、コアメンバーとして担うことができます。

【チーム体制】
主力サービスのCSチームは、社員・派遣社員を含め全体で20名ほど。20 40代のメンバーが活躍しています。ユニット長・各SVと連携しながら改善を進めていただきます。事業責任者とも近い距離で働ける環境で、意思決定のスピードが速いことが特徴です。

仕事概要:
新サービスを導入した企業（エンタープライズ企業がメイン）に対し、スムーズなサービス導入から運用に向けた支援を行います。
クライアントの既存業務フローを掌握し、業務を削減/効率化する新たなプロセス・フローの構築/オペレーションデザイン/プロダクトマネジメント（自社開発組織との連携）をディレクションすることで、新サービスの活用/定着を実現します。

具体的な業務内容:
※アサインする等級/役職でお任せする内容も変動します。
新サービスを導入したクライアントにサービスを活用いただくための支援ならびに、LTV向上施策/アップセル・クロスセル/新たな事業の模索などを行います。

オンボーディング:
・受注後〜利用開始までのプロジェクトマネジメント
・顧客の既存業務フロー/関係組織の掌握
・プロダクト/社内オペレーションへの落とし込み・設計
・業務コンサルティング/運用プロセスの改善（BPR）提案 合意形成
・システムへのアカウント・契約情報登録等の実運用開始ディレクション
・自社開発組織と連携したプロダクトアップデートの提言

エクスパンション:
・運用開始後のプロセス管理、改善提案
・ヘルスコア設計/チャーンアラートに対する対応
・LTV向上施策やアップセル/クロスセルの提案
・チームパフォーマンスの最大化 / 数字達成に向けた個社ごとの安定した運用管理
・インシデント等発生時の対応
・サクセスフロント、セールスとの連携、顧客コミュニケーション
・新たな顧客課題のヒアリング 事業開発機会の模索

ポジション・部門の魅力:
・今後同社が展開していくEV充電器サービスやモビリティプラットフォームの構想を実現していくにあたってかなり重要な事業となっており、中核事業において経営陣に近いポジションでご経験を積むことができます。
・カスタマーサクセス組織の立ち上げ期であることから、チーム・仕組み構築にも関わるため、今後のキャリアとしてマネージャーや責任者を目指せるポジションです。
・事業としては完全なる0→1を実施するフェーズではなく、主力サービス本体の持つ各種アセットの活用やシナジーを考慮しながら事業展開を加速させていくことになるため、1→10→100に強みを持つ方や、そこをより強化していきたい方にとって機会を提供できると考えています。
・事業も組織も大きくする醍醐味が味わえるフェーズです。

主力事業の一つであるバケーションレンタル事業を支える事業部付のバックオフィス事務です。拡大を続ける新事業部にて、バックオフィス業務を幅広く担当いただきます。部門長の右腕として組織の土台を作り、陰から事業の成長を支えるコアメンバーの募集です。

【具体的な業務内容】
1. 契約・請求管理:
* 契約書管理
* 請求書管理
* 支払処理
2. 物件・インフラ手続き:
* 物件書類処理
* インフラ各所への手続き（役所・協力会社との一次対応含む）
3. スケジュール管理:
* 社外打ち合わせの調整・管理
* 交通費・チケット手配
4. 書類作成・庶務:
* BtoBの書類作成
* 備品管理
* その他オフィス運営に関わる雑務全般
5. 収支報告:
* オーナー様への収支報告書の作成
* オーナー様への送金手続き
6. 労務管理:
* アルバイトスタッフの労務管理

【ポジション・部門の魅力】
拡大を続ける新事業部にて、バックオフィス業務を幅広く担当できます。部門長の右腕として組織の土台を作り、事業の成長を陰から支えるコアメンバーとして活躍できます。

【業務概要】
管理会計・連結視点をベースに、グループ横断の計画策定・モニタリングを担い、経営の意思決定を数字面から支える役割を担います。

【具体的な業務内容】
1. 事業計画／予算策定・モニタリング（連結ベース含む）
2. 事業別の計数管理、KPI設計・モニタリング
3. 経営会議・役員向け資料作成（数値パート中心）
4. グループ会社の経営管理支援（計画・実績の分析、改善示唆）
5. （段階的に）中期経営計画・重要施策推進の補佐、PJ推進（PMO） 中期経営計画・事業戦略
6. 策定（論点設計／シナリオ設計含む）

【ポジションの魅力】
1. “提言だけ”で終わらない
戦略を作るだけではなく、実行・推進まで主体的に関わります。経営・事業・現場を横断しながら、自ら変革を前に進める経験を積むことができます。
2. 地方×事業×経営に深く関われる
グループは、地方創生を軸に複数事業を展開しています。一般的な経営企画とは異なり、地域課題や新規事業、事業成長、投資、DXなど、“事業そのもの”に深く踏み込んだ経験を得られます。
3. 経営に近い環境
経営層・各事業責任者と近い距離で議論しながら、グループ横断の重要テーマを推進します。裁量を持って、自らテーマを推進したい方にとって、大きな挑戦機会があります。

【業務概要】
国内債券のファンドマネージャーまたはアナリストとして、運用資産の拡大および運用体制強化のため、投資調査・運用業務を担うプロフェッショナル人材を募集します。経験や専門性に応じて、ファンドマネージャーまたはアナリストとしてご活躍いただきます。

【具体的な業務内容】
・債券運用の立案、計画作成、顧客向け運用報告・運用提案などのファンドマネジメント業務
・クレジットアナリスト業務

上場している独立系運用会社にて、連結決算業務を中心に、経営管理業務全般を担っていただきます。
国内外のグループ会社を含む連結決算業務に加え、取締役会向け資料作成や予算管理、IR業務など、経営に近い立場で幅広い業務に携わります。
単なる経理担当ではなく、グループ経営を支える中核メンバーとして活躍が期待されます。

ご経験に応じて、以下の業務を担当いただきます。

●財務会計・連結決算
・年次・四半期連結決算
・開示資料作成
・会計監査対応
・J-SOX対応
・国内グループ会社管理

●経営管理
・取締役会向け報告資料の作成
・管理会計資料作成
・予算策定・予実管理
・経営数値分析

●IR業務
・投資家対応支援
・IR資料作成
・決算説明会運営
・各種開示業務

●その他
・株主総会など、社内業務全般

※ご経験・志向に応じて、FP&Aや経営企画領域にも携わることが可能です。

業務概要
大企業役員やベンチャー起業家が集い、切磋琢磨して学び合う役員向け研修プログラム。その運営を担う事務局の中核として、経営への理解を深めながら、研修オペレーションの企画設計〜運営全般（ディレクション含む）と営業推進をプロフェッショナルとして遂行いただきます。既存のオペレーションを改善しながら着実に進めつつ、前例や型のない領域でも自ら考え、創意工夫しながら、前に進めていく手応えのあるポジションです。

具体的な業務
関わるサービス:
同社の法人部門は年間約3,600社、企業規模や業界も多岐に渡るクライアントの経営課題を「人・組織」の観点から支援しつづけています。
同社の法人部門で立ち上げた、役員向け研修プログラムは、2016年の開講以来10年間で、大手企業役員・起業経営者など、多様な参加者累計約300名となり、濃密でパワフルなエグゼクティブコミュニティへと拡大を続けています。
各界の第一線で活躍する講師による異次元の刺激、そして参加役員同士の本気の議論による切磋琢磨を通じて、日本のリーディングカンパニー変革の後押しに貢献しています。

業務詳細:
大企業役員や起業家が集う研修プログラムの事務局業務をメインとして、社内外の様々な関係者と協業しながら、「研修オペレーションの企画設計〜運営全般（ディレクション含む）と営業推進」を担っていただきます。

主な業務内容:
1. 研修オペレーションの企画設計〜運営全般（ディレクション含む）
- オペレーションプロセス＆リソース構築・業務改善
- 研修全体のプロセスマネジメントと実行（スケジュール管理、会場手配・打合せ）、研修運営サポートメンバーに対するディレクション
- ステークホルダー（顧客/参加受講者/講師/社内営業担当者等）との正確かつ迅速なコミュニケーション（案内・問合せ・当日アテンドなど）
単なる接遇やサポートに留まらず、プログラム（カリキュラム含め）企画の趣意を理解した上で、役員・経営者層に対してアサーティブにコミュニケーションを確立し、学びを最大化するための環境・オペレーションを設計・運営いただくことを期待しています。

2. 営業推進
- HP管理、プログラムの社内外発信（記事・セミナー開催等）
- 営業推進（申込進捗管理、社内外の問合せ対応など）※スキルに応じて営業同行・顧客面談の機会あり

3. 修了生（役員）コミュニティの活性化にむけた施策（リユニオン等）の企画サポート・運営設計・実行

ポジション・部門の魅力
本ポジションの最大の魅力は、役員・経営者層と日常的に接点を持ちながら、「経営とは何か」への理解を実務を通じて深められることです。事務局運営に習熟いただいた上で、ご志向やスキルに応じて、営業同行、カリキュラム/講師編成の提案にも携わる機会もあります。「自由と自己責任」を重んじる組織文化のもと、与えられた業務をこなすのではなく、自ら課題を見つけ、創意工夫しながら前に進める裁量があります。オペレーション設計・業務改善ではAIも積極的に活用して生産性を高めることを志向する方を歓迎します。

部門紹介:
同社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアント企業、経営トップ・経営リーダーから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。
継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。
株式市場から見る同社の法人部門:
- 日経225銘柄のうち89％以上の企業への支援実績あり
- DX銘柄のうち、同社のデジタルサービスの導入率94％