東京都の転職求人

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● 業務概要
日本企業の大規模システム変革では、品質の最終責任が開発ベンダーに委ねられているケースが依然として少なくありません。その結果、品質管理、テスト推進、移行推進、システム基盤構築といった重要領域を、発注側が主体的に統括しきれず、「低品質」「デリバリー遅延」「コスト超過」につながることがあります。Quality Engineeringユニットでは、こうした課題に対し、品質管理、テスト推進、移行推進、システム基盤構築を一体で捉え、戦略立案から実行までEnd to Endで支援しています。また、グローバルでは、Agentic AIを活用したテストや品質管理の変革が急速に進んでいます。日本のQuality Engineeringを次のステージへ進化させる挑戦をともに担う仲間を募集しています。

● 具体的な業務
Quality Engineeringでは、以下の6つのサービスを通じて、大規模基幹系システムを中心に、上流工程から稼働までをEnd to Endで支援しています。構想・計画フェーズから本番稼働、その後の安定運用まで、プロジェクトの要所に入り込みながら継続的に価値を創出できる点が、本ポジションの魅力です。

1. QE Advisory and Transformation
テスト工程を迎える前には、求める品質・納期・コストを担保するために、各プロジェクトの特性に応じた計画・準備が不可欠です。本サービスでは、品質戦略・テスト戦略・計画策定から品質評価までを支援し、プロジェクト成功の前提となるマネジメント基盤を構築します。個別課題への対処にとどまらず、上流から品質のあり方そのものを変えていく役割を担います。

2. Testing as a Service
テストを計画通りに実行するためには、適切な運用と管理が必要です。テスト運営支援に加えて、既存プロセスの改善を後押しすることで、効率的なテスト実行を実現します。要件定義から受入テストまでの工程において、適切なQCDで品質管理・テストを推進するための準備作業およびマネジメントの実施を支援します。大規模案件におけるテスト統制を高度化し、品質とデリバリーの両面からプロジェクト全体にレバレッジをかけられる領域です。

3. Digital and Enterprise QE
テスト工程の効率化・品質担保に向けて、第三者の立場からさまざまなツールを活用しながらテストを実施します。詳細設計から受入テストまでの工程において、業界・業務・パッケージの知識を活用し、テストシナリオ作成からテスト実行までを一貫して実施し、自動化も支援します。業務理解と技術知見を掛け合わせながら、品質向上と生産性向上を同時に実現するサービスです。

4. Intelligent QE
複雑化する開発方式に対して、Agentic AIをはじめとする最新技術や知見を取り入れながら、プロジェクト特性に応じた対応が求められています。設計、開発・単体テストから受入テストまでの工程に対して、デジタルトランスフォーメーションを後押しするテストソリューションの導入を支援します。先端テクノロジーを活用しながら、従来型の品質保証を進化させ、新たなデリバリーモデルを実装していく先進的な領域です。

5. Migration Management Office
システムデリバリーにおいて、移行なくして安定的かつ確実な業務開始はありません。マルチベンダー、マルチアーキテクチャ、複数の業務部門が関わる複雑で大規模なプロジェクトを予定通り稼働させるためには、多様なプロジェクトで実績を積んだ専門家の活用が重要ですし、プロジェクト企画段階での方針策定から稼働判定、ハイパーケアまでEnd to Endで伴走し、プロジェクトを支援します。プロジェクトの最終局面における成否を左右する極めて重要な領域であり、高い専門性と推進力がダイレクトに価値へとつながります。

6. Infra Management Office
クラウド活用を最大限効率的に進めるには、クラウド環境の構築だけでなく、現行システムや外部システムに関する知見・経験が不可欠です。開発環境、移行環境、本番環境、トレーニング環境、リグレッション環境など、複数の環境の設計・構築・維持管理に加え、環境ごとに異なる外部接続先などの制約を踏まえたマネジメントが必要であり、マルチベンダー下でのコントロールも重要です。システム開発からその後の運用を見据えたシステム基盤の計画策定から環境運用まで、クライアントのシステム基盤の変革を支援します。変革を支える基盤領域の中核として、構想段階から運用定着まで一貫して関与し、安定性と拡張性の両立を実現します。

● ポジション・部門の魅力
最先端のテクノロジー知見と業界知見を併せ持つコンサルタントとして、単なる工程支援ではなく、クライアントの変革そのものに深く関与できるポジションです。また、品質・テスト・移行・基盤という、プロジェクト成功を左右する本質的なテーマに向き合いながら、専門性と市場価値の双方を高められる環境があります。
「日本のQuality Engineeringを進化させたい」「先端技術を活用しながら、社会や企業の基幹システム変革を支えたい」「難易度の高いプロジェクトで、自身の専門性とリーダーシップを発揮したい」そのような志向をお持ちの方に、成長機会、そしてインパクトのある挑戦の場が提供されます。

●業務概要
企業のDX推進は、競争優位性を左右する重要な経営課題です。外部環境の変化に迅速に対応するためには、ビジネスとITが一体となった柔軟かつアジリティの高いシステム開発・導入が不可欠です。
一方で、昨今のシステム開発は高度化・複雑化が進み、プロジェクトの難易度は年々上昇しています。
加えて、開発スピードの加速や内製化ニーズの高まり、生成AIの活用など、新たな変革テーマへの対応も求められています。
Service Delivery Optimization（SDO）は、これらの課題に対し、
1. プロジェクトマネジメント高度化
2. 開発内製化による俊敏性の確立
3. Low Codeを活用した業務DX推進
4. 生成AIの業務適用
といった多面的なアプローチにより、システム導入に関わる「組織・人材・プロセス」を包括的に最適化します。

●具体的な業務
本ポジションでは、上記のうちITプロジェクトの成功確率を高めるためのプロジェクト管理、およびプログラム管理の支援を行うコンサルタントを募集します。
【PMO/PgMO支援】
企業の重要プロジェクトとなる基幹システムの刷新など、大規模で難易度の高いシステム開発プロジェクトの推進を支援します。
多数のプロジェクト実績から蓄積したノウハウやアセットを活かし、立ち上げから終結までクライアントに伴走しながらプロジェクトを成功へと導きます。
・プログラム／プロジェクトマネジメント支援
・プロジェクト評価支援
・ガバナンス設計・運営支援

●ポジションの魅力
・単なるシステム開発のプロジェクト管理にとどまらず、IT×業務×組織変革を横断した経験を積むことができる
・CxOレベルに近い意思決定に関与できる

業務概要
企業のDX推進は、競争優位性を左右する重要な経営課題となっています。外部環境の変化に迅速に対応するためには、ビジネスとITが一体となった柔軟かつアジリティの高いシステム開発・導入が不可欠です。一方で、昨今のシステム開発は高度化・複雑化が進み、プロジェクトの難易度は年々上昇しています。加えて、開発スピードの加速や内製化ニーズの高まり、生成AIの活用など、新たな変革テーマへの対応も求められています。
サービスデリバリー最適化は、これらの課題に対し、
・プロジェクトマネジメント高度化
・開発内製化による俊敏性の確立
・Low Codeを活用した業務DX推進
・生成AIの業務適用
といった多面的なアプローチにより、システム導入に関わる「組織・人材・プロセス」を包括的に最適化します。こうしたニーズの拡大を受け、クライアントの改革や成長を支援し、同社のビジネス成長をともに推進できる新たなメンバーを募集しています。

具体的な業務
本ポジションでは、開発内製化支援、Low Code 業務DX推進、生成AI導入支援を通じて、企業の開発力そのものを進化させる、また企業の業務の高度化の支援を行うコンサルタントを募集します。
【開発内製化支援】
システム開発の外部依存から脱却し、ビジネス変化に迅速に対応できる開発体制への転換を支援します。
・内製化戦略・ロードマップ策定
・開発プロセス・スキーム設計
・人材育成・リスキリング支援
・PMO／ガバナンスの内製化支援

【Low Code 業務DX推進】
ローコードを用いて、現場業務に密着したDXを推進し、スピーディかつ高品質な業務改善を実現します。
・構想策定支援
・業務プロセス改革支援
・ローコード開発
・市民開発支援

【IT部門 生成AI導入支援】
生成AIテクノロジーを活用し、IT部門業務や個別業務の効率化・高度化を推進します。
・生成AI適用ユースケース設計
・IT部門業務の高度化支援
・市民主導型AI活用の推進

ポジションの魅力
・単なるシステム開発のプロジェクト管理にとどまらず、IT×業務×組織変革を横断した経験を積むことができる
・プロジェクト管理に留まらず「企業の開発力そのもの」を変革する経験を積むことができる
・生成AI・Low Codeなど最新テーマに関与することができる
・業務部門との接点を多くもつことができる

業務概要
ホテルや病院、商業施設、オフィスビル等の改修工事に伴う空調設備または電気設備の施工管理を担当します。

具体的な業務
省エネ設備改修工事、ESCO事業、ZEB化改修工事等の元請施工管理を担当します。

ポジション・部門の魅力

●業務概要
既設建築物の空調熱源及び電気設備の改修計画に関するエンジニアリング業務を担当いただきます。

●具体的な業務
改修計画の立案、提案、設計、積算、設計監理
上記業務の効率化ツールの作成など

●変更の範囲
会社の定める業務

●業務概要
以下の業務を担当いただきます。
1. お客様の環境ニーズに応じたGXソリューションの提案および営業活動
2. 営業サポート、オフィス業務
3. GXソリューションの企画・戦略立案
4. 再生可能エネルギー関連事業の管理業務
5. AI／データ活用によるエネルギー最適化の企画・開発

●変更の範囲
同社の定める業務

コラボレーションシステム（メール、Web会議、オフィス電話）およびアカウント・認証基盤の運用リーダーとして、システム運用・管理をリードするポジションです。
具体的な業務は以下の通りです。
* メールの運用における課題および案件管理、問い合わせ管理、インシデントおよび問題管理、ナレッジ管理などのリード（25%）
* Web会議・オフィス電話の運用における課題および案件管理、問い合わせ管理、インシデントおよび問題管理、ナレッジ管理などのリード（20%）
* アカウント・認証基盤の運用における課題および案件管理、問い合わせ管理、インシデントおよび問題管理、ナレッジ管理などのリード（25%）
* 他部署・他法人・グローバルチームとの調整業務、発注・予算管理、ベンダー管理、メンバー育成（30%）
グローバルチームとの情報交換（メール・資料）や電話会議、脆弱性情報収集、対応方針調査などで英語を使用する場面があります。

ポジションの魅力:
* 最新のIT技術動向にキャッチアップしながら、国内約20,000名以上、国外を含めると約300,000名以上のユーザーが利用する、世界トップクラスの規模を誇るITシステム・アプリケーションの運用・管理を経験できます。
* 業務課題を自ら見つけ出し、改善に向けた提案を積極的に推進できる風土が整っています。
* メール/Web会議/電話システムといったコラボレーションシステムにとどまらず、Entra IDやActive Directoryといったアカウント・認証基盤など複数領域を横断してITスキルを身につけることができます。
* 入社後のOJTはもちろん、社内研修、外部セミナー、資格取得支援、書籍購入支援、オンライン英会話など、多彩な成長支援制度を完備しています。
* スーパーフルフレックスで最大限の裁量を持って働ける環境です。柔軟な働き方を通じて、最適なワークライフバランスを実現できます。
* コラボレーションシステムおよびアカウント・認証の運用リーダーとしての経験を軸に、SaaSを活用したIT戦略や改善領域のリーダーを目指すことが可能です。
* グループ会社は、グループ全体の経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担っています。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。
* 同グループでは、組織としてのパフォーマンスの最大化を目指し、対面コミュニケーションを通じた最適な業務の推進、チームビルディングの強化、相互信頼の構築などを実現するため、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークとしています。
* 同グループでは、Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略の一つとして位置付け、激変する市場環境を柔軟に乗り切り、成長し続けるための重要施策と捉えています。ジェンダーやセクシャリティ、人種・民族、宗教や言語を含む文化などの違い、障がいなどの個人の多様性を歓迎し、受け入れ、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し、活躍できる環境をゆるぎないものとするためにDiversity, Equity & Inclusionを推進しています。
* 同グループは、「Personal／パーソナル」、「Societal／ソシエタル」、そして「Planetary／プラネタリ―」という3つのレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づく、Well-being社会の実現を目指します。

【ミッション】
AIを全社に浸透させ、組織文化を変革するポジションです。全社員がAIを「使える」から「使いこなせる」、そして「自ら業務を再設計できる」状態へと導くための戦略立案から実行までを担っていただきます。

【具体的な業務内容】
1. AI活用戦略の立案と推進
・全社のAI活用ロードマップの策定
・各部門の業務分析とAI活用機会の特定
・経営層・現場双方へのAI活用価値の訴求

2. AIツールの導入・定着支援（伴走型サポート）
・生成AIの全社導入・運用設計
・部門別AIツールの選定、導入、セットアップ、カスタマイズ
・現場社員への伴走支援、実務での活用促進
・AIツール活用のガイドライン・セキュリティポリシーの策定
・AIツール利用のためのインフラ構築（例：監査ログ保存環境やMCP接続など）

3. 組織文化の醸成と変革推進
・社員育成プログラムの企画・実行（研修、ワークショップ、勉強会、ハッカソン等）
・AI活用スキルの可視化と分析、レベル別育成プランの設計
・心理的ハードルを下げるためのコミュニケーション設計
・成功事例の収集・社内展開によるポジティブな風土醸成

4. 効果測定と継続的改善
・AI活用による業務効率化・生産性向上の定量的な効果測定
・活用状況のモニタリングとボトルネックの特定
・フィードバックを基にした改善施策の立案・実行

【ポジションの魅力】
・IPO準備フェーズという変化の激しい環境で、全社横断的なAI変革をリードできます
・ツール選定から導入、育成プログラム設計まで、一気通貫で担当できます
・日本でもまだ少ないAIアダプション専門職として、先駆的なキャリアを築けます
・技術的な知見を活かしながら、非エンジニア含む全社員の成長を支援できます
・自身の取り組みが全社の生産性向上に直結し、成果を実感できます
・最新のAIツールを業務で試し、実践的に学べる環境です

【このポジションに期待する役割】
全社のAI活用を推進し、組織文化を変革するというミッションを担っていただきます。具体的には、AIツールの導入・定着支援、社員育成プログラムの企画・実行、効果測定と継続的改善などを通じて、「全社員がAIを日常の相棒として使いこなし、自律的に業務を再設計できる組織」の実現を目指していただきたいです。現場に寄り添いながら一つひとつの改善を積み重ね、組織全体の生産性を飛躍的に高める基盤づくりに貢献していただきたいと考えています。

多くの企業で、VoCや顧客満足度調査などを活用したCX改善の取り組みが広がっています。一方で、顧客の声を集め、分析し、報告するところまでは進んでも、その結果が経営・事業・現場の意思決定や改善アクションに十分活かされていないケースは少なくありません。
同社は、VoCの収集・分析・活用支援を通じて、顧客体験上の課題特定から、改善テーマの整理、意思決定・改善PDCAへの接続まで支援してきました。
今後は、顧客の声に加え、行動データやAIを活用した非構造データ分析も組み合わせながら、顧客が「何を感じたか」「実際にどう行動したか」「なぜその声や行動が生まれたのか」まで捉え、より深い顧客理解を企業の意思決定につなげていきます。
また、顧客起点の改善を実行するうえでは、サービスを提供する現場や従業員の声も重要です。顧客が感じている課題だけでなく、現場で働く人の実感や想い、日々の業務で感じる負荷・違和感・改善アイデアも捉えることで、顧客にも従業員にも意味のある改善テーマを設計していきます。
本ポジションのミッションは、顧客の声・行動データ・現場の実感をもとに、クライアントが顧客起点で意思決定し、継続的に改善できる状態をつくることです。
単なる調査担当やツール導入担当ではなく、顧客理解を起点に、事業と組織を動かすCXコンサルタントを募集します。

業務内容の一例:
クライアントに対し、VoC・アンケート・定性調査・行動データなどを活用しながら、顧客理解、課題抽出、改善テーマの整理、施策検討、組織への定着まで伴走します。
1. 課題ヒアリング・論点設計
- 経営層・事業責任者・CX推進部門などへの課題ヒアリング
- 「何を明らかにするための調査/分析か」という目的・論点の設計
2. データ収集・分析・ボトルネック特定
- カスタマージャーニーや顧客接点を踏まえたVoC収集設計
- アンケート、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、散在する顧客データを統合し、経営KPI（解約率、LTV、NPS等）に直結する本質的なボトルネックの特定・分析
- AIを活用した非構造データ分析や、顧客インサイト抽出プロセスの設計・改善
- 必要に応じた、現場・従業員の声を踏まえた課題構造や改善余地の整理
3. 施策立案・合意形成・プロジェクト推進
- 分析結果をもとにした改善テーマ、優先順位、次アクションの整理
- 顧客向けレポート・報告資料・提案資料の作成
- 報告会やワークショップを通じた、関係者への示唆の浸透
- CX推進、マーケティング、営業、品質保証、CS、プロダクト部門などを巻き込んだ改善プロジェクトの推進支援
4. サービス開発・自社への還元
- 顧客接点データや行動データを活用した、新たなCX支援の企画・実行
- 支援を通じて得た知見のナレッジ化、および同社プロダクト・サービス改善への還元

直近の支援テーマ例:
- 交通・インフラ業：VoCを起点に、顧客体験上の重点課題を可視化し、ロイヤルティKPIの策定や改善アクションの設計・推進に向けた伴走を支援
- 自動車・レンタカー業：VoCリサーチの設計から分析・可視化・ダッシュボード活用まで一貫して支援し、顧客評価を改善アクションにつなげる仕組みづくりを支援
- エネルギー業：VoC・VoEの両面から、顧客理解と現場理解を深め、社内・パートナーを巻き込んだCX改善の浸透を支援
- IT・通信業：問い合わせ・コールデータのAI分析を通じて、FAQ改善・問い合わせ削減・改善サイクルの高速化を支援
- 商業施設運営業：アプリ行動データと顧客の声を組み合わせ、アプリ体験改善と利用者の行動変容・ファン化を支援

ポジションの魅力:
- 調査や分析で終わらず、顧客の意思決定や改善PDCAに接続するCX支援に携われます
- VoC活用の知見を活かしながら、エンタープライズ企業の経営層・事業責任者・CX推進部門と向き合えます
- 顧客の声、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、多様なデータを組み合わせたインサイト創出に関われます
- 顧客の声と、サービスを提供する従業員の実感・想いをつなぎ、顧客にも現場にも意味のある改善テーマを設計できます
- AI時代にも価値が高まり続ける、問いの設計、データの解釈、顧客文脈への翻訳、組織を動かす力を磨けます
- リサーチ、データ分析、課題整理、ワークショップ、改善施策設計まで、CXコンサルタントとして横断的な経験を積めます
- 顧客中心経営の実装という、まだ確立されきっていない領域を自らつくっていく経験ができます

業務概要:
数十万人規模のユーザーが日々利用し、一日数百万件のデータトラフィックを処理する主力製品の開発チームにおいて、技術的な牽引役（テックリード／アーキテクト）を担うポジションです。
数ヶ月にまたがる大規模な新機能開発プロジェクトをリードする立場として、アプリケーション基盤の制約を考慮した最適なアーキテクチャ設計や、技術的負債・ボトルネックの解消、そしてチームメンバー（スクラムチーム）の技術力底上げを主導していただく極めて重要なポジションです。

具体的な業務:
・複雑なドメイン要件（大企業の人事労務ルールや基幹システム連携等）を満たすアーキテクチャ設計と実装リード
・主力製品のコア機能設計・開発（Apex＋JavaScript）
・パフォーマンス、スケーラビリティ、可用性を担保するためのリファクタリングの主導
・コードレビューによる品質の担保と、若手・ミドルエンジニアへの技術的なメンタリング
・プロダクトマネージャー（PdM）と協働した仕様の詳細化・実現手法の技術的決定
・スクラム開発の生産性向上およびプロセス改善のリード

【業務概要】
同グループでは中長期的な成長を目指すために、これまで事業再編や組織再編を行ってきました。これに伴い、給与労務業務においても、従来の外注中心の体制から内製化を進め、グループ全体での最適化・高度化に取り組んでいます。
現在も業績は成長をつづけており、今後も更なる成長戦略をとっているため、人員の増強を図りたく、給与業務を正確に、計画通りに遂行いただける方を募集します。

人財統括部は、グループ統括機能として、以下の3つを柱としています。
1. 取締役や執行役員の役員報酬、選任（外部採用含む）、次世代リーダー育成・採用およびあるべきガバナンス体制の検討・実行
2. グループ会社向けの人事コンサルティング
3. グループ内のシェアード機能（給与計算や労務手続き）
今回は、主に3の給与業務を担当する人財を募集致します。

人事部はCHRO直下で11名が在籍。そのうち給与労務グループは8名で構成されています。

【具体的な業務】
グループ各社における給与計算業務を中心に、人事労務領域の実務を担当いただきます。
各社ごとに異なる制度・運用に対応しながら、正確かつ効率的なオペレーションの遂行がミッションとなります。

具体的には以下の業務をお任せします。
1. グループ各社の給与計算業務（月次給与・賞与計算）
2. 勤怠データの確認および給与反映
3. 各社ごとの給与制度に応じた運用対応および例外処理
4. 給与データの集計・レポーティング

ご入社時は上記からスタートしていただき、チーム内には下記の業務もあるため、チーム内ローテーションをしていくことにより専門性をさらに高めていただきます。
・社会保険手続き（入退社、算定基礎、月額変更等）
・年末調整業務
・給与・労務に関する問い合わせ対応（各社人事・従業員）
・給与関連業務の改善、標準化の推進
・給与システムの運用および改善対応（将来的には統合・最適化への関与も想定）

【ポジションの魅力】
・複数法人の給与業務を扱うことで、実務スキルを着実に高められる
・安定した事業基盤のもと、腰を据えて業務に取り組める環境
・チームで分担しながら業務を進める体制

【キャリアパス】
ご志向に応じて柔軟なキャリア形成が可能です。
・給与労務領域において対応領域の拡大（社会保険、労務対応など）
・業務改善や標準化への関与
ご希望に応じて人事制度企画やマネジメントといったステップも可能です。
チーム内でのローテーションを通じて、専門性と領域の広がりの双方を実現できます。

【業務概要】
「いい不動産取引は、いいエージェントから」を当たり前にするために、不動産売買領域のDXを行い、家を買う人、売る人、働く人等すべての不動産に関わる人をエンパワーメントするスタートアップ企業でのポジションです。

労務リーダーとしてまずはグループ会社での給与計算、本体の勤怠管理などの実務からスタートし、キャッチアップを進めていただきます。今までのご経験や希望に合わせ、IPOの準備、本体の労務管理、またその再設計などにチャレンジすることもできます。

【具体的な業務】
1. 従業員管理対応
- 入退社手続、社会保険手続き全般
- 入退職、異動、休職等、人事発令に伴う手続き、処理
- 人員管理、有期雇用管理
- 産休育休等の休職者対応
2. 勤怠管理業務
- 36協定順守、過重労働アラート
- 年次有給取得モニタリング
- 勤怠データ分析、アウトプット
3. 給与計算業務
- 勤怠管理（36超過管理など含む）
- 給与関連処理全般（給与計算・住民税・年末調整等）
- 各種インセンティブ集計等
4. 安全衛生管理
- 健康管理全般（健診、予防接種）
- 安全衛生、産業医、メンタルヘルス
5. その他
- 就業規則、労使協定等の規定の整備（精査、改訂、届出など）
- IPOに向けた社内規定の整備
- 会社拡大を見据えた労務基盤の強化

利用しているシステム:
- slack（メールは社外との連絡利用程度）
- Google Workspace
- notion（ドキュメント管理）
- freee（個人情報管理・年末調整・給与計算）
- freee勤怠管理Plus（勤怠管理）

【ポジション・部門の魅力】
- 急成長企業の中で、経営と近い距離で人事業務に携わるため、人や組織の観点から手触り感を持って事業をドライブすることができる
- 資金調達をしているスタートアップで採用活動に対して積極的な投資をしながらチャレンジできる
- 本人の志向性に応じて、幅広い人事業務（組織開発等）に関わることができ、ご自身のキャリアの幅を広げていくことができる
- IPOを見据えて事業運営をしているため、IPO準備フェーズに関わることができる

【業務概要】
クライアントの広告課題を解決し、成果の最大化に貢献することがこのポジションのミッションです。広告の入稿・管理にとどまらず、データをもとに改善仮説を立て、クライアントに提案できるマーケターを目指していただきます。

【具体的な業務】
複数クライアントのWeb広告運用を担当します。入稿・チューニングといった運用実務からスタートし、徐々に戦略設計・予算管理・クライアント提案まで担当範囲を広げていきます。
1. リスティング・ディスプレイ・SNS・アフィリエイト広告の運用および最適化を行う
2. 配信プランを選定し、効果検証・改善提案を行う
3. 予算・KPI・申込件数のレポーティングを行う
4. クライアントに対して課題ヒアリングおよび施策提案を行う
5. 運用フローの整備・仕組み化を推進する

【組織構成】
運用チームの平均年齢は27歳です。メンバーの大半がWeb広告未経験からジョインしており、互いの経験をもとにフォローし合う文化があります。

【研修・サポート体制】
入社後はまず座学研修と業務マニュアルを通じて広告運用の基礎知識を習得します。その後、OJTに移行し、先輩メンバーと並走しながら実務を覚えていただきます。未経験メンバーがつまずきやすいポイントはナレッジとして蓄積されており、困ったタイミングで適切なサポートを受けられる環境が整っています。

【キャリアステップ】
1. 1年目：運用の基礎を習得する
入稿・チューニング・データ集計を通じて、広告運用の基本を身につけます。
2. 2年目：1案件のマーケティング全般を担当する
戦略設計・施策立案・データ分析・実装まで、担当案件を一気通貫で対応します。
3. 3 4年目：チーム責任者として複数案件を横断管理する
予算配分・メンバー育成・組織設計まで担い、マーケティング組織の中核を担います。

【ポジションの魅力】
1. 未経験からマーケティングに挑戦できる
業界・職種問わず、意欲があれば広告マーケターとしてのキャリアをゼロからスタートできます。座学研修・マニュアル・OJTの仕組みが整っており、実務を通じて着実にスキルを積める環境です。
2. 戦略設計からクライアント提案まで一貫して担当できる
広告の配信・チューニングといった運用実務だけでなく、戦略設計からクライアント提案まで担当します。「言われたことをやるだけ」の運用オペレーターではなく、課題を自分で定義して解決まで動ける人材として成長できます。
3. 複数クライアントの実績が積める
1社専属ではなく複数クライアントを担当するため、業種・商材・課題が異なる環境でマーケティングスキルを横断的に磨くことができます。
4. 成果に応じたキャリアアップが早い
年次・社歴に関係なく、実力に応じてチームリードやマネジメントへのステップアップが可能です。

【配属部署】
同社
設立：2009年12月
代表取締役：郡司 陽介
事業内容：広告代理事業

同社グループは現在、組織拡大フェーズにあります。採用を通じて組織を強化するミッションにコミットしていただきます。人事・人材・採用のご経験を生かし、まずは中途採用業務をメインにお任せします。将来的には採用戦略の策定などの上流工程、また入社後研修やキャリア開発なども担当し、人事のスペシャリストとして活躍することが期待されます。

具体的な業務:
・人事採用におけるチャンネル選定と戦略策定
・エージェントとのリレーション構築、連携
・ダイレクトリクルーティングのスカウト及びチューニング
・同社媒体及び採用媒体における採用広報
・面談・面接におけるアトラクトと候補者フォロー
・ATSや各媒体を利用した採用オペレーションのディレクション

ポジション・部門の魅力:
配属先のコーポレートプランニンググループのミッションは「働きたくなる職場」を作ることです。ルーティンを正確に遂行するだけの管理部門ではなく、日々、最先端の仕組みやツールを追い求め、人事・財務・総務領域における”攻めのバックオフィス”として、組織を成長させる役割を担います。全社横断のグループであるため、組織のカルチャーを作り、体現するべく、常に明るく、前向きに仕事に取り組んでいます。採用や経理など、それぞれ担当はありますが、制度の検討やプロジェクトでは、垣根なく相談・協力し合うとてもオープンな雰囲気です。

社内および顧客向け情報システムの強化・刷新、クラウド活用推進を目的としたポジションです。AWSを中心としたクラウド基盤の設計・構築を推進し、要件整理から運用設計まで一貫して担当します。ベンダーと協働しながらプロジェクトを推進し、技術的な知見と調整能力を発揮することが期待されます。

【具体的な業務】
・AWSを中心としたクラウド基盤の設計・構築推進
・インフラ構成、セキュリティ、監視設計に関する要件整理・設計レビュー
・ベンダーとの協働による構築推進、進捗管理、課題管理
・ユーザー部門とのコミュニケーション、ベンダーコントロール
・構築後の試験、受入、リリースに関する推進
・構築後の運用設計、運用引継ぎ、運用課題の整理・改善推進
・監視、障害対応、権限管理、バックアップ、変更管理等の運用に関するレビューおよびベンダー調整
・運用状況の確認、定例レビュー、改善提案、標準化推進
・クラウド基盤に関する技術調査、標準化、改善提案
・必要に応じた各種IT施策の企画・推進

【ポジション・部門の魅力】
クラウド基盤の強化・刷新という重要なフェーズにおいて、企画から運用まで幅広い工程に携わることができます。ベンダーやユーザー部門と連携し、主体的にプロジェクトを推進する経験を積むことが可能です。

グループ会社の一員として事業を開始したコンサルティングファームです。他コンサルティングファームとの最大の違いは、グループが持つ幅広い産業知見・事業ネットワーク・資本基盤を背景に、クライアントの経営課題に向き合えることです。商社という業態が持つ多産業・多地域にわたるビジネスネットワークは、他コンサルティングファームには持ち得ない固有の強みです。グループとの連携を強みとしながらも、独立したコンサルティングファームとして外部クライアントへの支援を主軸に事業を展開しています。一方で、成長フェーズの企業として、意思決定のスピードや個人の裁量は大企業グループ企業とは一線を画します。「グループの基盤」と「成長フェーズの機動性」を両立しながら、ファームとして独自の成長軌道を描いていくフェーズにあります。経営企画はその成長を内側から支え、推進していくチームです。

このポジションで得られる経験:
1. 経営の意思決定プロセスへの直接関与
中期経営計画・M&A・予算管理という会社の根幹機能を、経営陣と近い距離で担います。大企業の経営企画では分業されている業務を、一気通貫で経験できます。
2. 「作って終わり」ではなく「動かす」経験
戦略の立案だけでなく、社内調整・推進・モニタリングまで自分ごととして完遂します。
3. グループの資本力を背景にした買い手側M&Aの実務
ターゲットリスト作成から金融機関やM&A仲介会社対応・ディール推進・PMIまで、買い手側としてM&Aの一連プロセスに携わる機会があります。資本力のある親会社を持つ環境だからこそ実現できる経験です。
4. 成長フェーズのコンサルファームで経営企画機能を作る
創業5年・180名のファームで、経営管理の仕組みや制度を自ら整備していく経験ができます。

具体的な業務内容:
* 中期経営計画の策定・推進
* 会社の成長戦略の立案・策定に向けた定量・定性分析
* 経営会議・取締役会向け資料の作成・プレゼンテーション
* 策定した計画のKPI管理・進捗モニタリング・経営へのレポーティング
* M&A関連業務
* ターゲットリスト（候補先企業リスト）の作成・管理
* 金融機関やM&A仲介会社への依頼・リレーション管理
* ディールプロセスの推進・社内調整（DD対応支援含む）
* PMI（買収後統合）の計画策定・推進支援
* 予算管理・業績モニタリング
* 年度予算の策定支援（各部門ヒアリング・数値とりまとめ）
* 月次・四半期の予実分析・差異要因の抽出
* 重要会議体での業績報告資料の作成・集計
* 全社横断プロジェクト推進
* 新規施策・組織課題に関するプロジェクトの企画・推進・完遂（例：AIの社内活用推進、全社広報・マーケティング戦略検討 など）
* 経営会議・取締役会の事務局運営
* 親会社との連携対応
* 中期経営計画やM&A推進などの重要事項を親会社とも連携して推進すべく、出向者や親会社社員とコミュニケーションをとりながら推進

【業務概要】
IT経験を軸に、将来的に同社でのキャリアを検討している方で、応募したい本部や領域が明確でない方向けのポジションです。

【具体的な業務】
書類選考後、カジュアル面談を通して同社でのキャリアを具体的に描く機会が提供されます。一人ひとりの希望・経験を尊重しながら、最適なポジションが案内されます。

【ポジション・部門の魅力】
個人の希望や経験を尊重し、最適なキャリアパスを共に検討できる柔軟な環境です。

同社グループは、2025年に創業35周年を迎えました。新たな時代に向け「世界中のあらゆる世代のライフサポートカンパニー」というビジョンと、「REaaS で人々や社会の課題を解決する」というミッションを掲げ、このビジョン・ミッションを推進することで、同社グループは、社会的企業として時代とともに変化し、進化し、成長し続けていきます。「超長寿社会」の到来を見据え、創業より構築してきた、お客様の生涯を通して寄り添う同社グループ独自の「ライフサポートシステム」を、今後は国内だけでなく、世界中の人々へ、国境を超え、世代を超えてお届けしていきたいと考えております。今回は、そんな同グループで働く従業員の安心とやりがいを創る「総務担当」のポジションを募集いたします。

具体的な業務内容:
総務業務を担当します。
・各種書類作成およびファイリング
・郵便対応（1日2 3回）
・電話対応（1日20件程度）
・来客受付対応（適宜）
・備品発注
・出張者対応
・施設管理
・出欠確認
など

導入コンサルティング領域のマネージャーとして、SFA/CRM導入支援プロジェクトの推進および導入コンサルタント組織のマネジメントを担当します。

1. 導入支援プロジェクトの推進:
- 顧客の営業課題、業務課題のヒアリング
- SFA/CRM導入に向けた要件整理、業務フロー設計、運用設計
- 導入プロジェクトの計画策定、進行管理、課題管理
- 顧客の活用定着に向けたオンボーディング支援
- エンタープライズ顧客や重要顧客への導入プロジェクト支援

2. 導入コンサルタント組織のマネジメント:
- 導入コンサルタントメンバーの業務管理、案件アサイン、育成
- 導入品質の標準化、ドキュメント整備、ナレッジ共有
- プロジェクト進行におけるリスク検知とエスカレーション対応
- オンボーディング完了率、導入期間、顧客満足度などのKPI管理
- 導入支援プロセスの改善、型化、仕組み化
- メンバーの目標設定、評価、1on1、チームビルディング

3. 他部門との連携:
- 営業部門と連携した受注前後の要件整理、導入難易度の見立て
- カスタマーサクセス部門と連携した導入後の活用定着、アップセル機会の創出
- プロダクト、開発部門への顧客要望や改善要望のフィードバック
- マーケティング部門との導入事例、成功事例の共有

【ポジション・部門の魅力】
1. AI×SFA/CRMという成長領域に携われる:
生成AIの活用により、営業現場の業務効率化やマネジメント高度化へのニーズは急速に高まっています。グループ会社との連携により、AIを活用した次世代型の営業DX提案に携わることができます。

2. 複数プロダクトを活かした統合提案ができる:
同社はSFA/CRMだけでなく、MA、CHAT、ENGAGE、AI関連プロダクトなど、営業・マーケティング領域を横断する複数の自社プロダクトを保有しています。顧客課題に応じて最適なソリューションを組み合わせ、より経営インパクトの大きい提案を行うことが可能です。

3. プレイヤーとしてもマネージャーとしても成長できる:
本ポジションでは、重要顧客への提案活動を担いながら、営業戦略の立案、メンバーマネジメント、組織づくりにも携わっていただきます。成果創出と組織成長の両方にコミットできるため、将来的に部長、本部長、執行役員など、より経営に近いポジションを目指すことができます。

4. 上場企業の安定性と成長企業ならではのスピード感を両立:
上場企業としての安定した事業基盤を持ちながら、AI領域や新規事業への投資も積極的に行っています。意思決定スピードが速く、変化の大きい環境の中で裁量を持ってチャレンジできる環境です。

本ポジションの魅力:
1. 事業拡大フェーズにおいて、導入支援プロセスの標準化、品質向上、組織体制の強化など、幅広い課題解決に取り組むことができます。
2. 専門性と成長意欲の高いメンバーとともに、導入コンサルティング組織の立ち上げ・拡大に近いフェーズをリードできます。
3. グループ内にAIプロダクトを開発する企業を有しており、SaaSとAIを掛け合わせた営業DX／業務改善提案に携われます。
4. グループ会社では、議事録要約などの単機能AIに留まらず、業務支援を担うAIエージェントの開発／実装を進めており、実用性の高いAIソリューションを顧客に届けることができます。

身につくスキル、経験:
SaaS導入プロジェクトのマネジメント経験。導入支援組織のオペレーション設計、標準化、品質管理の経験。メンバーマネジメント、育成、組織づくりの経験。営業、CS、プロダクト、開発を巻き込んだ部門横断プロジェクト推進経験。エンタープライズ企業へのアカウント戦略立案〜実行経験。AIを活用した営業効率化、業務改善提案の経験。

キャリアパス:
まずは導入コンサルティング領域のマネージャーとして、導入支援プロジェクトの品質向上とチームマネジメントを担います。その後は、志向や成果に応じて、カスタマーサクセス部長、SaaS事業責任者、執行役員などを目指すことが可能です。

生成AIを開発の前提に据え、従来の開発プロセスそのものをアップデートしながら、モダンなアプリケーション開発を推進しています。顧客のビジネス実現を加速させるため、企画・コンサルティングから要件定義、設計、開発、テスト、運用まで一気通貫で支援しています。
本ポジションでは、顧客の経営・事業・業務・開発組織における課題を捉え、AI駆動開発を軸とした提案を創出・推進していただきます。単に受託開発案件を獲得するだけではなく、「AIで何を変えられるか」「どのような開発・業務プロセスに変えるべきか」「どのようなプロダクト・機能として実現するか」を、顧客や社内のエンジニア・コンサルタントとともに考え、案件化から受注後の立ち上げまでをリードいただきます。また、営業活動そのものにもAIを活用し、顧客理解、提案設計、商談準備、社内連携の質とスピードを高めながら、成果創出につなげていただきます。

【主な業務】
* 新規顧客の開拓、既存顧客の深耕および中長期的な関係構築
* 重点顧客に対するアカウント戦略の立案・実行、新規案件の創出
* 顧客の経営・業務・開発課題のヒアリング、論点整理
* AI駆動開発、生成AI、クラウド、データ活用を組み合わせたソリューション提案
* AI活用テーマの具体化、提案内容・ロードマップの設計、および提案書作成・プレゼンテーション・見積・契約条件の調整
* エンジニア、コンサルタント、デザイナー等と連携した提案体制の構築、受注後の立ち上げ支援
* 生成AIを活用した顧客・業界リサーチ、商談準備、提案設計、営業活動の改善

【ポジションの魅力】
* AI駆動開発を、顧客の変革テーマとして提案できる
AIツールや開発体制を提供するだけではなく、顧客の事業スピード、開発生産性、品質、人材不足といった本質的な課題に向き合い、AIを活用した変革提案をつくることができます。
* 営業活動そのものをAIでアップデートできる
顧客・業界リサーチ、商談準備、提案の構成検討、資料作成、ナレッジ活用など、営業活動にも生成AIを積極的に取り入れています。定型業務の効率化にとどまらず、顧客理解や提案の質を高めるためにAIを使いこなし、営業としての成果を最大化していくことができます。
* 多様な業界のAI案件に携われる
特定の業界に閉じず、多様な顧客のAI活用・アプリケーション開発・業務変革に関わることができます。幅広いテーマに触れながら、提案力と営業としての専門性を高められる環境です。
* 企業全体でAI活用に取り組んでいる
全社員に生成AIツールを配布し、経営トップを含めてAIシフトを推進しています。営業も技術部門と連携しながら、AIを活用した新しい提案のつくり方に挑戦できます。
* まだ完成されていないからこそ、提案の型をつくれる
AI駆動開発における営業スタイルや提案メニューは、まだ発展途上です。顧客との対話を通じて得た知見をもとに、再現性のある営業・提案の型づくりにも関われます。

部門では、グループ会社向けの基幹システムプロジェクトにおいて、SAP S/4HANAのFI領域を中心に、構想策定・要件定義・設計・開発・導入まで、案件特性に応じて幅広いフェーズに関与するポジションです。海外展開案件ではプライムの立場で上流からリードし、国内案件ではユーザー部門と連携しながら、パートナー企業と協働して設計・導入を推進します。海外展開および国内刷新において、グローバル標準化・業務最適化の観点でシステム設計に関与できるポジションです。FI領域を軸に、他領域システムやワークフロー、周辺システムとの連携も含め、全体最適を見据えた設計・実装に携わります。主業務は開発・導入プロジェクト（上流〜構築）であり、案件により役割・関与フェーズは異なりますが、上流から実装・導入まで幅広く関与可能です。導入後の運用保守・改善まで含め、同一システムに長期的に関与することを想定しています。

【具体的な業務内容】
・SAP S/4HANA導入プロジェクトにおける要件定義・基本設計・詳細設計
・FI領域（GL/AP/AR/AA等）の業務設計およびシステム設計
・海外拠点展開に伴うテンプレート設計・ロールアウト対応（SCA）
・国内基幹システム刷新におけるFit & Gap分析・業務改革支援（Next）
・アドオン開発・拡張開発の設計および開発ディレクション
・SD/MM、ワークフロー、DWHなど周辺システムとのIF設計
・ユーザー部門との要件整理・業務改善提案（プロジェクト特性に応じて直接対話）
・テスト計画・受入支援・本番導入支援
・導入後の安定化支援および継続的改善推進

【ポジションの魅力】
・プライム案件及びユーザー側の立場双方で、総合商社の基幹システムPJに上流から関与できる
・海外展開（SCA）・国内刷新（Next）という大規模案件に参画可能
・SAP S/4HANAの導入・ロールアウト経験を積める
・FIを軸に周辺システムを含めた全体設計に携われる
・業務改革・標準化などビジネス変革に直結する仕事ができる

事業活動に必要な「資金調達」と「資金管理」を主に行う財務部への配属です。チームメンバーと連携しながら、伝票の起票や書類作成の業務などからお任せします。財務部での勤務経験は不問で、まずは業務の幅や深さを広げていただき、ゆくゆくは適性や意向があればチームリーダーをお任せしたいと考えています。財務に関わる領域でキャリアを形成していきたい方には最適な環境です。

＜具体的な業務＞
借入金のシステム登録や伝票起票、親子ローン管理、各種書類作成などをお任せします。
1. 借入金管理業務
- 管理システムへのデータ登録
- 会計伝票起票
- 契約書類作成 など
2. 子会社向け親子ローン管理対応
- 会計伝票起票
- 請求書発行
- 貸金業法対応（書類作成） など

＜部門について＞
財務部は約18名の組織で、資金調達を主に行う「財務グループ」と、資金管理を主に行う「会計室」の2つの部門に分かれています。今回は「財務グループ」の中にあるミドルバックオフィス業務を中心として行うチームに配属となり、3名のチームで連携を取り、協力しながら業務を行っていただくことを想定しています。

＜ポジションの魅力＞
- 実務を通して財務領域に関する経験やスキルを身に着けることができる環境です。
- キャリア採用社員も在籍しており、様々なバックグラウンドをお持ちの方を違和感なく受け入れる風土があります。
- 未経験の業務でもOJTでレクチャーしていきますので安心して活躍できます。
- 一定のルールのもとリモートワーク（週1〜2日程度）を利用した働き方が可能です。
- 決算月など繁忙期によって変動はありますが、残業は月10時間程度が平均となります。

【業務概要】
自社で開発したブランド・商品を、自社の広告を通じてより多くの方に届けることをミッションとし、展開するブランドのマーケティング業務を担当いただきます。

＜具体的な業務＞
・自社ブランド商品の複数媒体での広告運用（GDN、YDA、LINE、Facebook、Twitter、TikTok、SmartNews、DSP、その他アドネットワークなど）
・数字管理・分析
・WEB広告のキャッチコピー作成
・WEBページのセールスライティング
・その他デジタルプロモーションの戦略立案・実行

単なる広告運用や販売促進にとどまらず、顧客理解を起点に、ブランドコンセプトの設計、ターゲット選定、訴求開発、販売戦略、CRM、商品開発・リニューアルへの提案まで、ブランド成長に必要な幅広い領域に関わっていただきます。

【具体的な業務】
・自社ブランドにおけるマーケティング戦略の立案・実行
・市場調査、競合分析、顧客理解をもとにしたコンセプト設計、ターゲット選定、訴求開発
・複数媒体での広告戦略立案・運用、クリエイティブ企画、LP改善、制作ディレクション
・売上、CPA、LTV、継続率などの数値分析および改善施策の立案
・CRM施策の企画・改善、コールセンターと連携した顧客の声の収集・分析
・顧客インサイトを活かした商品開発、リニューアル、新商品リリースへの参画

【ポジションの魅力】
同社では、商品をつくって終わりではなく、お客様に届けた後の反応や声まで向き合いながら、ブランドを育てていくことを大切にしています。
コールセンターやCRMを通じて得られるリアルなお客様の声をもとに、広告表現の改善だけでなく、商品開発やリニューアルにも関わることができます。お客様の悩みや理想に寄り添いながら、自らの手でブランドの価値を高めていける環境です。
また、商品企画、戦略策定、販売設計、プロモーション、改善提案までを自社内で一気通貫して行っているため、マーケティング領域に閉じず、事業づくり・ブランドづくりの中心に立って経験を積むことができます。
高い熱量を持つメンバーとともに、チームを躍動させながら、お客様の人生が前向きに変わる“きっかけ”をつくっていきたい方にとって、大きな裁量と成長機会のある環境です。

【業務概要】
顧客は業界にとらわれず、技術を生かした案件の提案や受託開発を行っています。主に下記のような受託案件のデリバリーや提案の補助を行っていただきます。
・Microsoft365データセキュリティの導入アセスメント
・Microsoft365クラウドセキュリティの導入アセスメント
・Microsoft365やAzureのセキュリティ導入の要件定義や設計・実装
・Microsoft365やAzureのセキュリティの新規技術の調査や検証
・Microsoft365やAzureのセキュリティの技術を活用したSOCサービス
・独自のソリューションの開発
・社内外への技術情報やソリューションの発信

【具体的な業務】
プロジェクト事例:
・インフラ基盤のアセスメントと最適化: 6人月、期間1年契約、利用技術(Microsoft365セキュリティ、Azure全般)
・Microsoft Defender for Cloud 脆弱性管理の導入支援: 1人月、2ヶ月(多数のお客様に提案)、利用技術( MicrosoftAzure、MDfC、他)

【ポジションの魅力】
特定の業界に絞っているわけではないため、幅広い顧客、案件に携わることが出来ます。パブリッククラウドが故に、サービスによっては毎月のようにメニューが追加されるため、常に最新情報への対応が求められるポジションです。これまで培ってきたクラウド技術や様々な業務知識を活かし、さらに知識を広げることができます。

【配属先詳細】
クラウド技術、特にセキュリティに特化したサービスを中心に新しい技術の習得やソリューションの設計と販促、また導入したサービスの運用・保守を行いながらお客様のDX推進の提案を行いカスタマーサクセスを推進します。技術の習得だけでなくお客様に提案するためのコミュニケーション力や課題の抽出などのビジネスに必要な能力も身につけられます。自分たちのサービスを紹介するためのWebサイトを運営し、積極的に情報発信や技術者向けのBlogの投稿を行っています。

【利用することができる技術(一例)】
・OS: Windows/Linux
・言語: PowerShell/Json
・ミドルウェア/ツール: ADDC/AADC/Zabbix
・データベース: SQL Server
・クラウドサービス: Azure(IaaS、PaaS、DaaS、IDaaS、セキュリティ)、Microsoft365 e5(Office、Security、DataSecurity)

【伸ばすことができるスキル】
・Microsoft Azureのインフラ関連知識
・Microsoft 365のセキュリティ関連知識
・Microsoft 365のデータセキュリティ関連知識
・上記を活用したソリューションの提案のためのコミュニケーション力
・顧客の課題の解決案をだす問題解決力

【組織カルチャー】
・ワークライフバランス(残業・働き方): 平均残業時間は15時間になります。
・リモートワークできる環境です。出勤時は豊洲もしくは新宿です。
・技術を伸ばすためのクラウドの検証環境が利用できます。新しい技術を身につけるため必要なライセンスの調達なども活発です。
・MS資格取得のためのバウチャーの利用が可能です。

人事戦略室の採用マネージャー（プレイングマネージャー）として、グループ会社全体の採用力強化と組織力向上に向けた以下の業務を担当いただきます。
・グループ会社全体の採用戦略・施策（リファラルの仕組みづくり、オーガニック流入増加施策など）の企画と実行
・採用メンバーのマネジメントおよび育成
・各事業部と連携した採用戦略の設計・採用実務
・採用文脈でキャッチした組織課題のフィードバックや、改善施策の提案・実行

国内外のICT業界（主に通信キャリアや通信インフラ等）を担当する専門営業部にて、主に国内でのPCライフサイクル管理サービスを中心にご担当いただきます。専門的な知識や主体的な企画力を活かしたPCライフサイクル管理の構築が期待されます。

【具体的な業務】
* PCライフサイクル管理サービスの営業推進
* メーカーやディストリビューター等外部パートナーとの連携
* PC、IT資産のBPO関連サービス開発

【ポジション・部門の魅力】
* IT・メディア部では複数のキャリア採用者が活躍しています。
* 8時〜10時頃までに出社し、業務の都合がつけば15時以降にフレックス退社をするなど、メリハリをつけて働いています。
* 在宅勤務も活用しやすく、上限8回まで利用している社員もいます。

業務概要
真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供します。
まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、幹部としてコンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。

【プロジェクト事例】
◆戦略
・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援

◆Biz・IT上流
・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援

◆IT・PMO・その他
・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

ポジション・部門の魅力
創業時は少人数で活動していましたが、現在では従業員も100名を超え、フリーランスとのネットワークを含め、同社が手掛ける案件の幅も深さも、創業時とは比較にならないほどダイナミックに広がっています。入社するメンバーは皆、「仕組みに乗っかる」のではなく、「自らが熱源になる」という気概に溢れています。この手触り感のある熱さこそが、大手には決して真似できない同社の最大の強みです。まさに、今、このフェーズは最高にエキサイティングな舞台となっています。

コンサルティング組織の確立、新規事業の創出、そしてIPOに向けた組織整備。同社はまさに「第二創業期」です。2025年を『コンサル組織元年』とし組織作りを本格化させました。2026年からはさらに組織を「民主化」し、運営や施策の検討・実行をコンサルタント自身に預けていきます。自ら手を挙げ、組織のあり方を決めていく。人生で一度経験できるかどうかの面白いフェーズです。

1. 泥臭くてもインパクトにこだわる「現場伴走」
真に顧客と一体になって成果を出すには、社員と同じ目線に立つことが一番の近道です。AIが台頭する時代だからこそ、人と現場に近いコンサルタントとして価値を出し、泥臭くインパクトにこだわるコンサルティングを追求していきます。「顧客が本当に必要としてくれた時に必要な分だけ適切に応える」という考えを大切にしており、背伸びや無理な売り込みはしません。また、営業は専門チームが担当するためデリバリーに100%コミットできます。それゆえ、顧客に真の価値を提供する健全なコンサルティングを行える環境です。

2. コンサルティングの枠を超えた領域へ
同社は今、コンサルティングの枠を超えた領域へ足を踏み入れています。これまでの徹底的な伴走支援に加え、「BPR × AI」領域への戦略的出資や社員自身がオーナーとなる新規事業の立ち上げ支援など、「事業をコンサルする側」から「事業を創る主役」へとその領域を拡張しています。コンサルティングスキルを武器に、自らビジネスを動かす醍醐味を味わえます。

【業務概要】
「ITの上流」と「圧倒的成長」を目指す挑戦者を求めるポジションです。これまでは、ファームとしての確固たる立ち上げ、提供サービスの品質管理、そして将来の育成体制の基盤を築くため、豊富な経験を持つ中間層（マネジャー職）を中心に採用を進めてきました。その結果、組織の土台は固まりつつありますが、次のフェーズとして、お客様からは「チーム体制による継続的なご支援」へのニーズが高まっています。また、社内からは「若手メンバーを中心に、新しいカルチャーを創り出し、組織全体を盛り上げてほしい」という期待があります。プロジェクトの遂行だけでなく、プロジェクト外での育成も非常に重要視されています。「手を挙げる若者には必ずチャンスを与える」というポリシーのもと、現状を変え、圧倒的な成長を遂げたいという強い意欲を持つ方を積極的に募集しています。
真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供するポジションです。まずは経験値の積み上げ・拡張を行い、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用・育成、新規事業等にも携わります。

【具体的な業務】
【プロジェクト事例】
◆戦略
・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援
◆Biz・IT上流
・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援
◆IT・PMO・その他
・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

【ポジション・部門の魅力】
圧倒的な成長環境を提供する企業です。目の前の仕事だけでなく、自身の市場価値を急激に高めたいと願う方へ。大手クライアントの経営層や事業部長と向き合い、戦略などの最上流から業務改革・IT推進まで一気通貫でプロジェクトを牽引します。業界やテーマに縛られない真のワンプール制だからこそ、多様な課題に触れ、真のビジネスコンサルティングスキルとIT知見を集中的に磨き上げることが可能です。「なんとなく」のキャリアではなく、「圧倒的な成長曲線」を描きたい。その強い志向性を持つ方にとって、最高の成長環境が提供されます。
1. 挑戦: 挑戦の先に成長がある。社員の挑戦を伴う成長について全力支援して実現させます。例：社員の声を反映したサッカーや地方創生へのプロボノ活動、顧客との新事業創出、会社立上げ支援など。事業挑戦支援として、新規事業開発の案件の引き合いも多く、ITからビジネスコンサルへのチャレンジも可能です。ストレッチアサインとして、キャリアや志向に応じたアサインメント、PJ目標設定/評価を通じたPDCAの実施、案件の中でのチャレンジ（ストレッチ推奨）を行います。タスクフォース活動として、意欲次第で、案件以外の経験で幅だしも可能。サッカーのJ1J3チームの支援TF、生成AITF、カルチャー醸成の企画・推進TF、Hataraku Lab(はたらきやすさTF)、学生へのキャリア教育推進のTF、脱炭素社会実現を目指すうみまち社支援のTFなどがあります。
2. 一子相伝体制: どんなトッププレイヤーにも、かつて師がいた。その濃密な 1on1 が、知識を価値へと変えていく環境があります。顧客への考え方にも通じるが、大事なのは「 Hands-on to Hand-off 」現場伴走で価値発揮に繋げ、育成と委譲で再現性を作ります。Mupからの1on1指導として、約7割がMupという組織構成だからこそ実現できる贅沢な環境です。プロジェクト外での相談体制として、メンター制度による上位コンサル割当、定例や交流会などによる社員同士の継続的な接点機会、出社奨励日の設計によるコミュニケーション活性化があります。
3. 成長促進: 研修で立上げを支援し、成長を望む方には、上位層のリソース投入を惜しみません。評価においても、次なる成長に向けての議論が中心。コンサルやビジネスを深く知るパートナーの存在が、成長を一気に加速させます。eVoLution(研修)として、BCGにおける一子相伝・門外不出の教えを噛み砕き、楽しく・翌日から使える内容に昇華させた入魂の研修プログラムを提供します。◎ブートキャンプ: コンサルタントの""武器""となる基礎力の底上げ。【コンサル基礎構築】コンサルとしての心構え、リスクマネジメント、機密保持/セキュリティ。【ベーススキル習得】ロジカルシンキング、スライドライティング、プレゼンテーション、ファシリテーション、定量分析、デスクトップリサーチ、インタビュー、ワークプランニング、提案書作成。◎インタラクティブセッション: 対話形式での学びの獲得。【座談会】プロジェクト経験談（チャレンジと付加価値）、辛い時期の乗り越え方、ステークホルダーとの付き合い方、コンサルタントしてのキャリア。【社内勉強会】インフラ勉強会、Excel/PPTのTips共有会、DX勉強会、スライドクリニック。◎キャリアディベロップメント: キャリア形成の多面的な支援。【階層別研修】シニアコンサルタント研修(コーチング等)、マネージャー研修(PJ管理等)、シニアマネージャー研修(セールス等)、パートナー研修(顧客マネジメント等)。【全社員向け研修】プロジェクト事例共有会、PMVV議論(Purpose/Mission/Vision/Value)。◎ナレッジエンハンスメント: 各領域のエキスパートによる専門性向上。【デジタル一般】クラウド、セキュリティ、システム開発、アジャイル、プロダクト開発。【ビジネス一般】サプライチェーン・マネジメント、ファイナンス。【デジタルソリューション】SAP、Salesforce。PJ 開始時の P/AP クラスとの面談として、プロジェクト開始時には上位クラス(パートナーやディビジョン長)との面談を実施。成長ドリブンの評価 FBとして、評価FBにもおいても次の成長に向けての議論が中心です。

真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供します。まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。

【プロジェクト事例】
◆戦略
・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援

◆Biz・IT上流
・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援

◆IT・PMO・その他
・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

【ポジション・部門の魅力】
同社では「ITの上流」と「圧倒的成長」を目指す挑戦者を求めています。

1. 挑戦
挑戦の先に成長がある。社員の挑戦を伴う成長について全力支援して実現させます。
例：社員の声を反映したサッカーや地方創生へのプロボノ活動、顧客との新事業創出、会社立上げ支援 等
・事業挑戦支援：新規事業開発の案件の引き合いも多く、ITからビジネスコンサルへのチャレンジも可能
・ストレッチアサイン：キャリアや志向に応じたアサインメント、PJ目標設定/評価を通じたPDCAの実施、案件の中でのチャレンジ（出来ることだけでなくストレッチ推奨）
・タスクフォース活動：意欲次第で、案件以外の経験で幅だしも可能（特定のサッカーチーム支援タスクフォース、生成AITF、同社カルチャー醸成の企画・推進TF、Hataraku Lab(はたらきやすさTF)、学生へのキャリア教育推進のTF、特定の団体支援タスクフォース）

2. 一子相伝体制
どんなトッププレイヤーにも、かつて師がいた。その濃密な1on1が、知識を価値へと変えていく。同社には、その環境があります。顧客への考え方にも通じるが、大事なのは「Hands-on to Hand-off」。現場伴走で価値発揮に繋げ、育成と委譲で再現性を作ります。
・上位コンサルタントからの1on1指導：上位コンサルタントが多い組織構成の企業だからこそ実現できる贅沢な環境
・プロジェクト外での相談体制：メンター制度による上位コンサル割当、定例や交流会などによる社員同士の継続的な接点機会、出社奨励日の設計によるコミュニケーション活性化

3. 成長促進
研修で立上げを支援し、成長を望む方には、上位層のリソース投入を惜しみません。評価においても、次なる成長に向けての議論が中心。コンサルやビジネスを深く知るパートナーの存在が、あなたの成長を一気に加速させます。
・eVoLution(研修)：特定のファームにおける一子相伝・門外不出の教えを噛み砕き、楽しく・翌日から使える内容に昇華させた入魂の研修プログラム。
◎ブートキャンプ：コンサルタントの""武器""となる基礎力の底上げ
【コンサル基礎構築】コンサルとしての心構え、リスクマネジメント、機密保持/セキュリティ
【ベーススキル習得】ロジカルシンキング、スライドライティング、プレゼンテーション、ファシリテーション、定量分析、デスクトップリサーチ、インタビュー、ワークプランニング、提案書作成
◎インタラクティブセッション：対話形式での学びの獲得
【座談会】プロジェクト経験談（チャレンジと付加価値）、辛い時期の乗り越え方、ステークホルダーとの付き合い方、コンサルタントしてのキャリア
【社内勉強会】インフラ勉強会、Excel/PPTのTips共有会、DX勉強会、スライドクリニック
◎キャリアディベロップメント：同社におけるキャリア形成の多面的な支援
【階層別研修】シニアコンサルタント研修(コーチング等)、マネージャー研修(PJ管理等)、シニアマネージャー研修(セールス等)、パートナー研修(顧客マネジメント等)
【全社員向け研修】プロジェクト事例共有会、PMVV議論
◎ナレッジエンハンスメント：各領域のエキスパートによる専門性向上
【デジタル一般】クラウド、セキュリティ、システム開発、アジャイル、プロダクト開発
【ビジネス一般】サプライチェーン・マネジメント、ファイナンス
【デジタルソリューション】SAP、Salesforce
・PJ 開始時の P/AP クラスとの面談：プロジェクト開始時には上位クラス(パートナーやディビジョン長)との面談を実施
・成長ドリブンの評価 FB：評価FBにおいても次の成長に向けての議論が中心

【業務概要】
真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供します。まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。

【具体的な業務】
◆戦略
・大手製造メーカー：事業戦略策定支援（社長含む全経営陣を巻き込み）
・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援

◆Biz・IT上流
・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援

◆IT・PMO・その他
・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

【ポジション・部門の魅力】
同社は、挑戦の先に成長があると考え、社員の挑戦を伴う成長を全力で支援しています。新規事業開発案件への参画、キャリアや志向に応じたストレッチアサイン、意欲次第で案件以外の経験を積めるタスクフォース活動（例：特定のスポーツチーム支援、生成AI、カルチャー醸成、働きやすさ向上、学生キャリア教育推進、脱炭素社会実現支援など）が可能です。
上位コンサルタントによる濃密な1on1指導やメンター制度、定例会や交流会を通じた継続的な接点機会、出社奨励日によるコミュニケーション活性化など、手厚い育成体制があります。
研修プログラム「eVoLution」では、特定のコンサルティングファームにおける教えを噛み砕き、翌日から使える内容に昇華させた入魂の研修プログラムを提供しています。
◎ブートキャンプ：コンサルタントの“武器”となる基礎力の底上げ（コンサルとしての心構え、リスクマネジメント、機密保持/セキュリティ、ロジカルシンキング、スライドライティング、プレゼンテーション、ファシリテーション、定量分析、デスクトップリサーチ、インタビュー、ワークプランニング、提案書作成など）
◎インタラクティブセッション：対話形式での学びの獲得（プロジェクト経験談、辛い時期の乗り越え方、ステークホルダーとの付き合い方、コンサルタントしてのキャリア、社内勉強会など）
◎キャリアディベロップメント：同社におけるキャリア形成の多面的な支援（階層別研修、全社員向け研修など）
◎ナレッジエンハンスメント：各領域のエキスパートによる専門性向上（クラウド、セキュリティ、システム開発、アジャイル、プロダクト開発、サプライチェーン・マネジメント、ファイナンス、SAP、Salesforceなど）
プロジェクト開始時には上位クラス（パートナーやディビジョン長）との面談を実施し、成長ドリブンな評価フィードバックを通じて、次なる成長に向けた議論が中心となります。
大手クライアントの経営層や事業部長と向き合い、戦略などの最上流から業務改革・IT推進まで一気通貫でプロジェクトを牽引します。業界やテーマに縛られない真のワンプール制だからこそ、多様な課題に触れ、真のビジネスコンサルティングスキルとIT知見を集中的に磨き上げることが可能です。

真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供します。まずは経験値の積み上げ・拡張をしていただきつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきます。

【プロジェクト事例】
◆戦略
・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援
◆Biz・IT上流
・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援
◆IT・PMO・その他
・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

挑戦の先に成長があるという考えのもと、社員の挑戦を伴う成長を全力で支援し実現させます。社員の声を反映したプロボノ活動や顧客との新事業創出支援など、多岐にわたる挑戦が可能です。新規事業開発の案件も多く、ITからビジネスコンサルへのチャレンジもできます。キャリアや志向に応じたアサインメント、PJ目標設定/評価を通じたPDCAの実施、案件の中でのストレッチ推奨など、成長を促す機会が豊富です。意欲次第で、案件以外の経験を積むためのタスクフォース活動（例: 生成AI、カルチャー醸成、キャリア教育推進、脱炭素社会実現支援など）も可能です。

上位層による一子相伝体制が特徴です。濃密な1on1指導を通じて、知識を価値へと変えていく環境があります。現場伴走で価値発揮に繋げ、育成と委譲で再現性を生み出します。組織構成の約7割が上位層であるため、贅沢な環境で指導を受けられます。プロジェクト外での相談体制として、メンター制度による上位コンサル割当、定例や交流会による社員同士の継続的な接点機会、出社奨励日の設計によるコミュニケーション活性化があります。

研修で立ち上げを支援し、成長を望む方には、上位層のリソース投入を惜しみません。評価においても、次なる成長に向けての議論が中心です。コンサルやビジネスを深く知るパートナーの存在が、成長を一気に加速させます。独自の研修プログラムでは、コンサルタントの「武器」となる基礎力の底上げ（コンサル基礎構築、ベーススキル習得：ロジカルシンキング、スライドライティング、プレゼンテーション、ファシリテーション、定量分析、デスクトップリサーチ、インタビュー、ワークプランニング、提案書作成）を行います。対話形式での学びの獲得として、インタラクティブセッション（座談会、社内勉強会）も実施。キャリア形成の多面的な支援として、階層別研修（シニアコンサルタント研修、マネージャー研修、シニアマネージャー研修、パートナー研修）や全社員向け研修（プロジェクト事例共有会、PMVV議論）があります。各領域のエキスパートによる専門性向上（デジタル一般、ビジネス一般、デジタルソリューション）も支援します。プロジェクト開始時には上位クラスとの面談を実施し、成長ドリブンの評価フィードバックも行われます。

真のワンプール制により、個人の志向に合わせた新たな業界や領域への挑戦機会を提供します。経験値の積み上げ・拡張を図りつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用・育成、新規事業等にも携わっていただきます。

【プロジェクト事例】
◆戦略
・大手クライアント：事業戦略策定支援（経営陣を巻き込み）
・大手クライアントIT関連会社：AI搭載ITソリューション製品の事業性評価／企画開発推進
・大手クライアント：CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手クライアント：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手クライアント：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援
◆Biz・IT上流
・大手クライアント：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手クライアント：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手クライアント：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手クライアント：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・大手クライアント：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手クライアント：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援
◆IT・PMO・その他
・大手クライアント：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手クライアント：ビジネスプラットフォームのマイグレーション支援
・大手クライアント：DTx（デジタルセラピューティクス）プラットフォーム構築支援
・大手クライアント：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

同社は「ITの上流」と「圧倒的成長」を目指す挑戦者を求めています。
1. 挑戦:
社員の挑戦を伴う成長について全力で支援し、実現させます。
例：社員の声を反映したサッカーや地方創生へのプロボノ活動、顧客との新事業創出、会社立ち上げ支援など。
＜事業挑戦支援＞
新規事業開発の案件の引き合いも多く、ITからビジネスコンサルへのチャレンジも可能です。
＜ストレッチアサイン＞
キャリアや志向に応じたアサインメント、PJ目標設定/評価を通じたPDCAの実施、案件の中でのチャレンジ（ストレッチ推奨）を行います。
＜タスクフォース活動＞
意欲次第で、案件以外の経験で幅を広げることも可能です。
例：サッカーのJ1J3チーム支援TF、生成AITF、同社カルチャー醸成の企画・推進TF、Hataraku Lab（働きやすさTF）、学生へのキャリア教育推進のTF、脱炭素社会実現を目指す支援のTF。
2. 一子相伝体制:
上位コンサルタントによる濃密な1on1指導を通じて、知識を価値へと変えていく環境があります。現場伴走で価値発揮に繋げ、育成と委譲で再現性を生み出します。
＜上位コンサルタントからの1on1指導＞
約7割が上位コンサルタントという組織構成だからこそ実現できる贅沢な環境です。
＜プロジェクト外での相談体制＞
メンター制度による上位コンサルタントの割り当て、定例や交流会などによる社員同士の継続的な接点機会、出社奨励日の設計によるコミュニケーション活性化を図っています。
3. 成長促進:
研修で立ち上げを支援し、成長を望む方には、上位層のリソース投入を惜しみません。評価においても、次なる成長に向けての議論が中心です。コンサルやビジネスを深く知るパートナーの存在が、成長を一気に加速させます。
＜独自の研修プログラム＞
大手コンサルティングファームにおける一子相伝・門外不出の教えを噛み砕き、楽しく・翌日から使える内容に昇華させた入魂の研修プログラムです。
◎ブートキャンプ：コンサルタントの""武器""となる基礎力の底上げ
【コンサル基礎構築】コンサルとしての心構え、リスクマネジメント、機密保持/セキュリティ
【ベーススキル習得】ロジカルシンキング、スライドライティング、プレゼンテーション、ファシリテーション、定量分析、デスクトップリサーチ、インタビュー、ワークプランニング、提案書作成
◎インタラクティブセッション：対話形式での学びの獲得
【座談会】プロジェクト経験談（チャレンジと付加価値）、辛い時期の乗り越え方、ステークホルダーとの付き合い方、コンサルタントとしてのキャリア
【社内勉強会】インフラ勉強会、Excel/PPTのTips共有会、DX勉強会、スライドクリニック
◎キャリアディベロップメント：同社におけるキャリア形成の多面的な支援
【階層別研修】シニアコンサルタント研修（コーチング等）、マネージャー研修（PJ管理等）、シニアマネージャー研修（セールス等）、パートナー研修（顧客マネジメント等）
【全社員向け研修】プロジェクト事例共有会、PMVV議論（Purpose/Mission/Vision/Value）
◎ナレッジエンハンスメント：各領域のエキスパートによる専門性向上
【デジタル一般】クラウド、セキュリティ、システム開発、アジャイル、プロダクト開発
【ビジネス一般】サプライチェーン・マネジメント、ファイナンス
【デジタルソリューション】SAP、Salesforce
＜PJ 開始時の上位クラスとの面談＞
プロジェクト開始時には上位クラス（パートナーやディビジョン長）との面談を実施します。
＜成長ドリブンの評価 FB＞
評価FBにおいても次の成長に向けての議論が中心です。

業務概要:真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供します。まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、幹部としてコンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきます。

具体的な業務:
【プロジェクト事例】
◆戦略
・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援

◆Biz・IT上流
・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援

◆IT・PMO・その他
・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

ポジション・部門の魅力:情熱をぶつけるための「空白」と「チャンス」があります。
コンサル組織の確立、新規事業の創出、そしてIPOに向けた組織整備。同社は、まさに「第二創業期」です。
2025年を『コンサル組織元年』とし組織作りを本格化させました。2026年からはさらに組織を「民主化」し、運営や施策の検討・実行をコンサルタント自身に預けていきます。自ら手を挙げ、組織のあり方を決めていく。人生で一度経験できるかどうかの面白いフェーズです。

1. 泥臭くてもインパクトにこだわる「現場伴走」
真にお客様と一体になって成果を出すには、社員と同じ目線に立つことが一番の近道です。AIが台頭する時代だからこそ、人と現場に近いコンサルとして価値を出し、泥臭くインパクトにこだわるコンサルティングを追求していきます。
「お客様が本当に必要としてくれた時に必要な分だけ適切に応える」という考えを大切にしており、背伸びや無理な売り込みはしません。また、営業は専門チームが担当するためデリバリーに100%コミットできます。それゆえ、お客様に真の価値を提供する健全なコンサルティングを行える環境があります。

2. コンサルティングの枠を超えた領域へ
同社は今、コンサルティングの枠を超えた領域へ足を踏み入れています。
これまでの徹底的な伴走支援に加え、「BPR × AI」領域への戦略的出資や社員自身がオーナーとなる新規事業の立ち上げ支援など、「事業をコンサルする側」から「事業を創る主役」へとその領域を拡張しています。コンサルスキルを武器に、自らビジネスを動かす醍醐味を味わえます。

業務概要:
真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供します。
まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきます。

【プロジェクト事例】
◆戦略
・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援

◆Biz・IT上流
・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援

◆IT・PMO・その他
・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

ポジション・部門の魅力:
圧倒的成長の環境
1. 挑戦
挑戦の先に成長がある。社員の挑戦を伴う成長について全力支援して実現させます。
例：社員の声を反映した特定のプロボノ活動、顧客との新事業創出、会社立上げ支援、等

＜事業挑戦支援＞
新規事業開発の案件の引き合いも多く、ITからビジネスコンサルへのチャレンジも可能

＜ストレッチアサイン＞
・キャリアや志向に応じたアサインメント
・プロジェクト目標設定/評価を通じたPDCAの実施
・案件の中でのチャレンジ -出来ることだけでなく、ストレッチを推奨

＜タスクフォース活動＞
意欲次第で、案件以外の経験で幅だしも可能
・特定のスポーツチーム支援タスクフォース
・生成AIタスクフォース
・同社カルチャー醸成の企画・推進タスクフォース
・働きやすさに関するタスクフォース
・学生へのキャリア教育推進タスクフォース
・脱炭素社会実現を目指す企業支援タスクフォース

2. 一子相伝体制
どんなトッププレイヤーにも、かつて師がいました。その濃密な 1on1 が、知識を価値へと変えていきます。同社には、その環境があります。顧客への考え方にも通じますが、大事なのは「 Hands-on to Hand-off 」現場伴走で価値発揮に繋げ、育成と委譲で再現性を作ります。

＜上位コンサルタントからの1on1指導＞
約7割が上位コンサルタントという組織構成だからこそ実現できる贅沢な環境

＜プロジェクト外での相談体制＞
・メンター制度による上位コンサル割当
・定例や交流会などによる社員同士の継続的な接点機会
・出社奨励日の設計によるコミュニケーション活性化

3. 成長促進
研修で立上げを支援し、成長を望む方には、上位層のリソース投入を惜しみません。評価においても、次なる成長に向けての議論が中心です。コンサルやビジネスを深く知るパートナーの存在が、あなたの成長を一気に加速させます。

＜独自の研修プログラム＞
特定のコンサルティングファームにおける一子相伝・門外不出の教えを噛み砕き、楽しく・翌日から使える内容に昇華させた入魂の研修プログラム。

◎ブートキャンプ
┗コンサルタントの""武器""となる基礎力の底上げ

【コンサル基礎構築】
コンサルとしての心構え、リスクマネジメント、機密保持/セキュリティ
【ベーススキル習得】
ロジカルシンキング、スライドライティング、プレゼンテーション、ファシリテーション、定量分析、デスクトップリサーチ、インタビュー、ワークプランニング、提案書作成

◎インタラクティブセッション
┗対話形式での学びの獲得

【座談会】
プロジェクト経験談（チャレンジと付加価値）、辛い時期の乗り越え方、ステークホルダーとの付き合い方、コンサルタントとしてのキャリア
【社内勉強会】
インフラ勉強会、Excel/PPTのTips共有会、DX勉強会、スライドクリニック

◎キャリアディベロップメント
┗同社におけるキャリア形成の多面的な支援

【階層別研修】
シニアコンサルタント研修(コーチング等)、マネージャー研修(プロジェクト管理等)、シニアマネージャー研修(セールス等)、パートナー研修(顧客マネジメント等)
【全社員向け研修】
プロジェクト事例共有会、PMVV議論(Purpose/Mission/Vision/Value)

◎ナレッジエンハンスメント
┗各領域のエキスパートによる専門性向上

【デジタル一般】
クラウド、セキュリティ、システム開発、アジャイル、プロダクト開発
【ビジネス一般】
サプライチェーン・マネジメント、ファイナンス
【デジタルソリューション】
SAP、Salesforce

＜プロジェクト開始時の上位クラスとの面談＞
プロジェクト開始時には上位クラス(パートナーやディビジョン長)との面談を実施

＜成長ドリブンの評価フィードバック＞
評価フィードバックにおいても次の成長に向けての議論が中心

【業務概要】
真のワンプール制により、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供します。まずは経験値の積み上げ・拡張を行い、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用・育成、新規事業等にも携わっていただきます。

【具体的な業務】
プロジェクト事例：
◆戦略
・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援

◆Biz・IT上流
・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援

◆IT・PMO・その他
・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

【ポジション・部門の魅力】
挑戦の先に成長があると考え、個人の挑戦を伴う成長を全力で支援する環境です。プロジェクトの遂行だけでなく、プロジェクト外での育成も非常に重要視されています。手を挙げる若者には必ずチャンスを与えるというポリシーのもと、現状を変え、圧倒的な成長を遂げたいという強い意欲を持つ方を積極的に募集しています。

1. 挑戦
個人の挑戦を伴う成長について全力支援し実現させます。
例：社員の声を反映したサッカーや地方創生へのプロボノ活動、顧客との新事業創出、会社立上げ支援 等
＜事業挑戦支援＞
新規事業開発の案件の引き合いも多く、ITからビジネスコンサルへのチャレンジも可能です。
＜ストレッチアサイン＞
・キャリアや志向に応じたアサインメント
・PJ目標設定/評価を通じたPDCAの実施
・案件の中でのチャレンジ（出来ることだけでなく、ストレッチ推奨）
＜タスクフォース活動＞
意欲次第で、案件以外の経験で幅だしも可能です。
・サッカーのJ1J3チームの支援TF
・生成AITF
・カルチャー醸成の企画・推進TF
・Hataraku Lab(はたらきやすさTF)
・学生へのキャリア教育推進のTF
・脱炭素社会実現を目指すうみまち社支援のTF

2. 一子相伝体制
上位層からの濃密な1on1指導により、知識を価値へと変えていく環境です。現場伴走で価値発揮に繋げ、育成と委譲で再現性を作ります。
＜上位層からの1on1指導＞
約7割が上位層という組織構成のため、贅沢な指導環境が実現されています。
＜プロジェクト外での相談体制＞
・メンター制度による上位コンサル割当
・定例や交流会などによる社員同士の継続的な接点機会
・出社奨励日の設計によるコミュニケーション活性化

3. 成長促進
研修で立ち上げを支援し、成長を望む方には、上位層のリソース投入を惜しみません。評価においても、次なる成長に向けての議論が中心です。コンサルやビジネスを深く知るパートナーの存在が、あなたの成長を一気に加速させます。
＜独自の研修プログラム＞
特定のコンサルティングファームにおける独自の教えを基に、実践的で即効性のある研修プログラムを提供しています。
◎ ブートキャンプ
┗コンサルタントの""武器""となる基礎力の底上げ
【コンサル基礎構築】
コンサルとしての心構え、リスクマネジメント、機密保持/セキュリティ
【ベーススキル習得】
ロジカルシンキング、スライドライティング、プレゼンテーション、ファシリテーション、定量分析、デスクトップリサーチ、インタビュー、ワークプランニング、提案書作成
◎インタラクティブセッション
┗対話形式での学びの獲得
【座談会】
プロジェクト経験談（チャレンジと付加価値）、辛い時期の乗り越え方、ステークホルダーとの付き合い方、コンサルタントしてのキャリア
【社内勉強会】
インフラ勉強会、Excel/PPTのTips共有会、DX勉強会、スライドクリニック
◎キャリアディベロップメント
┗同社におけるキャリア形成の多面的な支援
【階層別研修】
シニアコンサルタント研修(コーチング等)、マネージャー研修(PJ管理等)、シニアマネージャー研修(セールス等)、パートナー研修(顧客マネジメント等)
【全社員向け研修】
プロジェクト事例共有会、PMVV議論(Purpose/Mission/Vision/Value)
◎ナレッジエンハンスメント
┗各領域のエキスパートによる専門性向上
【デジタル一般】
クラウド、セキュリティ、システム開発、アジャイル、プロダクト開発
【ビジネス一般】
サプライチェーン・マネジメント、ファイナンス
【デジタルソリューション】
SAP、Salesforce
＜PJ 開始時の上位クラスとの面談＞
プロジェクト開始時には上位クラス(パートナーやディビジョン長)との面談を実施します。
＜成長を重視した評価フィードバック＞
評価フィードバックにおいても次の成長に向けての議論が中心です。

業務概要:
真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供しています。
まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。

具体的な業務:
【プロジェクト事例】
◆戦略
・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援

◆Biz・IT上流
・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援

◆IT・PMO・その他
・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

ポジション・部門の魅力:
圧倒的成長を求める、挑戦者を待っています。
目の前の仕事だけでなく、自身の市場価値を急激に高めたいと願う方にとって、同社は大手クライアントの経営層や事業部長と向き合い、戦略などの最上流から業務改革・IT推進まで一気通貫でプロジェクトを牽引する機会を提供します。業界やテーマに縛られない真のワンプール制だからこそ、多様な課題に触れ、真のビジネスコンサルティングスキルとIT知見を集中的に磨き上げることが可能です。「圧倒的な成長曲線」を描きたいという強い志向性を持つ方にとって、最高の成長環境がここにあります。

1. 挑戦:
挑戦の先に成長があるという考えのもと、社員の挑戦を伴う成長について全力で支援し実現させています。
例：社員の声を反映した特定のスポーツチーム支援や地方創生へのプロボノ活動、顧客との新事業創出、会社立上げ支援など。

＜事業挑戦支援＞
新規事業開発の案件の引き合いも多く、ITからビジネスコンサルへのチャレンジも可能です。

＜ストレッチアサイン＞
・キャリアや志向に応じたアサインメント
・PJ目標設定/評価を通じたPDCAの実施
・案件の中でのチャレンジ（出来ることだけでなくストレッチを推奨）

＜タスクフォース活動＞
意欲次第で、案件以外の経験で幅を広げることも可能です。
・特定のスポーツチーム支援TF
・生成AITF
・同社カルチャー醸成の企画・推進TF
・働きやすさTF
・学生へのキャリア教育推進のTF
・脱炭素社会実現を目指す企業支援のTF

2. 上位コンサルタントからの指導体制:
どんなトッププレイヤーにも、かつて師がいました。その濃密な1on1が、知識を価値へと変えていきます。同社には、その環境があります。顧客への考え方にも通じる「Hands-on to Hand-off」を重視し、現場伴走で価値発揮に繋げ、育成と委譲で再現性を作ります。

＜上位コンサルタントからの1on1指導＞
約7割が上位コンサルタントという組織構成だからこそ実現できる贅沢な環境です。

＜プロジェクト外での相談体制＞
・メンター制度による上位コンサル割当
・定例や交流会などによる社員同士の継続的な接点機会
・出社奨励日の設計によるコミュニケーション活性化

3. 成長促進:
研修で立ち上げを支援し、成長を望む方には、上位層のリソース投入を惜しみません。評価においても、次なる成長に向けての議論が中心です。コンサルやビジネスを深く知るパートナーの存在が、成長を一気に加速させます。

＜独自の研修プログラム（eVoLution）＞
特定のコンサルティングファームにおける一子相伝・門外不出の教えを噛み砕き、楽しく・翌日から使える内容に昇華させた入魂の研修プログラムを提供しています。

◎ブートキャンプ
┗コンサルタントの""武器""となる基礎力の底上げ
【コンサル基礎構築】
コンサルとしての心構え、リスクマネジメント、機密保持/セキュリティ
【ベーススキル習得】
ロジカルシンキング、スライドライティング、プレゼンテーション、ファシリテーション、定量分析、デスクトップリサーチ、インタビュー、ワークプランニング、提案書作成

◎インタラクティブセッション
┗対話形式での学びの獲得
【座談会】
プロジェクト経験談（チャレンジと付加価値）、辛い時期の乗り越え方、ステークホルダーとの付き合い方、コンサルタントしてのキャリア
【社内勉強会】
インフラ勉強会、Excel/PPTのTips共有会、DX勉強会、スライドクリニック

◎キャリアディベロップメント
┗同社におけるキャリア形成の多面的な支援
【階層別研修】
シニアコンサルタント研修(コーチング等)、マネージャー研修(PJ管理等)、シニアマネージャー研修(セールス等)、パートナー研修(顧客マネジメント等)
【全社員向け研修】
プロジェクト事例共有会、PMVV議論(Purpose/Mission/Vision/Value)

◎ナレッジエンハンスメント
┗各領域のエキスパートによる専門性向上
【デジタル一般】
クラウド、セキュリティ、システム開発、アジャイル、プロダクト開発
【ビジネス一般】
サプライチェーン・マネジメント、ファイナンス
【デジタルソリューション】
SAP、Salesforce

＜PJ 開始時の上位クラスとの面談＞
プロジェクト開始時には上位クラス(パートナーやディビジョン長)との面談を実施します。

＜成長ドリブンの評価FB＞
評価フィードバックにおいても次の成長に向けての議論が中心です。

業務概要: 画像処理AIを活用した外観検査装置の機械設計業務を担当します。設計者が構想設計や顧客仕様の検討に注力できるよう、詳細設計から図面作成、部品手配、製造移管まで幅広く担当し、製品開発を支援します。
具体的な業務:
1. 装置、ユニット、筐体の3DCAD設計
2. 組図、部品図作成
3. 詳細設計、流用設計
4. 部品選定、購入品選定
5. BOM作成
6. 製造・組立部門との調整
7. 試作機組立、評価
8. 設計変更対応
9. サプライヤーとの技術調整

【案件イメージ】
1. 位置情報ビッグデータを活用した経営課題解決支援:
グループ会社が保有する位置情報ビッグデータやサービスログを活用し、外部企業の顧客分析、商圏分析、出店計画、店舗リロケーション、広告配置最適化等を支援します。データ分析にとどまらず、経営層の意思決定や業務改革プロセスに入り込み、コンサルティング×データサイエンスによる伴走型支援を推進します。
2. AI・データを活用した金融業界向けDX推進支援:
大手金融機関向けに、AI・データを活用したDX推進を支援します。生成AI/LLM活用ロードマップ策定、金融特化ユースケース創出、データ活用施策の企画、AI実装、業務定着までを一気通貫で推進します。金融業界特有のセキュリティ要件や業務制約を踏まえた実装支援を行います。
3. ドローンの社会インフラ化を国家プロジェクトも活用して推進:
グループ会社が推進するドローンを全国1,000拠点へ展開し社会インフラとして定着させるというビジョンの実現を支援します。一例として総務省のDX推進公募事業採択に向けた戦略立案・申請支援から、山間部での遭難者捜索やクマ対策など地域課題を解決するユースケースの創出まで、官民連携で推進します。今後は海外展開も視野に入れ、ドローンビジネスのさらなる拡大を目指します。
4. 自治体との協定締結から始める行政DXの社会実装:
人口減少により「消滅可能性自治体」とも指摘される自治体とグループ会社のスマートソリューションパートナーシップ協定を支援し、行政DXの社会実装を推進します。人流データを活用した公共施設の運用改善や防犯・防災ドローンの導入など、データと先進技術を掛け合わせたユースケースを自治体と共同で企画し、地域の未来を変える取り組みを伴走支援します。

【業務内容】
2〜3名のスタッフを牽引しつつ、1案件のリードを担当します。
【業務の一例】
1. 顧客課題の整理/現状分析:
外部企業や国、自治体が抱える課題について、ヒアリングやデータ分析を通じて現状を把握し、論点の構造化や仮説構築を実施します。
2. 解決策/ソリューションの企画/提案:
グループ会社の大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、課題の解決に向けた施策やソリューションの企画・提案を実施します。
3. PoC/実装/業務定着の推進:
プロジェクトの中核として、PoC設計、施策の具体化、ステークホルダー調整、実装・業務定着、進捗管理を推進し、顧客の成果創出に向けて伴走します。

【ポジションの魅力】
1. 1案件のリードとして、顧客課題の整理、現状分析、解決策の企画、提案、実装・定着まで一貫して推進でき、「構想止まり」ではない実効性のある支援経験を積むことができます。
2. グループ会社が保有する大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセットを活用し、外部企業の経営課題解決、社会課題の解決、新規サービスやソーシャルインパクトの創出に関与できます。
3. データ／AIの専門性とコンサルティング視点を融合させながら、戦略立案から実装・業務定着までを推進する経験を通じて、データ／AIを武器にしたビジネス変革人材として成長できます。
4. 2〜3名程度のスタッフを牽引する経験を通じて、将来的なプロジェクトリード、チームマネジメント、事業開発リードへのステップを描けます。

【業務概要】
グループ会社の大規模通信インフラ領域をフィールドに、ServiceNow、他クラウドソリューション、AI Agent等を活用し、通信インフラ業務を支える次世代業務プロセス基盤の開発・導入・運用・定着化を推進します。
このポジションは、AI/データ基盤/SaaSなどの多様な技術を活用しながら、「ネットワーク業務そのものを変革」する専門家としての位置づけです。インフラ/通信関連の知見を、生成AI/デジタルツインといった今後急成長する領域に直接接続できるため、従来のネットワーク・キャリアから市場価値を一段引き上げたい方に、非常におすすめのポジションです。
配属先となるAutonomous Network Divisionは、同社のData&AIケイパビリティをグループ会社の通信インフラ領域に適用し、ネットワーク業務の自律化・高度化を推進する新しい専門組織です。業務部門に近い位置で、現場課題を理解しながら開発でき、SaaS、クラウド、AIを組み合わせた実践的な開発テーマが中心です。同社の分析・AI人材と連携し、従来型のシステム開発に留まらない業務変革に関われます。

【具体的な業務】
通信インフラの構築・運用を支える業務システムについて、SaaS・クラウド・AIを活用した開発・改善・運用高度化を担っていただきます。
* ServiceNow等のSaaSを活用した業務システム開発
* AI Agentを活用した申請、設計、運用、問い合わせ対応などの業務効率化
* 既存システムのクラウド移行、データ連携、API設計、運用改善
* グループ会社の業務部門と連携した業務フロー整理、課題分析、改善施策の立案
* 社外パートナーと協働した開発・テスト・リリース・保守運用推進

想定プロジェクト例:
* ServiceNowを活用したネットワーク業務支援システムの開発
* AI Agentによる作業ナビゲーション、問い合わせ自動化、運用ナレッジ活用
* OCI等を活用した既存業務システムの刷新・クラウド移行
* 運用データを活用した業務ボトルネックの可視化と業務生産性向上に寄与する機能をServiceNow等を活用して開発
* AI駆動型のServiceNowを活用した開発

【ポジション・部門の魅力】
数千万人規模の利用者が24時間365日、常に安定したサービスを利用することに貢献する通信インフラにおいて、サービス品質を維持しつつ生成AIも活用し、よりリーンなオペレーションの実現にチャレンジできる社会的インパクトの大きい仕事です。
* ネットワークドメイン未経験でも、業務システム開発やSaaS開発経験を起点にキャッチアップできる組織体制です。
* 通信インフラという社会性の高い領域ならではの、自身の開発成果が業務変革に直結する業務です。
* グループ会社の通信ネットワークを変革対象にしてSaaS、クラウド、AI Agentを実務で組み合わせる経験が得られます。
* 実装だけでなく、業務設計・要件定義・運用定着まで経験できる一気通貫の支援があります。
* 経験豊富なビジネスコンサルタント・AIコンサル・エンジニアによる定期的なフィードバック、レビュー会議を実施しており、相談・レビューのしやすい環境です。
* クライアント課題や市場・技術動向を部署を跨いで全社レベルで共有・議論しながら、多角的な視点で解決策を導出する可視化・巻き込み文化があります。
* プロジェクトに応じて、全社横断的にビジネスコンサルタント、AIコンサル、エンジニアがワンチームとなり課題解決に取り組む部署間・職種間の連携が特徴です。
* テレコムネットワーク業務経験を強みとして持ちデータ＆AI技術・SaaSケイパビリティを追加した人材、データ＆AI技術・SaaSケイパビリティを強みとして持ちテレコムネットワーク業務知見を追加した人材の双方が在籍し、お持ちの強みを活かして活躍を後押しできるチーム構成です。

5名程度のチームを牽引して顧客の経営課題に向き合い、データやAIを活用した業務変革を構想から定着までリードし、事業成長を支援するポジションです。特に、生成AIを含む先端技術を活用し、企業の業務全体に踏み込んだ変革支援を実施。データ利活用に留まらず、オペレーションモデル全体の再設計まで、一気通貫で推進することをミッションとしています。

具体的な業務としては、潜在課題の可視化&構造化、データ/AIを活用した業務変革の構想&施策立案と推進、経営層&部門責任者との信頼構築と提案活動、プロジェクト管理（進捗/品質）、チームマネジメント（5名以上）があります。

プロジェクト例:
・大手企業の営業DX推進プロジェクト: クライアント営業部門のAS-IS業務フローを可視化・分析し、AI/データ活用を前提としたTO-BEオペレーションモデルを策定。業務要件定義からクライアント経営層との討議、戦略・タイムライン策定、進捗管理までを一貫してリードします。
・AI活用による業務変革・実装支援プロジェクト: 顧客企業内の業務プロセスにAIを実装し、効率化・高度化を推進。具体的な業務課題を抽象化して本質的な論点を整理し、解決の方向性・アクションプランを策定。社内外の関係者と調整しながら、スピード感を持ってデリバリーを推進します。
※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインされます。

ポジションの魅力:
1. 一貫して変革を支援できる伴走体制: 全社戦略級のテーマに対し、構想策定から実行・定着までEnd to Endで関与でき、コンサルタントとしての構想力と実行力を同時に磨くことができます。
2. 豊富なアセットを活かし、最先端の知見を獲得できる環境: グループ会社のデータ基盤・ナレッジを背景とした、AI/データ活用を前提とした次世代オペレーションモデルの設計に携わることで、急速に進化するAI技術をビジネス変革に実装する最先端の知見・経験を獲得できます。
3. 経営課題に直結する業務環境: 将来的に経営層・部門責任者との折衝もお任せするため、抽象的な経営課題を具体的な打ち手に落とし込む「課題の構造化力」「合意形成力」を実践的に培うことができます。
4. 複数案件を統括できる裁量の大きさ: 複数案件・チームを統括するポジションのため、裁量大きく業務いただくことができます。また、プロジェクトマネジメントに加え、5~10名程度のチームマネジメント経験を積むことができ、より上位のマネジメント/ディレクターへのキャリアパスを開拓することができます。

業務概要:
ネットワーク設計・設定・監視・運用に関わる業務を対象に、データとAIを活用した業務自律化を支える基盤の構想・要件定義・アーキテクチャ設計・導入推進を担っていただきます。

具体的な業務:
1. ネットワーク業務(企画・開発・運用・品質最適化のE2E)のAs-Is整理、課題抽出、To-Be業務・システム構想の策定
2. OSS/BSS(*注)、ServiceNow等の業務基盤、デジタルツイン、生成AI/AI Agentを組み合わせた自動化アーキテクチャの設計
3. 業務部門、開発部門、外部パートナーとの要件定義・合意形成・プロジェクト推進
4. PoCから本番導入、運用定着、効果測定までの一気通貫支援
5. 同社のデータサイエンティスト、AIエンジニア、データエンジニアと連携したソリューション化
*注: OSS：Operation Support System BSS：Business Support System

ポジション・部門の魅力:
数千万人規模の利用者が24時間365日、常に安定したサービスを利用することに貢献する通信インフラ。サービス品質を維持しつつ生成AIも活用し、よりリーンなオペレーションの実現にチャレンジできる社会的インパクトの大きい仕事です。
1. 大規模通信インフラを舞台とした自律型ネットワーク実現、という希少なテーマ性: 通信ネットワークデータを活用してAutonomous Networkという希少性の高いテーマへ初期から携わることができます。
2. 多様な技術を横断するアーキテクト経験の獲得: NW、OSS、SaaS、クラウド、生成AI、データ基盤を横断するアーキテクト経験を積むことができます。
3. 提案だけでなく、実装・定着までの一気通貫の支援: 現場・企画・開発部門と近い距離で、机上の提案ではなく実装・定着まで踏み込むことができます。

業務概要:
同社は設立10周年を迎え、これまでのグループ会社向け支援で培ってきたデータ／AI活用、業務変革、実装支援の知見を活かし、外部企業向け支援、社会価値の創造、新規事業創出の拡大を目指しています。グループ会社が保有する大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、外部企業の経営課題解決や新規サービス創出のため、提案からPoC、実装・定着まで一気通貫で推進いただくビジネスコンサルタントを募集します。
主なミッションは、グループ会社が保有する大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、外部企業の経営課題解決や新規サービス創出のため、提案からPoC、実装・定着まで一気通貫で推進することです。また、グループ会社のアセットの組み合わせによる新規事業・業界イノベーションの創出及び社会課題解決のため、公共案件の提案から獲得・デリバリーまで一気通貫で推進します。
案件イメージとしては、位置情報ビッグデータを活用した経営課題解決支援や、AI・データを活用した金融業界向けDX推進支援などがあります。

具体的な業務:
案件のスタッフとして、顧客の業務課題をデータとAIで可視化し、業務・システムの再設計や改善提案の実行を通じて、業務変革の支援を推進いただきます。まずはご経験を活かしやすい領域から、上位メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。習熟度に応じて任せる幅を広げていただけます。
【業務の一例】
1. 顧客課題の整理/現状分析: 外部企業や国、自治体が抱える課題について、ヒアリングやデータ分析を通じて現状を把握し、論点の構造化や仮説構築を実施します。
2. 解決策/ソリューションの企画/提案: グループ会社の大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセット等を活用し、課題の解決に向けた施策やソリューションの企画・提案を実施します。
3. PoC/実装/業務定着の推進: プロジェクトの中核として、PoC設計、施策の具体化、ステークホルダー調整、実装・業務定着、進捗管理を推進し、顧客の成果創出に向けて伴走します。

ポジションの魅力:
1. コンサル未経験の方でも上位メンバーの伴走のもと、顧客課題の整理、現状分析、解決策の検討、実行支援まで段階的に経験を積むことができます。また、習熟度に応じて、顧客折衝や小規模テーマの推進など、任される役割の幅を広げていただくことも可能です。
2. グループ会社が保有する大規模データ、AI技術、顧客接点、事業アセットに早期から触れながら、データ・AI活用の実践的な知見を身につけることができます。
3. データ活用、業務改善、システム開発・導入支援等の経験を、顧客課題の解決や事業変革という上流の文脈で活かし、ビジネスコンサルタントとしてのキャリアの選択肢を広げることができます。

定型的な資料の作成(種類は多岐にわたります。Excelの初歩的な関数を使用します)
定型的な顧客との連絡
投資法人の財務データ入力
電話・来客応対(両方あわせて1日10〜15件前後)
その他事務

＜概要＞
主にグループ会社を含む内部監査業務
リスクベースの年度監査計画に基づくテーマ別監査、部署別監査を行います
＜詳細＞
・グループ本社・本部部署、海外拠点、 グループ会社のIT監査
・ITガバナンス、サイバーセキュリティ、システムリスク、フロント・バックシステム等のIT監査

【キャリアパス・魅力】
・当社グループのビジネス強化・高度化、成長戦略に資する監査活動をグループ、グローバルに連携して行っています。
・監査チーム員として当社の監査手続き習得、業務知識の経験を積んだあと、主任監査人として活躍していただきます。

月間利用者数3,000万人・月間利用回数5,000万回以上、月間流通金額約70億円を誇る国内最大級の商品比較サービスにて、ナショナルクライアントを中心に、大手メーカー・ブランド・広告代理店に対して、マーケティング課題のヒアリングから戦略設計、提案、実行、振り返りまでを一気通貫で推進していただきます。

担当領域は、FMCG、家電、化粧品など生活者に身近なカテゴリーです。各商材の「〇〇 おすすめ」検索における上位3位以内の掲載率は約95%、購買アクション率は20.2%と、購買直前フェーズにある生活者に対して圧倒的な影響力を持つサービスです。

当社はこれまで「選択」の領域で、比較検証データ・ユーザーデータ・専門家ネットワークといった膨大なアセットを蓄積してきました。本ポジションでは、これらの自社アセットを単なるメディア運営に留めず、メーカー企業との共創を通じて「新しいビジネスモデルの構築」や「これまでにない商品開発支援」へと昇華させることがミッションです。

月間3,000万人以上のユーザーデータ、自社サービスの影響力、そして大手事業会社グループのデータ資産を活用し、クライアントの事業成長を支援します。

詳細
ナショナルクライアントのマーケティング／販促部への課題ヒアリング
生活者起点でのマーケティング戦略・ブランド戦略の立案
広告・コンテンツ・SNS・SEO・データ分析を統合したソリューション設計
施策効果の分析、改善提案、価値の再定義
長期リレーション構築および年間プランニング
エンタープライズ領域の営業戦略策定、仕組み化、組織づくりへの貢献

想定されるプロジェクト例
本ポジションは新設ポジションであり、以下のようなプロジェクトを構想しています。既存の広告営業の枠にとどまらず、メーカーとの共創を通じて新たな事業価値を生み出す役割です。

例1.：大手家電メーカー × 当社検証データを活用した商品開発支援
当社が蓄積してきた数千件の家電検証データとユーザーの比較行動データを、メーカーの商品企画・改善にフィードバック。「生活者がどのスペックを重視し、何が購買の決め手になっているか」を可視化し、次世代製品の開発戦略に活用いただく共創モデルを想定しています。

例2.：化粧品ブランド × ランキング・レビューデータを活用したブランド戦略設計
当社のランキング評価・専門家レビュー・ユーザー属性データを組み合わせ、ブランドのポジショニング分析や競合との差別化戦略を設計。検証結果をベースにしたプロモーション施策やSNS連動キャンペーンまでを一気通貫でプロデュースすることを構想しています。

ポジションの魅力
「広告営業」ではなく「事業共創」を担うビジネスプロデュース領域

従来の「広告枠の販売」ではなく、生活者データと検証データを基に事業課題からブランド価値までフルファネルで支援できるのが本ポジションの特徴です。
具体的には以下のような提案が可能です。

メーカーの新商品戦略に、当社の検証データ・比較行動データを起点として関わる
ユーザーの選択行動データを活用した体験価値（UX）の再定義
広告／PR／プロダクト改善が横断した統合提案
検証結果・ランキングデータという独自のUGCアセットを活用した、メーカーへの高付加価値な情報提供
広告会社にはない「事業会社ならではの深さ」と、メディアならではの生活者データを掛け合わせ、クライアントと伴走できるポジションです。

自社サービス × 日本最大級のインターネット・テクノロジー企業のデータ資産を活用した唯一無二の統合提案

月間3,000万UUの比較サービスが持つユーザー行動データ
当社が保有する独自の検証データ・ランキングデータ
日本最大級のインターネット・テクノロジー企業グループの購買／検索データ
これらを掛け合わせることで、広告代理店では実現できない""生活者中心のマーケットデザイン""が可能です。メーカーにとっては、自社では取得できない「比較検討フェーズの生活者インサイト」を得られるパートナーとして、当社は独自のポジションを確立しています。

事業創出と組織づくりに関わる裁量あるフェーズ

エンタープライズ領域は立ち上げフェーズであり、営業戦略・商品設計・ワークフロー構築など、新しい型を自分たちで作っていく面白さがあります。既存の枠をなぞるのではなく、「当社ならではのクライアント価値」を共に創るフェーズです。新ポジションだからこそ、成功事例を自ら作り、組織の礎を築く経験ができます。

グローバル展開の可能性

当社は8つの国と地域にもサービスを展開しており、FMCG・家電・化粧品は特にグローバルでの成長余地が大きい領域です。将来的には海外市場でのプロデュース業務へと拡張するキャリア機会があります。

月間利用者数3,000万人・月間利用回数5,000万回以上、月間流通金額約70億円を誇る国内最大級の商品比較サービスにて、金融系ナショナルクライアント（銀行・証券・保険・カード・ローンなど）の事業課題を発見し、戦略設計〜実行〜価値創出モデルの構築までを一気通貫でリードするポジションです。

金融カテゴリーは、当社の中でも特に急成長している注力領域です。「クレジットカード おすすめ」「保険 比較」といった金融系の比較検討KWにおいても当社は圧倒的なSEOポジションを確立しており、生活者が金融商品を選ぶ「最後の意思決定の場」として大きな影響力を持っています。

金融カテゴリーはレギュレーション・商品特性・購買行動が他カテゴリと大きく異なるため、生活者データ、CVR・LTV分析、信頼性担保されたコンテンツ制作を組み合わせた高難度のマーケティングプロデュース力が求められます。

当社はこれまで「選択」の領域で、比較検証データ・ユーザーデータ・専門家ネットワークといった膨大なアセットを蓄積してきました。本ポジションでは、これらの自社アセットを活用し、単なる広告提案を超えて、金融サービスの比較体験・価値体験そのものを進化させる中長期の事業パートナーとしてクライアントと伴走していただきます。

自社の購買データ・検索データ・検証データに加え、大手事業会社の巨大データ基盤も活用できる環境です。

詳細
金融系ナショナルクライアントのマーケティング／販促部への課題ヒアリング
生活者起点でのマーケティング戦略・ブランド戦略の立案
広告・コンテンツ・SNS・SEO・データ分析を統合したソリューション設計
施策効果の分析、改善提案、価値の再定義
長期リレーション構築および年間プランニング
エンタープライズ領域の営業戦略策定、仕組み化、組織づくりへの貢献

想定されるプロジェクト例
本ポジションは新設ポジションであり、以下のようなプロジェクトを構想しています。

例1.：大手クレジットカード会社 × 当社比較データを活用したブランドポジショニング戦略
当社のクレジットカードランキング・比較検証データ・ユーザーの選択行動データを活用し、「生活者がカードを選ぶ際に何を重視しているか」を可視化。競合カードとの差別化ポイントを明確化し、訴求メッセージの再設計からプロモーション施策までを一気通貫でプロデュースすることを想定しています。

例2.：保険会社 × 生活者インサイトを活用した商品改善・申込体験の最適化
当社に蓄積された保険商品の比較行動データと専門家レビューをもとに、生活者が保険を選ぶ際のボトルネックを特定。商品設計へのフィードバックや、比較体験・申込導線の改善を含む包括的なソリューションをメーカーと共創するモデルを構想しています。

ポジションの魅力
金融比較サービスの中で唯一無二のポジション

金融商品の比較サービスは複数存在しますが、当社は「金融 × データ × コンテンツ」の三位一体で独自のポジションを確立しています。

vs 価格比較サイト： 価格やスペックの比較にとどまらず、専門家監修のもと実際に検証・評価した独自コンテンツを保有。生活者からの信頼性と、クライアントへの提案の説得力が根本的に異なります。
vs 保険代理店・来店型ショップ： オンライン上の比較検討行動データを大規模に蓄積しており、生活者の意思決定プロセスを可視化した提案が可能。オフラインでは取得できないデジタルインサイトが強みです。
vs 広告代理店： 自社メディアのデータとLINEヤフーグループのデータ基盤を掛け合わせた統合提案は、代理店の立場では実現できません。
金融カテゴリーの比較検討KWにおける圧倒的なSEOポジションを背景に、生活者が金融商品を選ぶ「意思決定の瞬間」に最も近いメディアとして、他社には提供できない価値をクライアントに届けられます。

自社サービス ×日本最大級のインターネット・テクノロジー企業のデータ資産を活用した統合提案

月間3,000万UUの比較サービスが持つユーザー行動データ
当社が保有する独自の検証データ・ランキングデータ
日本最大級のインターネット・テクノロジー企業グループの購買／検索データ
これらを統合し、金融領域でも圧倒的に強い「ユーザー起点の提案」が可能です。金融クライアントにとっては、自社では取得できない「比較検討フェーズの生活者インサイト」を得られるパートナーとして、当社は独自の価値を持っています。

金融カテゴリーの特性を踏まえた高難度のビジネスプロデュース

金融サービスはレギュレーション、商品差別化、LTV構造など独自の難しさがあり、通常の広告会社では入り込めない領域まで踏み込んだマーケティング支援ができます。

信用・安心を前提とした体験価値（UX）の再設計
商品改善やブランド育成へのフィードバック
金融全体の比較体験の最適化
など、「比較 × 金融」という独自の価値提供ができるポジションです。

事業創造 × ソリューション開発にも関われるフェーズ

金融領域は当社内でも急成長中のカテゴリーであり、営業手法・広告商品・データ連携・比較体験設計などの新しい型づくりに挑戦できる環境です。新ポジションだからこそ、成功事例を自ら作り、組織の礎を築く経験ができます。

グローバル展開の可能性

当社は8つの国と地域にもサービスを展開しており、金融カテゴリーは国ごとに市場構造が大きく異なる領域のため、将来的には海外版の金融事業にも携われる可能性があります。

国内最大級の商品比較サービスを運営する当社にて、**経営陣を支えるエグゼクティブ・アシスタント（EA）**を募集します。
現在、当社は事業拡大フェーズにあり、経営陣の意思決定スピードと時間の使い方が、会社の成長に直結する局面に入っています。
本ポジションでは、一般的な秘書業務にとどまらず、経営陣の「右腕」として、意思決定や事業推進を支える実行支援を担っていただきます。
単なる調整役ではなく、状況を理解した上で優先順位を整理し、経営陣が最も集中すべきことにリソースを割けるよう、主体的に環境を整えていく役割で。

具体的には、以下のような業務を想定しています。

経営陣直下でのリサーチ業務
会議への同席、論点整理、意思決定に向けた情報整理
タスクやプロジェクトの進捗管理・推進
社内外ステークホルダーとの調整・折衝
組織課題に対する改善施策の検討・実行サポート
スケジュール調整・管理
（単なる日程調整ではなく、優先順位を踏まえた調整）
会議設定、議事録作成
会食・手土産・移動手段の手配 など
※ 必要に応じて、経営陣が業務に集中できる環境を整えるための、サポートもお任せする場合があります。

ポジションの魅力
月間3,000万人以上が利用するサービスであり、上場準備フェーズである弊社にて、IPOに向けた成長プロセスを経験できる
経営陣や部長陣をサポートしながら、会社全体の動きを横断的に把握できる
一人ひとりの裁量が大きく、自ら考えて行動することが歓迎される文化
社内イベントやオフィス環境改善など、働く環境づくりにも貢献できる
秘書業務にとどまらず、幅広い業務に携わることで、ゼネラリストとしてのスキルを磨ける

国内最大級の商品比較サービスを運営する当社にて、社長室アシスタント（ポテンシャル枠）を募集します。
本ポジションは、一般的な事務・アシスタント業務とは異なり、代表直下の社長室メンバーとして、経営や事業推進を実務面からサポートするポジションです。
営業・カスタマーサクセス・事務など、これまでフロントや現場で培ってきた経験を活かしながら、経営に近い環境で「支える側」に回りたい方を歓迎しています。
日々の業務は固定化されたものではなく、その時々の事業状況に応じて、必要なサポートを柔軟に担っていただきます。
「プレイヤーとして成果を出す」から、「組織全体をサポートする立場へ」キャリア転換を考えている方にフィットするポジションです。

社長室アシスタント業務
代表および経営陣の業務を支えるため、以下のような業務を担当いただきます。

スケジュール調整・管理
（優先順位を踏まえた日程調整）
会議設定、議事録作成、タスク管理
社内外との調整・連絡業務
資料作成・情報整理
社内イベントやプロジェクトの運営サポート など
単なる事務作業ではなく、「次に何が必要か」を考えながら動くことが求められます。
さらに、意欲・適正に応じて以下のような領域にも挑戦可能です。

社長室直下のリサーチ業務
採用活動のサポート
広報・PR施策の運営補助
新規事業の企画サポート など

ポジションの魅力
秘書・エグゼクティブサポートへのキャリアチェンジ
本ポジションは、営業・CS・事務など、これまでプレイヤーとしてフロントで活躍してきた方が、「秘書（エグゼクティブサポート）」として、組織を支える側にキャリアチェンジできるポジションです。
「自分が前に出る」から「誰かの成果を支える」へ。働き方の軸をシフトしたい方にフィットします。

事務的な調整業務にとどまらない、キャリアの広がり
社長室アシスタントは、単なる事務作業や調整業務だけに閉じないポジションです。
業務に慣れてきた後は、ご本人の意欲や適性に応じて、様々な業務にチャレンジすることも可能です。

会計事務所/士業事務所とその顧問先である企業経営者を顧客として、不動産コンサルティングをお任せ。税理士・弁護士等と連携
し、顧問先である資産家や地主様の相続・資産運用の課題を解決していきます。
【具体的には】
●紹介を通じた資産家・地主様へのアプローチ
●相続・資産運用の悩みヒアリングと課題の可視化
●士業とチームを組んだ売買/M&A等の最適プラン設計
●物件提案、クロージング、契約書類作成等の伴走支援
●提携士業事務所との継続的なリレーション構築