購買／調達／SCM（製造業）の転職求人

205 件

メインミッションである1.を実施いただきながら、並行して2、3を実施いただきます。

※2を実施することで1をよりスリム化し、3に力を注ぐ、という関係性になります。



1.商品化業務と運用

・商品化業務

　└発掘または要望（販売組織要望・サプライヤ要望・自担当で発掘）をトリガに、商品内容・販売予測をもとに商品販売可否の判断

　└販売中の商品の価格等の改定や販売終了の目利き

　└調達サプライヤの決定（相見積や調達額が大きい場合はRFPを実施）と、サプライヤとの契約締結や価格表の調整

　└注文〜納品〜支払処理のために各種システム登録

・運用

　└販売組織からの問い合わせ対応、イレギュラー対応（納期調整、在庫調整等）



2.商品化業務の改善

・各種事務処理の簡素化（相見積・RPF取得の軽減、調達先サプライヤの選択と集中、社内稟議の簡素化）



3.継続的な信頼関係を生む仕組みづくり

・購入いただいた商品の更改時期のレコメンド（特にライセンスが切れると利用できなくなる商品など）

・使い方等の質問が多い商品へのサポート機能の実装

・導入後の、設置場所や設定変更だけのメニューの実装



◎入社後に成長できる点
・業務課題を見つけ、整理し、DX化や変革を設計するビジネスアーキテクトスキル

・多様な外部企業との協業に向けた調整・交渉等で培われるコンセプチュアルスキル・ネゴシエーションスキル

・自社・他社問わず複数サービスを組合せて顧客課題を解決するサービスコーディネートスキル・ソリューションデザインスキル



◎ポジションの魅力
新しい商材を見つける。販売方法を考える。業務の仕組みを変える。必要ならシステムまで作る。

担当者一人ひとりが施策オーナーのような視点で意思決定し、アイデアを形にできる組織です。

商材企画、事業開発、DX推進を通じて、自分の手で事業を成長させる実感を得られます。

「決められた仕事をこなすより、自ら考え、動き、形にすることに面白さを感じる。」

そんな想いを持つ方とともに、新しい商材や仕組みを創り、事業を成長させていきたいと考えています。

【業務概要】
主力生産拠点の資材調達担当として、部品の生産終了（EOL）や供給制約への対応、品質・コスト改善を目的とした設計変更業務を主導します。開発部門と生産現場の結節点となり、新旧部品の在庫コントロールや切替調整を行うことで、製品の安定供給と廃棄コスト削減を支えるポジションです。

【具体的な業務内容】
1. 案件の受付と影響の確認
・開発部門からの設計変更依頼に基づき、対象製品・部品を特定
・旧部品の在庫/発注残および新部品の調達リードタイムの調査
2. 新部品の評価進捗確認
・新部品のテスト評価の進捗を定期追跡し、遅延発生時は関係部門へ早期共有
3. 新旧部品の在庫コントロール
・旧部品：切替日までの欠品防止と切替後の過剰在庫・廃棄の最小化に向けた発注調整
・新部品：切替日に合わせた納期の調整・発注
4. 切替日の確定と関係部門との日程調整
・評価完了時期と在庫状況から切替日を決定し、開発・生産管理・製造・品質部門と調整
5. 切替後のフォロー
・計画通りの切り替え確認、旧部品の転用・処分等の処理
6. その他
・担当部品の通常調達業務（発注・納期交渉）
・基幹システム等を活用した設計変更案件の見える化・標準化提案

【ポジション・部門の魅力】
・開発・生産・調達のハブとして、ものづくり全体を見渡す経験・スキルが得られます。
・自らの調整や判断が欠品防止やコスト改善などの成果として直感的に実感できます。
・製品の部品構成から供給までを一気通貫で理解できる専門性の高い調達人財へのキャリア形成が可能です。

【業務概要】
同社の主力生産拠点にて、産業用制御機器・電子部品の安定供給に向けた資材調達・納期調整業務を担当します。半導体や電子部品などの一般市販品を対象とし、将来的にチームを牽引するリーダーとしての活躍が期待されるポジションです。

【具体的な業務】
1. 発注・納期管理・納期交渉：
生産計画に基づく発注手配、およびサプライヤー・代理店との納期交渉や前倒し依頼を実施。
2. 欠品リスクの早期察知と代替手配：
供給逼迫の兆候を把握し、製造・生産管理部門と調整。市場流通品の調達や他拠点からの在庫融通等の代替手段を講じる。
3. 入荷確認と報告：
入荷状況を確認し、供給リスクや課題を関係部門に共有。
4. 業務の標準化・効率化：
業務委託メンバーへの業務指示・フォローや、ERP（SAP）を用いたデータの見える化推進。

【ポジション・部門の魅力】
・自身の交渉や判断が工場の生産・出荷を支える成果として直結するやりがいがあります。
・国内外の大手電子部品メーカーや代理店と直接向き合い、市場動向を把握する力や高い交渉力を身につけられます。
・SAPをはじめとするデータ活用や業務DX推進に立ち上げから関わり、プロフェッショナルとしてキャリアを形成できます。

【業務概要】
SCM推進部のトップとして、グローバルSCM戦略の設計と全社SCM構造改革の推進責任者を担います。
特に「部品の安定供給」をミッションに、企画段階で定められた調達戦略・品質規定の下、現場への落とし込みと実行をリードします。

【具体的な業務】
1）グローバルSCM戦略の統合と意思決定
・供給力強化・生産立地再構築、BCP（供給継続計画）のグローバルレベルでの構想策定／推進
・経営層への提言による迅速かつ質の高い意思決定支援
・KPI指標管理（納期遵守率、在庫回転、生産性、利益等）による課題抽出とテコ入れの実行管理

2）海外生産／CKD拠点を含むSCM改革の司令塔
・中期計画の実行推進と次期中期計画の策定
・生販連携強化、生産性向上、在庫最適化、納期遵守率向上の横断推進、CKD展開、海外工場の能力開発・生産体制高度化

3）SCM DXの全体統括
・SCM領域DXの企画 推進統括

※企画管理部門との役割分担：
- 企画管理部門：調達戦略（どのサプライヤー／どのエリアで調達するか）、品質規定、支払・検査等のコンプライアンスや企画・チェックを担う。上流の意思決定・ルール設定が主業務。
- SCM推進部門（本ポジション）：「部品の安定供給」をミッションに、企画決定後の現場落とし込みと実行を担う。KPI指標管理、現場の生産プロセス改善、サプライヤー能力向上、海外工場支援、DX実装（実務適用）を主導する。

【ポジション・部門の魅力】
・SCM、DX、事業企画を横断した「全社最適」を担う戦略部門です。
・海外/国内工場や販売拠点を巻き込み、グローバルSCMモデル構築を主導できます。
・新組織のため、標準化や仕組みづくりにおける裁量が大きいです。
・経営層との密接な連携が求められるため、意思決定の近くで業務を行えます。
・短期（1 2年）でSCM構造改革を複数テーマで完遂し、グローバルSCMの中核としてのプレゼンスを確立、中期（3 5年）ではグローバルSCM統括のキーパーソンとして、事業戦略の策定段階から参画し、経営幹部候補としてのキャリアステップが開かれます。

Purpose of this role is to Lead and drive impactful strategic procurement initiatives to achieve target procurement savings and continuous improvement of related processes by effectively analyzing opportunities thru internal & external business partnering. Support for continuously evolve the team to gain efficiency. Proactively offer professional guidance to team and support the Procurement sourcing team manager to continuously gain effective team engagement, show leadership to gain effective tam work, provide creative ideas to enhance contribution as team, and provide guidance to team members where needed. Proactively action to provide leadership in gaining continuous effective teamwork.

【業務概要】
サプライチェーン（SCM）の専門性を起点に、企業の成長・変革を支えるポジションです。M&A前のオペレーショナル・デューデリジェンスから、買収後のPMI、事業分離後のスタンドアロン化、通常のSCM改革まで、調達・需給・生産・物流・在庫を幅広く扱います。データ分析で改善余地と財務効果を定量化し、構想だけでなく実行・定着まで携わることで、SCMを企業価値につなげていきます。

【具体的な業務】
・SCM戦略、ネットワーク、需給・生産・調達・物流プロセスと管理の仕組みを分析・設計する。
・オペレーショナル・デューデリジェンス（DD）で強み・弱み、シナジー、バリューアップ機会を短期間で特定する。
・販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、財務効果と優先施策を定量化する。
・改善計画、KPI、ロードマップを策定し、経営層・現場・IT・海外拠点を巻き込んで実行する。
・ERP等の仕組みも活用し、業務・組織・ガバナンスの変更を定着させる。

・SCM戦略・全体構想：事業戦略や市場環境、競争力、リスク等を踏まえ、グローバルSCMの方針やネットワーク、業務・管理のあり方を整理します。
・SCM業務改革・オペレーション設計：需給・在庫、調達、生産、物流などの現状を分析し、To-Beプロセス、KPI、役割・権限、ガバナンスを設計します。
・オペレーショナル・デューデリジェンス：M&Aの検討段階で、業務プロセス、設備、人員、キャパシティ、SCリスク等を調査し、リスク・改善余地・シナジー機会を短期間で整理します。
・PMI・Value Creation：買収後の業務・組織・システム統合やシナジー創出、在庫・物流・調達等の改善施策を設計し、実行計画から定着まで支援します。
・Separation・スタンドアロン化：事業分離後に必要となる調達・物流等の自前体制、業務プロセス、情報システム、運営体制を構想し、移行まで支援します。
・データ分析・財務効果の定量化：販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、改善余地や優先順位、コスト・キャッシュ・売上等への効果を定量化します。
・ERP／ITを活用した変革実行：ERP／WMS／TMS等のシステム知見を活かし、業務要件、システム要件、データ、ユーザー教育等をつなぎながら改革を実装します。

【ポジション・部門の魅力】
これまで培った専門性を土台に、M&A・Strategy・Finance・Value Creationの視点を加え、キャリアの幅を広げていけるポジションです。
戦略を考えるだけでも、システムを導入するだけでもありません。SCMの戦略から業務・組織、IT／DX、現場オペレーションまでをつなぎ、「何を変えるか」から「どう実装し、成果を定着させるか」まで一気通貫で考えます。

同社のグローバル製品供給を支えるサプライチェーンオペレーションを担当します。

【業務概要】
全社タイムベース戦略に基づき、顧客への迅速かつ安定した供給を実現するため、販売需要、受注、材料手配、生産、在庫、出荷までを一気通貫で管理し、国内外の関係部門と連携しながら安定供給の実現に取り組みます。
また、業務改善やデジタル活用を通じて、リードタイム短縮やオペレーション品質向上を推進し、事業成長に貢献するポジションです。

【具体的な業務】
1）E2Eサプライチェーンオペレーションの推進
・販売需要、受注、材料手配、生産、在庫、出荷までの情報を一気通貫で把握し、担当する製品供給領域におけるサプライチェーンオペレーションを遂行する。
・販売、調達、製造、物流など関係部門と連携し、顧客要求や販売計画に応じた安定供給を実現する。

2）標準オペレーションの実行と精度向上
・受注・出荷・在庫・供給管理などの日次および定期オペレーションを、標準プロセスに基づき正確に実行する。
・業務手順、判断基準、情報共有ルールの整備・改善に取り組み、オペレーションのばらつきや属人化を抑制し、業務品質と再現性の向上を推進する。

3）材料手配・供給管理の改善
・需要情報、受注状況、生産計画を踏まえ、材料手配状況や納期を確認し、安定供給に必要な管理・調整を行う。
・長納期材料や供給制約品については、関係部門と連携しながらリスクを早期に把握し、材料欠品、生産遅延、納期遅延の防止に向けた改善活動を推進する。

4）製品在庫・物流リードタイム管理
・販売計画、需要動向、生産状況を踏まえ、製品在庫を適切に管理し、過剰在庫・滞留在庫の発生防止と販売機会損失の最小化に取り組む。
・また、出荷から顧客・現地拠点への着荷までのリードタイムや物流コストを把握し、安定供給と効率的な物流オペレーションの両立に貢献する。

5）DXオペレーションおよび業務改善推進
・需要、受注、生産、在庫、出荷に関するデータやシステムを活用し、オペレーションの可視化、精度向上、業務効率化を推進する。
・BIツールや各種レポートを活用して課題を早期に把握し、関係部門と連携しながら改善策を実行することで、DXオペレーションの定着と継続的な業務改善に貢献する。

【ポジション・部門の魅力】
・グローバルなサプライチェーンに関わることができ、国内外の関係部門と連携しながら、安定供給の実現に貢献できるやりがいのある環境です。
・業務改善やデジタル活用（DX）を通じて、リードタイム短縮やオペレーション品質向上を推進する経験が積めます。
・将来的にはリーダーやマネジメント候補としての活躍も期待されているポジションです。

同社は「焼きたてのような美味しさ」を追求した高品質な冷凍パンを、全国のホテル・レストラン・婚礼施設を中心に提供している企業です。事業拡大に伴う生産・供給量の急増に対応するため、サプライチェーン（SCM）全体の構造改革を推進するポジションです。

【業務概要】
SCM最高責任者（本部長）として、経営陣と連携したSCM全社戦略の策定から、配下マネージャーの統括、主要プロジェクトの力強い牽引までをお任せします。
配下に「製造マネージャー」「生産管理マネージャー」「物流企画マネージャー」を配置します。製造部門に関しては責任者に現場運用を委任しつつ上長として管轄する一方、喫緊の課題である物流網の再構築や生産管理においては、各マネージャーと並走しながらハンズオンで改革をリードしていただきます。
部門間のボトルネックを解消し、供給能力・収益性・品質のバランスが取れた強固なSCM基盤を構築する役割です。

【具体的な業務】
●SCM全般の経営・事業戦略策定
・全社事業計画に基づくSCM全体戦略の策定および中長期ロードマップの構築
・配送網再構築・工場設備等の設備投資・戦略投資の意思決定
・経営陣への事業リスク・進捗・投資対効果の報告および経営意思決定への参画

●物流機能の再構築・最適化（主軸・ハンズオン領域）
・新倉庫への移転計画および配送網最適化の推進
・BtoB直納モデルにおける配送コスト・サービスレベルの最適化

●生産管理・需給最適化（主軸・ハンズオン領域）
・「安全在庫・適正在庫基準」の策定と運用ルールの構築
・在庫データに基づく自社製品の製造計画および仕入れ品の発注計画プロセスの適正化

●製造パフォーマンスの統括（成果マネジメント領域）
・4工場の全社目標（労務費改善、労災削減、生産性向上）の進捗・成果統括
・省人化・自動化投資や現場の労働環境整備に向けた予算配分と評価

●組織マネジメント・部門間調整
・各領域マネージャー（物流・生産管理・製造）の評価・育成および目標・予算管理
・機能横断での方針統合と、部門間で発生するボトルネックの迅速な意思決定・解決

【ポジション・部門の魅力】
●経営視点と手触り感の両方を味わえる「SCM変革」の経験
単なる統括管理にとどまらず、需要急増に伴う物流網の再設計や安全在庫基盤の立ち上げなど、事業の肝となる重要テーマに自ら深く関与し、仕組みを作り上げる手応えを得られます。

●配下マネージャー陣とともに組織を動かすダイナミズム
製造実務は製造マネージャーに委任して全社視点から統括しつつ、課題の大きい物流・生産管理領域ではマネージャーの伴走者・リーダーとして現場を動かす、メリハリのある組織マネジメント経験が積めます。

●経営アジェンダへの直接参画
経営陣のパートナーとして、供給能力の拡充や投資判断、組織設計といった会社の成長を担保する重要テーマを牽引できます。

期待する役割
・資材調達担当として部品、材料の基礎的な業界知識と製造方法を理解し、海外拠点と連携して購買方針の立案とその内容の遂行が出来る事
・品質管理の基礎知識を有し、サプライヤの監査や品質維持・向上活動が出来る事

職務内容
当社の安価で高品質、高利益のものづくりを支えるため、調達・管理・企画に関する業務全般を担当していただきます。

裁量を持って仕事に取り組む事が可能なポジションです。
・調達先の選定
・取引先との価格交渉
・取引先及び子会社工場との納期調整
・調達品の品質保証
・子会社工場の指導
※上記業務において、必要に応じ、海外出張の機会があります（年間0〜2回程度）

国内外の物流管理業務を担当いただきます。新規販売国拡大に向けた物流体制構築、輸出入管理、物流改善、委託先管理を通じて、安定供給体制の強化を推進していただきます。

●国内外物流管理業務
・社内物流システムの運営・管理対応
・輸送、倉庫会社との折衝および業務委託先管理
・輸出入業務の管理および貿易関連書類の確認

●新規販売国展開に伴う物流体制構築
・各国規制、要件等への対応検討

●物流品質・安定供給体制の強化
・物流品質向上およびリスク低減活動の推進
・災害、輸送障害発生時の供給継続対応
・物流倉庫の品質監査・実地棚卸（全国の各SP順に4回程度）

●物流改善・プロジェクト推進
・物流コストの分析と改善および在庫適正化プロジェクトへの参画
・業務標準化、ＤＸ化、物効法対応施策の企画・推進

●社内外協働
・営業、生産部門との連携 (1回／月×製品群）
・国内外の関係会社および物流パートナーとの協働
・定例会議（2回／年）やプロジェクト活動を通じた課題解決の推進

＜従事すべき業務の変更の範囲＞
会社が定める業務

＜仕事の魅力・やりがい＞
・医療機器の安定供給を支える物流戦略の立案から実行までを担い、患者様や医療現場への価値提供に直接貢献できます。
・海外拠点や国内外の物流パートナーとの協業を通じて、グローバルな視点を身につけることができます。
・将来的な事業成長や事業環境変化に対応する物流基盤づくりに主体的に関与できます。

＜キャリアパスイメージ＞
▼1〜3年後
入社後は社内外の物流業務の理解を深め、物流改善やDX施策を推進。
その後、物流戦略立案やグローバル物流改革を担うリーダーとして活躍。
▼3〜5年後
引き続き物流業務の経験や知識を深め、組織運営や人材育成を担う物流部門のマネージャーとして
ご活躍いただくことを期待しています。

当社は、日本・英国・イタリアの3か国が共同開発するグローバル戦闘航空プログラム（GCAP）にエンジン担当企業として参画しています。2025年9月には、英国企業、イタリア企業とともに、GCAP向けの次世代エンジンシステム開発を加速するためのコンソーシアムに関する協力協定を締結しており、当部門は当該開発事業を主導する一企業として、エンジンのシステムインテグレーション、ならびにエンジン構成要素の設計・開発を担っています。

この中で、英伊の協力会社や調達部門や製造部門、設計部門を始めとした社内の関係部門と連携し、共同開発を遂行するためのサプライチェーン関連の業務をご担当いただきます。

【業務内容】

本プログラムは国家的規模の防衛装備品開発事業であり、第6世代戦闘機用エンジンの国際共同開発という最先端かつグローバルなプロジェクトの中で、主導的にエンジン開発を進める企業のサプライチェーン計画・調達戦略立案・リスク管理等のサプライチェーンマネジメント業務を担う一員として活躍いただきます。

今後益々厳しさを増すことが予想される我が国の安全保障に寄与すべく、戦闘機の要となる最先端技術を適用したエンジン開発、およびその安定的なサプライチェーン構築に向けた渉外・調整業務にも主体的に取り組んでいただきます。

具体的な職務内容は以下のとおりです。

・契約書類の理解と社内外へのフローダウン

・契約に基づく各種法規や契約条項を踏まえた規程類整備

・関係者・関係部門と連携したサプライチェーン戦略の立案と遂行（輸出入管理や安全保障関連の法令、顧客要求を的確に踏まえた中長期的な調達戦略の策定を含む）

・社内外関係部門と連携した製造・調達状況のフォローアップと課題解決の主導

・上記に当たっての英伊含む企業との調整業務、合意形成、共同成果物生成の主導

将来的な量産フェーズに向けた輸出入管理や安全保障関連の法令、顧客要求を踏まえたうえで、長期的な調達戦略を策定し、資金確保やコスト最適化をつうじて安定的な供給体制を確立・維持可能なサプライチェーンマネジメント戦略のスペシャリストとしてご活躍いただくことを期待しています。



【アピールポイント】

・英伊企業との折衝などの経験をつうじ、グローバルに通用するサプライチェーンマネジメント従事者としての成長を遂げることができます。

・一層厳しさを増す日本の安全保障環境の中で、その一翼を担う誇りを感じながら業務を進めることができます。

・本プログラムは3ヶ国の対等な国際共同開発事業であり、国際的に重要で大きなプログラムの中で、主導的にプロジェクトの推進に携わることができます。 ・ものづくりに密接に関わる業務となるため、これから開発されるエンジンが形となり完成していくプロセスを間近で感じることができる、ダイナミックかつやりがいのあるポジションです。

トレーディングカードをはじめ、ブランド品・ガジェット・アパレル等のトレンド商品の仕入れ・調達を担当していただきます。相場管理からプライシング・在庫管理・企画連携まで、商品まわりを一気通貫で担える方を求めています。自分の目利きで仕入れを決め、売上に直結する実感が得られるポジションです。

●業務範囲
　・トレーディングカード、トレンド商品（ブランド品、ガジェット、アパレル等）の商品調達・仕入れ
　・買取表の作成・管理・更新
　・相場管理・市場動向のリサーチ、分析（X・フリマサイト・競合他社サイト等を常時チェック）
　・トレンド商品のキャッチアップ、社内への情報共有・提案
　・提携先企業（カードショップ等）との価格交渉・関係構築
　・在庫管理・在庫状況の把握と適正化（データ管理が中心）
　・オリパ企画部と連携したガチャ景品の企画、調達
　・仕入れオペレーションの標準化・効率化の推進（仕入れルートの一元化等）
　・新規商材の開拓（余力に応じて）

●利用するツール
Google Workspace（スプレッドシート等）
Slack
Notion
社内在庫管理システム
X・フリマサイト・競合他社サイト（相場チェック）

資源・エネルギー・環境領域の調達センターの一員として、原子力事業の国内外プロジェクトに必要な機器・サービスの調達戦略立案から発注・納期管理、サプライチェーン構築までを担当します。
高い情報セキュリティとトレーサビリティが求められる中、倫理観を持ち、課題設定力と「どうすればできるか」を考える挑戦マインドが重要です。
多くの部門・ベンダーと協働しながら、将来は調達分野のエースとしてリーダーシップを発揮することが期待されています。
原子力事業は当社グループの成長領域であり、地図に残る発電所づくりをつうじて、2050年カーボンニュートラル実現への社会貢献を実感できるポジションです。

【業務内容】
1.資源・エネルギー・環境事業領域の調達関連業務
1)担当品目の調達戦略立案・実施
2)戦略にもとづくサプライチェーン維持管理および新規取引先開拓
3)調達コスト分析・評価・原価低減活動
4)取引先の分析・評価
5)調達発注業務（取引先への見積引き合い、交渉、発注関連図書作成等の発注業務）
2.社内では、プロジェクト・設計・品管・品証・製造部門と協調をとってプロジェクトを遂行する。社外とは主にベンダーのソーシング、発注後の納期管理を行う。
3.原子力事業（燃料サイクル、廃炉、軽水炉新設・LCB）の国内外案件
4.久しぶりの軽水炉新設対応および成長シナリオ達成に向けたサプライチェーンの構築、人財育成

【役割】
1.原子力事業は業界として、高い情報セキュリティとトレサビリティが求められます。
　また、足元のプロジェクトはほぼすべてが初めてや東日本大震災以前からの久しぶりにあてはまります。そのため、業務担当者は高い倫理観と課題設定・越境・挑戦のマインドがより一層求められます。
　困難な課題にぶつかった際も正解は1つではない業界であり、できない理由よりもどうやったらできるかの思考が求められます。
　また、社内外の多くの関係者と切磋琢磨し、協調を取りながら遂行していくため、対人関係のコミュニケーションがとても重要です。
2.経験やスキル、およびそれにもとづく入社時の職区分にもよりますが、いずれにしても担当分野でのリーダーとしての活躍と、将来は原子力調達の分野におけるエースとしての活躍を期待しています。

＜組織のビジョン・ミッション／活動方針＞
グローバルトップレベルの機能性化学メーカーの実現に向けて「強靭なSCM体制の構築」を推進することをミッションとしています。
特に調達部門では取引先と社内関連部門とを繋ぐ役割として多数の関係者や関連部門と連携し事業の持続的な発展、成長に貢献することを方針としています。

＜業務概要＞
積層材料の調達業務を担当いただきます。業務内容は、契約業務、価格決定、新材料調査、サプライヤとの関係構築、各種交渉や品質問題等の課題解決など多岐に渡ります。
積層材料は半導体に用いられる材料で、生成AIの普及に伴う半導体需要の拡大により需要が高まっています。
同社で最も売上の高い製品群で、約2倍弱の成長を遂げており、社内や経営層からも注目される重要製品です。

＜具体的な業務＞
・生成AIの市場拡大に欠かせない積層材料事業の製品向け原材料の調達業務、契約業務、価格決定業務など
・新規サプライヤの調査、既存サプライヤとの関係構築、品質問題等の解決、監査やインシデント対応などの安定調達化に向けた活動、その他原材料調達業務に関連する業務全般
・若手部員の育成、ISOやIATFなどに関する業務、取適法・化審法などの遵法対応
・海外の顧客との取引が多く、英語や中国語を使用する場面がありますが、通訳等がいるため、抵抗がなければ問題ありません。
・生産量が増加しているため、生産計画に基づき安定的に調達することが重要です。
・海外工場でも生産しており、現地の調達担当者と頻繁にやり取りするため、円滑なコミュニケーションが求められます。
・サプライヤーには半導体の専門知識がない担当者も多い中で、合意形成を図る場面が多くあります。
・多品種少量生産のため、柔軟な調達対応と在庫管理が必要です。
・同社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

＜ポジション・部門の魅力＞
製品ごとにチームを編成しており、そのうちの1チームのリーダーを担当いただきます。サポートメンバー2名が副資材および一部の原材料の調達を担っており、メンバーの支援・育成もお任せします。
まずは、積層材料事業に関わる調達品目の調達業務を習得して頂きます。海外の取引先や海外拠点とのコミュニケーションの機会も多く有り、担当業務や経験などの状況に応じて海外出張にも行って頂きます。
また将来的に、下館地区の別事業製品向けの調達担当へのローテーションの機会も有ります。比較的、本社や他事業所調達とのローテーション機会も多い職場ですので、ご本人の意向を勘案した上で様々な事業や職場でのキャリアを形成して頂く機会が有ります。

世界中の製造業を支える工作機械メーカーで、部品・資材の調達業務を担当。安定供給とコスト競争力向上を通じてモノづくりを支える仕事です。


工作機械の製造に必要な部品・資材の調達業務を担当します。
取引先との価格・納期交渉、発注管理、納期フォロー、在庫適正化、品質改善活動、新規サプライヤー開拓などを通じて、安定調達と原価低減を推進。
設計・生産管理・製造部門と連携し、世界最高水準のモノづくりを支えます。

同社の調達・物流部門にて、海外工場への部品・部材の輸出、海外仕入れ先からの部品や機械の輸入に関わる業務全般に携わります。
具体的には、以下の業務を行います。
1. 輸出入業務に関わる事務（書類作成・通関業者への依頼・関連帳票の管理・経費処理 等）
2. 輸出スケジュール管理
3. 現場管理
4. 梱包・輸出準備
5. 不具合への対応等

<業務の流れ>
・輸出: 海外工場からの注文書の内容を確認し、指定納期に基づき輸出計画を立て、現場へ指示を出し、計画に基づき出荷を実施します。各帳票類は8年間保管します。
・輸入: 海外仕入れ先よりの出荷連絡・各帳票に基づき、通関・配送業者へ依頼を提出します。部品納品予定場所への納品日を確定し、受取担当者へ連絡を提出します。必要な情報をシステムへ登録します。

従事すべき業務変更の範囲: 総合職の業務の範囲
就業場所の変更の範囲: 職群による
職群とは、グローバル総合職（G職）、国内総合職（D職）、エリア総合職（A職）があり、選考の際に説明し、希望を伺いながら決定します。

同社では、応募者の皆様に安心して選考へ参加いただけるよう、適切な採用活動の実施に努めています。採用活動における不適切な言動等に関する相談窓口を設けており、相談内容についてはプライバシーに配慮し、適切に対応します。また、相談を理由として不利益な取り扱いを行うことはありません。

●募集背景
さらなる事業拡大と提供価値の向上のため、菓子・飲料卸売企業をM&Aによりグループに迎える予定です。
同社の取引規模は年間約数十億円にのぼりますが、仕入れ業務は代表自らが最前線に立ち、メーカー等からの電話に毎日対応するなど、属人的な運用が続いています。
今後、グループとして組織的な成長と事業の安定・拡大を進めるため、代表から仕入れ・販売のノウハウを引き継ぎ、業務フローの抜本的な効率化・システム化を推進する「仕入れ・販売責任者」を新たに募集します。

●業務概要
M&Aによりグループに加わる予定の菓子、飲料の卸売企業において、仕入れ・販売責任者として、仕入れ・販売を統括し、事業承継先の仕入れ機能を担います。現在、購買・仕入れ業務は代表者が属人的に対応している状況です。同グループとして組織的な成長と事業の安定・拡大を図るため、事業承継先の代表者から仕入れ・販売ノウハウを承継し、業務フローの抜本的な効率化・システム化を推進します。

●具体的な業務
入社後は代表と二人三脚で事業承継対象企業の仕入れ業務の全容を把握し、段階的に業務を引き継ぎます。その後は裁量を持って、アナログな業務フローの改善やコスト最適化を牽引します。

1. 既存業務の巻き取りと遂行
代表者が現在行っているメーカーや問屋との日々の連絡（電話対応・受発注業務・納期調整など）の引き継ぎと、滞りない日常業務のオペレーション。

2. 業務フローの改善・効率化
頻繁な電話連絡を中心としたアナログなやり取りから、メール・チャット・FAX・受発注システム等を活用した効率的なフローへの移行。マニュアルの作成と標準化。

3. 価格交渉・コスト最適化
既存取引先との仕入れ価格の適正化・交渉。および、状況に応じた新規サプライヤーの開拓、選定。

4. 在庫・納期管理
適正な発注量および在庫水準の維持管理、欠品防止と過剰在庫の削減。

5. グループ連携と戦略立案
グループの購買体制や他部門と連携し、グループ全体でのスケールメリットを活かした調達戦略の立案・実行。

業務概要:
生産支援課長として、グローバル生産基盤の強化と標準化、および次世代工場に向けたDX構想の主導と推進責任を担います。

具体的な業務:
1）グローバル生産基盤の強化・標準化の統括
・TPS（トヨタ生産方式）、IE手法に基づく生産改善活動の主導
・海外生産拠点に対する現場改善、生産性向上、在庫適正化の直接支援と主導
・グローバル生産改善体制強化の企画/立案

2）次世代工場・生産DX / デジタルツイン構想の主導
・AI、IoT活用、製造実行システム（MES）や新基幹システムとの連携による生産プロセスの可視化、自動化の推進
・将来的な「デジタルツイン（シミュレーションに基づく迅速な意思決定）」実現に向けた現場データの収集、標準プロセス化の指揮

3）組織マネジメントと人材育成
・課員の能力開発と育成、及びチームのエンゲージメント向上

本ポジションは、主に部品領域（調達・物流）や工場プロセス改革にフォーカスし、現場に近い施策（現場改善、工程合理化、在庫削減）を主導します。営業と需給調整を行いながら「部品を調達し組み立てて出荷する」一連の現場オペレーションの生産性向上に責任を持ち、現場で得られた改善ノウハウを標準化して海外拠点へ展開する役割を担います。

キャリアステップイメージ:
短期（1 2年）：生産支援課長として現場で蓄積された改善ノウハウを「標準ナレッジ」としてテンプレート化し、グローバル展開の基礎を確立します。また、主要国内生産拠点および主要海外生産拠点を巻き込むグローバル生産改善体制を構築し、改善活動を通して生産基盤の基礎固めを図ります。
中期（3 5年）：デジタルツイン構想の立ち上げなど、SCM統括部全体の重要施策を牽引する中心人物として活躍いただきます。また、次世代工場に向けたDX推進とグローバルでの生産改善を主導し、主要海外拠点（欧州・南米等）の重点改善プロジェクトを成功に導き、生産基盤を確固たるものとします。
将来的なキャリア：グローバルSCMのトップマネジメント（SCM推進部長）、海外主要製造拠点のトップ（海外工場長・現地法人責任者）など、同社のモノづくり経営を支える幹部ポジションへのステップアップが可能です。
出張は国内外で発生し、将来的には海外拠点での駐在・統括業務も想定されます。

ポジション・部門の魅力:
生産支援課は単に生産改善支援により現場を維持・管理するだけの部署ではありません。全体最適の視点で生産プロセスを「標準化」し、「蓄積したナレッジ」、「現場の改善」、「DX戦略」を融合させることでグローバル生産基盤を強化する役割を担っています。
・現場のリアルな課題解決から、最新デジタル技術を活用したSCM最適化まで、一気通貫で手腕を発揮できます。
・リードタイム短縮や在庫削減、コスト低減の成果で直接利益改善に寄与します。
・少人数精鋭のチームであり、課長として迅速な意思決定と変革を牽引できます。

入社後は、受注手配・出荷業務を通じて、同社の業務フローや海外グループ会社との取引の全体像を理解していただきます。実務を通じて製品特性や用途に関する知識を深めながら、着実に基礎力を身につけていただくことを想定しています。具体的には、受注内容の確認から社内関連部門との調整、納期管理、輸出に関わる各種手続きまで、一連の貿易実務に携わっていただきます。その後は、製品知識や市場理解を活かし、見積作成業務にも段階的に携わっていただきます。価格構成や原価、物流条件を踏まえた提案力を身につけることで、単なるオペレーションにとどまらず、海外グループ会社のビジネスを支えるパートナーとして活躍いただくことを期待しています。

海外のグループ会社に向けて日本製品を販売する窓口として、見積作成から受注手配、出荷までを担う貿易実務部門でのポジションです。今後は、手配・出荷業務の標準化を推進するとともに、海外グループ会社へのサポート機能をさらに強化し、付加価値の高い提案や改善活動にも取り組んでいきたいと考えています。その実現に向け、これまでのご経験を活かしながら、業務改善や体制づくりを主体的に推進するキャリア人材を募集することとなりました。

入社後は、最初に海外からの受注手配／出荷業務を行い、同社の輸出業務フローに関する知識の習得から始めていただきます。並行して、定期的な製品勉強会を実施し、同社のポンプ製品に関する知識と海外市場における同社の活動や市場ポジションに関する理解を深めていただきます。

1 2年の実務経験を積んでいただいた上で、お客様のニーズにマッチした、ポンプ製品の選定と見積もり業務にも携わっていただきます。ここでは前職の経験を生かした、コストダウンや納期改善に関する提案を期待しています。

同部門は、海外グループ会社に向けて日本製品を供給する貿易実務部門であると同時に、海外拠点の事業活動を支えるパートナーとしての役割を担っています。単に製品を販売・出荷するだけでなく、海外拠点が日本製品を最大限に活用し、現地市場で成果を上げられるよう、業務面・運用面のサポートを行っています。

また同部門は、将来、海外で活躍できる人材を育成することも重要なミッションの一つと考えています。貿易実務、製品知識、見積・価格形成、そして海外拠点とのコミュニケーションを通じて、グローバルに通用する実践的なスキルを身につけられる環境を提供しています。

将来的には、海外拠点への赴任や、より経営に近い立場での活躍を目指せる部門です。
※当面は現部署にて業務に従事いただきますが、将来のキャリアによっては業務上の都合により転勤の可能性があります

成長戦略実現のため、資材調達力強化を推進するポジションです。
ミッションは以下の通りです。
・海外／国内（菓子/飲料）のグループ会社と連携し、共同調達などサプライチェーンの変革を実現すること。
・災害／病害／政治的リスクなどグローバルな環境変化に対応できる強靭なサプライチェーンを確立すること。
・環境保護・人権といったSDGs に即した資材調達を、グループ全体の調達方針として推進すること。

具体的な職務内容は以下の通りです。
・国内グループ事業会社の資材調達を積極的に支援（Valuable Support）します。
・各国で共通で使用される資材の共同調達を確実に推進し、グループ全体でのシナジー効果を発揮します。
・既存ブランドのグローバル展開において、カギとなる原料資材のサプライチェーンを構築します。
・コモディティ資材の相場動向を共有し、グループ全体へ方向性や方針を発信します。
・グローバル視点で原材料／サプライヤー探索、および供給ルート開拓を行います。
・競争力のあるグローバル調達組織の実現を目指します。

ポジションの魅力：
海外拠点（欧州、米州、アジア、中国、ASEAN 等）との密なコミュニケーションを通じて業務を遂行します。業務の約6割が外国語を用いたものとなり、英語を活用する機会が豊富です。資材調達は各現地法人が対応しており、それらを支援する立場として、国内外問わずこれまでに前例がないことでも提案から実行まで担当できる裁量があります。世界各地の事業拠点を巻き込む「突破力」と「柔軟性」が求められます。

効率的で持続可能なサプライチェーン構築を推進する業務です。以下の内容を担当します。
・当該組織のマネジメント又はマネジメント補佐
・物流アライアンスのコンソーシアム構築に向けた社内外の水平連携・垂直連携
・環境問題等社会貢献も視野に入れたサプライチェーン戦略の立案と実行の推進
・輸配送/拠点ネットワークの再構築検討、立案及び各種シミュレーション

期待される役割は以下の通りです。
・物流、SCMのプロフェッショナルとして、サプライチェーン全体の変革に結び付く改革・改善を推進していくこと
・自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながら、目標達成に向けて取り組むこと

資材調達部門において、原材料のグローバルな調達の戦略立案から実行までを担当します。
資材調達プラットフォームの中核を担う人材として活躍が期待されます。

＜想定する業務＞
・新規サプライヤーの探索・開拓及び取引開始にあたる企業評価と契約締結
・国内外を問わず、原材料のパートナー取引先との、品質・コスト・デリバリーの管理
・資材のコスト構造把握（原料調達・生産プロセス・物流など）と価格交渉
・資材の品質管理や生産プロセスの改善指導（取引パートナー先への出張、監査）
・資材の調達戦略の立案（サプライヤー戦略・コストダウン・プロセス改革）
・開発部門やマーケティング部門と連携した、資材の汎用化/標準化/変更の提案
・資材サプライチェーン管理（必要量確保・在庫管理・ロット管理・リードタイム調整）

サプライチェーン戦略部 調達ESG戦略グループにて、以下の業務を担当いただきます。

・原料資材調達を軸としたサプライチェーン戦略の立案
・国内外グループにおける調達の共同化戦略の企画
・推進
・他社
・異業種とのアライアンスによる共同調達戦略の企画
・推進
・サプライヤー戦略の立案
・実行（取引先開拓、関係構築、評価
・育成）
・エリア別調達戦略の企画
・実行
・ESG視点を取り入れたグループ横断的な調達戦略の企画
・推進
・物流分野におけるグループ協働戦略の企画
・推進
・調達コストの可視化
・分析による戦略立案

資材調達部門において、原材料のグローバルな調達の戦略立案から実行までを担当します。資材調達プラットフォームの中核を担う人材として活躍が期待されます。

想定される業務は以下の通りです。
1. 新規サプライヤーの探索・開拓及び取引開始にあたる企業評価と契約締結
2. 国内、海外を問わず、原材料のパートナー取引先との、品質・コスト・デリバリーの管理
3. 資材のコスト構造把握（原料調達・生産プロセス・物流など）と価格交渉
4. 資材の品質管理や生産プロセスの改善指導（取引パートナー先への出張、監査）
5. 資材の調達戦略の立案（サプライヤー戦略・コストダウン・プロセス改革）
6. 開発部門やマーケティング部門と連携した、資材の汎用化/標準化/変更の提案
7. 資材サプライチェーン管理（必要量確保・在庫管理・ロット管理・リードタイム調整）

＜仕事内容＞
納入品の発注及び検収、電話対応、価格交渉・決定

＜仕事の特徴・やりがい・将来のキャリアパス＞
●仕事の特徴
毎月のルーティン業務と、仕入れ先や社内関連部門との調整業務となります。

●やりがい
ルーティン業務だけではなく、現状の問題点を改善する業務を行っていただくため、成長につながる環境で働くことができます。
生産管理職での調整や進捗管理、営業職での社内外関係者との折衝経験など、様々なスキルが活かせる職種です。

●キャリアパス
サプライヤーとの交渉や社内外の調整などをメイン業務として担当いただき、社内の雰囲気や業務に慣れていただきます。
将来的には中核メンバーとしてチームを盛り上げていただきたいと考えております。

【部署について】
調達本部に所属いただき、調達本部全体のDX化・AI化を推進いただきます。調達本部には各工場付の調達部門と全社横断での調達部門の両方が所属しておりますが、今回は全社横断の調達部門に関する業務をご担当いただきます。
所属先は調達本部直下もしくは調達戦略部門への所属を検討しておりますが、社内の体制やスキル、業務の進め方によって柔軟に検討予定です。
【ミッション】
調達本部ではAIや様々なツールを導入していますが、使用頻度に個人差があったり、アナログなマニュアルを使用しての業務も発生している状況です。今後は日々の情報のまとめやデータの連携をAI化や自動化し、社内にある膨大なデータを誰がやっても同じクオリティでデータ分析から出力まで正確にでき、全員が高いクオリティの業務ができる環境を目指しています。現在、調達本部内には既存システムの改修（全社システムの調達関連部分のカスタマイズ）をメインに担当される方はいますが、本格的にIT化・DX化を進められる人材がいないため、外部から募集します。将来的にはチーム化することも検討しております。

【具体的な業務内容】
1. データ分析・可視化基盤の構築
（1）調達データの収集・分析（支出・在庫・原価・サプライヤ情報他）
（2）Tableau、Power BIを活用したダッシュボード構築
2. 業務自動化・DX推進
（1）Microsoft Power Platform等を活用した業務自動化企画
（2）ワークフロー改善・電子化推進
（3）RPA・AI活用検討および導入
（4）社内システム（SAP S/4 HANA、PLM、発注システム他）とのデータ連携構築
3. システム企画・要件定義
（1）業務要件整理・要件定義書作成
（2）システム導入プロジェクト推進
（3）開発ベンダのマネジメント、および仕様検討・設計レビュー

【組織の強み／魅力】
（1）グローバル規模の調達改革に携われる
同社は、半導体製造装置、分析・医用システムなど世界最先端分野で事業を展開しており、多様なサプライヤネットワークを有しています。グローバル調達戦略やサプライチェーン改革に直接関与できる環境があります。
（2）経営課題に直結するDXに挑戦できる
単なるシステム導入ではなく、生産性向上、コスト競争力強化、リスク管理高度化、サステナビリティ対応など、経営に直結するテーマを推進できます。
（3）業務改革の上流工程から携われる
業務分析、課題抽出、要件定義、システム設計、開発ベンダマネジメント、導入後改善まで一貫して担当できるため、高い市場価値を持つキャリア形成が可能です。
（4）AI・データ活用の最前線
Copilot、Generative AI、BIツール、データ分析基盤、ワークフロー自動化など先進技術を積極的に活用し、次世代調達の実現に挑戦できます。

【キャリアパス】
同社は製販一体の企業体であり、グローバルトップシェア製品の開発・製造に加え、商社としてのグローバルデリバリ機能を備えています。本ポジションでは、調達業務・デジタル技術・プロジェクトマネジメントの専門性を磨きながら、調達部門を超越したDX推進リーダーとして活躍することができます。

●業務概要
同社が開発設計・製造する半導体検査装置、電子顕微鏡、医用・バイオ分析製品等に必要な直接材調達に関わる業務を担当します。社内外の関係各部署と連携し、パートナー企業（サプライヤー）との信頼関係を構築しながら、購入品にかかわる品質、価格、納期管理を担うことが業務の基本となります。グローバルでの半導体産業、医用・バイオ等の分析産業における最先端製品のコア技術を構成する重要調達品の調達戦略の立案と実行、および、パートナー企業との戦略的パートナーリング関係構築に携わるチャレンジングな業務です。

●具体的な業務
・グループ会社および各製造拠点との連携による半導体・電子部品・プリント基板を含む共通カテゴリー品の集中集約調達
・集約機能を最大限に活用した調達保全・価格低減
・事業環境に合わせた調達保全スキームの最適化による調達リードタイムの短縮、在庫削減を通じたキャッシュフロー改善への貢献
・調達部品に関する知識の習得と市況の継続的な監視による、市場動向の変化への柔軟かつ迅速な対応
・EOL対応にかかる経営リソース(設計・生管・調達)の無駄を削減できる仕組みの構築

グループ・集中調達部は各工場・グループ会社と連携しながら複数拠点共通のカテゴリー品目の調達を行っています。そのため、より広い課題に対応する必要があり、掌握範囲が広い業務です。

●ポジション・部門の魅力
【ビジョン／ミッション】
同社は企業ビジョンを掲げており、メディカル、バイオ、半導体製造・解析、産業・社会インフラ等、様々な最先端分野において、社会や顧客の真の課題を正しく知り、解決策を提供し続けることで、持続可能な社会の実現に貢献することをミッションに技術・製品・サービスをグローバルに展開しています。

【組織の強み／魅力】
・モノづくりを支えるサプライチェーン全般に携わるため、国内外の関係部門との関わりや数多くのパートナー企業との協創活動を通じて、様々な知識を身につけることが可能です。
・定期的な担当品目のローテーションにより、より幅広い関連知識を身につけることができます。
・担当業務においても、常に最適なサプライチェーン構築に向けて新しいアイデアを提案する機会が多くあります。
・海外関連業務の機会も一部あり、グローバルに仕事をされたい方には最適な環境です。海外駐在の機会もあります。
・業務経験や本人の希望により、他部門、他事業所（海外拠点含む）へのジョブローテーションにより、サプライチェーンマネジメント領域全般でキャリアアップを目指すことができます。
・入社後、調達業務教育プログラム、CPSM資格取得の支援制度、海外業務研修プログラムなど、様々な教育プログラムが用意されており、スキル向上に向けた体制があります。

【キャリアパス】
同社は製販一体の企業体であり、グローバルで高いシェアを持つ製品の開発・製造に加え、商社としてのグローバルデリバリ機能を備えています。調達観点での国内外のローテーションに加え、グローバルデリバリに携わるローテーション、キャリアパスの形成も選択肢となります。

効率的で持続可能なサプライチェーン構築を推進するため、以下の職務を遂行します。
・グローバルSCMにおける課題抽出と改革の推進
・環境問題等社会貢献も視野に入れたサプライチェーン戦略の立案と実行の推進
・輸出入業務の効率化推進（DX）
・組織マネジメント

物流のプロフェッショナルとして、サプライチェーン全体の変革に結び付く改革・改善を推進していくことが期待されます。自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながら、目標達成に向けて取り組むことが期待されます。

効率的で持続可能なサプライチェーン構築を推進する業務です。
・組織のマネジメント
・物流アライアンスのコンソーシアム構築に向けた社内外の水平連携・垂直連携
・環境問題等社会貢献も視野に入れたサプライチェーン戦略の立案と実行の推進
・輸配送/拠点ネットワークの再構築検討、立案及び各種シミュレーション

【期待役割】
・物流、SCMのプロフェッショナルとして、サプライチェーン全体の変革に結び付く改革・改善を推進していくこと
・自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながら、目標達成に向けて取り組むこと

成長戦略実現のために資材調達力強化を推進する人材を募集しています。

【ミッション】
・海外／国内のグループ会社と連携し、共同調達などサプライチェーンの変革を実現します。
・災害／病害／政治的リスクなどグローバルな環境変化に対応できる強靭なサプライチェーンを確立します。
・環境保護・人権といったSDGs に即した資材調達を、グループ全体の調達方針として推進します。

【職務内容】
・海外現地法人と国内グループ事業会社の資材調達を「積極支援（Valuable Support）」します。
・各国で共通で使用される資材の共同調達を推進し、グループ全体でのシナジー効果を発揮します。
・既存ブランドのグローバル展開において、カギとなる原料資材のサプライチェーンを構築します。
・コモディティ資材の相場動向を共有し、グループ全体へ方向性や方針を発信します。
・グローバル視点で原材料／サプライヤー探索、および供給ルート開拓します。

世界各地の事業拠点を巻き込む「突破力」と「柔軟性」が求められるポジションです。

効率的で持続可能なサプライチェーン構築を推進するため、以下の職務を遂行します。
・グローバルSCMにおける課題抽出と改革の推進
・環境問題等社会貢献も視野に入れたサプライチェーン戦略の立案と実行の推進
・輸出入業務の効率化推進（DX）

物流のプロフェッショナルとして、サプライチェーン全体の変革に結び付く改革・改善を推進することが期待されます。自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながら、目標達成に向けて取り組むポジションです。

グループ会社でのSCM業務全般を担当します。
生産指示、需給予測（2週間予定）の作成、物流会社への資材製品配送手配などを行います。
上流から下流まで一貫して担当するため、受注 生産 配送まで網羅的に経験を積むことができます。

【働き方】
テレワークは必要な場合に柔軟に取得可能です（業務の特性上、基本は出社スタイルですが、事情がある際には柔軟に活用できます）。
春3月と秋9月に新製品入れ替えがあり、組織一丸となって取り組みます（各種仕様変更など）。
365日配送をする商品のため、土日どちらかは出勤し、振休を平日に取得します。

【仕事のやりがい】
若い年代から一人一人責任のある業務を任されており、個々の成長スピードが速い組織です。
組織自体がコンパクトで意見を言いやすく、皆で協力してゴールに向かう意識が強い環境です。
本格的な美味しさを追求し、食品の魅力を多くの人に伝え、生活を豊かにすることを目指しています。

【キャリアパス】
まずはSCM担当として活躍し、将来的には経験を活かし、幹部候補としての活躍が期待されます。

【配属部署】
SCM課。雇用元はグループ会社となり、別のグループ会社へ在籍出向となります（他社員も同様）。
グループ会社の子会社社員になるわけではなく、グループ内の社員は基本的に「グループ会社」が雇用元であり、人事制度も全く同じ扱いです。

【仕事内容】
当社の重要物流拠点である「松戸ロジスティックセンター」にて、現場オペレーションの統括・改善および組織マネジメント全般をお任せします。
単なる作業管理にとどまらず、独自のAIツールも活用できる環境で、業務効率化・生産性向上の推進役としてご活躍いただくポジションです。

1. 現場オペレーションの統括・業務改善
・進捗管理・業務フォロー：入荷・検品・保管・出荷の各部門の進行状況を把握し、スムーズな運用をサポート
・人員・シフトの最適化：出荷予測データに基づいた適切な要員配置・指示出し・シフト管理
・生産性向上のための仕組みづくり：自社AIツールやDX施策と連携した、業務フローの見直し、マニュアル作成、ルール構築
・安全・環境整備（5S推進）：整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）の徹底と現場への啓蒙活動

2. 組織マネジメント・育成
・スタッフの管理：20代 60代までの幅広い層（パート・アルバイト・契約社員・派遣スタッフ等）の育成・モチベーション管理
・チームビルディング：スタッフが働きやすく、質の高いパフォーマンスを発揮できる環境づくり

3. 海外拠点との連携・調整
・拠点間コミュニケーション：メール・チャット・オンライン会議等を用いた情報共有や業務調整
※語学力は不問です。
自社の自動翻訳システムやバイリンガルメンバーがサポートするため、日本語のみで問題なく業務を進められます。

上記の業務は入社後に徐々に業務範囲を広げていく想定ですのでご安心ください。

【取扱商品について】
化粧品・健康食品・日用品・ファッション・書籍・ゲーム・トレカ・楽器など、日本国内の多彩な商品を幅広く取り揃えています。
多種多様なEC商品の物流運用に関わることができます。

【ここがポイント/ポジションの魅力】
・【腰を据えて働ける】転勤なし ＆ 車通勤OK（無料駐車場完備）
転居を伴う転勤がないため、ご自宅から安心して長期的なキャリアを描くことができます。
また、マイカー通勤が可能で専用の無料駐車場も完備。
電車のストレスなく、快適に通勤していただけます。

・「AI×DX」でアップデートされる最先端の物流現場
社内エンジニアとともに、独自のAIツールや物流システムを活用したDX化を強力に推進中。
「従来のやり方に縛られる物流」から「テクノロジーで効率化されたスマートな物流」への変化を自らの手で生み出せる環境です。

・50名規模の組織拡大を主導する圧倒的な「裁量権」
事業拡大に伴うフロア拡張など、大規模な現場づくりに中心となって携われます。
ご自身のアイデアや改善案をもとに作業フローや現場環境を標準化していく、大きな手応えと面白さを味わえます。

・年次・年齢に関わらない「スピーディーなキャリアパス」
社歴や年齢に関わらず、成果と意欲を正当に正しく評価する文化です。
入社早期からマネジメント層へステップアップしたい方に最適な環境が整っています。

〜Inagoraキャリアパス（一例）〜
社歴や年齢に関わらず、成果と意欲を正当に評価する環境です。
入社1年目： 新規事業責任者へ昇格
入社2年目： マネージャーへ昇格
入社7年目： 事業部長へ昇格

裁量権を持って経験に関係なく、前向きに取り組む姿勢やチームへの貢献意識が評価されています。

●担当業務、責務：
今回募集するポジションでは、入社後、実務を経験していただきます。
その後、担当領域を広げ、間接材全般に関するソーシング、コスト分析、調達プロセス改革などを担っていただくことを想定しています。
本ポジションでは、数値やデータを用いて課題を分析する力に加え、ユーザー部署やサプライヤと協働しながら、案件を着実に推進する実行力が求められます。

【入社後に担当いただく業務】
・人材派遣の新規契約に関するソーシング、派遣会社からの値上げ要請に対する価格交渉
・ユーザー部署からの調達相談を起点とした、「サプライヤ候補の検索・選定」「見積取得および提案内容の比較・分析」「価格・契約条件等に関する交渉」「サプライヤからの値上げ要請への対応」
・上記プロセス実施に伴うユーザー部署との各種調整および関係者への報告

【将来担当いただきたい業務】
・購買データを活用した支出分析および改善機会の特定
・グループ横断のコスト最適化プロジェクトの立案および推進
・間接材全般のソーシング戦略立案・実行
・調達・契約プロセスに関する業務改革プロジェクトの企画・推進

業務概要
工場で製造するパンに必要な原材料・資材等の購買・調達業務を担当いただきます。生産計画や在庫状況、賞味期限、納期などをもとに、必要な原材料を適切に調達し、安定した製造を支えることがミッションです。
決められたものを発注するだけではなく、日々の状況を見ながら発注内容を考え、社内の生産管理チームやサプライヤーと連携して業務を進めていきます。
購買・調達を軸に、サプライヤーとの調整や在庫の最適化、調達方法の改善など、経験に応じて業務の幅を広げていけるポジションです。

具体的な業務
群馬県桐生市にある工場にて、パンの製造に使用する原材料・資材・備品などの購買・調達業務を担当いただきます。
具体的には、以下の業務を担当いただきます。
・生産計画に基づく原材料の必要数量の確認・算出
・原材料の在庫・賞味期限を踏まえた発注数量、タイミングの調整
・原材料の発注・調達
・発注内容、納期、在庫状況等の管理
・生産状況の変化に応じた発注内容の見直し
工場では、生産数の変更など日々さまざまな変化が発生します。そのため、在庫や納期などの状況を確認しながら、欠品や過剰在庫が起きないよう発注内容を調整していきます。
また、経験に応じて以下の業務にも関わっていただきます。
・サプライヤーとの納期・価格等の調整
・工場内で使用する備品・資材等の発注・管理
・調達方法の改善やコスト・在庫の最適化
・その他、工場運営に必要な購買・調達業務

ポジション・部門の魅力
● 購買経験を活かし、調達業務の幅を広げられる
単純な発注業務だけではなく、生産計画・在庫・賞味期限・納期などを踏まえて調達を判断します。購買・調達を軸に、在庫の最適化やサプライヤーとの調整など、幅広い経験を積むことができます。
● 状況に応じた判断力が身につく
生産や在庫の状況を確認し、何を・いつ・どれだけ調達するかを考えて発注する仕事です。日々変化する状況に対応することで、購買担当としての判断力を高められます。
● 社内外との調整力を磨ける
生産管理などの社内部門やサプライヤーと連携しながら、納期や発注内容を調整します。関係者と円滑にコミュニケーションを取り、安定した製造を支える調整力を身につけられます。

【企業について】
同社は、群馬県桐生市の工場で製造した高品質な焼成冷凍パンを主力製品としてブランド化し、ホテル・結婚式場・レストランなどに向けて販売するBtoB事業と、一般消費者に向けたオンラインストアを軸としたBtoC事業を展開しています。
焼成冷凍パンとは、パン製造の最終工程である焼成後、急速冷凍したパンのこと。焼成後に急速冷凍することで、パンの劣化の原因となる水分の蒸発とデンプンの劣化を防ぎ、焼きたてそのままの鮮度を保ちます。
1930年に製パン所として歩みを始め、美味しい食事パンを食のプロに向けて提供していきたいという想いから、2006年に焼成冷凍パン事業をスタートさせ、新しいパン食文化の創造に取り組んでいます。

【カルチャーについて】
創業から約100年の歴史を持つ企業ですが、現在は第二創業期として大きな変革期を迎えており、スタートアップのようなスピード感やチャレンジングなカルチャーが特徴です。ボトムアップの社風を大切にし、社員一人ひとりのキャリア実現を積極的に後押ししています。全国に支社を構えていますが、拠点間の垣根は低く、シームレスなコミュニケーションを重視しています。月に1度の全社総会や、バリュー浸透を目的とした表彰制度など、組織の一体感を高める取り組みも行っています。

【キャリアについて】
従業員数は非公開ですが、9割以上が中途入社者となっており、異業種からの転職者がほとんどの為、様々な経歴を持ったメンバーが集まっています。ボードメンバーも30代が中心となっており、早期から裁量権が大きいプロジェクトを推進するなど、個々の成長とキャリア形成のチャンスも非常に大きい環境です。

【今後の展望】
ビジョン達成に向けた成長角度をさらに高めるため、現在IPO本格準備中であり、海外進出もしています。今後も更なる国内外の販路拡大や生産能力拡大、商品数拡充などを目指し、様々なキャリアを持ったメンバーと共に変化と挑戦をしていきます。

SAR衛星開発における量産部品調達・工場支給に関する運用立ち上げから、海外を含めた購買先との調整など調達のプロフェッショナルチームです。

●担当業務
研究開発中の新規次世代衛星およびSAR衛星開発における量産部品調達・工場支給に関する運用立ち上げから、海外を含めた購買先との調整　他運用実務とりまとめ

●具体的には
・各ユニットと横断的にコミュニ―ケーションを取りながら現状を把握し調達する
・予実管理〜デリバリーの優先順位など、俯瞰的に把握し、最新の状況をリードする

●仕事の魅力
・各ユニットを横断的に取りまとめ、コミュニケーションをとることで、頼られる存在
・調達のプロフェッショナルへの近道

【部署について】
調達部門に所属し、部門全体のDX化・AI化を推進するポジションです。調達部門には各工場付の調達部門と全社横断での調達部門の両方が所属しており、今回は全社横断の調達部門に関する業務を担当します。
所属先は調達部門直下もしくは調達戦略部門への所属を検討していますが、社内の体制やスキル、業務の進め方によって柔軟に検討されます。

【ミッション】
現在、調達部門ではAIや様々なツールを導入していますが、使用頻度に個人差があったり、アナログなマニュアルを使用した業務も発生している状況です。今後は日々の情報のまとめやデータの連携をAI化や自動化し、膨大なデータを誰がやっても同じクオリティでデータ分析から出力まで正確にでき、全員が高いクオリティの業務ができる環境を目指しています。現在、調達部門内には既存システムの改修（全社システムの調達関連部分のカスタマイズ）をメインに担当する方はいますが、本格的にIT化・DX化を進められる人材がいないため、外部から募集されています。
将来的にはチーム化も検討されています。

【具体的な業務内容】
1. データ分析・可視化基盤の構築
（1）調達データの収集・分析（支出・在庫・原価・サプライヤ情報他）
（2）BIツールを活用したダッシュボード構築
2. 業務自動化・DX推進
（1）業務自動化ツール等を活用した業務自動化企画
（2）ワークフロー改善・電子化推進
（3）RPA・AI活用検討および導入
（4）社内システム（SAP S/4 HANA、PLM、発注システム他）とのデータ連携構築
3. システム企画・要件定義
（1）業務要件整理・要件定義書作成
（2）システム導入プロジェクト推進
（3）開発ベンダのマネジメント、および仕様検討・設計レビュー

【組織の強み／魅力】
（1）グローバル規模の調達改革に携われる
同社は、半導体製造装置、分析・医用システムなど世界最先端分野で事業を展開しており、多様なサプライヤネットワークを有しています。
グローバル調達戦略やサプライチェーン改革に直接関与できる環境です。
（2）経営課題に直結するDXに挑戦できる
単なるシステム導入ではなく、生産性向上、コスト競争力強化、リスク管理高度化、サステナビリティ対応など、経営に直結するテーマを推進できます。
（3）業務改革の上流工程から携われる
業務分析、課題抽出、要件定義、システム設計、開発ベンダマネジメント、導入後改善まで一貫して担当できるため、高い市場価値を持つキャリア形成が可能です。
（4）AI・データ活用の最前線
先進技術、BIツール、データ分析基盤、ワークフロー自動化など先進技術を積極的に活用し、次世代調達の実現に挑戦できます。

【キャリアパス】
同社は製販一体の企業体であり、グローバルトップシェア製品の開発・製造に加え、商社としてのグローバルデリバリ機能を備えています。
本ポジションでは、調達業務・デジタル技術・プロジェクトマネジメントの専門性を磨きながら、調達部門を超越したDX推進リーダーとして活躍することができます。

●募集背景

全国規模のプロモーション案件の増加に伴い、扱うアイテムの種類・数量が急拡大しています。
現在、工場選定や価格交渉の属人化を防ぐために、組織的なガバナンス強化とコスト最適化を強力に推進するため、立ち上げメンバーを募集いたします。
属人的になりがちな現場の価格交渉や工場選定を「仕組み」へと昇華させ、
生産管理担当と並走しながら、ものづくりのプラットフォームを支える中核メンバーを求めています。

●業務内容
プロモーション用グッズ・雑貨における、調達・購買・コスト最適化および社内仕組みづくりの推進。
生産管理職がスムーズかつ最適なコストでものづくりを進められるよう、見積もりの明細査定、相見積もりの取得、適正なサプライヤー選定のスキーム構築を担当します。

【主な業務】
・見積査定・コスト最適化（原価低減）
　見積を査定・比較し、素材や仕様に応じた適正価格の割り出し、価格交渉、および代替提案の実施。
・適正な工場選定（属人化の解消）
　属人的になりがちな工場選定に対し、中立的な相見積もり（あいみつ）の取得・評価を通じて、最適な調達先を論理的に生産管理側へ提案。
・仕組みづくりと横展開
　個人の知見やコスト削減の成功事例をルールやプロセスへ落とし込み、組織全体で活用できる仕組みを構築。
・他部署（生産管理・営業）との協働
　現場（生産管理・営業）の実務や課題を理解し、お互いの強みを活かした強固な連携体制を構築。


【このポジションの魅力】
・組織を創り上げる面白さ
立ち上げフェーズにあるチームで、自分で「これなら現場が動きやすい」「この方がコストメリットが出る」という仕組みを一から設計し、
試行錯誤しながら形にしていく立ち上げの面白さがあります。

・培ってきた「目利き力」と「購買知識」を最大限に発揮できる環境
単一商材を扱うメーカーとは異なり、縫製・成型など多種多様なアイテムを扱うため、
これまでに培われた幅広い商品知識や「この製品なら、この原材料で、いくらでつくれるか」という目利き力を存分に活かせる環境です。
ご自身の知識をもとに、即戦力として大きなコスト最適化を実現する手応えを感じていただけます。

・相互の強みを活かした、対等なパートナーシップの構築
単にコストを下げるだけの交渉ではなく、協力工場を大切なパートナーとして扱い、社内の生産管理や営業に対しても、
上からルールを押し付けるのではなく、実務のニーズを汲み取った最適な調達提案を行います。
社内外の多様な関係者と対等なパートナーシップを築き、論理的かつ円滑にものづくりを支えるやりがいがあります。

精密宝石加工を軸に、小型モーター、フォトニクス（光通信）、医療機器の4つの事業を展開する企業でのポジションです。事業拡大を続けており、プライム市場上場を目指し、企業風土や働き方をアップデートしながらグローバルでの事業拡大を目指しています。
特に小型モーター事業は、世界最小径ながら省電力かつ低振動で、グローバル企業数社と中長期にわたる取引実績があります。電動化が進む現代において小型モーターの需要は大きく、高い成長を目指す重要事業です。

小型モーターを構成する部材の調達業務を担当します。具体的な業務は以下の通りです。
・調達戦略の立案と実行
・仕入先との契約締結、価格交渉
・仕入先の管理
・コスト分析
・購買部門のメンバーマネジメント

国外仕入先との交渉を通じて、最新技術や国際情勢などグローバルビジネスの経験を積むことができます。品質、コスト、納期の改善が事業部の利益に直結する、インパクトのある業務を担当します。

【業務概要】
社会インフラを支えるポンプ製品など、同社の主力製品を製造する富津工場にて、主にポンプ製品に関わる資材、部材の調達業務、ならびにサプライチェーン構築(サプライヤー開拓・整備等)を担当いただきます。
入社後はまず同社の調達業務を身に着けていただくために、発注等の業務からご経験いただくことを想定しています。
これまでのご経験やお持ちのスキルに応じて、入社後お任せする業務を決定します。同社製品や事業に対し、ご興味をお持ちいただける方は是非ご応募ください。
【具体的な業務】
▼主な品目・役務
素形材（鋳造品、製缶品、鍛造品）
軸受、配管材、樹脂製品
塗装作業、配管作業
海外拠点製品・サービス
【ポジション・部門の魅力】
富津工場では国内外の公共・産業インフラの基盤を支えるポンプの製造・サービスを供給しています。
使用先の厳しい要求仕様を満足した製品・サービスを納入し、安心して使用して頂いております。
生活を支える製品・サービスを達成するための調達業務ならびにSCMの構築に携わることができます。

グローバルビジネス改革プロジェクトを実行中です。ERPを活用した業務のグローバル標準化の一環として、SCM計画系ITソリューションの国内稼働が完了し、現在は以下の2つのフェーズに注力しています。
1. 国内運用の改善・高度化: 国内稼働後の運用課題を解決し、SCM計画系ITソリューションの更なる活用・定着を図ります。
2. 海外展開に向けたテンプレート構築および導入: グローバル展開を見据え、各海外拠点への導入を効率的に進めるための標準テンプレートを構築および導入支援を行います。
上記ミッションを遂行するため、グローバルサプライチェーン導入（SCM計画系ITソリューション）の知見を持つ人財の体制強化を図ります。

具体的な業務としては、事業部門が策定したSCM戦略実現のために、SCM計画系ITソリューション（SAP-SCP）の改善・海外展開を管理責任者として、以下の業務を担当します。
【国内運用の改善業務】
・国内稼働後の運用課題の分析・改善提案・実装
・ユーザーからの要望・問い合わせ対応
・KPI分析に基づく業務プロセスの最適化
・定着化に向けたユーザートレーニング・サポート
【国内サプライ−チェーンの改革改善業務】
・日本稼働後のSCM課題の分析・提案・実装
・ユーザーからの要望・問い合わせ対応
【海外展開に向けたテンプレート構築・展開】
・海外拠点展開用の標準テンプレート設計・構築（国内のテンプレートをベース）
・グローバル共通プロセスの定義・文書化
・各リージョンの要件整理・Gap分析
・海外拠点（中国・東南アジア・欧米等）との連携・調整
事業部門と協業し、グローバルな各種ステークホルダーとコミュニケーション・交渉を行いながら、標準化の推進を図ります。

また、管理職として以下の組織運営も担当します。
【組織マネジメント】
・部下の育成労務管理・メンバーの評価・育成

◆具体的な仕事内容に対して期待する成果
・現状に捕らわれず柔軟な考え方で業務改革プロジェクトを実行・推進できること
・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト管理を実行し、プロジェクトの完遂に携わったことがあること
・組織マネジメントを担い人財育成及び組織力向上を担ったマネジメント経験があること

この仕事の魅力は、グローバルに事業を支える本社機能部門の中で、本社・事業の仕組みを改革し、新しい価値創造を全社・グローバルで推進できる点です。国内稼働完了という実績をベースに、改善と海外展開の両方を経験できる貴重なフェーズに携われます。グローバルプロジェクトの中核メンバーとして、海外拠点との協働経験を積むことができ、SCM領域のスペシャリストとしてキャリアを構築できます。

事業部門が策定したSCM戦略実現のために、以下の推進責任者となっていただきます。
(1)SCM計画系のITソリューションのグローバル展開のサポート
(2)SCM計画系システムとERP連携の仕組み構築・導入
(3)各種ステークホルダーとコミュニケーション・交渉を行い、プロセスの改善と標準化の推進
(4) 国内外の工場・販売拠点への基幹システムと合わせたSCMシステム導入の企画・推進
(5) 導入後の各拠点でのSCMプロセスの効率化・高度化の支援
また、管理職として以下の組織運営も担っていただくことになります。
組織マネジメント（メンバの労務管理・メンバの評価・育成）

現在課題となっている、顧客への供給課題の回復と納期サービス水準の向上を目指し、中長期の事業成長を支えるSCM戦略に基づく業務プロセスの確立と現場への定着を通して、SCM戦略で設定する納期サービス、在庫や物流コスト等の目標KPIを達成します。

サプライチェーン全体を俯瞰してコントロールすることで、顧客の納期満足を高めると同時に事業拡大に大きく貢献できる、経営層が注力する業務です。
業務メンバと連携し、将来のSCMを作り上げることがミッションです。
長期ビジョンの策定やERP刷新といった大規模プロジェクトに携わり、製造業におけるSCMの専門家としてスキル・経験・人脈を蓄積できる機会があります。

当社の調達部門において、品質マネジメント（QMS）とサステナブル経営の推進を担うポジションです。調達する部材やサービスの品質を守るだけでなく、環境・社会に配慮した調達（サステナブル調達）を実現するため、ドキュメント整備、システム運用（SAP）、関連部門との連携を通じて、これからの調達のスタンダードをつくる役割を担っていただきます。

【主な業務内容】
・QMSに関わる各種ドキュメントの作成・管理・改善
・サステナブル調達に関する社内ルール・基準整備、取引パートナー様とのエンゲージメント作り
・品質保証部・生産部門・SCM部門との調整業務
・各種ISOに関する内部監査・外部監査の対応
・業務プロセスの改善・デジタル化の推進
・ESG観点での取引パートナーマネジメント・評価の仕組みづくり

資材調達及び海外関連工場への出荷業務を担当します。
具体的には以下の業務を行います。
・原材料、部品等の資材発注業務および海外工場への発送業務
・取引先との面談、eメール・電話を使用した価格および納期交渉
・購買実績データの分析、商流および価格管理
・新規サプライヤー開拓
・将来的に海外駐在の可能性もあります。

配属予定組織では、同社の通信事業を支える基幹設備（通信設備、AIデータセンター設備等）、工事（基地局、ファシリティ等）、システム開発に関する役務、端末等を対象に、調達戦略の立案から契約締結までを担うポジションです。最先端の通信インフラ構築を支える重要な役割として、事業成長や競争力強化に直結する調達・開発購買業務を推進します。

通信設備、データセンター設備、基地局工事、システム開発、端末に関する調達業務について、戦略立案から契約締結、納期管理までを担当します。

1. 調達業務
・サプライヤー選定(RFI/RFP含む)
・価格交渉および価格決定
・契約締結および契約管理
・納期管理およびサプライチェーンマネジメント

2. 開発購買
・原価査定、BOM分析等を活用した価格査定
・仕様最適化に向けた提案
・コスト削減施策の立案および実行

・最先端のAI、データセンターなど、最先端技術を支える通信設備やインフラの調達に携わることができます。
・年間数百億円規模の調達案件を担当し、事業への大きなインパクトを実感できます。
・決められた業務を遂行するだけではなく、自ら課題を発見し、改善策や新たな取り組みを提案・実行できるなど、大きな裁量を持って活躍できる環境です。

建築産業カンパニー横断で「モノを買う仕組み」を再設計し、コスト削減とガバナンス強化を実現する役割です。国内複数拠点を優先に、将来的には海外拠点への展開を見据えた調達方針の立案・展開、プロセス標準化、サプライヤ戦略策定を担っていただきます。

●業務詳細
・グローバル調達戦略の策定と展開：
　- カンパニー全体の中長期的な調達方針を立案し、国内外拠点へ施策を落とし込んで実行します。
　- 拠点特性を踏まえた段階的な展開（国内構築→海外展開）を推進します。
・調達プロセスの高度化・標準化およびガバナンス強化：
　- 拠点ごとに最適化されている発注、見積、検収など調達業務フローを見直し、標準化による業務効率化と内部統制を強化します。
　- 調達システム導入やデータ活用、AI等を視野に入れたDX企画・推進にも関与します。（中長期計画での高度化を想定）
・サプライチェーンのリスク・コスト管理：
　- 地政学リスク等を踏まえた調達網の最適化や、全社的なコスト削減に向けたベンチマーク／改善指導を行います。
　- サプライヤー戦略（新規開拓や関係強化含む）の立案に携わります。
・連携活動の推進：
　- 国内外の拠点や関係部門（生産管理、品質など）と連携し、横断的なネットワークを構築してシナジー創出を図ります。
　- KPI設計・運用により各拠点の達成支援を行います。

・他部署との違い・すみわけ：
- 当課（企画管理統括部 品証・環境安全部 調達管理課）：
製造拠点とサプライヤー間の部品調達・在庫管理を中核に、カンパニー全体の中長期的な調達戦略立案とプロセス統制を行う「マクロ視点」の役割です。複数拠点（国内外）を横断した標準化・ガバナンス強化やサプライヤー戦略の策定・実行が主業務となります。

- 工場調達企画部門：
特定工場を対象とした「工場視点」での調達・生産支援を担います。現場の運用最適化や工場単位の改善が中心です。

- グローバルSCM管理部門：
製造拠点と販売拠点間の完成品在庫調整・SCM管理を主な担当領域とします。

※変更の範囲：会社の定める業務

【キャリアステップイメージ】
入社後はまず業務に慣れていただき、その後これまでの経験を活かしながら関係者との人脈形成、円滑なコミュニケーションを通じて各拠点の改善活動を支援していただきます。
将来的にはグローバルでの戦略立案／実行を期待しております。
また、能力や成果に応じてリーダーやマネジメント登用やローテーション含め広い業務に携わっていただきたいと考えております。
転居を伴う異動の可能性：当面無
出張：稀にあり（国内・海外）
現部署での転勤を想定していませんが、将来のキャリアによっては業務上の都合により転勤の可能性があります。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
●役割
建築・産業カンパニー管下の国内生産事業体、ならびに海外生産拠点の調達に関する戦略立案／実行支援、企画管理、指導とともに、連携活動の企画・運営を行っております。
グローバルな視点で、生産拠点を結ぶ調達改善を企画運営、戦略立案／実行しています。新しいことを始めていくことも多く、とてもやりがいのある業務です。
●魅力
・グローバルな司令塔としてのやりがい：国内外の多数の生産拠点を束ねるカンパニーの横断組織において、調達の司令塔として大規模なサプライチェーンの変革をリードできます。
・「攻め」の調達企画に携わる実感：単なるルーティンの発注業務ではなく、中長期的な戦略立案や調達プロセスの再構築など、ゼロから仕組みを創り上げる「攻め」の企画業務が中心です。
・経営直結のインパクト：調達コストの最適化やリスクマネジメントは、カンパニーの利益に直結します。自分の立案した施策が、グループ全体の経営数字に貢献する手応えを感じられます。
・裁量と成長機会：立ち上げフェーズのため、裁量を持って業務設計・推進が可能です。

【業務内容】
建築産業カンパニーにおける在庫の健全化と、SCM全体の効率化を担っていただきます。
モノの流れと量をコントロールし、経営効率を最大化させる業務です。

●業務詳細
・在庫ステータスの可視化と分析：
　国内外拠点の過剰在庫・滞留在庫を把握するモニタリング体制を構築し、原因分析と改善施策を実行します。
・需給バランスの最適化指導：
　生産計画・リードタイム・ロット特性を踏まえ、拠点ごとの適正在庫（安全在庫）設定や
　発注タイミングの最適化を推進し、欠品防止と在庫削減を両立させます。
・キャッシュフロー改善の推進：
　在庫回転率や在庫回転日数などのKPI改善を通じ、経営指標への貢献と現場の運用定着を図ります。
・プロセス標準化と定着支援：
　各拠点が自走できるよう、評価指標・運用ルール・教育プログラムを策定・展開します。
・データドリブンな改善推進：
　データ分析に基づく仮説検証（トライ＆エラー）で施策を回し、効果を定量化して横展開します。

●他組織との役割の違い（当課の位置づけ）
・当チーム（調達管理課 在庫管理チーム）は、製造拠点とサプライヤー間の部品在庫の最適化を主に担当し、製造リードタイムや調達先のリードタイムを勘案した発注タイミング・在庫水準の設計・指導を行います。
・一方、グローバルSCM管理課（F5051）は完成品の拠点間在庫（生産拠点⇔販売拠点）の調整・保管（デポ設計）を担当し、どこに完成品を置くか、販売拠点の需要に基づく在庫配置を主に検討します。
・当チームは製造現場との連携が深く、生産管理と協働して部品の需給最適化を実施する点が特徴です。

※変更の範囲：会社の定める業務

【キャリアステップイメージ】
入社後先ずは当社業務に慣れて頂き、その後これまでの経験を活かしながら関係者との人脈形成、円滑なコミュニケーションを通じて各拠点の改善活動を支援して頂きます。
将来的にはグローバルでのSCM戦略立案／実行を期待しております。
また、能力や成果に応じてリーダーやマネジメント登用やローテーション含め広い業務に携わって頂きたいと考えております。
転居を伴う異動の可能性：当面無
出張：稀にあり（国内・海外）
現部署での転勤を想定していませんが、将来のキャリアによっては業務上の都合により転勤の可能性があります。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
●役割
建築・産業カンパニー管下の国内生産事業体、ならびに海外生産拠点の在庫管理に関わる企画、支援、指導、実行とともに、連携活動の企画・運営を行っております。
グローバルな視点で、生産拠点を結ぶSCM関連の改善を企画運営、戦略立案／実行行っております。
新しいことを始めていくことも多く、とてもやりがいのある業務です。

●魅力
・グローバルな「モノの流れ」をデザインする面白さ
　国内および海外生産拠点の在庫状況を俯瞰し、滞留を抑え、必要な場所に必要な量を配置する「グローバルな供給の最適解」を自ら設計・実行できます。
・データに基づいた論理的な改善活動
　在庫の回転率や欠品率など、定量的な指標をもとに課題を特定し、ロジカルに改善施策を立案・推進できる、専門性の高い業務です。
DXやAIを活用した次世代の調達・在庫管理導入にも携わるチャンスがあります。
・「現場」と「経営」を繋ぐブリッジ役
　各拠点の生産現場の状況を理解しつつ、カンパニー全体の在庫戦略を推進するため、現場力と経営的視点の両方を養えるポジションです。
・新規施策を一から作るフェーズ
　発足間もなく、仕組み化・DX・AI活用などを含め企画導入の余地が大きいフェーズです。

【ミッション】
グローバルアライアンスマネージャーとして、GPU／AI基盤サプライヤーとのグローバルな調達・交渉をリードし、契約、供給、ソフトウェア／クラスタリング保証、障害時対応を一元管理する。

【主な業務】
AIサーバー製造に必要なGPU以外の部材（メモリ・各種コンポーネント等）について、世界中のサプライヤーとの価格・納期・供給条件交渉を主導し、新規調達先の開拓を含むサプライチェーンの構築・管理を一元的に担う

【具体的な業務】
・コスト見積もりやベンチマークにおける複数のパートナーとの交渉、長期ロードマップの策定まで、カテゴリ供給戦略をエンドツーエンドで主導
・海外メーカーを含むサプライヤーとの契約／サービスレベル合意の交渉、支援範囲の明確化、変更管理合意
・四半期レビューの設計・統括、主要パートナーとの定例レビュー運営
・ソフトウェア／クラスタリング保証、性能・運用品質に関する論点整理
・重大障害時のエスカレーション、根本原因分析／是正・予防措置推進
・商務・法務・技術部門を横断した社内外調整


●仕事の魅力
国内最大級のAIインフラ／データセンター運用開始に向け、グローバルな技術・製造パートナーと連携しながら、当社として新たな製造・運用機能の立ち上げに深く関与いただけます。
トップ商談や政府連携を含む多様な交渉手段の選定・実行を責任者と連携して実務レベルで担い、現場に即した折衝や資料作成、関係者との調整を主体的に進められるポジションです。
現状は専任者がいないため、交渉や運用のプロセス作りに早い段階から関与でき、実務を通じて裁量と経験を積める環境です。
また、保守・運用業務を通じて、デイリーレベルでの現場対応やトラブルシュート、オペレーション改善にも関わり、現場目線でのソリューション提案が可能です。

【ミッション】
グローバル調達マネージャーと密に連携し、GPUメーカーからのチップ調達、各種供給スキームの構築、およびパートナー企業との実務的な交渉・折衝を担う。


【主な業務】
グローバル調達アナリストとして、GPUメーカーとの取引やサプライチェーン運用における実務を推進いただきます。
具体的には、四半期レビュー資料の作成、サービスレベル合意（SLA）や重要業績指標の管理、障害・課題ログの追跡、アクション管理、社内外向けの報告、契約に関する論点整理などを担当いただきます。


【具体的な業務】
・四半期レビュー資料作成、サービスレベル合意／重要業績指標の管理、運用実績の可視化
・調達マネージャーの支援（新規サプライヤー開拓に向けた市場調査、複数部材の価格・納期データの集計、海外調達におけるドキュメント作成支援）
・主要パートナーとの定例・分科会に向けた資料・議事・タスク管理
・社内外報告資料作成、意思決定に必要な分析支援
・契約／支援範囲／保証に関する論点整理


●仕事の魅力
国内最大級のAIインフラ／データセンター運用開始に向け、グローバルな技術・製造パートナーと連携しながら、当社として新たな製造・運用機能の立ち上げに深く関与いただけます。
トップ商談や政府連携を含む多様な交渉手段の選定・実行を責任者と連携して実務レベルで担い、現場に即した折衝や資料作成、関係者との調整を主体的に進められるポジションです。
現状は専任者がいないため、交渉や運用のプロセス作りに早い段階から関与でき、実務を通じて裁量と経験を積める環境です。
また、保守・運用業務を通じて、デイリーレベルでの現場対応やトラブルシュート、オペレーション改善にも関わり、現場目線でのソリューション提案が可能です。