1000～2000万以上の転職求人

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業務概要:AIオペレーションマネージャーは、AI時代における新しい職種です。これまでの業務改善は「既存の業務フローにAIツールを当てはめる」というアプローチでした。しかし、真にAIの力を引き出すには、業務そのものをAIが最大限活躍できる形に再設計する必要があります。このポジションでは、Purposeのもと、AIを前提とした業務オペレーションを企画・設計・実装します。単なるツール導入担当ではなく、「AIと人がどう協働すべきか」という業務の本質を再定義する役割です。当グループ全体の業務変革を推進する横断組織の中核メンバーとして、各事業部門と連携しながら、生産性と業績を飛躍的に向上させる新しい働き方を創造していただきます。

具体的な業務:
期待する役割:
- 業務のAI再設計リーダー: 各部門の業務を分析し、AIが最も効果を発揮できる形に業務フローを再構築。単なる効率化ではなく、業務の質的変革を実現します。
- 実装とプロジェクト推進の両立: 構想だけでなく、ツール（自社開発のAIエージェント）を活用して自らもAGENTを作成。技術的実現可能性を検証しながら、プロジェクトを推進します。
- 部門横断の橋渡し役: 経営層、事業部門、エンジニア、情報システム部門など、多様なステークホルダーと対話し、合意形成を図りながら全社展開を推進します。
- AI活用文化の醸成: 成功事例の横展開、ナレッジの体系化、社内トレーニングなどを通じて、組織全体のAI活用レベルを底上げします。

以下の業務に取り組んでいただきます。
1. 業務分析とAI活用機会の発見
- 各部門の業務フローをヒアリング・可視化
- ボトルネックや非効率な作業を特定し、AI活用による改善余地を定量的に評価
- 経営インパクトの大きい領域から優先順位を設定
2. AIオペレーションの企画・設計
- 業務要件を整理し、AIエージェントやワークフロー自動化の仕様を設計
- ノーコード/ローコードツールを活用したプロトタイプ作成
- 自社開発のAIエージェント等のAI開発ツールを使った簡易スクリプトやツールの実装
- セキュリティ、コスト、運用負荷を考慮した実装方針の策定
3. 導入プロジェクトの推進
- 要件定義からPoC、効果検証、本番導入、運用定着までのプロジェクト管理
- 情報システム部門やエンジニアチームと連携した技術的課題の解決
- 現場部門への説明、トレーニング、フィードバック収集と改善
4. 効果測定と継続改善
- 導入したAIオペレーションのKPI設計とモニタリング
- 業務時間削減、品質向上、コスト削減等の効果を定量的に測定
- 運用データをもとにした継続的な改善サイクルの構築
5. ナレッジ蓄積と組織学習の促進
- 成功パターンや失敗事例のドキュメント化
- 最新AI技術のリサーチと社内への情報共有
- 他部門への横展開支援

ポジション・部門の魅力:
- 経営直轄組織で、AI時代の働き方をゼロから創る: AIオペレーションマネージャーという新職種の確立に初期メンバーとして参画。裁量と意思決定スピードが大きく、自らの判断で変革を推進できます。
- 最先端AI技術を実運用で使いこなす: 自社開発のAIエージェントなど最新ツールを実業務で活用し、市場価値の高い実践スキルを獲得できます。
- 全社横断で事業成長に直結する成果を出せる: 経営層・事業部門と直接対話しながらプロジェクトを推進。自身の施策が業績向上に直結する達成感を味わえます。

【業務概要】
ネットワーク製品の技術的な深い理解に基づき、その価値を最大化し市場に届けるための多岐にわたる業務を担います。具体的には、ネットワーク製品の技術評価と戦略立案、営業・アカウントSEへの技術支援、製造メーカとの技術連携を担当いただきます。単なる設定・動作確認ではなく、プロトコルの挙動から技術的妥当性を判断し、社内外を動かすポジションです。

【具体的な業務】
主な業務は以下の3本柱です。
1. 製品戦略・技術評価
・BGP/OSPF等のプロトコルレベルでの挙動把握に基づく深い技術評価・検証
・メーカーからの最新情報の取得と競合分析を通じた製品ポートフォリオの価値最大化
・事業推進部と連携した製品戦略の立案・社内外への情報発信
2. 技術支援
・営業・プリセールス（アカウントSE）のバックボーンとして、現場レベルでは解決困難な技術要件をクリア
・担当プロダクトの技術トレーニング開催、提案資料作成、技術質疑応答、デモ支援
・製品主幹として、顧客要件の解決を上流から支援
3. メーカー技術連携
・海外メーカーエンジニアとのダイレクトな技術折衝
・自社案件からの顧客要望をメーカーエンジニアへフィードバックし、製品改善に貢献
・メーカーからの最新技術情報をもとにした社内技術検討の主導改善の主導

担当プロダクト：
・自社製品（ルーター、スイッチ、ファイアウォール、ネットワークコントローラー）
・自社製品（スイッチ）
・自社製品（ルーター・スイッチ）
・自社製品（ルーター）
・自社製品（DDoS緩和・可視化製品等）

入社後の仕事イメージ:
入社 3ヶ月：OJTで先輩と並走。主要製品・既存顧客・社内チームを把握しながら、技術評価・メーカー連携業務を経験します。
3 6ヶ月：担当製品の技術エキスパートとして独り立ち。営業・SEへの技術支援、提案資料作成、製品紹介プレゼンを主導します。
1年以降：新製品導入・機能拡張プロジェクトをリードし、技術の専門家として製品戦略に意見できる立場へ。

【ポジション・部門の魅力】
・製品の方向性を「自分が決める」立場になれる
設定・構築作業の担当ではありません。メーカーの最新情報をいち早く取得し、競合分析を経て「この製品をどう展開するか」の戦略立案から関与できます。技術力がそのまま事業の意思決定に直結するポジションです。
・「大規模なラックの専用ラボ」
全面刷新した技術拠点には、大規模なラックとIxia/Spirent等のハイエンドテスターを完備。顧客が機器を持ち込んで当社環境と接続検証できる専用ルームもあり、プロトコルの挙動からパケットの中身まで、本格的な環境で技術検証が可能です。
・最新機器を評価できる特権
海外ベンダーの新製品・新機能を部門でいち早く購入。誰かが作ったマニュアルを読む前に、あなたが「真っ先に検証・評価する第一人者」になれる環境です。グローバルベンダーのエンジニアと直接技術折衝できる機会もあります。
・あなたの技術評価が、大規模なビジネスを動かす
技術的背景やプロトコルの挙動を深く理解し、営業やアカウントSEに対して「なぜこの構成なのか」「リスクは何か」という技術的裏付けを提供する「最後の砦」としてのやりがいがあります。マルチベンダーで最適提案ができる当社ならではの環境で、特定製品の枠を超えた提案力が磨かれます。
・残業は少なく◎ 技術に集中できる環境
自社ラボでの中長期的な技術検証が主業務のため、突発的な深夜対応や週末作業がありません。腰を据えて純粋に技術と向き合える、計画的なワークスタイルです。

業務概要:AIによる国家的課題の解決を推進することがミッションです。国や行政機関が有する課題やプロジェクトと当社のAI技術とノウハウを接続し、実際にプロジェクトを組成・推進します。日本政府のミッションクリティカルな領域（防災、インフラ、安全保障、行政DX等）において、具体的かつ実効性のあるソリューションを提供します。

具体的な業務:内閣府、経済産業省、デジタル庁をはじめとする中央省庁等に対し、AI技術を活用した課題解決策の提案を行い、予算化・案件化からプロジェクトのデリバリーまでをリードします。
1. 官公庁向け提案・案件獲得（BtoG）
- 国の重点施策や予算動向の調査・分析。
- 省庁担当者へのヒアリングを通じた課題発掘およびAIソリューションの企画・提案。
- 入札・公募案件への応札対応（企画書・提案書の作成、プレゼンテーション）。
2. 国家プロジェクトのマネジメント
- 受託した実証実験や開発案件のプロジェクトマネジメント
- 社内エンジニアやPMと連携した、官公庁の要求水準を満たすデリバリー体制の構築。
3. ステークホルダー連携
- プロジェクト遂行における関係省庁、パートナー企業、有識者との調整・連携。

ポジション・部門の魅力:1. 国の課題解決に係る「実績」を構築可能
提案して終わりではなく、実際に中央省庁の方々と政策的に連携をし、AI技術が国家の課題解決に繋がる社会インフラとして組み込まれていくプロセスを最前線で主導できます。
2. 大規模プロジェクトの醍醐味
国家規模の予算・フィールドを使ったダイナミックな実証実験や開発プロジェクトを回す経験が得られます。
3. 事業成長への直接的貢献
「政策連携＝コストセンター」ではなく、会社の売上や技術の社会実装を牽引する「プロフィットセンター」としての立ち位置で活躍できます。

業務概要
多様なステークホルダーとの関係構築を行いながら、政府系プロジェクトをリードして成果を創出することがミッションとなります。
政府系プロジェクトでは大学、企業、独立行政法人など多岐にわたる機関が参画しており、多くの関係者とコミュニケーションを行いながらプロジェクトを推進していく必要があります。また、技術開発・研究開発に関する未踏領域を探索するプロジェクトであるため不確実性が高く、見通しが立たない中でプロジェクトを推進しながら成果を創出を実現していただきたいと考えております。
具体的な業務
当社プロジェクト推進責任者として政府系プロジェクトを推進
- 関係者とのコミュニケーション
- 会議資料作成（スライド）、ファシリテーション
- スケジュール管理、タスク設計、進捗管理
その他、仮説作成、対象業務の理解・改善提案、データ分析など、プロジェクトごとに必要な業務を社内メンバー（データサイエンティストやエンジニアを含む）と連携して積極的にご担当いただきます。
ポジション・部門の魅力
個別企業を顧客とする受託案件とは異なり、プロジェクトの成果が業界や日本といった大きな単位でインパクトを与えることができる点が国家プロジェクトの魅力です。成功時のインパクトが個社単位の成果にとどまらず、業界全体や日本全体の成長や方向性を決める基礎になります。また、その性質上、必ずしも案件単体の経済合理性だけでなく、公共性や国家戦略観点での基盤づくりなど、長期的な視野で大きな未来を描く活動である点も魅力です。
国家プロジェクトは参画機関や関係者が多いため、多様なステークホルダーマネジメント（関係構築や意思決定、合意形成）が求められます。そうした関係性の中で当社が自ら役割を果たすところ、誰かに任せるところを切り分けていくことが必要です。また、国家の予算であるため、通常案件とは異なる予算執行の制約やプロジェクト進行を行う必要があり、ドメイン特有の経験を積むことができます。このようにプロマネスキルの観点でも国家プロジェクトに特有の貴重な経験を積むことができます。

【業務概要】当社では、当グループ安全健康基本方針を策定し、安全・健康への取組みを進めています。安全健康推進部 安全推進グループは、相互啓発型組織の実現および安全管理体系の循環により安全文化を醸成することで、当社および事業会社の従業員ならびに事業のパートナーが安全に職務に専念し、働きがいやパフォーマンスを向上させ、ひいては当社の経営ビジョンの達成に寄与することをミッションとしています。※相互啓発型：チームとして安全文化に対する当事者意識と責任を共有し、災害ゼロは継続可能な目標と考え、安全活動が実践できる組織※安全管理体系の循環：PDCAサイクルにより安全管理の仕組み・ルールの最適化を図る
【具体的な業務】当社および事業会社等に関わる以下の業務。
1. 災害未然防止：「安全衛生管理の評価」の企画・実施、および「グループ会社安全監査」の企画・実施
2. 災害再発防止：「根本原因追究や効果的な対策立案」等の労働災害の発生事業場支援、「災害発生要因の分析・対応」等の展開
3. 安全教育：独立型・相互啓発型の自律的な安全活動のために必要な従業員等への教育の企画・実施・運営
4. その他安全管理の向上に資する業務
具体的には…
・「安全衛生管理の評価」：当社の事業場が行う安全管理の『厚生労働省の労働安全衛生マネジメントシステム（OSHMS）に関する指針』に準拠した内部監査
・「グループ会社安全監査」：当グループに属する子会社・関連会社が行う安全管理の内部監査
・「災害再発防止検討」：当社内および同社が外部に委託する業務の中で発生した労働災害の根本原因追究及び再発防止検討
・「災害発生要因の分析・対応」：災害情報等から発生要因を分析（分析支援ツールあり）し、施策立案から社内外の関係先への展開・フォローを含むPDCAの実施
・「安全教育」：労働安全衛生法に基づく雇入れ教育・職長教育および従業員等の進級等に合わせて行う階層別教育等の運営事務局・講師、その他社外団体等のニーズ・要請をふまえた教育や安全大会での講演等の実施
※全てに共通する内容として、各業務の企画・立案および監査人又はファシリテーター若しくは講師として各業務の運営に携わる
【ポジション・部門の魅力】社内や事業パートナーの安全意識の向上、労働災害の問題解決、その背景にある組織課題の改善・解決に貢献することで、共に働く仲間の安全と健康の確保および快適な職場環境の形成に貢献するとともに、会社の持続的成長に必要不可欠な事業の基盤を支えることができ、やりがいのある仕事です。業務対象として、社内のみならず、幅広いパートナー企業に安全サポート業務を提供しており、地域貢献にもつながります。現在、積極的にDXを進めており、DXツールを活用した新たな分析提案や施策立案も大歓迎です。また、具体的な安全施策の展開を通じて、安全管理や安全衛生マネジメントのスキルアップ、組織課題を改善するための分析力・ファシリテーション能力、さらにはパートナー企業を巻き込むリーダーシップといった自己成長の機会があり、安全管理のスペシャリストを目指すことができます。

【業務概要】新企業理念のもと、当グループは、「エネルギー事業の強靭化」「カーボンニュートラルへの貢献」「新しい収益の柱の確立と地域社会への価値提供」の実現に向けて取り組んでいます。これらの目標を達成するために、情報の結びつけによるグループ経営強化、全体最適化の推進、新事業開発、ビジネスモデル変革に取り組んでいます。デジタル技術を活用した業務変革により、達成感を感じながら自律的な働き方を実現し、ライフ・ワーク・バランスの実現にも注力しています。

【具体的な業務】
●雇用時
1. グループ全体に係るIT計画の策定
2. IT人財育成の立案
具体的には、各社・各部門の課題・ニーズを把握し、課題解決を実現するDXやシステム開発、ITインフラ導入などの計画の立案を担当していただきます。
当グループの課題・ニーズのヒアリングをおこなうと共に、最新の技術動向などを調査し自社への適合可能性などを検討いたします。
その後、IT部門の関係者と計画内容について議論をおこない、策定したIT計画を経営層に説明しIT計画を完成させます。
また、IT計画に基づきIT部門の各施策が計画どおり遂行しているか定期的に確認をおこなっていきます。
●変更の範囲
定款に定める当社事業

【ポジション・部門の魅力】
当グループ全体のニーズに応える新たなITサービスやツールの開発・導入により、当グループの「生産性向上エンジン」の役割を果たすことができます。
最先端の技術に触れ、各社・各部門の経営課題・業務課題を解決するIT戦略立案（ITグランドデザイン）、IT計画の策定、IT企画・開発・保守までの一連の業務を経験することができます。
【キャリアアップイメージ】
・当グループ内のシステム部署でのIT計画業務。
・IT部門（当グループ内の他グループ、当グループ内のシステム部署）でのシステム開発・保守やセキュリティなどのIT全般に関する業務。

業務概要
当社は、再生可能エネルギーの拡大による電力システムの低炭素化と、電化促進やデータプラットフォーム構築を通じた新たな価値創出に取り組んでいます。
プロジェクトマネジメントグループでは、これらの経営目標の実現に向け、再生可能エネルギー拡大に向けた設備故障対応支援や人事戦略の推進・定着を支える人事システム再開発、AI・データ活用による業務高度化など、全社・部門横断のプロジェクトを推進しています。
また、デジタル技術を活用した業務変革を通じて、一人ひとりが達成感を持って自律的に働ける環境を整え、働きがいの向上とライフ・ワーク・バランスの実現に貢献しています。

具体的な業務
●雇用時
1. 業務効率化の促進
2. システム係わるプロジェクトマネジメント
3. システム企画・開発、保守
4. その他会社の命ずる業務
具体的には...
・デジタル技術を活用し、ビジネスプロセスやモデルを見直し、当グループ全体最適の実現と新たな価値創出を推進
・経営課題の解決に直結するIT戦略の立案、構想・計画策定からシステム設計・開発・保守までを一貫して実施
・プロジェクトマネジメントでは、ステークホルダーと連携し、品質・進捗・成果を最適化
・再生可能エネルギー導入、働き方改革、人財戦略など会社の戦略的目標達成に向けた部門横断的な課題に対応
＜今後のプロジェクト（一部）＞
1. 再生可能エネルギーシステムの検討・導入
再生可能エネルギーの計画〜運転・保守業務に関する業務効率化およびデータ利活用による業務高度化の実現
2. 人財戦略・人事施策に資する人事システムの開発
働き方・雇用形態の多様化や人的資本経営の推進などの対応・実現
3. 基幹システム（ERP）のバージョンアップ
当社が利用するERPパッケージの大規模バージョンアップ対応
●変更の範囲
定款に定める当社事業

ポジション・部門の魅力
・プロジェクトマネジメントグループでは、当グループ全体の経営課題に応える革新的なITサービスの導入、システム開発を通じて、当グループの「デジタル変革の推進役」を担います。
・経営や業務の課題に対して、IT戦略を立案・実行することで、組織の成長と変革を力強く牽引しています。
・また、IT計画の策定から企画・開発・保守まで、プロジェクトの全工程に関わることで、専門性を高めながら、個人としてもチームとしても成長できる環境が整っています。多様な業務領域に触れながら、課題解決力やマネジメント力を磨ける点も大きな魅力です。

キャリアアップイメージ
・当グループのシステム部署でのシステム開発・保守業務。
・IT部門（当グループ内の他グループやシステム部署）でのDX推進やセキュリティなどのIT全般に関する業務。

【業務概要】
「エネルギー事業の強靭化」「カーボンニュートラルへの貢献」「新しい収益の柱の確立と地域社会への価値提供」の実現に向けて取り組んでいます。その中で当グループのセキュリティ部門では、当グループ全体のセキュリティ方針の策定、対策の実施、セキュリティ教育を行い、セキュリティインシデントへの適切な対処、およびセキュリティ事故に対するリスクの極小化を目指します。

【具体的な業務】
1. 当グループ全体に係るセキュリティガバナンスに関する業務
2. 当グループ全体に係るセキュリティ監視基盤の企画・構築・運用
3. セキュリティに係る社外組織対応・連携に関する業務
4. その他会社の命ずる業務

具体的には、当グループ全体に係るセキュリティガバナンスに関する業務、セキュリティ監視基盤の企画・構築・運用、及びセキュリティに係る社外組織対応・連携に関する業務をお任せします。
・当グループ全体のセキュリティ方針の策定および規定類の整備、リスク評価含む規定類への適合状況の確認、従業員に対するセキュリティ教育・訓練の実施
・最新のIT動向・セキュリティ脅威動向を踏まえた、IT基盤・システム等に対するセキュリティ要件の整備およびセキュリティ監視基盤の企画・構築・運用
・セキュリティに係る社外組織対応・連携

【ポジション・部門の魅力】
・当社は多くのお客さまの生活や暮らしを支えており、その中で、当社の様々な情報を守り、お客さまのために安心・安全なサービスを提供していくという面で、非常にやり甲斐がある仕事です。
・最新のセキュリティ対策技術やセキュリティ製品に関する知識を身に付け、経験することができます。
・セキュリティの管理・向上を担うスペシャリストを目指せます。

【キャリアアップイメージ】
・当グループ内の他部署でのセキュリティ業務。
・IT部門（当グループ内の他グループ、当グループ内の他部署）でのDX推進やITインフラ導入・運用などのIT全般に関する業務。

【業務概要】
当グループは、「エネルギー事業の強靭化」「カーボンニュートラルへの貢献」「新しい収益の柱の確立と地域社会への価値提供」の実現に向けて取り組んでいます。
当社の技術開発部門は、当グループの「変わらぬ使命」を果たすための現場課題を解決するだけではなく、主要な経営課題をブレイクスルーする革新的技術の提案、さらには研究成果の社会実装を目指した「新たな価値の創出」に取り組んでいます。
化学領域における分析・劣化診断技術を活用して、現場課題の解決および社会に強く求められている「脱炭素」・「分散・循環型」・「安全・安心」等をテーマにしたエネルギー関連技術の研究を進めています。

【具体的な業務】
●雇用時
1. 当グループの化学領域における研究業務
2. 社内事業部門ならびに社外との技術連携、技術開発マネジメント

〜業務内容（詳細）〜
当社グループの各部門の課題、ならびに社会の課題を把握し、課題解決を図るための技術研究を担当していただき、将来的な研究グループのマネージャーを目指して頂きます。

具体的には・・・
・エネルギーの脱炭素化、資源循環に必要と考える化学領域の課題調査、課題解決の仮説立案、試験検証などの研究開発業務
・大学・メーカなどの研究者・技術者と連携した、各種材料の分析技術確立、寿命評価手法確立などの研究業務
・当社グループの設備高寿命化、維持管理等に関わる技術課題の対応
・社内事業部門ならびに社外（大学・他企業等）との技術連携　など
の業務経験を経て、研究グループのマネジメントをしていただきます。

●変更の範囲
定款に定める当社事業

【ポジション・部門の魅力】
・当グループ内外の課題解決を図ることで、広く社会に貢献することが出来ます。
・最先端の技術を駆使し、先駆的な技術者と共に仕事を進められます。
・課題の調査・発掘から、社内外への研究成果の実装に至るまでの、一連の業務を経験することができます。
・研究成果については、積極的に国内外の学会などで発表する機会が得られます。

【キャリアアップイメージ】
将来的に研究グループのマネジメントを期待
・研究開発管理部門などでの研究マネジメント業務
・所属グループの管理職

業務概要:現在、当社の自社サービスは大型案件や新規ソリューション開発のご要望が増加しています。ビジネスサイドからの要望をシステム要件に落とし込み、社内外のハブとして要件定義からプロジェクトハンドリングまでを担い、自社プロダクトの進化を技術的な側面から牽引していただきます。

具体的な業務:
1. ビジネス要望・顧客要望のシステム的な実現可能性の検討、要件定義、優先度付け
2. 大型案件（新規導入/アップセル）におけるプロジェクト進行管理（PM）、リソース・課題管理
3. 社内開発チームやサードパーティベンダーとの仕様調整、スコープ調整
4. 開発計画の策定、要件定義書などのドキュメント作成
5. 経営陣や他部門に対する全体進捗の可視化（Heads Up & Share）

ポジション・部門の魅力:
リーダー〜マネージャークラスとして、チーム、または複数プロジェクトのリード経験を活かせます。事業責任者や役員と直接やり取りしながら、開発計画や投資判断の材料を整理した経験があると尚可です。

業務概要: 当社の自社サービスを導入・拡大するにあたり、顧客要望を適切にヒアリングし、自社システムで「できる・できない」を判断した上で、技術部門と連携する役割が急務となっています。ビジネスサイドと開発者の橋渡しとして、スピーディーに案件を前に進めるポジションを募集します。
具体的な業務:
1. 営業部門と同行・連携し、顧客へのシステム提案、要件ヒアリング、要件定義の実施
2. システム導入に伴うプロジェクトマネジメント、進行管理
3. 自社エンジニアへのスムーズな情報伝達と、仕様・スコープの調整
4. 提案書、要件定義書、進捗管理表などのドキュメンテーション
※実際のプログラミング等の開発業務は自社のエンジニアが担当します。
ポジション・部門の魅力: 大企業や受託開発で「提案できる領域が限られている」「開発スピードが遅い」といったジレンマを抱えている方。当社では開発チームと密に連携し、スピーディーに顧客の課題解決に向けた提案が可能です！

【業務概要】水力事業部水力開発グループは、水力発電所の新設・改良・修繕工事の計画策定および施工を主に実施するグループです。

【具体的な業務】
●雇用時
水力発電所の改良・修繕工事の計画策定および施工に関する電気・機械系技術業務
具体的には...
1. 既設水力発電所の改良・修繕工事計画策定業務
2. 改良・修繕工事の予算案策定および実施
3. 既設水力発電所の保守計画の策定
4. 既設水力発電所の保守にかかわる技術課題の検討
5. 設備高寿命化、維持管理等に関する研究、調査
6. 社外各種委員会への参画
●変更の範囲
定款に定める当社事業

【ポジション・部門の魅力】
・国内で関心の高い再生可能エネルギーの中でも、100年以上の歴史をもつ水力発電設備の保守、改良・修繕工事関連の計画策定業務に携わることができます。
・既設水力発電設備のリプレース関係業務を通して再生可能エネルギーの拡大に貢献できます。
・複数メーカーと連携して改良・修繕計画を進めるため、リプレース設計や保守に係る技術・ノウハウを習得できるとともに、幅広く人脈を広げることができます。
・高経年設備から最新設備まで、幅広い設備に関与することで、水力設備の維持管理、運用業務に関する幅広い経験を積むことが可能であり、自身の技術向上および次世代人財の育成へ貢献できます。

【キャリアアップイメージ】
・水力保守管理業務（点検・改修業務）※愛知・静岡・三重・岐阜・長野・飯田水力センター
・水力事業開発業務、その他電源開発（洋上・陸上風力、太陽光、バイオマス・地熱）など

【業務概要】
当グループは、「エネルギー事業の強靭化」「カーボンニュートラルへの貢献」「新しい収益の柱の確立と地域社会への価値提供」の実現に向けて取り組んでいます。
技術開発本部は、DX・AX推進や、全従業員参加型の仕組みである「全社イノベーション推進機能」の中核として、1.新技術探索、2.技術評価・実証、3.知財管理・標準化をリードするイノベーション・ハブの役割を担います。
このうち、技術評価・実証においては、新技術を社内で実証（作業現場での適用性や適用効果を評価）し、現場受容性を高める改良を加えたうえで、当グループ内の業務への展開ならびに社会実装（社外サービス化）を図ります。

【具体的な業務】
●雇用時
1.当社グループにおける業務のDXに関わるアジャイル的な研究開発及びこれに付随した業務
2.社内事業部門ならびに社外との技術連携、技術開発プロジェクトマネジメント
3.開発技術の社会実装に向けた戦略策定
具体的には・・・
「3Dガウシアンスプラッティング」を用いたSaaS型ソフトウェアの開発プロジェクトマネジメントをお任せします。単なる研究開発にとどまらず、技術の「エバンジェリスト」として社内外を巻き込み、業界のデファクトスタンダードを創り出すポジションです。
・スマホ動画などの2D画像からCADのように使える3Dデータを生成する技術を活用し、クラウド環境をベースとしたSaaS型ソフトウェアの開発をリードしていただきます。
・当グループや社会の課題をヒアリングし、解決策を技術開発に反映していただきます。
・電力設備、製造工場などの現場へ実際に足を運び、ユーザーニーズを開発へフィードバックする「橋渡し役」を担っていただきます。
・インフラ企業や製造業などの社外企業を巻き込んだ勉強会やコンソーシアムの企画・運営を行い、製品化に向けたニーズ把握や普及活動を行っていただきます。
開発例があります。
●変更の範囲
定款に定める当社事業

【ポジション・部門の魅力】
・当グループ内外の課題解決を図ることで、広く社会に貢献することが出来ます。
・最先端の技術を駆使し、先駆的な技術者と共に仕事を進められます。
・課題の調査・発掘から、社内外への研究成果の実装に至るまでの、一連の業務を経験することができます。
【キャリアアップイメージ】
・当グループの技術開発業務
・事業創造本部や経営戦略部門での技術開発業務や社外連携業務

【業務概要】
当グループは、「エネルギー事業の強靭化」「カーボンニュートラルへの貢献」「新しい収益の柱の確立と地域社会への価値提供」の実現に向けて取り組んでいます。
技術開発本部は、DX・AX推進や、全従業員参加型の仕組みである「全社イノベーション推進機能」の中核として、1.新技術探索、2.技術評価・実証、3.知財管理・標準化をリードするイノベーション・ハブの役割を担います。
このうち、技術評価・実証においては、新技術を社内で実証（作業現場での適用性や適用効果を評価）し、現場受容性を高める改良を加えたうえで、当グループ内の業務への展開ならびに社会実装（社外サービス化）を図ります。

【具体的な業務】
●雇用時
1.当グループにおける現場作業の自動化・ロボット化に関わるアジャイル的な研究開発及びこれに付随した業務
2.社内事業部門ならびに社外との技術連携、技術開発プロジェクトマネジメント
3.開発技術の社会実装に向けた戦略策定

〜業務内容（詳細）〜
当グループの各部門の課題ならびに、社会の課題を把握し課題解決を図るための、技術研究開発におけるプロジェクトマネジメントを担当していただきます。
具体的には・・・
当グループ各社の課題のヒアリング、国・自治体・インフラ企業等における課題（社会課題）の調査を行うと共に、当該課題の解決に貢献する既存技術や最新技術動向を調査・分析し、社内外と連携しながらアジャイル的な技術開発・実証試験等を行います。
今回、発電、送変電や配電設備における巡視・保守・保全などの業務のロボット化の研究プロジェクトの立ち上げから、推進、社内外への実装に至るまでの一連の業務を遂行していただきます。
今後労働人口が減っていく中でもエネルギーの安定供給を守り続けるために非常に重要な研究テーマと考えております。
ロボット化するのに適した業務の検討、現場作業に適したロボットの発掘・作業方法の検討など研究の初期からお任せできればと考えております。
開発した技術は、当グループの各部門の業務に反映するとともに、社外へのサービス化に向けた検討をおこなっていただきます。
また、複数の研究開発チームを巻き込んだプロジェクト型の研究においては、研究遂行に関わるマネジメント業務も行っていただきます。
●変更の範囲
定款に定める当社事業

【ポジション・部門の魅力】
・当グループ内外の課題解決を図ることで、広く社会に貢献することが出来ます。
・最先端の技術を駆使し、先駆的な技術者と共に仕事を進められます。
・課題の調査・発掘から、社内外への研究成果の実装に至るまでの、一連の業務を経験することができます。

【キャリアアップイメージ】
・当グループの技術開発業務
・事業創造本部や経営戦略部門での技術開発業務や社外連携業務

業務概要:当グループは、「エネルギー事業の強靭化」「カーボンニュートラルへの貢献」「新しい収益の柱の確立と地域社会への価値提供」の実現に向けて取り組んでいます。その中で当セキュリティセンターでは、当グループ全体のセキュリティ方針の策定、ペネトレーションテスト等の高度リスク対策の実施、セキュリティ教育を行い、セキュリティインシデントへの適切な対処、およびセキュリティ事故に対するリスクの極小化を目指します。

具体的な業務:
●雇用時
1. 当グループ全体に係るセキュリティ対策・有事対応
2. セキュリティに係る社外組織対応・連携に関する業務
3. 制御系システムを中心に高度リスク対策（ペネトレーションテスト、リスクアセスメント）に関する業務
4. その他会社の命ずる業務
具体的には、当グループ全体に係るセキュリティ対策・有事対応に関する業務、及びセキュリティに係る社外組織対応・連携に関する業務をお任せします。
・情報系・制御系システムのセキュリティ対策状況を各システムオーナーに確認しながら、セキュリティ基準に基づくリスクアセスメントを実施
・個々のシステム実装におけるセキュリティバイデザインの推進、重要システムに対するペネトレーションテスト
・当社の戦略案件・DX推進に伴い整備するIT基盤に対し、必要なセキュリティ要件を整理し、具体的な対策方針の検討

ポジション・部門の魅力:
・当社は多くのお客さまの生活や暮らしを支えており、その中で、当社の様々な情報を守り、お客さまのために安心・安全なサービスを提供していくという面で、非常にやり甲斐がある仕事です。
・最新のセキュリティ対策技術やセキュリティ製品に関する知識を身に付け、経験することができます。
・セキュリティの管理・向上を担うスペシャリストを目指せます。
キャリアアップイメージ:
・当グループ会社のシステム部署でのセキュリティ業務。
・IT部門（当社のIT部門内の他グループ、当グループ会社のシステム部署）でのDX推進やITインフラ導入・運用などのIT全般に関する業務。

【業務内容】
●雇用時
（1）ITサービスに関する業務
（2）ITアーキテクチャ・共通プラットフォームに関する業務
（3）新技術導入に関する業務
（4）その他会社の命ずる業務

具体的には・・・
各社・各部門の課題・ニーズを把握し、課題解決を実現するITアーキテクチャの策定・提案、および自社に最適なIT技術やサービスの選定をお任せします。

＜配属グループ内で今後開始予定のプロジェクト（一部）＞
デジタル技術の活用による業務効率化・高度化
デジタル化施策の拡大、AI活用プラットフォームやITツールを活用した情報の民主化等による業務の高度化

グループ会社全体の業務プロセスの最適化、業務効率化・高度化
働き方改革を推進するITインフラサービス・ツールの充実、クラウド活用推進、グループ会社横断の業務プロセスの最適化等

【仕事の魅力】
当グループ全体のニーズに応える新たなITインフラサービスやツールの開発・導入により、中部電力グループの「共通インフラ基盤による標準化・DX推進」の役割を果たすことができます。

最先端の技術に触れ、各社・各部門の経営課題・業務課題を解決するIT戦略立案（ITグランドデザイン）、IT計画の策定、IT企画・開発・保守までの一連の業務を経験することができます。

業務概要:
当社のマーケティング部門において、マーケティング・ブランディングにおけるクリエイティブ責任者候補として戦略立案から実行までをリードしていただきます。まずは、サービスブランディングの観点で現在最もクリエイティブの質を強化したいと考えている『自社サービス』事業のマーケティングクリエイティブから入っていただくことを想定しています。

具体的な業務:
1. マーケティング戦略に基づくクリエイティブ戦略の策定（ブランドコンセプト・トーン＆マナーの構築）
2. 具体的な施策における、コンセプト・ストーリー設計、コピーライティング、各種マテリアルの制作ディレクション
3. 外部パートナー（制作会社・代理店）の選定・ディレクション・マネジメント
4. 社内インハウス制作チームの育成とナレッジ共有
5. 広告・キャンペーンにクリエイティブ面が与えた効果測定と、データに基づく高速なPDCAの完遂
※業務内容の変更範囲：会社の定める業務

ポジション・部門の魅力:
1. 「上流」への圧倒的コミット: スポットの施策だけでなく、中長期的なサービスブランディングの議論にも関わっていただけるため、納得感のある課題設定からスタートできます。
2. 最新テクノロジーへの投資: 最新のAIツールや解析環境をフル活用して市場価値を高められます。
3. データの透明性: 自分のアイデアがどれだけ売上や利益を生んだか、全ての数値をリアルタイムで把握し、真の「成果」を追求できます。
4. 本質的な働き方の実現: 「無茶なコンペ」や「外部要因による度重なる修正」による疲弊を排し、戦略と成果に集中できるフルフレックス環境です。

キャリアステップ:
入社後はまず、サービスブランディングの観点で現在最もクリエイティブの質を強化したいと考えている『自社サービス』事業のマーケティングクリエイティブから入っていただくことを想定しています。半年 1年後には事業を横断するマーケティングクリエイティブ戦略のリーダーシップを発揮していただくことを期待しています。まだ構想段階ではありますが、マーケティング部門または『自社サービス』事業の中にクリエイティブディレクションを専門で行うチームの新設も検討しており、その場合には組織の立ち上げ責任者も担っていただける可能性がございます。その後は、本人の志向に合わせて多様なキャリアを提示します。
【キャリアパス一例】
例: 専門性を極め、事業全体のブランド体験を統括する「チーフ・デザイン・オフィサー（CDO）」や、特定サービスのPMM（プロダクト・マーケティング・マネージャー）
例: クリエイティブ視点を持つ「事業責任者（PO）」として、新規事業の立ち上げをリード
例: 経営陣のパートナーとして、コーポレートブランディングを担う「全社広報・経営企画」への転身

＜ポジションの期待役割＞
経験に応じて既存事業、新規事業のリスク管理、法務、コンプライアンスに関与していただきます。

＜主な業務内容＞
・不動産投資や新規事業に関わる法務、コンプライアンス業務全般
・スキーム・ストラクチャーの検討
・ドキュメンテーションチェック（取得、運用、売却、借入場面等）
・ライセンス対応
・物件クロージングの実務（ドキュメンテーション、決済資金繰り）
・業務マニュアルの制定、改訂

業務概要:
会社の重要な経営／事業イシューを特定し、関係部署を巻き込みながら解決までリードする役割を担って頂きます。

具体的な業務:
経営企画・事業企画_マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
1. 経営／事業イシューの特定、施策策定、実装
2. 事業戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
3. 新規事業の立案、立ち上げ など

ポジション・部門の魅力:
1. Exitを目指すフェーズのベンチャーで、ステップアップ出来る環境です。
2. マルチプロダクト×成長業界で様々な打ち手が考えられる環境で指揮を執ることができます。
3. 社内でも重要なイシューを扱う役割のため、役員と密に連携をとりながら裁量をもって業務に取り組むことができます。

業務概要:数値の可視化・モニタリング体制の構築や、株主コミュニケーション設計等、経営を推進するためのバックアップを全面的に担って頂きます。

具体的な業務:
・経営管理マネージャー候補（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）
・経営／事業指標の可視化／モニタリング
・事業戦略／財務戦略の構築、事業計画書の作成、競合分析
・予算／予実／KPIをつなげた運用設計
・経営会議向け情報整理／説明内容設計／資料作成
・株主向け情報整理／説明内容設計／資料作成 など
※CSO, 部門マネージャーと一緒に遂行頂きます。

ポジション・部門の魅力:
・Exitを目指すフェーズの企業で、ステップアップ出来る環境です。
・経営陣や株主と密にやり取りをするポジションのため日々経営目線で視座高く思考する経験を積むことができます。
・未整備領域が多く、自身の設計がそのまま会社に実装されるため、会社の成長への貢献を実感しやすい環境です。

AI × エンタメ領域における新規事業を、仮説構築からプロトタイピング・事業化まで一気通貫でオーナーとして推進するポジションです。企画・検証にとどまらず、KPI設計・外部パートナー連携・収益化ストーリーの構築まで、事業に関わるすべての意思決定を担っていただくことを期待します。

具体的な業務:
1. AIを活用した新エンタメ体験の企画・プロトタイピング・ユーザー検証
構想段階のものを大きくするのか、ゼロイチで企画からお任せするのかは面接内でのコミュニケーションでご相談できればと思います。
2. 自社サービスや配信者ネットワークを使った事業仮説の設計と高速検証
3. 定量・定性データをもとにしたピボット・スケール判断
4. 外部パートナー・アライアンス先との交渉・連携による事業エコシステムの構築
5. KPI設計から収益化ストーリーまでの一気通貫したオーナーシップ

ポジション・部門の魅力:
1. AI新規事業に100%のリソースを投下できるポジションです
2. 既存事業で培われた資産（資金・社員・顧客・データ・ノウハウ）を最大限に活用することができます
自社サービスで蓄積された大規模な配信・視聴行動データに加え、サムネイル画像・配信音声・リアルタイムコメントなどの非構造化データも保有
3. 探索フェーズの事業であるため、企業価値向上に資する動きであるかぎりは思考や手法の制限を持たずに検討 / 展開が可能です
4. 事業の伸びしろが最も大きく、意思決定のスピードも速いフェーズでの参画が可能です

We are seeking an experienced real estate investment professional to lead the full deal lifecycle across Japan from origination and transaction execution to asset management and disposition within an entrepreneurial, build-up environment.

●Key Responsibilities
・Originate and execute real estate investments across Japan (sourcing, structuring, financing, and closing).
・Work on corporate-driven transactions (CRE carve-outs/spin-offs and other complex situations) in collaboration with the private equity teams (JBO, PS) and portfolio companies.
・Develop and implement value-add business plans (repositioning, redevelopment, active asset management) and oversee asset management and disposition.
・Lead underwriting, financial analysis/modeling, and risk/return assessment; prepare investment memorandums (primarily in Japanese).
・Structure transactions (e.g., joint ventures, fund structures, and financing arrangements).
・Build and manage relationships with corporate sellers, sponsors, lenders, operating partners, and advisors.

【業務領域（主担当）】 企画
【主ミッション】 電気小売事業者の強みを最大限に活かし、空調、給湯、水素、蓄電池などの建築設備を用いたデマンドレスポンスやEPC（設計・調達・建設を一貫して行う）に関連するサービス開発の戦略を立案する／策定したサービス開発戦略を基に、サービス開発プロジェクトのマネジメントを担う／事業拡大に向けて新たなサービス開発余地の探索を行う

・入社直後に任せたい業務（Must／Welcome）
　Must：サービス開発の戦略立案・企画／プロジェクト推進の中心となる役割
　Welcome：新たな商材やサービスの発掘及び探索
・判断・主導してほしい領域
　サービス開発戦略に関する関係部署等への説明・調整（担当者間の連携）
　担当プロジェクトの進捗管理（関係者〜10名程度）
・関係部署との合意形成が必要なテーマ
　市場・顧客ニーズとの整合／戦略整合／事業収支／必要リソース（体制、予算等）の確保

・得られる経験・スキル
1.開発戦略立案やサービス開発企画
ゼロから業務を作り上げる開発戦略の立案やサービス開発企画は、非常にやりがいのある仕事です。あなた自身のアイデアやビジョンを形にする挑戦の機会があり、業務を通じて多くの専門的な知見や経験を得ることができます。
2.成長と革新の機会
新組織での業務のため、一人ひとりの裁量が大きく，電力業界の未来を見据えた革新を追求できる場です。中長期的な市場のニーズに応じた新しいサービスを開発し、持続可能な社会の実現に向けて貢献することができます。

・成果が影響する価値（顧客／業務効率など）
1.業務計画として組織全体の業務内容や目標値として反映される
2.開発したサービスは売上・利益として会社の収支に反映される

・裁量の範囲（企画・判断・決裁）
　企画・判断
・利用可能なリソース（ツール・設備・データ・予算）
　必要に応じて予算を計上
・チームの成功・改善事例
　カスタマーテクノロジーイノベーション部の立上げにおける業務計画策定／新たなDRメニューの開発

【業務領域（主担当）】　システム開発プロジェクト
【ミッション】　電力需給調整制御システム開発、蓄電池のエネルギー管理システム開発、水電解装置のエネルギー管理システム開発の遂行

【入社直後に任せたい業務】　法人・家庭分野の電力需給制御システム・エネルギー管理システム開発のプロジェクト

【判断・主導して欲しい領域】　システム開発に必要な条件を関係個所と協議・意思決定

【関係部署との合意形成が必要なテーマ】　蓄電池・PV・水電解槽を効率よく制御（運転）するためのシステム開発

【得られる経験・スキル】　インフラを支えるシステム開発・電気設備に関する知識

【成果が影響する価値】　カーボンニュートラル領域へのエネルギー事業者としてのビジネス拡大・社会貢献

【裁量の範囲】　プロジェクトリーダー

【利用可能なリソース】　蓄電池・水電解・PV・グループ会社

【チームの成功・改善事例】　顧客設置の蓄電池や大型P2Gのエネルギー最適化の実現

【業務領域（主担当）】
　エンジニアリング
【主ミッション】
　熱供給事業における機械設備の技術業務
　施主の立場で熱供給事業における機械設備の計画・設計・工事管理・運用計画策定等の技術業務

・入社直後に任せたい業務
熱供給事業における機械設備の技術業務、施主の立場で熱供給事業における機械設備の計画・設計・工事管理・運用計画策定等の技術業務（プロジェクトを牽引し、成功へと導く主体性と責任感が求められます。自らの判断でプロジェクトをまとめ上げ、チームメンバーとともに目標を達成していただきます）
・判断・主導してほしい領域
　計画・設計・工事管理・運用計画策定（経験のない技術や業務も積極的に習得し主体的に業務を進めていくことが求めらます）
・関係部署との合意形成が必要なテーマ
　業務全般（ゼネコン、サブコン、設計会社、協力会社との連携を深めるためには、高いコミュニケーション能力が不可欠です。多くの社内外関係者と信頼関係を築き、情報を的確に伝えることで、スムーズに業務を遂行いただきます）

・得られる経験・スキル
　ゼネコン・サブコン、設計会社、協力会社との協議を通じて、多様な視点や知識に触れることで自身の技術力・調整力を大いに磨くことができます。
・成果が影響する価値（顧客／業務効率など）
　当社のプロジェクトでは、首都圏を中心とした大規模でシンボリックな再開発プロジェクトに携わることができます。最新技術を駆使した高効率プラントを構築し運用することで、カーボンニュートラル社会に貢献することができます。
・裁量の範囲（企画・判断・決裁）
　各関係者との調整においては裁量範囲は広いです

【業務領域（主担当）】
・運用・管理・企画
【主ミッション】
A：お客さまに提供している設備サービス事業の効率的な運用の推進
B:現場の支援、設備サービス事業の評価 （拡大・撤退の判断含む）とその後の対応（10件）
C：新会計基準対応およびお客さまへの料金請求発行業務

【入社直後に任せたい業務】
A：お客さまに提供している設備サービス事業の効率的な運用の推進
B:現場の支援、設備サービス事業の評価 （拡大・撤退の判断含む）とその後の対応（10件）
C：新会計基準対応およびお客さまへの料金請求発行業務
（関係者と調整をとり、タスクを遂行すること）　
（明るくコミュニケーションが取れる方）

【判断・主導してほしい領域】　
A：お客さまに提供している設備サービス事業の効率的な運用の推進
B:現場の支援、設備サービス事業の評価 （拡大・撤退の判断含む）とその後の対応（10件）
C：新会計基準対応およびお客さまへの料金請求発行業務
（業務を理解したうえで、適正に周りと協調できること）

【関係部署との合意形成】 　法人営業・経理グループや関係者との調整し、プロジェクトを進められること

【得られる経験・スキル】
・多様な事業パートナーとの連携
・電気制御、電気メーカーおよびグループなど、多様なパートナーや社内の関係部署（電気契約、法務、経理）との打ち合わせが頻繁に行われます。これにより、業界の幅広い知識を深めることができ、様々な視点からの理解が促進されます。
・コミュニケーション能力の向上および経理・会計知識の向上など幅広い知識が身につきます。
【成果が影響する価値】
・お客さま満足という顧客価値、設備サービスの整流化による業務効率化、売上・利益拡大による組織成果
【裁量の範囲】
指示なく企画立案をしたうえで、適切に上長と相談できること

本ポジションは、需要抑制（DR）リソースの企画・運用を通じて、事業価値の最大化と安定的な運営を支える役割です。電力量データや市場価格などの情報をもとに、企画立案から実行・改善まで一連のプロセスに関わります。営業部門や運用部門など複数部署と連携しながら、現場で使われる仕組みを形にしていく業務です。

電力量データや市場価格分析を踏まえた提案メニュー・獲得戦略の企画、営業部門への展開
DRリソース運用に関する戦略企画、獲得に向けた調整・管理
DR発動時の契約管理、発動指令、需要抑制量の算定、料金精算対応
顧客管理や電力量データ分析、料金算定などデータを扱う定常業務
調査・分析から企画、実行、運用・精算・振り返りまでの一連のプロセス対応

日常の定常業務に加え、改善活動やプロジェクト型の業務もバランスよく含まれ、考えた施策を現場で試し、次につなげていく手応えを得られるポジションです。

【責任・期待される役割】
DRリソース運用の中核メンバーとして、担当領域を自ら設計・改善しながら、日々の運用を安定させていく役割です。判断に迷う場面では、上位職者と相談しつつ、実務視点での提案が期待されます。

担当領域における運用フローの把握と、安定運用に向けた改善提案
電力量データや市場価格情報を用いた分析と、企画への反映
DR発動時の一連の実務（指令、算定、精算）の確実な遂行
営業部門や運用部門、企画部門など関係部署との調整・情報連携
業務を通じて得た知見を整理し、次の施策や改善活動につなげること

現場実務と企画検討の両方に関わることで、業務全体を俯瞰した視点が自然と身についていきます。

【魅力・やりがい】
国内でも大規模なDR運用に携わりながら、企画・運用・改善の全体像を体感できる点が特徴です。決められた作業をこなすだけでなく、日々の運用から気づきを得て、次の施策に反映していける環境です。

比較的大規模なDR運用を支える実務に、継続的に関われること
データ分析結果が、営業施策や運用方針として現場に反映されやすい点
定常業務だけでなく、改善活動やプロジェクトにも一定の裁量をもって関われる
複数部署と連携しながら、事業全体の流れを理解できる経験
業務改善の積み重ねが、運営の安定性向上に直結する実感

運用の積み重ねが目に見える形で成果につながるため、地に足のついたやりがいを感じやすいポジションです。

【ポジション概要】
本ポジションでは、ロジスティクスを中心に、グローバルサプライチェーンマネジメント領域において、お客様の経営課題達成と持続可能な変革をもたらすための構想策定〜業務改革・改善支援の役割を担っていただきます。
具体的な案件としては、ロジスティクスの戦略策定やDX構想策定、物流センター設計支援、オペレーション設計/再構築の支援、ハードウェア/ソフトウェアベンダー選定の支援、AIソリューション導入の要件定義や導入支援など、多岐にわたります。
主な顧客属性は、グローバル企業を中心とした大手の製造・卸・小売業および3PL・倉庫業で、案件規模は数百万円 数千万円、プロジェクトの期間は1ヶ月〜1年程度です。
ロジスティクス領域におけるコンサルティング経験、3PL企業や製造業などでの物流業務の推進や改革の経験をお持ちの方であれば、即ご活躍いただけるポジションです。

【主な業務内容と比率】
1．プロジェクトマネジメント：20%
・コンサルティング案件 及びソリューション導入案件における　
・立上げ→計画→実行→管理→クロージングに関わる一連の対応
・スコープマネジメント(要求事項管理)
・リソースマネジメント(ヒト、モノ、カネ、時間、情報)
・品質マネジメント/リスクマネジメント
・進捗マネジメント
・各種レポーティング（報告資料/議事録等）
・顧客とのリレーション構築/コンフリクト解消

2．ロジスティクス領域コンサルティング：80%
・顧客ヒアリング/情報取集、分析
・各種分析における課題抽出、およびソリューション導出、方針定義
・ソリューション導出後の実行支援、業務改善支援
・コンサルティング案件の契約関連業務
・プロジェクト成果物資料作成
※業務ウェイトは状況に応じて変化します

以下の業務のうち複数の業務にスタッフレベルとして従事していただきます。なお、将来的にマネジメントレベルの上位レイヤーの役割を担っていただくことも期待しています。
・システムリスク管理（リスク洗出し、評価、是正提案、リスク対応支援）業務
・システムインシデント管理（統計分析、第1線による根本原因分析および再発防止状況のモニタリング）業務
・社内規程類の整備・策定支援
・金融庁の各種ガイドラインへの対応業務
・重要インフラ事業会社として必要なガバナンス整備
・上記に関連する社内報告書作成、データ収集・集計およびその管理、会議体の運営等

＜魅力＞
・プロダクト管理、新技術／新規制への対応、サイバーセキュリティ強化等幅広い業務に携われる
・新しいシステムのリスク管理等、最新のITトレンドのキャッチアップができる
・外注先が多く社内外管理のノウハウを広げられる

【業務内容】
●全社AIプロジェクトの企画・運営・進捗管理
●データ×AIによる業務改善・新規価値創出施策の実行支援
●AIモデル導入・PoC推進・成果分析と改善計画策定
●KPI管理・成果レポーティングおよび経営層への報告
●社内AIツール/ソリューションの導入推進と評価
●AI×Blockchainユースケースの調査・検証支援
●リスク管理・AI倫理ガイドライン運用の補佐
●チーム横断でのAIナレッジ共有・ドキュメント整備

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

●業務内容
・メザニン・ファンドの運営（日本の投資事業有限責任組合）
・投資対象は、PEファンドによる日本企業のバイアウト資金となるメザニンローン、優先株が中心
・投資家は、株主によるシードマネーと、日本国内の機関投資家

●投資案件の開発、投資実行、回収に至る活動を行う投資チームに所属

●グループ内外のネットワークを通じ、バイアウトを行うPEファンドや、投資銀行や証券会社等の財務アドバイザー、会計士などの外部プロフェッショナル、企業オーナー向けに提案活動
・案件の提案書、マーケティング資料の作成
・案件のストラクチャリング、ファイナンス案の検討

●投資プロセス
・対象企業のビジネス・モデルの評価、企業価値評価
・財務モデルの作成・分析（事業・財務・クレジット分析、リスク・リターンの分析、シナリオ分析）
・投資委員会での案件検討用資料の作成
・投資実行に関する全ての実務（デュー・ディリジェンス、投資先企業・PEファンド・レンダー間での交渉、各種契約書のレビュー・作成等のドキュメンテーション等）

●投資後のモニタリング
・業績の確認、財務コベナンツの分析
・投資案件に関する投資家向け各種報告書の作成

主として官公庁のクライアント様が行う政策立案及び政策執行を支援する業務に携わるメンバーを募集します。以下のいずれか、または複数の領域に従事していただくことを予定しています。

・知財経営、知財政策・制度等の分野に係る調査研究
・知的財産・イノベーション政策分野に係る行政事業の運営、支援
・制度分析（例えば著作権法・経済法・情報法など）、経済分析などの知識を用いたメディア・コンテンツ産業や文化の振興に関する調査研究

新しい政策分野、知的財産を1つの切り口として広げていこうという意欲があることも歓迎されます。

【求めるポジション】
・主任研究員又は副主任研究員（プロジェクトリーダーを担える方）

当社の投資担当として、案件ソーシングから投資案件評価、投資後のモニタリング、各企業とのアライアンス担当を一通り担当していただきます。また投資先のハンズオン支援にも携わっていただけます。

・案件発掘
・投資検討〜実行
・投資先支援
・各企業とのアライアンス業務

DX変革推進に伴うサイバーセキュリティリスクへの対応をトータルで支援する。
従来のコンプライアンス的な守りのセキュリティは既に成熟しており、方法論、ソリューションともに市場にあふれているが、クラウドシフト、働き方改革、Covid19等を背景に、対策の高度化が追い付かないというだけでなく、それらを活かす戦略やアーキテクチャの最適化が課題となっている。
当社では、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。

＜注力テーマ＞
・サイバーセキュリティ戦略策定
・サイバーセキュリティガバナンス構築
・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討（セキュリティシフトレフト）
・ゼロトラストアーキテクチャ構想策定
・自動車セキュリティ
・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応
・IoT・工場セキュリティ高度化

●組織としてのミッション（Competency Group/Risk Management）
データ活用を支えるサイバーセキュリティの確立を支援し、
クライアントのDX推進における信頼性担保を実現する

●個人に期待する役割やミッション
・デジタルリスクマネジメント領域に係るコンサルティングのビジネス開発/セールスとマネジメント全般
・当社のブランドビルディングに資するような対外的な活動とThought Leadershipの発揮
・セキュリティソリューションベンダーとコラボレーションしながらopportunity開拓、エコシステム構築

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・金融：サイバーセキュリティガバナンス構築支援
・通信業：防衛省新情報セキュリティ基準対応支援
・自動車：自動車セキュリティ要件定義・設計支援
・社会インフラ産業：パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立
・防衛産業：NIST SP800-53/171対応支援
・社会インフラ産業：事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、売上高3,000億円を目指す経営計画の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社及び当社グループ企業のケイパビリティをを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

●お客様に対する支援内容
・事業会社：
　ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点をもちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：
　製品（新規・保守）開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：
　ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流工程から一貫して参画（各フェーズごとでの支援実績も多数あり）

●具体的な仕事内容
SAP S/4HANAシステム導入およびバージョンアップに伴うプロジェクト支援を担当いただきます。
・SAP導入支援（要件定義、CPR、カスタマイズ設定〜テスト、移行　他）
・プロジェクトマネジメント支援（全体プロジェクト管理、テスト計画　他）

業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申し付けください。

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、売上高3,000億円を目指す経営計画の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社および当社グループ企業のケイパビリティをを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

●お客様に対する支援内容
・事業会社：
　ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点を持ちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：
　製品(新規・保守)開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：
　ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流から一貫して参画（各フェーズ毎での支援実績も多数あり）

●具体的な仕事内容
ERP、基幹システム導入に伴うプロジェクト支援およびプロジェクト課題改善提案
・システム導入支援（要件定義、CPR、カスタマイズ設定〜テスト、移行　他）
・プロジェクトマネジメント支援（全体プロジェクト管理、テスト計画　他）

業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申し付けください。

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、より強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長していくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社および当社グループ企業のケイパビリティを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

【お客様に対する支援内容】
・事業会社：ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点を持ちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：製品（新規・保守）開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流から一貫して参画※各フェーズ毎での支援実績も多数あり

【具体的な仕事内容】
ERP、基幹システム導入に伴うプロジェクト支援およびプロジェクト課題改善提案プロジェクトのPM、PMOとして参画いただきます。

●サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、プロジェクトマネージャー
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括
　- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング
　- 体制の構築
　- プロジェクト全体の管理、推進
・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメントまたは10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

●PMO
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・お客様視点でのプロアクティブな活動
　- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

●プロジェクトリーダー
・プロジェクト統括の補佐プロジェクトマネージャーの補佐として
　- 〜10名規模のプロジェクトチームマネジメント
　- お客様への提案や課題ヒアリング
　- プロジェクト全体の管理、推進

※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申しつけください。

●西日本エリアの各拠点にて、以下のような業務に携わっていただきます。

1. サービスエキスパート（SEP）
お客様の状況やニーズを最前線でキャッチし、当社がもつ武器（営業力、サービス力、採用力）を最大限に活用して、お客様のビジネス拡大にコミットしていただきます
・お客様のカウンターパートナーとして
‐ 真の課題抽出、ビジネスの最大化に向けた提案活動
‐ スコープ調整、定義
‐ お客様からの信頼獲得、関係構築
・案件遂行のためのチーム構築、安定稼働の基盤づくり
・配下のプロジェクトマネージャーのピープルマネジメント

2. サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、プロジェクトマネージャー
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括
　- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング
　- 体制の構築
　- プロジェクト全体の管理、推進
・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント
　または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

3. PMO
・お客様視点でのプロアクティブな活動
　- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申しつけください

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）
(5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、長期的に企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

エネルギー（電力・ガス・石油）、建設・不動産、旅行、鉄道、航空業界のお客様に対し品質コンサルタントとして以下いずれかの業務をお任せいたします。

1. サービスエキスパート（SEP）
お客様の状況やニーズを最前線でキャッチし、当社がもつ武器（営業力、サービス力、採用力）を最大限に活用して、お客様のビジネス拡大にコミットしていただきます
・お客様のカウンターパートナーとして
‐ 真の課題抽出、ビジネスの最大化に向けた提案活動
‐ スコープ調整、定義
‐ お客様からの信頼獲得、関係構築
・案件遂行のためのチーム構築、安定稼働の基盤づくり
・配下のプロジェクトマネージャーのピープルマネジメント

2. サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、プロジェクトマネージャー
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括
　- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング
　- 体制の構築
　- プロジェクト全体の管理、推進
・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント
　または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

3. PMO
・お客様視点でのプロアクティブな活動
　- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申しつけください

経営企画部の投資戦略チームにて、入社後からプロジェクトに参画していただき、ご本人の適性を見ながらM&A業務をお任せします。

【業務内容】
●M&A戦略の検討
●M&A案件の分析・検討
●M&A案件のプロジェクトマネジメント
●バリュエーション
●社内説明／決裁資料作成
●デューデリジェンス対応
●契約交渉
●M＆A実行後のPMI方針の検討・実行、対象会社のモニタリング
●外部専門家との連携・調整
●その他経営層からの特命事項対応
※その他、子会社・関連会社や保有株式の売却要否の検討等、買収以外にも幅広い業務に携わっていただくことを想定しております。

【魅力】
●チームの方針として、相互コミュニケーションを大切にしている組織です。責任者とメンバーは日次ベースで案件進捗を確認し、必要に応じてクイックにミーテングをセットしながら疑問点の解消をしつつ案件を進めています。
●経理や法務など、他部門との連携・協業もあり、全社的に社員が協力的な組織風土が根付いているため、案件も進めやすい環境です。
●豊富な資金力を活用したHR産業でのM＆Aを積極的に検討しており、ご経験によって得意な領域からミッションをお任せすることが可能です。
●投資戦略チームの責任者は、投資銀行やM&Aアドバイザリーファームでの経験を有しており、安心してM&Aに関する豊富な経験を積むことができます。また、メンバーも経理実務やM&Aの実行経験を有しているため、相互に能力を高めつつ、様々な案件に従事することが可能です。
●M&A業務に加え、子会社管理を担うメンバーもおり、ご本人の希望によって多岐に亘る経験を積むことができます。
●経営陣や事業部長とディスカッションを行いながら、戦略の検討や案件検討から実行まで一気通貫でディールを動かすことが可能です。トップマネジメントとも定期的なディスカッションの機会があるため、経営層の考えていることもキャッチアップしやすい環境です。
●M&A案件はチームで協力しながら検討・推進するため、業務が特定の個人に偏重することはありません。
●現在は週に1回程度の出社で、基本的にはリモートワーク中心の勤務形態となっています（時期・状況に合わせて出社頻度は柔軟に相談可）。

業務概要:技術と専門性で事業成長を牽引する「Presales」を増員します。
当社が提供する『自社サービス』は、今や単なるCXプラットフォームを超え、企業の1st Party Data活用や事業活動を支える基盤へと進化しています。
特に金融、小売（リテール）、アパレル等のエンタープライズ領域では、複雑な既存システムや組織構造が壁となり、プロダクトの真価が届きにくい現状があります。
金融やリテールといった巨大な市場で、1st Party Data活用の標準を作る。
この挑戦において、エンジニアリングの視点から商談をリードするPresalesは、単なるサポート職ではなく、戦略の成否を握る中核ポジションです。
決められたレールはありません。
顧客の技術基盤に合わせた最適なアーキテクチャを描き、戦略上の勝ち筋を見出していく。
『自身の専門性がビジネスを動かしている』という確かな手応えを求めている方からのご応募をお待ちしております。
この仕事のミッション:ビジネスと技術を繋ぎ、「勝ち筋」を設計する。
単なる製品説明や導入支援にとどまりません。
顧客の経営課題に対し、技術的裏付けを持って「これなら勝てる」という道筋を描くことがミッションです。
フロントであるSalesと共に顧客の事業成長にコミットしながら、技術とビジネスの「通訳」としてプロジェクトを牽引します。
具体的な業務:エンタープライズ企業（特に金融
・小売
・アパレル）への新規導入
・活用拡大に向けたプロジェクトを技術視点でリード。
Sales
・Productチーム
・プロフェッショナルサービスと連携しながら、適切なソリューションの作成から提案までを完遂します。
1. Salesと連携した「勝てるシナリオ」の策定: Salesのパートナーとして、エンタープライズ顧客の経営課題を特定。
技術的裏付けをもって、顧客の事業成長を実現するためのソリューションを設計します。
2. 顧客の戦略に火を付ける「価値証明型デモ」の実施: 単なる製品説明ではなく、顧客のデータ活用シーンや業務フローに踏み込んだデモを構築。
導入ハードルを抱えている顧客に対し「これなら自社の課題が解ける」という確信へ導きます。
3. ビジネスと技術を繋ぐ「通訳」としての合意形成: 顧客の抽象的な要望をエンジニアが実装可能な仕様へ翻訳し、逆に技術的な制約を顧客のメリット（運用負荷軽減など）へと再定義して提案の幅を広げます。
4. ソリューションの実現性評価と「本質的PoC」の設計: 顧客の既存システム等のデータ環境を理解した上で、自社サービスをどのように繋げば最高のパフォーマンスが出せるかを設計。
導入後の成功をイメージしてもらうための検証をリードします。
5. 業界特化型アセットの構築と社内への知見還元: 特定業界（金融
・小売等）の成功パターンを標準化し、SalesやProductチームへフィードバック。
市場全体の解像度を上げるためのトレーニングや教育を実施します。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提案」と「実装」の分断を埋める手触り感: 戦略策定から技術的なアーキテクチャ設計、そして自社サービスを通じた「顧客体験の具体化」まで一気通貫で携わります。
机上の空論ではなく、「自分の設計したデータパイプラインが、リアルタイムに顧客の心を動かす」という、エンジニアリングとビジネスが直結した手触り感を得られます。
2. 「製品を売る」のではなく、プロダクトを共創していく立場: 当社のプロダクトは自社開発かつ機能リリースもスピーディー。
エンタープライズ特有の複雑な要求や、金融
・小売業界の深い課題を現場で拾い上げ、プロダクトチームと直接議論して機能をアップデートさせる「製品開発の起点」になれます。

現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、AIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。

今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。

・新たなAIエージェントソリューションの企画／開発／事業拡大
・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築
・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス／エコシステム構築

事業全体の方針策定や予算管理を担いながら、複数のプロダクト群を横断的にマネジメントし、事業成長に貢献していただくポジションです。

企業で働く従業員の方の「活性化」に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を生み出すVPM（Value Producing Management）で経営課題の解決に取り組みます！
あなたのキャリアをコンサルタントの世界で活かしませんか！？

●生産現場の改善・改革を通じて経営革新をサポート
当社のコンサルティングは何よりも現場を大切にします。工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法（価値創造経営）を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育な どトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。
・さまざまな製造現場で課題解決のニーズが高まっています。今回は体制強化に向けた増員募集をおこないます。
・直行直帰も多いので、あなたの働き方に応じた「自分スタイル」が確 できます。
・研修や勉強会など充実した教育制 をご用意。半 〜1 での独り ちをめざし努 を積み重ねてください。

【仕事内容】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

コンサルティングの舞台となるASEAN諸国、中国は、日本の様々なメーカーが製造拠点を置いている重要な地域。
今後、海外の製造拠点においては、さらなる製造工程の効率化や生産性向上が必要となり、現地人材の育成〜現地人による組織体制の構築・強化等、様々な改革が当社に求められています。
業界知識やマネジメント経験を活かして、海外コンサルティングに挑戦できるチャンスです。
ぜひ、当社で新しいキャリアをはじめてみませんか？

【仕事内容】
【海外勤務（出張ベース or タイ・バンコク勤務】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

●職務上の責任
1.パフォーマンス・マネジメント（主軸）
・目標設定から期中運用、評価、フィードバックまで、年次／半期の評価サイクル全体を設計・運営
・評価基準、ルール、ガイドラインを策定し、全社での一貫した運用を担保
・評価データを収集・可視化・分析し、経営層へ示唆を提供
・評価に関する問い合わせ対応、課題整理、関係者（HRBP・事業側）との調整窓口を担う

2.L&D連携（副次的役割）
・評価結果や育成テーマに基づき、学習ニーズを整理
・L&D責任者と連携し、施策設計を支援

● 主な業務（評価領域）
・個人／チーム／組織目標と整合した評価制度の設計・運用
・評価サイクルの計画・進行管理
・自己評価、上長評価、キャリブレーション等の運営支援
・評価データ分析およびレポーティング
・評価課題の特定と改善施策の実行
・ガバナンス維持、方針周知、一貫運用の担保
・必要に応じた社員・管理職への個別支援

● 副次的業務（L&D支援）
・評価結果を育成テーマへ落とし込み共有
・育成対象やテーマの特定支援

1) Performance Management (Core Offering)
Design and run the end-to-end performance cycle (e.g.,
annual/semiannual) from goal setting through in-cycle execution,
review, and feedback.
Develop performance criteria, rules, and guidelines, and ensure
consistent application across the company.
Collect, visualize, and analyze performance data and provide insights to
management.
Serve as the primary point of contact for performance management
inquiries, issue triage, and stakeholder coordination (e.g., HRBPs and
business leaders).
2) L&D Linkage (Secondary Offering)
Consolidate learning needs based on performance outcomes and
development themes (e.g., skill gaps).
Partner with the L&D owner to support solution design (e.g., input for
program planning, defining target audiences, and aligning on
measurement).
Role Expectations
3.1 Primary Responsibilities (Performance Management Focus)
Define, implement, and operate the performance management
framework aligned to individual, team, and organizational goals.
Plan the performance cycle and manage execution (reminders,
timelines, stakeholder coordination) to ensure on-time completion.
Prepare and support review processes (e.g., self-review, manager
review, calibration) by organizing required inputs and materials.
Collect and analyze performance data; visualize trends (distribution,
averages, variance, differences by org/unit) and report findings to
senior management.
Roland Berger | 2
Identify drivers of performance challenges (e.g., skill gaps, misalignment
of evaluation criteria, process inefficiencies) and execute improvement
actions.
Maintain governance by updating guidance, communicating key
messages, and ensuring performance policies and procedures are
applied consistently.
Provide ad-hoc support to employees and managers to improve the
quality of goal setting and feedback when needed.
3.2 Secondary Responsibilities (L&D Support)
Translate insights from performance reviews into learning and capability
development themes and share them with the L&D owner.
Support the identification of development topics and target populations
based on inputs such as annual interviews.

● 業務内容
会社の決算を期日どおり成立させるため、実務状況を把握しながら全体を統括する役割です。
▼決算進行管理
・月次／年次決算スケジュールの策定および管理
・各担当業務の進捗確認と優先順位の調整
・遅延発生時の対応方針の判断（処理方法の変更・簡略化・先行計上等）
▼計算書類作成
・単体および連結の計算書類の取りまとめ
・表示内容および整合性の確認
・社内説明資料の作成および説明対応
▼他部署・海外拠点との連携
・売上、在庫、費用データの提出依頼および回収管理
・内容確認および処理方針の整理
・決算日程に合わせた情報粒度の調整
▼監査対応
・監査法人からの照会事項への対応および説明
・必要資料の収集依頼および取りまとめ
・会計処理方針に関する協議
▼税務対応
・法人税、消費税等の申告内容の取りまとめおよび確認
・移転価格税制への対応方針整理および資料整備
・税務顧問等との連携
▼会計処理判断
・処理方法が未確定の取引に関する方針決定
・重要性を踏まえた処理方法の選択
・継続的に運用可能な処理ルールの整理
▼メンバー管理
・担当業務の割当および進行管理
・作成資料のレビュー
・業務停滞箇所の解消
▼業務フロー整備
・重複作業、手作業の整理
・ERP・BPOへの業務切り分け
・決算手順の標準化および定着

社長が発信する政策・オピニオンにおける調査、コンテンツ作成を社長直下にて担当いただくポジションです

・国内外コーポレートガバナンス（取締役会・指名・報酬）・サステナビリティにかかるメガトレンド動向調査、大企業の好事例・先進事例調査
・社長が発信する政策・オピニオン（あるべきコーポレートガバナンスの姿）作成のための調査と資料作成（CEO特命スタッフ・ブレーン）
　※同社のコーポレートガバナンスにおける専門性・識見を打ち出し、TOPIX500企業のCEO・取締役に訴えかけるコンテンツ作成
　※行政・アカデミア・投資家・メディアなどにも働きかけ、当社コーポレートブランディングの確立を図る
・調査研究（学者との協働研究等含む）や広報・ブランディング活動
　※調査研究テーマとして、国内外主要企業の取締役・経営陣の構成・多様性（スキルマトリックス）、国内外大企業CEOの指名（サクセッション）・
報酬、サステナビリティ経営・人的資本経営
　※広報・ブランディング活動として、HRGL社長によるメディアや行政相手の政策提言・オピニオン発信サポート