経営企画の転職求人

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【業務概要】
物流・製造領域における事業戦略の設計・優先順位付けから、投資/継続/撤退判断に必要な材料づくり、施策の事業貢献検証までを一気通貫で担っていただきます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略・重点テーマの設計
- 本部全体の戦略設計、重点テーマの定義、優先順位付け
- 中期視点での伸長領域・打ち手の仮説立案と論点整理
2. 外部環境の把握・示唆抽出（マクロ/制度/業界）
- 世界情勢、マクロ環境、国内トピックス、法改正等の継続的なウォッチと示唆抽出
- 物流業界の人手不足、制度・国の動き等を踏まえた打ち手の探索（勝ち筋仮説）
3. 内部環境（現在地）の可視化
- 既存の実績データ（売上/粗利/稼働/継続率/品質指標等）を用いた現状把握
- 顧客セグメント別・サービス別・地域別など、複数軸での構造分析
- 現場/運用/営業のレベル感・ボトルネックの整理（戦略に効く前提条件の明確化）
4. 投資・継続・撤退判断の材料づくり
- 投資判断に必要な論点設計（市場性/収益性/実行可能性/リスク等）と意思決定資料の作成
- 継続/撤退の判断基準設計、定例レビュー設計
5. 施策の事業貢献検証（数値分析）
- 施策のKPI設計、効果検証、示唆の抽出
- 学びの蓄積と、次の戦略・優先順位への反映

【ポジション・部門の魅力】
- 物流・製造領域の戦略を、外部環境×社内データの両面から設計し、意思決定に直結するアウトプットを出せる
- “感覚”ではなくファクトを軸に、投資・継続・撤退の判断基準を磨き込める
- 法改正・政策動向など、業界構造が動く局面で、打ち手の発見と勝ち筋づくりに関われる
- 複数部門の実績データを横断して扱い、柔軟な仮説検証を回しながら戦略をアップデートできる

【想定配属部署】
物流・製造領域を担当する事業部門での配属です。物流・製造領域の事業戦略・重点テーマ設計を担う機能として、営業・オペレーション・プロダクト等と連携しながら、意思決定に必要な材料を整備します。

(1)業務内容
経営陣と共に以下業務を推進していただきます。
●M&A関連：
買収候補企業の発掘、ソーシング活動、経営者面談、DD（事業・商業面）支援、PMO業務、PMI計画立案・実行
●事業開発：
買収企業間シナジー創出、新製品・新モジュール企画、グローバル販路開拓
、米国企業との連携推進、新規事業企画
●経営推進：
経営計画策定、KPI管理、グループ経営体制構築、経営課題解決

(2)本ポジションの魅力
●日本発の製造業プラットフォーム創出
単なる投資事業ではなく、日本の製造業の技術を結集し、防衛・航空宇宙・ロボティクス市場へ供給する新しい産業モデルの構築に挑戦できます。
●経営に極めて近い環境
代表と直接議論しながら、事業戦略・M&A・組織づくりを推進できます。
●創業フェーズ参画
社員数10名未満の少数精鋭組織で、将来的な経営幹部ポジションも視野に入ります。

インサイドセールス組織全体のパフォーマンスを最大化するため、BIツールを活用したモニタリング環境の整備、データ分析に基づく戦略立案や仕組み化を担っていただきます。

【具体的には】
・モニタリング環境の整備・データ分析
TableauやQuickSightなどのBIツールを活用し、活動が事業成長に結びついているかが見えるようにするための環境整備。見たい指標を正しくとるためのデータ構成・分析基盤の構築。
・課題特定・KPI設計・戦略立案
モニタリングから見えてくる課題の特定。分析と活動を紐づけるためのKPI設計、戦略立案への落とし込み。
・インサイドセールスの仕組み作り全般
ナーチャリング（顧客育成）、エンゲージメント、イネーブルメント（営業組織の強化・有効化）に関わる施策の構築と推進。
・チームマネジメント
企画・戦略を現場へ浸透させ、組織を動かしていくためのチームマネジメント業務。

経営企画部門の管理メンバーとして、チーム内のグループをリードする役割です。

具体的な業務:
- 予実管理、KPI管理、レポート作成業務、それらの報告、分析、業績予測など、グループで進められている業務のサポートおよびスーパーバイズ。
- 担当する事業内容、ビジネスモデル、競合優位性など、業務を提供する上で組織理解が必要。
- 業務改善案の策定や実行。
- 年次予算の策定における各ステークホルダーやリーダーシップ陣との連携。
- 若手社員、派遣社員、契約社員などチームを率いて業務を遂行します。

【ポジション概要】
「ソフトウェアを継ぐ。繋ぐ。紡ぐ。」をミッションに掲げるAI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォームでのポジションです。
後継者不足に直面するソフトウェア企業を承継し、AIを活用した事業変革と経営支援を通じて企業価値の向上を実現しています。単なるM&Aではなく、承継後の経営や事業成長まで一貫して支援する独自のビジネスモデルを展開しています。
投資戦略室は、M&A、事業開発、経営企画を担う経営直轄組織です。経営陣と連携しながら事業承継候補の調査・分析や新規事業の企画・推進に携わり、将来的には事業責任者や経営幹部としての活躍が期待されます。

【具体的な業務】
経営陣と連携しながら、以下の業務に携わります。
1. 事業承継候補企業の調査、分析、企業評価
2. M&A案件のソーシング(ダイレクトソーシング含む)、業務推進、実行支援(金融機関対応、コーポレート/LBOファイナンスに係る条件折衝含む)
3. ソフトウェア市場含めた業界動向調査
4. 投資判断に必要な資料作成、分析、レポーティング
5. グループ会社の経営支援および事業成長支援
6. 全社横断プロジェクトの企画・推進
7. 経営会議や投資委員会等の重要会議体の運営支援
8. AI活用による業務変革プロジェクトの推進
9. その他、経営陣特命事項の遂行

経験や適性に応じて担当領域を決定します。将来的にはグループ会社の経営者、事業責任者、投資責任者などのキャリアパスが想定されます。

【ポジション・部門の魅力】
「投資」「M&A」「経営企画」と聞くと専門的な経験が必要だと感じるかもしれませんが、現時点での経験や知識だけではなく、学ぶ意欲や成長への熱意が重視されます。
実際に、法人営業や企画職など異なる職種からキャリアチェンジし、活躍しているメンバーもいます。入社後はオンボーディングプログラムや研修を通じて、事業理解や業務知識を段階的に身につけられる環境が整っています。
経営に近い仕事に挑戦したい方、将来的に事業責任者や経営者を目指したい方、成長市場で自身の可能性を広げたい方を歓迎します。経験の有無よりも、挑戦する意欲が歓迎されます。

【業務概要】戦略的持株会社におけるグループ会社の管理および支援を通じた企業価値最大化への貢献を目指します。ミドルオフィス的立ち位置から、様々な海外プロジェクトのオペレーションやグループ会社のサポートを担うグループでの業務です。

【具体的な業務】
第1グループの業務内容：
1. 投資子会社やファンドの運営サポート
2. 関連する様々なプロジェクトのストラクチャリング及びマネジメント
- 法務、税務、会計部門等と連携し、プロジェクトごとに適切なストラクチャーを立案し、クロージングまで管理。クロージング後のフォローも行います。
その他、主要子会社の予算管理や同社決算対応などの定常業務もあります。
※投資のフロントオフィス業務は行いません。

第3グループの業務内容：
1. 同社戦略プロジェクトに対する投資支援（AI関連、Robotics関連中心）
2. 子会社管理業務（場合によってはハンズオンによる支援）
3. 担当会社状況・投資状況のマネジメント報告
4. 上記業務遂行に付随する社内実務

【ポジション・部門の魅力】
一般的な企業では味わえないスピード感と規模感のプロジェクトにアサインされる機会に恵まれており、同グループのダイナミズムを味わえるポジションです。カウンターパートはほぼ全て海外であり、必然的にグローバルな環境となります。クロスボーダーのプロジェクト管理や投資先管理の経験・スキルに加えて、多様性に富むメンバーを動かすコミュニケーションスキルも習得できます。

【組織のミッション】
ミッションは「適正な株主価値の実現」であり、そのためには企業とアナリスト・投資家の相互理解が欠かせません。アナリスト・投資家の声に耳を傾け、それをトップマネジメントにタイムリーに届けるとともに、メッセージの打ち出し方や開示の改善に継続的に取り組んでいます。

【業務内容】
＜両グループ共通＞
・国内外の機関投資家やアナリストとのコミュニケーション
・各種IR資料（決算説明資料、アニュアルレポートなど）の作成（日・英）

＜ディスクロージャーグループ＞
・東証上場規程および金商法に基づく開示資料（適時開示、決算短信、有価証券報告書）の作成

＜コミュニケーショングループ＞
・機関投資家コンタクトデータの管理およびターゲティング
・IRイベント（機関投資家とのミーティング、説明会など）の企画および実施
・IRサイトの制作・管理

※配属は候補者の志望や適性を判断して決定の予定です。

【本ポジションの魅力、得られるスキル、キャリアパス等】
・IRのプロフェッショナルを目指す上で必要な業務は一通り経験できます。
・テックの最先端領域で投資・事業を行うグループ会社の情報を含む、同社の情報を正確かつタイムリーに資本市場に伝えるために、会計・ファイナンス・ビジネス等の総合的な理解が求められ、ダイナミズムを感じながら専門性を磨くことができます。
・グローバルな資本市場から注目される日本有数の企業でもあり、海外投資家とのコンタクトも多いため、語学力やコミュニケーション力を生かし、鍛えることができます。
・スーパーフレックスや在宅勤務制度（月平均週3日出社）が充実しており、各人のワーク・ライフスタイルを尊重する職場です。

【組織のミッション】
経営層の活動を全面的にサポートする

【業務内容】
・経営判断／投資判断に資する調査及び分析（市場調査、投資先分析、事業会社等との連携など）
・対外的プレゼンテーション資料の作成（内容討議、スライド作成、ロジスティクスのサポートなど）
・その他、同社グループ中長期戦略目標の実現に向けた重要案件の企画、立案、推進

【本ポジションの魅力】
経営層の直轄組織として、
・同社グループや経営層のビジョン・戦略の実行／実現への貢献
・世界的テクノロジー企業の幹部や各国の政府関係者等との折衝への貢献
・グローバル規模での投資活動／事業活動への貢献

【得られるスキル】
・高い問題解決力、柔軟性、適応力
・関係者との折衝を通じたリレーションシップ、コミュニケーション能力、プロジェクトマネジメント
・グローバルマインドセット
・プレゼンテーションスキル
・ファイナンススキル（投資計画策定等）
・リーガル・コンプライアンス（各国の法律や規制等への精通）

【キャリアパス】
・同社グループ内を含む事業会社や投資会社等の経営幹部、リーダーシップポジション
・独立、起業 等

【期待役割】
1.　管理部のマネジメント
・管理部では経理、人事、総務、貿易を管掌しております。
・ご入社後は管理課長として現4名のメンバーのピープルマネジメント（業務チェック、承認を含む）をご担当いただきますが、将来的には管理部長を目指せるポジションです。

2.　企画、営業、各店舗とのコミュニケーション
・各部門の状況を把握するため、各部門のトップの方や店舗現場の方ともコミュニケーションが発生します。
・店舗ごとの人事や、店舗管理システムについても理解のある方が望ましい。

3.　海外とのコミュニケーション
・海外子会社があり、海外の卸売をやっているので貿易関係の手続きや書類等業務あり。海外子会社のトップは日本人なので英語はマストではない。

4.　ファンドとのコミュニケーション
・PEファンドに月次のKPI、PL、BSの状況を報告できると尚良し。

投資先企業の企業価値向上全般をご担当いただきます。

●投資先企業経営者とともに、企業価値向上の為の施策立案、実行
●経営改善及びExitプランの策定及び実行
●投資家へのレポーティング業務

ご経験やスキルに応じて以下役割をお任せする想定です。

◆コーポレートガバナンス
コーポレートガバナンス・コードの適用を中心に会社として適切なコーポレートガバナンス体制の構築と、CG報告書・統合報告書等の情報開示業務を担当いただき、企業価値向上に貢献するコーポレートガバナンス・IR活動の体制の構築を主導いただきます。

◆内部統制構築
内部統制の構築及び文書化を主導いただくとともに、社内の業務フローの改善を担当いただきます。効果的な内部統制であることはもちろんですが、効率的な内部統制の構築を推進いただきます。

◆経営企画
非連続な事業成長の実現を支える、戦略と連動した事業計画の作成運用、組織課題の解決、データ分析基盤の構築、KPI設計、予算管理、ビジネスサイドのコミュニケーションへの落とし込みなど幅広いミッションに臨んでいただきます。他部門含めた組織課題を検知し、横断でのプロジェクトを主体的に推進いただきます。

◆上場推進
上場準備プロジェクトの推進、上場申請書類の作成、内部管理体制の構築・運用など、上場準備に関する一連の業務遂行を担当いただきます。

◆組織体制
※2026/7現在
現在の経営企画室は管理機能毎に3ユニットの構成となっており、グループ管理ユニットではチームが細分されます。20代 30代のメンバーが中心となって各種業務を推進しています。
経営企画室（15名）は、グループ管理ユニット（決算経理チーム、決算開示チーム）、経営企画ユニット、上場推進ユニットの3ユニットで構成されています。
社内には複数の会計士や弁護士会計士が在籍しており、専門家とコミュニケーションを取りながら高いレベルで業務を行えます。

業務概要:
同社は、生成AIを活用した次世代コンタクトセンターの実現に向けて、複数プロダクトを展開しながら急成長を続けています。事業の拡大とともに、経営が向き合う論点も急速に複雑化しています。次なる資金調達に向けた資本政策の立案・エグゼキューション、予実管理やKPIモニタリングの高度化、投資家・取締役会への情報整理、M&Aやアライアンスの推進など、経営企画が担う役割はこれまで以上に重要になっています。そこで今回、経営陣の意思決定を数字と構造化で支える経営企画ポジションを新たに募集します。
本ポジションのミッションは、経営陣や現場が迷わず突き進めるよう、複雑な経営課題を因数分解し、必要な論点を立て、数字を武器に関係者を巻き込みながら会社を前進させることです。まずは経営陣やファイナンス責任者と共に、進行中のプロジェクト（資金調達やKPI管理等）をサポートいただきつつ、将来的にはM&Aや事業提携、IRなどの特命プロジェクトをご自身で牽引するコアメンバーとしての活躍を期待しています。

具体的な業務:
1. 財務・数値管理
- 事業計画の策定、および意思決定に必要な各種定量分析
- KPIモニタリング・予実管理体制の設計と運用
2. 資金調達・投資家対応
- 取締役会資料や、投資家向けピッチデックの作成
- 投資家によるDD対応を含む、クロージングまでの一連の業務サポート
3. 事業開発・M&A
- 非連続な成長を実現するためのM&Aや資本業務提携（案件発掘からエグゼキューション、PMIまで）、新規事業立案の推進サポート

ポジション・部門の魅力:
#### 急成長するAIエージェント企業の舵取りに関わる
- 国内有数のAIエージェント企業における、最もエキサイティングな急成長フェーズの意思決定に深く入り込めます。
#### ファイナンス・経営企画に閉じない、事業を動かす総合格闘技
- ファイナンスや数値管理だけでなく、市場調査や事業推進まで広く打席が用意されています。
#### 更地から「型」を作る圧倒的な成長環境
- 仕組みが未整備な領域が多く、戦略の型づくりから運用まで一気通貫で関わることができます。裁量が非常に大きく、自身の学習曲線（ラーニングカーブ）が急上昇する手応えを感じられます。
ご入社後は、事業や組織にスムーズに馴染めるよう、メンターによるサポートや社内の主要関係者との1on1等、ステップに沿ったサポートを行います。

●ポジション概要
資本市場・株主・投資家からの期待の高度化、サステナビリティ経営の本格化、グローバル事業展開の加速、M&A・組織再編の活発化、規制環境の複雑化を背景に、企業には中長期的な企業価値向上を実現するための実効的なガバナンス構築が求められています。
コーポレートガバナンスは、もはや形式的な制度対応や統制整備にとどまるものではありません。経営戦略、資本政策、事業ポートフォリオ、IR・投資家対話、サステナビリティ、グループ経営、リスクマネジメントを一体で機能させ、企業が持続的に価値を創出するための経営基盤として捉える必要があります。
また、グローバル展開を進める企業においては、本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン、リスク管理、内部統制、モニタリング、M&A後のPMIなどを、グループ全体で最適化することが重要になっています。
本ポジションでは、企業価値向上に向けた戦略ガバナンスの構築、取締役会・経営会議の高度化、資本市場目線を踏まえた経営管理・IR体制整備、グループ・グローバルガバナンス設計、海外子会社管理、M&A/PMI、DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリング高度化などを一体的に支援します。
単なるルール整備や管理強化ではなく、経営陣・取締役会・経営企画・IR・財務・海外事業・リスク管理・内部監査等と連携しながら、「戦略を実行し、企業価値を高め続けるための経営の仕組み」を設計・実装していくことがミッションです。

●このポジションの魅力
1. 企業価値向上を「経営の仕組み」から支援できる
経営戦略、資本政策、ガバナンス、IR、サステナビリティ、リスク管理、グループ経営をつなぎ、企業価値創造の土台となる経営システムそのものを設計できます。個別施策の助言ではなく、企業が中長期で価値を高めるための仕組みづくりに関われる点が魅力です。
2. 取締役会・経営陣に近い上流テーマに関われる
取締役会や経営会議は、単なる報告・承認の場から、中長期戦略、事業ポートフォリオ、成長投資、資本政策、サステナビリティを議論する場へと変化しています。本ポジションでは、取締役会の実効性評価、アジェンダ設計、経営意思決定プロセスの高度化など、経営の中枢に近いテーマに関われます。
3. 資本市場と経営をつなぐ経験が得られる
企業には、資本コストや株価を意識した経営、投資家に納得感のある価値創造ストーリー、IR・開示・対話を通じた経営改善が求められています。本ポジションでは、資本市場目線を踏まえた経営管理、IR体制、開示、投資家対話の高度化に関われます。
4. グローバル経営・グループガバナンスを上流から設計できる
グローバル企業では、本社がどこまで統制し、どこまで現地に権限委譲するか、地域統括会社をどう位置づけるか、海外子会社をどう管理・モニタリングするかが重要な論点になります。本ポジションでは、グループ本社・地域統括会社・海外子会社を含むマネジメントシステムの構想から実装まで支援できます。
5. M&A・PMI・事業再編などの変革局面に深く関われる
クロスボーダーM&Aや海外事業再編では、案件成立後のガバナンス、権限設計、経営管理、PMI、リスク管理体制の構築が成果を左右します。本ポジションでは、変革局面における経営基盤づくりを一気通貫で支援できます。

●主な支援内容・プロジェクト事例
・中長期経営戦略・資本戦略と連動したガバナンス設計支援
・企業価値向上に向けた価値創造ストーリー、経営管理、IR・開示体制の高度化支援
・取締役会の役割・アジェンダ高度化、戦略討議型ボードへの変革支援
・取締役会・委員会の実効性評価と改善施策立案
・CEO／経営陣の意思決定を支えるガバナンス・マネジメントプロセス構築
・投資家・株主目線を踏まえた経営管理・IR体制の高度化支援
・グループ経営・グローバル経営における戦略ガバナンス態勢構築
・本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン設計支援
・海外子会社管理態勢・標準管理手続の構築支援
・クロスボーダーM&A後のPMI、グローバルマネジメントシステム設計・導入支援
・海外事業再編・撤退に伴うガバナンス、リスク評価、マネジメント体制設計支援
・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援
・内部統制・内部監査・3線ディフェンスを経営に資する形へ再設計する支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトにおける担当領域の調査、分析、設計、成果物作成
・経営企画、IR、財務、海外事業、リスク管理、内部監査等の視点を踏まえたアウトプットの作成
・企業価値向上、戦略ガバナンス、グループ経営、海外子会社管理等に関する論点整理
・クライアントの経営課題に対する示唆・提案の具体化
・取締役会、経営会議、グループ管理、PMI、モニタリング等に関する資料作成・実行支援
・自身の実務経験を活かした付加価値提供
・下位メンバーへの指導・レビュー
【Manager以上】
・プロジェクト全体の設計、運営、品質管理
・経営陣、執行役員、部門責任者との対話を通じた課題設定および解決方針策定
・企業価値向上、戦略ガバナンス、グローバルマネジメント、グループガバナンス領域における支援推進
・取締役会高度化、経営管理体制、海外子会社管理、M&A/PMI、リスクモニタリング等の構想・導入支援
・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、品質レビュー、育成
・新規案件の企画・提案、提案書作成、プレゼンテーション、見積もり
・DX/AI活用、地域統括再編、クロスボーダーPMI、戦略ガバナンス等の新規テーマに関するサービス企画・開発
・チーム・サービスラインの発展への貢献

●このポジションで得られるもの
・企業価値向上、経営戦略、資本政策、IR、取締役会改革、サステナビリティ、グループガバナンスを横断する専門性
・経営層や取締役会に近い立場で、意思決定の中枢に関わる経験
・資本市場と経営を接続し、投資家目線を踏まえた経営管理・IR・開示体制を設計する実践経験
・グループ本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担や権限設計を、構想から実装まで扱う経験
・M&A/PMI、海外事業再編、グローバル経営管理など、変革局面におけるガバナンス設計経験
・DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリングや、次世代型ガバナンス領域への関与機会
・ガバナンスを「守り」から「企業価値創造の基盤」へ進化させるキャリア

グループのDXを担うデジタル部門にて、経営陣のもとで、経営企画およびエグゼクティブアシスタント業務を担当いただきます。
本ポジションでは、担当役員が本来注力すべき経営・事業・デジタル戦略の推進に集中できるよう、スケジュール管理や庶務といった秘書業務にとどまらず、経営会議の運営や役員名義のドキュメント作成、部門横断プロジェクトの推進までを担う、経営の「参謀」としての役割を期待しています。

【仕事内容】
1. 経営会議・重要会議体の企画、アジェンダ設計・論点整理、運営および議事の取りまとめ
2. 担当役員名義の方針・提言資料、報告書、社内外向けメッセージ等のドキュメント作成（PowerPoint／Excel／Word）
3. 経営課題・重要施策に関する情報収集、調査・分析、資料化
4. 部門横断プロジェクトの推進、進捗管理・フォローアップ
5. 社内関係部門（経営企画・管理、IT、法務、内部監査、人事等）およびグループ各社との連絡・調整
6. 社外関係者（ベンダー、コンサル等）との連絡対応
7. 担当役員のスケジュール管理、会議調整（社内外・経営層含む）
8. 機密情報・重要文書の管理、整理
9. その他担当役員の業務遂行に付随する庶務事務全般

本ポジションは経営陣（担当役員）の直下に位置し、担当役員のもとで少人数の体制で業務を進めていただきます。特定の部門にとどまらず法務・内部監査・人事等の社内関係部門や、グループ各社、社外パートナーと横断的に連携する、全社的な広がりを持つポジションです。経営の意思決定に近い距離で、部門や役職を越えて多様な関係者と協働いただきます。

【このポジションで得られるもの】
* 経営レベルの意思決定プロセスを間近で経験できる、経営中枢でのポジション
* グループ全体のDXという大規模テーマに、担当役員の「右腕」として戦略立案・推進から関与できる機会
* 経営企画の実務を通じて培われる、会社全体を俯瞰する視点と高いビジネススキル
* 経営層・専門家との協業により磨かれる、高度な調整力・判断力
* 経験を活かして経営企画・事業企画等へキャリアを広げられる裁量と成長環境

【業務概要】
グループのシンクタンク・コンサルティング機関として、【探究と実践を通じて、日本の「はたらく」を一歩先へ】をミッションに掲げ、調査・研究による知見と、顧客の人事・組織課題に向き合ってきた実践知をつなぎ、企業の成長と人・組織の可能性を広げる支援を行っています。時代の変化と共に、変革を求められる今、本ポジションは、全社および各事業の戦略推進を支える事業企画ポジションとして、全社・事業のデータ（財務/業績）に紐づく戦略・計画策定、戦略立案にあたっての市場分析や内部データ分析を行い、全社および各事業の成長を加速させていくための重要な役割を担います。経営や事業の中核に近い立場で、変革を構想するだけでなく、関係者を巻き込みながら仕組みとして実装し、成果につなげていく仕事です。

【具体的な業務】
全社の事業企画機能として、以下の業務を中心に、経営推進全般を担当します。以下の業務を担当する予定です。
1. 中期経営計画の策定: 中期戦略の策定と推進/モニタリング、戦略立案にあたっての市場分析や内部データ分析。
2. 事業企画・管理の推進: 全社の予算策定と施策検討、推進、全社重点取り組みの計画策定と進捗管理（モニタリング）、経営会議の運営など。

【ポジション・部門の魅力】
1. 新経営体制のもと、経営や事業の中核に近い立場で、全社の最重要課題に直接携わります。同社は新経営体制となり、更なる成長に向けて経営戦略、事業戦略をアップデートしている段階です。会社が転換期を迎えているタイミングで、経営トップを中心とした経営ボードと近い距離で、スピーディーかつダイレクトに事業戦略の策定・実行に関わることができる重要な役割を担えます。
2. 経営の中核を担う戦略立案の最前線で活躍できるポジションです。会社の未来を見据え、事業戦略や成長計画の策定に深く関わりながら、自らのアイデアを形にしていく醍醐味があります。また、多様な部署と連携し、全社横断的なプロジェクトを推進できるため、幅広い視野と高い問題解決力が身につきます。経営層や各事業部門と密接にコミュニケーションを取り、組織全体の成長を牽引する役割を担えます。
3. グループのシンクタンク機能と人・組織の課題解決を支援する事業の成長に貢献できます。同社は、グループのシンクタンク機能を社内に持ち、ラーニング事業、組織・人事コンサルティング事業と連携しながら、人と組織の課題解決にむけたサービスを広く提供しています。シンクタンク本部が社会に広く発信する調査研究成果と専門的知見と、顧客が個々に持つ課題に寄り添い、解決を支援してきた実践知は同社の強みであり、ユニークな点です。人・組織の成長を支える事業の成長に事業企画の立場で貢献できます。
4. 働きやすさと成長の両立: コアタイムなしのフルフレックス・原則フルリモートという柔軟な働き方で、ワークライフバランスを大切にしながら、生産性と自律性を最大化できる環境です。
5. 多様で豊富な学ぶ機会: 社内外で開催される多様な研修・セミナーなどを受講できる機会が豊富にあり、スキルアップに取り組むことができます。

【職務内容】
CFO直下にて経営企画/IR業務全般をお任せします。個人投資家・機関投資家を含むステークホルダーから適切に評価を頂けるよう考え仕掛けることが主なミッションとなります。

●IR業務
・IR戦略の企画立案及び実行
・個人投資家向け説明会等の企画運営
・機関投資家対応
・メディア対応
・社内外関係者との窓口業務
・適時開示等の対応
・各部署と連携し、プレスリリースや法定開示書類等を作成、提出

ご経験に応じて、以下の業務をお任せします。

【まずお任せしたい業務】
・予実管理
・事業別収益分析
・KPI管理
・経営会議資料作成
・事業部との戦略ディスカッション
・経営課題の分析・改善提案

【ご経験に応じてお任せする業務】
・中期経営計画策定
・経営戦略立案
・資本政策
・IPO準備
・M&A推進
・IR準備
・投資判断支援
・全社横断プロジェクト推進

●キャリアパス
経営企画
↓
CFOの右腕
↓
IPO
↓
資本政策・M&A
↓
経営企画責任者
↓
CFO・CSO・経営幹部

●海外金融機関を統括する当社の金融カンパニーにおいて、「社長室」メンバーを募集します。社長を支える立場として、柔軟かつ迅速にビジネスを推進していただきます。

【業務内容】
●社長の特命事項の遂行: 経営に関する実務全般 。
●海外法務対応: 子会社（海外金融機関）の法務事案、訴訟、英文契約書のリーガルチェックおよび対応 。
●組織運営・ガバナンス: 必要に応じて取締役会の運営や人事（HR）関連業務。
※応募者のご経験に応じて、業務内容は調整させていただきます

【期待/求めている役割】
1.構造改革計画のプランニング（拠点別、グループ全体）
2.1をベースとしたPDCAの主導・管理
（各拠点経営陣や現場キーマンとの密連携、施策実行モメンタムの維持向上、等を通じた、成果創出）
3.業績/KPI管理の仕組化・高度化
4.グループ経営課題の抽出、対応管理
5.その他重点課題に対する各種対応

【本ポジションの醍醐味】
・ターンアラウンドを自ら主導する、インパクトの大きな役割であること（CTAOの貢献度次第で、グループの今後の方向性や業績水準が大きく変わり得る、非常にチャレンジングな環境）
・アジア複数拠点を含むグループのターンアラウンドを担う、グローバルな業務環境
・経営のプロフェッショナルである投資ファンドとの協業を通じて、事業再生のプロ人材としての経験が積めること

業務概要:
コーポレート管理グループは、グループのコーポレート・バックボーン（経営基盤）の中核を担う組織です。総務・庶務機能にとどまらず、コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント機能を一体で運営し、グループ経営や事業のリスクを適切にコントロールしながら、子会社含めたグループの持続的成長に貢献する重要な役割を担っています。
AIによる変革、M&A、新規事業、組織変更等変化が激しい事業環境の中、必要な統制を実現しながらも成長を加速させる最適なガバナンス体制・リスク管理体制を問い、主体的に戦略立案し、仕組みを作り、それを遂行していく組織です。

具体的な業務:
コーポレート管理グループは、総務・庶務、機関法務、コーポレートガバナンス、リスクマネジメントを中心に幅広い業務を担う部門です。事業の融合とM&Aによる拡大・成長フェーズに入ったグループにおいて、業務課題の整理から戦略の再構築まで、AIを積極的に活用しながら業務のシンプル化と組織強化を進めていくフェーズにあります。今回ご入社いただく方には、既存の課題や戦略をゼロベースで見直すところから参画いただき、自らチーム戦略を描きながらメンバーを牽引するリーダー、そして短期的には部長候補としてのご活躍を期待しています。経営総務機能（経営判断に直結するコーポレート機能）の中核を担い、将来的にCAO／執行役員クラスのコーポレート責任者へと成長いただける方を歓迎します。

＜主な業務内容＞
本ポジションでは、以下を主導いただきます。
・ [戦略立案・推進] グループ全体のコーポレート管理（コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント・オフィスインフラ・株式事務）に関する戦略立案及び実行、経営層との直接的な議論・提言
・ [GRC体制構築] 決裁・稟議プロセスの抜本的見直し、3線ディフェンスの実現、単体・グループのリスク管理体制構築、リスクコンプライアンス委員会設置検討、グループガバナンスのあり方整理（持分比率・機関設計に応じた整理、子会社コーポレートとの業務切り分け・決裁権限整理・規程管理）
・ [リスクマネジメント・BCP] ERM体制構築・運営、コーポレート機能復旧型BCPからサービス含むBCPへの展開、オールハザード型BCPへの段階的移行、インシデント対応の主管
・ [OPS・ファシリティ] 上場時から残存する管理体制・管理フローのアップデート、スケーラブルなOps構築、オフィス戦略（ABW・健康経営・拠点最適化）の企画・実行
・ [AI活用推進／自己破壊] 定常業務・株主総会・会議体運営・適時開示・リスク管理等におけるAI活用の戦略的推進、自身の業務を積極的にAIに置き換え、より高次の業務に時間を投入し続けること
・ [重要イベントの確実な実行] 株主総会、取締役会、東証対応、適時開示、オフィス移転、子会社会議体運営、グループ内重要プロジェクトの主管・サポート
・ [グループマネジメント・組織力強化] 管理Gメンバーの成長支援、定常業務を派遣社員で運用可能な体制の構築（正社員は全社戦略業務にリソース集中）、属人化解消
※変更の範囲部署 異動等により業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

ポジション・部門の魅力:
本ポジションは以下の魅力をご提供できます。
1. 経営判断の中枢に直接関与できる
中期経営計画・コーポレートディビジョン戦略・グループ全体戦略に直結する業務を担当いただきます。M&A／組織再編、グループガバナンス整理、3線ディフェンス構築、リスクコンプライアンス委員会の設置検討、株主総会企画運営等、経営層・取締役会と直接議論しながらスピード感を持って推進いただけます。日々噴出する課題の解決を通して、事業部のみならず全社への貢献を実感いただけます。
2. キャリア
将来的に経営または経営の近いところで責任者としての役割を果たすことを志向するポジションであり、日々経営の近くでご活躍いただく予定です。経営層との直接のコミュニケーションを行うことが多く、経営に必要となる高い視座を日々アップデートすることができ、グループ長候補として、自身の成長と組織の成長を直結いただけます。素質に応じて短期的にグループ長への登用も想定しており、明確なキャリアアップのパスを描ける環境です。
3. 法務とシームレスに連動する戦略・AI徹底活用
同グループの現在のグループ長は法務グループのグループ長を兼務しており、法務戦略と総務戦略を表裏一体で推進できる体制です。さらに、AIを徹底活用した業務プロセスの抜本的見直し、ロールアップM&Aに伴うPMI主管等、最先端のコーポレート機能変革を最前線でリードできます。同グループは「自分の仕事を積極的にAIに置き換えに行く」姿勢を歓迎しており、ご自身がより高次の業務にシフトし続けられる環境です。役割に特に制約は設けていないため、自部門の将来の戦略策定、体制づくり、チームづくりにも主体的に関わっていただけます。

経営企画分野のエキスパートとして、以下の実現のためコーポレート・セクレタリー機能として推進いただきます。

・経営・経営企画の専門性に基づき、取締役会室の機能全般に関わり、企業価値向上の成果につなげていく。

・コーポレートセクレタリーの支援を主導し、コーポレート・セクレタリー機能および取締役会室機能の高度化を図る。

・株主をはじめとしたステークホルダーの期待や懸念を的確に反映し、ガバナンスや経営の意思決定に反映していく。

・経営力強化につながる監督機能の高度化を図る。


※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります


＜アピールポイント＞

・当社はガバナンス、特にCEOの選解任などで、資本市場において高い評価を受けており、ご自身のキャリア形成に有効なスキル・経験を積むことができる役割・職場です。

・最高意思決定機関（取締役会）の審議に直結する、資本政策やM&A等の経営の根幹に関わる案件を経営企画分野の砦として評価・提案できる非常にやりがいの大きいポジションです。

・自身の経営企画分野で培った知識・経験を実経営の意思決定に適用し、会社の企業価値向上をダイレクトに牽引する経験は、プロフェッショナルとしての市場価値を飛躍的に高めることができます。

・取締役会室は少数精鋭の組織であり、一人ひとりの専門性に基づく裁量と貢献度が大きく、経営のリアルな意思決定プロセスを間近で体感できる環境です。

・事業会社の経営企画部門では携わることができないような、トップ企業を経験した社外取締役と直接コミュニケーションをとりながら取締役会のサポートができるポジションです。

・ご自身でタイムマネジメントを行いながらフレキシブルに働くことができる環境があります。



＜入社後のキャリアパス＞
・入社後は、取締役会室の経営企画分野エキスパートとして、評価・分析の実務全般をリードしていただきます。
・将来的には、組織マネージャー、経営企画の専門家として、社内の経営企画や事業企画、投資関連等への異動も検討される範囲です。

＜働き方について＞
準備期間を含め株主総会の時期（3〜5月頃）は繁忙期となりますが、
11月〜1月を中心に閑散期となり、年間を通じて繁閑のメリハリがある環境です。

コーポレートファイナンス領域のエキスパートとして、以下の実現のためコーポレート・セクレタリー機能として推進いただきます。

・ファイナンスの専門性および投資家視点から、取締役会室の機能全般に関わり、企業価値向上の成果につなげていく。

・コーポレートセクレタリーの支援を主導し、コーポレート・セクレタリー機能および取締役会室機能の高度化を図る。

・株主をはじめとしたステークホルダーの期待や懸念を的確に反映し、ガバナンスや経営の意思決定に反映していく。

・経営力強化につながる監督機能の高度化を図る。

※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります


＜アピールポイント＞

・当社はガバナンス、特にCEOの選解任などで、資本市場において高い評価を受けており、ご自身のキャリア形成に有効なスキル・経験を積むことができる役割・職場です。

・最高意思決定機関（取締役会）の審議に直結する、資本政策やM&A等の経営の根幹に関わる案件をファイナンスの砦として評価・提案できる非常にやりがいの大きいポジションです。

・自身のファイナンス理論を実経営の意思決定に適用し、会社の企業価値向上をダイレクトに牽引する経験は、プロフェッショナルとしての市場価値を飛躍的に高めます。

・取締役会室は少数精鋭の組織であり、一人ひとりの専門性に基づく裁量と貢献度が大きく、経営のリアルな意思決定プロセスを間近で体感できる環境です。

・ご自身でタイムマネジメントを行いながらフレキシブルに働くことができる環境があります。


＜入社後のキャリアパス＞

・入社後は、取締役会室のファイナンスエキスパートとして、評価・分析の実務全般をリードしていただきます。

・将来的には、組織マネージャー、ファイナンスの専門家として、社内の経営企画や経理・財務、投資関連等への異動も検討される範囲です。


＜働き方について＞

準備期間を含め株主総会の時期（3〜5月頃）は繁忙期となりますが、

11月〜1月を中心に閑散期となり、年間を通じて繁閑のメリハリがある環境です。

資本市場におけるコーポレート・ガバナンスの継続的な高度化が求められており、以下を主とした職務としますが、業務範囲はコーポレート・セクレタリー機能全般の範囲になります。

・コーポレートガバナンスの方針、機関・制度設計、体制に関する企画・提案

・ガバナンスの実効性向上にむけた方針の策定、制度・運営プロセスの改革・推進

・取締役会議長や筆頭社外取締役、その他取締役に対するサポート

・取締役会や諮問委員会への上程議案に対する、ガバナンス視点でのチェック・指導

・CEOおよび取締役兼務執行役員の実績評価プロセスの運営と透明性の担保

・国内外のガバナンス潮流の調査・分析および社内への発信・展開

・他部門へのガバナンス支援および専門家（エキスパート）の育成

・戦略コンサルタント等の外部専門家との、高度な知見に基づく協議

※会社の定める職務の範囲で今後変更となる可能性があります


＜アピールポイント＞

・最高意思決定機関（取締役会）の審議に直結する、機関設計や取締役会の運営企画等の根幹に関わる案件をガバナンスの砦として評価・提案できる非常にやりがいの大きいポジションです。

・自身の知識・経験を実経営の意思決定に適用し、会社の企業価値向上をダイレクトに牽引する経験は、プロフェッショナルとしての市場価値を飛躍的に高めます。

・取締役会室は少数精鋭の組織であり、一人ひとりの専門性に基づく裁量と貢献度が大きく、経営のリアルな意思決定プロセスを間近で体感できる環境です。

・当社の経営の根幹であるガバナンスの健全化とESG戦略に直接関与し、企業価値向上を主導できる非常にやりがいのあるポジションです。

・国内外の最新のガバナンス潮流を捉え、自社の仕組みに落とし込むという、専門性の高いクリエイティブな業務に携われます。

・経営層や社外役員と密に接する機会が多く、経営の意思決定プロセスを間近で体感しながらキャリアを磨くことができます。



＜入社後のキャリアパス＞

・入社後は、取締役会室のコーポレートガバナンスエキスパートとして、実務全般をリードしていただきます。

・将来的には、組織マネージャー、またはガバナンス分野の専門家として、社内の経営企画や経理・財務、投資関連等への異動も検討される範囲です。


＜働き方について＞

準備期間を含め株主総会の時期（3〜5月頃）は繁忙期となりますが、

11月〜1月を中心に閑散期となり、年間を通じて繁閑のメリハリがある環境です。

【ご担当いただく業務】
・IR窓口担当としての投資家取材対応
・企業リリース作成、プレゼンテーション資料作成
・決算、決算説明会の運営とシナリオ・資料作成
・国内外機関投資家とのエンゲージメント（海外ロードショウ含む）
・統合報告書の作成 等

【仕事の魅力、募集背景】
IRは企業の顔・スポークスマンとして、株主・投資家に魅力を伝え、投資を促すことで最終的に株価・企業価値を向上させることを目的としています。
また、株主・投資家の意見、市場の動き等をマネジメント層に伝え、戦略の策定など同社の意思決定に資する情報を提供する重要な役割を担います。
自身の仕事の結果が目に見えることでやりがいを感じることができ、汎用的なスキルを習得できます。
今回の募集は、株主・投資家との関係強化を進めるため、IR部門の増強を目的としています。

IR部門は、資本市場との対話を通じて企業価値の最大化を担うコーポレート部門です。決算説明、投資家面談、各種開示、IR資料作成を通じて、経営戦略・事業の実態・財務状況を投資家へ適切に伝える役割を担います。
同社では年間600 700件規模の投資家面談を実施しており、国内外の機関投資家との継続的な対話を推進しています。IR活動は外部からも高い評価を得ています。
また、経営層との距離が近く、IR部門は単なる情報開示機能にとどまらず、資本市場の声を経営に共有し、企業価値向上に向けた意思決定を支え、そのためのIRアクションを実行する重要な役割を果たしています。

IR推進チーム（主に投資家対応を担うチーム）は、経営メッセージを投資家へ的確に届けるため、投資家面談、決算説明、社内情報収集、開示判断の支援を一貫して担います。東京・ニューヨークでのグローバルIR体制を持ち、投資家との対話の質と量の両面から企業価値向上に貢献します。
今回の採用では、Investor Dayを中心に業務負荷が高まっているため、体制強化を目的とした増員を目指しております。
現体制は若手メンバーも多く、即戦力層・専門性を持つ人材を求めております。同一チーム内で下記2つの役割を担う人材を想定しています。
1. マネージャー候補：投資家面談のフロントとして自律的に対応し、IR戦略の企画・推進、社内各部門との連携、経営陣とのIR活動、開示可否判断の支援まで担う中核人材。
2. 資料作成担当：決算説明資料、カンファレンス資料、IR Day資料等の作成を主導し、経営層の考えを投資家に伝わるストーリーへ構造化・可視化する役割。
いずれの役割も、経営と資本市場の接点として企業価値向上に直接寄与することを期待しています。

業務内容:
マネージャー候補:
・国内外投資家との面談対応（早期の独り立ちを想定）
・投資家の質問意図を踏まえた説明、質疑対応
・IR戦略の企画・推進、投資家フィードバックの経営との共有
・社内各部署との情報連携、説明材料の整理
・開示可否の判断支援、フェアディスクロージャーを踏まえた運営
資料作成担当:
・四半期決算資料、カンファレンス資料、Investor Day資料等の作成
・経営層のアイデアやメッセージの構造化、ストーリー設計
・定量／定性情報の整理とPowerPointでの可視化
・IR資料全体の品質向上、表現・デザインの改善提案
共通:
・経営層（CEO、COO、CFO）との密な連携
・グローバルIR体制（東京・ニューヨーク）を踏まえた情報発信の高度化

ポジションの魅力:
・経営との距離が近く、企業価値のストーリーを形にできます。
・年間600 700件の投資家面談を行うトップクラスのIR環境で、国内外投資家との高密度な対話経験を積めます。
・財務・経営・資本市場を横断するスキルが身につきます。
・日頃からNYのメンバーと連携し、年間を通し世界中の投資家と対面を含め面談するなど、ダイナミックな経験が得られます。
・市場や競合からも注目される高水準のIR活動に関与でき、自身の市場価値向上につながります。

●仕事内容
当グループは、保険代理店事業を中心に安定した収益基盤を持ちながら、不動産、人材、マーケティング、BPO、M&Aなど複数の事業領域へ展開を進めています。
今後、現在の売上100億円規模からさらに大きな成長を目指すにあたり、コーポレート部門の機能強化が重要な経営テーマとなっています。
現在、経理財務、情報システム、コンプライアンス、経営企画、採用、業務管理などの各機能は存在していますが、既存業務の運用が中心となっており、業務フロー改善、AI活用、システム化、部門横断の改革、事業部への改善提案といった攻めのコーポレート機能には強化余地があります。
そこで今回、経営直下でグループ全体のコーポレート部門を横断的に見直し、業務改革・AI活用・管理体制強化を推進する責任者候補を募集します。

【具体的な業務内容】
▼コーポレート部門全体の業務改革
・経理財務、経営企画、採用、情報システム、コンプライアンス、業務管理等の業務棚卸し
・各部門の業務フロー、工数、役割分担、属人化・重複業務の可視化
・経営上の重要度、改善効果、実行難易度を踏まえた改革テーマの選定
・グループ全体のコーポレート改革ロードマップの策定

▼業務プロセスの再設計・標準化
・給与計算、報酬計算、予実管理、採用管理、契約管理等の業務改善
・稟議、申請、承認、データ提出等の業務フロー改善
・部門ごとに異なる業務手順、管理方法、フォーマットの標準化
・業務品質、生産性、処理スピードを可視化するKPIの設計

▼AI・デジタルツールを活用した業務改善
・生成AI、SaaS、ワークフロー、RPA、BI等を活用した改善施策の企画
・ツール導入前の業務整理、要件定義、運用設計
・既存システム、管理データ、業務フローの連携方法の見直し
・導入後の利用状況、改善効果、業務定着の検証

▼経営層・各部門との連携
・経営層への課題報告、改革方針の提案、進捗報告
・各部門長との課題整理、役割分担、改善方針の合意形成
・事業部門へのデータ提出依頼、業務運用変更、改善要求
・部門横断プロジェクト、改善会議体の企画・運営

▼改革推進体制の構築
・改革プロジェクトの進捗管理、課題管理、効果測定
・既存部門の担当者を巻き込んだ推進体制の構築
・業務改革を継続的に進める社内人材の育成
・将来的なコーポレート改革組織の立ち上げ、マネジメント

●ポジションの魅力
▼売上100億円規模から次の成長を目指すグループの経営基盤をつくれる
既存業務の一部を改善するだけではなく、複数事業を展開するグループのコーポレート機能そのものを見直すポジションです。
事業と組織の拡大に合わせて、会社の今後を支える管理体制を構築できます。

▼複数のコーポレート領域を横断して改革できる
経理財務、人事、採用、情報システムなど、特定の一領域に限定された役割ではありません。
複数の管理部門を横断して課題を整理し、グループ全体にとって最適な業務フローや管理体制を設計できます。

▼企画だけでなく、実行・定着まで担える
改革方針や資料を作成して終わるポジションではありません。
現場の業務を理解し、関係者と合意形成を行いながら、新しい業務フローを設計し、運用開始後の効果検証まで担当します。
自ら設計した仕組みが会社の標準となる過程を経験できます。

▼AI・SaaSを実際の業務改革に活用できる
生成AI、SaaS、ワークフロー、RPA、BIなども、改革を進める手段として積極的に活用していきます。
ツール導入自体を目的にするのではなく、業務課題の整理から要件定義、導入、定着、効果検証までを一貫して経験できます。

▼経営に近い立場で会社全体の変化を推進できる
経営層へ直接課題や改善案を提案し、各部門長と改革方針をすり合わせながらプロジェクトを進めます。
経営者が持つ問題意識を、具体的な課題、優先順位、実行計画、KPIへ落とし込み、会社全体の変化につなげる役割です。

▼管理部門全体を担うキャリアを目指せる
まずはコーポレート改革責任者候補として、グループ横断の業務改革を担当していただきます。
その後は、成果や志向に応じて、コーポレート改革組織の責任者、経営管理本部の責任者、管理部門全体を管掌するポジションへ役割を広げることを想定しています。

●キャリアパス
コーポレート改革責任者 ⇒ コーポレート改革室長・経営管理本部副本部長 ⇒ 管理本部責任者・執行役員候補

業務概要:
同社グループの製造部門の未来を創る、製造センター長候補の募集です。
同社とグループ会社が共同開発した高齢者施設向け給食サービスが急拡大中です。現在は急成長フェーズにあり、惣菜の自社製造拡大およびセンターの収支改善を進めるため、常駐して現場運営・改善を牽引できる製造センター長候補を募集します。

配属先は製造本部 製造部 京都ダイニングセンター(KDC)です。主力製品のほか、同社グループ向け惣菜を製造する冷蔵倉庫（室内は15℃ほど）です。
製造部全体では、神奈川県のフードレスキューセンター、肉の製造加工を行うキッチンセンターとも連携し、同社グループブランドを支える「食」の最前線として、売上・利益、そして安全品質に貢献しています。

具体的な業務:
京都ダイニングセンター(KDC)にて、主に主力製品の製造ラインの安定稼働および生産進捗の管理を担当いただきます。工程管理、品質担保、および人員管理を通じて、製造目標の達成と現場主導の業務改善（生産性向上）を推進します。

1. 製造ラインの管理
・漬け込みから、焼成・ボイル・フライなどの製造ライン管理
・原材料パーツ、包装資材、製造機器の運用管理
・製造計画に基づいた生産進捗管理と製造実績の把握

2. コスト抑制と安定稼働、製造拡大の推進
・原価改善に向けた歩留まり、工数、生産性、廃棄・ロスの可視化と改善実行
・同社向け商品の開発・販売拡大に向けた製造実現性や量産体制の整備

3. 品質・衛生管理
・製造加工における安全品質・衛生管理の徹底
・関連法規や社内基準に基づいた品質チェック

4. 人材管理
・製造ラインで働くメンバーの管理（人員配置、業務指示、コミュニケーションなど）

5. 関係部署との連携
・新規商品開発のためのサンプル製造への協力
・出荷管理や、社内関連部署との連携（開発、出荷部門など）

ポジション・部門の魅力:
まずは製造ライン管理のリーダーとして、主に主力製品の製造現場をリードし、コスト抑制と安定稼働に貢献いただきます。近い将来的にはKDCセンター長、いずれ製造現場全体のマネジメントを担うポジションや、生産計画・プロセス改善の専門家として事業全体の効率化を推進するキャリアへも広げることが可能です。

・同社グループ開発の主力製品製造を直接担い、ご自身の手で進化できます。ご自身の仕事が数多くのお客さまの食卓に「おいしい」と「快適」を届けることに直結します。
・BtoCブランドとBtoBブランドの出身者でチームを構成しているため、その両面から最適解を見つけられます。今後も進化と拡大を続ける惣菜製造センターの運営に、力を発揮できます。
・新商品の設計や生産体制の構築にも携わるチャンスがあります。課題解決と改善を追求する中で、事業の進化を最前線で体感し、ともに新しい「食」の未来を創造できます。

●業務概要
同社は「マッチングビジネスのリーディングカンパニー」として、同社のプラットフォームと網羅的なデータベースを強みに、製造業を中心とした多くの企業のイノベーションを支援しています。上場を経て、さらなる成長と事業ポートフォリオの最適化を進める重要なフェーズを迎えています。

これまで経営戦略・ビジョンの策定は主に代表が牽引してきましたが、今後さらに構造改革を加速させるため、代表の対等なパートナーとして戦略を具現化・シミュレーションし、現場へ実装していく「経営企画室」を新設することになりました。
本ポジションは、単なる「資料作成や数字の集計係」ではありません。経営層と密にディスカッションを重ねながら、客観的な市場・競合分析に基づいた経営戦略を描き、自ら現場（プロダクトや営業）にハンズオンで入り込んで仕組み化までを牽引する、非常に裁量と責任の大きいプレイングエグゼクティブとしての役割を期待されています。

・代表のカウンターパートとして、外的・内的要因を踏まえた経営戦略の具体化と、中長期計画（3 5ヶ年）の策定
・現場のボトルネック特定、プロセス改善にいたる構造改革の実行推進（仕組み化）

具体的な業務内容
1. 経営戦略の策定
・マクロ環境、競合動向、顧客インサイトの客観的分析による、既存・新規事業の機会と脅威の特定
・事業特性（プラットフォーム・SaaS・マッチングビジネス等）を深く理解した上での経営戦略・計画の策定（1〜3ヶ年計画の策定・P/L中心のシミュレーション）
・全社的なリソース配分および事業ポートフォリオ最適化の提案
2. 戦略の実行推進・現場へのハンズオン
・戦略を現場の実行プランにブレイクダウンするため、必要に応じて、プロダクトや営業現場への直接的な介入と現状把握
・属人的な運用の排除と、持続可能なオペレーション・プロセス改善の仕組み化および伴走支援
3. 経営陣とのパートナーシップ
・代表をはじめとする経営陣への経営視点での提言、および意思決定のサポート
・戦略や事業シミュレーションにおける健全なディスカッション・対峙と、経営ビジョンの論理的な言語化

●仕事のやりがい、提供される価値
・経営陣とダイレクトに連携する圧倒的な裁量
経営陣と日々議論し、会社の方向性を決めるディスカッションに当事者として参画できます。
・新設組織のゼロイチを主導する面白さ
経営企画室という新設組織のメンバーとして、ご自身の考えに基づき、経営企画の型や仕組み自体を自ら創り上げることができます。
・「戦略」と「実行」の双方を極めるキャリア
単なるコンサルタントや、現場のリーダーにとどまらず、高い視座での戦略策定能力と、現場を変革するハンズオンの実行力のハイブリッドなスキルを市場価値として証明できます。
・ライフステージが変わっても、挑戦を続けられる環境
家庭の状況に応じて柔軟に働けるフレックスタイム制を導入しており、ライフイベントを理由にキャリアを諦めるのではなく、自分らしい働き方で成果を追求し続けられる環境です。

●ミッション
「マッチングで世界を変える」をミッションとする企業です。人と人、企業と企業、多種多様な出会いを「技術」をキーワードに結びつけるマッチングプラットフォームを構築し、既存の枠を越えた新たな価値を生み出します。多様な技術が交わり、イノベーションが生まれ続ける世界に変えていくことを目指しています。情報の流動性を高め、社会の生産性を最大化するため、必要な技術同士が出会う場を提供することで、日本の製造業における技術情報の閉鎖性を解消し、企業の成長と産業全体の生産性向上を支える中核的役割を担います。その成果を通じ、持続的なイノベーションが生まれる社会の実現を目指しています。

●事業内容
同社は自社運営マッチングサービス、SaaS型マッチングシステム、リサーチサービスを展開しています。詳細は以下の通りです。
・自社運営マッチングサービス
・SaaS型マッチングシステム
・リサーチサービス
・製造業向け技術探索SaaS（新規事業）

「マッチングで世界を変える」をミッションとする企業で、技術・製品のB2Bマッチングプラットフォーマーとして、これらのサービスを展開し、上場を果たしています。

事業開始以降、順調に事業を拡大。自社運営型マッチングでは大手製造業を含む国内企業同士の多数の探索実績を持ち、SaaS型マッチングシステムは金融機関に導入され、リサーチサービスでは技術情報をデータベース化しています。
設立からこれまで、同社は「技術」におけるあらゆる情報の専門家として、多くの企業をサポートしてきました。これまで蓄積してきた膨大なデータベース、幅広いネットワークを活かし、今後も企業の課題解決やイノベーション創出に貢献していきます。

仕事内容
経営企画を中心とした、財務、コーポレートガバナンスのお仕事をお任せいたします。
経営陣のパートナーとして会社の成長戦略をデザインし、財務・コーポレートガバナンスの側面から変革を牽引するポジションです。
当社の経営企画は、単なる「数字の管理や調整」に留まりません。事業を次のステージへと導くため、具体的には以下の業務を主体的にリードしていただきます。
●経営戦略・事業方針の策定、およびグループシナジー創出の業務総括
・中長期の経営戦略や事業方針の立案を主導します。親会社との対等なパートナーシップのもと、意思決定のスピードを加速させるための調整・提案を行います。
●コーポレートガバナンスの実務担当者（機関運営、内部統制システム構築・運用、企業法務等）
・会社の守りを固めつつ、健全なリスクテイク（挑戦）を後押しする機関運営、内部統制システムの構築・運用を担います。
●管理会計の実務担当者（予算計画策定、予算管理、経営者への報告書作成）
・単なる予算集計ではなく、経営の羅針盤となる予算計画を策定します。経営陣が迅速かつ的確な「次の一手」を打つための戦略的な報告と提言を行います。
上記に加え、日々の経営を確実に支える、制度会計等のオペレーショナルな実務も担っていただきます。
これらの業務を少人数（部長1名、課長2名、担当者1名、派遣社員1名）で運営しており、それぞれの得意分野を主軸に据えつつ、全員でフラットに協力し合いながら、会社の未来をつくる一体感を持って取り組める環境です。

経営・事業計画・中長期経営計画の策定、業績予測・分析、各本部の事業計画の進捗モニタリング、予算管理、新規事業、ビジネス変革に関わる戦略策定の企画等

経営管理業務の中で主に法務部門の業務を担いながら、役員業務の支援をしていただくスタッフの募集です。
事業拡大に伴い、法務部門の強化が急務となっています。その中心プレイヤーとして、企業の成長に貢献したいとお考えの方、法務実務のスキルアップを目指されている方のご応募をお待ちしています（法務実務のご経験がなくても、対応可能な業務です）。

◆業務内容
以下の業務を担っていただきます。まずは1）をご担当いただき、業務に慣れてきたら、2）もお願いしたいと考えています。

1）法務業務支援
・法務業務支援（契約書チェック窓口、各部門・弁護士・法務担当役員との連携、修正依頼書面作成、契約締結・署名依頼、締結文書管理、各種雛形管理等）

2）役員業務支援
・株主総会・取締役会運営支援（アジェンダ作成、議事録作成、株主・役員連絡窓口、定款・登記管理等）
・グループ会社統括支援（各社窓口、各社情報管理、体制変更支援等）
・役員渉外支援（外部との連絡窓口、予定調整、情報とりまとめ、資料作成支援等）

●配属予定部署: グループ会社の経営企画部 企画戦略Gr
※同社での採用後、上記会社に在籍出向となります。

●同部署のミッション・業務内容概要
経営企画部は、年度事業方針の企画・立案とりまとめから海外子会社の事業戦略策定支援・経営管理までを一気通貫で行っています。具体的なミッションは以下の通りです。
1. 事業管理（予算・中期計画の策定支援、予実管理、キャッシュフロー管理、経営課題対応・経営改善策立案支援等）
2. 事業方針設定・事業戦略立案のとりまとめ

●職務内容
グループ会社の年度事業方針に基づき、各グループ会社はそれぞれの事業方針を策定し、事業運営を行っています。経営企画部（企画戦略Gr）は、必要に応じてグループ各社に対し、以下のサポートを行います。
・事業方針の策定・進捗管理・課題対応支援
・翌年度予算・中期経営計画の策定に向けた取りまとめ・調整業務
・経営課題の分析および改善施策の立案支援

●配属先で働くやりがい
・経営方針や事業戦略の策定、海外子会社支援を通じて、会社の成長や経営改善に直接貢献できる。
・経営層に近い立場で、予算策定や中期経営計画など幅広い経営企画業務を経験できる。
・在宅勤務制度など働きやすい環境が整っており、仕事とプライベートの両立がしやすい。
・将来的には海外駐在のチャンスもあり、グローバルなキャリア形成が可能。

●将来的なキャリアパス
まずは経営企画・経営管理の経験を積み、海外拠点の経営に携わっていただきます。その後、事業戦略や事業企画など、より上流の業務に挑戦しながらキャリアの幅を広げることができます。また、将来的には基幹社員として組織運営や人材育成を担うことを期待しています。

●企業概要
当社は、マーケティングテクノロジーとAIのリーディングカンパニーです。
2010年4月に創業し、創業からわずか7年で東証上場を果たし、その後も年平均30%を超える高成長を維持しています。
広告プラットフォームやマーケティングSaaSなど、アドテクノロジーとマーケティングテクノロジーの両領域でプロダクトを保有・展開しており、日本市場で希少な“両輪を持つ”企業として成長を続けています。
2023年にはグループ内にAI専業のグループ会社を設立し、国内有数のAI技術を同社のプロダクト群と融合させることで、グループ全体のさらなる成長を力強く後押ししています。

グループ会社は、2023年4月に設立されたAIスタートアップです。
「AIで持続可能な未来の社会を創る」というPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。
2024年11月には、国内企業として一早く「AIエージェント」をローンチし、多くの企業に高評価を得ており、国内市場を席巻しています。
年間5倍成長を続け、組織としてもこの3年で約250名規模（毎年約100名の採用を実現、業務委託含む）まで拡大している急成長スタートアップです。AI市場のトップランナーとして、次のラウンドでは、ユニコーン企業を目指しています。

●業務内容
代表直下で、当社およびグループ会社の2社それぞれの経営企画・経営管理業務を、独立性を保ちながら並行してリードしていただきます。

・両社の予算策定、予実管理、KPI設計・分析などの経営管理
・経営方針に基づく全社戦略・事業戦略の策定
・各事業の業績・課題分析と改善支援
・両社それぞれが抱える経営課題（事業拡大、新規投資やプロジェクトなど）の
・論点整理とプロジェクト推進
・独立した2社間でのナレッジ共有や、適切なリソース配置のアドバイザリーを通じたリソース・シナジー最適化
・両社の経営企画実務を担う組織マネジメント

●この仕事で得られる経験、魅力
▼「上場企業」と「AIスタートアップ」を同時に動かす
安定した収益基盤を持つGENIEEと、爆発的な成長期にあるグループ会社。
性質の異なる2社の経営に同時に携わる経験は、国内でも極めて希少です。
上場企業のガバナンス強化とスタートアップのスピード感を持った組織づくり、両方を体得できる唯一無二の環境です。

▼代表直下でのダイレクトな経営参画
代表・経営陣のカウンターパートとして、新規投資判断・事業計画の修正・組織再編など、2社の重要局面に当事者として関与し、直接提言・実行を担います。

▼経営企画責任者として幅広い経営テーマを担える
予算策定、重要会議体運営、事業横断プロジェクトなど、経営企画の中核業務を幅広く担当。将来的にはコーポレート本部長・執行役員・CFOポジションへのキャリアパスが明確に開かれています。

▼AIによる業務高度化の最前線
当グループでは、グループ会社であるグループ会社のAIプロダクトを活用した業務変革・意思決定高度化を推進しています。
経営企画領域においても、AIやBIツールを活用し、経営レポーティング、KPIモニタリング、予実分析、会議体運営の高度化を進めているフェーズです。
従来型の経営管理にとどまらず、AIを活用した「次世代型経営企画」のモデルケースを自ら体現できます。

◇従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める業務

【「食の社会インフラ」として、世界の暮らしをアップデートする】
私たちは今、家庭の食卓から病院・保育園などの施設給食まで、日本の「食」をあらゆる角度から支える唯一無二のプラットフォームへと進化を遂げています。
私たちが目指すのは、単なる事業拡大ではありません。食のサブスクリプションを通じた「多様なライフスタイルの支援」と「業界全体の持続可能な構造改革」です。
BtoCでは圧倒的な顧客体験で日々の食卓を解放し、BtoBではAI導入やDX推進によって食の現場が抱える深刻な人手不足や社会課題を解決する。
この「解決できる社会課題のスケール」を世界レベルへ広げていくことこそが、私たちが挑むミッションです（その果実として、売上高3,000億円という世界的規模への飛躍を見据えています）。

【各事業の役割と戦略】
BtoCで磨いた顧客基盤やノウハウを、成長領域であるBtoBへ展開。
双方のアセットを掛け合わせ、高収益な事業構造への転換と飛躍的な成長を推進しています。

1. BtoCサブスク事業（食品宅配）
・戦略的役割： 安定収益源の確保とブランド価値の構築
・主な取り組み： 圧倒的なCX（顧客体験）の進化を追求。「超ラクKit」をはじめとする超時短商品の拡充により、多様化するライフスタイルに寄り添い、会員数の維持・拡大を牽引します。

2. BtoBサブスク事業（給食・法人向け）
・戦略的役割： 第2の成長柱としての収益性向上と食のインフラ構築
・主な取り組み： 病院や保育園等の施設向け食材提供において、価格適正化と運営の標準化を徹底。AI献立導入による省人化（タイパモデル）を推進し、業界全体のDXと利益率改善をリードします。

●職務内容
（変更の範囲）会社の定める業務（他社への出向を含む）

●概要
EMC事業部の全体統括責任者として、日本国内におけるEMC試験・関連サービスの売上拡大とビジネス成長を牽引します。ラボ稼働率の最大化や新規事業創出、次世代リーダーの育成・組織基盤強化をお任せします。

●詳細
●事業部全体の売上達成責任、予算策定及び進捗管理
●全ラボの稼働率最大化、試験スケジュールの最適化
●中長期成長戦略の策定、新サービス立ち上げ等の新規事業開発
●次世代チームリーダー候補の採用・特定と育成計画策定、人事評価
●主要顧客との経営層レベルでの関係構築、大型案件のクロージング
●各リーダーへの権限委譲を伴う組織マネジメント、安全性・品質の確保

●従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務範囲

●仕事内容
投資家からの資金調達の戦略立案と実行
当社が目指すのは、資源枯渇や温室効果ガス削減といった地球規模の課題を解決する「サステナビリティ革命」の実現です。
本ポジションのミッションは、LIMEX事業や資源循環事業、CCU（二酸化炭素回収・有効利用）といった急成長する事業群のグローバルでの成長を加速するため、投資家の方々から資金を調達することです。

当社が実現を目指す未来とビジョン、成長ストーリーを情熱を込めて伝え、同時に事業計画の蓋然性をしっかりと説明し、投資家の方々にファンになって頂き、応援頂いて、ユニコーン企業としてグローバルで成長するための盤石な財務基盤を構築します。

●具体的な業務内容
投資家候補のリストづくりからクロージングまでの一連のエクイティ・ファイナンス業務を主導していただきます。

▼投資家の開拓・交渉
・レイタ−ステージに投資をする法人や個人投資家、PEファンド等を対象としたアプローチ戦略の立案、ターゲットリスト作成、ドアノック
・投資家向けのピッチ（プレゼン）、DD対応、契約交渉

▼エクイティ・ストーリーの構築
・TBMのビジョンや目指す未来、そして事業計画を分かりやすく伝え、相手に刺さるピッチ資料の作成

▼スキーム構築
・既存の枠組みにとらわれない、柔軟な発想による調達方法（オーダーメイドなファイナンススキーム）の立案と実行

▼経営戦略と連動した資本政策の推進
・CFO・CEOと並走し、中長期の資本政策の策定や上場準備、IR/開示戦略の立案への関与

●この仕事で得られる経験
▼「経営をデザインする」手応え
単なる数字管理ではなく、スタートアップのスピード感と上場企業級の規模感が共存する環境で、数百億円規模のディールの主役になれる

▼社会変革の実装
「サステナビリティ×ファイナンス」のロールモデル企業として、自分の仕事が地球規模の課題解決（脱炭素・循環型社会）に直結している実感をダイレクトに得られる

◎本業務を通じて身につくスキルやキャリアパス
・数億円 数百億円規模の資金調達プロジェクトの設計・推進
・経営判断の最前線での関与
・CFO・CEOと並走しながらの資本市場との対話・上場準備の実務経験
・ESG・インパクト投資など次世代ファイナンスの設計と実践

募集背景
近年、資本市場からの期待は一層高まり、企業にはより戦略的かつ多角的なIR活動が求められています。適時開示の迅速性や正確性はもちろんのこと、ニュースリリースや動画コンテンツ等を活用した多角的な情報発信、さらには株主・投資家からの問い合わせに対する専門性の高い対応が不可欠となっています。このような背景のもと、同社ではIR体制を一層強化し、企業価値向上に向けた戦略的なIR推進体制を構築したいと考えております。そこで今回、会計知識や実務経験を活かし、専門性の高い情報開示と投資家との深いコミュニケーションを主体的に担っていただけるIR担当者を募集することにいたしました。同社のさらなる成長をIRの側面から牽引し、共に企業価値向上へ向けて挑戦してくださる方からのご応募をお待ちしております。

役割と期待内容
IR担当者として、企業価値向上に資するIR活動全般をサポートしていただきます。
1. 適時開示資料の作成、各種IR資料作成支援
2. 企業価値向上に向けたIR戦略の策定支援と推進補助
3. 株主・投資家からのIR関連の電話・メール問い合わせ対応
4. ニュースリリースや広報動画コンテンツの作成・配信

RPAやAIなどのオートメーション技術を武器に、Software/FDE/SaaS/BPOなど様々なビジネスモデルで、日本の生産性向上という構造課題に取り組む企業でのポジションです。
上場企業としての資本力と実績を持ちながら、組織はまだ完成形ではなく、白紙の領域が多く残っている状態です。
目標は決まっていますが、登り方は自由です。裁量があるというよりも、選択肢が無限にある環境です。問いも役割も自分で取りにいく姿勢が前提となります。断片的な情報の中から仮説を立て、自ら動き、やり切る。結果に対しては徹底的に自責で向き合う姿勢が求められます。挑戦する人は見捨てず、伴走する文化があります。この矛盾を楽しめるかどうかが、同社で活躍できるかの分かれ目です。
安定よりも成長、整った環境よりも打席の多さに魅力を感じる方、市場価値を本気で高めたいと考えている方に適した環境です。

【業務概要】
売上・利益・KPI管理、予実管理、事業改善などを通じて経営判断を支援します。事業全体を俯瞰しながら、AIやITツールを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。

【具体的な業務】
・売上・利益・KPIの集計・分析
・ダッシュボードや管理資料の作成
・KPI設計、予実管理
・AI・ITツールを活用した業務改善
・会議資料作成、プロジェクト推進支援

（現状の業務利用ツール）
コミュニケーション
Google Meet
Microsoft Teams
Slack
Chatwork
ドキュメント管理
Google Workspace
Microsoft Office365
Box
AIツール
Claude Code
Cursor
Codex
開発管理ツール
Github
Notion

【ポジションの魅力】
経営層に近い立場で事業運営を経験できるほか、AIを活用した業務改革や事業づくりに挑戦できます。将来的には事業企画やマネジメントなど幅広いキャリア形成が可能です。
※本求人は、同社での採用となります。※業務内容の変更の範囲：同社業務全般

【業務概要】
CEO直下で同社の経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。

【具体的な業務】
経営戦略の策定
・中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード
・市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案
・新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）
・事業ロードマップの具体化と推進（プロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）

戦略の実行管理
・策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理
・各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進
・経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築
・経営会議・全社戦略推進会議（毎週1時間）での論点整理とファシリテーション
・経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ

全社横断プロジェクトの推進
・GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進
・プライシング戦略の策定・見直し
・アライアンス先との事業開発の推進

業務のリアル
・レポートライン: CEO直下
・チーム構成: 1名での立ち上げ（経営管理部とは独立した「攻め」の経営企画機能）
・経営管理との関係: 経営管理部は「守り」（ガバナンス・コンプライアンス・上場準備）を担当
・関連部門: GTM（セールス・CS・マーケティング）、プロダクト、開発、経営管理

【ポジションの面白み】
ERP最後の空白地帯で、経営の中枢を担う
このポジションは、単なる「経営管理」ではありません。王者不在の市場で正しい物語を語り、新市場を創出・リードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。同社の比較対象はSaaS企業ではなく、巨大プラットフォーマーです。超大企業の基幹業務システムにおける最後の空白地帯「法務・契約領域」で、大手法律事務所との資本業務提携という他社が真似できない参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。

CEO直下で、会社の方向性を決める
レポートラインはCEO直下となり、会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。

経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ
既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。

大規模なプロダクトを創る当事者になれる
向き合うのは、大規模な市場ポテンシャルです。大規模な売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。これは絵空事ではありません。同社は既に多くの大手企業を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。

上場を見据えた成長ステージ
経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションでもあります。資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面でのサポートも担います。同社は上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。※ファイナンス領域の専門家と随時協働しながら取り組みます。

業務概要:
配属予定組織では、同社およびグループ会社におけるデータ・AI関連事業を中心に、中長期戦略やデータ・AI利活用推進戦略の策定を行っています。
あわせて、戦略の実行に向けた事業部門との橋渡しや、外部パートナーとの協業推進、進捗モニタリングや改善提案、ならびに経営層へのレポーティングを担っています。
ご担当いただく業務は、データ・AI関連事業の戦略策定および推進業務です。

具体的な業務:
これまでのご経験や志向を踏まえ、下記の業務の中から複数を担当していただきます。

1. メイン業務（以下いずれかを中心に担当）
* グループ会社のデータ/AI関連事業における中長期戦略・事業戦略の立案・推進
* 事業部門と連携した戦略の実行支援（業務提携、パートナリング、投資検討を含む）
* 全社横断でのデータ利活用推進/データマネジメント戦略の策定および実行推進

2. 上記に加えて担当いただく業務
* データ・AI関連子会社における事業拡大支援
* データ・AIに関する新規事業の市場調査、競合分析、ビジネスモデル検討
* 提携候補企業・スタートアップ等との交渉・アライアンス推進
* 経営層への提案資料・報告資料作成およびレポーティング
* 戦略実行の進捗モニタリングおよび改善提案

ポジション・部門の魅力:
AIをはじめとするデジタル技術は社会や産業のあり方を根本から変えつつあり、同社はその変革をリードし、新たな価値を創出していくことを目指しています。
配属予定組織では、データ・AI関連事業を中心とした戦略立案から実行まで、経営の中枢に近い立場でダイナミックに事業を動かす経験ができます。
事業部門とともに新規事業を形にし、外部パートナーとのアライアンスを推進するなど、多様なチャレンジを通じてスキルを大きく伸ばせる環境です。
社会を変える大きなうねりの中で、キャリアをさらに進化させたい方の応募を歓迎します。

戦略企画・人事領域を横断し、組織整備と経営基盤強化等を推進いただきます。ご本人さまの適性やご希望に合わせ、選考通じて適したポジションにアサインメントいたします。

●詳細
（戦略企画）
・計数管理、財務/税務関連業務、・銀行との連携、経営報告対応、・管理会計から経営企画への展開
（人事総務）
・人事制度の運用・改善、・採用/給与/労務の横断対応、・組織拡大に向けた制度設計サポート、・総務業務全般統括

※経験に応じて主担当領域を設定しつつ横断的に関与。戦略企画部を主たる所属として、経営企画・事業企画に加え、人事総務部門とも連携しながら、会社全体のコーポレート機能強化に携わっていただきます。

＜戦略企画（経営企画・事業企画）領域＞
中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗管理
予算策定・予実管理・経営数値分析
財務・税務面を踏まえた経営意思決定支援
新規事業・新サービスの企画立案、事業開発
経営会議・取締役会資料の作成、全社横断プロジェクトの推進

＜人事領域＞
新人事制度の運営・改善
キャリー制度の設計・導入に向けた制度企画
運用会社・金融機関等のマーケットプライス調査・分析
処遇水準・報酬制度の企画・見直し
人事領域における各種企画業務・運営改善

＜総務領域＞
総務業務の全般統括・推進
社内規程・ルールの整備、見直し、運用管理
オフィス環境の管理、防災対策の運営及び業務継続に係る企画・運営

ご経験・専門性を活かしつつ、戦略企画、人事総務の業務に横断的に携わっていただきます。
経営企画・事業開発のみならず、人事制度・報酬制度の企画・運営、運用会社・金融機関等のマーケットプライスを継続的に調査・分析し、競争力のある処遇水準を検討。会社全体のコーポレート機能を支える幅広い業務にチャレンジできる環境です。

＜本ポジションの魅力＞
当社は現在、独自の人事制度を整備し、運用会社として新たな成長フェーズを迎えています。本ポジションは、経営企画・事業企画のみならず、人事制度・報酬制度の企画・運営にも携わりながら、会社全体の経営基盤を支えるコーポレートポジションです。現在100名規模の組織だからこそ、経営陣との距離も近く、経営戦略・事業戦略・人材戦略等を横断的に経験し、将来的には会社経営そのものに近い立場でご活躍いただけます。

◇入社後の業務の変更の範囲：会社の指示する業務

グループ名について
「en-（内に存在する）」と「sapiens（叡智）」に由来しています。デジタル世界において人々の居場所をどう設計していくか、人間の本質や内面に向き合い、新しい世界を作っていきたいという思いが込められています。

同グループについて
日本・中国・韓国・アメリカ・エストニア・イギリスなど世界各地に拠点を持ち、デジタルワールドサービスをグローバルに展開しています。また、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいます。

同社は、デジタル空間に人々の「本当の人生」が息づく「新たな生態系」の構築を目指しています。時間を消費するだけの空間やアルゴリズム主導の枠組みを超え、過ごした時間がかけがえのない「歴史や思い出」として積み重なる世界を設計したいと考えています。属性や物理的制約を越え、マルチバースの中で多様な自我を切り替えながら、誰もが自分らしく「存在」できる「デジタル・オントス」へ。単なる接続（Connect）を超え、存在（Being）が始まる場所として、人生の自由と質を広げる新次元の基盤を提供していきます。

募集背景
同社は、アバターやデジタルファッションを中心に“感性をカタチにする”事業を展開してきたグループ会社の中核企業です。

同グループは、複数拠点でグローバル展開中という実績を有し、グローバルプレイヤーとして確かなポジションを築いています。

その一方で、同社の経営企画およびコーポレート体制はまだ急拡大フェーズの只中にあります。経営企画チームでは、IPO準備やグローバル展開、新規事業・投資案件に伴う高度な財務分析・予算管理・シナリオ評価が求められています。

現在は財務経理責任者が兼務で担当してきましたが、今後の事業拡大に伴い、定量面から経営判断を支えるFP&Aの専門家を新設ポジションとして募集します。本ポジションでは、経営陣直下で意思決定をサポートする分析・計画立案の中心として活躍いただきます。

業務内容
経営陣そして経営企画責任者と共に、事業投資、大規模なアライアンス戦略の立案といった事業拡大に向けて、FP&Aスペシャリストは定量面・財務分析で意思決定を支えていただきます。

* 全社・事業別の中期経営計画、予算策定、KPI設計・運用
* 予実管理・差異分析、経営会議向けレポート作成
* 複数事業ポートフォリオの財務分析・評価・最適化
* 新規事業（AI・Web3・メタバース等）の財務シナリオ作成
* M&A・事業投資・大規模アライアンス案件の財務分析・評価
* グローバル拠点との連携による予算・予実管理体制構築
※最初から全てをお任せするのではなく、ご経験/能力やご意向を踏まえて、徐々に担当領域を広げていただければと考えております。

チームイメージ
ファイナンスユニットの中で、経営企画を担うチームのFP&A担当ポジションとなります。経営企画チームは新設段階であり、専任担当は不在（本ポジションが初期メンバー）です。

ファイナンス ユニット
　ー経営企画 兼 財務経理責任者（40代前半・ベンチャーCFO経験多数／USCPA）
　　ー経営企画幹部（別求人で採用強化中）
　　　ー経営企画担当（30代前半・財務経理兼務）
　　ーFP&Aスペシャリスト（当ポジション）
※現在は経営企画 兼 財務経理責任者がユニット全体を統括
※将来的にはその他事業戦略・投資管理など各スペシャリストを採用し、組織拡大予定

同社の経営層直下で、全社戦略の策定から実行推進までを一貫して担い、部門や事業の枠を越えた領域横断的な課題を、自ら主導して解決に導く役割です。単なる企画立案にとどまらず、多様な利害関係者を巻き込みながら、経営の意思決定と現場の実行をつなぐハブとして、変革を前に進めるポジションです。

経営戦略部のマネジャーとして、下記を主に担っていただくことを想定しています。

1. 全社戦略・重要方針の策定支援（経営企画の中核）
・中期経営計画・年度方針の策定プロセスの運用・改善（各事業部・コーポレート部門とのコミュニケーションを含む）
・経営課題の構造化と論点整理、代替案の立案・比較検討
・経営会議・重要会議体への参加を通じた、事業・組織・戦略に対する深い理解の獲得

2. 領域横断プロジェクトのリード・推進
・部門をまたぐ重要テーマ（新規事業、業務改革、組織・制度設計等）のプロジェクト設計とリード
・多様な利害関係者を巻き込み、対立する意見を調整しながら合意形成・実行までを推進
・進捗モニタリングと課題の早期発見、経営への適時のエスカレーション

3. 経営レポーティングと意思決定支援（可視化と論点提示）
・取締役・執行役員向けの経営報告資料の作成（論点設計 示唆整理、表現・構成の改善）
・経営判断に必要な論点整理と、会議体向けアウトプットの標準化
・AIを活用した分析・報告プロセスの効率化を含む、“速く・深い”意思決定を支える体制づくり

4. 戦略の社内浸透・対外発信への参画
・決定した戦略・方針の全社への浸透施策の企画・実行
・経営を通じて得た企業理解を活かした、投資家・ステークホルダーに伝えるストーリー（論点・メッセージ）構築への参画

【ポジション・部門の魅力】
1）同社の経営層と至近距離で、全社の意思決定に直接関与できるポジションです。Co-CEO・CxOと近い距離で、経営にとって本質的な論点は何かを肌感覚で理解しながら、意思決定や戦略の軌道修正に直結する示唆・提案を届けることができます。「決めるための材料づくり」で終わらず、「決めて動かす」ところまで踏み込めるポジションです。
2）多事業 × R&D × 海外という、稀有な経験の幅を得られます。ヘルスケア、エネルギー、アグリ、海外、R&Dなど、単一事業では得られない経験の幅を得られます。事業特性の異なる複数領域を横断してテーマを扱うため、経営企画としての市場価値を大きく高めることができます。
3）成長フェーズであり、経営の仕組みを“定義し、形にできる”タイミングです。戦略実行の型は一定整いつつある一方で、全社最適の視点からの重点テーマ設定、投資配分の高度化、組織横断プロジェクトの推進体制づくりは、これから本格化する段階です。既存の仕組みを回すだけでなく、次に必要な経営の仕組みを自ら定義し、形にする経験が得られます。
4）戦略立案 → 実行推進 → 対外発信まで一気通貫で企業理解が深まります。戦略の現場で得た解像度を、そのまま社内浸透や投資家・ステークホルダーへのコミュニケーションに接続できます。ロジックとストーリーの両輪で、企業価値向上に関われる点が特徴です。

・投資検討案件のビジネスDD（事業性評価、経営課題の特定、バリューアップ仮説の構築）
・投資実行後、投資先の社長または経営幹部としての経営（PMI）
・KPI設計・予実管理、営業・採用・組織づくりなど経営全般のハンズオン
・グループの支援機能（DX化、財務、バックオフィス、販路拡大等）を活用した経営改善
・追加M&A（ロールアップ）の検討・推進

経営企画・財務・総務業務全般を担当いただきます。

グループ会社の中でデベロッパーの役割を担う同社は、不動産開発や家主業（不動産賃貸業）を行っています。現在はマンションがメインで、ホテル・介護施設などの開発が多いですが、事業収益性やアイデア次第では新規の開発も実現可能な会社です。

立ち上げフェーズの名古屋支店における、組織の土台を構築し業務環境を整えるための、経営企画に関する仕事（ビジョンやターゲットエリアの策定）や総務業務全般の仕事をお任せします。

グループ会社の幹部候補を募集するポジションです。各事業の責任者・幹部候補として、現況を正しく把握し、経営・事業戦略を立てて実行していただきます。各事業の運営、マネジメント、社員の指導はもちろん、数値管理、ホールディングスへの経営数値の報告も行うような経営幹部候補を求めています。

同社グループは、不動産（開発・販売・仲介・管理・アセットマネジメント）・建設（営業・工事・設計・購買・積算）・ホテル・介護・温浴・貸し会議室・パーキング・WEB広告事業等、様々な事業を展開しています。

現在募集していない職種で、ポジションサーチ型（管理職以上）での提案も歓迎します。

以下のような方におすすめのポジションです
・経営層と近い距離で会社の意思決定に関わりたい方
・グローバルな環境において全社横断プロジェクトやPMO経験を活かして影響力を広げたい方
・AI活用や業務変革など新しいテーマにも挑戦したい方

仕事内容
事業戦略・事業計画・重要施策の企画・推進を担うStrategy Officeにて、経営層や各部門と連携しながら、全社横断の変革と成長を推進するポジションです。
主な期待役割は経営の意思決定と重要施策の実行を支えることであり、携わる業務については中長期経営計画策定、改定や戦略アクションの企画立案から、経営会議等の定常会議運営、経営層向けレポーティングや戦略に関わるワークショップ企画運営など多岐にわたります。
また、AI活用や業務自動化、データに基づく経営管理の高度化など、Strategy Office自体の業務変革にも主体的に関わっていただきます。将来的には、担当領域や組織横断施策をリードする中核人材としての活躍を期待しています。
具体的には、以下のような業務をご担当いただきます。
・グループ戦略を見据えた中長期経営計画策定・改定
・戦略アクションの企画立案、実行または実行支援、重要投資案件管理等の推進支援、予算策定
・戦略に関わる全社横断プロジェクトおよび重要施策の進捗把握、課題管理、リスク対応、ステークホルダー調整
・経営判断に必要な論点整理、KPI・予算・課題の可視化、意思決定資料の作成、重点施策状況や予算分析など経営層向け報告書の作成・報告
・経営会議、CIO報告会等の重要会議の企画・運営
・ビジネス部門、海外関連部門および関連部門との調整・コミュニケーション
・戦略や事業の方向性に関わるワークショップやブレインストーミングなどイベントの企画・運営
・Copilot、Power Platform等を活用した業務変革・効率化施策の企画・推進
・経営層から指示される戦略案件・特命事項への対応
仕事内容変更の範囲：会社の定める職務（2024年4月の職安法施行規則改正に伴う追記）

組織概要
Strategy Officeは、重要施策の企画・推進、実行管理、経営ガバナンス強化を担うため2026年7月1日付で新たに設置された5名の少数精鋭部門です。
経営層の意思決定を支えながら各関連部門と連携するハブ組織であり、事業戦略・事業計画・予算管理・重要投資案件管理・経営会議運営等を担います。
組織のミッションは、持続的な成長に向けた戦略立案・実行支援と、重要施策の成果最大化です。
今後は中期経営計画の推進に加え、AI活用や業務変革の加速、データに基づく経営管理の高度化を進めていきます。
入社後は、将来的にStrategy Officeの中核人材として、組織横断施策やチームをリードいただくことを期待しています。

Positionの魅力
・経営層に近い立場で、経営戦略・事業計画・重要施策の企画・推進に携わることができます。
・ビジネス部門および各部門と連携し、全社横断のプロジェクトや経営課題の解決をリードする経験を積むことができます。
・中期経営計画、重要投資案件、KPI・予算管理など、会社運営の中核に関わる幅広い経営企画経験を得ることができます。
・AI活用やPower Platform等を用いた業務変革にも関与し、Strategy Office自体の仕組みづくり・高度化に携わることができます。
・将来的には、経営企画・戦略推進領域におけるリーダーとして、より大きなテーマを牽引するキャリアを目指せます。

【業務概要】
「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げる企業でのポジションです。希望の人材がマッチングするアプリを開発・提供しており、スポットワークという働き方を切り口に、「労働力不足」や「高い離職率」という人的課題の解決に従事してきました。
更なる成長を目指す同社において、クライアント店舗・事業所の業務変革を通じて生産性向上を実現するとともに、単純作業の切り出しに留まらない新しいスキマバイトの形を探していくことが極めて重要です。その取り組みを推進・加速するための仲間を募集します。

【ミッション】
物流領域における事業課題をデータ分析や現場連携を通して、短中期の事業課題や潜在リスクを発見し、持続的な事業成長に向け、戦略戦術の立案 実行までを牽引するポジションです。各種取り組みを通して、事業全体の成長を加速させることがミッションです。

【具体的な業務内容】
担当事業部のパートナーとして、短・中期（1年~3年単位）の事業計画の策定から、それを達成するための戦略・戦術の策定
定例会議（ヨミ会）などを通じて業績をモニタリングし、データ分析から構造的な課題やボトルネックを発見する
分析結果をもとに、担当事業部の上位レイヤーに対し、課題解決に向けた具体的な戦術を提案し、議論を通じてブラッシュアップする
関係者を巻き込みながら、決定した戦術の実行プロジェクトを自ら主導・牽引する
営業キャンペーンの企画・実行や、営業ナレッジの共有・標準化など、チーム全体の成果を最大化するための施策を立案・実行する

【ポジション・部門の魅力】
事業変革の中心メンバーとして、大きな裁量を持って働くことができます。
自身が立案した戦略や施策が、事業の業績にダイレクトに反映されるため、手触り感のある成功体験を積むことができます。
経営層や各事業部の責任者と日々連携するため、事業全体を俯瞰する視点や高いレベルのビジネススキルが身につきます。

業務概要:
IR業務をメインでお任せします。
2026年12月には社名変更を迎える変革期の企業にて、時価総額向上、企業の認知度向上をミッションとしており、非常にやりがいのあるポジションです。

具体的な業務:
●IR業務
・機関投資家対応：半期ごとの決算説明会実施、四半期ごとの取材対応
・決算等開示資料等の作成：四半期ごとの決算概要資料の作成、その他開示資料作成
・株価・市場分析：月次での本社担当役員への報告、半期ごとの経営層への報告

●広報活動
・プレスリリース作成：開示が必要なリリースや各部門からの依頼によるリリース作成
・マスメディア対応、広報施策の企画・実行：新聞やWEBメディアによる社名変更・会社情報の発信

※IR広報室はIR担当と広報担当で分かれており、当面の間はIR業務をメインでお任せする想定です。お互いサポートや情報共有をしながら、組織全体としてミッションを着実に遂行していただきます。