経営企画の転職求人

664 件

業務概要:当社では、IPO準備およびM&Aの継続的な実行に伴い、当グループ経営の高度化を進めています。各事業会社においては既に管理会計・事業企画の運用が存在していますが、今後はそれらを統合し、当グループ全体としてのPL/BS/CFマネジメントの高度化および経営意思決定の質の向上が求められています。本ポジションでは、当グループ横断での経営管理基盤の強化をリードし、財務戦略や資金調達とも連動した経営企画機能を担っていただける方を募集します。本ポジションは、当グループ全体の経営管理・意思決定を支える中核ポジションです。単なる数値管理にとどまらず、中期経営計画の策定、予実管理およびKPI設計、当グループ全体の改善機会の特定などを通じて、経営に対して直接インパクトを与える役割を担っていただきます。また、M&Aの増加およびIPO準備を背景に、財務（資金調達）と連動した経営管理の高度化を推進していくため、FP&Aとしての専門性に加え、事業理解・経営視点の双方を求められるポジションです。当社はテクノロジーを主軸に多角的な事業を展開し、成長を続けております。M&Aや投資も積極的に行っています。
具体的な業務:
ご経験に応じて下記業務をお任せする予定です。
・中期経営計画の策定
・予算策定および予実管理
・当グループ全体のPL／BS／CFマネジメント
・KPI設計およびモニタリング
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援
・M&Aに伴う業績管理・統合後の管理支援（ＰＭＩ）
・IPO準備に伴う経営管理体制の高度化
・財務（資金調達）部門と連携した経営数値の設計・管理
【変更の範囲】
適性に応じて当社の指示する業務への異動を命じることがある
ポジション・部門の魅力:
・当グループ全体の経営に直接関与できるポジション
・IPO・M&Aと連動したダイナミックな経営企画業務
・CFO・経営陣と近い距離で意思決定に関与
・高成長環境の中で、毎年役割・スコープが拡張
「数値管理ではなく、経営を動かすFP&A」を体現できる環境です

投資先企業のバリューアップを担う経営企画ポジション（CFO候補）
当社では、投資先企業に対し経営企画・事業企画の立場でハンズオン支援を行っています。
本ポジションは、当グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営管理体制の構築・高度化を通じて企業価値向上をリードするポジションです。
単なる管理業務ではなく、「経営判断に直結する数字を創り、動かす」役割を担っていただきます。

ポジションの魅力
1. 代表直下で経営の意思決定に関与
投資家 兼 経営者である代表と密に連携し、意思決定の思考プロセスを間近で学べます。
2. CFO・経営企画ポジションでの実務経験
投資先企業のCFO補佐・経営企画として、予実管理・事業計画・管理体制構築をリードします。
3. 圧倒的な成長スピード
複数社の経営に同時に関与することで、通常の数倍のスピードで経験を積むことが可能です。
4. 将来のCFO・プロ経営者キャリアへ
「会計×経営企画×ハンズオン支援」の経験は、将来的なCFO・経営人材としての基盤となります。

仕事内容
投資先企業に入り込み、経営管理・組織基盤の構築をリードします。

＜経営企画・管理会計業務＞
・売上・コストデータの集約、分析、着地見込みの精緻化
・予実管理体制の構築・運用
・事業計画策定、KPI設計・モニタリング
・経営意思決定に必要な数値分析・レポーティング

＜ガバナンス・バックオフィス統括＞
・経営管理フローの標準化、内部統制の整備
・労務・総務領域を含めたバックオフィス全体の状況把握
・組織の健全化に向けた仕組み構築

＜プロジェクト推進＞
・投資後のPMI（ポスト・マージ・インテグレーション）支援
・新規事業、組織再編、ファイナンスなどの特命プロジェクト推進

現場に入り込み、実行まで担うハンズオン型のポジションです。

今後のキャリア
将来的には、
・CFO
・プロ経営者
・投資先企業の経営責任者
など、経営人材としてのキャリアを築くことが可能です。

最後に
数字を作り、企業を変える経験を積みたい方をお待ちしています。

代表直下のポジションとして、経営判断に必要な情報の整理から、組織運営のサポートまでを幅広く担っていただきます。
単なる事務作業ではなく、「代表が今何を求めているか」「組織を円滑に動かすには何が必要か」を先回りして考え、行動する仕事です。
あなたのサポートが、代表の「考える時間」と「決める時間」を生み出します。

【この仕事の特徴】
◆ 経営の最前線を、最も近い距離で学べる
経営判断が下される現場に日常的に立ち会い、代表が何を考え、どう動くのかを間近で吸収できます。
将来どのような仕事に進むとしても活きる「経営の視点」が自然と身につく環境です。
◆ ルーチンワークにとどまらない、提案が歓迎される風土
「こうした方が効率的では？」という提案は大歓迎です。
あなたの工夫がそのまま組織の新しい仕組みになります。裁量を持って改善に取り組めるポジションです。
◆ 急成長する事業の勢いを、自分ごととして体感できる
累計13,000社以上が利用するサービスの成長を、経営の中枢から支える実感があります。
社会的に意義のある事業に、バックオフィスから貢献できるやりがいがあります。

【主な業務内容】
◆ 代表のサポート業務
・スケジュール管理、来客・電話対応、出張手配、会食の設定
・代表の業務に関わる各種調整・連絡
◆ 経営企画のサポート業務
・経営会議の運営補佐（資料準備・議事録作成）
・全社的な業務の進捗管理と課題の整理
・各部門から集まる事業数値の集計・レポート作成
◆ 組織運営・バックオフィス業務
・備品管理や社内制度の運用
・組織課題への対応、採用活動の補助

代表直下の新設ポジションとして、経営陣と並走しながら会社全体の成長戦略を描き、その実行までを推進していただきます。
既存事業の改善にとどまらず、「当グループとして次にどう成長するか」という問いを起点に、
戦略の立案から実行・検証・仕組みづくりまでを一貫して担っていただく仕事です。
分析や資料づくりだけで終わらない、「考える→ 決める→ 動かす→ 成果につなげる」を一気通貫で担う、実行型の経営企画です。

【この仕事の特徴】
◆ 経営と同じ視座で意思決定に関われる
事業テーマの検討段階から入り、経営判断に深く関わっていただきます。
高い裁量と、それに見合う責任の両方が伴うポジションです。
◆ 「これまでの延長線」ではない成長を設計する
当社はいま、既存事業の延長ではない新たな成長の仕組みを必要としています。
これまでのご経験と構想力を存分に発揮できる環境です。
◆ 社会的な意義と事業としての面白さが両立する戦略設計
企業の環境課題という、今後すべての企業に関わるテーマを、持続可能な事業として広げていく。
その難しさと手応えの両方を味わえる仕事です。

【主な業務内容】
ご経験・強み・志向性に応じて設計いたしますが、想定している領域は以下のとおりです。
・経営陣とともに中期経営戦略・成長戦略を立案
・全社の重要課題に関する企画立案と推進
・新規事業や新サービスの戦略設計・立ち上げ支援
・市場や顧客の課題を分析し、仮説を立てて検証する一連の流れ
・既存のシステム事業・環境支援事業の価値をさらに広げる取り組み
・事業の進捗を測る指標の設計・管理体制の構築・改善
・開発・営業・支援など複数の部門をまたいだ統括
「計画をつくること」ではなく「会社の意思決定と実行を前に進めること」がこのポジションの使命です。

経営企画リーダーとして、経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス・マイルストーンを設定して、担当部署と連携し、実行する役割を担います。

並行して、予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、経営の目指すゴールへ、推進します。
中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動等も指揮・実行します。

【業務要約】
・経営戦略の企画
・事業計画策定
・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施

【手がける製品・サービス】
●大手含む1,100社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム
●業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能
●目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること
●EC事業者として高い評価。

経営企画メンバーとして、経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス・マイルストーンを設定して、予実達成を担当部署と連携して実行します。並行して、予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、経営の目指すゴールへ、チームの一員として推進します。
中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動に従事します。

【業務要約】
経営企画メンバーとして、以下を推進：
・予実達成の実行
・経営戦略の企画
・事業計画策定
・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施

【手がける製品・サービス】
●多くの企業に導入されている自社ECプラットフォーム
●業界最高水準の機能を持ち、独自カスタマイズ可能

【業務概要】
経営陣/管理職を支えるやりがいのあるポジションで、会社の戦略や施策に関わり、ビジネス上の幅広い業務へのチャレンジがある立場になります。

【具体的な業務】
経営層や管理職のサポート役として、スケジュール管理、会食・出張の手配などの秘書業務のみならず、経営会議/重要会議等で使用するプレゼンテーション資料作成や運営支援、経営層が推進するプロジェクトを代わって推進するなど、やりがいのある仕事になります。

【手がける製品・サービス】
・大手企業に導入されている自社ECプラットフォーム
・業界最高水準の機能を持ち、独自カスタマイズ可能
・目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること

【キャリアステップ】
社長室は、本部の成果を創出する役割を担います。入社半年〜1年、一定のスキル・経験を積んで頂いた後は、社長特命ミッションとして、各本部での突出した課題が見つかった時や、リソースが不足した際に社長室から出向いて短期的に各本部・事業部を支援していただきます。全体戦略を理解しているからこそ、社内の各方面で一定の発信力を持って活躍いただくことが期待であり、やりがいです。

【ポジション・部門の魅力】
各業界のTOPのお客様を持ち、Global No.1を目指す当社。自社プロダクトを持ち、SaaSとPaaSの両方のサービスを提供、お客様に価値を創出する当社。「業者ではなくパートナー」として選ばれ続けています。

【このポジションの役割】
急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。
経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。

【主な仕事内容】
● 事業課題の特定と解決推進
- 定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定
- 真因の追求と解決策の立案
- 社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進
- 施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

● 成長機会の発掘と事業化
- 市場分析と新規事業機会の特定
- 新規プロダクト・サービスの企画立案
- 実現可能性の検証とロードマップ策定
- 経営リソースの最適配分の提案

● 組織・プロセスの変革推進
- 組織のボトルネックとなる構造的課題の特定
- 業務プロセスの再設計
- 部門間連携の強化施策の立案・実行
- ナレッジマネジメントの体系化

国内外に展開する大手金融グループが、高度化・多様化する企業や金融機関、ファンド等の資金調達ニーズ、投資・運用ニーズに応えるべく戦略的な位置付けで設立した会社です。
新しい金融ソリューションを提供する戦略子会社の経営直轄のチームにおいて「経営企画」「事業戦略・施策推進」等を担っていただきます。
金融・ファイナンスを通じて産業の成長・構造変化に貢献したいとお考えの方、新しい市場／マーケットの拡大・発展に挑戦したいとお考えの方、経営陣に直結したチームで戦略子会社の成長をリードしたいとお考えの方、是非一度お話ししてみませんか。

●業務内容：
経営企画：事業計画・経営戦略の策定、推進。
組織のインフラ構築：採用・人事戦略の立案、広報、会議体運営
、IT推進（AI導入を含む）など、会社運営に必要な機能の構築。
ステークホルダー調整：大手金融グループ国内外の関連各部署や各種アライアンス推進。

●配属：大手証券本体に在籍、出向扱いでの勤務となります。

日本を基盤としながら、国内外の企業・政府・研究機関との戦略的連携を統括し、核融合の社会実装を加速させる役割を担います。国家戦略級エネルギープロジェクトの当事者として企画・推進いただきます。

1.国内戦略アライアンス
・大手重工メーカー、エネルギー企業、電力会社、素材・精密機器メーカーとの技術・事業連携推進
・国内大学・研究機関との共同研究スキーム構築
・官公庁・関係省庁との関係構築および政策連携
・補助金・研究開発支援制度の活用設計
・国内コンソーシアム組成および産学官連携体制の構築

2.海外戦略アライアンス
・海外核融合スタートアップ、先端技術企業との技術・資本提携交渉
・欧米・アジアのエネルギー企業との事業連携モデル設計
・海外政府機関・研究機関・開発銀行との関係構築
・国際共同研究枠組みの設計・MoU締結
・グローバル市場参入戦略の策定および優先国選定

3.実用化・商用化スキーム設計
・核融合炉の社会実装に向けた事業モデル設計（JV、ライセンス、EPC連携等）
・各国の規制・輸出管理・安全保障関連法規の調査整理
・リーガル・税務・契約スキームの構築
・長期エネルギー供給モデルの構想立案
・商用化フェーズを見据えたパートナーリング戦略の設計

4.事業戦略・市場創造
・グローバル市場分析、競合・技術トレンド調査
・国内外の参入優先順位の策定
・中長期事業計画・パートナー戦略の立案
・資本戦略と連動したアライアンス設計

業務概要
当グループはビジョンの推進に伴い、企業の成長を支える組織基盤の強化に取り組んでいます。当グループの組織成長に伴いグループ会社も増えている中で、より強固な組織を作り上げていくことがミッションです。取締役、執行役員直下の重要なポジションで、当グループ全体の最適化・コーポレートガバナンス強化、各グループ会社への連携等を通じ、当グループ総務企画として中核を担う幹部人材（責任者候補）を募集します。

具体的な業務
グループ会社を含めた経営推進（企画・運営・アドバイス・マネジメント等）を担っていただきます。
1. グループマネジメント: グループ各社の総務業務アドバイス、ガイドライン策定、組織運営の最適化。
2. グループ企画・戦略立案: グループ横断的なプロジェクトの企画・実行。
3. グループ経営会議事務局。
4. コーポレートガバナンス支援: 各社株主総会、取締役会のアドバイス・サポート、規則・規程制定・改訂アドバイス。
5. コンプライアンス・リスクマネジメント: 危機管理、災害対策、リスクの管理・対応。

ポジション・部門の魅力
取締役、執行役員直下の重要なポジションで、当グループ全体の最適化・コーポレートガバナンス強化、各グループ会社への連携等を通じ、当グループ総務企画として中核を担う幹部人材として活躍できます。キャリア入社者が多く、前職の経験を活かし入社後早期にマネジャーを務めている社員もおり、成果に応じた早期の役職付与の可能性があります。

当社のIR&SR担当（部門責任者候補）ポジションです。
経営企画部において、各ステークホルダーに自社の魅力（ビジョン・戦略・事業等）や財務状況を発信し、当社の経営と事業の環境を良くするポジションです。IR&SR戦略の立案から各種施策の実行、加えて数値計画の立案やステークホルダーへ発信する中期経営計画の策定にも携わっていただき、将来的には本業務のリーダー・責任者を担っていただきたいと考えております。
当グループの経営と事業の環境を良くし、社会の発展にも貢献したいという意欲をお持ちの方の募集をお待ちしております。

具体的な業務：
1. IR
1. 法定・適時開示業務
2. 機関投資家向け・個人投資家向け決算説明会の企画・開催と説明会資料の企画（説明会資料のデザイン等の作成作業は外部に委託）
3. 機関投資家（ファンドマネジャー・アナリスト等）やマスコミとのミーティング（自社の魅力の発信）
4. 企業レポート等の作成・発信
5. 潜在株主アンケートの企画・実施
6. SNS・Webの企画・運用
7. 社内IR
8. 全社予算の策定補助
9. 中期経営計画の策定・発信（策定は全社プロジェクトの一員として）
2. SR
1. 株主向け事業報告書の作成
2. 定時株主総会の企画・当日運営
3. 株主アンケートの企画・実施

ポジション・部門の魅力：
キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。

【業務概要】
当社のIR&SR担当（部門責任者候補）ポジションです。経営企画部において、各ステークホルダーに自社の魅力（ビジョン・戦略・事業等）や財務状況を発信し、当社の経営と事業の環境を良くするポジションです。IR&SR戦略の立案から各種施策の実行、加えて数値計画の立案やステークホルダーへ発信する中期経営計画の策定にも携わっていただき、将来的には本業務のリーダー・責任者を担っていただきたいと考えております。

【具体的な業務】
（1）IR
1. 法定・適時開示業務
2. 機関投資家向け・個人投資家向け決算説明会の企画・開催と説明会資料の企画（説明会資料のデザイン等の作成作業は外部に委託）
3. 機関投資家（ファンドマネジャー・アナリスト等）やマスコミとのミーティング（自社の魅力の発信）
4. 企業レポート等の作成・発信
5. 潜在株主アンケートの企画・実施
6. SNS・Webの企画・運用
7. 社内IR
8. 全社予算の策定補助
9. 中期経営計画の策定・発信（策定は全社プロジェクトの一員として）

（2）SR
1. 株主向け事業報告書の作成
2. 定時株主総会の企画・当日運営
3. 株主アンケートの企画・実施

【ポジション・部門の魅力】
キャリア入社者も多く、前職の経験を活かし早期にマネジャーを務めている社員もいます。

経営コンサルティング企業のIR&SR担当（部門責任者候補）ポジションです。経営企画部において、各ステークホルダーに自社の魅力（ビジョン・戦略・事業等）や財務状況を発信し、当社の経営と事業の環境を良くするポジションです。IR&SR戦略の立案から各種施策の実行、加えて数値計画の立案やステークホルダーへ発信する中期経営計画の策定にも携わっていただき、将来的には本業務のリーダー・責任者を担っていただきたいと考えております。

具体的な業務:
1. IR
1. 法定・適時開示業務
2. 機関投資家向け・個人投資家向け決算説明会の企画・開催と説明会資料の企画（説明会資料のデザイン等の作成作業は外部に委託）
3. 機関投資家（ファンドマネジャー・アナリスト等）やマスコミとのミーティング（自社の魅力の発信）
4. 企業レポート等の作成・発信
5. 潜在株主アンケートの企画・実施
6. SNS・Webの企画・運用
7. 社内IR
8. 全社予算の策定補助
9. 中期経営計画の策定・発信（策定は全社プロジェクトの一員として）
2. SR
1. 株主向け事業報告書の作成
2. 定時株主総会の企画・当日運営
3. 株主アンケートの企画・実施

ポジション・部門の魅力:
「当グループの経営と事業の環境を良くしたい！ひいては、日本経済の発展にも貢献したい！」という意欲をお持ちの方の募集をお待ちしております。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

業務概要:
金融を取り巻く環境が日々変化する中で、これまでの枠にとどまらない発想により、お客さまや社会の安心と希望に溢れた未来を支えていく上では、経営企画部門がこれまで以上に企画力を高め、想像力を発揮していくことが必要です。
本ポジションは、当グループの複数の銀行の全体最適を図り、当グループ全体として企業価値の最大化を担うポジションです。
当グループの中長期的な成長を実現するために、一緒になって経営を支えていただける人材を求めております。

具体的な業務:
配属されるグループはグループ戦略部（※必要に応じグループ各社の経営企画部門を兼務）です。
非常にフラットな組織で、フリーアドレスを導入しており、年齢、役職問わず部署内での意見交換も活発に行われています。

ご希望と今までのご経験等に照らし、主に以下の業務に従事していただきます。
対応業務の幅が広いため、将来的には本部他部門への異動やマネジメント業務も含め、豊富で多様なキャリア展開が可能です。
1. グループ全体の事業計画の企画立案
・推進および進捗管理（※収益、投資
・経費、資本、人員等）2. グループ横断の組織開発に係る戦略および施策の立案3. 社内カルチャーの醸成に係る企画立案
・推進4. 危機管理
・BCPに係る企画立案5. 社内横断的な特命PJの推進
・進捗管理6. 財務戦略
・ALM（Asset - Liability - Management）の企画立案7. グループ子銀行
・子会社の経営管理8. 経営会議の運営9. その他各種企画業務全般業務の特徴として、グループ全体の経営戦略推進の中枢的な存在として、傘下銀行、事業会社の経営陣や実務者と日常的に接点を持ち、各種方針
・計画の企画
・立案および実行を牽引いただきます。

ポジション・部門の魅力:
本ポジションは、グループ全体の事業計画やグループ戦略企画を行う会社の根幹となる部門のポジションです。
当グループ全体の方針やこれからの当社方針を決めていくダイナミックな経験を積むことができます。
また役員、部長の席も近く、相談しやすい環境があり、何か困ったことがあればすぐに相談しにいける環境です。
職務経験が未経験の方も広く募集しており、当社であればもっとこうした方がより企業価値を高められるのではないか？など多様な考え方を取り入れて行きたいと考えておりますので、多くの方の募集をお待ちしております。

【業務概要】
法人・プレミア戦略部は、営業支援・DX推進・地域共創・人材／ベンチャーソリューションを一体化し、当社の法人ビジネス強化や「社会課題の共創解決型」モデルの具現化を目指す中核戦略部門です。明確な組織体制・実績・経営ビジョンに基づき、今後も金融インフラ機能を起点にしたイノベーション展開を加速させていきます。

【具体的な業務】
法人部門の中核を担う戦略企画ポジションとして以下の業務を担当いただきます。
1. 法人部門全体の戦略企画・経営企画策定
- 市場動向や顧客ニーズを分析し、中長期の成長戦略を立案
- 新規ビジネスモデルやサービスの企画・推進
2. 部全体の運営方針・業務施策の検討
- 営業店や関連部門と連携し、実効性のある施策を設計
- DXやデータ活用を取り入れた業務改善・効率化の推進
3. 法人事業分野に関する社内外諸計数等の調査、分析（計数管理、ALM管理分析業務など）
- 社内外の諸計数の調査・分析を通じた経営判断支援
- ALM（資産・負債管理）分析、収益構造の改善提案
- 経営層へのレポーティング、戦略立案のためのデータ活用
4. 決算関連業務（株主総会・ディスクロージャー誌対応など）
5. 法人部門での諸会議の取りまとめ（所管部との調整・交渉業務も含む）

【ポジション・部門の魅力】
・当グループの業務粗利益の約3分の2は法人部門によるものであり、当グループ全体の業績において非常に大きな役割を担っています。その中核部門で戦略企画などの上流部分の業務に携わることができます。法人部門は当グループの成長を支える中核であり、経営戦略に直結する重要なポジションです。
・経営に近いポジションで会社全体の方向性や成長戦略に直接的に関与することができるため、会社全体の業績や当社の社会的な評価に結びつく達成感を味わうことができます。
・既存の枠にとらわれず、新しい商品・サービス・スキームを設計できる自由度も魅力です。さらに、地域活性化や事業承継支援など、社会的意義の高いプロジェクトに携わり、資金の流れを通じて社会の仕組みを動かす実感を得られる、非常にダイナミックな仕事です。

業務概要:
事業承継及びM＆A領域における企画業務を担当いただきます。
当社の事業承継及びM＆A部門の更なる発展に向けて、戦略立案・KGIやKPIの設定・営業体制・人材育成・サービス・インフラを含む営業支援まで一気通貫で対応し、人を動かすこととなるため、非常に大規模で影響力の大きい業務に挑戦することができます。

具体的な業務:
1. 対象業務の拡大や体制強化に向けた戦略や各種施策の立案
2. コンサルティング及びアドバイザリー業務の品質向上に向けた人材育成体系やマネジメント体制の企画
3. サービスや専門領域の拡充に向けた商品開発や税理士法人等との提携の企画
4. 株価評価システムや生成AI活用等のインフラの企画・運営・開発
5. 企画した施策の実現に向けた社内外の関係者との調整や経営会議などの会議体への付議

上記の中で、ご本人の希望・経験・特性に合わせて担っていただく領域などを相談して決定します。また将来的にコンサルタント・アドバイザーなどのフロント業務へ配置換えすることも検討可能です。

ポジション・部門の魅力:
私たち当社では、経営の次世代へのバトンタッチを支援する事業承継業務や、持続的な成長や事業拡大を目的としたM&A業務を通じて、親族内承継から親族外承継（M&A、MBO等）に至るまで幅広い選択肢を提示し、経営者の思い描く未来を共に実現しています。
社会的にも重要な役割を担う事業承継及びM＆A業務において、業務の更なる発展を実現するための戦略立案や施策企画を担当いただきます。
企画を担うことで戦略や戦術を検討するためのフレームワークや思考プロセス、効果的な組織構造や役割分担の設計、事業承継やM＆Aに関連した専門知識等について実践経験を含めたスキルアップが可能です。
自身のアイデアや戦略が会社の成長や組織全体に大きなインパクトを与え、直接的に戦略的な意思決定に関わることが出来るため、非常に醍醐味とやりがいのある業務に従事することが出来ます。

●業務概要
総合企画部は、主に本社機能として事業戦略や中期計画策定、M&Aを担っており、さらには海外生産拠点（中国・ベトナム）と日本の両面にて生産管理、生産戦略立案を行っております。そのなかで、M&A（企業・事業の買収、売却等）、当グループ内再編に関する以下を含む実務を、事業本部や機能部門と共に推進していただきます。

●具体的な業務
1. 戦略立案と買収・売却先の検討、提案作成
2. 企業又は事業価値の評価
3. 案件実行時のプロジェクトマネジメント
ドキュメント事業の収益性の維持・向上、ソリューション事業の成長（自社サービスの拡大、AI活用等）を実現するためには、買収によるリソース獲得や一部事業の売却等を通じたポートフォリオ再編、組織再編が不可欠となっており、事業本部や、生産・調達・販売等の機能部門と協力し、M&A（企業・事業の買収や売却）や組織再編を検討し実行することが、本グループのミッションとなります。

●ポジション・部門の魅力
経営陣と事業・機能部門の双方とダイレクトにコミュニケーションするポジションのため、全社的な経営課題と事業課題を身近に感じながらダイナミックな業務に携わることができます。
平均残業時間、在宅勤務は週に利用可。フレックスなども柔軟に使える環境です。

業務概要:当社事業企画としてSaaS企業様向けに、自社サービスを企画
・開発
・提供してきました。
SaaS企業様向けに、さらなる成長を支援するマルチプロダクトを推進していきたく、当事業の戦略実行と意思決定支援までを行うコアメンバーを募集しております。
期待役割は、事業責任者と並走しながら立ち上げフェーズの既存プロダクトの全体推進です。
具体的な業務:以下の広範な領域（営業
・マーケ
・プロダクト
・運用など）における戦略立案と実行をリードしていただきます。
1. 事業戦略の実行推進 * KPIに基づいた事業戦略の立案 * モニタリング環境の整備 * 各領域の優先順位整理 * 体制構築
・ルール作り2. 事業責任者サポート * 散在するデータから経営課題を特定し、事実に基づく改善案を提案 * 必要に応じた対外
・対内折衝プロジェクト事例: 自社サービス組織構成: 少人数のチームメンバーにて、エンジニア
・セールス
・運用実務を行っている立ち上げフェーズのチームです。
ポジション
・部門の魅力:事業責任者とともに、事業の全体的な意思決定に直接関与できます。
スタートアップ企業のようなスピード感と市場を開拓している手応えを味わえます。

●職務内容
経営企画本部では、グループCEO をはじめとする経営陣の下で、当社グループの業務発展上の諸計画の企画・立案業務を遂行します。
部門や地域を横断する業務を担当するため、ビジネス部門、コーポレート部署、海外地域、グループ会社等、幅広い関係者と協力して最適な戦略の策定に取り組む役割を担っています。
その中で、エグゼクティブ・マネジメント部は、取締役会や経営会議をはじめとする会議体を運営しています。
これらは当社グループのにおける最上位の監督機関または意思決定機関であり、当社にとって重要な経営課題が適時適切に審議されることは、グループ全体の健全な経営推進と持続的成長の基盤となります。
また、コーポレート横断的な企画立案および推進、並びに経営企画本部自体の企画機能も当室の役割です。

●担当業務、責務
応募者の適性に応じて、以下いずれかの業務を担当いただきます。
・当社グループの経営課題の把握および優先順位付け。また、その課題解決に向けた推進
・参謀機能として情報の収集・分析を行い、経営陣の意思決定を直接支援
・経営陣に関する各種イベントの企画・運営
・コーポレート横断的な企画立案
・経営企画本部の企画・運営
・全社的なプロジェクト・ポートフォリオの管理、主要会議体の運営
・上記業務に関連する各種プレゼンテーション資料の作成、課題の整理、データ整備等
・その他、社外からの情報収集・分析、組織横断的な連携促進、等

【募集背景】
・廃棄物焼却施設の運営維持管理業務は、民間の技術力の活用、創意工夫による経費の節減、及び自治体の支出する費用の平準化などを図るため、運転管理・維持管理を長期に渡り民間に一括して委託する長期包括事業が増えています。実際に長期の事業の管理を行うとなると、その数字の背景にある共通の課題や、技術的視点などの、専門部隊や現場のサポートが必要であり、管理側として、数字の比較や変化によって、事業のニーズを感じ取ることが必要になります。このように新しい事象にチャレンジし、継続して学びスキルアップしたい人材を求めます。

【業務概要】
1. 長期包括事業の事業計画及び入札対応（非価格提案作成、契約リスク管理など）業務
2. 長期包括事業における事業管理（契約履行管理、モニタリング）
3. 長期包括事業における損益管理業務
4. 契約母体となるSPC（（特別目的会社）※ごみ処理事業の運営のを行うために設立された事業会社）の管理


【ポジション・部門の魅力】
営業・運営維持管理・メンテナンスのサポートの立場ではありますが、包括運営のそれぞれのつながりが理解でき、それぞれの単独部門では解決できない新しい課題を解決するためのプロセスを身に着けることができます。
包括事業管理で学んだことを生かして、自分に合った当社のサポート業務やリーダーシップを発揮するマネジメント業務へステップアップが可能です。例えば、中核業務（経営計画・長期ビジョン作成）、専門業務（管理・財務）、管理業務の拡大（受注管理・技術管理他）、プロジェクト管理（企画・営業）といったキャリアパスがあります。

当社は、自社サービスとの連携を深めながら、ユーザーファーストな金融サービスを開発・提供しています。

組織・チームについて:
◆経営企画部のミッション
1. 当社の成長と収益性向上のドライブ
2. 事業成長の実現に必要な短期・中長期の経営計画策定および進捗管理
3. 各種KPI・損益の予実分析、経営層への報告・改善策提案
4. 経営レベルの課題解決、戦略施策の実行支援
5. 上記を支える管理会計インフラの整備・運営

具体的な業務内容:
当社の経営企画部として、中期事業計画や年度予算の策定、実績管理、予実差異分析、競合他社分析等の経営企画業務（いわゆるFinancial Planning ＆Analysys）の統括を行っていただきます。
1. 中長期事業計画・年度予算の策定
2. 月次での四半期および年間の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
3. 経営状況に関する各種分析、洗い出された課題への対応策検討とその実行
4. 会計や税務の論点や課題などへの対応、財務会計との整合性確認
5. 経営陣や株主などに対する各種報告資料作成やコミュニケーション

本ポジションの魅力:
1. 今後成長が見込まれるFintech領域の事業成長を実現する主体者となれること
2. 経営層との距離が非常に近く、重要な意思決定に関わりながら、高い視座・視点の醸成機会を得られること

業務概要:
CFO（最高財務責任者）直下の経営企画室にて、IR（投資家向け広報）関連業務を幅広くお任せします。CFOとの面談を通じて、ご経験や志向を踏まえながら、その他のファイナンス領域の中から最適な役割・ポジションをご提案する可能性もございます。

具体的な業務:
英語力を活かしていただける業務をお任せいたします。
1. 各種開示資料（決算説明資料、決算短信・有価証券報告書、Q&A 等）の作成・翻訳（日・英）
2. グローバルな機関投資家、セルサイドアナリストとの面談の同席・通訳（IR)、株主対応（SR)
スキルや適性に応じて以下の業務を段階的にお任せしていきます。
3. 当社事業の定性・定量情報の収集及び分析
4. 市場・競合分析
5. 資本市場との対話を踏まえたIR戦略の立案及び実行（個人投資家IR戦略の立案及び実行を含む）
6. 新規投資家開拓の戦略立案及び執行（投資家ターゲティングを含む）
7. IR活動全体の改善・高度化

ポジション・部門の魅力:
1. CFO直下のポジションとして、CFOをはじめ、代表や各事業の経営陣と近い距離でコミュニケーションを取る機会、会社の中長期的な成長戦略や経営課題に触れながら、当グループの未来を共につくっていただきます。
2. 海外の優良機関投資家との対話や、各種英文の開示資料の作成、海外事業の検討機会もあり、英語力を活かせる環境です。CFOは豊富な海外経験を有しているため、多様性を尊重する組織文化づくりにも注力しています。
3. 足元のファイナンスに関する知識に関しては問いません。語学力による貢献に加えて、将来的にファイナンス、IR、経営企画といったキャリアの幅を拡げていきたい、そのためにチャレンジをしていきたいと考えている方にはやりがいのあるポジションです。ファイナンス分野に関しては必要に応じて適切なサポートを行っていく体制もあります。
4. 当社では、メンバー一人ひとりの自律性を尊重し、自ら課題を発見し、解決策を提案・実行する姿勢や、新しいことに挑戦する姿勢を奨励する企業文化です。個の力を大事にしながら、周囲を巻き込み、チームワークを通してより大きな成果を出すことを大切にしています。

【募集背景】 当社は2030年に大型IPOを目指しています。
IPO達成の為、短期的には事業成長に備え大幅な増員による組織拡大を推進しております。
事業を圧倒的に成長させるべく活躍していただけるグループ CEO候補を募集しています。

※株式会社エンジニアのミカタにご入社いただき、一定期間エンジニアの採用活動を担当いただきます。

【業務内容】
・新規設立する弊社子会社の運営
・事業戦略の策定と実行
・グループ全体/個別KPIの達成
・組織が抱える課題解決の推進

◆経営企画部のミッション

・グループの成長と収益性向上のドライブ
・事業成長の実現に必要な短期・中長期の経営計画策定及び進捗管理
・各種KPI・損益の予実分析、経営層への報告・改善策提案
・経営レベルの課題解決、戦略施策の実行支援
・上記を支える管理会計インフラの整備・運営

【具体的な仕事の内容】

当社の経営企画部門にて、中期事業計画策定、年度予算策定、予実管理業務をコアとした業務を担当していただきます。

下記領域を推進していただきます。

・中長期事業計画・年度予算の策定
・月次KPI・損益の着地見込作成、実績精査・予実差異分析、経営層向け月次財務報告資料の作成
・決算関連のイレギュラーエントリ、会計処理変更の検討等、経営管理（経理）との確認・管理会計要件との調整
・管理会計システムの運用および改善推進
・収益性改善に向けた財務管理プロセスの設計・構築・運用・改善
・株主、経営層向けAd Hocの報告資料作成
・特命案件の推進

▼本ポジションの魅力

・Fintech領域でトッププレイヤーの事業成長を実現する主体となれること
・重要な事業運営方針・経営意思決定に関わることを通じ、自らの視座・見識を高められること
・多様なバックグラウンドから構成されるメンバーから、様々な知見を学べること

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
（1）事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立
（2）成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断
（3）組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

【業務概要】
当グループの総合シンクタンク・コンサルティングファームである当社経営企画部において、全社的な経営プロジェクト推進のため、管理会計業務やデータ集計・管理に取り組んでいただきます。

【具体的な業務】
管理会計チームの一員として、経営計画策定、予算実績管理財務/管理会計のデータ集計・管理等、経営管理・会計システム高度化に向けたサポート業務。

【ポジション・部門の魅力】
管理会計や経理業務、データ分析等のご経験やスキルを活かすことができます。また、会社の中枢である経営企画部において、様々な全社施策や新規プロジェクトに幅広く関わることができ、キャリアの幅を広げることができます。

※当社では、性別や年齢等の属性、職種、雇用形態などに関わらず、一人ひとりの個性や可能性を尊重することを重視しており、社員がワーク・ライフ・バランス（WLB）をはかりながら能力を最大限に発揮し、「自律的キャリア」を形成することのできる職場環境づくりを進めています。

当社のIR&SR担当（部門責任者候補）ポジションです。経営企画部において、各ステークホルダーに当社の魅力（ビジョン・戦略・事業等）や財務状況を発信し、当社の経営と事業の環境を良くするポジションです。IR&SR戦略の立案から各種施策の実行、加えて数値計画の立案やステークホルダーへ発信する中期経営計画の策定にも携わっていただき、将来的には本業務のリーダー・責任者を担っていただきたいと考えております。

具体的な業務:
1. IR
1. 法定・適時開示業務
2. 機関投資家向け・個人投資家向け決算説明会の企画・開催と説明会資料の企画（説明会資料のデザイン等の作成作業は外部に委託）
3. 機関投資家（ファンドマネジャー・アナリスト等）やマスコミとのミーティング（当社の魅力の発信）
4. 企業レポート等の作成・発信
5. 潜在株主アンケートの企画・実施
6. SNS・Webの企画・運用
7. 社内IR
8. 全社予算の策定補助
9. 中期経営計画の策定・発信（策定は全社プロジェクトの一員として）
2. SR
1. 株主向け事業報告書の作成
2. 定時株主総会の企画・当日運営
3. 株主アンケートの企画・実施

戦略立案や新規案件への投資を加速するため、体制強化を目的とした増員を行います。

＜具体的には＞※ご経験に応じて、担当領域を決定します。
● 会社方針、事業計画の作成・管理
● 業務目標達成に向けた戦略立案・実行支援
● 重点戦略分野における戦略立案、課題抽出、改善提案
● 各事業会社との調整や、戦略実行に向けた支援・伴走
● IR対応、社内イベント（事業会社ヒアリング等）の企画運営
● 風車再生事業に関わるM&A検討（財務分析、事業性評価、調整業務）
● 既設風力発電所の蓄電池併設プロジェクトの企画立案
● 自社アセットを活用した電力販売事業の戦略設計（サービス企画・モデル検討） など

＜業務内容（変更の範囲）＞
原則、変更なし。
（ただし、適性及び業績に応じて、会社の定める業務への異動を命じることがある）

・IR・SR窓口担当として株主・投資家取材対応
・企業リリース作成、プレゼンテーション資料作成
・決算、決算説明会、株主総会の運営とシナリオ・資料作成
・国内外機関投資家とのエンゲージメント（海外ロードショウ含む）
・統合報告書の作成 等

業務概要:当社の注力ビジネス（不動産及び環境分野）における経営戦略/業務計画の策定、計数管理業務
具体的な業務:
・不動産ビジネス、環境エネルギービジネス及び傘下子会社の経営戦略/業務計画を議論し、計数計画を策定、経営会議等の対応
・予算策定、期中進捗管理、実績予測、予実差分析等の計数管理分析業務
・計数分析に基づいた部門運営方針の議論、経営会議等の対応
・部門運営におけるデータの見える化、利活用に向けたDXの推進
ポジション・部門の魅力:
・不動産ファイナンスにおいて実績のある当社において、注力ビジネスである不動産ビジネス/環境エネルギービジネス全般の業務計画の策定/計数管理/経営管理を担い、多様な事業に関する経験を積む機会が得られる
・統括部署の一員として、トップマネジメントとのコミュニケーション、全社的な戦略/立案、中期経営計画の策定に関与する機会がある
従事すべき業務の変更範囲:当社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

【職務概要】
デジタルシステム＆サービス勤労部 金融・社会BU勤労グループ部長代理として、金融・社会事業の従業員の働き方やエンゲージメント、健康経営などの観点から事業戦略の実行・成長の実現に必要な経営課題に取組みます。

【職務詳細】
主な業務は以下となります。
金融・社会事業分野における、
・事業戦略の実現のためにエンプロイリレーション戦略の策定
・エンプロイリレーションに関する施策のプログラムマネジメントおよびリソースマネジメント
・国内グループ会社のHR部門と連携したエンプロイリレーション施策推進
・人財業務本部のER領域業務共通化推進
・各種ステークホルダーとの協業・調整

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・競争力の厳選となるIT人財のエンゲージメント向上を通じて、日立グループのデジタルでの成長に大きく貢献することができます。
・獲得競争が激化するIT人財を対象として先端的な人財マネジメント施策をを企画・実行することができます。

【職務概要】
エネルギー部門の戦略を理解し、それにアラインした人事施策を企画・実行をはじめ、「創造性・生産性の高い働き方」「会社と従業員の高いエンゲージメント」とそれを支える心理的安全性の高い「活き活きとした組織づくり」を実現をリードする主任として、人事・労務両方の戦略の立案から運用（従業員、労働組合とのコミュニケーション含む）まで一気通貫に実施いただきます。
また、チームメンバーへの業務指示や業務支援等、チームマネジメントを行って頂きながら、自らのも具体的なタスクの遂行いただきます。
又、職務遂行にあたっては、各種ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて課題点を把握し、それに基づく事業に貢献する施策の検討と実行が求められます。

【職務詳細】
部門のマネージャーとの議論、HRビジネスパートナーや関係部門と連携しながら、主任として、課長職等の支援を必要に応じて受けながら、以下業務を取り纏めの上、実行頂きます。　

　・エネルギー部門の戦略に合致した組織開発の遂行(タイムリーな人財配置・組織編成の推進)
　・全社施策に沿ったトータルリワード(処遇)施策の事業所内展開
　・ジョブ型を基盤とした各種施策の推進
　・従業員のタレントマネジメントを踏まえた適所適財の企画立案
　・技能スペシャリスト育成(表彰含む)施策の企画立案
　・多様な人財の活用・活躍推進に関する企画立案
　・従業員エンゲージメント及び生産性の最大化をめざした働き方改革の企画立案・推進
　・心理的安全性の高い組織づくりと、法令順守に向けた各種労務管理・コンプライアンス対応(従業員による個別相談対応含む)
　・勤怠・給与（ただし、シェアードで外部委託済）等の運用

【ミッション／ポジション概要】当社は、グローバルで即席麺事業の競争力を深化させながら、自社製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。本ポジション（新設：グローバル戦略部）は海外を主戦場に、当グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（即席麺等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（自社製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
【具体的な業務】本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
1. 海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
2. 市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
3. 既存事業（即席麺等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
4. 新たな成長領域（自社製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
具体的な仕事の進め方：
- 経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
- 市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
- 複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
- 検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
- 経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
- 分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。
【ポジション・部門の魅力】
- 経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
- 戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
- 既存（即席麺等）と新規（自社製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
- 海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
- 「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。
- フルフレックス制度、リモートワーク有（週3〜4日程度の出社を想定）。時間や場所よりもそのアウトプットを出しやすい働き方を尊重したいと考えています。

CS部門責任者候補として、経営チームの一員として、CS組織全体の戦略設計から実行、組織
マネジメントまで広範な責任を担っていただきます。
● CS戦略の設計と遂行：
○ 顧客のサクセスロードマップの策定、ヘルススコアの運用、アップセル・ク
ロスセル戦略の立案
● 組織全体のイネーブルメント：
○ 20名のメンバーが自律的に動けるよう、標準化（型化）やトレーニング体
制の構築、ナレッジシェアの文化醸成
● 資源の最適配分：
○ 事業戦略に基づき、予算・人員・ITツール等のリソースを適切に調達・配分
し、組織生産性の最大化
● ステークホルダーマネジメント：
○ セールスやマーケティング、プロダクト開発部門等含めたステークホルダー
との連携と、事業成長の視点で乗り越え、全社最適な改善のリード
● 事業構想の再構築：
○ 現場からのフィードバックを基に、プロダクトの改善提案や、事業体質その
ものの変革を経営陣へ提言

仕事の魅力
● 「組織を事業の成長ドライバーへ再設計」するフェーズ：
○ 20名規模の組織でもあり、マネジメントが直接的に会社の成長スピードを左
右します
● 社会課題への挑戦：
○ 自治体や大手企業を巻き込み、日本の労働インフラを再定義する壮大なプロ
ジェクトに参画できます。
● 経営に近い視座：
○ HR制度上の期待役割として、単なる現場管理ではなく「事業体質の改革」が
求められるため、経営層と同じ視座で議論頂きます

【業務概要】当グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修技術サービスをサステナブルに提供するプラットフォームカンパニーです。「2030年クライシス」と呼ばれる後継者不足や人手不足などの社会課題に対し、業務稼働最適化、生産性向上、技術者育成、コーポレートサービス共通化を通じて、持続性の高いビジネスを展開しています。

【具体的な業務】本ポジションは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMIおよびグループ会社の成長支援を推進する“実行責任者”として、2〜3社のグループ会社を担当します。経営者と密に連携し、事業・組織における課題特定、解決策の立案から実行までを一貫してリードします。プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰しつつ、必要に応じて現場に深く入り込み、成果創出にコミットします。

1. M&A／PMIの推進: 電気・土木・防災・ものづくりなど様々な「インフラ」「製造業」に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI（統合プロセス）を主導。当グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、事業成長に向けた課題特定、施策立案、実行までを一貫して担当。単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現します。

2. グループ会社のバリューアップ（経営支援）: 各グループ企業が抱える課題に対し、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。必要に応じて本社管理部門と連携しながら、組織・業務フローの見直し、収益構造の改善、属人化業務の標準化／仕組み化、採用／育成体制の再設計など、経営に直結するテーマにハンズオンで関与します。

3. DX推進（業務改革・生産性向上）: 現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。IoT技術と技術者の融合による業務高度化、業務フロー／ワークフローの整備・標準化、データ活用による意思決定の高度化などを通じて、現場起点で“稼げる構造”をつくる役割を担います。

【ポジション・部門の魅力】経営企画部は、経営陣とともにグループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。M&Aにおいては、ソーシング・デューデリジェンス・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。年間5〜8社のM&Aを実行しており、スピード感とダイナミズムのある環境です。グループ会社の経営者に伴走しながら、採用・育成・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。「2030年クライシス」という社会課題に対し、M&Aと経営支援を通じて解決を図りながら、日本の産業・社会インフラを支える企業群を創り上げていく、スケールの大きな挑戦を最前線で担うチームです。

採用プラットフォーム事業の部長候補として、事業の安定運営と成長に向けた事業および組織のマネジメント を担っていただきます。
現場の声や目標進捗、機能開発など事業成長に向けた戦略の立案と実行が主な役割です。
現在、事業の方向性としては、求人データベースを中心拡販していくことを考えており、
立ち上げ間もない組織を、継続的に成果を出せる状態へと進化させることを期待しています。

【具体的な業務内容】
●各サービスのビジネス統括運営
　採用企業、人材紹介の双方への販促やカスタマーサクセス、それらにまつわる契約、請求管理が主な範囲となります。
　受け持っていただく組織は顧客セグメントによって分かれております。
●事業状況を踏まえた戦略設計の立案と実行
　各サービスの状況や市場環境を踏まえ、成長と安定を両立させるための戦略設計の立案と実行を進めていいただき、
　その上で生じる論点整理論点整理や優先順位設計を行っていただきます。
●KPI設計・数値管理を通じた事業改善の推進
　売上、決定数、アップセル等の主要KPIを設計・モニタリングし、数字に基づいた課題抽出および改善サイクルをリードします。
●組織マネジメント（約25名規模）
　複数のマネージャーを含む組織のマネジメントを担い、推進力の高い現場が、継続的に成果を出し続けられる体制を構築します。
●関連部署・関係者との連携による事業推進
　プロダクトの機能開発を行う部署や利用ユーザーでも自社のエージェント事業とも連携をしながら、事業推進いただきます。

【本ポジションの魅力】
●大手グループの新規事業として、スケールの大きな挑戦ができる
本ポジションが携わる事業は、グループの新規事業として立ち上がった採用プラットフォームです。グループの基盤やアセットを活かしながらも、このHR業界の業務の在り方を根本から変えていくような社会影響の大きなビジネスです。まだ「完成形」ではないフェーズだからこそ、事業の伸ばし方や運営の型を、自ら考え、つくっていくチャレンジができます。

●採用プラットフォーム事業の中核を担える
求人データベースや採用管理システム等複数のビジネスモデルを横断し、事業全体を俯瞰しながらマネジメントするポジションです。
紹介事業だけ、SaaSだけでは得られない、複合型ビジネスならではの事業成長に向き合えます。

●事業のビジネスサイドにおける実行と意思決定の中心に立つ立ち位置
現場・数字・組織をつなぎ、方針や戦略を事業運営に落とし込んでいく役割を担います。
事業運営の意思決定に深く関与しながら、実行面から事業を動かしていける裁量あるポジションです。

多岐に渡る経営課題の解決。

例）
▼新戦略立案・実行
- 最先端技術トレンドの調査・分析（論文精読、技術動向の解釈、社会インパクトの予測）
- 国プロジェクトから得られた知見・技術シーズの事業化戦略立案および実行リード
- 技術部門との連携による技術戦略と事業戦略の整合性確保・方向性具体化
- 新規事業および既存事業拡張に向けた0ベースでの事業開発
- CEO・COOが責任を持つ戦略テーマにおける実行パートナーとしての企画・推進
- 社内各部門との連携強化による戦略プロジェクトの推進
- 市場分析・競合分析に基づく戦略オプションの検討・提案
▼国プロジェクトの獲得、プロジェクトマネジメント
- 国の助成プロジェクト（NEDO、デジタル庁等）の提案書作成・獲得活動
- 獲得後のプロジェクトマネジメント（進捗管理、レポーティング、成果最大化の推進）
▼顧客・外部パートナーとの連携
- 顧客との直接対話による市場ニーズ把握、商談ファシリテーション・プレゼンテーション
- 大企業・研究機関・行政とのアライアンススキーム構築・共同プロジェクト推進
- 当社の新しい戦略を発信する外部活動（イベント登壇や寄稿含む）
▼組織基盤づくり
- 評価制度の刷新・運用改善
- 社内横断課題の整理と制度・仕組みの企画・推進

ポジションの魅力
本ポジションでは、日本のAI産業を牽引する企業の中核で、技術革新の最前線から新規戦略実行まで一気通貫した貴重な経験を積むことができます。
成長市場における経営課題を解決する経験。
AIという時代を変えうる市場で発生する様々な経営課題を解決することは、今後のキャリアにとって大きな財産になります。
AIの技術キャッチアップから、組織を変革するところまで様々な課題を解決する経験が得られます。
最先端技術への深い関与と洞察力の獲得。
世界最高水準の研究論文を日常的に目を通し、それらが社会に与える長期的インパクトを予測する能力を身につけることができます。
さらに、国家プロジェクトレベルの技術開発に直接携わることで、通常のビジネス環境では得難い技術的知見と戦略的視点を同時に獲得できます。
経営レベルでの戦略立案・実行経験。
CEO・COOといった経営陣と日常的に戦略を議論し、その実行責任を担うことで、将来の経営幹部候補として必要不可欠な経験を積むことができます。
また、技術と事業の両面を理解した上での戦略立案は、AI時代の経営人材として極めて希少で価値の高いスキルセットです。
多様なステークホルダーとのネットワーク構築。
顧客企業の経営層、技術者、研究者、官公庁関係者など、多岐にわたるステークホルダーとの関係構築を通じて、将来のキャリアにおいて大きな財産となる人的ネットワークを築くことができます。

今後の非連続なグローバル成長を実現するため、経営陣の右腕として、経営の意思決定の質と実行精度を最大化させる役割を担っていただきます。
財務面/非財務の両面から事業をドライブさせ、企業価値を最大化させる役割をお任せいたします。

全社計画策定・実行支援： 中期経営計画（中計）の策定、予算策定および予実管理体制の構築・運用
戦略実行支援： 全社・事業全体観点のKPI設計・PDCA・実行支援
全社会議体運営： 取締役会、経営会議等の重要会議体の設計・運営および意思決定の質を高める議案の企画・整理
資金調達・コーポレートアクション： エクイティでの資金調達戦略の立案・実行、およびM&A検討やPMO業務。
資金調達関連業務： エクイティでの資金調達戦略の立案および実行

●仕事のやりがい・魅力
経営層との距離が非常に近く、重要な意思決定に関わりながら、高い視座・視点の醸成機会が得られます
グローバルかつ巨大な製造業におけるAIデータプラットフォームという壮大なビジョン実現に向けた全社計画策定業務をリードできます。
また、グローバルSaaSトップクラスの急成長を支える資金調達やキャピタル・アロケーション、投資効率を最大化させるための予実管理など、経営の核心に近いファイナンス実務を牽引できます
投資銀行、戦略コンサル、ファンド、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーと関わりながら様々な知見・業務経験を積むことが可能です

● 業務概要
経営企画室長の指示の下、当社経営支援、当社内プロジェクト支援、特命業務対応、部門運営業務を行います。

● 具体的な業務
1. 当社経営支援（クライアントサービス本部担当）
経営戦略や部門方針に基づき、関連するKGI・KPIの達成に向けた支援。月次の理事長報告MTGの運営、必要なデータ整理、進捗管理、課題把握などを担当。
2. 当社内プロジェクト支援
当社内プロジェクトでのPMO業務。会議体運営、資料作成、進捗管理、関係部門との調整など。
3. 特命業務対応
経営企画室に発生するスポットでの対応案件の担当（主に理事長関与案件）。
4. 部門運営業務（総務・情報セキュリティ等）
総務、情報セキュリティ等、当社内の管理部門が実施する施策の経営企画室内担当として各種事務を担当。（例：文書管理、情報資産棚卸、各種セキュリティ向上施策など）。

● ポジション・部門の魅力
アットホームな組織です。

業務概要:計数管理、事業管理

具体的な業務:
・収支管理、KPI予実管理、原価計算
・上記に関する分析、改善策の検討・考案
・事業計画策定支援、収支に関する各種報告資料の作成
・見積精度向上、各種予測・分析の高度化施策の提案・実行
・その他、上記を推進するにあたって必要となる諸業務

業務概要
当グループの持続的な成長と企業価値向上に向け、経営管理および経営企画の領域から経営の意思決定を支える業務を担っていただきます。トップマネジメントや事業部、グループ会社と連携しながら、経営状況の分析や経営計画の策定、M&A・出資の検討、事業ポートフォリオの最適化など、戦略立案から実行支援まで幅広く関与するポジションです。また、ビジネスの経営状況を正しく把握・分析した上で、現状の課題抽出や今後の見通しを立てる力、具体的な戦略を分かりやすく伝えるプレゼンテーション力、各事業部やマネジメントレイヤーと連携しながら業務を推進するコミュニケーション力が求められます。

具体的な業務
配属先は経営管理部または経営企画部を想定しており、ご本人の適性や志向性を踏まえ、経営企画部（経営企画1課／経営企画2課）または経営管理部（経営管理課／事業管理課）への配属となります。
組織ミッションは、経営と現場をつなぐ「経営管理の専門家」として、正確な情報と中立的な視点で経営判断を支える役割を担うことです。変化が激しく複雑な時代においても会社の持続的な成長と当グループの企業価値向上を目指しています。具体的には、中期経営計画（MRP）や事業計画（BGT）の策定をリードするとともに、M&A・アライアンス・組織再編・ファイナンスなどの経営課題の整理・解決を推進。グループ会社のビジネスパートナーとして実質的なCFO機能を担い、課題の発掘から解決までハンズオンで支援します。

共通業務内容:
●経営企画領域
・中期経営計画（MRP）および事業計画（BGT）の策定
・M&A、アライアンス、組織再編などの戦略プロジェクト推進
・事業ポートフォリオの検討、事業棚卸
・グループ会社の経営支援（実質的なCFO機能）
・経営課題の整理、解決に向けた企画・推進
●経営管理領域
・連結数値管理および事業KPIのモニタリング
・事業計画の進捗管理、経営レポーティング
・事業部門と連携した業務推進および課題解決
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の最適配分の検討
・事業活動の効率化および目標達成に向けた支援
各メンバーは担当する事業領域やプロジェクトを持ちつつ、必要に応じてチームを組み、部門横断で業務を推進します。

◆経営管理部【具体的な業務内容】
チームのリーダーまたはメンバーとして、事業部や国内外のグループ会社（親会社や当社の子会社等）の関係者との連携を図りながら、分析・施策立案・推進などの業務を遂行していただきます。
・経営計画の策定及び予実管理など経営分析
・連結・個別決算、キャッシュフロー管理
・トップマネジメントに対してのレポート、データドリブン経営の実現
・会社経営における意思決定サポート（決裁事務局）
・経営層からの指示による重要案件の対応

◆経営企画部【具体的な業務内容】
・M&Aや出資の検討・実行（戦略立案、デューデリジェンス、契約支援、クロージング対応など）
・出資先・関連会社のモニタリングおよび経営支援
・組織再編の企画・実行（統廃合、子会社化・分社化 など）
・市場リサーチおよび競合分析を通じた経営戦略立案支援
・グループ会社との連携による経営課題の把握・施策の立案
・財務戦略の立案支援（資本政策、資金調達施策等）
・中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗モニタリング
・株主や親会社への報告資料作成および定期的なコミュニケーション
・上記に関連する社内資料の作成、経営会議へのレポーティング

【描けるキャリアについて】
経営企画で経験を積んだ後は、以下のようなキャリアを目指すことができます。
・ディールについて幅広い経験を積み、専門人材を目指せる
・幅広い知見、経営視点を活かして子会社の監査役などを兼任
・子会社支援の延長で、よりハンズオンで関わることを希望する場合には、子会社の兼務などを経て、子会社の管理部門の責任者やCFOを目指せる
・関連するグループ企業に出向

ポジション・部門の魅力
◆経営管理部
本ポジションは、まさに事業再編の判断を仕掛けているトップマネジメント層の”参謀的な位置づけ”となります。そのため経営側に近いポジションで、経営視座を高めたり、幅広い視点を持っていただきながら、参謀としてご活躍いただけることが何よりも魅力と自負しています！
業務を通して得られるスキルとして、経営者や事業責任者として必要な、分析力、コミュニケーション能力、マネジメントスキル、専門知識などを習得することができます。これらのスキルは、企業経営における様々な業務において課題解決や戦略立案に役立ちます。

◆経営企画部
事業会社での経験をお持ちの方の場合、当グループの豊富なアセットを活用しながら、ITベンチャーのようなスピード感と変化のある環境で、事業のダイナミズムを体感できます！
コンサルティングファーム出身の方の場合、実際の事業運営に深く関わることで、スピード感や変化に富んだ事業のダイナミズムを体感できます！
業務を通して得られるスキルとして、実践的な経営能力・経営支援能力（子会社の経営陣・マネジメント・現場と密接にコミュニケーションを取り、中期経営計画策定・事業計画策定・経営会議・M&A支援・営業拡大・管理業務サポートとあらゆるレベルでさまざまに支援することが可能なため、経営能力及び経営支援能力を研鑽できます）、ビジネスポートフォリオ全体を俯瞰する高い視座（現場対応だけでなく、親会社との連携や株主とのコミュニケーションも発生するため、経営管理の視点を高めることができます）。

【業務概要】
戦略企画部門の部長として、当社の展示会事業における成長戦略を担う責任者のポジションです。戦略立案、実行、組織統括までを担っていただき、競合が容易に真似できない「勝てる構造」を構築し、事業の持続的な成長を実現する経営に直結する重要なポジションです。

【具体的な業務】
・展示会事業の中長期戦略に基づいた展示会の企画と実行推進
・市場・顧客インサイトと自社の強みに基づき、「勝てる構造」を創り出す戦略的ロードマップの設計
・展示会後の結果分析と課題抽出、次期企画に向けたPDCAサイクルの設計と実行、経営層への報告
・展示会予算の予算実績の管理、コスト最適化の実行
・組織構造の設計、部門メンバー（課長、担当者）の評価、育成計画の策定
・営業部門など他部門との連携体制構築と調整

【ポジション・部門の魅力】
「デジタル」×「リアル」の力で、イベントマーケティングに変革を起こします。数十年に渡ってイノベーションが起きていない展示会業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現します。当社ではデジタルの力を活用し、導入意欲の高い来場者を数多く誘致しつつ、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、展示会に新たな付加価値を生み出しました。特に現在はDXや働き方改革をテーマとした展示会を開催し、DX部門における展示会規模は日本最大級を誇るなど、急成長中です。異なるバックボーンや経験を持ったメンバーが多様な個性や才能を発揮することが必要不可欠だと考えており、個々の強みを最大限に引き出し、展示会業界の通例を覆すようなアイデアと行動力を持つ仲間を募集しています。

当社のExCom(CxO level)を戦略策定においてサポートし、当社の戦略の実行をリードします。当社の経営層や当社グループ（パリ）とのコミュニケーションが多く、会社変革をリードすることのできるポジションです。
・会社戦略計画の策定
　- 戦略イニシアチブの策定・ターゲット設定・アクションプラン策定
　- 会社戦略に沿ったプロジェクト投資アロケーションの策定
　- 当社グループへの報告資料策定・報告
- 会社戦略の会社全体への周知
・会社戦略計画の実行状況の管理・報告
　- 各ビジネスユニットと連携し、戦略アクションの実行状況（マイルストーン・KPI)をモニタリング
　- 戦略イニシアチブの問題点・リスクの管理・解決
- 経営会議の運営
・マーケット(競合環境)調査・レポートの作成
　- マーケット環境の調査、報告資料作成・ExComへの報告（半期毎）
・子会社管理（当社グループ会社）
- 子会社戦略策定の管理
　- グループシナジーイニシアチブの策定・管理・実行支援
・新規事業機会の創出
　- 戦略的パートナーシップの構築
　- M&A業務のサポート

We are supporting ExCom (CxO level) to develop company strategy, and leading to execute us. You can work closely with us executives and our Group (Paris), and lead company wide transformation.
・Develop company wide strategy
- Set Strategic iniaitive with the target and action plans
- Set the project investment alloocation to align with company strategy
- Develop the document for strategic narratives to report the Group
　- Communicate the company strategy to entire company
・Monitor and report status of execution of strategy
- Monitor the status of　strategic actions (milestones, KPIs) with each business unit
- Manage issues and risk for the strategic initaitives
- Running of ExCom sessions
・Research and report market (competitions)
- Research and report market environment to ExCom (every Half year)
・Subsidiary management (our group companies)
- Manage development of subsidiaries’ strategy
- Develop, manage, support to execute for group synergy initaitves
・New business development
- Seek and develop strategic initiatives
- Support for M&A opportunities

当社での以下業務をお任せします。

チェアマン直属組織で日本を含む東南アジア地域のM&A戦略を推進。インド本国のDD専門チームと密に連携し、
日本国内の候補選定からPMIまで、製造業の知見を活かしクロスボーダーでプロジェクトをリードします。

●本国チームと連携し、ソーシング・DD・バリュエーション
●買収後のPMI（組織・業務統合、シナジー創出）の実行
●M&Aを通じた国内製造業の事業継続・成長支援とグループ価値向上
●チェアマン直下での迅速な意思決定に基づく投資プロジェクト管理
●グローバルネットワークを活用した買収先企業の海外展開支援

◆役割・ミッション
経営陣の右腕として、全社・各事業のKGI/KPI設計、予実管理、M&A後のバリューアップ支
援などを通じ、グループ全体の成長を、経営の意思決定を通して力強く牽引していただき
ます。
経営陣や各事業責任者と近い距離で、会社全体の成長戦略の策定から実行までを一気通貫
で担っていただきます。主な業務は、全事業のKGI・KPI設計と運用を通じた事業成長のド
ライブ、全社および各事業の予実管理による進捗の可視化と改善支援です。
また、M&Aでグループに加わった企業のバリューアップ支援や、事業成長を支える中長期の
資金調達・キャッシュフロー計画の策定など、財務視点での企画業務もお任せします。
さらに、特定の事業や組織の枠を超えた全社横断的な経営テーマにも挑戦していただきま
す。
◆このポジションの魅力
まだ形になっていないテーマを自ら定義し、関係者を巻き込みながら推進していく、裁量
の大きなポジションです。
ご入社後すぐは、ご自身の経験や志向性に合わせて得意な領域からスタートし、徐々に
業務範囲を広げていける環境です。「数字を見るのが得意」「事業改善に関わりたい」と
いったご興味を活かしてご活躍いただけます。
【具体的な仕事内容】
・全事業のKGI・KPI設計および運用（課題抽出・改善推進）
・全社および各事業の予実管理、事業責任者との改善支援
・M&A後のグループ会社のバリューアップ支援（事業・組織・数値面の課題整理、施策立
案・実行）
・中長期の資金調達・キャッシュフロー計画の策定
・新規事業開発
・マネジメント
・事業・組織の枠を超えた全社横断の経営テーマの推進

企業価値最大化に向け、戦略と情熱によりヒトと組織をつなぎ、経営者の良きパートナーとなる業務です。

1. 先端経営課題の探索・分析・提言: 経営戦略、組織構造等に影響する外部環境等の分析と提言を行います。
2. 経営目標／優先度の設定: 中長期経営戦略の策定、KGI／KPIの設定、短期目標への展開を行います。
3. 実行組織／制度／プロセスの設計: 当グループ全体の事業運営体制／人事制度等の設計を行います。
4. ポートフォリオマネジメント: 改革対象の明確化、不足資源の調達及び配分方針策定を行います。
5. 戦略・組織にかかるテーマ全般: 経営企画部門の組織運営／人材育成、経営優先度の高い個別テーマへの戦略的支援を行います。

自社事業部の経営状態を数値的な観点から把握・分析・改善に向けた管理業務全般を担当いただきます。経営幹部に近い立場で職務を進める必要がある事から、当社方針に基づいた先行的な業務の推進を支えるポジションです。先行的業務に携わる事が出来る為、多種多様な経験を得る事が出来ます。

【業務内容】
・事業管理業務全般
・海外工場含む関連工場の経営状態確認と管理(必要に応じて業務指導)
・事業計画立案サポート
・製品コスト管理
・予算管理
・経営企画部、経理部、営業部などに対する対応窓口

会社年度経営計画作成、実行遂行
各新プロジェクト対応
社内の取りまとめ、 グループ会社連携、 監督官庁への報告・連絡・相談及び外部企業と
の業務提携の企画・推進
社長と社内業務の連携、社内関係連携遂行
Office ソフト(Word、Excel)を使用した管理業務