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組織・人事コンサルタントの転職求人
161件
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組織・人事コンサルタントの転職求人一覧
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社/大手コンサルティング会社での中堅企業組織人事コンサルタント【大阪】
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
イメージ：〜1,250万円程度 経験・能力・前給等を考慮し、当社規定により決定
ポジション
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト
仕事内容
クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。
◇主なクライアント
顧客規模：中堅・中小企業対象
顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野を対象
◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築
【プロジェクト事例】
・自動車ディーラー 「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・自動車部品製造 「ジョブ型人事制度」設計支援
・自動車部品製造 「定年延長」制度設計支援
・食品製造業 「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・自動車ディーラーグループ 「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・ソフトウエア開発 「人材育成体系」構築支援
◇主なクライアント
顧客規模：中堅・中小企業対象
顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野を対象
◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築
【プロジェクト事例】
・自動車ディーラー 「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・自動車部品製造 「ジョブ型人事制度」設計支援
・自動車部品製造 「定年延長」制度設計支援
・食品製造業 「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・自動車ディーラーグループ 「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・ソフトウエア開発 「人材育成体系」構築支援
最先端HR×SaaSサービス提供企業での人事コンサルタント
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
450万円〜900万円 ※経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
担当者〜
仕事内容
●ミッション
人事コンサルタントとしてお客様の人事制度構築に従事頂きます。
社会課題として大きな変革期に入っている日本における組織の在り方。各企業がそれぞれ抱える組織課題に対し変革を行い、解決に導きます。
●業務詳細
コンサルティング事業部における現在の主力サービスは以下の通り。
・人事評価制度の構築支援 ・研修企画立案 実施 ・採用戦略立案支援
日々お客様への提案活動を行いながら、サービスのブラッシュアップや新たな価値提供の方法を模索し、当社としての組織コンサルティングの形を創り、お客様の組織課題を解決に導いていきます。
‐ 顧客の組織課題ヒアリング
- コンサルティングプランの立案、提案書作成
- 様々なステークホルダーに対する提案
- コンサルティング実務
- 研修企画・実施
- サービス企画
‐ 事業部戦略策定
人事コンサルタントとしてお客様の人事制度構築に従事頂きます。
社会課題として大きな変革期に入っている日本における組織の在り方。各企業がそれぞれ抱える組織課題に対し変革を行い、解決に導きます。
●業務詳細
コンサルティング事業部における現在の主力サービスは以下の通り。
・人事評価制度の構築支援 ・研修企画立案 実施 ・採用戦略立案支援
日々お客様への提案活動を行いながら、サービスのブラッシュアップや新たな価値提供の方法を模索し、当社としての組織コンサルティングの形を創り、お客様の組織課題を解決に導いていきます。
‐ 顧客の組織課題ヒアリング
- コンサルティングプランの立案、提案書作成
- 様々なステークホルダーに対する提案
- コンサルティング実務
- 研修企画・実施
- サービス企画
‐ 事業部戦略策定
財務コンサルティングファームでの人事コンサルタント【東京/大阪/札幌】
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収：730万円〜1500万円
ポジション
担当者又はPM
仕事内容
事業拡大中の人事領域コンサルティング案件の推進をお任せいたします。
＜案件事例＞
* 人事評価制度設計/導入/運用支援
* 人事制度統合（PMI)支援
* 人事労務デュー・ディリジェンス
* 採用計画/採用フロー設計支援
* 組織文化、従業員満足度向上支援 等
解決策の提示にとどまらない実行支援を重視しているため、案件によっては、クライアント企業に常駐する場合があります。
＜役割＞
1．コンサルタントの場合
・担当領域に関する問題分析（各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種成果物作成
・クライアント側メンバーを巻き込んでの解決策の実行推進
2．プロジェクトマネージャーの場合
・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施
・コンサル契約書締結を始めとするクライアントとの各種調整
・クライアントとのリレーション構築
・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント
・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー
・自らの担当領域に関するコンサルタントワーク
＜案件事例＞
* 人事評価制度設計/導入/運用支援
* 人事制度統合（PMI)支援
* 人事労務デュー・ディリジェンス
* 採用計画/採用フロー設計支援
* 組織文化、従業員満足度向上支援 等
解決策の提示にとどまらない実行支援を重視しているため、案件によっては、クライアント企業に常駐する場合があります。
＜役割＞
1．コンサルタントの場合
・担当領域に関する問題分析（各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種成果物作成
・クライアント側メンバーを巻き込んでの解決策の実行推進
2．プロジェクトマネージャーの場合
・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施
・コンサル契約書締結を始めとするクライアントとの各種調整
・クライアントとのリレーション構築
・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント
・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー
・自らの担当領域に関するコンサルタントワーク
大手信託銀行の株式法務・コーポレートガバナンスコンサルティング業務
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ：〜1200万円（経験・能力を考慮の上当社規定により決定）
ポジション
調査役〜主任調査役クラス
仕事内容
上場企業に対する以下のコンサルティングをご担当いただきます。
●コーポレートガバナンスコード対応
●取締役会実効性評価（経営陣へのインタビュー、助言）
●指名委員会等設置会社、監査委員等設置会社への機関設計変更コンサル
●株主総会運営に関するレクチャー及び各種助言
●コーポレートガバナンスコード対応
●取締役会実効性評価（経営陣へのインタビュー、助言）
●指名委員会等設置会社、監査委員等設置会社への機関設計変更コンサル
●株主総会運営に関するレクチャー及び各種助言
大手系DX戦略コンサルファームにおける人事組織領域 DX Competency Consultant（コンサルタント・アソシエイト）
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
500万円〜850万円 経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
コンサルタント/アソシエイト
仕事内容
・お客様に対する人事組織領域のコンサルティングサービスの提供
＜注力テーマ＞
1.全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
2.DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
3.変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
4.ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
5.HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上
＜特徴＞
・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
・アジャイルアプローチ
・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。
●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供
●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のProject Delivery
●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・IT：HRIS将来構想
・エンターテイメント：DX組織設計、推進支援 等
＜注力テーマ＞
1.全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
2.DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
3.変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
4.ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
5.HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上
＜特徴＞
・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
・アジャイルアプローチ
・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。
●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供
●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のProject Delivery
●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・IT：HRIS将来構想
・エンターテイメント：DX組織設計、推進支援 等
大手系DX戦略コンサルファームにおける人事組織領域 DX Competency Consultant（マネージャー）
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
1100万円〜1300万円 経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
マネージャー
仕事内容
・お客様に対する人事組織領域のコンサルティングサービスの提供
＜注力テーマ＞
1.全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
2.DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
3.変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
4.ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
5.HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上
＜特徴＞
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、関連Practiceと連携を取ってTeaming
・Digitalソリューションに対する感度の高さ
・アジャイルアプローチ
・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。
●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供
●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesやDeliveryにおけるマネジメント
Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化など、新設Practiceの立上げ・強化といった面でのリーダーシップの発揮
●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・IT：HRIS将来構想
・エンターテイメント：DX組織設計、推進支援 等
＜注力テーマ＞
1.全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
2.DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
3.変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
4.ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
5.HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上
＜特徴＞
・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、関連Practiceと連携を取ってTeaming
・Digitalソリューションに対する感度の高さ
・アジャイルアプローチ
・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。
●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供
●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesやDeliveryにおけるマネジメント
Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化など、新設Practiceの立上げ・強化といった面でのリーダーシップの発揮
●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・IT：HRIS将来構想
・エンターテイメント：DX組織設計、推進支援 等
大手系DX戦略コンサルファームにおける人事組織領域 DX Competency Consultant（パートナー・ディレクター）
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ：1800万円〜2000万円（経験・能力を考慮の上当社規定により決定）
ポジション
パートナー・ディレクター
仕事内容
・お客様に対する人事組織領域のコンサルティングサービスの提供
＜注力テーマ＞
[1] 全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
[2] DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
[3] 変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
[4] ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
[5] HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上
＜特徴＞
・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
・アジャイルアプローチ
・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供
●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesやDeliveryにおけるマネジメント
Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化など、新設Practiceの立上げ・強化といった面でのリーダーシップの発揮
●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・IT：HRIS将来構想
・エンターテイメント：DX組織設計、推進支援 等
＜注力テーマ＞
[1] 全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
[2] DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
[3] 変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
[4] ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
[5] HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上
＜特徴＞
・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
・アジャイルアプローチ
・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供
●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesやDeliveryにおけるマネジメント
Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化など、新設Practiceの立上げ・強化といった面でのリーダーシップの発揮
●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・IT：HRIS将来構想
・エンターテイメント：DX組織設計、推進支援 等
大手系DX戦略コンサルファームにおける人事組織領域 DX Competency Consultant（シニアマネージャー）
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
1500万円〜1700万円 経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
ポジション
シニアマネージャー
仕事内容
・お客様に対する人事組織領域のコンサルティングサービスの提供
＜注力テーマ＞
1.全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
2.DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
3.変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
4.ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
5.HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上
＜特徴＞
・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
・アジャイルアプローチ
・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供
●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesやDeliveryにおけるマネジメント
Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化など、新設Practiceの立上げ・
強化といった面でのリーダーシップの発揮
●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・IT：HRIS将来構想
・エンターテイメント：DX組織設計、推進支援 等
＜注力テーマ＞
1.全社の変革に向けた戦略立案：DX構想、デジタル戦略・IT中計策定、進捗管理（主にDX組織設計・DX人材育成領域中心）
2.DX推進組織設計・人材変革：DX推進組織設計、それに伴う人材育成、リスキリング・アップスキリングプログラム設計
3.変革のためのCHRO支援：HR組織改革・支援、人材要件設定・ピープルプログラム設計・実行支援等
4.ピープルマネジメントに関連するデータ基盤の整備：データ基盤整備、追加機能開発
5.HRオペレーション変革：間接業務/バックオフィスの業務変革、生産性向上
＜特徴＞
・IndustryやTechnology、他のCompetency practiceと連携して顧客価値提供
・豊富なDigital Solutionとの連携及び提供
・アジャイルアプローチ
・DX組織設計及び運用・DX人材育成領域におけるThought Leadershipの確立
・Capabilityの強化（人材育成・採用）
・対外イベントの企画・実行、等
●組織としてのミッション（Competency Group/People & Organization Transformation）
人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提供
●個人に期待する役割やミッション
人事組織領域のSalesやDeliveryにおけるマネジメント
Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化など、新設Practiceの立上げ・
強化といった面でのリーダーシップの発揮
●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・IT：HRIS将来構想
・エンターテイメント：DX組織設計、推進支援 等
日系独立系コンサルティングファームにおけるHRコンサルタント（マネージャー〜ディレクタークラス）
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年俸1000万円〜1800万円を想定 ※ご経験や前職年収を考慮いたします。
ポジション
マネージャー〜ディレクタークラス
仕事内容
以下、HR領域に関するコンサルティング
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
日系独立系コンサルティングファームにおけるHRコンサルタント（C／SCクラス）
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
コンサルタント：年俸500万円〜、シニアコンサル〜マネージャークラス：年俸700万円〜1000万円
ポジション
コンサルタント、シニアコンサルタント
仕事内容
◆業務内容
以下、HR領域に関するコンサルティング
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
以下、HR領域に関するコンサルティング
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
大手信託銀行の指名・報酬コンサルティング業務
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ：〜1200万円（経験・能力を考慮の上当社規定により決定）
ポジション
調査役〜主任調査役クラス
仕事内容
指名・報酬コンサルティング業務に従事いただきます。
●取締役の指名に関する支援業務（スキルマトリクス設定、アセスメント等に関するアドバイザリー）
●役員報酬制度の設計、報酬委員会等の設置・運営支援などのコンサルティング
●コーポレートガバナンスに関するアドバイザリー
●上記に付随する調査 など
●取締役の指名に関する支援業務（スキルマトリクス設定、アセスメント等に関するアドバイザリー）
●役員報酬制度の設計、報酬委員会等の設置・運営支援などのコンサルティング
●コーポレートガバナンスに関するアドバイザリー
●上記に付随する調査 など