人的資本転職求人

当社にて人的資本経営・人材活用・組織開発等の観点で必要なデータの加工/集計/分析作業、並びに以下人事関連業務等をお任せいたします。
（※給与計算については、アウトソーシングしているため、ベンダーとのやりとりや確認のみとなります）

●給与計算：各国の法律や規制、当社規程に基づいた社員の給与計算/支給処理●勤怠管理：従業員の出勤・欠勤・残業などの勤務状況の管理/適切なデータの集計
●社会保険・税務手続き：社会保険や税務に関する手続き/国ごとの特有のルールや規制を遵守した上で必要な申告書を作成・提出
●労働契約の管理：日本及び海外拠点各国の労働法に基づいた労働契約の作成・更新を行い、契約条件の透明性を確保●法令遵守の確認: 日本及び海外拠点各国の労働基準法や労働関連法令を遵守し、労務リスクを管理
●規程整備、規程改定：法改正対応、会社の成長に合わせた制度変更による規程改定等
●当社のビジネスニーズを満たすための採用戦略の立案・実行（人員計画・予算計画立案・人材要件整理・採用企画、採用面接、入社後研修、採用オペレーション改善、採用ブランディングの向上のための施策検討と実行）
●人事業務における企画立案、人事データの集約・活用　
●総務業務
●タレントマネジメント、制度改定、研修企画【業務内容変更の範囲】当社業務全般

●データ・AI基盤の設計・構築
・クラウド環境における人事データ統合基盤の設計・構築
・社内の既存システム・データソースと連携したETLパイプライン構築
・データウェアハウス/データレイク設計とメタデータ管理
・AIモデル開発・運用のためのインフラ構築

●統計的解析・機械学習・生成AI活用
・Python/SQLを用いた高度な統計的解析・可視化
・機械学習による離職予測、ハイパフォーマー予測、最適配置等の予測モデル構築・実装
・生成AI APIを活用した1on1データ・サーベイ回答等の定性データ分析、レコメンドモデルの開発
・RAG（検索拡張生成）による企業固有データに基づく回答生成
・BIツール（PowerBIなど）による分析

●業務自動化・効率化ソリューション開発
・Python活用による分析業務プロセスの自動化
・Microsoft Graph APIを活用した分析や業務効率化
・HTML/CSS等を活用した分析レポート・フィードバックシートの生成
・PowerAutomate等による業務自動化

●MLOps環境構築と自動化
・モデルのデプロイ、バージョン管理、モニタリング環境の構築
・予測モデルの定期的な再学習・評価の自動化
・CI/CDパイプラインの構築とデータ品質監視

●データドリブンな人事施策の企画
・データを活用した人材・組織施策の企画立案
・分析結果、予測モデル、レコメンドを元にした人事施策（採用、育成、配置、定着など）の実行
・経営層、現場向けの説明や資料作成

◆このポジションの魅力
・データ・AI基盤の選定・設計から関われる自由度の高さ
・機械学習と最先端の生成AI技術を組みあわせた革新的なソリューション開発
・MLOpsとAPIを活用した本格的なAIシステム構築経験を獲得
・企業の意思決定に直結する重要なAIプラットフォームを手がける経験
・技術を活かした具体的な業務改善成果を短期間で実感できる
・少人数体制のため、新しい業務に大きな裁量をもって携われる

◆キャリアの可能性
まずは、生成AIや機械学習を活用した人事領域のデータサイエンティスト・データエンジニアとして、実務ベースの分析・モデル開発に携わっていただきます。
その後は、データから得た示唆をもとに戦略立案・企画推進にも関与し、人的資本経営に影響を与える存在へとステップアップいただきます。
当社の成長スピードと裁量の大きさを活かしながら、「人と組織を科学するプロフェッショナル」として、経営・事業の意思決定をリードするキャリアを築いていただけます。

全社に対する影響度の大きい複数の人事施策をリードし、中期目標達成に向けて組織・人のパフォーマンスを最大化することがミッションです。

【ご担当いただきたい業務】
・中期目標から逆算したワークフォースプランニングの実施とギャップ充足に向けた課題の特定
・組織設計におけるコンサルテーション、アドバイザリ
・組織規模へのアジャストや適切な人件費管理、社員に求めたい行動変容を実現するための人事制度改定・運用
・タレマネ、サクセションの全社企画・運用
・役員評価・報酬制度の改定・運用
・M&Aに伴うHR PMI業務のサポート
・人的資本開示の企画・運用
・人事に関する全社横断的な問題解決、タスクフォースの企画と実行　など

【ポジションの魅力・キャリアパス】
・日本発のグローバル企業を志向するコーポレート組織の中核として、1,000名規模に影響を与える経験をしていただけます。
・全社の人事課題を根幹から解決する、ダイナミックな経験を積んでいただけます。
・マネジメントへのキャリアだけでなく、人事領域内での専門的なチャレンジ（採用、HRBP、労務）など、成果やご希望に応じて可能性が無数にあります。

業務内容
営業・カスタマーサクセスのサポートメンバーとして、チームのさらなる生産性向上に貢献していただきたいと考えています。
日々のサポート業務だけでなく、現状非効率的になっている業務プロセスの改善やAIを活用して業務効率化など、よりチームが「効率的かつ効果的」に回っていく仕組みづくりにも着手していただきたいです。

【具体的な業務イメージ】
- 業務フローの見直し、マニュアルの作成
- 見積書・申込書のチェック業務　　
- 見積書作成業務
- 受注業務
- 顧客データ等の入力・管理
- 請求書の作成
- 電話・メール対応

【使用ツール】
- Salesforce / Slack / Redmine / Confluence などです。

ポジションの魅力
急成長中のHRテック・タレントマネジメント市場で、社会問題の解決に携われる
これまで当社は、人材管理市場において8年連続シェア?1を獲得してきましたが、人的資本の情報開示やジョブ型雇用への移行などユーザーのニーズは多様化し続けており、大きな転換期を迎えています。

激しく変化する市場環境だからこそ、成長の機会が多い
営業・カスタマーサクセスのサポートとはいえ、フロントメンバーの一員として4,000社を超える契約の確認や請求業務を行うため、法務や経理の知識に加え、事務処理能力や柔軟な対応力、コミュニケーション能力など、業務を通じたスキルアップが可能です。
営業の現場に携わった経験を活かし、営業メンバーを支えるお仕事がしたい方、スキルを身につけたい方にはうってつけの環境です。

生産性の向上を目指し、一人ひとりに適した働き方ができる
チーム内には子育て中のスタッフもおり、メリハリをつけて働いています。
スーパーフレックスタイム制やスイッチワークなどといった制度を活かして柔軟に働くことが可能です。
当社のバリューに基づいた行動を徹底することで、全社の平均残業時間は49分/日（2025年3月末時点）、兼業比率は20.3%（2025年3月末時点）となっています。

●兼業推奨
　副業可能です

●ハンズアップ制度
　半期に1回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能

●雇用時
（1）業務効率化と高度化を促進するための支援：最先端のＩＴを駆使した業務プロセスの効率化と高度化
（2）ＩＴシステムの企画・開発・保守：革新的なＩＴシステムを設計し、開発から保守まで一貫したサービス提供
（3）先進的なＩＴサービスの提供：ビジネス価値を最大化するＩＴサービスの提供
（4）その他会社の命ずる業務：会社の戦略的な目標達成に貢献するための多様な業務遂行

具体的には・・・
各社・各部門の課題とニーズを深く理解し、デジタル技術を駆使したビジネスモデルの変革と新規事業の開発を推進するための戦略、計画策定ならびに計画を実現するための最適なＩＴ技術やサービスの選定、導入をお任せします。

＜今後のプロジェクト（一部）＞
・再生可能エネルギーシステムの検討・導入
再生可能エネルギーの計画 運転・保守業務に関する業務効率化およびデータ利活用による業務高度化の実現

・グループシェアードシステムの導入
働き方改革を推進するＩＴサービス・ツールの充実、サイバーセキュリティ対策の強化、グループ会社横断の業務プロセスの最適化

・人財戦略・人事施策に資する人事システムの開発
働き方・雇用形態の多様化や人的資本経営の推進などの対応・実現

●変更の範囲
定款に定める当社事業

●雇用時
（1）業務効率化と高度化を促進するための支援：最先端のＩＴを駆使した業務プロセスの効率化と高度化
（2）ＩＴシステムの企画・開発・保守：革新的なＩＴシステムを設計し、開発から保守まで一貫したサービス提供
（3）先進的なＩＴサービスの提供：ビジネス価値を最大化するＩＴサービスの提供
（4）その他会社の命ずる業務：会社の戦略的な目標達成に貢献するための多様な業務遂行

具体的には・・・
各社・各部門の課題とニーズを深く理解し、デジタル技術を駆使したビジネスモデルの変革と新規事業の開発を推進するための戦略、計画策定ならびに計画を実現するための最適なＩＴ技術やサービスの選定、導入をお任せします。

＜今後のプロジェクト（一部）＞
・再生可能エネルギーシステムの検討・導入
再生可能エネルギーの計画 運転・保守業務に関する業務効率化およびデータ利活用による業務高度化の実現

・各会社グループシェアードシステムの導入
働き方改革を推進するＩＴサービス・ツールの充実、サイバーセキュリティ対策の強化、グループ会社横断の業務プロセスの最適化

・人財戦略・人事施策に資する人事システムの開発
働き方・雇用形態の多様化や人的資本経営の推進などの対応・実現

ご担当いただくプロジェクト例としては、以下を想定しています。

・グレード・評価・報酬制度の刷新
・グループ全体における人事ポリシーの策定
・グループ全体における人事システムの構想策定
・人事KPIのマネジメント体制構築・ダッシュボード化の検討
・人事関連のインナーコミュニケーション施策の遂行
・新設子会社の制度構築支援
・M＆Aに伴う人事DDやPMIへの関与
・エルダー社員の活躍支援施策の検討
など


＜魅力・アピールポイント＞
●影響力のあるミッション
グループ全体の人的資本価値を向上させるための戦略の立案・実行を通じて、約6万人の社員に直接影響を与える重要な役割を担うことができます。
戦略的な視点から人事制度の企画・推進に関与できるため、あなたのアイデアや施策がグループ全体に波及することのやりがいを実感できます。

●難易度の高い業務を通じた成長
戦略策定をはじめとしたハイレベルな企画業務を通じて、人事戦略策定、人事制度設計やチェンジマネジメント推進に関する専門性を高めることができます。

●視座の高い業務経験
経営層や事業部門、労働組合、社員一人ひとりとの直接的な対話を通じて、さまざまな視点や意見を取り入れる機会が多くあります。
これにより、課題解決のための施策を実行する力を高めることができ、実践的な経験を積むことができます。

仕事内容
「ヒンシツ大学」は、「売れるサービスづくり」を得意とし、お客様の事業成長に全力で支援し、無駄のないスマートな社会の実現にむけたITの総合ソリューションを提供する特定の教育専門機関です。
本機関がこれまで蓄積したナレッジを、体系化されたテスト技術／品質管理ノウハウとしてオンラインやオフライン、ライブ研修形式でお客様の売れるサービスづくり人財育成のために提供しております。
多くの企業が教育施策を人的資本経営の中心的な要素としてとらえ人財育成を推し進めております。
より従業員の生産性を向上すべくさまざまな取り組みを行っており、そのなかで、本機関は「ヒンシツ大学」という教育サービスをお客様に提供し、「売れるサービスづくりができる人材の育成」に貢献しております。
事業拡大に伴い、これまでの教育事業におけるtoB（企業向け）教育に加え、toC（個人向け）教育も含む新規事業を立ち上げるにあたり、募集ポジションでは、「toC向け教育サービス新規事業責任者」として新サービスのプロダクトの市場調査・計画・立案・実行・管理・遂行・運用まで行い、その後のサービス拡大をお任せいたします。
ゆくゆくは組織長へのステップとなる、ヒンシツ大学グループ長候補としてご活躍いただきたいと考えております。

具体的な仕事内容
・新規プロダクト事業立ち上げ（toB、toC）
・企業向け教育プログラムの企画・運営
・法人営業戦略の立案と実行
・企業研修や人材育成サービスの提供
・顧客企業との関係構築および契約交渉
・個人向け教育サービス（オンライン講座、資格取得支援など）の企画・運営
・LTV計画立案
・マーケティング戦略の立案と実行（デジタルマーケティング含む）
・ユーザー体験の向上と顧客満足度の管理
・新規事業の立ち上げや市場調査
・チームのマネジメントと収益目標の達成、KPI管理

この仕事のやりがい
・スピード感のある事業立ち上げ
新サービスの立ち上げを約2ヶ月という短期間でサービス提供まで実現します。
計画・立案・実行を迅速に行い、成功するまでアジャイル的に改善を繰り返すプロセスを採用しています。
・自由度と裁量権のあるポジション
新規事業責任者は、ビジネスの方向性を決定し、実現するための戦略を立案する中心的な役割を担います。
LTV（顧客生涯価値）を計画し、経営陣や関係者との合意を得ることで、事業の成功に向けた自由度の高い意思決定が可能です。
・アジャイル的なアプローチ
アジャイル的な手法を活用し、計画から実行までのプロセスを柔軟に進めます。
試行錯誤を繰り返しながら、迅速に市場のニーズに応えるサービスを提供します。
このアプローチにより、失敗を恐れず挑戦しつづける文化が醸成されています。
・関係者との合意形成
経営陣や関係者との合意を得るためのプレゼンテーションや交渉を行います。
事業の方向性や計画について、関係者の理解と支持を得ることが重要です。
・事業の改善と成長促進
サービス提供後も、お客様のフィードバックをもとに改善を繰り返し、事業を成長させます。
KPI（重要業績評価指標）を設定し、目標達成に向けた進捗管理を行います。
・挑戦できる環境
新しいビジネスをゼロから立ち上げる経験ができるため、挑戦意欲のある人にとって非常に魅力的なポジションです。
自由度の高い環境で、自分のアイデアを形にすることができます。
・生成AIを全社員が活用し、イノベーションの推進
新しいビジネスを立ち上げることで、企業のイノベーションを推進する役割を担います。
自らのアイデアで市場に変革をもたらすことができます。
AIを全社導入し、世の中の先端を取り込み、最適なAIソリューションを提案します。

今後のキャリア
ヒンシツ大学は、一つの会社に例えることができます。
ヒンシツ大学という教育事業を通じて、ビジネスの仕組みを学ぶことが可能です。
そのすべてが自分の考えですすめることができます。
教育事業における、事業企画、事業開発、営業、広報、集客、契約、講座提供、検定開発、認定資格、お客様満足度、オンラインライブ、e-learning、無料ウェビナー、動画コンテンツ提供、生成AI活用、新しい事業の立ち上げができます。

●具体的な業務例
・toB（企業）向けおよび toC（個人向け）新教育事業サービス立ち上げ
・大手電機系SI様：2,000名に対する教育を、品質検定 教育 効果測定を実施し、キャリア設計含め、全社の教育カリキュラムを提案しています。
・大手小売り企業様：経営統合に伴い、全社向け教育カリキュラムを提案しています。
・事業会社様：保険、金融、医療、通信系のお客様において、「上流工程〜つくり込み」、「品質の基礎」に関する品質意識講座を、ユーザ部門、開発部門などに対して毎年行っています。
・コンサル会社様：アジャイル講座、テスト設計のノウハウに関する講座を毎年実施しています。
・県庁様：県全体の人材育成事業（学生向け、エンジニア向け）を担っています。
・市町村：未経験者向けのIT人材育成事業を担っております。

当社のDEIB推進に資する取り組みの企画立案実行をチームで担っていただきます。

想定している業務は以下の通りです。
◆人事データやサーベイデータの分析をもとに女性、シニア、外国人など多様な人材の活躍推進施策の企画実行
◆サーベイデータ等を活用し、社員のエンゲージメント向上に資する施策の企画実行
◆人的資本開示の戦略企画、開示業務

＜業務内容＞
サステナビリティに関する官民アドバイザリー
非財務・無形資産の観点から企業の本質的な企業価値向上・日本の資本市場の存在感向上に向けた、政府・産業・金融への働きかけ、コンサルティング

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
＜プロジェクト例＞
・サステナビリティ方針・ビジョン
・サステナビリティ目標・計画策定、サステナビリティ・ガバナンス、マテリアリティ
・SSBJ / CSRD規制対応
・非財務情報開示、ESG格付け機関対応
・サステナブルファイナンス、トランジションファインナンス
・脱炭素、生物多様性、人的資本、人権に関する推進
・国際機関ネットワーキング、ルールメイキング

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・クライアント企業の非財務活動や無形資本に関する意思決定メカニズムの刷新
・企業の社会的意義に直接向き合う機会の多さと、ステークホルダーと連携して組織を動かす能力の向上
・国際機関とのやりとり・ルールメイキングを通じた、日本の地位向上への貢献
・若い年次から顧客とやり取りし、信頼を築きながら案件を獲得する経験
・複数のプロジェクトへの参画を通じた、これまでの経験の活用と新しい領域でのスキル習得

【募集職種の期待役割】
・答えのない課題に対して、自ら試行錯誤をしながら解決のために物事を推し進められること
・プロフェッショナルとして謙虚で常に向上心を持ち、相互尊重の精神で社内外のメンバーとコラボレーションできること

●業務概要
労働人口の減少、人的資本経営に対する注目などを背景に、人事は経営の中核課題となり変革が求められています。弊社は「採用・育成・制度・組織開発」の4領域に対し、「トレーニング・アセスメント・コンサルティング・HRアナリティクス」を通じて課題解決を支援する、人と組織のパートナーです。今回は人材開発・組織開発領域を担う営業職（ソリューションプランナー）の募集です。

●業務内容
・様々な業界の顧客を担当し、その事業と組織を理解し、経営・人事・現場へのヒアリング・インタビューを通じて課題設定を行って頂きます。
・トレーニング、アセスメント、コンサルティング、コーチング、HRアナリティクスというソリューションを組み合わせて提供して頂きます。
・社内の専門家（トレーナー・開発・支援スタッフ等）たちと、プロジェクトを組み、協働しながら推進して頂きます。
・ソリューションの実効性の改善に向けて、効果検証を定性・定量の両面から行って頂きます。

「勘と経験」と言われてきた人事業務ですが、人的資本経営・開示のトレンド等もあり可視化やデータ活用に向けた機運が急速に高まっています。弊社でも主力の人事アセスメント事業の知見を活かし、新しいソリューションの開発や提供を加速させています。本ポジションは、主に顧客の人事データ解析プロジェクト参画（コンサルティング）と、弊社が持つアセスメント・サーベイデータを活用した新しいソリューション開発の2つに関わっていただきます。
まずは顧客のデータ分析案件（コンサルティング）をサブ担当として担っていただき、人事データの取り扱い・分析技術・RMSサービスの知識をつけていただきます。その後、案件のメイン担当を担えるまでのスキルを踏まえたうえで、新しいソリューションの型を創出し顧客と協働事例をつくり産業界に発信したり、その過程で得た可視化技術や分析アルゴリズムを論文化し学術界に発表するなどの広がりがあります。

【主 仕事内容】
主に以下のテーマでプロジェクトに携わっていただきます。
・組織・人事戦略の策定
・人材ポートフォリオの再設計／スキル定義
・組織改革・ガバナンス設計
・経営統合（PMI）における人事制度設計／人材配置
・人的資本開示／DEI推進支援
・リーダーシップ開発・タレントマネジメント設計
・報酬制度・インセンティブ設計 等

業務内容
◆総務部門の戦略立案・実行全般◆
オフィスの役割を再定義し、人的資本への投資戦略として活用したり、
グループ経営へ参画し、グループ共通施策を推進するなど会社の成長を加速させるため、取り組むテーマは広範囲にわたります。
従来の庶務やサポートの枠を超えて、戦略的な役割として変わっていく転換期にあるのが当社の総務部であり、その一翼として総務分野に関する豊富な経験、知識に裏打ちされた戦略的な重要テーマをリードしていただきます。（当初は部下をもたずにハンズオンで業務を担っていただきます）
◆具体的には◆
・総務領域のグループ会社連携
・総務領域の契約、コストのマネジメント、妥当性検証
・中長期戦略の策定
・オフィスDXの推進
・各種基準の策定、標準化の実施
＜総務部の業務領域＞
・コーポレートサービス
・ワークプレイスマネジメント
・保有資産マネジメント
・リスクマネジメント
・イベントマネジメント
・総務関連コストマネジメント
・グループ経営への参画 など

仕事内容
下記に該当する方について、オープンポジションからのエントリーをお願い致します。
（1）若手ポテンシャル層の方で、戦略コンサルタントになりたい方。
（2）当社応募先の中で「経営戦略コンサルティング」領域（下記の選考分野・ポジション）に興味関心があり、選考を通じて決めていきたい方。

【応募の流れ】
●ご応募頂きましたら、応募書類と適性検査の結果を元に書類選考を実施いたします。
●一次面接は採用担当が実施し、組織紹介の上、ご志向/職務適性などを考慮して選考分野・ポジションを選択頂きます。
(この選考を行うために、選考回数が通常よりも1回多くなることをご容赦ください。)
●二次面接以降は選択頂いた分野で選考を行います。

【想定選考分野・ポジション】
　B1.経営戦略コンサルティング(経営戦略・経営基盤)【東京】
　B2.経営戦略コンサルティング(経営戦略・経営基盤)【大阪】
　B3.経営戦略コンサルティング(企業価値向上×社会課題解決)【東京】
　B4.組織人事コンサルティング(人事戦略・制度構築・人的資本経営)【東京】
　B5.組織人事コンサルティング(人事戦略・制度構築・人的資本経営)【大阪】
　C.サステナビリティ戦略コンサルティング(民間)【東京】
　D1.デジタル戦略コンサルティング(民間)【東京/大阪】

仕事内容
当ポジションでは、事業構造の変革に応じた人材マネジメント戦略の立案、具体的な施策・制度の設計・運用支援、更には、生産性向上に向けた組織・機能・業務の見直しまで、人と組織に関する改革を幅広く支援しています。

【職務概要】
1. 人材戦略
・人的資本経営の推進
・人材戦略策定
・要員計画、タレントマネジメント
・人材情報データ整備、活用
・採用戦略 など

2. 評価・処遇・育成
・人事処遇制度改革
・グループ人事制度統合、構築
・日本企業に適したジョブ型マネジメント
・高度専門人材の評価、処遇
・人材育成ビジョン、人材育成体系構築 など

3. 役員／ガバナンス
・指名・報酬委員会の設計・運営支援
・役員報酬制度改革
・取締役のスキル評価
・取締役会の実効性評価
・サクセッション・プラン など

4. 経営組織
・ダイバーシティ＆インクルージョン
・エンゲージメントサーベイ
・組織風土改革
・生産性・業務改革
・人事機能高度化・変革 など

仕事内容
当ポジションでは、主に民間企業を対象とした人的資本経営をテーマとするコンサルティング、コンサルティングソリューションの開発及び情報発信を行います。

人的資本経営とは、経営戦略と連動した人材戦略の策定から、人材戦略の推進に向けた各種組織・人材マネジメント（例：採用・配置・育成・退職等に関する制度・プロセス等の運用基盤）、これを支える人事制度や働き方に関するルールや環境の整備、運用支援までを領域とする組織・人材開発テーマです。

【職務概要】
1.企業の持続的成長を支える基盤である「人的資本経営」に関するコンサルテーション提供
・コンサルティングプロジェクトの生産リーダーとして、企画提案内容に基づきプロジェクトを推進・リードする
・コンサルティングを通じて得た知見をもとに、当該テーマのプロモーションに資する情報発信を行う

2.アカデミアとの協業による組織・人材開発に関する新たなコンセプト・ソリューションの開発及び普及啓蒙
・アカデミアでの研究テーマ等を起点とした組織・人材開発に関するソリューション開発を自ら構想し、アカデミアやHRスタートアップ等との共創を通じ開発・普及を牽引する
・開発した概念、ソリューションについて、啓蒙・プロモーションに関する情報発信を行う

仕事内容
当社のコンサルタントは、お客様のご期待を超える価値を提供できるよう、日々、自己研鑽に励んでいます。
コンサルタントの研鑽がお客様への価値を生み出し、それが会社の成長を牽引し、働きがいや待遇としてコンサルタントに還元されるーーこのような好循環を創出すべく、私たち人的資本推進チームは、以下の業務に取り組んでいます。
研修をはじめとする自己研鑽の場の提供。
多様な将来像に応じた成長の道筋の設計。
社内交流の促進など、組織活性化施策。

募集要項
社員向け研修プログラムの構築 拡充およびそれらの講師に共に取り組んでいただける方を募集します。

業務内容
研修。
研修プログラムの企画 設計 制作 運営。
研修講師としての講義実施、およびアフターフォロー（講義内容の理解促進等）。
研修進捗状況のモニタリングおよび効果測定。
研修プログラムの改善 最適化。

人事部マネージャーとして、組織全体の人材マネジメントを支える幅広い業務を担当していただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。

●人事制度改革の推進：組織の成長に合わせた人事諸制度（評価制度、報酬制度、昇進・昇格制度など）の企画、改定および実施

●人的資本経営の推進：企業の戦略目標に連動した人的資本関連データの入手・整備・分析、および当社の人的資本経営の在り方の検討、公開指標の策定

●評価・報酬制度の改定：従業員のパフォーマンスを適切に評価する制度の再構築および市場競争力のある報酬制度の最適化

●部門間の調整とリーダーシップ発揮：経営陣や各部門との緊密な連携を図り、組織全体の調整および人事諸施策の推進

●中途・新卒採用戦略の立案および実施：採用計画の策定、効果的な採用チャネルの選定、社内外ステークホルダーとの連携

●ハイクラスポジションの中途採用リード：採用計画の策定、効果的な採用チャネルの選定、社内外ステークホルダーとの連携

●人材開発・育成の企画および運営：従業員の成長を促進する研修プログラムやキャリア開発施策の企画

●労務管理およびコンプライアンス対応：労働法規の遵守を前提とした労務管理や、社内の労務リスクの予防・対応

●人事関連諸規程の改定：人事関連の社内規程やルール、ガイダンスを見直し、最新の社会情勢や雇用情勢を考慮した内容への刷新・改定

ポジション募集背景
組織拡大にあたり、当社事業・組織を牽引いただくマネジャー候補となるコアメンバーをお迎えしたいと考えております。また、クライアントにおいては、人的資本経営に関わるニーズや、組織を牽引する管理職への支援ニーズが高まっており、当ポジションでお迎えする方においては、ご自身の業界でのプレイヤーのご経験に加え、管理職・マネジャーのご経験を活かし、クライアントの人材・組織開発に取り組んでいただくことを期待しています。

入社後想定キャリア
当ポジションの方は、スペシャリストとしてお迎えすることを想定しております。まずは、ご経験を活かしながら学び・学び直し、早期に営業・コンサルティング・講師業務におけるご活躍を期待します。今後はご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。中途入社のメンバーにおいては、人材業界に限らず、異業界出身者も多く活躍しています。今後もクライアントから必要とされ続ける人材・組織開発の領域において、専門性・マネジメント能力を磨いていただけます。

【概要】
・公共系の顧客を中心に、ERPパッケージを活用したHCM系ソリューションの導入・既存システムの機能改修に向けて、顧客の業務実態や課題に合わせてシステム化計画の立案、システム提案及びシステム開発業務に従事してもらう。
・提案や開発を通して、市場でのニーズが高いDX人材・パッケージ人材としての経験を積むことが可能。

【詳細】
●お客様基幹業務の開発・基盤更改・DX推進
-提案業務
・顧客システム化方針や当社提案方針、戦略に基づいた顧客へのヒアリング、提案活動
・提案資料作成や、そのための実現方式の検討、社内開発メンバやビジネスパートナーとの調整
-開発業務
・顧客要件(弊社提案内容)の具体的な要件定義への落とし込み、設計方針検討、試験方針の策定、データ移行計画の策定
・ビジネスパートナーの管理、調整
要件から設計への落とし込みやフィジビリティ検証、設計方針や試験方針、データ移行方針の検討が開発のメイン業務
・開発チームのマネジメント、開発に付随する業務全般

●担当業務
・これまでのご経験やご希望を踏まえ、上記業務からアサイン先を決定する。
※アサイン時期や要員状況によってご希望に沿えない可能性もあり

●オンボーディングプラン、入社後のスキルアップのイメージ
・既存メンバをサポートする形で、提案業務または開発業務に参画してもらい、徐々に業務の幅を広げていく方針。
・提案チーム、開発チームでは既存メンバとペアまたはチームとなり、スキルトランスファーを行う方針。
・月1回程度の定期的な面談でキャリアビジョンについて意見交換を行う。

ポジションの魅力
中小企業に特化して社会課題の解決に挑める。
他社にない「人事評価制度を軸にしたコンサルティング経験」を積める。
働き方改革、人的資本経営支援など、組織/経営に深く入り込んだ課題解決ができる。
自社でシステム開発しているため「テクノロジー」も駆使した課題解決ができる。
商品開発や新規事業立ち上げへのチャレンジも大歓迎。
フルリモート、フレックスで私生活も大事にした柔軟な働き方ができる。
頑張りに対して正当な報酬を得られる。

お任せする仕事内容
あなたには独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの経営課題や組織課題の解決に注力いただきます。
クライアントは 「まだ人事評価制度がない」「社内で十分に機能していない」「評価制度を導入しているがうまくまわっておらず改善したい」「人事に関してひろく不安がある」 といった課題を持っている中小企業（200名以下程度）が中心です。
いま多くの中小企業が、経営コンサルをつけたくても予算から意思決定に踏み切れない、仕組みを作っても運用できる専任者がいないと形骸化の恐れがあって経営判断が難しいといった課題を抱えています。
そういった課題に対して、当社では人事評価制度を軸に“制度の構築”から経営・組織課題に深く入り込んでいきます。
制度の構築を入り口に、クラウドシステムの導入や運用サポートを行う流れであるため、顧客の課題解決を第一に“パートナー”としてご支援できる面白みのある業務です。
※1人あたり15 20社担当いただきます
▼創造性を活かせるポジション
もちろん、人事評価制度だけでは、すべての課題を解決できません。
そこで、あなたには培ってきた経験や「クライアントの力になりたい」という思いの強さを活かして、人事評価にとどまらず自由に解決方法の提案や実行をお願いしたいと考えています。
自社のシステム開発部隊もあるため、課題解決に向けた 「新たな商品開発」や「新規ビジネスの立ち上げ」 も大歓迎です。
＜業務の流れ＞※一例
●セールスから受注時の状況に関する引継ぎを受けて、受注内容を確認する
　↓
●クライアント（経営層がほとんど）との打ち合わせを通して、詳細の把握と課題を明らかにしていく
　↓
●クライアントの課題・ビジョンや社風等に基づいて人事制度を構築
　↓
●サービス導入支援をはじめ、目標設定や評価、査定結果の分析等の運用支援を開始
　↓
●人事評価にとどまらず、各クライアントに適したソリューションの提案と実行

目指せるキャリア
現在、当社では「積極的な商品開発の実行」や「新規事業の立ち上げ」「組織力の底上げ」に注力し、新しいソリューションを生み出していくフェーズにあります。
つまり、既存のサービスやスキームに捉われず、あらゆる視点からの挑戦を歓迎できるタイミングということ。
あなたの経験スキルやキャリアの志向性に合わせたチャレンジがしやすい、組織としても個人の活躍をより一層応援できるタイミングです。
新しい領域で新規ビジネスを1から立ち上げる。
自社プラットフォームを活用した新規事業を立ち上げる。
既存事業をグロースさせる。
など、目指す道は自由です。
ぜひ、あなた自身も成長できる仕事を一緒にしていきましょう。

●兼業推奨
　副業可能です

●ハンズアップ制度
　半期に1回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能

業務内容
コミュニケーションデザイン室は「すべてのステークホルダーにファンを作ること」をミッションに掲げ、当社ブランドの思想を具現化するためのチームです。
上記ミッションに基づいて、オンライン・オフラインを問わない様々なタッチポイントでのコミュニケーションを設計・デザインしていただきます。

【具体的には】
- インナー、アウターブランディングのための企画・制作
- 施策事例1.　パーパスが実現した「未来の街」を有志社員と共創
- 施策事例2.「ブランドデッキ」：ロゴガイドラインやデザイン指針を集約したサイト
- 施策事例3.「-shipプロジェクト」：今治と組んで行う、当社なりの地方創生

- 他部署と協業しながらの、コンセプトや世界観作りといったブレーン業務
- 施策事例1.　当社の個性をユニークに可視化した人的資本サイト
- 施策事例2.　大型イベントの世界観をトータルプロデュース

- 経営メッセージ・事業方針などの構成作りや可視化
- 新規事業のブランディング領域（ネーミング、ロゴ、世界観構築）
- コーポレートサイト、プロジェクトLPにおける企画・制作
- 社内コミュニケーション活性化のための企画・制作
- ブランドガイドラインのアップデート・管理
- ブランド価値向上のためのノベルティ、ブランディングツールの企画・制作
- オウンドメディアの企画・運営

ポジションの魅力
- 多様なブランディング施策に携わることができる
オンライン・オフラインを問わず、様々な領域のブランディング施策の企画・制作を経験することができる

- 企画の上流工程から参画できる
ビジュアルのデザインだけでなく、要件提起やコンセプト開発という企画の上流工程から参画することが可能。
近年では新規事業のブランディングといった0→1のプロジェクトも多く、ブランドデザインの醍醐味を味わうことができる。

- 経営陣との距離が近い
経営陣とともに当社のコーポレートブランドのあるべき姿について定義し、創っていくことが可能です。
必要だと思ったものを進言し、自分たちで切り開いていくことができる環境。

- 生産性の向上を目指し、一人ひとりに適した働き方ができる
- 多様性を尊重した働き方を推進しており、働く場所や時間などは自由度が高く、ライフワークバランスを取りやすい環境
- スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどといった「My Work Style制度」を活かして柔軟に働くことが可能
- 兼業を推奨しており、兼業先で得たスキルを活かして社内で活躍するメンバーも多い

※1）全社の平均残業時間は49分/日（2024年3月時点）
※2）兼業比率は18.1%（2024年3月末時点）

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

CXO支援に特化した経営戦略アドバイザリー業務の提供を行っていただきます。

【主要ソリューション】
1）中期経営計画策定
・資本コスト試算に基づくROE目標設定と向上施策の検討及び実行支援
・ワーキンググループ形式での事業計画策定のハンズオン型支援
2）データマネジメント経営
・専門家による計数分析
・データマネジメント/戦略的管理会計の仕組み/管理体制構築
3）IR/エンゲージメント高度化
・アナリスト視点のエクシティストーリー高度化とIR開示資料の充実
・アクティビスト投資家対応
4）事業デューデリジェンス/PMI
・大手総合コンサルファームを上回る品質・価格競争力
・PMIフェーズを視野に入れた計画策定とアクションプラン策定
5）事業ポートフォリオ戦略（組織再編・M&A戦略）
・事業部別ROIC/WACC分析や外部環境分析に依拠した戦略プラン
・M&A戦略方針及び実行支援（グループ会社のFAと連携）

法務・人事・労務のアドバイザー・コンサルタントとして、M＆Aを中心とした企業の事業再編フェーズにおける法務領域、人事労務領域や組織ガバナンス領域のご支援を行います。

【業務提供先】
大企業からスタートアップ企業まで業種を問わず、また地方自治体等に対し、幅広くご支援しています。また、グループ各社のM&Aや他社とのアライアンスにも関与しています。

【業務領域】
1.データ・AI利活用支援
・プライバシーデータ等の分類調査・リスク評価、利活用に向けたストラクチャー検討支援
・データ・AI利活用に係るガバナンス体制構築支援
2.法規戦略・政策立案支援
・クライアントの事業実現に向けた現行法令調査、戦略・政策立案支援
3.組織・ガバナンス体制に関する支援
・会社設立、取締役会・各種委員会等の設置、規程整備、コーポレート運営支援
・コンプライアンス体制、リスクマネジメント体制構築支援
・役員セクセッションプラン、役員報酬設計支援
4.M&A人事・労務領域の支援
・人事デューデリジェンス
・人事PMI（制度設計、規程改正等の支援）
5.人材マネジメント、組織ガバナンスに関する全般支援
・戦略策定 制度設計 規程整備 運営支援まで、上流から下流まで一気通貫で支援
6.グループ各社のM&A等の支援
・法務等デューデリジェンス、SPAドラフト作成支援

【アピールポイント・キャリアパス】
・法務 ・人事労務・ガバナンス領域のいずれかでも、複数でも経験が可能です。
・法務領域では、従来型の法務（いわゆる予防法務、臨床法務）にとどまらず、法務戦略機能として、新規事業・サービスに関する法的支援や利害関係者との折衝等を実施いただきます。
・人事労務領域では、法務領域の専門家とコラボレーションしながら、事業再編における制度やルールの整備を全般的にご支援していきます。

オープンポジションでは、弊社のサステナビリティ事業と関連するご経験をお持ちのコンサルタントを募集しております。現在はコンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャーまで幅広く募集しております。

●職務内容
職務内容は変動しますが、基盤となる日々の職務内容を以下に例示します。
I・クライアントサービス
・エンゲージメント進行管理
・ エンゲージメントにおける調査や資料作成
・ 顧客とのコミュニケーション
・ 潜在顧客に対するニーズ把握と仮説ベースの提案書作成業務
・教育ワークショップの提供やファシリテーション

II・内部組織開発
・チームメンバーとの連携
・グローバル先進動向や社会のあるべき姿を基としたサービス開発・提案
・ 内部の管理手法、組織戦略、体制等に対する提案と改善
・採用・労務の仕組み構築

III・Thought Leadership
・インサイト記事や調査レポートの執筆
・セミナーの設計、参加やネットワーキング
・ SNS 投稿等の対外発信業務
・ウェブサイトの改善提案

●業務内容
ご経験やご志向に合わせて以下の業務を担当していただきます。
・人事戦略の策定
・人的資本に関する取り組み
・人事制度（評価/報酬/昇進昇格　等）の企画・運用
・福利厚生制度やウェルビーイング向上策の企画・運用
・人員配置の企画・運用

・「政府・官公庁向けの政策研究・政策立案」と、「企業・業界団体等向けの戦略策定支援」
経済産業省や文部科学省、内閣官房まち・ひと・しごと創生本部等の官公庁のご支援を主軸に、民間企業へのコンサルティングも実施しています。
現在の主要テーマ：
・企業の人材戦略に関わる政策
　−人的資本経営、ダイバーシティ経営、DEI
　−外国人材の受入・活躍　等
・地域／産業の人材に係る政策（地方創生）
　−外国人材の受け入れ・活躍
−人口減少・少子高齢化社会における地方の戦略立案支援
　−地域の課題解決、活性化に向けた政策の策定・実行支援
　など

具体的には以下のような業務を行っています。

・社会ないしクライアントのあるべき姿（仮説）の検討・設定
・現状の把握（現状に関する統計分析、国内外の類似政策・戦略の事例調査、インタビュー・アンケート調査等
　による関係者の実態把握、等）
・有識者・関係者の意見の把握・集約・整理（文献サーベイ、インタビュー・ディスカッション、研究会・勉強
　会・ワークショップ等の実施、等）
・政策・戦略の検討・策定（調査検討結果の整理、政策・戦略の方向性の検討、ロードマップ・具体的プラン等
　の策定）
・策定した戦略等の発信・実行支援（ガイドライン・リーフレット等の作成、イベントの実施、実証実験・研究
　等の伴走支援、等）

仕事内容
会社の事業方針を踏まえ、社員の成長と活躍を促進する魅力的な育成制度の設計・導入を牽引していただきます。
また、従業員満足度向上と企業競争力強化の観点より、制度の見直しも視野に入れ、現状分析や課題抽出から、制度設計、導入、運用、効果検証までの一連のプロセスに携わり、中長期的な視点を持って、変化するビジネス環境や従業員のニーズに対応した、より良い制度構築を目指します。
データに基づいた人事戦略にアップデートしていく等、人的資本経営を推進し、会社全体の成長に貢献することが期待されます。

業務詳細
人財戦略部・人事部、その他関係部門の各部長やメンバーと密接に連携しながら、人的資本経営の推進役をお任せします。
具体的には、
・従業員育成プログラム（階層別・組織別）の企画・開発・実施・効果測定
・人事制度（評価・報酬・等級など）の見直し
・人事関連データの分析と、課題発見・改善提案
・経営層・現場社員へのヒアリングを通じたニーズ把握
・経営層に向けた改善施策の提案（資料作成を含む）
・他部門と連携した育成プログラム、制度の導入・運用、効果測定

仕事の特色・魅力
今後の成長の基盤となる基本方針を定め、実行に向けて様々な施策をリードいただくことを期待します。

・プロジェクトメンバーとして大手からスタートアップ企業の企業変革を支援。
・大企業やメガベンチャーの経営陣と共に、全社変革を実現していく役割を持ちます。
　全社変革プロジェクトとなるため、部門責任者や担当だけでなく、クライアントの経営陣とも共に進めることが特徴です
・「人的資本経営」を実装していきます。
・ご希望によってはコンサルティングのみならず、弊社の事業開発やファンド運営にも関わることが可能です。

●業務内容詳細
・プロジェクトの上流設計〜下流の実行支援まで一気通貫でマネジメント
・複数プロジェクトのPMO
・再現性のある業務の型化、仕組化、構造化など
・プロジェクト構成：マネージャー、コンサルタント3〜4名
・クライアント属性：ソニー、ユーザベース、住友商事などのエンタープライズ企業
・クライアント数：4〜5件／年　※長期的な大型案件が主となります

●案件例
・全社変革に関わる多様な案件があります
・3ヵ年などの長期的なプロジェクトを主に、1社1社の経営課題の本質的な改善に伴走いただきます
　現状リピート率は9割。質の高いサービスを提供し続けることにより、継続的な支援を実行中
【経営戦略】 #MVV設計・カルチャー浸透 #経営計画策定 #経営体制強化#サクセッションプラン #経営者支援
【事業戦略】 #事業戦略策定 #事業体制構築 #新規事業開発 #営業力強化
【組織戦略】 #組織・人材役割定義 #人事制度設計(等級・評価・報酬) #マネジメント体制構築#マネジメント育成 #活躍者分析 #離職防止 #リテンション#エンゲージメント強化 #オンボーディング
【人材戦略】 #育成体系整備 #次世代リーダー選抜・育成 #入社後立ち上がり支援#新卒・若手育成 #マインド・キャリアパス #リーダーシップトレーニング　#動画型育成 #採用支援

各種人事制度/施策の企画設計・運用実行
等級制度・評価制度・報酬制度・階層設計 等
人的資本開示対応
DE&I推進施策の企画設計・運用実行

サステナビリティ活動推進に関する業務を担当していただきます。

●具体的な業務内容
・サステナビリティ活動全般に関する企画、運営、実施
・サステナビリティに関する当社グループ目標の設定および推進施策の策定
・顧客や投資家からの調査および評価機関（CDP、EcoVadis等）対応、有価証券報告書やCSRDなど情報開示への対応
・サステナビリティ社内教育、浸透
・カーボンニュートラルに向けた活動推進
・人権尊重、人的資本などを含む社会課題テーマへの対応、施策立案と推進

こちらは【会社説明会／セールス職】への応募求人です。
会社説明会への参加条件を満たす方は、皆様セミナーにご参加いただけます。

〈注意事項〉
面接ではなく、説明会のみの開催となります。
応募意思がある方は、説明会終了後のアンケ―トに選考意志をお示しいただきます。
その後、書類選考をさせていただきます。

開催日時
下記いずれかのご参加を選択いただきます。

7月 22日（火）19:00〜20:00
8月 4日（月）19:00〜20:00
8月18日（月）19:00〜20:00
9月1日（月）19:00〜20:00
9月16日（火）19:00〜20:00
9月29日（月）19:00〜20:00
※ご参加人数によって終了時間は前後しますのでご了承ください。


開催形式
オンライン
※使用ツール／当日URLは応募後にご案内させていただきます。
タイムスケジュール
19:00 19:30 会社概要・求人に関する 説明会（※10分前より入室可）
19:30 19:55 質疑応答
19:55 20:00 アンケート回答＆退室
※ご回答いただくアンケートは、使用するオンラインツールのチャット欄にて共有いたします。

対象求人
フィールドセールス
カスタマーサクセス


セールスポジションの魅力
● 貢献範囲が大きく価値のあるプロダクトを提供できる

トヨタなどの大手企業、経済産業省などの中央省庁や地方自治体を含む公共領域まで、社会にインパクトを与える大きなビジネスに寄与できます。
お客さまの人事課題に対応し、経営課題・事業課題を捉えて本質的な解決を図ります。開発サイドと密に連携し、企業を根底から変える取り組みに携われます。
労務管理や経営管理と人材管理とを組み合わせた、幅広いソリューションの複合的な提案が可能です。
● タレントマネジメントのセールスとして、さまざまなポータブルスキルを身に着け、市場価値の高い人材になることができる

顧客によって異なるニーズをヒアリングによって言語化し、最適解を提案していく""コンサルティングセールススキル""や、経営課題に紐づく人事課題を扱うからこそ必要となる、""経営・事業という視座の高さ""など、タレントマネジメント領域特有のスキルが身につきます。
人的資本の情報開示が義務化されたことによる需要増加で豊富なリード数があります。案件事例、商談ログ、デモ動画などをコンテンツとして見える化し、“誰もが売れる仕組み”案件事例や商談ログなどのアセット活用、メンティー制度を通じて効率的にスキルアップできます。
● 挑戦を後押しする柔軟な働き方 ―「My Work Style制度」

スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの「My Work Style制度」を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。
全社平均残業時間は49分／日（2025年3月期）、兼業比率は20.3%（2025年3月末時点）。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。
● 成果に応じて広がるキャリアの選択肢

マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。
社内公募制度「ハンズアップ制度」により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。
成果と意志を軸に、多様なキャリアを描けます。

●職務概要
日本生命の総合窓口として担当企業へのコンサルティング営業を担当いただきます。メインは既存顧客となりますが、一部グループ企業の紹介等による新規開拓営業も担当いただきます。

●職務詳細
　・企業・団体を複数社担当し、お客様の団体保険や企業年金などの福利厚生制度に関わるコンサルティング
　・健康経営 や人的資本経営の推進支援
　・その他、ビジネスマッチング、不動産、リース等各種サービス等のご提案
　※『健康経営 』は特定非営利活動法人 健康経営研究会の登録商標です。

●組織概要
　・当社では全国で300名程度が法人営業担当として勤務しており、それぞれが担当する企業・団体のコンサルティング営業に従事しています。

●キャリアパス
　・継続的な法人営業業務への配置やホールセール部門内でローテーション（部門企画・部門執行セクション）が想定されます。

●特徴・魅力
　・顧客の状況に応じて直行直帰や在宅勤務も取り入れつつ、柔軟に働いていただくことが可能です。
　・営業に際しては日本生命のみならずグループ会社も含めた豊富なリソースを活用することができるためお客様の幅広いニーズにお応えすることが可能です。
　・社会の変化が激しい中でお客様のニーズも変化、多様化しておりそうした社会のダイナミズムを感じながら仕事をすることができます。
　・商品・サービス等についての研修が充実しており、また、お客様訪問時や訪問準備に際しては先輩職員の同行・フォローがあり、金融・保険業界での勤務経験がなくても安心してご入社いただけます。

当社の企業保険部門の一員として、顧客企業の経営課題解決に資するサービス開発のため、協業パートナーの選定と、協業のフレームワークの策定・実行を担当していただきます。
その他、業務の状況を見ながら、顧客企業の福利厚生制度全般のサービスの企画立案・開発にも携わっていただきます。
・外部企業との連携による新規サービスの創出
・自社サービスの不足領域の分析・調査
・協業パートナーの選定からアライアンス交渉、新規サービス検討までの一連の流れを自ら主導・実行
・企業連携のフレームワークを策定・展開

ホールセール営業担当の担当企業様に対し、団体保険や福利厚生のコンサルティングを行っていただきます。
・ホールセール営業担当者への同行支援（企業様に対する福利厚生制度に関する情報提供、団体保険の制度のコンサルティング提案　等）
・福利厚生や団体保険に関する情報提供・提案資料の作成
・社内のホールセール営業担当者への研修の実施　等
※個人で担当顧客を抱えたり、顧客開拓をしていただくことはございません。

当社の企業保険部門の一員として、多様な部門（社内の各部門や外部事業者等）と連携しながら、顧客企業に対して、”健康経営優良法人認定”の認定取得に向けて、「健康経営度調査票」を基に、顧客企業の前年度課題や専門的知見を踏まえて、顧客企業へのサポートやアドバイスを実施していただきます。
その他、業務の状況を見ながら、顧客企業の産業保健や健康経営に役立つサービスの企画立案・開発にも携わっていただきます。

事業主や保険者向けの健康経営支援サービスの担当業務（健康経営コンサルティング、健康経営セミナー）
保険者の健康づくりや企業の健康経営に関するサービスの企画・執行・運営
働き方改革関連法等を踏まえた企業の労働安全衛生に関する支援業務　等

入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界のお客様に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事いただきます。

【プロジェクト例】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定支援
・チャネル戦略策定支援
・新規事業・新サービス立案支援
・サステナビリティ経営/戦略策定支援
・Web3×ファイナンスサービス企画支援
・人的資本経営・戦略策定支援
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・IT戦略/DX戦略策定支援
・ITグランドデザイン策定
・ITコスト削減の企画

リース、販売金融、信販、クレジットカードなどノンバンクのファイナンス企業向けに、創業以来40年超に渡る業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、社会変革テーマを見据えた戦略立案やDigitalを活用した新しい価値創出などのコンサルティングサービスを提供しています。

ファイナンス企業向けに国内外の戦略コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【プロジェクト例】
［企業変革］
　・新事業のアイデア創出
　・事業企画／推進支援
　・企業文化／組織／人の変革（人的資本経営）

［事業ポートフォリオ変革］
　・デューデリジェンス
　・PMI戦略策定／実行支援（事業再編に伴う組織／プロセスモデリング）
　・SaaS事業立上げ

［社会課題を起点とした価値創造］
　・サステナビリティ経営
　・サーキュラーエコノミーの促進支援

我々は、経営や事業の戦略と連動した人的資本経営を表層的なもので終わらせず、実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。

急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。
クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが最も重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。

そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。

●チームミッション
クライアントの変革テーマを実現させる事をチームのゴールとしており、戦略策定等の上流工程からオファリング開発、実装等の実行支援まで幅広い領域に携わっていただきます。将来的には、変革テーマを描き、オファリング開発などにも関与することが出来ます。

また、企業変革実現のためのカルチャー変革や社員エンゲージメント向上、企業の魅力を社内外へ伝えるエンプロイヤーブランディングを中心とした案件にも従事することが可能です。

●業務内容
・人的資本経営変革実現支援
・エンプロイヤーブランディング戦略策定及び施策実行支援

プロジェクト例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援

チームの特徴
このチームでは特に、中長期的な育成計画を立て、一人ひとりが急速に成長出来る機会を提供することを目指しています。
一人一人のスキルや目指すキャリア、成長速度に応じて段階的にプロジェクトアサインを行うこと、また戦略立案や構想策定等の上流からプロジェクトマネジメント、データ活用等の幅広い領域について経験を積める機会が豊富にあります。
若手ながらも提案機会やPMの役割を任せることも多く、活躍次第で早期から上流案件の経験を積める点が魅力です。

我々は、経営や事業の戦略と連動した人的資本経営を表層的なもので終わらせず、実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。

急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。
クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが最も重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。

そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。

●チームミッション
企業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営における人材ポートフォリオ変革実現のためのソリューションを生み実現していくことがミッションです。企業経営における人材価値を最大限に引き上げるために、既存のサービスにとらわれず、新たな価値提供を可能とするオファリング開発にも注力しています。

●業務内容
売上高1兆円以上の大手企業に対する全社変革テーマにおける提案活動
人材ポートフォリオ変革における実行支援
新規オファリング開発
新たな人的資本経営モニタリング基盤の構築/拡大/導入支援
プロジェクト例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー実行策定
自動車メーカー：人的資本データ基盤構築

チームの特徴
新規性の高いテーマ関与が可能であり、既存の枠を超えた、新たなビジネスの創出に取り組むことが可能です
ヘッドクォーターが日本にあり、案件投資に対しタイムリーな意思決定が可能です
少数精鋭ながら多様な個性を尊重しチームワークを重視して働いています
ライフスタイルに合ったメリハリのある働き方が可能です
国内にとどまらずグローバルプロジェクトや海外拠点での活躍機会もあります

我々は、経営や事業の戦略と連動した人的資本経営を表層的なもので終わらせず、実効性の高いものにしていくことで企業価値を向上させ、クライアントが持続的な成長を遂げる事をゴールとする戦略ユニットとなります。

急速に変化する経営環境においてこのゴールを達成するためには、目先の利益だけを追い求めるのではなく、5年後、10年後の経営や事業戦略、企業が中長期的に掲げているビジョン達成のための戦略的な人材投資が必要不可欠です。
クライアントにとって本当に価値ある変革を起こすためにも、その価値創出の源である“人”を資本と捉え、戦略を組み立てることが最も重要であり、日本が失われた30年を抜け出すカギになると考えています。

そのため、我々は、人的資本経営の市場を確立するだけではなく、その価値を証明し、人的資本経営の手法の定着に向け、全業界のクライアント改革を手掛けるための戦略コンサルティング支援を行っています。

●チームミッション
クライアント変革の旗振り役として企業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることがミッションです。売上高1兆円以上の大手企業CXOクラスと対峙し、個社だけでなくグループ横断の全社変革を複数リード・実現していくことが求められます。

●業務内容
売上高1兆円以上の大手企業に対する全社規模変革テーマの創出及び提案活動
経営／事業戦略に基づいた人材戦略策定・事業ポートフォリオ変革策定
人的資本開示戦略策定・人材調達戦略策定
人的資本経営方針に基づく組織構造改革策定
プロジェクト例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定

チームの特徴
ヘッドクォーターが日本にあることから、大企業の変革テーマにおいてスピード感ある意思決定及び推進が可能です
一人一人の裁量も非常に大きく、職位に限らず重要クライアントの意思決定に関与することが可能です
少数精鋭ながら多様な個性を尊重しチームワークを重視して働いています
ライフスタイルに合ったメリハリのある働き方が可能です
国内にとどまらずグローバルプロジェクトや海外拠点での活躍機会もあります

25年に立ち上げた製造業エンジニア向けの転職支援事業における初期メンバーを募集いたします。
当該事業では主にEMC（電気・機械・化学）領域のメーカーをクライアントに、エンジニア職種の転職を支援しています。
EMC領域は支援にあたり深い専門知識や大手メーカー開拓が必須であり、事業展開の難易度も高いですがその分絶対的なトップシェアの企業も不在です。当社が他領域で培ったノウハウを総動員し、数年で数十億単位の事業へと成長させることを目指して事業開発に取り組んでいただきます。
立ち上げフェーズとなりますので、CA/RA業務に加えて企画・育成・マーケなどあらゆる業務を担当いただく予定です。

●キャリアアドバイザー業務（CA）
◇求職者様とのキャリア面談
　・キャリアに関する理想や悩みをヒアリングし、転職のプロとしてアドバイス
　・時には「転職しないほうが良い」というお伝えすることも
◇求人の紹介及びマッチング
　・ヒアリング内容をもとに、経歴やキャリアの志向性とマッチする求人を紹介
　・雰囲気やカルチャーなど、エージェントならではの情報を提供
◇選考対策 (書類添削・面接対策)
　・対策次第で選考通過率が倍以上変わってくる、非常に重要な役割
◇内定後・入社後のフォロー
　・内定後の意思決定サポートや入社前後のフォローを実施
　・転職はキャリア支援の始まり。長期的なキャリアアップ支援に向けて継続的にコンタクト

●リクルーティングアドバイザー業務（RA）
◇新規開拓
　・ご紹介先となる新規クライアントの開拓
　・飛び込みはなく、電話・メール・SNS・WEB等でアプローチ
◇応募喚起
　・候補者様に魅力を感じていただけるよう、求人票をブラッシュアップ
　・キャリアアドバイザーに対して企業の魅力や訴求点をインプット
◇成約率向上
　・選考ポイント明確化や面接対策を通じた内定率アップ
　・終盤では候補者様の立場に立った年収交渉も実施
◇クライアント深耕
　・各クライアントとの関係を深化し、長期的なパートナーシップを構築
　・市場動向を踏まえ採用目線や母集団形成に関するアドバイスも提供

上記に加え採用/育成・営業企画・マーケティングなど、事業成長に必要なあらゆる業務を担当いただく可能性がございます。

【ポジションの魅力】
1. 新規事業立ち上げ経験
製造業エンジニア領域は圧倒的な売り手市場であり、強い競合も不在であることから一気に数年で数十億規模まで成長させることを見据えて事業を拡大させていきます。
このようなスピードでの成長を見込む事業に初期メンバーとして携われる機会はめったになく、極めてエキサイティングな経験を積めることをお約束します。

2. ものづくり大国再興への貢献
近年日系大手メーカーの不調が続く中、キャリアに悩むエンジニアの方も増加傾向にあります
一方、本来の日本はものづくり大国であり、国内エンジニアの方のレベルはおしなべて非常に高い水準にあります。
当該事業ではエンジニアの方に最適なキャリアアップをご支援し、人的資本の最適配置を図ることによって日本のものづくりの再興にも貢献していきたいと考えています。

3. 優秀な経営陣・メンバー
・コンサル転職領域におけるトップコンサルタントと、BCG・DTCといったファーム出身者、連続企業家のCTOで構成された経営陣
・他にも、アクセンチュア/EYSC/クニエ/リクルート/サイバーエージェント等で経験を積んだ優秀なメンバーが揃い、高いレベルの中で成長いただくことが可能

・主にグローバル人財育成プログラムの企画、実施（英語）
　　当社グループ全社より選抜されるグローバルリーダー育成を目的としたプログラムの企画、実施
・人財育成の企画、実施（日本語）　
　　新入社員研修ほか階層別研修、目的別研修などの企画、実施
　　新入社員やキャリア採用者の入社後サポート
・業務効率化推進
・課内や関係者の育成・指導　　　など

※変更の範囲：会社の定める業務


【キャリアステップイメージ】
・当面は当課での業務に従事していただきます。その間は海外赴任の予定はありません。
・ご自身のキャリアイメージと適性や組織構造によりますが、将来的にマネージャーとしての活躍も期待します。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
・人的資本管理（HCM）の取組み、一緒に未来のECグループを担う人財開発をしていける方、熱烈歓迎いたします。
・人財育成・研修効果測定・オンボーディング・後継者育成・経営者育成・キャリアデベロップメント等、人財開発の視点から様々な施策を組み合わせ社内風土改革を一緒にやりましょう！

当社グループの最大の財産は「人」です。
新たな付加価値に挑み続けるプロフェッショナル集団の形成を通じて、人材の差別化を目指しております。
人材開発部は、人材マネジメントサイクル「採用・育成・評価・配置/登用」の中でも、特に「採用」、「育成」、「評価」の役割を担っています。
人的資本経営が注目される中、グループの人材育成の中核的役割を担っています。

●担当業務、責務
・研修（階層別研修、自己選択型の研修、選抜研修等）の企画立案・運営
・タレントマネジメントの企画立案・運営
・採用の企画立案・運営
・経営や人事部門、ビジネス部門、グループ会社、海外拠点といった当社グループの幅広いステークホルダーとコラボレーションをして、当社の人材育成を推進

今までのご経験、ご志向を踏まえ、人事企画の立案から労務管理実務まで幅広く担っていただきます。具体的には、以下の業務をお願いします。
最初からすべての業務に関わるわけではなく、まずはご自身の得意領域から始めていただき、先々はプロセスの策定や制度設計をリードいただくことを期待しています。

◇労務管理実務全般（人事戦略立案〜入社前・在籍中・退職後のフォロー）
　・組織改編・人員配置に関する業務
　・人事情報・雇用管理に関する業務
　・給与賞与計算に関する業務
　・勤怠管理に関する業務
　・税・社会保険等の諸手続きに関する業務
　・確定拠出年金に関する業務
　・安全衛生・健康推進に関する業務
　・出向・転籍に関する業務
　・人事評価に関する業務
◇ブランディング
　・広報やIR部門と連携し、ステークホルダーに訴求するための外部表彰プランニング、実行
　・人的資本開示に通ずるKPIの定量的測定、社内外開示
◇データ分析/人材戦略設計
　・ロジスティクスの改善、効率的な運用にむけた課題解決
　・データの利活用（データ分析/管理には、人事管理システム及びExcelの利用機会多数）
　・人件費/採用コスト等を鑑みた、適切な人材戦略の立案と運用

「勘と経験」と言われてきた人事業務ですが、人的資本経営・開示のトレンド等もあり可視化やデータ活用に向けた機運が急速に高まっています。
弊社でも主力の人事アセスメント事業の知見を活かし、新しいソリューションの開発や提供を加速させています。
本ポジションは、主に顧客の人事データ解析プロジェクト参画（コンサルティング）と、弊社が持つアセスメント・サーベイデータを活用した新しいソリューション開発の2つに関わっていただきます。
まずは顧客のデータ分析案件（コンサルティング）をサブ担当として担っていただき、人事データの取り扱い・分析技術・RMSサービスの知識をつけていただきます。
その後、案件のメイン担当を担えるまでのスキルを踏まえたうえで、新しいソリューションの型を創出し顧客と協働事例をつくり産業界に発信したり、その過程で得た可視化技術や分析アルゴリズムを論文化し学術界に発表するなどの広がりがあります。