人的資本転職求人

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●ポジションの目的
EMC 事業部の全体統括責任者として、日本国内における EMC 試験・関連サービスの売上拡大とビジネスの成長に責任を持って、事業成長を牽引
し、ラボ稼働率の最大化と新規事業創出を通じて、持続的かつ高収益なビジネスモデルを確立する。
同時に、将来の EMC 事業を担う次世代リーダーの育成と人的資本経営に参画し、人財の最適化を図り、組織基盤強化を推進する。

●職務内容
1. 売上・事業責任
EMC 事業部全体の売上の達成責任
年間予算策定および Forecast 管理（週次・月次レビュー）
売上パイプライン管理および受注確度向上施策の実行
グローバル案件およびインターカンパニー売上拡大

KPI 例
売上のバジェット達成および成長率（YoY）
受注金額／受注件数
主要顧客売上構成比

2. エンジニア稼働率最大化・オペレーション最適化
全ラボの稼働率（Utilization Rate）最大化の責任
試験スケジュール最適化とボトルネック解消
高単価案件へのリソース最適配分
生産性向上施策の立案（自動化、プロセス簡素化）
試験リードタイム短縮
Workload の平準化（拠点間連携）
CapEx 投資計画の策定と ROI 管理

KPI 例
エンジニア稼働率
売上／エンジニア
平均案件単価
リードタイム（見積もり、試験 TAT）

3. 新規事業開発・成長戦略
EMC 領域における中長期成長戦略の策定
新サービス立ち上げ（コンサルティング等も含む）
市場動向・規制変化の分析と事業機会の創出
セミナー・ウェビナー事業化によるリード創出
グローバルネットワークとの連携強化
M&A や設備投資提案

KPI 例
新規サービス売上金額
新規顧客獲得数

4. 次世代人材・リーダー育成
EMC 事業部の組織設計と中長期人員計画策定
次世代チームリーダー候補の採用、特定と育成計画策定
技術×ビジネス両立型人材の育成
ハイパフォーマーのエンゲージメント向上
後継者育成（Succession Planning）
年 2 回の人事評価とパフォーマンス改善指導
グローバル基準に沿ったスキルマネジメント

KPI 例
リーダー内部昇格率
離職率
1 人当たり売上
スキルマトリクス達成度

5. 重要顧客マネジメント
主要顧客との経営層レベルでの関係構築
大型案件のクロージング
顧客満足度向上施策の実行
リピートビジネス最大化

6. 組織マネジメント
各チームリーダーへ人事権および、事業運営の権限を委譲し、事業部マネージャーは EMC 事業の大きな成長のための施策を立案、実施
のためのアクションを行う。
チームリーダーの事業運営のサポート
安全・品質・コンプライアンス確保
社内外ステークホルダーとの連携
VPM 会議での業績報告

当部門では、人的資本経営を起点に、組織・人材変革、人事戦略、人材マネジメント変革等を通じて企業価値向上を支援しています。
当日は、通常よりも短期間で選考を進めることができる機会となりますので、ぜひご参加ください。


●開催概要
開催日：2026年8月29日（土）10:00〜18:30頃終了予定
実施形式：オンライン

※書類選考通過者のみ1Day選考会へご参加いただけます
※定員の都合上ご希望いただいた場合でも通常選考をご案内する可能性がございますので、ご了承ください

●業務概要
企業は、コーポレート部門（財務会計・人事・IT・M&A等）の高度化・変革支援を通じて、企業価値向上を実現するコンサルティングファームです。コーポレート部門の変革を通じて企業成長を実現することをミッションとしています。
HR Consulting事業部では、企業の経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援しています。制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走することが特徴です。
同社は、財務・会計領域における強みを武器に成長を遂げてきました。しかし、変革を進める多くのクライアントから「企業の成長には、財務だけでなく『人・組織』の抜本的な変革が不可欠」という強いニーズを数多くいただき、HRコンサルティング事業を発足いたしました。
現在、多くの企業が人的資本経営を推し進める中、人事領域におけるデータドリブンな意思決定や戦略策定、人事システム刷新、人事業務DX（BPR）に関わる案件の依頼が爆発的に増加しています。同社は、単にシステムを導入して終わりのコンサルティングは行いません。クライアントの懐に深く入り込み、経営戦略と連動したIT・データ基盤の構想策定から、現場の定着まで徹底的に伴走することにこだわっています。

HR Consulting事業部の強み：
1. 人事の4領域を網羅する「ワンストップ＆一気通貫」の支援体制
「組織・人事戦略構築」「人事制度策定」「人事業務DX」「人事・労務DD（デューディリジェンス）」の4領域に対応。戦略策定からシステム導入などの実務までワンストップで提供します。分業制ではなく、コンサルタントが上流から下流まで一気通貫で案件に携われるため、本質的なスキルが身につく環境です。
2. 財務・IT・M&A等と連携した「全社的な経営課題」への解決力
HR領域単独の支援にとどまらず、社内の他領域（財務経理・経営管理改革、ERP導入、M&A戦略など）のコンサルタントと緊密に連携。人事領域を起点としながら、コーポレート部門全般、ひいては企業が抱える総合的な経営課題の解決へとアプローチできる圧倒的なシナジーがあります。
3. 「実務への適合」と「納得感」を重視したカスタムメイドの支援
教科書的な「べき論」やベンダーの都合を押し付けるのではなく、「クライアントの経営課題へのアプローチ」「社員への納得感と動機づけ」「実務への適合性」にフォーカスした完全カスタムメイドのコンサルティングを行います。戦略から労務・法務、業務・システムまで、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが揃っており、確かな実務力でソリューションを形にします。
4. グループ実績と、数年にわたる「長期的なパートナーシップ」
グループ全体として、プライム上場企業から中小企業まで豊富なコンサルティング実績を有しています。徹底した顧客視点で質の高いサービスを提供することで、結果的に複数領域での支援依頼に繋がり、数年にわたる長期的な信頼関係を築いています。

●具体的な業務
HR Consulting事業部にて、企業の経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援します。
◇組織・人事戦略
経営戦略に基づく組織・人材戦略策定
人材ポートフォリオ設計
人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援
データ活用のための基盤設計
◇人事制度設計
等級・評価・報酬制度設計
運用支援
評価者研修
◇人事業務DX
人事業務プロセス改革（BPR）
HRオペレーティングモデル再設計（シェアードサービス等の設計含む）
人事データ基盤構想
IT・実装支援
人事システム構想策定・RFP策定
ベンダー選定
導入PMO
◇労務DD・PMI
労務DD・人事DD
制度・業務・システム統合
統合ロードマップ策定
PMI実行支援

【プロジェクトのアサインについて】
入社後は、ご本人のこれまでのご経験や適性、今後のキャリア志向、および案件の状況を総合的に勘案した上でアサインを決定します。まずは強みである領域からスタートし、徐々に未経験の領域へチャレンジするといった柔軟なステップアップが可能です。
【チーム体制】
基本的には1案件あたり3 4名のチーム体制でプロジェクトを推進します。メンバーそれぞれが異なる専門性を持ち寄り、お互いにフォローし合いながらクライアントに伴走するため、一人で抱え込むことなく安心して変革に挑める環境です。
【主な支援領域】
ご経験やプロジェクトに応じて、以下のいずれかの領域（または複数領域を跨ぐ形）に携わっていただきます。（業務の変更範囲について：その他同社の指定する職種）

●ポジション・部門の魅力
事業会社人事で培った制度構築や業務改革の経験をベースに、1社の人事という枠を超え、企業の変革を外からドライブするコンサルタントへとステップアップできるポジションです。
1. 【さらなる専門性の獲得】M&A（PMI）や労務DDなど、経営に直結する高度な領域へ
これまでの等級・評価・報酬といった制度構築スキルを軸にしながら、未経験からでも「組織再編やM&Aに伴う人事制度統合（PMI）」や「人事・労務DD（デューディリジェンス）」などの、さらに市場価値の高い高度な経営テーマへチャレンジできます。人事のスペシャリストとして、企業の経営陣と対等に渡り合うキャリアを築けます。
2. 【活動の幅と価値提供の最大化】1社の枠を超え、多様な企業の「組織・人事課題」に真剣に向き合う
1社の中だけにとどまる環境から一歩踏み出し、様々な業界、異なる成長フェーズにある企業の組織・人事課題へ同時に向き合うことができます。社内政治や特定のルール、慣習に縛られることなく、「どうすればこの企業は、この組織は本当に良くなるのか」という本質的な課題解決に純粋に集中できる環境です。これまでに培ってきた人事としての現場感を活かしながら、より多くの企業、そしてそこで働くより多くの人たちへダイレクトに価値を還元していく。そんな、事業会社人事の枠を大きく超えた「活動の幅の広がり」と「確かな介在価値」を実感していただけます。
3. 【当事者意識の継続】「作って終わり」にしない。制度が組織に根づく瞬間まで徹底伴走
コンサルタントでありながら、事業会社人事のような手触り感を失うことはありません。制度設計という上流レポートの提出で終わらず、評価者研修や従業員説明会の実施、さらには新制度を動かすためのシステム導入や業務改善（BPR）まで包括的に支援します。設計した制度が組織に浸透し、社員が変わり、企業が成長していく瞬間まで人事の目線で見届けることができます。

HR Consulting事業部にて、企業の経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援していただきます。

◇組織・人事戦略
経営戦略に基づく組織・人材戦略策定
人材ポートフォリオ設計
人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援
データ活用のための基盤設計

◇人事制度設計
等級・評価・報酬制度設計
運用支援
評価者研修

◇人事業務DX
人事業務プロセス改革（BPR）
HRオペレーティングモデル再設計（シェアードサービス等の設計含む）
人事データ基盤構想
IT・実装支援
人事システム構想策定・RFP策定
ベンダー選定
導入PMO

◇労務DD・PMI
労務DD・人事DD
制度・業務・システム統合
統合ロードマップ策定
PMI実行支援

【プロジェクトのアサインについて】
入社後は、ご本人のこれまでのご経験や適性、今後のキャリア志向、および案件の状況を総合的に勘案した上でアサインを決定します。まずは強みである領域からスタートし、徐々に未経験の領域へチャレンジするといった柔軟なステップアップが可能です。

【チーム体制】
基本的には1案件あたり3 4名のチーム体制でプロジェクトを推進します。メンバーそれぞれが異なる専門性を持ち寄り、お互いにフォローし合いながら泥臭くクライアントに伴走するため、一人で抱え込むことなく安心して変革に挑める環境です。

【主な支援領域】
ご経験やプロジェクトに応じて、以下のいずれかの領域（または複数領域を跨ぐ形）に携わっていただきます。

（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

●企業人事向け人的資本・健康経営分析サービスを展開するにあたり、以下の役割
　・事業KPIマネジメント、およびKPI改善施策の企画・推進
　・プレイヤーとしての初期顧客開拓・サービス提供
　・初期プロダクトで満たしていないユーザーニーズに対する新サービス企画と実証実験
　・上記をもとにした、初期プロダクトのUI/UX改善検討。プロダクトブラッシュアップや新機能開発に向けた企画と開発間の連携
　・データサイエンティストと連携した健康経営データの分析とその発信

●今後の新サービスの企画・サービス開発リード（データ分析サービス周辺・iCAREやその他MA先関連）


◆使用する開発言語・ソフト・装置/機器等
・オフィスソフト（Word、Excel、PowerPoint）

【ミッション】
エンタープライズ企業のエグゼクティブへのアプローチを行いながら、現場で得た知見を組織の共通言語へと昇華させ、チーム全体の受注力を高めていただきます。

【具体的な業務】
1. エンタープライズセールス
* 人的資本経営・DX・組織開発といった経営課題に対し、CxOや人事・情報システム部門など複数のステークホルダーを巻き込みながら合意形成を推進します。
* 有価証券報告書・中期経営計画・PLを読み解いたアカウント戦略の立案・実行を行います。
* メンバーのマネジメント（目標設定・パイプライン管理・育成など）を担当します。
2. 営業企画
* 受注につながる勝ち筋を言語化・定型化し、メンバーが自律的に再現できる仕組みへ落とし込みます。
* 着地予測の精度を高めるための管理表・レポートフォーマットを設計・運用します。
* 経営ボード・マネージャー向けのレポート体制の整備・運用を行います。

【ポジションの魅力】
* 急成長中のHRテック・人材管理市場で、社会問題の解決に携われます。労働人口減少が避けられない日本において、労働生産性の低さは喫緊の課題です。働き方改革やDX化の影響に加え、他SaaSと比較しても未導入の企業が多く非常に伸びしろが多い市場です。
* 追及されたUI・UXと蓄積されたナレッジをもとに、複雑性の高い課題を解決できます。抽象度と個社性が高い顧客の課題に対してじっくり向き合って考え、同社の製品を使った具体的な解決方法を模索する楽しさを感じられます。方法論が確立されていないなかで、自分たちで新しい勝ちパターンを作っていく“営業の仕組みづくり”も可能です。
* 挑戦を後押しする柔軟な働き方 ―「My Work Style制度」: スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの「My Work Style制度」を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現できます。全社平均残業時間は49分／日（2025年3月期）、兼業比率は20.3％（2025年3月末時点）です。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。
* 成果に応じて広がるキャリアの選択肢: マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能です。社内公募制度により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。成果と意志を軸に、多様なキャリアを描けます。

【業務概要}
「エンタープライズ企業の経営・組織課題を『自社製品』で解決し、事業成長を最大化させる」
担当領域における導入社数拡大とARPU向上に向けた営業戦略を統括し、チーム全体のパフォーマンスを最大化させることがミッションです。
まずは、プレイングマネージャーとして、自らもエグゼクティブへのアプローチを行いながら、組織全体の戦略立案とマネジメントを担っていただきます。

【具体的な業務}
1. ソリューション提案
人的資本経営、DX、組織開発といった経営課題に対し、顧客の既存システムや業務フローを俯瞰した上で「あるべき姿」から逆算したソリューションを提案。
人事部門のみならず、経営層（CxO）や情報システム部門など、複雑な意思決定プロセスをリードし合意形成を推進。
2. アカウント戦略（ABM）の立案・実行
有価証券報告書、中期経営計画、PL等の分析に基づき、ターゲット企業の潜在的課題を特定。
組織図や決裁フローを精査し、戦略的なアカウントプラン（攻略シナリオ）を策定。
BDR（アウトバウンド）やマーケティング部門と密に連携し、ターゲットへの接点を創出。
3. 組織マネジメント・戦略統括
KPI設定、パイプライン管理、勝率向上のためのプロセス改善のための戦略の策定。
メンバーの育成、評価、モチベーション管理。更なるプロフェッショナルなセールス組織への引き上げ。

【ポジション・部門の魅力}
1. 急成長中のHRテック・人材管理市場で、社会問題の解決に携われる
労働人口減少が避けられない日本において、労働生産性の低さは喫緊の課題です。働き方改革やDX化の影響に加え、他SaaSと比較しても未導入の企業が多く非常に伸びしろが多い市場です。
2. 追及されたUI・UXと蓄積されたナレッジをもとに、複雑性の高い課題を解決できる
抽象度と個社性が高い顧客の課題に対してじっくり向き合って考え、「自社製品」を使った具体的な解決方法を模索する楽しさを感じられます。方法論が確立されていないなかで、自分たちで新しい勝ちパターンを作っていく“営業の仕組みづくり”も可能です。
3. 挑戦を後押しする柔軟な働き方 ―「My Work Style制度」
スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの「My Work Style制度」を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。
4. 成果に応じて広がるキャリアの選択肢
マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度「ハンズアップ制度」により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。成果と意志を軸に、多様なキャリアを描けます。

●MISSION
弊社のミッション・ビジョンの実現に向け、事業と制作現場を支える「人と組織」の戦略を経営と一体で構想・実行する。
採用、配置、育成、制度、組織開発および人事リスク管理を通じて、多様な人材が力を発揮し、持続的に成果を生み出せる
組織基盤を構築する。

●期待される役割
本ポジションは、組織成長に向けて変革を主導する管理職層である。本ポジションでは、日常的な部門運営に加え、人事部門を通じて全社の組織能力を高めることを期待する。
・経営・事業との接続
経営方針、制作・事業環境、組織課題を踏まえ、人事の重点課題と優先順位を構想し、本部長・経営層へ提案する。
・変革の主導
前例維持ではなく、必要な制度・運用・組織風土の変革を設し、関係部門を巻き込みながら実行・定着させる。
・間接マネジメント
課長層への権限委譲と支援を通じて人事部全体を動かし、次期マネジメント人材を育成する。
・ガバナンスと信頼
人事に関する法令・規程・守秘・公平性を担保し、従業員と経営の信頼基盤を守る。

●主要職務責任と期待成果
・人事戦略・人員計画
経営・事業計画と連動した中期／年度人事方針、人員計画、重点施策、予算を策定し、経営判断に必要な選択肢と論点を提示する。
・採用・人材獲得
事業と制作体制に必要な人材要件を明確化し、採用戦略・採用ブランド・選考品質を向上させ、必要人材の確保を推進する。
・配置・人材ポートフォリオ
社員の志向・能力・事業ニーズを捉え、全社最適の配置、重要ポストの後継者計画、タレント活用を推進する。
・人材開発・組織開発
管理職・次世代リーダー・専門人材の育成、組織課題への介入、エンゲージメント向上施策を設計・実行し、組織力を高める。
・制度・評価・報酬
MVV と役割等級に連動した人事制度を適切に運用・改善し、成果と行動が公正に評価・処遇へ反映される仕組みを維持・進化させる。
・労務・リスク管理
労務課題、コンプライアンス、ハラスメント、健康・安全、個人情報等のリスクを予防・早期解決し、重大案件は適切にエスカレーションする。
・人事部門運営
人事部の組織目標、業務品質、予算、業務プロセス、データ活用を管理し、課長・メンバーが力を発揮できるチームを形成する。
・グループ・関係部門連携
グループ関係部門および社内各本部との調整を担い、全社課題に対し人事の専門性をもって合意形成と実行を主導する。

【募集背景】現在、大企業からの相談が急増しています。背景にあるのは、人的資本開示の本格化や、製造・小売・物流などの現場を持つノンデスクワーカー業界特有の組織課題です。数千人以上の規模を持つ現場では情報が寸断されやすく、現場での従業員体験（EX）の低下、それに伴う離職は、企業の存続を左右する経営戦略の重要な要素です。顧客の経営課題が高度化しているからこそ、いかに深く組織変革に介在し、本質的な価値を提供できるかが主力サービス事業かつカスタマーサクセス部門の最重要テーマです。同社のこれからの成長を握るエンタープライズ領域では、単なるツール導入に留まらず、顧客の奥深くに入り込みLTVを高める「アカウントマネジメント」が不可欠です。大企業の複雑な利害関係を紐解き、経営層と対峙しながら組織の習慣を変えるための実行を推進する「強固な営業力」を持つ人材を求めています。

【具体的な業務内容】主力サービスを活用いただいているエンタープライズ企業（従業員1,000名以上）に対して、主力サービスの導入後の活用・エンゲージメント向上施策などカスタマーサクセス戦略の立案と実行を担当していただきます。
1. プロジェクトマネジメント・運用提案: 本導入と安定稼働に向け、自ら導入コンサルタントとして、設計・設定や運用検証のプロジェクト全体をコントロールします。
2. 中長期的なアカウントマネジメント: 大企業の経営層や役員クラスと対峙し、中長期的な信頼関係を構築。顧客の組織変革に向けた戦略的なアドバイザリーを行います。
3. アップセル・クロスセル提案活動: 自らアカウントエグゼクティブとして他部門への展開や新機能の導入提案、事業開発部門と連携をしたプロフェッショナルサービス提供等により、LTV（顧客生涯価値）を最大化します。
4. プロダクト開発へのフィードバック: 導入・運用プロセスの過程で顧客の業務を深く理解し、新たな機能開発や新規プロダクトの種を見つけ、開発チームへフィードバックします。

【ポジションの魅力 / キャリアパス】「組織」という正解のない課題への挑戦: 主力サービスの継続率は非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。
ホリゾンタルSaaSならではの幅広い知見: 特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。
大企業のエグゼクティブと対峙し、組織を動かすダイナミズム: 数千人、数万人規模の企業を動かすため、役員クラスとの高度な折衝力が求められます。正解のない「組織課題」に対し、顧客のパートナーとして変革を推進する高い介在価値を発揮できます。

・取引先企業の人事・総務部門に対して、銀行ソリューションを提供し、大手企業とのリレーション構築、従業員取り引きの拡大を図ります。
・グループの人事関連ソリューションも含め提供し、人的資本経営の推進および企業価値向上をサポートします。
・従業員のフィナンシャルウェルビーイング向上に資する金融セミナー企画・実施の上、従業員取引（職域ビジネス）を推進します。
・人事・福利厚生担当者との面談を通じて、人事関連の課題を分析し、課題整理・資料作成・提案まで一気通貫で実施いただきます。

【魅力】
・グループの幅広い法人顧客基盤を活かし、日本を代表する企業から成長企業まで、様々な企業の人事関連ニーズに対応できることが本ポジションの魅力です。
・当部でキャリアを積み、人事ソリューションを中心とした企業向けアプローチを習得し、グループの幅広いフィールドの中でのキャリアアップが可能です。

・取引先企業の人事・総務部門に対して、グループの人事関連ソリューションを提供し、人的資本経営の推進および企業価値向上をサポート
・従業員のフィナンシャルウェルビーイング向上に資する金融セミナー企画・実施の上、従業員取引（職域ビジネス）を推進
・人事・福利厚生担当者との面談を通じて、人事関連の課題を分析し、課題整理・資料作成・提案まで一気通貫で実施いただきます。

【魅力】
・グループの幅広い法人顧客基盤を活かし、日本を代表する企業から成長企業まで、様々な企業の人事関連ニーズに対応できることが本ポジションの魅力です。
・当部でキャリアを積み、人事ソリューションを中心とした企業向けアプローチを習得し、グループの幅広いフィールドの中でのキャリアアップが可能です。

・取引先企業の人事・総務部門に対して、グループの人事関連ソリューションを提供し、人的資本経営の推進および企業価値向上をサポート
・従業員のフィナンシャルウェルビーイング向上に資する金融セミナー企画・実施の上、従業員取引（職域ビジネス）を推進
・人事・福利厚生担当者との面談を通じて、人事関連の課題を分析し、課題整理・資料作成・提案まで一気通貫で実施いただきます。

【魅力】
・グループの幅広い法人顧客基盤を活かし、日本を代表する企業から成長企業まで、様々な企業の人事関連ニーズに対応できることが本ポジションの魅力です。
・当部でキャリアを積み、人事ソリューションを中心とした企業向けアプローチを習得し、グループの幅広いフィールドの中でのキャリアアップが可能です

業務概要:
人事コンサルティングは、分析や提案で終わらず、クライアント企業の経営層や現場メンバーとパートナーになり、実際に変革を「もたらす」まで伴走します。財務会計領域で培った経営視点と、人事領域の専門性を掛け合わせることで、企業価値向上に直結する人事施策を設計・実行しています。

具体的な業務:
プロジェクトスタイル:
基本的には複数（2〜3件）のプロジェクトを並行して担当します。一つのプロジェクトは数ヶ月から1年程度の期間で、クライアント企業の規模や課題の複雑さによって、単独でリードする案件もあれば、チームで推進する大型案件もあります。案件によっては、クライアント先に常駐するケースもあります（地方常駐の場合、週末は自宅に戻れるよう調整）。
クライアントとの関わり方:
経営層や人事部長クラスとの定期的な議論はもちろん、現場の管理職や担当者とも密にコミュニケーションを取ります。時には従業員へのアンケートやヒアリングを実施し、組織の実態を多角的に把握します。「この会社を本当に良くするには何が必要か」を、クライアントと一緒に考え抜く姿勢が求められます。
チーム内での協働:
人事領域だけでなく、財務会計や事業戦略を担当する他グループとも連携します。例えば、M&Aに伴うPMI案件では計数チームのメンバーと協力して、人事面と財務面の両面から統合計画を立案します。社内のナレッジや経験を積極的に共有し合う文化があります。
営業・事業開発への関与:
経験を積むにつれて、案件獲得や事業開発にも関わっていただきます。多様なチャネルからプロジェクトを受注しており、それぞれに営業アプローチの工夫があります。
既存クライアントへの深耕：追加提案や継続提案を通じて、関係性を深めていきます
過去クライアントとの関係維持：定期的なコンタクトを通じて、新たなニーズを掘り起こします
社内連携：財務会計チームなど他部門からの相談や紹介も案件化につながります
PEファンドとの協業：投資先企業の人事課題に対応する案件を獲得します
新しい集客手法：セミナー企画、WEBマーケティング、他社との協業、専門誌への寄稿など新たな取り組みにも挑戦します
主な支援内容プロジェクト支援:
担当するクライアントは、日本を代表する大手企業から成長中の中堅中小企業まで、様々な業界・規模のクライアントと接していただきます。
組織・人事課題の分析と解決策の提案
人事制度構築支援（ジョブ型人事制度、評価・報酬体系の設計）
役員報酬設計（株式報酬、ストックオプション等の設計）
タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメントなどの専門領域におけるソリューション提供
PMIフェーズにおける組織・人事統合（M&A後の人事DD、統合計画策定・実行）
人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援
海外拠点の人事制度構築（現地法令対応、グローバル統一基準の策定）
組織変革・カルチャー改革（エンゲージメント向上、働き方改革）
人事業務プロセス改革（業務効率化、システム導入支援）
人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援（CHRO機能の一時的な代行）
採用戦略立案・実行支援（選考プロセス設計、面接官トレーニング）
パフォーマンス改善施策（PIP設計、早期退職制度の構築）

ポジション・部門の魅力:
組織が大きくなる過程を、自分ごととして体験したい:
人事コンサルティング事業は、まさに拡大フェーズにあります。新しいサービスラインの立ち上げ、マーケット開拓、チーム体制の強化――これらの意思決定や実行プロセスに、メンバー全員が関わります。クライアントワークだけでなく、自分たちの組織をどう成長させるかを考え、動かしていく経験は、将来のキャリアにおいて大きな財産になるはずです。
一つの型にとらわれず、幅広い引き出しを持ちたい:
人事評価制度の設計から、M&A後の組織統合、グローバル人事の構築、業務プロセス改革、役員報酬の設計まで――クライアントが抱える課題は多種多様です。特定のソリューションを「売る」のではなく、クライアントごとの本質的な課題を見極め、最適なアプローチを設計します。結果として、一人のコンサルタントとして幅広い専門性を身につけることができます。
課題提示で終わりではなく、実装までやり切りたい:
最大の特徴は「実行支援」です。クライアント企業に入り込み、時には常駐しながら、経営層や現場の担当者と一緒に施策を動かします。「この制度を入れたことで、現場がどう変わったか」「この仕組みが経営にどう貢献したか」――その手応えを直接感じられることが、仕事の醍醐味です。
キャリアの可能性:
人事コンサルタントとしての専門性を深めるだけでなく、将来的には事業会社のCHRO（最高人事責任者）や、さらには経営幹部（COO等）を目指せる環境を整えています。
PM（プロジェクトマネージャー）経験：早い段階から案件のリードを経験できます
営業経験：クライアント開拓や提案活動を通じて、「稼ぐ」感覚を養えます
経営視点：KPI設計、インセンティブ設計、リソース配置など、経営に近い意思決定を経験できます
対外発信：セミナー登壇、専門誌への寄稿など、自らの専門性を社外に発信する機会があります
グローバル案件：海外拠点の人事制度構築など、国境を越えたプロジェクトにも挑戦できます
育成・サポート体制:
1on1サポート: 入社時から先輩社員がメンターとしてアサインされ、月1 2回の1on1を実施します。プロジェクトの進め方、クライアントとのコミュニケーション、キャリアの悩みなど、何でも相談できる体制です。
OJTでの実践的な学び: プロジェクトワークを通じて、先輩コンサルタントから密に指導を受けられます。資料のレビュー、クライアントとの打ち合わせへの同席、振り返りのディスカッションなど、実務の中で成長できる環境です。

【業務概要】
新企業理念のもと、グループ会社は再生可能エネルギーの拡大による電力システムの低炭素化と、電化促進やデータプラットフォーム構築を通じた新たな価値創出に取り組んでいます。

プロジェクトマネジメントグループでは、これらの経営目標の実現に向け、再生可能エネルギー拡大に向けた設備故障対応支援や人事戦略の推進・定着を支える人事システム再開発、AI・データ活用による業務高度化など、全社・部門横断のプロジェクトを推進しています。
また、デジタル技術を活用した業務変革を通じて、一人ひとりが達成感を持って自律的に働ける環境を整え、働きがいの向上とライフ・ワーク・バランスの実現に貢献しています。

【具体的な業務】
1. 業務効率化の促進
2. システム係わるプロジェクトマネジメント
3. システム企画・開発、保守
4. その他会社の命ずる業務

具体的には、デジタル技術を活用し、ビジネスプロセスやモデルを見直し、グループ全体最適の実現と新たな価値創出を推進します。
経営課題の解決に直結するIT戦略の立案、構想・計画策定からシステム設計・開発・保守までを一貫して実施します。
プロジェクトマネジメントでは、ステークホルダーと連携し、品質・進捗・成果を最適化します。
再生可能エネルギー導入、働き方改革、人財戦略など会社の戦略的目標達成に向けた部門横断的な課題に対応します。

＜今後のプロジェクト（一部）＞
1. 再生可能エネルギーシステムの検討・導入
再生可能エネルギーの計画〜運転・保守業務に関する業務効率化およびデータ利活用による業務高度化の実現

2. 人財戦略・人事施策に資する人事システムの開発
働き方・雇用形態の多様化や人的資本経営の推進などの対応・実現

3. 基幹システム（ERP）のバージョンアップ
グループ会社が利用するERPパッケージの大規模バージョンアップ対応

●変更の範囲
定款に定める事業

【仕事の魅力】
・プロジェクトマネジメントグループでは、当グループ全体の経営課題に応える革新的なITサービスの導入、システム開発を通じて、グループの「デジタル変革の推進役」を担います。
・経営や業務の課題に対して、IT戦略を立案・実行することで、組織の成長と変革を力強く牽引しています。
・また、IT計画の策定から企画・開発・保守まで、プロジェクトの全工程に関わることで、専門性を高めながら、個人としてもチームとしても成長できる環境が整っています。多様な業務領域に触れながら、課題解決力やマネジメント力を磨ける点も大きな魅力です。
・経営、業務主管部署と調整のフロントに立ち、自ら方針・方向性を確立していくというやりがいがあります。
・会社の将来・根幹を支える領域で、億単位の大規模プロジェクトのマネジメントに深く関わることができます。業務変革・改善を伴う上流工程をダイナミックに動かす醍醐味があります。

【キャリアアップイメージ】
グループ会社のシステム部署でのシステム開発・保守業務。
IT部門（デジタル変革推進本部内の他グループ、グループ会社のシステム部署）でのDX推進やセキュリティなどのIT全般に関する業務。

募集概要
「サイバーセキュリティに悩むことのない社会の実現」を掲げ、生成AI時代の課題に対応する革新的なセキュリティ製品・サービスの開発・提供を担う企業でのポジションです。脆弱性診断やセキュアなシステム開発を軸に、進化する脅威と向き合いながら、技術面でも事業面でも成長を続けているフェーズです。直近では同社製品の開発にも取り組んでおり、組織やサービスを拡大しています。
今回は、事業拡大を支えるキーパーソンとして、セールス職を募集します。技術と組織の両面からチームをリードし、仕組みづくりそのものに関われるポジションです。

会社全体の魅力・雰囲気
エンジニア一人ひとりの技術力の成長を重要視し、支援する環境です。
チームで働くことを重視しており、協調性あるメンバーと働くことができます。
新しい技術や挑戦を好む組織のため、毎年成長を続けています。

配属先
同社での採用となります。東京オフィス。

支給PC
Mac or Windowsから選択可能

募集職種・業務内容
募集職種: セールス／アカウントエグゼクティブ

業務概要
大手企業のCxOや事業責任者のパートナーとして、組織全体の「実行責任者」を担います。既存の限定的な接点を活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。

主な業務内容
戦略的アカウント・リパネトレーション（再参入）：既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。
多層的なステークホルダー・マネジメント：大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導。役員クラスの確実な意思決定を支援します。
「共創型」ソリューションのグランドデザイン：既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。
ディール・オーケストレーション：大規模な案件成約に向け、社内のAIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。
データ駆動型経営への移行支援：導入した仕組みから得られるスキルデータを統合。経営インパクトを定量化し、次なる投資判断を仰ぐための高度なレポーティングを実施します。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい
「提案の自由度」が高い：AI開発基盤とプロダクトがあるため、既存のSaaSの枠に収まらない「顧客専用の解決策」を設計し、提案・具現化できます。
最高難度のディールメイク：難攻不落の大手企業に対し、既存の小さな接点から全社規模の契約へと塗り替えていく、極めて戦略性の高いプロセスを経験できます。
「経営課題」に直結する手応え：扱うテーマは顧客企業の成長力に直結します。一企業の、そして日本全体の「人的資本」の定義をアップデートする、社会的意義の大きな仕事です。

キャリアパス
エンタープライズ営業責任者：大手企業攻略の「戦略モデル」を構築し、営業組織全体の成長を指揮。
事業開発責任者（BizDev）：大規模案件の成約を通じて得た知見を元に、次なる標準プロダクトや新規事業を立案。
経営幹部候補：事業成長のフロントランナーとして、部門経営や全社的な事業成長を担う。

本ポジションの概要:
包括的なHRソリューションを提供する企業において、人材育成・組織開発・コーチングサービスを提供するチームに所属します。
企業の人材育成や組織開発に関する課題やニーズを把握し、研修やコーチングなどのプログラムを設計・提案する法人営業を担当いただきます。
案件受注後は、社内のオペレーション担当やファシリテーター/コーチと連携しながら、プロジェクトの進行管理を担います。
新規顧客の開拓および既存顧客との関係強化を通じてビジネスの拡大を図り、クライアントの人的資本経営の推進に貢献することがミッションです。

本ポジションの魅力:
企業の組織・人事課題に深く関わり、リーダーシップ開発や組織風土の改善につながるプログラムの提案を通じて、クライアントの成長に直接貢献できるポジションです。
営業としての提案力に加え、ソリューションの設計やプロジェクトマネジメントのスキルを高めながら、専門性を広げていくことができます。
また、グローバルチームと連携したプロジェクトに関わる機会もあり、国内外で通用するビジネススキルを身に付けることが可能です。

主な商材:
リーダーシップ、コミュニケーション、（エグゼクティブ）コーチング、女性リーダー開発、DE＆I、アセスメント等に関するコンテンツ

業務詳細:
法人営業
- 社内顧客データベースや外部リソースを活用し、新規リードの創出と商談の設定
- 既存顧客との関係強化、深耕営業 （アップセル、クロスセル）
- 休眠顧客に対するアプローチ
- 海外拠点と連携しクライアントの日本支社におけるプログラム実施をリード

プロジェクトマネジメント
- 受注案件の実施管理 （要件定義、スケジュール管理、関係者調整、コスト管理）
- 研修立ち合い （対面/オンライン *必要に応じTeams、Zoom等のプロデューサー業務）

対象となるクライアント、ステークホルダー:
- CHRO、人事部長、HRBP、組織開発・人材育成・研修部門担当者 (日系・外資系問わず)

【募集背景】
大手企業と接点を持つ同社は、現在、エンタープライズ攻略を質・量ともに一段上のステージへ引き上げるフェーズにあります。同社の顧客リストには、一部門での導入に留まっている「高いポテンシャルを秘めたアカウント」が多数存在します。これらを単に維持・管理するのではなく、経営層へのダイレクトなアプローチを通じて、ビジネスの規模を数十倍へとスケールさせ、全社的なスタンダードを構築できる高い視座を持ったアカウントエグゼクティブ（AE）を募集します。

【AI開発ラボについて】
同社は、顧客の真の課題を解決するAIを社会に実装するため、「AI開発ラボ」を立ち上げました。AI開発ラボは、生成AIを活用した開発プロジェクトを総合的にサポートする「共創型ラボ開発機関」であり、クライアントとのプロジェクト推進から、同社のプロダクトにおけるAI実装やAI Agent開発まで幅広く手がけています。同社のデータ基盤を活かしたAI開発に挑戦できる、技術的にも事業的にも最前線の環境です。

▼案件例
＜選考環境構築：地方銀行様＞
生成AIの最大限活用のため、「オフライン業務環境で生成AIと顧客のデータを連携」「導入ハードルの軽減」を目的に顧客専用環境の構築
●実施内容
・導入・活用のための伴走支援（アドバイス＆コンサルティング）
・顧客専用環境AIアシスタントの構築
●得られた成果
・年間約12億円の削減見込み

【業務内容・魅力】
人的資本経営の実装に向け、超大手企業のCxOや事業責任者のパートナーとして、組織全体の「実行責任者」を担います。既存の限定的な接点をレバレッジ（テコ）として活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を自ら構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。

▼具体的な業務
戦略的アカウント・リパネトレーション（再参入）：
既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。
多層的なステークホルダー・マネジメント：
大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導。役員クラスの確実な意思決定を支援します。
「共創型」ソリューションのグランドデザイン：
既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。
ディール・オーケストレーション：
大規模な案件成約に向け、AIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。
データ駆動型経営への移行支援：
導入した仕組みから得られるスキルデータを統合。経営インパクトを定量化し、次なる投資判断を仰ぐための高度なレポーティングを実施します。

▼ご担当いただく業務の魅力/やりがい
「提案の自由度」が高い：
AI開発基盤とプロダクトがあるため、既存のSaaSの枠に収まらない「顧客専用の解決策」を自ら設計し、提案・具現化できます。
最高難度のディールメイク：
難攻不落の超大手企業に対し、既存の小さな接点から全社規模の契約へと塗り替えていく、極めて戦略性の高いプロセスを経験できます。
「経営課題」に直結する手応え：
扱うテーマは顧客企業の成長力に直結します。一企業の、そして日本全体の「人的資本」の定義をアップデートする、社会的意義の大きな仕事です。

▼会社全体の魅力・雰囲気
助け合いの精神が根付いており、困ったときは自然と助け合うチーム文化があります。新しい技術が好きなメンバーばかりなので、日々ワクワクしながら最新技術を学べる環境です。リモートOKで、場所にとらわれない働き方も魅力のひとつ。もちろん出社も自由にできます。

サステナビリティERPの導入を通じた大手企業の業務変革推進を担当いただきます。
非財務情報の収集・管理・開示・活用に関する現状業務の整理、課題抽出、To-Be業務設計、役割分担の整理、運用定着を支援します。
入社時点でサステナビリティ領域の深い専門知識は必須ではありません。これまでの業務改革、IT導入、ERP/SaaS導入、PMO、要件定義、部門横断プロジェクト推進の経験を活かし、新しい市場における業務変革コンサルティングをリードすることが期待されます。

具体的な業務内容:
- 大手企業におけるサステナビリティ情報管理業務のAs-Is整理、課題抽出、To-Be業務設計
- 非財務情報の収集、承認、集計、開示、活用に関する業務プロセス整理
- サステナビリティ部門、経理・財務、IR、人事、調達、事業部、IT部門など複数部門を横断した論点整理・合意形成支援
- 顧客の業務要件とサステナビリティERPの標準機能を踏まえたFit & Gap整理
- プロダクト導入における業務側課題の整理、解決方針の検討、顧客向け説明資料の作成
- ITコンサルタント、導入コンサルタント、プロダクトチームと連携したプロジェクト推進
- 導入プロジェクトで得られた業務知見のテンプレート化、標準化、ナレッジ化

ポジション・部門の魅力:
- 自己成長が組織成長に繋がる、チャレンジングな環境で技術を通じて社会に価値を生み出すことができます。
- 大型資金調達を完了し、数年後のIPOを見据えた急成長中のチャレンジングな環境です。
- 大手企業出身の優秀なメンバーと共に、スピード感を持って業務を遂行できる環境です。
- 技術者が事業・経営を牽引する組織で働くことができます。
- 地球規模の課題解決に向け、大きな裁量を持って取り組むことができます。
- 成長し、世界のスタンダードとなるサステナビリティ領域でのプロダクト開発は新規性、社会貢献性が高く、まだ存在しない「あたりまえ」を創造していくことができます。

【業務概要】
人材データを人事担当者だけでなく、経営層、マネージャー、現場へと「開く」ことを原点とし、創業以来、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業の潜在能力を最大限に引き出してきた企業です。
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、「Talent intelligence」という新たなビジョンを掲げています。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用し、HRSaaSとHRSolutionの強力な両輪が駆動する循環型モデルを推進。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。
現在、非連続的成長を遂げる変革期（第二創業期）にあり、この挑戦を共に楽しめる「Game Changer」を求めています。Game Changerの役割を果たす上で重要視されるのは、自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材、「ユニーク・パフォーマー」です。その活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度や、成果を最大化できるよう働く場所と時間を選択できる制度も導入されています。

持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。
同社の主力サービスは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

アライアンスグループは、同社のパーパス・ビジョン実現のため、業務提携・OEM等のアライアンス戦略の立案・推進・実行をミッションとして活動しています。経営の直下で、事業成長のドライバーとなる大規模なアライアンスを牽引・推進するポジションです。

【具体的な業務】
市場分析・戦略立案
・アライアンスを組む市場・企業群の見立てと優先度付け（コンサル系・セールス系・M&A系など）
・同社のプロダクト・営業・CSとの連携を踏まえたアライアンス戦略の設計
・競合・市場動向のリサーチ・分析

パートナー開拓・交渉・契約
・アライアンス候補企業の発掘・アプローチ
・提携条件の交渉・スキーム設計
・契約書・覚書の締結（法務連携含む）

パートナーサクセス・仕組み化
・アライアンス確定後の社内営業戦略の策定・推進
・パートナー企業が成果を出せる仕組みの構築
・販売体制・インセンティブ設計・サポート体制の整備

社内推進・ステークホルダーマネジメント
・営業・プロダクト・マーケティング・CS等を巻き込んだ横断プロジェクトの推進
・経営陣への定期報告・意思決定支援
・アライアンスKPIの設計・進捗管理

【ポジションの魅力】
・代表のすぐそばで経営判断や人脈構築の現場を体感でき、自身の市場価値が飛躍的に高目ることができます。
・様々な場所へ行き、様々な立場の方と接するエキサイティングな業務に携わることができ、自身が関わったことが大きく事業へ影響する瞬間に立ち会えます。

【募集職種の期待役割】
クラウドDXソリューション（Anaplan, Boomi, Coupa, ServiceNow等）の導入において、
製造・流通業のお客様へのシステム化構想コンサルティングから、プロジェクトを成功に導く
アーキテクチャ設計・開発までを幅広く担っていただきます。
多様な業界・領域の顧客と直接向き合う環境で、既存のスキルを磨きつつ未経験領域でも実績を築き、DXのプロフェッショナルとして更なるキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。

【具体的な職務内容】
クラウドDXソリューション導入における、上流の構想策定から開発推進までの全工程が職務内容です。
案件によっては札幌だけでなく東京の部署ともチームで活動し、以下の業務を遂行します。
構想・提案活動
・当社が提供できるクラウドDXソリューションの営業活動
・IT・顧客業界のトレンドに基づくビジネス構想、ソリューション発掘
・顧客の課題意識に基づくシステム化構想の策定、具体的な解決案の提案
・システム化計画と提案活動
分析・設計および開発推進
・顧客の業務理解と課題整理
・顧客のシステム全体像の理解と課題整理
・アーキテクトとしての開発チームの推進

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
●主な業務領域・プロジェクト例：
・ファイナンス（中期経営計画、全社予算編成、経費予算など）
・サプライチェーン（S&OP、生産計画、在庫計画、調達計画、輸送計画など）
・セールス（需要予測、販売計画、マーケティング管理、営業計画など）
・人事（要員計画、人的資本KPI管理など）
・IT（予算管理、プロジェクト管理、KPI・ROI管理など）
・その他（設備投資計画、プロジェクト工程管理など）

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
札幌拠点にいながら、業界最大手の顧客層に対して、業務改革テーマを推進することができます。
クラウドDXソリューションはプロジェクトの特性上、IT部門だけでなく業務部門の顧客と
プロジェクトを推進することが多いため、業界知識を深く習得することができます。
一般的なシステム導入に比べて短期間、少人数で推進することが多いです。
そのため、若手のうちからPM/PLを担うことが多く、自身のキャリア形成のスピードが速いです。
特定のソリューションのみに依存したキャリア形成ではなく、システムコンサルタントの素養を
磨きながらのキャリア形成のため、自身のスキルアップに寄与します。

サステナビリティ経営推進部にて、同社のサステナビリティに関する取組みの企画・推進を担当いただきます。
お客さまの人生に長く寄り添う生命保険事業において、サステナビリティは事業活動と深く結びつく重要なテーマです。

このポジションでは、環境対応や情報開示にとどまらず、お客さまや社会への価値提供を考えながら、サステナビリティに関する取組みを経営や現場の活動につなげていく役割を担っていただきます。

具体的な業務は以下の通りです。
・サステナビリティ戦略の企画・推進および進捗管理
・社内会議体・経営層向け報告資料の作成
・社会課題・法規制・他社動向・ESG関連情報の収集・整理
・関係部門との連携・調整を通じた全社的な取組みの推進
・サステナビリティに関する社内外への情報発信・開示対応
・グループ各社・関連部門と連携した取組みの企画・推進

入社後は、既存の取組みや社内体制を理解しながら、資料作成・情報収集・関係部門との調整などから担当いただきます。
その後は、ご経験や適性に応じて、テーマ別施策の企画・推進や担当領域を広げながら、主体的に関わっていただくことを期待しています。
既存の枠組みにとらわれず、経営と現場をつなぐサステナビリティ推進のかたちを、一緒につくっていただける方を求めています。
将来的に会社の定める業務（出向を含む）へ変更されることがあります。

上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、人的資本の価値向上をするためのコンサルティング業務を担います。
HRガバナンスグループは、各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援することをミッションとしています。人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修を提供しており、具体的なテーマとしてハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスタマーハラスメント対策、顧客満足向上などがあります。

具体的な業務内容:
人的資本経営に関するコンサルティング全般（例：人材育成、エンゲージメント、職場風土改善、ダイバーシティ＆インクルージョン、キャリア支援など）
顧客満足（CS）やカスタマーエクスペリエンス（CX）や苦情対応・カスタマーハラスメント対応に関する支援
上記分野における新規事業・サービス開発
グループ会社の営業網や既存顧客など、大企業から中小企業、業種もさまざまな数多くの顧客と取引があります。
案件例として、ハラスメント対策（カスタマーハラスメント対策含む）マニュアルの策定・研修の実施、女性活躍に関する研修、次期経営層に対する人材育成支援などがあります。
入社後は案件のプロジェクトリーダーとして、顧客への説明・プレゼン、メンバーのフォロー・指導などを担当します。
入社〜半年間は2〜3人のコンサルティングチームの一員として、説明・指導を受けながら分担業務を担い、単独で遂行できるタスクを増やします。
入社後半年〜1年以降は主担当案件を持ち、周囲のメンバーのフォローを受けながら担当案件を遂行し、徐々にプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行します。案件獲得のための営業活動にも対応します。

ポジション・部門の魅力:
本ポジションでは、人的資本（HRガバナンス）に関する専門性を活かしながら、顧客の課題解決をリードするとともに、新たなサービス開発や若手育成にも携わることができます。
人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍することが求められます。
新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高める機会が積極的に提供され、活動がサポートされます。
実力次第で、人的資本分野の第一人者として、社内外に名前を売っていくことができます。
人的資本経営領域の第一人者として、市場価値を高めたい方を歓迎します。
配属予定先はGRCコンサルティング部HRガバナンスグループで、グループリーダーは40代女性、メンバーは男性2名・女性3名で構成され、年齢層は20代後半から50代前半まで幅広く、コンサルタント5名が在籍しています。多様な経験を持つメンバーと協働しながら、それぞれの強みを活かして案件を推進しています。
在籍メンバーの出身業界は、コンサル業界、商社、マスコミ、小売業、IT広告業で、うち3名は未経験から同社に入社したメンバーです。
業務に慣れるまで出社メインを予定していますが、自律的に業務が実施できるようになった後は、在宅・出社をフレキシブルに使い分けてワークライフバランスを取っています。

上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、人的資本の価値向上をするためのコンサルティング業務を担っていただきます。

当チームのミッション/サービスについて
HRガバナンスグループのミッション:
各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援します。

HRガバナンスグループのサービス:
人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修。
＜具体的なテーマ＞
ハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスタマーハラスメント対策、顧客満足向上など。

具体的な業務内容
人的資本経営に関するコンサルティング全般。
（例：具体的なテーマとして、人材育成、エンゲージメント、職場風土改善、ダイバーシティ＆インクルージョン、キャリア支援など）
顧客満足（CS）やカスタマーエクスペリエンス（CX）や苦情対応・カスタマーハラスメント対応に関する支援。
上記分野における新規事業・サービス開発。
グループ会社の営業網や既存客など、数多くの顧客紹介があります。
出張の有無は担当する案件によって変わりますが、宿泊を伴う場合もあります。

入社後の流れ
求める役割:
案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。

入社後の業務イメージ:
・入社〜半年間：2〜3人のコンサルティングチームの一員として、チーム内で指導を受けながら分担された業務を担っていただきます。
・入社半年〜1年：分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。
・入社後1年以降：主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。
・入社後2〜3年以降：徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

当ポジションの強みや魅力
人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍していくことが求められます。
そのため、新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高めていただけるよう、会社としても積極的に機会を提供し、活動をしっかりとサポートします。
これまでの営業経験を活かせたり、他社/他者へ働きかける仕事ができます。
未経験から人的資本経営コンサルタントを目指せます。
人的資本経営、組織開発、エンゲージメント向上など、今後ますます重要となる専門性を身につけられます。
若いうちから経営層や人事責任者と対話する機会があります。
成果次第では年齢や経験年数に関係なく活躍の場が広がります。
同社では、完成されたコンサルタントではなく、将来活躍できるポテンシャルを持つ人材を採用・育成しています。人的資本経営やコンサルティングの経験がなくても、自ら学ぶ姿勢、地道な努力を継続できる力、困難から逃げずにやり抜く力があれば活躍できます。実際に、異業種から転職し活躍している社員もいます。

得られる経験・スキル
経験・スキル
●経営視点で「人・組織」を捉え、企業価値を向上させる力
人的資本経営の推進、HRガバナンスの構築、人的資本情報の開示など、経営中枢に直結するテーマを扱うことで、「人」への投資を通じて企業価値の向上を牽引する戦略的思考力をさらに深化させることができます。
●最新のHRトレンド・社会潮流に対応する分析力
ESG投資の拡大、人的資本開示の義務化、多様性（DE&I）、従業員エンゲージメントの向上など、社会潮流を反映した先進的なHRテーマを主要論点として扱います。これにより、変化の激しい労働市場や組織課題に対する深い理解と分析力を高めることが可能です。
●幅広い業界に対応する組織・人事課題の解決力
製造業、金融、インフラ、サービス業など、多様な業界の企業と関わることで、業種ごとに異なるビジネスモデルや組織風土への知見を広げ、人事・組織にかかわる課題解決の引き出しを増やすことができます。
●経営層や人事部門との信頼関係を築く対人スキル
経営層（CEOやCHRO）や人事部門、現場の事業部門との対話を重ねることで、複雑な組織課題を引き出すヒアリング力やファシリテーション、利害を調整しながら最適解を導くコンサルティング実践力を一層磨くことができます。
●HR領域の専門性を社会に発信する力
希望に応じて、書籍執筆やレポート発行、セミナー登壇など、社外に向けた発信の機会もあります。自身の専門性を社会に広げ、人的資本経営・HR分野のプロフェッショナルとしてのプレゼンスを高めることができます。

スキルアップについて
●コンサルティング実務を通じたスキルの習得
実際のコンサルティング案件にチームメンバーとして参画しながら、論理構築力、課題分析力、提案力、資料作成力といった実践的スキルを身につけることができます。加えて、人的資本経営、HRガバナンス、人的資本情報開示といった経営と直結する人事テーマに触れることで、HR領域の専門性を段階的に高めることができます。
●ベストプラクティス共有会や研修による継続的な学び
メンバー同士の勉強会を実施し、自分が専門とする分野以外も学べる機会があります。社内外の研修とあわせ、プレゼンテーション力や発信力を高めつつ、国内外のHRトレンドや先進的な組織課題を含めた知見を継続的に広げることができます。
●専門性の高いメンバーとの協働による実践的な成長
経験豊富なコンサルタントや、組織・人事の各分野に強みを持つメンバーと共に案件を推進することで、ノウハウや思考プロセスを吸収できます。入社年次や立場にかかわらず意見を出しやすい風土があり、協働を通じて実践的な成長につなげられます。

「はたらく」にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変えることを目指す企業です。タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、「タレントインテリジェンス」という新たなビジョンを掲げています。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用し、HRSaaS事業とHRソリューション事業の両輪で、データが蓄積されるほど進化する循環型モデルを推進しています。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。現在、非連続的成長を遂げる変革期にあり、この挑戦を一緒に楽しめる仲間を求めています。自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材、「ユニーク・パフォーマー」の活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度や、働く場所と時間を選択できる制度を導入しています。

持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。同社の主力製品は、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

公共・教育・医療領域のお客様に、継続的に同社の主力製品を通じた人事・経営課題の解決を行っていただけるよう、能動的にお客様のご利用状況・課題・実現したいことをヒアリングし、提案を行います。課題に合わせたコンサルティングをしていただくため、導入推進 アップセルやクロスセルの提案まで一貫して携わっていただけます。システムを導入するという手続きに慣れていない公共団体の担当者様には、伴走またはリードするような形で、寄り添ってタスク管理・提案改善を実施いただきます。

【具体的な業務】
* 主力製品導入プロジェクトの推進（導入初期におけるセットアップ支援含む）
* 人事・経営課題の解決に向けた主力製品活用提案
* アップセル機会の創出
* 顧客データをもとにした傾向分析
* 開発やマーケティング部門へのフィードバック
* アップセル、クロスセルの提案

【ポジションの魅力】
* “SaaS製品×公共・医療”と言えば同社の主力製品。現状の公共・医療領域への実績はSaaS製品の中でも圧倒的です。導入率はホワイトスペースばかり。“SaaS×公共”での成功事例を一緒に作りませんか？
* お客様に寄り添った提案。まだまだアナログな管理が多い公共・医療領域では、ただシステムを導入するだけではなく、お客様の日頃の業務課題に寄り添いながら、正解の無い運用提案が必須となります。そのため、お客様から感謝の言葉を頂く機会も多く、日頃から仕事のやりがいを感じられます。
* 影響力の実感。お客様自身も課題意識の高いタレントマネジメントだからこそ、自身の提案でお客様の組織全体へ大きな影響力を発揮し、またそれを実感することができます。

人的資本経営を推進していくために社長直轄の組織として人事企画室の中核メンバーを募集。経営戦略と連動させた人材戦略の策定や人事諸制度の再構築、新卒・中途採用の活性化、育成・人材開発、組織開発など戦略的人事の立案と実行を担う。

人事企画室：グループ全体における戦略的人事業務を担う。具体的な機能は下記。
・人材戦略策定機能：成長戦略と連動させた中期の人材戦略の策定と実行
・人事制度策定・運用機能：人事制度の再構築と運用管理
・社員育成・人材開発機能：研修制度やOJT制度の設計・運用管理
・人事データ・ツール整備・管理機能：人事データの整備・活用、人事DXの推進
・新卒採用機能：新卒を対象とした採用戦略や計画の策定、実行
・中途採用機能：中途を対象とした採用戦略や計画の策定、実行
・組織開発機能：従業員エンゲージメント把握・向上策立案・実行、インナーブランディング戦略策定・実行

人事企画室長と一緒にグループ全体の人材戦略の策定・戦略実現のための人事諸施策立案及び実行を行っていただきます。また、オペレーションを担当するメンバーのマネジメントもご担当いただきます。

●人事制度・評価
・成長戦略と連動させた人材戦略の策定と実行
・24年5月に改訂した人事諸制度の再構築と運用管理
●研修
・社員育成制度の設計、運用管理
・各階層に向けた研修企画
・エンゲージメント向上や従業員体験の最適化、企業文化の醸成
●人事DXの推進
・人事領域におけるAI活用の推進
●採用
・新卒／中途採用計画、方針の策定

クラウド型人事労務システムを通じて、企業の人事労務業務の効率化・生産性向上を支援する法人営業ポジションです。
プリセールススペシャリストとなり、フィールドセールスと二人三脚で顧客課題を深掘りし、安心して導入を決断いただけるよう導く役割を担います。

＜具体的な業務内容＞
1．顧客への価値提案
・フィールドセールスと共にWeb/訪問商談を行い、現状の業務フローや潜在課題（AS-IS）をヒアリングします。
・ヒアリング内容を基に、当社ソリューションが実現する未来像（TO-BE）を提示し、変革への期待感を醸成します。
・複雑な要件には、詳細なフィット＆ギャップ分析を行い、導入後の具体的な運用イメージまでを明確にした、解像度の高い提案を行います。
・トライアル環境でお客様の要件を再現し、導入後の世界観をリアルに体験いただくことで、最終的な意思決定を力強く後押しします。

2．ナレッジの創出と組織貢献
・最前線の商談で得た知見や成功事例を体系化（ナレッジ化）し、セールス組織全体の提案品質の向上に貢献します。
・顧客の声（VOC）を開発部門へ的確にフィードバックし、プロダクトの価値を最大化する機能開発や改善を推進します。

ポジションの魅力
市場価値の高い「HR×SaaS」の専門性を磨ける
大規模のセールス組織において、プロダクトとHR業務双方に精通した頼られる存在へ成長できます。多様な顧客の課題解決に携わる中で、人的資本経営やバックオフィス業務の知見が身につき、市場価値の高い専門性を磨けます。

事業の成長に直結する、価値提供の実感
プリセールスならではの提案で、顧客の複雑な課題を解決し、難易度の高い大型案件の受注に貢献できます。質の高い提案は顧客満足度やLTV向上にも直結し、事業への貢献を強く実感できます。

組織横断での活躍が広げるキャリアパス
セールスと開発を繋ぐハブとして、顧客の声を製品に、知見を組織の力に還元し事業成長に貢献。カスタマーサクセス（CS）など各部門との連携で培った深い製品知識を基に、将来的にはセールス、CS、プロダクト部門など多彩なキャリアパスを描けます。

AIを活用した先進的な働き方
全社で推進するAIの活用をはじめ、最先端技術で業務を効率化・改善。先進的な働き方を実践できます。

CXOおよび事業部門トップを主にカウンターパートとし、経営や事業戦略の最前線と連動した企業価値向上のための人的資本経営戦略立案を行うチームです。

売上1兆円規模の大手クライアント向けに、人事・経営企画といったコーポレート部門のみならず、事業部門を強力に巻き込んだ経営直下の案件推進が出来るポジションです。

【業務内容】
クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。
※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。
・全社戦略における組織人材における変革テーマの創出
・経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定
・事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計
・生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計
・あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン
・人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計

【プロジェクト例】
・完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援
（カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門）
・日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援
（カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層）
・大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定
（カウンターパート：事業部門トップ）

【業務概要】
「社員の健康を通じた日本企業の活性化」をミッションに掲げ、企業の人事向けに、社員の生産性・定着率の向上につながるソリューションの開発・提供を行っています。グループ会社が事業部傘下にグループインしました。また、データに基づいた労働機会損失の可視化と組織の健康課題の特定を行うデータ分析サービスの開発も行っています。
事業部の主な業務は、グループ会社の事業推進（健康管理クラウド、産業医・保健師の専門職サービス）、新規サービス・プロダクト開発、健康経営アライアンスの運営です。本ポジションは新規サービス・プロダクト開発を担います。

【具体的な業務】
●ローンチ直後の分析サービスの提供オペレーションやプロダクト機能の改善企画・実行リード
・事業KPIマネジメント、およびKPI改善施策の企画・推進
・プレイヤーとしての初期顧客開拓・サービス提供
・初期プロダクトで満たしていないユーザーニーズに対する新サービス企画と実証実験
・上記をもとにした、初期プロダクトのUI/UX改善検討。プロダクトブラッシュアップや新機能開発に向けた企画と開発間の連携
・データサイエンティストと連携した健康経営データの分析とその発信
●今後の新サービスの企画・サービス開発リード（データ分析サービス周辺・グループ会社やその他MA先関連）

【ポジション・部門の魅力】
同社はソーシャルニーズを捉えた中長期視点での事業開発を行っています。会員数約500社となる健康経営アライアンスと連携した企業人事との接点・露出機会があります。今後も、コーポレートヘルス領域の企業と連携し、新しい市場創造に向けて複数のサービス開発を積極的に行っていきます。まずは、データ分析結果を受けて、ユーザー企業の健康経営の体制・施策の改善を行う健康経営コンサルティングサービスの開発・事業立ち上げを行う予定です。

業務概要:
グループ人事部にて、グループ全体の人的資本の価値最大化と適切な開示を担うポジションです。人的資本経営の重要性が高まる中、人的資本開示の高度化（SSBJ基準への対応）とグローバル投資家への説明力強化が重要な経営テーマとなっています。国内外を問わずグループの人的資本の強みを戦略的に可視化・発信する機能を強化するため、人的資本開示をリードする人材を募集します。

具体的な業務:
グループ人事部に配属され、人的資本開示領域を中心に以下の業務を担当します。
* 人的資本開示に関する要件整理（日本国内の法制度対応のみならず、NYSE上場企業として必要な対応）
* 開示に必要なデータ収集・管理基盤の整備（データガバナンス設計、グループ横断での収集体制構築）
* 統合報告書、有価証券報告書、20-F、ガバナンス報告書等の開示書類の作成およびコーポレートサイトの更新（ストーリー設計、指標開示、英文化対応含む）
* 関係部門（IR、サステナビリティ推進、経営計画等）との連携による開示高度化の推進

企業や官公庁における人材・組織課題に対し、AI・LLM・データサイエンスを活用した分析・コンサルティング・サービス開発と高度化等を担当します。人材配置、採用、育成、定着、人的資本経営などの領域を対象に、データ分析やモデル開発に加え、顧客との議論を通じた課題設定から施策実装まで一貫して携わります。

【具体的な業務】
・人材・組織領域におけるデータ分析および課題解決支援
・AI・LLM・機械学習等を活用した分析モデルの設計・開発
・人材配置等に関する最適化・マッチングロジックの設計
・人的資本経営や人材戦略に関する意思決定支援
・AI活用サービス・ソリューションの企画、開発、高度化

【ポジション・部門の魅力】
AIやデータサイエンスを活用して社会や企業の課題解決に取り組むことができ、多様な専門家と協働しながら新たな価値創出に挑戦できる環境です。

●職務概要
企業保険部門の一員として、社内外の関係者と連携しながら、顧客企業に対して健康経営の推進支援をご担当いただきます。
主業務は、「健康経営優良法人認定」の取得に向けたコンサルティングです。健康経営度調査票をベースに、顧客企業の課題分析から施策検討、申請支援までを一貫して担当いただきます。
また、社内においては、コンサルティングで得られた知見をもとに、提案資料の高度化や関係部門と連携した提案活動の推進にも関与いただき、健康経営・ヘルスケア領域における新規サービスの企画・開発にも携わっていただきます。

●職務詳細
・法人営業担当と連携し、コンサルティング受注に向けた顧客訪問・提案活動を支援し、受注後の顧客企業に対する健康経営コンサルティング（現状分析、課題抽出、施策提案、認定取得支援等）
・コンサルティング活動を通じて顕在化した顧客課題に対し、当社関連サービス（ヘルスケア施策、福利厚生等）の提案および導入支援
・健康経営コンサルティングの高度化に向けた業務プロセスの改善、手法の標準化、コンテンツ開発に加え、ヘルスケア領域における新規サービスの企画・開発に携わっていただきます。

●キャリアパス
世界トップクラスの生命保険会社において、企業保険部門をはじめとする経営の根幹に関わる領域でご活躍いただきます。健康経営コンサルティングを通じて専門性を高めるとともに、提案活動やサービス企画に関与することで、事業視点を持ったキャリア形成が可能です。将来的には、ヘルスケア領域におけるサービス開発や事業推進、法人営業担当など、より広い役割を担っていただくことも期待されます。

●特徴・魅力
・企業の経営テーマである「健康経営」に対し、顧客企業の実務に踏み込んだコンサルティングが可能
・健康経営優良法人認定支援を起点に、顧客企業の中長期的な企業価値向上に関与できる
・確立された職種が少ない領域において、自身の専門性を拡張していける環境

●働き方
・柔軟な働き方が可能で、有給休暇は取得しやすく、計画的に利用している社員が多数です。
※具体的な運用やご希望については面談時にお伺いします。

●メッセージ　
健康経営は単なる制度対応ではなく、企業価値向上を実現するための重要な経営戦略の一つです。
一方、本領域は確立された手法が存在する分野ではなく、顧客ごとに課題やアプローチが異なるため、柔軟に価値提供を設計していくことが求められます。当社では、顧客企業へのコンサルティングに加え、その知見を活かした提案の高度化やサービス開発にも取り組んでおり、専門性を軸としながらも、より広い視点で価値提供に関与いただける環境です。
これまでのご経験をいかしながら、専門性を深めるとともに、事業視点を持って領域を広げていきたい方のご応募をお待ちしています。まずはぜひ一度、お話しできる機会をいただければ幸いです。

●その他
中長期的に企業成長を求める中で、当社にはない経験や考え方をもつ方を積極的に採用したいと考えています。皆様の新たな挑戦をしたいという気持ちを面談の中で伺えたらと思っています。

業務概要
現在、大企業からの相談が急増しています。背景にあるのは、人的資本開示の本格化や、製造・小売・物流などの現場を持つノンデスクワーカー業界特有の組織課題です。数千人以上の規模を持つ現場では情報が寸断されやすく、現場での従業員体験（EX）の低下、それに伴う離職は、企業の存続を左右する最重要の経営戦略となっています。

このように顧客の経営課題が高度化しているからこそ、いかに深く組織変革に介在し、本質的な価値を提供できるかが主力事業の最重要テーマです。

これからの成長を握るエンタープライズ領域では、単なるツール導入に留まらず、顧客の奥深くに入り込みLTVを高める「アカウントマネジメント」が不可欠です。大企業の複雑な利害関係を紐解き、経営層と対峙しながら組織の習慣を変えるための実行を推進する「強固な営業力」を持つ人材を求めています。

将来的には、CS内に「コンサルティング専門部隊」を新たに立ち上げ、データ活用の仕組みなど新しい価値を自ら創り出していただきたいと考えています。コンサルや大手法人営業の経験を活かし、日本の大企業の「現場の未来」を共に創っていただける方を募集します。

具体的な業務内容
主力サービスを活用いただいているエンタープライズ企業（従業員規模）に対して、主力サービスの導入後の活用・エンゲージメント向上施策などカスタマーサクセス戦略の立案と実行を担当します。

* プロジェクトマネジメント・運用提案
* 本導入と安定稼働に向け、自ら導入コンサルタントとして、設計・設定や運用検証のプロジェクト全体をコントロールします。
* 中長期的なアカウントマネジメント
* 大企業の経営層や役員クラスと対峙し、中長期的な信頼関係を構築。顧客の組織変革に向けた戦略的なアドバイザリーを行います。
* アップセル・クロスセル提案活動
* 自らアカウントエグゼクティブとして他部門への展開や新機能の導入提案、事業開発部門と連携をしたプロフェッショナルサービス提供等により、LTV（顧客生涯価値）を最大化します。
* プロダクト開発へのフィードバック
* 導入・運用プロセスの過程で顧客の業務を深く理解し、新たな機能開発や新規プロダクトの種を見つけ、開発チームへフィードバックします。

ポジションの魅力 / キャリアパス
「組織」という正解のない課題への挑戦
サービスの継続率は非常に高く、顧客から深い信頼を得られる環境です。組織課題に対し、決まった正解がない中で最適な「組織の型」を共に作り上げる高度な介在価値を発揮できます。

幅広い知見
特定の業界に縛られず、製造業からサービス業、IT企業まで多様な業種・規模の企業を担当します。あらゆる業界の組織構造や特有の課題に触れることで、汎用性の高いコンサルティングスキルが身につきます。

大企業のエグゼクティブと対峙し、組織を動かすダイナミズム
数千人、数万人規模の企業を動かすため、役員クラスとの高度な折衝力が求められます。正解のない「組織課題」に対し、顧客のパートナーとして変革を推進する高い介在価値を発揮できます。

組織体制について
現在、同社の法人顧客を担当するカスタマーサクセス（CS）組織は、複数のチームに分かれて構成されています。メンバーがエンタープライズ企業を担当しています。

【業務概要】
組織開発コンサルティングのポジションです。
経営者・人事責任者と直接向き合いながら、採用課題の本質に踏み込み、「成果が出る採用の仕組み」を構築・運用していく仕事です。単なる「代行」ではなく、企業ごとに異なる経営戦略・事業フェーズ・組織課題を踏まえ、戦略設計から施策実行、改善・型化までを一気通貫で支援します。
コンサルタント職が未経験でも応募可能です。先輩の補佐役から業務を開始します（20〜30代のコンサルタントが教育担当者となります）。

【具体的な業務内容】
1. 組織開発・人事制度構築コンサルタント
特徴:
- 経営者、または同等の決裁権限者がクライアント
- 評価制度や組織開発を主軸に、クライアントの経営課題に深く関与
- クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能
具体的な仕事内容（いずれも補佐役からスタート）:
- 経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング
- 経営者や人事責任者へのヒアリングを通じ、組織の根本的な課題を特定
- 人事制度の設計・構築
- 経営数値（売上、利益、人件費等）を分析し、等級・役職・賃金・評価制度を最適に設計
- 制度の運用サポートと改善支援
- 構築した制度が組織に定着し、効果的に機能するよう伴走支援
- 組織開発支援
- 従業員のエンゲージメント分析・改善支援
- 「サステナグロースカンパニー」の実現を目指す
- 幹部・管理職向け研修の実施
- 人事制度の理解促進や、マネジメント能力向上を目的とした研修を企画・実行
- 成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積
- 社内クライアントにナレッジ共有（勉強会の場など）

【ポジション・部門の魅力】
1. 人事戦略の上流 下流まで携われる
組織開発領域のなかでもコンサルティング範囲が広く、経験の幅を広げられます。
2. 若手中心のチームで働きやすい
20代〜30代メンバーが中心で同世代と働くことができます。先輩補佐からスタートしても、3年間未満で一人立ちできます。
3. プライム上場グループの安定性×ベンチャーのスピード感の両立
母体であるグループ会社は、プライム上場を果たしています。労働環境や制度等、働きやすさは保証されつつも、社内ベンチャー企業としての自由さがあります。

人的資本領域に特化した経営コンサルティングカンパニーでのポジションです。プライム上場グループの企業であり、「経営戦略×人材戦略」を軸に、企業の持続的成長を支援しています。人的資本経営を、戦略立案から実行・定着まで一気通貫で伴走し、採用・育成・定着・DXまで、人材に関わる経営課題を横断的に解決します。グループパーパスの実現に向け、企業の“人”を起点とした経営変革を推進しています。

経営コンサルティングの知見と現場実装力を併せ持つグループだからこそ、企業の成長フェーズや業界特性に応じて、以下のテーマを経営視点で横断的に支援しています。
- 人材採用
- 人材育成
- 人材定着・人事評価制度
- 人事AI・DX
- 人的資本経営戦略構築
- 業界特化型コンサルティング（人材ビジネス／警備・ビルメンテナンス／交通インフラ領域 など）

●業務内容
人的資本領域に特化した経営コンサルティングカンパニーでのポジションです。

◎ポジションのご説明
人事評価・人材育成・組織開発コンサルタント職です。
管理職候補として、即戦力人材を募集いたします。
（すでにコンサルティング業界でのご経験がある方、事業会社内での実務経験がある方を求めております）

コンサルタントとして、経営者・人事責任者と直接向き合いながら、採用課題の本質に踏み込み、「成果が出る採用の仕組み」を構築・運用していく仕事です。
単なる「代行」ではありません。企業ごとに異なる経営戦略・事業フェーズ・組織課題を踏まえ、戦略設計から施策実行、改善・型化までを一気通貫で支援します。

◎具体的な業務内容について
▼組織開発・人事制度構築コンサルタント
【特徴】
● 経営者、または同等の決裁権限者がクライアント
● 評価制度や組織開発を主軸に、クライアントの経営課題に深く関与
● クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能

【具体的な仕事内容】
● 経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング
└経営者や人事責任者へのヒアリングを通じ、組織の根本的な課題を特定
● 人事制度の設計・構築
└ 経営数値（売上、利益、人件費等）を分析し、等級・役職・賃金・評価制度を最適に設計
● 制度の運用サポートと改善支援
└構築した制度が組織に定着し、効果的に機能するよう伴走支援
● 組織開発支援
└ 従業員のエンゲージメント分析・改善支援
└ グループパーパスの実現を目指す
● 幹部・管理職向け研修の実施
└人事制度の理解促進や、マネジメント能力向上を目的とした研修を企画・実行
● 成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積
└社内クライアントにナレッジ共有（勉強会の場など）

●魅力・やりがい
1. 人事戦略の上流 下流まで携われる
組織開発領域のなかでもコンサルティング範囲が広く、経験の幅を広げられます

2. 若手中心のチームで早期抜擢あり
20代〜30代メンバーが中心で、早ければ1年で管理職登用も実績あり。
幹部候補へのステップアップも可能で、成長フェーズの組織で中核人材としてのキャリア構築ができます。

●プライム上場グループの安定性×ベンチャーのスピード感の両立
プライム上場グループの安定性は保証されつつも、社内ベンチャー企業としての自由さがあります。

【業務概要】
HR系コンサルタントのオープンポジションです。ご経験・志向・強みを踏まえ、以下いずれかの職種にてご活躍いただきます。
1. 人事戦略立案・人材採用コンサルタント
2. 人材採用代行プロフェッショナル（RPO）

同社のHRコンサルタントとして、経営者・人事責任者と直接向き合いながら、採用課題の本質に踏み込み、「成果が出る採用の仕組み」を構築・運用していく仕事です。単なる求人広告運用やオペレーション代行ではなく、企業ごとに異なる経営戦略・事業フェーズ・組織課題を踏まえ、採用戦略の設計から施策実行、改善・型化までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務内容】
1. 人事戦略立案・人材採用コンサルタント
【特徴】
● 経営者、または同等の決裁権限者がクライアント
● 採用のみならず、人事計画全体をコンサルティングを実施
● クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能
【具体的な仕事内容】
● 経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング（単年・中長期計画の立案をご提案）
● 事業戦略・組織戦略を踏まえた採用戦略の設計（目標から逆算した採用計画をプランニング）
● 母集団形成施策（求人・広告・媒体出稿等）の企画立案（エビデンスをもとに母集団形成方法をご提案）
● 募集〜入社決定までのオペレーション改善提案（クライアントの実態を把握し、詳細な動きまで改善提案）
● 採用KPI設計、効果分析、改善提案（毎月の数値進捗、改善アクションをコンサルタントとしてご提案）
● クライアントの人事部、担当者サポート（クライアントの人事部力向上施策の実施）
● 成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積（グループ内クライアントにナレッジ共有）

2. 人材採用代行プロフェッショナル（RPO）
【特徴】
● 経営者、または同等の決裁権限者、人事担当者がクライアント
● 採用に特化した専門性を発揮できる
● すでにお持ちの具体的なナレッジ・ノウハウを即発揮できる
【具体的な仕事内容】
● 採用計画のヒアリング（採用目的・人数・ターゲット・KPIの明確化、ご提案）
● 母集団形成施策（求人・広告・媒体等）の実施代行（求人媒体・広告手法の選定および運用、応募状況・数値を見ながらの施策調整、改善提案）
● 求人出稿計画、求人内容のご提案（原稿改善、クリエイティブ調整による応募率向上施策）
● 募集〜入社決定までのオペレーション代行（応募者対応、日程調整、選考進捗管理、面接フロー・評価基準の整理、改善提案、辞退防止・内定承諾率向上に向けたフォロー）

【ポジション・部門の魅力】
同社は、2026年1月1日、グループ内の人的資本経営支援機能を統合する形で発足した、人的資本領域に特化した経営コンサルティング会社です。グループ内に蓄積されてきた組織成長・人材・マネジメント領域のコンサルティングノウハウを集結し、より多くの、より難易度の高い企業課題に挑むことを目的として設立されました。取り組むテーマは、「ヒューマンキャピタル（人的資本）経営」。少子高齢化や労働力不足を背景に、企業経営における「人と組織」の重要性はかつてないほど高まっています。こうした環境下で同社は、人材を単なるコストではなく経営の中核を担う資本（ヒューマンキャピタル）として捉え、経営戦略と人材戦略を一体で設計・実行する「人的資本経営」の推進を使命としています。

●人的資本経営ロードマップの策定
●人事評価・賃金制度の設計・運用支援
●組織開発・エンゲージメント向上・理念浸透
●採用戦略設計からRPO（採用代行）までの実行支援
●人材育成・管理職・幹部育成プログラム
●HR領域におけるAI・DX・データ活用支援

など、人事戦略の上流設計から実務レベルの実行支援までをワンストップで提供しています。また、業種特性を踏まえた実践的な支援にも強みを持ち、人材確保が重要な人材ビジネス業界、警備・ビルメンテナンス業界、タクシー・バス業界など、労働集約型ビジネスを中心に、数多くの業績向上支援も実施しています。同社はグループのパーパスの実現に向けて、人的資本経営の分野から日本企業の持続的成長を支え続けています。

全国に280院以上のクリニックを展開する当社グループの、さらなる事業拡大に向けた「経営基盤の強化」を担う、極めて裁量の大きな役割です。
CEO・経営層直下で、管理会計の再構築、人事戦略、ガバナンス推進などを通じてグループ全体の意思決定を直接支え、組織の成長スピードを加速させる中心人物としてご活躍いただきます。
あわせて、当社グループでは現在「AI活用推進」を重要テーマの一つに位置付けており、本ポジションにはその推進役として、CEO・経営層直下でグループ全体のAI戦略の設計・実行も担っていただくことを期待しています。
所属は総合企画部となります。

＜具体的には＞

1.経営管理／管理会計の高度化

●管理会計の高度化：膨大なデータを活用した管理会計の再構築、BIツール導入等によるリアルタイム経営の実現。
●KPIマネジメント：各クリニックの収益最大化に向けたKPI策定と、人件費・コスト分析に基づく経営改善提言。
●予算管理：グループ全体の予算編成、予実分析、および経営報告。

2. 人事戦略の策定・実行

●ドクターキャリアパス設計：日本最大級のドクター在籍数を誇るグループにおいて、中長期的なエンゲージメントを高めるためのキャリアパス制度の設計。
●人的資本の最適化：ドクターの採用・配置・評価を通じた、事業成長に直結する人事戦略の立案。

3. ガバナンス推進

●重要会議のコントロール：取締役会・経営会議等の運営、および重要意思決定のプロセス管理。

4. AI活用推進・社内AIプロジェクトのリード

●全社AI戦略の策定：当社グループが重要テーマと位置付けるAI活用推進について、CEO・経営層直下で中長期ロードマップを策定。
●社内AIプロジェクトのリード：本部・全国200院超のクリニック現場における生成AI／LLM活用プロジェクトを企画・牽引し、全社横断で実装を推進。
●AIによる業務変革：生成AI／最新デバイスを活用し、本部およびクリニック現場のオペレーション再設計と生産性向上を推進。
●次世代クリニック運営モデルの構築：AI／DXを前提とした次世代型のクリニック運営モデルの検討・構築。
●AIガバナンスの整備：AI活用に伴うリスク管理、社内ルール・ガイドライン・体制の設計。
●ステークホルダーマネジメント：経営層・各事業部・現場ドクターを巻き込み、AI導入の意思決定と実行を主導。

5. プレイングマネジメント

●部内メンバーのタスクアサイン、育成、アウトプットのクオリティ管理。

【求人の魅力】
●全国280院超、国内最大級の美容医療グループにおいて、CEO・経営層直下で経営企画全般を統括できる、極めて裁量の大きいポジションです。
●管理会計の再構築、BIツール導入、人事戦略、ガバナンス整備など、「攻めの経営管理」をゼロベースで設計・実装する経験が積めます。
●重要テーマの一つである「AI活用推進」の旗振り役として、生成AI／LLMを活用した業務変革・次世代クリニック運営モデルの構築を主導できます。
●取締役会、経営会議の運営に携わり、グループ全体の重要意思決定を間近で支える立場です。
●急成長フェーズにある事業会社のスピード感と、上場企業並みのガバナンス整備を両立する、経営企画ポジションです。

移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行っています。特に当社のコンシューマーチームは商社チームと連動しているため、個社の改革のみならず、大きなエコシステムの中でよりスケールの大きな変革支援に携わること出来る点が特徴となります。

コンシューマー領域における注力コンサルティングテーマは以下の通りです。

Ｄ2Ｃ（ダイレクト トゥ コンシューマー）ビジネス改革
バリューチェーン創造
ビジネスモデル変革
人的資本経営

入社後のアサイン想定プロジェクト
下記は一例ですが、入社後想定されるアサインプロジェクトとなります。特定の領域にとどまらず、幅広い業界の変革テーマに携わることが可能です。

D2C（ダイレクト トゥ コンシューマー） ビジネス改革
　　・ データ＆AIを梃子にした顧客サービス・プロダクトの高度化
　　・デジタルを活用した顧客体験の最適化

バリューチェーン創造
　　・共同利用やアライアンスを活用したデマンドチェーン創造
　　・共同利用やアライアンスを活用したサプライチェーン創造

ビジネスモデル変革
　　・リアル店舗の人流を活用した新たなビジネスモデル構築
　　・新事業開発のためのデューデリジェンス・ファイナンス
　　・既存事業から新事業への事業ポートフォリオ変革管理

人的資本経営
　　・新事業への転換に伴う人的資本経営の構想・実現
　　・新事業への転換に伴う人的資本のリスキリングと再配置

業務概要:
人事総務部の企画チームへ配属となり、人事制度の企画・設計・運用業務などをお任せします。
配属チームは報酬、評価、等級制度、キャリア施策やエンゲージメント関連など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。
3か年の中期計画(2026~2028)においても「人的資本への投資」を経営基盤の強化に関わる基本方針として掲げており、企業価値の最大化を図るために企画チームの取り組みは、当社において重要なミッションと位置付けています。
入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせるお仕事からお任せする予定です。
その後は、興味や適性、チーム体制などを踏まえて徐々に業務の幅を広げていただくことを想定しています。

具体的な業務:
1. 人材リソースマネジメントの関連業務- 社員のスキル・資格・キャリア目標の可視化- 社員のスキルや特性を把握した人材の配置や最適化- サクセッションプランの策定- 階層や役職単位での研修プランの作成 など
2. タレントマネジメント関連業務- 導入しているタレントマネジメントシステムを活用した人材データの可視化や活用- 従業員エンゲージメントの分析、スコア改善に伴う企画や実行- 目標・評価の管理から、昇進・昇格や報酬の決定 など

ポジション・部門の魅力:
1. 人事総務部は約30名が所属しており、採用チームや労務チームと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
2. 中途入社メンバーが多く、異なる価値観を受け入れる風土があります。
3. テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
4. 少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます。
5. 仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います。
6. 人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
7. 多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
8. 当グループ企業ですが、上場会社として当グループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

【業務概要】当社コンサルティング事業本部は、個人と組織の能力を強化し、企業の持続的成長を人事面から支援する組織・人事コンサルティングを提供しています。確立された既存のアプローチだけでなく、マーケットインの視点で顧客に寄り添い、顧客と共に解決策を作り上げていくことを大切にしています。人事戦略の立案から人事制度設計、人材開発・組織開発、採用・定着・選抜・配置・育成等の人事施策設計まで幅広いソリューションを提供しており、当グループとの連携も含め、人事分野においては領域を限定しないワンストップでのソリューション提供が可能です。

【具体的な業務】数名で構成されるプロジェクトチームの一員として、人事コンサルティング業務をご担当いただきます。パッケージではないコンサルティングを行う当社では、型化されたメソッドをインストールするのではなく、自身でそのメソッドを創り上げていく、というコンサルティングの中でも難易度が高い業務に取り組んで頂くことになります。シニアコンサルタント／コンサルタントとしてご入社頂いた方には、まずは各々の専門性の高い分野から案件をご担当いただき、入社後徐々に担当領域を広げていただきたいと考えています。プロジェクトチームの中では主担当者としての役割を担い、クライアントの前に立ち、案件遂行に貢献いただきます。

【ポジション・部門の魅力】当社は、当グループの中核を担う企業であるという誇りを持ち、人事分野におけるNo.1コンサルティング会社として確固たる地位を築いていくことを目指しています。そのため、当社に勤務する人事コンサルタント一人ひとりがその提供価値を高め、顧客企業のトップからの信頼を得、一企業だけでなく業界・社会全体に影響を与えるオピニオンリーダーとなることを目指して頂きたいと思います。その第一歩として、まずは様々なプロジェクトにチームメンバーとして参加し、人事コンサルタントとして必要な知識、経験を積むことで、将来的にはプロジェクトマネジャーを目指していただきたいと考えております。当グループとしての強力な営業力に支えられてプロジェクトが豊富にありますので、提案・実践機会が多く、成長機会に恵まれておりスピード感をもって成長したいという方には魅力的な環境です。年齢に関係なく実力と成果で評価しますので、入社後1年で昇格を果たす社員も複数おり、ご自身で活躍のフィールドを広げて頂くことができます。

【業務概要】
「社会を動かすビジネス」のど真ん中で、あなたのキャリアを加速させませんか？
当社は、「福祉業界を中心」に設立後、規模を問わず全国の中小企業にも展開中のお金の福利厚生「自社サービス」を提供しています。この制度は、人的資本経営・参加型資本主義を掲げ、中小企業の退職金・企業年金制度をアップデートする唯一無二のスタートアップです。
設立から加入者数が急増。これは企業年金が属する確定給付企業年金全体でも既に上位にランクインする圧倒的な成長スピードです。
リモート勤務がメインで時短勤務も可能なため、限られた時間の中で最大限の生産性を発揮する「ハイブリッドなキャリア」を築くことができます。

【具体的な業務】
契約社員の営業職として、中小規模の法人（エンタープライズ案件を除く）に対して、企業年金基金の導入提案営業（オンライン商談）をお任せします。
主な業務: 顧客への制度提案 、提案後の進捗確認連絡（電話またはメール）

【ポジション・部門の魅力】
現在、フィールドセールス(東京)にはメンバーが在籍しており、中途入社比率はです。多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まり、お互いを尊重しながら業務に取り組んでいます。
「分からないことは調べて聞く。放置するのが悪いこと」という文化があり、メンバー間のコミュニケーションは密に行われています。個人戦ではなく団体戦としてKPI達成を目指す風通しのよい組織です。
単なる営業活動ではなく、IPOに向け急成長拡大するフェーズの事業に直接関わり、実績あるメンバーの中でスキルを磨くことができます。
本当にお客様のためになる商材（ニーズのある制度）を心から自信をもって販売できるため、売っていてストレスがなく、お客様から心から感謝される喜びがあります。
自らの提案が、保育・福祉・介護業界で働く人々の安心につながる、大きなやりがいのある仕事です。
当社を率いるのは、メディアでも注目されるアントレプレナー（起業家）です。著書を出版し、テレビ番組などに出演する社長のビジョンとリーダーシップのもと、私たちは「新しい仕組みを世の中に広げる」という社会的意義の高い領域で、圧倒的スピードで事業を拡大中。
トリプルスリーを目標に掲げ、上場準備フェーズを間近で経験できます。営業力・構想力が「社会を動かすビジネス」になる場所であり、成長ベンチャーで会社と共に自己成長を遂げたい方にとって、これ以上ない環境です。

「社会を動かすビジネス」のど真ん中で、あなたのキャリアを加速させませんか？
当社は、「福祉業界を中心」に設立後、規模を問わず全国の中小企業にも展開中のお金の福利厚生「自社サービス」を提供しています。この制度は、人的資本経営・参加型資本主義を掲げ、中小企業の退職金・企業年金制度をアップデートする唯一無二のスタートアップです。
リモート勤務がメインで時短勤務も可能なため、限られた時間の中で最大限の生産性を発揮する「ハイブリッドなキャリア」を築くことができます。

◆業務内容
契約社員の営業職として、中小規模の法人（エンタープライズ案件を除く）に対して、企業年金基金の導入提案営業（オンライン商談）をお任せします。
主な業務: 顧客への制度提案 、提案後の進捗確認連絡（電話またはメール）

◆組織構成
現在、フィールドセールス(大阪)には3名が在籍しており、中途入社比率は100％です。多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まり、お互いを尊重しながら業務に取り組んでいます。

◆チームの雰囲気
「分からないことは調べて聞く。放置するのが悪いこと」という文化があり、メンバー間のコミュニケーションは密に行われています 。個人戦ではなく団体戦としてKPI達成を目指す風通しのよい組織です 。

◆この仕事のやりがい
単なる営業活動ではなく、事業の成長フェーズの事業に直接関わり、実績あるメンバーの中でスキルを磨くことができます 。
本当にお客様のためになる商材（ニーズのある制度）を心から自信をもって販売できるため、売っていてストレスがなく、お客様から心から感謝される喜びがあります 。
自らの提案が、保育・福祉・介護業界で働く人々の安心につながる、大きなやりがいのある仕事です。
当社を率いるのは、メディアでも注目されるアントレプレナー（起業家）・当社のCEOです。 著書を出版し、「news every.」などに出演する社長のビジョンとリーダーシップのもと、私たちは「新しい仕組みを世の中に広げる」という社会的意義の高い領域で、圧倒的スピードで事業を拡大中。
上場準備フェーズを間近で経験できます。営業力・構想力が「社会を動かすビジネス」になる場所であり、成長ベンチャーで会社と共に自己成長を遂げたい方にとって、これ以上ない環境です。

業務概要:
当事業部の主な業務は以下の3つです。
1. 当社の事業推進(健康管理クラウド、産業医・保健師の専門職サービス)
2. 新規サービス・プロダクト開発 ※本募集ポジション
3. 健康経営アライアンスの運営

具体的な業務:
1. ローンチ直後の分析サービスの提供オペレーションやプロダクト機能の改善企画・実行リード
- 事業KPIマネジメント、およびKPI改善施策の企画・推進
- プレイヤーとしての初期顧客開拓・サービス提供
- 初期プロダクトで満たしていないユーザーニーズに対する新サービス企画と実証実験
- 上記をもとにした、初期プロダクトのUI/UX改善検討。プロダクトブラッシュアップや新機能開発に向けた企画と開発間の連携
- データサイエンティストと連携した健康経営データの分析とその発信
2. 今後の新サービスの企画・サービス開発リード（データ分析サービス周辺・当社やその他MA先関連）

ポジション・部門の魅力:
当事業部は、多様性に富んだオープンでフラットな組織です。所属メンバーのキャリア採用の比率も高く、一人ひとりがプロ意識を持ち、お互いを尊重し合う組織であるため、キャリア採用の方もスムーズに組織に溶け込んでいただけると思います。また、プロフェッショナル集団として、個々の責任と判断を重んじていますので、業務との両立が可能であれば、テレワークや副業など自身のライフスタイルに合った形で自由な働き方ができます。

業務概要:当社の「自社サービス」を支える「攻めの労務」「働き方改革」をリードする専門家募集
「自社サービス」を推進する当グループにおいて、労務領域の担当者として、社員が最高のパフォーマンスを発揮できる土台作りを一緒に作っていただける方を募集します。 単なる労務相談や手続きの遂行にとどまらず、法改正への対応、働き方改革（時間の使い方改革）の推進、労務課題の解決を通じて、組織のコンプライアンス強化と人的資本経営の具体化を担っていただく、戦略上も重要なポジションです。

具体的な業務:
労務管理全般の運用からスタートし、ゆくゆくは労務を中心した企画立案までお願いします。具体的には下記になります。
1. 労務コンプライアンス対応: 労働基準法等の法改正に基づいた規程の見直し・運用変更に関連した規程変更、36協定等その他労使協定の作成・管理、従業員代表対応等。
2. 労務問題への対応: ハラスメント防止策の立案、個別労務トラブルの解決支援。経営への報告書作成、経営説明等。
3. 働き方改革の推進: 柔軟なワークスタイルの構築、長時間労働削減に向けた施策の企画・実行。
4. 行政対応: 労働基準監督署等の行政機関への報告・対応。
5. K-SOX対応: 内部統制の設計と運用。

ポジション・部門の魅力:
当グループの持続的成長を支える「守りの要」でありながら、時代の変化に合わせ「働き方を進化させる」役割を担っています。クリエイティビティと実行力を武器とする当社において、多様な個性が安心して挑戦できる環境づくりを絶え間なくしていくことが私たちのミッションです。

配属組織について:
・配属先：ピープルマネジメン本部 ピープルプランニング局 労務・ガバナンスグループ
・チーム構成: 法解釈や複雑な案件についても議論しながら進められる環境です。
・業界の特性: クリエイティブやビジネスプロデューサー（営業）など、多様な職種が混在するため、画一的ではない柔軟な対応力とスピード感が培われます。
・働き方: リモートワークと出社を組み合わせたハイブリッドワークを導入。ご自身で裁量を持って業務を進めることができます。

仕事の魅力:
・影響力の大きさ: ホールディングスの立場から、当グループで、制度設計から実行まで深く関われます。
・専門性の深化: 多様な労務案件の解決から「予防労務」の観点におけるトラブルを未然に防ぐ仕組み（アラート機能の構築、管理職教育）をゼロから設計・実装する面白さがあります。
・変革の当事者: 従来の慣習に縛られず、DX化や新しい働き方の導入など、人事・労務のアップデートを主導できる面白さがあります。

キャリアパス:
入社後はまず労務担当者として実務から企画まで担って頂きます。将来的には「労務のリーダー」としてチームを牽引する道や「人事制度企画」へのキャリアチェンジなど、人事領域内での多様な成長機会があります。期待を超える能力発揮・行動姿勢を示し、成果を実現しつづけていただくことで、管理職への抜擢のチャンスもあります。

【業務概要】
主に製造業界または物流業界のエンタープライズ顧客（大規模な企業グループ）に対して、最適なソリューション提案および導入までを行います。
担当する企業グループを決め、担当グループの事業伴走者として「顧客が事業成長を続けるための人事課題解決のための提案」や、「顧客の組織戦略において自社サービスが提供できる価値の接続」など顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担っていただきます。顧客の課題は「全社的な営業力の強化」や「連続した事業創出体制の構築」など多岐にわたります。顧客の多様な組織課題をプロジェクト化し、解決に導いていただきます。

【具体的な業務】
1. ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定
- ターゲット企業のPL（損益計算書）、中期経営計画、有価証券報告書等を分析し、業界トレンドや固有の経営課題を特定
- 顧客の組織図や決裁フローを詳細に把握し、攻略に向けた「アカウントプラン」を策定・実行
- BDR部隊やマーケティング部門と連携し、ターゲット企業への戦略的なアプローチの実行
- 既存顧客からの紹介（リファラル）やイベントを活用し、決裁者層への接点を創出
2. 顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行う
- 単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、例えば「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案
- 人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードする
- RFPに対する提案書作成、コンペでのプレゼンを行い、導入を目指す
- LTV（顧客生涯価値 / Life Time Value）の向上を目的とした中長期的なリレーション構築

【ポジション・部門の魅力】
1. 貢献範囲が大きく価値のあるプロダクトを提供できる
- 複数の大手企業、中央省庁や地方自治体を含む公共領域まで、社会にインパクトを与える大きなビジネスに寄与できます。
- 大手企業固有の人事課題に対応し、経営課題・事業課題を捉えて本質的な解決を図ります。開発サイドと密に連携し、企業を根底から変える取り組みに携われます。
- 労務管理や経営管理と人材管理とを組み合わせた、幅広いソリューションの複合的な提案が可能です。
2. 正解のない/未成熟のエンタープライズ攻略を体系立って学ぶことができる
- 顧客によって異なるニーズをヒアリングによって言語化し、最適解を提案していく""コンサルティングセールススキル""や、経営課題に紐づく人事課題を扱うからこそ必要となる、""経営・事業という視座の高さ""など、タレントマネジメント領域特有のスキルが身につきます。
- 人的資本の情報開示が義務化されたことによる需要増加で豊富なリード数があります。案件事例、商談ログ、デモ動画などをコンテンツとして見える化し、“誰もが売れる仕組み”案件事例や商談ログなどのアセット活用、メンティー制度を通じて効率的にスキルアップできます。
3. 挑戦を後押しする柔軟な働き方 ―「My Work Style制度」
- スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの「My Work Style制度」を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。
4. 成果に応じて広がるキャリアの選択肢
- マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度「ハンズアップ制度」により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。成果と意志を軸に、多様なキャリアを描けます。

【業務概要】当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3 領域で構成されています。Transformation支援の中で取り扱う大きなテーマの一つとして「Impact-Led Value Management」があります。これは中長期的な目線で企業価値を高めていくべく、経済的価値と社会的価値（インパクト）の双方に着目しながら、適切な資本投下と価値創造を実現する新たな経営管理テーマです。新規性が高い先進的なテーマであり、唯一無二の正解はまだ存在していないテーマです。形式的なサステナビリティ・ESG対応ではありません。何をインパクトとして定義づけるか、それをいかに評価するか、いかに社内外に訴求をしながら、経営管理や意思決定に活用していくか。その一連のあるべき姿を、クライアント企業と共に作り上げ成果をもたらすことが、このチームに求められています。

【具体的な業務】企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。
1. 社会的価値の顕在化
・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築
・社会インパクト評価
・インパクト会計適用
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の価値関連性検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント
・マテリアリティ再定義
・統合報告書、インパクトレポート作成

【入社後のアサイン想定プロジェクト】本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。
主なプロジェクト例は以下の通りです：
1. 社会的価値の顕在化
クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や自社製品・自社サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。
・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定
・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築
・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

【業務概要】地域の挑戦者が多様な選択肢と機会に出会える世界を実現し、世界基準の地域価値を共創することを目指し、西日本の各地域で活動しています。官公庁（地方自治体、中央省庁など）・起業家・地場中堅中小企業・スタートアップ・大企業・大学/高専・金融機関・VC等の様々なステークホルダーとの強力なリレーションを活用し、多数のプロジェクトを推進してきました。現在、組織で多数のプロジェクトを推進しています。官公庁と連携し地域戦略を描き実行するプロジェクトの企画運営、及び官公庁事業の採択企業や地域の成長企業（中堅中小企業・スタートアップ）に対して課題に応じた伴走支援を行っています。
【具体的な業務】地域の成長企業（中堅中小企業・スタートアップ）に対し、経営・事業に関する成長支援を行います。経営戦略、事業戦略、組織戦略、セールス、マーケティング、DX、M&A、PMIなど多様なテーマに対し、専門性を活かしながらプロジェクトを推進します。
- 顧客企業の内側に入り込み、実行フェーズまで伴走
- 案件獲得 設計 推進までを担う
- 自らの専門性を活かしながら、多様な領域の専門性を持つメンバーとチームを組成し対応
担当業務の割合はご本人の強みやプロジェクト状況により異なりますが、個社への経営支援と官公庁を通じた地域への面的支援、その両面に携わります。行政・企業・支援機関を巻き込みながら地域課題に向き合う仕事に共感できる方に向いています。

自社サービスのメディア広告事業のイベントマーケティングの企画と実行を担っていただきます。
企業のブランディングやマーケティングを行う経営層・マーケティング・広報の方々に対し、様々なメッセージを練り、コンテンツを届けることで、自社サービスの売上を最大化する仕事です。
同時に私たちを企業のマストハブな存在としてブランディングしていく役割もあります。
具体的には、新しい顧客接点の創出及び既存顧客のナーチャリングのため、マーケティング/ブランディング/人的資本経営/SDGs/女性活躍など様々なテーマに関するイベントを企画、あるいは外部イベントに出展し、世の中に発信していきます。
今回の募集ポジションは、チーム戦略や年間計画に基づいてイベントを企画 集客 ディレクション 当日運営 ISセールス連携を一気通貫でご担当いただきます。

●具体的な業務
・チーム戦略や売上状況に基づき、目的に応じた自社イベントの企画（ウェビナー・リアルイベント問わず）
・イベント実施に向けた関係部署との連携や各所調整、ディレクション
・集客〜当日のイベント運営、PDCAのための振り返りと改善策検討
・イベント実施後のISセールス連携
・戦略顧客の選定やデータ面の環境整備※ご経験やご志向に合わせてアサインさせていただきます。

●使用ツール例：
・集客：Marketo、EventHub
・顧客管理、データ分析：Salesforce、Marketo入社後は、一通りISやセールスでの実務現場に同席いただき、自社サービス事業の提供価値や顧客課題を理解してもらいながら、マーケティング業務を担っていただきます。

●ポジション・部門の魅力
1. 組織戦略の転換フェーズで自ら新しいチャンスを創出できる環境
アカウントベース組織への転換期にある自社サービス部門。
現在は少数精鋭ですが、今後の組織拡大を見据えており、マネジメントキャリアも描きやすい環境です。
週次イベントの安定運用や戦略立案はこれからのフェーズ。
未整備な環境を自ら仕組み化するカオスな面白さを味わいながら、得意領域を起点に組織をアップデートするプロセスに深く介在し、自身の成長と組織の拡大を同時に牽引することが可能です。
2. メディアを運営する質の高いクリエイティブチームとの共創
自社サービス部門には専任のクリエイティブチームがおり、マーケティングコンテンツの企画
・制作において密な連携が可能です。
メディアとして培われた高い表現力とクオリティを武器に、単なる「広告」の枠を超えた、読者の心に刺さるコンテンツの制作ディレクションを経験できます。
3. メディアの信頼性と「人」を活かした、自由度の高いイベント企画
メディアとしての確かな信用があるからこそ、著名人や各分野の専門家が登壇するような、社会的インパクトの大きい幅広いイベントを企画できます。
自社サービスの紹介に限定されない「社会課題やビジネス潮流」をテーマにした自由な発想が可能です。
ユーザーからの反響がダイレクトに可視化される環境で、独自の新しい広告価値を追求できます。

世の中の期待の高まりを受け、企業経営におけるサステナビリティの重要性は高まっています。
我々は、サステナビリティに関わる規制や投資家の要請を切り口として、企業の価値の向上と同時に企業が社会に与えるインパクトをより良いものなることを目指しています。サステナブルな社会実現に向けて、昨今関心が高まっている非財務情報開示をはじめ、サステナビリティ経営、サステナブルバリューチェーン構築等、幅広くプロジェクトに関する経験ができ、専門性を磨くことが可能です。

●サステナビリティ経営高度化関連アドバイザリー業務
・パーパス経営、ビジョン、サステナブル方針策定支援
・サステナビリティ戦略、マテリアリティ特定、KGI、KPI策定支援
・サステナビリティインパクト可視化・経営管理統合支援（VBA, IWA, SROI等含む）
・ESGデータドリブン経営支援

●非財務情報開示関連アドバイザリー業務
・SSBJ、CSRD、SEC等の非財務情報開示の対応支援
・カーボンニュートラル施策実行支援（シナリオ分析、カーボンフットプリント算定、CO2排出量算定・削減・実装、SBT目標設定、TCFD対応、インターナル・カーボンプライシング、事業ポートフォリオ見直し等）

●サステナブルバリューチェーン関連アドバイザリー業務
・CSDDDの対応支援
・人権デューデリジェンス
・人的資本経営構築支援
・生物多様性マネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定、TNFD対応支援等）支援
・水リスクマネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定等）支援

◆採用部門、またはアサイン予定プロジェクトの概要　※組織/PJのミッション
当社のHRグループでは、「付加価値の高い成果を出せる多様なプロフェッショナルの集団をつくる」ことを目指し、採用から評価まで、人材ライフサイクル全体を戦略的にデザインしています。
HRデータ分析チームでは、「グループ各社HRの人材戦略推進におけるスピーディな意思決定、および各社社員のプロフェッショナルとしてのキャリアアップデートを人的資本データ集約・利活用面でリードする」ことをミッションに掲げ、人事領域のDXを推進しています。
この人材戦略の中核となるシステムの進化を加速させ、共に未来を創る仲間を募集します。

◆職務内容
＜リーダー候補＞
マネジメント経験を活かし、アプリケーションの特定領域のリーダーとして、以下の業務をメンバーを率いて推進頂きます。

＜メンバー＞
開発経験を活かし、以下の業務に主体的に取り組んで頂きます。
・人材戦略システムの企画・要件整理・設計・開発・テスト・運用・改修までを一気通貫で実施（Ruby On Railsでのアジャイル開発）
　- 関連部門・チームとの要件整理
　- 設計〜開発〜テスト実施／レビュー
　- 利用ユーザーからの問合せ対応
　- 障害監視及び対応
　- チームマネジメント　※リーダー候補
・グループ会社へのシステム展開
・システム開発やチーム運営に関する効率化やプロセス改善の実施
・人的資本に対するデータ可視化及び分析
※人材戦略システムの中でも評価、個人（プロフィール）、稼働（労務）、研修 等の領域ごとでチームを組成し開発を進めております。

◆魅力ポイント
＜人材戦略の中核を担う＞
経営戦略に直結する人材戦略システムの内製化を推進し、会社の成長をエンジニアリングの力で直接的に支えることができます。

＜当事者として企画提案から実現まで一貫して携わる＞
自身を含め全社員が利用するシステムであり自部門が管轄するシステムのため、利用者からのダイレクトな声を聞くことができます。
その上で、当事者として人事の業務を理解しながら自らの提案を実現しシステムを育てていくことができます。

＜多様な関係者との協働＞
人事部門はじめ多様なステークホルダーと連携することで、高いコミュニケーション能力と調整力が磨かれます。

＜新しいことへの挑戦＞
AIを活用したソリューション提案等、新しい技術を取り入れた開発にも積極的に挑戦できます。