人的資本転職求人

163 件

【業務内容】
・上場会社向け信託商品（株式給付信託、ESOP、金庫株など）提案に係る営業支援業務、契約管理・商品管理業務
・法人向けオーダーメイド型運用商品（指定単・ファントラ等）提案に係る営業支援業務、契約管理・商品管理業務
※将来的には、信託年金部門の様々なチームにてご活躍いただく可能性がございます。

今回募集している信託年金サポート部では実際の制度設計や商品企画のタイミングから担当していただきます（お客さまへの営業活動は信託年金営業部が主担当です）。商品設計は企業さまのご要望に応じて、営業担当と連携しながら制度をカスタマイズしながら案件を進めていきます。
株主総会やプレスリリース等の時期に合わせて案件を進めていきますので、スケジュール管理をしっかりすることが必要となります。また、制度導入後も運用サポートや既存制度の見直しなど長期にわたりフォローアップしていきます。

【本ポジションの魅力】
・コーポレートガバナンスコード導入以降、株式報酬制度は上場会社の経営ガバナンス中核指標として定着。交渉相手は経営企画部や社長室、場合によっては社長を含む取締役であり、上場企業各社の経営中枢メンバーの考え方に触れることができて、お客さまの期待する制度設計を1からオーダーメイドで作り上げることが最大の魅力です。
・昨今のESGに対する関心の高まりにより、上場会社は人的資本・従業員エンゲージメントの観点から株式報酬制度に注目。ESOPと呼ばれる、信託を活用した従業員福利厚生制度の営業・制度設計は非常にやりがいのある業務です。
・若手社員からベテラン社員まで各分野の専門知識を有した社員が多く在籍しており、幅広い知識が吸収できて成長できます。

新たに人事コンサルティングチーム立ち上げに伴い、中核人材として人事戦略策定から人事制度策定支援・システム導入支援まで幅広くコンサルティングサービスに携わっていただきます。

【主なコンサルティングテーマ】
・人事戦略策定
・人的資本経営構想・実行支援、組織KPI設計視点
・人事制度（報酬・評価・等級）策定支援
・人事・労務BPR支援
・組織能力開発支援（サクセッションプラン、採用含む）
・人事システム導入支援

プロジェクト事例
●グローバル人事制度策定支援
・グローバルシェア6割の大手製造業に向けて、グローバルの重要ポジション設置と等級・評価・報酬 設計の実施
・複数年の要員計画の策定
・初年度のサクセッション、タレントレビューの実施
・マネジメントラウンドテーブルの設計・運営

●人事システムグランドデザイン〜導入支援
・グローバル企業におけるHCMシステムのグランドデザイン
・マネジメント〜現場要件の取りまとめ
・システム選定に関わる（RFI・RFP作成）実行支援、評価選定実施
・導入における全体・個別領域PMO

●人的資本経営・組織KPI設計
・人的資本開示に向けたマテリアリティ設計
・開示に向けたワークフロー設計、運営

仕事内容
人事部マネージャーとして、組織全体の人材マネジメントを支える幅広い業務を担当していただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。

●人事制度改革の推進：
組織の成長に合わせた人事諸制度（評価制度、報酬制度、昇進・昇格制度など）の企画、改定および実施

●人的資本経営の推進：
企業の戦略目標に連動した人的資本関連データの入手・整備・分析、および当社の人的資本経営の在り方の検討、公開指標の策定

●評価・報酬制度の改定：
従業員のパフォーマンスを適切に評価する制度の再構築および市場競争力のある報酬制度の最適化

●部門間の調整とリーダーシップ発揮：
経営陣や各部門との緊密な連携を図り、組織全体の調整および人事諸施策の推進

●中途・新卒採用戦略の立案および実施：
採用計画の策定、効果的な採用チャネルの選定、社内外ステークホルダーとの連携

●ハイクラスポジションの中途採用リード：
採用計画の策定、効果的な採用チャネルの選定、社内外ステークホルダーとの連携

●人材開発・育成の企画および運営：
従業員の成長を促進する研修プログラムやキャリア開発施策の企画

●労務管理およびコンプライアンス対応：
労働法規の遵守を前提とした労務管理や、社内の労務リスクの予防・対応

●人事関連諸規程の改定：
人事関連の社内規程やルール、ガイダンスを見直し、最新の社会情勢や雇用情勢を考慮した内容への刷新・改定

【経営戦略部 パーパス】
・「健全な事業経営」と「成長への変革」を実現するために、会社の進むべき方向を明示し、全社を戦略的にプロデュースする

【経営戦略部 ミッション】
・社内外の情報を精緻に分析し、会社がとるべき最適な戦略を立案し、経営陣に提案する
・決定した戦略を全社に効果的に伝達し、その背景と目的を深く理解させることで、社員の共感と協力を得る
・戦略の達成に向けて、各部門の取り組みをコンサルタントとして適切にサポートし、全社一丸となって目標を達成する

＜経営戦略部第一課における職務＞
●中期経営戦略（2025〜2027年）(*)の実行サポート／次期中期経営戦略および経営戦術（各年）の策定
・中期経営戦略および各年の経営戦術の全社的な戦略立案と実行をサポートし、経営陣や業務執行役員と連携して代表取締役社長を支援する
・中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣に提言を行う

●経営戦術の四半期モニタリング
・取締役会が決定した中期経営戦略や経営戦術が着実に実行されるよう、業務執行役員および関連部門と連携してモニタリングを行い、適宜見直しを行う
・有機的・創発的なサイクルを回すことで、戦略の実行性・実効性を高める

●グローバル会議に向けた資料作成
・グループ企業等に対する業務執行の遂行状況に関する報告資料の作成を行う

●重要会議体の資料レビュー
・取締役会等のアジェンダ提案に必要な情報を収集・分析し、コーポレートガバナンス事務局と連携のうえアジェンダセッティングを行う
・重要な会議に向けた資料の事前レビューおよび業務執行役員へのアドバイスを行う
・取締役会に対して、自由闊達で建設的な議論を可能にする適切な「企画・立案・提案」および「業務報告：情報整理・文書作成・報連相」を行うために、チームの能力を最大限引き出しながら資料レビュー等で代表取締役社長をサポート

(*)中期経営戦略（2025〜2027年）
1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略
‐マーケティング営業変革を実行することで、既存ビジネスを強化するとともに、新たなビジネス領域の開拓を行う
(例)
・エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)
・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション
・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化
2.経営基盤強化戦略
‐ファイナンス・ERM・ガバナンス

【組織体制】
1.経営戦略第一課
・上記【具体的に想定している業務】に記載の通り
2.経営戦略第二課
・各種会議体の運営(取締役会・全社会議・業務執行会議・社長レギュラーミーティング等の事務局)
・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理
3.経営戦略第三課
・外部・内部環境の収集・分析・整理に基づく経営課題の科学的な検証・特定
・その他、経営戦略・戦術の実効性を高める経営サポート

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】
・経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる
・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる
・取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる
・経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる
・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる大きな達成感がある

【部の雰囲気】
・すべての部でフレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です
・年次や性別に関係なく多様な人財が活躍しています

※注　業務変更の範囲：会社が指示した業務
※注　会社が出向を指示した場合は出向先の定める業務となります

【職務内容】
人事企画部長として、経営戦略と連動した人事戦略の策定および実行、部門全体のマネジメントを担っていただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。
- 経営戦略に基づく人事戦略の策定・推進
- 要員計画に向けた戦略人事の立案・実行（社内異動、外部採用）
- 採用活動における優秀な人材を獲得するためのマーケティング企画から実行までのリード
- 人事制度全体（等級・評価・報酬・育成等）の設計・改定とその実行管理
- 人材評価の立案・可視化（ストック型収益モデル評価の立案・実行）
- サステナビリティ／マテリアリティ文脈における人的資本の開示・立案のリード：KPI設計、データ分析、社内報告および外部開示戦略の策定
- 組織開発およびタレントマネジメント戦略の立案・運営
- 会社のビジネスニーズと個人のキャリアニーズを両立する人事異動の立案・実行
- 先進的な教育手法・研修ツールの開発・導入、外部研修の内製化のリード
- 人事関連の全社プロジェクトの企画・推進
- 組織風土／エンゲージメントの測定、発見された課題への解決策の立案・実行
- 各部門長・経営陣との連携による組織課題の特定と人事施策による解決
- 人事企画部内のマネジメント（戦略立案、業務進捗管理、人材育成、予算管理 等）
- 法令遵守・労務リスク対応を含む人事関連ガバナンスの強化
- 内部通報窓口、および賞罰委員会の事務局運営（案件が発生した場合のみ）

●業務概要
企業向け研修・コーチングサービスの提案から納品設計まで、営業組織と連携しながら顧客接点の中心を担っていただきます。

●業務内容
・マネジメント層／経営層向けコーチングサービスの企画提案
・1on1研修／コーチング研修のソリューション設計
・営業担当と連携した商談形成・提案支援
・顧客課題に合わせた納品スキーム設計・調整
・所属組織にて商品開発／プロモーション／納品企画にも関与可能
・バリューチェーン全体を見据えた業務遂行
・対象顧客：経営層、ミドルマネジメント層、リーダー層

●ポジションの魅力
・多様な働き方や価値観を尊重した人的資本経営を推進する企業が増加する中、個人の能力を引き出し成長を支援するマネジメントが職場に必要とされています。また、不確実性の高い環境下で事業マネジメントを担う管理職に対しても、リーダーシップ発揮に向けたプロコーチの伴走支援が求められる場面が増えています。左記のようなマーケットニーズを捉えて、コーチングを主としたサービス企画、プロダクト開発、顧客へのサービス提供までを一連で担当する組織になります。
・コーチングサービスを、弊社の多様なサービスと複合的に組み合わせて提案することで企業ニーズに応えることが可能です。
・また、対象顧客は、大手からベンチャーまで幅広く、様々な企業の人・組織課題の解決が可能です。

当社及びグループ会社全体の円滑な事業運営と、内部統制の強化に貢献いただきながら、従業員が安心してパフォーマンスを発揮できる環境を構築し、人的資本の最大化を図ります。

具体業務

・社内制度、社会保険、給与や勤怠等、人事労務に関する法令遵守体制の構築、維持
・各種労務手続き（給与計算、社会保険、勤怠管理）の効率化と運用
・従業員からの人事関連の問い合わせに対する回答
・労働法改正などの外部環境変化に応じた対応
・経営陣、各事業部門など社内外のステークホルダーとの連携と社内整備

仕事内容
当チームのミッション/サービスについて

●人的資本グループのミッション
各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援する。

●人的資本グループのサービス
人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修。

＜具体的なテーマ＞
ハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスハラ対策、顧客満足向上など。

具体的な業務内容

1.人的資本の可視化・分析支援
・エンゲージメントサーベイの設計・実施・分析
・ISO 30414に基づくFit＆Gap分析
・人的資本に関する簡易診断の実施および報告書作成

2.組織改善・施策立案支援
・サーベイ結果に基づくエンゲージメント改善施策の企画・提案
・人事・労務データを用いた構造的・定量的分析と課題抽出
・顧客企業の課題に応じた育成・マネジメントプログラムの提案

3.各種人的資本領域におけるコンサルティング
・ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）推進支援
・離職・介護離職防止施策の企画・実施支援
・職場環境改善・人財育成プログラムの立案と実施

4.セミナー・研修対応
・組織・人事課題に関する社内セミナー
・健康経営に関連したセミナー

取引先/プロジェクト例

- グループ企業の営業網や金融機関等の連携先を通して、上場している大企業から中堅・中小企業まで、さまざまなお客さまの紹介があります。

入社後の流れ

求める役割：業務案件の担当者もしくはプロジェクトリーダーとして業務に携わっていただきます。
入社時のポジションにより、案件獲得のための営業活動、メンバーのフォロー・指導なども担っていただくことがあります。
入社後の業務イメージは以下の通りです。

・入社〜半年間：2，3人のコンサルティングチームの一員として、チーム内で説明・指導を受けながら分担業務を担っていただきます。
・入社半年以降：主担当案件を持ち、担当案件を遂行いただきます。
・入社後1年以降：徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していただきます。

当ポジションの強みや魅力

人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍していくことが求められます。
そのため、新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高めていただけるよう、会社としても積極的に機会を提供し、皆さんの活動をしっかりとサポートいたします。

得られる経験・スキル
経験・スキル

・人的資本分野に関するコンサルティングや研修実施の実績やスキル
・当ポジションの強みや魅力に記載の内容

スキルアップについて

事業会社や団体向けのコンサルティングや研修実施を通して、以下のスキルアップが見込めます。
1.問題解決能力
2.コミュニケーション能力
人的資本分野における特定テーマの専門知識
4.プロジェクト管理能力
5.（上位職であれば）リーダーシップ

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革
・新事業/新サービス立ち上げ
・顧客体験/従業員体験変革
・市場調査/業務設計/変革実行支援
・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）
・SCM/ECM/PLM変革推進
・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例
【自動車・モビリティグループ】
・自動車OEMにおけるバッテリーEV事業戦略・販売戦略策定支援
・自動車OEMのグローバル セールス・マーケ戦略策定支援
・自動車OEMおよびサプライヤのコネクテッドビジネス戦略策定・実行支援

【電機・機械グループ】
・電機メーカーにおける事業構造変革・成長戦略策定支援
・産業機械メーカーの製造領域DX戦略策定支援
・精密機器メーカーの新規事業構想策定・実行支援

【素材・化学グループ】
・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援
・素材メーカーの新規事業構想策定支援
・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援

【石油・エンジニアリンググループ】
・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援
・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援
・エンジニアリング会社の経営計画策定支援

注力コンサルティングテーマ
【自動車・モビリティグループ】
・事業戦略策定/新規事業開発
・グローバルSCM改革/販売業務改革/営業戦略＆海外顧客開拓
・コネクティッド事業検討/モビリティサービス最適化
・M&A戦略策定/海外生産拠点JVストラクチャ検討

【電気・機械グループ】
・新事業/サービス立ち上げ
・企業価値向上/企業再生
・業務改革/DX戦略
・拡張VC改革
・カルチャー変革による人的資本の最大活用

【素材・化学グループ】
・Beyond Manufacturing for CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization)
・SCM改革
・未来産業DX
・脱石化素材シフト
・DX人材育成

【石油・エンジニアリンググループ】
・新規事業/サービス開発
・SCM改革
・コーポレート業務変革

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革
・新事業/新サービス立ち上げ
・顧客体験/従業員体験変革
・市場調査/業務設計/変革実行支援
・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）
・SCM/ECM/PLM変革推進
・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例
・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援
・素材メーカーの新規事業構想策定支援
・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援

注力コンサルティングテーマ
●素材化学業界のOperational Excellence
・DX改革~実行
・SCM統合型オペレーション
・業務改革/BPR(営業/生産/経理)
・生成AI活用による規制対応強化
・日系OEM依存からの脱却

●コーポレート機能アップグレード
・ポートフォリオ管理
・企業価値向上(ROIC)
・D-ESG/インパクト加重会計
・人的資本経営
・グローバルガバナンス構築

●素材化学業界のポートフォリオ変革
・Beyond MFG for CDMO
・バイオビジネス新規事業支援
・未来産業構想
・素材売切りモデルからのシフト(データBiz・素材循環型/サステナ)
・サーキュラー事業戦略

・事業戦略立案、ビジネスモデル変革
・新事業/新サービス立ち上げ
・顧客体験/従業員体験変革
・市場調査/業務設計/変革実行支援
・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等）
・SCM/ECM/PLM変革推進
・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC

アサインプロジェクト例
・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援
・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援
・エンジニアリング会社の経営計画策定支援

注力コンサルティングテーマ
●SCM変革/DCM変革
・設備保全最適化
・リスク管理強化
・工事・エンジニアリングコスト・間接材コスト削減
・サステナブルサプライチェーン構築
・営業組織再編
・顧客接点アップデート

●コーポレート業務変革
・人的資本経営
・DX人材育成
・DXテーマ立上げ・推進
・データ分析基盤整備
・コーポレートストラテジー
・マネジメントシステム

●新規事業／新規サービス開発
・低炭素・循環型社会への適応（再生可能エネルギー、VPP事業、水素事業、CCS、SAF等の事業推進）
・デジタル技術を活用した新規事業/新規サービスの創造

概要
タイでの海外駐在を希望される候補者様向けの応募枠です。

ミッション
＜Manager以上＞
・人的資本経営テーマ専任でのオファリング拡充、提案活動及びデリバリー
・人的資本経営戦略ユニット（グローバルチーム）の事業計画策定、組織計画
・駐在員ラウンドテーブルの企画運営等マーケティング戦略活動
・現地コンサルティング会社との協業推進等アライアンスの強化
※帰任後は国内グローバルチームのリードをお任せする可能性があります

＜Senior Consultant＞
・提案活動フォロー、人的資本経営テーマ専任でのデリバリー支援
・提案活動資料作成
・タイ現地クライアントとの顧客折衝
※基本的にManagerと共にオファリング開発等にも関与いただき、マルチタスクで推進いただきます

金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。
""国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、グローバルでの経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。
海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外戦略案件に従事されたい方、弊社でご希望のキャリアを実現させませんか。ぜひご応募をお待ちしています。

入社後のアサイン想定プロジェクト
金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【プロジェクト例】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定支援
・チャネル戦略策定支援
・新規事業・新サービス立案支援
・サステナビリティ経営/戦略策定支援
・Web3×ファイナンスサービス企画支援
・人的資本経営・戦略策定支援
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・IT戦略/DX戦略策定支援
・ITグランドデザイン策定
・ITコスト削減の企画
・M&A時の業務・システム統合企画支援
・保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）

めざす姿として、「会社と社員が互いに成長できるWin-Winな関係構築を通じた社員エンゲージメントの最大化」を掲げています。人事制度の立案・実行・モニタリングを通じて、社員がやりがいと誇りを持って働ける魅力的な職場環境を構築し、社員の成長や組織の活力向上に繋げる取組みを進めるなかで、これまで以上に「人事」に求めらる役割が広がっており、募集するものです。

-----------人事に関する企画・推進・モニタリング-----------

・人事に関する各種制度・施策の企画立案
・人事制度・施策の評価・モニタリングによる見直し
・人権デューディリジェンスに関する施策の企画・推進
・労働組合や関係各部との折衝・調整
・労務や人的資本等、人事全般に関する管理

会社の魅力
・東証プライム上場企業であり、安定した財務基盤がある
・経営陣直下のポジションでチャレンジングな環境である
・複数のグループ会社があり、スケールメリットが大きいビジネスに関わることが出来る

募集背景/仕事概要/業務内容
【募集背景】
同社は業務拡大と人事部門の強化を図るため、新たに労務担当を募集しています。
増員募集により、組織のさらなる成長を目指します。
【仕事概要】
ホールディングスの人事総務部門にて、グループ会社全体の労務業務を担当していただきます。
給与計算や入退社手続き、各種規程の改定など幅広い業務に携わり、労務管理の専門知識を活かしていただけるポジションです。
また、各種規程の改定やプロジェクトへの参加も予定しており、幅広い経験を積むことができます。
キャリアアップを目指す方にとって、大手企業での経験を積む絶好の機会です。
【担当する業務内容】
職務概要/職務の特徴
ホールディングスの人事総務部門にて、グループ会社全体の労務業務を担当していただきます。
給与計算や入退社手続き、各種規程の改定など幅広い業務に携わり、労務管理の専門知識を活かしていただけるポジションです。
また、各種規程の改定やプロジェクトへの参加も予定しており、幅広い経験を積むことができます。
キャリアアップを目指す方にとって、大手企業での経験を積む絶好の機会です。

このポジションのミッション
「ただこなす労務」から、
“会社の仕組みをつくる”仕事へ。
私たちは、多くのグループ企業を束ねる経営機能を担い、今まさに人事・労務制度の見直し・再構築フェーズに突入しています。
あなたにお任せしたいのは、日々のオペレーションを支えながら、各社に分散した制度・規則・運用の統廃合を進め、人的資本経営の土台をつくること。
「実務を知っている若手だからこそ、気づける改善」が、ここではたくさんあります。

金融機関のサステナビリティへの取組みを、IT・デジタル、AIなどのテクノロジーにより支援し、データドリブンなサステナビリティ経営の実現を支援します。
以下のようなプロジェクトにおけるテクノロジーの活用に、コンサルタント、ITアーキテクト、プロジェクトマネジメント、ビジネスアーキテクト、もしくはデータサイエンティストの、いずれかの立場で貢献していただきます。
（職種はIPAのITスキル標準ならびにDX推進スキル標準に依る）

・SSBJやCSRDなどの基準に対応した情報開示のプロセス・体制構築
・GHG排出量などのサステナビリティデータの収集・管理・分析の高度化（データガバナンス）
・気候変動リスクシナリオ分析（物理的リスク、移行リスク）
・脱炭素推進、生物多様性・人権・人的資本経営への取組み
加えて、マネージャーとしてプロジェクト管理、クライアントとのコミュニケーション、メンバーの管理・ケア、案件の創出も担っていただきます。

サステナビリティ開示基準（日本、欧州他）に基づくサステナビリティ開示に関する
　-GAP分析支援
　-他社事例調査・分析
　-開示プロセス・内部統制の構築、文書化支援
　-システム導入支援
　-サステナビリティ開示作成支援
　-マネージドサービス

サステナビリティ指標に対する第三者保証業務
　-エネルギー使用料
　-GHG排出量
　-ファイナンスドエミッション
　-サステナブルファイナンス実績額

●ＰＪ事例：
メガバンク、大手保険会社、大手証券会社など金融機関のサステナビリティ開示基準対応支援
メガバンク、大手保険会社、大手証券会社など金融機関に対するサステナビリティ情報への第三者保証

金融機関のサステナビリティへの取組みを、IT・デジタル、AIなどのテクノロジーにより支援し、データドリブンなサステナビリティ経営の実現を支援します。
以下のようなプロジェクトにおけるテクノロジーの活用に、コンサルタント、ITアーキテクト、プロジェクトマネジメント、ビジネスアーキテクト、もしくはデータサイエンティストの、いずれかの立場で貢献していただきます。
（職種はIPAのITスキル標準ならびにDX推進スキル標準に依る）

・SSBJやCSRDなどの基準に対応した情報開示のプロセス・体制構築
・GHG排出量などのサステナビリティデータの収集・管理・分析の高度化（データガバナンス）
・気候変動リスクシナリオ分析（物理的リスク、移行リスク）
・脱炭素推進、生物多様性・人権・人的資本経営への取組み

新卒社員の内定後から入社、その後の若手人材の活躍支援まで当社の人材育成戦略を一気通貫でお任せします。

＜育成企画＞
・新卒社員の育成におけるグランドデザイン／企画業務
コンセプト設計
要件定義の設定／目標の設定／オンボーディング
全体スケジュール設計
社内外との折衝を含むスケジュールの策定
KPI設計、データ分析
多角的な面から採用を分析し、育成戦略のPDCAを回す
経営陣／役員へのレポーティング
入社後のパフォーマンス分析
企画推進フォロー

＜組織マネジメント＞
・進捗の管理／アドバイス
・メンバー育成

目指せるキャリア
採用・教育は当社にとって非常に重要な経営戦略の一つです。
昨今、人的資本経営という言葉が話題になっていますが、まさに経営目線で人的資本を考える経験を積むことができます。
その先のキャリアとしては、事業やバックオフィスのHRBP、グループ企業のCHRO、或いは広く人事の経験を積まれたい方は、人事企画などへの異動も柔軟に検討いたします。

当社は、持続可能な成長と企業価値の向上に向けて、「人」を中心とした経営を強化しています。その中核を担う人事企画部を率い、人事戦略の立案・実行、経営陣との連携による組織課題の解決、人事制度全体の変革を推進できる部長クラスの人材を募集します。

【職務内容】
人事企画部長として、経営戦略と連動した人事戦略の策定および実行、部門全体のマネジメントを担っていただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・経営戦略に基づく人事戦略の策定・推進。
・要員計画に向けた戦略人事の立案・実行（社内異動、外部採用）。
・採用活動における優秀な人材を獲得するためのマーケティング企画から実行までのリード。
・人事制度全体（等級・評価・報酬・育成等）の設計・改定とその実行管理。
・人材評価の立案・可視化（ストック型収益モデル評価の立案・実行）。
・サステナビリティ／マテリアリティ文脈における人的資本の開示・立案のリード：KPI設計、データ分析、社内報告および外部開示戦略の策定。
・組織開発およびタレントマネジメント戦略の立案・運営。
・会社のビジネスニーズと個人のキャリアニーズを両立する人事異動の立案・実行。
・先進的な教育手法・研修ツールの開発・導入、外部研修の内製化のリード。
・人事関連の全社プロジェクトの企画・推進。
・組織風土／エンゲージメントの測定、発見された課題への解決策の立案・実行。
・各部門長・経営陣との連携による組織課題の特定と人事施策による解決。
・人事企画部内のマネジメント（戦略立案、業務進捗管理、人材育成、予算管理 等）。
・法令遵守・労務リスク対応を含む人事関連ガバナンスの強化。
・内部通報窓口、および賞罰委員会の事務局運営（案件が発生した場合のみ）。

【業務ミッション】
各グループ会社の事業戦略や特性を理解しつつ、グループ全体の経営ビジョンや成長戦略を実現するための統一された人事戦略を立案・推進します。
また、人事方針や制度が、グループ全体の方針に沿っているかを確認し、必要に応じて是正や調整を行います。

【仕事内容】
担当する事業部門やグループ会社に対して、経営戦略の実現を人事面から支援する役割を担います。
グループ会社それぞれの課題に寄り添いながら事業成長に貢献し、支援する。

主な業務内容
・各グループの経営層と密接に連携し、組織のビジネス目標を理解し、それに基づく人事施策の提案・実行を行う。
・タレントマネジメントの策定を行い、事業成長に必要な後継者育成計画やキャリアパスの実現を推進する。
・評価制度の運用を中心とした人材開発施策の運用をリードする。
・エンゲージメント向上に向けた組織開発を支援する。
・コンプライアンス遵守を促進し、労働問題が発生した場合には迅速かつ適切な解決策を講じる。
・HR関連データ（従業員満足度調査、離職率、採用データなど）を分析し、データに基づく戦略的な人事施策を提案する。


【働き方】
リモートワーク導入（但しオンボーディング期間は出社必須）

【本ポジションの魅力】
人事面からの経営への参画・経営戦略と人事戦略の融合
グループ会社に向けて、経営戦略を実現するために、どのような人材が必要か、どのように育成・配置すべきかを人事のプロフェッショナルとして提言し、具体的な人事戦略を策定・実行します。グループ会社の経営層の右腕として、企業全体の目標達成に向けて人事の観点から責任を負います。

【仕事を通して得られるもの】
企業の経営全体を見渡し、人事を戦略的に動かします。
そのため、より高次元で広範な経験と影響力を得られます。
・経営へのインパクトと達成感
・組織と人材への深い理解
・高度なリーダーシップと問題解決能力
・人的資本経営の推進者としての役割

【キャリアステップ】
・子会社管理本部長、人事戦略室長、CHROなど
・その他キャリアや成果に応じた役職や新部署／ポジションへのアサイン

●医療業界（薬局・病院・クリニック・介護福祉施設等）の　●
●人的資本に関する経営課題の解決に向けたコンサルティング●

当社はValueとして「医療・介護・福祉業界の永続性に寄り添い続ける」ことを掲げております。

・業界に特化した専門的プロフェッショナル集団として、
　業界・地域・お客様の「あるべき姿」を追い求める
・お客様（Client）のブレイン（Brain）として、
　業界・地域・お客様の「想い」「可能性」を考え抜く
・業界・地域・お客様の「進化」のために、
　自らも「成長」「変化」し続ける

【仕事内容】
・業界特有のHR領域分野に課題を抱えている法人へ『新規営業』をしていただきます。
・支援先のご要望に応じた『人事制度の構築 / 導入 / 運用支援』をしていただきます。
・支援先のご要望に応じた『教育研修の設計 / 講師』をしていただきます。

多くの人事支援の実績は多くございますが、
新たなスタートを切った部署と一緒に成長を望まれる方を募集中。

業務内容
日本全国のパートナー（ITベンダーや地銀、組織人事コンサルティング企業、社労士、税理士など）と二人三脚かつ、エンドユーザーとも近い距離で、以下のような業務を行っていただきます。
市場の見立てと事業アライアンスに関する戦略立案・実行
アライアンス先の発掘・交渉・契約・実行
アライアンス確定後の社内の営業戦略の考案
パートナーサクセスの仕組み作り
パートナー先との契約調整と販売体制の構築

ポジションの魅力
●アライアンスの立ち上げにゼロイチフェーズから携わることができる
国内でクラウドサービス×パートナービジネスの成功事例はまだまだ多くありません。
今回募集するパートナーサクセス組織は2020年4月に立ちあがった組織で、様々なアイデアを実行できる機会があります。
急成長中のHRテック・タレントマネジメント市場で、パートナーサクセスとして色々な戦略や施策を立案し、パートナービジネスの成功モデルを作っていく過程を経験することができます。
●貢献範囲が大きく価値のあるプロダクトを提供できる
少子高齢化により生産年齢人口の減少を見据え、労働生産性の向上や多様な働き方の推進などが喫緊の課題です。
人的資本の情報開示が義務化されたことで需要も増加しているなか、企業が直面している課題の解決に向けて、タレントマネジメントを通じた社会課題解決を行っていくことができます。
●挑戦を後押しする柔軟な働き方 ―「My Work Style制度」
スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの「My Work Style制度」を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。
全社平均残業時間は49分／日（2025年3月期）、兼業比率は20.3％（2025年3月末時点）。
制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。

●データ・AI基盤の設計・構築
・クラウド環境における人事データ統合基盤の設計・構築
・社内の既存システム・データソースと連携したETLパイプライン構築
・データウェアハウス/データレイク設計とメタデータ管理
・AIモデル開発・運用のためのインフラ構築

●統計的解析・機械学習・生成AI活用
・Python/SQLを用いた高度な統計的解析・可視化
・機械学習による離職予測、ハイパフォーマー予測、最適配置等の予測モデル構築・実装
・生成AI APIを活用した1on1データ・サーベイ回答等の定性データ分析、レコメンドモデルの開発
・RAG（検索拡張生成）による企業固有データに基づく回答生成
・BIツール（PowerBIなど）による分析

●業務自動化・効率化ソリューション開発
・Python活用による分析業務プロセスの自動化
・Microsoft Graph APIを活用した分析や業務効率化
・HTML/CSS等を活用した分析レポート・フィードバックシートの生成
・PowerAutomate等による業務自動化

●MLOps環境構築と自動化
・モデルのデプロイ、バージョン管理、モニタリング環境の構築
・予測モデルの定期的な再学習・評価の自動化
・CI/CDパイプラインの構築とデータ品質監視

●データドリブンな人事施策の企画
・データを活用した人材・組織施策の企画立案
・分析結果、予測モデル、レコメンドを元にした人事施策（採用、育成、配置、定着など）の実行
・経営層、現場向けの説明や資料作成

◆このポジションの魅力
・データ・AI基盤の選定・設計から関われる自由度の高さ
・機械学習と最先端の生成AI技術を組みあわせた革新的なソリューション開発
・MLOpsとAPIを活用した本格的なAIシステム構築経験を獲得
・企業の意思決定に直結する重要なAIプラットフォームを手がける経験
・技術を活かした具体的な業務改善成果を短期間で実感できる
・少人数体制のため、新しい業務に大きな裁量をもって携われる

◆キャリアの可能性
まずは、生成AIや機械学習を活用した人事領域のデータサイエンティスト・データエンジニアとして、実務ベースの分析・モデル開発に携わっていただきます。
その後は、データから得た示唆をもとに戦略立案・企画推進にも関与し、人的資本経営に影響を与える存在へとステップアップいただきます。
当社の成長スピードと裁量の大きさを活かしながら、「人と組織を科学するプロフェッショナル」として、経営・事業の意思決定をリードするキャリアを築いていただけます。

●雇用時
（1）業務効率化と高度化を促進するための支援：最先端のＩＴを駆使した業務プロセスの効率化と高度化
（2）ＩＴシステムの企画・開発・保守：革新的なＩＴシステムを設計し、開発から保守まで一貫したサービス提供
（3）先進的なＩＴサービスの提供：ビジネス価値を最大化するＩＴサービスの提供
（4）その他会社の命ずる業務：会社の戦略的な目標達成に貢献するための多様な業務遂行

具体的には・・・
各社・各部門の課題とニーズを深く理解し、デジタル技術を駆使したビジネスモデルの変革と新規事業の開発を推進するための戦略、計画策定ならびに計画を実現するための最適なＩＴ技術やサービスの選定、導入をお任せします。

＜今後のプロジェクト（一部）＞
・再生可能エネルギーシステムの検討・導入
再生可能エネルギーの計画 運転・保守業務に関する業務効率化およびデータ利活用による業務高度化の実現

・グループシェアードシステムの導入
働き方改革を推進するＩＴサービス・ツールの充実、サイバーセキュリティ対策の強化、グループ会社横断の業務プロセスの最適化

・人財戦略・人事施策に資する人事システムの開発
働き方・雇用形態の多様化や人的資本経営の推進などの対応・実現

●変更の範囲
定款に定める当社事業

●雇用時
（1）業務効率化と高度化を促進するための支援：最先端のＩＴを駆使した業務プロセスの効率化と高度化
（2）ＩＴシステムの企画・開発・保守：革新的なＩＴシステムを設計し、開発から保守まで一貫したサービス提供
（3）先進的なＩＴサービスの提供：ビジネス価値を最大化するＩＴサービスの提供
（4）その他会社の命ずる業務：会社の戦略的な目標達成に貢献するための多様な業務遂行

具体的には・・・
各社・各部門の課題とニーズを深く理解し、デジタル技術を駆使したビジネスモデルの変革と新規事業の開発を推進するための戦略、計画策定ならびに計画を実現するための最適なＩＴ技術やサービスの選定、導入をお任せします。

＜今後のプロジェクト（一部）＞
・再生可能エネルギーシステムの検討・導入
再生可能エネルギーの計画 運転・保守業務に関する業務効率化およびデータ利活用による業務高度化の実現

・各会社グループシェアードシステムの導入
働き方改革を推進するＩＴサービス・ツールの充実、サイバーセキュリティ対策の強化、グループ会社横断の業務プロセスの最適化

・人財戦略・人事施策に資する人事システムの開発
働き方・雇用形態の多様化や人的資本経営の推進などの対応・実現

ご担当いただくプロジェクト例としては、以下を想定しています。

・グレード・評価・報酬制度の刷新
・グループ全体における人事ポリシーの策定
・グループ全体における人事システムの構想策定
・人事KPIのマネジメント体制構築・ダッシュボード化の検討
・人事関連のインナーコミュニケーション施策の遂行
・新設子会社の制度構築支援
・M＆Aに伴う人事DDやPMIへの関与
・エルダー社員の活躍支援施策の検討
など


＜魅力・アピールポイント＞
●影響力のあるミッション
グループ全体の人的資本価値を向上させるための戦略の立案・実行を通じて、約6万人の社員に直接影響を与える重要な役割を担うことができます。
戦略的な視点から人事制度の企画・推進に関与できるため、あなたのアイデアや施策がグループ全体に波及することのやりがいを実感できます。

●難易度の高い業務を通じた成長
戦略策定をはじめとしたハイレベルな企画業務を通じて、人事戦略策定、人事制度設計やチェンジマネジメント推進に関する専門性を高めることができます。

●視座の高い業務経験
経営層や事業部門、労働組合、社員一人ひとりとの直接的な対話を通じて、さまざまな視点や意見を取り入れる機会が多くあります。
これにより、課題解決のための施策を実行する力を高めることができ、実践的な経験を積むことができます。

仕事内容
「ヒンシツ大学」は、「売れるサービスづくり」を得意とし、お客様の事業成長に全力で支援し、無駄のないスマートな社会の実現にむけたITの総合ソリューションを提供する特定の教育専門機関です。
本機関がこれまで蓄積したナレッジを、体系化されたテスト技術／品質管理ノウハウとしてオンラインやオフライン、ライブ研修形式でお客様の売れるサービスづくり人財育成のために提供しております。
多くの企業が教育施策を人的資本経営の中心的な要素としてとらえ人財育成を推し進めております。
より従業員の生産性を向上すべくさまざまな取り組みを行っており、そのなかで、本機関は「ヒンシツ大学」という教育サービスをお客様に提供し、「売れるサービスづくりができる人材の育成」に貢献しております。
事業拡大に伴い、これまでの教育事業におけるtoB（企業向け）教育に加え、toC（個人向け）教育も含む新規事業を立ち上げるにあたり、募集ポジションでは、「toC向け教育サービス新規事業責任者」として新サービスのプロダクトの市場調査・計画・立案・実行・管理・遂行・運用まで行い、その後のサービス拡大をお任せいたします。
ゆくゆくは組織長へのステップとなる、ヒンシツ大学グループ長候補としてご活躍いただきたいと考えております。

具体的な仕事内容
・新規プロダクト事業立ち上げ（toB、toC）
・企業向け教育プログラムの企画・運営
・法人営業戦略の立案と実行
・企業研修や人材育成サービスの提供
・顧客企業との関係構築および契約交渉
・個人向け教育サービス（オンライン講座、資格取得支援など）の企画・運営
・LTV計画立案
・マーケティング戦略の立案と実行（デジタルマーケティング含む）
・ユーザー体験の向上と顧客満足度の管理
・新規事業の立ち上げや市場調査
・チームのマネジメントと収益目標の達成、KPI管理

この仕事のやりがい
・スピード感のある事業立ち上げ
新サービスの立ち上げを約2ヶ月という短期間でサービス提供まで実現します。
計画・立案・実行を迅速に行い、成功するまでアジャイル的に改善を繰り返すプロセスを採用しています。
・自由度と裁量権のあるポジション
新規事業責任者は、ビジネスの方向性を決定し、実現するための戦略を立案する中心的な役割を担います。
LTV（顧客生涯価値）を計画し、経営陣や関係者との合意を得ることで、事業の成功に向けた自由度の高い意思決定が可能です。
・アジャイル的なアプローチ
アジャイル的な手法を活用し、計画から実行までのプロセスを柔軟に進めます。
試行錯誤を繰り返しながら、迅速に市場のニーズに応えるサービスを提供します。
このアプローチにより、失敗を恐れず挑戦しつづける文化が醸成されています。
・関係者との合意形成
経営陣や関係者との合意を得るためのプレゼンテーションや交渉を行います。
事業の方向性や計画について、関係者の理解と支持を得ることが重要です。
・事業の改善と成長促進
サービス提供後も、お客様のフィードバックをもとに改善を繰り返し、事業を成長させます。
KPI（重要業績評価指標）を設定し、目標達成に向けた進捗管理を行います。
・挑戦できる環境
新しいビジネスをゼロから立ち上げる経験ができるため、挑戦意欲のある人にとって非常に魅力的なポジションです。
自由度の高い環境で、自分のアイデアを形にすることができます。
・生成AIを全社員が活用し、イノベーションの推進
新しいビジネスを立ち上げることで、企業のイノベーションを推進する役割を担います。
自らのアイデアで市場に変革をもたらすことができます。
AIを全社導入し、世の中の先端を取り込み、最適なAIソリューションを提案します。

今後のキャリア
ヒンシツ大学は、一つの会社に例えることができます。
ヒンシツ大学という教育事業を通じて、ビジネスの仕組みを学ぶことが可能です。
そのすべてが自分の考えですすめることができます。
教育事業における、事業企画、事業開発、営業、広報、集客、契約、講座提供、検定開発、認定資格、お客様満足度、オンラインライブ、e-learning、無料ウェビナー、動画コンテンツ提供、生成AI活用、新しい事業の立ち上げができます。

●具体的な業務例
・toB（企業）向けおよび toC（個人向け）新教育事業サービス立ち上げ
・大手電機系SI様：2,000名に対する教育を、品質検定 教育 効果測定を実施し、キャリア設計含め、全社の教育カリキュラムを提案しています。
・大手小売り企業様：経営統合に伴い、全社向け教育カリキュラムを提案しています。
・事業会社様：保険、金融、医療、通信系のお客様において、「上流工程〜つくり込み」、「品質の基礎」に関する品質意識講座を、ユーザ部門、開発部門などに対して毎年行っています。
・コンサル会社様：アジャイル講座、テスト設計のノウハウに関する講座を毎年実施しています。
・県庁様：県全体の人材育成事業（学生向け、エンジニア向け）を担っています。
・市町村：未経験者向けのIT人材育成事業を担っております。

当社のDEIB推進に資する取り組みの企画立案実行をチームで担っていただきます。

想定している業務は以下の通りです。
◆人事データやサーベイデータの分析をもとに女性、シニア、外国人など多様な人材の活躍推進施策の企画実行
◆サーベイデータ等を活用し、社員のエンゲージメント向上に資する施策の企画実行
◆人的資本開示の戦略企画、開示業務

＜業務内容＞
サステナビリティに関する官民アドバイザリー
非財務・無形資産の観点から企業の本質的な企業価値向上・日本の資本市場の存在感向上に向けた、政府・産業・金融への働きかけ、コンサルティング

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
＜プロジェクト例＞
・サステナビリティ方針・ビジョン
・サステナビリティ目標・計画策定、サステナビリティ・ガバナンス、マテリアリティ
・SSBJ / CSRD規制対応
・非財務情報開示、ESG格付け機関対応
・サステナブルファイナンス、トランジションファインナンス
・脱炭素、生物多様性、人的資本、人権に関する推進
・国際機関ネットワーキング、ルールメイキング

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・クライアント企業の非財務活動や無形資本に関する意思決定メカニズムの刷新
・企業の社会的意義に直接向き合う機会の多さと、ステークホルダーと連携して組織を動かす能力の向上
・国際機関とのやりとり・ルールメイキングを通じた、日本の地位向上への貢献
・若い年次から顧客とやり取りし、信頼を築きながら案件を獲得する経験
・複数のプロジェクトへの参画を通じた、これまでの経験の活用と新しい領域でのスキル習得

【募集職種の期待役割】
・答えのない課題に対して、自ら試行錯誤をしながら解決のために物事を推し進められること
・プロフェッショナルとして謙虚で常に向上心を持ち、相互尊重の精神で社内外のメンバーとコラボレーションできること

【主 仕事内容】
主に以下のテーマでプロジェクトに携わっていただきます。
・組織・人事戦略の策定
・人材ポートフォリオの再設計／スキル定義
・組織改革・ガバナンス設計
・経営統合（PMI）における人事制度設計／人材配置
・人的資本開示／DEI推進支援
・リーダーシップ開発・タレントマネジメント設計
・報酬制度・インセンティブ設計 等

業務内容
◆総務部門の戦略立案・実行全般◆
オフィスの役割を再定義し、人的資本への投資戦略として活用したり、
グループ経営へ参画し、グループ共通施策を推進するなど会社の成長を加速させるため、取り組むテーマは広範囲にわたります。
従来の庶務やサポートの枠を超えて、戦略的な役割として変わっていく転換期にあるのが当社の総務部であり、その一翼として総務分野に関する豊富な経験、知識に裏打ちされた戦略的な重要テーマをリードしていただきます。（当初は部下をもたずにハンズオンで業務を担っていただきます）
◆具体的には◆
・総務領域のグループ会社連携
・総務領域の契約、コストのマネジメント、妥当性検証
・中長期戦略の策定
・オフィスDXの推進
・各種基準の策定、標準化の実施
＜総務部の業務領域＞
・コーポレートサービス
・ワークプレイスマネジメント
・保有資産マネジメント
・リスクマネジメント
・イベントマネジメント
・総務関連コストマネジメント
・グループ経営への参画 など

仕事内容
下記に該当する方について、オープンポジションからのエントリーをお願い致します。
（1）若手ポテンシャル層の方で、戦略コンサルタントになりたい方。
（2）当社応募先の中で「経営戦略コンサルティング」領域（下記の選考分野・ポジション）に興味関心があり、選考を通じて決めていきたい方。

【応募の流れ】
●ご応募頂きましたら、応募書類と適性検査の結果を元に書類選考を実施いたします。
●一次面接は採用担当が実施し、組織紹介の上、ご志向/職務適性などを考慮して選考分野・ポジションを選択頂きます。
(この選考を行うために、選考回数が通常よりも1回多くなることをご容赦ください。)
●二次面接以降は選択頂いた分野で選考を行います。

【想定選考分野・ポジション】
　B1.経営戦略コンサルティング(経営戦略・経営基盤)【東京】
　B2.経営戦略コンサルティング(経営戦略・経営基盤)【大阪】
　B3.経営戦略コンサルティング(企業価値向上×社会課題解決)【東京】
　B4.組織人事コンサルティング(人事戦略・制度構築・人的資本経営)【東京】
　B5.組織人事コンサルティング(人事戦略・制度構築・人的資本経営)【大阪】
　C.サステナビリティ戦略コンサルティング(民間)【東京】
　D1.デジタル戦略コンサルティング(民間)【東京/大阪】

仕事内容
当ポジションでは、事業構造の変革に応じた人材マネジメント戦略の立案、具体的な施策・制度の設計・運用支援、更には、生産性向上に向けた組織・機能・業務の見直しまで、人と組織に関する改革を幅広く支援しています。

【職務概要】
1. 人材戦略
・人的資本経営の推進
・人材戦略策定
・要員計画、タレントマネジメント
・人材情報データ整備、活用
・採用戦略 など

2. 評価・処遇・育成
・人事処遇制度改革
・グループ人事制度統合、構築
・日本企業に適したジョブ型マネジメント
・高度専門人材の評価、処遇
・人材育成ビジョン、人材育成体系構築 など

3. 役員／ガバナンス
・指名・報酬委員会の設計・運営支援
・役員報酬制度改革
・取締役のスキル評価
・取締役会の実効性評価
・サクセッション・プラン など

4. 経営組織
・ダイバーシティ＆インクルージョン
・エンゲージメントサーベイ
・組織風土改革
・生産性・業務改革
・人事機能高度化・変革 など

仕事内容
当ポジションでは、主に民間企業を対象とした人的資本経営をテーマとするコンサルティング、コンサルティングソリューションの開発及び情報発信を行います。

人的資本経営とは、経営戦略と連動した人材戦略の策定から、人材戦略の推進に向けた各種組織・人材マネジメント（例：採用・配置・育成・退職等に関する制度・プロセス等の運用基盤）、これを支える人事制度や働き方に関するルールや環境の整備、運用支援までを領域とする組織・人材開発テーマです。

【職務概要】
1.企業の持続的成長を支える基盤である「人的資本経営」に関するコンサルテーション提供
・コンサルティングプロジェクトの生産リーダーとして、企画提案内容に基づきプロジェクトを推進・リードする
・コンサルティングを通じて得た知見をもとに、当該テーマのプロモーションに資する情報発信を行う

2.アカデミアとの協業による組織・人材開発に関する新たなコンセプト・ソリューションの開発及び普及啓蒙
・アカデミアでの研究テーマ等を起点とした組織・人材開発に関するソリューション開発を自ら構想し、アカデミアやHRスタートアップ等との共創を通じ開発・普及を牽引する
・開発した概念、ソリューションについて、啓蒙・プロモーションに関する情報発信を行う

仕事内容
当社のコンサルタントは、お客様のご期待を超える価値を提供できるよう、日々、自己研鑽に励んでいます。
コンサルタントの研鑽がお客様への価値を生み出し、それが会社の成長を牽引し、働きがいや待遇としてコンサルタントに還元されるーーこのような好循環を創出すべく、私たち人的資本推進チームは、以下の業務に取り組んでいます。
研修をはじめとする自己研鑽の場の提供。
多様な将来像に応じた成長の道筋の設計。
社内交流の促進など、組織活性化施策。

募集要項
社員向け研修プログラムの構築 拡充およびそれらの講師に共に取り組んでいただける方を募集します。

業務内容
研修。
研修プログラムの企画 設計 制作 運営。
研修講師としての講義実施、およびアフターフォロー（講義内容の理解促進等）。
研修進捗状況のモニタリングおよび効果測定。
研修プログラムの改善 最適化。

人事部マネージャーとして、組織全体の人材マネジメントを支える幅広い業務を担当していただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。

●人事制度改革の推進：組織の成長に合わせた人事諸制度（評価制度、報酬制度、昇進・昇格制度など）の企画、改定および実施

●人的資本経営の推進：企業の戦略目標に連動した人的資本関連データの入手・整備・分析、および当社の人的資本経営の在り方の検討、公開指標の策定

●評価・報酬制度の改定：従業員のパフォーマンスを適切に評価する制度の再構築および市場競争力のある報酬制度の最適化

●部門間の調整とリーダーシップ発揮：経営陣や各部門との緊密な連携を図り、組織全体の調整および人事諸施策の推進

●中途・新卒採用戦略の立案および実施：採用計画の策定、効果的な採用チャネルの選定、社内外ステークホルダーとの連携

●ハイクラスポジションの中途採用リード：採用計画の策定、効果的な採用チャネルの選定、社内外ステークホルダーとの連携

●人材開発・育成の企画および運営：従業員の成長を促進する研修プログラムやキャリア開発施策の企画

●労務管理およびコンプライアンス対応：労働法規の遵守を前提とした労務管理や、社内の労務リスクの予防・対応

●人事関連諸規程の改定：人事関連の社内規程やルール、ガイダンスを見直し、最新の社会情勢や雇用情勢を考慮した内容への刷新・改定

ポジション募集背景
組織拡大にあたり、当社事業・組織を牽引いただくマネジャー候補となるコアメンバーをお迎えしたいと考えております。また、クライアントにおいては、人的資本経営に関わるニーズや、組織を牽引する管理職への支援ニーズが高まっており、当ポジションでお迎えする方においては、ご自身の業界でのプレイヤーのご経験に加え、管理職・マネジャーのご経験を活かし、クライアントの人材・組織開発に取り組んでいただくことを期待しています。

入社後想定キャリア
当ポジションの方は、スペシャリストとしてお迎えすることを想定しております。まずは、ご経験を活かしながら学び・学び直し、早期に営業・コンサルティング・講師業務におけるご活躍を期待します。今後はご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。中途入社のメンバーにおいては、人材業界に限らず、異業界出身者も多く活躍しています。今後もクライアントから必要とされ続ける人材・組織開発の領域において、専門性・マネジメント能力を磨いていただけます。

【概要】
・公共系の顧客を中心に、ERPパッケージを活用したHCM系ソリューションの導入・既存システムの機能改修に向けて、顧客の業務実態や課題に合わせてシステム化計画の立案、システム提案及びシステム開発業務に従事してもらう。
・提案や開発を通して、市場でのニーズが高いDX人材・パッケージ人材としての経験を積むことが可能。

【詳細】
●お客様基幹業務の開発・基盤更改・DX推進
-提案業務
・顧客システム化方針や当社提案方針、戦略に基づいた顧客へのヒアリング、提案活動
・提案資料作成や、そのための実現方式の検討、社内開発メンバやビジネスパートナーとの調整
-開発業務
・顧客要件(弊社提案内容)の具体的な要件定義への落とし込み、設計方針検討、試験方針の策定、データ移行計画の策定
・ビジネスパートナーの管理、調整
要件から設計への落とし込みやフィジビリティ検証、設計方針や試験方針、データ移行方針の検討が開発のメイン業務
・開発チームのマネジメント、開発に付随する業務全般

●担当業務
・これまでのご経験やご希望を踏まえ、上記業務からアサイン先を決定する。
※アサイン時期や要員状況によってご希望に沿えない可能性もあり

●オンボーディングプラン、入社後のスキルアップのイメージ
・既存メンバをサポートする形で、提案業務または開発業務に参画してもらい、徐々に業務の幅を広げていく方針。
・提案チーム、開発チームでは既存メンバとペアまたはチームとなり、スキルトランスファーを行う方針。
・月1回程度の定期的な面談でキャリアビジョンについて意見交換を行う。

ポジションの魅力
中小企業に特化して社会課題の解決に挑める。
他社にない「人事評価制度を軸にしたコンサルティング経験」を積める。
働き方改革、人的資本経営支援など、組織/経営に深く入り込んだ課題解決ができる。
自社でシステム開発しているため「テクノロジー」も駆使した課題解決ができる。
商品開発や新規事業立ち上げへのチャレンジも大歓迎。
フルリモート、フレックスで私生活も大事にした柔軟な働き方ができる。
頑張りに対して正当な報酬を得られる。

お任せする仕事内容
あなたには独自開発したHR Techサービス（人事評価制度構築・運用支援）の提供を通じて、クライアントの経営課題や組織課題の解決に注力いただきます。
クライアントは 「まだ人事評価制度がない」「社内で十分に機能していない」「評価制度を導入しているがうまくまわっておらず改善したい」「人事に関してひろく不安がある」 といった課題を持っている中小企業（200名以下程度）が中心です。
いま多くの中小企業が、経営コンサルをつけたくても予算から意思決定に踏み切れない、仕組みを作っても運用できる専任者がいないと形骸化の恐れがあって経営判断が難しいといった課題を抱えています。
そういった課題に対して、当社では人事評価制度を軸に“制度の構築”から経営・組織課題に深く入り込んでいきます。
制度の構築を入り口に、クラウドシステムの導入や運用サポートを行う流れであるため、顧客の課題解決を第一に“パートナー”としてご支援できる面白みのある業務です。
※1人あたり15 20社担当いただきます
▼創造性を活かせるポジション
もちろん、人事評価制度だけでは、すべての課題を解決できません。
そこで、あなたには培ってきた経験や「クライアントの力になりたい」という思いの強さを活かして、人事評価にとどまらず自由に解決方法の提案や実行をお願いしたいと考えています。
自社のシステム開発部隊もあるため、課題解決に向けた 「新たな商品開発」や「新規ビジネスの立ち上げ」 も大歓迎です。
＜業務の流れ＞※一例
●セールスから受注時の状況に関する引継ぎを受けて、受注内容を確認する
　↓
●クライアント（経営層がほとんど）との打ち合わせを通して、詳細の把握と課題を明らかにしていく
　↓
●クライアントの課題・ビジョンや社風等に基づいて人事制度を構築
　↓
●サービス導入支援をはじめ、目標設定や評価、査定結果の分析等の運用支援を開始
　↓
●人事評価にとどまらず、各クライアントに適したソリューションの提案と実行

目指せるキャリア
現在、当社では「積極的な商品開発の実行」や「新規事業の立ち上げ」「組織力の底上げ」に注力し、新しいソリューションを生み出していくフェーズにあります。
つまり、既存のサービスやスキームに捉われず、あらゆる視点からの挑戦を歓迎できるタイミングということ。
あなたの経験スキルやキャリアの志向性に合わせたチャレンジがしやすい、組織としても個人の活躍をより一層応援できるタイミングです。
新しい領域で新規ビジネスを1から立ち上げる。
自社プラットフォームを活用した新規事業を立ち上げる。
既存事業をグロースさせる。
など、目指す道は自由です。
ぜひ、あなた自身も成長できる仕事を一緒にしていきましょう。

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

CXO支援に特化した経営戦略アドバイザリー業務の提供を行っていただきます。

【主要ソリューション】
1）中期経営計画策定
・資本コスト試算に基づくROE目標設定と向上施策の検討及び実行支援
・ワーキンググループ形式での事業計画策定のハンズオン型支援
2）データマネジメント経営
・専門家による計数分析
・データマネジメント/戦略的管理会計の仕組み/管理体制構築
3）IR/エンゲージメント高度化
・アナリスト視点のエクシティストーリー高度化とIR開示資料の充実
・アクティビスト投資家対応
4）事業デューデリジェンス/PMI
・大手総合コンサルファームを上回る品質・価格競争力
・PMIフェーズを視野に入れた計画策定とアクションプラン策定
5）事業ポートフォリオ戦略（組織再編・M&A戦略）
・事業部別ROIC/WACC分析や外部環境分析に依拠した戦略プラン
・M&A戦略方針及び実行支援（グループ会社のFAと連携）

法務・人事・労務のアドバイザー・コンサルタントとして、M＆Aを中心とした企業の事業再編フェーズにおける法務領域、人事労務領域や組織ガバナンス領域のご支援を行います。

【業務提供先】
大企業からスタートアップ企業まで業種を問わず、また地方自治体等に対し、幅広くご支援しています。また、グループ各社のM&Aや他社とのアライアンスにも関与しています。

【業務領域】
1.データ・AI利活用支援
・プライバシーデータ等の分類調査・リスク評価、利活用に向けたストラクチャー検討支援
・データ・AI利活用に係るガバナンス体制構築支援
2.法規戦略・政策立案支援
・クライアントの事業実現に向けた現行法令調査、戦略・政策立案支援
3.組織・ガバナンス体制に関する支援
・会社設立、取締役会・各種委員会等の設置、規程整備、コーポレート運営支援
・コンプライアンス体制、リスクマネジメント体制構築支援
・役員セクセッションプラン、役員報酬設計支援
4.M&A人事・労務領域の支援
・人事デューデリジェンス
・人事PMI（制度設計、規程改正等の支援）
5.人材マネジメント、組織ガバナンスに関する全般支援
・戦略策定 制度設計 規程整備 運営支援まで、上流から下流まで一気通貫で支援
6.グループ各社のM&A等の支援
・法務等デューデリジェンス、SPAドラフト作成支援

【アピールポイント・キャリアパス】
・法務 ・人事労務・ガバナンス領域のいずれかでも、複数でも経験が可能です。
・法務領域では、従来型の法務（いわゆる予防法務、臨床法務）にとどまらず、法務戦略機能として、新規事業・サービスに関する法的支援や利害関係者との折衝等を実施いただきます。
・人事労務領域では、法務領域の専門家とコラボレーションしながら、事業再編における制度やルールの整備を全般的にご支援していきます。

オープンポジションでは、弊社のサステナビリティ事業と関連するご経験をお持ちのコンサルタントを募集しております。現在はコンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャーまで幅広く募集しております。

●職務内容
職務内容は変動しますが、基盤となる日々の職務内容を以下に例示します。
I・クライアントサービス
・エンゲージメント進行管理
・ エンゲージメントにおける調査や資料作成
・ 顧客とのコミュニケーション
・ 潜在顧客に対するニーズ把握と仮説ベースの提案書作成業務
・教育ワークショップの提供やファシリテーション

II・内部組織開発
・チームメンバーとの連携
・グローバル先進動向や社会のあるべき姿を基としたサービス開発・提案
・ 内部の管理手法、組織戦略、体制等に対する提案と改善
・採用・労務の仕組み構築

III・Thought Leadership
・インサイト記事や調査レポートの執筆
・セミナーの設計、参加やネットワーキング
・ SNS 投稿等の対外発信業務
・ウェブサイトの改善提案

●業務内容
ご経験やご志向に合わせて以下の業務を担当していただきます。
・人事戦略の策定
・人的資本に関する取り組み
・人事制度（評価/報酬/昇進昇格　等）の企画・運用
・福利厚生制度やウェルビーイング向上策の企画・運用
・人員配置の企画・運用

・「政府・官公庁向けの政策研究・政策立案」と、「企業・業界団体等向けの戦略策定支援」
経済産業省や文部科学省、内閣官房まち・ひと・しごと創生本部等の官公庁のご支援を主軸に、民間企業へのコンサルティングも実施しています。
現在の主要テーマ：
・企業の人材戦略に関わる政策
　−人的資本経営、ダイバーシティ経営、DEI
　−外国人材の受入・活躍　等
・地域／産業の人材に係る政策（地方創生）
　−外国人材の受け入れ・活躍
−人口減少・少子高齢化社会における地方の戦略立案支援
　−地域の課題解決、活性化に向けた政策の策定・実行支援
　など

具体的には以下のような業務を行っています。

・社会ないしクライアントのあるべき姿（仮説）の検討・設定
・現状の把握（現状に関する統計分析、国内外の類似政策・戦略の事例調査、インタビュー・アンケート調査等
　による関係者の実態把握、等）
・有識者・関係者の意見の把握・集約・整理（文献サーベイ、インタビュー・ディスカッション、研究会・勉強
　会・ワークショップ等の実施、等）
・政策・戦略の検討・策定（調査検討結果の整理、政策・戦略の方向性の検討、ロードマップ・具体的プラン等
　の策定）
・策定した戦略等の発信・実行支援（ガイドライン・リーフレット等の作成、イベントの実施、実証実験・研究
　等の伴走支援、等）

・プロジェクトメンバーとして大手からスタートアップ企業の企業変革を支援。
・大企業やメガベンチャーの経営陣と共に、全社変革を実現していく役割を持ちます。
　全社変革プロジェクトとなるため、部門責任者や担当だけでなく、クライアントの経営陣とも共に進めることが特徴です
・「人的資本経営」を実装していきます。
・ご希望によってはコンサルティングのみならず、弊社の事業開発やファンド運営にも関わることが可能です。

●業務内容詳細
・プロジェクトの上流設計〜下流の実行支援まで一気通貫でマネジメント
・複数プロジェクトのPMO
・再現性のある業務の型化、仕組化、構造化など
・プロジェクト構成：マネージャー、コンサルタント3〜4名
・クライアント属性：ソニー、ユーザベース、住友商事などのエンタープライズ企業
・クライアント数：4〜5件／年　※長期的な大型案件が主となります

●案件例
・全社変革に関わる多様な案件があります
・3ヵ年などの長期的なプロジェクトを主に、1社1社の経営課題の本質的な改善に伴走いただきます
　現状リピート率は9割。質の高いサービスを提供し続けることにより、継続的な支援を実行中
【経営戦略】 #MVV設計・カルチャー浸透 #経営計画策定 #経営体制強化#サクセッションプラン #経営者支援
【事業戦略】 #事業戦略策定 #事業体制構築 #新規事業開発 #営業力強化
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各種人事制度/施策の企画設計・運用実行
等級制度・評価制度・報酬制度・階層設計 等
人的資本開示対応
DE&I推進施策の企画設計・運用実行