人的資本転職求人

●●□ 仕事内容 □●●
本ポジションは、経営陣を含むリーダー層とスクラムを組み、サステナビリティ革命の実現に向けた人事戦略を策定しながら、プレイングマネージャーとして、人事制度の企画から運用を中心に組織成長を牽引していただきます。ご経験に合わせて、以下の業務に取り組んでいただく予定です。

【業務詳細】
経営／事業戦略に資する人事戦略の策定と実行推進
経営／事業戦略と連動する人事制度（等級・評価・報酬制度等）や福利厚生プログラムの企画・運用
＊既存の制度/規程の必要に応じた改廃も含む
経営／事業戦略の実現に最適な組織デザイン（組織体制／職制／権限等）の設計・運用
経営強化に向けた施策の企画・実行推進（役員人事、コーポレートガバナンス対応等）
人的資本の情報開示に向けたデータ整備・活用施策の企画・運用

【得られる経験・価値】

・キャリアステップとして、自分次第でCHROも狙うことができます。
・スタートアップとして非常識な成長を遂げており、グローバル展開、事業の多角化により、人員の拡大が進む当社において事業戦略、人事戦略を同時に考えることが求められています。業務推進にあたっては代表取締役CEOを含む経営陣との連携は欠かせません。
・数少ない日本のユニコーン企業である当社において、人事の観点から経営戦略にも貢献できるポジションです。事業と組織の成長の両輪を常に意識しながら、変化に対して柔軟に対応できる、高い熱量をお持ちの方からのご応募をお待ちしております。
・今後事業スケールさせるため、上場も目指しており企業の大きな変革のタイミングに関われます。

本ポジションは、経営陣を含むリーダー層とスクラムを組み、サステナビリティ革命の実現に向けた人事戦略を策定しながら、人事制度の企画から運用を中心に組織成長を牽引していただきます。ご経験に合わせて、以下の業務に取り組んでいただく予定です。

【業務詳細】
経営／事業戦略に資する人事戦略の策定と実行推進
経営／事業戦略と連動する人事制度（等級・評価・報酬制度等）や福利厚生プログラムの企画・運用
＊既存の制度/規程の必要に応じた改廃も含む
経営／事業戦略の実現に最適な組織デザイン（組織体制／職制／権限等）の設計・運用
経営強化に向けた施策の企画・実行推進（役員人事、コーポレートガバナンス対応等）
人的資本の情報開示に向けたデータ整備・活用施策の企画・運用

【得られる経験・価値】

・キャリアステップとして、自分次第でCHROも狙うことができます。
・スタートアップとして非常識な成長を遂げており、グローバル展開、事業の多角化により、人員の拡大が進む当社において事業戦略、人事戦略を同時に考えることが求められています。業務推進にあたっては代表取締役CEOを含む経営陣との連携は欠かせません。
・数少ない日本のユニコーン企業である当社において、人事の観点から経営戦略にも貢献できるポジションです。事業と組織の成長の両輪を常に意識しながら、変化に対して柔軟に対応できる、高い熱量をお持ちの方からのご応募をお待ちしております。
・今後事業スケールさせるため、上場も目指しており企業の大きな変革のタイミングに関われます。

私たちは「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアント企業における経営戦略・事業計画の実現に向けた組織・人事課題を明確化した上で、あるべき人材マネジメントを実現するためのソリューションを提供しています。

◇主なクライアント
年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々)

◇具体的には
・人材戦略・人事中計策定
・基幹人事制度設計
・役員指名・評価・報酬
・人的資本経営
・タレントマネジメントシステム
・ピープルアナリティクス
・エンゲージメントサーベイ
・人事業務DX
・定年延長・シニア活性化
・海外駐在候補人材(グローバル)人材育成
・海外拠点基幹人事制度
・グループ人事制度統合
・企業ウェイ・バリューの浸透 など

【プロジェクト事例】
・製造業・非製造業 職務等級人事制度設計支援
・東証一部上場　製造業・非製造業　役員マネジメント改革支援
・金融業・通信業　デジタルHR・People Analytics導入支援
・製造業・非製造業 定年延長制度設計支援
・小売企業　PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）

私たちは「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアント企業における経営戦略・事業計画の実現に向けた組織・人事課題を明確化した上で、あるべき人材マネジメントを実現するためのソリューションを提供しています。

◇主なクライアント
年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々)

◇具体的には
・人材戦略・人事中計策定
・基幹人事制度設計
・役員指名・評価・報酬
・人的資本経営
・タレントマネジメントシステム
・ピープルアナリティクス
・エンゲージメントサーベイ
・人事業務DX
・定年延長・シニア活性化
・海外駐在候補人材(グローバル)人材育成
・海外拠点基幹人事制度
・グループ人事制度統合
・企業ウェイ・バリューの浸透 など

【プロジェクト事例】
・製造業・非製造業 職務等級人事制度設計支援
・東証一部上場　製造業・非製造業　役員マネジメント改革支援
・金融業・通信業　デジタルHR・People Analytics導入支援
・製造業・非製造業 定年延長制度設計支援
・小売企業　PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）

[制度開示対応アドバイザリー]
・欧州CSRD（企業サステナビリティ報告指令）適用に関わる影響分析、開示方針・内容の助言、欧州拠点のモニタリングに関する助言
・ISSB（国際サステナビリティ基準審議会）関連開示の影響分析、開示方針・内容の助言 、ISSB先行適用国における子会社開示の助言
・有価証券報告書におけるサステナビリティ開示の助言

[制度開示体制構築アドバイザリー]
・内部統制・経営体制アドバイザリー部と協働した制度開示に関する体制構築・ツール導入の助言
・制度保証対応のドライラン、将来の制度保証対応に関する助言

[GHG算定・TNFD関連アドバイザリー]
・GHG（グリーンハウスガス）プロトコルなどに基づいたGHGの排出量算定の助言、開示内容の保証に関する助言業務、SBT対応助言
・TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）対応に関するリスク分析・評価、開示方針・内容の助言
・CDP（気候変動開示プロジェクト）対応に関する助言

[人権・人的資本関連アドバイザリー]
・人権デューデリジェンスや人権方針策定、評価機関対応に関する助言
・経営戦略や人材戦略を踏まえた人的資本開示に関する助言

[統合報告書関連アドバイザリー]
・統合報告書の企画、開示方針・内容に関する助言
・マテリアリティ特定に関する助言

専門家集団である監査法人の知見とブランド力を活かし、クライアントの健全な成長を支援する各種コンサルティング業務。具体的には以下の各領域に関するコンサルタントを募集します。

・非財務・サステナビリティ領域（民間企業・自治体向け）、気候変動、人的資本、人権、生物多様性、サーキュラー・エコノミー、欧州開示規制、ISSB/SSBJ基準、統合報告等
・会計財務領域（経理DX、決算早期化・効率化、管理会計、キャッシュフローマネジメント等）
・ガバナンス/リスクマネジメント領域（内部統制・ガバナンス、J-SOX対応、リスクマネジメント、コンプライアンス体制整備、内部監査等）
・経営戦略領域（経営戦略・経営計画策定、事業企画、営業政策、マーケティング等）
・M&A、組織再編領域（DD・PMI、事業承継、組織再編・事業再編、事業再生等）
・DX/デジタル化領域（DX、BPR、デジタルツール/システム導入、データアナリティクス等）
・オープンイノベーション/地域課題解決領域（ベンチャー企業支援プログラムの企画・運営、産官学連携、地域産業振興の政策立案、地域課題解決の実証実験等）

専門家集団である監査法人の知見とブランド力を活かし、クライアントの健全な成長を支援する各種コンサルティング業務。具体的には以下の各領域に関するコンサルタントを募集します。

・会計財務領域（経理DX、決算早期化・効率化、管理会計、キャッシュフローマネジメント等）
・ガバナンス/リスクマネジメント領域（内部統制・ガバナンス、J-SOX対応、リスクマネジメント、コンプライアンス体制整備、内部監査等）
・経営戦略領域（経営戦略・経営計画策定、事業企画、営業政策、マーケティング等）
・M&A、組織再編領域（DD・PMI、事業承継、組織再編・事業再編、事業再生等）
・DX/デジタル化領域（DX、BPR、デジタルツール/システム導入、データアナリティクス等）
・非財務・サステナビリティ領域（民間企業・自治体向け）、気候変動、人的資本、人権、生物多様性、サーキュラー・エコノミー、欧州開示規制、ISSB/SSBJ基準、統合報告等
・オープンイノベーション/地域課題解決領域（ベンチャー企業支援プログラムの企画・運営、産官学連携、地域産業振興の政策立案、地域課題解決の実証実験等）

・サステナビリティに関するグループ全体の統括業務
・サステナビリティ経営の戦略・施策の立案・推進（気候変動、人権、人的資本、生物多様性等の社会課題解決への取り組み）
・サステナビリティ情報（非財務情報）の開示、ESG評価機関等への対応　など

ヘルスケア事業を広く展開する当社にて、各主要子会社の採用戦略の立案〜面接実施までの採用業務全般及び、教育研修の企画・実行をリードいただける人材を募集します。

【採用背景】
人的資本に関する社内外の関心が高まるなか、当社においても、人材を戦略的に資本として強化すべきものとして据えています。人材育成方針として「自立・自走・自責のキャリア形成」を掲げ、教育研修から、社内転職制度、採用戦略、採用ブランディングに至るまで、多岐にわたる戦略と施策を実施しております。こうした取り組みをさらに加速し実行していくため組織体制強化を目的とし、採用・人材開発領域をリードいただける近い将来の管理職候補（リーダー）を募集します。

【具体的業務】
●キャリア採用をメインとした採用戦略から採用実務まで
・各部門の採用ニーズに基づいた採用戦略の立案と実行
・エージェントなど採用チャネルのコントロール・関係構築
・RPOの拡大と効果最大化に向けたPJマネジメント
・HRBP・各部門長（役員含む）との協議および連携
・社内転職制度の運営・拡充
・採用ブランディングの企画立案・推進

●人材育成・教育施策の企画及び実行
・管理職研修他、階層別研修など教育プログラムの企画・開発および実行
・グループ各社における専門教育の企画、事業会社と連携したPJのリード
・次世代幹部育成を目的とした、公募・選抜型教育の運用と拡充
・全社教育体系拡充に向けた企画立案・実行
※将来的には、採用・教育研修といった人材開発領域の他、HRBPや人事企画、ダイバーシティ、グローバル人事など、人事における他領域の経験を積むキャリアプランを目指すことも可能です。

【ポジションの魅力】
シェアード機能として主要子会社複数社の採用・教育研修を担っているため、各事業会社の経営・マネジメント層と対話・折衝をする機会が多い部署です。時に難易度の高いオーダーもありますが、それゆえに、OD/TA領域における専門性を高められるポジションです。

●人事コンサルティング業務
人事制度と退職給付制度を一体で再構築するコンサルティング
人事制度（等級、報酬、評価）設計に係るコンサルティング業務

・弊部では、人材を「資本」として捉えその価値を最大限に引き出し中長期的な企業価値向上につなげる経営が求められる中、経営戦略と人事戦略を紐づけ、戦略に則した人事に係るKPIの設定や人事制度の設計、従業員エンゲージメント測定や人的資本開示に至るまで幅広い人事コンサルティングを行っています。
・信託銀行の主要な業務である企業年金、資産形成、株式報酬、ワークプレイス等、人事関連のソリューションラインナップが豊富で実務にも精通しており、人事関連ビジネスに関する新サービスの企画にも参画する等、人事コンサルタントとしての高いビジネススキルを身に着けることが可能です。
・当社の強固な顧客基盤の下、企業の人事部とのリレーション構築に特化したＲＭが多数在籍しており、営業に割く時間が少なくコンサルティング業務に特化できる環境にあり、企業財務にも精通した人材が豊富でコンサルタントとしての更なるキャリアアップが期待できます。
・従業員エンゲージメントを重視した風通しの良い社風であり、将来のキャリアの選択肢の豊富さ、丸の内本社での勤務・サテライトオフィスも完備、出社/在宅/時差勤務等柔軟な働き方が可能であることに加え、昨今は賃上げを定期的に実施するなど自社のトータルリワードの観点においても十分な処遇を提供しております。

人事企画部は、当グループの人事部門におけるソリューションプロバイダーとして、経営からの人事に関する問題提起に対して解決策を企画・立案する役割を担っています。
人的資本戦略が注目される中、グループの人事戦略の策定において中核的役割を担っています。

【配属グループの責務】
当グループは全世界で約26,000人、日本国内で約15,000人の社員が所属し、全世界約30の国と地域でビジネスを展開するグローバル金融サービス・グループです。
その中において、人事企画部はグループの人事部門におけるソリューションプロバイダーとして、経営からの人事に関する問題提起に対して解決策を企画・立案する役割を担っています。
人的資本戦略が注目される中、グループの人事戦略の策定において中核的役割を担っています。

SuccessFactorsを中心に各種人事システムの機能拡充、利便性向上を行い、グループにおける人事システムの活用した人材マネジメントを進めています。
人材マネジメントにおけるシステム活用の重要性が高まる中、グループにおける人事戦略において重要な役割を担っています。

以下の業務を中心に、課題整理から課題解決への企画立案・提案・実行を行っていただきます。グループの未来を見据えた戦略的な思考が求められます。

・SuccessFactorsを活用した人材マネジメントの強化
・SuccessFactorsを活用したグローバル・グループの人事戦略の連携強化
・日本におけるグループ会社の人事システム統合プロジェクトのサポート
・各種人事システムの機能エンハンスのプロジェクトマネジメント
・DXによる人事オペレーションの改善
・人事システムの運用保守と人事システムを活用した業務プロセスの改善
・ベンダーも含めたチームビルド/チームマネジメントなど

当社は新卒採用支援を現在のメイン事業としていますが、人事制度設計支援や採用後の研修の提供、さらには経営支援まで提供価値を拡大しながら、顧客の事業成長に必要なサービスを多角的に展開しています。
これまでは人的資本をベースに提供価値の拡大をしてきましたが、今後はプロダクトとして、既存事業とシナジーがあり、顧客の事業成長に貢献できる、インターネットテクノロジーを駆使した事業を創出していきたいと考えており、その部門を牽引していただく役割です。

【仕事の魅力】
新規事業案を作る際の壁打ち相手は、CEOになります。
CEOは、新規事業を多数立ちあげグロースさせてきた事業家としての側面もありながら、
スタートアップの支援を通じて上場させた経験もあるため、様々な新規事業の視点を手に入れることができます。
起業をしたい方や新規事業責任者になりたい方にはおすすめのポジションです。

上場準備中企業の戦略人事部門として、社員のエンゲージメントや満足度を向上させるために、人事企画や制度の充実が重要な人事課題となっています。企業基盤を支える人材の定着を促進するために、人事データの分析から人事課題の抽出、人事制度等を企画し実現に向けたプロジェクトリードをしていただきます。また人的資本開示業務の中心人材として、施策、実行、開示等にもご活躍頂きます。
また採用や、育成等の施策にも参加頂き、人材戦略の中心人物として包括的に活躍いただく事を期待しています。なお、能力・ご経験・ご志向に応じ、専門職（スペシャリスト）からマネジメント候補までのレイヤーを想定しており、生産性向上のために現部長が担う広い管掌範囲も分掌していきます。経営層、事業部、人事の最前線を繋ぐ存在としてご活躍いただけることを期待しています。

【業務詳細】
＜人事データ分析・人事制度の策定＞
- 人事データの収集・分析・課題化・解決の一連のプロセス
-課題解決におけるプロジェクトリード
- 各種サーベイ設計・実行
- ＰＡ
- 人事制度企画
-組織開発・サクセッションプラン
- 人事フォーキャスト

※会社としてリモートワークと出社勤務のハイブリッド型での就業を推奨しています！

◆◆コーポレート人材戦略部 部長直下で若手人材の採用／教育領域のブレーンとなる方を募集
当社は、品質保証を主軸とした総合ITソリューション企業として、毎年高い売上高成長率を継続しております。この圧倒的な成長を後押しするのは「人材」です。
現在はグループ連結で1万人を超え、企業規模としても成長をつづけておりますが、今後の更なる成長を目指して新卒〜第二新卒の若手人材の採用・教育を強化していきます。直近は単体で23卒160名、第二新卒年間約300名（FY23）といった規模ですが、今後は年間数千人規模での採用を行っていく予定です。
なお、採用数だけでなく採用の質にも拘っていきます。新卒初年度から年収800万円でオファーできるような優秀層も採用していきます。そのため幅広いターゲットに合わせた採用戦略、育成プランが必要になってきます。また、当社にはグループ企業も複数あるため、グループの若手人材の採用・教育も各社と連携をしながら進めていく予定のため、難易度の高い舵取りが必要になります。その舵取りを現部長と共に推進いただく責任者候補を募集します。
当社にとって人事は経営の重要戦略であり、売上 の約6％(FY2022実績：37億75百万円)を採 予算としています。自身の実績による会社の成 をダイレクトに感じることができます。

◆◆業務内容
新卒／第二新卒の採用・育成業務をお任せします。

＜採用育成企画＞
・採用・育成におけるグランドデザイン／企画業務
　 コンセプト設計
　 要件定義の設定／目標の設定／オンボーディング
　 全体スケジュール設計
　 社内外との折衝を含むスケジュールの策定
　 KPI設計、データ分析
　　多角的な面から採用を分析し、採用戦略のPDACを回す
　　※入社後のパフォーマンス分析も含む
　 経営陣／役員へのレポーティング
　 面接官としての面接／評価
　 企画推進フォロー

＜組織マネジメント＞
・進捗の管理／アドバイス
・人材育成

◆◆目指せるキャリア
採用・教育は当社にとって非常に重要な経営戦略の1つです。昨今、人的資本経営という言葉が話題になっていますが、まさに経営目線で人的資本を考える経験を積むことができます。
その先のキャリアとしては、事業やバックオフィスのHRBP、グループ企業のCHRO、或いは広く人事の経験を積まれたい方は、人事企画などへの異動も柔軟に検討いたします。

＜人的資本経営に関わるコンサルティングプロジェクト＞
・人的資本経営を推進するための戦略策定、人事制度設計、人的資本の開示設計、組織開発、DX推進などのコンサルティング業務を担当いただきます。
・人的資本経営サービスは、これから市場に参入する新しいサービスとなります。事業立ち上げ、事業拡大、コンサルタント人材育成の視点から、コンサルティング業務に携わっていただきます。
・ご希望であれば、DX推進のためのITソリューションサービスの導入・開発プロジェクトにも携わっていただくことも可能です。

【キャリアパス】
経営コンサルタントとしての専門性を高めることができ、また、当領域でのビジネスリーダーとして、ビジネス企画、サービス構築、組織マネジメント力も強化していくことができます。

【担当業務の特徴、魅力、市場における強み】
コンサルティング業務だけではなく、新規サービスの企画構想、デジタル技術を駆使したDX推進、寄り添った伴走型の組織開発など、人的資本経営のトータルサービスに関わることができます。
幅広い業種・業界をターゲットとしているため、知名度の高い大企業の経営層や経営企画部との接点を持つことを目指して事業を立ち上げ中です。

クライアントのサステナビリティ課題に対して、ネットゼロに向けた支援や人的経営支援など、円滑なサステナビリティ経営の実現までコミットしていただきます。当社のサステナビリティ経営を加速するプラットフォームを活用し、クライアントのサステナビリティ経営への課題解決に向けたコンサルティングを推進していただきます。

●業務詳細：
　・ハイタッチ支援
　・国際イニシアティブ（CDP、SBTi、TCFD、PCAF）に即した脱炭素経営支援
　・人的経営支援
　・統合報告書など各種レポート作成等の専門的コンサルティング
　・世界のサステナビリティに関する情報収集とレポーティング

●やりがい/今後のキャリア
大型の資金調達も完了し、数年後のIPOを見据えた急成長するチャレンジングな環境で、短中期的なプロジェクトでのクライアント支援ではなく、中長期的にクライアントの経営戦略の課題解決・事業拡大に深くコミットすることができます。また多種多様な業種業態のクライアントに関わることができ、戦略コンサルタントとしてのキャリアの幅を広げられます。

【概要】
今後の当社、社会全体の人・組織や企業経営のあり方を描き、実行に移していく仕事です。

【詳細】
具体的には下記の業務をご担当いただく予定です。（初期アサインはご経験やご志向により決定いたします）
・社員への機会提供施策/プラットフォームの検討
　- 社内の人材流動性を向上させる為の求人情報・社内人材情報の一元化と人事異動の為のプラットフォームの構築
　 (社内ダイレクトリクルーティングプラットフォームの構築等）
・人的資本開示戦略の検討/推進、横断的な人材戦略のKGI/KPIの設計、及びデータ基盤構築
　- 社内指標の可視化や社外ベンチマーク（グローバルIT企業）の設計と人事組織内での指標設定議論のMTG準備、最終的なレポート作成
　- 好奇心研究の推進
・人×JOBのマッチング研究開発の推進
　- 当社のイノベーションセンターやグループ企業の研究機関との連携・協働を通じた各種基盤やスキームの構築
・5-10年後のHR領域のトレンドをつかみ、当社で将来的に機会と脅威になる環境を見定めアジェンダ化する


【ポジションの魅力】
◆人事組織でありながらサービス開発を担う組織
HR tech/Pepole analyticsといったまだ日本では明確な勝ちパターンの無いドメインでのR＆Dの業務を担います。
人事各組織のみならず、エンジニアやデータサイエンティスト等、専門性の高い人材との協働を通し、人事領域の知見やテクノロジーアナリティクスのスキルが磨かれます。

◆当社のコアとなる経営資源「人と組織」に関わる
人と組織の側面から経営課題の解決に取り組みます。
中長期的な社会全体の人・組織や企業経営の在り方を描き、経営・世の中へのインパクトを生み出します。

◆自由でフラットな組織環境
協働する社内外のメンバーは様々なバックグラウンド、強みを持っており、強みを活かし合いながら業務遂行しています。

人事部企画業務全般を担当いただきます。

金融を巡る環境が大きく変わる中で、国内外で多岐の事業領域に携わる行員が、活々とやりがいをもって働くための人事戦略を考えて実行する業務です。

経営戦略と同期した人事戦略の立案策定と関係部との調整、制度処遇の設計、エンゲージメント・人的資本投資施策、福利厚生運営など、人事企画が幅広く所管する範囲の中で業務アサインメントは希望・経験を踏まえて検討いたします。

【業務内容】
●人材マテリアリティー策定
中長期の経営戦略・事業戦略を実現するための人材マテリアリティーの定義を行い、それを定量的に捉えるためのKGI/KPIの設計及び人事戦略・施策の見直しを行います。
●人材データ分析基盤構築
人的資本経営を行うために必要となる人材データを効率よく収集・分析し、経営判断に必要なデータを提供できる基盤を構築します。
●社員エンゲージメント
社員エンゲージメント調査の企画・設計から調査結果に基づく課題の発見、解決施策までご支援します。
●エンプロイヤーブランディング戦略
労働市場及び自社従業員に対して、魅力的な企業であるために何をすべきかの戦略立案から施策実行までをご支援します。

【プロジェクト例】
●自動車メーカー：人的資本情報開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
●化学メーカー：企業統合にともなう人的資本経営構想策定
●人材派遣業：社員エンゲージメント調査・向上施策
●自動車部品：人的資本データ基盤構築

・主に、年金数理人(アクチュアリー)の立場で退職給付会計計算業務を担当して頂きます。顧客毎にチームを組成し相互にチェックしながら業務を進めていきます。また顧客に対し、年金数理人として計算結果説明や各種ミーティング等にも積極的に参加して頂きます。他の計算機関と比較して顧客との距離が近いことが特徴です。
・データサイエンスの手法とアクチュアリーの知見を融合した、顧客に対する人的資本分析サービスも担当することになります。

【業務の魅力】
・数理計算業務のみを担うのではなく、当該業務の企画立案にかかわる業務、顧客折衝や提案といった、経営コンサルタントして活躍したいという志向性をもつ方を積極採用したいと考えています。
・コンサルティング本部の所属となりますので、退職給付債務計算業務だけでなく、事業評価・株式評価(バリュエーション)等、幅広い業務を経験することが可能です。
・データサイエンスに関わるアクチュアリーの貢献が期待される新たな分野等、新しいビジネスを自ら構築し推進していくこともできます。ご自身の興味あるテーマで調査研究を行い、レポート等を執筆して外部情報発信を行うことも可能です。
・日本アクチュアリー会正会員を目指している方は、アクチュアリーとしての専門的知識や問題解決能力を高めていただき、ワークライフバランスの取れた環境で資格を取得することが可能です。

●業務概要（醍醐味）：
上場企業と株主の間に立って、「株主名簿管理人」として以下の業務を担います。「株主名簿管理人」は1社専属で担当するため、取引シェアの概念はありません。「会社の経営層にとって一番重要なイベントであり最高意思決定機関である株主総会のサポート」「会社にとって重要なステークホルダーである株主・投資家とのリレーション強化の支援」「稼ぐ力を向上させるためのコーポレートガバナンス体制整備の支援」など、経営レベルの重要課題に対し、様々な情報提供・コンサルティング業務を担うことで、会社経営層とのリレーションを深め⇒あなた個人が信頼を勝ち取りスキルアップし評価される、魅力にあふれた仕事です

●具体的な業務内容：
1．上場会社向け証券代行業務の営業活動をお任せします。具体的な業務は以下となります。
(1)証券代行業務：会社法上の株主名簿管理人として各種株式実務等を行う業務です。具体的な仕事は、株主名簿管理、特別口座管理、株式実務に係るコンサル・サポート等があります。
(2)SR／IR業務：発行会社が株主、投資家と建設的な対話を行う為の各種ソリューションを提供する業務です。機関投資家、個人投資家の対応やガバナンス対応等の仕事があります。

2．【参考】営業活動の切り口（イメージ）
(1)収益力・財務力（脆弱性あり＝改善の余地があるのでは？） 　※（）は当社ほか当グループ内のソリューション
　・課題例1：本業の稼ぐ （低ROE）
　　→ コスト削減（退職給付信託、拠点集約＝不動産）
　　→ 非上場化を経ての再生（M&A、ファイナンス、IPO）
　・同2：相乗効果のない多角化経営（コングロマリットディスカウント）
　　→ 「ベストオーナー」でない事業の売却＆配当（M&A）
　・同3：キャッシュリッチ（昔は安全性◎、今は×、設備投資だけでな人的投資）
　　→ 配当での還元（従業員報酬＝インセンティブの見直し、本社移転＝不動産、M&A）
　・同4：不胎化資産（持合株、将来の不胎化リスク資産も＝環境格付け）
　　→ 売却＆配当、従業員の雇用保護（本社移転＝不動産、ファイナンス）
(2)コーポレートガバナンス（高度化の余地があるのでは？） 　※（）は当社ほか当グループ内のソリューション
　・課題例1：社外役員比率未達（1/3いずれは過半数）、 性役員不在
　　→ 社外役員の選任 （ガバナンスコンサル）
　・同2：社長の後継者計画（社長だけでなく担当者まで、ゆえにサステナブル）
　　→ 社長の後継者計画の策定（ガバナンスコンサル）
　・同3：ESG（気候変動・人的資本）対応
　　→ 石炭火力発電融資の削減（統合報告書、ファイナンス）
　　→ 従業員の職場環境の刷新（ 事制度コンサル、本社移転＝不動産）

人事戦略の策定、人材育成方針の設計、人事関連のデータ収集、データ分析、データプラットフォームの構築、開示対応等の人的資本関連のプロジェクトの一躍を担っていただくことを想定しています。こうした取り組みを通して、企業価値の向上と持続可能な成長に広く貢献します。

また、マネージャー職には、プロジェクト管理者として、クライアントとの円滑なコミュニケーション、スケジュール管理および成果物の作成など、プロジェクト・チームのリーダーを担う人材を求めています。

クライアントである金融機関における人権デューデリジェンスの高度化に関するコンサルティングを担っていただきます。

　また、マネジャーにはプロジェクト管理者として、クライアントとの円滑なコミュニケーション、スケジュール管理および成果物の作成など、プロジェクト・チームのリーダーを担う人材を求めています。

業務内容：ESG/サステナビリティ戦略におけるアドバイザリー業務

　当グループでは、グローバルで3,000名程度のサステナビリティやESGの専門家を有する「気候変動・サステナビリティ・サービス（Climate Change and Sustainability Services（以下「CCaSS」）」チームを有しており、2025年にはこれを7,000名以上の体制に拡充する計画を進めています。

　日本においても、世界全体で喫緊となっている気候変動問題を含むサステナビリティ課題における専門性に加えて、銀行や保険、アセットマネージャーやアセットオーナーなど金融セクター（以下「FSO」）のナレッジを活かして、広く産業界のサステナビリティ・トランスフォーメーションを推進し、クライアント企業の持続可能な成長をサポートするFSO CCaSSチームを立ち上げ、新たな資本主義の実現に貢献しています。

　FSO CCaSSチームでは、各種ESG戦略の推進に向けたプロジェクトを牽引し、顧客企業との円滑なコミュニケーションを行い、企業価値の増大と持続的な成長に貢献するトランスフォーマティブなコンサルタント人材を求めています。

【FSO CCaSSの特徴】
　当グループの総合力を活かし、以下のようなサステナビリティに関するサービスを幅広く提供します。主なクライアント企業は銀行や保険、アセットマネージャーやアセットオーナーなど金融機関ですが、金融機関はファイナンスを通して広く産業界の持続可能な成長に貢献するため、幅広い業種におけるサステナビリティ関連の経験を積むことができます。

●戦略領域の支援業務：SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）、脱炭素化、生物多様性、人権、人的資本経営等への取り組み、投融資におけるESG要素の検討やエンゲージメントの実施、サステナブルファイナンス商品の組成、サステナビリティに関する社員研修や能力開発、ESGデューデリジェンス等　
●開示およびファイナンス領域の支援業務：TCFD対応、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）対応、欧州や米国等海外ESG開示対応、ESG格付対応、ESGパフォーマンス指標（KPI）と目標の設定、インパクトならびにESG成果の測定・分析、経営陣への報告等
●リスク管理及び規制対応領域の支援業務：各種規制への対応や気候変動リスクをめぐる管理体制の構築・整備、シナリオモデリングとストレステストの実施等　
●データ及びテクノロジー領域の支援業務：ESGデータの整備及び管理、ESGデータの分析及びビジネスへの活用、ESGデータに関するプロセス高度化及び内部統制の整備並びにデータガバナンスの構築等
●保証業務：サステナビリティに関連した各種報告、商品、原則に対する保証業務
●その他：ESG推進を通した企業価値の向上への貢献

　私たちのチームは、国際機関、国際援助機関、金融機関、規制当局、事業会社の出身者のほか、コンサルタント、アナリスト、公認会計士等様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。

　私たちは、グローバルかつ分野横断的なネットワークを構築しています。このネットワークと独自の知見を駆使し、常に変化しているグローバルなトレンドをタイムリーに把握することが可能です。

　私たちは、女性や外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。また、海外出張などの機会もあり、語学を活かして活躍をしていくことが可能です。

●サステナブル経営高度化関連アドバイザリー業務
・パーパス経営、ビジョン、サステナブル方針策定支援
・サステナビリティ戦略、マテリアリティ特定、KGI、KPI策定支援
・サステナビリティインパクト可視化・経営管理統合支援（VBA, IWA, SROI等含む）
・責任あるサプライチェーン構築・マネジメント（CSR調達方針策定、リスク評価等）支援
・サステナブルマーケティング（エシカル消費含む）支援
・ESGデューデリジェンス
・ESGデータドリブン経営支援
●非財務情報開示関連アドバイザリー業務
・CSRD、SEC等の非財務情報開示の対応支援
・統合報告書、サステナビリティ報告書等の作成支援
・ESG評価（FTSE、MSIC、DJSI、CDP等）向上支援
●環境・社会課題ソルーション関連のアドバイザリー業務
・カーボンニュートラル施策実行支援（シナリオ分析、カーボンフットプリント算定、CO2排出量算定・削減・実装、SBT目標設定、TCFD対応、インターナル・カーボンプライシング、事業ポートフォリオ見直し等）
・生物多様性マネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定、TNFD対応支援等）支援
・水リスクマネジメント（現状調査、方針策定、戦略策定等）支援
・人権デューデリジェンス
・人的資本経営構築支援
●サステナブルファイナンス関連アドバイザリー業務
・ESG投融資方針（PRI/PRB/PSI含む）支援
・投融資先ポートフォリオ スコープ3排出量計測支援（PCAF対応、ファイナンスドエミッション算定）
・投融資先とのエンゲージメント支援
・インパクトファイナンス関連支援

＜募集ポジションについて＞
当社は、人材育成、組織活性化、新規事業開発に特化したサービスを提供し、人と企業の変革を目指しています。ソーシャル経済メディアを活用し、組織を変革する「型」を開発し、確かに新規事業を生み出し、SaaSプロダクトを活用してあらゆる地域に展開することで組織に変化をもたらす、人と企業の変革ドライブカンパニーです。

当社事業の中でも、コーポレートトランスフォーメーション事業において、クライアント人材や組織に関わる課題解決のスペシャリストである組織変革ストラテジストとして活躍してくださる方を募集しています。

コーポレートトランスフォーメーション事業は、主に大企業を中心としたクライアント群における人材育成・組織開発といった課題に対して、コンサルティングやSaaSプロダクト、コンテンツやクリエイティブの力を駆使したりと、自由度高く課題解決に向けたトータルソリューションを提供していく事業です。中でも組織変革ストラテジストは、社内のさまざまなソリューションを組み合わせながら、最前線に立ってクライアントの課題に寄り添い、伴走支援していくことがミッションです。

ソーシャル経済メディアの法人サービスを活用しながら、社内コミュニティの立ち上げ、組織風土改革の推進・次世代人材の輩出、パーパス策定~浸透支援といった様々なサービスラインナップを展開しています。
立ち上げから数年経過したもののまだまだ立ち上げフェーズの同事業部において、現状のソリューションだけに固執することなく、チャレンジングな目標への達成シナリオを描き、常に顧客課題に立脚した新しいソリューションを一緒に発明しつづけることにワクワクする方・全力でコミットいただける方と是非ともご一緒したいと考えています！

人材開発、組織開発、人的資本経営といったテーマに強い関心を持ち、日本の大企業が抱える組織課題にクライアントとともに向き合い、人と組織の成長にコミットしたいという思いを持った方を心よりお待ちしております！

＜業務内容＞
・人材開発、組織開発領域における事業開発、ソリューション設計
・顧客課題のヒアリングと、ソリューション活用の企画/提案、およびコンサルティング業務
・プロダクトチームへの顧客ニーズのフィードバックとプロダクトの改善案の提示
・セールス＆マーケティングチームと連携した各種KPIの改善 ・クライアントに伴走したフォローアップと深耕営業

＜このポジションの醍醐味＞
・クライアント企業の人や組織に関わる課題に真摯に向き合い、組織変革にチャレンジしていただくことができます
・育成だけに留まらず、従業員の行動変容、成果を創出するところまでコミットメントすることができます
・メディアならでは武器であるコンテンツ力とクリエイティブの力を活用した、独自の人材開発、組織開発ソリューションに携わることができます
・ビジネスパーソンの心に火がつく瞬間、熱量高い人同士が繋がり、の目に希望が宿り、組織の中で輝き始める瞬間に立ち会うことができます

＜一緒に働くチームの特徴＞
・インターナルブランディング企業やコンサルティングファーム出身者など、異なるバックグラウンドを持つメンバーが互いに力を合わせてクライアントの課題解決に向き合っています
・自分の意思を大切にして、クライアントに対してどう対峙すべきか、自分たちはチームとしてどうあるべきかを考え続けています

●GRC（ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス）および経営支援（パーパス経営、人的資本経営など）に関するコンサルティング全般

・グループリスク管理体制の構築・運用支援
・内部統制体制構築・運用支援
・コンプライアンス体制構築・運用支援
・マテリアリティ特定支援
・気候変動リスク分析支援
・パーパス策定支援
・人的資本経営支援
・リスクコンサルティング分野における新規事業・サービス開発

◆ 当社グループの一員として、数多くのお客さま紹介があります。
◆ 出張の有無は担当する案件によって変わりますが、宿泊を伴う場合もあります。

当社の適性検査・エンゲージメント調査事業は、昨対比約2倍成長を遂げており、今後さらなる事業拡大に向けて新規事業メンバーを募集しています。
当適性検査は、2020年にリリース以来、大手企業や成長ベンチャー企業など、現在2,000社以上の企業様に導入頂いております。また、日本の生産年齢人口は今後20年で20%減少するという推測があり、エンゲージメント調査市場は2022年時点で約100億円で、毎年約120%程度の成長率を維持しており、日本でも急速に拡大しているマーケットです。

私たちは、従業員一人ひとりが自己実現できるように考え、行動しています。今後の経営において、人的資本経営の可視化や実践についても論点となることが予測されており、当適性検査はその実現に向けて貢献することができます。あなたの自己実現を目指し、一緒に挑戦してみませんか？

【主な業務内容】
下記業務を適性や希望に応じてお任せします。
将来的にはプロモート頂く前提で配属をさせて頂きます。

●インサイドセールス
＜マーケティングが獲得したリードへのアプローチ＞
・電話やオンライン商談ツールを用いたリード顧客への商談
・リードナーチャリング（メルマガやセミナー企画・運営 など）
・インサイドセールスチームの体制づくり
・有効顧客獲得のための新たな仕組みづくり
・SalesForceでの顧客情報管理
・マーケティングチームとの連携での獲得効率化

●フィールドセールス
＜適性検査ならびにHR Tech商材のソリューションセールス＞
・インサイドセールスが獲得したアポイントへの提案により、商談を前に進めること
・ご自身のテリトリーでの商談発掘
・初期商談 受注までの検討フォロー
・顧客の課題・ニーズのヒアリング
・担当者とのリレーション構築、業務改善提案
・決裁者へのプレゼンテーション

【本ポジションの業務の魅力】
・The Modelに基づき、科学的に営業を推進していきます。
・30代事業責任者、20代チームリーダーなどが在籍し、年齢関係なく活躍することで機会を得られる
・時代の最先端を行くHRTech/SaaSのプロダクトにかかわれる
・サービス展開3年目で、「HRtech」企業の中でもトップクラスの成長を続けているスピード感のある組織にかかわれる
・組織の枠組みを超えた仕事に関われ幅広い経験を積むことができる

会社の方針、人材戦略のもと、当社の組織・人材に関する課題を可視化したうえで、組織・人材マネジメントを変革し、全社横断的従業員エンゲージメント向上や組織能力向上を促進するための活動を企画・実行いただきます。国内にとどまらずグローバルでの展開も行っていただきます。

【具体的には】
・人的資本強化のための課題解決に向けた施策を企画・実行
・組織・人材の課題を特定する現状分析調査を実施
・社内の各部署に調査結果をフィードバック
・調査結果に基づいた改善活動のフォロー

【当部門について】
人事総務部門の業務を対象に、長期的・包括的な視点から業務効率を改善することで企業価値の向上に寄与することと、全社的な人事制度・福利制度に関する改善、並びに、それらの実現に向けた取り組みを推進する部署です。

【やりがい】
当社グループにおける国内海外HRを全体俯瞰し、従業員のエンゲージメント向上、働きやすい職場環境・制度の整備、従業員の能力開発など、人的資本強化のための企画立案・施策全般に携わることができます。

【当チームの特徴】
私たち国際公共チームは、“持続可能なより良い社会の構築の実現”を目指し、「効果的・効率的に“知”をつなぐための仕組みづくり」をモットーに、パブリックセクターを中心に、民間企業も含めてコンサルティングを行う専門家集団です。
今回は、“知”の中でも「人」に関する社会課題をテーマとするグループにおいて、コンサルタントを募集いたします。
官公庁や企業を対象とした調査研究・コンサルティングを通して、新たな社会や組織のあり方を模索し提言・実行支援まで行うことを目指しています。
一筋縄では答えの出ない複雑な課題に対して、知的好奇心をもって一緒に考え抜き、一緒に実行頂ける方の応募をお待ちしています！

【業務内容】
経済産業省や文部科学省、内閣官房まち・ひと・しごと創生本部等の官公庁のご支援を主軸に、民間企業へのコンサルティングも実施しています。
現在の主要テーマ：
・企業の人材戦略に関わる政策
　−人的資本投資
−ダイバーシティ経営
　−留学生等、外国人材の受入・活用
　−働き方改革、等
・地方創生
　−人口減少・少子高齢化社会における地方の戦略立案支援
　−地域の課題解決、活性化に向けた政策の策定・実行支援
・産学連携支援（企業・大学の社会課題への取組推進支援）　など

【当社について】
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の150以上の国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当社グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。

所属していただく国際公共チームは、持続可能なより良い社会の実現を 指し、政府官公庁等公共機関、ならびに民間機関企業向けに質の いサービスを展開する専 家集団です。私たちは、政策 案、基盤整備、事業化・事業実施までの 貫した 援ならびに政策評価・事業評価に るまで、総合的な 援を います。

カーボンニュートラル対策、サステナビリティへの貢献を新たな事業機会ととらえ、企業の価値観に基づいた中長期的な事業戦略を策定するコンサルタント募集しています。

・サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)時代に求められる、社会価値／環境価値／経済価値の総合的な観点に、テクノロジー活用スキル／ノウハウ／事例を組み合わせることで、事業構造の変革・新たなビジネスモデルを生み出すコンサルタント
・企業のSX事業戦略だけではなく、施策の実行・定着化までのプロジェクト推進まで伴走するコンサルタント


?業務内容
＜業務概要＞
・サステナビリティ視点での事業戦略の策定、戦略に沿った事業運営上のリスク・機会の洗い出し、企業全体への戦略の定着まで、お客さまのSX推進を支援します
・デジタルテクノロジーやワークショップを活用し、企業の価値観および中長期的な事業戦略の方針の策定および施策の実行・定着化を支援します
・サプライチェーン／サーキュラーチェーン、CSR調達の業務改革やオペレーション改革を日立グループのテクノロジーを活用し支援します
・企業のカーボンニュートラルに向けたロードマップや各種実行計画の策定を支援します
・企業のDXに関する既存の取り組みを社会/環境/経済それぞれの価値に結び付け、中長期的な取り組みへの強化・推進を支援します


?最近のプロジェクト（一例）
(Ａ) 企業におけるサステナビリティ・事業戦略支援
・サステナビリティ経営に向けたコンセプトメイキングから事業戦略立案・構想策定を支援
・重要課題およびKPIを起点とした事業・業務変革を支援
(Ｂ)　大手小売業におけるカーボンニュートラル達成等に向けたのロードマップ策定支援
・脱炭素化に向けた全社および事業の目標設定およびロードマップ策定を支援
・CO2排出量の可視化、シミュレータを使った施策の費用対効果の分析を支援
(Ｃ) 大手食品企業のサステナビリティ実現に向けたデータ連携・プラットフォーム検討支援
・CO2排出量をはじめとしたESGに関するデータの利活用および蓄積に向けた構想策定を支援
(Ｄ) 製造小売業むけのサプライチェーン・調達方針検討支援
・サプライヤーおよび各種ステークホルダーを巻き込んだサステナブルな調達のありかた、方針検討の支援
(Ｅ) 企業のサステナビリティ実現に向けた組織・人財マネジメント策定支援
・企業価値向上に向けた人的資本の強化・高度化のアクションプラン検討について、テクノロジーやデジタルを活用した支援

?仕事のやりがい
・従来の経済活動にとどまらず社会課題や環境課題に対して、グループの経験を活かしながら企業のサステナビリティ・トランスフォーメーションに関わることができます。
・事業計画や業務改革、組織デザインといったオーソドックスなコンサルティングスキルおよび経験を得られるともに、サステナビリティ・トランスフォーメーション領域の実践的な知識を得ることができます。
・グループのデジタルに対する取り組み／テクノロジー／アナリティクスをもとに、自らの価値創出や新たなビジネスをリードする機会を得ることができます。
・サステナビリティ・トランスフォーメーションの推進は、グループ全体として主軸と据えて取組を行っていく領域であり、当コンサルティングはグループにおける牽引役を期待されています。

＜案件規模＞
・2〜4名程度の体制が多く、構想策定は3ヵ月程度、業務設計〜改革施策の導入／定着化を行う場合、3ヵ月〜1年程度で実施

＜教育体制＞
・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。
・データ分析ツールの活用方法やデータから見る財務会計など、データ利活用に関わる基礎教育を案件事例から蓄積したナレッジとして伝える講座を実施。

本ポジションでは、主に大手企業（上場企業）のリスク管理部門や経営企画部門、人事部門などを対象とした、GRC（ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス）および経営支援（パーパス経営、人的資本経営など）に関するコンサルティング、セミナーや研修の講師、リスクコンサルティング分野における新規事業・サービスメニューの開発に携わっていただきます。

●グループリスク管理体制の構築・運用支援
主に企業のリスク管理体制の構築（委員会の組成や規程類の作成など）や運用（PDCAサイクルの運用）を支援します。また、組織を取り巻くリスクの洗い出し・評価（全社的リスクアセスメント）も行います。リスクマネジメント研修を実施することもあります。

●内部統制体制構築・運用支援
主に企業における内部統制を推進するため、その体制構築や運用を支援します。内部統制を組織により浸透させるため、管理職や一般従業員向けに研修を実施することもあります。

●コンプライアンス体制構築・運用支援
主に企業のコンプライアンス体制の構築（規程類の作成や人材育成など）や組織への浸透（社員向けハンドブックの作成など）を支援します。ハラスメント対策、不正防止、D&I（ダイバーシティアンドインクルージョン）推進、アンコンシャスバイアス対策など個別テーマについてのアドバイス・研修等を行うこともあります。

●マテリアリティ特定支援
企業における持続可能性の観点から取り組むべき課題の重要度やステークホルダーが企業に期待する取り組み課題の期待度などを踏まえてマッピングし、企業のマテリアリティ（重要課題）抽出を支援します。

●気候変動リスク分析支援
将来シナリオに基づき、気候変動によるリスクと機会を分析する業務です。また、この分析結果を踏まえ、ステークホルダーへの情報開示についても支援します。

●パーパス策定支援
「ESG、ブランド、ヒト」という3つの観点から、企業がパーパス（社会的存在意義）を明示し、多様なステークホルダーからの共感と支持の獲得を支援します。（パーパス策定、シナリオ分析、行動変容、人材育成、地域・社会の活性化）

●人的資本経営支援
人材を資本のひとつとして捉え、その価値を引き出すために、人材開発や組織変革などを推進する企業を支援する業務です。

＜当社の強み＞
当部のお客さまは、ほとんどが大手企業です。コンサルティングの過程では、経営層と直接コミュニケーションを図りながら、お客さま企業と一緒に経営課題の解決に向けて取り組みます。グループ損保会社からお客さまを紹介していただくこともあります。

以下(1)を中心としつつ、業務の繁閑度合いに応じ、以下(2)・(3)の職務も含めて複数に従事いただく予定です。

(2)「人的資本経営」に関連した民間向けコンサルティング（人的資本可視化・開示支援等）、リスキリング・多様な働き方・ダイバーシティ・ウェルビーイング推進等に関する国による政策支援コンサルティング等
(2)「ビジネスと人権」に関連した政策立案支援、官民連携事業支援、民間向けコンサルティング（人権方針策定、人権DD（デューデリジェンス））
(3) 産業人材育成、労働市場における人材マッチング、地方創生に関する国の施策推進に係る調査研究や実証モデル事業

●得られる経験・市場価値
・「人的資本経営」や「ビジネスと人権」に係る官公庁業務を通じ、当該分野の政策的知見（法律・制度等）や技術動向を獲得することができる。また、その知見を活かし、民間向けコンサルティングも行い、企業ならびに社会の課題解決に貢献できる。
・「人的資本経営」では、開示の国際標準であるISO30414認定コンサルとなり、企業の人的資本経営の推進に貢献できる。
・「ビジネスと人権」では、人権企業向け教育・研修や人権DDの実施等、国連「ビジネスと人権に関する指導原則 」に沿った企業の取り組みが支援可能である。
・業務経験を通じて、課題設定力や調査・ヒアリングスキル、プロジェクトマネジメントスキルなどのコンサルティングスキルを獲得・向上させることができる。
・それらの知見を踏まえ、世の中に対し情報発信を行うことでさらに見識を深め、業界の有識者になることも可能である。
・これら活動を通じて、社外とのネットワークも構築することができる。わが国における重要な社会課題の解決に向け、産官学と連携したプロジェクトを企画推進させ、世の中をよりよいものに変えていくことも可能である。

●当該分野の特徴
グループ銀行と連携した事業企画、営業展開等を推進することができ、当社のリサーチからグループ銀行等のファイナンスまで、お客様の幅広い課題に対してソリューションを提供することが可能である。

●担当業務と役割
・人事未来戦略の立案
・人財戦略、人財ポートフォリオ戦略の策定
●具体的な仕事内容
・人事未来戦略の立案、そのためのHRリサーチ、検討会議の事務局長
・人財戦略、人財ポートフォリオ戦略の策定
・当社流人的資本経営のあり方検討、人財価値向上のための戦略、戦略的な開示
・人財マネジメントシステム2.0の提示
●この仕事を通じて得られること
・一兆円企業の創業期メンバーとして、本質的な部分からの戦略企画 実装企画までの経験
・企業の未来を考察する機会、そのための「人」・「組織」・「文化」へのアプローチを具体的に考え、実践に移す経験
●職場の雰囲気
・リーダークラスには比較的若い世代が多く、大多数は中途（キャリア）入社者です。年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。
・新しいことに挑戦できる、活気のある職場です。実際に自分たちの手足を動かして、スピード感を持って業務にあたっています。
・テレワークを中心に業務を進め、必要に応じて出社するという業務スタイルです。
●キャリアパス
・本社部門、事業部部門、拠点部門、さらには職種別部門人事等、幅広く人事経験を積めるステージがあります
・COEとしてHRBPとして両面でのキャリアパスがあります
・また、人事職種としては当社グループ全体での育成システムと配置の流動性が確保されています
・当社では、社内公募制度を主体とした個人起点での配置システムとなっています

＜事業領域＞
取り組んで頂く領域は「組織および人事の専門性を持つ経営戦略コンサルティング」です。
事業環境および顧客企業の経営戦略を受けて組織・人の面での課題を特定し、その解決策を提示することが主な要素となります。
企業経営は戦略と組織・人が両輪として機能して初めて成り立つものと捉えています。当社が考える組織人事系のコンサルタントは、しっかりと経営戦略を理解し、それと連動した人材戦略の構築をし、最終的には人事制度という具体的な形に落とし込みます。また、昨今の人的資本開示の流れも受け、今後、組織人事領域においてはITの重要性が高まって来ます。この点も受け、IT系の専門性を持つコンサルタントと連動して組織人事領域におけるIT活用のサービス開発・提供にも携わって頂きたいと考えております。

【携わるコンサルティングテーマ】
●経営戦略コンサルティング領域
・経営管理／組織高度化支援
・業務変革支援 等
●組織人事コンサルティング領域
・組織設計
・人材戦略策定
・人事制度構築
・人事領域でのIT活用／データ分析支援 等

【キャリアプラン】
経営戦略を起点に人材戦略および人事制度に落とし込むことができる人材を育成し、最終的にはプロフェッショナルなCHROが務まる人材を育成することを企図しています。
単に組織設計や人材戦略・人事制度の設計といったテーマだけでなく、「人」という観点からいかに経営戦略を考えるのかといったテーマなど、従来の組織人事コンサルティングといった領域に囚われず幅広いテーマに取り組んで行きたいと考えています。
勿論、現時点でこれらの経験を有している必要はありません。当社に在籍する様々な領域での経験を持つコンサルタントと相互に連携しながら、新しいコンサルティングの枠組みを作って行く。そのために「新しいことに挑戦する／新しい知識を習得する強い気持ち」を持っていれば問題有りません。

このポジションは、当社のヒューマンキャピタル・ソリューションチームに在籍しながら、海外のピープル・アナリティクス・グループと緊密に協働し、主に日本のクライアントにピープル・アナリティクスに関するアドバイザリーサービスを提供して頂くことを想定しています。
日本でも 2022 年より男女別賃金の開示が従業員 300 人以上の全ての会社に求められるようになりました。人的資本に関する開示も上場企業に求められます。
当社が持つピープル・データに基づく魅力的なストーリーを明確にすることで、世界で最も革新的な企業であるクライアントに成果をもたらすための支援をします。本ポジションではクライアントとの直接の対話やリーダーシップ、ビジネス・ディベロップメントのスキルを得ることが出来ます。

【職務内容／職責】
・当社が誇る世界中のグローバル・クライアントの人事担当者とのリレーションシップを活用し、リードを獲得し、収益を上げることによって、ピープル・アナリティクスビジネスを成長させる
・ クライアントに影響を与える可能性のある男女別賃金開示、人的資本開示の規制の変更に常にアップデートし、国内外のクライアントに情報を発信する
・海外のレギュレーションの状況を常にアップデートし、国内のクライアントに情報を発信する
・クライアントへの働きかけ、提案書の作成、プロジェクト案件の獲得
・グローバルのデータサイエンスチームが実施するピープル・アナリティクスの内容を詳細に理解し、クライアントにデリバリーする
・ クライアントの課題を解決するために、定量的・定性的な分析を行い、クライアントに提出可能な品質にする
・クライアントとのミーティングをリードし、成果物を完成させ、クライアントにプレゼンテーションを行う
・クライアントが DE&I や ESG を推進するための新しい方法をエーオン全体のリーダーと協力して開発する

●金融セクター向けのESG/サステナビリティ戦略におけるアドバイザリー業務

当社では従来の気候変動・サステナビリティ・サービスに加え、金融サービスに特化したチームを立ち上げ、新たな資本主義の実現に向け、サポートを強化しています。

チームでは、シニアコンサルタント、スタッフとしてマネージャーの指導の下プロジェクトの全体を統括し、顧客企業との円滑なコミュニケーションを行い、ESG/サステナビリティ支援を行うチームの中核を担う人材を求めています。

人的資本経営に関するコンサルティング業務（お客様の持続的な企業価値向上に向けた課題解決、実行支援、実行サービスの企画・開発）

【担当領域】
人材戦略策定・人的資本開示、要員計画策定、タレントマネジメント、リスキリング、組織変革、組織開発、エンゲージメント向上、ピープルアナリティクス

組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、

・人事マネジメント戦略策定
・人的資本パフォーマンスモニタリング方法策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・従業員ベネフィット・リワード策定
・人材開発施策策定
・エンゲージメント向上策策定
・人事システムの基本構想策定
・人事業務プロセス改革
・業務効率化のためのERP導入
・グローバルHCM、タレントマネジメント
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【直近PJ事例】
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」