IPO転職求人

1,065 件

・エンジニア採用に向け面接の実施、入社いただけるようクロージング
・エンジニア採用における母集団形成戦略の企画・推進
・経営層へのファクトに基づいた課題報告および施策提案

総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、業界における新たなビジネスモデルを構築することで、確固たる地位を築いてまいりました。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数ございます。

【業務内容】
・グループ全体の資金管理・資金繰り管理
・予算策定および予実分析
・キャッシュフロー管理・財務分析
・金融機関との折衝・借入対応
・経営層向けレポート・会議資料の作成
・事業計画・資金計画の策定支援
・グループ会社の財務管理・業務改善
・監査法人・税理士等との各種対応
・その他、財務業務全般

総合アカウンティングファームの九州エリアにおいて、主に事業成長・再生の分野でのコンサルティング業務に携わります。

＜具体的なプロジェクト内容＞
1. 成長支援
- 中期経営計画策定（資本コスト経営視点の導入、事業ポートフォリオ再設定）
- 次世代育成（理念/歩みの共有、MVVの確認）
- 磨き上げ（M＆A伴走、FA)
- 経営管理体制構築支援（原価計算、システム連携等）

2. 再成長支援
- 決算分析・支援（資金繰り状況把握、現状分析、改善計画、金融機関対応）
- コベナンツヒット見込み（財務分析・事業分析・事業計画・金融機関対応）
- 不採算事業/グループ会社対応（現状分析・課題と解決方針の検討）

3. 再生支援
- 資金ショート懸念（資金構造・実態把握・資金見通し・対応策検討）
- 再建計画策定（資金繰り確認・財務/事業DD・事業計画・第三者機関対応）
- 再生型M&A（財務/事業DD・スポンサー探索・第三者機関他対応）

上記のプロジェクトを主軸として、その他複数のプロジェクトに参画頂きます。
（個人のスキル・経験を鑑みマネージャーとの面談のうえ）

＜その他プロジェクト例＞
- M&Aにおける財務/税務DD、企業価値評価
- 組織再編、M&A戦略・PMI支援・IPO支援（資本政策の策定、会計制度の構築、内部管理体制の構築等）
- 上場会社支援（決算開示支援等）・人事制度設計

●キャリアステップ
実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。
「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」

●入社時のポジションについて
- コンサルタント（経験者・即戦力）
プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。
- アソシエイト（ポテンシャル枠・未経験者）
先輩コンサルタントのサポート業務（リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務）からスタートします。OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。

●オフィスの雰囲気・環境
- 相談しやすいフラットな組織： 明るく活気があり、職歴や年齢に関わらず意見を言い合える風通しの良さがあります。
- チームで育てる文化： プロジェクトは複数名のチーム制です。OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。

業務概要
主力サービスは、おいしい楽しい「食事」と「健康」をすべての人に、というミッションのもと、数多くのユーザーに利用される国内最大規模のレシピ動画メディアへと成長してきました。そして現在はレシピ動画メディアから「食生活プラットフォーム」へと発展中です。「今日、何作ろう」という献立の悩み解決に留まらず、買い物や調理、食事記録などの健康管理に至るまで、オンラインとオフラインを横断してユーザーの食の体験を最適化するプラットフォームへと進化しています。
ユーザー向け（toC）だけでなく、食品メーカーや食品スーパーといった食に関わる業界が抱えるマーケティングや販促DXの課題（toB）の解決にもアプローチしており、「新しい未来の食生活」を創ることにチャレンジしています。

具体的な業務
主力サービスのtoC領域における、Web/アプリ・プレミアムサービスいずれかのグロースに携わります。
マーケティング、Webディレクション、デザイン、エンジニアリングなどの経験を活かせるポジションです。
・ユーザーインタビューやデータ分析を通じた、顧客課題および事業課題の特定
・プロダクト戦略の立案およびロードマップの策定
・事業目標と開発コストを考慮した施策の具体化および優先順位付け
・エンジニア、デザイナーなどの社内ステークホルダーを巻き込んでの施策推進
・リリース後の定性/定量データに基づく効果検証、仮説検証およびKPIグロース

ポジションの魅力
・メディア全体で多くのユーザーが利用する大規模プロダクトの事業グロースにダイレクトに携わることができます。プロダクトの戦略立案から深く関わり、自身の施策が多くの顧客に影響を与え、サービス・事業全体の成長に貢献する手応えを感じられます。
・各プロダクトにおいてAIエージェントの実装を進めています。また開発プロセス自体もAIを活用し、プロジェクトマネジメントにかかる工数を圧縮。空いた時間を戦略策定に投資しており、AI時代の新しいプロダクト開発フローを創り上げる醍醐味があります。
・ユーザー向けのアンケート、アプリ上の行動データを突合した精緻な分析が可能な環境です。ユーザーとの距離が極めて近いため、高い解像度で確度の高いプロダクト改善を高速に回せます。

葬儀・仏壇・墓石のトータルプランニングを行う当社にて、グループ会社の経理をお任せします。現在IPO準備中のため、IPO準備に
も携わることができます。

【業務内容】
・日次業務〜月次決算業務・年次決算業務(会社法・金商法)
・IPO準備関連業務、証券会社対応・監査法人対応
・業務フロー構築及び改善 ゆくゆくは、連結決算や開示資料の作成、監査対応など、上場準備に不可欠な会計業務全般もお任せしたいと考えております

●決算期：3月

※働き方は毎日出社です。

業務概要:
同社は発見型ソーシャルECアプリを提供しており、従来の検索型ECとは異なる「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」体験を提供しています。セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。累計ダウンロード数を突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっており、特にこれまでECをほとんど使ったことがない中高年層の女性に多く利用されています。作物育成ゲームや投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあり、高い頻度で利用されているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。

同社は「日常に楽しさを」をミッションに、「新しい生活圏のカタチ」をつくります。検索と最適化に寄りがちなECでのお買い物体験に、発見や偶然、ほどよいにぎわいといった人間らしい豊かさを取り戻すことが狙いです。情報収集も遊びも買い物も同じ動線の中でゆるやかにつながり、作業となってしまっていたお買い物はいつしか楽しみへと変わります。事業転換以降、急成長を達成し、人数に依存しない運営モデルで常識を更新し続けています。目指す姿は、多くの人に多くの楽しみが巡る生活インフラです。少数精鋭で企業価値向上に挑み、将来的に小売の主役となるべき生活圏を自分たちの手で切り拓きます。

同社におけるTrust & Safetyとは、パートナー・商品・UGCなどの健全性を守り、お客様とパートナーが安心してサービスを利用できる状態をつくることです。単に問題を監視し、発生後に対処するだけでなく、プラットフォームの状態を継続的に把握し、問題の兆候を早期に検知・対応し、その学びを判断基準や仕組みへ戻し、同じ問題を繰り返しにくい状態をつくることで、サービスへの信頼を積み上げていきます。Trust & Safetyは、事業成長を制限するための機能ではなく、お客様とパートナーの信頼を守りながら、事業を持続的に拡大するための成長基盤です。IPOを目指すプラットフォームとして、運営基準・責任・判断プロセスを明確にし、サービスの状態把握、問題の早期検知・対応、学習と再発防止が継続的に機能する運営モデルを構築します。本ポジションには、Customer Operationsの日常運営を自走させたうえで、パートナー品質・商品品質・UGCの健全性管理をはじめとするTrust & Safety運用を、段階的に立ち上げていただきます。Trust & Safetyに関する方針・規約・法的判断は、事業部門やコーポレート・法務等と連携して定めます。本ポジションは、それらを日常業務の判断基準・状態把握・検知・対応・エスカレーションへ落とし込み、継続的に運用される状態をつくります。

具体的な業務:
CSを問い合わせ対応中心の組織から、顧客・パートナーとの接点と、プラットフォームの信頼を運営するCustomer Operationsへ進化させます。CSの日常運営に責任を持ちながら、人・BPO・AIを前提とした運営体制への再設計と、Trust & Safety運用の立ち上げを進めていただきます。
1. Customer Operationsの日常運営とマネジメント
CSの日常運営、目標・予算・要員・品質を管理します。社員・リーダー・BPOをマネジメントし、通常の判断と改善がCustomer Operations内で完結する状態をつくります。
2. AIを前提とした業務・体制の再設計
問い合わせ対応を業務単位で分解し、人・BPO・AIの役割を再設計します。AIに任せる業務、BPOへ移管する業務、人が判断すべき業務を整理し、生産性と品質を両立できる運営モデルを構築します。
3. AIを組み込んだ業務の受入・運用定着
AIの技術設計・開発は、BizOps・データ・プロダクト部門等と協働して進めます。本ポジションは、Customer Operations側の業務要件・受入基準・品質基準を定め、現場への導入・運用定着と、その後の成果に責任を持ちます。AIが期待どおり機能しているかを継続的に評価し、現場で得られた事実を、改善要件として開発側へ戻します。
4. 応対品質・重大案件の管理
応対品質の基準を定め、継続的にモニタリングします。重大案件が発生した場合には、初動対応、エスカレーション、関係部門との連携、対応履歴の記録までを一連の運用として整備します。
5. 事業成長と需要変動に耐えられる運営設計
全国規模のマーケティング施策や事業拡大による、問い合わせ・取引量の増加に備えます。単純な増員に依存せず、需要予測、要員配置、BPO、AI、品質管理を組み合わせ、変動を体制と仕組みで吸収できる状態をつくります。
6. パートナー支援・Trust & Safety運用の立ち上げ
Customer Operationsの自走化と並行して、責任範囲を段階的に拡張します。パートナーのオンボーディング・問い合わせ対応、パートナー品質・商品品質の継続的な状態把握、UGCの健全性管理、問題の兆候の検知・優先順位付け、サービス上の対応・措置とエスカレーション、対応履歴の記録と、判断基準・仕組みへの反映。入社直後からすべてを担うのではなく、事業インパクトとリスクを踏まえて優先順位を決め、責任分担・判断基準・運用フローの設計から着手します。

ポジション・部門の魅力:
AI時代のCustomer Operationsを定義できる: 既存のCS組織をそのまま管理する仕事ではありません。人・BPO・AIの役割を引き直し、Customer Operationsの体制・業務・KPIを自ら設計できます。
Customer Supportを、より広い事業機能へ進化させられる: お客様対応から、パートナー支援、サービス品質、Trust & Safetyへと責任範囲を広げます。顧客・パートナー接点から得られる情報を、サービスと事業運営の改善へつなげられるポジションです。
新しい生活圏の信頼を、立ち上げから設計できる: 同社は、買い物だけでなく、遊び・交流・発見が日常的に生まれる「新しい生活圏」を目指しています。多くの人が日常的に集まる場所だからこそ、安心して利用できる状態を継続的につくる必要があります。完成した仕組みを引き継ぐのではなく、監視対象、判断基準、責任分担、対応・エスカレーションを設計するところから携われます。
Trust & Safetyを、事業の成長基盤として構築できる: Trust & Safetyを、成長を止めるための守りではなく、安心して事業を拡大するための基盤として構築できます。サービスへの信頼と事業成長を、対立するものではなく、両立させる仕組みをつくる仕事です。
事業成長に比例しない運営モデルをつくれる: 同社は「少数精鋭で企業価値向上」を掲げています。事業が伸びても、人員・コスト・顧客負担が同じ割合では増えない運営モデルを、自らの手でつくる仕事です。

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。

＜募集背景＞
事業拡大に伴う新規ポジションでの募集となります。

＜業務内容＞
●人事戦略・組織戦略の策定
中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案
経営課題を踏まえた組織設計（組織構造・役割定義）
人事ロードマップの策定（採用・育成・評価・配置）

●採用・研修・育成の統括
全社採用戦略の統括（職種横断・将来人材）
採用責任者／人事メンバーのマネジメント
人材育成体系の設計（リーダー・次世代幹部育成）
人材ポートフォリオ設計（即戦力／育成枠のバランス）

●評価・報酬・等級制度の設計・改善
評価制度・等級制度・報酬制度の設計
昇給・昇格・報酬レンジの設計
事業フェーズに合った制度のアップデート
経営・現場双方が納得する制度運用

●人材配置・タレントマネジメント
ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘
重要ポジションの後継者計画（サクセッション）
適材適所の配置・異動設計
人材データを活用した意思決定

●組織開発・カルチャー醸成
ミッション・バリューの浸透施策
エンゲージメント向上施策
マネジメント層の育成・意識改革
組織課題（離職・不満・対立）の解決

●経営パートナーとしての役割
経営会議への参加
経営陣への組織・人材レポーティング
事業責任者への人事コンサル的支援
M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応

＜期待する役割＞
まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする""守り""の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。

・グループ横断的なブランディングの実施
・仕組みと責任体制の構築〜採用の「出口（処遇）」までを一気通貫で設計
・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

＜働く魅力＞
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、物流事業からM＆A、投資事業まで多角的に展開しており、経営は安定しております。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数有。
裁量権高く自由闊達な社風で、 ご自身の意見や経験を活かしてご活躍いただける環境です。

オープンポジションについて
現在、IPOを見据えた100名体制への組織拡大を進める中で、各部門において積極的な採用を行っています。
当社では、一人ひとりの経験や強みを大切にし、それぞれが最も力を発揮できる環境で活躍していただきたいと考えています。

本求人は、ご経験やご志向をもとに、最適なポジションをご提案する求人です。
以下のような方は、ぜひ本求人よりご応募ください。
・希望するポジションが決まっていない方
・どのポジションが自分に合うか相談したい方
・職種を限定せず、幅広く可能性を検討したい方
・まずは会社や事業について詳しく話を聞いてみたい方
※ご経験やスキル、選考状況により、ご希望に沿うポジションをご案内できない場合がございます。あらかじめご了承ください。

業務内容
ご経験・スキル・ご志向を踏まえ、最適なポジションをご提案します。
選考では、これまでのご経験だけでなく、今後挑戦したいことや将来のキャリアビジョンについても丁寧にお伺いし、お互いにとって最適なマッチングを目指します。
配属後は、それぞれのポジションにおいて専門性を高めながら、事業の成長や組織づくりに携わっていただきます。

【ポジション例】
・営業
・内勤営業
・店舗販売員
・検品

この仕事の魅力
● 急成長企業だからこそ、会社づくりに携われる
現在は100名体制・IPOを目指し、組織づくりの真っ只中です。
業務改善や新しい仕組みづくり、組織づくりなど、一人ひとりの提案や挑戦が会社の成長につながる環境があります。
成果や意欲次第では、リーダーやマネージャーなど、新たな役割にも早期から挑戦できます。

同社は、熟練者やハイパフォーマーが持つ“言語化されていない知”を構造化し、AIとテクノロジーの力で組織全体に拡張する企業です。人手不足や技術継承といった社会課題に対し、「属人化」を「再現性」へと変える仕組みをつくっています。現在はIPO準備フェーズにあり、外部企業の変革を支援してきた同社自身も、いま自社のコーポレート基盤を強化する重要な局面にあります。

【具体的な業務】
本ポジションは、総務領域を中心にコーポレート基盤づくりを担います。現時点では会議体運営やガバナンス、総務業務を中心にご担当いただきますが、将来的には総務に加え、法務・情報システム領域も含めたコーポレート機能全体のマネジメントをお任せしていくことを期待しています。IPO準備を進める中で、単なる運用担当ではなく、会社運営を支える仕組みそのものを設計・改善していくポジションです。

1. 会議体運営／ガバナンス領域
・取締役会・株主総会の運営サポート
・議事録作成・資料準備・進行管理
・登記手続き対応
・株式事務（新株発行、ストックオプション管理 等）

2. コーポレート基盤の整備
・各種規程・文書の管理（法務と連携）
・業務フローの整備・標準化
・内部統制やガバナンス体制の強化に向けたサポート

3. 総務／庶務業務
・オフィス環境の管理・整備
・社内イベント・全社会議の企画運営
・社員からの問い合わせ対応
・入退社手続きのサポート、福利厚生運用

4. 業務改善／仕組み化
・AI・ITツールを活用した業務効率化
・マニュアル整備・ナレッジ蓄積
・属人化している業務の可視化・再設計

【ポジションの魅力】
1. 会社運営の中枢に関わるポジション
取締役会や株主総会といった意思決定の場に関与し、会社そのものの運営に直接関わる経験が得られます。

2. IPO準備フェーズでの希少な経験
会議体運営や株式事務など、上場準備に直結する業務に携われます。整った仕組みを運用するのではなく、仕組みを整える側に回れる経験です。

3. 「属人化しないコーポレート」をつくる
事業と同様に、コーポレート領域でも属人化をなくし、再現性のある運営体制を構築していく役割を担います。

4. 将来的にはコーポレートマネージャーとして領域を拡大できる
総務領域からスタートしながら、将来的には法務・情報システム領域も含めたコーポレート機能全体の管掌をお任せしたいと考えています。IPO準備や組織拡大を通じて、会社の成長に合わせたコーポレート組織づくりをリードできるポジションです。

核融合の早期実現による脱炭素社会の実現、そして日本発の核融合企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げることを目指す企業でのポジションです。同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップであり、HRBPには制度運用だけでなく、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を描き、事業責任者とともに推進することが求められます。事業の成長スピードに合わせて組織は絶えず変化し、新たな役割やチームが次々に生まれる環境で、人事領域に閉じない視点と実行力が求められます。

具体的には、経営戦略と事業計画を踏まえた組織・人材戦略の策定、採用・配置・評価・育成を一体で捉えた組織パフォーマンスの最大化、マネジメント強化や組織開発を通じた事業成長の加速、急成長フェーズに適した組織文化・意思決定基盤の構築を行います。経営陣や事業責任者と日常的に議論を重ねながら、「この事業を次のステージへ進めるために、どのような組織が必要か」「今、どのような人材ポートフォリオや組織能力を獲得すべきか」を考え、戦略立案から実行までを一気通貫で担っていただきます。人事を管理部門として支えるのではなく、事業成長を実現する経営パートナーとしてリードし、前例のない挑戦を人と組織の力で推進していく、そんなHRBPとしての醍醐味とインパクトを実感できるポジションです。

HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進します。採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。

1. 事業成長を実現する組織・人材戦略の推進
・事業計画と連動したワークフォースプランニング: 事業戦略や開発ロードマップを踏まえ、中長期的な組織設計・人員計画を策定します。必要な組織能力や人材ポートフォリオを定義し、事業成長に必要なリソースの最適配置をリードします。
・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進: 世界トップレベルの研究者・エンジニアをはじめとする希少人材の獲得に向け、採用戦略の立案から実行までを事業責任者と伴走しながら推進します。また、採用後のオンボーディングや活躍支援を通じて、人材投資の最大化を図ります。
・組織能力の強化とマネジメント支援: 事業拡大に伴い発生する組織課題に対して、部門長やマネージャーのパートナーとして支援を実施します。組織体制の見直し、人材配置、後継者育成、チームビルディングなどを通じて、組織パフォーマンス向上を実現します。

2. 組織変革・組織開発のリード
・成長フェーズに適した組織設計の推進: 事業や組織の変化に合わせて、組織構造や役割設計を見直しながら、より高い成果を生み出せる組織づくりを推進します。新組織の立ち上げや部門横断プロジェクトなど、変革局面におけるチェンジマネジメントも担います。
・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化: 制度そのものを目的とするのではなく、事業成果と人材成長を両立するための仕組みとして、評価・報酬・等級・キャリア開発施策の企画・改善を推進します。
・組織診断と課題解決の推進: エンゲージメントサーベイや各種People Analyticsを活用し、組織状態を可視化します。定量・定性データを基に課題を特定し、経営陣への提言から具体施策の実行までをリードします。

【ポジションの魅力】
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。この急拡大フェーズにおいて、本ポジションの最大の魅力は、経営陣や事業責任者のパートナーとして、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を構想し、自ら実行までリードできることです。単に人事制度や採用施策を運用するのではなく、「事業を次のステージに進めるために、どのような組織が必要か」「どのような人材を惹きつけ、育成し、活躍を支援すべきか」といった経営課題に日々向き合いながら、人と組織の側面から事業成長を加速していただきます。前例や固定観念にとらわれることなく、組織設計、人材配置、リーダーシップ開発、カルチャー醸成など、あらゆる手段を活用しながら、「事業成長」と「社員一人ひとりの成長」の両立を実現できる環境があります。また、今まさに構築する組織・人材基盤は、日本発のグローバルカンパニーとして成長していく同社の競争力そのものになります。人事の枠を超え、経営とともに未来の組織を創り上げるダイナミックな挑戦に携わることができます。「これまで培ってきた人事の経験を、事業を動かす力へ。」HRBPとして経営陣や事業責任者の信頼できるパートナーとなり、人と組織の力で新たな産業の創造に挑戦したい方からのご応募をお待ちしています。

●ミッション
核融合の早期実現による脱炭素社会の実現。
そして、日本発の企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げること。
同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。
事業の拡大とともに、組織は日本国内にとどまらずグローバルへと広がり始めています。
その中で本ポジションに求められるのは、既存の制度を運用することではなく、急成長するグローバル組織を支える人事基盤そのものを設計し、進化させていくことです。

組織規模や事業フェーズが変化し続ける環境だからこそ、
・評価・等級・報酬制度をグローバル視点で設計・高度化する
・人材マネジメントの仕組みを各国・各拠点へ展開する
・成長フェーズに応じて制度や運用を継続的に見直し、最適化する
・グローバルガバナンスと各国の事情を両立した制度運営を実現する
といった、スタートアップならではのダイナミックな挑戦があります。

経営層や各部門のリーダーと日常的に議論を重ねながら、「世界で戦える組織を実現するために、どのような人事制度が必要か」「多様な人材が最大限に能力を発揮できる仕組みをどう構築するか」を考え、制度企画から導入・運用・改善まで一気通貫で担っていただきます。
人事を単なる管理機能ではなく、事業成長を支える経営基盤としてリードし、「核融合を日本発のグローバル産業へと発展させる」という前例のない挑戦を、人事制度と組織基盤の側面から支えてください。
今まさに構築する制度や仕組みは、将来のグローバル核融合カンパニーの標準となるものです。急成長フェーズならではの裁量とスピード感の中で、人事制度の専門性を発揮しながら、世界に通用する組織づくりに挑戦したい方をお待ちしています。

●業務内容
人事制度企画・運用の中核メンバーとして、同社の急成長、グローバル展開、および将来的なIPOを支える人事基盤の構築・高度化をリードしていただきます。
事業戦略および経営計画を踏まえ、評価・報酬・等級制度をはじめとする人事制度の企画・運用・改善を推進するとともに、グローバル組織としての一貫性と各拠点の事業特性を両立した人材マネジメント基盤の構築を担っていただきます。
また、ストックオプション制度や中長期インセンティブの運用、タレントマネジメントの高度化、組織開発、人事ガバナンスの強化などを通じて、世界で戦える組織づくりを推進していただきます。
主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや組織課題に応じて自ら課題を特定し、優先順位を設定しながら主体的に推進いただくことを期待しています。

1. グローバル人事制度の企画・運用
・評価・報酬・等級制度の企画・高度化
　事業成長およびグローバル展開を見据え、評価・報酬・等級制度の企画・運用・改善を担います。
　組織拡大に伴う職種の多様化や高度専門人材の増加に対応しながら、公平性・納得性・市場競争力を兼ね備えた制度設計を推進します。
　また、事業フェーズや組織の変化に合わせて制度を継続的に見直し、グローバル水準の人材マネジメント基盤へ進化させていただきます。
・ストックオプション・株式報酬制度の企画・運用
　ストックオプション制度をはじめとする中長期インセンティブ施策の企画・運用を担当します。
　経営陣、財務、法務、外部アドバイザーと連携しながら、付与方針の策定、対象者選定、運用設計、従業員向け説明などを推進し、企業価値向上と社員の成長を結びつける報酬戦略を構築していただきます。

2. 組織成長を支える人材・組織開発の推進
・キャリア開発・育成体系の構築
　社員一人ひとりが成長し続けられる環境を実現するため、キャリア開発制度や育成体系の企画・運用を推進します。
　専門職・マネジメント職それぞれの成長モデルの設計や、昇格基準・キャリアパスの整備を通じて、自律的な成長を支援する仕組みを構築します。
・研修・リーダーシップ開発施策の企画
　組織の成長フェーズに応じた研修体系を設計し、マネージャー育成、次世代リーダー育成、専門人材育成などの施策を企画・推進します。
　国内外の多様な人材が高いパフォーマンスを発揮できるよう、学習機会の創出と組織能力の向上を支援します。
・組織風土改革・カルチャー醸成の推進
　急成長する組織においても、同社らしい価値観や行動原則が浸透する組織づくりを推進します。
　エンゲージメント向上施策や組織開発プログラムの企画・実行を通じて、高い挑戦意欲と協働を生み出す組織風土の形成をリードします。
・組織課題の分析と改善提案
　エンゲージメントサーベイ、人事データ、各種組織指標などを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化します。
　分析結果をもとに経営陣への提言を行い、制度・組織・人材開発の観点から課題解決を推進します。

3. IPO・グローバル成長を支える人事基盤の構築
・IPOを見据えた人事ガバナンスの強化
　将来的な株式上場を見据え、人事制度の透明性向上や運用ルールの整備を推進します。
　評価・報酬・昇格プロセスの標準化、規程整備、人事関連データの管理強化などを通じて、上場企業として求められる人事ガバナンス基盤を構築していただきます。
　また、監査対応や内部統制の観点を踏まえた人事プロセスの整備・改善にも携わっていただきます。
・グローバル人事ポリシー・運営基盤の整備
　海外拠点の拡大や多国籍組織化を見据え、グローバル共通の人事ポリシーや運用基準の整備を進めます。
　各国の制度や文化への対応力を持ちながら、一貫性のある人材マネジメント体制の構築を推進していただきます。
・人事オペレーションの標準化・スケール化
　評価運用、人材情報管理、ストックオプション管理、人材レビューなどの各種プロセスを整理・標準化し、組織拡大に耐えうる運営基盤を構築します。
　将来的な数百名規模からグローバル企業への成長を見据え、再現性と拡張性を備えた人事オペレーションの実現を担っていただきます。

◆ 募集背景
弊社は大型の資金調達を実現し、急成長フェーズに突入しています。シリーズB・IPOを見据えたファイナンス体制の強化とともに、FP&A・IR・経営企画機能の確立が急務です。
優秀なCFOと密接に連携しながら、ファイナンスにとどまらないコーポレート横断の経営課題に幅広く向き合える「CFOの右腕」となる人材を募集します。スキルのスペシャリストではなく、「CFOが見ている領域ならどこでも動ける」ゼネラリスト型の若手を求めます。

◆ 職務内容
・ファイナンス実務
デットファイナンス：金融機関とのリレーション構築・レンダー向け資料作成・契約交渉・コベナンツ管理
エクイティファイナンス：新規投資家の開拓、エクイティストーリーの構築、ピッチ資料作成、契約交渉・ドキュメンテーション
IR業務：既存株主向けレポーティング・月次報告会運営・ファンド監査対応

・FP&A・経営企画
予算・実績管理、経営分析・事業計画資料の作成
経営会議・取締役会向け資料の作成・調整

・M&A・コーポレート横断業務
M&A関連融資にかかる業務遂行、バリュエーション補助、クロージング・PMI支援
補助金申請・子会社再編・登記等の実務プロジェクト管理
拠点横断での業務対応（東京本社・大阪・神奈川等への出張あり）

・IPO準備（今後のミッション）
1 2年後からIPO準備を開始予定（IPO目標は3 5年後）
上場準備プロセスへの参画（社内体制整備・開示資料対応等）

・コーポレート横断業務
補助金申請・管理
子会社再編・登記・不動産移転等の実務プロジェクト管理
社内各部門（法務・労務・経理等）の特命事項への対応
出張含む拠点横断での業務対応（東京本社・大阪・神奈川等）

同社は、人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決と日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、2022年には新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしています。同社のビジョンへ共感していただける方、まだまだ伸びしろのある企業で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております。

過去3決算期で収益成長率92.2％を記録し、「Technology Fast 50 2025 Japan」にて37位を受賞するなど、急成長を遂げる企業でのポジションです。事業および組織拡大に伴い、コーポレートITチームの体制強化を進めています。現在も運用は可能な状態ではありますが、業務品質のさらなる向上や標準化・仕組み化を推進していくためには、専任体制の強化が不可欠です。今後は2名体制で安定的に業務を回しながら、ルール整備や運用基盤の標準化、IPO準備対応など、より上流の構築フェーズにも取り組んでいくフェーズです。基本業務にとどまらず、ご経験やご志向に応じて、体制づくりや仕組みづくりといったコーポレートITの中核を担うことが可能です。

単なる運用にとどまらず、「仕組みをつくる側」としてコーポレートITの基盤づくりに携わるポジションです。ご経験やご志向に応じて業務を担当します。

・SaaS管理・アカウント統制
└各種SaaSツールのアカウント発行、権限管理、棚卸し
└API等を活用したアカウント管理の自動化・効率化の仕組み構築
・社内インフラ整備
└PC・ネットワーク・デバイス管理
└オフィス移転時のIT環境構築、リモートワーク環境の最適化
・セキュリティ強化・統制
└情報セキュリティポリシーや運用ルールの整備
└利便性と安全性のバランスを考慮した現実的なセキュリティ設計
・ヘルプデスク・ITサポート
└社内からの問い合わせ対応
└FAQ整備、AI活用による自己解決型サポート体制の構築
・業務改善・ルール整備
└IT関連の社内ルール、ガイドラインの策定
└運用フローの標準化・仕組み化推進
・ビジネスサイドとの連携
└必要に応じた商談同席やIT観点でのサポート
└各部門との調整・要件整理

【ポジションの魅力】
・出来上がった体制に入るのではなく、ルールや運用フロー、IT基盤そのものを0→1でつくっていくフェーズです。整っていないからこそ、自分の手で形にしていく手応えを得られます。
・役員直下のポジションのため意思決定との距離が近く、大きな裁量を持って提案から実行まで携わることができます。スピード感を持って変化を生み出せる環境です。
・ツールやシステムの選定においても現場の意見が尊重され、「なぜそれを選ぶのか」まで踏み込んで検討・導入まで関わることができます。
・ネットワーク、SaaS、セキュリティ、ヘルプデスク、ルール整備まで領域は横断的。運用だけでなく設計・改善・標準化に関われるため、コーポレートITとしての総合力を高められます。
・問い合わせ対応や管理業務にとどまらず、ルール構築や仕組み化、基盤設計まで担えるポジションです。将来的に「情シスをつくった経験」を語れるキャリアにつながります。

【チームの特徴】
・コーポレート全体を支えるチームの一員として、ITの専門性を活かしながら事業や組織づくりにも関与できます。単独の情シスではなく、他領域と連携しながら推進していくスタイルです。
・役職や年次に関係なく意見やアイデアを出し合えるフラットな文化があり、良い提案は積極的に取り入れられます。
・失敗を責めるのではなく「次にどう活かすか」を前向きに議論することを大切にしており、安心してチャレンジできる環境です。
・進め方や背景といったプロセスも尊重しつつ、最終的には「誰かの役に立てたか」「組織に価値を生み出せたか」というアウトプットを重視します。

ミッション
フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。現在グローバルで約200名の社員を擁するまでに急成長した一方、大規模なグローバル企業への成長を見据え、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。本ポジションでは、経営層直属として、バックオフィス全体を統括し、経営戦略に基づいたコーポレート機能の高度化・最適化を推進します。経営の意思決定を支える体制構築と、持続的成長を実現するためのオペレーション基盤の整備を担う、極めて重要なポジションです。

仕事内容
1. コーポレート機能の統括・戦略推進
・経営企画、IT、品質、安全衛生などバックオフィス全般の統括
・経営方針に基づいたコーポレート戦略・方針の策定
・全社オペレーションの設計・最適化および仕組み構築
・部門横断での業務効率化・高度化の推進
2. 組織・リソースマネジメント
・中長期的な成長を踏まえた組織設計および体制構築
・必要リソース（人材・システム・外部パートナー等）の特定と整備
・バックオフィス機能のスケーラブルな運用モデルの構築
3. 経営参画・意思決定支援
・CEOの右腕としての経営方針・重要施策の策定支援
・重要会議体への参画および意思決定のリード
・経営課題の抽出と解決策の企画・実行
4. IPO準備・ガバナンス強化
・IPOを見据えたコーポレートガバナンスの高度化推進
・コンプライアンス体制およびリスク管理体制の整備
5. 人材戦略・組織開発
・コーポレート人材の最適配置・採用戦略の策定
・幹部候補・マネジメント人材の育成
・組織パフォーマンス向上のための評価・育成制度の設計・改善

ポジションの魅力
核融合という、人類のエネルギー課題を根本から変革しうる最前線の領域において、同社は事業成長と社会的インパクトの両立を目指しています。この未踏領域に挑む企業の成長を、コーポレート基盤から支えることが本ポジションのミッションです。
CAOとして担うのは、単なる管理機能の統括ではなく、急成長する組織を次のステージへ導くための「経営基盤の設計そのもの」です。経営戦略と密接に連動しながら、バックオフィスの在り方を再定義し、スケーラブルで強靭な組織を創り上げることができます。
特に、核融合という長期かつ高難度な挑戦においては、資金調達、ガバナンス、人材戦略、オペレーションのすべてが高度に連動する必要があります。その中核を担い、CEOの右腕として意思決定に深く関与できる点は、本ポジションならではの醍醐味です。
また、IPO準備フェーズというダイナミックな変革期において、内部統制や組織設計を主導しながら企業価値の最大化に直接貢献できる経験は、極めて希少です。
「産業の未来を創る挑戦」と「企業の非連続成長」を同時に推進する。
そのど真ん中で、自らの意思と構想力で組織を形づくることができるポジションです。

フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。
現在グローバルで急成長した一方、グローバル企業への成長を見据えた、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。本ポジションは、経営層のビジョンを深く理解し、戦略を具体的な仕組みへと翻訳しながら、経営企画・IT・コーポレート運営全般を一手に統括する重要な役割です。
フュージョンエネルギーという人類規模の挑戦を支える、世界最高水準の全社オペレーション基盤（組織OS）を構築・牽引する役割です。

1. 全社戦略立案・推進（Corporate Planning）
・経営層と密に連携し、中長期の全社戦略の立案および実行をリードします。
・全社経営会議や報告体制を構築し、意思決定の質とスピードを最大化させます。
・全社KPIの設計・モニタリングを通じて戦略の実行状況を可視化し、各部門のロードマップとの整合性を確保します。
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の全社的な配分・優先順位付けに関する意思決定をサポートします。
・取締役会・経営会議運営、株主・投資家向けレポーティング体制の構築・運用を行います。

2. コーポレート運営統括（Corporate Operations）
・グローバル企業への成長を見据えた、全社オペレーション基盤（組織OS）の設計・構築・運用を行います。
・コーポレートオペレーション（経営企画・法務・総務・内部統制等）を統制しながら、事業部オペレーションとの連携最適化を図ります。
・全社規程・社内制度・ガバナンス体制の整備および継続的アップデートを行います。
・内部統制（J-SOX含む）およびコンプライアンス体制の構築・運用を行います。
・グローバル拠点を含めた全社共通オペレーションの標準化・最適化を行います。

3. IT戦略・統括（IT Governance & Strategy）
・全社IT戦略の立案および実行責任者として、事業成長を支えるITインフラ・システム基盤を構築します。
・基幹システム（ERP・HRIS・SFA等）の選定・導入・運用統括を行います。
・情報セキュリティ・データガバナンス体制の構築と、グローバル基準への準拠を行います。
・全社DX推進および業務効率化のための仕組み構築を行います。
・IT部門のチームビルディングおよび外部ベンダーマネジメントを行います。

同社は、シリーズ Dを迎え、グローバルで急成長フェーズにあります。
この拡大期において、経営層直下のポジションとして経営の意思決定の中枢に身を置き、経営企画とITの両輪から、全社戦略を具体的な仕組みへと落とし込む裁量と権限を持って取り組めることが最大の魅力です。
グローバル組織のなかで、世界トップクラスの研究者・技術者・経営人材と日々協働しながら、0→1の構築と1→10へのスケールアップの両方を一つのポジションで経験できる、極めて希少な機会です。
ここで構築する経営・オペレーション基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくり、成果に応じて執行役員への登用、IPO後の経営幹部としてのキャリア形成も視野に入ります。
経営の翻訳者として、実行の責任者として、フュージョンエネルギーという新しい産業の創造に挑戦したい方を募集しています。

業務概要
グループ会社を管掌するブランドマネジメント事業部の参謀（執行役員の右腕）として、担当ブランド・子会社の業務改善・アライアンス開拓をプロジェクト単位で推進していただきます。経験年数よりも、答えのない課題に向き合うスタンスとプロジェクトを前に進める力を重視するポジションです。

具体的な業務内容
最初から全てを担っていただくことは想定していません。得意な領域・できる領域から着手し、グループ会社を統括する執行役員の伴走を受けながら徐々に担当プロジェクトを広げていただくイメージです。
・業務効率化・フロー改善プロジェクト: 現業務の見える化、業務効率化案の策定・実装（生成AI活用含む）、組織・役割分担の設計、マネジメントへの改善提案
・生産・発注計画改善プロジェクト: 現業務・フローの見える化、要件整理、AIを含むツールの導入検討・実装、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション
・新規設備投資プロジェクト: 業者選定、採算性検証、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション
・新規倉庫建設プロジェクト: 建設会社・金融機関等のステークホルダーとの折衝、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション
・新規サプライヤー・アライアンス開拓プロジェクト: 要件整理、対象先の選定・折衝、社内外の専門家のアサイン・連携
・M&Aに伴うPMI推進: 買収後の統合プロセスにおける事業面でのプロジェクトマネジメント

ポジション・部門の魅力
ブランドマネジメント事業部とは
グループの事業の中核をなす自社ブランド事業と、M&Aで迎えたグループ子会社群の経営を一体で管掌する事業部門です。商品企画・生産・販売といったブランド運営の全工程から、各子会社の経営管理・業績責任までを担っており、グループの売上と利益を直接つくる部門です。「日本のモノづくりを世界に広める」という同社のビジョンを、実際の事業として形にしている部門と言えます。

本ポジションの立ち位置
この事業部を統括する執行役員の直下に、参謀役として新設するポジションです。事業部が抱える複数ブランド・複数子会社の課題を横断的に見て、企画から実行までを担っていただきます。現在この機能は事業部を統括する執行役員自身が兼務しており、事業拡大に伴って専任のポジションとして切り出すことになりました。部門の意思決定の中枢に、立ち上げから関われるポジションです。

本ポジションの魅力
・若手のうちから経営の意思決定に近い場所で働ける: グループの売上・利益を担う事業部門の中枢で、複数ブランド・子会社を横断して経営全般に関与できます。一般的な事業会社の「経営企画」ではなかなか得られない裁量とスピード感があります
・執行役員による直接のメンタリング: 事業部を統括する執行役員の右腕として、経営目線の意思決定プロセスに日常的に触れながら伴走サポートを受けられます
・「提言」で終わらない: 企画から実装・運用定着までを自分の手で担えます。コンサルティングファームで感じやすい「提案の先が見えない」もどかしさがありません
・事業責任者へのキャリアパス: 得意領域から担当を広げ、将来的には事業責任者・子会社経営を見据えられます（部長職・執行役員職就任事例あり）
・経済的なアップサイド: IPOを目指す急成長環境で、ストックオプション（SO）による経済的アップサイドを実現可能です。借上げ社宅制度導入済みで手取りUPも可能です。
・AI活用を前提にした働き方: Claude Team Plan等、生成AI活用を前提とした業務環境が整っています。これからの時代に必須となる、AX・DXの実務スキルを身に着けられます。

入社後のキャリアパス
・1年目: 得意領域のプロジェクトを執行役員の伴走のもとで完遂し、担当ブランド・子会社の業務と数字を理解する
・2 3年目: 複数プロジェクトを同時並行でリード。組織・投資・アライアンスの意思決定に企画側から関与する
・その先: 担当ブランド・子会社の事業責任者（ブランド責任者・子会社経営）、または事業部の経営企画機能の責任者へ
※同社では部長職・執行役員職への就任事例があります。年次ではなく成果と発揮能力で登用します。

【業務説明】
管理部長候補として、コーポレート業務の運営に携わっていただきます。
現状は80名程度の組織で、複数領域を担いながら上場に向けた内部統制を図るやりがいのあるフェーズです。
入社後は、ご経験・強みに応じてまずは一部領域を中心にご担当いただき、将来的には管理部長としてコーポレート業務全般を統括いただくことを期待しています。

【業務詳細】
管理部長が担う業務範囲です。入社後は、経験を最も活かせる財務経理業務を中心にご担当いただきます。そのうえで、本人の強み・志向に応じて、上場準備業務や経営企画業務など担当範囲を段階的に広げていただくことを想定しています。

1. 上場準備業務
- 管理部門の体制構築
- 内部統制構築
- 監査法人対応
2. 財務経理業務
- 経理財務機能の強化
- 決算業務
- 税務対応
- 株主対応
3. 経営企画業務
- 経営戦略・計画の策定
- 予算管理・業績評価
- 各種調査業務
4. 法務業務
- 契約締結
- 各種法対応
- 登記
- 弁護士連携
5. 総務業務
- 取締役会運営
- 株主総会運営
- 株式事務
6. 情シス業務
- Pマーク、ISMS対応
- 情報システム管理の体制構築

同社は、「創造性高く遊ぶように働ける環境を創る」というビジョンを掲げ、AIソリューションの開発・提供を通じて、働く人々が「自ら考え、意思決定すること」に集中できる環境づくりを支援しています。
現在は、営業・マーケティング領域を中心に、現場の課題解決に取り組み、以下のAIソリューションを開発・提供しています。

* 誰でも使えて成果が出せる営業支援ツール
* 営業特化型AI企業データベース
* マーケティングAIエージェント
* マーケティングオートメーション
* 国内初のデジタルセールスルーム

これらのAIソリューションにより、点在する営業・マーケティングデータを統合・循環させ、事業成長のプロセスを横断的に支援します。AIによる統合データの活用を通じて、成果につながる判断と行動を増やし、組織全体のパフォーマンスを引き上げます。

事業開発・研究開発を主導するCEO・経営陣と連携し、資金調達・財務戦略・経営管理を一体で担っていただきます。

【具体的には】
●エクイティ・デット両面での資金調達戦略の立案・実行
●資本政策の設計、既存株主・投資家対応
●事業計画・中期経営計画の策定、予実管理・KPIモニタリング
●M&A・事業提携・アライアンス戦略の立案および実行支援
●IPOを見据えた管理部門体制の構築、内部統制・ガバナンス整備
●経理・財務体制の構築、月次決算体制の整備
●投資家・金融機関・証券会社対応、IR業務全般
●経営会議・取締役会運営のサポート、経営陣への財務面からの助言

＜ポジションの魅力＞
CFO不在の組織で、資金調達・財務戦略を一手に担う実質的なCXOポジション
東京大学発の独自技術（光スイッチタンパク質）を核に、半導体材料という新市場を切り拓く経営に参画できる経験
国策連携とグローバル展開の両方に携われる機会
将来的なIPOも見据え、資本政策・証券会社対応など上場準備の中核を担える環境
バイオエンジニアリングは高市政権の17の強化分野に指定され、新規産業創出・国際競争力の強化を担う分野として期待されている
脱炭素・脱石油という社会課題解決に資する事業への参画

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
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　・バリュエーション

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　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
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　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

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〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
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　・バリュエーション

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　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
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　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

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【具体的な業務内容】
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　・バリュエーション

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　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

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【具体的な業務内容】
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　・バリュエーション

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　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
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〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
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【具体的な業務内容】
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〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
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　・経営管理DX
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【具体的な業務内容】
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【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
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　・内部監査導入支援・運用支援

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　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
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〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
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【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
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　・バリュエーション

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　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
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〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

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【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
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〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

ご志向や経験に応じて、以下の業務に関与いただきます。少数精鋭体制のため、業務全体像を俯瞰しながら横断的な経験ができます。

【具体的な業務内容】
〇FAS業務（財務アドバイザリー）
　・財務デューデリジェンス
　・バリュエーション

〇RAS業務（リスクアドバイザリー）
　・JSOX導入支援・整備運用評価支援
　・内部監査導入支援・運用支援

〇BPO業務（決算・開示支援）
　・連結決算体制構築支援・連結決算運用支援
　・開示資料（有価証券報告書・決算短信・計算書類等）作成支援

〇その他
　・IPO支援（資本政策、事業計画策定・SO設計等）
　・管理会計制度設計・原価計算構築
　・経営管理DX
　・会計システム導入支援

【業務内容】
- 現況を構造的に整理したうえで、インパクトが大きい優先度が高いイシューを特定し、成果までコミット
- 既存パートナーと商流の棚卸し、優先市場と収益仮説の設計
- 業界団体、金融機関、事業会社等との提携開拓と条件交渉
- 最初の提案、商談、導入、収益化までを自ら突破し、再現可能な営業・事業開発の型にする
- プロダクト・CS・コーポレートと連携した提供価値、契約、運用の設計
- 主要KPIとパイプラインを可視化し、経営会議で意思決定を促す

【事業状況・採用背景】
2年で30倍非連続成長した弊社ですが、更なる非連続成長を今後も計画しております。
そのためにはプロダクトの認知と利用が広がる一方、次の成長には広告費に比例しない収益の柱が必要です。既存パートナーの収益化、業界団体・金融機関等との提携、新しい商流の開発を、資料づくりだけで終わらせず現場で数字に変える責任者を募集します。

上記はあくまでHOWの一つであり、非連続成長のために必要な経営イシューを発見し、自らそれを成果までコミットしリードする方を探しております。

役割分担：CEOは会社・プロダクト全体の最終意思決定、CRO候補は非広告チャネルの収益責任を担います。CxO陣で仮説を詰めつつ、合意した領域の実行判断を移譲します。

【入社後に期待する成果】
-最初の30日：既存提携、顧客、契約、収益構造を把握し、最初に向き合う市場と権限範囲をCEOと合意する
- 90日：優先する事業仮説で提案・商談・検証を自走し、継続判断に必要な顧客・収益の証拠を得る
- 半年：収益化した提携または事業チャネルを一つ以上つくり、再現可能なパイプラインと運用をチームへ移せる状態にする

日本発の社会インフラとなるステーブルコインの発行・流通を加速させるため、マーケティングおよび広報業務を牽引するリーダーを募集します。Fintech業界において、ユーザー、パートナー企業、そしてコミュニティに対して、当社の魅力を正しく、かつ魅力的に届けるポジションです。
数年後のIPOに向け、市場・顧客・収益構造を理解したうえで、ターゲットを絞り、営業・事業開発と連動しながら、数字に直結するマーケティングを設計・実行できる専門家をお待ちしています。

【業務内容】
戦略・方針設計
‐事業方針を踏まえたマーケティング戦略、重点ターゲット、訴求軸の設計
顧客理解・メッセージ設計
‐ターゲットごとの課題、導入メリット、懸念点を整理し、適切なメッセージに落とし込
営業支援・コンテンツ整備
‐提案資料、サービス説明資料、FAQ、導入事例等の企画・品質管理
リード獲得施策
‐セミナー、イベント、ウェビナー、LP、問い合わせ導線等を活用した見込み顧客接点の創出
外部コミュニケーション管理
‐Webサイト、プレスリリース、SNS、登壇資料、メディア対応等の発信内容管理
効果測定・改善
‐各施策のKPIを設計し、成果を分析して改善施策を実行
チームマネジメント
‐メンバーのタスク管理、育成

【期待する成果】
マーケティング方針の明確化
‐事業方針を踏まえた重点ターゲット、訴求軸、主要施策が整理され、社内で共通認識が持てている状態
営業・事業開発支援の強化
‐提案資料、説明資料、FAQ、導入事例等が整備され、営業・事業開発が商談を進めやすい状態
見込み顧客接点の創出
‐セミナー、イベント、Webサイト、問い合わせ導線等を通じて、重点ターゲットとの接点が継続的に生まれている状態
施策改善サイクルの確立
‐リード数、問い合わせ数、商談化率、イベント成果等をもとに、マーケティング施策の改善が継続的に行われている状態

事業の成長とともに経理・財務領域においてもやるべき業務が拡大してきています。特に数年後に見据えたIPOに向けて、経理チームの増員が必要となっております。
ある程度の進め方は決まっていますが、状況の変化に合わせて業務内容の見直しや業務効率化などに取り組んでいただくことも期待しています。
そこで、仕分け〜決算業務などの日常業務を担当していただくと同時に、中長期的な視点を持ち、組織づくりにも携わっていただけるような経験や知識・スキルを持つ方をお迎えしたいと思っています。

下記業務をお任せいたします。

‐月次、四半期、年次決算の完結および連結決算対応
‐資金管理・運用、金融機関対応
‐IPO準備に向けた開示体制の整備
‐内部統制（J-SOX）および経理体制の構築・運用
‐監査法人対応
‐業務フローの自動化、効率化
‐税理士、専門家との連携
‐開示資料作成経験

その他ご経験に合わせて業務をお任せいたします。
※通常オペレーションのための出社対応と緊急時の出社対応がございます。

●この仕事の魅力
バックオフィスでありながらハイブリッド勤務で働けます。
暗号資産の仕分けなど、他社では経験できない領域にチャレンジできます。
法整備がされていない領域になるため、税理士と連携をしたりしながら進めることもあります。
仕組みづくりやツールの導入、業務効率化の推進なども経験できます。

事業拡大とIPOを見据え、ITガバナンス体制やリスク管理体制の更なる強化が急務です。 特に当社は「資金移動業者」であり、Web3領域の最先端技術を扱うため、金融機関レベルの堅牢性と監査に耐えうるIT統制の構築が不可欠です。 システム開発・運用におけるリスク評価、外部委託先のデューデリジェンス、情報資産管理の高度化など、システムリスク管理の全体像を設計・監督し、技術と制度の両面から組織の「信頼」と事業の急成長を支える要として、システムリスク管理に関する業務を担当するポジションを募集します。

・職務内容
3つのライン（事業部門、法務コンプライアンス、内部監査）と連携し、システムリスク管理に関わる以下の業務を主導していただきます。

‐システムリスク評価
‐緊急時やシステム障害発生時の対応
‐情報セキュリティ・サイバーセキュリティ管理
‐外部委託先やクラウドサービスの選定・管理
‐システム監査対応や第三者認証の取得
‐規程やマニュアル等の整備

・このポジションの魅力
「金融×Web3」という極めて専門性が高く最先端の領域でのシステムリスク管理を経験することができます。一般的なIT企業や金融機関の枠を超え、最先端の統制実務を積むことで、希少価値の高いキャリアを構築できます。

金融・Web3における本ポジションは、一般的な企業の情シスとは求められる水準の高さも市場価値も段違いになります。
ブロックチェーンや暗号資産という新しい技術に対し、資金移動業ガイドラインやFISC安全対策基準等で求められる高い基準をどうクリアするか。前例がない中で「最適解」を自ら構築する経験は、他では絶対に積めません。あなたの活躍を期待しております。

事業・組織の急成長に伴い、情報セキュリティに求められる役割も「IT管理」から「経営リスクマネジメント」へ大きく変化しています。
現在も情報システム機能は存在していますが、今後はAI活用・ゼロトラスト・海外拠点・M&A・IPOなど、新たなリスクに対応できる情報セキュリティガバナンスの構築が急務となっています。
情報セキュリティポリシーの策定からグループ全体のガバナンス、AI時代に対応したセキュリティ戦略まで、経営陣とともに会社全体のセキュリティレベルを引き上げていただくポジションです。

組織構成:
開発本部配下で、情報システム・インフラ・セキュリティ領域を担当いただきます。情報システム担当者や各部門と連携しながら、国内外グループ会社を横断した情報セキュリティ体制を構築いただきます。

具体的な業務内容:
会社全体の情報セキュリティ戦略を設計し、経営リスクを最小化することがミッションです。
●セキュリティ戦略・ガバナンス
・全社情報セキュリティ戦略策定
・情報セキュリティポリシー整備
・情報資産管理
・海外拠点リスク管理
・ゼロトラストアーキテクチャ推進
・ISMS運営・高度化
・グループ会社を含めた情報統制

●サイバーセキュリティ
・サイバー攻撃対策
・SOC運営方針策定
・EDR/XDR導入推進
・脆弱性管理
・セキュリティインシデント対応
・BCP/DR整備

●AIガバナンス
・生成AI利用ルール策定
・AI利用リスク管理
・機密情報管理
・AIセキュリティガイドライン策定
・AI活用推進部門との連携

●経営支援
・経営陣へのリスクレポート
・セキュリティ投資計画策定
・全社セキュリティ文化醸成

やりがい:
●会社のセキュリティ戦略をゼロから設計できる
完成された環境ではなく、IPO・M&A・AI時代に対応する次世代のセキュリティ体制を構築できます。
●経営直下で意思決定に関われる
単なるIT部門ではなく、経営判断に直結するリスクマネジメントを担います。
●グローバル×AIという最先端領域
海外拠点、AI、SaaS、M&Aなど、最先端の経営テーマに携われます。
●グループ会社を統括するスケール
グループ会社全体の情報セキュリティガバナンスを構築できます。

1. 経理・決算
グループの月次・四半期・年次決算の統括、決算早期化および精度向上
グループ連結決算体制の構築・運用、会計方針・勘定科目・決算処理ルールの整備・統一
店舗、ファーム、本社を含む部門別・事業別会計の高度化
固定資産、減価償却、引当金、税効果会計等の重要会計論点の整理
IPO に向けた IFRS(国際財務報告基準)への移行対応(会計方針の策定、差異分析、開示要件への対応等)
税理士との連携、税務申告・税務調査対応、経理業務のレビュー・証憑管理体制の構築

2. IPO 準備・監査法人・主幹事証券会社対応
IPO 準備の全体計画および財務経理領域のロードマップ策定
監査・ショートレビュー等への対応、監査指摘事項の管理、改善施策の実行
会計処理、関連当事者取引、子会社管理等の上場審査上の論点整理
経営陣、GP、監査法人、主幹事証券会社、弁護士、税理士等との連携
上場申請に必要な財務情報・管理資料・申請書類の作成

3. 予算・経営管理
年度予算、中期経営計画および事業計画の策定
月次予実管理、差異分析、着地見込みの作成および経営会議用レポートの整備
店舗別・事業別・法人別の収益管理、主要 KPI・管理会計指標の設計
経営陣・取締役会への財務分析、課題提起、改善提案
価格改定、コスト削減、新規施策等の財務的効果の分析

4. 財務・資金管理
資金繰り計画、キャッシュフロー、運転資金および設備投資資金の管理
金融機関対応、借入・返済条件、財務制限条項、担保・保証等の管理
デット・エクイティを含む資金調達方針の検討および実行支援
新規出店、退店、設備投資等に関する投資採算の検証

5. 内部統制・業務プロセス
財務報告に係る内部統制の構築・運用、決裁権限・職務分掌・承認フロー・支払管理等の整備
売上、現金、在庫、固定資産、経費、給与等の業務プロセスの可視化・改善
不正、誤謬、情報漏えい等のリスク管理
会計・経費・予算管理システム等の選定、導入および運用改善
独立した内部監査担当者または外部専門家と連携した内部監査体制の設計

6. 開示・IR
決算短信、有価証券報告書等の開示体制の構築
IPO 準備および上場後を見据えた IR 体制の整備
投資家、株主、金融機関向け財務資料の作成、エクイティストーリー・経営指標設計の支援
GP および取締役会への定期的な財務報告

7. M&A・事業投資
M&A、事業提携、新規事業等に関する財務分析
財務デューデリジェンス、バリュエーション、契約条件の検討支援
買収後の会計処理、管理体制および PMI の支援
新規出店、店舗閉鎖、設備投資等の投資回収計画の策定

8. 組織マネジメント・管理部門連携
既存経理メンバーの業務管理、指導・育成および採用計画の策定
経理財務部門の役割分担、組織構成、業務標準化・マニュアル化の推進
店舗、ファーム、営業、マーケティング、人事等との連携強化
総務、人事、法務等を含む管理部門横断の重要課題について、経営陣・各担当者と連携した体制整備

入社後 3 か月程度
既存の経理体制・決算業務・会計処理・資料管理状況の把握
各メンバーの業務内容、役割分担、月次決算・レビュー体制の再設計
監査開始に向けた必要資料・課題の整理、監査法人との連携
IPO 準備における財務経理領域の課題一覧・ロードマップ策定

入社後 6〜12 か月程度
月次決算の早期化、連結決算、予算・予実管理、資金繰り、経営報告資料の標準化
監査法人による監査への対応、会計方針・決裁権限・職務分掌・主要業務フローの整備
経理人材の育成、内部統制・開示・子会社管理の体制整備

【概要】
経営陣の右腕として、全社的な組織・人事戦略の立案から実行までを牽引するCHRO候補です。 中長期的には、企業理念の再定義や評価・等級・報酬制度の抜本的な再設計、次世代の経営幹部・管理職の育成を担っていただきます。

【詳細】
・経営戦略と連動した中長期的な組織設計、人員計画の策定
・企業理念の再定義と、社内への浸透・風土づくり
・評価/等級/報酬制度の抜本的な再設計および運用
・管理職/リーダー層の登用/育成方針の確立、次世代幹部育成
・採用戦略の立案と採用実務の統括（CXO/ハイレイヤー層の採用牽引を含む）
・教育/オンボーディング体制の構築による定着化
・経営会議への参画、人事/組織的観点からの提言
・人事部門（採用/労務/教育）の組織化およびマネジメント

業務概要:
アナリストレポートを通じた不適切な情報利用・伝達を防止する業務を担います。

具体的な業務:
・法人関係情報の内容を確認し、アナリストレポート発行の可否を判断する業務
・アナリストレポートの対象会社との利益相反の管理・開示業務
・IPO案件におけるプレディールリサーチレポートの発行に関連する業務 等

ポジションの魅力:
グループのビジネスグローバル化の推進に伴い、コンプライアンス部門、特にリサーチコントロール分野の存在感は大きくなっています。金融ビジネスを支える重要な管理機能として、専門性と英語力を活かしながら幅広い関係者と協働できるポジションです。

別荘の購入、リノベーション、販売を行う事業における経理担当者として、日常の仕訳から決算、管理会計まで幅広く担当します。複数のオーナーが物件を所有し、その運営も行います。現在は月3軒ずつ開業しており、将来的には全国・海外への展開を予定しています。

【具体的な業務内容】
◆日常経理・決算業務
・請求書の計上処理、管理
・領収書や経費精算の仕訳業務
・請求書の確認、整理、管理
・会計ソフト等へのデータ入力、証憑の紐付け
・銀行や会計事務所へ提出する資料の準備

◆財務・管理会計業務
・P/L（損益計算書）、B/S（貸借対照表）、C/F（キャッシュフロー計算書）の管理・分析
・予算管理や事業部向けの財務データの作成・報告
・物件オーナー向け資料の作成補助

◆総務・管理業務
・契約書、重要書類、備品、各種アカウント等の管理
・オフィス、施設管理
・社内申請、稟議の管理や社内ルールの整備・改定

◆組織改善（入社後、段階的に担当します）
・決算業務（月次、四半期、年次）
・グループ決算（連結決算）の対応、各社との連携
・経理フローの効率化・システム導入などの業務改善
・未整備なルールやドキュメントの整理・マニュアル化

【将来的なミッション】
・月次/年次決算に向けたスケジュール管理、PL管理のサポート
・資金繰り管理、外部専門家（税理士・弁護士等）との折衝
・管理体制・内部統制の構築、メンバーのマネジメント

会社の急成長に伴う、管理部門（バックオフィス）の体制強化を担うコアポジションです。入社時は総務・経理の日常業務からスタートし、将来的には管理部門全体のマネジメントや、経営陣への改善提案を行う「総務・経理責任者」へとステップアップすることが期待されます。

まずは経理・会計業務を中心に担当いただきます。既存メンバーと協業しながら、グループ会社の事業理解、業務フロー、各子会社の特徴を把握していただき、ご経験やスキルに応じて担当範囲を広げていく想定です。

【経理】
・経費精算
・売掛金、買掛金管理
・請求書の発行、受領管理
・経理書類の保管、管理
・現預金管理
・納税対応
【会計】
・月次決算（税理士と連携）
・財務諸表の作成
・子会社別損益管理
・予実管理
・金融機関、融資対応 など

【ポジションの魅力】
1. 経理・会計を軸に、スキルの幅を広げられる
日々の経理業務に加えて、月次決算、子会社別損益管理、予実管理、金融機関対応などにも関われます。経理としての基礎を活かしながら、より管理会計・経営管理に近い領域へ経験を広げられる環境です。
2. 複数事業を支える経理経験が積める
グループ直下の管理部門として、複数子会社の経理・会計に関わります。1社に所属しながら、複数事業の数字や管理体制に触れられるため、経理としての応用力を高められます。
3. 仕組みを整え、会社の成長を支える経験ができる
既存業務をただ回すだけではなく、業務フローの見直しや仕組み化にも関わっていただきます。事業成長に合わせて、より強いバックオフィス体制をつくる経験ができます。
4. 経理から管理部門全体へキャリアを広げられる
まずは経理・会計がメインですが、希望や適性に応じて、財務、経営企画、総務、労務、法務などにも関わる機会があります。経理としての専門性を軸にしながら、管理部門全体に視野を広げたい方に合うポジションです。

【業務概要】
外国為替推進グループにて、国内法人営業担当と連携しながら、海外取引を行う法人のお客さまに対するソリューション提案をご担当いただきます。
外貨建融資や外国為替、貿易金融、海外進出支援など、お客さまの海外ビジネスに関するさまざまなニーズに対し、ワンストップで支援を行うポジションです。
お客さまは製造業を中心とした中堅・中小企業が中心となり、業種・業態は多岐にわたります。豊富な顧客基盤を活用しながら、幅広い企業の海外事業の成長をサポートいただけると同時に、専門性を高めながらキャリアを築いていただける環境です。
海外現地法人や海外取引先との面談、英文契約書の確認・作成に携わる機会があります。また、案件や支援内容に応じて海外出張を行う場合もあります。

【具体的な業務】
同社の国際戦略に基づき、海外ビジネス展開をさらに強化をするためのポジションの募集となります。
東南アジア、中国、米国を中心に、同社の海外におけるビジネス領域を拡大していくに当たり、本部の営業セクションを強化するための募集となります。

【ポジション・部門の魅力】
同部署は目指す姿として「グローバル化」を掲げ、日系中堅中小企業の海外ビジネスのサポートに注力しています。
グループ会社には多くの法人のお客さまがいらっしゃり、うち多くのお客さまが海外に進出をされています。国内外におけるお客さまのサポートを通じ、様々な経験を積んで頂くことができます。
現在資本の本格活用フェーズと位置付けており、海外ネットワークについても大きく拡大していくことを検討しています。
本ポジションにおいては、日本全国の顧客基盤を活用しながら、外国為替だけでなく、外貨建のファイナンス、世界各国の規制、海外進出支援の知識・スキルを身に着けることができるポジションです。
海外に駐在事務所を開設するなど、海外ネットワークを拡大中です。

【キャリアパス】
外貨建融資や外国為替、貿易金融、海外進出支援などの実務経験を通じて、国際業務領域の専門性を高めていただけます。
将来的には、本部におけるスペシャリストとしてのキャリアに加え、海外現地法人などの海外拠点での活躍や、国際戦略・海外ビジネス推進に関する企画業務に携わっていただく可能性もございます。
専門領域を深めながら、グローバルにキャリアの幅を広げていけるポジションです。

【平均残業時間／テレワーク】
残業：35h（19時までに退社している社員が多いです）
テレワーク：週1 2回

【同社の海外サポート体制】
インドネシアの現地法人（銀行）、同社グループの現地法人（リース会社）、シンガポールの現地法人（マーチャントバンク）、などの現地法人を有しており、日系企業に加え、現地企業のサポートを行っています。
日系企業の進出が多いアジアの4カ国・地域（上海、香港、バンコック、ホーチミン）に駐在員事務所を設置し、お客さまの海外進出や現地における様々な課題の解決についてきめ細かくサポートしています。
同社はシンガポールを中心にIPO支援・M&A助言等の投資銀行業務を展開するグループ会社と資本業務提携をしています。同社の有する現地の豊富なネットワークを活用し、日系企業による東南アジアでのM＆A業務を支援、お客さまのASEANにおける更なる成長をサポートしています。
海外での金融機能を補完するために各国の有力銀行と業務提携し、アジアではほぼ全域、北米ではアメリカにて地場銀行が有する豊富な支店網やジャパンデスク（日系取引部署）を通じたきめ細かい顧客支援を行っています。

上場（IPO）準備中の企業における経理課長として、経理部門の体制強化を担います。連結決算の早期化、J-SOX・内部統制の構築など、組織基盤の構築がミッションです。

＜業務内容＞
・四半期・年度決算
・連結財務諸表、連結CF計算書の作成
・月次決算（連結/単体のPL・BS・CF/資金収支/資金繰り表）
・各種経理・出納等の業務、各種税務申告業務
・経理課業務全体の見直し、業務の効率化
・月次連結決算の早期化
・上記の業務に関する経理課職員への指導・相談対応
・その他、上場企業の経理部門に必要な体制の構築に加え、J-Sox/内部管理体制整備及び上場申請資料の作成などの上場準備作業全般

＜やりがい＞
2020年に投資ファンドが株主となり、IPOを目指して企業価値向上施策やグループ経営管理体制構築など上場準備を推進中です。計数管理に厳しい投資ファンド傘下企業でも通用する実務能力やIFRSによるIPO経験など豊富なキャリア形成が可能です。
上場準備フェーズだからこそ、体制の確立や決算早期化などを自らの手で主導し、組織の基盤を作り上げる確かな手応えを得られます。J-SOX構築や上場申請資料の作成を通じ、上場企業に相応しい経理組織を完成させる中心人物として、大きな達成感と自身の市場価値向上を実感できるポジションです。

当社の経営企画部にて、資本戦略計画の策定、資本効率改善施策の企画等、資本政策業務をご担当いただきます。当フィナンシャルグループベースのバランスシートの最適化等、一部ALM業務にもご従事いただくことから、幅広く専門性を獲得できる環境です。

＜業務の具体例＞
●IPOを見据えた資本政策の検討（成長投資・株主還元の設計）
●フィナンシャルグループ全体のALM企画
　・金利環境・マーケット情勢を踏まえた運営方針策定
　・グループ全体の資産・負債の最適化に向けた戦略立案
●フィナンシャルグループ全体の資本戦略の企画・立案
　・キャピタルアロケーション
　・M＆Aやグループ再編、等
●市場動向・競合分析および戦略への反映
●経営陣向けレポーティングおよび意思決定支援
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。