人的資本経営転職求人

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コトラでは、3月18日（水）19時から、「人事関係者のためのスキルアップ交流会 〜選ばれる企業への転換戦略〜」と題して、HR領域の最新の知見やキャリア形成に関心のある方を集めたビジネス交流会を実施します。

この交流会では、人的資本経営の最前線で活躍するプロフェッショナルたちが集い、知識や経験を共有します。
単なる情報交換に留まらず、明日から使える実践的なヒントや、自身のキャリア形成に役立つ貴重な学びを得ることができます。
当日は、弊社の人的資本経営支援チームからのセミナー、人事転職マーケットの最新情報のご案内、参加された人事関係の方同士の交流会を開催いたします。

【こんな方におすすめです】
・自社の採用戦略に課題感をお持ちの方
・人的資本経営について学びを深めたい方
・人事領域でキャリアアップのため転職を検討している方（人事未経験者含む）
・他社の人事担当者と横のつながりを作りたい方

【開催概要】
日時: 2025年3月18日（水）19:00〜20:30
場所: 株式会社コトラ（東京都港区麻布台1-3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー11階）
参加費: 無料
詳細:https://p.kotora.jp/lp_hrevent

【タイムスケジュール】
18時45分開場
19:00 - 19:20:「選ばれる企業への転換戦略」
19:20 - 19:30:「採用市場の動向」
19:30 - 20:30: 参加者同士の交流

今後のご自身のキャリアやビジネスにとって有益なネットワーキングの場としていただければと考えており、ぜひ皆様からのご参加をお待ちしております。
当日は、お飲み物と軽食を用意し、出入り含めて自由な形での交流を予定しております。

【応募締切】
3月15日（日）24：00迄

【その他】
●WEBよりご応募いただいた後、入館のご案内等を3月16日（月）を目処にご連絡差し上げます。
●参加可能人数に制限があるため、抽選によりご参加をお断りする場合がございます。

【全国の支社に対する企業向け損害保険の販売拡大の企画を行っていただきます/損害保険経験者歓迎】

●職務概要
・中堅・中小企業マーケットにおける団体保険（特に GLTD）および企業向け損害保険の拡販に向けた企画・支援・現地教育を担当いただきます。
・現地支援・商品教育・本社調整など、「現場起点の成長」に直結するハイブリッドな業務を経験でき、事業全体の成長に大きく貢献できるポジションです。

●職務詳細
・GLTD をはじめとした団体保険商品について、商品理解・制度理解に向けた教育および現地支援を行い、販売を推進します。
・企業向け損害保険については、本社・支社・損保グループ会社の三者をつなぐ調整役として、現地支援や研修企画を通じて現場課題の解決と販売力向上を推進します。
・企業向け提案ツールやビラを戦略的に企画・改定し、現場の営業成果につながる高品質な販促物へと磨き上げる取り組みを推進します。

●組織概要
・リーテイル部門において、中堅・中小企業マーケットでの法人取引（団体保険・人的資本経営の支援等）の推進、および職域基盤開拓に向けた執行計画の策定・販売推進を担う部署の中で、法人取引拡大を推進するチーム（約8名）の課長を補佐しながらチームを牽引するポジションを募集しています。
・部署としては幅広い職務を担っていますが、まずはこれまでの職歴や適性を生かせる業務から従事いただき、段階的に担当領域を拡大していただきます。

●キャリアパス
・リーテイル部門における法人営業執行・販売促進領域で継続してキャリアを積むことはもちろん、本人の希望や適性を踏まえ、ホールセール部門など他部署への異動や、希望があれば営業フロント等へのキャリア形成にもつなげていただけます。

●特徴・魅力
・損害保険の基礎知識を生かしながら、若手〜中堅でも大きな裁量を持ち、執行・支援・教育を通じて現場の声を形にする重要なミッションを担っていただくポジションです。
・取組余地の大きい領域であるため、自身の意欲やスキル次第で幅広くダイナミックな業務に携わることができます。
・業務上関わる部署が多く、リーテイル部門だけでなく、ホールセール部門・事務部門・スタッフ部門とも協働するため、多様で幅広い知見を身につけられます

広告業界大手であり、アニメ等自社サービスも手掛ける当社の「攻めの労務」「働き方改革」をリードする専門家募集
国内広告業界大手であり、自社サービスも含めたビジネスを推進する当グループにおいて、労務領域の担当者として、社員が最高のパフォーマンスを発揮できる土台作りを一緒に作っていただける方を募集します。単なる労務相談や手続きの遂行にとどまらず、法改正への対応、働き方改革（時間の使い方改革）の推進、労務課題の解決を通じて、組織のコンプライアンス強化と人的資本経営の具体化を担っていただく、戦略上も重要なポジションです。
具体的な業務内容
労務管理全般の運用からスタートし、ゆくゆくは労務を中心した企画立案までお願いします。具体的には下記になります。
・労務コンプライアンス対応: 労働基準法等の法改正に基づいた規程の見直し・運用変更に関連した規程変更、36協定等その他労使協定の作成・管理、従業員代表対応等。
・労務問題への対応:ハラスメント防止策の立案、個別労務トラブルの解決支援。経営への報告書作成、経営説明等。
・働き方改革の推進: 柔軟なワークスタイルの構築、長時間労働削減に向けた施策の企画・実行。
・行政対応: 労働基準監督署等の行政機関への報告・対応。
・K-SOX対応: 内部統制の設計と運用。
配属部署のミッション・ビジョン
当グループの持続的成長を支える「守りの要」でありながら、時代の変化に合わせ「働き方を進化させる」役割を担っています。多様な個性が安心して挑戦できる環境づくりを絶え間なくしていくことが私たちのミッションです。
仕事の魅力
・影響力の大きさ: ホールディングスの立場から、広告・自社サービスのグループで、制度設計から実行まで深く関われます。
・専門性の深化: 多様な労務案件の解決から「予防労務」の観点におけるトラブルを未然に防ぐ仕組み（アラート機能の構築、管理職教育）をゼロから設計・実装する面白さがあります。
・変革の当事者: 従来の慣習に縛られず、DX化や新しい働き方の導入など、人事・労務のアップデートを主導できる面白さがあります。
キャリアパス
入社後はまず労務担当者として実務から企画まで担って頂きます。将来的には「労務のリーダー」としてチームを牽引する道や「人事制度企画」へのキャリアチェンジなど、人事領域内での多様な成長機会があります。期待を超える能力発揮・行動姿勢を示し、成果を実現しつづけていただくことで、管理職への抜擢のチャンスもあります。

【募集部門について}
わたしたちは、将来の社会課題を見据えて持続可能なより良い社会を構築するための仕組みづくりに貢献する専門家集団です。
3つの領域（科学技術・イノベーション、多様な人材活躍、新興国社会課題解決）において、政策立案から、その実証や事業実施まで一貫した支援を行うとともに、政策評価・事業評価までを含めた総合的なサービスを提供します。

【当社について}
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の多くの国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
多様な人材が活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。

所属していただく国際公共チームは、持続可能なより良い社会の実現を 指し、政府官公庁等公共機関、ならびに民間機関企業向けに質の いサービスを展開する専 家集団です。私たちは、政策 案、基盤整備、事業化・事業実施までの 貫した 援ならびに政策評価・事業評価に るまで、総合的な 援を います。

【当チームの特徴}
私たちは、将来の社会課題を見据え、持続可能でより良い社会の実現に向けて、制度・事業の構想策定から調査・分析、政策・戦略立案、実行支援までを一貫して担うコンサルティングチームです。パブリックセクターを中心に、民間企業にもサービスを提供しています。

今回は、「人」に関わる社会課題を扱うグループにて、コンサルタントを募集します。官公庁・自治体・企業・業界団体などを対象に、調査・分析、政策・戦略立案、実行に向けた伴走支援を行います。

複雑で一筋縄ではいかない課題に対して、知的好奇心をもって考え抜き、実行まで粘り強く取り組める方のご応募をお待ちしています。

【業務内容}
経済産業省や厚生労働省、内閣官房等の官公庁の調査・政策立案支援を主軸に、地方自治体や業界団体、民間企業へのコンサルティングも実施しています。
現在の主要テーマ：
人材の確保・定着（多様な人材の受入・定着・活躍促進等）
組織・人材マネジメント（人的資本経営、ダイバーシティ経営、多様な人材の活躍等）
生活・社会サービス／レジリエンス（子育て、教育、福祉、防災等）
地域の将来構想（人口減少・少子高齢化を踏まえた地域戦略／産業・人材戦略）
地域施策・事業の実装（事業の設計 実行伴走・効果検証）

具体的には以下のような業務を行っています。
1. 論点整理・To-Be設計
社会課題／クライアント課題の整理、目指す姿（To-Be）および優先論点の明確化。
2. 調査・分析
統計・各種データ分析、国内外の参考事例調査、政策・制度・法令の整理、ヒアリング等による現状と課題の把握。
3. 戦略・計画／施策設計
調査・分析結果に基づく、戦略・計画の策定、施策案の具体化（ロードマップ、体制、KPI等の整理を含む）。
4. 合意形成・推進体制づくり
有識者会議・研究会・ワークショップ等の設計・運営、関係者調整、推進体制・ガバナンス（役割分担、意思決定、進捗管理等）の整備。
5. 実装・実行支援
現場実装への伴走、運用設計・定着支援、自走化に向けた支援。
6. 効果検証・改善・情報発信
効果検証と改善提案、成果の取りまとめ、対外的な情報発信（報告書・開示資料等の作成を含む）。

【ポジションのやりがい/魅力}
私たちは、官公庁・自治体・企業・業界団体等を対象に、多様な人材の確保・育成・定着や、人的資本経営・ダイバーシティ経営の推進、防災や福祉、教育・子育て等に関わる社会課題について、調査研究から戦略策定、実行支援まで一貫して支援しています。
人に関するテーマを軸に、調査研究・コンサルティングを通じて新たな社会や組織のあり方を検討し、政策提言からビジネス現場での実装までつなげることを目指しています。
一筋縄では答えの出ない複雑な課題に対して、知的好奇心をもって共に考え抜き、共に実行できる方のご応募をお待ちしています。

当社は、全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域経済への貢献体制を具現化しています。

HR部門では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の特性などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング：現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。
2. 顧客創造：アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー運営：研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会は、各種研究テーマごとに定期開催され、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を実施します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムを通じて、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

地域経済に対する貢献価値について: 全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、様々な専門分野の経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。
HR 紹介: 人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどの自社サービスを提供します。
【コンサルティングテーマ例】人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム
【仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理。クライアントとのコミュニケーションツールの導入。現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）。報告会の設定、報告書作成。コンサルティングに関わる契約締結などの実務。コンサルティング内容の記録（議事録作成等）。継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）。
2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案。既存顧客と新規開拓のバランスを取りながら、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者が参加しています。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。
【ポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【このポジションの魅力】1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【地域経済に対する貢献価値について】
北海道から沖縄までの全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことを使命としています。

【HR 紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度）/ グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学）/ 人材育成（階層別・職種別）/ サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが中心）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客が中心、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・自社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手層が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【仕事についての詳細】
地域経済に対する貢献価値について:
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の役割です。

HR 紹介:
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30%、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間多数の参加者がいます
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・自社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者が多数活躍しており、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のHRコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、多様な業界・規模の企業の人事課題解決を支援します。全国主要都市地域に地域密着の事業所を置き、金融機関や自治体とも連携しながら、地域企業の持続的成長をサポートします。

【HRコンサルティングの概要】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つの側面から戦略人事を構築。人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえた専門的なコンサルティングを提供します。人的資本経営実現に向け、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techも活用します。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多くを占め、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造:
クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、コンサルティングや教育サービスを提案します（既存顧客、新規開拓）。
3. 研究会、セミナー運営:
経営層のための学びと体験の場である研究会や、年間多くの人が参加するセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターを務めます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、企業の持続的成長を支援します。

【このポジションの魅力】
1. 経営戦略と人材戦略の繋がりを理解し、クライアントの人事トップと直接やりとりすることで、経営視点と現場視点の両方を持つことができます。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代経営幹部育成支援）を通じて、人や組織の可能性を最大限に引き出す支援ができます。
3. 多様な業界・規模の企業の人事課題に貢献でき、特に人事制度設計支援やジュニアボードコンサルティングの機会が多くあります。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「TCGアカデミー（企業内大学）」で、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域を体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。専門コンサルタントが常駐し、地域経済の成長課題解決に貢献しています。本ポジションでは、HR専門コンサルタントとして、人材ポートフォリオの定義から「採用」「育成」「活躍」「定着」をバランスよく取り入れた戦略人事の構築を支援します。具体的には、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえたコンサルティングを行います。また、人的資本経営実現に向けたHR Techサービスも提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成します。コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場を提供し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換を促進します。セミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供します。

【このポジションの魅力】
* 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
* 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
* 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、個々の専門性を高めることができます。自社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【仕事内容】
当社は、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化します。

HR部門では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techサービスも提供します。

具体的な業務は以下の通りです。
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューで現状把握した上で、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案を行います。既存顧客と新規開拓があり、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。研究会では経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。セミナーは年間多数の参加者があり、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【具体的に想定している業務】
・タレントマネジメントシステムの企画・開発・運用
・ピープルアナリティクス（人や組織に関するデータの分析し人事課題の解決につなげる）の企画・運用
・人財ダッシュボードの企画・開発・運用

【当ポジションのやりがい】
・人財部門の中でテクノロジーに特化した希少な組織で、全社の人事課題に対しテクノロジー活用をリードできるポジションです。
・会社としても注力する領域であり、事業戦略・戦術にも直結するインパクトを発揮可能。
・各部門と連携しながら、人財領域おけるテクノロジー活用のハブとして提案〜実装まで一気通貫で関われます。

【部の雰囲気】
・フレックスタイム制度やハイブリッドワークを活用しており、柔軟な勤務が可能です
・年次や性別に関係なく多様な人財が活躍しています

自社サービスは多くのビジネスパーソンに利用されているソーシャル経済メディアです。厳選した経済ニュース、自社オリジナル記事・動画コンテンツに各界の有識者・専門家などのコメント・解説を加えて読者に提供しております。それにより、読者がコンテンツを読んで終わりではなく、深く理解できるよう促しています。

【求人概要】
本ポジションは自社サービス事業で公開している全てのポジションを包括するオープンポジションです。これまでのキャリアを起点に応募ポジションに迷った際は是非お気軽にこちらのポジションにご応募くださいませ。

【自社サービス配下の各事業について】
●広告事業
広告事業部は、自社サービスのスポンサードコンテンツを企画・プロデュース・制作する専属のメディア広告事業部です。記事・動画番組・イベントなど多様なコンテンツを通じて、企業の認知獲得、BtoBサービスのブランド確立、人材採用など、さまざまな経営課題の解決を支援しています。自社サービスの読者は、経済の未来を創るビジネスリーダー、ビジネスパーソンたち。私たちは彼らに「おもしろい！」と思ってもらえる体験価値を生み出し、クライアントと読者のあいだに共感と理解を生み出します。また、編集・映像・デザイン・イベントなどのクリエイティブを、インハウスのメンバーで担うことで、施策設計から制作・配信までを一気通貫で推進。クライアントとユーザー、双方に向き合いながら、自社サービスらしいブランド体験をデザインしています。

●法人事業
自社サービスは、個人会員を中心に多くのユーザーを抱えるメディアサービス。その基盤を活かし、さらなる成長を目指して法人向けプランの提供を開始しました。現在では導入企業数は多く、大企業・スタートアップ・中小企業など幅広い企業で活用されています。特に直近では、人的資本経営の高まりを受け、大企業の人事部門に向けた提案が加速しており、「自律型の人材育成」を目的とした活用が広がっています。本事業では、自社サービスをより多くのビジネスパーソンに届けるための法人顧客の人材育成担当者を中心としたセールス活動を推進するとともに、人材育成領域・組織開発領域での課題解決のための提案活動を行っていきます。

●メディア・プラットフォーム事業
自社サービスのメディア・プラットフォーム事業は、有料サブスクリプションを中心とした自社サービスの収益基盤を担う事業です。オリジナル記事・動画などのプレミアムコンテンツと、プラットフォーム体験を通じて、ユーザーの獲得から継続利用までを一貫して推進し、メディアとしての価値とビジネスとしての成長の両立を図ります。

●自社スタジオ
自社スタジオは、当社と他社との合弁で設立した、次世代映像コンテンツの企画・プロデュース集団です。経済・ビジネス動画を中心にコンテンツの制作・配信・プロデュースを推進しています。※雇用元は当社となり、当社子会社の自社スタジオに出向となります。

【職種について】
※本ポジションはオープンポジションとなりますので上記事業・以下職種からマッチする求人をリサーチし、ご提案させて頂きます。
●セールス: アカウントエグゼクティブ、フィールドセールス、インサイドセールス
●マーケティング: toBマーケティング
●クリエイティブ: 記者・編集者、編成、イベント制作、動画制作プロデューサー・ディレクター、デザイナー
●コーポレート: 事業管理

顧客はエンタープライズ領域。担当企業グループの事業伴走者として、顧客の事業成長のための人事課題解決提案、組織戦略における自社製品の価値接続など、顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担います。具体的には、ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定・実行（PL、中期経営計画、有価証券報告書等の分析、業界トレンドや固有の経営課題の特定、組織図や決裁フローの把握、BDR部隊やマーケティング部門との連携、リファラルやイベントを活用した決裁者層への接点創出）。顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行います。単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案。人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードします。

【ポジションの魅力】
1. 貢献範囲が大きく価値のあるプロダクトを提供できる: 大手企業、中央省庁や地方自治体を含む公共領域まで、社会にインパクトを与える大きなビジネスに寄与できます。大手企業固有の人事課題に対応し、経営課題・事業課題を捉えて本質的な解決を図ります。開発サイドと密に連携し、企業を根底から変える取り組みに携われます。労務管理や経営管理と人材管理とを組み合わせた、幅広いソリューションの複合的な提案が可能です。
2. 正解のない/未成熟のエンタープライズ攻略を体系立って学ぶことができる: 顧客によって異なるニーズをヒアリングによって言語化し、最適解を提案していく""コンサルティングセールススキル""や、経営課題に紐づく人事課題を扱うからこそ必要となる、""経営・事業という視座の高さ""など、タレントマネジメント領域特有のスキルが身につきます。人的資本の情報開示が義務化されたことによる需要増加で豊富なリード数があります。案件事例、商談ログ、デモ動画などをコンテンツとして見える化し、“誰もが売れる仕組み”案件事例や商談ログなどのアセット活用、メンティー制度を通じて効率的にスキルアップできます。
3. 柔軟な働き方: スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの制度を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。
4. 成果に応じて広がるキャリアの選択肢: マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。成果と意志を軸に、多様なキャリアを描けます。

【選考フロー】
書類選考→面接選考（2-3回）→内定。
※なお、状況により面接ステップは変わる可能性がありますので予めご了承ください。
※面接選考は基本的にオンラインでの実施となります。

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。
また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。

【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。
加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。
（プロジェクト事例）・金融・製薬：全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。
・精密機器・化学：社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。

●人財ケイパビリティのデザイン企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。
特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。
（プロジェクト事例）鉄道会社：マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。

●組織カルチャーのデザイン業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。
（プロジェクト事例）
IT企業・商社：人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。

【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化

※上記職務は経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。



【コンサルティングサービス】
●マネジメント転換のデザイン
個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。

（プロジェクト事例）
・金融・製薬：
全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。

・精密機器・化学：
社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。



●人財ケイパビリティのデザイン
企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。

（プロジェクト事例）
鉄道会社：
マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。



●組織カルチャーのデザイン
業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。

（プロジェクト事例）
IT企業・商社：
人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。



【社内活動】
●新規サービス開発
●所属部門メンバーの育成
●所属組織開発
●各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
●各種サービスナレッジの蓄積・汎化



※上記職務はご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

【日系企業の競争力、特にグローバル市場にて勝ち抜くためには、少子高齢化による労働人口減を踏まえながら、グローバル経営体制・HR等のコーポレートファンクション整備、そして、企業の魅力性を高めて優秀な人材確保していくことが肝要であり、当組織はそれら経営アジェンダを解決するサービスを提供していきます】
・経営レベルのアジェンダに対して、「組織開発、組織変革」、「人材マネジメント」の両領域におけるビジネス創出を牽引します。主な領域は、「組織開発」、「人事・人材開発」、「新規事業開発」、「業務プロセス改革」など。昨今の企業経営における重要なテーマのひとつである「人的資本経営」の観点からのビジネス創出も取り組みます。
・当グループの組織・人材に関するテーマを扱うコンサルティング組織を纏めて、当グループ全体でコンサルサービスを提供することも本組織のミッションであり、国内外含めてグループ内連携をして、価値を最大化していきます。
・FY2024から新組織として立ち上がり、組織人材コンサルティングのみならず、それらコンサルティングから導出を狙う、アライアンスビジネスやBPOビジネスにも取り組んでいきます。

【アピールポイント（職務の魅力）】
●魅力
FY2024に新組織として立ち上げり、これから拡大をしていくため、ビジネス成長・組織成長をご一緒できます。
また、当組織の担当領域は幅広く、多くの関係者とも連携をしていきやすい組織でもあるため、当社の他組織、グループ会社、資本提携先との連携も豊富な環境です。
当グループのケイパビリティをフル活用した、顧客への価値提供を自らの手で推進できます。

経営層と対峙し、組織課題を構造化しながら
中長期的なアカウント戦略を設計・推進するポジションです。

業務詳細

・DX推進部門／人事／経営層などへのアプローチおよび関係構築
・顧客の経営・組織課題のヒアリングおよび構造化
・課題をスキル視点へ再定義したソリューション設計
・自社プロダクト（Track）および関連サービスを組み合わせた統合提案
・提案資料作成、プレゼンテーション、クロージング
・導入フェーズにおける社内外ステークホルダーとの調整・推進
・既存顧客へのアップセル／クロスセルおよび中長期アカウントプランニング

今後のキャリアパスについて
・アカウントエグゼクティブ
・エンタープライズ営業統括
・事業責任者
・新規事業責任者

業務詳細

・CxO／CHRO／DX責任者との関係構築および経営課題の抽出
・中長期アカウントプランの策定・推進
・プロダクト×コンサル×開発を組み合わせた統合提案設計
・全社導入を見据えたプロジェクト構想設計
・社内外ステークホルダーを巻き込んだ合意形成
・既存アカウントの拡張および深耕
・部門横断での営業戦略立案・推進

今後のキャリアパス（例）
・エンタープライズ営業責任者
・既存事業責任者
・新規事業責任者
・経営幹部候補
※事業拡大フェーズのため、成果に応じたポジションの創出可能性があります。

入社後は、Payroll & Welfareの専門家として勤怠管理、給与計算、社会保険、入退社手続き、福利厚生、健康管理等の業務を管掌するManagerとしてご活躍頂く魅力的なポジションです。従業員がイキイキと働ける職場環境づくりを加速するため、給与計算や公的保険手続き等は外部委託しており、福利厚生の企画立案などコア業務に専念できる環境を整えています.

（入社後の主な業務）
・Payroll & Walfare Unitにおけるチームマネジメント
・勤怠管理、給与計算（月次給与/賞与/年末調整/住民税/所得税）、公的保険（得喪/給付金/定時改定/等）
・健康増進（働き方改革/休暇率向上/健診予約管理/ストレスチェック/メンタルヘルス保全/等）
・安全衛生委員会運営、休職者対応（育児介護休業/傷病休職/産業医や保健師へのリファー/等）
・福利厚生関連施策や各種人事システムの企画/導入/運用
その他、多様化推進、Global Projectへの参画など業務の幅を広げていくことも可能です。

（組織概要）
当社は当グループのシステム戦略的子会社として、単なる業務受託に留まらず当グループ全体のIT戦略・ITガバナンスをリードする当社です。本ポジションは人事総務部門において報酬管理や福利厚生の領域に特化したマネージャーとして、当社の文化と多様性を融合して優秀なIT人材が惹きつけられ成長し続けられる組織の実現を主なミッションとしています。当社の組織力強化を通じて当社のビジネス目標を達成することを目的に、人的資本経営の考え方を取り入れながら戦略的に質の高い人事ソリューションを従業員に提供していきます。

（Positionの魅力/得られる経験等）
・裁量と専門性を発揮して、従業員の働き方や幸福度に寄与するWell-beingに貢献することが可能です
・AI/自動化などTech企業ならではの技術を用いて業務効率化を推進するノウハウが身に付きます
・Payroll & Welfareにおけるキャリアの深化が可能です
・グローバル環境でワールドワイドな人事視点が身に付きます

入社後は、人事制度設計の専門家として人事制度企画（評価・報酬・グレーディング）及び人事制度運用、人事データ管理や利活用などを管掌いただく魅力的なポジションです。制度設計においては当グループ各社とも協働しながら、様々なステークホルダーと関わることが出来るため、社内でのコミュニケーションも活発な職場でミッションを遂行頂けます。

（入社後の主な業務）
・Planning & Data Management Unitにおけるチームマネジメント
・経営戦略や人事戦略に基づいた人事制度/報酬制度/退職金制度などの企画/導入/運用
・就業規則や諸規程における改廃、人事考課運営、賞与設計、給与改定
・HRアナリティクス、HRデータドリブン、HRデータマネジメント
・グローバル人事プログラムの推進や運用、人事業務プロセスの改善

将来的には、他の人事分野においても様々な業務を経験することが可能です。

（組織概要）
当社は当グループのシステム戦略的子会社として、当グループ全体のIT戦略・ITガバナンスをリードする会社です。本ポジションは人事総務部門において人事制度設計やHRデータドリブンの領域に特化したマネージャー職です。事業戦略と人事戦略を融合した人的資本経営を推進することで、経営戦略を実現へと導く重要なミッションを担います。特にIT人材に対して訴求力のある人事制度を整えることで、事業優位性を確保することを主目的に、戦略的に質の高い人事ソリューションを従業員に提供していきます。

（Positionの魅力/得られる経験等）
・経営戦略と人事戦略を融合した人事制度設計経験を積むことが出来ます
・多くのステークホルダーを巻き込みながら自身の影響力を存分に発揮できます
・AI/自動化などTech企業ならではの技術を用いてHRデータを有効に利活用する機会に恵まれています
・グローバル環境でワールドワイドな人事視点が身に付きます

【業務詳細】従業員数1000名〜10000名規模までのエンタープライズ領域において、最適なソリューション提案および導入までを行います。担当する企業グループを決め、担当グループの事業伴走者として「顧客が事業成長を続けるための人事課題解決のための提案」や、「顧客の組織戦略において自社製品が提供できる価値の接続」など顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担っていただきます。顧客の課題は「全社的な営業力の強化」や「連続した事業創出体制の構築」など多岐にわたります。顧客の多様な組織課題をプロジェクト化し、解決に導いていただきます。具体的には、顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行います。単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、例えば「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案します。人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードします。ゆくゆくは以下の業務もお任せします。ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定（ターゲット企業のPL（損益計算書）、中期経営計画、有価証券報告書等を分析し、業界トレンドや固有の経営課題を特定。顧客の組織図や決裁フローを詳細に把握し、攻略に向けた「アカウントプラン」を策定・実行。BDR部隊やマーケティング部門と連携し、ターゲット企業への戦略的なアプローチの実行。既存顧客からの紹介（リファラル）やイベントを活用し、決裁者層への接点を創出）。

【ポジションの魅力】1. 急成長中のHRテック・人材管理市場で、社会問題の解決に携われる。労働人口減少が避けられない日本において、労働生産性の低さは喫緊の課題です。働き方改革やDX化の影響に加え、他SaaSと比較しても未導入の企業が多く非常に伸びしろが多い市場です。2. 追及されたUI・UXと蓄積されたナレッジをもとに、複雑性の高い課題を解決できる。抽象度と個社性が高い顧客の課題に対してじっくり向き合って考え、「自社サービス」を使った具体的な解決方法を模索する楽しさを感じられます。方法論が確立されていないなかで、自分たちで新しい勝ちパターンを作っていく“営業の仕組みづくり”も可能です。3. 挑戦を後押しする柔軟な働き方 ―「My Work Style制度」。スーパーフレックスタイムやスイッチワークなどの「My Work Style制度」を通じて、時間や場所にとらわれず、自ら成果を出しにいく働き方を実現。全社平均残業時間は49分／日、兼業比率は20.3％。制度は挑戦を支える手段であり、主体的に成果を追求するカルチャーが根付いています。4. 成果に応じて広がるキャリアの選択肢。マネージャーや部長といった縦のキャリアに加え、他職種への挑戦も可能。社内公募制度「ハンズアップ制度」により、社員自らが新たなフィールドに手を挙げて挑戦できる環境が整っています。

事業概要：持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。自社製品は、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

統合型人事労務システムを活用し、中堅・中小企業のバックオフィス変革を牽引するフィールドセールスポジションの募集です。

当システムは、人事労務・勤怠管理・給与計算といった定型業務から、人事評価・eラーニングなどのタレントマネジメントまでを1つのプラットフォームで完結できる、国内屈指の統合型クラウド人事労務システムです。現在、計13ものサービスをマルチプロダクト展開しており、企業の成長フェーズに合わせた最適なDX支援を可能にしています。

現在、私たちは「ARR200億円」という大きな目標を掲げ、さらなる市場シェアの拡大を目指しています。

今回ご入社いただく方には、100以下の企業様を対象に、商談獲得、商談の推進から戦略立案・実行、そしてナレッジ共有までを一貫して担っていただきます。

＜具体的な業務内容＞
・営業戦略の立案・推進
アクションプランを策定。PDCAを回しながら、チーム全体の目標達成に向けた動きをリードします。
・マルチプロダクトによる課題解決提案
獲得したリードに対し、顧客の潜在課題を深掘りします。13のプロダクトから最適な組み合わせを設計し、点ではなく「面」でのDX提案を行います。
・商談・デモンストレーション
単なる機能紹介ではなく、顧客の「理想の組織状態」を実現するための運用イメージを提案。デモを通じて導入後の生産性向上を具体化させます。
・合意形成・クロージング
導入効果の再定義や投資対効果の提示を行い、意思決定をサポート。契約手続きから導入初期の支援まで、スムーズな立ち上がりを並走します。
・ナレッジ共有・仕組みづくり
成功事例や顧客の声を社内にフィードバック。プロダクトの改善提案や、セールス組織全体の成約率を高めるためのナレッジ化にも貢献していただきます。
・エキスポやリサイクル架電を行い自らリード獲得を行う業務もあります。

ポジションの魅力
●人的資本経営を支援する社会的意義のある営業ポジション
　労働人口減少の課題に直面する企業に対し、ジンジャーの導入を通じて業務効率化・タレントマネジメントを支援。社会的意義を感じながら働くことができます。
●1人の営業が複数プロダクトを提案できる「マルチプロダクト体制」
　当社は人事・労務・勤怠・給与など複数のサービスを展開しており、顧客課題に合わせた柔軟なソリューション提案が可能。課題解決型の営業スキルが身に付きます。

●変化の早いSaaS業界で成長を実感できるステージ
　プロダクト・組織ともに進化を続けており、営業スキルの型化や仕組み化にもチャレンジできます。自身の成長と事業の拡大をリンクさせながら働ける環境です。

●20 30代を中心とした活気ある組織風土
　若手が多くフラットな文化が根付いており、挑戦や意見発信を歓迎する風土があります。個人の裁量も大きく、早期に成果を出してキャリアアップを目指せます。

●外資系企業ならではの、レベルの高い業務経験
日系企業から外資系企業に変化しており、生産性向上に特化した成果が給料に直結する職場での経験をすることができます。

HR コンサルティング事業では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。
主なコンサルティングテーマは、人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラムなど多岐にわたります。

具体的な仕事内容は以下の通りです。
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。リピートクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握、チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成します。既存顧客と新規開拓のバランスで、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者があるセミナーを通じて、実践的な学びを提供し、企業の持続的成長を支援します。

このポジションの魅力は以下の3点です。
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点：経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため、幅広い視点から業務に携われます。
2. 人や組織の可能性を引き出し、最大化できる点：人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、クライアント企業の成長に貢献できます。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点：比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティングであり、様々な企業の課題解決に携われます。

充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが用意されています。自社サービス（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【リスクコンサル・損保の経験を活かせる/大企業マーケットでの営業支援・営業開発/大手生保ならではの提案の幅が有ります】

●職務概要
当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

●職務詳細
・企業の経営支援に資するリスク分析・情報提供による課題解決型の営業支援
・経営課題を一緒に解決するリスクコンサルティングにより損害保険の活用推進、営業支援
・損保領域の法人営業戦略の設計支援（シナリオ構築・営業担当への伴走支援）
・営業担当者への研修の実施 （損害保険・リスクマネジメント）等
※個人での担当顧客、新規開拓はなく、損害保険の商品設計や詳細提案は損保会社での対応となるため、企業の潜在的ニーズの発掘・コンサルティングに集中でき、リスクマネジメントに関する専門性を高めて生かすことができる環境です。また、人的資本経営の視点とあわせて企業の「経営支援」に関わることができる業務です。

●組織概要
当組織には約43名が所属しております。
損害保険に関するリスクコンサルティング業務に配置され、法人営業担当者を支援いただきます。企業の要望や開拓方針によって、団体保険・福利厚生コンサルティング領域とともに広く提案・支援を行います。

●キャリアパス
ホールセール（大企業向け営業）部門内でローテーション（総合法人部や部門企画・部門執行セクション）や、継続的な損害保険・団体保険・福利厚生コンサルティング業務等への配置が想定されます。

●特徴・魅力
・ご自身で顧客を担当したり開拓することはありません。営業担当者の支援（資料作成・同行支援）を通じて、専門性を高めることができる環境です。
・当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

【リスクコンサル・損保の経験を活かせる/大企業マーケットでの営業支援・営業開発/大手生保ならではの提案の幅が有ります】

●職務概要
当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

●職務詳細
・企業の経営支援に資するリスク分析・情報提供による課題解決型の営業支援
・経営課題を一緒に解決するリスクコンサルティングにより損害保険の活用推進、営業支援
・損保領域の法人営業戦略の設計支援（シナリオ構築・営業担当への伴走支援）
・営業担当者への研修の実施 （損害保険・リスクマネジメント）等
※個人での担当顧客、新規開拓はなく、損害保険の商品設計や詳細提案は損保会社での対応となるため、企業の潜在的ニーズの発掘・コンサルティングに集中できリスクマネジメントに関する専門性を高めて活かすことができる環境です。また、人的資本経営の視点とあわせて企業の「経営支援」に関わることができる業務です。

●組織概要
当組織には約43名が所属しております。
損害保険に関するリスクコンサルティング業務に配置され、法人営業担当者を支援いただきます。企業の要望や開拓方針によって、団体保険・福利厚生コンサルティング領域とともに広く提案・支援を行います。

●キャリアパス
ホールセール（大企業向け営業）部門内でローテーション（総合法人部や部門企画・部門執行セクション）や、継続的な損害保険・団体保険・福利厚生コンサルティング業務等への配置が想定されます。

●特徴・魅力
・ご自身で顧客を担当したり開拓することはありません。営業担当者の支援（資料作成・同行支援）を通じて、専門性を高めることができる環境です。
・当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

【リスクコンサル・損保の経験を活かせる/大企業マーケットでの営業支援・営業開発/大手生保ならではの提案の幅が有ります】


●職務概要
当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

●職務詳細
・企業の経営支援に資するリスク分析・情報提供による課題解決型の営業支援
・経営課題を一緒に解決するリスクコンサルティングにより損害保険の活用推進、営業支援
・損保領域の法人営業戦略の設計支援（シナリオ構築・営業担当への伴走支援）
・営業担当者への研修の実施 （損害保険・リスクマネジメント）等
※個人での担当顧客、新規開拓はなく、損害保険の商品設計や詳細提案は損保会社での対応となるため、企業の潜在的ニーズの発掘・コンサルティングに集中でき、リスクマネジメントに関する専門性を高めて生かすことができる環境です。また、人的資本経営の視点とあわせて企業の「経営支援」に関わることができる業務です。

●組織概要
当組織には約43名が所属しております。
損害保険に関するリスクコンサルティング業務に配置され、法人営業担当者を支援いただきます。企業の要望や開拓方針によって、団体保険・福利厚生コンサルティング領域とともに広く提案・支援を行います。

●キャリアパス
ホールセール（大企業向け営業）部門内でローテーション（総合法人部や部門企画・部門執行セクション）や、継続的な損害保険・団体保険・福利厚生コンサルティング業務等への配置が想定されます。

●特徴・魅力
・ご自身で顧客を担当したり開拓することはありません。営業担当者の支援（資料作成・同行支援）を通じて、専門性を高めることができる環境です。
・当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

【リスクコンサル・損保の経験を活かせる/大企業マーケットでの営業支援・営業開発/大手生保ならではの提案の幅が有ります】


●職務概要
当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

●職務詳細
・企業の経営支援に資するリスク分析・情報提供による課題解決型の営業支援
・経営課題を一緒に解決するリスクコンサルティングにより損害保険の活用推進、営業支援
・損保領域の法人営業戦略の設計支援（シナリオ構築・営業担当への伴走支援）
・営業担当者への研修の実施 （損害保険・リスクマネジメント）等
※個人での担当顧客、新規開拓はなく、損害保険の商品設計や詳細提案は損保会社での対応となるため、企業の潜在的ニーズの発掘・コンサルティングに集中できリスクマネジメントに関する専門性を高めて活かすことができる環境です。また、人的資本経営の視点とあわせて企業の「経営支援」に関わることができる業務です。

●組織概要
当組織には約43名が所属しております。
損害保険に関するリスクコンサルティング業務に配置され、法人営業担当者を支援いただきます。企業の要望や開拓方針によって、団体保険・福利厚生コンサルティング領域とともに広く提案・支援を行います。

●キャリアパス
ホールセール（大企業向け営業）部門内でローテーション（総合法人部や部門企画・部門執行セクション）や、継続的な損害保険・団体保険・福利厚生コンサルティング業務等への配置が想定されます。

●特徴・魅力
・ご自身で顧客を担当したり開拓することはありません。営業担当者の支援（資料作成・同行支援）を通じて、専門性を高めることができる環境です。
・当社がこれまで培ったリレーションを生かし、日本を代表する企業をはじめ多くの企業のリスクマネジメントや福利厚生制度・人的資本経営の課題解決を支援し、企業の経営支援に広く貢献できるポジションです。

パートナーセールス部門のマネージャー（または候補）として、パートナー企業様（販売代理店、アライアンス先）経由での自社サービスの販売拡大に向けた戦略立案・実行、およびメンバーマネジメントをお任せします。

【具体的な業務】
パートナー戦略の立案・実行:
パートナー経由の売上目標達成に向けた戦略・戦術の策定
担当市場やパートナー特性に応じた販売戦略の立案と実行
パートナーリレーションの構築・強化:
既存パートナー様との定期的なコミュニケーション、関係構築
パートナー様向け勉強会、セミナー、共同マーケティング施策の企画・実行
新規パートナー様の開拓および契約推進
業績管理:
パートナー経由の売上・案件進捗のKGI/KPI管理
実績の分析と改善施策の実行
チームマネジメント:
メンバーの目標設定、進捗管理、育成（1on1ミーティングの実施など）
チームビルディング、業務プロセスの改善
まずは、プレイングマネージャーとしてご自身の担当領域を持っていただきつつ、徐々にマネジメントの比重を高めていただくことを想定しています。

ポジションの魅力
急成長SaaS市場での戦略構築: 人的資本経営の流れを受け、タレントマネジメント市場は急速に拡大しています。その中で当社の、重要な販売チャネルであるパートナー戦略の構築・実行に、裁量を持って携わることができます。
経営に近いポジション: パートナー戦略は当社の経営戦略と密接に連携しています。営業本部長や経営層と直接議論し、事業の成長にダイレクトに貢献する手触り感を味わえます。
組織づくりの経験: 事業拡大に伴い、パートナーセールス部門も体制強化の最中です。将来の幹部候補として、チームビルディングや組織の仕組みづくりにも主体的に関与し、ご自身のキャリアアップに繋げることができます。
社会貢献性: 自社サービスの普及を通じて、日本企業の「働き方改革」や「人的資本の最大化」を支援するという、社会貢献性の高い仕事です。

本ポジションは、HR系コンサルタントのオープンポジションです。ご経験・志向・強みを踏まえ、以下いずれかの職種にてご活躍いただきます。
1. 人事戦略立案・人材採用コンサルタント
2. 人材採用代行プロフェッショナル（RPO）
当社のHRコンサルタントとして、経営者・人事責任者と直接向き合いながら、採用課題の本質に踏み込み、「成果が出る採用の仕組み」を構築・運用していく仕事です。単なる求人広告運用やオペレーション代行ではなく、企業ごとに異なる経営戦略・事業フェーズ・組織課題を踏まえ、採用戦略の設計から施策実行、改善・型化までを一気通貫で支援します。

◎具体的な業務内容について
1. 人事戦略立案・人材採用コンサルタント
【特徴】
● 経営者、または同等の決裁権限者がクライアント
● 採用のみならず、人事計画全体をコンサルティングを実施
● クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能
【具体的な仕事内容】
● 経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング（単年・中長期計画の立案をご提案）
● 事業戦略・組織戦略を踏まえた採用戦略の設計（目標から逆算した採用計画をプランニング）
● 母集団形成施策（求人・広告・媒体出稿等）の企画立案（エビデンスをもとに母集団形成方法をご提案）
● 募集〜入社決定までのオペレーション改善提案（クライアントの実態を把握し、詳細な動きまで改善提案）
● 採用KPI設計、効果分析、改善提案（毎月の数値進捗、改善アクションをコンサルタントとしてご提案）
● クライアントの人事部、担当者サポート（クライアントの人事部力向上施策の実施）
● 成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積（当社内クライアントにナレッジ共有）

2. 人材採用代行プロフェッショナル（RPO）
【特徴】
● 経営者、または同等の決裁権限者、人事担当者がクライアント
● 採用に特化した専門性を発揮できる
● すでにお持ちの具体的なナレッジ・ノウハウを即発揮できる
【具体的な仕事内容】
● 採用計画のヒアリング（採用目的・人数・ターゲット・KPIの明確化、ご提案）
● 母集団形成施策（求人・広告・媒体等）の実施代行（求人媒体・広告手法の選定および運用、応募状況・数値を見ながらの施策調整、改善提案）
● 求人出稿計画、求人内容のご提案（原稿改善、クリエイティブ調整による応募率向上施策）
● 募集〜入社決定までのオペレーション代行（応募者対応、日程調整、選考進捗管理、面接フロー・評価基準の整理、改善提案、辞退防止・内定承諾率向上に向けたフォロー）

●当社のHRコンサルに向いている方
以下のような志向・経験をお持ちの方は、本ポジションで力を発揮できます。
● 営業力や折衝力に自信があり、顧客とのコミュニケーションを武器にしてきた方（単なる受注や調整ではなく、課題の背景まで踏み込んだ提案をしたい方）。
● 決まった型やメニュー提案に物足りなさを感じている方（顧客ごとに状況が異なるからこそ、より柔軟で意味のある提案がしたいと考えている方）。
● 採用代行業（RPO）の経験があり、採用オペレーションの実務を理解している方（実行現場を知っているからこそ、「どうすれば成果が出るか」を戦略レベルで考えたい方）。
● 現状の仕事を、より“戦略寄り”な役割へシフトしたい方（手を動かすだけでなく、設計・改善・仕組み化まで関わりたいと感じている方）。
● HR領域でのキャリアに将来の限界を感じ、市場価値を高めたい方（採用単体ではなく、人事戦略・組織・経営視点を身につけたいと考えている方）。
● 経営者・人事責任者と同じ目線で議論し、意思決定に近い場所で仕事をしたい方。

●事業内容
当社は、当グループ内の人的資本経営支援機能を統合する形で発足した、人的資本領域に特化した経営コンサルティング会社です。当グループ内に蓄積されてきた組織成長・人材・マネジメント領域のコンサルティングノウハウを集結し、より多くの、より難易度の高い企業課題に挑むことを目的として発足しました。私たちが取り組むテーマは、「ヒューマンキャピタル（人的資本）経営」。少子高齢化や労働力不足を背景に、企業経営における「人と組織」の重要性はかつてないほど高まっています。こうした環境下で当社は、人材を単なるコストではなく経営の中核を担う資本（ヒューマンキャピタル）として捉え、経営戦略と人材戦略を一体で設計・実行する「人的資本経営」の推進を使命としています。
●人的資本経営ロードマップの策定
●人事評価・賃金制度の設計・運用支援
●組織開発・エンゲージメント向上・理念浸透
●採用戦略設計からRPO（採用代行）までの実行支援
●人材育成・管理職・幹部育成プログラム
●HR領域におけるAI・DX・データ活用支援
など、人事戦略の上流設計から実務レベルの実行支援までをワンストップで提供しています。また、業種特性を踏まえた実践的な支援にも強みを持ち、人材確保が重要な人材ビジネス業界、警備・ビルメンテナンス業界、タクシー・バス業界など、労働集約型ビジネスを中心に、数多くの業績向上支援も実施しています。当社が発足した背景には、企業を取り巻く環境変化の中で、「人と組織の課題」がこれまで以上に経営の中枢テーマとなっている現状があります。当社は当グループのパーパスの実現に向けて、人的資本経営の分野から日本企業の持続的成長を支え続けています。

●業務内容人事・採用戦略コンサルタント（HRコンサル）
【特徴】
● 経営者、または同等の決裁権限者がクライアント
● 採用のみならず、人事計画全体をコンサルティングを実施
● クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能
【具体的な仕事内容】
● 経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング
　└単年・中長期計画の立案をご提案
● 事業戦略・組織戦略を踏まえた採用戦略の設計
　└目標から逆算した採用計画をプランニング
● 母集団形成施策（求人・広告・媒体出稿等）の企画立案
　└エビデンスをもとに母集団形成方法をご提案
● 募集〜入社決定までのオペレーション改善提案
　└クライアントの実態を把握し、詳細な動きまで改善提案
● 採用KPI設計、効果分析、改善提案
　└毎月の数値進捗、改善アクションをコンサルタントとしてご提案
● クライアントの人事部、担当者サポート
　└クライアントの人事部力向上施策の実施
● 成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積
　└当社内クライアントにナレッジ共有（勉強会の場など）

●当社のHRコンサルに向いている方
以下のような志向・経験をお持ちの方は、本ポジションで力を発揮できます。
● 営業力や折衝力に自信があり、顧客とのコミュニケーションを武器にしてきた方
　└ 単なる受注や調整ではなく、課題の背景まで踏み込んだ提案をしたい方。
● 決まった型やメニュー提案に物足りなさを感じている方
　└顧客ごとに状況が異なるからこそ、より柔軟で意味のある提案がしたいと考えている方。
● 採用代行業（RPO）の経験があり、採用オペレーションの実務を理解している方
　└実行現場を知っているからこそ、「どうすれば成果が出るか」を戦略レベルで考えたい方。
● 現状の仕事を、より“戦略寄り”な役割へシフトしたい方
　└手を動かすだけでなく、設計・改善・仕組み化まで関わりたいと感じている方。
● HR領域でのキャリアに将来の限界を感じ、市場価値を高めたい方
　└採用単体ではなく、人事戦略・組織・経営視点を身につけたいと考えている方。
● 経営者・人事責任者と同じ目線で議論し、意思決定に近い場所で仕事をしたい方

●事業内容
当社は、当グループ内の人的資本経営支援機能を統合する形で発足した、人的資本領域に特化した経営コンサルティング会社です。
当グループ内に蓄積されてきた組織成長・人材・マネジメント領域のコンサルティングノウハウを集結し、より多くの、より難易度の高い企業課題に挑むことを目的として設立されました。
●人的資本経営ロードマップの策定
●人事評価・賃金制度の設計・運用支援
●組織開発・エンゲージメント向上・理念浸透
●採用戦略設計からRPO（採用代行）までの実行支援
●人材育成・管理職・幹部育成プログラム
●HR領域におけるAI・DX・データ活用支援
など、人事戦略の上流設計から実務レベルの実行支援までをワンストップで提供しています。

また、業種特性を踏まえた実践的な支援にも強みを持ち、人材確保が重要な
●人材ビジネス業界
●警備・ビルメンテナンス業界
●タクシー・バス業界など、
労働集約型ビジネスを中心に、数多くの業績向上支援も実施しています。

新会社としてスタートした背景には、企業を取り巻く環境変化の中で、「人と組織の課題」がこれまで以上に経営の中枢テーマとなっている現状があります。
当社は当グループのパーパスの実現に向けて、人的資本経営の分野から日本企業の持続的成長を支え続けています。

【会社の魅力】
・安定した財務基盤がある
・経営陣直下のポジションでチャレンジングな環境である
・当グループがあり、スケールメリットが大きいビジネスに関わることが出来る

【募集背景】
当社は現在、事業・組織の急成長および当グループ拡大フェーズにあり、人的資本を「管理する」段階から、「経営・事業の意思決定に活かす」段階へ進化させることを重要テーマとしています。その中核となるのが、人事データの一元化・可視化、人事オペレーションの再設計、経営に耐える人事KPI・レポーティング基盤です。本ポジションは、CHRO直下にて、人事施策を“構想”で終わらせず、システム・データ・業務として実装するHR-ISの中核人材としてご活躍いただくポジションです。

【仕事概要】
HR-IS担当として、人事システムの運用に留まらず、人的資本経営を支える人事データ基盤・業務プロセス全体の設計・高度化を担っていただきます。CHROおよび人事企画と密に連携しながら、経営が「人と組織」を正しく判断できる状態、人事部門が“作業”ではなく“思考”に時間を使える状態をつくることがミッションです。

【職務内容】
1. HRシステムの企画・運用・最適化
　・人事基幹システム／タレントマネジメントシステム（例：自社製品 等）の設定・運用・改善
　・人事業務（採用・評価・育成・労務）の業務フロー整理・BPR
　・システム間のデータ連携・マスタ設計
　・ベンダーマネジメント（要件整理、改善依頼、アップデート対応）
2. 人事データの可視化・分析・レポーティング
　・人事KPI（人員構成、離職率、人件費、生産性、評価分布 等）の設計
　・CHRO・経営層向けダッシュボード／レポートの作成・改善
　・人事データ定義・集計ルールの標準化
3. プロジェクト推進・社内展開
　・新規HRシステム導入・リプレイス時の要件定義・選定・移行
　・社内ユーザー向けマニュアル整備・説明会の企画運営
　・当グループ・他部門と連携した人事基盤の統合・高度化

【このポジションの魅力】
● CHRO直下で、人的資本経営の中枢を担える
● 人事システム担当ではなく、人事×経営×データの設計者
● 当グループ成長・統合フェーズならではの「つくる経験」
● HR-IS／人事企画／人的資本経営へのキャリア展開が可能

【Mission / 私たちが挑むこと】
当社は、未踏の成長を目指し、組織の変革を進めています。
当社は成長を続けていますが、ここはゴールではありません。外部環境は「医療DX」「医師の働き方改革」という追い風が吹いています。しかし、内部に目を向ければ、組織拡大に伴う「成長痛」 離職や求心力の低下 という課題に直面しています。
今、当社が取り組んでいるのは、単なる制度改定ではありません。組織OSそのものを書き換える第2創業期です。あなたにお任せしたいのは、管理業務ではありません。「出血を止め、筋肉をつけ、戦える体を作る」こと。危機感を共有し、痛みを伴う改革を恐れず、私たちと共に「勝てる組織」をゼロから再構築する。そんな気概のあるリーダーを求めています。

【Job Description / 業務内容】
「管理」する人事から、「経営」する人事へ。経営ボードおよび各部門責任者と対峙し、以下のミッションを通じて組織の勝利に貢献していただきます。
1. 人事制度・報酬改革： 「悪平等」を排し、成果を出した人間が報われる評価・報酬制度へのフルモデルチェンジを完遂する。
2. 最強の戦友集めの指揮（採用戦略）： 単なる欠員補充ではなく、当社のカルチャー（自律・挑戦）に共鳴する「強い個」を見極め、惹きつける採用マーケティングを展開する。
3. 挑戦エンジンの点火（人材開発・代謝）： 健全な新陳代謝とプロフェッショナルの育成を促す仕組み（自ら学び取る風土）を構築する。
4. 友情エンジンの醸成（組織開発）： 仲良しクラブではなく、背中を預けられる「心理的安全性」の高いチーム作り。労務リスクを排除し、情報の透明性を高め、エンゲージメントを最大化する。
5. 人的資本経営の推進： データドリブンな人事戦略により、経営判断の精度を高める。

【Reward / 得られるもの】
ここにあるのは「安定」以外のすべてです。
1. 組織再生の実績： 成長企業の「第2創業期」において、組織変革のコアメンバーとして携わる経験は、あなた自身の市場価値を劇的に高めます。
2. 公正な評価と報酬： 年功序列は一切ありません。組織へのインパクトと成果に応じてダイナミックに還元します。（年収500万 900万円 ※上限は成果次第で青天井）
3. ヒリヒリするほどの成長環境： 医療業界×ITという社会的意義の高い領域で、難易度の高い課題に挑む日々は、ビジネスパーソンとしての筋肉を極限まで鍛え上げます。

HRコンサルティング事業部にて、コンサルタントの生産性向上を目的としたサポート業務全般を担当していただきます。クライアントへの訪問準備や資料作成のサポートが主な業務です。また、所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局運営サポートもご担当いただく場合があります。

【具体的な仕事内容】
・クライアント訪問、議事録作成
・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・ウェビナーや説明会の事務局運営
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理

【ポジションの魅力】
コンサルタントがコンサルティング業務に集中できるよう、マルチタスク能力や管理力を活かして活躍できるポジションです。将来的にHRコンサルタントを目指したい方も歓迎します。

【HRコンサルティング事業紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。アカデミー（企業内大学）では、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など、必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べるコンテンツが充実しています。

現在の多数の契約の中から、重要顧客、ポテンシャル顧客を担当し、アップセルをしていただきます。また当社の重要顧客で当部がビジネスできていない顧客に対するクロスセルも担当していただきます。
・顧客経営層、決裁者やキーマンとの人脈形成
・顧客中計やヒアリングからの課題抽出と仮説提案活動
・顧客決裁者への価値訴求
・経営層向けのデモ、プレゼンテーション
・技術部門と連携した提案書・見積書の作成
・案件の進行管理および契約締結までのフォロー
【働き方】週3日以上出社、週2日リモート勤務のルールとなっております。商談もリモート化が進んでおり、業務内容やプライベートの予定を考慮して、勤務形態はご自身で決定できます。コアタイムなしのフルフレックス制度です。勤務時間の調整の他、中抜けも可能です。

【身につくスキル・経験】
・最新のSaaS関連知識と共に単体商材の域を超えたソリューション提案の経験
・AI、AIエージェントの業務活用提案の経験
・ご自身の仕事でのAI活用実践
・顧客からパートナー企業までの幅広い人脈の形成
・デモやプレゼンテーションスキルの習得(プレゼンター、エバンジェリスト的要素)
・市場拡大に向けた顧客開拓や案件創出に向けたマーケテイング活動の経験
・各種ベンダー等の資格の取得とこれを活用した実戦経験

【キャリアパス】
マネジメントコースとして、チームリーダーや課長、部長といったマネジメントポジションを目指すことが可能です。メンバー育成や戦略立案など、組織運営に携わる役割へステップアップできます。個人としての専門性の追求も可能で、アカウント営業の経験から顧客よりであればコンサルタント、技術よりであればエバンジェリストなどのキャリア形成が可能です。ご自身の志向や強みに応じて、マーケティング部門での市場分析・プロモーション企画、コーポレート部門での経営企画・人事・広報など、営業経験を活かした職種転換も可能です。当社では、社員一人ひとりのキャリア志向を尊重し、定期的な面談やキャリア制度を通じて柔軟なキャリア形成を支援しています。

【ポジションの魅力】
・当社は、当グループの中核会社として、様々の企業を相手とし、幅広い人脈を得ることができます。
・自社製品や自社サービスは最新AIを搭載したSaaSであり、他社製品とは違った、業務に根ざしたAI活用知識を得ることができます。
・自社サービス販売の急進期に、自らの業務効率を徹底的に図った部署となり、日頃の業務処理のルール化、自動化を徹底している組織で、最新のデジタルワークプレイスでの働き方を経験できます。そこで感じた良さをお客様に提案いただきます。
・新しい技術や米国の新興企業からの情報を元に新しい商材発掘、新しい市場創生などに加わることができます。
・SEとの距離が近く、SEと協力しながら提案することが出来ます。

【選考フロー】
1. 書類選考
2. 1次面接（オンライン）：配属想定部署の部長・課長・人事
3. WEB適性検査
4. 役員面接（当社本社）：役員・本部長・人事マネージャー
※上記は変更となる可能性もございます。

＜期待値する役割＞
●プロジェクトマネジメント
・複数のプロジェクトを同時にマネジメントし、品質・納期・クライアント満足度を担保
・メンバーのアサインメント調整、プロジェクト進行管理、課題解決
・クライアント経営層との関係構築、追加提案・継続提案の実施

●事業開発・営業活動
・既存クライアントへの深耕、新規クライアント開拓
・ PEファンド、金融機関、他部門との連携による案件創出
・ セミナー企画・登壇、WEBマーケティング等の新しい集客手法への挑戦

●組織・サービス開発
・新サービスラインの企画・立ち上げ
・サービス品質の向上、ナレッジの蓄積・共有の仕組みづくり
・チーム体制の強化、採用・育成への関与

●メンバー育成
・若手メンバーへのOJT、1on1を通じたキャリア支援
・プロジェクト遂行を通じた実践的なスキル伝達

＜主な支援内容・プロジェクト事例＞
日本を代表する大手企業から成長中の中堅企業、PEファンド投資先まで、様々な業界・規模のクライアントを担当いただきます。

●組織・人事課題の分析と解決策の提案
●人事制度構築支援（ジョブ型人事制度、評価・報酬体系の設計）
●役員報酬設計（株式報酬、ストックオプション等の複雑なスキーム）
●タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメント
●PMIフェーズにおける組織・人事統合（M&A後の人事DD、統合計画策定・実行）
●人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援
●海外拠点の人事制度構築（現地法令対応、グローバル統一基準の策定）
●組織変革・カルチャー改革（エンゲージメント向上、働き方改革）
●人事業務プロセス改革（業務効率化、システム導入支援）
●人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援（CHRO機能の代行）
●採用戦略立案・実行支援、パフォーマンス改善施策（PIP、早期退職等）

＜キャリアの可能性＞
マネージャーとしての実績を積んだ後は、複数のキャリアパスを描けます。

●シニアマネージャー・ディレクター：事業全体を統括し、経営層との議論をリード
●スペシャリスト：特定領域（グローバル人事、PMI、タレントマネジメント等）の第一人者として活躍
●事業会社への輩出：クライアント企業のCHROや経営幹部（COO等）としてのキャリア

営業が獲得した重要顧客に対し、自社製品活用の定着と利用拡大を通じてLTVを高める役割です。アップセル・リピート創出に直結するCS活動をリードいただきます。
・顧客業務の理解・課題把握と、それに基づく自社製品利用拡大のための伴走支援
・利用率向上を目的としたオンボーディング、定着支援、勉強会・トレーニングの企画・実施
・利用データやKPIの分析に基づくCSプランの立案・見直し・実行
・顧客業務の自社製品化テンプレートの設計・作成・提案
・新機能紹介・デモ・プレゼンテーションの実施
・決裁者・キーマンを含む顧客上位層とのリレーション構築と拡張提案
顧客の獲得は営業職が担当し、当ポジションは受注後のCS活動をメインに担当します。

提案できるソリューション
入社後は自社製品に特化したカスタマーサクセスとしてご活躍いただきます。
・自社製品（ワークマネジメントツール）の導入・定着・活用促進が主なミッション
・当該製品メーカーのカスタマーサクセス認定取得後、担当顧客を持ち、拡張提案を推進
・組織戦略やご本人の適性に応じて、自社製品や新規SaaS商材、自社開発商材など、デジタルワークプレイス全体のCSを担う機会もあります

身につくスキル・経験
数か月 数年のご活躍を通じて、以下のようなスキル・経験を獲得いただけます。
・当該製品メーカーのカスタマーサクセス認定資格および実務経験
・単体ツールにとどまらない、SaaS×業務改革のソリューション提案スキル
・AI・AIエージェントを活用した業務改善提案と、自身の業務へのAI実装経験
・顧客 パートナー企業までの幅広いネットワーク構築
・デモ・プレゼンテーションスキル（プレゼンター／エバンジェリスト的な発信力）
・市場拡大に向けた顧客開拓・案件創出・マーケティング活動の経験
・各種ベンダー資格の取得と、それを活用した実践的なプロジェクト経験

キャリアパス
ご志向に応じて、マネジメント・専門職いずれのキャリアも選択できます。
・マネジメントコース
　チームリーダー、課長、部長などのポジションで、戦略立案・組織運営・メンバー育成を担う
・専門職コース
　顧客寄り：アカウントエグゼクティブ／コンサルタントとして大型案件をリード
　技術寄り：エバンジェリストとしてプロダクト普及・啓蒙活動を推進
・キャリアチェンジ
　マーケティング（市場分析・プロモーション企画）、経営企画、人事、広報などへの職種転換も可能
定期的な1on1やキャリア面談、制度を通じて、柔軟なキャリア形成を会社として支援します。

組織構成
所属はクラウドソリューション事業本部 ワークプレイス事業部一課となります。
ワークプレイス事業部構成
一課★募集組織
営業・CSM・マーケティング・業務などビジネス機能
二課
プリセールス、アーキテクト、PM、サポート、事業開発など技術・サービス機能
各機能が密に連携し、高い専門性とスピード感を両立した組織です。
中途採用者が約半数と、中途の方も多く活躍しています。
また、20代〜40代まで幅広い年代の社員が在籍しています。

ポジションの魅力
メーカーではなく「総合商社系の代理店」だからこそ得られる経験があります。最前線のデジタルワークプレイスを体験できます。
・当社の中核会社として、多様な業界・規模の企業との取引を通じ、幅広い人脈を構築
・自社製品など最新AI搭載SaaSを通じ、現場業務に根ざしたAI活用知識を習得
・米国発の新興企業や新技術に触れながら、新商材発掘・新市場創生のプロジェクトに参画可能
・SE・アーキテクトとの距離が近く、技術メンバーとチームで提案を行うスタイル

【当社について】
当社は、専門的な知見に価値を見出し、活用を促進することをミッションに掲げ、「個人の知見」を「クライアント」につなぐことで、「個人の豊かな生き方」と「事業創造の機会創出」を実現します。クライアントは、プロフェッショナルファームや、大手事業会社（製造業、総合商社、広告代理店など幅広い業種）の経営企画、新規事業部門、R&D部門です。新規事業や海外展開の検討を行う初期段階で、業界動向や市場トレンド、未来予測に関する調査のニーズが多く、様々な分野やテーマの知見が求められています。リサーチアナリストは、未来をリードする専門家や特定領域の第一人者、経験豊富なビジネスパーソンやアカデミックパーソンを特定し、専門家へのインタビューや専門的な意見の提供を調整することで、個人が持つ知見をクライアントに提供しています。

● 専門家ネットワーク
様々な業界や職種のビジネスパーソンが登録しているプラットフォーム。ご登録いただいている個人の皆様を「専門家」と呼んでいます。個人の多様な働き方や、企業の副業解禁も相まって、登録者数は現在も増加し続けております。

● 法人向け研修サービス
当社は関連サービスと連携し、法人向け研修サービスの提供を開始しました。各業界で人的資本経営や人材育成に対して投資が進む中、従来の研修では物足りないという企業や、社員の自律的な学びや行動を広げたいという企業の声を受け、サービスの提供を始めました。延べ多数の方々に受講いただいた既存の研修プログラムの企画力・設計力をはじめ、既存の研修プログラムの講師陣・著名な講師陣・多数の専門家が登録する専門家ネットワークなど、国内最大級の知見ネットワーク、また社員の持続的な学習や人材開発への接続を目指した伴走型のご支援など、グループ全体の強みを活かし、サービスの展開を図っています。

● クライアント向けリサーチサービス
専門家インタビューや、短時間で複数の専門家から専門的なコメントを得られるクイックリサーチなど、個人（専門家）の知見をベースとしたサービスを幅広く提供。関連サービスの取引企業が専門家の知見に日々アクセスできる環境も開発。

【求人概要】
始動した法人向け研修サービス。本ポジションは、企業の経営企画やR&D部門、人事部が抱える「正解のない課題（DX、新規事業、AI、リベラルアーツ等）」に対し、多数の専門家ネットワークを駆使して、最適な学びの場をゼロから設計・実行することを目的とします。単なる事務的な進行管理ではなく、クライアントの課題抽出から入り、最適な知見をマッチングさせる「コンテンツ・プロデューサー」としての役割を期待します。

期待する役割、主な業務内容、成果：
要件定義・企画提案（商談への同席）
営業担当者と連携し、商談の初期段階から参画。クライアントの抽象的な経営・組織課題をヒアリングし、解決策としての研修プログラムを設計します。
専門家の探索・キャスティング
多数の有識者プラットフォームから、課題に最もフィットする講師を「目利き」し、登壇の打診からコンセプトの擦り合わせまでを行います。
プロジェクト進行管理・デリバリー
セミナー実施までのスケジュール管理、クライアントや登壇者との調整、当日の運営ディレクションを一貫して担当します。
事業成長への寄与
研修を起点に、組織コンサルティングや他ソリューションへの繋ぎこみ（アップセル・クロスセル）を行い、クライアントの変革を深掘りします。

【やりがい】
日本のビジネスシーンを牽引するトップランナー（専門家）と共に、企業の変革を支援する「知の流通」の最前線に立つことができます。当社のブランドを背負い、個人の「知見」に価値を与える社会意義の大きな仕事です。
● 新規事業の立ち上げフェーズ：開始したばかりの法人向け研修サービスの急拡大を牽引するコアメンバーの募集です。
● 幅広いテーマと大きな裁量：AI、DX、新規事業、リベラルアーツなど、幅広いテーマやクライアントの課題と向き合い、大きな裁量を持って提案することができます。
● 企画やサービス開発の挑戦機会：多数の専門家ネットワークを軸に、関連サービスとも連携しながら、独自性の高い研修の企画やサービスの開発をリードする経験を積むことができます。

【このような方におすすめです】
【思考性・マインド】
「知のキュレーター」を目指したい方：世の中に溢れる専門的な知見（経験知）に価値を与え、最適な形で流通させることにワクワクする方
「正解のない問い」に向き合いたい方：パッケージ商品ではなく、DXや新規事業、AIといった正解のない最先端のテーマで企業の変革を支援したい方
当社のサービスエコシステムを活かして企画力や提案力を磨きたい方：当社のコンテンツ編集力や、多数の専門家ネットワークという圧倒的なリソースを活用し、企画や提案の幅を広げたい方
「カオス」を成長の糧にできる方：スタートしたばかりの新しい事業で、仕組み作りや事業拡大のプロセス自体を楽しめる方
【ご経験のイメージ】
研修・教育業界での経験をアップデートしたい方：より顧客の経営課題に踏み込んだ「一社一様」の企画に挑戦したい方
「人」と「知」を繋ぐプロフェッショナル：人材紹介やエージェント業務において、単なるマッチングにとどまらず、その先の「知見の活用（研修・セミナー企画）」まで踏み込みたい方
人事・人材開発側からのキャリアチェンジ：自社で研修を企画・発注していた経験を活かし、より多様な業界・企業の課題解決にプラットフォーム側から関わりたい方

人や組織の力を最大限に引き出し、社会の働き方を変革する それが、当事業部のパーパスです。人や組織の力を最大限に引き出すことで、企業の変革と成長を支える。私たちは、テクノロジーとコンサルティングを駆使し、人事・組織課題の本質に向き合うプロフェッショナル集団です。昨今、人的資本経営や人事DXといったキーワードのもと、人と組織のあり方そのものが経営戦略の中心となりつつあります。この変革の最前線で、企業とともに「働き方の未来」を創っていく仲間を募集しています。なお、当部門ではキャリア採用入社者が多く、多様な経験を持つメンバーが互いに学び合い、高め合いながら活躍しています。

●職務内容
日本を代表する大手企業を中心に、顧客の人事・組織課題に対するソリューション営業をお任せします。中核となるのは、自社開発の統合人事パッケージ製品を活用した提案活動です。人事・給与・勤怠管理などの基幹業務はもちろん、タレントマネジメントやグループ人事管理など、戦略人事の実現を支援します。また、人的資本経営を支援する各種コンサルティングサービスを組み合わせ、企業の人材戦略を多角的にサポートします。課題の発見から提案・導入・改善まで、顧客と長期的な関係性を築きながら、社会の働き方を変革する仕掛け人として活躍していただきます。

≪具体的なミッション例≫
新規大手企業への提案活動（ハイタッチセールス）
既存顧客との関係構築、課題深掘りを通じたアカウント営業
顧客の経営戦略・人材戦略と連動した自社パッケージ製品の導入提案
人的資本経営に関する課題解決型提案（人的資本経営支援サービス等の活用）

●プロダクト／サービスについて
◆統合人事パッケージ製品
大手企業向けに開発された統合人事パッケージで、人事・給与・就業といった基幹業務から、タレントマネジメントやモバイル対応、マルチカンパニー対応までを標準搭載。多数の導入実績を誇り、確かな信頼と柔軟な拡張性を兼ね備えています。導入を通じて、人事業務の効率化だけでなく、戦略的人材活用を支援します。

◆人的資本経営支援サービス
「戦略」「基盤」「分析」の3つの視点から、人的資本経営の実行を支援するトータルHRソリューション。制度設計からデータ基盤の整備、人的資本の可視化・分析まで、ワンストップで支援できる点が強みです。経営層との対話機会も多く、企業の“働く”の根本を支える実感を得られる領域です。

個の力を引き出し、社会に変革をもたらすことを目指す企業のフロントエンドエンジニアの募集です。
これまでの自社サービスは、人材データを人事担当者だけでなく経営層、マネージャー、現場へと「開く」ことで、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築してきました。
これからの自社サービスは新たなビジョンを掲げ、プラットフォームに集約された人材データをAIが最大限に活用し、HRSaaS事業とHRソリューション事業の両輪で、データが蓄積されるほど進化する循環型モデルを推進します。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして社会に革新をもたらし続けます。
現在、非連続的成長を遂げる変革期にあり、この時期を積極的に楽しめる仲間を求めています。自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択し、独自の強みを発揮する人材の活躍を支援するため、自律的なキャリア形成サポート制度や、働く場所と時間を選択できる制度を導入しています。
持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性が高まる中、タレントマネジメントがその中核を担います。自社サービスは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムであり、人事業務の効率化から戦略人事の実現まで幅広く対応します。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。
本ポジションでは、自社サービスのタレントマネジメントシステムにおいて、新機能開発や機能拡張の実装、パフォーマンス向上のためのリファクタリング、新しい技術の導入などをフロントエンドエンジニアとして担当します。
プロダクト開発組織では、新規機能開発や既存機能改善を通じて、顧客により良いUI/UXを届けるため、チームメンバーとコミュニケーションを取りながら開発を進めます。
現状の課題として、React導入以前のjQuery実装機能が多く残っており、Reactへの移行による保守性向上と共通コンポーネント再利用による開発速度向上を目指しています。また、バックエンドのLaravelに依存した構成から、バックエンドとフロントエンドの分離による認知負荷軽減を図りたいと考えています。

【業務内容】
* 新機能の開発
* 機能の拡張や改善
* 性能向上のための開発
* コード品質の担保

【上記に追加してスキル次第でお任せ】
* メンバーの育成

【具体的には】
専門職の人やチームで企画した仕様書を元にエンジニアが設計と実装を行います。それぞれの企画の概要はRedmineで管理されており、チケット駆動やスクラムなど、チームごとに最適な開発プロセスで開発を行っております。開発タスクの管理はJiraを利用しており、ソースコードレビューをGitLab上で行っております。

【本ポジションの魅力】
* React, TypeScript を利用したモダンなフロントエンド開発
* 大規模な自社開発サービスの開発・運用経験
* ボトムアップによるプロダクト開発・技術改善
* 社内・社外向け勉強会や自己研鑽を支援する文化がある

●HRBP業務
　・部門戦略の実現に向けた人財面での課題を抽出し、部門の責任者と合意
　・タスクフォース組成と課題解決に向けたアクションの主導　
　・部門型人財マネジメント全般（異動・配置、採用、人財育成、人事考課、労務等）に関するサポートの提供
　・相談ベースでなく自ら課題を設定しコンサルティングできる人財を育成するためのモデル・フレームワーク構築
●バックオフィス業務
　・異動、行動評価、職務評価など、HRBP機能と親和性の高い業務のオペレーションを一部担当

【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】
・人的資本経営で国内の先頭集団を走る当社のHR戦略・施策への参画を通じ、戦略人事の先進的な知見や専門性を磨くことができます
・課題抽出から打ち手の実行まで一気通貫、かつ継続的なコンサルティングを行い、会社や部門が変容していくダイナミズムを実感していただけます
・役員や部長が主な相対先となるため、社内の幅広い情報を収集して視座を高められると共に、プレゼンテーション力や論理的思考力、社内プロデュース力などポータブルスキルを高めることができます

<当社のHRBPの特徴>
(1)コーポレートHRである人財戦略部に所属し、最先端のHR理論・戦略や会社の最新の動向にタイムリーに触れながら成長できます
(2)部門や人財戦略部の他課を巻き込んで機能横断的なタスクフォースを組織し、機動的に制度や仕組みに反映することで課題の解決を図ります（タスクフォースモデル）

現在、自社グループ人財統括部は10名で業務にあたっております。その中で自社グループ人財統括部直下で自社グループ会社との協業や自社グループ横断での人事企画業務などに従事している社員はCHROを含めて4名います。
今回募集しているポジションにおいては、自社グループ横断での研修や人事制度、労務業務等の事業会社との分担の設計などを担当いただきます。

自社グループ全体での変革を担う自社ホールディングスで、全体最適と個社最適を高度に調整しながら、経営の意向を実現することが求められるタフな業務ですが、やりがいと経験豊富、優秀な仲間が魅力の組織です。
人事全般に関わることができ、またこれまでの経験も活かすことができる戦略人事ポジションです。目的は『自社グループの企業価値向上』でこちらはブレないものの様々なアプローチ、アクションを期待され、また経験より実行、そのための思考や志向を大事に考えています。こういった未知に対しワクワクできること、とご一緒できればと考えております。

▼具体的な業務
・報酬諮問委員会へ同席し、議事とりまとめ
・他社の報酬レンジや報酬内容の情報収集の上、自社が目指す姿にマッチした報酬の在り方、規模の提案
・現リーダー含め、次世代リーダー育成の企画、運用
・人的資本経営のためのデータのとりまとめ、公表
・その他、経営から様々なオーダーがあり、それを戦略的に取り組みレポート

全て1名でするというより他のメンバーと主担当を分け合い、CHROを中心に議論しながら進めていく形式です。

▼キャリア
業務へ幅を広げて経験を積んでいただき、1、2、3の部門責任者として組織を牽引いただくことや事業会社人事の責任者へのステップが可能です。

金融機関の経営層・企画部門・営業推進部門など、意思決定層・実務双方のカウンターパートと向き合いながら、自社の多様なソリューションを通じて、金融機関が抱える本質的な経営課題の解決をリードしていただきます。
1. 戦略的深耕営業と最先端ソリューションの推進: 大手金融グループから地域金融機関までを担当し、顧客の経営戦略や中期経営計画を踏まえた提案を行います。最注力プロダクトである「自社AIソリューション」と、経済情報プラットフォーム「自社サービス」、ビジネスメディア「自社ビジネスメディア」などのサービスを組み合わせ、各金融機関の課題に即した活用シナリオを設計。また、新規導入にとどまらず、既存顧客における導入部署や利用シーンの拡大を通じて、金融機関内での自社ソリューションの活用領域を戦略的に広げていきます。
2. 既存顧客への継続的な価値提供と利用定着の推進: 既に導入いただいている金融機関に対し、オンボーディング支援や活用事例の創出を通じて、組織文化に根差したサービス活用の定着化と利用価値の最大化を支援します。特に「自社サービス」は地域金融機関において高い導入実績を有しており、顧客の声をプロダクト開発にも還元しながら、さらなる活用領域の拡大を図ります。また、「自社AIソリューション」や「自社ビジネスメディア」など、他プロダクトの活用提案にも取り組み、長期的なパートナーシップの構築を目指します。

【本ポジションのミッション】
1. 金融業界の構造的課題に対し、データとテクノロジーで変革を起こすこと: 収益力強化、デジタル変革、人材育成、サステナビリティといった、金融業界が抱える構造的かつ複合的な課題に対し、自社のデータ・テクノロジーを活用した本質的な解決策を提供し、業界の変革をリードします。
2. 顧客の変革を最後までやり切り、継続的な価値創出につなげること: 顧客の課題を深く理解した上で、プロダクト活用の推進から運用定着までをリードし、金融機関内での価値創出を最大化します。その結果として、顧客との長期的なパートナーシップを構築し、継続率（NRR）の向上、取引量の拡充を実現します。

【ご相談いただく課題の一例】
* 法人営業（RM）の提案力向上や、ターゲット選定を含む営業プロセス改革
* 「自社AIソリューション」等を活用した、審査・稟議・調査業務における業務効率化・高度化
* データを活用した、データドリブンな経営戦略・営業戦略の立案支援
* 自律的なキャリア形成（人的資本経営）に向けた、情報感度の高い人材の育成や研修設計支援
* パーパス浸透や組織風土改革（エンゲージメント向上）
* 金融機関としてのブランド価値向上（対外ブランディング）

【やりがい】
* 「金融変革」という社会的インパクトへの貢献: 日本経済の根幹を支える金融機関と向き合い、業界全体の変革をリードするポジションです。一社一社の変革支援にとどまらず、その先にいる地域企業や産業、日本経済全体へと波及していく社会的意義の大きな仕事に当事者として関われる実感を得られます。
* 経営の中枢に踏み込む、難易度の高い課題解決経験: 営業DX、AI活用、データドリブン経営、人材育成・組織変革など、金融機関の経営層が直面する複雑かつ重要度の高いテーマに対し、戦略立案から実行・定着まで伴走します。表層的な提案ではなく、経営・業務・組織構造まで踏み込んだ対話を通じて、高度な課題設定力・プロジェクト推進力を磨くことができます。
* 最先端プロダクトを武器にした、新市場・新価値の創出: 「自社AIソリューション」をはじめとする最先端のAI・経済情報プロダクトを、金融というプロフェッショナル領域でどう活かすか。正解が決まっていないからこそ、顧客と共にユースケースを創り、市場を切り拓いていくパイオニアとしての挑戦が可能です。顧客のフィードバックをプロダクト開発へ還元し、事業・プロダクトそのものの進化に関われる点も大きな魅力です。
* 事業成長フェーズを支える「ミニBizDev」としての裁量: 本ポジションは、分業化されたSaaSセールスとは異なり、担当領域の価値最大化に向けて、戦略設計から提案・導入・活用定着までを一気通貫で担います。エンタープライズセールスモデルの構築や、組織・プロセスづくりにも関与しながら、営業の枠を超えた「事業づくり」に近い経験を積むことができます。

自社では、DX推進の一環として、タレントマネジメントや人材育成を支援するソリューション開発を進めています。スキルアセスメントや育成支援モデル、ダッシュボード開発など、人的資本経営に直結するプロジェクトをアジャイルで推進しており、データ整備から分析、モデル構築、Webアプリ実装まで一気通貫で開発しています。これらは実際に自社内で運用されており、将来的には自社外へのソリューション展開も視野に入れています。こうした取り組みをさらに拡大していくため、自社内外に認められるプロジェクトを目指し、技術力と主体性を持ったメンバーを新たにお迎えしたいと考えています。
本ポジションでは、自然言語処理や生成AIを活用したタレントマネジメントソリューションの開発を担当いただきます。自社内の人材情報（スキル・人事データなど）を活用し、個人・組織のスキル可視化や育成支援に繋げる仕組みを構築します。具体的には、以下の業務をアジャイル開発体制のもとで推進していただきます：
スキルアセスメント入力機能、スキルDBの構築
スキルカルテや組織ケイパビリティのダッシュボード開発
育成支援モデル、スキル判定エンジンの設計・実装
自然言語処理・生成AI（LLM等）を活用した機能開発
Webアプリケーション（React＋FastAPI）によるフロント・バックエンド開発
AWS/Azureなどクラウド環境での実装・運用
モブプロやスクラムを活用したチーム開発
自社実践を通じて得た知見を活かし、将来的には自社外展開も視野に入れたソリューション開発に携わっていただきます。

【事業概要】
持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。
当社システムは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

【募集背景】
当社は、タレントマネジメントシステム シェア?1を獲得してきましたが、顧客層も広がりを見せ、マーケティング活動においても大きな転換期を迎えています。
こういった事業環境の変化に対応していくために、市場の変化を読み解きながら、当社のマーケティング戦略を牽引していただける方を募集致します。

【業務内容】
自社サービスサイトの集客改善とコンバージョン向上を推進するWebマーケターを募集します。
SEO対策、コンテンツ企画・ディレクション、サイト分析などを通じて、
成果につながる Webサイト運営・改善をリードしていただきます。

今回のポジションでは、
BtoB向けタレントマネジメントシステムの新規リード獲得を最大化するための Webサイト改善および施策推進をお任せします。

【具体的には】
・サイト構成やデザインの改善
・UI・UX改善
・SEO観点での改善施策
・アクセス解析（GA4 / Search Console / ヒートマップ等）
・分析結果からの施策検討、A/Bテストの実施
・デザイナー・エンジニアへの接続
・ホワイトペーパー導線、CTA改善などのリード拡大に向けた企画・実行
・KPIモニタリング（セッション数 / CVR / リード など）のレポーティング

【ポジションの魅力】
●裁量をもって活動できる
マーケティング活動において高い裁量を持ち、自由度の高い戦略立案・実行が可能です。
自ら課題を定義し、仮説立案 検証までリードできるため、
スピード感をもってPDCAを回しながら成果創出に挑戦できる環境です。

●事業成長をダイナミックに感じられる
経営陣をはじめ、社内外のステークホルダーと連携しながら、大規模なプロジェクトを推進する機会もあります。
戦略から実行まで携わることで、事業の成長をダイレクトかつダイナミックに実感できるポジションです。

【本ポジションのミッション】
当ポジションは、単なる「アドバイザー」ではなく、クライアントの人材採用獲得競争を支援する「採用戦略コンサルタント」という役割です。これは、分析レポートを納品して終わるコンサルティングではなく、クライアントの未来そのものを構築する仕事です。
プラットフォームを運営しているからこそ獲得できる質の濃いユーザーデータをもとに、採用の専 門知 識と最上位校/TOP企業への深い知 見を組み合わせ、顧客の持続的かつ顧客との密接な協働作業を強みとし、顧客の採用成功の実現を支援します。

【募集背景】
日本企業の採用は「この人と働きたいか」「何となく他社に勝っている」等、直感とアナログで感覚的に意思決定されている慣習が未だ多く根付いています。一般的な消費者市場ではデータや科学が用いられているが、新卒採用市場は出遅れているのが事実です。その市場で我々はHR Techやユーザーから得られるマーケティングデータとコンサルティングを融合させ、日本の採用市場を変革させることを目指しています 。当社システムが持つ膨大な学生インサイト・行動データを武器に、日本を代表するエンタープライズ企業の採用を「オペレーション」から「将来を作る投資活動」へと昇華させます。あなたの仕掛ける“出会いの再設計”が、次世代リーダー（学生）の人生と、日本企業の未来を動かす仕事です。我々のミッションは、採用をコストから企業価値創造のエンジンへと変革する「人的資本経営」の実現そのものです。

【業務内容】
●概要
当ポジションは、私達の顧客である総合商社、外資系企業、有名メーカー等のTOP企業の人事部長レイヤーの方々に対し「課題解決のプロフェッショナル」として、新卒採用にかかわるコンサルティング案件の納品を担っていただきます。

●具体的には
大手企業（総合商社、戦略コンサル、官公庁等）中心に、マネージャー以上の採用責任者、リーダーに対し、データドリブンな採用戦略を設計し、その変革を最後まで導く。
競合分析、学生インサイトリサーチ（定量・定性）、さらには競合の給与・福利厚生・職場環境の比較分析まで行い、クライアントの「採用ブランド」を再定義する。
インターンシップ設計、選考体験（AX = Applicant Experience）の構築、出会いの場の最低化など、採用活動の「全プロセス」をゼロベースで構築する、もしくは一部のプロセスを改善・設計する。
役員直下のプロジェクトマネージャーとして、セールス・リサーチ・制作チームを率い、クライアントの経営会議で自らプレゼンテーションを行い期待を超えるアウトプットを創出する。

【ポジションの魅力】
1.経営視点でのプロジェクト推進
入社直後から役員と共に数百万円〜規模のプロジェクトを複数推進。20代でマネージャークラス以上と対峙し、事業戦略の根幹である「人材戦略」を議論する経験ができます。

2.圧倒的当事者意識
「第三者」ではなく、あなた自身がクライアントの「第二の経営者・採用責任者」として、採用結果のすべてを背負う気概で、分析・提案に留まらず、実行と結果まで伴走します。

3.最速のキャリアパス
あなたの成長速度に会社が合わせます。例えば昨日インターンメンバー・ジュニアメンバーが提案した改善案が、今日役員会・事業部長に承認され、明日には実行される。そんな意思決定速度が、私たちの日常です。

4.社会的インパクト
「あなたの提案で、学生のキャリア観が変わった」「企業の採用の当たり前が変わった」「採用市場の当たり前が変わった」と、学生と企業の双方から感謝される、案件によっては自分が市場の当たり前を作ることができる手応えのある仕事です。

【期待する役割】
難易度の高い採用ブランド戦略プロジェクトをPMとして3件以上リードし、クライアントの期待を超える成果を創出していただきます。ゆくゆくは、役員のサポートなしに、主要クライアントから「次もあなたに任せたい」と個人として指名される戦略的パートナーとしての地位を確立し、自身の分析・提案プロセスを「型化」、チームのナレッジエンジンとなることを期待しています。

【本ポジションのミッション】
事業責任者としてのミッションは明確です HR Techとマーケティングデータを駆使し、日本を代表するエンタープライズ企業の採用プロセスを「オペレーション」から「将来を創る戦略的投資」へと変革する。さらに、企業と学生の意思決定構造そのものを再設計し、""キャリア教育・採用・育成""を一気通貫でデザインする「日本のキャリアインフラ」を構築することです。

この変革を実現するため、組織をリードし、既存顧客アセットの深耕と新規事業創出を並行して推進していただきます。膨大な学生インサイト・行動データと顧客基盤を武器に、1兆円規模の日本採用市場における事業成長を加速させる戦略立案と実行の全権を委譲します。
採用をコストから企業価値創造のエンジンへと変革する「人的資本経営」の実現 この社会変革のコアとなる事業を、あなたの手で動かしてください。

【募集背景】
日本企業の採用は「この人と働きたいか」「何となく他社に勝っている」等、直感とアナログで感覚的に意思決定される慣習が未だ根強く残っています。一般消費財市場ではデータと科学的手法が当たり前の時代に、新卒採用市場は大きく出遅れているのが現実です。
当社はこの構造的課題を解決に導くため、役員直下の部門長、或いは事業部長ポジションを新設します。あなたには、学生向け就活プラットフォーム・就活コミュニティ事業の統括責任者として、既存事業の圧倒的成長と新規事業開発の両輪を率いていただきます。

【業務内容】
目標達成戦略（目標設計・事業戦略・測定指標）策定、リソース配分（予算・人員）、採用計画の全てを設計・実行する
プロダクト/サービスライン（イベント・ブランド・調査）の全体戦略を描き、収益を最大化する
「勝てる組織」の構築。チームマネジメント、採用、評価、育成の仕組みを設計し、運用する
役員会へのレポーティング、場合によってはアライアンス戦略、M&A検討など、経営直結の特命プロジェクトを推進する

【期待する役割】
担当事業を大きくし、日本のキャリアインフラを構築する。同時に、次の成長ドライバーとなる新規施策の仮説検証を完了させ、中長期の戦略を構築する。さらに、自らの右腕となる次世代リーダーを2名以上採用・育成し、“個人の力”ではなく“チームの仕組み”で勝てる組織基盤を構築することで、事業部長としての全幅の信頼を確立する。

＜プロジェクトの例＞
・国内グループ会社を対象としたジョブ型人材マネジメントの導入展開。その他人事・労務制度、プロセス・システムの統一。
・組織改編に合わせた人事制度、プロセス・システムの統一。
・株式報酬制度の導入など人事制度に関するプロジェクト運営、人的資本経営に関するプロジェクト運営。
・Success Factors/ServiceNow/Tableau・Snowflakeなど、ジョブ型人事制度を支えるHRインフラストラクチャーの整備。
・AI-Agent、生成AIなどHR施策に関するAI活用の企画。
・勤務時間管理、給与計算などのレガシーシステムのモダナイゼーション。プロセス・システムの要件定義、製品の選定から開発・運用設計。
・国内外のHRメンバーと共同し、組織全体のシナジーを図る取組展開。

仕事内容
当グループは、企業の全社的なリスクマネジメント体制の構築・運営に特化したコンサルティングサービスを提供しています。
不確実性が高まり、想定外の事象が日常化する現代において、企業が直面する多様なリスクに適切に対応することは、企業価値の維持・向上、そして持続的な成長の基盤となります。
リスクマネジメントは単なる防御策ではなく、「攻めの経営」を支える戦略的な仕組みです。
私たちは、経営層やリスクマネジメント部門、事業部門と密に連携し、実効性のある体制を「運用できる仕組み」として定着させることを重視しています。
社会的意義が高く、幅広い知見と実行力が求められるこの分野において、当社は実効性のあるリスクマネジメントを通じて、企業の持続可能な成長と変化への対応力の強化を支援しています。

具体的な業務内容
●リスクマネジメント体制構築・強化支援
・ERM（全社的リスク管理）およびガバナンス体制の構築・高度化支援
・内部統制・コンプライアンス体制の設計・運用支援
・危機管理体制の構築・運用支援

●経営戦略分野におけるリスクマネジメント支援
・M&A、PMI、IPOにおけるリスク評価・デューデリジェンス支援
・大手企業を中心とした経営課題解決に向けたアドバイザリー業務

●プロジェクト推進・営業活動・若手育成
・顧客への提案・折衝、提案書作成やプレゼンテーション
・プロジェクトマネジメントや成果物レビューを通じた品質向上のリード
・若手メンバーの伴走・育成を通じた組織全体の強化

●先端技術・社会潮流を踏まえた先進的サービスの提供
・DXや生成AIを活用したリスクマネジメントの高度化支援、および関連サービスの開発
・統合報告書・有価証券報告書におけるリスクマネジメント関連情報の開示支援
・新たな社会課題や顧客ニーズを踏まえたリスクコンサルティング領域での新規事業・サービス企画

当ポジションの強みや魅力
●経営の中枢で意思決定を支えるやりがい
ガバナンス・ERM・内部統制・情報開示など、経営レベルでのリスク対応を支援するポジションです。
経営層との直接的な議論や体制構築に携わる機会が多く、単なるリスク防止にとどまらず、企業価値の向上や持続的成長に直結するコンサルティングを行うことができます。
●先進テーマを通じた知見の深化
サステナビリティ、ESG、人的資本経営、生成AIなど、社会潮流に即したテーマは、ERMを推進するうえでの主要な論点です。
当ポジションでは、これらの先進テーマを踏まえたリスクマネジメント体制の構築・高度化を支援し、その過程で幅広い経営知見や社会課題への理解を深めることができます。
●幅広い業界・テーマへの関与
製造業・金融・インフラ・サービス業など、多様な業界の国内大手・グローバル企業に対し、リスクマネジメント支援を行います。
業界やテーマの幅広さを経験することで、経営全体を俯瞰し、リスクと経営戦略のつながりを意識したコンサルティング力を磨くことが可能です。
●伴走型支援による深い関与
体制構築にとどまらず、運用・定着支援まで一貫して関わる「伴走型」のコンサルティングが特徴です。
クライアント企業の中長期的な変化や成長に寄り添いながら、持続可能なリスクマネジメントの浸透に貢献できます。

得られる経験・スキル
●経営視点でリスクを捉える力
ガバナンス、ERM、内部統制、情報開示など、経営中枢に関わるテーマを扱うことで、企業価値向上を意識した戦略的思考力をさらに深化させることができます。
●社会潮流に対応する分析力
サステナビリティ、ESG、人的資本、生成AIなど、社会潮流を反映した先進テーマをERMの主要論点として扱います。
これにより、変化の大きい社会課題に対する理解と分析力を高めることが可能です。
●幅広い業界に対応する課題解決力
製造業、金融、インフラ、サービス業など、多様な業界の企業と関わることで、業種横断的な知見を広げ、課題解決の引き出しを増やすことができます。
●クライアント企業との信頼関係を築く対人スキル
経営層やリスクマネジメント部門、事業部門との対話を重ねることで、ヒアリングやファシリテーション、提案などのコンサルティング実践力を一層磨くことができます。
●成果につなげる“伴走型”支援力
体制構築から運用・定着まで一貫して関わることで、単なる提案にとどまらない実行力・推進力を強化できます。
●専門性を社会に発信する力
希望に応じて、書籍執筆やレポート発行、セミナー登壇など、社外に向けた発信の機会もあります。
自身の専門性を社会に広げ、リスクマネジメント分野でのプレゼンスを高めることができます。