人事企画の転職求人

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＜ミッション＞
採用責任者として、事業成長に必要な人材を継続的に採用できる仕組みを構築し、採用成果の最大化を実現していただきます。また、将来的にはCHRO候補として、人事戦略・組織戦略の策定や組織づくりまで担っていただきます。


＜主な業務内容＞
1.採用戦略の構築・実行
・事業計画に基づく採用計画・採用戦略の策定
・採用KPIの設計・運用
・採用予算の策定・管理

2.採用チャネルの企画・運用
・エージェントマネジメント
・ダイレクトリクルーティング
・リファラル採用
・採用広報・採用イベント企画・運営

3.採用オペレーションの改善
・採用フロー設計・改善
・ATS運用改善
・面接品質向上

4.現場との採用連携
・各部門責任者との採用要件定義
・面接官教育
・採用プロジェクト推進
・採用課題の抽出・改善

5.採用ブランディング・タレントアクイジション
・採用サイト改善
・SNS・オウンドメディア企画
・候補者体験（CX）の向上

6.将来的にお任せしたい業務
・人事戦略・組織戦略の策定
・評価制度・昇格制度の設計
・育成・人材開発・組織開発

＜現状の人事課題＞
現在は経営陣・現場責任者が採用活動を担っていますが、事業拡大に伴い採用難易度や採用人数も増加しています。
採用を属人的な活動ではなく、再現性のある仕組みへ進化させることで、継続的に事業成長を支える採用組織の構築が必要となっています。
将来的には採用で培った知見をもとに、人材育成・組織開発・制度設計など人事全般へ役割を広げ、経営と伴走できる人事体制を構築していきたいと考えています。

当社は、業界でも稀有なビジネスを展開してきました。市場からのニーズは高く、毎年高い売上高成長を継続するなど急成長を遂げています。
全体の従業員数は急激に増加しつづけており、また、約200名の障がい者メンバーで構成されているビジネスサポート部においても、ますます組織を拡大し、障がい者メンバーが増えています。
本ポジションは、それぞれがもつ個性や能力を活かし、障がい者雇用の常識を変え、新たな価値観をつくっていくことをビジョンに掲げ、グループの事業成長や社会に貢献していきます。


業務内容
グループ各社の障がい者雇用推進業務を行って頂きます。　
・グループ会社の経営層、現場責任者と連携しながら、中長期・短期の採用戦略の策定と実行
・採用戦略の設計、分析、レポート
・グループ会社各社の組織課題の特定と改善施策の実行
・その他PJT推進　など

※上記想定をしておりますが、ご経験や状況に合わせて業務のご相談をさせていただけます。

募集背景: グループガバナンス強化および経営人材マネジメント高度化を目的に、役員制度の設計・運用および人事企画機能を強化するための増員募集です。

具体的な業務: 本社人事部門において、グループ経営を支える人事企画・ガバナンス領域を中心に、以下の業務を担当します。
1. コーポレートガバナンスの企画・推進:
指名・報酬領域を含むガバナンス体制の設計・高度化
グループ会社を含めたガバナンス強化施策の企画・推進
コーポレートガバナンス報告書等の開示対応
株主・社外取締役視点を踏まえた制度設計・運用
役員人事（選任・後継者計画）や役員報酬制度の企画・運用（※一部領域として関与）
2. 人事企画・経営人材マネジメント:
経営戦略に基づく人材戦略の企画立案
グループ横断の人事制度（評価・報酬・等級）の企画・高度化
幹部候補層・経営人材の育成／配置戦略の設計
サクセッションプランの企画・推進
経営層・役員層に関わる人材マネジメント施策の立案

ポジションの魅力:
やりがい・面白さ:
企業経営の意思決定を支える中核的役割を担い、グループ全体に影響する人事施策を企画・推進できるスケールの大きさがあります。制度設計だけでなく経営への提言まで関与可能で、人事企画・ガバナンス・役員領域を横断した希少性の高い専門性を獲得できます。
難しさ:
経営戦略・ガバナンス・人材のバランスを取る高度な思考が求められ、全社・グループ横断での調整・合意形成が必要です。また、正解のないテーマに対して仮説構築・意思決定支援を行う必要があります。
フォロー体制:
マネージャー指導の下、業務を行います。
スキルや業務経験に応じ、タスクの割当を行いますが、人事制度企画エキスパートとして部門を牽引いただく、次期マネージャー候補として期待されます。
キャリアパス:
人事企画・ガバナンス領域の専門性を高め、管理職へ昇進することが可能です。グループ全体の人事戦略や経営企画領域へのキャリア展開も期待できます。

グループ会社の人事管理業務として、グループ会社の業績発展へ向け人事部門での業務を担当します。入社後は人事部門での幅広い業務を適性に応じて担当するため、幅広いキャリアを形成することが可能です。

具体的には（※経験により業務をアサインします。）
【新卒採用】
・採用計画の立案
・各種媒体、採用手法選定
・面接実施、その他選考案内、合否対応
・内定者フォロー
・入社手続き、入社後フォロー
採用計画の立案から入社後のフォローに至るまで、一連の流れを新卒採用メンバーと協力して行います。

【中途採用】
・媒体、採用手法選定
・応募管理
・面接、合否対応
・入社手続き
・入社後フォロー等
採用ニーズに合わせた求人票作成、募集方法の検討・決定、応募者対応、一次面接の実行、二次面接の調整、諸条件の調整、入社手続きと一連の流れを担当します。

【その他】
・人事データ管理
・人材開発／キャリア支援等
・労務管理等

●選考会日時
2026 年 8 月 1 日(土)(10:00〜16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●当部門について
人事領域の専門性を活かして、クライアント企業に人事アドバイザリーサービスを提供しています。
具体的には、M&A局面における人事制度の統合や、HR DD、新制度の設計・導入などを支援しています。

●業務詳細
人事・組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を支援する。
・M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務・年金制度に係るDD業務
・投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における役員報酬制度、従業員基幹人事制度、人事業務、年金・保険、福利厚生などの設計業務
・投資・買収後の統合分離、又はグループ内組織再編における組織風土変革、チェンジマネジメント業務
・投資、再編後を見据えた組織人事戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

グループ全体の人材マネジメント高度化および人事データ活用強化に伴い、人事制度設計と運用の高度化を担う人材を募集いたします。

人事部門において、以下業務をご担当いただきます。
1. 人事制度設計・企画
・等級・評価・報酬制度の企画・設計および改定
・制度の運用設計・改善（評価運用、昇降格運用等）
・グループ会社への制度展開・統制・支援
2. 人事データ活用・タレントマネジメント
・人事データの収集・整備（評価・配置・報酬データ等）
・データ分析（可視化・課題抽出）
・タレントマネジメント施策への落とし込み
・人材ポートフォリオ設計・最適配置の企画
3. 人事企画・労務連携
・経営戦略に基づく人材戦略の企画立案
・労使対応に関わる制度設計・調整業務
・社内ステークホルダーとの連携・合意形成

スキルや業務経験に応じ、タスクの割当を行います。
本ポジションでは、人事制度企画エキスパートとして部門を牽引いただき、次期マネージャー候補としてのご活躍を期待しております。

＜組織構成＞
人事第4グループ（計9名）
内訳：グループ長1名、担当者8名

＜魅力＞
・制度設計を通じて、従業員の成長や組織パフォーマンス向上に直接貢献できる
・データ分析から施策立案まで一気通貫で関与できる
・グループ全体に影響する施策を設計できるスケールの大きさ
・タレントマネジメントやHRテクノロジー活用など最先端領域に携われる
・人事データの分析・活用を通じて、戦略的人材マネジメントを推進できる
・机上の設計だけでなく、実運用まで踏み込んだ実践的な経験が積める
・国内外グループ会社を含む広範な組織に影響を与えられる
・人事高度化の過渡期にあり、新しい仕組みづくりに主体的に関われる

＜難しさ＞
・制度設計と現場運用のバランスを取る必要がある
・部門や労使間の利害調整が求められる
・データを「意思決定」に結びつける高度な思考力が必要
・正解のない課題に対し、仮説検証を繰り返す必要がある

＜フォロー体制＞
マネージャー指導の下、業務を行っていただきます。

＜キャリアパス＞
・人事制度・タレントマネジメント領域のスペシャリストとしてのキャリア形成が可能です。
・管理職としてグループ人事戦略をリードいただけます。
・将来的に経営企画やCHRO領域への展開も可能です。

CXOおよび事業部門トップを主にカウンターパートとし、経営や事業戦略の最前線と連動した企業価値向上のための人的資本経営戦略立案を行うチームです。

売上1兆円規模の大手クライアント向けに、人事・経営企画といったコーポレート部門のみならず、事業部門を強力に巻き込んだ経営直下の案件推進が出来るポジションです。

【業務内容】
クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。
※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。
・全社戦略における組織人材における変革テーマの創出
・経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定
・事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計
・生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計
・あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン
・人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計

【プロジェクト例】
・完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援
（カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門）
・日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援
（カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層）
・大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定
（カウンターパート：事業部門トップ）

製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業拡大を続けています。
今後の事業成長および組織拡大に伴い、人事制度の高度化や組織基盤の強化を推進するため、人事企画機能を強化します。
本ポジションでは、人事部の一員として、等級制度・評価制度・報酬制度の企画・設計・運用を主担当として担います。
また、今後推進するM&Aにおいては、人事領域のデューデリジェンスやPMI（統合推進）にも携わり、グループ全体の組織基盤強化を推進します。
経営陣や各部門責任者と連携しながら、事業成長を支える人事制度の構築・運用をリードするポジションです。

【主な業務内容】
人事制度・運用
- 等級制度、評価制度、報酬制度の企画・設計・改定
- 人事制度改定プロジェクトの企画および推進
- 人事制度の運用設計および定着支援
- 昇格・評価運用プロセスの構築および改善
- 人件費管理および人員計画策定支援
- 組織課題の分析および改善提案
- 人事関連規程の整備および改定

人事企画・組織開発
- 組織課題の分析および改善施策の企画
- タレントマネジメント施策の企画・推進
- エンゲージメント向上施策の企画・推進
- 人事データ分析およびレポーティング
- 全社横断の人事プロジェクト推進

人事PMI（M&A発生時）
- 買収候補企業の人事制度・組織体制の調査および分析
- 人事デューデリジェンスの推進支援
- 人事制度統合方針の策定
- 等級・評価・報酬制度の統合推進
- キーパーソンリテンション施策の企画
- 組織文化統合施策の企画および推進
- PMIにおける人事領域の進捗管理および関係者調整

個人向け・法人向けをはじめとする多様な領域でサービスを展開し、今後もさらなる事業拡大とグローバル展開を目指す企業でのポジションです。現在は全社的なAIシフトに向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニアやデザイン職種のHRBPを含むすべてのHR機能を集約した、新たなグループ全社横断のHR体制への移行を進めています。事業成長や組織拡大を推進しながら、同時に生産性の向上が求められる中、旧来型の採用プロセスから脱却し、テクノロジーやデータを駆使した次世代の採用構造へとアップデートすることは、事業成長を左右する経営アジェンダとして重要度が高まっています。全社の事業ロードマップと採用パイプラインを高度に同期させ、仕組みやプロダクトの活用によって全社最適なタレントアクイジションを設計・推進する機能が求められています。この採用AX（Acquisition Transformation）の実現に向け、攻めの先行投資として戦略企画の専任ポジションを新設し、採用を強化していく運びとなりました。

SaaS・Fintechなど複数の事業領域が同時多発的に急成長するフェーズにある企業でのポジションです。スピーディな事業展開を重視しているため、多様な事業ドメインや職種、フェーズが全社に混在しながら、非連続な組織運営を行っているのが特徴です。この非連続な成長を支える最大のエンジンは「人」であり、人事・採用戦略の成否が事業の成果に直結します。HRBP室では、経営視点を持ち、経営全体にとって生産性の高い組織作りを牽引することをミッションとしています。採用戦略企画のポジションは、特定の職種の採用を満たすだけでなく、全社の事業ポートフォリオを俯瞰した上で「どこに、どのような才能を投下すべきか」という戦略と、それを実現する仕組み（採用AX）を描き出す役割です。各現場の最前線に伴走するHRBPチームとも強固に連携しながら、採用から組織の奥深くへと染み出し、事業成長の限界を「人事の力」で突破していくことを期待しています。

採用企画部では、全社規模の組織再編に合わせ、AIシフトに伴う「次世代の採用構造（AX：Acquisition Transformation）」の構築を最重要テーマに掲げています。この構造変革における「戦略の再定義」から「テクノロジーを用いた仕組み化」、そして「運用の最適化・全社展開」までを一気通貫でリードします。今期は主に以下の3つのフェーズに深く入り込みます。
* 各本部へのHR支援領域の拡大
* 適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
* 本部横断の事業・組織課題への対応

【採用戦略企画のメインミッション】
1. 全社横断の採用ポートフォリオ戦略の構築: 各事業のロードマップを深く理解し、全社的な採用バランスや優先順位を勘案した「事業成長を最大化する採用戦略」および中長期のタレントポーリングの策定。
2. テクノロジー・AIを活用した「採用AX」の推進: 同社内のプロダクト開発チームやグローバルエンジニアチームと連携し、AI選考アシストツールや面接サポートツール等の要件定義・導入、およびデータ整備による選考ベロシティの劇的な向上。
3. 組織横断での採用スキーム・仕組み化のリード: 複雑なステークホルダーが絡む組織再編時において、旧来型の採用プロセスから脱却し、全社で効率的に機能する新たな採用構造・シェアード化の設計と推進。
4. ブランドエクイティを高める広報戦略のアップデート: 候補者一人ひとりの体験（Candidate Experience）をモダンに設計し、新しい全社体制が提供できる「機会」の価値を社外へ一貫性を持って発信。
5. データによる組織の意思決定支援（参謀役）: 採用マーケットの動向や内部の組織データを構造化。現場の最前線に伴走するHRBPチームや経営陣が「次の一手」を打つための羅針盤となるデータの構築と分析。
当ポジションは、戦略を描くだけにとどまらず、同社内のプロダクト開発チームやグローバルなエンジニアチームと密にプロジェクトを組成し、実際の仕組みへと落とし込める実行力が強みです。自らも最先端のHRテック開発やプロセスのモダン化の現場に深く入り込み、現場の熱量に直接触れながら全社規模の採用構造改革を推進することが可能です。

【ポジションの魅力】
1. AIシフトに伴う採用構造改革（採用AX）: 全社的なAIシフトに向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニア・デザインを含むすべてのHR機能を集約した新たなタレントアクイジションの「型」を作るフェーズにあります。このモダンな採用構造改革（採用AX）の設計から実装までを専任として主導することで、自身のキャリアに大きなインパクトを与えることができます。
2. 開発チームと連携した最先端のHRテック活用: テクノロジー推進チームやグローバルなエンジニアチームとプロジェクトを組み、AI選考アシストや面接官サポートツール等の開発・要件定義に直接携わることができます。単なるツールの導入運用にとどまらず、プロダクト開発の思想で採用プロセスそのものをハックし、モダンにアップデートしていく先進的な経験が得られます。
3. HRBPチームと強固に連携した「戦略設計」と「仕組み化」へのコミット: 当ポジションは、現場に深く入り込むHRBPチームと役割を分担し、全社横断の「戦略企画・AX」に特化・専念する役割です。プロダクトのロードマップと採用パイプラインを高度に同期させ、一時しのぎではない「持続可能な仕組み」を設計・実装することに集中できる環境です。
4. 成果に向き合い、自律的なキャリアを築ける環境: 役職や前例、足並みを揃えることだけに固執せず、事業の成長にとって「本当に必要なこと」をオープンに議論し、自律的に実行していける文化です。今回のポジションで、HR組織の大きな転換期を仕組みから支え、形にしていく経験は、将来的にどのような経営・事業変革の局面でも通用する、自身の確かな強みとキャリアの財産になる環境です。

【業務概要】
同社は「ビジネスを前へ。働く人をもっと」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開しており、今後もプロダクトラインナップの拡充やM＆A戦略にて領域をさらに拡大させていく方針です。事業・組織のスケールフェーズにあり、「No.1バックオフィスAIカンパニー」を目指し、「SaaS×AI」の自律化施策へ強力なプロダクト投資を実行しています。プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、人・組織能力を最大化するため「HRBP」ポジションの強化も欠かせません。複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、この激しい変化と事業成長を牽引するため、経営・事業戦略と対になる組織開発・人事戦略の立案および実行体制の主戦力を担っていただける、経験豊富なHRBPの採用を強化しています。

スモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しており、各事業部を独立した一法人のように扱っています。急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。
HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走いただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。また、生成AIを活用した先進的な開発事例を体現しており、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境です。

今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。

【具体的な業務】
・AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大
・事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化
・全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応

具体的には：
・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化
・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計
・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計
・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化
・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定
・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化
・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化
・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化
・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング

【ポジションの魅力】
・急成長を支える多様な事業環境
同社は、Businessセグメント売上高が前年同期比に加速、法人ARRも前年同期比と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、キャリアに大きなインパクトを与えることができます。
・HR・組織開発戦略の最前線での活躍
HRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。
・専門性の広さと深さを追求
採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。
・多様なキャリアパスの可能性
HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。

・不動産経営コンサルティング事業
主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件のご提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行う事業です。
同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、弊社では不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

・反響革命事業
不動産売買仲介業において最大の課題である「売却不動産情報の調達」のために確立した、ロボット手書きDMサービスを展開する事業です。
従来の印刷DMやポスティングに比べ手書きの手紙の反響率が圧倒的に高いことから、ロボットを活用した手書きセールスレターを開発しました。業界トップ5社のうち3社が利用しているほか、自社不動産事業でも大きな成果を上げており、確実に不動産会社の売上増加に貢献するサービスとなっています。

＜ミッション＞
CHRO候補として、採用、育成、制度設計など人に関わる領域全般を担っていただきます。

＜主に業務内容＞
中長期の人事戦略・組織戦略の策定
・事業計画と連動した人員計画を策定し、どの職種を、いつまでに、何名採用するのかの設計
・上記に付随する予算策定（採用予算、人件費予算、育成投資等）を踏まえて人事戦略の構築

採用戦略の構築・実行
・採用成果にコミットできる体制構築
・エージェント・ダイレクトリクルーティング・リファラル・採用広報・ヘッドハンティングなど最適な手法を選択しながら採用の推進

育成・人材開発
・事業責任者と連携しながら、育成計画の策定・進捗管理・研修企画
・また、必要に応じて、マネジメント研修・ビジネス基礎研修、など自ら講師として実施

評価制度・昇格制度の構築
・組織の成長に合わせて、評価制度・昇格制度・定性評価を見直し、成果を出す人材が正しく評価される仕組みの構築。

タレントマネジメント・配置最適化
・グループ全体の人材を把握し、配置転換・グループ間異動・キャリアチェンジの推進
・有能人材の離職防止と、適材適所の配置を実現

組織開発・離職率改善
・組織課題を可視化し、離職率改善・エンゲージメント向上・メンタルケア・マネジャー支援

人事広報・採用ブランディング・タレントアクイジション
・将来的に、採用に限らない人事広報やオウンドメディア・外部イベント登壇なども活用しながら、優秀な人材が集まる採用ブランディングの推進及び仕組み構築
・また、転職市場における潜在人材との関係構築も行い、タレントアクイジションの実践も期待

＜現状の人事課題＞
・これまで経営陣・マネージャー陣が人事課題に取り組んできておりましたが、社員数拡大に伴い、現状後手に回っています。今まで以上に経営戦略からの人事戦略への落とし込みをシームレスにし、人事課題にスピード感を持って取り組んでいきたいと考えています。
・事業規模・社員数が大きくなるにつれて、ひとつの人事施策が組織へ大きな影響を与えると考えております。今回参画いただく方にはこれまでの経験を活かしていただき、各施策の適切なROI判断をお願いしたく思います。

●会社概要
2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきた企業です。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開しています。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。
企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。
2026年5月には国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで資金調達を実施し、累計調達額は約160億円に達しました。

●ミッション
人材戦略部において採用やタレントマネジメントに関するオペレーションの設計・改善を担うポジションです。
採用やタレントマネジメントのオペレーション設計、人材データ基盤の整備、AIを活用した業務改善などを通じて、組織成長を支える基盤づくりを担っていただきます。

●業務内容
以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます。

・採用・人材マネジメント領域の業務プロセス設計
・ATS・各種プロダクトの設計および運用改善
・HR領域におけるAI活用ユースケース要件整理
└ 特に採用や評価プロセスの自動化、効率化
・KPI設計およびダッシュボード構築などのデータ連携・基盤整備
・人材戦略部横断プロジェクトの推進
・オペレーション課題の特定と改善施策の実行

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力・やりがい
・人事の仕組みを創るポジション
　既存の業務を運用するだけではなく、組織成長に合わせて最適な人事オペレーションを設計・改善していく役割です。
・人材戦略の実現を支える中核機能
　採用、評価、配置、育成など、人材戦略部が推進する施策をオペレーション面から支え、事業成長に直接貢献できます。
・AI活用の最前線
　当社ならではの環境として、AIを活用した業務改善やオペレーション高度化に積極的に取り組むことができます。

業務概要:
採用から研修・育成・エンゲージメントまで、人材マネジメントサイクル全体を担うポジションです。新卒・中途採用から入社後の研修運営・育成施策・エンゲージメント管理まで一気通貫で関わることができます。戦略設計は人事企画チームと協働しながら、実行・推進をリードします。
同社は、グループ会社の合弁企業として設立されたAI・データ活用コンサルティング会社です。現在約200名の組織を300名規模へスケールさせる成長フェーズにあります。
このポジションは採用（新卒・中途）と人材開発（研修運営・育成施策実行）の両軸を束ねるマネージャー職です。施策の設計は人事企画チームが担いますが、採用推進チームと教育推進チームをまとめ、現場での実行・改善サイクルをリードします。
採用ブランドはまだ構築途上であり、育成施策も整備フェーズにあります。やり方が決まっていないからこそ、自身のアイデアと推進力が直接反映される環境です。

具体的な業務:
採用推進チームと教育推進チームの両チームをマネジメントしながら、以下の領域を推進します。
● 採用（新卒・中途）
* 新卒・中途・リファラル等チャネル別採用戦略の推進
* 採用ブランディング・EVP（Employee Value Proposition）の構築・更新
* 採用要件定義・候補者体験設計（事業部門と協働）
* エージェント・ダイレクトソーシング等チャネル管理
* 採用データの分析・改善（People Analyticsチームと連携）
* 採用チームのマネジメント・育成
● 人材開発・育成施策の実行推進
※施策の設計は人事企画チームが担当。本ポジションは実行・運営・改善サイクルをリードします。
* 同社独自の研修プログラム（AuT）・階層別研修・新入社員研修の運営体制の整備・改善
* 研修効果測定・KPI設計と人事企画チームへのフィードバック
* エンゲージメントサーベイの結果分析・施策への反映
* 教育推進チームのマネジメント（進捗管理・優先度調整・メンバー育成）
● チームマネジメント
* メンバーの業務整理・優先度調整・育成
* 人事企画チーム等との施策連携・情報共有

ポジション・部門の魅力:
* 採用から育成・定着まで、人材サイクル全体に責任を持てる環境です。「採用で終わり」ではなく、研修・育成・エンゲージメントまで一気通貫で担える稀な環境です。人が入社して活躍するまでの全体に関われます。
* 安心感とスピード感が共存しています。グループ会社というバックグラウンドは候補者への信頼担保として機能します。一方で200名規模のフェーズはまだ意思決定が速く、施策の手応えをリアルタイムに感じられます。
* データドリブンなHRを実践できます。People Analyticsチームが社内に存在し、採用から定着・育成まで一貫したデータ活用を推進できます。感覚ではなくデータで語れるHRマネージャーとして成長できる環境です。
* 組織が変わる瞬間に、当事者として立ち会えます。200名から300名へのスケールアップは組織の構造が変わる節目です。誰を採り、どう育てるかが、3年後の組織の姿を決めます。
* 「まだ途上」だからこそ、自身の仕事が組織に残ります。採用ブランドはまだ発展途上で、育成施策は一通り整備されていますが、活性化・高度化はまだ伸びしろが大きい領域です。エンゲージメントサーベイも改善サイクルを本格化させるフェーズ。「完成していない」は課題ですが、裏を返せば、自身が動かしたことがそのまま同社のHRの型になります。前任者のやり方をなぞるのではなく、自身の判断と行動が直接組織に刻まれるフェーズです。

業務概要:
人事総務部の企画チームへ配属となり、人事制度の企画・設計・運用業務などをお任せします。
配属チームは報酬、評価、等級制度、キャリア施策やエンゲージメント関連など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。
3か年の中期計画(2026~2028)においても「人的資本への投資」を経営基盤の強化に関わる基本方針として掲げており、企業価値の最大化を図るために企画チームの取り組みは、当社において重要なミッションと位置付けています。
入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせるお仕事からお任せする予定です。
その後は、興味や適性、チーム体制などを踏まえて徐々に業務の幅を広げていただくことを想定しています。

具体的な業務:
1. 人材リソースマネジメントの関連業務- 社員のスキル・資格・キャリア目標の可視化- 社員のスキルや特性を把握した人材の配置や最適化- サクセッションプランの策定- 階層や役職単位での研修プランの作成 など
2. タレントマネジメント関連業務- 導入しているタレントマネジメントシステムを活用した人材データの可視化や活用- 従業員エンゲージメントの分析、スコア改善に伴う企画や実行- 目標・評価の管理から、昇進・昇格や報酬の決定 など

ポジション・部門の魅力:
1. 人事総務部は約30名が所属しており、採用チームや労務チームと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
2. 中途入社メンバーが多く、異なる価値観を受け入れる風土があります。
3. テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
4. 少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます。
5. 仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います。
6. 人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
7. 多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
8. 当グループ企業ですが、上場会社として当グループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

業務概要:
・国内外問わず各部店・拠点のHRBPとして、あらゆる面から各部店・拠点の人事課題を解決し、部門実績の貢献に資する人事戦略・人員配置の最適化を推進・サポートしていただきます。
・各部店・拠点の経営層と関係を築き、事業の方向性や課題を認識し、人事面から事業成長に資する施策を実行していただきます。
・なお、担当領域は国内はカテゴリー別、海外はエリア別に割り振らせていただきます。

この仕事の魅力:
・各部店長/拠点長とのやり取りを通じ、経営目線で人事戦略策定、企画立案に携わることができます。
・当該キャリアを出発点として、当社における国内外問わない様々な分野への挑戦も可能です。

仕事内容
当社は企業や官公庁・自治体に対して、データ活用・AI活用による変革支援を行っています。

本ポジションでは、人事総務部門に所属し、人事制度・組織施策・人材開発・採用・評価・エンゲージメント向上など、人事領域における様々な企画・推進業務を担っていただきます。

単に「人事制度を運用する」だけではなく、現場や経営と向き合いながら課題を抽出し、AI・データ・テクノロジーも活用しながら、「これからの組織に必要な人事の仕組み」を自ら形にしていく意欲のある方を歓迎します。

【人事企画・組織推進業務の例】
・人事制度（等級・評価・報酬）の企画・改善
・組織課題の分析および改善施策の立案・推進
・採用戦略・採用プロセスの改善
・人材育成・キャリア開発施策の企画
・エンゲージメント向上施策の企画・運営
・経営戦略・事業戦略と連動した人事施策立案

【HRDX／AI活用領域の例】
・AIを活用した人事業務の高度化・効率化
・採用・評価・サーベイ等の人事データ分析
・人事SaaS／BIツール／各種システム間のデータ連携設計
・組織コンディション可視化・データドリブンな人事施策立案

選考を通じて、ご経験・志向性・強みと当社の課題を照らし合わせ、具体的な役割・担当領域は調整させていただきます。
第二創業期フェーズ且つ、柔軟・自由な社風の当社で、大手では味わえない会社を創っていく経験をしたい方からの応募をお待ちしております。
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このポジションの魅力
・世間から注目度の高い事業拡大に寄与することができます
当社はクラウド、スマートシティ、カーボンニュートラルなど、最先端領域での事業を展開しており
事業拡大を支えるコーポレート部門のやりがいも大きいことが特徴です。

・自由な社風の中で人事企画とAI・データ活用の両方を実務レベルで経験できます
生成AIやデータ活用が急速に普及する中で、人事に求められる役割も大きく変化しています。
これからの人事には、AIやデータを活用しながら、より良い意思決定や組織運営、従業員体験の向上を実現していくことが求められます。
本ポジションでは、人事データ、各種SaaS、生成AI等を活用しながら、人事業務そのものの変革や、新たな組織運営の在り方づくりに挑戦できます。
働き方
・リモート、フルフレックス制度導入
必ず出社しなければならない働き方ではなく、働く場所の柔軟性、移動時間等の短縮、といった「作業効率アップ」としてハイブリットで働くことが可能です.

・We Work活用
自宅以外でも全国30拠点以上でリモートワークが可能となっております。

DXパートナーサービスにおける、ITコンサルタントのポジションです。

様々な業界の企業におけるAI導入・DX実現プロジェクトに向け、クライアントに対する業務プロセスの理解や分析を伴うコンサルティング業務、またその価値実現の要となるAIシステム及び周辺システムの開発プロジェクトにおけるプロジェクトのマネジメントを行っていただくポジションです。

特に、弊社の独自開発AIアルゴリズムを導入したシステム開発によるクライアントへの提供価値を最大化するために、クライアントとの対話を通じた業務理解、設計、開発マネジメントまで、一気通貫で担っていただくことを期待しています。

具体的な仕事内容
▼DX事業におけるAIシステム開発プロジェクトのコンサルティング業務
・システム開発に向けた業務理解・分析を伴うコンサルティング
・先端テクノロジーを前提としたシステム及び業務オペレーションの要件定義・設計
・システム開発・導入に向けたPMO業務 (顧客折衝・会議設計・スケジュール設計)
▼ご希望に応じて挑戦いただける業務
・AIを活用したDXプロジェクトにおけるコンサルティング業務
・AI/デジタル活用に向けたクライアントの課題整理 DX戦略立案
・AI・デジタル技術導入に向けた業務分析
・AI・デジタル技術導入プロジェクトの設計及びマネジメント
・社内エンジニアと協力し、PoC(検証)パートにおける分析・示唆創出

本ポジションのメリット・魅力
【生成AIをはじめとする最先端のAI技術に触れ、専門性を高められる】
AIの知見は必須ではないので、知見はないが興味はある、専門性を高めたいとお考えの方は大歓迎です。
AI技術を用いたDX実現の需要が高まっているなか、生成AIをはじめとする最先端AIアルゴリズムを活用したDX実現・システム開発におけるコンサルティングをご経験いただき、キャリアアップを実現できます。

【PoC後の開発継続率93%！実現可能性の高いAIトランスフォーメーションを実現】
AIの開発は想定どおりに実装できず、やりたいことを実現することなくPoC（実証実験）フェーズで終了することが多いです。
一方で、当社は高いAIデザイン力とそれを支える確かな技術力により、PoCからの開発継続率は93%を維持しています。だからこそ、顧客の課題解決を確実に事業として実現できます。

【大手クライアントを持つ当社ならではの豊富なドメイン知識やデータ量をDXに活用】
各業界の中でもトップシェアを誇るエンタープライズ企業がメインの顧客層のため、エンタープライズ企業ならではの事業規模により解像度の高い事業ドメイン知識や豊富なデータを持っています。

【キャリアの可能性】
将来的には、クライアントの事業課題を特定したうえでのAI戦略の策定やDXのロードマップ策定などのコンサルティングにおける最上流に関わっていただけるほか、クライアントと協業したデジタル事業創出などの新規事業開発などに挑戦いただくことができます。
組織もまだ大きくないこともあり、将来的に事業企画などに挑戦いただける可能性もあります。

弊社のDX事業において、価値実現の要となるAIシステム開発のプロジェクトマネジメントを行うポジションです。
また、クライアントに対するビジネスプロセスの理解や分析を伴うコンサルティング業務についてもお任せします。

特に、弊社が独自開発するAIアルゴリズムを組み込んだシステム開発によりクライアントへの提供価値を最大化するために、クライアントとの対話を通じた業務理解、設計、開発マネジメントまで、一気通貫で担っていただくことを期待しています。

具体的な仕事内容
DX事業のプロジェクト成功に向けたプロジェクトマネジメント業務
・顧客へのヒアリングを通じた業務理解・分析を伴うコンサルティング
・システム及び業務オペレーションの要件定義・設計
・PMO業務 (顧客折衝・会議設計・スケジュール設計・進捗管理)
※経験やご希望に応じて、エンジニアリング業務までお任せすることも可能です。

入社後のキャリアパス
近い将来にはAIを活用したDXプロジェクトにおけるコンサルティング業務・事業開発にも挑戦いただき、AIを活用したDX実現における価値の高い経験をしていただけます。

特に、DX事業では主に以下のようなコンサルティングをご希望や経験に応じて徐々にお任せいたします。　
1プロジェクト最上流における、AI/デジタル活用に向けたクライアントの課題整理 DX戦略立案などのビジネスコンサル
2AIのPoC（実証実験）フェーズにおける、社内エンジニアと協力したデータ分析と示唆創出
3AIシステムの開発フェーズにおける、顧客の課題に応じたシステムソリューションの企画提案を伴うシステムコンサル
4DXプロジェクトだけにとどまらない、クライアントと協業したアライアンスを含む新規事業の創出

またDX事業だけではなく、今後リリース予定の新規事業における事業開発や事業企画などへの配置転換の可能性もございます。

本ポジションのメリット・魅力
＜生成AIやデータ基盤をはじめとする最先端のAI技術に触れ、専門性を高められる＞
AIの知見は必須ではないので、知見はないが興味はある、専門性を高めたいとお考えの方は大歓迎です。
AI技術を用いたDX実現の需要が高まっているなか、最先端AIアルゴリズムやデータ基盤を活用したDX実現のご経験を短期間で複数ご経験いただけます。

＜大手クライアントとの実績が多く、豊富なドメイン知識やデータ量をDXに活用可能＞
各業界の中でもトップシェアを誇るエンタープライズ企業がメインの顧客層のため、エンタープライズ企業ならではの事業規模により解像度の高い事業ドメイン知識や豊富なデータを持っています。

＜多様な働き方を支援＞
・リモートと出社のハイブリット勤務
・フレックス制度（11:00 15:00コアタイム）
・育休制度についても取得実績あり

汎用LLMでは実現できない、各業界のドメイン知識や企業独自のナレッジを学習し競争優位を強化する「エキスパートAI」の社会実装と、それを実現するAIネイティブな技術基盤（OS）を提供しています。
現在は以下2つのサービスを展開しています。

●DXパートナーサービス
最先端AIを用いたDXプロジェクトを顧客と共に推進。エキスパートAIを提供し、課題解決・新規事業立ち上げを共同遂行します。
●AIソフトウェアサービス
業界横断の業務課題に対し、エキスパートAIを活用したミドルウェアを提供。現在はオンライン/対面問わず会議・商談を高精度に記録し、組織の資産に変えるAI議事録ツールを展開中です。

【ポジション概要】
業績・社員数ともに急拡大中のACESで、事業成長を支える人事企画/組織開発を担うメンバーを募集します。
現在のHRチームは採用機能を中心に強みを持っていますが、事業成長をさらに加速させるためには、組織開発・人事制度運用・オンボーディング・エンゲージメント向上・マネジメント支援といった組織基盤の強化が不可欠な段階に来ています。
本ポジションでは、経営陣・HR Manager・各事業部マネージャーと密に連携しながら、「人」と「組織」の観点から課題を特定し、改善施策を企画・実行していただきます。少数精鋭のため、担当範囲は運用業務に閉じず、「課題設定→施策設計→実行→改善」まで一気通貫で関われるポジションです。

【具体的な業務内容】
・組織課題の把握・整理と、改善施策の企画・実行（社内イベント運営/広報業務含む）
・離職・定着・エンゲージメント・マネジメント課題の分析と改善施策の推進
・評価・等級・報酬制度の運用改善、制度見直しのサポート
・オンボーディング、人材育成、マネージャー支援施策の企画・推進
・経営陣や事業責任者と連携した人事施策の立案・実行
・組織運営に関するレポーティング、資料作成、プロジェクト進行管理
※必要に応じて一部採用業務にも携わっていただく場合があります

【期待する役割】
・人事企画/組織開発領域の実務を自走して推進すること
・制度を作るだけでなく、運用が現場で回る状態まで落とし込むこと
・経営・現場・HRの間に立ち、実行可能な形で組織課題を前進させること
・必要に応じて外部コンサルを起用しながらプロジェクトをリードすること

【このポジションの魅力】
●急成長のAI業界で、HR×AIで組織づくりの中核を担える
生成AIの登場で急成長するAI業界の最前線で、組織づくりに深く関わることができます。
当社では自社内でもAI活用を積極的に推進しており、人事企画・組織開発の領域でもAIを活用しながら高い生産性と意思決定の質を追求できる環境です。
AI×HRのキャリアを形成したい方に最適です。

●経営層・事業責任者と近い距離で、人と組織の課題に向き合える
CFOをレポートラインに、経営陣・HR Manager・事業部マネージャーと密に連携しながら組織課題に取り組みます。
経営と現場の両方に接続された環境で、人事企画/組織開発の本質的な経験を積むことができます。

●実務の中核として裁量を持ちながら、将来的に領域を広げられる
施策の一部だけを担当するのではなく、企画から運用まで一気通貫で関わることができます。
組織開発機能の立ち上げフェーズのため、将来的に担当領域や責任範囲を広げていける余白があります。

●人柄の良さ×優秀さが同居するカルチャー
「大学研発」という言葉が先行しがちですが、創業メンバーも含めて仲が良く、ウェットなコミュニケーションスタイルが特徴です。
メンバー同士の専門性へのリスペクトを大切にしながら、「議論するべきことはしっかり議論する」「ファクトベースで仕事を推進する」カルチャーがあり、良い意味で切磋琢磨できる環境です。

業務概要:
「担当領域の仮説を自ら描き、現場変革をリードする実行責任者」
プロジェクトの特定領域やワークストリームの責任者として、論点の構造化から示唆の導出までを自走して担います。与えられたテーマを処理するだけでなく、自ら論点を整理し、仮説を持って領域を前進させる「自走する知性」が求められるポジションです。

ミッション:
1. 担当領域の成果創出: 担当領域の論点を整理し、分析設計から示唆導出までを一気通貫で主導する。
2. クライアント・トラストの構築: 実務責任者（課長 部長級）と信頼関係を築き、現場を動かしてプロジェクトを前進させる。
3. 高品質なアウトプット: 担当パートを高い水準でまとめ切り、顧客課題と接続した説得力のある提言を行う。

具体的な業務:
1. 論点設計・分析: 担当領域の論点を構造化し、必要な分析アプローチを設計して具体的な示唆を導き出す。
2. ワークストリーム管理: 自担当タスクや小テーマの進捗・品質を自律的に管理・推進する。
3. 人事戦略の具体化: ジョブロール定義、JD可視化、評価設計など、特定HR領域の課題整理と実務推進を担う。

業務概要:
中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

具体的な業務:
中小 中堅企業向けの経営コンサルティング業務（経営計画策定・人事制度設計、原価改善、業務改善他）

ポジション・部門の魅力:
・取引先企業の経営課題に迫る、裁量の大きい仕事ができます。
・分析・資料作成・討議を通じて汎用性の高いスキルが身につきます。
・お客さま企業の改善や成長を通じて達成感を実感できます。

業務概要: 当グループの総合シンクタンク
・コンサルティングファームである当社は、今後より「多様な人材が活躍できる、働きやすい会社」を実現していくため、人事制度の構築や人事施策の企画、実行、運用を担っていただけるメンバーを新たに募集します。
具体的な業務: 人事制度の新規構築
・改善（資格
・評価
・処遇）。
人事施策の企画
・実施（D&I、DX対応、エンゲージメント向上、健康推進、働き方改善、長時間労働低減、職務給導入等）。

当社は、製造現場に対して「AI × デバイス」を活用したFA（ファクトリーオートメーション）の推進により、事業拡大を続けています。
急速な成長に伴い、組織は拡大・多様化しており、これまでの属人的・暫定的な人事運用から脱却し、事業成長を加速させる人事戦略・制度設計の強化が求められています。そこで本ポジションでは、人事領域の専任担当として、組織基盤の構築をリードしていただきます。
経営戦略と連動した人事制度・組織設計を通じて、「成果が出る組織」「挑戦が報われる環境」の実現を目指し、制度の企画から運用・改善まで一貫して担っていただきます。

●具体的な業務
1. 人事制度設計・運用
2. 等級・評価・報酬制度の設計／改定
3. KPI／OKRなど評価指標の設計と浸透
4. 評価運用の設計・改善（評価会議設計含む）
5. 組織開発・人材開発
6. ハイパフォーマー定義／育成施策の設計
7. マネジメント強化施策（1on1、評価者研修等）
8. エンゲージメント向上施策の企画・実行
9. 人事戦略・データ活用
10. 人員計画・組織設計（Headcount planning）
11. 人事データ分析（離職率、評価分布など）
12. 経営陣へのレポーティング・提言
13. 採用戦略との連動
14. 組織カルチャー設計
15. IPO準備に伴うガバナンス整備

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

人事総務部の企画チームへ配属となり、人事企画・制度設計・運用業務などをお任せします。配属チームは報酬、評価、等級制度、キャリア施策やエンゲージメント関連など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。
入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせるお仕事からお任せする予定です。その後は、興味や適性、チーム体制などを踏まえて徐々に業務の幅を広げていただくことを想定しています。

＜具体的には＞
・人事制度の企画立案・運用（報酬、評価、各種支援制度など）
・マネジメント教育の企画・運営
・キャリア形成支援の企画・運営
・人事関連システムの導入・運用
・人材リソースマネジメント関連業務

＜部門について＞
・人事総務部は、採用チームや労務チームなどと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
・半数以上が中途入社メンバーで、異なる価値観を受け入れる風土があります。
・テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
・少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることが出来ます。
・女性比率が高く、仕事と子育てを両立して働くメンバーが多数います。

＜求人魅力＞
・人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
・多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
・グループ企業ですが、上場会社としてグループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

業務概要:組織開発チームにおいて、先ずは人事企画・制度運用担当として、主に評価制度（査定）の運用を中心に、全社の人事制度の安定運用および高度化に携わっていただきます。査定オペレーションの運用からキャッチアップいただき、その後は制度改善・企画領域にも段階的に関与いただく想定です。

具体的な業務:
1. 評価制度（査定）の運用業務
半期ごとの査定運用を中心に、評価制度の安定運用を担っていただきます。
・キャリブレーション（評価調整会議）の運営
・評価結果の集計・給与／賞与反映対応
・査定スケジュール管理および関係部署との連携
・制度運用に関する社内問い合わせ対応
2. 人事制度の運用・改善
制度の安定運用だけでなく、実態に合わせた改善にも関与いただきます。
・新ルール／新制度の導入・運用設計
・賞与制度・給与制度の改定対応
・査定プロセスの改善（運用最適化・効率化）
3. 個別人事課題対応
個別の人事課題について、運用改善含め対応をいただきます。
・コンプライアンス問題・社内諸問題への対応
・人事課題に対する運用設計

ポジション・部門の魅力:
・成長企業における評価制度の設計・運用・改善を一気通貫で担う実務経験
ビジネス・エンジニア・コーポレートなど職種特性が異なる人材が混在し、様々なバックグラウンドの社員に対する評価制度の「安定運用」と「継続的な改善」の両立は容易ではありません。運用を通じて浮かび上がる制度課題の抽出・分析・改善提案まで、上流から下流まで一気通貫で携わることができます。制度の「守り手」としてだけでなく、「つくり手」としての経験を積める環境です。
・経営層や事業責任者、現場と連動する人事企画の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計〜実行〜改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な人事企画・戦略の経験を積むことができます。
・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発のように各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から組織開発の課題解決に取り組むことができます。

キャリアパス:
事業の成長、M＆A、子会社の設立により従業員数が急速に増加しており、新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっていますので、ご希望のキャリアを実現していただくチャンスが多くあります。例：組織開発リーダー・マネージャー、他人事グループとの兼務（人材開発等）、HRBP。ステップアップに向けて必要なスキルや経験を段階的に積んでいけるよう、支援いたします。

既存の人事マネジメントサイクル（ミッション設定・評価・配置・育成など）を、現在の事業規模とリソースに合わせて高度化して頂くことを想定しています。
● 人事制度の再設計・高度化：現状の制度のボトルネックを特定し、現場が迷わず実行できるシンプルかつ本質的な仕組みへの再構築
● マネジメントサイクルの運用・定着支援：GM（マネージャー）層の実行力を引き出すためのガイド設計、コーチング的アプローチの検討
● 組織開発施策の企画実行：MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透や、データの分析に基づく組織課題の解決
● その他、経営課題に直結する人事プロジェクトの推進

業務概要:情報システム部門における事業戦略に基づいた人材戦略の立案
・推進。
#人事 #HRBP #情報システム #人事企画リモート/出社併用。
標準就業時間：7時間15分。
具体的な業務:シニアエキスパート or エキスパートとして、以下のHRBP業務を推進（シニアエキスパート/エキスパートともに管理監督者）。
情報システム部門における事業戦略に基づいた人材戦略の立案
・推進を担っていただきます。
人事本部のHRBP組織配下に属し、情報システム各本部と連携し、以下の業務をご担当いただきます。
1. 中期経営計画に基づく人材戦略の企画
・推進2. 全社最適
・部門最適の両視点での人材最適配置や、サクセッションプランの実行3. 採用
・育成
・配置
・評価などの人事施策の設計
・実行4. 経営層
・部門責任者との連携による組織課題の抽出と解決支援5. 人材ポートフォリオの設計と運用方針の策定※単なる制度運用ではなく、事業の方向性を理解し、人材戦略を推進する役割です。
※変更の範囲：会社の定める業務ポジション
・部門の魅力:1. 経営方針や中期経営計画に基づき、担当部門の人材戦略や全社横断施策の企画
・立案にも携われます。
2. 事業部門や経営層と連携し、人材戦略を企画
・推進する役割です。
3. 採用
・育成
・配置など幅広い施策に関与し、経営視点を養えます。
キャリアパス:戦略的思考やプロジェクト推進力を磨きながら、他部門のHRBPポジションや将来的には戦略人事のスペシャリストや経営企画、人事戦略統括など、経営に近いキャリアを目指せます。

【業務概要】
M&Aによるグループ拡大に伴う組織統合（PMI）を統括し、買収先企業と当グループのシナジーを最大化すること。

【具体的な業務】
1. PMI戦略・計画の策定
M&A案件ごとの統合方針・ロードマップの策定
Day 1（クロージング日）からの100日プランの設計・実行
統合KPIの設定とモニタリング

2. 組織・制度の統合
人事制度（給与体系、評価制度、等級制度）の統合設計
組織構造の再設計、配置最適化
就業規則、福利厚生の統一

3. カルチャー統合
買収先企業の文化・風土の理解と融合施策の企画実行
社員向けコミュニケーション設計（タウンホール、1on1等）
統合に伴う不安や抵抗への丁寧な対応

4. 業務統合・AI導入
業務プロセスの棚卸しと統合
自社で実証済みのAI活用ノウハウのグループ企業への展開
管理系システム（会計、人事、営業管理等）の統合

5. M&A戦略への参画
DD（デューデリジェンス）段階からのPMI視点での助言
買収候補企業の組織・人事面の評価
代表とのM&A戦略ディスカッション

【ポジション・部門の魅力】
1. 「自社PMI」という日本でも希少なキャリア
アドバイザリーは「ディール成立で終了」、コンサルは「半年で離脱」。M&Aに関わるキャリアは多いですが、買収後の組織統合を自分事として最後までやりきれるポジションは市場にほぼ存在しません。当社では人事制度・組織・カルチャーを自ら設計し直し、統合後の成長まで見届けられます。

2. 代表直轄 × 経営の中核ポジション
代表取締役直轄。現在は代表がPMIを兼務しており、その経営機能を引き継ぐ「代表の右腕」です。M&Aの意思決定からPMI実行まで経営の最上流に関与でき、将来的にはCHO・COO等への道も開かれます。

3. M&A × PMI × AI 日本唯一の掛け算
全社AI導入で雑務削減・商談増加・年間休日を実現済み。このノウハウを買収先にも展開するため、組織統合とAI業務変革を一気通貫で推進できます。「PMI × AI」の掛け算は転職市場にほぼ存在しません。

4. 繰り返しの実践で積む圧倒的な経験値
通常の事業会社ではM&A経験はキャリアで限度がある。当社はM&Aを継続的に実行する方針のため、案件ごとにPMIの「型」が磨かれ、数年で日本トップクラスのPMI実務経験を積める環境です。

5. 人材会社だからこそ、「人の統合」に強い
PMI失敗の最大要因は「人の統合」。当社は人材会社として採用・制度設計・組織開発の知見を本業で蓄積しており、PMIの核心を社内のHR知見でカバーできる 外部コンサルにはない強みです。

業務概要
当社は全自動で「長期・積立・分散」の資産運用を行う自社サービスを開発・運営しています。国内No.1ロボアドバイザーとして成長を続け、預かり資産は大幅に増加しました。資産運用への関心が高まる中、潜在市場の開拓と「働く世代」の課題の解決を進めていきます。
複数事業展開で成長を加速させる新たな展開も始まっています。資産運用に留まらず生命保険・年金などの領域にも新規プロダクトを順次リリースしていくことに加え、各プロダクトを横串でつなぎ、お金の悩みを総合的に解決するアドバイザリープラットフォームを立ち上げる計画です。
当グループの金融機関の完全子会社となりました。当グループとの一体的なプロダクト開発を進め、当グループの金融機関が抱えるデジタル顧客基盤にもアプローチしながらサービスの拡大を進めていきます。
既存事業の成長ならびに新規事業の創出に伴い、組織規模が急激に拡大しております。この変化に合わせ、経営・現場双方の視点から人事制度を継続的に進化させ、組織成果を最大化させることが求められています。今回は、単なる制度の設計にとどまらず、その背景や意図を言語化して社内に浸透させ、組織に「根づかせる」プロセスまでを専門家としてリードいただけるスペシャリストを募集します。不確実な状況下でも粘り強く改善を積み重ね、人事企画の側面から当社の非連続な成長を支えていただける方をお待ちしています。

期待する役割
人事企画領域において人事制度全般の企画・運用改善をリードしていただきます。単なる制度運用にとどまらず、経営・現場双方の視点を踏まえながら、制度の背景や意図を言語化し、社内に浸透させ、継続的に進化させていく役割を期待します。人事企画として、制度の仕組みを「設計する」「伝える」「定着させる」を高い専門性で実現し、チーム成果の質を引き上げ、組織全体の目標達成に貢献していただきます。

具体的な業務
・各種人事制度の企画・運用改善（評価制度、等級・報酬制度、組織開発施策、勤務制度等)
・制度の背景・狙い・運用方針を整理した説明資料やガイドラインの企画・作成および社内発信
・制度運用における課題抽出と改善施策の立案・推進
・人事企画領域におけるプロジェクトマネジメント（進捗管理、論点整理、関係者調整）
・労務業務に関する実務支援
・複雑な労務事案や個別案件における、制度解釈および対応方針の策定
・法改正に伴う、就業規則・諸規程の改定および運用フローへの落とし込み

ポジション・部門の魅力
・急成長フェーズの企業において、人事制度を専門家として主導・高度化する経験
・経営・マネジメント・現場と向き合いながら、制度を通じて組織成果を最大化する実践経験
・人事制度・労務・データ分析等の知見を統合し、意思決定をリードする経験
・専門性を活かしてチームや組織に影響を与え、業務レベルを底上げする経験
・金融×テクノロジー企業における、新しい人事制度・仕組みづくりへの挑戦

【業務概要】
求人をはじめ、住まいや自動車など、ライフイベント領域における最良な意思決定をサポートするインターネットメディアを運営する当社。
当グループの中核となっている事業での成功ノウハウを活かし、新規事業開発・M&A等といった展開を積極的に進めております。
当グループに参画した出向先企業へ出向し、同社の人事組織戦略をリードしていただく人事企画ポジションを募集いたします。

【仕事内容】
人事企画(人事部長候補)として、出向先企業の人事組織戦略をリードしていただきます。
単なる管理業務ではなく、社長をはじめとした経営陣のパートナーとして、労働集約型モデルにおける「勝てる組織」への再構築を主導していただきます。

スキルやご経験に合わせて、下記業務などをご担当頂きます。

【人事戦略・制度設計】
1. 短期、中長期の組織成長シナリオの策定と実行
2. 等級、報酬、評価制度等の再設計および継続的改善
【組織・人材開発】
1. 営業職向けインセンティブ設計
2. 管理職、エキスパート、グローバルリーダーなど多様なキャリアパスの設計
3. リテンション施策（離職率改善、従業員LTV向上、管理職研修など）
【経営との連携】
1. データに基づく組織課題の提言と経営陣への壁打ち対応
2. M&Aにおける人事デューデリジェンス、PMI業務

＜想定配属先＞
雇用元は当社、グループ会社である出向先企業に出向予定となります。

＜出向先企業について＞
海外不動産仲介事業を展開する不動産ベンチャー企業です。（マレーシア、カンボジアに海外子会社あり）

【海外不動産事業】
日本最大級の自社サービス運営と不動産売買仲介。世界各国の不動産を検索できるポータルWEBサイトを、多言語（日本語、英語）で運営。
全世界の投資家と物件のクロスボーダー取引を結びつけるマッチングサービスを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. 「1→10」の全プロセスに関わることができる: 採用、育成、制度、文化など、一部の機能だけでなく、人事企画として全プロセスを自らの意思で設計・実行できる、手応えの大きい環境です。
2. 圧倒的なスピード感と裁量権: 経営直下のポジションであり、ロジックと熱量を武器に事業の意思決定に直接関与できます。「承認を待つ人事」ではなく、「提言し動かす人事」としてのキャリアが積めます。
3. 完成された運用フェーズではなく再構築フェーズ: 大手でいう「制度の運用担当」とは異なり、まだ未完成だからこそ、新しいスタンダードを設計できる環境です。
4. 希少な「M&A・PMI」の実戦経験: 当グループが培ってきたM&Aナレッジを吸収しながら、DDからPMIまで企業統合の全プロセスを実戦で経験できる、希少性の高いキャリアパスで描くことが可能です。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

実際に担当いただく業務は、応募者の経験や志向に応じて柔軟に検討。
人事部に所属し下記業務を担っていただくことを想定。具体的な業務内容は以下のいずれか。
1. 人事に関わるデータベース・BIシステムの企画・提案・実行支援
2. 人事に関わるデータサイエンス業務（各種人事データ分析・可視化）
3. 人事に関わるシステム基盤のPMもしくはPMO
その後の変更の範囲：当社の定める業務

当社は、当グループの合弁企業として設立されたAI・データ活用コンサルティング会社です。現在組織を規模へスケールさせる成長フェーズにあります。
採用責任者として入社いただく方には、「採用オペレーションを管理する」のではなく、「採用という組織機能そのものを設計し、育てる」役割をお任せします。
成果を出した人が次のステップに進める環境はすでに整っています。将来的には採用領域にとどまらず、教育・育成領域にも関与し、組織開発全体をリードするキャリアパスも視野に入れています。

仕事内容:
1. 中期事業計画に基づく採用戦略の立案・経営層への提言
2. 新卒・中途・リファラル等チャネル別戦略の設計と効果測定
3. 採用ブランディング・EVP（Employee Value Proposition）の構築
4. People Analyticsチームと連携したデータドリブンな採用分析・改善
5. 採用チームのマネジメント（将来的な組織拡大を含む）
6. 事業部門との採用要件定義・候補者体験の設計

採用チームについて:
採用チームは中途（）と新卒（）のサブチームに分かれており、両方のサブチームを束ねるポジションです。現在は人事部長が兼務をしているため、即戦力での参画を期待しています。
採用マネージャーとして入社した方が、そのまま当社の採用組織の礎を作る。戦略から実行まで、あなたの判断がそのまま組織の形になります。「自分が作った」と言える採用組織を残せるポジションです。

当社で採用マネージャーをする意義:
安心感とスピード感が共存している: 当グループというバックグラウンドは、候補者に対する信頼担保として機能します。一方で、規模のフェーズはまだ意思決定が速く、採用施策の手応えをリアルタイムに感じられます。大企業の安心感とスタートアップの裁量感を両立できる環境は、珍しいです。
採用という仕事そのものが高度化できる: AI×コンサルという専門性の高い人材を採用するためには、採用担当者自身が「なぜこの仕事が面白いのか」を深く理解していなければ候補者と対話できません。ここでの採用経験は、採用という職種のキャリア水準そのものを引き上げます。
データドリブンな採用を実践できる環境: People Analyticsチームが社内に存在し、採用データの分析・活用を一緒に推進できます。母集団・選考・定着まで一貫してデータで語れる採用責任者に成長できる環境は、日本ではまだ珍しいです。
組織が変わる瞬間に、当事者として立ち会える: 規模から規模へのスケールアップは、組織の構造が変わる節目です。採用責任者としての仕事が、会社の未来の陣容を直接決めます。「自分が作った」と言える組織が残ることが、このポジションの最大の報酬です。

研究者が研究に集中し、成果を社会実装につなげていくための
環境整備・支援業務に携わっていただきます。
本ポジションでは、博士人材の価値向上や研究者のキャリアの可能性を広げる仕組みづくり
を通じて、日本の研究エコシステム全体の底上げに取り組みます。
具体的には以下を想定しています。
・博士人材の価値向上や研究者のキャリアの可能性を広げる仕組みの調査分析
・内容財団の寄付募集活動・研究者への資金提供プログラム等、財団活動の企画・運営
・研究者向けのリーダーシップ教育・育成プログラムの企画・実行
・若手研究者コミュニティの立ち上げ、運営
・各種イベントの企画開催、各種プロジェクトの企画・進行管理
・大学や公的機関と連携したプロジェクトの立ち上げや推進（補助金の活用等を含む）

当社はディープテック領域のスタートアップ支援や研究者ネットワークを多数有
しており、それらのアセットを活用しながら、研究者の可能性を最大化する仕組みづくりに関わることができます。
本ポジションは、既存の仕組みを運営するだけでなく、博士課程に進む価値を高める新たな取り組みをゼロから企画・実行していく役割です。
短期的な数値目標を追うというよりも、中長期的に研究者や社会にインパクトを与えるテーマに向き合っていく仕事になります。

【ミッション】
当社は今、SaaS・Fintechなど複数の事業領域が同時多発的に急成長するフェーズにあります。スピーディな事業展開を重視しているため、各事業部を独立した会社のように扱い、当グループ内に複数事業が存在する形で組織運営しているのが特徴です。
この非連続な成長を支える最大のエンジンは「人」であり、人事・採用戦略の成否が事業の成果に直結します。HRBP室ではミッション・ビジョン実現のために経営視点を持ち、経営全体にとって生産性の高い組織作りを牽引することをミッションとしています。
採用戦略企画のポジションは、特定の職種の採用を満たすだけでなく、全社の事業ポートフォリオを俯瞰した上で「どこに、どのような才能を投下すべきか」という戦略を、事業責任者やHRBP担当のパートナーとして描き出す役割です。採用から組織の奥深くへと染み出し、事業成長の限界を「人事の力」で突破していくことを期待しています。※現場解像度を高めるため、いくつかの事業にてBP業務を兼務していただきます。

【業務内容】
HRBP室では今期大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして様々な施策を推進していくことが役割になります。
1. 各本部へのHR支援領域の拡大
2. 適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
3. 本部横断の事業・組織課題への対応

【採用企画のメインミッション】
1. 事業横断の採用ポートフォリオ戦略の構築: 各本部の事業計画を深く理解し、全社的な採用バランスや優先順位を勘案した「勝てる採用戦略」の策定。
2. HRBPと連動した「採用の質」の追求とチャネル最適化: BPと密に連携し、現場のリアルな課題を抽出。スカウト・エージェント・リファラル等のチャネルを「戦略的」に使い分け、マッチングの質を最大化。
3. 攻めの採用投資判断と予算マネジメント: 単なるコスト管理ではなく、事業インパクトを最大化させるための投資対効果（ROI）に基づいた予算コントロール。
4. ブランドエクイティを高める広報戦略: 候補者一人ひとりの体験（Candidate Experience）を設計し、当社が提供できる「機会」の価値を社外へ一貫性を持って発信。
5. データによる組織の意思決定支援（参謀役）: 採用マーケットの動向や内部の組織データを構造化。BPマネージャーが「次の一手」を打つための羅針盤となるデータの構築と分析。
その他に業務理解を深めていただくために、BP業務にも関わっていただく予定です。採用戦略を描くだけでなく、自らも事業本部の担当BPとして組織課題（オンボーディング、離職防止、カルチャー浸透）に向き合い、現場の熱量に直接触れながら採用を推進することが可能です。

【ポジションの魅力】
1. 急成長を支える多様な事業環境: 当社は、コンパウンドSaaS企業であり、事業本部が存在します。経営フェーズの転換期であり、変化期の組織成長を主導することで、あなたのキャリアに大きなインパクトを与えることができます。
2. HR戦略の最前線での活躍: 当社のHRBPは、採用戦略から人材・組織開発まで幅広いHRイシューに対応します。各事業本部からの信頼も厚く、HR戦略を先導することで、他社にはない成長環境を提供します。
3. 「戦略」と「現場」の両利きでキャリアを積める: 全社横断の「企画・設計」という高い視座を持ちつつ、HRBPとして「現場の最前線」で泥臭く課題解決を行う、両方の経験を同時に得ることができます。
4. 圧倒的な事業成長のダイナミズム: 急成長中の当社という環境だからこそ、多様な事業ドメイン・職種・フェーズを跨いだ大規模なプロジェクトを、圧倒的なスピード感で回すことができます。
5. 多様なキャリアパスの可能性: HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部への異動や事業運営の企画など、他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度の高さを活かし、幅広いキャリアパスを描けます。当グループ会社への支援やPMIの伴走などもフォーカスになります。

● 業務内容（事業部全体のミッション）
当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小 上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。
【主な業務領域】
・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
・上場やM＆Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
・組織再編に伴う人事統合の支援
・役員報酬制度の設計
・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
・組織開発・エンゲージメント向上施策
・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
・自社サービス開発
※戦略策定 導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。
変更の範囲：会社の定める業務

● 入社後想定業務
入社後まずは、当社の案件事例やプロジェクトの進め方を理解いただくために、オンボーディングからスタートします。実際に扱ったプロジェクトの背景・課題・解決プロセスなどを学びながら、当社のコンサルティングスタイルを身につけていただきます。
その後の実務については、これまでの人事・労務経験や専門スキルに応じて、最適な役割からお任せします。
・サポートから段階的にスタートする場合：
まずは先輩コンサルタントに同行し、資料作成、データ分析、調査業務などを通じてコンサルティング特有の型を習得していただきます
・早期にプロジェクト担当としてスタートする場合：
豊富な実務経験をお持ちの方であれば、即戦力としてプロジェクトの一部領域を主導していただくなど、より難易度の高いタスクからお任せする方針です
個々のスキルや適性に合わせて業務の幅を広げていくため、ご自身のペースで着実にプロフェッショナルとしてのキャリアを築ける環境です。将来的にはメインコンサルタントとして、提案から実行支援までを一貫して担う存在への成長を期待しています

● 近年の案件/プロジェクト事例
【案件のルート/業界】
安定した案件基盤: 金融機関からの紹介および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。
多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。
戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。
少人数精鋭のチーム: 少人数のチームを基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。
【案件発生〜デリバリーまでの流れ】
ご紹介： 金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。
ヒアリング： クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。
提案・スコープ設定： 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲（スコープ）を確定させます。
デリバリー： プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。
※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません
【案件事例】
・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施
・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施
・M＆A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施

● 今後の方針
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。

● キャリアパス
過去の経歴や年齢に捉われず、個人の実績と意欲に基づいたプロジェクトアサインを行います。スペシャリストとしての道はもちろん、マネジメントへの早期挑戦も歓迎する環境です。 また、当社の支援領域は固定されていません。クライアントのニーズに対し、自身のスキルを活かした「新たな価値創造」を推奨しています。自らの手で、キャリアも仕事の幅も切り拓いていける自律的な成長が可能な環境です。

● 入社事例
・採用コンサルとして多くの採用支援を経験→大手事業会社の人事（採用・制度運用）→当社
人事制度構築を中心に活躍。その他、国家資格を活かしたキャリア形成支援プロジェクトにも携わっています
・上場会社での人事マネージャー→人事コンサルファーム→当社
PMIの案件やIPOに向けた労務DDなど、労務周りの案件を中心として活躍。人事制度構築や女性活躍支援など、様々な案件で活躍しています。
・ベンチャー・スタートアップで人事担当→当社
人事制度構築案件を中心に活躍。

当社は物流テックで物流業界を変革しようとしているスタートアップ企業です。
EC市場が急拡大する中、エンドユーザーに商品・荷物をお届けすることを担っている物流業界はいまだにレガシー・アナログな領域が多分に残り、業界疲弊を起こしています。
当社は、テクノロジーの力とオペレーションの力双方を武器に、日本社会が抱えている業界課題を解くために立ち上がった会社です。

現在、組織は社会課題の解決に向けて、非連続成長を行うため事業と組織拡大にアクセルを踏むフェーズになってまいりました。
本ポジションでは、人事メンバーとしてこれから急成長する組織を創造する業務に関わっていただきます。

【業務内容】
当社における主に人材組織開発、人事企画領域を中心に、人事戦略・戦術の策定、その遂行をになっていただくポジションとなります。
また、ご経験、ご希望によっては労務企画領域も含めたマネジメントなども幅広くお任せいたします。
・経営、現場の双方の橋渡しを行い、組織課題・人事施策の課題の抽出・課題設定、解決のための制度・施策の立案・実行
・事業成長、ミッション・ビジョン達成を目指した組織成長のための施策立案・遂行
・AIを駆使した課題分析・オペレーション改善・経営/社員に向けたHRレポートの品質向上

【ポジションの魅力】
・経営・人事責任者と並走し、事業成長における組織・人事課題を炙り出し、解決していくミッションとなります
・事業成長・変革フェーズの組織において、もっとも重要課題である人材・組織成長を主る重要なポジションとなります
・AI×人事の最前線で、人事データ分析、施策の立案などAI活用をしつつ人事戦略の品質を上げることができます
・経営や社員と距離が近く、ディスカッションをしながら戦略議論を行うことができます
・ご経験やスキルによっては、人事企画領域、労務領域への業務の広がり、将来的にマネジメントへキャリアを広げることができます。

グループ全体の人・組織・カルチャーの強化を加速させる人事戦略の策定・浸透をリードいただきます。

【主な職務内容】
(1)データドリブンな組織課題の抽出と戦略への反映
エンゲージメントサーベイ、その他人事関連データを活用し、全社レベルの組織課題を分析・特定
分析により得られた課題を重点人事施策の改善や次期 People Strategy 策定に反映

(2)戦略的コミュニケーションとナラティブ（語り）の構築
経営戦略・人事戦略とそれに伴う変革の意図・内容を整理し、社員が理解、教官、自分事化できるストーリーに再構築
ストーリーを多様な職種、職場で働く多様な国籍の社員に対して、それぞれ効果的に伝える為のチャネル、仕組み、ツールを選定の上日英で発信
社員の変革への納得感醸成の為の対話の場の設計。（変革への社員の意識レベルの現状把握のうえ、各組織の状態に応じてベストなアプローチを選定する。）
実際の変革のマイルストンに同期するコミュニケーションプランを策定のうえ、対話を実行。効果検証と改善のサイクルを通して意識改革を実現。

(3)部門横断的な合意形成と実行支援（アライメント）
戦略の優先順位やリソース配分等、戦略の推進に伴うコンフリクト等について人事総務本部内主要ステークホルダー（部長級）との合意形成を主導
戦略的視点からの分析・提案を通した、人事総務本部内の各種プロジェクトの全体戦略との整合性及びQ, C, Dの向上。

(4)次期人事戦略（Next HR Strategy）の策定（2026年後半〜）
現行戦略の実行で得られたインサイトや関連データの分析を基に、次に取り組むべき組織構造改革や人材ポートフォリオ戦略の立案をCHROとともに実施

人事総務本部 ビジネスパートナリング部にて、事業戦略実現に向けた組織・人財における戦略立案業務、人事制度企画業務及びHRプロセス改革、システム導入やデータを活用した課題解決支援業務をお任せします。ビジネスパートナリング部は、人事総務本部の企画立案をする部署と各事業部(現場)の橋渡しをする重要な役割を担います。事業・人事戦略に伴う人員配置の最適化や、増員に伴う現場の受け入れ体制、状況を鑑み適切なフォローをします。各現場の戦略を理解し、経営や会社全体の戦略を繋ぎます。現場へのヒアリングの内容をそのまま落とし込むだけでなく、実際に自身で感じた潜在課題を言語化し、働きやすい環境づくりや戦略推進の支援を担います。
【具体的には】
1. 人事関連業務（処遇、昇給、昇格、賞与、人事異動、組織改編、従業員サーベイなど）
2. 各事業部への組織・人財に関するヒアリングやアンケート（メール）回答の依頼・回収
3. ヒアリング、アンケート結果のExcel集計
4. 集計結果をもとにデータを分析し、課題の抽出
5. 課題をもとに企画立案、PowerPoint資料作成（会議資料、職場への説明資料など）
6. 企画についての説明（経営層、現場、全社など）と実行、運用
7. 各事業部での採用支援(人員計画の検討など)
※業務の変更範囲※ 会社の定める業務
●担当頂く予定の統括部について
電池・半導体・バイオ医薬品などの分野において研究開発・製造・品質管理などで活用される、自社製品の設計開発・製造などを担っている、特定の事業統括本部をご担当頂く予定です。
●入社後にお任せする業務について
基本的にはOJTをベースとしながら業務を習得頂く予定です。人事考課の展開・タレントレビューなど、教育を担当する上長より順々に業務を学んで頂きます。
●組織構成
人事総務本部ビジネスパートナリング部は複数のメンバーで構成されており、複数のグループに分かれて各統括部の人事業務を担当しています。各グループ複数のメンバーで構成されており、今回担当頂く予定の統括部には現在複数のメンバーが在籍しております。特に当部は、異なる人事経験を持つ中途採用者が複数在籍しており、専門知識を共有しながら成長する環境が整っています。
●ビジョン／ミッション
当部門のミッションは人事業務を通じて、社員一人ひとりの成長をサポートし、事業の拡大に寄与することです。事業全体を見据えた大きな意義のある業務を担っています。
●組織の強み／魅力
当部門が担当する統括部は事業拡大フェーズにあります。人事としては、人員配置の最適化や適切な施策によって事業をより加速させ、大きくしていくことに寄与できる魅力ある環境です。部内では横のつながりが強く、類似の業務にあたる同僚に相談しやすい環境が整っています。
●キャリアパス
将来的には、他の統括部の担当や人事総務本部内の他領域へ異動しご活躍の幅を広げていただく可能性もございます。英語力を活かして、海外当グループ会社とのコミュニケーションを担当する機会もあります。
●働き方
・在宅勤務可
・残業時間：月 ※繁忙期：処遇・評価会議を実施する4・5月
●その他
＜教育／育成支援に関して＞
・当社では、職務の専門性を高めるための豊富な研修と、従業員の自律的な成長を支援する制度を設けております
・配属先では、OJT / 丁寧な引継ぎを行い、早期にキャッチアップいただける環境を整えております

高度専門人材の採用増加に伴い、従来のメンバーシップ型とは異なる職務(ジョブ)を基準として人材を評価・配置する人事制度の導入を進めており、新たな処遇や制度設計の対応が出来る人事企画担当者を募集します。業績評価・人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど、人事領域に対して幅広く担当し、社内にベストプラクティスがまだないヒトに関わる課題と向き合い、担当組織の成長を通じた企業変革を強力に推進いただける方を募集します。

【職務詳細】
・ジョブ型人事制度の設計・運営
・人材戦略/諸制度の企画立案、運用
・就業規則、諸規程の制定・改廃
・人件費予算・人員計画の編成および運用管理

●本ポジションの魅力
・経営戦略に基づいて組織の成長に必要な制度の設計や企画を行う役割を担い、経営に近い視点で仕事が可能。
・組織課題を分析し、解決策を提案・実行する能力が求めらるため、戦略的な思考を活かし、組織の未来をデザインすることが可能。

【募集概要】
東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域で40以上のサービスを提供しております。
積極的なM＆A(累計30件以上)、新規事業立ち上げによるビジネスの拡大に伴い、人事企画として、短期・中長期の人事戦略立案から実行まで推進できる人材を募集いたします。

【仕事内容】
人事企画として、人材・組織のパフォーマンスを最大化するべく様々な組織・人事課題の解決に取り組んでいただきます。
本体はもちろんのこと、グループを支える人事ポジションの中枢として能力を発揮いただきたいと考えております。

【具体的な業務内容】
スキルやご経験に合わせて、下記業務などをご担当頂きます。
・短期・中長期の人事戦略立案・提案・実行
・人事制度(等級・報酬・評価)の整備、継続的な改善・関連施策の立案
・組織開発、キャリア開発、人材育成に関する企画・提案・実行
・M&Aにおける人事デューデリジェンス、人事PMI業務
・グループ会社HRBP業務
・新卒・中途採用の戦略・戦術立案　等

【仕事の魅力】
・経営推進部は、経営戦略の中でも組織戦略を担う部署であり、攻めの人事アクションが求められています。
また、取締役直下の部署であり、経営陣や事業責任者とのコミュニケーションが多く、裁量が大きい環境です。
・プライム上場企業でありながら非連続な成長を続けるベンチャーであり、スピード感を持ち業務にあたることが可能です。
また、制度や人材開発等人事施策はまだまだ未完成なフェーズであり、人事が大きく介在価値を発揮し貢献することができます。
・M&A関連業務に携わる機会も多く、グループ会社のHRBPを担うことも可能です。
グループ経営においては「カルチャーコングロマリット」を掲げており、グループ会社のカルチャーや制度を尊重しており、採用・制度・人材開発等連携を強めております。

職務内容
労務管理全般（休職・復職・退職・異動等）
人事課題の分析・改善提案〜運営
人事業務フローの設計・構築
リテンション施策の企画〜運営
※まずは労務業務をメインで担当いただきつつ、中長期的には労務以外のHR業務全般（評価、リテンション施策）についても、携わっていただく予定です。

【本ポジションの魅力】
HR業務全般について、幅広い業務経験を積むことができる
※HRチームが少人数のため、それぞれが専門性を持ちつつも、担当業務や専門性を限定せずにHRの幅広い業務に従事し、知見を高めることができます。
現場や経営との距離が近い
※当社は組織拡大や変化に対応するための施策を常に企画・実行する必要があります。そのため、スタッフは経営や事業、現場を理解し、直接やり取りをしながら業務を遂行しています。（経営陣に直接報告・提案する機会もあります。）
多様なバックグラウンドを持つ従業員が在籍しており、日々異なる視点に触れながら刺激を受け、成長できる環境です。

会社、仕事の魅力
当コンサルティングファーム：戦略から実装まで、企業変革を共創するパートナー

【企業概要とユニークポジション】
当コンサルティングファームは、大手テクノロジー企業を擁する当グループ唯一の戦略コンサルティングファームとして設立されました。
設立以来、目覚ましい成長を遂げ、日本のコンサルティング市場で独自のポジションを確立しています。
親会社グループは、日本市場で継続的な成長を背景に、さらなる事業拡大を目指しています。
この強固な事業基盤が当コンサルティングファームの競争優位性を支えています。

【他社にはないEnd-to-Endコンサルティング】
当コンサルティングファームの最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
世界各国の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
当グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。

【挑戦とイノベーションを育む組織文化】
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
多様なメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。

【成長市場でのキャリア機会】
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

【概要】
エンタープライズ顧客の人事領域における定性・定量データの分析プロジェクトのマネジメントを行います。顧客課題に合わせてのコンサルティング・分析案の企画立案から始め、データサイエンティストとともに分析プロジェクトを推進し、分析結果をもとに顧客の戦略・施策に対するインサイトを導出します。

エンタープライズ企業の人事・組織分野における戦略・施策の重要意思決定に向けたインサイトを少人数チームで出していきます。

5名前後のチームメンバーを率いて、複数顧客向けで案件のプロジェクトリードを務めていただくことを期待します。また、志向・適正に合わせて、新規・既存顧客への提案活動や、ピープルアナリティクス事業の事業開発の一部（分析手法を汎用化したパッケージの企画立案・開発、マーケティング施策立案・推進、…）なども担当いただきます。

【主な業務内容】
・課題ヒアリング・仮説立案 :
-クライアント企業の人事課題・ニーズをヒアリングし、データ分析およびその後の解決策の仮説を構築します

・HRデータ分析 :
-データサイエンティストとともに必要な人事関連データの収集・前処理・分析を行い、顧客人事戦略・施策に対するインサイトを抽出します。簡易な分析はご自身でも担当いただきます
-分析手法は、数理統計学的な分析手法から生成AIを活用したテキストデータ・音声データの処理などまで、顧客課題・データ特性に合わせて適切な手法を利用・開発します

・可視化・レポーティング :
-分析結果をPython・BIツール等で可視化し、クライアントの意思決定への示唆をレポートします
-データサイエンティストと協働して、顧客の意思決定プロセスで日常的に活用するためのダッシュボードをデザイン・構築する場合もあります

・提案活動 :
-新規・既存顧客問わず、顧客の課題を深く理解し、課題解決に向けたデータ・AI活用等の案を企画・提案し案件を組成します

クライアントの経営パートナーとして、組織変革を推進いただきます。

HRBP・CHROとしての立ち位置で、経営陣と現場の間に立ち、事業を伸ばすための組織構造や人事システムの設計と落し込みを行います。
一方向からのコンサルティングではなく、クライアントの経営陣や人事部の一員としての立場からプロジェクトを実行します。

具体業務
・経営陣とのディスカッションを通した、経営・組織イシュー定義
・HRMの設計（組織構造や人事システム（採用・配置・評価・育成）、カルチャー醸成の全体設計）
・解決に向けたロードマップの設計、及びプロジェクトへの落し込み
・プロジェクトの推進・ディレクション
※イシュー定義・戦略立案から、幅広いPJTの企画・実行を担います
※採用課題の解決に向けて、自社プロダクトとしてのRPOサービスを導入することもあります（採用ディレクションを行うPMと都度連携）


｜進め方のイメージ

・型を持ち込み当て込むのではなく、その企業にあった形を模索し再構築する
・運用面と、中長期的な目線を持って、仕組みを構築する
・自分の経験や視野に留めず、社内外のパートナーの知見を借りながら進める

｜案件のイメージ

・案件は大手企業（上場企業）を中心に、中堅企業まで幅広くあります
・短期ではなく年間を通して伴走するスタイル(契約形態)で、本質的な課題解決に向き合います
・課題の幅は評価・育成から採用まで幅広く、企業ごとに異なる課題解決のストーリーを構築して動きます

人事企画・人事労務分野における実務担当者として、課長をサポートしつつ以下の業務を中心に
推進していただきます

・改定後の人事制度（特に報酬・評価制度）の移行措置等に関する運用設計、及び昇降格制度
の設計、実運用を行う

・就業関連規則・ルール、福利厚生制度を全面的に見直し、ゼロベースで再構築する

・人事給与・社会保険実務、退職金支給実務等、事務業務全般についてマネジメントしつつ、
各事業所からの問合せ対応、指導を行う

・人事事務フロー全体の見直し、本社・各事業所の人事業務分担の見直し（業務切り分けな
ど）を行う

・人事給与・社会保険実務のBPOに向けた業者選定、移行内容の確定、移行にかかる諸対応、
移行後の業務フロー設計・導入を行う

・社員の労務問題にかかる諸対応を行う

・人材管理システム（タレント・マネジメントシステム）を導入する

・健康管理推進体制を構築し、運用する

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用,人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案も反映されやすいため、スピード感を持って進めることが好きな方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細／ミッション
人事企画領域を横断しつつ、特に以下の領域で 戦略策定・プロジェクト管理・実行推進 を担います。
● 人事制度設計・運用のリード
等級・報酬・評価制度の企画見直し、刷新プロジェクトのリード
経営陣とのディスカッションを踏まえた制度運用の改善と定着化
● 人材開発・人的資本戦略
経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・開発
マネジメント育成施策、次世代リーダー育成の体系化
● 組織課題の特定と企画推進
データを用いた課題抽出、仮説設計、施策企画
関係部門（労務・採用など）と連携した全社横断施策の推進
● メンバーのマネジメント
人事企画グループの目標設定、PJマネジメント
成果が出るチーム運営（育成・巻き込み・推進力の醸成）

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります
風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用、人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案が反映される機会も多く、スピード感を持って成長したい方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細
主に以下の領域で、企画補佐・運用・改善を担当いただきます。

● 人事制度の企画補佐・運用
評価制度・等級制度の改善提案、資料作成
制度運用の説明資料・ガイドライン作成
社内からの問い合わせ対応、FAQ整備
● 人事施策の企画・実行
手当・制度施策の企画サポート
運用オペレーションの設計と改善
他部署連携を通じた施策推進
● 人材開発領域のサポート
研修企画・運営
マネジメント育成やオンボーディング制度の改善
● データ分析・帳票作成
組織・評価データの取りまとめ
人件費関連の試算サポート
分析を元にした改善提案

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります

風土・働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

本ポジションは、単なる「カスタマーサクセスチームの管理者」ではなく、自社組織開発部門の成長エンジンとして「顧客の組織変革と事業ARR成長を同時に実現する、部門長」という役割です。日常業務の管理にとどまらず、チーム全体の顧客満足・ARR成長を統括し、組織戦略の立案、業務プロセスの再設計、自社製品進化の主導、さらには全社経営戦略への関与まで担う、自社組織開発部門の未来を創る仕事です。
累計5,000社が導入する性格可視化技術を用いた自社ブランドの各製品と、自社内に臨床心理士が在籍する「自社組織心理研究所」の知見を武器に、エンタープライズ企業を中心とした顧客の「採用要件定義から配置・育成・定着まで」を、データと科学で変革するチームを牽引します。あなたのリーダーシップが、顧客の組織変革、メンバーの成長、事業のARR成長、この3つを同時に実現します。
このポジションは経営陣と直接協働し、カスタマーサクセス組織の戦略立案から全社経営への提言まで担う、極めて裁量の大きい経営視点を持つ役割です。将来的には、COO候補、CHRO候補、あるいは事業部長として、会社全体の成長を牽引するキャリアパスが開かれています。

業務内容詳細:
1. 組織戦略の立案・KPI管理: 部門長として、カスタマーサクセス組織全体の中長期戦略を立案し、事業成長を牽引します。契約更新ARR、追加受注ARR(アップセル・クロスセル)の目標設計と達成施策を立案するARR成長戦略の設計、顧客セグメント別戦略の構築を担当。各種ツールを活用してチーム全体のパフォーマンスを可視化し、データドリブンに改善を推進します。
2. チームマネジメント・組織構築: カスタマーサクセス部門の組織設計・マネージャー育成・採用戦略を担当。各チームのマネージャーに対する目標設計、1on1、評価、育成を通じてマネージャー層をマネジメントし、次世代リーダーを育成します。組織拡大に向けた採用要件定義、面接、オンボーディング設計といった採用戦略の立案・実行にも携わります。
3. 製品進化・全社経営戦略への関与: 部門長として、カスタマーサクセス視点から製品開発・全社経営に提言します。顧客の声を集約し、開発チームへの製品ロードマップ提案を実施。経営陣と協働し、カスタマーサクセス視点から事業戦略・製品戦略・組織戦略に貢献する全社戦略会議への参画も担います。顧客インサイトを活かして新たな事業機会を提案し、新規事業・新製品への関与も行います。
4. 戦略的重要顧客への直接対応: エンタープライズ顧客など、戦略的重要顧客の対応を直接担当し、組織人事コンサルティングファームと同等の価値提供を実践します。採用要件定義から選考設計、配置最適化、離職防止まで、人事の最上流からデータと科学で変革を推進します。複雑な組織課題を持つ顧客に対して高度なコンサルティングを提供し、成功事例を創出します。

キャリアイメージ:
* 半年後: カスタマーサクセス部門長として、チーム全体の組織戦略を立案し、契約更新率向上・追加受注ARR目標達成を実現。マネージャー層の育成、業務プロセスの標準化を推進し、メンバーから信頼される存在に。
* 1年後: カスタマーサクセス組織を「サポート部隊」から「事業成長のエンジン」へと進化させ、製品改善提案を継続的に実施。全社戦略会議に参画し、経営陣から「カスタマーサクセスの知見が事業を前に進める」と認知される。
* 2年後: カスタマーサクセス部門の統括責任者として、自社組織開発部門全体の顧客満足とARR成長を牽引。または、COO候補(全社オペレーション統括)、CHRO候補(組織戦略・人事戦略)、事業部長として、会社全体の成長を牽引する経営幹部へ。

人材開発グループにおいて、以下の業務に携わっていただきます：
ご入社後は階層別研修の運営から始め、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。弊社では内製での企画設計となる為、方針決定〜0→1での企画〜経営層への
上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。
その後は人材開発・育成に留まらず、組織開発や他人事領域のプロジェクトや兼務も柔軟に取り組むことができます。
（※ご経験やご希望によって変更がございますのであくまで想定となります。）

【入社後〜オンボーディング】
●階層別の研修企画・設計
　- 新卒〜新任MGR向けの研修構築
　- 各階層の階層別研修企画・運営実行
●タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
　- 幹部候補の個別育成プランの作成および支援
　- 部長/幹部向け研修の設計・企画
　- サーベイを活用した育成課題特定〜解決策の実行
●Value/制度の社内浸透
　- 組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進

【今後取り組んでいただきたいこと】
●人事企画・組織開発（上流工程への参画）
　- 組織のミッションやバリュー、ならびに制度設計〜社内浸透
　- 研修効果測定・施策を振り返り、中期経営計画に落とし込んだ人材開発戦略の立案
　- 経営陣や事業部と連携した組織・マネジメント課題の特定・解決策の実行支援
　- 組織の急拡大に対応したOJT体制強化とオンボーディングプランの設計
　- 組織フェーズやコンディションに合わせた幹部候補人材の検討、登用フローの仕組み化

＜ポジションのミッション・ジョインする価値＞
●経営層や事業責任者、組織と連動する人材開発の推進
それぞれの事業状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と
人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに
企画設計〜実行〜改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。

●事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った人材開発・育成の施策設計
広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）
など、フェーズの異なる事業ごとに最適な人材育成戦略を設計する必要があります。
各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで様々な施策を
企画〜実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。

●採用・組織開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×人材開発、人材開発×組織開発のように
各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、
多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。

・経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた制度方針の策定
・等級・評価・報酬制度の設計、改定、運用ルール整備
・福利厚生制度の企画・見直し（採用競争力・従業員満足度の向上）
・人事制度運用における課題抽出・改善提案
・M&A後の制度統合・PMIにおける制度整合性の設計
・制度改定に伴う社内説明・運用マニュアル整備・社内展開サポート

【あなたに提供できる価値】
・成長企業フェーズにおける人事制度構築の全プロセス経験
・経営に近い立ち位置での制度企画・PMI経験
・組織カルチャー形成・従業員体験価値（EX）向上を実現する手応え

【キャリアパス】
・人事企画リーダー／制度企画責任者
・将来的にはグループ全体の人事戦略・報酬戦略策定にも携われます