東証2部上場にて多角的に拡大中の企業でのCFOの求人

●ミッション
　1.企業価値を向上させること
　2.事業運営に必要な資金の調達及び事業パートナーとのアライアンス構築
　3.事業成長のための組織体制の強化
　4.社員、家族、取引先、顧客、株主が皆幸せになることを意識した各種施策の実施

●具体的な業務内容
1．事業計画作成および成長戦略策定
　：現状の当社事業状況を踏まえて事業計画作成および成長戦略策定
　：収支計画及び中期事業計画を作成し、事業部と共にアクションプランの作成およびKPI管理体制の構築
　：競合企業及びベンチマーク企業分析によるフィジビリティの検証

2．計画実現のための組織体制の強化および管理態勢の強化
　：各事業部が収支状況を自分事化し、予算達成のための行動管理が出来るよう週次・月次での振り返りが出来るような組織文化の構築
　：成功事例だけでなく失敗要素も含めて共有し、課題解決を組織的に実現できる組織体制を設計していく
　：予実管理を徹底し、日次で概算収益が出るようにして（粗利のみでOk）、また、月次収支は翌7営業日には概算で締まるようにする
　：事業部と管理部の情報共有を密に行い、事業部⇔経理に加えて、広報・総務・人事・経理が常に連携をとれるよう重要事項の情報共有は行えるようにしておく

3．IR活動の強化/徹底
　：上記を前提として、当社の企業価値を適切に機関投資家および個人株主に対して発信/理解頂くための取組みを強化
　：個別機関投資家面談に加えて、機関投資家説明会および個人投資家説明会の開催強化およびIRサイトの再構築を含めた状況開示体制の強化
　：主要KPIについては月次開示を含めたIR意識の強化
　⇒特に主要機関投資家を5〜10社程度定めておき、当該機関投資家とは必要以上にコミュニケーションを行い、継続的な株式保有を実現してもらうようにする
　：なお、ターゲット時価総額は2021年内に500〜700億円、2022年内に600〜1000億円、2023年内に1000〜2000億円、2025年までに3000〜6000億円、2030年までに5兆円（出来れば20兆円）とする

4．借入れによる資金調達
　：金融機関より借入れによる資金調達。電力に関わる必要資金などについては金融機関からの借入れで賄えるように金融機関との関係を強化しておく
　：目標調達価格としては20〜30億円程度を想定（月間15〜20億円に電力事業がなったとしても、当該電力をJEPXより調達できるような資金を確保しておく）
　：場合によっては社債または電力売掛金を担保にした資金調達等も検討を行う

5．戦略的な資本業務提携の実現
　：5〜20％弱の株式を保有してもらえる戦略的資本業務提携パートナーとの提携実現
　：現状だと安定株主が少なく、株主総会の定足数を満たすことが困難になるリスクもあり、また、特別決議事項についても成立が困難になる可能性があるため、安定株主となってもらい、かつ、事業上の戦略的パートナーシップを構築出来る可能性がある企業との資本業務提携の実現

6．プライム市場への市場変更
　：2023年を目標として東証一部またはプライム市場への市場変更の実現

7．ホールディングス化にした上で各子会社の企業価値最大化
　：ホールディングス化し、各事業を子会社化した上で各子会社の戦略的資本業務提携の実現。
　：場合によっては子会社の株式市場への上場を含めた施策を行う

8．業績連動型株式報酬制度を含む社員還元
　：業績連動型または株価連動型株式報酬制度を導入し、企業価値の向上と社員に対する還元が連動する体制の構築

9．管理態勢の強化
　：顧問および取締役の体制強化
　：業務効率化およびコミュニケーションツールの強化、徹底
　：情報管理及びセキュリティ体制の強化
　：ブランディング、広報活動の強化により、より企業価値を世間に対して発信する取組みの強化
　：採用体制を強化し、より成長性のある組織体制とする

IR、ファイナンス（デット　＋　エクイティ）、M&A（PMIも含む全般）のご経験のある方　
※足りない部分がある方でもキャッチアップ前提にてご応募下さい。