人事戦略（制度設計・人事企画）、事業会社の転職求人

230 件

クライアントの経営パートナーとして、組織変革を推進いただきます。

HRBP・CHROとしての立ち位置で、経営陣と現場の間に立ち、事業を伸ばすための組織構造や人事システムの設計と落し込みを行います。
一方向からのコンサルティングではなく、クライアントの経営陣や人事部の一員としての立場からプロジェクトを実行します。

具体業務
・経営陣とのディスカッションを通した、経営・組織イシュー定義
・HRMの設計（組織構造や人事システム（採用・配置・評価・育成）、カルチャー醸成の全体設計）
・解決に向けたロードマップの設計、及びプロジェクトへの落し込み
・プロジェクトの推進・ディレクション
※イシュー定義・戦略立案から、幅広いPJTの企画・実行を担います
※採用課題の解決に向けて、自社プロダクトとしてのRPOサービスを導入することもあります（採用ディレクションを行うPMと都度連携）


｜進め方のイメージ

・型を持ち込み当て込むのではなく、その企業にあった形を模索し再構築する
・運用面と、中長期的な目線を持って、仕組みを構築する
・自分の経験や視野に留めず、社内外のパートナーの知見を借りながら進める

｜案件のイメージ

・案件は大手企業（上場企業）を中心に、中堅企業まで幅広くあります
・短期ではなく年間を通して伴走するスタイル(契約形態)で、本質的な課題解決に向き合います
・課題の幅は評価・育成から採用まで幅広く、企業ごとに異なる課題解決のストーリーを構築して動きます

自社グループのグローバルモビリティチームにおいて、以下の業務を担当します。

【職務内容】
・グローバルモビリティポリシーの定期的な見直しと、グローバル人事の優先事項に合わせたフレームワークの強化・拡大の推進。
・新しい海外赴任案件に関するポリシーガイダンスやプロセス促進を通じた人事チームのサポート。税務、社会保障、入国管理、規制要件の遵守を確実にし、シームレスな従業員体験と一貫した実行を実現。
・グローバルモビリティのベストプラクティスに関する専門知識、コスト管理ガイダンス、アドバイザリーの提供。地域の人事チームと連携し、ガバナンスの強化と継続的な改善を推進。
・国際的な勤務形態に関するコンサルティング。税務部門と密接に連携し、コンプライアンスを遵守した効率的な構造を確保するためのガイダンスを人事および社内ステークホルダーに提供。
・既存のグローバルモビリティ・テクノロジープラットフォームを活用した継続的な機能強化、自動化の推進、業務ワークフローの合理化による効率性とコンプライアンスの向上。
・グローバルネットワーク全体の社内ステークホルダー、外部パートナー、従業員との強固な信頼関係の構築。

【ポジションの魅力】
戦略的かつ統合的な人事機能として、現代的なグローバルモビリティを運営する不可欠な役割を担います。「適材適所」のコンセプトをグローバル規模で実現する、非常にやりがいのあるポジションです。

人事企画・人事労務分野における実務担当者として、課長をサポートしつつ以下の業務を中心に
推進していただきます

・改定後の人事制度（特に報酬・評価制度）の移行措置等に関する運用設計、及び昇降格制度
の設計、実運用を行う

・就業関連規則・ルール、福利厚生制度を全面的に見直し、ゼロベースで再構築する

・人事給与・社会保険実務、退職金支給実務等、事務業務全般についてマネジメントしつつ、
各事業所からの問合せ対応、指導を行う

・人事事務フロー全体の見直し、本社・各事業所の人事業務分担の見直し（業務切り分けな
ど）を行う

・人事給与・社会保険実務のBPOに向けた業者選定、移行内容の確定、移行にかかる諸対応、
移行後の業務フロー設計・導入を行う

・社員の労務問題にかかる諸対応を行う

・人材管理システム（タレント・マネジメントシステム）を導入する

・健康管理推進体制を構築し、運用する

【募集背景】
自社グループは30以上の事業を横断する規模へ成長しており、「採用」が事業成長の最重要テーマとなっています。これまで独立して動いていた採用活動を統合し、自社グループ全体最適の人事組織を構築するフェーズに入っています。採用戦略・組織開発・制度設計などを横断的に担う採用企画ポジションを募集します。

【ポジション概要】
採用戦略の策定、採用プロセスの設計、人材配置、組織開発、評価制度企画など、採用を軸に自社グループ全体の組織基盤を強化する役割です。ゼロ→イチの仕組みづくりに強みがある方に最適なポジションです。

【仕事内容】
▼採用戦略・仕組みづくり
- 自社グループ全体の採用戦略立案
- 採用プロセス・評価基準の設計
- 採用オペレーション最適化
- 採用KPIの設計と運用

▼自社グループ横断HR（人材配置・組織開発）
- タレントマネジメントの仕組み構築
- 配置転換の設計
- 各事業の組織課題の調査・改善提案
- 人事評価制度の改善・運用支援
- オンボーディング施策の設計

▼新卒採用の設計
- 新卒採用戦略の立案
- インターンコンセプトの企画
- 学生エンゲージメント施策の設計

▼採用ブランディング／広報
- 採用ブランドの世界観構築
- 採用オウンドメディア運用方針の策定
- SNS戦略企画

▼人事制度・カルチャー企画
- 福利厚生制度の見直し・改善
- 働き方改革の施策立案
- 社内コミュニケーションの仕組みづくり

（雇入れ直後）

グループ各社のIT教育研修・施策に関する企画・設計・運営業務を担っていただきます。
以下の業務の中から経験や適性を踏まえて担当業務を決定します。
・人材育成施策の企画・運営
・研修の企画・運営
　IT、グローバル、コンセプチュアル・ヒューマンスキル向上の研修、新人・若手向け研修　等
・資格取得推進・自己啓発支援制度の企画・運営
※上位者管理の元に推進想定

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した内容を”主任”または”担当者”という役割で推進・実施していただきます。

【成長機会】
グループのシステム部門は拡大期にあり、人材育成の重要性が益々高まっています。
日本最大・世界有数のメガバンクグループの中で中長期的な企業価値向上や経営課題、それらに紐づく人材に対する課題や対応策を長期的な視点や高い視座で考え企画・推進できるなど、大きく成長する機会があります。

【想定キャリアパス】
人材育成のスペシャリストとしてのキャリアに限らず、社内制度を活用し他の領域にチャレンジすることも可能です。自身の描くキャリアパスを上司や会社と共有し面談の上、キャリアの方向性を決定していきます。
キャリアパスの実現に向けて社内公募やジョブローテーション、自己啓発支援制度、社内外の研修などを利用しながら成長できる環境があります。

（雇入れ直後）

グループ各社のIT教育研修・施策に関する企画・設計・運営業務を担っていただきます。
以下業務の中から経験や適性を踏まえて担当業務を決定します。
・経営戦略・人材戦略に基づいた、人材育成施策の企画・設計・運営
　　−新規研修の企画・設計
　　−既存研修の運営、高度化
・開発部門の人材育成課題に対する支援策の企画・設計・運営
・社員のITスキル向上のための資格取得推進・自己啓発支援

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した内容を”調査役”という役割で推進・実施していただきます。

【成長機会】
グループのシステム部門は拡大期にあり、人材育成の重要性が益々高まっています。
日本最大・世界有数のメガバンクグループの中で中長期的な企業価値向上や経営課題、それらに紐づく人材に対する課題や対応策を長期的な視点や高い視座で考え企画・推進できるなど、大きく成長する機会があります。

【想定キャリアパス】
人材育成のスペシャリストとしてのキャリアに限らず、社内制度を活用し他の領域にチャレンジすることも可能です。自身の描くキャリアパスを上司や会社と共有し面談の上、キャリアの方向性を決定していきます。
キャリアパスの実現に向けて社内公募やジョブローテーション、自己啓発支援制度、社内外の研修などを利用しながら成長できる環境があります。

経営戦略や全社の組織課題をもとに、人事領域での課題設定・課題解決を牽引していくポジションです。現状採用拡大フェーズにあるため、まずは採用領域から注力いただく予定です。担当領域については、入社時期、採用状況、適性、意向に応じてアサインをさせていただきます。

●採用（新卒/中途含む）
・各部門の人員計画に基づく目標設定、採用戦略立案と推進、実行
・採用プロセスの最適化と効率化
・採用予算、KPIの管理
・採用ブランディング、採用広報施策の企画立案と実行
・経営層および現場部門責任者との連携
・RPOや採用アシスタントの管理とサポート
・データ分析およびレポーティング
・チーム横断での採用関連プロジェクトの推進
・その他採用を円滑に進めるための業務改善

【業務の魅力】
自社は今、5年後の再上場を目指し、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期（第二創業期）にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。だからこそ、この挑戦を一緒に楽しみに変えられる仲間、「Game Changer」を求めています。Game Changerの役割を果たすうえで自社が重要視するのは、自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材、「ユニーク・パフォーマー」です。その活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度はもちろん、成果を最大化できるよう、働く場所と時間を選択できる制度も導入しています。この最高の舞台で、あなたの「個性」を飛躍させませんか。

自社は、「日本経済に流れを」をミッションに、AIやSaaSといった最先端のテクノロジーと専門人材の力で様々な領域のオペレーション効率を高めるサービスを提供しております。現在は主にDX領域、Media / Marketing領域、HR領域の3つの領域で事業展開しており、企業様の本質的な課題解決に取り組んでいます。

●ミッション
事業・組織が急拡大している自社にて、制度設計・育成・組織開発・タレントマネジメントなど、HR領域を横断的に扱いながら、CoE として長期的な組織づくりに携わっていただきます。決まった領域を担当するのではなく、課題に応じて柔軟にテーマを持つ ポジションです。

●業務内容
以下はあくまで一例であり、組織の成長フェーズや課題に応じて柔軟に役割を持っていただきます
- 人事制度（評価・等級・報酬）や育成仕組みの企画・改善
- タレントマネジメント、組織開発施策の企画運営
- マネジメント層との連携による人材戦略の立案
- 必要に応じた HR 業務全般の支援（オンボーディング、採用プロセス改善等）

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力 / やりがい
- 経営への近さ 経営陣や事業責任者と密に連携し、人・組織の観点から会社の成長を支える重要ポジション
- 自律性と裁量の大きさ 既存の枠組みにとらわれず、本質的な課題を自分で設定し、施策を企画→実行できる
- 組織の成長フェーズを自ら設計できる スタートアップ 成長期にかけてのフェーズにおいて、人事の土台づくりから携わることができる

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用,人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案も反映されやすいため、スピード感を持って進めることが好きな方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細／ミッション
人事企画領域を横断しつつ、特に以下の領域で 戦略策定・プロジェクト管理・実行推進 を担います。
● 人事制度設計・運用のリード
等級・報酬・評価制度の企画見直し、刷新プロジェクトのリード
経営陣とのディスカッションを踏まえた制度運用の改善と定着化
● 人材開発・人的資本戦略
経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・開発
マネジメント育成施策、次世代リーダー育成の体系化
● 組織課題の特定と企画推進
データを用いた課題抽出、仮説設計、施策企画
関係部門（労務・採用など）と連携した全社横断施策の推進
● メンバーのマネジメント
人事企画グループの目標設定、PJマネジメント
成果が出るチーム運営（育成・巻き込み・推進力の醸成）

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります
風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

風土／働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。
本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。

人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。
この組織にて、主には人事制度設計・運用、人材開発施策の設計・運用をお任せします。

急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。
その分、ご入社いただく方の意見や提案が反映される機会も多く、スピード感を持って成長したい方には最適な環境です。
経営からは、当社で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。

業務詳細
主に以下の領域で、企画補佐・運用・改善を担当いただきます。

● 人事制度の企画補佐・運用
評価制度・等級制度の改善提案、資料作成
制度運用の説明資料・ガイドライン作成
社内からの問い合わせ対応、FAQ整備
● 人事施策の企画・実行
手当・制度施策の企画サポート
運用オペレーションの設計と改善
他部署連携を通じた施策推進
● 人材開発領域のサポート
研修企画・運営
マネジメント育成やオンボーディング制度の改善
● データ分析・帳票作成
組織・評価データの取りまとめ
人件費関連の試算サポート
分析を元にした改善提案

活かせる経験
・スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験
・人材開発領域の企画・運用のご経験
様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります

風土・働き方
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、
プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり
様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

組織のミッション
人事組織のミッションは「人と組織が持つ可能性を広げ、事業成長を加速させる」です。

業務内容
HRBP（HRビジネスパートナー）統括部では、事業成長を目的とし、入社後の要員計画を軸とした生産性管理、異動配置、評価などの人事業務全般を担っています。
本ポジションは、事業や組織戦略に基づいたキャリア採用領域の中でビジネス職の採用企画としてチャネル戦略をリードします。

▼具体的な業務
数値分析に基づく採用課題の特定、および社内関係者への改善提案
リファラル採用の取り組み推進
エージェントおよびスカウトの仕組み化から調整対応
関係者との求人内容のすり合わせ、内容の確定
選考フローの策定やコミュニケーション設計
その他、採用に関する業務全般
※入社後オンボーディング期間は採用業務も一部担当します。
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。
▼採用ターゲット
セールスなどのフロント職の即戦力・リーダー・ミドル層

▼キャリアパス
入社2~3年経過した後、適性・ご志向を鑑みてHRBPや他部門へのキャリアチェンジも可能。
具体的な業務
HRBP（HRビジネスパートナー）統括部では、事業成長を目的とし、入社後の要員計画を軸とした生産性管理、異動配置、評価などの人事業務全般を担っています。
本ポジションは、事業や組織戦略に基づいたキャリア採用領域の中でビジネス職の採用企画からリクルーティング業務まで、一貫して担当し

本ポジションの魅力
役職間の隔たりがないフラットな組織のため、経営メンバーや事業部責任者、部門長と密に連携できる
経営の視点を意識しながら、組織課題の解決に向けて機動的にアクションを取る経験を積める
採用が事業成長のキードライバーになる場面は多く、採用の影響力が大きいため、事業成長への貢献を実感しながら採用に向き合える
「企業としての魅力」を伝える手段は発展途上のため、採用広報や候補者体験の設計に自由度がある
組織構成
HRBP統括部 Recruitingグループに所属します。マネジャー含め10名弱の組織です。

開発環境、使用するツールなど
Gmail、Slack、Zoom、Google Meet、PowerPoint、Googleスライド など

サービスについて
ビジネスデータベースをはじめ、経理DXサービスや取引管理サービスなどに携わります。

組織のミッション
プロダクト開発を支える技術組織においては、マルチプロダクト戦略とAIをはじめとする急速な技術変化の中で、開発生産性・組織健全性を高い水準で維持し続けることが、事業競争力を支える重要な基盤となっています。

その組織づくりを担う技術HRBP組織は、
技術組織の人事機能を構築・推進し、当社のプロダクトが継続的に事業成長をリードできる状態をつくることをミッションとしています。

具体的な業務
技術HRBPとして、技術組織の成長に必要な人事機能を実装・推進する役割を担います。
現在は組織の立ち上げフェーズであり、まずは採用領域を主担当として経験を積みます。

●まず取り組む領域（採用を入口とした業務）
技術組織の中途採用（母集団形成、チャネル戦略、KPI管理、選考／クロージング）
候補者体験の設計・改善（インサイト把握、リレーション構築、選考中コミュニケーション）
採用マーケティング（イベント企画、情報発信、採用広報との連携）
技術本部・経営陣との採用要件の調整、採用戦略の策定と推進
●採用を通じて得られた理解をもとに、中長期に取り組む領域
オンボーディング施策の設計・改善
技術組織の育成体系づくり（キャリア支援、次世代リーダー育成）
組織課題の発掘と改善提案（生産性向上、組織健全性向上）
評価運用・要員計画との整合性を踏まえたHRBP機能の実行
部門長との対話を通じた組織戦略・人材戦略の立案
※これまでのご経験や強みに応じて担当領域は柔軟に調整します。

募集背景
当社の技術組織は、AI・クラウド技術の進化に伴い、組織の高次化・専門化が求められる転換期にあります。
その中で、採用・育成・評価・要員計画を一貫した戦略として扱う技術HRBP機能を立ち上げるフェーズに入りました。
まずは採用を中心に、技術組織への理解を深めながら、長期的には組織開発・育成・評価などへ役割を広げられるメンバーを増員するための募集です。

本ポジションの魅力
技術HRBP組織の立ち上げ期に参画できる希少なチャンス
　└ 人事が組織の基盤をつくるフェーズを経験でき、将来のキャリアに大きな資産となる。
採用を入口に、HRBPとして領域を拡張できる成長環境
　└ 採用→オンボーディング→評価→育成→組織戦略 とキャリアの広がりが明確である。
技術本部・経営層との距離が近く、事業戦略に直結したHR
　└ 「事業を前に進める人事」としての実感を持てる。
技術組織の成長推進からプロダクトの成長へ大きく影響を与えることが可能
　└ 1人の採用がプロダクト価値・事業成果に強く影響する環境で従事する。
変化の激しいITソフトウェア領域の最前線を体感
　└ AIを中心とした技術トレンドを理解しながら、組織構造・技術役割の理解が深まる。

組織構成
所属するHRBPは約5名
担当する技術職種の社員数は、エンジニアやプロダクトマネジャー、デザイナーなどを含め約600名

業務内容
初期的には、労務、ペイロールなどの機能を管掌いただきつつ、将来的には評価、制度、役員報酬など、より経営に直結する領域へと対応範囲を広げていただき、人事部門の体制強化に寄与いただくことを期待しています。
〈業務内容詳細〉
・人事部長の補佐として、複数の人事機能にまたがるマネジメント支援
・グループ全体に対する管理ポリシーの策定
・人事領域におけるリスクマネジメント体制の構築・推進

ポジションの魅力
2025年1月のホールディングス化に伴い、本体の経営層のみならず、複数のグループ事業子会社も含めた経営層とのやりとりや、ホールディングス企業におけるガバナンス体制の構築など、より広範なコーポレート部門での業務に挑戦できます。
運用を担っていただくだけではなく、各社/各事業のニーズ、従業員の声を反映し、ハンズオンで企画/業務改善をしていただけます。
これらの経験をもとに、グループ各社にてご活躍頂くなど中長期的なキャリアパスも豊富です。

「組織と人の強化」を推進する中核ポジション。
従業員体験（EX）をデザインしながら、企画〜運用まで一貫してリードする人事企画・運用を担当いただきます。
人事としての強みをさらに伸ばし、
事業に近い立場で“戦略人事”として活躍できるポジションです。

担当業務は、以下領域を中心に、ご経験に応じて幅広くお任せします。

・従業員のエンゲージメント向上に関する人事施策の企画、運用業務
・人事評価制度の企画・見直し・運用
・事業部門の組織・人材課題の解決支援
・データ分析を用いた人事施策の効果検証
・従業員体験（EX）向上に関わる企画全般

ポジションの魅力
・幅広い人事課題に対して、企画と推進の両方を経験できるため、人事としての専門性と活躍領域を広げられます
・経営陣・事業部と議論しながら、組織・人材の課題を解決する経験を通じて、事業視点で施策を考える力が身につきます
・少数精鋭のチームで、年齢に関係なく意見が反映されやすく、施策を実行まで持っていきやすい環境です

当社の全事業を支えるマネジメント層の中でもリーダー・マネジャー層を対象とした人材育成をメインミッションとして担っていただきます。
組織拡大に伴い、事業成長の要となるマネジメント層の強化は当社の最重要テーマの一つです。単に研修を実施して終わりではなく、現場に入り込んだ1on1やPDCA支援を通じて対象者の行動変容を促し、リーダー・マネジャーが直面する成長課題を共に解消することで、会社全体の組織力を底上げするミッションを担っていただきます。

●マネジメント層（リーダー・マネジャー）向け育成コンテンツの企画・設計・運営
新任リーダー・マネジャー向けのオンボーディングプログラムの運営、および必要に応じたプログラムの追加や既存コンテンツのブラッシュアップをリードしていただきます。その場単発でのインプットで終わらせるのではなく、学びを実際に活かせているか、意識改善や行動変容に繋がっているかにこだわって育成していただきます。また、今後は「当社マネジメント層のあるべき姿」や「X年後のあるべき組織状態」から逆算し、中長期的な育成ロードマップを描いていただくことにも挑戦いただく想定です。
育成プログラムは内製化しているものも多いですが、一部は外部の研修会社と連携しながら、現状の組織課題に即したコンテンツの企画・設計をしています。ご入社後はベンダーコントロールや効果測定を通じた継続的な改善も担っていただきます。

●現場伴走型のPDCA支援
集合型の研修だけで解決できない個別各論の問題・課題に対するアドバイザリーも行っていただきます。1on1を通じた各リーダー・マネジャーの課題特定と解決支援を行い、現場での実践と定着までコミットします。また、マネジメント層同士が成功事例を学び合うナレッジシェアの仕組みづくりや運営も行います。

●次世代育成や新たな階層への育成プログラム企画・立案　※新領域
現在まだ着手できていない階層（職種、役職、経験フェーズなど）に対しても、新たに人材育成・イネーブルメントの取り組みを展開していく予定です。
具体的には、当社の5年/10年後の未来を担う次世代経営層の育成プロジェクトの始動や、職能別・部署別の研修体系の構築など、経営戦略と連動した新たな育成プロジェクトを構想段階から企画・推進していただくことも期待しています。

●仕事のやりがい
・当社は事業をより加速度的にグロースさせる手段としてテクノロジーやAIも積極的に活用しておりますが、サービス提供の核となるのは”人”であり、人材への投資は積極的に行っていく方針です。
そんな当社において、最重要テーマの一つに掲げているのが「マネジメント育成」となります。まだ着手し始めて1年強のこのタイミングだからこそ、ご自身の経験を活かしながら当社全体の組織力を大きく底上げするミッションに挑戦・貢献いただけます。
・これまで”点”で行ってきた育成を”線”で行っていきたいと考えており、中長期的な育成ロードマップの策定、そこに紐づく育成機会の設計、ベンダーコントロール、そして現場に入り込んだ1on1での行動変容支援まで、一気通貫で担っていただくことで組織の変化をダイレクトに実感できます。

多様な働き方をする多様な従業員の「ウェルビーイング」を支援する福利厚生制度・施策の企画立案、運用業務に従事頂きます。
具体的には、現行制度・施策の課題抽出および分析、新制度・施策の企画立案、労使交渉、制度移行対応、従業員コミュニケーション等の立案・推進など、制度・施策の再構築や推進に関わる業務全般を、当社および当社グループの関係者等と連携して進めていただきます。

【職務詳細】
・当社における福利厚生制度・施策のうち、資産形成支援・扶助制度等の企画立案および改訂対応、制度の運営管理、従業員コミュニケーション(社内プロモーション)
・当社グループ各社に対する、グループ共通福利厚生制度・施策のうち、資産形成支援・扶助制度等の展開、実行支援
・上記に関連する労働組合との論議・交渉等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・多くの日本企業が直面しつつある人財マネジメントのパラダイムシフトを、先頭に立って推進することができます。
　社会基盤全体の変革にも繋がるチャレンジングな仕事です。
・また、近年、従業員のウェルビーイング向上が従業員のパフォーマンス向上や企業の成長にも影響を与えるものとして注目を集めています。本ポジションでご担当いただく福利厚生制度・施策の立案・運用等の業務はウェルビーイングの要素であるファイナンシャル・ウェルビーイングやキャリア・ウェルビーイング等の向上に直結する重要な仕事でありHRのプロフェッショナリティを追求される方にとっては、貴重なキャリア形成機会になります。
　
　（近年実施した取組みの例）
　　　・アフターコロナの新しい働き方を踏まえたカフェテリアプラン制度の改訂
　　　 (働き方や場所の違いを問わない「ワークスタイル支援ポイント」の導入）(2021年)
　　　・仕事と介護の両立支援強化に向けた施策の展開 (2018年〜)
　　　　2018年から当社において3か年の「集中取り組み期間」を設け、40歳以上の全従業員を対象としたセミナーの実施やハンドブック配布等による情報提供の強化、金銭的支援制度の導入、介護コンシェルジュ(相談窓口)の設置等、多面的に支援を強化2021年以降、国内グループ各社にも取組みを拡大
　　　・ジョブ型人財マネジメントへの転換を踏まえた住宅支援制度の見直し(2025年)

【入社後のキャリアパス】
・当面は福利グループ員として、福利厚生制度・施策のうち、資産形成支援・扶助制度等の企画立案、運用、グループ会社への施策展開・実行支援、労働組合との論議・交渉対応等の業務に従事していただきます。
・その後は、全社の人財部門を対象にローテーションの可能性がございます。

従業員が最大限能力を発揮できる環境づくりを担う、人事ジェネラリストとして、幅広い業務をお任せします。
ご経験とご志向性を基に、以下業務の中でいくつかのプロジェクトに従事していただきます。

具体的には、
- 社員の労務管理として、労働基準法や当社の規則に従って、正しい労働を推進できるよう、社員の勤怠・休日の管理や管理監督者による勤怠管理、社員のあらゆる状況に応じた労務対応等、社員のみなさんが安心して活躍できる、パフォーマンスが発揮できる環境作りに資するような各種施策の企画立案、実行を担っていただきます。
- まず当面は、体調不調者の支援（所属部署等関係各所との調整、制度/手続き案内、産業保健スタッフとの連携など）をご対応いただきます。
- 人材開発（キャリア開発/オンボーディング/人脈形成/全社研修/ベーシックスキル/育成戦略の立案等）の企画・運営等に関する業務
- まずは新入社員の内定〜入社時研修〜オンボーディングを中心に、プロジェクトリーダーやまたはメンバーとして担当頂く予定ですが、それ以外の様々な育成施策にも携わっていただきます。
- 各部門の関係者の立場や考えを理解した上で、担当部門における人事領域全体の課題把握ならびにソリューションの企画立案・設計・施策推進、運用業務の実施・推進。
- 複数関係者と連携しながらの全社的な人事領域課題の把握、改善提案などをご対応いただきます。
- 従業員からの労務相談対応
- 研修プログラムの企画・運営
- 人事関連法令の調査・対応

本ポジションは、事業部における採用・組織開発・人材育成施策を中心に、人と組織の課題解決をリードします。
採用だけでなく、組織カルチャーづくりやエンゲージメント向上まで、幅広い業務に携われます。

- 中途／新卒／有期雇用などの採用戦略立案・実行
- 組織開発・人材育成施策の企画・運営
- 配属調整・オンボーディング設計・エンゲージメント施策の推進
- 経営陣・事業責任者とのディスカッションによる組織課題の特定と解決

- 広報・PR戦略の立案および実行
- プレスリリース作成、メディアリレーション構築、取材対応
- コーポレートメディアやSNSの企画・運用
- 社内広報・カルチャー施策の企画・推進

得られるご経験／キャリアステップ
まずは、新卒採用における企画・実行を行っていただきます。
ゆくゆくは、経営方針を理解し、人材開発領域における課題設定、育成における企画・実行していただくことを期待しています。
組織マネジメントを目指し、人事における制度や労務・採用の分野を経験をしていただくことも可能です。

【職務概要】
事業戦略を実現し成長を続けるために必要な人財育成・能力開発の戦略業務を推進します。アジャイルで動的な組織の仕組みと連動させた人財開発フレームワームの構築、ビジネスの人財ニーズ分析の実施を行い、課題解決に資するリーダーシップ・コアスキル・技術研修などの人財開発ソリューションの企画立案業務を推進します。

【職務詳細】
主な業務は以下となります。
・アジャイルで動的な組織構築のための次世代人財マネジメントの推進
・キャリア・アーキテクチャーの構築と自律的なスキリングのカルチャー構築
・個々のパフォーマンスを最大化させるための能力開発スキーム構築・運用
・グローバルのリーダーシップパイプラインの拡充と強化のためのアセスメントと人財育成施策の推進　等


【キャリアパス】
・タレントマネジメント・タレントディベロップメントのプロフェッショナルとして活躍することができます。
・その他にも、人財部門でタレントマネジメント以外のCOE(Center of Experties)や、HRビジネスパートナー(HRBP)として活躍することもできます。


※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

仕事内容
ご経験に応じてお任せする範囲は、以下大きく3つからご相談させていただく予定です。
未経験の領域においても、まずは既存メンバーのサポートから入っていただくことで難易度の高い案件にかかわることもでき、人事として豊富な経験を積むことができます。
1）M&A進行おける人事労務DD／PMI初期プランの実行支援
-3名程度のチームを組んで実施するので、当該チーム運営および関係各所との調整
2）人事労務の潜在リスク、多角的人事リスクマネジメント
-予防と発生後の対応の、両面からの対応
-状況の可視化
3）各種プロジェクトに対する定性的、定量的観点からの企画実行立案
-ミッションを理解した制度企画提案／制度構築
-PMとして経営層や他部署を巻き込んだ運営／会議体検討

魅力
●経営陣からの人事への期待値が非常に高く、チャレンジできる環境
・事業計画（IR）に人事組織としての未来像があるとおり、「ヒト」を中核に置いている企業であるため、会社から人事への期待値も高く、やりがいが非常に高い
・そのなかでも本部署で取り扱うものは、取締役会や株主総会での決定事項につながるものが多く、役員と直に進めるミッションが多い
●難易度の高い案件に関われる
・従業員に寄り添うものでも、リスクが高いものやグループ全体への影響が大きいものを扱うため、社労士資格を保持している仲間とともに、豊富な経験を積める
●毎年高い売上高成長を継続しており、意思決定も非常にスピーディーな環境で、これまでの常識にとらわれない仕事をつくり出し、自己成長を実現できる
・主体的に動ける方であれば、人事のみならずこれまでの経験と知見を大いに発揮することができる
●この会社はまだまだ急成長フェーズ（第二創業期）
・プライム市場企業であるが、現在も変革を日々遂げようとしており、大企業という土俵で、チャレンジができる
・継続的なM&Aを実施しており、人事労務DDやPMIといった市場価値の高い業務ができる
●戦略企画推進グループ自体が2023年9月に新設された部署
・上場企業の安定感もありながら、ダイナミックな改革ができるため、キャリアとしても市場価値の高い経験となる
・一般的にこうだから、といった手法や常識にとらわれず、本質的な改善改革が可能

急成長スタートアップ企業である当社にて、人事組織の課長候補として参画して頂きます。
現在弊社は事業投資フェーズを経て、事業拡張フェーズへと突入しようとしています。
その際、事業成長と組織成熟の両軸の強化が必須だと考えております。
今回はその上で、「制度を回せる実務力」×「人に寄り添う対話力」×「小さく現場を動かす推進力」を兼ね備えた、「運用と浸透の人事」を担える方を募集します。

具体的には、以下業務となります。
・評価制度運用・浸透
・組織活性化（横のつながりを作る取り組みの活性化）
・人材育成（研修企画、オンボーディングプラン設計など）
・従業員のフォローアップ（現場の声を拾い、経営陣へ橋渡しを実施）
・採用業務（新卒/中途/業務委託/派遣）

すでに評価制度などの仕組みは存在するため、
それらをどう現場に根づかせ、日常の中で機能させられるかがこのポジションのメインミッションとなります。

●ミッション
経営陣および各事業部長と密に連携し、採用・組織開発・人材マネジメントを通じて事業成長をリードする。

「HRを通じて、事業グロースに貢献する」戦略的パートナーとして、経営と現場の双方をつなぐ役割を担っていただきます。

●ポジションの魅力 / やりがい
- HRBP機能の立ち上げフェーズ：今後の組織成長に向け、HRBPとしての役割定義から構築まで主導できる
- 経営陣との近い距離感：人事が事業成長の鍵であるという共通認識があり、提案・改善が歓迎される環境
- スピード感ある成長機会：課題が日々変化する中で、幅広い人事領域の経験を短期間で積むことが可能
- グループ展開を見据えたスコープ：子会社・新規事業のPMIなど、グループ全体の人事戦略にも関わるチャンス
- 成果を正当に評価する制度：営業組織に負けないハイインセンティブ設計

仕事内容（一例）
採用業務を中心にお任せしつつ、上場とその後の発展のためのカルチャー・組織作りに携われるフェーズです。
全社的な採用。
チームのマネジメント。
評価制度・人事制度の構築、教育・育成制度。
エンゲージメントの施策。
カルチャー作り。
上場準備関連業務。
その他、人事に関わる業務。

国内最大級のスマホ広告代理事業、イベント事業を展開する当社にて経営・戦略人事をご担当いただきます。
※適性に合わせて業務をお任せいたします

【概要】
最適な組織構造や人員配置を企画・提言し、実行をリード
経営目標達成に必要な**組織能力（ケイパビリティ）**を定義し、そのギャップを埋めるための戦略立案
育成（レイヤー関係なく、マネジメント研修などの設計も含め）
人員計画・予算策定
人事データ分析（人事データを収集・分析し、経営層や事業責任者にデータに基づいたインサイトを提供）
従業員エンゲージメント向上

採用のプロフェッショナルとして、経営陣や事業責任者と連携し、事業成長に直結する人材を獲得します。採用戦略の立案から実行までを主導し、組織の拡大と強化を同時に実現していただきます。さらに、HRBPとして組織課題解決やオンボーディングにも携わり、採用から組織づくりまで一貫してリードいただきます。

業務内容
採用
経営陣・事業責任者との採用計画の調整
採用広報の企画・実行
採用要件定義およびJDの作成
母集団形成施策の企画・推進
経営陣・事業部を巻き込んだプロジェクトリード
候補者・エージェントとのコミュニケーション、リレーション構築
候補者に応じた柔軟な選考設計、面接官アサイン
クロージング戦略の立案と実行
採用オペレーションの改善およびAI活用推進

HRBP
組織課題の発掘と解決に向けた取り組みの実施
組織・人員コンディション管理
新規入社者のオンボーディング支援

人事企画室長と一緒にグループ全体の人材戦略の策定・戦略実現のための人事諸施策立案及び実行を行っていただきます。

●人事制度・評価
・成長戦略と連動させた人材戦略の策定と実行
・24年5月に改訂した人事諸制度の再構築と運用管理
●研修
・社員育成制度の設計、運用管理
・各階層に向けた研修企画
・エンゲージメント向上や従業員体験の最適化、企業文化の醸成
●人事DXの推進
・人事領域におけるAI活用の推進
●採用
・新卒／中途採用計画、方針の策定

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。
・戦略と連携させた新しい人事組織の立上げとなっているため裁量権があります。

人事制度の構築、新卒・中途採用の活性化や研修制度の充実化、組織開発など戦略的人事の立案から実行をお任せいたします。
会社全体の人材戦略の実現のための人事施策の立案から実行、戦略的人事業務の推進を担っていただきます。

【具体的には】
・人材戦略の策定と実行
・人事制度の再構築と運用管理
・採用計画の立案、実行
・社員育成制度の設計、運用管理
・採用状況等のデータ分析/改善策提案

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。
・戦略と連携させた新しい人事組織の立上げとなっているため裁量権があります。

人事企画室長と一緒にグループ全体の人材戦略の策定・戦略実現のための人事諸施策立案及び実行を行っていただきます。また、オペレーションを担当するメンバーのマネジメントもご担当いただきます。

●人事制度・評価
・成長戦略と連動させた人材戦略の策定と実行
・24年5月に改訂した人事諸制度の再構築と運用管理
●研修
・社員育成制度の設計、運用管理
・各階層に向けた研修企画
・エンゲージメント向上や従業員体験の最適化、企業文化の醸成
●人事DXの推進
・人事領域におけるAI活用の推進
●採用
・新卒／中途採用計画、方針の策定

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。

人事制度の構築、新卒・中途採用の活性化や研修制度の充実化、組織開発など戦略的人事の立案から実行をお任せいたします。
会社全体の人材戦略の実現のための人事施策の立案から実行、戦略的人事業務の推進を担っていただきます。

【具体的には】
・人材戦略の策定と実行
・人事制度の再構築と運用管理
・採用計画の立案、実行
・社員育成制度の設計、運用管理
・採用状況等のデータ分析/改善策提案

【ポジションの魅力】
・社長直下の組織で中長期的な組織成長に向けた戦略人事業務をご担当いただけます。
・戦略と連携させた新しい人事組織の立上げとなっているため裁量が多い

役割と期待内容
ご入社後はこれまでのご経験やご志向性をベースに、どの領域を中心としてお力を発揮いただくかをご相談の上でお任せしたいと考えています。

具体的には以下のような領域を検討しています。
- 経営課題に基づく人事戦略および組織戦略の立案・実行
- 採用、評価制度、報酬体系、育成およびキャリアディベロップメントの設計と推進
- 組織文化の醸成およびパーパス・バリューの定着化に向けた施策の推進
- 変化の激しい市場環境に柔軟に対応できる組織体制および人材基盤の構築

また、中長期的にはHR全体において強いリーダーシップを発揮し、HR組織ひいては当社全体の変革を推進いただくことを期待しています。

下記のうち、人事業務をメインに行っていただきます。

●人事業務
●人事企画業務
・組織活性化（経営層と従業員との意思疎通支援や働きやすい環境整備等）
・人員配置（組織全体の最適な人員配置計画の策定等）
・就業規則改訂（就業規則の見直しや従業員の意見や要望を反映した就業規則の見直し/改訂等）
●採用業務
・新卒/中途採用の企画立案、実行
・RPOの管理
●教育／研修企画業務
・研修運営管理（スケジュール調整、研修の準備・実施、研修後のフォロー）
・教育体系の見直し、新たな体系の構築
・階層別研修の企画立案・実行
・スキルアップやキャリア開発を支援する研修プログラムの企画・実施
・ハラスメント防止、コンプライアンス、情報セキュリティなど、企業としての基盤強化を図る研修の企画・実施
・研修資料の作成
●評価制度関連業務
・人事評価制度の構築、運用、改善
・人事評価制度/給与制度/福利厚生制度等の設計、見直し
・従業員のエンゲージメント向上に繋がる人事制度の設計
●労務関連業務
・グループ会社含む人事関連業務（入退社手続き／管理、個人情報／異動情報の管理）
・給与関連業務（給与支払い、帳票管理、社労士対応、年末調整等）
・社員の勤怠管理、集計業務（有給等の管理
・社会保険手続き関連業務全般
・正社員・契約社員・パート、アルバイトの方々の雇用契約書チェックおよびその管理業務
●その他の人事関連の業務
・文書関連業務（就業規則、各種規定類管理）
・福利厚生制度の運用
・その他労務等の人事面における事項の調整・対応

●総務業務
・株主総会運営の業務
・株式実務・持株会運営の業務
・契約書のとりまとめ（管理表の更新、電子署名の管理を含む）業務
・知財管理業務
・コンプライアンスなど社内規則の強化、推進
・社内イベントや研修の企画、推進、および運営
・社内環境の整備、改善に向けた企画から実行までの一連の業務
・施設管理（賃貸管理会社とのやり取り、社内周知を含む）
・その他庶務業務全般（来客、電話応対、郵送物の発送、仕分け、機器、備品の発注、整備等）
　その他、状況に応じて幅広く業務が発生します

【業務内容】
各種人事施策の推進をしていくための人事企画業務全般を対応いただきます。
制度企画・運用業務に関連するプロジェクトをリードして頂きたいと考えています。
・経営戦略実現のための各種人事施策の推進
　（課題整理、方針検討〜企画・立案・実施）
・当社の目指す人材像を基軸とした等級・評価・賃金・昇降格等の人事制度改正推進、人材育成、組織開発に関わる企画 実施
・社内研修の企画・運営
・各種レポーティング、資料作成等
・未経験メンバーの業務、育成支援

【配属部署の紹介】
経営方針に基づく人事方針づくりから各種人事施策の立案〜運用設計までを推進

【訴求ポイント】
・経営層と密に連携し、プライム市場の企業の人事方針〜人事施策全般に関わることができる。
・組織開発やHRBPなど興味・経験・スキルに応じて展開する方向性も経営層と相談しながら取り組むコトが可能。

概要
当社の組織開発・人材育成に関して、経営陣や従業員と直接対話しながら権限をもって、教育施策の立案から実際の研修登壇まで一気通貫で携わっていただきます。

さらに、昨今の社内外の最新情勢を鑑みた育成プログラムの新規開発、研修体系の見直し・整備などもミッションとなります。

人材面から事業成長を支える一員として、自ら課題を設定して社内を動かしていく提案力や行動力、現場を巻き込んでいく調整力などを活かしてご活躍いただけることを期待しています。

業務内容詳細
●研修体系・年度教育計画の立案
●個別研修の企画・調整・実施・運営
　− 新人研修（新卒入社：30名程度/年、中途入社：30名程度/年）
　− 階層別研修
　− テーマ別研修（実例：営業ロールプレイング研修）
　− ビジネススキル研修（実例：オンライン会議手法研修）
●研修後フォロー（アンケート・効果測定・受講者評価・レポート）
●研修資料（マニュアル・テキスト等）の作成
●教育研修体系の見直し

やりがい
1.内製で研修を企画・実行できるため、組織や人材に必要な教育プログラムをスピード感をもって実現できます。また、社内における教育分野の専門家・実務家として、ハンズオンで事業・組織の課題についても、経営陣や関係部署に提言し、連携して課題解決に取り組むことができます。
2.「もっとこうなれば」「本当はこうなれば」といった、真に組織や従業員が必要としている教育プログラムを実行し、その反応や成果を身近で得ることができます。全ての研修を内製し受講者の反応・成果をダイレクトに得ることで、良い内容はより高め、改善すべき内容は修正でき、教育担当・研修講師としての実力が磨かれます。
3.少数精鋭のため、部門の垣根を越えた連携も非常にスムーズである点や、意思決定スピードが速くタイムリーなアクションができる点が特徴です。教育と密接に関係する採用や人事評価、労務等にも業務上関わることが多く、人事業務全般の知見・経験が身につけることが出来ます！
4.現状、出社の頻度は週3回程度となり、在宅勤務も含めメリハリをつけた働き方が可能です。

業務内容
HRBPの担う主な役割
HRコンサルタント
目標/評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援（採用、PIP、産育休）など
HRビジネスパートナー
人材戦略/人員計画、配置、中核層採用/育成、組織変革支援など
キャリアラダーにおいてまずHRコンサルタントとして実績と信頼を積み上げていただき、ゆくゆくHRビジネスパートナーとして事業責任者のHR面での右腕役を担っていただきたいと思っています。
事業責任者およびマネジメント層との密接な連携を通じて、事業の成長戦略と組織力の強化を後押しする人材戦略の立案および実行をリードします。

得られるスキルや経験
経営視点からのソリューション企画および実行経験
事業経営の場に参加しながら事業会社の経営陣とともに直面するHR課題と対策を考え、実行に移し、成果を計りながらまた改善をしていく、といった経営陣のパートナーの立場で企業成長の実践経験を積めます。
幅広い組織開発スキル
採用・育成・組織デザインなど、複数領域を掛け合わせてキャリアの幅と深みを広げられます。
リーダーとしての成長機会
プレイヤーとして培った専門性を活かしつつ、リーダー・マネージャーへのキャリアステップを着実に描ける環境があります。

業務内容
HRBPの担う主な役割
HRコンサルタント
- 目標/評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援（採用、PIP、産育休）など

HRビジネスパートナー
- 人材戦略/人員計画、配置、中核層採用/育成、組織変革支援など

キャリアラダーにおいてまずHRコンサルタントとして実績と信頼を積み上げていただき、ゆくゆくHRビジネスパートナーとして事業責任者のHR面での右腕役を担っていただきたいと思っています。
- 事業責任者・マネジメント層と密接に連携し、経営戦略と連動した人材戦略を立案・実行いただきます。

得られるスキルや経験
経営視点からのソリューション企画および実行経験
- 事業経営の場に参加しながら事業会社の経営陣とともに直面するHR課題と対策を考え、実行に移し、成果を計りながらまた改善をしていく、といった経営陣のパートナーの立場で、企業成長の実践経験を積めます。

幅広い組織開発スキル
- 採用・育成・組織デザインなど複数領域を横断し、キャリアの幅と深みを広げられます。

より大きなステージで主体的にチャレンジできる環境
- 本質を重視する企業において、現状の型（業務や仕組み、運用）に留まらず、本質的にあるべき姿に対して自ら改善提案を行い、組織変革をリードすることができます。

業務内容
HRBPの担う主な役割
HRコンサルタント
目標/評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援（採用、PIP、産育休）など
HRビジネスパートナー
人材戦略/人員計画、配置、中核層採用/育成、組織変革支援など
キャリアラダーにおいてまずHRコンサルタントとして実績と信頼を積み上げていただき、ゆくゆくHRビジネスパートナーとして事業責任者のHR面での右腕役を担っていただきたいと思っています。
事業責任者およびマネジメント層との密接な連携を通じて、事業の成長戦略と組織力の強化を後押しする人材戦略の立案および実行をリードします。

得られるスキルや経験
経営視点からのソリューション企画および実行経験
事業経営の場に参加しながら事業会社の経営陣とともに直面するHR課題と対策を考え、実行に移し、成果を計りながらまた改善をしていく、といった経営陣のパートナーの立場で企業成長の実践経験を積めます。
幅広い組織開発スキル
採用・育成・組織デザインなど、複数領域を掛け合わせてキャリアの幅と深みを広げられます。
経営・現場を巻き込む推進力
経営層やマネジャー層と対話を重ねながら、人・組織の課題を現場に浸透させていく推進力や関係構築力を磨けます。

- 経営陣・事業部門と連携した戦略・人員計画立案とKPI設定・予実策定・実現
- 求人要件定義 求人票作成・チャネル選定（DM/エージェント/リファラル/イベント/SNS）の実行・効果検証
- 職種特性に応じ最適チャネルを設計し、母集団形成→歩留まり改善を推進
- 候補者体験の最適化とプロセス整備
- 面談/面接フロー設計/面接官トレーニング、候補者フォローを通じCXを向上
- キャリア採用全体の設計・管理・戦略の立案・実現
- キャリア採用における採用実務の実行
- 社内関係者との調整（各部署との連携）
- 候補者との面接/面談対応
- 採用ブランディング・広報の企画運営
- 母集団形成における記事・動画・WEB施策の企画立案・実現
- 採用イベント・媒体活用・説明会実施
- エージェント開拓・深耕
- 内定承諾率向上に向けたアトラクト設計
- 人事評価制度の設計・運用・アップデート
- リファラルプログラムの設計・推進
- 社員を巻き込む仕組みづくりと運用、実績分析
- ATS運用、各種指標をデータ化し、採用ROI改善を実現
- オンボーディング・育成ロードマップの設計・アップデート
- 組織課題の抽出 改善施策をHRチーム一体で推進

業務内容
『〜日本一になりたい方へ〜AI革命を起こす組織を一緒に作りませんか？』
現在トレンド真っ只中のAI産業で、何十年に一度の産業革命が起こると言われています。
その中で当社こそがAI革命を起こす企業だと確信し、日々業務に取り組んでいます。
成長フェーズにおける当社において、採用支援、オンボーディング、エンゲージメントなど幅広く業務を担当していただきます。
経営層と連携しながら、スケーラブルな人事施策の実行と現場への落とし込みを担うポジションとなります。
新入社員教育や中途採用者向けのオンボーディングプロセスの設計と運営。
バリューの浸透、社内イベント、コミュニケーション活性化施策の推進。
キャリア開発関連の施策立案、改善（1on1、サーベイ、研修等）。
人事制度のアップデート、評価スケジュール管理・実行、評価者の支援。
組織開発、人材育成に関する企画・提案・実行。

このポジションの魅力
1. 急成長スタートアップの組織課題に対するソリューションを生み出す。
100名→200名、300名、そして1000名規模と急成長する企業において発生する組織課題に対し、自らが主体となって携わり、解決し、組織成長を実現する醍醐味を味わえます。
2. 経営陣との密な連携。
経営陣や現場部門長クラスと密に連携し、組織戦略の立案から実行まで深く関与できます。
自身の分析と提言が、会社の人事戦略に直接反映される、やりがいの大きなポジションです。
3. IPO準備フェーズの組織基盤構築に携われる。
将来的にIPOを視野に入れた組織運営が求められます。
IPO準備企業ならではの組織課題に初期段階から関われるため、他では得難い経験を得ることができます。

業務内容
当社グループのセントラル人事、労務部門として、ホールディングス本体、およびグループ事業子会社の事業推進・成長をバックサポートすることをミッションとし、労務機能を幅広くご担当いただきます。
人事業務についてはオペレーションの安定稼働に向け、新システムの導入・業務プロセスの見直し・改善・効率化を推進していただきます。
またグループの事業成長に伴う本体および子会社の新制度の導入や、新規子会社の立ち上げなど、多くのプロジェクトに携わっていただきます。

◆具体的な仕事内容
- 勤怠管理
- 休職・復職者対応
- 出張管理、外国人従業員のビザ関連手続きの運用
- 法制度改正対応や運用ルール策定、フロー構築
- 各種事業プロジェクトにおける人事労務領域の対応推進（企画、PM）
- 法務・情報システム部など他部署との連携、調整

人事制度および施策の企画立案から、それらのプロジェクトマネジメント、さらにはPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）としてプロジェクトの標準化と「見える化」を推進する役割を担います。具体的には、中期人員計画の作成、評価報酬制度の企画および運用設計、社員のキャリア開発施策の企画および運用設計、そしてAI活用によるHR業務の品質運用改善といった人事施策を担当します。これらの業務を通じて、グループのモバイル通信会社のステークホルダーと一緒に人事領域における課題発見や解決の検討を行い、解決のために現場と一帯になってプロジェクトを推進していきます。企画から効果測定まで一気通貫した経験を積むことが可能であり、人事としてよりダイナミックに活躍したい方に適しているポジションです。

研究部門の戦略を理解し、それにアラインした人事施策を企画・実行することを通じて事業成長に貢献していきます。

【職務詳細】
　・研究開発部門の戦略に合致した組織開発の遂行(タイムリーな人財配置・組織編成の推進)
　・全社施策に沿ったトータルリワード(処遇)施策の事業部内展開
　・ジョブ型を基盤とした各種施策の推進
　・従業員のタレントマネジメントを踏まえた適所適財の企画立案
　・経営リーダー、技術スペシャリスト育成施策の企画立案
　・多様な人財の活用・活躍推進に関する企画立案
　・研究方針を踏まえた採用活動の推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【ポジションの魅力・やりがい】
人財部門は、急速に変革を遂げる事業・研究開発に沿った施策をタイムリーに打ち出すために日々研鑽しており、当社の社会貢献の一翼を担うことができます。

【キャリアパス】
全社の人財部門において、人事労務、人財開発、採用等の業務ローテーションを通じ、HRとしての専門性やスキルを高めていくこともできます。

・国内グループ会社を対象としたジョブ型人材マネジメントの導入展開。
その他人事・労務制度、プロセス・システムの統一
・組織改編に合わせた人事制度、プロセス・システムの統一
・株式報酬制度の導入など人事制度に関するプロジェクト運営、人的資本経営に関するプロジェクト運営
・Success Factors/ServiceNow/Tableau・Snowflakeなど、ジョブ型人事制度を支えるHRインフラストラクチャーの整備
・AI-Agent、生成AIなどHR施策に関するAI活用の企画
・勤務時間管理、給与計算などのレガシーシステムのモダナイゼーション。
プロセス・システムの要件定義、製品の選定から開発・運用設計
・グループの海外のHRメンバーと共同し、全体のシナジーを図る取組展開

私たちは法人分野（社員約3,000人規模）の人事・人財育成に関する戦略立案・企画・実行をリードしています。
分野方針である、「お客様提供価値の最大化ーエンドツーエンドでお客様の経営・事業に与えるインパクトの最大化を目指すー」の実現に向け、分野経営戦略と連動した戦略人事への転換が急務であり、人財の配置・育成・評価・昇格等の仕組みを共に変革し、価値創出に伴走していくメンバーを募集します。

＜主な業務内容＞
・人事・人財育成戦略の立案・実行：分野の経営方針・事業戦略と現場人事課題を踏まえ、人事・人財育成戦略の立案と施策への落とし込み、実行を担う
・人事運用全般：ジョブ型や複線型キャリア制度など、多様な人事制度を活用し、配置・異動・評価・昇格等の人事運用を遂行
・HRBP機能：分野内各組織の事業戦略や組織・人財課題、専門領域に応じた人事・人財育成施策の企画・実行を担う
・キャリア自律推進：社員一人ひとりのキャリアビジョンを配置・育成に結びつけ、組織力の最大化を促進する施策の企画・実行を担う
・データドリブン人事の実現：データアナリティクスやAI活用を通じた人事・人財課題の抽出やオペレーションの変革を立案・遂行する

本ポストでは人事担当者、もしくは人財育成担当者　いずれかでの採用となります。

【ポジション概要】
今回募集をするポジションは、Visionの実現に必要不可欠なポジションです。「100年後も続く、働くを支える」会社であるために、事業の急成長に伴い、組織規模・機能の複雑化が進んでいます。これまでの人事機能の枠を超え、事業戦略と連動した「攻めの人事」体制を構築する必要があります。

【具体的な業務内容】
1. 経営・事業部
・組織における各種イシューに対するアクション企画・実行
・事業/採用戦略に基づいた人材/組織戦略の立案・実行
・組織変更・人事異動などに伴う各種調整・実行支援

2. 組織開発・カルチャー
・各部門と連携した最適な組織設計の推進
・組織エンゲージメント向上施策の企画・実行
・各種制度やカルチャー施策の展開・社内周知・運用サポート

3. その他
・採用、労務、制度設計など他人事機能との連携・調整業務
・チームのミッション策定、役割分担と育成方針の設計
・人事部門内の連携・機能間調整（採用、労務、制度設計チームなど）

本ポジションは、当社の人事領域におけるオープンポジションです。
CHRO管轄部門における、下記いずれかの部署・ポジションへの配属を想定しています（兼務可能性もあり）
※選考の中でポジションやミッションを決定します

●部署1
経営幹部候補からメンバー層まで、当社の人事戦略に基づいた採用計画・戦略の策定とリクルーティングの実行

●部署2
CoE（人事企画）、HRBP、海外人事、L&D（育成・研修企画）を内包。人事戦略の策定とリード、人事面から経営/事業のグロースを多角的にサポート

●部署3
労務、総務を内包。安定運用と企画を通して従業員が安心して働ける環境を提供
マネジメントへの挑戦や他領域への挑戦など、多様なキャリアパスがあります。

経営／事業部門と密に連携し、「人事」としてだけでなく「事業づくりのパートナー」として動いていただくポジションです。
特に、戦略人事や組織開発の視点から、以下のようなテーマに取り組んでいただきます。

【業務内容詳細】
・各事業部門との壁打ちを通じた、組織・人材の課題発掘
・組織のスケール戦略立案（組織デザイン・採用・育成・配置方針含む）
・組織サーベイ設計／実行／分析と施策化
・次世代リーダー層の発掘・育成プログラム設計
・エンゲージメント向上施策の企画と運用（オンボーディング、1on1文化推進等）
・マネージャーとのコーチング・ファシリテーション
・人事制度設計（評価・等級・報酬等）の現場適用支援

※定型業務よりも「仕組みをゼロから創る」または「仕組みをスケール設計にリビルドする」業務が中心です。


◆HRBP部のミッション

HRBP部は2024年4月に経営と現場をつなぐ人事組織として発足しました。データドリブンなアプローチを基盤に、経営目標に即した戦略人事の実現を目指しています。
従来のトップダウン型の人事とは異なり、現場から改善提案を行いながら、採用・研修・評価・タレントマネジメント・労務など幅広い領域を支援します。経営戦略に密接に結びつきながら、会社全体の成長を支える強く柔軟な人事組織の構築を目指しています。

◆期待する具体的な成果

・担当事業の中長期的な成長をリードし、収益と価値の両立を実現すること。
・組織のスケーラビリティを向上させ、強靭な組織体制を構築すること。
・次世代リーダー層の育成と、従業員エンゲージメントの向上。
・事業部門のニーズに合致した人事施策を企画・実行し、成果に繋げること。


◆ポジションの魅力

・事業の根幹を「つくる」人事: 経営や事業の最前線で、人事戦略が事業成長にダイレクトに貢献する手触り感を得られます。
・戦略人事の実践者へ: 従来の「守りの人事」から脱却し、経営戦略と連動した「攻めの人事」を自ら推進できる、希少な経験を積めます。
・組織スケールのダイナミズム: 急成長フェーズにある企業で、組織が拡大していく過程を設計・実行し、その変革をリードするダイナミズムを体感できます。
・多様な専門性と市場価値: 組織デザイン、タレントマネジメント、エンゲージメント、制度設計など、戦略人事として幅広い専門スキルを実践的に習得できます。
・経営層との密な連携: CxOを含む経営陣と日常的に議論を交わし、経営視点での思考力と判断力を高められます。

【職務概要】
グループの戦略実現のために　トータルリワード領域のエキスパートとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、役員報酬領域に関して報酬委員会での議論を受けて、自身の専門性や社外専門家との連携により委員会メンバー（取締役）への適切な情報インプットや議論される内容について技術的・法的観点並びに実効性の観点から推進を主導する。
ビジネスニーズ、法規制要件を満たし、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した役員報酬制度の設計と実行、グループ全体を捉えた役員報酬ガバナンス体制の構築を主導する。

【職務詳細】
（1）役員報酬構成要素、水準等の企画・立案：外国人を含む執行役および国内外グループ会社社長報酬の水準検討や構成要素の検討・見直し等を、ベンチマーク分析を行い、且つ社外アドバイザーの協力も得ながら主導。
（2）株式報酬をはじめ各種インセンティブ制度のメンテナンス・運用を担当。
（3）報酬委員会運営事務局メンバー：報酬委員長（社外取締役）、CHROをはじめとする人財統括本部リーダー層、部内関係部長代理や他部署の関係者等との連携により報酬委員会にて議論される項目の事前調査・資料作成等を主導。
（4）役員報酬業務のガバナンス強化：関連部門とも連携しながら、役員報酬関連の国内外の法制対応、情報開示の強化を主導。

本ポジションはHRBP（人事マネージャー候補）として、経営戦略と人事戦略を連動させ、事業目標の達成に向けた採用計画の立案、人材育成、組織開発などを担って頂きます。

【お任せするミッション】
・中長期的な人事戦略に基づき、採用計画の策定、各施策の計画と実行
・1年単位の短期的な採用計画の達成
・グローバルにおける人材採用

【業務内容】
●各部門マネージャーと連携し、中長期的な事業目標を達成するための採用計画を立案
●定量的データに基づき、採用プロセスのKPIを設定し、人材獲得の効率化と質の向上を図る。施策の改善提案を行い、ビジネスに最適な人事戦略を提供
●各事業部門の人事課題を分析し、柔軟かつ効果的な解決策を迅速に提案・推進
●グローバル競争力のある人事評価制度、報酬制度、研修制度の導入と改善。キャリアアップの機会を提供し、従業員の成長を支援

【ポジションの魅力】
〇世界を変える事業に携わる経験
空間伝送型ワイヤレス給電という新しいテクノロジーの社会実装を行う、世界を変える壮大なビジネスを間近で味わうことができます。

〇グローバル企業の立上げ経験
今後のグローバル展開や組織スケールに向け0→1、1→10のフェーズにおける経営戦略と連動した人事戦略・採用戦略の立案と実行を担って頂けます。

〇裁量の大きさ
プロパーの人材としての裁量も大きく、経営と近い距離で意思決定に携わることができます。将来的にはマネージャー（課長級）へのアサインを想定したポジションとなります。