MBAの転職求人

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同社のGIB部門における、M&Aアドバイザリー業務を中心とした投資銀行業務です。

同社は、不動産という巨大産業をAIとデータの力で再定義しているスタートアップです。同社が向き合う賃貸領域（部屋探し・仲介・物件管理）は、業務の多くがいまだ紙や人手に依存し、データが会社ごと・業務ごとに分断されています。生産性の低さも、おとり物件のような消費者体験の問題も、根源はこの「データの未整備」にあります。同社はこの構造課題に、不動産会社向けの「toB事業」と、消費者向けの「toC事業」の両輪でアプローチしています。
AIの進化により、ソフトウェアは業務を支援するツールから、労働そのものを代替する存在へと変わりつつあります。従来のSaaS市場が数千億円規模なのに対し、AIが担いうる労働の市場は数兆円規模。同社が挑む市場は、これから一桁大きくなります。

【toB事業】
仲介向けSaaSとしてスタートした同社のSaaSは、管理基幹SaaS、入居者・オーナーアプリへとプロダクト群を広げ、全国の不動産会社にてご利用いただいています。SaaSで業務を標準化しデータを整えることは、その先のAI実装のための土台です。SaaS×AI×オペレーションで業務そのものを引き受け、ソフトウェアを「売る」会社から業務を「担う」会社へと進化しています。その先に、業界共通の「マスター物件データベース」を核とするAIデータプラットフォームの構築を目指しています。
また、大手不動産会社には、パッケージプロダクトだけでは埋まらない各社固有の課題があります。そのギャップを埋めるのがFDE(Forward Deployed Engineer)です。現場に入り込み、業務の構造化からAIの設計・実装・運用までを一気通貫で担い、得た知見をプロダクトへ還元していきます。

【toC事業】
同社のアプリは累計ダウンロード数を突破し、部屋探しアプリでユーザー評価No.1を獲得しています。目指すのは、物件を広告として並べるだけの従来型ポータルの先です。業務基盤と消費者接点を直結させ、リアルタイムで正確な物件情報と、AIネイティブな部屋探し体験をつくっていきます。

【フェーズと環境】
AIの機会に対してグロースフェーズにあります。組織は人数より「タレント密度」を重視し、実行力が大事であるAI時代で勝てる組織を目指しています。

●業務内容
事業会社のCXO/役員経験者や外資系コンサルティングファーム出身者等のバックグランドで構成される組織内で、事業戦略立案・実行や予実管理、重要プロジェクトの推進などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・クライアント企業に対する、ビジネス課題に合わせたAIソリューション提供(マーケティング・コミュニケーション戦略の設計・実行、プロジェクトの推進)
・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整

●仕事概要
りんごの育成データの収集や分析、各種テスト
企業園地の育成コンサルと新規開園候補地の調査

1. りんごの生育データの分析および設備や作業への反映
2. 新樹形のテスト
3. 新品種のテスト
4. スマート農業の適用判断
5. 企業園地の生育コンサル
6. 新規開園候補地の調査
7. その他付随する業務

●ポジションの魅力
・日本の農業の変革をリードできる
最大規模のりんご園地を舞台に、研究開発の力で「輸出で稼ぐ農業」という構造改革に当事者として貢献できる、社会インパクトの大きな仕事です。

・裁量とスピード感
研究成果を即座に事業に反映できる、スタートアップならではのスピード感と、R&Dの広範な領域を担う大きな裁量権が魅力です。

・チーム全面でのサポート
部長からメンバーまで農業未経験者から活躍しています。チームとして先輩、上司が全面的にサポートします。
同じ目標を持って切磋琢磨できる環境で働けます。

【業務概要】
同社は新たに物流事業を立ち上げます。物流は、荷量という変動する需要と、車両・ドライバーという制約のある供給を、エリアと時間帯ごとにどう合わせるかが事業の成否を決めます。この需給構造を定量的に捉え、可視化し、戦略に落とし込む中核メンバーを募集します。事業の初期の意思決定を数字で支える、極めて重要なポジションです。

【具体的な業務】
・物流の需給構造の定量分析(荷量、荷物の種類、ルート、積載量、稼働率・実車率、価格など多くの変数を扱うマッチング効率の分析)と、効率と収益を両立させるビジネスモデルの設計
・需給データの可視化と、経営・事業責任者の意思決定を支えるダッシュボード設計
・参入エリア、サービス設計、価格、供給確保に関する戦略オプションの立案と提言
・荷主・運送事業者・パートナーとの実証プロジェクトの設計と推進
・データサイエンティスト、エンジニア、営業と協働し、検討をプロジェクトとして前に進める

【ポジション・部門の魅力】
・日本経済に重要な物流事業に挑戦できる
・需給マッチングという難度の高いテーマを、実データと実事業で解ける
・分析で終わらず、自身の提言が事業の意思決定に直結する
・事業立ち上げ期のため、需給の捉え方そのものをゼロから設計できる

データエンジニアとして、金融・製造業を中心とした大手企業のお客様に対し、データとAIを活用した業務変革を実現するため、システムやサービスの設計・開発をお任せします。
業務領域に精通したデータ・AI活用推進担当や、技術方式を設計するアーキテクトとチームを組み、お客様との対話を重ねながらプロジェクトを進めます。本ポジションでは、データモデル、データパイプライン、ダッシュボード、アプリケーションなど、お客様の業務に直結する部分を受け持ち、データ・AI活用の価値を最大化していただきます。

<具体的には>
・顧客業務システム（SAP、Salesforce等）や外部システムからのデータパイプライン設計・開発
・データ分析ダッシュボード、データ分析アプリケーションの設計・開発
・AIを活用したプロトタイプの作成、お客様への提示、フィードバックを踏まえた改善
・AIが業務データを適切に解釈するためのメタデータ、セマンティック層の設計・整備

<業務の魅力>
1．お客様と直接対話し、構想段階から関われる
プライム案件が90％を超えており、PoCや要件定義などの上流工程からプロジェクトに参画します。決められた仕様を実装するだけではなく、お客様とともに「どの業務課題を解決するのか」「何を作るべきか」を考えるところから関わることができます。

2．AIを活用した新しい開発スタイルを経験できる
データパイプライン、ダッシュボード、アプリケーションなどの開発にAIを積極的に活用しています。開発作業の効率化に加え、お客様との対話や業務要件の整理により多くの時間を使うことで、技術力だけでなく、業務課題を見極める力やプロジェクト推進力を高められます。

3．PoCで終わらず、業務への定着まで見届けられる
PoCから本番稼働・定着化まで一貫してお客様に伴走します。自身が設計・開発した仕組みがお客様の業務でどのように活用され、どのような価値につながったのかを確認し、次の改善につなげる経験を積めます。

4．技術とマネジメントの両面でキャリアの幅を広げられる
設計・開発経験を深めた後は、チームリーダーやプロジェクトマネージャーを目指せます。また、業界・業務知識を深める方向、データ・AI技術を深める方向など、ご志向に応じてキャリアの幅を広げることができます。

業務概要
配属予定組織では、同社が保有するビッグデータを活用し、事業戦略ロードマップ策定から、事業企画・推進まで幅広く担当いただきます。

具体的な業務
データビジネス市場における市場ニーズやビジネストレンドを把握し、必要なアセットを整理し、社内関係部署に加え、社外パートナー候補の選定も行いながら、同社として提供する商品の企画開発を実行していただきます。具体的には下記業務をお任せします。
・中長期の事業戦略ロードマップとKPI設計、管理、実行支援
・市場、競合、顧客ニーズの調査と分析
・社外パートナーの選定、協業スキーム設計および契約交渉の主導
・収益化モデル、価格戦略の策定と事業性評価
・エンジニア、データサイエンティスト、マーケティング、企画など社内関係部門や外部パートナーとの連携
・事業のポートフォリオ評価、および再編・改革検討

ポジション・部門の魅力
配属予定組織は日本有数のビッグデータである同社データのデータ主管部門です。位置情報などの同社データを活用したBtoBtoCの事業・商品開発に携わっていただくことができます。BtoBtoCの商品開発においては、AIを活用した新たなビジネス企画にも携わることができるため、ビッグデータを活用したAI開発に携わっていただく機会もあります。また、メンバーにはビッグデータ解析、統計、ディープラーニングやAIに精通したメンバーもおり、OJTによってさまざまな高度技術ノウハウを得ることができます。部門独自の研修も充実しており、OJTだけでなく研修を通じて新たな技術や資格を学びながら新規事業にチャレンジいただくことが可能です。
入社後の中長期的なキャリアとしては、同社が提供する様々な事業領域における事業戦略・マーケティング戦略のみならず、経営戦略領域の深化を目指すことができ、グループ会社等で事業責任者や担当役員の右腕として幅広く経験することも可能です。既存事業や業界にとらわれず、新たな視点でチャレンジングな事業創出に取り組みたい方をお待ちしています。

【業務概要】
マーケティング支援に留まらず、クリエイター・IPを創出する事業を組み合わせ、そのポジションを本気で目指している企業です。既存の代理店モデルの延長線上にはない財務戦略を必要としています。まだ誰も正解を持っていない産業で、資本政策・M&A・IPO・IRの型そのものを自らの手で作る意志をお持ちの方を求めています。
既存の代理店モデルの延長線上にはない、ソーシャルを起点とした事業成長プラットフォームへと姿を変えていく過程で、その転換を裏付ける財務戦略とエクイティストーリーを、経営の中枢から作り上げる役割です。成長戦略の一つであるコマース戦略において、”モノを売る”ケイパビリティを有し、ブランドやIPを保有していくビジネス展開を考えています。事業の急拡大局面において、CEOの右腕として資本政策・M&A・IPO・IRを一貫して担っていただきます。

【具体的な業務】
* 財務戦略の立案・実行（資本政策、資金調達、エクイティストーリー構築）
* 事業特性に応じた資本配分の設計（どこに張り、どこを絞るかの意思決定フレームづくり）
* 投資家対応・IR（国内外）
* M&A戦略の立案 交渉 実行
* 全社戦略・中期経営計画の策定、成長を測る指標設計
* 株式上場に向けた資本市場対応

【ポジション・部門の魅力】
* まだ勝者のいない産業で、資本政策とエクイティストーリーを「型化する側」に回れる経験
* 既存の枠組みを運用するのではなく、新しいカテゴリーの企業として資本市場からどう評価されるべきかを、自ら定義していく経験
* 事業の急拡大局面において、CEOの右腕として経営そのものを動かす距離感で働ける環境

業務概要:
新規サービスの提案から契約、導入後の利用拡大までを担当いただきます。
AIや営業支援ツールを活用しながら、顧客との対話や課題理解に時間を使い、営業活動から得られた気づきをサービスや営業プロセスの改善にもつなげていただきます。
1. 薬局法人に対する新規サービスの提案・商談
2. 顧客の業務状況や課題のヒアリング、提案内容の検討
3. 初回商談から契約までの案件推進
4. 導入後の顧客に対する追加提案・利用拡大
5. 顧客との継続的な関係構築
6. 営業活動から得られた顧客ニーズや課題の社内へのフィードバック
7. 営業資料、トークスクリプト、商談プロセスなどの改善
8. AIや営業支援ツールを活用した営業活動の効率化・高度化
9. 経験や習熟度に応じて、将来的には大手法人営業、営業企画、新サービスの企画や事業開発などへ役割を広げていくことも可能です。

ポジションの魅力:
* 社会的意義の大きい事業に関わることができます。医薬品流通という社会インフラの課題解決に、薬局・卸・メーカーと連携しながら取り組むことができます。
* 新規事業の1→10フェーズを経験できます。営業として成果を出すだけでなく、顧客の声をもとに営業手法やサービスの「型」をつくる経験ができます。
* AIを前提とした営業スタイルを経験できます。資料作成や情報整理、商談準備などにAIや各種ツールを活用し、顧客理解や提案により多くの時間を使える営業体制を目指しています。
* 営業を起点にキャリアを広げられます。営業経験を積んだ先に、大手法人営業、営業企画、事業開発などへ役割を広げる機会があります。

次世代モビリティを支えるSDV（Software Defined Vehicle）領域にて、知能化戦略推進プロジェクトのPMO業務を担当します。
AI・ソフトウェアを活用した車両開発が加速する中、開発部門・企画部門・関係部署を横断してプロジェクト推進を支援するポジションです。

具体的な業務:
SDV知能化戦略資料の作成・改訂
会議資料作成・会議設定・スケジュール調整・議事録作成
アクションアイテム管理・フォローアップ対応
プロジェクト進捗管理支援
関係部署との折衝・調整
課題管理および推進支援

ポジション・部門の魅力:
戦略資料作成や会議運営、課題管理、関係者との調整業務を通じて、次世代車両開発を支える重要な役割を担うことができます。

【業務概要】
SMBドメインでは、「スモールビジネスの経営プラットフォームになる。」をビジョンに掲げ、日本の企業の約99.7％を占める中小企業と個人事業主に向けた価値提供を行っています。
現在、バックオフィス業務を効率化する「SaaS事業」に加え、資金繰りを改善する「Fintech事業」、経理人材不足を解消する「BPO事業」を展開しています。「SaaS is Dead」とも言われる市場の構造変化やAIによる再定義が進む中、同社は「会計を中心とする信頼性の高いデータベース」と「金融機関との連携を軸としたサービスプラットフォーム」を強みに、独自の優位性を築いています。
SMBドメインのビジネスサイドは以下3本部で構成されております。
・SMB本部：SaaSの直販に加え、法人向けビジネスカード（Fintech）や経理BPOなど新規サービスの拡販、士業以外向けのパートナーセールスを担当
・事業推進本部：中小企業の一番の相談相手である税理士・公認会計士等の「士業」とのパートナーシップ拡大を担当
・SMB事業企画本部：上記2本部に対して横串で企画機能を提供。多様化するソリューションの中で、ドメイン横断的に事業戦略の実行状況を把握し、PDCAを推進
本ポジションでは、SMBドメイン内のいずれかの本部に所属し、新規サービスの立ち上げを企画・推進する事業開発・Bizdevを募集しております。配属先は、ご経験やご志向を踏まえて選考過程で決定します。

【ミッション】
中小企業・個人事業主に向けた新規サービスを、構想から立ち上げ、事業として成立させるところまで担っていただきます。市場環境の変化を捉えてビジネスモデルを描き、社内外を巻き込みながら形にしていく。SMBドメインの次の柱をつくることがミッションです。

【具体的な業務】
事業開発として、事業成長に関わる業務全般の設計から実行までをお任せします。
・新たなビジネスモデルの設計と、収益性・市場性の評価
・既存の延長線上にない成長を実現するための施策立案と実行
・SMBドメインのボードメンバーとの議論・壁打ちを通じた意思決定の推進（企画の提案・合意形成）
・社内外のステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・立ち上げたサービスの拡販に向けた戦略設計と推進

※プロジェクト例
・法人向けビジネスカードなど、Fintech領域の新サービス立ち上げ・拡大
・経理BPO領域における新サービスの設計・立ち上げ
・エンタープライズ企業との新規アライアンスの企画・交渉・推進
・SaaSおよびその周辺サービスの新規立ち上げ

【ポジションの魅力】
◎既存のアセットを土台に、0→1に挑める
会計を中心とした信頼性の高いデータベース、金融機関とのネットワーク、そして中小企業・個人事業主の顧客基盤。ゼロから需要を探すのではなく、すでにあるアセットを活用して新しい事業をつくれます。検証のスピード速さ、届けられるインパクトの大きさが魅力となります。
◎SaaS・Fintech・BPOを掛け合わせ、収益構造そのものを設計できる
サブスクリプション収益だけを前提とせず、金融収益やサービス収益まで含めてビジネスモデルを組み立てられる環境は国内でも多くありません。市場の構造変化やAIによる再定義が進むいま、次の型を自ら定義していく立場です。
◎意思決定者との距離が近く、企画から実行まで一貫して担える
企画を上申して別部署に引き継ぐ、という分業はありません。ボードメンバーと直接議論・壁打ちし、意思決定後は自ら手を動かしてサービスを立ち上げていける環境です。

支援先の透析クリニックにおいて、現場の医療従事者と協働しながら、経営・運営上の課題を明らかにし、改善策の立案から実行、定着までを担っていただきます。

具体的な業務は以下の通りです。
- 患者数、稼働率、収益、コストなどの業績モニタリング
- 数値や現場情報に基づく課題の特定、改善施策の立案・実行
- 新規患者の受け入れ促進、転出防止に向けた仕組みづくり
- 医師、看護師、臨床工学技士など多職種との関係構築
- スタッフの業務設計、役割分担、シフト・人員配置の見直し
- 業務フローの標準化、生産性向上、コスト適正化
- スタッフの育成、定着支援、組織風土づくり
- 医療安全、患者満足度、サービス品質向上に向けた取り組み
- 本部への業績・施策進捗の報告
単に改善案を提示するだけでなく、医療現場の理解を得ながら、実際に運用が変わり、成果が出るところまで伴走する仕事です。

【入社後に身につけられること】
入社後は、これまでの医療現場での経験を活かしながら、以下のスキルを身につけていただきます。
- 透析クリニックの収益構造や事業計画に関する知識
- 数値を用いた経営課題の分析力
- 医師を含む多職種との合意形成力
- 人員配置、人材育成、評価などの組織マネジメント力
- 改善施策を現場に定着させるチェンジマネジメント力
現場の専門性からキャリアを広げ、将来的には複数拠点を担当するエリアマネージャーや、透析事業全体の企画・運営を担うポジションを目指すことができます。

【この仕事の面白さ】
- 医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の基盤を身につけることができる
- 自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
- 複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる
- 地域の患者様からの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触感

【入社後のキャリアパス】
同社では、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを描き、その目標にステップアップしていけるよう支援しています。拠点マネージャーとして医療現場でのキャリアを長期的に築くことも、また新しい事業や職種にチャレンジすることも可能です。
（拠点マネージャーの先のキャリアパスの例）
例1：支援先医療法人のエリアマネージャー
例2：事業/経営企画等のポジション
例3：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます（例：事業部人事、マーケティング担当等）
年2回、グループ会社の各社・各事業部への異動希望者が、人材を求める部署に対して異動希望を出せる制度「Dream」があります。主体的にキャリアを選ぶ機会として活用されています。

＜職務内容＞
1. 事業企画
・M&A(主にPMI)に関する実務の主導
・事業戦略の策定・実行の主導
　-M&A戦略・統合戦略、拠点戦略等
・その他、各種戦略プロジェクトの推進
　-部門・拠点横断での取組み、改善施策または戦略プロジェクトなどの計画策定・推進の主導
・その他、上記を推進するにあたって必要となる諸業務

2. ラインマネジメント（課長または課長補佐相当の役割）
・課の組織マネジメント
・部下指導・育成
・その他、マネージャまたはサブマネージャとしての職務

※上記1において、非常に高い専門性を有し、本人が希望する場合には、ラインマネージャーの職務を追わないことも可能（スペシャリストとして採用）

【募集背景】
事業拡大による人員補充です。

【事業概要】
エナジー事業部は、太陽光に関わるビジネス、同社ブランド商品の製造、商社機能をもつ事業部です。中でも太陽光のビジネスは業界内でも有名でトップクラスの売上規模を誇ります。また、多数の事業を展開する同社内でもトップクラスの売上でグループを支えている大きい事業部となっております。
具体的なビジネスとしては、以下となります。
・太陽光関連: 産業用部材販売（パネル/ケーブル等）、住宅用部材販売（住宅用蓄電池）、発電所の運営、発電所の建設、販売
・その他商社関連: 家庭用機器販売（ディスプレイ・衣類スチーマー等）

【業務内容】
住宅用エネルギー商材（太陽光パネル、蓄電池、パワコン、架台・資材等）の仕入・在庫管理・物流手配から、倉庫コストの適正化・滞留在庫の販促調整まで幅広く担当いただきます。社内システムやスプレッドシートを活用し、発注から倉庫入庫・請求確認までの一連のプロセスを管理する物流事務にとどまらず、営業・メーカー・提携倉庫と連携しながら、スムーズな供給とコスト最適化を推進するポジションです。

●具体的な業務内容
1. 発注・在庫管理（国内・輸入）
販売予測・在庫状況に基づく発注数量の算出および社内申請・発注手続き・拠点間の在庫移動手配、輸入製品（海外メーカー）の調達手配、通関書類（CI/PL/BL/AN等）の確認・管理、メーカーおよび通関業者・物流会社との納期・スケジュール調整
2. 倉庫コスト管理・条件交渉（コスト適正化）
新規取り扱い商品・新規委託時の倉庫見積取得および価格交渉、配送業者との配送条件・運送スキームの調整と社内周知、提携倉庫における保管料・配送費の見直し・金額交渉
3. 請求確認・棚卸・データ照合
月次請求書データと社内出荷・入庫実績データの突合・差異調査（Excel使用）、月次棚卸データの確認および倉庫側との数値調整
4. システム・マスタ管理
業務管理システム（楽楽販売）への商品マスタ・仕入売価情報の登録・更新、新規取り扱い商品の登録準備（取引先情報・倉庫見積等の一元管理）
5. 在庫適正化・営業連携（滞留在庫の解消）、その他
倉庫別・商品別の在庫回転率および滞留在庫のモニタリング、滞留・訳あり在庫の処分・売り切り、販促品の在庫管理・発注手配

《概要》
昨今の製薬業界の環境変化は、DX化も相まって変化のスピードが速まっています。そこで、製薬企業に向けた医薬品特化型のコールセンターサービスや資材作成・コンプライアンス審査サービス、各種専門BPOサービスを提案する同事業部では、更なるサービスの拡大に向けてクライアントである製薬企業の課題・ニーズから解決策を提案できる営業職を求めています。

《提案商材》
クライアントへ提案する主なサービス
1. 医薬品特化型のコールセンターサービスの企画・提案
2. コールセンターオペレーターの派遣提案
3. 医薬情報資材の作成やコンプライアンス審査のアウトソーシング提案
4. 医薬品特化型の専門BPOサービス

《具体的な業務内容》
1. クライアントニーズのヒアリングから、提案内容の企画を立案
2. 社内の関連部署や外部ベンダーとの協同や調整
3. 見積作成、クライアントへのプレゼンや価格交渉
4. 新規ビジネスの検討
5. クライアントに派遣するスタッフとの面談や候補者の面接
※個人予算は持たず、チームで連携しながら事業部の予算達成を目指します。
※型通りのサービスパックではなく、一から提案を作り上げる企画提案型の営業です。

《ポジション・部門の魅力》
1. ニーズから提案を纏め上げる企画力や提案力が身につく
2. 入社後早い段階でマネジメントのスキルが身につく
3. 各ソリューションサービスのシェアが高く、深耕営業がメイン
4. 個人主義の営業ではなく、チームでの営業活動
5. 転勤がなく、長期的なキャリア形成が可能

創業75年以上、海外売上70%超のグローバルメーカーでのポジションです。
主力製品は多種多様なプロユース（建築職人用）・パーソナルユース（DIY用）の電動工具製品です。電動工具市場は新興国・資源国の建築需要が増加しており、先進国でも建て替え需要等から毎年拡大している有望な成長市場です。世界の建築需要はオフィスビル、ホテルなどの需要が減る中、物流拠点やデータセンターの需要が増加しています。先進国で老朽化しつつある公共施設や医療機関等の需要は堅調であり、市場としては引き続き安定しています。
世界最高水準の技術力での研究開発を推進しています。小型軽量、高出力、低騒音、低振動といったプロユーザーの高い要望に向け、高容量のリチウムイオン電池の開発、IoTへの対応等、様々な開発に取り組んでいます。世界最大級のPEファンド傘下となり、構造改革、ガバナンス強化、研究開発/生産/SCM強化等、具体的な改革が加速的に進んでいます。著名なプロ経営者や、大手日系企業、大手外資系企業、コンサルティングファーム等からの参画も増加しており、日系企業の良さを持ちながら真のグローバルカンパニーへの変革を目指しています。

＜求人内容＞
●所属組織：グローバルマーケティングチーム
●Report to：CMO(Chief Marketing Officer)（海外在住）→Sr. Manager Strategic Market Insight（海外在住）→本ポジション（部下無管理職）
●組織構成：現在は1名体制で、上司は海外在住の外国人です。今回、日本とドイツで1名ずつ増員となります。

＜採用背景＞
既に海外売上70%以上、海外連結子会社30社以上でビジネスを展開していますが、真のグローバルカンパニーとなるため、欧米の優良企業と同水準の合理的で高効率な経営を目指し、様々な改革を行ってきました。全ての機能でグローバル共通組織としつつ、米国、欧州、ASIA、日本の4つのSBUとのマトリクス組織となっています。マーケティングも海外にCMOが統括し、その下に日本SBUのマーケティング組織があります。本ポジションはグローバルマーケティングチームのリサーチ機能強化のため、日本とドイツでそれぞれ1名ずつ増員での採用です。日本市場における消費者およびカテゴリーに関するインサイトを明らかにし、ブランド構築、新製品開発、店頭・購買体験強化、戦略的意思決定に貢献いただきます。

【このポジションで探求頂くテーマ】
● Product & Innovation（製品・イノベーション）
- まだ満たされていない消費者ニーズとして、解決すべきものは何か？
- どのような顧客の課題・不満を解決すれば、最も大きな可能性を引き出せるか？
- 消費者ニーズをより満たすために、製品をどのように進化させるべきか？
- どのようなコンセプト、機能、体験が消費者に最も響くのか？

●Brand & Consumer（ブランド・消費者）
- ブランドはどのように認識されているか？
- 消費者の選好、選択、ロイヤルティを生み出す要因は何か？
- 消費者は、製品をどのように知り、比較・検討し、購入し、使用しているのか？
- ユーザーグループによって、消費者ニーズはどのように異なるのか？

●Market & Strategy（市場・戦略）
- 消費者の期待はどのように変化しているか？
- 現在の市場はどのような状況で、そこにはどのような機会が存在するか？
- 競合他社と比較してどのような位置にあり、それはポジショニングにとって何を意味するか？

社内の様々なチームと連携し、最も重要な問いを理解した上で、それに答えるために適切なリサーチを設計し、調査結果を明確で実行可能な提言へと落とし込んでいただきます。リサーチによって何ができるのかを自ら考え、その機能を形作り、構築し、主体的に担っていくことにやりがいを感じる方を求めています。経営やビジネスの議論に積極的に参加し、常にユーザー・消費者の視点を代弁し、データを活用して複雑なビジネス課題の解決に取り組みたい方に適したポジションです。

【雰囲気や仕事の進め方】
年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談が行える活発な組織です。

グループ全体のブランド戦略を担う部署でのポジションです。広報部をはじめとする国内外の関係部署と連携しながら、グループ全体のブランド価値向上に向けた戦略の立案および施策の実行を推進します。
ブランド戦略に関する各種プロジェクトについて、国内外の関係者と連携しながら、企画から実行までを推進します。主な業務は以下のとおりです。
1. 海外拠点との英語による連携・調整
2. グループ全体のブランド戦略に関する企画立案
3. ブランド戦略に関する各種プロジェクトの進行管理および実行
4. 広報部をはじめとする国内外の関係部署との協働
5. 関係者への説明・提案に必要な資料の作成

【業務概要】
地域ごとに異なる実情・交通課題に向き合い、同社の事業方針や各地域の交通事業者の経営状況などを高いレベルで把握したうえで、地域ごとの課題に対する提案方針を設計し、自ら現地での折衝・提案・推進まで担います。
タクシーのDX化や応援隊スキーム、日本版ライドシェア・公共ライドシェア、相乗りなど、同社が提供可能なさまざまなソリューションを組み合わせながら、今後生まれる新たなテーマにも柔軟に対応し、持続可能な地域交通の実現にチャレンジするポジションです。
担当エリアは東京23区から地方都市まで幅広く、地域の特性や課題に応じて、現地への訪問・出張を行いながらプロジェクトを推進します。

【具体的な業務内容】
1. 地域交通戦略およびローカルマーケティング戦略の立案・推進
地域特性や市場環境、交通事業者の状況を踏まえ、地域ごとの交通課題に対する施策を設計。交通環境の改善と同社サービスの利用促進を実現します。
2. プレイヤーとしての現場対応
地域への訪問・出張を通じて、現地での商談・提案・フォローアップ・関係構築を自ら担い、関係者との折衝を通じてプロジェクトを前に進めます。
3. 各種ステークホルダーとの中長期的な関係構築・課題ヒアリング
タクシー事業者、自治体、交通事業者、観光協会などと信頼関係を築き、経営・現場双方の視点から地域の交通課題を把握します。
4. ハードウェアや新プロダクトの導入提案・利用支援
地域ごとのニーズや事業者の経営状況に応じて、同社の各種プロダクトや機能、新たなソリューションの導入・活用支援を行います。
5. サービス改善提案の取りまとめと社内連携
現場で得たフィードバックや課題を整理し、社内の開発・企画チームと連携してサービス改善につなげます。

【本ポジションの魅力・やりがい】
1. 社会の移動課題に、本気で向き合える
高齢化、公共交通の縮小、観光ニーズの多様化など、地域の移動に関する課題は、今やどこにでもある身近で深刻なテーマです。この仕事では、そうした課題に真正面から向き合い、現場の声に耳を傾けながら、一つひとつの地域に対して、責任者として課題解決を主導し、地域の移動を変革していきます。また、自動運転をはじめ、今後新たに生まれる交通・モビリティのテーマについても、同社の事業方針や地域の事業者・市場環境を踏まえながら、その地域にとって何が必要かを考え、ゼロベースで提案・実行していくことができます。
2. 現場と向き合い、信頼を重ねながら仕組みを動かす
各ステークホルダーと対話を重ね、地域の実情を理解したうえで、最適な取り組みを企画・推進します。決められたソリューションを提案するだけではなく、自ら情報を集め、提案方針を設計し、経営層を含む関係者と折衝しながらプロジェクトを動かしていくことが、このポジションの特徴です。自身の動きが、まちの交通や人の流れを変えていく。その手応えは、何にも代えがたいものがあります。
3. テクノロジーを、社会の中で機能させる役割
同社アプリをただ使ってもらうだけではなく、どうすれば本当に役に立つか、現場から出てきた声をサービス改善につなげ、目の前の課題にきちんと応えていく。リアルとテクノロジーが交差する場所で、新しい価値を形にしていけるポジションです。

ミッション:
経営戦略と財務計画を接続し、経営陣が将来を見据えた意思決定を行うための分析・提言をリードするポジションです。入社当初は中期経営計画、業績予測、収益分析および全社横断施策の推進を主要ミッションとし、将来的には経営企画組織の高度化、人材育成および部門マネジメントを担うことを期待されます。

業務内容:
・中期経営計画、年度経営計画およびローリングフォーキャストの策定・統括
・全社戦略、重点施策、財務・非財務KPIの設計
・月次・四半期の業績分析、着地見込み、差異要因の分析
・商品、チャネル、顧客層、施策別の収益性分析
・事業環境や前提条件の変化を踏まえた感応度分析・シナリオ分析
・経営施策、新規投資等の事業性、収益性および財務インパクトの評価

業務の特徴/魅力ポイント:
同社の経営企画部は、経営陣との距離が近く、経営の意思決定プロセスを間近で経験できます。また、生命保険会社の収益構造や事業特性を踏まえながら、商品、販売チャネル、顧客層ごとの収益性分析や全社横断施策の推進に携わるため、経営戦略・財務・事業を横断した視点から、経営課題の分析や施策立案に関与することができます。

【業務概要】
カスタマーサクセスとして、法人顧客へのルート営業活動、人材紹介経由で入職された特定技能生と企業への定着伴走支援、オペレーションの改善を行います。

【当ポジションの魅力】
海外事業領域における事業推進の経験を積むことができます。社会課題に真っ向から取り組む事業であり、日本に限らず世界各国の情勢や法律にも関心を持つ必要があり、大きなスケールで物事を考える習慣が身につきます。まだ整備しきれていない部分も多く、事業づくりの根底に携わることができます。

戦略的思考の習得が可能です。事業の長期的な目標と方向性を考える機会が多く、ビジネスの競争環境や市場の変化を分析し、企業が持つリソースや能力を最大限に活用するための戦略を策定します。将来を見越した意思決定や戦略の立案に携わることができるため、戦略的思考力が求められます。

多様な業務領域に携わることができます。組織全体のビジネスに関わる様々な業務領域に携わることで、市場調査や競合分析、事業計画の策定など、幅広い業務に関与し、ビジネス全体の視点を持つことができます。また、異なる部門やチームとの協力やコミュニケーションも必要とされるため、自身のスキルを多角的に活用する機会があります。

問題解決と意思決定への貢献が期待されます。事業の課題や問題を発見し、それらに対する解決策を見つけるための分析や提案を行います。複雑な問題に対して創造的な解決策を見つけるため、問題解決能力や意思決定能力が重要です。意思決定のプロセスにおいては、経営陣や他の関係者との意見調整や合意形成が求められるため、リーダーシップや交渉スキルも養うことができます。

効率的で持続可能なサプライチェーン構築を推進する業務です。以下の内容を担当します。
・当該組織のマネジメント又はマネジメント補佐
・物流アライアンスのコンソーシアム構築に向けた社内外の水平連携・垂直連携
・環境問題等社会貢献も視野に入れたサプライチェーン戦略の立案と実行の推進
・輸配送/拠点ネットワークの再構築検討、立案及び各種シミュレーション

期待される役割は以下の通りです。
・物流、SCMのプロフェッショナルとして、サプライチェーン全体の変革に結び付く改革・改善を推進していくこと
・自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながら、目標達成に向けて取り組むこと

資材調達部門において、原材料のグローバルな調達の戦略立案から実行までを担当します。
資材調達プラットフォームの中核を担う人材として活躍が期待されます。

＜想定する業務＞
・新規サプライヤーの探索・開拓及び取引開始にあたる企業評価と契約締結
・国内外を問わず、原材料のパートナー取引先との、品質・コスト・デリバリーの管理
・資材のコスト構造把握（原料調達・生産プロセス・物流など）と価格交渉
・資材の品質管理や生産プロセスの改善指導（取引パートナー先への出張、監査）
・資材の調達戦略の立案（サプライヤー戦略・コストダウン・プロセス改革）
・開発部門やマーケティング部門と連携した、資材の汎用化/標準化/変更の提案
・資材サプライチェーン管理（必要量確保・在庫管理・ロット管理・リードタイム調整）

サプライチェーン戦略部 調達ESG戦略グループにて、以下の業務を担当いただきます。

・原料資材調達を軸としたサプライチェーン戦略の立案
・国内外グループにおける調達の共同化戦略の企画
・推進
・他社
・異業種とのアライアンスによる共同調達戦略の企画
・推進
・サプライヤー戦略の立案
・実行（取引先開拓、関係構築、評価
・育成）
・エリア別調達戦略の企画
・実行
・ESG視点を取り入れたグループ横断的な調達戦略の企画
・推進
・物流分野におけるグループ協働戦略の企画
・推進
・調達コストの可視化
・分析による戦略立案

【組織概要とミッション】
サステナビリティ部は、グループの持続的成長と社会課題の解決を両立するため、全社のサステナビリティに関する方針や施策の企画、社内実装、経営層や会議体への報告、非財務情報開示を担います。配属予定のサステナビリティチームでは、ESG評価機関対応、非財務情報開示、事業部門の推進支援、サステナビリティサイトの企画・運営、人権・サプライチェーン管理等を担当しています。社内外の変化を捉え、新たなテーマを経営の論点に変え、実行可能な施策や社内ルールへ落とし込むことがミッションです。

【本ポジションに期待する役割・ミッション】
個別テーマの実務に加え、経営層やサステナビリティ委員会への報告を見据えた論点整理、プロジェクト設計、関係者調整、説明資料の作成までを一気通貫でリードいただきます。ゴールから逆算してタスクとマイルストーンを設計し、必要情報を収集・分析したうえで、資料の構成案・ドラフトを作成し、レビューを反映して意思決定につながるアウトプットへ仕上げる役割を期待します。

【業務内容】
サステナビリティ部において、各種テーマの企画・推進から社内調整、経営層・会議体向け資料の作成、対外開示まで幅広く担当いただきます。
- 各種会議体への付議テーマに関する論点整理、資料構成の設計・作成
- 担当テーマ推進のためのプロジェクトの企画、進捗・課題管理、経営層への提案・報告内容の作成
- ESG評価機関への回答、評価向上に向けた分析・施策の企画・推進
- 事業部門の施策推進への支援
- 人権尊重・サプライチェーン管理、社会貢献に関する取組方針や社内規程の策定、施策の企画・実施
- サステナビリティサイトの企画・運営

【ポジションの魅力・訴求ポイント】
- 経営の意思決定に近い仕事
自ら整理した論点や提案を経営層・会議体へ付議し、グループの方針や施策が決まるプロセスに関与できます。
- 企画から実装・発信まで一連で担える
調査、方針策定、社内実装、経営報告、対外発信まで、担当テーマについて一貫して関与することができます。
- 複雑なテーマを動かす力を磨ける
多様な事業部門と協働し、前例の少ないテーマを実行に移す業務を通じて、企画力・交渉力・業務推進力を高められます。連携する部門も幅広いため、将来的なキャリア展開のイメージを持ちやすくなります。

【業務概要】
「誰もが電気を自由に操れるオープンな世界をつくる」をミッションに、日本の電力ネットワークを現在の中央集中型から分散型モデルに転換することを目指して事業展開を行うエネルギー系スタートアップでのポジションです。
ビジネスは、不動産（土地見出し）、金融（電力需給差益）、商社（ディール売却）の要素が融合した、非常にダイナミックかつ複雑なモデルです。事業が急拡大する一方、社内にはまだ「経営判断に必要なデータがリアルタイムかつ正確に集まる仕組み（管理会計のインフラ）」が整備されていません。各部署の申請遅延やデータの回収フローなど、分析の「手前」の地ならしが最優先課題となっています。
そこで、単なる数値の分析者（アナリスト）ではなく、「数字が集まる仕組み自体をゼロから創り、組織にインストールできる」経営管理マネージャー候補を新たに募集します。執行役員兼管理部長のもと、実務の主導者として、上場に耐えうる強固な経営管理基盤を泥臭く構築していただける方を求めています。

【具体的な業務】
管理部長と連携し、組織内の「数字が集まるデータインフラ」の構築から全社への定着、および予算実績管理の実務全般を担っていただきます。
1. 数字が集まる「業務フロー・仕組み」の構築
各事業部門の業務プロセスに入り込み、予算管理や予実分析に必要なデータが滞りなく、かつ正確に集まる社内フロー（申請ルールやデータ回収の仕組み）をゼロから設計すること
2. 管理会計ルールの「全社インストール（定着）」
作った仕組みを絵に描いた餅にせず、事業サイドのメンバー（30代 40代中心）を巻き込み、現場に負担感なく運用が定着（インストール）するまで泥臭く並走・牽制すること
3. 再現性のある予算実績管理体制の確立
「地ならし」が完了した正確なデータをもとに、全社および部門別の予実差分を迅速に可視化し、経営陣の意思決定を支える予算管理体制のベースを創り上げること

▼業務内容
* 管理会計インフラの構築・仕組み化
* 各事業部の現場（調達、物流、販売等）の業務フローを把握し、数値回収のボトルネックを特定・刷新
* 申請の遅延を防ぎ、正確なデータが期日通りに集まる全社的な運用ルールの設計・システム（BIツールや予算管理ツール等）の導入検討
* 全社へのインストールと関係構築
* 新しい管理ルールの背景を事業部に丁寧に説明し、運用の定着をサポート（全社的な予算カルチャーの醸成）
* 事業側のロジックをリスペクトしつつも、経営管理の視点から必要な数値を確実に回収するリレーション構築
* 経営管理・予算実績管理業務
* 正確なデータをもとにした、部門別・プロジェクト別の予算実績管理および差異要因の分析
* 中期経営計画および単年度予算・事業計画の策定サポート、経営陣へのレポーティング

【ポジションの魅力】
* 組織の「心臓部（インフラ）」をゼロから創る手応え
すでにあるデータを分析するだけの仕事とは異なり、組織全体の数字がどう動き、どう集まるかという「仕組みそのもの」をデザインする、極めて難易度が高く価値のある経験が積めます。
* 知的好奇心を刺激する複雑なビジネスドメイン
「モノが動く」不動産・物流の要素と、「差益を狙う」金融の要素が融合したビジネスを扱うため、プロの経営企画・経営管理パーソンとして市場価値が圧倒的に高まる難易度の高いデータに触れられます。
* 事業を動かす「地ならし」の実践スキル
現場を巻き込み、新しいルールを浸透させる「インストール力」が身につくため、将来的にCAOやコーポレート部門の責任者としても通用する高い市場価値を提供できます。

即席めん製造ラインにおける臨時従業員のチーム統括をお任せします。
主な仕事内容:
◆製造ラインの臨時従業員の作業指示
◆臨時従業員の作業人員配置調整、教育
◆臨時従業員休憩時の作業交代 等
入社後は臨時従業員の業務からOJTにて習熟いただき、状況に応じて班長として臨時従業員の管理に業務を移行する予定です。

国際的な業界団体事務局のメンバーとして、業界の健全な発展に資するべく、以下の業務を担当いただきます。
（すべての業務において英語必須） 渉外
・広報活動の企画、実行。
そのための社内外とのネットワーキング、調整、交渉（幹部層との折衝
・連携多） 協会運営実務（会計を含めた内部統制強化）のリード 協会メンバーによるサステナビリティ関連会議および総会の企画、実行、社内外調整 協会内外広報業務、危機管理広報 チーム内庶務、チーム作りへの参画

グループ会社における、営業・サプライチェーン領域などの業務プロセスの変革を行うためのAIエージェントの構築など変革に向けたPJTを担当いただきます。

業務概要:
営業・サプライチェーンなどの業務部門と連携しながら、日々発生する例外対応・データ不整合・手作業業務に対して、AIやITを活用した改善提案・推進を行います。今後は、AIエージェント構築を通じて、業務プロセスの効率化・標準化を段階的に進めていきます。将来的には、AI活用を前提とした業務プロセスの見直しや、基幹システム（ERP）と連携した業務改革の企画・実行にも携わっていただきます。

具体的な業務:
【入社後の業務】
・業務部門との打ち合わせによる業務課題・例外対応のヒアリング
・現行業務フローの整理と、AI・ITを活用した改善アイデアの検討
・AIエージェントのプロトタイプ検討・構築
・プロジェクト推進（PM補佐として参画）

【将来的な業務】
・AI活用を前提とした業務プロセス（To-Be）の設計
・データ（EDI・業務データ等）の整理、活用方法の検討
・業務部門と連携したAIエージェントの企画・設計・構築
・効果の高いテーマから順次展開し、AI活用を業務に定着させる推進役

ポジションの魅力:
同社では、営業・サプライチェーン領域を中心に、例外対応・属人作業・情報分断といった現場課題が多く存在しています。本ポジションでは、「業務の実態を理解し、AIやITを活用して現場で本当に使われる仕組みとして形にする」この橋渡し役として、自律的にプロジェクトを推進することが期待されます。

即席めん製造ラインにおけるパート従業員のチーム統括を担当します。

主な仕事内容:
1. 製造ラインのパート社員（臨時従業員）の作業指示
2. 臨時従業員の作業人員配置調整、教育
3. 臨時従業員休憩時の作業交代 等

入社後はパート従業員の業務からOJTにて習熟いただき、状況に応じて班長としてパート従業員の管理に業務を移行する予定です。

即席めん製造ラインにおけるパート従業員のチーム統括を担当いただきます。

主な仕事内容:
1. 製造ラインのパート社員（臨時従業員）の作業指示
2. 臨時従業員の作業人員配置調整、教育
3. 臨時従業員休憩時の作業交代 等

入社後はパート従業員の業務からOJTにて習熟いただき、状況に応じて班長としてパート従業員の管理に業務を移行する予定です。

即席めん製造ラインにおいて、パート従業員のチーム統括を担当いただきます。

主な仕事内容:
◆製造ラインのパート社員（臨時従業員）の作業指示
◆臨時従業員の作業人員配置調整、教育
◆臨時従業員休憩時の作業交代 等

入社後はパート従業員の業務をOJTで習熟し、状況に応じて班長としてパート従業員の管理業務へ移行する予定です。

即席めん事業を展開する企業において、業務変革推進部にて、ERPを起点とした全社業務変革プロジェクトを推進いただきます。

【業務イメージ】
1. 業務部門と連携し、業務変革のコンセプトおよび目指す業務・組織・役割（To-Be）を設計
2. To-Beの実現に必要なタスクを整理したうえで、現状業務（As-Is）とのギャップから変革テーマを特定
3. 施策の優先順位付けや実行ロードマップの策定を行い、PM補佐としてプロジェクトを推進

【将来的な業務／ミッション】
1. ERPを軸とした次世代の業務プロセス・業務基盤の構想立案
2. 経営、事業課題を踏まえた変革テーマの企画および経営層への提案
3. 関係部門を巻き込みながら、変革施策の実行から定着化までをリード

【期待役割】
既存のIT基盤は更新・保守期限の延長を行いながら運用しており、将来的には業務プロセスとシステムの抜本的な刷新が必要です。
そのため、現状の業務・システムを分析し、業務改革やIT基盤刷新に向けたプロジェクトの構想立案・推進を担っていただきます。
経営課題を整理・明確化したうえで、必要な業務プロセスやデータのあり方を検討し、適切な可視化につなげながら、他メンバーとともに段階的な変革をリードすることが期待されます。

セイボリー系香料（特に麺、スープ、具材、畜肉、魚介など）の調香・業務を担当します。

具体的な業務:
・エビ、ビーフ、チキン、ポーク等の特徴香気を捉えた香料の調香・処方設計
・GC/MS等の分析結果を活用したターゲット風味の再現
・官能評価による処方調整、食品系での添加効果検証
・分析担当・製品開発部門と連携した香料開発と製品価値への落とし込み
・分析担当者が取得したGC/MS等のデータを起点に、官能評価・原料知識・調香経験を組み合わせ、目的風味を香料として再構築
・外部原料メーカー、協力先と良好な信頼関係を築き、技術的な議論や条件調整を含む折衝を円滑に進める
・開発担当者や関連部門の意図を理解し、香りの専門家として分かりやすく提案・発信

公営競技事業やふるさと納税事業を運営する企業でのポジションです。ベンチャー気質を持ちながらも安定した経営基盤を持つ同社は、「インターネット×地域活性」を軸に、従来の概念にとらわれないソリューションとサービスを地方自治体、行政と連携しながら提供しており、今後も新規事業（グループ会社）を立ち上げる予定です。新しいことにチャレンジする姿勢を持った方を求めています。

【ミッション】
経営戦略部門にて、グループ横断の経営戦略・事業推進を担い、戦略立案から実行推進まで一気通貫でリードします。（グループ戦略立案、事業変革、投資（スタートアップ出資/M&A等）、AI・DX推進、グループ会社支援 等）

【具体的な業務内容】
・経営・事業課題の整理、論点設計、仮説構築・分析、打ち手の企画
・事業計画／予算策定・モニタリング（連結ベース含む）
・事業別の計数管理、KPI設計・モニタリング、業績分析
・経営会議・役員向け資料作成、意思決定支援
・グループ会社の経営管理支援（課題抽出〜改善施策の企画・推進）
・部門横断プロジェクトのPM／PMO、関係者との合意形成
・（段階的に）中期経営計画・重要施策・新規事業／事業変革プロジェクトの推進

【ポジションの魅力】
1. “提言だけ”で終わらない
戦略を作るだけでなく、実行・推進まで主体的に関わります。経営・事業・現場を横断しながら、自ら変革を前に進める経験を積むことができます。

2. 地方×事業×経営に深く関われる
グループは、地方創生を軸に複数事業を展開しています。一般的な経営企画とは異なり、地域課題や新規事業、事業成長、投資、DXなど、“事業そのもの”に深く踏み込んだ経験を得られます。

3. 経営に近い環境
経営層・各事業責任者と近い距離で議論しながら、グループ横断の重要テーマを推進します。裁量を持って、自らテーマを推進したい方にとって、大きな挑戦機会です。

4. 次世代リーダーを目指せる
入社後に事業理解と経営企画実務を広げ、将来的に経営戦略の中核を担うことを期待されます。

日本最大級のSaaS比較メディアのマーケティング組織において、マーケティング全体の数値責任を担う中核人材を募集します。広告を中心としたデジタルマーケティングを軸足に、集客戦略の設計・未達リカバリ施策の立案・メンバーの底上げまでを担い、セールス・プロダクト組織と連携しながら同メディアのさらなるグロースを牽引していただきます。

業務詳細:
ご経験やスキル、キャリア志向に応じて、以下の中からいくつか業務をお任せします。広告運用のご経験が浅い方には、まずは戦略設計・分析側から入っていただき、運用実務は段階的にキャッチアップいただく形も可能です。
* マーケティング全体の数値設計と着地マネジメント
* 予算と見通し・実績の差分を管理し、チャネル別（オーガニック／メールマーケティング／リスティング／ディスプレイ／外部媒体）のリード数・CPAに分解して打ち手を決めます。
* 未達が見えたときのリカバリ施策の立案・実行をリードします。
* 「CPAを下げる」ことがゴールではなく、採算ラインの内側でリード数を最大化するという目的で意思決定します。
* データ分析に基づく顧客やベンダー企業のニーズ調査
* ユーザーや掲載ベンダー企業がどのようなニーズを持っているのかを調べ、それを広告コミュニケーションとして打ち出していきます。
* 分析結果を広告訴求だけでなく、セールス・プロダクトチームと連携してプロダクト改善に活かすことで事業成長に寄与します。
* チームの底上げ
* マーケティングメンバーの運用スキル・分析スキルの育成を担います。
* 属人化しがちな判断を、意思決定の基準やドキュメントとしてチームに残していきます。
* ※純粋なピープルマネジメント（評価等）をどこまで担うかは、ご志向に応じて相談させてください。
* AI活用による集客力の強化と組織改善
* ClaudeやChatGPTなどのAIツールを活用し、マーケティング業務のレベルを引き上げたり、業務効率化を推進することで組織力を強化します。
* 自身が使うだけでなく、組織の標準的な進め方としてチームに展開していきます。
* 新規領域の立ち上げ・運用
* 既存カテゴリの改善だけでなく、新規メディアや新チャネルの立ち上げにも関与いただけます。現時点でも新規メディアの立ち上げはいくつか決まっており、その中の数メディアをまとめて管理・運営していただける人材が必要です。

ポジションの魅力:
1. 「マーケを設計する人」から「事業の数字を持つ人」へ
個別の流入チャネルの数値改善はもちろん担いますが、それはこのポジションの前提です。集客戦略の設計、予算未達をリカバリする施策の立案、カテゴリ単位の投資配分といった、事業の着地を左右する判断が担当領域に入ります。入り方も柔軟です。マネージャーとして組織を持つ形でも、まずはハイレイヤーのプレイヤーとして戦略と実務を担い、その先でマネジメントに広げる形でも構いません。ポジションを先に決めて人を当てはめるのではなく、来ていただく方に合わせてポジションを設計します。
2. マーケティングが事業のP/Lを直接動かす事業モデル
同社の主力サービスはリード数に応じて売上が変動する事業モデルです。マーケティングの力で「リード数」が増えれば売上が上がりますし、「リードの質」が改善すればセールスのベンダー開拓もより一層進むことになります。多くのサービスが、マーケ組織が集客を行い、セールス組織が売上を作る事業モデルをとっている中、同社の主力サービスは集客が売上に直結します。つまり施策の良し悪しが、リード数・単価・CPAを通してそのまま売上と利益に現れる。マーケティングの意思決定が事業計画そのものであるという環境は、そう多くありません。
3. 400超カテゴリ＝「投資配分」の判断力が身につく
同社の主力サービスには400を超えるカテゴリのSaaSやBPOサービスを掲載しております。カテゴリごとに市場規模もキーワードも競合も集客動向もトレンドも違うため、同じ運用手法が通用しません。1つのプロダクトを担当し続けるだけでは得づらい「勝ちパターンの幅」に加えて、採算の合うカテゴリに寄せ、伸びしろのある領域に張るというポートフォリオ運用の感覚が、短期間でまとめて身につきます。単一プロダクトのマーケティングでは経験できない領域です。
4. AI前提でマーケティング組織を作り直せる
AI活用を会社として積極的に推進しており、ツール導入も含めて挑戦できる環境があります。分析・クリエイティブ制作・運用判断のどこにAIを組み込むかを、既存のやり方に縛られずゼロベースで設計できます。「広告×AIの再現性ある事例」を、BtoB領域の先行事例としてつくりに行けるフェーズです。

環境目標（CO2削減、資源循環、生物多様性、食ロス削減など）に対する技術的施策の企画、立案と実行全般を担うポジションです。

【具体的な業務】
・環境関連の法令に対する各事業所の契約書、記録、報告書の確認
・国内の生産工場への立入調査及び改善指導
・バリューチェーン全体のCO2排出量算出業務
・環境関連の業務を担う組織は3つあり、戦略を考えるのが経営企画部、発信するのが広報部、戦略に基づいた数値作成や具体業務への落とし込み・実行ディレクションがサステナビリティ推進部となります。
・目標設定や実行（何をどれだけやればどれくらいCO2が削減できるかの検討や工場への提案）
・社内の各工場や官公庁への働き掛け、折衝業務
・工場調査（環境の調査、品質管理）など
・毎年重要性および業務量が増える環境対応において、新しい取組の企画実行、同社が掲げる環境目標の具体的な実行への落とし込みを担当します。

【ポジション・部門の魅力】
サステナビリティ推進部は研究所にあり、サステナビリティ戦略に基づいた目標設定・数値作成・具体業務への落とし込み・実行ディレクション等を担います。また、経営企画部のサステナビリティチームと連携し、戦略立案などの上流業務も担っています。各工場やSCM部門に対して、目標達成のための実行提案(何をどれだけやればCO2をどれくらい削減できるか)を行う、サステナビリティの司令塔です。経営における研究所の位置づけが高いため、サステナビリティ推進部の発言力は強いです。生産、資材、営業、マーケティング、経営企画など多くの部門と連携しながら役割分担して業務を遂行します。

【業務概要】同社のサステナビリティ推進部にて、環境戦略の立案から実行ディレクションまでを担うポジションです。経営企画部門と連携し、上流業務にも貢献しながら、各部門と協力して目標達成を目指します。
【具体的な業務】
・バリューチェーン全体の環境データの収集、算定、解析（主に環境目標のスコープ1 3のGHGデータ集計）
・ESG評価指標（DJSI、CDPなど）に関する分析、対策立案及び実行
・環境関連の法令に対する各事業所の契約書、記録、報告書の確認
【ポジション・部門の魅力】研究所に拠点を置くサステナビリティ推進部として、サステナビリティ戦略に基づいた目標設定、数値作成、具体的な業務への落とし込み、実行ディレクション等を担当します。経営企画部門のサステナビリティチームと連携し、戦略立案などの上流業務にも携わります。各工場やSCM部門に対し、目標達成のための実行提案（CO2削減目標達成に向けた具体的な施策提案など）を行う、サステナビリティ推進の司令塔としての役割を担います。

【具体的な業務内容】
・営業データの集計・分析（Excel/スプレッドシート、BIツール）
・SFA/CRM等の営業支援ツールの運用/改善
・提案資料・営業ツールの作成支援
・営業プロセス改善、オペレーションの仕組み化
・メンバーへのフィードバック・トレーニング補助
・各種営業施策の企画・推進

将来的にはアクセルファクターのコアメンバーとして活躍していただき、事業拡大の一翼を担っていただきたいと考えております。

【業務概要】
同社は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンを掲げ、複数領域の産業DXを牽引するとともに、連続的なM&Aによって多角的な事業ポートフォリオを実現してきました。
現在、同社は更なる非連続な成長に向けた変革の真っ只中にあります。新たな柱となる金融事業を始動し、金融基盤を実装しました。また、戦略的MBOによる非上場化を実現し、機動的かつ大胆な事業投資を行える強固な体制を確立しています。
提供するサービスは、従来の「モノ」を中心とした事業領域にとどまらず、企業経営における「ヒト・モノ・カネ・情報」のすべてをインフラとして支えるBtoBテクノロジープラットフォームへと進化を遂げています。日本企業の約99.7%を占める中小企業が抱える経営課題をEnd-to-Endで包括的に解決し、社会にさらなるインパクトを創出していくことを目指しています。

【ポジションについて】
戦略的MBOを経て、第二創業期に突入した企業でのポジションです。事業がよりダイナミックなフェーズへ進む中で、新卒採用においても「事業に非連続な成長をもたらす事業家人材・次世代CxO候補」の採用が求められます。
これまでに培った知見やノウハウを活かしつつも、そこに捉われることなく、ゼロベースで採用戦略の立案から実行までを再構築することが求められます。この大きな改革を一手に担い、採用全体をリードいただく「新卒Biz採用責任者候補」の募集です。
単なる実務担当にとどまらず、選考体験の向上や採用ブランディングの確立など、採用の質と成果の最大化に向けた仕組みづくりを率先垂範するポジションです。

【具体的な業務内容】
新卒Biz採用の専任シニアリクルーターとして、次世代リーダーを採用するための戦略立案から母集団形成、選考、クロージングまで全体をプロデュースします。
日程調整などはBPOのサポート体制があり、戦略とコア業務に集中できる環境です。

＜具体的なミッション＞
1. 事業家・経営人材を獲得するための採用戦略の立案と実行リード
2. 採用チャネルの見直し、および開拓
3. 企業へのパーセプションチェンジにつながる採用広報
4. リクルーター／面接官としての候補者見極め・アトラクト・クロージング
5. 現場社員や経営陣を巻き込んだ選考・アトラクト設計
6. AIの活用も含めた、候補者体験向上に向けたプロセス設計・改善

【ポジションの魅力・やりがい】
1. 経営視点での採用戦略構築
ミドルベンチャーからメガベンチャーへとスケールアップしていく「第二創業期」の当事者として、経営に近い立場で採用戦略を構築し、事業の成長を力強く後押しできます。完成された組織ではなく、これからを創り上げていくフェーズだからこそ、自身の手で採用の成功モデルを確立し、組織の未来を形作る面白さを実感できます。
2. 事業戦略と連動した人材獲得のプロフェッショナルへ
各事業の責任者と日々連携し、事業戦略と直結した採用活動を推進する経験を通じて、単なる採用担当者ではなく、事業を深く理解した人事戦略のプロフェッショナルとしての市場価値を高めることができます。
3. 戦略思考とプロジェクト推進力を磨ける、裁量のある環境
採用活動の実行に留まらず、中長期的な採用戦略の策定からチームの牽引、効果検証、改善まで、プロジェクト全体をリードする経験を積むことができます。目標達成に向けてPDCAを回し続けることで、論理的思考力や戦略的思考力、そしてプロジェクトマネジメント能力をさらに向上させることが可能です。

独自成分を含む豊富な栄養素を持つ特定の素材を活用し、バイオテクノロジーを駆使した商品・サービス開発及び販売に取り組む企業でのポジションです。サステナブルな健康生活の実現をサポートしています。
部門ミッション: 人と地球を健康にするパーパスに基づき、同社が持つ独自の価値を軸に、シニアの健康対策から、パパママ・子どもの日常的な栄養サポート、女性の美容に至るまで、幅広い生活者の“健やかで前向きな暮らし”を支援します。科学的根拠と顧客理解に基づく価値提供を通じて、世代横断で長期的に信頼されるブランド・プロダクトを創出し続けることがミッションです。

業務概要:
D2C事業におけるヘルスケア領域の責任者候補として、事業計画達成に向けた戦略立案から実行推進、計数管理までを担当します。
本ポジションでは、入社後すぐに組織マネジメントを担うのではなく、まずは事業オーナーとして外部パートナー（広告代理店・制作会社等）を活用しながら、新たな事業（売り上げの柱）の立ち上げを推進します。
自ら戦略を描き、投資判断を行い、成果創出までを担うことで事業基盤を構築し、その後の事業拡大に応じて組織づくりやマネジメントにも携わることが期待されます。

具体的な業務:
1. 新規顧客獲得戦略の立案・推進
ブランド・商品戦略と連動した新規顧客獲得戦略の策定
Web広告、テレビ、新聞、ラジオ、インフルエンサー等を活用したメディア戦略立案
短期獲得だけでなくLTVを見据えた顧客獲得モデルの構築
媒体ポートフォリオ最適化および投資判断
2. 新規獲得施策の実行・マネジメント
広告代理店、制作会社等のパートナーマネジメント
新規獲得KPI達成に向けたプロジェクト推進
LP、動画、クリエイティブ、オファー企画の立案およびディレクション
新規媒体・新規販路の開拓
3. CRM戦略の設計・実装（優先度低）
新規顧客の定着およびLTV最大化に向けたCRM戦略設計
ステップ施策、アップセル、クロスセル施策の企画立案
MAツールを活用したシナリオ設計および実装推進
新規獲得とCRMを横断した収益最大化施策の立案
4. データ分析・事業計数管理
売上、利益、広告費、CPO、LTV等の主要指標管理
媒体別・商品別の収益分析および改善提案
月次・四半期事業計画の策定、予実管理

【ミッション／ポジション概要】
同社は、グローバルで主力製品事業の競争力を深化させながら、新製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。
本ポジション（新設部署）は海外を主戦場に、グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（主力製品等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（新製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。
単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、担当領域を限定して深掘りしたい方よりも、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 など）

【職務内容】
本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
・海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
・市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
・既存事業（主力製品等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
・新たな成長領域（新製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
既存事業の最適化にとどまらず、新製品を含む新規成長領域まで射程に、各事業会社レベルの論点を全社視点で優先順位付けし、トレードオフを前提に前進させます。分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
・検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
・経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
・分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。

【ポジションの魅力】
・経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
・戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
・既存（主力製品等）と新規（新製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
・海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
・「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。

同社の経営企画・管理会計に関する業務全般に従事します。
職務の変更範囲：会社の定める職種

◆各種調査・データ分析
・営業データや人材資源、競合状況等、各種データ作成。
・データ分析から同社及びグループ会社の経営戦略、中長期的な経営企画の立案。

◆各種経営会議の運営
・必要資料の作成。
・経営陣へのプレゼンテーション実施。

◆経営戦略の立案・実施
・経営会議で決定した方向性に沿って経営目標を立てる。
・ビジネスモデル構築、コスト削減、M&A推進他。

長年、大手クライアントのITプロダクトのグロース支援やDX推進におけるパートナーとして、数多くの事業成長を支援してきた企業でのポジションです。
そして今、同社の非連続的な成長に向けた、営業組織の立ち上げに取り組んでいます。
立ち上げのコアメンバーとして、クライアントとの課題と同社のプロフェッショナル人材・チームを結びつける営業活動から、組織そのものの土台創りまでを担当いただきます。

【主な業務】
1. 新規開拓・提案活動
- 営業戦略、アプローチプランの設計
- リード獲得、商談機会の創出
- 顧客のビジネス課題のヒアリング
- 課題解決に向けたプロ人材／チームの提案（※社内のコンサルタントと連携した提案も行います）

2. 顧客エンゲージメントの強化
- 既存クライアントとの戦略的な関係構築、パートナーシップの強化
- 参画中のプロジェクトフォローアップ
- 他部署や新領域へのソリューション横展開（アップセル・クロスセル）

3. チームビルディング・組織創り
- 営業プロセスの標準化、型化
- 営業組織の拡大に向けた採用活動の推進
- 変更範囲：全ての業務への配置転換あり

【描けるキャリアパス】
上記の役割に留まらず、将来的には営業戦略企画/採用領域/組織人事/マーケティング領域/マネジメントなど幅広い役割にチャレンジできるキャリアパスが描けます。

創業から数年で高い評価を得ており、さらなる成長を目指しています。
創業以来、黒字経営を続けてきた同社が、日本の基幹産業をアップデートし、世界市場での競争優位性を確立するため、資金調達に踏み切りました。創業から数年で、高い評価を得ています。
次の目標は、さらなる企業価値向上です。祖業を深化させつつ、特定の企業とのフィジカルAI共同開発や、モーターメーカーとの資本業務提携による経営参画など、「AIネイティブな製造業」の実装が始まっています。業界特化AIエージェントの導入企業は累計で多数に上り、そのフィールドは物流、卸・小売など他業界へも広がり続けています。
長きに渡って磨き続けてきた「ものづくり」という日本の誇りを、AIとロボティクスでさらに強固にし、世界市場へ展開します。インターネット時代に停滞した日本経済を、AI時代に再興することを目指しています。同社は日本一・世界一の企業となり、日本の希望の光となることを使命としています。
同社は第二フェーズに突入しています。これまで以上にダイナミックにビジネスを展開していく中で、働くメンバーにも多くのチャンスが巡っていきます。この環境下で大きな使命を背負い、共に歩んでいただける方を募集しています。文章だけでは語り尽くせない想いや業務について、ぜひカジュアル面談でお話しください。

業務内容：ものづくり現場を動かす「ロボットの頭脳」をつくる
最先端のロボット学習・基盤モデル技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
本ポジションは、産業用ロボットアーム・協働ロボット・四足歩行ロボットなどの多様な実機、そしてドローンを動かす「AIモデルそのもの」の開発を担うポジションです。建設・製造現場から得られる実データと自社開発シミュレータを武器に、モデルの設計・学習・評価から実機への展開までを一気通貫で推進します。単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた研究開発と、実運用からのフィードバックループ(データ フライホイール)の構築を担当します。

ロボット基盤モデル・ポリシーの開発 (Robot Learning & Foundation Models)
模倣学習（Imitation Learning / Diffusion Policy / ACT等）や強化学習を用いた、マニピュレーション・移動ポリシーの学習。
VLA (Vision-Language-Action) モデルやVLM等の事前学習済み基盤モデル（Foundation Models）の、現場タスクへのファインチューニング・蒸留・軽量化。
視覚・言語・点群・力覚など、マルチモーダル入力を扱うモデルアーキテクチャの設計。
世界モデル（World Models）や動画生成モデルの、学習データ生成・行動予測への応用。

データエンジンの構築 (Data Engine)
遠隔操作（テレオペレーション）・実機ログ・シミュレーションからの学習データ収集パイプラインの設計。
Synthetic Data生成とDomain Randomization、データ品質評価によるデータセットの拡充。
現場運用で得られた失敗事例を学習に戻し、モデルを継続的に改善するフィードバックループの設計。

評価と実機展開 (Evaluation & Deployment)
シミュレーション / 実機におけるベンチマーク設計と、汎化性能・安全性の評価。
TensorRT等を用いたエッジ推論の最適化と、実機への組み込み（ロボティクス・制御エンジニアと協働）。

本ポジションの特徴
同社が目指す「モーターからAIシステムまで垂直統合したロボット製品開発」
ヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。今後は協働ロボットとドローンを製品ラインナップに加え、製造現場や建設現場への本格導入を加速します。また、特定の企業への出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の自社開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を同社で手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
圧倒的な計算リソースとハードウェア
社内GPUクラスタ（H200等 Kubenetesで構成）や、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。アイデアを即座に実験できる環境があります。
「リアル」な課題と「巨大」なインパクト
強固な基盤と顧客ネットワークにより、研究室の実験で終わらせず、日本の基幹産業の現場へダイレクトに技術をデプロイできます。
技術者集団
優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

【募集背景】
創業以来、上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてまいりました。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集します。
お任せするのは、M&Aの検討から実行推進、PMIまでの一連のプロセスです。M＆Aの実行機会が非常に豊富な環境のため、これまでの経験を活かし、もっと大きな裁量を持ってM&Aを主導したいという方に最適なポジションです。将来的には、買収した事業の経営・マネジメント層として手腕を振るっていただくチャンスも広がっています。

【業務内容】
・ソーシング業務（FAや仲介会社との連携）
・事業成長を目的としたM&Aの検討・実行推進
（QAシートの作成・管理、FAとの折衝・調整、対象会社への質疑対応、各種資料の確認など）
・M&Aの実行時におけるDDの全体管理
・買収後のPMI推進および事業数値の管理（継続して対象事業の経営企画として数字の管理）
・対象法人、事業の事業計画策定
・DDにおける価値算定業務管理（会計士等の外部専門家との連携）
・買収後のPPAにおける業務管理（買収先および会計士等との連携）
・事業責任者と連携した改善施策の検討・実行
・取締役会、執行役員会等へのレポーティング資料作成など

【このポジションの魅力】
・M&Aの検討・実行からPMIまで、一気通貫で携われるため、案件の検討やDD、FAとの調整だけでなく、買収後のPMIや事業管理まで継続して関わることができます。
・「買収して終わり」ではなく、事業を成長させるところまで行うため、買収後の売上・利益・KPI等をモニタリングし、事業責任者とともに課題を分析しながら、事業成長や収益改善に取り組みます。
・M&Aと経営管理の両方の経験が出来ます。（M&Aの実行スキルに加え、PMI、予実管理、KPI分析、事業計画など、買収した事業を経営するための実践的なスキルを身につけることができます。）
・将来的に買収した事業のマネジメントに参画することが可能です。

【グループについて】
東京から世界へ、『世界を代表するデジタルビジネス・コングロマリット』を目指すグループです。
グループは、スマートフォンアプリの開発・運用からスタートし、メディア事業/プラットフォーム事業/ファンビジネス事業等を展開し、創業から上場を果たしました。ビジョンに「Digital Well-Being」を掲げ、インターネットを通じて人々の心を豊かにするサービスを創造し続けることを目指しています。
メディア事業部では、海外・国内へのゲームアプリリリース数は6,000タイトル以上。ゲームダウンロード数ランキングにて日本一を獲得するなど確かな実績を残しています。その他、自分のイラストで画像メーカーを作れるサービスを運営。派生サービスがフリー素材サイトとコラボし、話題を集めています。
プラットフォーム事業部では、恋愛や、仕事、人生に関する悩みを抱えるユーザーと、経験豊かなアドバイザーをマッチングするサービスを運営。
ファンビジネス事業部では、推し活×メッセージアプリの他、ファンクラブ構築・支援サービスを展開。推し活・ファンビジネス・クリエイターエコノミー領域におけるワンストップサービスを提供しています。

【カルチャー】
個々を尊重し、チャレンジを応援するカルチャーです。
・周囲の人と協力して物事を進めることが好きな方
・新しいことにチャレンジし、成長したいと思っている方
・目標達成に向けて能動的に行動できる方
個々が自分らしく個性を発揮し、熱量高く仕事に取り組める環境を重視しており、役職の少ない組織を採用し、メンバー主体の事業運営を行っています。

事業概要
エンジニアリングの実践力とコンサルティングによる変革力を融合し、企業課題・社会課題の解決を支援するプロフェッショナル集団でのポジションです。製造業を中心に培ってきた開発・技術支援の実績を基盤に、顧客の現場に深く入り込み、製品開発や組織運営における課題の本質に向き合っています。
組織や人の中に蓄積された経験、ノウハウ、判断基準といった暗黙知を可視化し、再現可能な知恵としてモデル化します。その知恵をプロセスや仕組みに落とし込み、テクノロジーとして実装することで、顧客の持続的な競争力向上を支援しています。
マーケティング戦略部は、ブランドメッセージのもと、ブランド、プロモーション、コンテンツ、マーケティングデータを横断し、社内の知見を顧客価値と事業成長につなげる役割を担っています。
仕事の魅力
営業企画とマーケティングの両方を理解し、同社の勝ち筋を設計するBtoBマーケティングマネージャーを募集します。
市場・顧客・競合を踏まえ、同社の「選ばれる理由」を明確にし、事業成長につながるプロモーション戦略へ落とし込むことが期待されます。
決められた展示会や販促物を運営するだけの役割ではありません。市場ニーズ、顧客の声、顧客満足度、競合動向などの定量・定性情報をもとに、同社の強みと他社との違いを整理し、プロモーション戦略へ反映します。情報を一人で集めるのではなく、営業、事業部門、顧客接点を持つ社内メンバー、外部調査会社やパートナーを活用しながら、判断材料を組み立てられることが、この仕事の醍醐味です。
展示会を重要な顧客接点として活かしながら、Web、オンラインセミナー、広告、ダイレクトメール、コンテンツ、パートナー施策などを組み合わせます。チャネルごとの役割とターゲットを整理し、有効な顧客接点を継続的につくる仕組みを設計できます。
営業の要望を受け取るだけではなく、営業の知見を聴き、自らの仮説や市場視点を持って議論します。獲得したリードの反応や営業からのフィードバックを施策へ戻し、マーケティングと営業が一体となって案件創出を改善するモデルを構築できます。
ブランドメッセージを、Web、展示会、広告、提案支援コンテンツ、ホワイトペーパーなどへ一貫して展開します。市場からの反応を得ながら、伝わる表現と体験へ改善していくことができます。
マネージャーとしてチームの目標と役割を示し、メンバーの力を引き出します。また、広告代理店、制作会社、イベント会社、媒体社、調査会社などを成果創出のパートナーとして活用し、社内の営業・技術・経営と社外の専門家をつないで、質とスピードを高めます。
仕事内容
営業企画とマーケティングの両方を理解し、市場・顧客・競合を踏まえて、同社の勝ち筋を設計するBtoBマーケティングマネージャーとして、複数チャネルを組み合わせた施策を企画・推進します。
展示会運営にとどまらず、チーム、営業、事業部門、外部パートナーを率いながら、有効な顧客接点の創出とブランド価値向上を担うポジションです。
主な業務
・市場ニーズ、顧客課題、顧客満足度、競合動向に関する情報収集・分析の設計
・営業、事業部門、顧客接点を持つ社内メンバーへのヒアリングと仮説整理
・調査会社、広告代理店、制作会社、イベント会社、媒体社等の選定・マネジメント
・競合との差別化ポイント、ターゲット、訴求メッセージの整理
・展示会、Web、オンラインセミナー、広告、ダイレクトメール、コンテンツ、パートナー施策等を組み合わせた年間プロモーション計画の策定
・各施策の企画、予算管理、進行管理、品質管理、結果レポート、改善提案
・営業部門と連携したリード評価、フォロー方針、ナーチャリング施策の設計
・ブランド方針に基づく制作物、販促物、コンテンツの企画・ディレクション
・マーケティングオペレーション担当と連携したKPI設計、効果測定、PDCA推進
・プロモーション領域の業務標準化、チーム目標・役割の設定、メンバーへの方針共有・支援
入社後12か月で期待すること
・市場、顧客、競合を継続的に理解する情報収集・共有の仕組みが整っている
・同社の差別化ポイントと主要ターゲットに基づくプロモーション方針が言語化されている
・イベント、Web、広告、コンテンツ、パートナー施策の役割と投資配分が整理されている
・営業との定期的なレビューを通じて、顧客反応やリード品質を施策改善へ戻す運用が定着している
・外部パートナーを活用しながら、次年度の年間プロモーション計画と予算案を自ら策定できる

【募集背景】
2015年の創業以来、2020年の東証上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてきた企業です。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集しています。予実管理から新規事業計画の立案まで多岐にわたる業務を担当します。これまでの経験を活かし、新規事業やM&Aに積極的な環境で経営陣の参謀として力を発揮できる環境です。専門性を磨き、より裁量をもって活躍したい方を歓迎します。

【業務内容】
・予実管理
・中期経営計画策定
・重要会議体(取締役会、常務会、執行役員会、合宿等)資料作成
・新規事業計画立案(市場調査、収益分析)

【このポジションの魅力】
・新規事業やM&Aの最前線で、企業の未来を創るプロジェクトに深く関われます。
・経営陣のパートナーとしてビジネスの意思決定を支えている実感ができるポジションです。
・定型業務にとどまらず、企業の成長を左右する挑戦的な経験が積める環境です。

【業務概要】
M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけている企業でのポジションです。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、同社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。

【期待する役割】
中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。
1. M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする
2. 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する
支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。

【具体的な業務内容】
M&A・PMI
1. M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）
2. 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定
3. 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革
4. 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行
5. 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進

既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）
1. 既存事業（グループ会社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行
2. 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み
3. 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進
4. 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行

【入社後の期待イメージ】
1. 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、同社の事業・組織・バリューへの理解を深めます
2. M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します
3. M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します
4. 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します
※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（グループ会社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます

【本ポジションの魅力】
1. M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア
1. PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。
2. 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる
1. 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。
3. 代表直下で経営判断に向き合える
1. 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。
4. 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる
1. M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。
5. 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる
1. M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。

【業務概要】
経営企画職の業務経験は問いません。ご経験や適性、ご志向を考慮し、他のメンバーと協働しながら下記のいずれかの業務を担当し、徐々に業務範囲を広げていただきます。

【具体的な業務】
・事業戦略と密接に連携した事業計画の策定
・予実管理・分析、フォーキャストの作成などの管理会計業務
・全社会議・経営会議・取締役会などの重要会議体の運営
・全社横断あるいはグループ企業に跨るプロジェクトの企画・推進・実行

【期待する役割】
他のメンバーと協力して、事業計画の策定、予実管理、重要会議体の運営をはじめとした全社レベルの施策について、経営層に近いポジションで企画から実行まで、一気通貫で担っていただきます。事業の多角化や新会社の設立、経営統合といった変化の激しい環境下において、新たな挑戦を楽しみながら会社の更なる成長を牽引していただけるポジションです。

【ポジション・部門の魅力】
・デジタルバンクとデジタル資産形成という、日本のFintechど真ん中のテーマに身を置き、多様な経験とインサイトを得られるポジションです。
・グループ会社のスケール感とスタートアップ企業のスピード感を併せ持つ環境において、経営層に近いポジションで事業計画の策定・会議体運営・プロジェクト推進等に携わることで、経営視点での知識・経験を得られるポジションです。
・各種業務およびプロジェクトにおいて、方針の策定から実行まで、主体的にかつ手触り感を持って取り組めるポジションです。

【補足事項】
同社はグループ会社と共同でデジタルバンク設立に向けた準備を進めています。そのため、入社に至った場合は同社と兼務する形で準備会社に在籍出向となる可能性があります。詳しくは面談・面接時に説明されます。

グループ会社の持続的成長と企業価値向上に向け、成長投資の推進、グループ全体最適での経営資源配分、ガバナンス強化を強力かつスピード感をもって推進していくためのポジションです。既存の枠組みや社内育成にとどまらず、高度なスキル・実務経験を備えた即戦力人材を外部より積極的に迎え入れることで変革を加速させていきます。グループ全体を俯瞰しながら本質的な課題を発見し、経営・事業の変革を構想から実行までスピード感をもって完遂できる人材の拡充を求めています。

●入社直後に期待すること:
・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援
・中期経営計画推進
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進
・グループ競争力向上、事業変革に向けた分析および施策立案

●担当案件例、規模例:
・国内外M&A案件の伴走（規模：〜500億円）
・国内外M&A〜500億規模・事業部起案M&A案件の伴走
・中期経営計画の推進プロジェクト
・取締役会実効性向上、権限体系見直し
・組織・BU体制改革等の経営基盤強化プロジェクト
・グループ再編実務の推進その他

●1年後に期待すること:
・経営企画領域の中核人材として、中期経営計画および重要プロジェクトを主体的に推進していること
・大型投資案件やM&A案件において、案件ソーシングから投資判断、PMIまで一連のプロセスを自律的にリードしていること
・グループ全体最適の観点から経営課題を抽出し、具体的な施策立案・実行まで主導していること
・取締役会の監督機能強化や執行体制改革、権限委譲等のガバナンス改革を推進し、企業価値向上につながる経営基盤の構築に貢献していること

【本ポジションのやりがい・魅力】
・アイデアを形にし、ロードマップを描く面白さ
経営課題や事業テーマに対し、自ら論点を整理・構造化しながら戦略の全体像を描き出す、極めて上流かつ抽象度の高い業務に挑戦できます。

・経営トップ（役員・社長）と直接対峙するダイナミズム
意思決定層と直接議論を重ねながら、戦略立案から意思決定プロセスまでを推進していく手応えを得られます。

・戦略立案から実行・PMIまでの一気通貫性
単なるアドバイザリーや戦略立案の「出し切り」にとどまらず、最大500億円規模の大型M&A、事業投資、PMI、ガバナンス改革まで、自ら先頭に立って着地まで一気通貫で関与できます。

・全社・グループ全体へ与える圧倒的な影響力
中計推進やグループ再編など、自らが描いた構想が全社の事業戦略やグループ基盤に直結し、企業価値の向上に大きく貢献できます。

【キャリアパス】
ご本人の適性や志向に応じ、以下のような多様なキャリアパス・ステップがございます。※一例

1. 戦略・プロジェクトのリード・推進役
・経営戦略立案： 経営企画部の中核として、中期経営計画・事業ポートフォリオ戦略・グループ経営戦略の立案を主導
・M&A・投資推進： 大型M&Aや戦略投資において、案件責任者としてソーシングから投資実行・PMIまで一貫してリード
・全社改革推進： ガバナンス高度化（取締役会の監督機能強化・権限委譲等）、BU・組織体制改革など全社横断プロジェクトの牽引

2. 主要グループ会社での経営支援・幹部ポジション
グループ会社の経営管理や事業再編を担う立場として、主要グループ会社への経営人材派遣・経営幹部候補として活躍

3. 将来的な管理職・経営層へのキャリアアップ
経営企画部門の管理職、あるいはグループ会社の経営層として、全社戦略の牽引や企業価値向上を担うリーダーへ昇格