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大手IT企業グループの広告事業、CRM事業会社での採用・育成リーダー候補(企画立案・推進)の求人

求人ID:117318

募集終了

転職求人情報

職種

採用・育成リーダー候補(企画立案・推進)

ポジション

担当者

おすすめ年齢

20代
30代
40代
50代以上

年収イメージ

経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します(イメージ 450万円〜650万円)

仕事内容

●【新卒採用】年間20名程度を採用。募集団数百人規模(業務のうち3割)

インターンシップの設計、ナビ媒体や自社HP、SNSの企画運用、会社説明会設計、大学・キャリアセンター・ゼミなど訪問し個別集客ルートを作るなど新卒採用の「プロモーション」の部分および、人材要件の設計、選考プロセスの設計、面接官トレーニングなど「選考」部分の企画・実行担当を募集します。会社としての採用全体企画はリーダーのサポートを得ながら、個別企画から運用までを経験と行動力を活かしてデザインできる仕事です。

エンジニア、デザイナーも数名採用します。広告配信に関連するエンジニア採用、UI/UXデザイナーの採用経験があれば尚可です。

【具体的には】
□新卒採用企画・実行
・採用人員計画、人材要件の設定、個別企画立案実行(インターンシップ、媒体、大学訪問、説明会など)
・選考企画(選考プロセスの設計、マネジメント)、選考
・戦略およびKPIの経営へのレポート

●【中途採用】年間50名〜100名を採用 (業務のうち4割)

エージェント数十社のマネジメント、ダイレクトリクルーティング手法の開発と外部ベンダーの巻き込み、新規採用施策の企画提案、KPI管理、生産性UPのための企画など
特に、広告配信に関連するエンジニア採用経験があれば尚可です。

【具体的には】
□中途採用企画・実行
 ・エージェントマネジメント、新規採用施策の企画・実行
 ・ダイレクト手法など、外部ベンダー活用企画・実行
 ・選考企画(選考プロセス改善、進捗マネジメント)、選考
 ・戦略およびKPIの経営へのレポート

●【研修・育成企画】推進 (業務のうち3割)

全社横断の研修育成体系の構築、個別企画の立案と運用など、会社と個人の成長をベースから支える役割です。研修・育成企画を課題の整理から体系化、運用・企画評価を組み立てていくことができます。変化の激しいビジネス領域で、いかに早く新卒や中途社員の立ち上がりを支援し戦力化していくかは重要テーマです。また組織課題を明確にして、育成面からビジネスへタイムリーに貢献していくことが今以上に求められる中、そうした構築力のある方と求めています。

□生産性UPのための業務改善企画・実行(ご志向と経験に応じて)
 ・採用基盤の整備
 ・BPO化のための業務整理、効率化企画

※その他、成長領域であるデジタルマーケティングにおいて着実に業績を伸ばす当社の人事部が果たす役割は大きく、採用・育成にとどまらない人事キャリアを提供することが可能です。

必要スキル

<必須要件>
●以下(1)〜(3)いずれかのご経験
(1)事業会社における採用または育成経験 計3年〜5年以上
(2)採用コンサル、人事コンサルまたはRPOなどでの採用・育成コンサルティング、業務委託、常駐経験3年以上
(3)人材エージェントにおける営業経験3年以上

※自社または受託での採用・育成企画業務経験、人材エージェント経験の方は、「顧客の課題解決に向き合った経験」を重視します。

<歓迎要件>
・マネジメント経験 ・労務、組織開発、人事制度構築運用経験
・人事制度設計・運用経験
・後輩、人事経験の少ないチームメンバーのフォロー、育成の経験

※ご希望と適性に応じて制度設計、コミュニケーション設計運用などにも参画いただけます。

就業場所

就業形態

正社員

企業名

大手IT企業グループの広告事業、CRM事業会社

企業概要

大手IT企業グループの広告事業、CRM事業会社

企業PR

組織カテゴリ

備考

《本ポジションの魅力》
オペレーションの立場に留まらず、人材要件設定・戦略立案から実行まで経営に提言しながら進めることができます。人事採用業務においてよりBPO化が進む中で、人事の本来業務に携わりながら、価値の高いスキルを身に着けることができます。伸びていく会社の、拡大する組織における人事の役割は大きく、成長領域ならではの躍動と刺激が魅力です。変化の激しいデジタル広告の領域で、人事採用キャリアを極めたい方にはうってつけのポジションと言えます。

また、研修育成面ではビジネスサイドや経営から、新卒や中途入社者をすばやく戦力化し貢献することが求められています。「より優秀な人財を採る」面と「早く戦力化し成果へ近づける」面の両方を追いかけます。ビジネス環境の変化にともない、社員に必要とされるスキルやマインドも変化していく中で、組織全体をいかに強くするか、どんな施策が有効か、人事も変化し先端に触れながら挑戦をつづけることができる環境です。

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