経営の転職求人

3,869 件

まずは経理・会計業務を中心に担当いただきます。既存メンバーと協業しながら、グループ会社の事業理解、業務フロー、各子会社の特徴を把握していただき、ご経験やスキルに応じて担当範囲を広げていく想定です。

【経理】
・経費精算
・売掛金、買掛金管理
・請求書の発行、受領管理
・経理書類の保管、管理
・現預金管理
・納税対応
【会計】
・月次決算（税理士と連携）
・財務諸表の作成
・子会社別損益管理
・予実管理
・金融機関、融資対応 など

【ポジションの魅力】
1. 経理・会計を軸に、スキルの幅を広げられる
日々の経理業務に加えて、月次決算、子会社別損益管理、予実管理、金融機関対応などにも関われます。経理としての基礎を活かしながら、より管理会計・経営管理に近い領域へ経験を広げられる環境です。
2. 複数事業を支える経理経験が積める
グループ直下の管理部門として、複数子会社の経理・会計に関わります。1社に所属しながら、複数事業の数字や管理体制に触れられるため、経理としての応用力を高められます。
3. 仕組みを整え、会社の成長を支える経験ができる
既存業務をただ回すだけではなく、業務フローの見直しや仕組み化にも関わっていただきます。事業成長に合わせて、より強いバックオフィス体制をつくる経験ができます。
4. 経理から管理部門全体へキャリアを広げられる
まずは経理・会計がメインですが、希望や適性に応じて、財務、経営企画、総務、労務、法務などにも関わる機会があります。経理としての専門性を軸にしながら、管理部門全体に視野を広げたい方に合うポジションです。

広告を運用する。記事を書く。SNSを育てる。手段は違っても、向き合う問いは同じです。
「どうすれば人が動き、成果につながるか。」

本ポジションでは、Webマーケター・Webライター・SNS運用者の3つのポジションを募集しています。ご紹介時点では、必ずしも一つの職種に限定して選考を進めるわけではありません。これまでの経験や得意なこと、今後伸ばしていきたい領域を伺いながら、同社で最も強みを発揮いただけるポジションを選考の中ですり合わせていきます。
3職種に共通するのは、決められた作業をこなすだけではなく、ユーザーの反応や数値を見ながら、企画・制作・改善を繰り返し、クライアントの成果につなげることです。

応募ポジションに迷った場合、本オープンポジションにご応募ください。面接内での対話を通じて、最適なポジションにご案内させていただきます。

各職種の業務内容は以下のとおりです。

＜Webマーケター＞
主な役割は、Web・SNS広告の企画・制作から運用までを一気通貫でディレクションし、クライアントの売上・顧客獲得を最大化させることです。

* マーケット・競合リサーチ：ターゲット設定、ニーズ調査、競合比較に基づくPR戦略の立案
* 媒体選定・戦術策定：各SNS媒体（YouTube / Meta / LINE / TikTokなど）での効果検証・PDCA運用
* クリエイティブディレクション：バナー・動画・記事広告の企画、モデル等のキャスティング、撮影ディレクション
* 広告運用・データ分析：費用対効果（ROAS）向上のための数値分析および運用改善

＜Webライター＞
主な役割は、コスメ・健康食品などのBtoC商材を中心に、SNS広告と連動した「成果の出る記事LP（ランディングページ）」を企画・執筆することです。

* インサイトリサーチ：商品特性やユーザーの悩み・ニーズを深掘りし、「誰に・何を・どう伝えるか」を設計
* 記事構成・素材の企画：読者に届くストーリー構成の作成、必要な画像素材の手配・制作指示
* ライティング・ページ制作：専用ツールや基礎的なHTML/CSSを用いた記事作成、既存記事のリライト・改善
* 数値分析（ステップアップ）：執筆記事のパフォーマンストラッキングおよび改善策の立案

＜SNS運用者＞
主な役割は、TikTokを中心としたSNSアカウントの立ち上げから、動画企画・撮影・編集・数値分析までを行い、バズと売上を創出することです。

* アカウント構築・リサーチ：初期設定、伸びているトレンド・競合アカウントの傾向分析
* 動画コンテンツの制作：企画構成、撮影・素材集め、編集アプリ（CapCut等）を使用した動画作成
* 投稿・運用改善：定期投稿および導線設計、投稿後の数値（再生数、CTR、CVR等）の分析・改善
* 他媒体への展開：TikTokで成果の出たコンテンツをYouTube Shorts等へ横展開し、効果を最大化

新規事業や立ち上げフェーズの施策推進を中心に、課題整理から実行、改善、仕組み化まで幅広く担当いただきます。

新規事業・施策推進
・新規事業、立ち上げ施策の課題整理
・事業推進に必要なタスク設計
・実行スケジュール、進捗の管理
・関係者を巻き込んだ施策推進
・施策実行後の振り返り、改善

KPI・情報整理
・KPI設計、進捗管理
・市場、顧客、競合情報の整理
・社内状況や現場課題の整理
・意思決定に必要な情報の可視化
・改善施策の設計、実行

仕組み化・オペレーション改善
・業務フローの整理、改善
・属人的な業務の仕組み化
・事業推進に必要な運用ルールの整備

このポジションの魅力
1. 立ち上げフェーズの事業に関われる
整った業務を運用するだけではなく、未整備な状況から課題を整理し、必要な打ち手を形にしていく経験ができます。

2. 事業成長に近い距離で働ける
KPI、顧客、現場、関係者の情報を整理しながら、事業を前に進める役割です。
自分の行動が事業成長にどうつながるかを感じやすいポジションです。

3. 幅広い業務経験を積める
新規事業、事業推進、営業企画、マーケティング、業務改善、採用推進など、複数領域にまたがって経験を広げることができます。

4. 経営層や事業責任者と近い距離で動ける
事業の立ち上げや改善に関わるため、意思決定者と近い距離で業務を進める機会があります。
事業視点を持ちながら実行力を磨きたい方に合う環境です。

クライアントの新規開拓から、事業戦略・マーケティング戦略の立案、提案、実行までを一気通貫で担うポジションです。
新規開拓から始まり、商談ではクライアントの事業構造、集客課題、売上課題を深くヒアリングします。その上で、SNS広告やWeb広告を活用したマーケティング施策を設計し、社内マーケターと連携しながら成果創出まで伴走します。
単なる営業担当ではなく、クライアントの事業成長をつくるパートナーとして、0から1の案件創出と1から10のグロースの両方に関われるポジションです。
「決められた商材を売るだけでは物足りない」「もっとクライアントの事業に深く入り込みたい」「営業経験を、マーケティングや事業開発に近いキャリアへ広げたい」という方に向いています。

具体的な業務内容:
・新規クライアントの開拓、商談設定
・クライアントの事業課題、集客課題、売上課題のヒアリング
・市場、競合、ターゲット、顧客獲得導線のリサーチ
・マーケティング戦略、広告施策、提案内容の設計
・新規クライアントへの提案、商談、クロージング
・社内マーケターと連携した広告施策の実行
・配信後の数値確認、改善提案、追加提案
・成果が出た案件の拡大提案、継続提案

ポジションの魅力:
・0から1の新規立ち上げに関われる: まだ取引のないクライアントに対して、自分で接点を作り、課題を引き出し、提案し、案件化するところから関われます。
・1から10のグロースまで担える: 受注して終わりではなく、広告運用後の成果を見ながら、どうすればクライアントの売上や集客をさらに伸ばせるかまで考えます。
・上流のマーケティング営業に挑戦できる: 商材を売るだけではなく、クライアントの事業戦略やマーケティング戦略に踏み込んで提案します。
・成果が事業成長に直結する: 同社は成果報酬型のビジネスモデルのため、クライアントの成果がそのまま同社の成果にもつながります。営業としての介在価値を数字で実感しやすい環境です。

広告事業を支える、営業事務・サポート業務を担当するポジションです。
広告配信に必要な準備や情報整理を行いながら、取引先・代理店・社内メンバーなど、複数の関係者をつなぐ役割を担います。

▼主な業務内容
・広告配信に必要な各種準備
・広告案件に関する社内外との確認・調整
・広告運用に関わるデータや管理表の更新・確認
・取引先、代理店、社内メンバーとの連絡対応
・請求・売上確認に必要なデータ整理
・広告アカウントや各種管理画面の情報整理
・業務フローの整理、マニュアル作成

単に依頼された事務作業をこなすだけでなく、社内外の関係者をつなぎ、必要な情報を整理し、業務の抜け漏れを防ぎながら、広告事業の収益最大化を支えるポジションです。
まずは定型業務や管理業務からスタートし、将来的には業務改善や仕組みづくり、事業全体のオペレーション設計にも挑戦できます。

このポジションの魅力:
◎広告事業の収益最大化に欠かせないポジション
広告配信までの準備や請求・売上データの確認が滞ると、広告事業全体の成果にも影響します。自ら広告を運用するポジションではありませんが、事業がスムーズに動き、本来得られる収益を最大化するうえで欠かせない存在です。

◎単なる事務ではなく、業務改善まで経験できる
決められた業務を進めるだけでなく、日々の仕事で見つけた課題をもとに、業務フローや管理方法を改善できます。「どうすれば確認漏れを減らせるか」「どうすれば誰でも同じ品質で進められるか」を考え、仕組みに変えていく経験が得られます。

◎マーケティング・広告事業の仕組みを学べる
広告配信、広告アカウント、売上・請求、広告代理店との取引など、広告ビジネスの裏側を幅広く理解できます。マーケティングに関心はあるものの、いきなり広告運用を担当することには不安がある方にも、広告業界でのキャリアを始めやすいポジションです。

◎幅広いキャリアへつなげられる
正確な事務処理だけでなく、調整力、進捗管理、データ管理、業務改善、マネジメントなど、幅広いスキルを身につけられます。将来的には、チームリーダーや業務改善担当、事業のオペレーション設計、事業推進・PMOなどへのキャリアアップも可能です。

◎成長中の組織で仕組みづくりに関われる
完成されたルールに沿って働くだけではなく、事業成長に合わせて業務の進め方や管理体制を整えていくフェーズです。組織の課題を見つけ、周囲と協力しながらよりよい状態をつくることにやりがいを感じる方に向いています。

スポットワークを切り口に労働力不足の解決に取り組む主力サービスは、利用ユーザー数1,400万人、導入事業者数20万社を超える規模へと急成長を遂げ、現在では顧客の経営課題に寄り添うHRのトータルソリューションサービスへと進化しています。
生産年齢人口の減少や採用競争がかつてなく激化する中、飲食・小売などのエンタープライズ領域のクライアントが抱える悩みは、""人手不足の解消""から""持続可能な人材基盤の構築""という高度な経営課題へと変化しています。
こうした変化の中、同社がエンタープライズ領域で顧客の課題を解決し継続的に成果を出すためには、個人の営業力に依存しない、組織全体としての勝ち筋の仕組み化が急務です。
そこで特定アカウント事業本部において、アカウントプランの運用やデータ活用を通じて営業活動を標準化し、重点顧客の売上最大化と営業組織の再現性強化を戦略・企画面からリードする営業推進（Sales Ops）の中核メンバーを募集します。
特定アカウント事業本部における営業推進グループのGM候補として、重点顧客群の売上最大化、営業生産性向上、営業組織の再現性強化に向けた戦略立案および推進を担っていただきます。
具体的には、以下の業務を想定しています。
・特定アカウント事業本部における営業戦略・重点施策の設計、推進
・本部、事業部、グループ単位でのKPI設計、モニタリング、課題抽出
・アカウントプランの運用設計、定着化、改善
・重点顧客に対するアカウントマネジメント高度化の推進
・営業現場の活動データ、顧客データを活用した示唆出し、改善提案
・売上最大化に向けた営業施策・顧客攻略施策の企画、実行推進、現場定着
・営業プロセス、業務フローの改善、標準化、仕組み化
・SalesforceやLooker等のツールを含む業務効率化、高度化の推進
・GM、部長、営業メンバー、関連部署との連携、プロジェクトマネジメント
・営業推進Gメンバーのマネジメント、育成、役割設計

ミッション:
特定アカウント事業本部に所属するメンバーがエンタープライズ顧客・大手法人顧客に対して継続的に成果を出せる状態をつくることが本ポジションのミッションです。
単なる営業事務や現場支援に留まらず、営業活動、顧客攻略、施策推進、KPIマネジメントを仕組み化し、現場が再現性高く数字をつくれる状態を実現していただきます。
特に、個社ごとのアカウントプラン作成・運用、重点顧客の攻略状況の可視化、営業課題の特定、施策の実行管理を通じて、特定アカウント領域の売上最大化と組織力向上をリードしていただくことを期待しています。

ポジションの魅力:
◆ 特定アカウント領域の成長を営業推進の立場からリード
大手法人・重点顧客群に対する営業成果を最大化するため、戦略設計から現場実装まで幅広く関与できます。
◆ 営業組織の勝ち筋を仕組み化する役割を担える
個人の営業力に依存するのではなく、アカウントプラン、KPIマネジメント、施策運用、データ活用を通じて、組織として成果を出す仕組みをつくることができます。
◆ 事業責任者、営業責任者と近い距離で仕事ができる
本部長、部長、GM、関連部署と連携しながら、事業課題に対してダイレクトに向き合うポジションです。
◆ GM候補として、組織づくり、メンバー育成にも関与できる
プレイヤーとして施策を推進するだけでなく、営業推進Gの役割設計、チームマネジメント、メンバー育成にも携わることができます。

プロシェアリングという外部のプロの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決する新しい人材活用モデルを提供する企業でのポジションです。あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業とプロ人材、そして同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導きます。今回は、関西支社のマネージャーポジションの募集です。マネージャーとして支社運営の全般を担当いただきます。

●業務概要:
・関西支社の事業運営全般(PL責任を担っていただきます)
・営業戦術の策定（市場動向、競争環境、顧客ニーズを分析し、営業戦略を策定）
・チームマネジメント（KPI数値管理、組織開発、メンバー育成/評価など）
・アライアンス先となる金融機関との連携（各支店ごとのアクション計画策定）
・リスク管理とコンプライアンス(法令遵守と企業倫理を守る)
特に、戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行っていただき、営業組織として数字を守っていくためのPDCAを回していただきます。

●組織について:
関西支社は、現在マネージャー1名、リーダー1名、メンバー7名(30代4名、20代3名)の組織で、新卒中途共に活躍しています。

●やりがい:
・地方創生という大きなテーマに挑戦し、地域経済にプロ人材を活用いただくことで、本質的に地域の人々の誇りや希望を再生することができる仕事です。
・地方拠点を8支社設立し、同社としても地方創生に本気で取り組んでいます。
・地元企業や自治体と密接に連携し、地域の発展に直接貢献することで、社会的影響力を実感できる仕事です。
・関西支社は、エリアマーケットの中でも最大の市場だと捉えており、今後組織として20-30名程度まで引き上げていきたいと考えており、その成長を牽引いただくことができます。
・支社マネジメントを経験した後は、多拠点マネジメント、エリア事業責任者のキャリアも将来的には実力次第で経験を積むことができます。

●仕事の面白さ・やりがい:
1. AIと人の力の融合：AIとの提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルタントはAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：30,000名を超えるプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

●配属先
アプリケーション開発を統括／推進する組織のデジタルインソース開発グループです。
同組織は、アプリケーション開発を組織横断で統括／推進する目的で設立され、26年度からは全社施策としてその活動を拡大するため体制強化を行っています。
配属先となるデジタルインソース開発グループは、アプリケーション開発の中核を担うエンジニア集団として、様々なデジタル案件にITのプロフェッショナルとして参画し、システム開発の立ち上げからリリースまでを内製で迅速に実現する役割を担っています。

【組織の構成】
2024年10月に始動した新しいチームで、13名で構成されています。20代のメンバーが半数を占め、生え抜き・キャリア入社メンバーが交じり合う若くフラットな組織です。年齢に関わらず経験や技術力でリスペクトし合う文化を大切にしています。

【雰囲気・働き方】
・システムの要件定義からアプリケーション開発、クラウドインフラ構築をグループ内で一気通貫で対応することでシステム開発の上流から下流まで経験することができます。
・AIを活用した自動コードレビューや自動化を積極的に取り入れ、開発効率の向上を図っています。
・特定のシステムを所管せず、幅広い部署から内製開発案件を請け負うため、社内交流の幅が広いのも特徴です。
・多様なバックグラウンド（海外出身メンバーを含む）を持つメンバーが集まり、アクティブな趣味を持つ社員も多い、活気のある職場です。
・勤務地は立川事業所です。

●テレワーク日数
テレワーク（リモートワーク）を積極的に活用しています。週2回程度は出社となります。入社当初はOJTのため出社頻度が増えます。

●事業内容・目指す姿
「『安心・安全・健康』であふれる未来へ」のスローガンのもと、あらゆる人が自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会の実現に貢献することを経営理念としています。この「安心・安全・健康」という概念を、IT技術・ソリューションで目に見える形にしていきます。
その実現に向け、柔軟性と効率性の高いシステムを構築し、お客さまの体験価値向上に貢献します。同グループは、デジタル案件を内製で開発し、クラウド技術を駆使してシンプル・スピーディーに付加価値の高いサービスを生み出す役割を担っています。

●具体的な仕事内容
デジタル案件を中心に、システム開発を内製で担当します。要件定義などの上流工程から設計・開発・リリース・改善まで、一気通貫で進めます。
主な業務は下記の通りです。
・デジタル領域を中心としたシステム開発の内製
・Next.js、Spring Boot等のフレームワークを用いたフルスタックでのアプリケーション開発
・Google CloudやAWSのサーバーレスアーキテクチャを活用したクラウドインフラ設計・構築
・アジャイル開発、AI駆動開発など、新しい開発手法の導入・実践
・生成AIを積極的に活用したコード生成、コードレビュー・自動化など、開発プロセス改善の推進
・ビジネス部門や社内関連部署との調整・連携

●この仕事の魅力ややりがい
慣習にとらわれず、常にビジネス価値にコミットすることを目指す若い組織で、ものづくりの手ごたえを存分に味わえる環境です。
・フロントエンドからバックエンド、クラウドインフラまで、一気通貫での開発スキルが身につきます。
・スクラムを用いたアジャイル開発の手法を実践を通じて習得できます。
・特定システムに縛られず幅広い部署の案件に関わるため、社内外の多様なステークホルダーと交流・調整する力が磨かれます。
・AI駆動開発など新しい技術を主体的に取り入れ、自動化・効率化を主体的に実現できます。
・ビジネスの知見と新しい開発技術を組み合わせた、ビジネス価値の高いエンジニアへと成長できます。

ホールディングスの経営管理室に所属し、経営陣と密なコミュニケーションを取り、戦略推進のために、グループ各社の経営指標、財務指標を分析、提示するFP&A（経理財務）業務を担当します。
上記業務を対応するにあたり、事業会社の経営陣や経理財務担当と対話し、戦略に応じた経営管理業務を担います。

●業務概要
同社の強み
・建設業界向けのVerticalSaaSを展開する企業でのポジションです。
・国内有数の圧倒的規模感を持つ顧客基盤とデータ基盤。
・建設業界が抱える業界課題「担い手不足」「デジタル化」「生産性向上」をプロダクトで解決すべく、積極投資と組織拡大を継続中。
・2025年7月に3社が合併し、同社を設立。
・3社が持つ強み（デザイン・デジタル・データ）を結集させ、AI・デジタル技術を活用した事業構想からサービス提供まで一気通貫で提供可能なオペレーティングモデルを構築し、顧客価値の最大化を目指す。
現在も、月平均1千社ペースで契約企業が増加するなど成長を継続し、グループ会社であることもあいまって成熟した組織を想像されがちですが、2020年から施工管理領域のデジタル化を牽引する主力サービスを市場に投入し、第二創業期に突入したこともあり、事業は右肩上がりで成長しています。その事業成長のスピードをより加速させるために中途採用に力を入れています。

●具体的な業務
主力サービスをご利用の主要ゼネコン各社を担当する営業組織において、顧客へ刺さる提案を具体化することや、メンバーの活動を活性化するための施策立案や実行・運営推進を担います。
具体的には組織としての提案手法の確立や営業ツール/提案書の作成、アップセルに向けたロータッチ/テックタッチ施策の企画立案/実行、マーケティングチームとの連携によるイベント等の施策推進、また営業プロセスやドキュメントの整備や強化を行います。
なお業界や顧客、同社のビジネスを理解いただくために、入社当初はオンボーディングプログラムに加え、営業活動プロセス等のキャッチアップを進めていただきます。

●ポジションの魅力
ビジネス/営業面における課題解決や自ら新たな施策や仕組みづくりにチャレンジしていきたい方にとってはとてもやりがいを感じていただけると思います。
また取り組むのは建設業界にフォーカスしたビジネスであり、Vertical SaaSならではの「深さ」「面白さ」「難しさ」があります。同社が目指すのは顧客との日々のコミュニケーションを通じた先にある、社会課題ともいえる「業界全体のイシュー」や「顧客が抱える巨大なペイン」を解決するための一大プロジェクトであり、それをダイレクトに体感できます。
「大きな社会課題を解決することを価値としたい」「中長期的に難易度の高いことにチャレンジしたい」「市場価値を大きく上げられるような経験を積みたい」といったGrowth Mindsetを持っている方にはチャンスが待っています。

プロダクトリリースから約6年半、高い成長スピードで事業成長を実現しており、Vertical SaaSとしては前例のない挑戦をしている企業です。事業成長に必要な要素として、1.市場 2.戦略(プロダクト) 3.組織 の3要素が重要ですが、1.2.の観点としては申し分のない環境であるため、3.組織をいかに創ることができるかが、今後の事業成長の鍵となると言っても過言ではありません。
特に、直近新しい事業の立ち上げを複数仕掛けており、それぞれの事業が高い成長ポテンシャルを持っている事業です。これら事業成長の実現において、人事組織をさらに強化していく必要があり、事業成長を牽引する方を募集しています。

【具体的な仕事内容】
・各部署のGMや関係するステークホルダーと共に募集要項の作成
・合意された募集要項に基づき各媒体への掲載用コンテンツを作成し、掲載、管理
・担当するポジションについて期日までの充足に向けた採用母集団形成の施策の立案、実行
・事前に準備する構造化面接のフォーマットに基づき書類選考や一次面接の実施
・担当ポジションの選考プロセスのファシリテーション
・面接品質平準化のため各部署の面接官のトレーニング内容を企画、実行 など

【改正職業安定法に基づく記載】
・業務内容
雇入れ直後：上記記載の通り
変更の範囲：事業の推進および付随するすべての業務

【業務概要】
実質的な事業部CHROとしての業務を担当します。

【具体的な業務】
・各事業/プロダクトの人事責任者として、事業部役員とのディスカッションを通じた事業戦略、組織戦略の策定、推進
・組織パッケージの設計と採用計画の策定
・各事業に合わせた人事制度の運営、チューニング（全社との整合性はとります）
・自身で設定した人事テーマの実行推進
・担当メンバーのマネジメント、能力開発

「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」というミッションのもと、BtoB SaaSプロダクトを展開する企業でのポジションです。
主力サービスである情報共有ツールは、税理士事務所・介護・医療・教育など、あらゆる業界の『非IT企業』を中心とした小規模事業者に支持され、多くのチームに利用されるサービスに成長しました。これは、『非IT企業』が抱える情報共有の本質的な課題を捉えられているためと考えられます。
また、AIナレッジ管理SaaSも急速な成長を続けており、現在、事業・組織ともに第二創業期を迎えています。

情報共有ツールは、ローンチ以来継続的に成長を続けています。しかし、市場開拓をさらに加速させるために、認知拡大やチャネル戦略、ターゲットセグメントの拡張など、取り組むことができる成長のレバーはまだ数多くあります。
そこで今回、CEO直下のポジションとして、事業のGTM（Go-To-Market）戦略の立案・実行を担い、事業成長の中核を担う事業開発ポジションを募集しています。「ゼロからの立ち上げ」ではなく、既に価値が実証されている事業を、次のフェーズへ引き上げていく挑戦です。

具体的な業務内容は以下の通りです。
CEO直下にて、以下の業務を推進いただきます。
・事業のGTM（Go-To-Market）施策の立案
・MRR予算を達成し続けるための分析・施策立案・実行・改善
・メンバーマネジメント（既存セールス/CSメンバーのマネジメントおよび成果最大化支援）

主な施策例：
・新規集客施策の考案
・グロースハックによるバイラルループの立案
・ファネル上の歩留まりが悪いポイントの特定と改善策の打ち込み
・顧客理解に基づくプロダクト改善案の立案
・パートナーセールス施策の立ち上げ・拡大等

このポジションで得られること：
・CEOと日常的に議論しながら、事業戦略から実行まで大きな裁量を持って推進できる環境
・多くのチームが利用する確立されたSaaSプロダクトを、さらにスケールさせるGTM / 事業開発経験
・戦略立案だけでなく、オペレーション改善から現場実行まで一気通貫でやり切る実践力
・これまでに培った分析力や課題解決力を、事業の数字（MRR）に直結させる経験
・第二創業期を迎える急成長SaaS企業で、事業成長の中核を担う経験
・『非IT企業』という巨大かつ未開拓な市場に対して本質的な価値を提供する経験

●業務概要
事業拡大・上場へ向けた体制づくりという変化の激しいフェーズで、月次・年次決算や資金管理などの日々の会計実務を高い精度で回し切りながら、属人化した経理オペレーションを「誰でも再現できる仕組み」に変え続ける局面にいます。
現状は、業務の標準化・仕組み化が追いつかず、工数が限界に近づくほどミスや遅延リスクが高まり、都度の個別判断が溜まりやすい構造になっています。
このポジションでは、まず“実務を正確に回す力”を土台に、前例のない処理やイレギュラー対応を、判断根拠・手順ごと仕組みに落として組織へ残し、上場に耐えうる経理体制へ引き上げる役割です。

●具体的な業務
上場準備・事業拡大に耐えうる経理体制をつくるために、日々の会計実務を正確に遂行しながら、属人化した判断や手順を再現可能な仕組みへ変えていく役割です。
単に月次・年次決算や支払業務を「回す」だけではなく、前例のない処理やイレギュラー対応が発生した際に、何をリスクと捉え、どの基準で判断し、次回以降どう再現できる状態にするかまで設計いただきます。
具体的には、以下のような業務を担いただきます。
- 月次・年次決算業務（資料作成、仕訳、残高照合）の実務遂行
- 振込・支払実務、資金管理の正確な運用
- 既存業務フローの見直し、改善、再構築（ドキュメント化／標準化／チェックリスト整備等）
- 前例のない処理やイレギュラー対応における判断基準・手順の言語化
- 上場準備に必要なドキュメント作成・運用

事業概要
地域医療の課題解決に取り組む企業でのポジションです。ビジョンとして「1億人のかかりつけ機能を担う」ことを掲げています。その核心となるのが、後継者不足に悩むクリニックをM&Aを通じて引き継ぐ事業です。同社が培ってきた医療プラットフォームと経営の知見を融合させることで、地域に不可欠な医療機関を次世代へと繋いでいきます。

業務内容
グループ傘下となった医療法人のバックオフィス（経理・労務・総務・法務）におけるルーティン業務の正確な遂行、標準化、および継続的な業務効率化を担当いただきます。整備された「型」をベースに、日々のオペレーションを高品質かつ安定的に回し、50拠点規模を見据える医療支援プラットフォームの持続可能な経営基盤を支える役割を担います。

【入社後からお任せしたいこと（支援先医療機関のバックオフィス管理運営業務）】
定型実務の遂行：月次・日次仕訳、資金繰り管理、給与計算、社会保険手続き、入退社処理などの正確な実行。
コンプライアンスの維持管理：年次事業報告書の提出、定款変更等の定型手続き、行政対応の着実な履行。
現場との連携・問合せ対応：各拠点のプロパー職員や現場スタッフからの事務的な問合せ・相談への一次受け対応、ナレッジの定着支援。

【能力や希望に応じてお任せしたいこと】
既存フローの継続改善・効率化：現場フィードバックに基づくマニュアルの微改善、ITツールやAIを活用した入力業務・確認業務の自動化推進。
ガバナンス強化の推進：標準ルール（ワークフロー等）の遵守維持。

●国内出張について
原則は本部（恵比寿）での業務が中心となりますが、業務状況や現場引き継ぎ等に応じて月に3-4回発生する可能性があります。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力
・安定した組織基盤の構築を支える達成感：正確なオペレーションを通じて、組織の土台が安定していくプロセスを実感できます。
・効率化・標準化のスキルが磨ける：単なる作業の繰り返しではなく、ITツールや生成AI等を組み込んだ「次世代型バックオフィスオペレーション」の改善・自動化ノウハウを身につけられます。
・医療業界の課題解決に貢献：日常の事務負担を取り除くことで、現場の医療従事者が患者に向き合える環境を作り出す、手触り感のある社会貢献が実感できます。

業務概要
海外駐在のポジションです。数字や情報を整理しながら、事業構築に貢献するポジションです。経理数値や資金繰り、人員やコストに関するデータのとりまとめなど、経営に近いテーマに幅広く関与します。経営層との距離が近く、整理した内容が議論や意思決定に直結する環境です。

業務内容
財務・経理サポート
全体の動きを、数字で見える形にします。
・資金繰り表作成
・拠点毎の目標や進捗の計画作成、予実管理
・中期計画と年度計画の作成、進捗管理
・経理記帳のサポート
最初からすべてできる必要はありません。

ポジションの魅力
・経営計画、経理記帳、資金管理に幅広く関与する希少なポジション
・経営層との距離が圧倒的に近く、提案がすぐに意思決定に反映される環境

再生可能エネルギー発電所の開発業務にかかわる業務を担当いただきます。
・再生可能エネルギー発電所（太陽光・蓄電所・バイオマス・風力）、系統用蓄電所等（以下、併せて発電所等）の開発、セカンダリー購入/取得
・発電所開発・取得のための業務
　工程管理、需要家や融資機関等との交渉、土地や許認可等のデューデリジェンス、発電量試算、収益性試算など
・電力需要家（オフテーカー）との協議、交渉
※連結子会社へ出向の可能性あり。

【業務概要】
持続可能な社会の実現と企業価値の向上を両立させるため、再生可能エネルギー・インフラ分野への投資を最重要戦略の一つと位置付けています。このコミットメントを具現化すべく、グローバルな視点での事業拡大とポートフォリオ構築を加速させるため、海外再エネ・インフラ事業投資を専門とする新たな組織を設立いたしました。これは、同社の次なる成長戦略の中核を担う、極めて重要なステップであり、社会貢献性の高い分野への投資を強化するものです。

この組織のミッションは、世界各地で生まれる再生可能エネルギーやインフラの投資機会を捉え、積極的な投資を通じてポートフォリオを飛躍的に拡大すること。そして、この事業を同社の新たな収益の柱として確立することです。市場環境は常にダイナミックに変化し、複雑な国際情勢や多様な規制への対応も求められますが、これこそが同社の成長をドライブする機会と捉えています。

このような背景から、この挑戦的なミッションを共に推進し、グローバルな舞台で同社の未来を牽引する人材を戦略的に増員することにいたしました。同社の成長を加速させ、社会に貢献する事業を共に創り上げていける方を心よりお待ちしております。

【具体的な業務】
グローバルでの再生可能エネルギー・インフラ事業への投資を加速させるため、海外事業投資担当として、新規案件の発掘から実行、その後の事業成長までを担当いただきます。具体的には、脱炭素社会の実現に向けた戦略的な事業ポートフォリオ拡充のため、多岐にわたるデューデリジェンス（財務、法務、税務、技術等）を行い、事業計画の策定と事業性評価を行います。国内外の多様なステークホルダー（パートナー企業、金融機関、政府機関など）との連携を築き、契約締結までを担っていただきます。

1. 海外再エネ・インフラ投資案件のソーシングと初期評価
2. 投資候補案件の多角的なデューデリジェンスを実施
3. 事業計画策定と事業性評価、投資実行判断
4. 投資契約条件の交渉から締結までの実務全般を推進
5. 国内外の多様なステークホルダーとの連携と調整
6. 投資実行後の事業モニタリングと価値向上支援を推進
7. 脱炭素社会実現に向けた戦略的ポートフォリオ拡充を推進

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションは、同社のグローバル事業の成長を牽引し、事業価値を最大化する重要な役割を担います。将来的には、新たな投資機会の創出や、事業戦略の立案にも深く関与し、同社の脱炭素ビジネスを世界規模で展開する中核人材としてご活躍いただくことを期待しています。

再生可能エネルギー発電所の期中管理を担当いただきます。
・再生可能エネルギー発電所（太陽光・蓄電所・バイオマス・風力）の期中管理（含むSPC管理）
・交渉、土地や許認可等のデューデリジェンス、発電量試算、収益性試算など
・稼働中発電所の予実管理、保守管理
：O&M業者の業務履行管理、契約協議、トラブルシューティング
発電所運営最適化に向けた各種課題分析・改善策実行、電力会社や経済産業省等への各種届出、補助金、助成金に係る諸 続きなど
※AM事業者様を起用している発電所と、直接管理しているものの双方がございます。
・設備貸与先、オフテーカー等への請求業務等
※連結子会社へ出向の可能性あり。

●業務内容：【変更の範囲】会社の定める業務
主に企業の経理部・財務部に対して、顧客のゲートキーパーとして様々な設備のリースを中心にグループ会社の各種プロダクトを提案営業します。
グループと連携した新規開拓や既存顧客がメインとなり、飛込み営業は僅少です。

●担当顧客について：
主に紹介顧客や既存顧客を1人あたり60〜100社程担当します。コーポレート営業部では食品・電力・鉄鋼など各業界を代表する上場企業およびグループ会社を、首都圏営業部では様々な業界の中堅・中小企業を担当します。ご経験や適性に応じて配属先を決定しますが、いずれも企業の中期経営計画書や有価証券報告書を読み込んで提案していく力が求められます。
複雑な案件に関しては専門部署と連携し共同で対応しております。

法務コンプライアンス部 法務室に所属し、主に次の業務を担当いただきます。
1. 主に国内外ファイナンス分野に関する、投資部署、専門営業部署、審査部署等からの法務相談への対応（一部グループ会社にも対応）
・再生エネルギー、スタートアップ投資、ファンド投資、ストラクチャードファイナンス、LBOローン等
・上記分野に付随する業務（NDA、業務委託契約に関する対応等）
2. 経営管理部署等からのM&Aおよび合弁（JV)事業設立に関する法務相談への対応
3. 一般営業部店からのリース、割賦その他ファイナンス取引に関する法務相談への対応
4. 担当する分野の法務関連ニュースの社内発信・研修等による法務知識の社内啓発・ノウハウの共有

業務概要: コンプライアンス部門所属の総合職として、法人向けコンプライアンス業務の企画・管理・運営に従事いただきます。

具体的な業務:
・規程やルールの策定・見直し
・営業部店・本部やグループ会社からの個別相談対応
・コンプライアンス・モニタリング実施による部店指導や全店向け注意喚起
・新設・既往グループ会社等の体制整備
・当局対応
・社員教育のためのコンプライアンス研修の講師・資料作成
・情報管理全般
・政策決定委員会や取締役会でのコンプライアンス報告資料の作成
・マネロン・インサイダー・利益相反などの個別管理
・外部ベンダーを利用した経済制裁対象者チェック管理や法令改廃動向のチェック
・ホットライン受付・実態調査
・対外発信文書等のコンプラチェック

上記業務内容は、コンプライアンス部門全体の業務内容を記載したもので、入社時に、本人の業務経験等を鑑み、担当する業務を決定します。

業務概要:
システムに係わるインフラ構築・移行時のプロジェクト推進及び既存インフラの効率化・高度化をチームメンバーとともに計画・推進していただきます。

具体的な業務:
・クラウド環境（Azure、AWSなど）におけるインフラ構築プロジェクトのマネジメント（要件定義、調達・システム設計・運用設計・構築・テスト・リリース）
・インフラ安定稼働のための維持・保守・障害対応
・インフラ環境の改善、効率化、高度化推進
・インフラ環境におけるサイバーセキュリティ強化
・上記施策を推進する上でのベンダーコントロール
・年次・中長期計画の策定・実行

ポジションの魅力:
・サーバ、ネットワーク・セキュリティを鑑みた構築・維持・保守までインフラに係わる幅広い領域の業務を経験できることから、インフラエンジニアとしてキャリアアップを目指せます。
・インフラ業務における効率化や高度化に必要な最新技術を積極的に取り入れる方針であることから、本ポジションでの経験がスキルアップに繋がります。
クラウドネイティブ（マルチクラウド、サーバレスコンピューティング、コンテナ仮想化など）
ゼロトラスト（XDR、SASE、SOAR、CSPMなど）

環境エネルギー営業部およびグループ会社（兼務）にて、以下の業務を担当します。
1. 再エネ発電所（太陽光、蓄電池等）の開発・取得・売却・投融資案件に関する契約レビュー・ドラフト・交渉支援（契約類型例：発電所譲渡契約、土地譲渡契約、土地利用権設定契約、匿名組合出資持分譲渡契約、プロジェクトファイナンス契約（ローン契約、担保契約）、匿名組合契約、CPPA契約、VPPA契約、EPC契約、共同開発契約、出資者間協定、蓄電池運用委託契約その他）
2. 上記類型取引、契約に係る法的アドバイス、リスク分析・対応方針の策定
3. 外部弁護士との連携・折衝、社内各部門との調整・助言
4. 法制度改正（電気事業法、再エネ特措法その他）や再エネ規制に関する情報収集・部内展開
5. 内部統制・企業法務（グループ会社）・コンプライアンス対応、規程整備・研修等の運営

事業投資の拡大に伴い、新規事業投資に関する案件精査・リスク分析機能強化のため、新たなメンバーを募集しています。
新規事業投資案件のリスク分析、分析結果の経営会議体への報告、案件精査体制強化の推進業務を担当します。
事業投資が重要度を増しており、関連機能も日々進化している状況です。これまでの知見を同社の事業投資機能強化に活かしやすい環境です。
個別の事業投資案件評価は、グループ全体のリスク管理にもリンクしており、経営戦略の策定・推進に貢献できます。

オンライン・マーケティング・リサーチの国内シェアNo.1を誇るリーディングカンパニーでのポジションです。顧客企業のマーケティング活動における意思決定を支えるパートナーとして、将来に向けた持続的な成長を目指す企業でのポジションです。

【募集背景】
現在、非上場化という大きな転換期を経て、事業を再び力強い成長曲線に乗せるための重要なフェーズにある企業でのポジションです。この変革を加速させるためには、グループ全体（本社・子会社）の経営判断を支えるFP&A機能の抜本的な強化が不可欠です。単なる数値管理に留まらず、ビジネスパートナーとして事業成長を牽引する、より強いコミットメントが求められています。
また、財務領域におけるDX/AXも最優先課題の一つです。生成AIをはじめとする最新テクノロジーを積極的に導入し、既存の業務プロセスを刷新することで、定型業務の自動化と徹底的な効率化を図ります。これにより、財務組織が本来注力すべき「戦略的提言」や「ビジネスとの並走を通じた実行支援」等にリソースを集中できる体制を構築すべく、本領域をリードいただけるエキスパート人材を増員募集いたします。

【ミッション】
財務経理本部は、海外子会社を含むグループ全社のファイナンス機能を統括しています。なかでも財務部は経営管理業務（Financial Planning & Analysis, FP&A）、資金管理業務を管掌し、財務数値に基いたトップマネジメントの意思決定を支援する部門です。
本件はファイナンスの観点から経営管理に携わっていただくポジションです。単なる数字の管理にとどまらず、財務の視点から事業の未来を創り出す経営管理の中核を担っていただきます。スキルや意欲次第で本体のより詳細な管理会計業務や投資評価、M&A業務などにも従事頂くことを想定しています。

【具体的な業務内容】
関連部署や子会社と連携しながら事業計画を作成し、財務数値の評価や分析に基づいて、事業や管理体制の改善をリードしていただきます。
具体的には、以下の業務をお任せします。
1. 本社、グループ全社の予算策定と予実管理支援
2. 財務分析に基づく各種KPIの報告と検証、各部門/各社のアクション支援
3. 業務プロセスの効率化、自動化の推進
4. 財務DD、財務PMI
5. 財務戦略の策定

仕事のやりがい/面白さ
1. 財務を極め、経営を動かす。将来のCFOを輩出するキャリアパス：
財務部は経営陣や事業責任者と非常に近い距離で業務を行います。財務パフォーマンスに基づき会社の変革に関わる意思決定を支援し、その後のプロセスにも並走します。そのため、財務経理領域において将来的にCFO等経営の一翼を担いたいという志向のある方には価値のあるキャリアパスです。
2. 安定基盤を再成長させる「企業変革」の経験：
直近では、PE傘下に入りました。事業の独立性を担保しながら、すでに安定したビジネスモデルとして確立している事業を再度成長曲線にのせる事業変革に、全社を挙げて取り組んでいる真っ只中です。企業価値向上後のEXITまでのプランを実現していくという現在の事業フェーズは、チャレンジングかつ得難い経験を獲得する希少な機会です。

配属部署について
財務経理本部には20名を超える正社員が所属しており、中途採用の割合も高い部門です。プロパーにくわえ、監査法人、大手事業会社、外資系企業などをバックグラウンドとする多様な人材が集まっています。財務部には現在5名が所属しています。

【業務概要】
法改正に伴い、日本の市場規模の1/4以上を占める不動産・建設業界では、現在「取得必須の資格」が存在します。複雑な法令に直面する企業が、適法かつ安全に事業を継続・発展させるための「社会的な教育インフラ」の提供を担います。グループ会社が受講窓口となり、年間1万人以上が受講する業界最大規模の講習会を実施しており、同社はその企画・運営業務を担っています。
本ポジションは、この講習会事業をさらに大きくするための戦略を描き、実行する営業推進ディレクターです。受講を必要としながらまだ届いていない全国の潜在ニーズを捉え、講習会の価値をより多くの企業へ届けるための仕組みを構築することがミッションです。

【具体的な業務】
ご経験・強みに応じて設計しますが、想定している領域は以下のとおりです。
1. 集客戦略の立案・実行
・受講者データや市場動向の分析に基づく集客戦略の策定
・DM・Web・提携チャネル等、集客手法の企画と効果検証
・開催エリア・開催頻度の最適化に向けた企画提案
2. 法人開拓・団体受講の拡販
・建設・不動産業界を中心とした法人企業への団体受講提案
・既存顧客のリピート受講・追加契約の獲得に向けた施策設計
・代理店・業界団体等との提携スキームの企画
3. 商品・サービス企画
・受講ニーズに応じた新規講習・検定メニューの企画
・受講前後の顧客体験を高めるサービス改善の立案
・価格設計・パッケージ設計の見直し提案
既存事業の維持ではなく、事業の成長可能性を追求するポジションです。運営チームと連携し、企画を確実に実行まで落とし込みます。

【ポジションの魅力】
年間1万人以上が受講する業界最大規模の事業を、さらにスケールさせるフェーズに携わります。確かな実績と顧客基盤の上で施策を試せる環境です。集客チャネルの設計から法人向け提案、商品企画まで、マーケティングと営業の垣根なく戦略を描き、実行できるディレクターポジションです。法改正により受講需要が拡大し続ける市場で、社会に必要とされる教育インフラの成長を数字で実感できる仕事です。

【この求人の魅力】
・多数の受講者が集まる業界最大規模の講習会を、準備から当日進行、事後フォローまで一貫してディレクションできます。
・決められた運営をこなすのではなく、企画立案や団体受講の提案を通じて「事業を動かす」手応えを得られるポジションです。
・運営スペシャリストからチームリーダーへ。さらに講師や環境コンサルタントへと、志向に応じたキャリア展開が可能です。

【仕事の内容】
同社が担うのは、単なる資格講習会の開催ではありません。複雑な法令に直面する企業が、適法かつ安全に事業を継続・発展させるための「社会的な教育インフラ」の提供です。

グループ会社が受講窓口となり、多数の受講者が集まる業界最大規模の講習会を実施。同社はその企画・運営業務を担っております。

今回募集するのは、この教育インフラの最前線に立つ「講習会運営ディレクター」です。手配や事務作業をこなすことがミッションではありません。プロジェクト全体を牽引し、顧客企業の課題に耳を傾け、受講提案を通じて事業推進を後押しする――事業成長のコアメンバーとしての活躍が期待されます。

【業務詳細】
1. プロジェクトマネジメント（運営企画・進行管理）
・講習会の準備〜当日の進行管理〜終了後フォローまでの一貫したディレクション
・社内外の関係者（講師、会場スタッフ、関連部署）との連携・調整による円滑な運営
・毎月の開催計画の策定、広報（DM発送等）・集客業務の実行
・講師配置、会場手配、備品管理などの各種リソース管理
2. 顧客折衝・ソリューション提案（団体受講窓口）
・団体受講を希望する企業へのヒアリング、目的や課題の整理
・顧客の課題解決に向けた受講プランの提案、集約企画
・顧客満足度向上を意識したフォローアップ、追加契約・リピート受講の獲得

【入社後のステップ】
まずは受付業務や会場スタッフとの連携フローなど、現場のルーティン業務・実地研修を通じて運営の全体像を把握していただきます。その後、早期に運営の根幹（開催計画の策定、各部署の進行管理、企業へのアプローチと提案等）へ移行し、ディレクターとしての裁量を発揮していただきます。
※業界動向や専門知識は、実務を通じて段階的にインプットできる環境です。

社会インフラを支える“技術”を未来につなぐ企業でのポジションです。技術者の高齢化や後継者不足といった日本の現場が迎える転換期に対し、事業承継・人財育成・DXの力で課題解決に取り組み、技術を絶やさず、未来へ“働きがいある現場”を残すことを目指しています。

事業部内の業務管理体制を支える重要な役割です。日々の事務業務を正確に遂行するだけでなく、業務フローの改善や効率化など、より働きやすい環境づくりにも携わります。「技術で社会を支える」という事業部のミッションを、バックオフィスから支え、事業成長とともに自身のスキルアップも実感できる環境です。

【業務内容】
・リーダー業務（メンバーの指導やとりまとめ）※遠隔地配属のメンバーフォロー含む
・原価管理業務
・案件に関わる原価（部品購入、出張旅費等）の管理、伝票作成、経費精算チェック
・受注管理業務
・社内申請の確認、注文書管理、作業完了した案件の請求書発行
・他、事業部内・事業所内の庶務

グリーン電力ソリューション企業でのポジションです。
2020年4月に設立された、法人顧客向けに再生可能エネルギーの導入やRE100を支援する企業です。再生可能エネルギーの導入を求める法人顧客に対し、Non-FIT小型太陽光発電所からの電気と環境価値を提供することを含む最適なソリューションをワンストップで提供し、気候変動対策の実現に貢献します。FITに依存しない再生可能エネルギー電源の導入拡大を積極的に推進し、脱炭素社会の実現に貢献します。現在、大手企業様の脱炭素・RE100の目標達成をサポートしており、将来は、太陽光発電に蓄電池や風力発電、BEMS等を組み合わせることにより、24時間365日での再生可能エネルギー利用率向上を進め、今後も更に受注が増加していく見込みです。現在の組織は、電力・エネルギー業界に長年経験を有する50名の少数精鋭で運営されています。様々な経験を有するメンバーの力を結集し、気候変動問題の解決に挑戦しています。

顧客の再エネ導入ニーズに応えるため、Non-FIT小型太陽光発電所の開発に必要な資金について、デットとエクイティの両面で資金調達を行っており、累計資金調達額は多額に達しています。これらの資金を活用し、全国に多数の発電所を開発。大規模プロジェクトを迅速に進める体制を整えています。

同社が独自に開発・運用する脱炭素ソリューション運用管理システムです。少人数で効率的に、発電所の開発から保守、発電状況のモニタリング、CO2削減状況の管理まで一元的に管理できる仕組みを構築。これにより、小規模な太陽光発電所のスピーディーな開発と安定的な運用を可能にし、企業の計画的なCO2削減を支援します。また、発電所には遠隔監視装置が設置されているため、同システムを通じて発電状況をリアルタイムでモニタリング可能。オフサイトコーポレートPPAを契約する企業には、脱炭素見える化サービスを通じて、CO2削減量や発電データを把握いただくことで、脱炭素経営の推進をサポートしています。

DX本部 DX推進部のシニアプロダクト開発ディレクターとして、各部署の業務課題や改善要望を把握し、開発プロダクトの仕様と基本設計へ落とし込みます。機能に関する要望をそのまま受け取るのではなく、利用部門の業務、負担、リスク、実現したい状態を整理し、開発チームが実装できる状態まで具体化します。DX推進部は7名で、上流工程、システム開発、IT機器管理とセキュリティ、インフラの各機能を担っています。その中で本ポジションは、業務要件、仕様、基本設計の策定を主導します。

▼具体的な業務内容
1. 利用部門へのヒアリングと要件整理：
各部署の担当者に現在の業務、課題、例外処理、改善後の状態をヒアリングします。依頼の背景と目的を整理し、システムで対応する範囲と業務側で見直す範囲を明確にします。
2. プロダクト仕様と業務フローの設計：
機能の仕様、画面イメージ、現行と改善後の業務フローを作成します。画面の視覚的なデザインではなく、利用者の操作と必要な情報が伝わるレベルまで具体化します。
3. データ整理と基本設計：
業務で扱う情報、データ同士の関係、入力と出力の条件を整理し、基本設計書へ落とし込みます。実装担当と設計内容をすり合わせ、実装時の認識差と手戻りを減らします。
4. 開発への引き渡しと仕様調整：
策定した仕様と基本設計を実装担当へ引き渡し、実装中に生じる仕様確認へ対応します。変更が必要な場合は、利用部門の業務と他機能への影響を確認して判断材料を整理します。
5. 既存プロダクトの継続的な改善：
新規開発だけでなく、入力項目やプルダウンの追加、データ出力方法の変更など、規模の異なる改善依頼にも対応します。個別の要望をそのまま実装せず、業務上の目的とプロダクト全体への影響を確認して必要な仕様を定めます。

【開発環境】
言語・フレームワーク：Python, Django
インフラ：AWS（EC2, ELB, Aurora, TimeStream, S3, Lambda等）
ツール：GitHub, Slack, Kintone
開発手法：アジャイル的な開発プロセスを志向

【このポジションの魅力】
◆ 事業部門の近くで、業務をプロダクトへ反映する：利用部門へのヒアリングから基本設計までを一貫して担当します。自ら整理した要件がプロダクトへ実装され、日々の業務が変わるところまで見届けられます。
◆ 多様な業務を通じて上流工程の専門性を広げる：発電所の開発、運営、請求、管理など、再生可能エネルギー事業を支える複数の業務領域に関わります。大規模な開発と小規模な改善の双方を通じて、業務分析、要件定義、基本設計の経験を蓄積できます。
◆ 社会インフラを支える仕組みを設計する：全国に多数開発する発電所と、企業の脱炭素化を支える業務をシステムでつなぎます。スペシャリストとして経験を積み、将来はチームリーダー、課長、DX推進部長などのマネジメントを目指すこともできます。

●期待する役割
経営陣のパートナーとして、同社の重要アジェンダを推進し、事業・組織・オペレーションの変革をリードするポジションです。
単なる企画立案ではなく、経営課題の特定から実行までを一気通貫で担います。
経営陣が「今すぐ解かなければならない」と判断したテーマについて、自ら論点を設定し、関係者を巻き込みながら変革を推進します。
担当領域は限定されません。経営戦略、組織変革、業務改革、AI活用、人材育成、新規事業、ガバナンスなど、経営に関わるあらゆるテーマが対象となります。

【職務内容】
1. CEO・経営陣特命アジェンダの推進
経営課題の分析および論点整理
経営戦略の立案・実行支援
経営会議・役員会向け提案作成
全社KPI設計およびモニタリング

2. 全社変革プロジェクトのリード
全社横断プロジェクトの企画・推進
部門間の利害調整および合意形成
プロジェクトマネジメント
変革施策の定着および成果創出

対象例
AI活用推進
生産性改革
ナレッジマネジメント
部門間連携

3. AI・テクノロジーを活用した経営変革
AIトレーニングプログラムの企画
AIを活用した業務改革
AI時代における組織および人材モデルの設計
AIを活用した経営管理オペレーションの高度化

本ポジションは、顧客の経営課題を起点に新たな価値を創出し、サービスやプロダクトの進化と事業成長をリードする役割です。顧客起点で事業とプロダクトを育てる「事業開発リーダー（事業アーキテクト）」として、大きく2つのミッションを担っていただきます。
1. 顧客の経営課題を起点とした価値創出
流通・小売企業の経営層・事業責任者と対話し、店舗運営における課題を構造化。データ・AIを活用した解決アプローチを設計し、プロジェクトとして実行します。課題定義から導入、成果創出までを一貫してリードしていただきます。
2. 事業・サービスへのフィードバック（事業開発機能）
個別プロジェクトで得られた知見を、プロダクト・サービスの進化に還元します。顧客ごとの差異を乗り越え、再現性のあるサービスへと昇華させることで、事業成長そのものに貢献していただきます。

期待される成果は以下の通りです。
・顧客企業の業態・業務プロセスを分析し、経営・店舗運営上の課題仮説を構築する
・経営層とのディスカッションを通じて課題を具体化し、ソリューションとして設計する
・プロジェクトにおいて、ステークホルダーを巻き込みながら導入 定着 成果創出までを推進する
・データサイエンティスト／開発チームと連携し、分析・機能開発の方向性を定義する
・プロジェクトで得られた学びをサービスに還元し、汎用化・事業化を推進する
※顧客接点の創出は営業チームが担います。本ポジションは「価値創出」に集中いただく役割です。

この仕事の魅力は以下の経験が得られる点です。
・顧客案件をサービスやプロダクトへ昇華する事業開発経験
・PoCではなく導入・定着・成果創出までを一貫して推進する経験
・新規事業の立上げからグロースフェーズまでを経験できる環境
・大企業の経営層や事業責任者と直接議論し、経営課題解決に携わる経験
・AI・データ活用だけでなく、現場実装まで含めた価値創出経験
この仕事の難しさは以下の点です。
・正解のない市場で仮説検証を繰り返す必要がある
・顧客ごとに異なる業務や意思決定構造への対応が必要
・AIやデータではなく、経営成果を生み出すことが評価軸となる
・多様なステークホルダーを巻き込む推進力が求められる

事業の特徴は、エンタープライズ企業との共創を通じて得られた実務知見を抽象化し、同社プロダクトの標準機能へと昇華させていく点にあります。流通小売業界全体の店舗運営のあり方を再定義することを目指し、業界共通課題を解決する共通基盤の構築に挑戦しています。現在は、市場そのものが形成途上にあり、先行者として新たな価値創出に取り組んでいます。

スマートM&S（マネージメント・サービス）事業部は、2023年に新設されたデータソリューション事業本部において、流通小売業界や製造業を対象に、現場データの可視化・分析やスマートメンテナンス、運用監視といったソリューションの構築と展開を担っています。同社が培ってきた社会システム事業の知見とデータ技術を融合させ、システムマネジメントを通じて、労働力不足の解消や従業員エンゲージメントの向上を推進する組織です。複数の既存事業部と横断的に連携する組織構造であり、新規顧客の開拓や初期の営業活動は既存事業部が担います。本ポジションは、営業が獲得した顧客接点を起点に、案件化から成果創出までを主導することに集中できる体制です。

市場部門における、国内従業員および海外従業員にまたがった組織・人事企画運営、人材育成、他事業本部との協働・連携


【魅力】
●役割・期待軸
当行の収益基盤の重要な位置を占める市場事業の根幹を支える組織・人事運営を経験することができます。また、国内人事のみならず、海外人事の戦略策定に関わり、海外の担当者ともコミュニケーションを行うことでグローバルな視点を身に着けることができます。

●働き方軸(在宅・残業時間等)
出社が中心ですが、個人の事情等に応じて在宅勤務を検討可能です

募集背景
オフィスに来て楽しくなる、同社に勤めて幸せだと感じてもらえるオフィス環境を目指し、オフィス環境をつくってきました。
そのオフィス環境を一緒につくっていける方を募集しています。ファシリティ関連や総務業務のご経験をお持ちで、自ら積極的に業務へ向かっていける方を歓迎します。

業務内容
以下のような業務に従事いただきます。
1. 施設・備品の管理
オフィスの維持管理: オフィスのレイアウト変更、空調や照明のメンテナンス、清掃業者の手配など。
備品・消耗品の発注・管理: 文房具、コピー用紙、名刺、お茶・コーヒーなどの発注と在庫管理。
資産管理: パソコン、デスク・チェア、社用車、会社用の携帯電話などの手配と管理。
2. 文書・郵送物の管理
郵便物・宅配便の対応: 会社宛てに届く郵便物の仕分けや各部署への配布、発送の手配。
社印・契約書の管理: 会社の代表印や社印の厳重な保管、各種契約書のファイリングと期限管理。
社内規定の整備: 就業規則や各種社内ルールの作成・改定・周知。
3. メールデスク業務
従業員からの問い合わせ対応。
4. 社内行事対応
公式行事の運営: 株主総会、取締役会、入社式、創立記念式典などの準備・進行・会場手配。
社内コミュニケーション施策: 忘年会、新年会、社員旅行など、従業員同士の交流を図るイベントの対応。

【業務概要】
事業拡大とグループ会社の増加に伴い、コーポレートブランドおよびグループ全体のマーケティング機能を統括する責任者のポジションです。プロダクトマーケティングやカンパニー単位の施策にとどまらず、全社・グループ横断でのブランディング、広報、採用マーケティング、IR関連コミュニケーションを含めた「コーポレートマーケティング」の司令塔として、経営陣と連携しながら組織づくりから戦略実行までを担います。

【具体的な業務内容】
・コーポレートブランド戦略の立案・推進（グループ全体のブランドガイドライン策定・浸透）
・企業ナラティブの設計、推進、運営
・ブランドマネジメント、商品ネーミング設計、ガバナンス
・広報・PR戦略の統括（メディアリレーション、プレスリリース、危機管理広報を含む）
・コーポレートサイト、会社説明資料、経営企画と連携したIRコミュニケーション・株主/投資家向け情報発信の企画統括
・人事部門と連携した採用マーケティング
・グループ会社を含めた社内外コミュニケーション施策の設計・実行
・マーケティング組織の採用・育成・マネジメント、外部パートナー（代理店・制作会社等）の選定・管理
・経営陣・事業責任者への戦略提言、予算策定とKPI管理
・各種イベント・カンファレンス出展、セミナー等の企画統括

「次世代によりよい世界を。」をミッションに掲げるクライメートテック企業でのポジションです。CO2排出量見える化クラウド、サプライチェーンマネジメントクラウドなど、脱炭素・ESG経営のワンストップソリューションを展開しており、日本・アジアでトップのシェアを築いています。これまでにM&Aを実行し、米国・シンガポール・タイ・欧州・フィリピンを拠点に、グローバルでの事業を加速中です。

【業務概要】
今後の展開としてさらなるM&Aやグローバル展開を進めるほか、数年内のIPOを目指しており、そのためには、より一層の国内の内部管理体制および海外の販売子会社の運営管理体制の構築が必要です。
現在国内のコーポレート部門は2つのファンクションに分かれており、攻めと守りで分類すると「攻めは経営企画・ファイナンス・M&A」、守りは「海外グループ会社を含む、財務・経理・法務、経理管理」に分かれております。
後者のファンクションはコーポレート管理本部長を兼務している執行役員が管理しており、そこに加えて海外子会社の運営管理も兼務している状況です。
入社後はCFOや執行役員と密に連携いただきつつ、現場と接続する役割も担いながらコーポレート全体の統括を推進をいただくことを期待しております。
本ポジションは将来的な執行役員候補としての採用を想定しています。

【具体的な業務】
* 国内の内部管理体制全般のマネジメント（対象：財務・経理・法務・情シス・内部監査）
* 海外子会社の運営管理
* 国内外を含めたコーポレート領域の業務設計・役割整理・改善推進
* 海外子会社を含むグループ全体の管理プロセス整備（決算、規程、権限設計、モニタリング等）
* M&A実施後のグループ会社に対する経営管理体制構築・運営支援
* コーポレート各機能（財務経理・法務・労務・情シス等）の連携強化および横断マネジメント
* 執行役員／現場責任者と連携した、実行可能性の高い管理体制の構築
* 資金調達・投資家対応（IR業務)
本ポジションは“統括のみ”ではなく、必要に応じて自ら手を動かしながら組織を作り上げるプレイングマネージャー型の役割を想定しています。
適性に応じて国内CFO業務の一部移管も視野に入れています。

【ポジション・部門の魅力】
* 今後M&Aも国内外とわず加速していく中、グループ会社のCFOや経営管理に携わる機会も多分にある（数年以内にCFOを目指したいWILLをお持ちの方に対しても、おすすめできるポジション）
* 国内外に広がるグループを対象に、コーポレート全体を“安定して回す仕組み”を自ら設計・実装できるフェーズ
* IPO準備、M&A、海外展開が並行して進む中で、管理部門としての難易度が高く、経験値を大きく積める
* 経営陣に近い距離で、実務とマネジメントの両面から会社の基盤づくりに関われる
* 将来的にはグループ会社の管理責任者やCFO候補など、コーポレートキャリアの広がりも見込める

【業務概要】
中途採用事業を担う部門において、事業全体の予実管理、戦略策定、基盤構築、DX推進、市場調査、新規探索などを横断的に担当します。また、各事業部のフェーズに応じたKPI改善、部門横断プロジェクトのPM、新規/再編事業のスキーム構築も行います。

【具体的な業務】
●中途採用事業を担う部門横断のミッション
・本部全体の予実管理・戦略策定: 中長期の事業計画立案および予算配分の最適化
・基盤構築・DX推進: SFA/CRMの新規機能企画や、BIツールを用いたモニタリング環境の設計・運用
・市場調査・新規探索: 業界トレンドや競合分析を通じた、次なる成長の種（新規事業・新領域）のリサーチ

●各事業部特化のミッション
・事業フェーズ別のKPI改善: 成熟事業の緻密な改善から、成長事業の変数特定まで、各フェーズのボトルネックを特定し、現場の行動変容までを完遂
・部門横断プロジェクトのPM: 部門を跨ぐ重要施策のフロントに立ち、意思決定と実行をリード
・新規/再編事業のスキーム構築: 新規事業や再編組織において、オペレーション設計からリソース配分まで、最速で自走させるための仕組み化

●異動後の1〜2か月目の業務イメージ
まずは事業の手触り感を掴んでいただくため、営業現場へのヒアリングやデータ分析を通じ、事業ドメインの深掘りからスタートしていただきます。現場のリアルな声を拾い上げ、意思決定に必要なアウトプットへと昇華するフェーズです。その後は事業予算の構築や、成長のボトルネックを解消するための市場調査など、これまでの前提を変えていく業務にも挑戦していただきます。

●担当事業部について
担当いただく事業部については、各事業部が直面している重要課題と、これまでの経験や強み、志向性をもとに決定します。どの事業部も経営陣の直下のポジションで、事業の転換点に立ち会うことが可能です。経営視点で大きな裁量を持って課題解決に挑めるため、領域を問わず事業を動かす実感を得ることができます。

【このポジションの魅力】
1. 経営層と「視座」を共有する
経営層と日常的に議論ができる環境です。経営陣の意思決定プロセスを間近で体験することで、単なる現場視点ではない「経営の視座」が身につきます。
2. 「高難易度×高密度」な経験
中途採用事業を担う部門全体にスコープを広げたことにより、扱うデータの複雑性やステークホルダーの数は格段に増えました。難易度は極めて高いですが、複数事業のPDCAを同時に回す経験は、個の職能を大きく伸ばすことが可能です。

「働きがいのある会社ランキング」5年連続ベストカンパニー、女性部門/若手部門で2022年1位を受賞

【業務概要】
「新しい産業構造に、新しいお金の流れを作る」をミッションに、2つのプロダクトを展開するFintechスタートアップでのポジションです。
主力プロダクト（toB）はスタートアップ向けデットファイナンスを提供し、成長フェーズに合わせた柔軟な資金提供で、従来の金融では支援しきれなかった挑戦を支えています。
もう一つのプロダクト（toC）は個人向けウォレットアプリで、日常の支払いの中で自然にお金が貯まる仕組みを提供しています。

主力プロダクトは、スタートアップ向けベンチャーデット事業を主軸に成長してきました。ベンチャーデットに加え、中小企業の資金繰りの課題を解決するため、ファクタリングサービス、インボイスサービスを展開しています。

【具体的な業務】
中小企業向けプロダクトにおける事業開発を担います。
・中小企業向け商品におけるアライアンス（対事業会社、対金融機関）
・顧客、市場理解を踏まえたGo-to-Market戦略の立案および実行
・営業含む顧客獲得活動の企画と推進
・顧客ヒアリングを通じた課題整理と、プロダクト改善へのフィードバック
・マーケティング担当、プロダクト担当と連携したプロダクト改善
・事業KPIの把握・簡易的な数値管理と改善アクションの実行

【ポジション・部門の魅力】
新規プロダクトでの一人目専任のポジションです。そのため、いち領域の担当ではなく、プロダクト全体の推進に必要なことを領域にこだわらず推進することが求められます。
スタートアップでスピード感を持って業務に取り組んできた方の中でも、「もっと自分の意思で事業を動かしている実感を持ちたい」と感じている方にとっては、一つのプロダクトをリードする経験ができるポジションです。

【業務概要】
企業の面接や評価のデータを経営資産に変えるスタートアップです。これまで人事領域で蓄積されながら十分に活用されてこなかった、面接データ・評価記録・ポジション要件・経営方針といった一次情報を横断的に接続し、採用や人材配置を起点とした経営判断をアップデートする仕組みを提供しています。その第一歩が、AIが面接官の役割を担うAI面接プロダクトです。エンタープライズ企業での導入が進み、継続率・アップセル率ともに高い水準を維持しながら、事業はPMF後のスケールフェーズに入っています。

【事業の核（プロダクトの位置づけ）】
単一プロダクトを売る企業ではありません。面接・評価に眠る一次データを経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装することが本質です。AI面接は入口に過ぎず、データと経営の融合により、人と組織の意思決定をアップグレードしていくことを目指しています。

【ポジションの魅力】
GTM（Go-To-Market）全体の設計と数値成果に責任を持つ統括ポジションです。営業・コンサルティング・Enablement・プロダクトと連携しながら、「どこで・どう勝つか」を構造として定義し、再現可能な成長モデルを作ります。戦略を描くだけでなく、現場で実行され、成果が出る状態まで落とし切る。GTMという事業成長の中枢で、裁量と責任を同時に持てるポジションです。

【ポジションのミッション】
競争環境が激化し、比較検討・価格圧が常態化する中で、「どこで・なぜ・どう勝つか」をGTMとして設計し、事業成果に直結させることが本ポジションのミッションです。本ポジションは、単なる営業管理や数値管理ではありません。AI面接プロダクトを起点とした事業において、
- 価格比較に落ちない導入後ROIを軸にした勝ち筋設計
- 重点業界・重点ユースケースへの集中戦略
- 提案ストーリー・Enablementの標準化による受注率向上
- 大規模クライアント／グループ会社導入におけるリスク判断
- 既存・新規チャネルを含めたGTM全体の設計と運用
を通じて、GTMを「属人芸」から「再現可能な成長エンジン」へ昇華させます。
なお本ポジションは、個人で数字を背負う役割ではなく、Sales／CS／Productと一体で成果を出す統括ポジションです。

【期待成果（6 12ヶ月）】
- 競争環境下でも受注率（Win Rate）が明確に改善
- 導入後ROI・成功条件が定義され、価格比較に落ちない提案が標準化
- 重点業界・重点ユースケースにおける再現可能な勝ちパターンの確立
- 提案ストーリー／Enablementが整備され、誰が提案しても一定水準で勝てる状態
- 既存・新規チャネルを含めたリード獲得 受注までの流れが構造化
- GTM KPI（売上・受注率・継続／拡張）が経営層の意思決定に使われる状態

【業務詳細】
1. GTM全体設計・KPI統合管理（主責任）
- リード → 商談 → 受注 → 継続／拡張までを一気通貫で捉えたGTM KPI設計
- 売上・ARR・受注率・継続率・拡張率などの進捗可視化
- 経営層が意思決定に使える形での数値整理・示唆出し
- GTM全体のボトルネック特定と、改善アクションの優先順位付け
2. 勝ち筋の構造化（ROI・提案ストーリー・Enablement）
- 導入後ROIを軸とした価値定義・成功条件の設計
- 比較検討前提でも価格競争に落ちない提案ストーリーの標準化
- 営業・AMが再現性高く使えるEnablement（資料・論点・反論処理）の整備
- 競合比較・差別化要素を踏まえた「勝てる説明」の武器化
3. 重点業界・重点ユースケース選定と集中戦略
- 勝率・LTV・競争環境を踏まえた重点業界／ユースケースの定義
- 「やる／やらない」の判断によるリソース集中
- 短期成果と中長期の競争優位を両立する集中戦略の設計
4. 大型案件・グループ会社導入のGo／No-Go関与
- 大規模クライアント・グループ会社導入案件における勝算・リスク判断
- 不採算・炎上リスク案件の未然回避
- 取るべき案件に集中するための判断基準・意思決定プロセス整備
5. 既存チャネルを活用したリード獲得体制の構築・運用
- セールスパートナー（既存チャネル）の設計・運用
- パートナーごとの特性・人脈を踏まえた役割設計・期待値調整
- 紹介数・商談化率・受注率の可視化と改善
- 属人化しないチャネル運用ルール・成功パターンの整理
6. 新規リード獲得チャネルの設計・開拓
- 導入企業からの紹介を再現性高く発生させる仕組みの設計・運用
- 紹介が自然に生まれる成功条件・導線・コミュニケーション設計
- 既存クライアントを起点としたコミュニティ構想の具体化・検証
- 上記以外も含めた、大規模クライアント獲得チャネルの探索・検証
7. 部門横断アライメント（関与）
- Sales／CS／Product／Legal／Security部門との整合
- 価格・契約・導入・運用における矛盾解消
- 対外説明・提案の前提条件整理と統一

※日常的なKPI入力・レポーティングは主担当ではありません
※プロダクト仕様の最終決定権は持ちません

【権限・意思決定範囲】
- GTM KPI設計・モニタリング方法の決定
- 重点業界・重点ユースケース選定の主導
- 提案ストーリー／Enablementの最終責任
- プロダクト改善テーマの整理・優先度提言
- 大型案件・グループ会社導入におけるGo／No-Go判断への関与

※経営層・各部門と連携して進める前提
※一人で数字を背負う設計ではありません

業務概要:
同社は、AIとテクノロジーの力で“人と機会（ポジション）の出会い方”を再設計する企業です。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するために、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。その第一歩が、AIが面接官の役割を担う主力プロダクトです。今や日本で当たり前になりつつある”AI面接”という新しいカテゴリーを切り拓きました。日本を代表する大手企業で続々と導入され、アップセル率100%、チャーン率0の実績とともに、トップティアVCから資金調達を実現しています。
事業概要: 同社は主力プロダクトを提供するだけの単一プロダクト提供企業ではありません。面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。主力プロダクトはその入口の一つに過ぎず、同社の本質は“データ×経営”で人と組織の意思決定をアップグレードします。

具体的な業務:
1. サイト信頼性エンジニアリング（SRE）の実装:
- SLI/SLOの定義と、Datadog等を用いた可観測性（Observability）基盤の刷新
- エラーバジェットに基づくリリース判定プロセスの構築と運用
- ポストモーテム（障害後の振り返り）文化の醸成と、再発防止策の徹底
2. インフラ・プラットフォームの自動化（IaC）:
- Azure / AWSにおける全リソースのTerraform等によるコード管理
- マルチプロダクト展開を支えるための共通インフラ基盤の設計・提供
3. デリバリーパイプラインの高度化:
- CI/CDツールの整備によるビルド・テスト・デプロイの完全自動化
- カナリアリリースやブルーグリーンデプロイ等の安全なリリース手法の導入
4. スケーラビリティ＆パフォーマンス最適化:
- 大規模なスパイクアクセスに耐えうるDB・ストレージのチューニングとスケーリング
- AI推論基盤のコストパフォーマンス最大化に向けたAIチームとの協業
5. セキュリティ・ガバナンスの仕組み化:
- エンタープライズ企業の要求に応える権限管理、ログ監査、脆弱性診断の自動化
6. インフラ経営・予算管理:
- インフラ予算の執行責任者として、コスト最適化（リザーブドインスタンス活用等）の意思決定
- 経営陣に対するインフラ投資対効果のレポーティング
権限/意思決定範囲:
- リリース判定権：信頼性指標が基準を下回った際、新機能のリリースを停止し改善を優先させる判断権
- 予算執行権：事業計画に基づいたインフラ予算の管理・執行およびツール選定の最終決定権
- アーキテクチャ選定の主導：信頼性と運用効率の観点から、基盤となる技術選定をリードする
開発・運用環境:
- クラウド基盤：Azure / AWS

ポジションの魅力:
単なる「保守・運用」ではなく、大規模な同時受検に耐えうる強靭なスケーラビリティの構築、マルチプロダクト化を見据えたプラットフォームの共通化、そしてインフラ予算の執行権限とコスト最適化までを、経営・開発のハブとなってリードするポジションです。資金調達を実現し、開発・運用体制への投資を強化しています。安定性とスケーラビリティを両立させる次のフェーズを一緒に築いていただきます。
ポジションのミッション:
資金調達を経て、日本を代表する大手企業への導入が加速する中、主力プロダクトの信頼性を社会インフラ級へと引き上げることがミッションです。単なる「保守・運用」ではなく、大規模な同時受検に耐えうる強靭なスケーラビリティの構築、マルチプロダクト化を見据えたプラットフォームの共通化、そしてインフラ予算の執行権限とコスト最適化までを、経営・開発のハブとなってリードするポジションです。

AIとテクノロジーの力で“人と機会（ポジション）の出会い方”を再設計する企業でのポジションです。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するために、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。
その第一歩が、AIが面接官の役割を担うプロダクトです。今や日本で当たり前になりつつある”AI面接”という新しいカテゴリーを2024年に切り拓きました。日本を代表する大手企業で続々と導入され、アップセル率100%、チャーン率0の実績とともに、2025年3月にはトップティアVCからシリーズAにて6億円を調達しています。

● 事業概要
同社はプロダクトを提供するだけの単一プロダクト提供企業ではありません。面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。AI面接はその入口の一つに過ぎず、同社の本質は“データ×経営”で人と組織の意思決定をアップグレードします。

●ポジションの魅力
米国では創業から2年の間で1億ドルを調達するスタートアップが急成長をしている「AI×採用」の領域において、日本においても複数のサービスが生まれています。今後は更に平準化への競争が進んでいくと考えています。そう言った環境において大きく5つのチャレンジがあります。
1. AIエージェント領域における企業価値の追求
2. BSを含めた資本戦略の管掌責任
3. ファイナンスと事業創りを通じた経営メンバーとしてのあらゆる推進
4. グローバルを始めとしたあらゆるステイクホルダーとの交渉
5. 市場を創りAIエージェント領域のスタンダードとなる企業の経営
事業の新規性やマーケットポテンシャルを評価いただき、2025年の3月には1stクローズとして、VCより6億円の資金調達を実現。プロダクトの磨きこみとセールス/CSを通じた満足度の向上への体制に向けた投資を、これまで以上に行っていきます。

●業務概要
・中長期での非連続な企業価値向上に必要な、経営/財務戦略の策定と実行
・AIエージェント×採用領域における市場創りと事業開発
・IPOを見据えたエクイティストーリーの策定と、シリーズB以降の調達の実行
・多様なステイクホルダーマネジメント
・組織価値を見極め、戦略的な投資の実行

●業務詳細
【経営企画/財務】
・中期経営計画の策定
・月次/四半期/年次決算の対応
・財務経理業務基盤の構築/改善
・資本政策の策定、デット/エクイティを交えた国内外におけるVCや機関投資家との交渉〜資金調達業務〜資金管理
・将来的に発生する可能性のある、事業投資/M&A時における財務デューデリジェンス
・FP&A業務を通じ、経営陣が意思決定するに必要な指標の策定とモニタリング

【上場準備】
・監査法人及び、証券会社対応
・有価証券報告書作成
・IR/投資家対応（グローバルオファリングを含む)
・コーポレートガバナンスの強化/プロジェクト推進
・内部統制構築

【事業開発】
・同社の事業成長に必要なビジネス/プロダクト領域における課題設定と推進（BizDev/PdM）
・継続的な収益性向上に必要な、キードライバーの特定とその実行

【組織マネジメント】
・CEOやCHROと共に、中長期の人事ポリシーの策定
・組織課題に対して投資すべき項目の意思決定とそのモニタリング（採用/育成/評価/エンゲージメント）
・全社のワークフローを構造化し、AIを活用した継続的な生産性の向上

AIとテクノロジーの力で“人と機会（ポジション）の出会い方”を再設計する企業でのポジションです。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するため、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。その第一歩が、AIが面接官の役割を担うプロダクトです。今や日本で当たり前になりつつある”AI面接”という新しいカテゴリーを切り拓きました。日本を代表する大手企業で続々と導入され、高いアップセル率とチャーン率0の実績とともに、トップティアVCからシリーズAにて資金調達を行っています。

同社は主力プロダクトを提供するだけの単一プロダクト提供企業ではありません。面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。主力プロダクトはその入口の一つに過ぎず、同社の本質は“データ×経営”で人と組織の意思決定をアップグレードします。

本ポジションでは、CEO直下の右腕として、組織全体の数値管理・進行統制・特命案件の実行を担い、経営の意思決定を実現へとつなぐ最前線に立っていただきます。戦略を描くだけではなく、現場を動かし、成果を出すことがこのポジションの本質です。CEOの構想や経営課題を「仕組み」「数値」「実行」に変換し、全社のオペレーションを統合的にドライブします。

経営直下で、戦略と実行の橋渡しを担い、CEOのビジョンを現実に変え、事業の成長速度を最大化していただきます。
1. CEO・CxO陣が描く構想を、具体的な施策・KPI・実行計画に落とし込む
2. 事業・営業・CS・開発など、全職能横断での「Execution基盤」を構築
3. 組織全体の成果・KPI管理を通じて、再現性ある成長モデルを確立
4. CEO特命案件（新規事業／大型提携／資本戦略等）を推進・完遂

【1】経営・事業KPIの統合管理
・各部門の目標・成果指標を整理し、KPIダッシュボードを構築
・売上・粗利・ARR・ROIなど、経営指標の進捗をリアルタイムに可視化
・CEO／CFOと連携し、経営会議での意思決定支援を行う

【2】CEO直轄プロジェクトの実行推進
・CEOより依頼される戦略テーマを、課題分解 アクション設計まで主導
・社内外関係者を巻き込み、スピード感をもって完遂
・優先度調整・リソース最適化・タスク実行までを自ら統括

【3】オペレーション改善・仕組み化
・組織横断で発生する課題を特定し、構造的な解決策を設計
・ToDo管理／Notion／Salesforce／各種ツールを活用した業務可視化
・属人業務を標準化・自動化し、全社のExecutionレベルを引き上げ

【4】社内アライメント・ナレッジ統合
・CEO意向・経営方針を全チームへ浸透させるための体制を設計
・各プロジェクトの進捗レビュー・再現知化・社内報告体制を構築
・定例運営・経営報告資料・重要意思決定ログの管理・整備

【5】データドリブンな経営推進
・各種データ（営業・顧客・採用・運用・開発）を統合し分析
・改善仮説を立て、アクションと成果を検証
・事業フェーズごとに最適なKPI・OKRを再設計

業務概要:
AIとテクノロジーの力で“人と機会（ポジション）の出会い方”を再設計する企業です。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するために、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。
その第一歩が、AIが面接官の役割を担う主力プロダクトです。今や日本で当たり前になりつつある”AI面接”という新しいカテゴリーを2024年に切り拓きました。日本を代表する大手企業で続々と導入され、アップセル率100%、チャーン率0の実績とともに、2025年3月には投資会社からシリーズAにて6億円を調達しています。
同社は主力プロダクトを提供するだけの単一プロダクト提供企業ではありません。面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。同社のプロダクトはその入口の一つに過ぎず、同社の本質は“データ×経営”で人と組織の意思決定をアップグレードします。
こうした課題意識から、同社は「面接・評価」という、人事の中でも最も判断の影響が大きい領域から変革に取り組んでいます。採用や評価は、本来、事業成長や組織づくりの意思決定と直結する重要なプロセスである一方、現場では属人性が強く、判断の根拠が可視化されないまま運用されてきました。
面接・評価のプロセスで生まれる一次データを単なる選考結果として終わらせるのではなく、経営や事業の意思決定に耐えうる形で蓄積・活用することで、採用を起点に、新たな「人事OS」を実装していきます。同社のプロダクトはその入口の一つに過ぎず、同社の本質は“データ×経営”で人と組織の意思決定をアップグレードすることです。
シリーズAの資金調達を経て、日本を代表する大手企業への導入が加速する中、主力プロダクトの信頼性を社会インフラ級へと引き上げることがミッションです。

具体的な業務:
1. サイト信頼性エンジニアリング（SRE）の実装
- SLI/SLOの定義と、Datadog等を用いた可観測性（Observability）基盤の刷新
- エラーバジェットに基づくリリース判定プロセスの構築と運用
- ポストモーテム（障害後の振り返り）文化の醸成と、再発防止策の徹底
2. インフラ・プラットフォームの自動化（IaC）
- Azure / AWSにおける全リソースのTerraform等によるコード管理
- マルチプロダクト展開を支えるための共通インフラ基盤の設計・提供
3. デリバリーパイプラインの高度化
- CI/CDツールの整備によるビルド・テスト・デプロイの完全自動化
- カナリアリリースやブルーグリーンデプロイ等の安全なリリース手法の導入
4. スケーラビリティ＆パフォーマンス最適化
- 数万人規模のスパイクアクセスに耐えうるDB・ストレージのチューニングとスケーリング
- AI推論基盤のコストパフォーマンス最大化に向けたAIチームとの協業

ポジション・部門の魅力:
単なる「保守・運用」ではなく、数十万人規模の同時受検に耐えうる強靭なスケーラビリティの構築、マルチプロダクト化を見据えたプラットフォームの共通化、そしてインフラ予算の執行権限を持ったコスト最適化までを、経営・開発のハブとなってリードいただきます。
資金調達を実現し、開発・運用体制への投資を強化しています。安定性とスケーラビリティを両立させる次のフェーズを一緒に築いていただきます。
同社では、SREの役割を「開発のトイル削減・信頼性担保」に留めず、AIを活用して組織全体の生産性・品質を向上させる領域へ拡張していく構想があります。インフラ・アプリケーションに閉じない、より広い視点での価値発揮が求められます。

【業務概要】
AIとテクノロジーの力で“人と機会（ポジション）の出会い方”を再設計する企業でのポジションです。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するため、人の理解ベースになるあらゆるプロセス（採用・評価・育成・配置）をデータドリブンに再構築しています。その第一歩として、AIが面接官の役割を担うプロダクトを展開し、日本を代表する大手企業へ導入実績があります。現在は、同プロダクトの事業拡張、大手企業への横断導入、新規プロダクト・新規事業の立ち上げが同時並行で進むポストPMF スケールのフェーズです。

【具体的な業務】
●ポジションのミッション
外部パートナー（税理士・社労士・弁護士等）と連携しながら、コーポレート機能をゼロから立ち上げ、経営判断に使える数字と基盤を整備します。本ポジションは、単なる管理部門の責任者ではなく、管理会計・財務・法務・労務・総務・情シス・経営企画（FP&A含む）をフルスコープで管掌し、CEOの右腕として経営アジェンダを前に進める攻めのコーポレート責任者です。特に社内専任がいない現状において、以下の統合的なリードが期待されます。
- 経営判断基盤の構築（管理会計・月次決算・予算管理の仕組み化）
- 経営企画機能の立ち上げ（FP&A・KPI設計・取締役会運営）
- ガバナンス・リスク管理体制の段階的整備
- 外部パートナーを束ねたコーポレートオペレーションの最適化

●期待成果（短期6-12か月）
- 月次決算・管理会計体制の仕組み化完了（経営判断に使える数字がタイムリーに出る状態）
- 経営企画機能の立ち上げ（予算策定・KPI設計・経営アジェンダ推進の型ができている状態）
- 外部パートナーとの連携体制の最適化（コスト・品質・スピードの改善）

●業務詳細
1. 管理会計・財務基盤の構築
- 月次決算の仕組み化と経営判断に使える管理会計体制の構築
- 資金繰り管理・キャッシュフロー可視化
- 税理士と連携した経理オペレーションの設計・安定運用
- 会計データを起点とした経営レポーティングの型化

2. 経営企画・FP&A機能の立ち上げ
- 予算策定・予実管理・事業KPI設計
- 経営アジェンダの整理・優先順位付け・取締役会運営の設計
- 投資判断・リソース配分の意思決定に必要な分析・シナリオ設計
- CEOと連携した中期経営方針の策定支援

3. 労務・総務・情シスの管掌
- 社労士と連携した労務管理体制の整備（就業規則、給与計算、社保手続き等）
- 総務・ファシリティ管理の仕組み化
- コーポレートIT（情報システム）の選定・運用設計
- 全社の業務効率化・オペレーション改善

4. 外部パートナーマネジメント
- 税理士・社労士・弁護士等の外部パートナーの統合マネジメント
- 各パートナーへの期待値設定・成果管理・コスト最適化
- 将来的な内製化判断を見据えたリソース配分設計

●権限/意思決定範囲
- コーポレート領域全般の起案・設計・推進を一任
- 外部パートナーとの連携・ディレクションの裁量あり
- 最終的な意思決定・承認はCEO
※ただし、経営アジェンダの設計・提案においてCEOと直接対話し、意思決定プロセスに深く関与するポジションです。「承認を待つだけ」ではなく、経営判断の選択肢と根拠を自ら設計し、CEOとともに決める役割です。

【ポジションの魅力】
経営層の右腕として、コーポレート機能をゼロから立ち上げ、経営アジェンダを推進する重要な役割を担います。経営判断に直結する基盤構築や意思決定プロセスに深く関与し、自ら選択肢と根拠を設計することで、事業成長に貢献できる点が魅力です。

【ミッション】
●お客様への価値提供
・オンボーディング期（1 3ヶ月）にお客様の業務課題を正しく捉え、初期の成果と満足度を最大化する
・お客様の業務を「点」ではなく全体で捉え、本質的な課題に対して提供範囲を設計し直す
・お客様ごとの「成功の定義」を、お客様と合意できる言葉にする

●事業のスケール
・お預かりする業務範囲を広げ、担当顧客のエクスパンションを実現する
・実績にもとづいて業務範囲をパッケージ化し、より最適なビジネスモデルへの転換を進める
・うまくいった提供設計を、チームが再現できるかたちに落とし込み、次のお客様へ展開する
・グループの専門性を組み合わせた複合提案を、実績のある提案として確立する

●そのための仕組み
・顧客データから状況を捉え、必要なタイミングで先回りに動ける運用（ヘルススコア・アラート）をつくる
・FS／TL／クルーとの連携フローを整え、設計した提供を実際に届けきる

【業務内容】
BPaaS事業のカスタマーサクセスとして、担当するお客様の業務課題の解決と、お預かりする範囲の拡大（エクスパンション）をミッションに、価値提供のかたち自体を設計しながら推進いただきます。

●お客様への価値提供
・新規顧客のオンボーディング推進
　└ キックオフ、2週間進捗、1ヶ月／1.5ヶ月／2ヶ月などの定点観測ミーティングの設計と実行
・お客様の業務全体を捉えたヒアリングと、本質的な課題の特定
・業務フローの設計提案（どの業務を、どの手順で、誰が担うか）
・お客様の業務を実際に遂行するTL／クルー（オペレーションメンバー）との連携
　└ アサインや進め方の設計を含め、設計した提供を成果として届けきるところまで

●提供のかたちの設計とエクスパンション
・お預かりする業務範囲の拡大提案
・実績データをもとにした業務範囲の切り出し、パッケージ化、価格のご提案
・グループサービスを組み合わせた複合提案

●事業へ広げる
・うまくいった提供設計のナレッジ化と、チーム・組織への展開
・顧客データにもとづく状況把握の仕組み（ヘルススコア等）の設計・運用
・FS・ISなど前後工程との情報連携フローの設計

●担当いただく顧客
SMB領域のお客様全般です。お預かりする業務領域は経理・労務・営業事務・採用・秘書・総務・Web制作など幅広く、「どの業務をどこまでお任せいただくか」の設計そのものがCSの仕事になります。

●入社後の流れ（想定）
　 3ヶ月：既存のお客様を引き継ぎながら現場に入り、事業とお客様の解像度を上げることに集中いただきます
　 半年　：担当顧客の提供範囲の拡大に取り組みつつ、成果の出た設計を横展開いただきます
　半年 　：ご経験と成果に応じて、施策設計・KPI設計・メンバー育成を担うリーダーへ

※少数精鋭の体制です。役割が細かく分かれていないため、お客様への価値提供に必要なことを自分で決めて動ける裁量があります。

【ポジションの魅力】
●立ち上げ初期メンバーとして組織づくりに携われる
2026年1月に新設されたカスタマーサクセス組織の初期メンバーとしてご参画いただけます。CSの“型”づくりや仕組み化、KGI設定から拡大戦略の策定まで、事業の根幹に近い領域から主導できる魅力的なフェーズです。

●急成長事業ならではの大きな裁量と手触り感
3期目を迎えたBPaaS事業は、前年比約300%の売上成長を続けており組織も急拡大しています。一人ひとりの裁量と影響力が大きく、ご自身の施策や動きが事業成長に直結する手触り感を存分に味わっていただけます。

●当社の第二の柱を支える核心メンバーになれる
第二の柱であるBPaaS事業において、CS組織の立ち上げから現場の推進までを担うコアメンバーとしてご活躍いただけます。

●現場実務からマネジメント・戦略立案へのキャリアパス
現場でのCS実務をスタートラインとして、中長期的な戦略立案やチームマネジメントへと着実にステップアップできる明確なキャリアパスをご用意しています。

●ビジネスモデル変革の最前線に立てる
「タイムチャージ（時間対価）」から「バリューチャージ（価値対価）」へのビジネスモデル変革の最前線で、エクスパンション（利用拡大）や他社からのリプレイスに直接向き合える貴重な経験が得られます。

●無形商材×コンサルティング要素による深い価値提供
単なるサポートにとどまらず、お客様の業務フローそのものを書き換えるコンサルティング要素が強いため、無形商材ならではの本質的な価値を発揮できます。

●社会的インパクトの大きい課題解決への挑戦
「中小企業の労働生産性向上」という、日本社会全体における非常にインパクトの大きい重要課題の解決に挑むことができます。

機能樹脂製品の生産管理業務を担当するポジションです。営業部門が受注した案件に対し、製造部門・調達先・物流会社と連携しながら、顧客への安定供給を実現する役割を担います。サプライチェーン全体をコントロールする司令塔として活躍することが期待されます。

主な業務は以下の通りです。
* 需要予測および生産計画の立案
* 原材料・副資材の調達管理
* 在庫管理および適正在庫の維持
* 工場・協力会社との生産調整
* 営業部門と連携した納期調整・顧客対応
* 物流手配および物流コスト改善
* サプライチェーン全体の改善活動
* 生成AIやデジタルツールを活用した業務改革の推進

機能樹脂製品を顧客へ安定的かつ効率的に供給し続けることがミッションです。そのために、需要予測、生産計画、原材料調達、在庫管理、物流管理までを一貫して担い、営業部門・製造部門・協力会社をつなぐコントロールタワーとして機能しています。主力製品をはじめ、幅広い製品群の供給責任を担っており、納期・品質・コストの最適化を通じて事業収益に直接貢献しています。また近年は、生成AIを含むデジタル技術を活用した業務効率化や業務プロセス改革にも力を入れています。

当ポジションで働く魅力・やりがいは以下の通りです。
* 営業・製造・購買・物流など事業運営の中心となる部門を横断して業務を推進するため、事業全体を俯瞰できる視点と高い調整力を身につけることができます。
* 業界トップクラスシェア製品の安定供給に携われる
* 需要予測から物流までサプライチェーン全体を経験できる
* 社内外の多様な関係者と協働しながら課題解決に取り組める
* 自ら企画した改善施策の成果が収益や顧客満足に直結する
* 生成AIを活用した業務改善やDX活動を推進できる
将来的には担当製品や担当範囲を広げながら、事業全体のサプライチェーン改革や組織運営を担う中核人材としての活躍が期待されます。

●募集背景
同社の美容メディアは、美容・コスメ領域で多くのユーザーに支持されているSNS発の美容メディアです。これまで数多くの化粧品メーカー・ナショナルクライアントのタイアップ施策を手がけ、コスメが大好きな女性を中心に、信頼されるメディアとして成長してきました。

現在、同メディアはさらに事業を拡大していくフェーズにあり、アカウントの成長、プロジェクトマネジメントに加え、メディア起点のソリューション開発を推進していただける方を募集しています。

SNS運用の実務経験や美容領域の知見を活かし、ときめく情報を届ける美容メディアを、次のステージへ進化させることに挑戦したい方にジョインしていただきたいポジションです。

●ミッション
同社の美容メディアを、美容領域で一番「信頼されるメディア」に育てる。

広告が増えるほど、生活者は企業が発信する情報よりも、SNS上のリアルな声を信じるようになっています。だからこそ同メディアは、そうしたSNSのトレンドをリードし、ブランドとユーザーをつなぐメディアであり続けることを目指しています。

みんながときめく「かわいい」を発信するSNSとして、美容・コスメ領域でのプレゼンスをさらに高める 。その実現に向けて、本ポジションではメディア戦略の立案から日々の運用ディレクション、タイアップ施策のリード、そしてチームマネジメントまでを担い、アカウントの成長と数字目標の達成をリードしていただきます。

数字に責任を持ち、かつチームで成果を出すことに面白さを感じられる方にとって、存分に力を発揮できるポジションです。

●業務内容
・メディア（SNS）戦略の設計、プロジェクトの進行管理
・編集、クリエイティブのディレクションとチームマネジメント
・SNSの運用全般（投稿内容の企画・制作・撮影・画像編集など）
・美容・化粧品業界のクライアントに向けたタイアップ施策の企画・提案・制作
・SNS別の投稿データ分析、A/Bテスト、インサイト分析から、フォーマット・投稿設計・プラットフォーム配分の継続改善
・運用メディアを起点に、ブランドコンセプト開発、商品開発、イベント企画等のマーケティングソリューション開発

＜運営メディア＞
・HP：
・IG：FW数21.3万
・TT：FW数4.3万
・X：FW数3.4万
・LINE：キャンペーン時に運用

●このポジションで得られる経験・提供価値
美容メディアを自分の手で育てる経験：事業拡大のタイミングだからこそ、アカウント運用の改善からチームづくりまで、裁量を持って推進していただけます。

大手化粧品メーカーとの仕事を通じた経験：ナショナルクライアントとのタイアップを通じて、美容領域のマーケティングで注目を集める事例づくりに挑戦できます。

マネジメント経験：管掌役員のもとでチーム運営、社内横断プロジェクトの推進、外部パートナーとの連携に深く携わっていただけます。実践的なマネジメントスキルを身につけながら、将来に向けたキャリア基盤を築くことが可能です。

データ・AIを使った運用の経験：社内のインフルエンサー解析ツールや生成AIを、日々の運用改善に活用しながら仕事を進められます。

同社のあらゆる商材（資格講座・学習コンテンツ・人材サービス等）を法人の顧客に提供する営業総合職としてのポジションです。
事業の拡大フェーズに入り、法人営業のスペシャリストとして活躍できることが魅力です。
大きくは下記となります。
・法人向けサービスのソリューション営業（難関資格講座・学習コンテンツ・人材サービス）
・集客イベント／PR施策の企画立案からセミナー講演実施まで

【変更の範囲：会社の定める業務】

【具体的には】
●法人営業業務
・エンタープライズおよびSMB企業を対象としたトータルソリューションサービス（資格講座・学習コンテンツ・人材サービス）の商談
・対象企業への各種インサイドセールス業務
・営業資料作成
・展示会参加、交流会参加などのリアル営業
・Sales forceを活用したKPI管理

●企画業務
・集客イベントの企画（オフライン、オンライン）
・配信メール文面の考案、配信
・法人向けサービスの企画設計

●マネジメント業務（営業戦略を立て、自ら実行をしながらメンバーを数名管理していきます）
・KPI管理と目標設定
・採用業務
・戦略、戦術の策定と実行管理

【本ポジションの魅力】
・営業活動のみならず、PR施策の立案から実行まで携わることができる
・法人営業部門の立ち上げにマネージャー候補として携わることができる
・チームごとのKPIをチームで協力しながら達成していくことができる
・意思決定のスピードが早い環境です

営業活動の流れを経験し、将来的には企画責任者や法人営業の部門長を目指せるキャリアパスが想定されています。

【業務概要】
医療機関における在庫管理・発注業務や流通といった業務は他業界と比較すると、勘と経験に多くの部分を依存しており、テクノロジーによる最適化の介在余地を多く残しています。同社では、AIを活用した在庫と発注の最適化サービスや医薬品の二次流通への介入などを通じて、業界の変革を目指します。

【主力サービスについて】
処方データや患者様の来局傾向、過去の出庫実績などをAIが分析し、医療機関ごとの最適な在庫量算出と発注提案を行う医薬品在庫最適化サービスです。これまで薬剤師の「勘や経験」に頼っていた在庫・発注業務をテクノロジーで最適化することで、欠品リスクを低減するとともに過剰在庫を削減。業務負担を削減し、薬剤師が患者様とのコミュニケーションや質の高い医療体験の提供に集中できる環境を実現します。

【具体的な業務内容】
バックエンドエンジニアとして、以下のプロダクト開発および技術リードを担当いただきます。顧客の利用価値向上および、さらなる店舗導入に向けたスケール性の確保、開発をスピードアップするための開発者体験の向上などプロダクトの成長をエンジニアという立場から担っていただきます。
主に以下内容に取り組んでいただきます。
1. ステークホルダーとの仕様策定
2. 各種AWSサービスをフル活用したアーキテクチャ設計
3. 社内プロダクトや社内サービスとのシステム連携
4. 各種インフラ運用の自動化、CI/CDの強化
5. インフラコスト削減
6. 高信頼性システムの設計と開発推進および運用

【チームについて】
開発チームは内部でさらに3-4人程度のチームに分かれてスクラムを基本とした開発を行っています。それぞれのチームにはプロダクトマネージャーやデザイナーなどチームの役割に合わせたクロスファンクショナルなチームとして構成しています。またこれらのチームは事業やプロダクトの状況に合わせ柔軟に変化しています。

【開発環境】
＜利用技術＞
・AWS
　・Glue
　・AppSync (GraphQL)
　・Aurora
　・Lambda
　・Cognito
　・ECS(Fargate)
・Python
・TypeScript
・Terraform
＜周辺ツール＞
・GitHub
・Datadog
・Sentry
・Databricks