PMIの転職求人

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本ポジションは、承継支援先である複数の医療機関に対し、経営実務の責任者として財務面の企画・管理責任を一手に担います。数値を起点とした経営体制の健全化（モニタリング・ガバナンス構築）を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。

●承継支援先の財務管理・モニタリング
・承継支援先毎に具体的施策を伴うBS/PL/CF計画の策定を主導し、予実管理を行います（※目標数値の達成を現場に強制コミットさせる役割は別途担当者が存在するため、財務側はモニタリングに徹します）。
・稼働状況に基づいた精緻な売上予測や入出金サイクルの把握、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。
●財務データに基づく収支構造の見える化と改善
・診療報酬・施設基準・医療部材等の収益データを分析し、収益性向上策（施設基準の取得や算定の最適化等）を提案・実行します。
・医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコスト管理の仕組みを構築します。
●承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
・PMIフェーズからハンズオン支援を行い、財務・管理会計面でのガバナンス体制を構築するとともに、組織的意思決定を容易にする仕組みへの昇華を図ります。
・財務・管理会計面の重要課題を特定し、タスクを構造化した上でマイルストーンを定めて完遂まで主導します。
・既に借入済みの金融機関との定期的な業績モニタリング交渉、およびレポート提出実務を主導します。

※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

【ポジションの魅力】
1.財務の枠を超え、クリニックの「経営再建」を主導する経験
単なる数値管理ではなく、診療報酬データの分析から施設基準の取得、設備投資・売却及び人員整理を伴う再編計画まで見据えた、財務改善の全プロセスをリードします。自らの提案と実行によって、赤字拠点を黒字化させ、地域医療の基盤を自ら「作り直す」という経営者さながらのダイナミズムを体感できます。
2.黎明期の「医療経営支援事業」を創り上げる1→100の経験
当社が新たに注力する医療経営支援事業の立ち上げメンバーとしての参画です。承継支援先全体を考慮した共通化・体系化をとおして、効率化のほか組織的意思決定までの合意形成を自ら実行できる、スタートアップならではの裁量とスピード感があります。
3.「地域医療の存続」という、目に見える社会貢献 「後継者不在による閉業」という切実な課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示します。社会的正義・大義を見失わず、組織の健全化を通して地域社会の未来を支える強い意志を実感できる、社会的意義の非常に高いミッションです。

本ポジションは、上位メンバー（マネージャー）の指示・サポートのもと、承継支援先である複数の医療機関の財務データの集計、予実・資金繰り管理の運用実務を泥臭くハンズオンで担当します。

●財務データ・予実の集計とアップデート
・クリニックごとの決算書データ（BS/PL/CF）の収集、および予実管理シートへの入力・集計・差異分析のサポート。
・日次の稼働状況や入出金データに基づく、資金繰り予測表の作成・更新。
●金融機関向けモニタリング資料の作成補助
・既存借入のある金融機関へ定期提出する、業績レポーティング資料や資金繰り実績のドキュメンテーション実務。
●承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
・本部で決定した財務・管理会計の新しいルールやデータ入力フローを、地方のクリニック現場へ赴き、現地のスタッフの方々に共有・サポートして確実に定着させます。

※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

【ポジションの魅力】
1.「過去の数字を扱う仕事」から「未来の事業を動かす財務企画（FP&A）」へ
税理士法人や金融機関での書類仕事にとどまらず、急成長ヘルステック企業のM&A・多拠点ロールアップという最先端のフィールドで、生きた管理会計スキルを磨くことができます。
2.圧倒的な現場力が身につく環境
デスクワークにとどまらず、地方の医療現場に自らフットワーク広く飛び込み、ドクターや現地スタッフといった様々なステークホルダーと折衝する、ビジネスパーソンとしての高い突破力が身につきます。
3.成長事業を支えるコアメンバーとしての実感
当社の新注力事業の立ち上げ期に参画するため、自分の手がけたデータ集計や現場サポートが、そのまま事業の成長や地域医療の存続に直結する手応えを感じられます。

●募集の背景 ― なぜ今、デジタル戦略部・システム部で6つのポジションを同時に募集するのか

▼1. データ×AI×金融の中枢を担う事業構造
当社は、融資だけでなく預金・為替、証券・シンジケートローン、事業承継・再生支援、創業支援など、中小企業のライフステージを一気通貫で支える総合金融機関です。デジタル戦略部とシステム部が両輪となり、データマネジメント基盤の整備からAI（予測AI・生成AI）の実装、勘定系システムの更改・維持運用までを担っています。

専門人材にとっての意味は、データ・システム基盤の設計が、融資審査や経営支援など事業のあらゆる場面に直結することです。基幹システムの安定運用が信頼の基盤をつくり、データ・AI活用が新たな収益機会を生みます。金融機関やベンダー単体では、この両方を横断的に経験できる機会は限られています。

▼2. 「守るIT」と「攻めるIT」が同時に走るフェーズ
当社は設立以来、90年近くにわたり中小企業専門の金融機関として、止まらないこと・誤らないことそのものが社会的価値である基幹システムの安定運用を担ってきました。2025年には関連法令の改正に基づき政府保有株式の全部売却が完了し民営化。2026年には長期戦略・変革プランを発表し、「企業の未来を支えていく。日本を変化につよくする。」というパーパスのもと、「中小企業経済圏」の確立・活性化を目指しています。

5つの変革（タテからヨコへ、連携から共創へ、守りから成長へ、ローカルからグローカルへ、DXからAXへ）に象徴されるように、当社では、勘定系システムの更改・維持運用やシステム監査といった守りの領域と、データマネジメント・生成AI実装といった攻めの領域が、同じ組織の中で並走しています。どちらか一方ではなく両方を経験できる環境は、事業会社としては稀少です。

▼3. デジタル戦略として進行中の取組み
この方針を具体化したデジタル戦略では、以下の4つを重点テーマとしています。

・データマネジメント基盤の整備（データソースの真正性・加工プロセスの体系的管理）
・AI・生成AIの実装（予測AI・LLM活用による営業・審査・業務の高度化）
・システム企画・DX推進体制の強化（勘定系システムの更改とDX推進プロジェクトの管理）
・サイバーセキュリティ・システム監査体制の強化

これに基づき、次の取組みが同時並行で進行しています。

・勘定系システム（含む周辺システム）の着実な更改・維持運用
・法人向けポータルサイト「Bizリンク」の企画・運営を通じたデジタルサービスの拡充
・クラウド上のデータ基盤整備によるデータ活用・生成AI実装の推進
・サイバーセキュリティ態勢の継続的な改善・強化

▼4. 募集ポジション
上記を推進する体制強化のため、企画・開発・運用・監査にわたる下記【1】〜【6】を同時に募集しています。ご経験・ご志向を踏まえて最適なポジションをご提案します。

【1】データサイエンス・データマネジメント　業務・人材育成マネージャー（候補者可）
配属先候補：デジタル戦略部　インテリジェンス室 等
勤務地：東京都内（本社）
・データサイエンス及びデータマネジメントに関する組織習熟度向上施策の企画・実行
・理系人材の教育課程の企画・実行（場合により自ら教授）、組織運営全般の管理
・応募時点での実務経験は必須ではなく、高水準の知識・実務能力・人格を重視

【2】データマネジメントオフィサー（DX）
配属先候補：デジタル戦略部　インテリジェンス室 等
勤務地：東京都内（本社）
・データソースの真正性・加工プロセスの体系的管理に関する是正施策の企画・実行
・メタデータ整理のための全社的な展開施策の立案・管理運用

【3】MLエンジニア（予測AI）／生成AIエンジニア（プロンプト・RAG・精度）
配属先候補：デジタル戦略部
勤務地：東京都内（拠点）
・MLエンジニア：予測・推計・分類モデルの設計・開発、特徴量設計、モデル選定・学習・評価・デプロイ・監視改善
・生成AIエンジニア：社内業務へのLLM適用検討、プロンプト設計・評価、RAG開発・実装、API連携による生成AIアプリ実装

【4】法人向けポータルサイト企画・運営担当（Webディレクター）
配属先候補：デジタル戦略部
勤務地：東京都内（本社）
・法人向けポータルサイト「Bizリンク」の運営・改善（コンテンツ更新、機能リリース対応、利用状況データの分析）
・開発ベンダー・社内関係部署と連携したサービス改善企画・要件整理

【5】システム企画／プロジェクト推進／サイバーセキュリティ人材
配属先候補：システム部
勤務地：東京都内（拠点）
・システム化企画・IT戦略の立案、新技術（AI・RPA・アジャイル開発等）の活用検討
・勘定系更改プロジェクトおよびDX関連施策のプロジェクト管理推進（ベンダーマネジメント含む）
・サイバーセキュリティ施策の企画・立案、コンティンジェンシープラン整備、インシデント対応・運用監視

【6】システム監査／リスク管理担当
配属先候補：内部監査部門
勤務地：東京都内（拠点）
・システム開発プロジェクトの監査（モニタリング・アセスメント・経営へのレポート）
・システム障害の真因分析・再発防止策評価、セキュリティ関連規定の整備・評価

新規事業担当として、当社とグループ会社双方のアセットを活用した事業創出を推進していただきます。
●業務詳細：
・双方のアセット分析と事業機会の探索／・市場調査、顧客ヒアリング、事業仮説構築
・新規事業のPoC設計・実行・検証・事業計画策定および収益モデル設計／・事業立ち上げ後のグロース戦略策定・推進
・M&A後のシナジー創出プロジェクトの推進
●ポジションの特徴：
・経営直下で新たな事業を創出できる裁量の大きなポジション／・両社アセットを活用できる稀有な環境
・事業企画、プロダクト、営業、マーケティングを横断して関与可能

財務の側面から支えるコアメンバーを募集します。
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、業界における新たなビジネスモデルを構築することで、確固たる地位を築いてまいりました。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数ございます。

【業務内容】
将来的には資金調達や財務戦略にも携わっていただきますが、
まずは下記業務から徐々にお任せしていきます。
・資金繰り表の作成・更新
・キャッシュフロー管理
・予算実績の集計・分析
・金融機関との各種やり取り
・経営会議資料の作成
・財務分析資料の作成
・事業計画作成のサポート

【魅力ポイント】
経営層と近い距離で事業の成長を支えながら、財務としてのキャリアを形成できる環境です。
資金管理や財務分析に加え、資金調達や財務戦略、組織づくりにも携わることができ、成長企業ならではの幅広い経験を通じて財務のプロフェッショナルを目指せます。

総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、業界における新たなビジネスモデルを構築することで、確固たる地位を築いてまいりました。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数ございます。

【業務内容】
・グループ全体の資金管理・資金繰り管理
・予算策定および予実分析
・キャッシュフロー管理・財務分析
・金融機関との折衝・借入対応
・経営層向けレポート・会議資料の作成
・事業計画・資金計画の策定支援
・グループ会社の財務管理・業務改善
・監査法人・税理士等との各種対応
・その他、財務業務全般

開催日　：9月26日（土）

その他
（1）面接はすべてオンライン（MS Teams）で行います。
（2）当日の詳細スケジュール等については 9 月 24 日（木）ごろにお送りする予定です。

サプライチェーンマネジメント（SCM）の専門性を活かして、クライアント企業におけるサプライチェーンの見直しやマネジメントの仕組み構築、オペレーション改革を通じた事業のバリューアップを支援しています。

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。

＜募集背景＞
事業拡大に伴う新規ポジションでの募集となります。

＜業務内容＞
●人事戦略・組織戦略の策定
中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案
経営課題を踏まえた組織設計（組織構造・役割定義）
人事ロードマップの策定（採用・育成・評価・配置）

●採用・研修・育成の統括
全社採用戦略の統括（職種横断・将来人材）
採用責任者／人事メンバーのマネジメント
人材育成体系の設計（リーダー・次世代幹部育成）
人材ポートフォリオ設計（即戦力／育成枠のバランス）

●評価・報酬・等級制度の設計・改善
評価制度・等級制度・報酬制度の設計
昇給・昇格・報酬レンジの設計
事業フェーズに合った制度のアップデート
経営・現場双方が納得する制度運用

●人材配置・タレントマネジメント
ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘
重要ポジションの後継者計画（サクセッション）
適材適所の配置・異動設計
人材データを活用した意思決定

●組織開発・カルチャー醸成
ミッション・バリューの浸透施策
エンゲージメント向上施策
マネジメント層の育成・意識改革
組織課題（離職・不満・対立）の解決

●経営パートナーとしての役割
経営会議への参加
経営陣への組織・人材レポーティング
事業責任者への人事コンサル的支援
M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応

＜期待する役割＞
まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする""守り""の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。

・グループ横断的なブランディングの実施
・仕組みと責任体制の構築〜採用の「出口（処遇）」までを一気通貫で設計
・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

＜働く魅力＞
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、物流事業からM＆A、投資事業まで多角的に展開しており、経営は安定しております。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数有。
裁量権高く自由闊達な社風で、 ご自身の意見や経験を活かしてご活躍いただける環境です。

●ミッション
当グループでは、M&Aを通じた積極的な事業拡大を推進しており、グループ全体の成長を加速させています。その一環として、このたび広島エリアにおける地域密着型の卸売企業を新たに買収（M&A）いたしました。

今回募集するPMI責任者には、単なる統合手続きにとどまらず、経営直下で迅速な意思決定に関与しながら、現場で伴走し、組織の成長とグループシナジーの創出を推進していただくことを期待しています。
100日プランの策定・実行から中長期的なシナジーの実現まで、買収先が持つ伝統的な事業の強みも活かしつつ、現場に寄り添いながら共に新しい組織基盤を創り上げていく重要なミッションです。

●業務内容
【具体的な業務内容】
1. 統合計画の策定・進捗管理（PMO）
・100日プランの優先課題整理・KPI/KGI設定・モニタリング
・両社間PMIプロジェクト（営業・管理・システム等）の進捗管理
・経営陣への定期レポーティング

2. 業務プロセス・システムの標準化・効率化
・受発注・在庫管理・物流フローの可視化と業務改善
・会計・人事・IT体制の標準化

3. 組織・文化の融合（チェンジマネジメント）
・現場社員との信頼関係構築
・両社間のコミュニケーションギャップ解消

4. シナジー創出の推進
・新規販路開拓、取扱商品の相互活用
・仕入れコストの最適化

◎2社のコーポレート機能の統括・実務
同社のコーポレート機能（人事・経理・総務・法務・コンプライアンス）を横断的に担います。仕組みがまだ整っていない部分は自ら設計・構築しながら、プレイングマネージャーとして実務にも深く入ります。

◎経営管理・グループ連携
グループ会社に対するKPI管理・予算策定・経営報告を担い、グループ方針を各社の事業現場に落とし込みます。

◎各社の事業特性に応じた対応
一方の会社ではアニメ・音楽・ライセンス・MDといったIP事業に伴う権利管理や契約整備、もう一方の会社ではプラットフォーム・スタジオ・SaaSの3事業を横断するコーポレートサポートなど、それぞれの事業実態に即した対応を行います。

◎成長フェーズへの備え
両社における将来的なM&Aや資本業務提携を見据えたコーポレート機能の整備・デューデリジェンス対応・PMI準備など、事業拡大を支える体制を段階的に作っていきます。

ポジションの魅力
アニメ・音楽・マンガ・出版DXという、コンテンツ産業の異なる2つの成長事業に同時に関わることができる、ユニークなポジションです。どちらも「作る途中」の組織であるため、自身の仕事が会社の形に直接なる手応えがあります。また、2社を横断することで視野の広いコーポレートキャリアが積めるほか、将来的なM&Aや事業拡大局面でのコーポレートイベントにも早い段階から携わることができます。

【コアミッション】
グループが展開する多数のブランドについて、商品が日本に着いてからお客様の手元に届くまでの物流と、その裏側で動く在庫・原価のデータの管理を担っていただくポジションです。
輸入通関を終えた商品や国内工場から出荷された商品を、自社倉庫および3PL（Amazon FBA・楽天RSL等）へ正しく届け、入荷させ、その結果を財務会計と連動する基幹システムに反映させるまでが担当領域です。単なる倉庫手配ではなく、在庫数と原価という経営数値そのものを預かる仕事です。
基幹システムや生成AIを活用し、多数のブランドのSCM・経営管理を推進していただきます。

【具体的な業務内容】
1. 国内物流の手配・進行管理: 通関後および国内工場出荷分の商品について、納品先（自社倉庫／3PL／モール倉庫）の振り分け決定、入庫予定の作成、納期進行管理
2. 入荷処理・WMS運用: 自社倉庫および3PL（Amazon FBA・楽天RSL・外部倉庫）への納品情報連携と納品プラン作成、WMS・モール管理画面での入荷数の確認と差異調整
3. 在庫の移動管理: 倉庫間移動および例外入出庫の手続き、倉庫・取引先との連携、在庫状況を見た商品移動の判断、自社倉庫および3PLにおける不良品の廃棄手配
4. 原価・在庫データの基幹システム処理: 仕入データ・諸掛データの作成と、原価在庫基幹システムおよび内製データベースへの登録。財務会計と連動するため、月次締めに向けた数値精度の担保までを担当
5. 発注・支払まわりの実務: 担当ブランドの発注データ作成（購買稟議添付資料）、稟議・支払申請システムでの発注申請および前払金・本代金の支払申請、仕入先への発注連絡、発注残管理
6. 新規M&AブランドのPMI支援: 新たにグループへ加わったブランドの購買 配送フローを把握し、同社の物流・在庫管理スキームへ移管・統合
7. 期末対応・繁忙期サポート: 期末の実地棚卸、および必要に応じた自社倉庫の庫内業務サポート

【チーム体制】
管理部 物流G（グループリーダー1名・メンバー数名）への配属です。
レポートラインはグループリーダー、部門統括は管理部長（執行役員）。
経理G・財務G・事業支援部 貿易G・各ブランドの事業担当と日常的に連携しながら業務を進めます。

【使用ツール・システム】
WMS（ロジザード）、原価在庫基幹システム、内製データベース、稟議・支払申請システム（バクラク）、各ECモール管理画面（Amazonセラーセントラル・楽天RMS等）、Googleスプレッドシート、Slack、Asana、生成AI

【本ポジションの魅力】
キャリア成長機会
1. 多数のM&A実績を持つグループの物流を、一つに束ねていく過程に立ち会えます。新規ブランドが加わるたびに、その購買・物流フローを解きほぐして同社のスキームへ統合するPMIを、メンバークラスから経験できます。
2. 1運用担当で終わらないポジションです。扱うデータは原価と在庫、すなわち決算に直結する数値です。物流の手配だけでなく、その結果が会計にどう反映されるかまでを一気通貫で理解できます。
3. 業務範囲の広がりに応じて、SCM・物流領域のマネジメント、グループ会社のサプライチェーン管理へとキャリアを広げていく道があります。

スキル開発・カルチャー
1. 生成AIを全社で活用しています。定型業務の自動化・省力化を推奨しており、「AIで置き換えられる仕事は置き換えて、人は判断に集中する」という方針を経営として掲げています。
2. Good Feedback Culture。役職や在籍年数に関係なく、改善提案が通る土壌があります。
3. スキルアップ補助制度により、業務に必要な学習を会社が支援します。

経済的なアップサイド
1. ストックオプション（年2回の支給可能性）
2. 借り上げ社宅制度（賃貸住宅の方は手取りUPが可能です）
3. 近居引っ越し手当

業務概要
グループ会社を管掌するブランドマネジメント事業部の参謀（執行役員の右腕）として、担当ブランド・子会社の業務改善・アライアンス開拓をプロジェクト単位で推進していただきます。経験年数よりも、答えのない課題に向き合うスタンスとプロジェクトを前に進める力を重視するポジションです。

具体的な業務内容
最初から全てを担っていただくことは想定していません。得意な領域・できる領域から着手し、グループ会社を統括する執行役員の伴走を受けながら徐々に担当プロジェクトを広げていただくイメージです。
・業務効率化・フロー改善プロジェクト: 現業務の見える化、業務効率化案の策定・実装（生成AI活用含む）、組織・役割分担の設計、マネジメントへの改善提案
・生産・発注計画改善プロジェクト: 現業務・フローの見える化、要件整理、AIを含むツールの導入検討・実装、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション
・新規設備投資プロジェクト: 業者選定、採算性検証、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション
・新規倉庫建設プロジェクト: 建設会社・金融機関等のステークホルダーとの折衝、WBS設計・進捗管理、会議ファシリテーション
・新規サプライヤー・アライアンス開拓プロジェクト: 要件整理、対象先の選定・折衝、社内外の専門家のアサイン・連携
・M&Aに伴うPMI推進: 買収後の統合プロセスにおける事業面でのプロジェクトマネジメント

ポジション・部門の魅力
ブランドマネジメント事業部とは
グループの事業の中核をなす自社ブランド事業と、M&Aで迎えたグループ子会社群の経営を一体で管掌する事業部門です。商品企画・生産・販売といったブランド運営の全工程から、各子会社の経営管理・業績責任までを担っており、グループの売上と利益を直接つくる部門です。「日本のモノづくりを世界に広める」という同社のビジョンを、実際の事業として形にしている部門と言えます。

本ポジションの立ち位置
この事業部を統括する執行役員の直下に、参謀役として新設するポジションです。事業部が抱える複数ブランド・複数子会社の課題を横断的に見て、企画から実行までを担っていただきます。現在この機能は事業部を統括する執行役員自身が兼務しており、事業拡大に伴って専任のポジションとして切り出すことになりました。部門の意思決定の中枢に、立ち上げから関われるポジションです。

本ポジションの魅力
・若手のうちから経営の意思決定に近い場所で働ける: グループの売上・利益を担う事業部門の中枢で、複数ブランド・子会社を横断して経営全般に関与できます。一般的な事業会社の「経営企画」ではなかなか得られない裁量とスピード感があります
・執行役員による直接のメンタリング: 事業部を統括する執行役員の右腕として、経営目線の意思決定プロセスに日常的に触れながら伴走サポートを受けられます
・「提言」で終わらない: 企画から実装・運用定着までを自分の手で担えます。コンサルティングファームで感じやすい「提案の先が見えない」もどかしさがありません
・事業責任者へのキャリアパス: 得意領域から担当を広げ、将来的には事業責任者・子会社経営を見据えられます（部長職・執行役員職就任事例あり）
・経済的なアップサイド: IPOを目指す急成長環境で、ストックオプション（SO）による経済的アップサイドを実現可能です。借上げ社宅制度導入済みで手取りUPも可能です。
・AI活用を前提にした働き方: Claude Team Plan等、生成AI活用を前提とした業務環境が整っています。これからの時代に必須となる、AX・DXの実務スキルを身に着けられます。

入社後のキャリアパス
・1年目: 得意領域のプロジェクトを執行役員の伴走のもとで完遂し、担当ブランド・子会社の業務と数字を理解する
・2 3年目: 複数プロジェクトを同時並行でリード。組織・投資・アライアンスの意思決定に企画側から関与する
・その先: 担当ブランド・子会社の事業責任者（ブランド責任者・子会社経営）、または事業部の経営企画機能の責任者へ
※同社では部長職・執行役員職への就任事例があります。年次ではなく成果と発揮能力で登用します。

グループにおける内部監査業務全般を担当いただきます。

【具体的な業務】
1. 内部監査
・年間監査計画の立案・実行
・グループ会社監査
・業務監査
・コンプライアンス監査
・改善提案およびフォローアップ

2. J-SOX対応
・全社統制評価
・業務プロセス統制評価
・IT統制評価
・評価範囲の策定
・監査法人対応

3. グループガバナンス
・M&A後のPMI支援
・新設子会社への統制構築
・グループ会社管理体制の整備
・リスク管理体制構築

4. 組織運営
・内部監査体制の強化・構築
・将来的なメンバー育成
・経営層へのレポーティング

グループ会社における内部監査業務全般を担当いただきます。

内部監査
・年間監査計画の立案・実行
・グループ会社監査
・業務監査
・コンプライアンス監査
・改善提案およびフォローアップ

J-SOX対応
・全社統制評価
・業務プロセス統制評価
・IT統制評価
・評価範囲の策定
・監査法人対応

グループガバナンス
・M&A後のPMI支援
・新設子会社への統制構築
・グループ会社管理体制の整備
・リスク管理体制構築

組織運営
・内部監査体制の強化・構築
・将来的なメンバー育成
・経営層へのレポーティング

事業・組織の急成長に伴い、情報セキュリティに求められる役割も「IT管理」から「経営リスクマネジメント」へ大きく変化しています。
現在も情報システム機能は存在していますが、今後はAI活用・ゼロトラスト・海外拠点・M&A・IPOなど、新たなリスクに対応できる情報セキュリティガバナンスの構築が急務となっています。
情報セキュリティポリシーの策定からグループ全体のガバナンス、AI時代に対応したセキュリティ戦略まで、経営陣とともに会社全体のセキュリティレベルを引き上げていただくポジションです。

組織構成:
開発本部配下で、情報システム・インフラ・セキュリティ領域を担当いただきます。情報システム担当者や各部門と連携しながら、国内外グループ会社を横断した情報セキュリティ体制を構築いただきます。

具体的な業務内容:
会社全体の情報セキュリティ戦略を設計し、経営リスクを最小化することがミッションです。
●セキュリティ戦略・ガバナンス
・全社情報セキュリティ戦略策定
・情報セキュリティポリシー整備
・情報資産管理
・海外拠点リスク管理
・ゼロトラストアーキテクチャ推進
・ISMS運営・高度化
・グループ会社を含めた情報統制

●サイバーセキュリティ
・サイバー攻撃対策
・SOC運営方針策定
・EDR/XDR導入推進
・脆弱性管理
・セキュリティインシデント対応
・BCP/DR整備

●AIガバナンス
・生成AI利用ルール策定
・AI利用リスク管理
・機密情報管理
・AIセキュリティガイドライン策定
・AI活用推進部門との連携

●経営支援
・経営陣へのリスクレポート
・セキュリティ投資計画策定
・全社セキュリティ文化醸成

やりがい:
●会社のセキュリティ戦略をゼロから設計できる
完成された環境ではなく、IPO・M&A・AI時代に対応する次世代のセキュリティ体制を構築できます。
●経営直下で意思決定に関われる
単なるIT部門ではなく、経営判断に直結するリスクマネジメントを担います。
●グローバル×AIという最先端領域
海外拠点、AI、SaaS、M&Aなど、最先端の経営テーマに携われます。
●グループ会社を統括するスケール
グループ会社全体の情報セキュリティガバナンスを構築できます。

1) M&Aエグゼキューション実務
・基本合意〜DD〜最終契約締結の各フェーズにおける実務推進
・社内外ステークホルダー（売主、FA、金融機関、士業等）との調整・連絡窓口対応
2) デューデリジェンス実務/財務モデルの構築
・財務/税務/法務DDの実務遂行、財務モデルへの反映
3) ファイナンス・クロージング実務
・金融機関との交渉資料作成・調整対応
・契約条件（SPA/株主間契約等）の確認・修正対応
・クロージングまでのタスク管理・進捗管理
4) PMI推進実務
・M&A実行後の統合プロセス（100日プラン/半年計画/1年計画）の実行支援・進捗管理
・経営管理項目（会計・KPI・会議体）のモニタリングおよび資料化
・収益改善・コスト/生産性改善施策の実行、譲受先企業との連携対応
＜＜変更の範囲：全ての業務への配置転換の可能性があります。＞＞

●働き方・キャリアの魅力
1) 一気通貫でのディール経験
・意思決定の速い環境で、ソーシング後の基本合意からクロージングまでのディールプロセス全体、さらにM&A実行後の
PMIまでを実務者として一貫して経験できる。
2) 経営に直結する意思決定
・投資判断・条件交渉・ファイナンス等、企業価値に直結する重要論点を主体的に関与できる。

●募集背景
事業承継を中心としたM&Aにより、事業承継先が拡大しています。現状、案件のエグゼキューションおよびPMI実務は公
認会計士を中心としたメンバーに集中しており、実務を推進するメンバーの体制強化が必要になっています。本ポジション
では、マネージャーの指示のもとでディール実行・PMI実務等を確実に遂行し、複数案件を同時に支えられるコンサルタント
を求めています。

1. 経理・決算
グループの月次・四半期・年次決算の統括、決算早期化および精度向上
グループ連結決算体制の構築・運用、会計方針・勘定科目・決算処理ルールの整備・統一
店舗、ファーム、本社を含む部門別・事業別会計の高度化
固定資産、減価償却、引当金、税効果会計等の重要会計論点の整理
IPO に向けた IFRS(国際財務報告基準)への移行対応(会計方針の策定、差異分析、開示要件への対応等)
税理士との連携、税務申告・税務調査対応、経理業務のレビュー・証憑管理体制の構築

2. IPO 準備・監査法人・主幹事証券会社対応
IPO 準備の全体計画および財務経理領域のロードマップ策定
監査・ショートレビュー等への対応、監査指摘事項の管理、改善施策の実行
会計処理、関連当事者取引、子会社管理等の上場審査上の論点整理
経営陣、GP、監査法人、主幹事証券会社、弁護士、税理士等との連携
上場申請に必要な財務情報・管理資料・申請書類の作成

3. 予算・経営管理
年度予算、中期経営計画および事業計画の策定
月次予実管理、差異分析、着地見込みの作成および経営会議用レポートの整備
店舗別・事業別・法人別の収益管理、主要 KPI・管理会計指標の設計
経営陣・取締役会への財務分析、課題提起、改善提案
価格改定、コスト削減、新規施策等の財務的効果の分析

4. 財務・資金管理
資金繰り計画、キャッシュフロー、運転資金および設備投資資金の管理
金融機関対応、借入・返済条件、財務制限条項、担保・保証等の管理
デット・エクイティを含む資金調達方針の検討および実行支援
新規出店、退店、設備投資等に関する投資採算の検証

5. 内部統制・業務プロセス
財務報告に係る内部統制の構築・運用、決裁権限・職務分掌・承認フロー・支払管理等の整備
売上、現金、在庫、固定資産、経費、給与等の業務プロセスの可視化・改善
不正、誤謬、情報漏えい等のリスク管理
会計・経費・予算管理システム等の選定、導入および運用改善
独立した内部監査担当者または外部専門家と連携した内部監査体制の設計

6. 開示・IR
決算短信、有価証券報告書等の開示体制の構築
IPO 準備および上場後を見据えた IR 体制の整備
投資家、株主、金融機関向け財務資料の作成、エクイティストーリー・経営指標設計の支援
GP および取締役会への定期的な財務報告

7. M&A・事業投資
M&A、事業提携、新規事業等に関する財務分析
財務デューデリジェンス、バリュエーション、契約条件の検討支援
買収後の会計処理、管理体制および PMI の支援
新規出店、店舗閉鎖、設備投資等の投資回収計画の策定

8. 組織マネジメント・管理部門連携
既存経理メンバーの業務管理、指導・育成および採用計画の策定
経理財務部門の役割分担、組織構成、業務標準化・マニュアル化の推進
店舗、ファーム、営業、マーケティング、人事等との連携強化
総務、人事、法務等を含む管理部門横断の重要課題について、経営陣・各担当者と連携した体制整備

入社後 3 か月程度
既存の経理体制・決算業務・会計処理・資料管理状況の把握
各メンバーの業務内容、役割分担、月次決算・レビュー体制の再設計
監査開始に向けた必要資料・課題の整理、監査法人との連携
IPO 準備における財務経理領域の課題一覧・ロードマップ策定

入社後 6〜12 か月程度
月次決算の早期化、連結決算、予算・予実管理、資金繰り、経営報告資料の標準化
監査法人による監査への対応、会計方針・決裁権限・職務分掌・主要業務フローの整備
経理人材の育成、内部統制・開示・子会社管理の体制整備

●ミッション
ITサービスで企業の成長を継続的に支援することをミッションとし、顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っています。
顧客やマーケットからの評価指標の一つとして「日本を代表する企業になる」というビジョンを掲げ、その達成に向けて日々活動しており、具体的には、日本の全上場企業で「時価総額トップ100」に入るような、誰もが知っている企業になることを目指しています。
人事部門では「全社の人事施策（HRM）およびマネジメント支援を通じ、マネジメントを適切に機能させるとともに個人の成長に貢献する」を組織ミッションとして掲げ、人事制度や仕組み、マネジメント支援、個人の成長促進の側面など様々なアプローチを行います。
組織の論理・利益と個人の成長・想いの両面が高まるような施策を考えることが役割です。

●本ポジションの魅力:
▼人事として、成長フェーズの組織の制度設計に携わることができます。
・現状、人員増に伴い企業ステージが高速で変化しているフェーズとなるため、常に新たな課題があります。
・例えば、人事評価の仕組みは現時点では一定の完成度にあると認識していますが、さらなる人員の増加や、高成長フェーズから持続的な成長と収益性強化のフェーズに移行していく中で、制度面・運営面ともにタイムリーに制度改定・改善をしていくことが必要です。
・また、今後、想定されているM&A実行の際には、人事DDやPMIを担当し、M＆Aにおける重要な役割を担うことになります。

▼データを活用しながら、ファクトに基づいた打ち手の検討ができます。
・数字をもとにロジカルに考える社風であり、データに対して非常にオープンです。
・エンゲージメントサーベイや人事評価に対する満足度といったデータから、経営者、管理職、従業員それぞれに対し、納得感のあるソリューションを打ち出し、実行することが求められます。
・人事コンサルティングと異なり、実行→効果測定のサイクルを経験することができます。
・また、これからの日本企業に求められるピープルアナリティクスの要素を経験することができます。

▼役員や事業責任者との会議の実施の中で、直接施策の提案を行うことが可能です。
・比較的フラットな環境なので、重役との距離も近く、自身の意見を反映しやすいです。
・上記に加え、優秀なマネジメント層と日々コミュニケーションを取る中で、自身のビジネスレベルも向上させることができます。

●主な業務内容
▼人事課題の分析と改善施策の立案
・組織診断・キャリアアンケート結果の分析
・抽出された重要課題に対する改善施策の企画・実行
・キャリア感を高める制度・施策の設計・運用

▼評価制度の設計・運用・改善
・評価制度の改善および運用・集計業務
・分析・スコアリングによるバラつき是正
・制度の浸透に向けた啓蒙施策の企画・実施（例：マニュアル・ツール作成、講習会企画など）
・評価補助ツールの作成（例：等級定義書や具体事例資料の整備 など）

▼人事制度の企画・運用
・女性管理職の輩出に繋がる制度設計・運用・改善
・現場管理職のマネジメント支援・アドバイス
・人事労務に関するトラブルシューティング対応

▼ マネジメント業務
・ チームメンバーの目標設定・育成・進捗管理

ファミリーオフィスのファミリーオフィサーとして、資産管理に従事いただきます

純粋持株会社のCFOとして、銀行対応、不動産関連、税務、可能であれば法務までを統括頂きます

事業投資の拡大に伴い、新規事業投資に関する案件精査・リスク分析機能強化のため、新たなメンバーを募集しています。
新規事業投資案件のリスク分析、分析結果の経営会議体への報告、案件精査体制強化の推進業務を担当します。
事業投資が重要度を増しており、関連機能も日々進化している状況です。これまでの知見を同社の事業投資機能強化に活かしやすい環境です。
個別の事業投資案件評価は、グループ全体のリスク管理にもリンクしており、経営戦略の策定・推進に貢献できます。

募集背景
同社はオンライン・マーケティング・リサーチの国内シェアNo.1を誇るリーディングカンパニーです。顧客企業のマーケティング活動における意思決定を支える「なくてはならないパートナー」として、将来に向けた持続的な成長を目指しています。現在、グループ全体の更なる発展を目指し、グループ会社横断の組織人事シナジーの最大化に向けたプロジェクトが始動しています。人事労務のエキスパートとして、この変革期に伴走いただける新たなメンバーを募集します。

ミッション
人事部のミッションは、単なる管理業務の遂行に留まりません。グループ全体を俯瞰したガバナンスの構築や連携強化を推進し、多様なバックグラウンドを持つ社員が成長と貢献を実感しながら、長く健やかに活躍できる環境をリードすることにあります。労働関連法規や社内規程への深い理解をベースに置きながら、「変化する社会において、最適な人材活用とは何か」を日々突き詰め、実効性のあるアクションを生み出していく。専門性を武器に、従来の枠組みを超えた「個」を活かす組織のあり方を追求するプロフェッショナルを募集します。

具体的な業務内容
人事部門の中核メンバーとして、労務管理や制度運用といった確かな実務から、グループ全体のガバナンス強化まで、フェーズに合わせて幅広くお任せします。まずは実務フローを深く理解していただき、早い段階から制度企画やPMIなどの全社的な重要プロジェクトにおいて、主担当として裁量を持って取り組んでいただくことを想定しています。
ご経験と適性に合わせて、以下の業務をバランスよくお任せします。
1. グループガバナンスの最適化
- 内部統制の構築・管理、親会社の立場からの人事コンサルテーションおよび運用支援
2. 制度の企画・運用
- 社会情勢や事業戦略に連動した報酬制度・査定制度の設計と実行
3. 人事インフラの整備
- 人事・勤怠システムの効率的な運用と、データ分析に基づく組織課題の抽出
4. 組織変更・人事異動の対応
- 主にグループ間の出向調整等
など

仕事のやりがい／面白さ
自らの提案で仕組みを動かす手応え
定型的な業務を遂行するだけでなく、現在のやり方や仕組みに留まらず、新しい手法や業務改善を自ら提案し、実行に移せる環境です。自らのアクションによって制度や仕組みが形になり、組織へ波及していくプロセスに主体的に関われることが、このポジションの大きな魅力です。
俯瞰的なビジネス視点
グループALLの経営戦略や事業戦略を深く理解した上での人事アクションが求められるため、単なる事務処理能力を超えた、ビジネスに資する人事としての実力が身に付きます。
経営層のビジネスパートナーとしての役割
グループ各社の経営層や、グループ経営を管理する本社の中枢部門と頻繁にコミュニケーションを取り、組織課題の解決に伴走できる点がこのポジションの醍醐味です。また、状況やご意向に応じて、将来的には本社経営層との連携もお任せしたいと考えています。風通しの良い社風のもと、上位役職者とも直接コミュニケーションを取りながら業務を進められる環境です。

「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、医療ヘルスケア領域においてSaaSプロダクトを中心に、人材プラットフォーム事業、医療プラットフォーム事業を展開している東証プライム上場企業でのポジションです。
上場、プライム市場へ移行し、グループ全体で大規模な組織となりました。売上高達成を中期目標として掲げ、新規事業／サービス開発、M&A、海外事業投資、全社AI戦略など、引き続き多角的なアクションを積極的に行っています。
医療インフラの社会的重要性が高まり、ランサムウェアをはじめとする脅威が深刻化するなか、同社はいま、コーポレートIT統括部を中心に「AI前提の会社」への転換を進めています。その中でセキュリティは、全社の事業と生産性を支える土台であり、事業スピードを止めずに全社を守るガードレールを敷く領域です。情報セキュリティ委員会を立ち上げ、初期アセスメントから施策ロードマップまで整備しました。次のフェーズは、AIを前提にセキュリティそのものをエンジニアリングで作り直すこと。その設計と実装を一気通貫でリードいただける方を募集します。
全社のセキュリティを、AIを前提に設計し直すため、アーキテクチャの設計から実装、DevSecOpsの推進まで担っていただきます。ISMSやガイドラインの遵守にとどまらず、システム構成や情報資産の特性を深く理解したうえで、セキュリティと利便性（事業スピード・従業員体験）を両立させる仕組みを、担当者が作り上げることを期待します。

ミッション:
1. AIを前提としたセキュリティと利便性を両立する、全社のセキュリティアーキテクチャを設計・実装する
2. Governance as Code や AI-Driven Security Review など、AIと自動化を前提としたセキュリティ実装モデルを構築し、全社標準として広げる
3. AI前提のコーポレートITにおいて、セキュリティ運用そのものもAIを活用して非連続に高度化・効率化する

具体的な業務:
1. エンジニアリング基盤のセキュリティ設計指針の策定（クラウド基盤 AWS／GCP や IaC への技術的標準の落とし込み）
2. プロダクト／開発チームへのアーキテクチャ設計支援（開発初期からのアドバイザリーとして、ビジネス要件に最適化されたセキュアな構成を導出）
3. DevSecOps の推進とガードレール構築（Governance as Code による、堅牢な統制と開発スピードを両立する CI/CD・自動監査の設計・実装）
4. AIを活用したセキュリティプロセスの高度化（AI-Driven Security Review 等による、判断のブーストとリスク管理の革新）
5. ゼロトラスト基盤の ID・データガバナンス実装（医療データの機密性を担保するアクセス制御の最適化）
6. 実効性のある脆弱性管理体制の構築（自動化ツールと原理原則に基づく精査の組み合わせ）

ポジションの魅力:
1. AI前提で“守り”をゼロから作り直す最前線
既存の延長ではなく、AIを前提にセキュリティそのものをエンジニアリングで再設計する裁量の大きいポジションです。
2. キャリアパスの柔軟性
マネジメントとして組織を率いるキャリアと、スペシャリストとして技術で全社を牽引する、双方のキャリアに道が開かれています。お強みやご志向を元に検討します。
3. 人命に直結する医療インフラを守る社会的使命
上場企業グループ・複数事業・M&Aによる拡大局面で、全社横断の視点から医療インフラの安全を自らの手で定義できます。

【コーポレートIT統括部について】
コーポレートIT統括部は組織再編で新設された組織です。
全社共通ITインフラ・アプリ、コーポレートファンクションIT、全社ITセキュリティを管掌しています。
本ポジションは、全社ITセキュリティを担う機能のリーダーとして、統括部のミッション「グループ全体の事業成長および生産性向上を支えるためのIT基盤を提供する」を、セキュリティの側面から支えていただきます。

財務部では、グループ全体の財務戦略の策定実行、財務会計、経理業務の調査やデジタル化、M&Aによる事業投資、グループ会社の管理や連携推進など総合的な財務活動を通じて、組織の健全な財政状態を確保し、事業戦略の推進を支えています。

本ポジションでは、経理業務実施、業務に関する調査、管理会計・コストコントロール、DX化、グループ会社マネジメントを担当します。

経営陣や事業部の関係者と協力し、同社グループの経営戦略と財務戦略を結びつけ、スピーディな戦略遂行に耐える構築を進めています。グループ会社の経理支援、決算対応力を強化し、新たな戦略・企画を推進するために、人材を募集しています。財務会計や税務に関する法制度を駆使し、スペシャリストとして同社の成長に貢献できるポジションです。

具体的な仕事内容は以下の通りです。
・財務関連業務の統括
・開示資料（有価証券報告書、決算短信等）の作成
・ファイナンスに関する経営陣の意思決定をサポート
・組織再編やM＆A、新規取引に関する会計と税務のスキーム検討
・取締役会、経営会議資料の作成
・社内部署、外部専門家との調整及び対応
・業務フローの構築、改善プロジェクトの推進
・DX関連プロジェクトの推進（社内システムチームと連携）
変更の範囲として、グループ会社を含む業務全般を担当します。

今後、組織の中核となれる方を募集しており、高度な領域での横断的な活躍が期待されるポジションです。ご活躍次第で早期のポジションアップも可能です。キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。

グループ全体の財務戦略の策定実行、財務会計、経理業務の調査やデジタル化、M&Aによる事業投資、グループ会社の管理や連携推進など総合的な財務活動を通じて組織の健全な財政状態を確保し、事業戦略の推進を支える部門でのポジションです。本ポジションでは、経理業務実施、業務に関する調査、管理会計・コストコントロール、DX化、グループ会社マネジメントを担当します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・財務関連業務の統括
・開示資料（有価証券報告書、決算短信等）の作成
・ファイナンスに関する経営陣の意思決定をサポート
・組織再編やM＆A、新規取引に関する会計と税務のスキーム検討
・取締役会、経営会議資料の作成
・社内部署、外部専門家との調整及び対応
・業務フローの構築、改善プロジェクトの推進
・DX関連プロジェクトの推進（社内システムチームと連携）
ポジションの魅力としては、経営陣や事業部の関係者と協力し、同社の経営戦略と財務戦略を結びつけ、スピーディな戦略遂行に耐える構築を進めることができます。グループ会社の経理支援、決算対応力を強化し、新たな戦略・企画を推進するために、人材を募集しています。財務会計や税務に関する法制度を駆使し、スペシャリストとして会社の成長に貢献できるポジションです。キャリア入社者は約7割で、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。入社時は職位無しのスタッフとなりますが、ご活躍次第で早期のポジションアップも可能です。

ポジションの魅力
・経営直轄プラクティスの中核人材として、案件デリバリーだけでなく、組織設計・採用・育成・オファリング開発まで携わることができます。
・ソリューション非保有の中立的立場で、戦略提言で終わらず構想から実行までの支援を志す方に最適な環境です。
・100%プライム案件かつ成果報酬型を含む契約モデルでの支援を行っており、事業責任者に近い役割で、戦略的思考×現場型の両利き人材として鍛えられる環境です。

採用背景
2026年、新プラクティス「Value Creation & Acceleration（VCA）」が経営直轄で立ち上げられました。
VCAは、新規事業創出・既存事業の構造改革／バリューアップ・グロース支援・複雑な変革プロジェクトの推進という、お客様の事業を動かす上で最も重い領域を一手に担う、中核プラクティスです。経営層からは、今後3年で成長ドライバーを担うことが明確に期待されています。
組織は現在20名規模で、今回募集する中核人材には、この急成長フェーズで案件獲得〜デリバリーのリードと組織の立ち上げを共に担っていただきます。
「ゼロから何かを作りたい人」「コンサルから一段踏み込みたい人」にとって、過去5年で最も機会の大きいタイミングです。

Value Creation ＆ Accelerationプラクティスチームの目指す姿
「CxO firm｜1000人のCxOを輩出する企業へ」をVISIONに、「個の能力を徹底的に磨け」をコアバリューに掲げるチームです。
VCAでは、戦略提言で完結するコンサルティングからの脱却を志向します。新規事業の創出、既存事業の構造改革・バリューアップ、グロース実行、そして複雑な変革プロジェクトの推進まで、お客様の事業を動かす全領域を連続的にカバーする「経営実行パートナー」としてのプラクティスを確立します。
お客様の経営層と並走し、ときにお客様自身を動かしながら、プロジェクトを前進させる仕事です。クライアント経営層から「この人がいないと前に進まない」と言われる仕事を、若手のうちから経験できる環境を作ります。
3年でVCAを最大級のプラクティスに育て、クライアント問わず次世代の経営人材を輩出する事業領域として位置付けます。

仕事内容
大手エンタープライズ企業を中心に、新規事業の戦略立案から既存事業の構造改革、グロースまで一気通貫で伴走します。
複数案件のデリバリーリードに加え、プラクティス開発・組織開発を担っていただきます。

【案件デリバリー】
・新規事業の構想 事業立ち上げ グロース実行までの一気通貫支援
・既存事業の構造改革、バリューアップ、PMI実行支援
・複雑な変革プロジェクトのドライブ（高度PMO・PM領域）
・大手・中堅エンタープライズ経営層との直接対話と合意形成
・パートナーシップ・JV組成・M&A構想策定（必要に応じて）

【プラクティス・組織開発】
・オファリングの開発と市場展開
・成果報酬型契約モデルの設計と運用
・営業本部・他プラクティス・外部パートナーとの連携設計
・チームビルディング、採用、育成への中核的関与
・案件横断のナレッジ整備と再現性のある提供スタイルの構築

プロジェクト事例
1.新規ビジネス共創支援
大手エンタープライズの保有アセットとコンサルティングケイパビリティを掛け合わせ、新規事業を共創する伴走型支援。クライアントの事業企画組織と一体化し、構想 実行まで責任を持って推進。

2.事業バリューアップ・グロース支援
大手・中堅エンタープライズの営業戦略立案、販促支援、プロダクト・ソリューション改修示唆導出。一部案件で成果報酬モデルを採用し、コンサル活用のハードルを下げながら成果でリターンを取る構造を実装。

3.複雑な変革プロジェクトの推進支援
関係者が多く意思決定が複雑な変革プロジェクトに対し、お客様自身を動かしながら推進する高度PM支援。クライアント単独では前進困難な領域を開拓。

PE投資事業を新たに立ち上げます。
立ち上げメンバーとして、投資案件のソーシングから投資実行、投資後の企業価値向上まで、一気通貫で担っていただける方を募集します。

＜業務内容＞
・投資案件のソーシング
・・経営者とのリレーション構築
投資案件の初期検討・企業分析・事業分析
・バリュエーション（DCF・LBO）
・デューデリジェンスの実施・統括
・LBOファイナンス・金融機関との交渉
・投資契約・クロージング
・投資先企業の経営支援・モニタリング・PMI
・投資先との中長期的な関係構築・企業価値向上

業務概要:
APACエリア（一部中東を含む）における成長市場を対象に、新規事業の創出及び既存投資先を含む事業ポートフォリオの価値最大化を担う部門での業務です。
本ポジションの主な担当エリアは中華圏を除くAPACエリアとなります。
同部門のミッションは、APACエリアにおける事業領域の拡大と、中長期的な視点でのエリア収益性の向上を両立させるため、M&Aを中核とした新たな成長機軸を構想・実行することです。意思決定プロセスを肌で感じつつ、案件推進に必要な総合力を実践的に鍛えられる環境です。

具体的な業務:
1. プロジェクト推進業務
・APACエリアにおける新規事業創出及びM&A／投資機会のソーシング
・投資候補案件に対する初期検討、事業性分析、バリュエーション、投資ストラクチャー検討
・デューデリジェンス（事業・財務・法務等）の企画・推進及び外部アドバイザーとの連携
・投資実行に向けた条件交渉、契約条件整理、社内意思決定プロセスの推進
・投資実行後PMIの推進
・既存投資先を含む事業ポートフォリオの戦略的見直し（売却及び入替の推進）
2. ガバナンス関連及びアドミニストレーション業務
・持分法適用会社における取締役会・株主総会等を通じた経営に関する意思決定への関与
・投資後のモニタリング、経営課題の把握及び価値向上施策の検討・支援
・持分法適用会社が行う重要な意思決定やオペレーションに関する東京本社承認事項（大型与信を含む）の対応及びサポート業務
戦略策定及びその推進にあたっては、現地でのフィールドワークを重視しており、海外出張は高頻度で発生します。将来的には海外赴任の可能性もある一方、海外赴任は前提とせずあくまでも東京ベースでの勤務を希望される方も歓迎されます。

ポジションの魅力:
・一気通貫で関与できる投資経験
戦略立案に留まらず、ソーシングからPMI、投資先のバリューアップまでを一貫して担当することで、多様な経験とスキルアップを実現することが可能です。
・意思決定に近い立ち位置
若手であっても経営層・海外拠点・外部パートナーと直接向き合いながら案件を推進します。

ビジネス課題を顧客体験デザインの力で解決するデザインカンパニーでのポジションです。上場後も継続的に拡大を遂げてきた企業でのポジションです。事業の増加や拡大、成長企業への投資、更なる財務基盤の強化など、企業のステージはさらに変わりつつあります。今後の事業目標達成のためにも、事業成長を支える法務戦略の推進が急務となっています。（知財活用、M&Aスキームの活用、新規事業サポート、リスクマネジメント、コンプライアンス、内部統制、メンバー育成など）
今後の事業戦略等も鑑みて、これらの取組を加速させる法務リーダー候補を募集しています。

▼具体的な業務内容
・各種契約書の作成、審査
・法務関連相談への対応
・株主総会や取締役会などの商事法務
・内部監査など内部統制実務
・Pマーク関連対応
・商標や特許など知財関連実務
・新規事業、投融資、M＆A等の戦略法務対応
・その他、企業法務業務全般
＊ご経験や成長に応じて幅広く業務をお任せしていきます。

法務のリーダー候補として、自律して稼働しプレイングを支えてくださる方を募集しています。事業の特性上、さまざまな業界や案件内容に応じてその都度契約を締結していきます。定型業務にとどまらず、法務としての経験を拡大することが可能です。
また、商事法務や相談業務のご経験を活かし、全社と横断的に関わり法務機能を発揮いただけます。新規事業や投資等のリーガルリスクの検証や、戦略法務としての仕組作りにも一緒に取り組んでいただける機会があります。
法務として、今までの経験領域をさらに拡大しキャリアアップできるポジションです。迅速な意思決定や新しいことに挑戦できる環境で、ご自身の経験を活かしながら法務を追求されたい方を歓迎します。

このポジションのやりがい
・事業成長下で幅広く法務実務業務に関わることができる
・新規事業や投資等のリーガルリスクの検証に関わることができる
・経営陣との距離が近く、早くPDCAを回すことができる
・仕組み作りに主力メンバーとして取り組むことができる

同社は、金融機関・パートナー企業とともに価値を生み出す「共創プラットフォーム」の構築を目指す企業です。金融機関を競合ではなく連合の仲間と捉える「合従連衡」の発想のもと、パートナー同士をつなぐハブとなり、生活者が特別な努力をしなくても自然と便益を受け取れる「動く歩道」のような体験を届けることを目指しています。金融領域の事業開発は、法的要件や既存システム要件などの制約があり、同社の努力だけでは、生活者のお金の体験を大きく変革することはできません。同社では、SaaS事業を手掛けながらも、パートナーの新規サービスを共創する事業も推進しております。現在は「銀行体験」「資金管理体験」「保険体験」「投資体験」「相続体験」などを中心として事業展開を進めていますが、目指す先は金融インフラそのものではなく、その先にある「地域デジタルプラットフォーム」です。金融を入口に、法人・個人・従業員・地域の暮らしや事業を横断的に支える基盤をつくることを見据えています。

募集背景:
現在、組織規模は約100名ですが、既存サービスのさらなる拡大および新規サービスの連続的な立ち上げを行い、ミッションの実現に向けた事業拡大を目指しています。この事業成長を強力に支えるため、組織を急拡大・強化していくことが不可欠です。本ポジションは、このダイナミックな事業拡大フェーズにおいて、経営陣と密に連携しながら人事・組織戦略の策定から実行までを包括して牽引いただく「人事責任者」の募集です。

主な業務内容:
経営戦略・事業戦略に連動した、グループ会社独自の組織づくり全般をプレイングマネージャーとしてリードいただきます。グループ会社の人事方針とも連携しながら、以下の業務を統括・実行いただきます。

直近重要度の高いミッション（戦略策定および採用・オンボーディングの牽引）
1. 人事・組織戦略の策定と実行
- 中長期の人員計画・組織開発戦略の策定
- 既存サービス拡大・新規サービス立ち上げに最適な組織フェーズの設計
2. 採用・オンボーディングの統括
- 急拡大を支える中途採用戦略の立案、および採用プロセスの最適化
- 採用エージェント等、外部パートナーとの強固なリレーション構築・パートナーシップ強化
- 新メンバーが早期に活躍・定着できるためのオンボーディングプログラムの設計・アップデート
3. 経営・資本政策に連動した人事施策
- 資本政策を考慮した人事施策や組織改編への対応

段階的に推進するミッション
1. 人事評価・目標設定の運用・改善
- グループ会社とも連携し、事業目標の達成に向けた目標設定の仕組みづくり
- メンバーのエンゲージメントと成果を最大化する評価制度の運用および改善
2. 人事部門のマネジメント
- 人事部（採用、人材開発、労務など）のメンバーマネジメント、育成、評価
- 組織としてのパフォーマンス最大化

ポジションの魅力:
1. 経営に直結するダイナミックな経験
- 挑戦的なフェーズを、人事トップとして自らデザインし、牽引することができます。
2. 高度なコーポレート経験
- 資本政策や、将来的にはM&A、能力開発など、人事としてのキャリアを大きく広げる先進的な取り組みに携われます。
3. 社会的意義の大きな事業成長への貢献
- 単なる金融SaaSの提供に留まらず、地域金融機関との共創を通じて「地域デジタルプラットフォーム」という巨大な社会インフラを構築する非常に意義深い事業の成長を組織面から支えることができます。

経営陣と連携をしながら、採用業務をお任せします。事業拡大のスピードが加速しており、人事機能強化が急務となっている同社にて、経験を存分に活かすことが可能です。

●採用戦略の立案・実行（全レイヤー）
・本社機能（BizDev、エンジニア、管理部門）のハイクラス採用
・現場統括（エリアマネージャー候補）の採用
・アルバイト採用戦略の構築（店舗スタッフの安定採用スキーム確立）

【業務概要】
ヘルスケア事業本部が新たに立ち上げるEnterprise IT事業において、製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等ヘルスケア業界の企業を対象に、全社IT投資の構想策定から要件定義までをリードするコンサルタントポジションです。
同事業本部は医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で実績を持ち、ヘルスケア企業の経営企画・R&D・IT部門との深いリレーションを有しています。この接点を起点に、各社が計画する基幹刷新・クラウド・データ基盤・SCMといった全社IT投資（Enterprise IT）に対し、RFP以前の構想段階から入り込み、案件を形にしていく役割を担っていただきます。

【想定する案件例】
1. 基幹システム（ERP）刷新（パッケージERP・独自ERPの刷新／導入 等）
2. COBOL等レガシーシステムのマイグレーション・モダナイゼーション
3. 大規模クラウドリフト／クラウドシフト（Azure・AWS移行）
4. 全社データ基盤構築（DWH、BI統合 等）
5. SCM／WMS（物流センター）刷新
6. M&A後のシステム統合（PMI）

【選考事業部について】
ヘルスケア事業本部は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、顧客のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。

【JOB事例】
1. 医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等のバイタルデータを一括で可視化・管理するシステムを開発。
2. IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、取得データの分析・予測機能システムを開発。
3. 超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当。

【求められる役割・ミッション】
顧客のIT投資計画・経営課題を構想段階で捉え、案件を「見立てて、形にする」役割です。重点アカウントへの深い理解に基づき、DX構想策定・システム化計画・要件定義をリードし、営業・プリセールス・デリバリー部門と連携して大型案件の創出につなげていただきます。

【想定する職務内容】
1. 重点アカウント（製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等）のIT投資動向・経営課題の調査・分析、アカウントプラン策定への参画
2. DX構想策定、システム化計画、IT投資ロードマップの立案支援
3. 業務改革の構想（As-Is／To-Be分析、業務設計）および要件定義のリード
4. 全体アーキテクチャの構想（グループ内のERP・クラウド・データ・モダナイゼーション専門部門と連携）
5. 提案活動：提案書の策定、顧客の経営層・部門責任者向けプレゼンテーション
6. 案件組成後のデリバリー部門への引き継ぎ、上流品質の担保

【ポジションの魅力】
1. 事業立ち上げフェーズから参画し、コンサルティング機能の型作り・アカウント戦略作りに直接関与できます。
2. 医療領域での実績・信頼を橋頭堡とするため、RFP後の相見積り勝負ではなく、構想段階から顧客と並走する上流の仕事が中心です。
3. 新設部門ですが、グループ会社にはERP・クラウド・データ基盤等を専門とする部門が既に存在し、構想策定では専門部門のアーキテクトと連携できます。技術面を一人で抱える必要はありません。
4. 構想を「描いて終わり」ではなく、開発体制とグループ内専門部門により、大規模な実行までグループ会社で完結できます。
5. 提案・構想策定の成果が事業の成長に直結する、立ち上げ期ならではの手応えのあるポジションです。

【仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるテクノロジーカンパニーの日本法人です。システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫で顧客のビジネス変革を支援しています。

1) M&Aエグゼキューション実務
・基本合意〜DD〜最終契約締結の各フェーズにおける実務推進
・社内外ステークホルダー（売主、FA、金融機関、士業等）との調整・連絡窓口対応

2) デューデリジェンス実務/財務モデルの構築
・財務/税務/法務DDの実務遂行、財務モデルへの反映

3) ファイナンス・クロージング実務
・金融機関との交渉資料作成・調整対応
・契約条件（SPA/株主間契約等）の確認・修正対応
・クロージングまでのタスク管理・進捗管理

4) PMI推進実務
・M&A実行後の統合プロセス（100日プラン/半年計画/1年計画）の実行支援・進捗管理
・経営管理項目（会計・KPI・会議体）のモニタリングおよび資料化
・収益改善・コスト/生産性改善施策の実行、譲受先企業との連携対応

●働き方・キャリアの魅力
1) 一気通貫でのディール経験
・意思決定の速い環境で、ソーシング後の基本合意からクロージングまでのディールプロセス全体、さらにM&A実行後の
PMIまでを実務者として一貫して経験できる。
2) 経営に直結する意思決定
・投資判断・条件交渉・ファイナンス等、企業価値に直結する重要論点を主体的に関与できる。

●募集背景
事業承継を中心としたM&Aにより、事業承継先が拡大しています。
現状、案件のエグゼキューションおよびPMI実務は公認会計士を中心としたメンバーに集中しており、実務を推進するメンバーの体制強化が必要になっています。本ポジションでは、マネージャーの指示のもとでディール実行・PMI実務等を確実に遂行し、複数案件を同時に支えられるコンサルタントを求めています。

部長直下で経営の真髄を学ぶ。2,000人規模のSIerを変革する、次世代M&Aリーダー候補

当社は長年、SI事業を通じて顧客のDXを支援してきましたが、技術革新の加速に伴い、自社リソースのみに頼らない「非連続な成長」が必要不可欠となっています。現在、経営企画部長＋メンバー1名の少数精鋭で複数のM&A案件を動かしていますが、戦略をさらに加速させるため、実務のコアを担う新メンバーを募集します。

●役割・業務内容
SIerとしてのさらなる飛躍を目指し、経営戦略の柱であるM&Aの「実行部隊」としてご活躍いただきます。社長直轄の組織にて、案件発掘からクローズ、その後のPMIまで一気通貫で携われる、裁量の大きなポジションです。

【具体的な業務内容】
まずは以下の業務からスタートし、徐々に領域を広げていただきます。

ターゲット選定・ソーシング
　事業拡大・新技術獲得に資する候補企業の探索・アプローチ。

分析・バリュエーション
　候補企業の事業、財務、技術的側面の詳細分析・評価。

デューデリジェンス（DD）の推進
　外部専門家（会計事務所・法律事務所等）と連携した調査・調整。

エグゼキューション支援
　買収条件や契約内容の交渉、契約締結までのプロセス実務。

ステークホルダー調整
　社内各部門および社外関係者との円滑な合意形成。

【経験や適性に応じてお任せする業務】
経営戦略に基づいたM&A戦略自体の立案・策定。
M&A後の統合プロセス（PMI）の計画策定および実行支援。

●この仕事の面白み
1．経営の意思決定を間近で体感
　社長直轄組織のため、意思決定のスピードが速く、自分の介在価値をダイレクトに感じられます。
2．「連結2,000人規模×少数精鋭」の面白さ
　組織の安定感がありながら、M&A実務を担うのはわずか数名。型にはまった作業ではなく、自らスキームを考え、実行する「手触り感」のある経験を積めます。
3．キャリアの希少性
　SI業界におけるM&Aは、技術・事業・財務が複雑に絡み合います。ここでの経験は、市場価値の高い「事業会社におけるM&Aスペシャリスト」としてのキャリアを確固たるものにします。
4．柔軟な働き方
　テレワーク制度を導入しており、高いパフォーマンスを発揮できるよう、自律的な働き方を推奨しています。

金融・保険分野で幅広く事業を展開しております。
上記分野において、事業投資、事業開発（投資先への出向含む）、新規事業立ち上げ、
パートナー企業とのアライアンス等の業務に従事して頂く予定です。

融資・決済、資産運用、次世代金融サービス、保険ショップ・リテール保険事業、法人向け保険仲介、再保険、信用保証事業等

【期待/求めている役割】
・計数管理の高度化（業績/KPIの適時把握・可視化、設備投資運用の最適化 等）
・予算・中期経営計画の策定・運用
・資金繰り安定化・最適化（グループ内融通、コベナンツ管理、等）
・外部ステークホルダー対応・折衝（金融機関、コンサル等）
・その他経営管理機能の運営・強化

【本ポジションの醍醐味】
・代表取締役社長の右腕として、経営の意思決定に直結する重要ポジションであること
（確たる競争力と強固な収益体質を確立した優良企業において、計数管理の面から更なる成長をドライブすることができる、チャレンジングな環境）
・アジア複数拠点のグループ計数管理を統括する、グローバルな業務環境

パートナー、ディレクターとともに、案件のソーシングからエグゼキューション、価値向上支援からエグジットまで、投資活動全般に幅広く関与頂きます。以下はその一例。直近入社メンバーでは、入社後数か月で新規投資案件の入口から関与し、エグゼキューションを主導する機会も付与。

＜投資検討＞
・投資先候補の発掘
・事業の評価、価値向上策の検討
・財務モデルの作成
・投資シナリオ、事業計画の立案
・ストラクチャリング検討
・提案書作成

＜エグゼキューション＞
・DDの実施
・アドバイザーとの連携
・銀行交渉
・各種ドキュメント、契約書の作成
・クロージング手続

＜価値向上支援、モニタリング＞
・価値向上策の実行支援
・取締役会等への参加、KPI・予算管理

＜エグジット＞
・譲渡先候補、譲渡スキームの検討
・DD対応
・契約書の作成
・クロージング手続

・税務申告業務(法人税・消費税・地方税等の申告書作成、税務当局対応を含む)
・月次決算支援(グループ各社の月次試算表チェック、会計処理のレビュー・アドバイス)
・税務相談(グループ各社および経営陣からの日常的な税務相談

●組織体制
現状の税務業務は公認会計士・税理士資格を持つメンバーが牽引しています。今回ご入社いただく方には、税務申告業務・月次決算支援・税務相談等の実務を主体的に担っていただくことを期待しています。

●働き方・キャリアの魅力
1)複数企業の税務に携わる経験
事業承継(M&A)によりグループ会社が増加しているフェーズにあるため、業種・規模の異なる複数企業の税務実務を並行して経験できます。
2)経営に近い距離での税務関与
月次決算支援・税務相談を通じて、申告書作成にとどまらず、経営判断に近い立場で税務に関わることができます。
3)専門性の拡張
ご希望に応じてM&A・事業承継・経営コンサルティングにも携わることができ、税務を軸にキャリアの幅を広げられます。

●募集背景
事業承継により、グループ会社(新規承継先)が増加しています。各社の税務申告・月次決算・税務相談を継続的かつ安定的に支援できる方を必要としています。

●業務内容
当グループにおける経理業務

＜具体的な業務内容例＞
・募集している上場企業の経理処理及び子会社の経理処理、財務等
・四半期ごとの開示や法人税及び税効果の計算、税務・会計の論点整理、監査法人対応等

●このポジションの魅力
・上場会社およびグループ会社十数社の経理をチーム内で包括的に担う（子会社のシェアードサービス）ため、経理・税務と多角的な実務経験が積めます。
・新規事業立ち上げやM&A等、変化に富んだ環境で自ら管理体制を構築していくやりがいがあります。
・これまでの上場企業における開示実務の経験を活かし、コアメンバーとしてプロセスの強化を推進できます。

【仕事概要】
企業投資室に所属し、M&AおよびCVC（スタートアップ投資）などを通じて当社の成長戦略を推進していただきます。
主に国内投資を担当するグループ長へのダイレクト・レポーティングのもと、ソーシングからエグゼキューション、クロージング後のPMIやモニタリングまで、当グループ及び投資先の企業価値向上を目的とした一連の投資プロセスに参画し、段階的に業務領域を拡張していく想定です。
単なるディール実行にとどまらず、対象会社とともに戦略的価値を創出し、中長期的な成長を実現することを重視しています。

【具体的な業務内容】
・投資戦略・テーマ設計のための市場分析および個社分析
・投資候補先のオリジネーション/ソーシング支援
・投資評価・検討にかかる定量・定性分析
・ディール・エグゼキューション(DD、バリュエーション、契約交渉支援)
・PMI/投資後バリューアップ施策の立案・実行支援
・経営陣(CEO/CFO)向け資料、各種社内外レポーティング資料の作成

【ポジションの魅力】
●当グループの成長戦略の中核を担う企業投資室にて、CEOおよびCFO直下の意思決定プロセスに近い距離でM&A・投資業務に従事できます。
　 本質的な経営判断に資する分析・提案を行えるポジションです。
●少人数のチーム編成のため、ソーシングからエグゼキューション、PMI／モニタリングまで一気通貫で関与できます。
　 一般的な大企業の投資・M&A部門にありがちな「特定フェーズだけの担当」ではなく、投資プロセス全体を自身の経験として積み上げられる環境です。
●投資先は上場企業・非上場の中堅企業/スタートアップの経営層が中心であり、若手のうちから経営者と直接対話する機会が豊富にあります。
　 Valuation、ストラクチャリング、契約交渉といった専門領域に加え、経営者目線の意思決定軸を実務を通じて体得できます。
●当グループの中長期成長戦略に直接貢献できます。
　 単なるディール積み上げではなく、グループ全体の事業ポートフォリオを設計・拡張する役割を担えるポジションです。
●M&A実務の専門性（コーポレートファイナンス、DCFモデリング、DD、契約交渉等）をハンズオンで身につけながら、同時に事業会社プリンシパル側ならではの「投資後の価値創出」にも関与できます。
　 FAS・投資銀行等のアドバイザリーキャリアでは得られない、当事者としての経験値を蓄積できます。

【キャリアパス】ご志向に応じて柔軟なキャリア形成が可能です。
●企業投資室のコアメンバーとしてディールリード経験を積み、将来的にはマネージャー・グループ長候補へ
●海外M&A／CVC（スタートアップ投資）領域への業務拡張、グローバル案件のリード担当
●投資先企業への経営参画（社外取締役・経営企画等の出向）を通じた、PMI・バリューアップ実務の専門化
●当グループの経営企画・財務戦略・IR部門等のコーポレート機能への横展開

・投資検討案件のビジネスDD（事業性評価、経営課題の特定、バリューアップ仮説の構築）
・投資実行後、投資先の社長または経営幹部としての経営（PMI）
・KPI設計・予実管理、営業・採用・組織づくりなど経営全般のハンズオン
・グループの支援機能（DX化、財務、バックオフィス、販路拡大等）を活用した経営改善
・追加M&A（ロールアップ）の検討・推進

●業務概要
企業は、コーポレート部門（財務会計・人事・IT・M&A等）の高度化・変革支援を通じて、企業価値向上を実現するコンサルティングファームです。コーポレート部門の変革を通じて企業成長を実現することをミッションとしています。
HR Consulting事業部では、企業の経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援しています。制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走することが特徴です。
同社は、財務・会計領域における強みを武器に成長を遂げてきました。しかし、変革を進める多くのクライアントから「企業の成長には、財務だけでなく『人・組織』の抜本的な変革が不可欠」という強いニーズを数多くいただき、HRコンサルティング事業を発足いたしました。
現在、多くの企業が人的資本経営を推し進める中、人事領域におけるデータドリブンな意思決定や戦略策定、人事システム刷新、人事業務DX（BPR）に関わる案件の依頼が爆発的に増加しています。同社は、単にシステムを導入して終わりのコンサルティングは行いません。クライアントの懐に深く入り込み、経営戦略と連動したIT・データ基盤の構想策定から、現場の定着まで徹底的に伴走することにこだわっています。

HR Consulting事業部の強み：
1. 人事の4領域を網羅する「ワンストップ＆一気通貫」の支援体制
「組織・人事戦略構築」「人事制度策定」「人事業務DX」「人事・労務DD（デューディリジェンス）」の4領域に対応。戦略策定からシステム導入などの実務までワンストップで提供します。分業制ではなく、コンサルタントが上流から下流まで一気通貫で案件に携われるため、本質的なスキルが身につく環境です。
2. 財務・IT・M&A等と連携した「全社的な経営課題」への解決力
HR領域単独の支援にとどまらず、社内の他領域（財務経理・経営管理改革、ERP導入、M&A戦略など）のコンサルタントと緊密に連携。人事領域を起点としながら、コーポレート部門全般、ひいては企業が抱える総合的な経営課題の解決へとアプローチできる圧倒的なシナジーがあります。
3. 「実務への適合」と「納得感」を重視したカスタムメイドの支援
教科書的な「べき論」やベンダーの都合を押し付けるのではなく、「クライアントの経営課題へのアプローチ」「社員への納得感と動機づけ」「実務への適合性」にフォーカスした完全カスタムメイドのコンサルティングを行います。戦略から労務・法務、業務・システムまで、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが揃っており、確かな実務力でソリューションを形にします。
4. グループ実績と、数年にわたる「長期的なパートナーシップ」
グループ全体として、プライム上場企業から中小企業まで豊富なコンサルティング実績を有しています。徹底した顧客視点で質の高いサービスを提供することで、結果的に複数領域での支援依頼に繋がり、数年にわたる長期的な信頼関係を築いています。

●具体的な業務
HR Consulting事業部にて、企業の経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援します。
◇組織・人事戦略
経営戦略に基づく組織・人材戦略策定
人材ポートフォリオ設計
人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援
データ活用のための基盤設計
◇人事制度設計
等級・評価・報酬制度設計
運用支援
評価者研修
◇人事業務DX
人事業務プロセス改革（BPR）
HRオペレーティングモデル再設計（シェアードサービス等の設計含む）
人事データ基盤構想
IT・実装支援
人事システム構想策定・RFP策定
ベンダー選定
導入PMO
◇労務DD・PMI
労務DD・人事DD
制度・業務・システム統合
統合ロードマップ策定
PMI実行支援

【プロジェクトのアサインについて】
入社後は、ご本人のこれまでのご経験や適性、今後のキャリア志向、および案件の状況を総合的に勘案した上でアサインを決定します。まずは強みである領域からスタートし、徐々に未経験の領域へチャレンジするといった柔軟なステップアップが可能です。
【チーム体制】
基本的には1案件あたり3 4名のチーム体制でプロジェクトを推進します。メンバーそれぞれが異なる専門性を持ち寄り、お互いにフォローし合いながらクライアントに伴走するため、一人で抱え込むことなく安心して変革に挑める環境です。
【主な支援領域】
ご経験やプロジェクトに応じて、以下のいずれかの領域（または複数領域を跨ぐ形）に携わっていただきます。（業務の変更範囲について：その他同社の指定する職種）

●ポジション・部門の魅力
事業会社人事で培った制度構築や業務改革の経験をベースに、1社の人事という枠を超え、企業の変革を外からドライブするコンサルタントへとステップアップできるポジションです。
1. 【さらなる専門性の獲得】M&A（PMI）や労務DDなど、経営に直結する高度な領域へ
これまでの等級・評価・報酬といった制度構築スキルを軸にしながら、未経験からでも「組織再編やM&Aに伴う人事制度統合（PMI）」や「人事・労務DD（デューディリジェンス）」などの、さらに市場価値の高い高度な経営テーマへチャレンジできます。人事のスペシャリストとして、企業の経営陣と対等に渡り合うキャリアを築けます。
2. 【活動の幅と価値提供の最大化】1社の枠を超え、多様な企業の「組織・人事課題」に真剣に向き合う
1社の中だけにとどまる環境から一歩踏み出し、様々な業界、異なる成長フェーズにある企業の組織・人事課題へ同時に向き合うことができます。社内政治や特定のルール、慣習に縛られることなく、「どうすればこの企業は、この組織は本当に良くなるのか」という本質的な課題解決に純粋に集中できる環境です。これまでに培ってきた人事としての現場感を活かしながら、より多くの企業、そしてそこで働くより多くの人たちへダイレクトに価値を還元していく。そんな、事業会社人事の枠を大きく超えた「活動の幅の広がり」と「確かな介在価値」を実感していただけます。
3. 【当事者意識の継続】「作って終わり」にしない。制度が組織に根づく瞬間まで徹底伴走
コンサルタントでありながら、事業会社人事のような手触り感を失うことはありません。制度設計という上流レポートの提出で終わらず、評価者研修や従業員説明会の実施、さらには新制度を動かすためのシステム導入や業務改善（BPR）まで包括的に支援します。設計した制度が組織に浸透し、社員が変わり、企業が成長していく瞬間まで人事の目線で見届けることができます。

AIエージェントの設計・導入から組織変革までを一気通貫で支援するFDEコンサルティングファームでのポジションです。顧客企業に深く入り込むFDE（Forward Deployed Engineer）モデルにより、金融・製薬・製造をはじめとする国内外の大手企業の業務変革をEnd-to-Endで実現しています。大企業のIAエージェント戦略を、コンサルティング、生成AIアプリ開発、内製化支援まで一気通貫で支援し、大企業における生成AIの活用を強力に推進します。本ポジションは、戦略ファームのSM／AP、投資銀行・PE/VCのシニアクラスとして戦略立案・ディール実行・事業変革をリードされてきた方を対象とした、シニア／プリンシパル候補の募集です。

◆コンサルティング
戦略やオペレーション最適化など、生成AIネイティブな組織変革、新規事業やプロダクト開発の支援を手掛けます。
◆AIエージェント開発
業務特化型のエージェント開発を手掛けます。要件定義、PoC、社内システムとのインテグレーションまで全工程を一貫して実施します。
◆内製化支援
社内AI人材の育成、スキルトランスファーを実施、伴走型パートナーとして、部門横断的に支援します。

FDEコンサルティングで培った知見を同社プロダクトにも展開しています。Excelを自然言語で操作・財務モデリングを支援する同社主力プロダクト、自然言語でプロ品質のPowerPoint資料を自動生成する同社主力プロダクト、企業固有の業務プロセスを安全かつ迅速に実装・運用できるエンタープライズ向け生成AIワークプレイスを展開しています。

構想力・実行力を起点としながら「大手企業のAI変革を、戦略から実装・成果創出まで自らの責任で完遂する」役割をお任せします。上流は戦略、実装は別会社という従来の分業構造を採用していません。コンサルタントが、経営アジェンダの設定からAIエージェント開発、内製化支援、次の事業機会の創出までを一気通貫でリードします。戦略ファームやグローバル金融機関で培った経営層との対話力・ディール推進力・クライアントマネジメント力を土台に、生成AIという最も成長著しい領域で「実装まで届く価値提供」をリードしていただきます。

具体的な役割
◆ 経営アジェンダとしてのAI実装をリード
大手企業（金融・製薬・製造・IT通信・商社など）の経営層・事業責任者のカウンターパートとして、生成AIネイティブな全社変革・業務変革をEnd-to-Endで構想・推進します。論点設計から現場での実装・定着までを統括します。
◆ 大型・複数案件のデリバリー統括
業務特化型AIエージェントの開発（要件定義・PoC・社内システムインテグレーション）を含むプロジェクトを、品質・成果・収益の責任を持って推進します。コーディング経験は必須ではありません。社員全員がコーディングエージェントを活用しており、クライアント業務をどう仕組みに落とし込むかという構想力が問われる領域です。
◆ クライアントの内製化（FDE化）と関係拡張
クライアントが自走できる体制構築まで責任を持ち、社内AI人材の育成・スキルトランスファーを部門横断的に伴走支援します。同一クライアント内の横展開を前提とした、継続的かつ拡張的なアカウントマネジメントを担います。
◆ ファーム・事業の成長への貢献
案件創出、デリバリー体制の構築、メンバー育成、同社プロダクトへの知見還元など、プリンシパル／パートナー候補として事業成長そのものに関与します。

ポジション・部門の魅力
・戦略提言で終わるのではなく、実行・実装まで自らの手で完遂したいという渇望がある方
・AIマーケットという急成長領域で、これまでと違うやり方で価値を生みたい方
・セールス・コンサル・開発を横断的に理解し、事業変革全体を構想・推進したい方
・組織マネジメントから離れ、AIと共に自らの手で価値創出に集中したい方

同社がプロジェクトマネジメント専門会社として培ってきたノウハウと知見を結集し、「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」としてSaaS展開しているのが同社の製品です。プロジェクトデータを一元的に集約し、AI技術も活用することで、マネジメント層の意思決定を支援し、プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント成熟度の向上を実現します。
主な顧客は、全社横断で多数のプロジェクトを推進するマネジメント層（PM含む）です。プロジェクトの状況をリアルタイムかつ正確に把握し、迅速な意思決定が可能になります。一般的なPMツールがタスクや課題管理に主眼を置くのに対し、同社の製品は複数プロジェクトを俯瞰的・横断的に可視化できる点を大きな特長としています。

当求人について
セールス、マーケティング、プロダクト開発、管理部門をはじめ、事業経営に必要な各領域の幹部候補人財を対象としています。まずは経験・志向性を伺ったうえで、担っていただく役割・タイトル・管掌範囲を個別に決定いたします。

ポジション例
Sales Manager（セールス責任者候補）
・ミッション：セールス戦略の策定・実行、およびEnterprise領域の新規開拓と大型商談の推進
・組織・管理：営業組織の改善、およびKPIの管理・運用
・想定経歴例：Bigtech・ERP/CRM企業出身者、または国内外のEnterprise CxOレイヤー営業経験者
Product Marketing Manager（PMM）
・ミッション：GTM（市場参入）戦略の立案、およびポジショニング・価格戦略の策定
・展開・施策：リード獲得施策の推進、セールスイネーブルメント（営業活動の効率化）、および将来のグローバルマーケティングの牽引
・想定経歴例：Bigtech・大手IT・コンサル出身者、国内外の大規模プロジェクトマネジメント経験者、またはPM資格保有者
Corporate Lead（コーポレート責任者候補）
・ミッション：分社化に伴う人事・経理財務・法務・総務等のコーポレート機能の立ち上げ・統括
・制度・体制：各種制度設計、およびガバナンス体制の構築
・想定経歴例：上場企業・多国籍企業での人事部長、管理部長などの経験者
Chief of Staff（CoS）
・ミッション：経営トップの右腕としての事業戦略立案、および経営会議のアジェンダ設計
・全社推進：全社横断プロジェクトの推進、経営指標のモニタリング、部門間の調整
・想定経歴例：コンサル出身者、事業会社の経営企画・社長室経験者、またはスタートアップでのCoS・事業推進経験者
Tech Lead
・ミッション：技術戦略の策定、アーキテクチャ設計、およびAI技術の実装推進
・組織・文化：エンジニア組織の立ち上げ、技術文化の形成（将来的なCTO／VPoE候補）
・想定経歴例：SaaS企業でのTech Lead、CTO経験者

＜チームミッション＞
私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。

＜変革領域とアプローチ＞
AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。
業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。

【個人に期待する役割やミッション】
業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。

●業務内容
「事業成長に資する守り」の責任者として、以下の業務をプレイングマネージャーとして推進していただきます。

▼内部監査体制の構築とディレクション
・外部コンサルのコントロール、監査計画の策定・進捗管理
・監査役や経営陣との密な連携、報告、改善提案の実行
▼事業拡大に耐えうる社内規程・ルールの設計
・形骸化したルールの撤廃、実態に即した新規程の策定と社内浸透
▼経営管理部のマネジメントと機能強化
・法務・会議体運営を担う既存メンバーとの業務連携およびマネジメント
・経営会議等の重要会議体における、主体的なアジェンダ管理（各部門へ積極的にアジェンダを収集しに行き、決定事項のToDo管理・進捗・追跡までをハンズオンで牽引する）
・意思決定プロセスの最適化とスピード感の両立（本質思考で承認プロセス等も適宜見直し、スピーディな経営判断を支える）
・事業部（攻めの部隊）に対するスピーディな法務支援体制の構築
・全社的なリスクマネジメントの推進

●仕事の魅力
▼「攻め」のための「守り」を創るやりがい
・単なるルールの番人ではなく、M&Aや提携などの事業成長（アクセル）を最大化させるための、強固かつ柔軟なガバナンス体制（ブレーキとガードレール）をゼロベースで構築できます。
▼新設部署の立ち上げ
・新設される「経営管理部」の責任者候補として、形骸化したルールの撤廃や実態に即した新規程の策定など、組織の土台作りに直接関与できます。
▼経営層と近い距離での意思決定
・監査役や経営陣と密に連携し、取締役会などの重要会議体において主体的にアジェンダを管理・推進するハンズオンな経験が積めます。
▼専門性を超えたキャリア形成
・内部監査の実務自体は外部コンサルに委託しているため、専門知識の活用にとどまらず、プロジェクト全体のディレクションやマネジメント能力を磨くことができます。
▼優秀な既存メンバーのマネジメント
・すでに自走して法務や会議体運営を牽引している優秀なメンバーがおり、その力を活かしながら組織を一段上のステージへ引き上げるリーダーシップを発揮できます。

仕事内容
ビジネス全体を俯瞰し、当社のハブとなる機能を有する経営戦略担当として、全体の成長に向けた戦略構想を描き、代表および経営陣と直接対話をしながら実行に移していく重要な役割を担っていただきます。

代表直下の部署にて、単なる数値の「集計・管理」にとどまることなく、あらゆる本質的な課題解決に参画し、経営に深く関与していただくことが期待されます。戦略・計画策定から予実管理といった「経営の仕組み化」をベースとしつつ、非連続な成長のためのM&A、さらにはご希望や適性に応じてIR（投資家向け広報）まで、主体者として全社へ発信・推進していく非常に裁量の大きいポジションです。

具体的な業務内容
・経営戦略・中長期計画の策定・予実管理 ：全社的な戦略構想の立案、中長期経営計画および年度予算の策定、各事業部門のKPI管理・モニタリングを通じた経営課題の特定と対策立案
・M&A・アライアンスのハンズオン主導 ：ソーシング戦略の策定、対象企業の選定・アクティブソーシングの実行、ディール実行からPMI（経営統合）までの推進
・新規事業・投資の推進 ：自社の既存事業とのシナジーを見据えた、スタートアップやベンチャー企業への出資・投資（CVC）の企画や運用、および新規事業の立ち上げ・評価の推進
・IR・コーポレートコミュニケーション（希望に応じて） ：投資家向け説明資料の作成、決算発表の準備、ステークホルダーとの対話を通じた企業価値向上の推進

本ポジションの魅力
・代表直下ならではの圧倒的なスピードと裁量 ：経営層に近い環境で会社全体の戦略構想を描き、経営判断のスピード感を肌で感じながら、ダイレクトに会社を動かす手応えを感じられます。
・ビジネスを動かすハブとしての影響力 ：会社全体の数字や戦略を掌握し、各事業部を繋ぐハブとして、自身の発信や提案が会社全体や社会へ与える影響を最大化できる環境です。
・経営戦略全般を網羅するキャリア ：略策定や予実管理といった「守り・仕組み化」だけでなく、M&AやIRといった会社の未来を創る「攻め」まで、総合力を身につけられます。

全社戦略の立案と各種施策の推進を担当します。
主力ブランドを含む国内事業部と、海外事業や今後積極的に挑戦する予定の新規事業を、全社戦略担当として包括的に推進していただきます。
スタートアップならではのダイナミックな環境の中で、未来のto beを実現するための幅広い施策をリードするポジションです。

【業務詳細】
・全社戦略の立案及び推進
・数値計画の策定及び予実管理
・マーケットリサーチ
・M&A（ソーシング、初期検討、デューデリジェンス、交渉、契約、PMI）の実行推進
・経営会議の運営

同社は、「あなたがあなたらしく生きるための、最高の準備を届けつづける。」をミッションに掲げ、ライフスタイルブランドを展開する“ものづくりの会社”です。
各事業を通じて、最高の準備を日常に溶け込ませ、“健康が自動化される世界” の実現を目指しています。
現在は、睡眠ブランド、休息ブランドを展開し、生活の質を高めるプロダクトを提供しています。
主力事業である睡眠ブランドでは、寝心地を徹底追求したプロダクト開発に加え、120日間のフリートライアル、中間コストの削減、コンパクト配送など、睡眠体験そのものの改善に取り組んできました。
今後は「ものづくりを通じたQOL向上」と「健康のトータルサポート」をさらに推進すべく、マルチブランド戦略を強化していきます。

【働く人々、働く環境】
広告代理店・コンサルティングファーム・ITベンチャーなどものづくりではない異業種のメンバーが多数在籍しています。
できるだけルールは設けていないため、パフォーマンスを発揮しやすい最適な環境を個々人が考えて働けます。
（ハイブリッド型ワークスタイル、フレックスタイム制、副業可）

【このポジションで働くメリット】
1. 事業拡大フェーズのど真ん中
睡眠ブランドの拡大・海外事業推進・新規ブランド立ち上げなど、どれも経営インパクトのある大きなチャレンジがたくさん転がっています。
2. 様々な業界から集まったプロ人材が集まる組織
多種多様な業界で活躍してきたプロ人材が集まるため、高いレベルの中で自分の実力を試したり、さらなる自己成長をしていくための環境が備わっています。
3. 少数組織だからこそ自らカルチャーを作れる
プロ人材が働きやすくて最大限のパフォーマンスを発揮できるためのカルチャーは何かと、社員みんなで考えながらカルチャーを形成していくことができます。

【中核事業の戦略立案と各種施策の推進】
主力ブランドを含む国内事業部の事業戦略担当として、事業及び組織課題の抽出から戦略の立案、実行までを牽引していただきます。スタートアップならではのダイナミックな環境の中で、未来のto beを実現するための幅広い施策をリードするポジションです。

【具体的な業務】
・事業課題、組織課題及び事業機会の特定
・事業戦略の立案及び推進
・数値計画の策定及び予実管理
・マーケットリサーチ

【ポジション・部門の魅力】
同社は「あなたがあなたらしく生きるための、最高の準備を届けつづける。」をミッションに掲げ、ライフスタイルブランドを展開する“ものづくりの会社”です。各事業を通じて、最高の準備を日常に溶け込ませ、“健康が自動化される世界” の実現を目指しています。
現在は、睡眠ブランド、休息ブランドを展開し、生活の質を高めるプロダクトを提供しています。主力事業である睡眠ブランドでは、寝心地を徹底追求したプロダクト開発に加え、120日間のフリートライアル、中間コストの削減、コンパクト配送など、睡眠体験そのものの改善に取り組んできました。
今後は「ものづくりを通じたQOL向上」と「健康のトータルサポート」をさらに推進すべく、マルチブランド戦略を強化していきます。

事業拡大フェーズのど真ん中にあり、主力ブランドの拡大・海外事業推進・新規ブランド立ち上げなど、経営インパクトのある大きなチャレンジが豊富です。
広告代理店・コンサルティングファーム・ITベンチャーなど、ものづくりではない異業種のプロフェッショナル人材が多数在籍しており、高いレベルの中で実力を試したり、さらなる自己成長を追求できる環境です。
少数組織だからこそ、プロフェッショナル人材が働きやすく最大限のパフォーマンスを発揮できるカルチャーを社員全員で考えながら形成していくことができます。