部長の転職求人

212 件

現状コーポレート部門の体制強化や内部監査の体制作りが課題となっておりますので、会社の状況を理解した上で、経営陣と協同し、柔軟な考え方で適切な提言をいただける方に参画いただきたいと考えています。


●詳細
【業務内容】
・取締役会、監査役会、株主総会への出席と監査的見地からの報告
・意見陳述・監査方針
・計画の策定及び監査業務の実施・監査役会の運営および監査報告書の作成
・取締役の職務執行に対する監督
・助言、内部監査室・会計監査人との連携



【魅力】
少子高齢化により今後も成長する事業を展開しており、成長中の企業です。
「インターネットでのお仏壇の通販」という、当時一般的でなかったサービスをいち早く取り込むことによって売上を伸ばしています。


【働き方】
ワークライフバランスを大切にしており、定時出社・定時退勤を基本としています。
プライベートの時間も十分に確保できる働きやすい環境が整っています。

本ポジションは特定の職種枠に限定せず、専門性を活かした「事業の推進」を軸にオープンポジションとして募集をしております。

経験に応じて、経営層と密に連携し、以下の領域を主導していただくイメージでして、詳細は面接、またはカジュアル面談の中でご説明させていただきます。



＜主な業務内容＞

1．事業戦略・新規事業開発

・ビジネスモデルの再構築：当社の膨大なID・購買データ・AIアセットを掛け合わせ、新たな収益の柱となるビジネスモデルを構想・具体化

・成長戦略の立案・実行：2030年の売上目標達成に向けた成長領域の特定、および事業性評価からKPI策定までをリード

・非連続な成長の推進：既存事業の枠を超えた、グループ全体を巻き込む戦略プロジェクトの企画・推進



2．営業戦略の高度化・アライアンス構築

・戦略的営業の牽引：業界での知見やコネクションを活かし、アド＆メディアカンパニーのプレゼンスを高める営業戦略の立案・実行

・ステークホルダーマネジメント：経営層の意思決定を支援し、社内外のキーマンを巻き込みながらプロジェクトを完遂させる



＜共通＞

・経営層・事業責任者への戦略提案、意思決定支援

・複数部門を横断するプロジェクトの立ち上げおよびプロジェクトマネジメント

・その他、グループ全体の非連続な成長に向けた各種戦略プロジェクトの企画・推進

【業務概要】
エンタープライズ企業の大型案件（戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事）の責任者を担うポジションです。提案から、構想・実装・現場への定着までを指揮し、案件の拡大とチームの成長に責任を持ちます。成果に応じてパートナー（チームの経営）への昇格を想定しています。

【具体的な業務】
・大型案件の責任者
・提案活動と、既存顧客での案件拡大
・マネージャー・シニアマネージャーの育成と評価
・チームのソリューション化・標準化への参画

●案件例
・ビジネス企画・戦略策定（約30%）
・業務改革（BPR）・PMO（約30%）
・AI人材育成（3%）

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者として組織を動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選抜し、1つのチームとして指揮します。
・チームづくりに関わる：提案・ソリューション化・標準化・採用育成など、自社の事業開発にも関与できます。
・実績重視の評価制度：パートナーへの道が年次ではなく実績で開かれます。

【業務概要】
戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事の案件を、構想から実装・現場の定着まで推進します。社内コンサルタントと外部の専門家から案件ごとにチームを編成し、設計から指揮までを担当します。シニアマネージャーは既存顧客での案件拡大やメンバー育成も担います。

【具体的な業務】
・案件の指揮：構想から実装・現場の定着まで（生成AIの活用を含む）
・チーム組成：社員・外部専門家・AIを案件ごとに編成
・提案と案件拡大：既存顧客での次の案件づくり
・メンバーの育成：チームの標準化・ソリューション化への参画

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者としてチームを動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選びチームとして動かすため、扱えるテーマと規模が広がります。
・チームをつくる側に回れる：提案・ソリューション化・デリバリー標準化・採用育成に関われます。
・実績に応じてパートナー（上位職）への道が開ける環境です。

マーケティングソリューション事業の成長に向け、マーケティング戦略の策定から施策企画、実行、効果測定、改善提案までをリードしていただきます。

＜主な業務内容＞
1.戦略・企画・市場、顧客、競合、社内データを踏まえたマーケティング戦略の策定・マーケティングソリューション事業の年間・四半期マーケティング計画の立案、推進

2.施策推進・広告主・パートナー企業向けのブランドマーケティング、メッセージング、ポジショニングの設計・広告プロダクト、データソリューション、メディア商品のプロダクトマーケティング、価値訴求、営業連携・デジタルマーケティング施策、イベント・セミナー、展示会、リード獲得施策の企画・推進・ケーススタディー、ホワイトペーパー、営業資料、ウェブコンテンツ、メールマガジン等のコンテンツマーケティング企画

3.ステークホルダーマネジメント・グループ各事業のマーケティング支援、横断プロジェクトの推進・施策ごとの重要指標設計、効果測定、レポーティング、改善提案・経営層、事業部長、営業、プロダクト、データ、クリエイティブ等との合意形成、プロジェクトマネジメント

プレジデントオフィスは、少数精鋭の環境で、経営層や事業責任者との距離が近く、事業の方向性や優先順位を踏まえながら、マーケティング活動をスピード感を持って推進できます。

＜バックグラウンド例＞
・マーケティングの深い知見と、複雑なプロジェクトを推進するリーダーシップを兼ね備えた方々・事業会社でのマーケティング経験：ブランド・プロダクト・デジタル・コンテンツ・イベント等、幅広いマーケティング戦略の企画立案実行をされてきた方・Web/サービス領域の知見： 広告・メディア・アドテクノロジー（Adtech）企業、またはインターネットサービスや消費者向けサービス企業でのマーケティング経験をお持ちの方・戦略・企画・推進：コンサルティングファームや広告代理店、または事業会社の経営・事業企画部門にて、事業成長を目的とした戦略立案やプロジェクト推進をリードした経験をお持ちの方

● 業務概要
既存のFAQ・AIナレッジ基盤事業において、販売代理店経由の売上チャネルを本格的に拡大・育成していくポジションです。代理店経由の売上責任を持ち、自ら商談の前線に立って売上をつくりながら、代理店が自走して売れる仕組みづくりやチームマネジメントを担います。

● 具体的な業務
・代理店とともに提案から受注までを自ら推進し、代理店経由の売上を創出
・代理店の経営層・部長層との関係構築、共同での事業計画・販売計画の策定および実行
・開拓領域の方針策定および新規代理店の開拓（BPO事業者、通信キャリア系、印刷・マーケティング系など）
・提案の型化、代理店向け説明会・勉強会の実施、契約条件整備などの売れる仕組みづくり
・案件および数字のマネジメント、チャネル拡大に伴うチームビルディング

● ポジション・部門の魅力
・AI活用が進む市場において、AIが正確に動作するためのナレッジ基盤という強みを持つ製品を扱えます。
・アライアンス領域で初となる外部採用であり、重要チャネルの立ち上げと拡大を主導できます。
・既存の取引基盤を1から10へ広げるフェーズであり、事業拡大に応じてチームを大きくしていく経験が得られます。

【業務概要】
エンタープライズ企業に対し、業界・企業グループ単位で深く入り込み、顧客の課題解決から事業成長までを支援するポジションです。従来の分業体制とは異なり、顧客への戦略立案から提案、導入後の支援まで、一気通貫で顧客に向き合います。
組織拡大に伴い、自身の営業成果だけでなく、営業戦略の立案やナレッジの仕組み化などを通じて、チーム全体の成果最大化を牽引するリーダー候補・スペシャリストを募集します。

【具体的な業務】
1. アカウントエグゼクティブ業務
・担当業界・企業グループに対するアカウント戦略の立案・実行
・マーケティングチームと連携した戦略的な顧客アプローチの企画・推進
・顧客の経営課題・業務課題の把握と、自社プロダクトを活用したソリューション提案
・エンタープライズ企業の経営層・意思決定者との関係構築、提案活動
・既存顧客への継続的な提案活動とフォローアップ
・セールス・カスタマーサクセス間の連携および業務プロセス設計
・顧客ユースケースの整理とプロダクト開発へのフィードバック
・営業数値の分析と改善施策の立案・実行

2. リーダー候補・スペシャリストとしての役割
・チームの営業戦略・目標達成に向けた施策の立案・推進
・メンバーへの営業ナレッジの共有や育成支援
・営業プロセスの改善、成功事例の仕組み化・標準化
・難易度の高いエンタープライズ案件のリード
・チーム全体の営業成果を最大化するための課題抽出・改善活動
・組織拡大に伴うチーム体制や業務フローの構築

【ポジションの魅力】
・組織拡大フェーズで、チームづくりや組織の成長を支える取り組みに主体的に携わることができます。
・マネジメント志向・スペシャリスト志向の双方に応じたキャリアパスを選択できます。
・大手企業の経営層や意思決定者と直接向き合い、事業成長や経営課題解決に踏み込んだ提案ができます。
・顧客の課題把握から戦略立案、提案、導入後支援まで一気通貫で関わることで、高度なエンタープライズセールスとしての専門性を磨けます。
・成果を生み出せる組織づくりや営業の仕組み構築に自ら挑戦できます。

【業務概要】
食品流通業界（メーカー・卸・小売）における業務の非効率を、AI-OCRやLLMなどの生成AI技術を用いて解決する新規プロジェクトです。既存のERPやSaaSではカバーしきれなかった業務領域に対し、顧客フロントに立って複雑な業務を解きほぐし、事業の型を構築する事業開発（BizDev）を担当します。

【具体的な業務】
1. 顧客の業務・組織課題を解きほぐす
- 経営層・事業責任者・現場担当者へのヒアリングを通じ、業務フローと課題を構造的に把握
- AIが解決に寄与する領域を特定し、あるべき姿を顧客と合意

2. PoC 本格導入までを主導する
- プロダクト・エンジニアリングチームとワンチームを組み、数ヶ月単位のPoCを顧客と一緒に実行
- 成果を顧客経営層に報告し、本格導入への意思決定を獲得
- 契約・SLA・データ利用規約・セキュリティ要件の交渉

3. 事業スキーム・提供形態の設計
- 顧客ごとに最適な提供形態・契約形態・プライシングを組成
- 導入後のデリバリー品質をチームでモニタリングし、継続・拡張に繋げる

4. 型化（プラットフォーム化）と横展開
- 成功したユースケースを提案プロセス・業務分析テンプレート・KPIセットとして型化
- 型が固まった領域は既存セールスチームへ引き渡し、自身は次のテーマへ展開
- 複数顧客で共通する課題をプロダクトへ還元する流れを構築

【ポジション・部門の魅力】
- 既存ソフトウェアでは解けなかった領域へ生成AIを用いて踏み込める、市場変化の最前線での挑戦です。
- 同社が保有する既存の業界ネットワークや顧客基盤を活用し、初手から意思決定者と議論できる環境があります。
- 単一SaaSの機能開発にとどまらず、業界全体の取引慣習や業務プロセスを再設計するスケールの大きな事業です。
- 少人数のコアチーム直下で経営陣（CEO・CTO等）と直接議論しながら速いスピード感で意思決定に関われます。
- ビジネスとエンジニアリングが対等に議論する文化があり、顧客の声がダイレクトにプロダクトへ反映されます。

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本ポジションでは、賃貸管理（プロパティマネジメント）事業を担う「PMプラットフォーム事業本部」の本部長候補を募集します。

同本部は全国5拠点（東京・仙台・名古屋・大阪・福岡）・約90名体制でPM・リーシング・アカウンティング機能を担う当社の中核組織であり、その経営を担う本部長級人材を、経営体制強化の一環として外部から招聘するものです。

入社時の役職は経験・実績に応じて本部長または副本部長・部長を想定し、早期に本部長として事業全体をお任せします。

テクノロジー（自社プラットフォーム）を活用した次世代型PMモデルの構築と、管理受託の拡大を牽引いただく、経営に直結する重要なポジションです



【具体的な業務内容】

・PM事業全体の戦略立案・収支管理・KPIマネジメント

・全国5拠点のPM課（賃貸管理・リーシング・業務）およびアカウンティング部門の統括

・管理戸数・受託拡大に向けた営業戦略、オーナー・管理会社とのリレーション強化

・賃貸住宅管理業法等の法令対応、専任宅建士・業務管理者体制の維持・強化

・自社プラットフォームを活用した業務プロセス改革・生産性向上の推進

・管理職（部長・課長層）の育成と多拠点組織のマネジメント

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・約30名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
●経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
●HR機能の高度化・CoE拡充
1. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
2. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
3. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
4. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
●HR本部マネジメントへの参画
1. 本部長・副部長と連携した約30名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）がその実力を如何なく発揮できる環境づくり

※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

1．募集の背景と組織のミッション
大手証券会社のIT部門（IT企画部門とIT開発部門）による部門単位での募集です。来期から始まる次期中期経営計画では、今後3年間でIT投資を大幅に増やす計画です。業務部門出身のCIOが「テックの力でビジネスをリード」を掲げ、ビジネスに直結するシステム投資を進めています。稼働中の案件は当初の想定を上回っており、各チームで案件を推進できる人材が足りていません。今年度の採用枠は20名程度ですが、良い方がいれば枠を超えて採用する方針です。

IT部門全体では、次の2つを重点テーマとしています。
・基幹システムの抜本改革　5 7年後に控える基幹システムの大規模更改に向け、今後3年でアーキテクチャの方針を決めます。プロジェクトチームは立ち上げ済みで、古い言語の刷新や密結合な構成の疎結合化を検討しています
・AI駆動開発　コード生成、設計書作成、レビュー、テストにAIを使い、開発を効率化する取り組みをIT部門全体で進めています。適用するプロジェクトを選んでいる段階です

2．組織・体制
IT企画部門がIT戦略、投資、人材、リスク、運用を、IT開発部門が業務領域ごとのシステム企画と開発を担います。社員は証券会社側の立場で案件を推進し、製造はグループのシステム会社やSIerに委託します。業務の中心はユーザー部門との要件調整、ベンダーコントロール、品質管理で、自ら手を動かす開発はほとんどありません。

3．募集ポジション（2部門16職種）
＜IT開発部門＞

・オープンポジション
経験と志向に応じて配属先を決めます。数百億円規模の基幹システム、株式トレードシステム、UI改善、データ活用基盤などの案件があります。金融未経験の方や、領域を決めかねている方はこちらからご応募ください。

・基幹システムPM（基幹システム担当）
証券会社の運営と収益に直結する基幹システムの企画と管理を主導します。地方銀行も利用するシステムの企画設計、大規模プロジェクトの統括、制度改正対応、資産運用システムの開発運用を担います。

・顧客管理・営業支援システムPM（リテール向けシステム担当）
営業支援、口座開設、AML、ウェルスマネジメントの4ライン。犯収法改正対応と口座開設の構造改革プロジェクトが進行中で、10月からアジャイル開発にも着手しました。

・株取引関連システムPM（ホールセール向けシステム担当）
国内外の機関投資家の注文を取引所へつなぐエクイティフロント領域を担当します。マイクロ秒単位で大量の注文を処理するシステムで、取引所システムの更改対応やDR環境構築を進めています。トレーダーと日常的に会話しながら改善を進めます。

・債券・為替関連システムPM（市場系システム担当）
国内外債券、金利デリバティブ、通貨オプション、決済のシステムを担当します。取引管理システムの更改や海外パッケージ導入など、国内外のグループ会社と連携する案件があります。
・リスク管理システムPM（コーポレート系システム担当）
社内向けシステム（ポータル、人事、AI手続検索）、決算と売買審査、市場リスク、信用リスク、流動性リスクの管理の3領域から1つを担当します。グループ会社と連携する開発もあります。

・チャネル系PM（チャネル系システム担当）
インターネット取引と電話取引のトレードシステムを担当します。UI/UX改善、AI通話解析、コールセンターシステム更改が動いています。

・インフラPM（インフラ基盤担当）
端末、M365、クラウド、セキュリティ、監査、データ連携などの基盤の要件定義から推進までを担います。

・ネットワーク領域PM（インフラ基盤担当）
数千台規模の社内ネットワークの設計構築、将来構想の策定、投資効果の整理、障害対応、ベンダー統括を担います。

・情報系システム開発（グループのシステム会社へ出向）
入社後2 3年はグループのシステム会社に出向し、設計や開発を経験します。その後は証券本体でPL/PMを担います。第二新卒など若手向けです。

＜IT企画部門＞

・システム開発・投資戦略の企画推進（IT推進担当）
業務部門、開発部門、経営陣をつなぐ全社横断の推進部署です。投資案件の採択と優先順位付け、超上流の案件定義、DR対策、ITガバナンスを担います。5名程度の増員を予定しています。

・ITリスク管理（ITリスク管理担当）
約280システムのリスク評価、SOX対応、開発初期からのセキュリティレビュー、障害の当局報告と真因分析を担います。セキュリティレビューのラインは急募です。

・運用管理の企画推進（運用管理担当）
権限管理、端末管理、データセンター運用を所管し、運用の標準化、自動化、AI活用を企画します。

・IT投資戦略・資源配分（IT企画担当）
3カ年のIT投資と経費の計画策定、投資配分と優先順位付け、承認プロセスと着地見込みの管理、コスト削減を担います。

・IT人材企画（IT企画担当）
IT人材の要員計画、採用戦略、育成施策、人材ポートフォリオの検討を部門主体で行います。

・国内外ベンダーとの契約・コスト管理（IT企画担当）
ITベンダーとの契約締結と更新、支払確認、IT資産管理、コスト削減を担います。海外ベンダーとは英語のメールでやり取りします。

4．応募について
本求人は部門単位での募集です。応募時点で職種を確定いただく必要はありません。職務経歴書をもとに、適したチームをご提案しながら選考を進めます。

以下のような方に向いているポジションです。
・事業会社側の立場で、ユーザーと直接話しながらシステムを作りたい方
・自分で課題を見つけ、関係者を巻き込んで案件を前に進められる方
・金融未経験でも、証券業務を入社後に学ぶ意欲のある方

●金融カンパニーが所管する子会社の海外金融機関に出向し、　管理系のトップとして、現地マネジメント、体制構築をお任せいたします。

※海外現地法人勤務になります。

【業務概要】
クリエイターとコンサルタントが融合した新規立ち上げ組織において、戦略から実行までをクイックに支援する新しいスタイルのコンサルティングを推進するポジションです。プロジェクトのデリバリーを担うだけでなく、事業の立ち上げ期における事業戦略検討への関与や、クリエイターのアウトプットを起点とした新しいプロジェクトデリバリースタイルの確立が期待されます。

【具体的な業務】
・担当案件のPL達成に必要な業務全般
・コンサルティングの案件作りおよびデリバリーの責任者としての業務
・事業立ち上げ期における事業戦略検討への関与
・クリエイターのアウトプットを起点とした新しいプロジェクトデリバリースタイルの確立

【ポジション・部門の魅力】
・ゼロベースでコンサルティングとクリエイティブを融合した事業の立ち上げに携わることができます。
・上流のデザイン経営や生活者インサイトを読み解くプランニングから、実態のある制作物（アプリ、キャッチコピー、グラフィック、映像等）の制作・運用まで幅広く関与できます。
・立ち上げ組織であるため、自ら新しいスタイルやマネジメントモデルを確立していくことができます。

＜部長職＞
・ 投資案件のデューデリジェンス
・ 投資判断（投資委員会 委員 ）
・ 投資実行（契約交渉、及びクロージング業務）
・ 投資先企業の経営モニタリング
・ エグジット戦略の策定
・ 投資運用部員の人材育成

＜アソシエイト・VP 職＞
・ 投資案件のデューデリジェンス
・ 投資判断（投資委員会へ投資案件の上程）
・ 投資実行（契約交渉、及びクロージング業務）
・ 投資先企業の経営モニタリング
・ QA レポート作成、監査対応

【業務概要】
デジタルアドバイザリー事業部において、クライアント企業のセキュリティ体制の評価・構築支援やサイバーセキュリティ体制の高度化に向け、各種コンサルティングや近年導入が加速しているAI技術に関する適切性を第三者の立場から評価・検証するサービス等に関して、マネジャーまたはシニアマネジャーとしてプロジェクト管理に従事します。

【具体的な業務】
1. リスク／セキュリティコンサルティング関連
日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対して、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンス及びリスクマネジメントの高度化に資する、以下領域に対する助言を行います。
・セキュリティ基本構想／セキュリティ対策／計画の策定支援
・サイバーセキュリティ高度化支援／成熟度評価
・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援
・委託先管理におけるセキュリティ強化／サプライチェーンマネジメント支援
・情報漏洩対策支援
・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ支援
・IAM、CASB、SIEM、M365等のセキュリティソリューション導入支援
・サイバー攻撃に関する教育／啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定／準備／演習など

2. AI Assurance関連
AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、及び、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスの中で、以下のような業務を実施します。
・様々なAIの理解
・AIモニタリング方法の理解
・AIの性能評価
・AIの公平性評価
・AIの解釈可能性向上のための研究開発 など

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年の比較的新しいチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多く一体感のある風土・環境です。
・コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすいやりがいがあります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、ITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、個人のキャリア希望に合わせて選択できる幅広さがあります。
・グローバルグループ間での連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションが可能です。

【業務概要】
新設されたDigital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進で必須の攻めと守りを両輪で支援する専門チームでのポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン（IT中期計画）と、その実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略・構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入・利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）

【ポジション・部門の魅力】
・約60名のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいがあります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、元来の強みであるITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

【業務概要】
デジタルアドバイザリー部門において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
マネジャー／シニアマネジャーとして、以下のようなプロジェクトの管理・推進を担当します。
・DX戦略、実行計画策定支援（DX推進のための俯瞰的なグランドデザインおよび実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（IT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（各種ツールの知見を活かしたダッシュボード構築支援）
・データ分析業務を活用した課題改善プロジェクト管理
・デジタルガバナンス構築支援（データ管理態勢の強化、デジタル技術導入・運用におけるリスク管理支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術の効果的導入、リスク管理、競争力向上支援）
・リスク評価支援（IT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価支援、リスク管理の高度化）

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年の比較的新しいチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多く一体感のある風土です。
・コンパクトな組織でありながら、強固な信頼関係がある大手クライアントに対し、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣接しており、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすい環境です。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務だけでなく、従来の強みであるITアドバイザリー業務など幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択・兼務が可能です。

Digital Advisory事業部における各種プロジェクトの内、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。アドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。

●業務内容
クライアント企業に提供するデータや最新デジタルテクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当します。
・最先端のテクノロジー（AI、機械学習、クラウドサービス等）を活用したサービスの研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務、課題解決に最適なソリューションの設計／導入
・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援
・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援
・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案
・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量データの分析／可視化によるインサイト導出によるクライアントの課題解決支援
・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性、信頼性に係る検証支援
・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援

●ポジションの魅力
・組織立ち上げから数年、数十名規模のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいにもつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・自己実現を応援してくれる風土があり、DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、元来の強みであるITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

新設されたDigital Advisory事業部において、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進で必須の攻めと守りを両輪で支援する専門チームメンバーの求人です。本チームは、同法人のアドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。

【業務内容】
同グループがクライアント企業に提供するデジタルテクノロジーを活用した下記の業務を担当します。
・AI等最先端のテクノロジーを活用したサービス研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務の提供
・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援
・データドリブンな意思決定サポート
・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案
・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量のデータからインサイトを導出
・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性・信頼性に係る検証支援

【ポジション・部門の魅力】
・設立から間もなく、社内ベンチャーのようなチャレンジングな環境
・DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）と、従来のITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）を担い、個人に合わせた幅広い選択が可能
・DX分野でソリューション開発（研究）が可能
・様々なバックグラウンドを有するメンバーとの協業
・デジタルテクノロジーに関する研究開発機能も兼ね備えており、チーム立ち上げの中心メンバーとして新規サービスの開発にも従事できます。
・組織内やクライアントからの期待値も高く、課題に対するソリューション提供などやりがいのある業務に従事することが可能です。
・希望によっては、同事業部が展開する幅広い業務を兼務し、経験やスキルの幅を広げることも可能です（システム監査、会計監査、各種保証業務、情報セキュリティ関連アドバイザリー、生成AIその他最新の先端技術の研究など）。

【業務概要】
同社がクライアント企業に提供するデータと最新テクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントとしてのポジションです。

【具体的な業務】
・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援
・最新テクノロジー（AI、機械学習、クラウドサービス等）を活用したクライアントの課題解決に最適なソリューションの設計・導入
・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援
・データ分析と可視化によるインサイト提供、クライアントの課題解決支援

【ポジション・部門の魅力】
・最新テクノロジーの活用を推進するプロジェクトに関与できます（革新的技術を活用したビジネス課題を解決する業務に携われます）。
・データ分析を行うだけでなく、結果をビジネス成果につなげる戦略の立案や提案まで携わることができ、キャリア・スキル領域の拡大に取り組むことができます。
・システム開発経験を活かしてコンサルタントとして、キャリア・スキル領域の拡大に取り組むことができます。
・新事業部での人材募集であり、関連事業部と共同しサービス展開・拡大の取組みに参加できます（各関連事業部の強みを活かしたチーム体制での取組み）。
・コンサルタント未経験者にも研修やOJT等を通じたスキル習得のサポート体制が整備されています。
・スキルや特性に応じて事業部内の他のプロジェクトに関与するチャンスもあります。

【業務概要】
配属予定の事業戦略部では、新規クライアント・新規領域を開拓する「ソリューション営業」の機能で、案件創出から推進までの体制を強化しています。
本ポジションでは、大手鉄道グループ企業を中心とした新規クライアントに対し、新規領域の開拓、案件創出（提案 受注）を主管します。受注・アサイン後の分析・成果物品質・プロジェクト推進は「案件推進PM」チームが担うため、クライアントとの関係構築・案件創出に集中できる体制です。

【具体的な業務】
●グループ各社・各本部、およびグループ外企業に対する新規営業（ターゲット選定・アプローチ・ドアノック・紹介経由の開拓）
●クライアントの事業・業務課題のヒアリングと、同社ソリューション（データ活用・AI・BI・業務変革等）とのフィット検証
●案件仮説の組み立て、提案書・見積書の作成と提案プレゼン
●商談フェーズ管理とパイプラインの更新・可視化
●受注案件の推進PMへの引継（スコープ・前提・キーパーソン情報整理と立ち上げ同席）
●契約手続き・調達・請求など受注周辺の事務を関連部門と連携して推進
●受注後もクライアントの窓口として関係を維持し、エクスパンション（追加受注）機会の獲得
●営業活動を通じた市場・競合・顧客情報の蓄積と、営業ナレッジ・提案テンプレートへの反映

【案件推進PMとの役割分担】
●ソリューション営業：新クライアントのターゲット選定 関係構築 課題ヒアリング 提案・受注
●案件推進PM：受注後・アサイン後の論点整理・分析・成果物品質・プロジェクト推進を主管
※大型案件・上流課題の提案は、案件推進PMとチームを組んで同行・共同提案します（自身だけで戦略上流の検討を完結させる必要はありません）

【働き方】
●基本的にはリモート勤務ですが、クライアントとの関係構築を重視するポジションであるため、週に数日程度、関西圏（大阪・京都等）のクライアント先へ訪問することを想定しています。
●オフィスへの出社を必須とはせず、自宅とクライアント先の直行直帰を基本とする働き方です。

【対象領域・テーマ（例）】
※以下は想定の一例であり、実際の担当領域は体制・戦略の状況により変動します。
●グループ会社（鉄道・建設・流通・不動産等）の業務改革・データ基盤案件
●マーケティング、システム、ツーリズム、決済、モビリティ等の既存アカウント領域
●グループ外企業（鉄道・交通・インフラ企業等）への横展開営業

【ポジションの魅力】
●大手鉄道グループという大規模な事業基盤を主要なフィールドとし、グループ会社としての信用を背景に経営・部門責任者クラスと直接対話できます。
●デリバリーは案件推進PM・専門チームが担うため、クライアントとの関係構築・案件創出に集中できます。
●決められた商材を売るのではなく、課題起点でソリューションを組み立てる提案型の仕事を経験できます。
●立ち上げフェーズの組織のため、業務プロセス・KPI・ナレッジの仕組みづくりから主体的に関われます。
●フルリモート・完全フレックスのもと、裁量を持って働けます。

●業務概要
営業部長候補として、営業戦略・営業計画の策定から、営業組織・営業体制の構築、KPI設計、メンバーマネジメント、提案営業まで幅広くお任せします。
本ポジションでは、プレイングマネージャーとして自ら案件を獲得しながら、事業成長に必要な営業の仕組みをつくっていただきます。

提案するのは、企業のSNSマーケティング課題を解決するサービスを中心とした各種サービスです。
クライアントごとの課題をヒアリングし、動画制作、クリエイティブ支援、SNSアカウント運用などを組み合わせながら、広告成果や事業成長につながる提案を設計します。

決まった営業手法やマネジメントの型はありません。営業フローやKPI、組織体制、提案方法などについて、自ら課題を見つけ、改善提案を行える環境です。
経営陣と近い距離で意思決定に関わりながら、大きな裁量を持って営業組織そのものをつくっていけることが、このポジションの特徴です。

●業務詳細
・営業フローやKPIの設計、改善
・営業メンバーのマネジメント、育成
・SNSマーケティングサービスのフィールドセールス
・広告代理店や事業会社への新規提案
・エンタープライズ企業の開拓
・イベント、交流会、展示会などでのリード獲得
・会食などを通じた経営層との関係構築
・商談、提案、クロージング
・受注後のデリバリーチームとの連携
・顧客との中長期的な関係構築
・営業戦略、営業計画の策定
・営業組織、営業体制の構築

【ご担当いただく業務の魅力/やりがい】
●営業組織の立ち上げから携われる
完成された営業組織を引き継ぐのではなく、営業フローやKPI、役割分担などをゼロベースで設計していけます。
自ら考えた仕組みを実際の組織運営に反映しながら、営業基盤をつくる経験ができます。

●経営陣と近い距離で営業戦略を立案できる
経営陣と直接コミュニケーションを取りながら、営業方針や優先市場、ターゲット企業などを設計していきます。
単なる現場営業にとどまらず、事業戦略と連動した営業活動に携われる環境です。

●エンタープライズ企業への提案経験を積める
大手事業会社や広告代理店などに対して、経営層・決裁者を含む提案機会があります。
顧客ごとの課題に合わせて提案内容を設計するため、より高度な法人営業・ソリューション営業の経験を積めます。

●営業だけでなく、事業や組織づくりにも関われる
売上をつくることに加えて、営業組織の採用・育成・マネジメントや営業体制の構築にも関わります。
将来的には営業部門だけでなく、事業全体の成長を担うポジションへ役割を広げていくことも可能です。

●拡大中の縦型動画、SNSマーケティング市場で働ける
TikTokやInstagramを中心に、企業のマーケティングにおける縦型動画の活用は拡大しています。
変化の速い市場だからこそ、新しい提案や営業手法を取り入れながら事業成長に関われます。

●自分の判断や行動を事業成長へ直接反映できる
決まった営業手法やマネジメントの型はなく、現場で感じた課題を自ら改善提案できる環境です。
大きな裁量を持ちながら、自身の意思決定や行動を売上・組織・事業の成長へ直接つなげられます。

●プレイヤーとしての営業力とマネジメント力の双方を伸ばせる
自身でも商談・提案・クロージングを担いながら、営業メンバーの育成や組織マネジメントにも携わります。
営業成果を出す力と、成果を再現できる組織をつくる力の双方を身につけられるポジションです。

【キャリアパス】
入社後は、プレイングマネージャーとして、代表の人脈やByteDance等から生まれる商談機会を引き継ぎながら、自ら提案・クロージングまでを担っていただきます。
同時に、営業フローやKPI、提案手法などを整理し、再現性のある営業体制の構築を進めていただきます。
営業体制の整備や事業拡大に伴い、半年以降を目安に営業メンバーの採用・育成・マネジメントにも役割を広げていただく想定です。

将来的には、営業部長として営業組織全体を牽引するだけでなく、事業戦略や組織づくりにも関わる事業責任者へのキャリアアップも目指せます。
プレイヤーとして成果を上げるところから、営業の仕組みづくり、組織マネジメント、事業づくりへと段階的に役割を広げていけるポジションです。

同社のカスタマーサポート（CS）は、納入したAI外観検査装置を顧客のラインで止めずに動かし続ける組織です。
CS事業は立ち上げから約1年で、納入台数の増加に合わせてメンバーも急速に増えています。一方で、アサインの決め方、不具合の報告フロー、点検の手順、育成の進め方は、まだ構築中の段階です。
このポジションでは、自ら現場に出て判断しながら、「人が増えても品質が落ちないCS組織」を構築する役割を担います。

【主な業務内容】
1. チーム運営：全国のCSエンジニアの案件アサイン、出張・工数管理、日次の計画と実績の把握
2. 現場の最終責任：生産停止に関わる重大トラブルやクレームの陣頭指揮。必要に応じて自ら現地に入り、原因の切り分けと顧客への説明を行う
3. 仕組みづくり：不具合対応フロー、点検チェックリスト、手順書、FAQなど、CSの標準業務を設計して定着させる
4. 採用・育成・評価：候補者の面接と合否判断、新入社員の立ち上げ計画、半期ごとの評価
5. 社内連携：不具合の傾向を集計・分析し、AI開発・装置設計・営業へフィードバックする
6. CSの事業化：定期点検や保守契約など、有償サービスの企画と運用

【このポジションの面白さ】
1. 成長中の上場企業で、CS組織の形を自ら決定できます。構築したルールが、そのまま全拠点の標準となります。
2. ハードウェアとAIソフトウェアの両方を扱うCSは、まだ業界に確立された型がありません。その型を構築する当事者となれます。
3. CSをコスト部門ではなく、有償サービスを持つ事業として育成する段階に関与できます。

【入社前に正直にお伝えしたいこと】
プレイングマネージャーです。管理業務だけに専念できるポジションではなく、重大案件では自ら現地に入ります。
拠点が全国に分散しているため、出張が多くなります。
仕組みは整備途中です。整った組織を引き継ぐのではなく、組織を作る仕事です。
採用・育成・評価も自分で担います。見送りや厳しい評価を自分の言葉で伝える場面もあります。
決して楽な環境ではありません。フレックス・リモート勤務は適用されません。

【入社後の流れ】
最初の1〜2か月は、各拠点の案件に同行し、装置と同社製のAI画像処理ソフト、顧客を現場で把握します。
その後、現状の課題と整備計画をまとめ、経営陣とすり合わせてから組織運営を引き継ぎます。

グループ全体の業務変革と価値創出をリードする、ビジネスアナリスト兼プロジェクトリーダーを募集します。経営・事業戦略を起点に、課題の構造化、業務・データの可視化、To-Be設計、要件定義、ソリューション選定、導入・定着、効果創出までをEnd to Endで推進いただきます。経営層や事業責任者と直接対話しながら、ERP・PLM・MES・CRM／SFA・データ基盤・AI等を活用し、本社機能および注力事業の変革を実現するポジションです。

【業務内容】
DX推進部では、経営・事業課題を起点とした社内ビジネスアナリスト（BA）機能の強化を進めています。本ポジションでは、当社グループの本社機能および注力事業における変革を、BA兼プロジェクトリーダーとして推進いただき、将来的にはグループ全体の変革を牽引する中核人材として活躍いただくことを期待しています。経営・事業戦略や現場課題を起点に、業務・データを可視化し、KGI・KPIと目指す姿を定義したうえで、構想策定、業務プロセス改革、要件定義、ソリューション選定、導入、定着化、効果測定までをEnd to Endでリードします。



【主な業務】
◆事業・本社部門の戦略、業務課題、顧客価値を踏まえた変革テーマの構想・優先順位付け
◆業務プロセス・データ・組織／役割の分析、As-Is／To-Be設計、標準業務フロー・業務要件の策定
◆KGI・KPI、期待効果、投資対効果の設計と、導入後のモニタリング・成果創出支援
◆事業部門、財務・人事・総務・調達等の本社部門、国内外関係会社、IT部門、データ／AI専門家、外部パートナーとの合意形成
◆ERP・PLM・MES・CRM／SFA・データ分析基盤等を活用した、部門横断・バリューチェーン横断の業務改革
◆AIを活用する業務プロセスとデータ基盤の整備、AI活用テーマの企画・実装・定着
◆プロジェクト計画、体制・役割、リスク、品質、コスト、スケジュールの管理および経営層への報告
◆プロジェクトで得た知見の標準化・横展開、BAの方法論・ナレッジ整備およびメンバー育成

まずはこれまでの経験を活かせるプロジェクトを担当し、将来的には複数プロジェクトや事業横断の変革をリードいただきます。

【役割】
本ポジションでは、事業部門や本社機能の変革テーマに対し、BA兼プロジェクトリーダーとして、課題の構造化、To-Be設計、要件定義、ソリューション選定、導入・定着、効果測定までを一気通貫でリードいただきます。経営層、事業責任者、現場担当者、IT部門、外部パートナーをつなぐハブとして、意思決定支援と合意形成を推進し、プロジェクト成果に責任を持つ役割です。

加えて、DX推進部におけるBA機能の強化に向けて、共通プロセス・成果物・フレームワークの整備、レビュー、ナレッジ共有、人材育成にも貢献いただきます。

【アピールポイント】
当社グループでは、事業部門と本社機能を横断したEnd to Endの業務改革と、データ・AI活用の基盤整備を進めています。本ポジションの魅力は、単なる業務改善やシステム導入にとどまらず、経営課題を起点に、業務・データ・システム・組織を一体で捉え、構想から定着・成果創出までを主導できることです。

◆経営層や事業責任者と直接対話し、変革テーマの構想と意思決定支援に携われます。
◆航空・宇宙、エネルギー、社会インフラ、産業機械など、幅広い事業領域の変革を経験できます。
◆設計・調達・製造・サービス・営業・経営管理など、バリューチェーンを横断した改革に携われます。
◆ERP・PLM・MES・CRM／SFA・データ基盤・AIなど、多様なテーマを組み合わせて全体最適を追求できます。
◆社内BA機能の強化段階にあり、自らの知見を方法論、育成、ナレッジとして組織に定着させる経験を積めます。
◆BAの5段階のレベル定義に基づき、実プロジェクト、研修、レビュー、ナレッジ共有を通じて専門性を高められます。

グループ全体の物流領域における法規制対応強化、業務標準化、DX推進を担う物流企画ポジションです。

全国のグループ会社・生産拠点と連携しながら、物流業務の実態調査、課題抽出、制度・運用ルール設計、システム導入企画および定着支援を推進していただきます。

特定業務の運用担当ではなく、自ら課題を設定し、全社方針へ落とし込みながら変革を推進することが求められるポジションです。将来的には蓄積した物流データを活用し、物流視点からサプライチェーン最適化や事業競争力向上に向けた戦略立案にも携わっていただきます。

【業務内容】

ご入社後は、当社グループ全体の物流分野における法規制対応強化および業務改革の推進担当として、業務プロセス設計、運用ルール整備、システム導入企画、業務標準化の推進を担っていただきます。現在、調達分野ではグループ横断での標準化が進んでいる一方、物流領域では各事業・各拠点ごとの運用差異が大きく、物流効率化法をはじめとした法規制対応やガバナンス強化が重要な経営課題となっています。

まずはグループ各拠点における物流業務・法規制対応状況の実態把握や課題抽出を行い、その結果をもとに業務プロセスおよび運用ルールの設計・改善を推進していただきます。また、全国約60拠点に及ぶグループ会社・生産拠点に対する定着支援や改善指導、全社横断会議の企画・運営などを通じて、グループ全体への展開を主導していただきます。

加えて、外部ベンダーと連携したデジタルツール導入や業務標準化施策の推進、官公庁担当部署との折衝などにも携わっていただきます。特に今後は、物流DXやペーパーレス化などを通じて全社業務改革を推進するとともに、物流情報の可視化・活用を進めながら、グループ全体のサプライチェーン最適化や事業競争力強化に資する戦略立案にも取り組んでいただくことを期待しています。

【役割】
本ポジションでは、各事業部門・グループ会社・外部パートナーを巻き込みながら、物流領域における全社変革の推進役として活躍いただくことを期待しています。

●自律的に課題を発見し、企画立案から実行・定着までを主体的に推進する役割

●物流・調達・生産管理・製造・総務・営業など多様な部門をつなぐハブとしての役割

●実態調査、課題抽出、制度設計、運用改善まで一気通貫でリードする役割

●システム導入や業務改革プロジェクトにおける上流工程（構想策定・要件定義）を担う役割

●将来的にはサプライチェーン全体を俯瞰し、物流起点で事業競争力向上に貢献する戦略立案・推進役としての活躍を期待

【アピールポイント】
当社グループは、橋梁・発電プラントなどの社会インフラ分野から、航空エンジン、自動車関連製品に至るまで、多様な事業を展開しています。本ポジションではコーポレート部門の立場からそれら幅広い事業領域に横断的に関わり、各地の生産拠点への訪問や事業部門との協働を通じて、多様なビジネスモデルやサプライチェーンへの理解を深めることができます。

また、法規制対応という全社的な重要テーマを起点に、制度設計・業務改革・システム導入・ガバナンス強化を一体的に推進できる点も大きな魅力です。将来的に経営視点で物流の在り方を再構築し、サプライチェーン戦略や事業競争力向上へつなげていく経験を積むことができます。

加えて、全国約60拠点を対象としたグループ横断プロジェクトを主導することで、大規模なプロジェクトマネジメント力や変革推進力を身に付けることができる環境です。

当グループでは、事業成長に伴う取引高・ユーザー数の継続的な増加と、株式上場（IPO）準備の加速を背景に、強固でスケーラブルなオペレーション基盤の再構築を進めています。
本ポジションでは、カスタマーサポート（CS）をはじめ、口座開設審査（KYC）、入出金管理、法定帳簿管理、不正対策など、多岐にわたるオペレーション業務を一気通貫で統括・高度化していただきます。内部統制の強化と顧客体験（CX）の向上を両立させながら、業務の仕組み化・BPR（業務プロセス改革）を主導いただけるオペレーション本部長を募集します。

<業務内容>
【組織統括・マネジメント】
●オペレーション本部（カスタマーサポート、口座開設審査・KYC、入出金管理等）の統括・マネジメント
●各チームのKPI/SLAの設計・モニタリング
●業務量予測に基づく人員計画の策定、および採用・育成
●経営陣（CEO・CFO等）への迅速なレポーティング

【オペレーション構築・BPR（業務プロセス改革）】
●口座開設審査（KYC/本人確認）、入出金管理、法定帳簿管理、各種照会対応等の業務プロセスの可視化・標準化・仕組み化
●業務自動化（RPA・AI・ツール導入等）の推進による生産性向上、コスト効率化およびオペレーショナルリスクの最小化
●大規模なシステム更改や新商品の導入、新たな暗号資産の取扱開始に伴うオペレーション要件定義および運用設計

【顧客体験（CX）・サービス品質向上】
●VOC（顧客の声）の分析と、プロダクト・開発部門と連携したUI/UX改善・サービス改善の牽引
●問い合わせ削減施策の立案・実行、FAQ・ヘルプセンターの拡充
●一次解決率・顧客満足度の向上

【内部統制・コンプライアンス連携】
●金融関連法令（資金決済法・金融商品取引法・犯罪収益移転防止法等）や社内規程に準拠した業務運営体制・マニュアルの整備
●第1線として、リスク管理部・リーガルコンプライアンス部・AML統括部（第2線）と連携した不正検知・事故防止態勢の強化
●当局検査・外部監査へのオペレーション対応
●グローバル拠点（US・EU）のオペレーション機能との情報連携およびベストプラクティスの共有

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

当社の宇宙機器・防衛機器等の設計/製造/販売及び航空部品の製造、販売などを手掛けるグループ会社にて、航空・宇宙・防衛領域に関わる製品の非破壊検査業務をお任せいたします。

航空・宇宙・防衛分野ではそれぞれの製品で今後増産が見込まれており、自身の関わった製品が空を飛んだり、宇宙へ打ち上げられたり、日本の防衛に寄与したりと成果が目に見える環境で業務することができます。

【業務内容】

当社が得意とする固体ロケットモータは固体燃料を使用するロケットエンジンであり、日本の基幹ロケットの大型ブースターや中・小型ロケット、ミサイルの主要な推進システムなどに広く用いられています。

そんな航空・宇宙・防衛領域における各製品の非破壊検査におけるスペシャリストとして、品質保証・品質管理業務に携わっていただきます。

当社の航空・宇宙・防衛ビジネスは多岐に渡ります。（以下参照）

◆航空事業（航空機エンジン用複合材部品の製造）

◆宇宙開発事業（イプシロンロケット開発/製造・基幹ロケットの固体ブースタ開発/製造・国際宇宙ステーション用実験装置開発/製造・衛星用推進系装置の開発/製造）

◆防衛装備品事業（各種ミサイル及びミサイルの固体ロケットモータの開発/製造）



《業務詳細》

1. 製品重要度と生産能力に応じた品質基準や検査プロセスの策定・運用

2. 仕様要求に基づいた、製品の非破壊検査手順書の作成および検査員指導

3. 品質データの収集・分析および品質向上・改善活動の推進

4. サプライヤーおよび検査実務の品質管理体制の維持・改善・向上

5. 顧客クレームや品質トラブルへの対応と改善活動

6. 非破壊検査の技術開発の推進

非破壊検査方法いずれかの担当として、航空・宇宙・防衛領域に関わる幅広い製品に携わっていただくことを想定しています。



【アピールポイント】

・ロケットの打ち上げなどにも帯同する機会があり、自身が担当した製品が世界の空を飛んだり、打ち上げが成功したりと成果が目に見えて、大きなやりがいを感じることができる業務です。

・社会的意義が高く仕様要求のレベルも高い製品であり、その品質を支える重要な役割として、業務にあたることができます。

1.海外大手パートナー企業との連携により、最先端技術と当社のコア技術を融合し、国内鉄鋼メーカー向けに製鉄機械の拡販を行う営業職です。大型案件を中心に関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進し、グローバルな仲間と共に成長できる点が魅力です。

2.海外大手パートナー企業と協働し、当社の技術と融合した製鉄機械の営業を担当します。国内鉄鋼メーカーを中心に、韓国・台湾の顧客にも対応し、英語での折衝や社内外の調整を通じて大型プロジェクトを推進します。多様な関係者と連携しながら、グローバルに活躍できる点が魅力です。

3.海外大手製鉄機械メーカーとのパートナーシップのもと、当社のコア技術と最新技術を融合した製品の営業を担います。高炉・コークス炉・電炉といった上工程設備を対象に、国内外の鉄鋼メーカー向け大型プロジェクトを推進します。英語での海外折衝や社内技術者・本社部門との連携を通じて、調整力と推進力を磨ける環境です。組織は変革期にあり、新しい発想で事業をリードできる点も大きな魅力です。

【業務内容】
　1.営業部のメンバーとして、パートナー企業である海外大手製鉄機械メーカーの最新技術と、当社が従来から持つ製鉄機械技術のコアコンピテンスを融合し、国内をメインに鉄鋼業界のお客さまへ当社製鉄機械の拡販に取り組む。
　2.パートナーが海外企業であり、彼らとのやり取り（英語でのコミュニケーション）も多い。当社グループの様々な部門（本社部門、研究開発部門、など）との連携も、事業を進めるうえでは欠かせない。お客さまは国内鉄鋼メーカー（高炉、電炉）がメインだが、韓国、台湾のお客さまとの取引もある。案件は大型プロジェクトが多く、自然と多くの人が関わるので、その中で利害関係を調整し、プロジェクトを推進するうえでのコミュニケーションが重要。
3.高炉・コークス炉・電炉といった製鉄プロセスの上工程にあたるコア技術が主製品。同設備の建設工事は大型プロジェクトが多い。
4.いわゆる""鉄鋼業界一筋""というメンバーが少なく、組織が生まれ変わろうとしている。また、鉄鋼業界が抱える課題も日々変化しており（例：製鉄プロセスの脱炭素、など） 新しい考えで状況をブレイクスルーできるポテンシャルは高い。

【役割】
1.業界・製品情報は勉強会やOJTを通じて学んでいただきます。大型プロジェクトが多く、多くの方々と関わるので、コミュニケーション力が高い方が仕事は進めやすい。また、海外のパートナー企業とのやり取りが多いので、ビジネスレベルの英語力が必要。
2.営業担当者として、拡販活動（客先訪問、技術PR、見積、社内調整、折衝、など）に取り組んでいただく。

【アピールポイント】
1.お客さまである鉄鋼業界は、脱炭素・カーボンニュートラルに向けた新しい取り組みにも注力しており、当社もその推進に技術をもって貢献できる点で事業の社会的意義も大きい。
2.グローバルな仲間と仕事ができること。

当社の航空・宇宙・防衛事業領域（以下「空領域」）において、領域全体で共通利用されるICTインフラシステムの企画・計画から導入・展開、運用管理までを一気通貫で担うシステムエンジニア兼マネジメントポジションです。

空領域では、複数拠点の事務所および工場が連携し、高度な技術と品質が求められる事業を推進しています。これらを支える共通ICTインフラは、業務効率や生産性、さらには情報セキュリティやコンプライアンスを左右する重要な基盤であり、本ポジションはその中核を担います。当部署は、空領域内で共通的に利用されるネットワーク、各種サーバ、PC、タブレット端末等のICTインフラ全般について、新たな施策・システムの企画・計画、各拠点への導入・整備（展開）、安定稼働を支える運用管理を統合的に推進する役割を持っています。多拠点・多部署にまたがる多種多様な案件や導入プロジェクト、運用課題に対して、当部門はプロジェクトマネジメントと運用管理の両面からリードする立ち位置です。グループの情報システム関係会社や社外ベンダーと協力・連携しながら、空領域の事業を支えるICTインフラを継続的に高度化していくことがミッションとなります。

【業務内容】

入社後に担当いただく主な業務は以下のとおりです。

（1） 共通ICTインフラの企画・計画

空領域で共通利用する情報通信インフラについて、現状の課題と将来の事業展開を踏まえたうえで企画・計画を行います。

・空領域各拠点（豊洲・昭島・相馬・瑞穂・鶴ヶ島・呉2・横浜）の業務実態・設備・運用状況の把握

・ネットワーク、サーバ、クライアント端末（PC・タブレット等）の標準化方針の検討

・全社IT施策・セキュリティ方針を踏まえた空領域向けの具体施策の立案

・多要素認証・生体認証など新たなセキュリティ技術の導入企画

・工場現場や防衛関連部門の業務制約を考慮した運用方式の設計



（2）システム導入・整備（展開）のプロジェクトマネジメント

企画・計画したICTインフラ施策を、各拠点・各部署に展開していく際のプロジェクト推進を担います。

・具体的な導入計画（スケジュール・体制・予算）の策定

・社外ベンダーとの協業による設計・構築・試験の推進

・各拠点の業務部門（工場、生産部門、防衛関連部門など）との調整・折衝

・リスク分析および課題管理、ステークホルダーへの状況報告

・導入後の効果検証と次期改善施策の検討



（3） 運用管理・改善活動

導入したICTインフラおよび関連端末について、安定稼働を維持するための運用管理と継続的な改善を行います。

・ネットワーク、サーバ、クライアント端末の運用状況のモニタリングと障害対応

・アカウント管理、認証方式の運用設計・ルール策定

・セキュリティパッチ適用や脆弱性対応などの定常運用

・利用部門からの要望・課題の収集と対応方針の検討

・運用プロセスの標準化・効率化の推進



（4）情報セキュリティ施策の立案・展開

特にセキュリティ関連施策が多い領域であり、最新の技術・施策を空領域へ浸透させていく役割が求められます。

・多要素認証、パスワードレス認証（顔・指紋など）の導入計画・方式設計

・工場現場や防衛関連部門における運用上の制約・課題の整理

・現場への説明・教育を含めた展開戦略の立案・実行

・本社IT統括部門が策定する新セキュリティポリシーや基盤施策の空領域への適用・展開

・インシデント発生時の対応プロセス整備・改善



【アピールポイント】

当グループは、空領域全体のネットワークやサーバシステムといった大規模なICTインフラシステムの企画・計画から導入・運用管理までの業務に携わることができます。

また、これらのICTインフラ整備の方針を決める司令塔の役割を担っています。空領域は全7拠点の事業所のネットワークと領域全体で1万台を超えるPCの台数規模を有しているため、システム規模は自ずと大型となり大規模システムの醍醐味を実感できます。扱っている機器もCiscoやVMWare、Oracleなど高度な専門性が必要とされるツールが多数扱っており、業務をつうじてこれらの技術・ノウハウを習得できます。

また、実力次第では、将来的に空領域ICTインフラシステムの管理責任者を担える人財を目指せます。

●具体的な業務
1. 採用戦略設計・要件定義
事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計
経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化
採用成功定義（ペルソナ）の策定

2. 母集団形成 クロージングまでのワンストップ推進
ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行
エージェントマネジメント（選定・関係構築・成果最大化）
リファラル採用の企画・推進
候補者体験（CX）設計および改善
クロージング戦略の立案と実行

3. データドリブンな採用改善
採用ファネル分析を通じたボトルネック特定
KPI設計および改善施策の立案
社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成

4. 採用ブランディング／魅力設計
コーポレート領域の採用メッセージ設計
ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発
市場動向を踏まえた競争優位性の構築

5. グループ会社の経営伴走・PMI支援
グループインした会社の経営陣（社長を含む）に直接入り込み、採用戦略の立案・実行にとどまらず、組織課題全般を解決するための壁打ち相手として伴走。
難易度の高い採用ミッション（例：地方拠点でのフル出社エンジニア採用など、市場的に希少性の高い採用要件）についても、経営陣と対話しながら現実的な着地点を作っていく役割を担います。
採用にとどまらず自ら経営課題を見つけ解決に導く提案も求められるため、さまざまな経験を積みながらキャリアの幅を広げることができます。

※経験やご志向性に応じて担当領域を調整いたします。

●採用を通じて得られたナレッジを基に中長期に取り組むテーマ
入社後の活躍モニタリング
エンゲージメントデータを基にした現場連携
※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。

●採用目標
四半期3~5名、年間15〜20名規模。
量ではなく質を重視し、事業にレバレッジをかける人材採用に向き合える環境です。

●担当領域
コーポレート・バックオフィス領域
（財務経理、人事、法務、広報、オペレーション企画など）

※経験・志向に応じて領域調整の可能性あり

［グループ会社支援］
●経営陣伴走を通じて実現すること
グループ会社の社長・経営陣と、組織課題の認識合わせ 採用戦略の共創
採用にとどまらない組織課題全般を解決するための、経営陣の壁打ち相手としての伴走
グループイン後のPMI（経営統合）における、人材・組織面の支援
●対象となる採用ミッション（例）
市場的に希少性の高い採用要件への挑戦（例：地方拠点でのフル出社エンジニア採用など）

※難易度が高い採用ほど、現場実行力と共に経営陣との合意形成・戦略立案力が問われます

●担当領域
グループ会社での採用支援（エンジニアから営業、PMと企業によってニーズは異なります）

※関与の深さ・業務量は会社の状況により変動。組織に深く入り込むケースやスポットで伴走するケースなどさまざまです。

会長 社長直属でとともに経営戦略・財務戦略等を考え、実行まで担うポジション。
経営企画、財務・資金調達、投資、M&A、金融機関対応等を横断的に担当。

・会長とともに経営戦略・事業戦略を検討
・財務戦略、資金調達、資本政策の立案・実行
・銀行を中心とする金融機関との折衝・関係構築
・投資案件、M&A案件等の分析・検討
・事業計画・財務計画の策定
・銀行・証券会社等からの情報収集および経営への活用
・会長の経営上の意思決定に必要な情報整理・分析・提言
・必要に応じて社内各部門との調整・実行支援

【業務概要】
同社におけるData/AIの専門家集団である同チームは、あらゆる企業におけるデータとAIの活用を企業価値向上の源泉と捉え、各企業のCDO/CAIOが抱える課題をデータ/AI活用の観点から解消し、ビジネス成果創出を実現します。顧客目線でのデータ活用戦略から、AIエンジニアリング、データサイエンス、プラットフォーム構築、データマネジメント領域までを伴走型で支援します。
同チームのデータプラットフォーム領域では、先端テクノロジーやグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、各企業の経営・業務双方の目線に立った最適なデータプラットフォームの要件整理、ソリューショニング及び導入に至る包括的な支援を通じてビジネス成果創出を実現します。

【具体的な業務】
●データ利活用基盤構想／導入
最新テクノロジーを駆使し、社内外データを迅速に取得・活用できるデータ利活用基盤の導入を支援します。単なるシステム導入に留まらず、企業が解決すべきビジネス課題、データ/AI活用の成熟度、遵守すべき法令等を踏まえ、確実なビジネス成果創出と導入後のデータ/AI活用高度化に合わせたエンハンスを支援します。

●データマネジメント支援
IoTやモバイル端末の普及、データテクノロジーの進化により、膨大なデータを活用できるようになった現代において、これらのデータを継続的にビジネスへ活かし続けるデータマネジメントの重要性が高まっています。企業のデータ利活用課題や成熟度にあわせ、データの品質向上、一貫性の確保、保護、セキュリティ確保等の重点課題に対応できる効果的なデータプラットフォーム導入を支援するとともに、組織や運用最適化を考慮したデータ活用促進などの取組を継続的に支援します。

【役割及び責任】
＜シニアコンサルタント＞
プロジェクトに参画し、クライアントとのコミュニケーションを通じてデータ活用に関する業務・経営課題を整理し、データプラットフォームの構想策定から設計・導入までを推進します。
具体的には、以下の役割を担います。
- クライアントの業務・データ活用状況の理解、課題整理および要件定義の実施
- データプラットフォーム・データアーキテクチャの構想策定、設計・導入
- クラウド・データ基盤・BI等を活用したデータ利活用ソリューションの具体化・実装
- データマネジメント（データ品質、データガバナンス、メタデータ管理、データセキュリティ等）の設計・導入支援
- データ分析・BI等を通じた業務・意思決定高度化の実務推進
- 同社サービス開発における機能実装および改善活動への参画
- プロジェクト成果物の作成および納品対応
技術力とビジネス理解の双方を活かし、実装可能な形で価値創出を行うことが求められます。

＜マネージャー以上＞
プロジェクトを統括し、クライアントへの価値提供最大化とプロジェクト成功に対して責任を持ちます。コンサルタントの実務推進に加え、チームをリードし、データプラットフォームの構想策定から導入・高度化までのプロジェクト全体を管理・推進します。
具体的には、以下の役割を担います。
- クライアントとのリレーション構築および期待値マネジメント
- プロジェクト全体の計画策定（スコープ・スケジュール・品質・コスト管理）
- データ活用構想、要件定義およびデータアーキテクチャ設計における意思決定・レビュー
- データプラットフォーム、データマネジメント等の技術・ソリューション選定および導入方針の策定
- チームマネジメント（メンバー育成、進捗管理、品質担保）
- リスク管理および課題解決の推進
- 同社ソリューションの企画・方向性検討への関与
- プロジェクト全体の成果責任（顧客価値創出・納品品質の担保）
ビジネス視点と技術視点の双方を踏まえ、プロジェクトを成功に導くリーダーシップが求められます。

【業務概要】
同社およびグループの事業活動を支えるITインフラについて、戦略・企画、設計、導入、保守運用、品質管理、契約・予算管理までを一貫して担う組織でのポジションです。
対象領域は、ネットワーク、クラウド、データセンター、サーバー、認証基盤、M365、PC・モバイル、ファイル共有、セキュリティ基盤、サービスデスク、IT-BCP等、多岐にわたります。国内外の拠点・グループ会社および関係部門、IT子会社、ベンダーと連携し、グループ共通基盤の整備、標準化、運用品質・セキュリティの向上を推進しています。

また、M&A拡大を背景に新設された組織で、ITガバナンスを通じて、グループ最適化と価値創出を推進することをミッションとしています。
国内外の事業会社に対して、IT導入支援、IT投資審議、ITDD・IT-PMI支援、グループITガバナンスの企画・推進を担当します。

【具体的な業務】
●インフラ基盤統括課
組織運営を支えるリーダー層として、ITインフラ領域における複数の案件やチームを横断したマネジメントを担っていただきます。
・課全体の方針、重点施策、ITインフラ戦略・ロードマップの策定および実行支援
・ネットワーク、クラウド、認証、M365、デバイス、セキュリティ、サービスデスク等、複数領域をまたぐ施策・プロジェクトの統括
・プロジェクトポートフォリオの管理、優先順位付け、要員配置、進捗・課題・リスク・予算・品質の横断管理
・大規模または高難度プロジェクトの責任者としての意思決定、合意形成、経営層への説明・報告
・国内外の事業部門、グループ会社、IT子会社、ベンダー等との調整およびパートナーシップ構築
・運用保守におけるサービス品質、障害・問題、変更、構成、EOL、委託先等のマネジメント
・業務プロセスの標準化、可視化、自動化、AI活用等による組織的な改善の推進
・メンバーおよびプロジェクトマネジャーの育成、支援、レビュー、チーム力向上

●事業会社IT統括課
事業会社支援全般を担うため、戦略・ガバナンスからPMO、PMIまで幅広く担当頂き、海外事業会社の支援などグローバルな案件も担当して頂きます。
・グループ事業会社へのITガバナンスの策定、全体最適に向けたグループIT戦略の策定・推進
・国内外のグループ事業会社におけるITプロジェクト企画・実行支援、プロジェクト管理
・買収会社に対するIT-PMIの実施、デジタル活用によるバリューアップ

CEOや経営陣のビジネスパートナーとして、財務・会計戦略の立案から実行までを一貫して統括します。

【財務戦略の立案・実行】
キャッシュフロー経営の実現
　・中長期経営計画に基づく、キャッシュフロー最大化戦略の立案・実行
　・営業キャッシュフローの改善（資金効率の向上、運転資本の最適化管理）
　・投資キャッシュフロー管理（戦略投資、M&A、設備投資の投資対効果検証）
最適な資本構成と資金調達
　・デット、エクイティミックスの最適化
　・銀行交渉による最適コストでの資金調達の執行
【M&A・事業再編】
事業開発部門と協働した投資判断、戦略立案
　・M&A候補企業のバリュエーション、財務分析
　・買収による財務的インパクト（シナジー、リスク）のシミュレーション
　・アライアンス、提携スキームの財務効果分析
　・組織再編（分社化、統合等）の財務・税務的影響検討
多様な資金調達手法の企画・実行
　・買収に最適なファイナンス構成の設計（銀行ローン、社債、ハイブリッド商品等）
　・シンジケートローン、プロジェクトファイナンス等の構築
　・投資銀行等との資金調達チャネルの活用
買収後統合（PMI）の推進
　・財務・会計システムの統合
　・運転資本の最適化によるキャッシュフロー改善
　・シナジー実現計画の立案・監督
　・統合後の経営管理体制の構築
【経営管理基盤の構築・整備】
　・経営資源（ヒト・モノ・カネ・システム）の最適配分・管理
　・管理会計の高度化による意思決定インフラの整備
　・財務データの可視化と迅速な経営判断の仕組み化の主導
【ガバナンス・リスク管理】
　・内部統制、コンプライアンス体制の構築・強化
　・ステークホルダー対応（財務ストーリーの論理的説明）

【職務概要】
デジタルシステム＆サービスセクタの事業戦略の実現のため、人財獲得領域におけるエキスパートとして、採用戦略・計画の立案、採用ブランディング戦略の立案、採用者のオンボーディング支援の立案等を取り纏める役割を担う。


【職務詳細】
主な業務は以下となります。
・経営幹部やHRBPとのコミュニケーションにより、ターゲット像の構築、要員計画の立案、採用手法の検討などを行う。
・特に、エグゼクティブ層の人財獲得強化のため、人財像の明確化、マーケットリサーチ、採用チャネルの開拓等の立案を行う。
・キーコンセプトの立案やプラットフォームの構築などの採用ブランディング戦略の立案と実行を行う。
・獲得した人財が早期にパフォーマンスを発揮できるようオンボーディングの支援を行う。


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・当社のデジタルセントリックな企業への変革を推進するセクタにおいて、それをリードする人財の獲得を通じて事業への貢献を果たすことができます。
・獲得競争が激化するデジタル人財の獲得のミッションを実行する中で、先端的な人財獲得戦略を企画・実行することができます。
【キャリアパス】
・COE(Center of Expertise)として人財獲得の領域で専門性を高めていくキャリアに加え、将来の希望や適性に応じて事業部門におけるHRBP(HR Business Partner)や、人事領域の他の領域を担うキャリアを構築することが可能です。す。

【業務概要】
グループ会社として設立されたAIスタートアップでのポジションです。プロダクト開発において積極的にAI技術を活用しており、主力プロダクトにおいてAI関連機能を提供しています。AI技術に関わる導入コンサルティング、プロダクト提供、研究開発をさらに推進するため、戦略的子会社が設立されました。
AIで持続可能な未来の社会を創るというPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。高度なプロダクトを開発するために、大規模言語モデルやGenerative AIなどの分野の研究も進めています。2024年11月には、国内企業としてもいち早くAIエージェントをローンチし、多くの企業に高評価を得ています。同社はAI市場のトップランカーであると自負しています。

同社は今後1 2年で「AI市場国内No.1」を目指しています。案件がエンタープライズ領域へ広がる中、商談の成否を分けるのは「AIの提案」そのものではなく、既存の基幹システムやセキュリティ要件を踏まえた""実装可能な提案""と、受注後に開発チームが迷いなく着手できる要件の引き渡しです。この機能を強化するため、プリセールス機能を開発部門からセールス部門へ移管し、リード獲得から納品までのライフサイクル全体に一気通貫で関与できる体制へ再編されました。事業拡大に伴う増員募集です。
ビジョンは「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」ことです。本ポジションのミッションは、技術の目利きで商談の受注率と納品後の顧客満足を両立させ、AI市場国内No.1の獲得を技術面から牽引することです。営業と開発をひとつのチームとして機能させる結節点として、プリセールスのミッションを担います。

【具体的な業務】
国内でいち早くAIエージェントをローンチし、売上前年比603%増を達成している企業でのポジションです。AI市場のトップランカーであると自負しています。同社は、AI市場国内No.1を目指しています。顧客のシステム環境を理解し、実現可能性を見極め、開発へ正確にバトンを渡すことが求められます。営業メンバーとペアで商談に入り、営業と開発の間に立って、エンタープライズ企業への生成AI導入を技術面からリードします。

●顧客対応・提案業務（営業との協働）
・顧客の業務・システム環境を理解し、技術的課題を構造化
・生成AI・AIエージェントを活用した最適なソリューションの提案
・技術検証（PoC）の企画・実施・評価、デモンストレーション
・提案資料・技術提案書・RFP回答の作成、概算見積もり・工数試算

●営業から開発への橋渡し（本ポジションの中核）
・スコープ／非スコープの定義、前提条件・制約の明文化
・提案内容の実現可能性（フィージビリティ）判断とリスクの事前特定
・受注前の合意内容を、開発・デリバリー部門へ着手可能な粒度で引き継ぎ
・プロジェクト立ち上げ期の伴走、開発側からの仕様確認への一次対応

●直販・パートナー両チャネルでの活動
・フィールドセールス経由の直販商談、アライアンス経由のパートナー協業商談の両面を担当（比率は約6:4。チーム内で得意領域に応じた分担調整が可能です。）

●組織・ナレッジ
・提案パターン・技術的知見の型化と営業チームへの展開
・顧客フィードバックのプロダクト開発への還流

▼入社後のオンボーディング
・まず実際のクライアント案件にOJTで参画し、デリバリー側の業務を実体験（目安2 3週間）。
・WBSを作成し、実装フェーズの一部を担当することで、「その提案は本当に作れるのか」「その見積もりは妥当か」を自身の感覚で判断できる状態を作ります。橋渡し役に必要な、開発側の言語と体感を最初に獲得していただくためのプロセスです。

【このポジションの魅力】
1.「売って終わり」でも「作るだけ」でもない
分業体制の組織では、提案した案件の行く末を最後まで見届けられないことも少なくありません。ここでは自身が引いた線がどう実装され、顧客にどう効いたかまで関与できます。提案 PoC 受注 開発引き継ぎ 納品の全景が見える、分断のないプリセールスです。

2.同社プロダクト×個社開発という提案の自由度
他社製品の代理提案ではありません。同社のAIエージェント・SaaSを軸に、個社開発まで踏み込んだ提案が可能です。顧客要望はプロダクトチームへ直接還流でき、プロダクトの制約にとらわれず、本質的な課題解決提案が可能です。

3.生成AI×プリセールスという、市場価値の高い経験
生成AI・AIエージェントのエンタープライズ導入を最前線で経験した人材は、市場にまだほとんどいません。売上前年比603%増・国内No.1を目指すAI市場のリードカンパニーの中核で、他社では味わえない経験を先取りできます。

4.体制の「型」を創る側に回れる
プリセールス機能のセールス部門移管は2026年から。提案プロセスもナレッジも、これから型化するフェーズです。出来上がった仕組みに乗るのではなく、創る側として関われます。

5.多様なキャリアパスを描ける
プリセールスのスペシャリスト、セールスマネジメント、ソリューションアーキテクト、PjM 技術とビジネスの結節点にいるからこそ、複数方向へのキャリアが開けます。

【業務概要】
テクノロジーとイノベーションを通じて、世界を前進させることをミッションに掲げる企業でのポジションです。不動産業界という巨大なマーケットにおいて、データとテクノロジーを駆使した主力プラットフォームをはじめとする多様なサービスを展開しています。さらなるグローバル展開と事業拡大を見据えた組織の再定義を進める時期にあり、飛躍を自ら創り上げていく仲間を探しています。

同社は、急速な事業成長とグループ拡大、組織拡大に伴い、社内IT環境やセキュリティポリシーの高度化、複数エンティティ間に跨るITガバナンスの構築、そしてM&Aに伴うITシステムの迅速な統合（PMI）が経営上の重要課題となっています。

コーポレートIT部門において、全社ITインフラのZero Trust化、生成AIやSaaS連携を活用した業務自動化、強固なITガバナンスとセキュリティの確立を通じて、全従業員が最も安全かつ効率的に価値を創出できる環境を実現することが期待されます。

グループ全体のコーポレートIT（情報システム・インフラ・セキュリティ・ITガバナンス）を統括するCIO候補ポジションです。現在、さらなる成長のため、組織体制を主要ドメインへ集約する大きな転換期を迎えており、多角化・グローバル化が進むグループ全体のIT基盤を再構築・強化することが求められます。本ポジションは、経営視点での全社ITロードマップ策定や組織マネジメントにとどまらず、必要に応じて自ら現場に降りてアーキテクチャ選定やプロジェクトのボトルネック解消へ手を動かす、ハンズオンの実行力が必要となります。

【募集背景・ミッション】
同社はグループ従業員規模へ拡大し、積極的なM&Aを通じてさらなる急成長を遂げています。コーポレートIT部門では、「最高の""Employee Experience""となるIT環境を実現・提供する」ことをミッションに掲げています。
同社が求めるIT戦略は、大規模な内製システム開発や刷新ではなく、「全社ツールの最適化」と「現場の機動力・生産性を最大化するITインフラの整備」です。具体的には以下の領域を重点テーマとして推進していただきます。
- エンドポイント・デバイス運用の高度化: 社員の機動力を最大化するPC資産の安全な運用、BYODを考慮したスマートフォン管理体制の確立、ゼロトラストを前提とした全社セキュリティ向上
- 生成AI等の先端IT活用による生産性改革: 生成AIを中心としたツールの全社導入・活用促進による、組織全体の抜本的な業務効率化
- 快適な執務・ネットワーク環境の実現: オフィスのネットワーク品質の大幅な向上など、日々の業務ストレスを解消する快適なインフラ環境の提供
- 全社ITツールの効率化・最適化: SaaSや各種ツールの統合・整理によるコスト最適化と業務スムーズ化
これらを経営・事業目標と連動させて推進し、IT組織全体を力強く牽引していただけるCIO（最高情報責任者）候補を募集します。
単なる方針策定や管理業務にとどまらず、現場の業務ストレスやインフラのボトルネックを的確に把握し、最適なソリューション選定や実務課題の解決に自ら踏み込んで推進できる、「経営視点」と「現場を前進させるハンズオンの推進力」の両輪を発揮していただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
CTO直属のIT領域の最高責任者として、現場の機動力と全社の生産性を最大化するIT環境の構築をリードしていただきます。
- 全社IT戦略の策定、IT予算配分の最適化、および経営陣との意思決定
- 全社SaaS・各種ツールの整理・統合、ライセンス管理、および重複コストの最適化
- ゼロトラストを前提とした全社セキュリティ体制の確立、およびポリシー策定
- 社員の機動力を高めるPC資産の安全な運用管理と、BYODを考慮したスマートフォン管理体制の構築
- オフィスのネットワーク品質・快適性の抜本的な改善と、ストレスフリーな執務インフラの整備
- 生成AI等の先端IT技術の全社展開・利活用推進による、組織全体の生産性改革
- M&Aに伴うグループ各社のITツール・セキュリティ水準の統合・標準化（PMI）
- コーポレートIT組織のピープルマネジメント、採用、育成、評価

【ポジション・部門の魅力・組織体制】
同組織は「最高の”Employee Experience”となるIT環境を実現・提供する」ことをミッションとして掲げています。特に下記の3つの価値観を重視しています。
1. 安心：セキュリティ対策向上とシステムの安定性（事業継続性）を高める
2. 簡単：従業員体験（EX）の向上、使いやすさを向上させる
3. 最適：リソース（コスト、パフォーマンス）の効率化を行う
現在、情報システム部門は、IT企画・コーポレートエンジニアリング・サービスデスクの3チーム、約10名体制となっています。

【選考フロー】
選考フローは下記を予定しております。
状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。
カジュアル面談（WEB）
▼
一次面接（WEB）
▼
二次面接（来社もしくはWEB）
▼
最終面接（来社）
▼
オファー面談（来社）
※経営状況、配属先の状況等を総合的に勘案し、会社の指定する部署への配置転換及び会社が指定する業務内容へ変更する場合がございます。（グループ会社等への出向及び転籍を含む）

●具体的な業務内容
コンサルティング案件の統括マネージャーとして、アカウントマネジメント（案件拡大）、デリバリー統括、チームビルディング、若手育成をお任せします。

・アカウントマネジメント・顧客深耕：
　担当クライアントの役員・部長レイヤーとのリレーション構築、潜在課題の抽出、追加提案・リプレイス提案（年間数千万円 数億円規模のアカウント化）
・プロジェクト統括・デリバリーマネジメント：
　複数プロジェクトまたは大規模PJの総括責任者として、スコープ、品質、納期、収益管理を管掌
・組織開発・若手育成：
　メンバー（アナリスト、コンサルタント）の目標設定、評価、1on1を通じたメンタル・スキルケア、エンゲージメント向上
・自社組織・サービス開発への参画：
　社内制度設計、採用活動、新規ソリューション開発へのコミット

● この仕事の魅力
1.「300枚の資料より、1枚の信頼」で顧客と深く繋がる
形式的な資料の納品にとどまらず、クライアントの隣に座り、本音の課題に寄り添いながらプロジェクトを推進します。
「あなたに相談してよかった」と顧客から直接指名される本物のパートナーシップを実感できます。

2.自らの手でアカウントを育てる醍醐味
小規模な支援からスタートし、現場の信頼を積み重ねて全社プロジェクトへと体制を拡大。
チーム組成、アサイン、予算獲得まで大きな裁量を持って推進できます。

3.経営陣とのスピーディかつ安心感のある連携体制
代表や役員との定期的な1on1に加え、専用チャットでリアルタイムに相談可能です。
トラブルや難題が発生しても経営層が迅速にバックアップするため、安心して挑戦できる環境が整っています。

4.グループエコシステムの活用（コンサル×エンジニア×新規事業）
自社グループ内にエンジニア組織、人材サービス、教育・研修事業などを保有しています。
自前で高度なリソースやソリューションを調達・提案できるため、机上の空論ではない「実行力を伴う提案」が可能です。

●現役MGRのリアルストーリー（インタビューより）
以前在籍していた大手グローバルファームでは、国内案件中心であっても形式的な語学要件が課されたり、社内調整に多くの時間を割く必要があったりと、形式主義に疑問を感じていました。
MOVERに入社して実感したのは、徹底的に無駄を省き、現場の価値創出に集中できる環境の心地よさです。
大手金融系の案件では、当初2名で参画しましたが、現場の信頼を地道に積み重ねた結果、1年半で9名体制まで拡大することができました。
経営陣ともチャットで常時相談でき、失敗を恐れずに挑戦できるバックアップ体制があります。『自ら主体的に考え、顧客の成功に深く寄り添いたい』と願う方にとって、これ以上ない成長環境だと確信しています。
（現役マネージャー / 大手金融機関・大手総合ファーム出身）

大手コンサル会社出身の代表直下で、当社のマーケティング戦略全体を統括し、有効リード、商談、受注の創出に責任を持っていただきます。
SEO、AIO、Web広告、コンテンツマーケティング、セミナー、ホワイトペーパーなどの複数施策を個別に運用するのではなく、事業目標から逆算して優先順位を定め、統合的に推進する役割です。
社内外のメンバーや外部パートナーを活用し、役割分担、進捗、品質、予算、成果を管理しながら、マーケティング活動全体を前進させていただきます。

●具体的な業務
・事業計画や売上目標から逆算したマーケティング戦略、予算、KPI、施策ポートフォリオの設計
・マーケティング起点の有効リード、商談、受注に関する目標設定、進捗管理、課題分析、改善施策の実行
・SEO、AIOにおける戦略設計、キーワード／テーマ設計、コンテンツ企画、施策実行、効果検証および改善
・Web広告、コンテンツ、セミナー、ホワイトペーパー、SNSなどを組み合わせたBtoBリード獲得施策の企画・推進
・Webサイトやランディングページの導線設計、アクセス解析、CVR改善による有効リード／商談創出の最大化
・営業部門と連携したリード判定、ナーチャリング、商談化率、受注率、失注理由などの分析およびファネル改善
・社内メンバー、外部マーケター、ライター、広告運用者、制作会社などの役割設計、進捗管理、品質管理、成果管理
・顧客向けAIO案件の方針設計、進捗／品質管理およびエンジニアと連携したサービス・プロダクトの改善企画

●将来的に担っていただきたい役割
施策の実行管理だけでなく、ターゲット戦略、予算配分、組織体制、採用、パートナー戦略まで含め、マーケティング領域全体の責任を担うことを期待しています。
成果や事業への貢献に応じて、Head of Marketing、CMO、執行役員、取締役など、経営レイヤーへの昇格も想定しています。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●1人目の責任者として、マーケティングの仕組みをゼロからつくれる
すでに完成されたマーケティング組織に入り、決められた業務を担当するポジションではありません。
現在個別に動いているSEO、広告、コンテンツ、外部パートナーを整理し、当社としてどの顧客に、どの価値を、どのチャネルで届けるかを設計する役割です。
戦略、KPI、予算、体制、運用ルールまで、自らの考えを反映しながら構築できます。

●事業成長に直結するマーケティングを担える
評価対象は、PVや検索順位だけではありません。
有効リード、商談、受注という事業成果を基準に、施策を設計・改善します。
営業部門と連携し、顧客の反応や失注理由まで踏まえてマーケティングを改善するため、事業成長への直接的な貢献を実感できます。

●SEO・AIO・広告・コンテンツを横断して経験できる
特定の施策だけを担当するのではなく、SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー、ホワイトペーパー、SNS、CVR改善などを横断して担当します。
専門性を深めながら、事業全体を見て投資判断を行うマーケティング責任者としての経験を積めます。
また、AI領域で高い専門性を持つエンジニアと協働でき、感覚ではなく定量的にAIOの仕組みを理解できる環境があります。

●AIOという新しい領域の事業化に関われる
AIOは、国内でも知見や成功パターンが十分に確立されていない領域です。
当社自身の集客にAIOを活用するだけでなく、顧客向けサービスの方針、品質、運用プロセスの整備にも関われます。
新しい市場において、施策を実行するだけでなく、サービスとして型化し、事業へ発展させる経験を得られます。
また、AIO対策の観点で一部クライアントの定例会に同席する機会もあり、施策を「作って終わり」にせず、成果や反応を直接クライアントから受け取れます。

●大手コンサル会社出身の代表と事業戦略を議論できる
本ポジションは代表直下です。
大手證券で法人営業・事業承継支援を経験し、米国でMBAを取得した後、大手コンサルティンググループで経営支援に携わった代表と、事業戦略、ターゲット、投資判断、組織づくりについて直接議論できます。
施策の実行方法だけでなく、「なぜこの市場を狙うのか」「どの顧客に投資すべきか」といった経営レベルの意思決定に関われます。

●IPOを目指す企業の成長基盤をつくれる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織の拡大を進めています。
継続的にリードと受注を生み出すマーケティング基盤は、その成長を支える重要な要素です。
一人目の責任者として、IPO前のマーケティング組織と仕組みを構築し、事業価値向上に直接関われます。

マーケティング責任者候補として、SEO、AIO、Web広告、コンテンツマーケティングなど複数施策の実行を担っていただきます。
戦略設計や施策ポートフォリオの優先順位づけは代表・関連メンバーが担い、その方針に沿って実務を確実に推進する役割です。
成長度合いに応じて、担当範囲を実行から企画・ディレクションへと広げていただきます。

●具体的な業務
・マーケティング戦略・KPIに沿った施策の実行（SEOライティング、キーワード調査、コンテンツ制作補助）
・Web広告運用のオペレーション業務（入稿、予算管理、レポーティング）
・SNS運用、ホワイトペーパー制作補助、セミナー運営サポート
・Webサイト・ランディングページの更新作業、アクセス解析、CVR改善の実行
・GA4／Google Search Console等を使った効果測定・レポーティング
・営業部門と連携したリード情報の整理、進捗共有
・顧客向けAIO案件の進捗管理補助、資料作成サポート

●将来的に担っていただきたい役割
実務の遂行にとどまらず、施策の企画・優先順位判断・予算管理へと関与範囲を広げ、将来的にはマーケティング戦略全体を統括する立場を目指していただきます。
成果や事業への貢献に応じて、マーケティング責任者、Head of Marketing、CMOなど、経営レイヤーへのキャリアアップも想定しています。


ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●ゼロから仕組みをつくるマーケティング組織の立ち上げに、実行者として関われる
すでに完成されたマーケティング組織に入り、決められた業務だけを担当するポジションではありません。
現在個別に動いているSEO、広告、コンテンツ、外部パートナーを整理し、仕組み化していくフェーズに、実務担当として最初から関わることができます。
戦略や体制がゼロから固まっていく過程を、実行しながら間近で経験できます。

●事業成長に直結するマーケティングを担える
評価対象は、PVや検索順位だけではありません。
有効リード、商談、受注という事業成果を基準に、施策の実行・改善に関わります。
営業部門と連携し、顧客の反応や失注理由まで踏まえてマーケティングを改善するため、事業成長への直接的な貢献を実感できます。

●SEO・AIO・広告・コンテンツを横断して経験できる
特定の施策だけを担当するのではなく、SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー、ホワイトペーパー、SNS、CVR改善などを横断して経験を積めます。
実行を通じて専門性を深めながら、将来的に事業全体を見て投資判断を行うマーケティング責任者としてのキャリアにつなげられます。
また、AI領域で高い専門性を持つエンジニアと協働でき、感覚ではなく定量的にAIOの仕組みを理解できる環境があります。

●AIOという新しい領域の事業化に関われる
AIOは、国内でも知見や成功パターンが十分に確立されていない領域です。
当社自身の集客にAIOを活用するだけでなく、顧客向けサービスの方針、品質、運用プロセスの整備にも関われます。
新しい市場において、施策を実行するだけでなく、サービスとして型化し、事業へ発展させる経験を得られます。
また、AIO対策の観点で一部クライアントの定例会に同席する機会もあり、施策を「作って終わり」にせず、成果や反応を直接クライアントから受け取れます。

●BCG出身の代表と事業戦略を議論できる
本ポジションは代表直下です。
野村證券で法人営業・事業承継支援を経験し、米国バブソンカレッジでMBAを取得した後、ボストンコンサルティンググループで経営支援に携わった代表と、事業戦略、ターゲット、投資判断、組織づくりについて直接議論できます。
施策の実行方法だけでなく、「なぜこの市場を狙うのか」「どの顧客に投資すべきか」といった経営レベルの意思決定に関われます。

●IPOを目指す企業の成長基盤をつくれる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織の拡大を進めています。
継続的にリードと受注を生み出すマーケティング基盤は、その成長を支える重要な要素です。
一人目の責任者として、IPO前のマーケティング組織と仕組みを構築し、事業価値向上に直接関われます。

身につくスキル、経験
朝礼ではロジカルシンキングに関する書籍の紹介を行っており、書籍購入補助制度もあります。
ボストンコンサルティンググループ出身の代表から、思考プロセスについて直接フィードバックを受ける機会もあります。

・BtoBマーケティング戦略の立案〜実行経験
・リード獲得から商談、受注までを設計するフルファネルマーケティングの経験
・SEO、AIO、コンテンツマーケティングに関する専門知識
・Web広告の企画、運用、投資判断に関する経験
・営業部門と連携したリード管理、商談化率／受注率改善の経験
・社内外メンバーを統括するプロジェクトマネジメント経験
・マーケティング予算の策定、管理経験
・代表直下で事業成長を担う経営視点
・エンジニアと連携したプロダクトの改善経験
・IPOを目指す企業におけるマーケティング組織の立ち上げ経験

キャリアパス
入社時期や在籍年数だけではなく、成果、事業への貢献度、担う責任の大きさに応じて、経営レイヤーへの昇格を目指せるポジションです。
想定しているキャリアパスは以下の通りです。

マーケティング担当
↓
マーケティング責任者・部長・Head of Marketing
↓
CMO・執行役員
↓
取締役・経営幹部

将来的には、マーケティング領域にとどまらず、事業戦略、予算管理、組織づくり、新規サービス開発などを担っていただくことを期待しています。

当社のマーケティング機能を経営レイヤーとして確立し、事業戦略と連動したマーケティング全体方針の決定と投資判断に責任を持っていただきます。
施策単体の実行管理にとどまらず、マーケティング組織を統括し、事業目標・組織体制・投資配分まで含めた経営機能としてマーケティングを設計する役割です。
代表・役員陣と連携しながら、組織づくり、採用、パートナー戦略まで含めたマーケティング領域全体の意思決定を担っていただきます。

●具体的な業務
・事業計画・IPO計画から逆算したマーケティング全体戦略、投資配分、組織体制の設計
・マーケティング組織のマネジメント（採用、育成、評価）
・SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー等の施策ポートフォリオに関する投資判断・優先順位決定
・マーケティング起点の有効リード、商談、受注に関する事業レベルのKPI設計・進捗管理
・営業部門・経営陣と連携したファネル全体の戦略的改善、事業計画への反映
・顧客向けAIOサービスの事業化方針の意思決定、エンジニアと連携したプロダクト戦略への関与
・代表・役員陣との経営会議への参加、事業計画・予算策定への貢献

●将来的に担っていただきたい役割
マーケティング領域の意思決定にとどまらず、事業戦略・予算管理・組織づくり・新規サービス開発など、経営全体に関わる役割を担うことを期待しています。
成果や事業への貢献に応じて、執行役員、取締役など、経営幹部への登用を前提としたポジションです。


ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●マーケティング機能を経営レイヤーからゼロベースで設計できる
すでに完成された組織・戦略に入り、決められた方針を実行するポジションではありません。現在個別に動いているSEO、広告、コンテンツ、外部パートナー、そしてマーケティング組織全体を、事業戦略と接続した経営機能として再設計する役割です。戦略、投資配分、組織体制、採用方針まで、自らの意思決定として構築できます。

●事業成長・企業価値そのものに責任を持てる
評価対象は、施策単体の成果だけではありません。有効リード、商談、受注という事業成果、さらには事業計画・投資対効果を基準に、マーケティング機能全体を設計・改善します。経営陣と連携し、事業全体への貢献を数字で語れるポジションです。

●SEO・AIO・広告・コンテンツを横断した投資判断を経験できる
特定の施策の実行ではなく、SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー、ホワイトペーパー、SNSなど複数施策への投資配分・優先順位を、事業全体を見て判断する立場です。AI領域で高い専門性を持つエンジニアと協働し、感覚ではなく定量的にAIOの仕組みを理解しながら、事業化の意思決定に関われます。

●AIOという新しい領域の事業化を主導できる
AIOは、国内でも知見や成功パターンが十分に確立されていない領域です。当社自身の集客への活用にとどまらず、顧客向けサービスの方針、品質基準、事業化戦略そのものを設計する立場に関われます。新しい市場において、施策を型化し事業へ発展させる意思決定を主導する経験を得られます。

●代表と事業戦略を議論できる
本ポジションは代表直下、経営レイヤーの候補です。野村證券で法人営業・事業承継支援を経験し、米国バブソンカレッジでMBAを取得した後、ボストンコンサルティンググループで経営支援に携わった代表と、事業戦略、ターゲット、投資判断、組織づくりについて直接議論できます。「なぜこの市場を狙うのか」「どの顧客に投資すべきか」といった経営レベルの意思決定そのものを担います。

●IPOを目指す企業の経営幹部として成長基盤をつくれる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織の拡大を進めています。継続的にリードと受注を生み出すマーケティング基盤づくりを、経営レイヤーの当事者として主導し、実績次第で執行役員・取締役としてIPOを経験できる可能性があります。

身につくスキル、経験
朝礼ではロジカルシンキングに関する書籍の紹介を行っており、書籍購入補助制度もあります。
代表から、思考プロセスについて直接フィードバックを受ける機会もあります。

キャリアパス
入社時期や在籍年数だけではなく、成果、事業への貢献度、担う責任の大きさに応じて、経営レイヤーへの昇格を目指せるポジションです。
想定しているキャリアパスは以下の通りです。

CMO候補
↓
CMO・執行役員
↓
取締役・経営幹部

将来的には、マーケティング領域にとどまらず、事業戦略、予算管理、組織づくり、新規サービス開発などを担っていただくことを期待しています。


会社全体の魅力・雰囲気
●社会的意義の高い事業に携われる
ネット上の誹謗中傷や事実と異なる情報から企業を守り、健全な経済活動や雇用を支える事業です。
AIOという新領域で、情報の正確性そのものを守る仕事に携われます。

●代表から直接フィードバックを受けられる
代表と近い距離で働けます。
施策の方向性や進め方について直接フィードバックを受けながら、経営視点を磨けます。

●仕組みを使って、効率的に成果を追求する文化がある
目標を月・週・日単位の行動に分解するワークプランを運用し、計画的に業務を進めています。
個人の感覚や長時間労働に頼るのではなく、成果につながる行動を明確にし、継続的に改善する文化があります。

●仕事とプライベートのメリハリを大切にしている
8時30分以前の出社は原則不可、19時には退社する運用を徹底しています。
限られた時間の中で高い成果を出すことを重視し、集中して働きながら、プライベートの時間も確保できる環境を整えています。

●5年以内のIPOを目指す成長フェーズに参画できる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織のさらなる拡大を進めています。
一人目のマーケティング責任者として、施策の型化から組織づくりまで当事者として関われます。
成果次第では執行役員・取締役・CMOなど経営幹部としてIPOを経験できる可能性があります。

・脆弱性診断（Web／ネットワーク／スマホアプリ／クラウド環境）案件のPM／PLとしての統括
・ペネトレーションテスト、レッドチーム演習の設計・実施・報告のリード
・AIシステム／LLMアプリケーションのセキュリティ評価、AIレッドチーミングの新領域開拓
・診断レポートの品質管理、診断チームのマネジメント・メンバー育成
・顧客への提案活動、経営層・部門責任者への報告・折衝
・（Senior Manager）複数プロジェクトの同時統括、案件創出・事業推進のリード


【対象となる専門領域の例】※いずれか一つのご経験で応募可能です。すべてを満たす必要はありません。
脆弱性診断／ペネトレーションテスト／レッドチーム・パープルチーム演習／AIレッドチーミング・LLMセキュリティ評価／脅威インテリジェンス／マルウェア解析／DevSecOps・プロダクトセキュリティ／PSIRT・脆弱性ハンドリング（CVE対応）

・セキュリティコンサルティング案件のPM／PLとしての統括（構想策定・アセスメント〜設計・導入・運用定着まで）
・顧客の経営層・部門責任者への提案、報告、折衝
・プロジェクトチームのマネジメント、成果物の品質管理、メンバー育成
・（Senior Manager）複数プロジェクトの同時統括、案件創出・事業推進のリード


【対象となる専門領域の例】※いずれか一つのご経験で応募可能です。すべてを満たす必要はありません。
●ガバナンス・リスク・コンプライアンス：セキュリティアセスメント（ISMS／ISMAP／NIST CSF／PCI DSS等）、グローバルセキュリティガバナンス、プライバシー・データ保護（改正個人情報保護法／GDPR／PIA）
●インシデント対応・レジリエンス：CSIRT／SOC構築支援、サイバーレジリエンス（BCP／DR）、インシデントレスポンス
●アーキテクチャ・ゼロトラスト：セキュリティアーキテクチャ設計、SASE、Identity（IAM／IGA／PAM）、デジタルアイデンティティ（CIAM／PKI）、EDR、SIEM
●クラウド・データセキュリティ：クラウドセキュリティ（CSPM／CWPP／CNAPP）、データセキュリティ（DLP／CASB／DSPM）
●先端・産業領域：Security for AI（AIガバナンス・AIセキュリティ）、OT／制御システムセキュリティ、IoT／組み込みセキュリティ

・EDR（CrowdStrike等）導入・移行・運用支援プロジェクトのPM／PLとしての統括
・顧客のエンドポイントセキュリティ方針・アーキテクチャの構想策定、設計のリード
・SOC／MDR運用設計、インシデント対応（IR）体制構築の支援
・検知ルール・運用プロセスの高度化、チューニング方針の策定と品質管理
・ユニット（チーム）のマネジメント、メンバー育成、デリバリー品質の担保
・顧客への提案活動、経営層・部門責任者への報告・折衝
・ベンダーアライアンス（CrowdStrike）を活かした提案・ソリューション開発
・（Senior Manager）複数プロジェクトの同時統括、案件創出・事業推進のリード
・（Director）EDR／エンドポイント領域全体の事業・売上責任、組織拡大と対外的なブランド構築のリード


【関連する専門領域】※CrowdStrikeのご経験を軸に、以下の領域のご経験を活かしていただけます。
EDR・EPP導入／エンドポイント防御設計／SOC・MDR運用／インシデントレスポンス（IR）／デジタルフォレンジック／脅威ハンティング／UEM・MDM／ゼロトラストエンドポイント

・SASE／SSE（Zscaler等）の導入・移行プロジェクトのPM／PLとしての統括
・ゼロトラストネットワークの構想策定、アーキテクチャ設計のリード
・既存の境界型ネットワーク（VPN・プロキシ）からの移行設計・実行支援
・アクセスポリシー設計、運用設計、社内定着化（チェンジマネジメント）の支援
・ユニット（チーム）のリード、メンバー育成、デリバリー品質の担保
・顧客への提案活動、部門責任者・経営層への報告・折衝
・（Senior Manager）複数プロジェクトの同時統括、案件創出・事業推進のリード
・（Director）SASE／ネットワークセキュリティ領域全体の事業・売上責任、組織拡大と対外的なブランド構築のリード


【関連する専門領域】※Zscalerのご経験を軸に、以下の領域のご経験を活かしていただけます。
SASE・SSE（Zscaler等）／ゼロトラストネットワークアクセス（ZTNA）／SWG・CASB／VPN・プロキシのリプレイス／大規模ネットワーク移行／ファイアウォール・ネットワーク基盤／クラウドネットワーク設計

デザインパートナー事業は、これまでエンドクライアントとの直接取引を中心に成長してきました。一方で、大手エンタープライズ領域や特定インダストリー（製造・金融・流通・公共など）での案件獲得には、業界知見や顧客基盤を持つパートナー企業との連携が不可欠になっています。複数の企業との資本業務提携を皮切りに、同社は「パートナーを通じたデザイン価値の拡張」を戦略的な事業成長ドライバーと位置づけています。事業部内にパートナーアライアンス機能を一層強化し、既存パートナーの深耕と新規パートナー開拓の両輪で事業を拡大していきます。本ポジションはそのフロントラインを担い、同社単体では到達しえない案件規模・業界へのリーチを実現していく役割です。

具体的な業務内容：
* 既存注力パートナーのフロント担当として、パートナー営業部門との日常的なコミュニケーションおよび信頼関係構築
* パートナー企業のセールスチームと提案チームの接続点となり、共同提案・共同受注を推進
* パートナー経由で発生した商談に対するプリセールス対応（デザインアプローチの価値提示、提案スコープの設計、見積もり調整）
* 新規アライアンス候補企業のリサーチ・開拓・初期折衝
* パートナーごとの営業戦略立案と、社内の関係部署（セールス、デザイナー、エンジニア、マーケティング）との調整
* パートナーイネーブルメント（パートナー側の営業担当が同社のソリューションを提案できるようにする資料整備・勉強会運営など）
* 重点パートナー企業との定期的なレビューミーティング運営と、協業KPIのモニタリング

業務内容の変更の範囲：
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：各種業務全般

やりがい・魅力：
* 大手SIer・広告代理店の部長 役員クラスと直接折衝し、通常のクライアントワークでは扱えない規模・難度の案件に携われます
* 「デザイン×テクノロジー」「デザイン×メディア」など、異なる強みを持つ企業との協業を通じて、同社単体では生み出せないソリューションを開発できます
* まだ座組みが固まりきっていない新規アライアンスを自ら設計し、パートナービジネスを0→1／1→10で立ち上げる経験が積めます
* 経験に応じて、パートナーアライアンス領域全体の責任者ポジションを目指せます

企業は、クライアント企業のビジネス課題を解決するため、戦略から実装まで伴走するデザインパートナーとして「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を行っています。近年では、UI/UX領域からビジネスデザイン・ブランディングと拡張を進めてきましたが、クライアントの経営層と伴走しビジネス課題を解決するための提案活動やプロジェクト統括をより強固にすべく、プロデューサーの募集をスタートしました。既存の枠に囚われることなく、チャレンジングな環境でデザインアプローチにおける先進的な事例を自ら作り出したいマインドをお持ちの方、ぜひご応募ください。

プロジェクトをリードするポジションとして、多様なクライアントのビジネス課題に向き合い、事業課題に向けた企画・プロジェクトにおける価値の拡張を推進いただきます。UI/UXを中心としたプロダクト開発支援を主軸に、クライアントの経営層や事業部責任者のパートナーとして、コミュニケーションをリードします。
事業開発やプロダクト開発におけるデザインアプローチの活用を検討しているクライアントに対して、アカウントマネージャーと伴走し「課題解決・価値創造の手段としてのデザイン」を提案いただきます。

具体的な業務:
1. 新規案件におけるプロジェクトプランニング 提案
* アカウントマネージャーと伴走いただきます
* 提案内容は、同社の既存のソリューションに限らず、クライアントの課題にあわせてゼロベースで検討する事がほとんどです。

プランニング後はプロジェクトの統括として、以下をお任せしていく想定です。
* プロジェクト計画書作成
* プロジェクトの事例化、拡張/継続へ向けたメンバー/プロジェクト管理

ポジション・部門の魅力:
* デザインにおけるプロフェッショナルなメンバーとともに、日本有数企業の新規事業案件・リニューアルなどを含む大規模なプロジェクトを自らプランニングし、実行フェーズまでデリバリすることができます。
* エンタープライズ企業の部長クラスやスタートアップ企業の経営層とのコミュニケーション機会も多く、大きな責任と裁量をもって取り組むことができます。
* 経営の根幹に関わる課題に向け、クライアントの経営層や事業部責任者とともに、アライアンスを始めとし事業のグロースまで幅広く携わることが可能です。
* デザイン思考を活用したプロジェクトの具体的な知見、ノウハウを吸収しナレッジを深められます。

●業務内容
財務経理部門の責任者として、月次・四半期・年次決算をはじめとする経理業務の統括から、資金管理、予算策定・予実管理、監査法人等との折衝まで、財務経理領域全般をリードいただきます。
事業・組織の拡大に伴い、既存業務の運用にとどまらず、決算早期化や業務標準化、管理会計の高度化など、今後の事業成長を支える財務経理基盤の構築を担っていただくポジションです。

●具体的な業務内容
・月次・四半期・年次決算の統括、レビュー・承認
・決算早期化に向けた業務プロセスの改善
・財務諸表、税務、各種会計論点への対応
・引当金・見積項目等の会計処理判断および監査法人との折衝
・監査法人、税理士、金融機関等との折衝
・資金繰り、キャッシュフロー管理、借入・資金調達
・予算策定、予実管理、業績予測
・部門別・事業別損益管理および管理会計の高度化
・経理領域における業務プロセス・内部統制の整備
・経理財務業務の標準化、属人化解消、業務改善
・財務経理部門の組織マネジメント、人材育成
・財務数値に基づく経営陣・事業責任者への課題提起、改善提案
・IPOを見据えた財務経理体制の整備、開示体制構築

●やりがい・魅力
急成長するEC市場の中で、事業成長を財務経理の側面から支える重要なポジションです。
単なる決算業務の統括にとどまらず、経営陣や各事業責任者と連携しながら、予実管理や管理会計、財務戦略、業務プロセス改善など、経営に近い立場で幅広く関わることができます。
また、今後の事業・組織拡大を見据え、財務経理組織そのものをより強い体制へと作り上げていく経験を積むことができます。