少数精鋭のコンサルティングファームにおけるDXコンサルタント(アナリスト〜コンサルタントクラス)の求人

【コンサルティング】
コンサルティング事業部の一員として、マネージャの下でプロジェクトを推進していただきます。
ご担当いただく領域は、以下の範囲を主軸に、ご経験ご意向に合わせてアサインさせていただきます。
　
●DXコンサルティング・・・デジタイゼーション・デジタライゼーションにとどまらず、経営・組織規模でのDX戦略の構想から実行まで一気通貫のコンサルティングを行う。

また、弊社コンサルティング事業は業界や領域を限定せず、クライアントニーズに合わせて様々なソリューションの提供を行っています。ご経験のない分野(例えば戦略・財務・組織・人事領域)においても、積極的に参画していただける方を歓迎します。

【コンサルティング以外】
・コンサルティング業務に加えて、自社の戦略構築や課題解決にも関与していただきます。
例：新規事業企画、M&A、マーケティング、採用活動、人材開発、社内業務改革、インターン受入・研修 など

職務事例1.
● 大手化学メーカーのIT部門におけるプロジェクト推進支援・DX推進支援
【背景・課題】
業務のデジタル変革（デジタル・トランスフォーメーション：DX）を成功に導くべく、活動の構想・企画からプロジェクトの立上げ・推進に至るまでの支援と、強力な推進力が求められており、同時並行的に複数プロジェクトが走る中、変革の方向性を見誤ることなく最適な導入結果となるための旗振り役が不足していた。
【役割】
デジタル変革チームリーダー支援としてIT部門に参画し、チーム活動全体の最適化を支援や個別プロジェクトにおいても、構想・企画段階におけるPoC（コンセプト実証）の計画・実施支援からプロジェクトの計画策定・立上げ準備・立上げ後を支援した。

職務事例2.
※DX領域外の案件事例
● システム開発会社における全社改革（全社改革は他にも再エネ企業等で実施）
【背景・課題】
当初、大規模プロジェクトの提案支援・実行支援（PMO）でコンサル支援した会社だが、様々な課題が当該プロジェクトや他プロジェクトで表面化し、経営的に抜本的改革をしないと先がないことも見えていたので、全社改革という形での提案を実施。
【役割】
全社改革の企画フェーズとして、経営・人材・業務・仕組みといった切り口で会社全体の課題を抽出。その後実行フェーズとして、各課題を経営・戦略や、BPR、組織、ITといった様々なコンサル領域に分科し、解決施策を実行。

●求める経験
【Must to have要件】
・　ITに関する以下いずれかの経験
　　┗ITエンジニア(大規模システム開発関連)の経験3年以上、
　　　もしくは相応の経験
　　┗Sierでの上流工程(要件定義など)の経験、もしくはPM/PL経験
　　┗BPRに関する経験

【Nice to have要件】
・　コンサルティングファームにおけるDX領域の経験

●求めるスキル・知識
【Nice to have要件】
・　固定観念や先入観なく情報に対峙し、ゼロベース思考で論理的な仮説を立て、課題やアクションを設定・実行できる
・　発言の背景・目的を理解しステークホルダーの関心・懸念を把握するための適切なコミュニケーションができる
・　クライアントを含むステークホルダーと対等な関係を構築し、相手をアクションへと導くためのファシリテーションができる

●求める人物像
・自らの成長に貪欲で将来像を熟考し続ける姿勢があり、その為の環境や人脈を常に求めるモチベーションがある
・ビジネススキル・ナレッジに留まらずヒューマンスキルを向上し続ける姿勢がある
・チームメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、協力関係を築きながらプロジェクトを推し進めて行く姿勢がある
・未経験の業務であっても臆することなく、ポジティブにチャレンジしていく姿勢がある