HRBPの転職求人

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人事部にて、人事給与システムの保守・運用・管理を担当します。
・設定変更、マスタ管理、外部ベンダーとの調整・問い合わせ等
・対象システム：人事給与システム、勤務管理システム、タレントマネジメントシステム、その他周辺システム
・人事関連システム、またはExcel、Access、BIツール、RPA等を活用したデータ分析・業務改善、人事管理・労務労政等に関する実務の運用支援
・AI活用を含む人事DX推進、人事給与業務のサポート等

人事部内にある制度チームにて、以下の業務をチーム全体で担当します。適性に応じて業務をアサインします。
【予定業務】
・人事関連規定（等級・評価・報酬制度・昇進昇格等）の運用・改訂、管理、法改定対応
・労使交渉・労務管理・労務問題対応
・人事システムの運用・管理（人事情報管理・給与勤怠・予算管理などのシステム）
・役員報酬制度の運用・改定
・グループ会社人事業務のサポート
・その他経営戦略に基づく人事戦略の企画・実行

ご入社いただく方の適性に応じてアサインの業務へ検討しますが、まずは労使交渉や制度運用を担当し、同社の人事課題や制度について理解を深めた後、ゆくゆくは制度企画やその他経営戦略に基づく人事戦略の企画など幅広くお任せします。

【部署について】
調達本部に所属いただき、調達本部全体のDX化・AI化を推進いただきます。調達本部には各工場付の調達部門と全社横断での調達部門の両方が所属しておりますが、今回は全社横断の調達部門に関する業務をご担当いただきます。
所属先は調達本部直下もしくは調達戦略部門への所属を検討しておりますが、社内の体制やスキル、業務の進め方によって柔軟に検討予定です。
【ミッション】
調達本部ではAIや様々なツールを導入していますが、使用頻度に個人差があったり、アナログなマニュアルを使用しての業務も発生している状況です。今後は日々の情報のまとめやデータの連携をAI化や自動化し、社内にある膨大なデータを誰がやっても同じクオリティでデータ分析から出力まで正確にでき、全員が高いクオリティの業務ができる環境を目指しています。現在、調達本部内には既存システムの改修（全社システムの調達関連部分のカスタマイズ）をメインに担当される方はいますが、本格的にIT化・DX化を進められる人材がいないため、外部から募集します。将来的にはチーム化することも検討しております。

【具体的な業務内容】
1. データ分析・可視化基盤の構築
（1）調達データの収集・分析（支出・在庫・原価・サプライヤ情報他）
（2）Tableau、Power BIを活用したダッシュボード構築
2. 業務自動化・DX推進
（1）Microsoft Power Platform等を活用した業務自動化企画
（2）ワークフロー改善・電子化推進
（3）RPA・AI活用検討および導入
（4）社内システム（SAP S/4 HANA、PLM、発注システム他）とのデータ連携構築
3. システム企画・要件定義
（1）業務要件整理・要件定義書作成
（2）システム導入プロジェクト推進
（3）開発ベンダのマネジメント、および仕様検討・設計レビュー

【組織の強み／魅力】
（1）グローバル規模の調達改革に携われる
同社は、半導体製造装置、分析・医用システムなど世界最先端分野で事業を展開しており、多様なサプライヤネットワークを有しています。グローバル調達戦略やサプライチェーン改革に直接関与できる環境があります。
（2）経営課題に直結するDXに挑戦できる
単なるシステム導入ではなく、生産性向上、コスト競争力強化、リスク管理高度化、サステナビリティ対応など、経営に直結するテーマを推進できます。
（3）業務改革の上流工程から携われる
業務分析、課題抽出、要件定義、システム設計、開発ベンダマネジメント、導入後改善まで一貫して担当できるため、高い市場価値を持つキャリア形成が可能です。
（4）AI・データ活用の最前線
Copilot、Generative AI、BIツール、データ分析基盤、ワークフロー自動化など先進技術を積極的に活用し、次世代調達の実現に挑戦できます。

【キャリアパス】
同社は製販一体の企業体であり、グローバルトップシェア製品の開発・製造に加え、商社としてのグローバルデリバリ機能を備えています。本ポジションでは、調達業務・デジタル技術・プロジェクトマネジメントの専門性を磨きながら、調達部門を超越したDX推進リーダーとして活躍することができます。

人々の移動と社会が安心で満ち溢れた未来を作る」をPurposeとして設立された企業でのポジションです。テクノロジーと社会実装力を用い、移動の領域における安全、安心を実装しています。
現状、HRの労務機能はグループ会社からの業務委託でサポートされていますが、内製化するため、労務業務を担当いただく方を募集しています。
事業は拡大フェーズにあり、組織、人事観点では非常に変化の大きいフェーズです。給与、勤怠等の労務業務に加え、人事企画、組織開発等を含めた同社の成長に必要な人、組織に関するAgendaを幅広く担っていただきます。抽象度の高いアジェンダも自ら周囲を巻き込みながらリーディングできる主体的な方を求めています。

【労務管理】
・給与計算（アウトソーシング先とのやりとり）
・社会保険手続き（アウトソーシング先とのやりとり）
・勤怠管理
・安全衛生管理
・入退社手続き
・労基署、ハローワーク等への対応
・社内からの問い合わせ対応
・その他、労務業務全般

【人事企画】
・人事制度（等級、評価、報酬等）の運用/改善
・人事施策、各種制度、福利厚生等の企画実行
・組織サーベイ、面談等の一次情報からの組織開発の企画実行

コーポレート本部下に人事部があり、現状社員は部長の1名のみで、採用業務は業務委託のリクルーターに委託し、労務業務はグループ会社に業務委託している状況です。
今回採用される方と部長の二人三脚で、同社の成長に必要なあらゆる組織・人事に関するAgendaを対応していく予定です。労務を主軸としながらも、経験に合わせて幅広く担当領域を設計しながら、事業成長に貢献する人事を経験することができます。

即席めん事業を展開する企業において、業務変革推進部にて、ERPを起点とした全社業務変革プロジェクトを推進いただきます。

【業務イメージ】
1. 業務部門と連携し、業務変革のコンセプトおよび目指す業務・組織・役割（To-Be）を設計
2. To-Beの実現に必要なタスクを整理したうえで、現状業務（As-Is）とのギャップから変革テーマを特定
3. 施策の優先順位付けや実行ロードマップの策定を行い、PM補佐としてプロジェクトを推進

【将来的な業務／ミッション】
1. ERPを軸とした次世代の業務プロセス・業務基盤の構想立案
2. 経営、事業課題を踏まえた変革テーマの企画および経営層への提案
3. 関係部門を巻き込みながら、変革施策の実行から定着化までをリード

【期待役割】
既存のIT基盤は更新・保守期限の延長を行いながら運用しており、将来的には業務プロセスとシステムの抜本的な刷新が必要です。
そのため、現状の業務・システムを分析し、業務改革やIT基盤刷新に向けたプロジェクトの構想立案・推進を担っていただきます。
経営課題を整理・明確化したうえで、必要な業務プロセスやデータのあり方を検討し、適切な可視化につなげながら、他メンバーとともに段階的な変革をリードすることが期待されます。

最先端の音声AIを武器に、顧客折衝から事業をスケールさせる協業モデル構築まで推進

●取り組む市場について
当社は、コンタクトセンターという産業をAIで再定義しています。
音声認識・音声合成・対話制御のモデルをゼロから開発し、AIが電話の受電、架電、業務を完了させる AIを前提とした新しいコンタクトセンターの形を構築しています。社員の9割がエンジニア・PMで構成される技術主体の組織です。

音声AIは、いまもっとも急速に立ち上がっている市場のひとつです。
しかし、日本のエンタープライズのコンタクトセンターでAIが人間の仕事を本当に完結するには、汎用モデルやAPIの組み合わせでは越えられない壁があります。
日本語の固有名詞や電話番号を正確に聞き取ること、自然な息継ぎや相槌で違和感のない会話を成立させること、曖昧な問い合わせから対話を重ねて問題を特定すること これらは今もなお研究領域であり、世界中の最新の論文を追いながら、自分たちのモデルに実装し、本番環境で検証し続ける必要があります。

このサイクルを回し続けることで、グローバルでトップレベルのモデルの性能、品質を実現しています。
大手金融機関で人間へのエスカレーション率0%のセンターの実現や、月間数万件の電話をAIだけで完結する事例も出始めてきました。

●お任せしたい主な業務
当社の事業基盤は立ち上がっています。提案の型、パートナーとの協業モデル、契約設計、事業計画 骨格はありますが、まだ属人的で、動いているものと動きかけているものが混在しています。
組織として機能する仕組みに仕上げていただける方をお探ししています。

少人数のチームで大きな売上を作ることを前提にしています。そのために、提案パターンの標準化や属人化せずに高い品質の提案を実現できるプロセスの構造化、生産性の最大化すべく業務プロセスへのAIツールの組み込みを設計しています。
本ポジションはその仕組みの設計からお任せします。同時に、自ら商談にも入り、顧客と直接向き合っていただきます。

- エンタープライズ案件の提案パターンを標準化し、チームが再現できる型にする
- 顧客の業務知識をナレッジとして構造化し、提案品質の底上げを設計する
- パートナー（SIer・BPO・通信キャリア）との協業モデルの構築と運用
- 契約スキーム・商流の設計、法務との連携
- 事業計画、KPI設計、収益モデルの構築と改善
- 市場フィードバックをプロダクトチームに還元する仕組みづくり
- 自ら商談に入り、顧客と直接向き合うこと
- CVC等を巻き込みながらソリューションを提案すること

●このポジションの魅力
技術主体の会社に身を置くことで、事業開発のフィールドそのものが変わります。パートナーシップの相手は通信キャリアや大手SIer、競合もグローバルで第一線のプレイヤーです。まだ標準が存在しない市場で、業界の先例となるような事業判断を生み出すポジションです。

●企業概要
当社は、カスタマーサポート領域の効率化を牽引する「AI Agent」の基盤モデル開発から、顧客への実装・プロジェクトデリバリーまでを同一組織内で一気通貫で行うテクノロジー企業です。
現在は、フルスクラッチで自社開発した「音声AI」技術を最大の強みとし、業界の長年の課題であった品質とコストのトレードオフを解消するソリューションをエンタープライズ向けに提供しています 。
シリーズAで約7億円の資金調達を完了し、銀行や通信といった大手企業のシビアな本番環境への社会実装を急進させているフェーズです。

事業会社で人事制度や労務に携わる中で、「既存制度の運用だけでなく、事業や組織の変化に合わせて制度をつくりたい」「個別の労務課題対応だけでなく、背景にある課題を捉え、仕組みから解決したい」「人事・労務の専門性を、経営や事業の意思決定にもっと活かしたい」と感じている方を想定しています。
今回採用する方には、人事制度と労務を分断せず、事業・組織の変化から生じる課題を捉え、制度・ルール・業務プロセスとして解決していただきます。
既に決まった制度を運用するのではなく、何が課題なのか、どのような選択肢があるのか、同社としてどうするべきかを考え、経営や関係部門と意思決定し、仕組みとして実装するポジションです。

同グループは、事業・組織の拡大に加え、ホールディングス体制への移行やM&A、グループ会社の増加など、組織として新たなフェーズを迎えています。組織のあり方が変化する中、人事に求められる役割も、既存制度や労務オペレーションを正確に運用するだけではありません。事業や組織の変化を踏まえ、どのような人事制度・ルールが必要なのか。何をグループ共通とし、何を各社に委ねるのか。個別に発生する人事・労務課題を、どのように再現可能な仕組みに変えていくのか。こうしたテーマについて、経営・人事・法務・事業部門と議論しながら、人事基盤そのものをアップデートしていく役割が必要になっています。

【ミッション】
労務チーム3名を率い、事業・組織の変化から生じる人事課題を構造化し、制度・ルール・仕組みによって解決することです。人事・労務上の正解を示すだけではなく、従業員への影響、事業運営上のリスク、実行可能性を整理し、経営や関係部門に対して現実的な選択肢と推奨案を提示することを期待しています。

【期待される成果】
1. 現行の人事制度・労務運用を把握し、組織課題と改善テーマを整理する
2. 制度・規程・ルール等について、優先度の高いテーマの企画・改善をリードする
3. 難易度の高い人事・労務課題について、論点・リスク・選択肢を整理し、経営・関係部門との意思決定を進める
4. 個別案件で得た知見を判断基準や業務フローへ落とし込み、再現可能な仕組みにする
5. 中長期的に取り組むべき人事制度・労務企画テーマと改善計画を示す

【経験・志向に応じて広げられる領域】
* 評価・等級・報酬制度の設計・改善
* グループ共通の人事制度・労務方針・判断基準の設計
* M&A・組織再編における人事労務DD・PMI
* グループ会社の人事・労務支援、体制整備
* 福利厚生制度の設計・改善
* 労務ガバナンス・リスクマネジメント
* グループ横断の人事労務オペレーション設計

【ポジションの魅力】
* 制度を運用する役割から、制度そのものをつくる役割へ: 既存制度を正しく運用するだけではなく、事業・組織の変化から課題を捉え、必要な制度・ルールを自ら企画できます。
* 個別案件への対応から、仕組みによる問題解決へ: 発生した問題をその都度収束させるだけではなく、その背景にある構造的な課題を捉え、制度・判断基準・業務プロセスとして解決します。
* 人事・労務の専門家から、経営・事業の意思決定パートナーへ: 人事・労務上のリスクを指摘するだけではなく、従業員への影響、事業上の必要性、実行可能性を整理し、経営へ選択肢と推奨案を提示します。専門性を、事業と組織を前へ進める意思決定につなげられる環境です。
* 単体から、グループ全体の人事基盤づくりへ: まずは単体の人事制度・労務課題から携わり、将来的にはグループ会社支援、PMI、制度統合、労務ガバナンスなど、グループ全体の人事基盤づくりへ責任範囲を広げられます。

自然を愛する創業メンバー3人によって、東日本大震災の3ヶ月後、「自分たちの未来は自分たちでつくる」という強い思いと共に設立された企業です。より良い未来をつくるためには、人のせいにせず自らが行動を起こし、本気で問題を解決していく必要があるという思いを一つにし、以来、「青い地球を未来につなぐ-We take action for the blue planet」というパーパスを中心に、自然エネルギー100%の世界を世界中の仲間と共に目指しています。
同グループは、日本全国で、太陽光・風力・小水力等の自然エネルギー発電所の設置・運営に必要な、開発・EPC（設計・調達・建設）・O&M（運営・保守）・アセットマネジメントのみならず、PPA（電力販売契約）・AIやIoT技術を活用したエネルギーマネジメントシステムの開発など、すべてのサービスを手掛けています。また、海外では、ブラジル・ベトナム・タイ・インドネシア・マレーシアにて太陽光発電所を完工し、アジア・南米域を起点に世界各国でプロジェクトが進行しています。
2023年には、経済産業省が推進する”世界で戦い勝てるスタートアップ企業を支援するプログラム”に選ばれ、今後も世界のエネルギー転換に向けて、更に事業を加速していきます。

募集背景:
事業の拡大・変容に対応する組織体制の強化に伴う補充

仕事内容:
投資・事業開発チームにおける商務（コマーシャル）および投資の中核を担うポジションです。担当プロジェクトにおける入札戦略の策定、PPA（電力販売契約）・Tolling契約の構造化、収益構造（レベニュースタック）分析、財務モデリングおよび投資採算性の検証、投資委員会（IC）向け資料作成、M&Aやディールの実行・交渉・クロージングに至るまで、投資プロセス全般をリードしていただきます。
電源としては蓄電池が中心となります。

お任せしたい業務内容:
1. 財務分析・投資シミュレーションおよび財務モデル管理
財務分析・投資シミュレーションの実施（IRR / PIRR / EBITDA、キャッシュフロー分析等）
外部委託モデラーへの指示・マネジメント、および投資委員会（IC）・レンダー提出前のモデル整合性の検証・最終承認
2. M&A・事業評価・デューデリジェンス（DD）
M&A・事業評価（商務DD、リスク分析・投資判断支援、バリュエーション）の主導
投資リスクのフレーミング（評価・設定）および投資決定を支えるロジックの構築
3. トランザクション（ディール）実行・商務交渉
タームシート（条件概要書）の策定からクロージングまでのM&A・商務トランザクションの全プロセスの統括
PPA、相対Tolling構造の構築・交渉、およびOEM／EPCパートナーとの契約交渉マネジメント
4. 投資委員会（IC）対応・意思決定支援
投資委員会（IC）向け提出資料の作成およびプレゼンテーションのリード
ICでの質疑応答に対応可能な事業解釈およびリスク分析の提示
5. 入札戦略およびレンダー・株主対応
担当プロジェクトにおける入札戦略の策定、価格決定、提出用パッケージの準備・統括
プロジェクトファイナンスチームと連携したレンダー対応および商務情報の統括
株主からの資金調達（キャピタルレイジング）の推進
6. チームマネジメント・育成
モデリング、シナリオ分析、各種商務支援タスクにおけるシニアアソシエイトおよびアナリストの指導・監督

業務の魅力:
・日本全国の地域を舞台に、「青い地球を未来につなぐ」というパーパスのもとに集まった同社の仲間と共に再生可能エネルギーを創っていくことができます。
・地域の文化や産業を理解しながら、その土地にあった数十年先の未来も見据えた電源開発に携わることができます。
・同社が取り組む、事業開発、発電所建設、デジタル事業等の幅広い再エネトータルソリューションを用いて、地域・顧客に事業を提案し、日本・世界のエネルギー問題・気候問題の解決に携わることができます。

導入部の事業方針の策定から組織の構造転換までを一気通貫で担っていただきます。

具体的な業務内容
1. 6ヶ月目：導入案件・現場に入り込み、業務プロセス・主力製品・病院の現場課題の解像度を上げる。並行して、Mid領域参入や組織移行に関わる重要テーマを一つ引き取り、課題の構造化から方針策定・実行までを進めきる
2. 6ヶ月目以降：部の事業方針・最重要指標・ロードマップの策定を部長とともに担う。理想組織への移行、デリバリーモデルの再設計と型化（パートナーへ移管可能なパッケージへの昇華）、医療ドメインのスペシャリストと協働し、彼らが担う重要テーマの設定と成果レビューをリードする
3. キャリアパス：まずは副部長（候補）として参画いただき、成果に応じて部長としてPLマネジメントを含む部全体を統括いただくことを期待しています。現部長は構造転換の進捗とともに別領域のテーマへ軸足を移していく前提であり、部長ポジションを実際に引き継いでいただくことを前提とした採用です。事業拡大に伴い、本部・事業部レイヤーの上位ポジションも今後増えていきます

ポジションの面白さ
1. 案件単位ではなく、導入部の事業と組織の設計そのものを担えること
2. 事業フェーズの転換に合わせて構造転換が求められる局面で、型をつくって終わりではなく浸透と成果まで責任を持てること
3. 部長・経営陣との距離が近く、来年度・3カ年の事業計画に直接示唆を反映できること
4. 事業の再現性をこれから作る段階であり、仕組みが未整備であること自体が機会であること

お金の不安なく、自分らしく働き続けられる社会の実現を目指し、企業の採用・定着課題を解決する福利厚生制度を提供している企業でのポジションです。設立から時間が経ち加入者数は多数を突破。現在はIPOを見据え、さらなる事業拡大フェーズを迎えています。競合他社が少なく急成長している組織でスキルを磨きながら、社会貢献度の高さを実感できます。地方銀行を中心とした金融機関向けの紹介パートナー営業を担当します。週2、3日程度の出張でパートナーへ訪問しますが、新規のテレアポや飛び込み訪問はありません。

具体的な仕事内容:
・既存の紹介パートナーへの運営サポート業務（勉強会、セミナーなど）
・パートナーと共に福利厚生制度を拡販するために販売戦略を策定し実行
・パートナーから紹介を受けた企業への提案

組織構成-大阪パートナーセールスチーム:
大阪パートナーセールスチームは6名（マネージャー1名、メンバー5名）で構成されています。中途入社比率：100%

組織目標と募集背景:
現在IPOを目指しており、既存事業の拡大を着実に進めております。さらなる成長を目指し、新規事業の企画・開発・推進を進め、売上高の達成を目指しています。

身につくスキル:
金融機関等のパートナーの心を動かすことで、マネジメントスキルが身につきます。銀行員等の担当者と信頼関係を築き、同社の主力サービスの魅力を伝えることで、提案力や、周囲を動かす力が磨かれます。

この仕事の魅力:
社内でも急成長中の部署で活躍できます。連携金融機関が多数を突破。直近1年間で提携社数が増加。銀行や信用金庫といった金融機関との連携を強化した結果、紹介案件数が増加中です。

パートナーセールスの一日の流れ（例）:
【出張の日】
9:00〜12:00：自宅から出張先へ移動
12:00〜13:00：お昼休憩
13:00〜14:00：訪問企業との商談1（銀行支店担当者同行）
14:00〜14:30：移動
14:30〜15:30：訪問企業との商談2（銀行支店担当者同行）
15:30〜16:00：移動
16:00〜17:00：支店勉強会
17:00〜17:30：移動
17:30〜18:00：宿泊先のホテルで事務作業（日報作成等）

【出張がない日】
9:00〜10:00：オフィス到着＋メール電話対応
10:00〜11:00：社内MTG
11:00〜12:00：オンライン商談
12:00〜13:00：お昼休憩
13:00〜14:00：オンライン商談
14:00〜17:30：次回出張先への勉強会及び商談の日程調整・過去訪問先（検討中）への追客時間（メール・電話）
17:30〜18:00：日報作成

世界トップレベルの技術を誇るARグラスを開発・製造しているベンチャー企業でのポジションです。次世代のウェアラブルデバイスとして期待されるARグラスのキーコンポーネント、「ウェイブガイド（ARグラスの映像を表示させるレンズ部分の基幹部品）」の開発・製造・販売、およびリファレンスデザイン（ARグラス完成品）の提供を行っています。独自のビジネスモデルとして、ARグラスの中核部品である「ウェイブガイド」単体の供給と、それらを搭載した「リファレンスデザイン」の提供という、顧客の開発フェーズに応じた柔軟なソリューションを展開しています。ファブレス体制による垂直統合型開発として、製品・光学設計および製造プロセスの開発といった、高付加価値領域に特化し、製造については国内外のパートナー企業と連携する「ファブレス型」の事業構造を構築しています。商用レベルのリファレンスデザインとして、顧客の製品評価や導入検討、さらには最終製品化までを見据えた、高精度な商用仕様の完成品を提供し、AR市場の社会実装を加速させています。また、同社はARグラスという最先端の分野において、ハードウェアとソフトウェアの双方の技術をもち、それらを組み合わせて顧客に喜ばれる製品を開発・提供しています。

具体的な業務内容は以下の通りです。
●採用戦略の立案および実行
1. 経営目標から逆算した採用計画（中途）の策定
2. 要員計画の策定
3. ダイレクトリクルーティング、リファラル、エージェント活用の最適化
4. 採用ブランディングの推進
5. 採用オペレーション（母集団形成〜クロージング）
●人事制度・評価制度の構築および運用
1. 各成長フェーズに応じた等級・評価・報酬制度の設計とアジリティのある見直し
2. 納得感の高い評価運用の確立
●組織開発およびカルチャー醸成
1. カルチャー醸成の企画・実行
2. エンゲージメントの計測・改善（エンゲージメントサーベイ、パルスサーベイ、面談及び改善施策の実行）
3. 組織課題（部署間コミュ二ケーション等）の特定と解決
●労務・HR オペレーション・コンプライアンス
1. 労務管理（勤怠・給与計算・社会保険等）の構築・監督（メンバーや外部社労士との連携）
2. 個別労務事案対応
3. 安全衛生
4. 上場（IPO）や組織拡大を見据えた労務コンプライアンスの強化
5. 上場準備（各種説明資料の対応など）
●ピープルマネジメント
1. 人事チームのマネジメントと育成
●人件費の策定及び管理
●人材育成計画の立案及び運用

このポジションの魅力は以下の通りです。
・最先端技術を生み出すメンバーを支える組織創り
・IPO達成に向け、組織のスケーリングを支えることができる
・採用から労務、人事企画など幅広い経験を積むことができる
・相談のうえリモートワーク可能
・出退勤など柔軟な働き方も可能

業務概要
現在、採用が経営上重要なアジェンダとなっている企業でのポジションです。経営陣や事業部と密に連携しながら、採用の戦略設計・実行をリードいただきます。

業務の詳細
定常
1. 採用の戦略立案、施策の設計・実行
- 事業部との採用要件調整、選考の調整、フィードバックのすり合わせ
- ダイレクトリクルーティングやエージェント等の母集団形成施策の検討・推進・運用
2. 候補者対応（カジュアル面談、人事面談など）
3. 新規の募集職種発生時のポジション要件すり合わせ
4. 定量・定性情報に基づく採用プロセスの最適化と効率化
適宜
1. 採用ブランディング、採用広報施策の企画立案と実行
2. 内製または外部とのアライアンスによる採用イベントの実施
3. その他、HRとしての社内イベントや研修の運営
※変更の範囲：会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり）

ポジションの面白み
前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する
同社の取り組みは「契約のDX」という社会課題解決に留まりません。既にがっちりと掴んだ日本を代表する企業の業務フローに、AIを馴染ませることで「契約は、AIで交渉する時代」をつくり、事業の高速化に貢献する。そんな前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する面白みがあります。

採用の重要性について経営陣の理解があり、裁量をもって取り組める環境
経営陣の理解のもと、以下のような採用活動のベースは整ってきました。
1. 各部門との採用についての定期的な会議体の設置
2. 全社員での採用意識の高まりによる対外発信の量的拡大
実績も少しずつ積み上がるなか、採用は「HRメンバー自身で何をやるかを決め、実行できる」環境となっています。時として直面する「どうしたものか…」というシーンに対しても、多様なバックグラウンドを持つHRメンバーと壁打ちしながら、業務を推進することができます。

採用から広げる・採用で突き抜ける、両方に向き合えるキャリア可能性
同社は、自らの業務領域を超え、横断したコラボレーションを推奨しています。特に、HR業務においては、一つの組織内で採用のほか、人事制度・人材開発・組織開発の取り組みを行っています。日々、周囲のメンバーとの対話を通じて、各業務の知見やヒントを日常的に吸収できる環境があります。それらを通じて、採用から広げるもよし。今後ますます重要度が高くなる採用を起点に突き抜けてキャリアを磨いていくもよし。同社は、世の中の事例などは意識しながらも、「なぜやるか」「それは同社にフィットするか」の視点を大切にしています。ともすれば先行研究・理論・ベストプラクティスの輸入になりがちなテーマに対しても、Whyを大切にフラットに業務に臨める環境です。実際に新しく入社した採用担当は、入社3ヵ月後時点でオンボーディング設計等の組織開発を兼務しています。

【業務の概要】
制度・労務を中心に、幅広い業務を担当します。上場準備プロジェクトも立ち上がる中で様々なタスクフォースも進んでおり、経験・志向に応じて幅広く挑戦できる機会があります。

【業務の詳細】
人事制度設計・企画
人事データの集計・分析レポーティング
オンボーディング・研修などの人材育成施策のサポート
勤怠管理の確認、月次締め（勤怠管理SaaS使用）
入退社手続き・社会保険対応（人事労務SaaS使用）
年末調整・住民税処理の確認
健康経営推進、労務DDなどのプロジェクトリード
上場準備に関するタスクフォース推進 など
※現在、給与計算については外部に委託しており最終チェックのみを同社で対応しています。

【ポジションの魅力】
社会の巨大な「不」のアップデートに向き合う事業を支えるポジションです。
「契約」という分野は、DX遅延と人手不足の両面が顕在化する“課題先進領域”です。
DX遅延: 契約は、定量で表現することが難しい領域とされてきました。そのため、会計や人事や営業といった領域と比べてデジタル化が非常に遅延。事業に絶対に必要だからこそ、個社毎にオンプレミスのシステムが存在します。
人手不足: 世の中の法律は増加し、コンプライアンスやガバナンスなど契約や法務の隣接領域の仕事も増加しています。一方で契約業務を担う人材は激減しています。
しかし、いよいよAIで価値を届けるタイミングが来ています。契約で扱う自然言語はNLP・LLM・RAGとの相性が抜群であり、AIを中心としたテクノロジーによる爆発的な改善と革新の機会が明確に存在します。
同社のコーポレートは、そうした事業を支える重要なポジションになります。

規程整備に理解のある社風です。
同社は弁護士が創業した会社であり、契約AIプラットフォーム事業を展開しています。そうした経緯や事業特性もあり、社内規程やガバナンスに関する理解がある社風です。コーポレートとして様々なプロジェクトを推進する際にも前向きに連携が進みます。

「守りながら攻める」事業をつくるコーポレートとしてのチャレンジの広さがあります。
「守り」としてのオペレーションだけでなく、事業をさらに強くするために新制度の企画や人事制度のアップデートなど、様々な「攻め」の業務に挑戦することが可能です。
加えて、タレントマネジメントSaaS導入検討や上場準備に関するタスクフォースなど、現在のフェーズだからこそ経験できる業務が多数ある環境です。

【ポジション概要】
同社のDX推進チームでは、生成AIを活用した業務変革や、グローバルチームとの協働による業務改革・ソリューション導入を推進しています。
本ポジションでは、国内外のステークホルダーと連携しながら、AI活用施策の企画・導入・定着化をリードするとともに、上位メンバーの方針に基づき自律的にプロジェクトを推進いただきます。
特にMicrosoft Copilot、Copilot Studio、Power Platform等を活用したAIエージェント構築や業務変革の経験を有し、グローバル環境において高いコミュニケーション能力を発揮できる人材を募集します。

【主な業務内容】
AI活用・DX推進
Microsoft Copilot、Copilot Studio、Azure OpenAI等を活用した業務変革の企画・推進
Copilotエージェント、AIアシスタントの設計・構築・運用
業務プロセス分析およびAI活用による業務効率化・自動化の提案
Power Platform（Power Automate、Power Apps等）を活用した業務改善施策の推進
AI活用に関するPoC（概念実証）の企画・実行・評価
グローバルプロジェクト推進
グループメンバーとの定例会議のファシリテーション
海外チームとの要件整理、課題管理、合意形成
グローバル施策の日本展開、および日本側要件のグローバルチームへの展開
グループの開発チームとの折衝・ネゴシエーション
プロジェクト管理
上位メンバーの指示やプロジェクト方針に基づくタスク推進
進捗管理、課題管理、関係者調整
会議資料・提案資料・報告資料の作成
ステークホルダーへの定期報告

【ポジションの魅力】
リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。
（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

【当該チームについて】
同社はアドバイザリーやコンサルティングなどいくつかのプロフェッショナルサービスを顧客に提供していますが、それらのサービスライン（グループ内の各法人など）に対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、それに対するデジタルソリューションの提案を行っているチームになります。当該チームには、PMやエンジニア、UI/UXデザインなどができる優秀なメンバーが在籍しています。

【業務概要】
カスタマーエクスペリエンス部門は、主力事業の根幹であるオペレーション運営を担う、現在約400名規模の組織です。中小企業のバックオフィス業務をプロセスごとお預かりし、サービスデリバリーの品質と生産性を支えています。

本ポジションは、このカスタマーエクスペリエンス部門全体の統括責任者として、経営陣あるいは経営に近い幹部の一員として、オペレーション組織の運営と主力事業の推進を担っていただきます。事業の急成長に伴い組織は今後も拡大を続ける一方で、生成AI・AIエージェントのオペレーション実装による生産性の抜本的な向上も同時に実現していく必要があり、「人×AIのハイブリッドなオペレーションモデル」への進化をリードする役割です。

採用は同社で行われますが、採用後、主力事業を運営しているグループ会社へ出向となります。

【実現できていないこと】
1. スケールに耐えるオペレーション体制の構築
事業の急成長に伴いオペレーション組織は400名規模まで拡大していますが、今後のさらなる拡大を見据えると、属人性を排した標準化・仕組み化や、機能・拠点を横断したマネジメント体制の強化が追いついていません。組織拡大と品質・生産性の両立を設計・実行できる統括責任者が必要です。

2. オペレーションへのAI実装による生産性の非連続な向上
一部の業務領域ではAIを活用したオペレーションが稼働し、成果が出始めています。ただし、これを主力事業のオペレーション全体へ展開しきれてはいません。「どの業務からAI化するか」「人とAIの役割分担をどう設計するか」という意思決定を担い、労働集約型モデルからの転換をリードしていただきたいと考えています。

【具体的な業務】
1. カスタマーエクスペリエンス部門（約400名規模）の組織統括
・オペレーション組織全体の戦略策定・目標設定・PL/KPIマネジメント
・部門責任者・マネージャー陣のマネジメントと育成、採用
・組織拡大に対応する組織体制の設計・運営

2. オペレーションの設計・改善
・サービスデリバリープロセスの標準化・仕組み化と、品質・生産性のマネジメント
・「人が担うべき業務」と「AIに任せる業務」の切り分けを前提としたオペレーション設計
・生成AI・AIエージェント・ワークフローツールのオペレーション実装の推進

3. 主力事業の推進
・経営陣・事業部門と連携した事業計画の策定・遂行
・新サービス立ち上げ時のサービスデリバリー体制の構築

【使用ツール】
・生成AI / LLM（Gemini, ChatGPT, Claudeなど）
・自動化ツール（n8n, Dify, GASなど）
・プロジェクト管理ツール（Confluence, Jira, Miroなど）
・コミュニケーションツール（Chatwork）

【組織・チームの役割】
BPaaS事業の主力サービスにおいて、AIを前提としたサービスの企画・開発・運用を一気通貫で担う開発責任者のポジションです。
中小企業のバックオフィス業務をプロセスごと代行するBPaaSを、人が主体のオペレーションから、生成AI・AIエージェントが主体となって業務を遂行する次世代のサービスモデルへと進化させる役割を担います。
開発チームを率いて、“AIが業務を遂行することを前提としたサービスそのものの設計・開発”をリードし、BPaaS事業の非連続な成長を牽引するポジションです。

【実現できていないこと】
●AIサービスとしての標準化・プロダクト化
現在、一部の顧客業務領域ではAIを活用したオペレーションが稼働し、成果が出始めています。この成功パターンを個別対応にとどめず、再現性のある「AIサービス」として標準化・プロダクト化し、より多くの顧客に展開できる開発体制づくりを加速させることが課題です。

●AI主体のサービスデリバリーで、高採算・スケーラブルな事業成長を実現できる企業へ
目指すのは、AIがサービスデリバリーの中心を担い、人の介在を最小限にした高採算なモデルです。「どの顧客業務からサービス化するか」「共通化と個別対応のバランスをどう取るか」、この意思決定を担い、サービス開発をリードできる責任者を求めています。

【業務内容】
●BPaaS AIサービスの企画・設計
・顧客（中小企業）の業務プロセスの分析と、AI化によるインパクトの試算・サービス化対象の特定
・「人が対応すべき業務」と「AIに任せる業務」の切り分けを前提としたサービス設計

●AIサービスの開発・運用
・LLM、AIエージェント、ワークフローツール（n8n,Dify,GAS等）を組み込んだサービスの設計・開発・実装
・自動化率、処理コスト、品質などのKPI設計とモニタリング、継続的な改善

●開発組織の連携・マネジメント・プロジェクト推進
・開発ロードマップの策定と優先順位の意思決定
・オペレーション部門・事業部門と連携した開発プロジェクトの計画・推進
・開発メンバーの採用・育成・マネジメント

【使用ツール】
・生成AI / LLM (Claude Code,Codex,Cursorなど)
・自動化ツール (n8n, Dify, GASなど)
・プロジェクト管理ツール (Confluence, Jira,Miro,Githubなど)
・コミュニケーションツール (Chatwork)

グループ全体の組織戦略の実現のために様々な組織、人事課題に取り組みます。具体と抽象を行き来する高難易度な課題に対して仮説設定から実行、プロジェクトマネジメントをしていただきます。

・決算に関わる給与計算、労務管理業務の企画・運営
・人事制度（等級・評価・報酬制度）の企画・運営
・組織制度（組織構造・役職制度等）の企画・運営
・グループ各社の人事共通基盤の構築
・安全衛生管理の企画・運営
・新規M&Aにおける人事デューデリジェンス、PMI対応
・上記に紐づくプロジェクトマネジメント

Biz組織の成長・生産性を制約する課題を見極め、業務の再設計から実装・現場定着・効果測定・運用移管まで、一気通貫で推進していただきます。
改善案を提案して終わる役割ではありません。実データから投資すべきテーマを提案し、合意した案件には自ら手を動かして入り込み、現場の行動と事業成果が変わるところまで責任を持ちます。

入社後の最初の主戦場は、「パートナー獲得・活性化」と「営業生産性の向上」です。

1. 営業プロセス・責任・指標の再設計
新規獲得から審査、オンボーディング、初回稼働、継続、休眠復活までを一つのプロセスとして捉えます。
営業マネージャーと連携し、各段階の責任・判断・引き継ぎ条件・KPIを明確にしたうえで、どこがアクティブパートナー数・GMV・粗利を制約しているかを実データから特定します。

2. AI・自動化を前提とした営業業務の再設計
対象選定、情報収集、商談準備、記録、フォロー、オンボーディングなどの業務を分解します。
不要な業務をなくし、標準化したうえで、AI・自動化・セルフサービスへ移します。営業が定型作業ではなく、提案・交渉・パートナーとの関係構築へ集中できる状態をつくります。

3. CRMを営業活動と意思決定の基盤にする
HubSpot上のデータ、案件の状態、次に取るべき行動、マネジメント方法を標準化します。
CRMへの入力率を高めることが目的ではありません。現場の日常業務とマネジメントをCRMへ接続し、営業メンバーとマネージャーが、同じ事実に基づいて判断・行動できる状態をつくります。

4. 実装・現場定着・効果測定
設計した業務、CRM、AI、自動化を実際に導入し、現場で使われる状態まで推進します。
以下の指標を通じて、業務改善ではなく事業成果として効果を測定します。
- 1人当たり担当社数
- 段階別の転換率
- アクティブ化までのリードタイム
- アクティブパートナー数
- 1FTE当たりのGMV・粗利
- 営業活動に占める提案・交渉時間

5. 日常運営への移管と、次の案件への再投資
改善後の運用責任、KPI、例外対応、更新方法を定め、安定した仕組みを現場へ移管します。
「作って終わる」のでも、「改善担当者が運用を持ち続ける」のでもありません。自身が離れても成果が続く状態までを一つの案件と捉え、創出した時間と能力を次の高価値案件へ再配分します。

6. 営業を起点に、Biz組織の次の成長をつくる
営業領域は、このポジションの最初の主戦場であって上限ではありません。
一つの変革を現場へ移管するたびに、そこで得た業務設計・データ・AIの知見を足場として、Biz組織の次の成長課題へ挑みます。経営・現場とともに事業インパクトの大きいテーマを見極め、同社の次の成長を、仕組みからつくっていきます。

たとえばCSのAI化では、Customer Operations側と連携し、同部門が定める業務要件・受入基準を踏まえながら、AI・データ・業務プロセスの設計と実装を推進します。対象領域が変わっても、構造を捉え、仕組みとして成果へ変えることがこのポジションの中核です。

【このポジションで向き合う難題】
- AIと仕組みで、営業生産性を高める
- 成長と効率を、同時に実現する
- 「導入」ではなく、事業成果が出るまでやり切る
- 多様な専門性を束ね、最後までオーナーシップを持つ
- 一つの専門領域に閉じない

【仕事の魅力】
- 戦略を、実際の事業成果までつなげられる
- コスト削減に閉じず、トップラインを動かせる
- AI前提の事業運営モデルをつくれる
- 変革するたびに、次の事業成長が速くなる

【人事職の特徴】
企業にはメガバンク、大手証券、五大商社、大手メーカーや外資系コンサル会社など様々な業界で活躍してきた優秀なメンバーが数多く在籍しており、そういったメンバーと切磋琢磨できる環境です。
また、社員はエネルギッシュで風通しの良い環境です。

【採用業務の特徴】
1. 採用数が多く、優秀層の採用を中心としているため、短期間で多くの経験ができ早く成長できる
2. 会社として採用に力を入れているため予算も多く、できることが多い
3. 採用業務全般に携われ、幅広く経験を積むことができる

【仕事内容】
採用業務全般をお任せいたします。事業拡大において中枢を担うポジションです。
採用戦略を策定し、採用広報も含めあらゆるチャネルを使い実行していただきます。
採用目標を数字で管理、日々の業務に落とし込むようなデータドリブンな採用手法を用いているため、雰囲気や感覚で業務を進めるというよりは数字ロジックを元に考えることが必要です。
経営層と意見交換をしながら業務を遂行するため、人事としての経験値の向上だけでなく、企業経営に関する様々な経験を積むことも可能です。
採用目標数が百名単位と多いため、短期間で採用担当者として多くの経験を積むことができます。

【業務内容】
・採用計画の立案とその計画を達成するための戦略策定と企画実行
・あらゆる採用チャネルを使い、施策導入と実行
・人材紹介会社との折衝・ダイレクトリクルーティングの運用
・候補者との面談
・内定者との折衝
・採用広報施策の企画と採用ブランディング
・SNSの運用

【職務概要】
グループの事業戦略実現に必要な人財を、会社の枠を越えて育成・配置・活用できる状態を目指し、グループ横断の人財マネジメント施策を企画・推進します。
入社後は、人事ポリシー・ガバナンス、人財ポートフォリオ、人財交流・流動、グループ会社への人事支援などのテーマの中から、ご経験や強みを生かせる領域を主担当として担います。
同社およびグループ各社の経営層や人事部門と議論し、構想策定から制度・施策設計、展開までを推進します。
将来的には、複数のテーマを横断し、グループ全体の人財戦略と人財マネジメントの仕組みづくりをリードする役割を期待します。

【職務内容】
以下の領域から、経験・強みに応じたテーマを担当します。（人財育成・配置関連の制度・施策企画を中心にご担当いただく想定です。）
1. グループ横断の人財育成・配置等を支える制度・施策の企画
- グループ横断の人財交流、社内外の越境、キャリア機会拡大に向けた制度・施策の企画（転籍等）
- 経営戦略に必要な人財の可視化、人財ポートフォリオ、配置・育成施策への接続
- 経営層、各社人事、事業部門、関係部門との合意形成およびプロジェクト推進
2. グループ人事戦略・人財マネジメントの企画
- グループの事業戦略・人財課題を踏まえた、人財マネジメント方針と重点施策の企画
- グループ共通の人事ポリシー、各種ガイドラインの策定・浸透（等級・評価・報酬制度等）
- 各社の自主性とグループ全体最適を両立する、人事ガバナンスと支援の仕組みづくり
- 経営層、各社人事、事業部門、関係部門との合意形成およびプロジェクト推進
※人事データ、デジタルツール、AI等は、上記施策を実現する手段として活用します。

【魅力・アピールポイント】
グループでは、グループ全体の持続的な成長に向け、各社を横断する人事戦略の策定・展開を重要なテーマと位置づけ、その取り組みを本格化しています。
本ポジションでは、その立ち上げ期のメンバーとして、グループ全体の方向性と各社固有の経営・事業戦略を高い次元で両立させる人事の仕組みづくりに参画できます。
同社の社員としてグループ会社の経営・人事課題に入り込み、人事の専門性を生かして助言・提案し、各社の人事担当者とともに実効性のある解決策をつくる役割です。
既に定められた仕組みを展開するのではなく、グループ会社への支援のあり方も含め、グループにおける新たな人事機能を構想から実装まで手掛けられることが、このポジションならではの魅力です。

組織開発室のコアメンバーとして、全社的な従業員エンゲージメント向上活動や組織文化の醸成に向けた多様なプロジェクトの企画・立案・推進を実施いただきます。定型業務に加え、新規企画の運営など、柔軟にスピード感を持って、様々な業務に幅広く携わっていただきます。

【具体的には】
・独自のチームビルディング活動の推進／定着化：組織の活性化や相合プロジェクトの促進活動
・AIコンテストの運営／推進：AI活用やITリテラシー向上に向けたイベントの運営／推進
・従業員エンゲージメントサーベイの実施・分析：サーベイデータの集計・分析、課題抽出および改善施策の提案、全社改善会議の運営
・DEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）の推進：社内啓発施策の提案や実施計画策定（ポスター制作やイベント開催等を含む）
・ポータルサイトの改修：社内ポータルサイトの改修、施策情報の整理・発信
・各種プロジェクト管理・推進：その他、全社横断的なプロジェクトのスケジュール調整、資料の作成、会議体運営等
※ご担当頂く業務はご希望と適正をみて判断いたします

＜仕事の特徴・やりがい＞
1．グローバル企業の組織変革をダイレクトに推進できる
経営の重要テーマである「人的資本経営」「組織変革」の最前線に立ち、会社全体に影響を与える施策を推進する手応えを感じられるポジションです。
2．企画から実行まで、幅広い領域でスキル・経験を磨ける
従来の組織開発の枠にとらわれず、AI活用やDEI推進、社内広報など多彩なプロジェクトに携わることができます。「自ら情報を整理し、スピード感をもって次のアクションへ繋げる」といった機動的な動きを通じて、マルチタスク能力と実行力を大きく伸ばせる環境です。

技術革新や顧客ニーズの多様化に伴い、エンジニアを始め社員の継続的なスキルアップや自立したキャリア形成が必要となる中で、研修企画の重要性が高まり、変革が必要となっており、人員を補強することとなりました。

研修企画は専任担当と、半年ごとに各事業部から選出されるメンバーで構成されており、本ポジションは専任担当として期間限定メンバーを牽引し、社内研修の企画・推進を行います。また将来的には、社内研修の企画のみならず、人財開発部の中堅を担う存在となることが期待されます。

具体的な業務:
・社員研修の企画・運営・定着化。チームをリードし各部門責任者との交渉・合意形成とともに企画を推進します。
・年間教育計画・実行計画の策定や研修の効果測定。計画に基づいた研修の実行と、振り返りや改善サイクルの構築を行います。
・外部研修機関との折衝及び管理。研修は、5，60名単位で行います。

このポジションの魅力:
・人財開発・組織開発に企画から携われること。単なる研修運営ではなく、新しい人材育成の施策や組織開発の企画提案、実行することができます。また自らが主導して企画提案を行ったプロジェクトを社内展開し、定着化することがミッションとなるため、これからの教育体制の礎を築く面白みも感じられるでしょう。
・経営戦略に直結する組織貢献ができること。「人」の育成を通じ、企業を育てる・事業を育てることへの貢献を実感できます。
・社員の成長を通じ、顧客への価値提供を行えること。技術者のキャリアを広げ、企業の価値創出に携わり、社会的意義の大きさを感じることができます。

コンサルティングやシステム企画から構築・運用まで一気通貫した最先端のIT・CAEソリューションを提供している企業です。特定のグループに所属していますが、グループ案件に依存することなく製造、流通・サービス、金融、公共機関など幅広い領域に事業を展開しています。現在、順調に事業を拡大しており、今後更なる事業拡大に向けて組織強化を進めています。

同社は2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の主力サービスに加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開。企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。
2026年5月には国内最大手の企業との資本業務提携を発表。同時にシリーズCで資金調達を実施しました。

【具体的な業務】
- エージェント開拓・リレーション構築
- 母集団形成のための施策企画・実行
- 担当候補者フォロー面談
- 各事業本部長などステークホルダーとの採用業務における連携

【ポジションの魅力 / やりがい】
- 事業グロースにダイレクトに貢献でき、手触り感を得られます。
- 経営陣を中心に採用が事業成長上最も重要なファクターであるという共通認識があるため、施策のアイディアや意見を受け入れてもらえる土壌があります。
- 急成長企業で、課題がめまぐるしく変わる中スピーディーに経験を積めます。
- 営業組織に負けないハイ・インセンティブ設計です。

【業務概要】
新設子会社のコアメンバーとして、経営管理No.1への挑戦を目指します。
事業の急成長に伴い、2024年に誕生した同社は、「経営管理No.1企業」の実現に向けた戦略的な投資を加速させており、現在まさに組織の規模を拡大しているフェーズです。その中でも今回HR（人事・給与・勤怠等）領域のコンサルティングのリードおよび事業拡大のエンジンとなるコアメンバーを募集します。

同社は、「ビジネスの成長と企業の進化を、ともに」をミッションに、SaaSプロダクトとAXコンサルティングを組み合わせ、企業の経営管理を支援しています。

＜特徴＞
グループ会社のリソースと、スタートアップのようなスピード感を掛け合わせた「ハイブリッドな環境」が特徴です。組織が若く、一人ひとりの裁量が非常に大きいため、実績やアクションがダイレクトに事業の成長・拡大に直結します。

＜提供サービス＞
SaaS市場の成長とAI活用を背景に、急速に拡大する「経営管理」領域を牽引し、幅広い企業規模に対応し高度な経営管理ニーズに応えます。

1. SaaSプロダクト
* 経営管理SaaSプロダクト：予算管理・実績管理・経営分析をクラウドで実現
* 経営管理SaaSプロダクト：制度連結・開示を効率化
* 経営管理SaaSプロダクト：大企業向けの統合経営管理システム
2. バックオフィスAXコンサルティング
* 業務アセスメント（AIを活用した調査・Fit&Gap分析）
* システム導入支援（業務フロー設計・クラウド導入）
* デジタルオートメーション（AI・データ連携による業務効率化）

【具体的な業務】
顧客の深層的な課題に入り込み、最適な業務設計と最先端テクノロジーで変革を導く高度なコンサルティング業務です。
お客様のビジネスパートナーとして、お客様の本質的なビジネス課題を抽出し、クラウドSaaSを用いて、理想的な業務プロセスへの抜本的な再設計と変革を実現していただきます。

HR領域におけるクラウドSaaSの導入を軸に、以下の業務を一気通貫で担当していただきます。
* 業務フローの提案: お客様の現状をヒアリングし、理想的な業務プロセスの設計と提案
* システム初期設定: 設計に基づいた最適なシステム環境の構築
* データコンバート/インポート: 既存システムからの円滑なデータ移行支援
* クライアントとのミーティングのファシリテーション: プロジェクトを円滑に推進するための会議運営
* クライアントへの提出レポートの作成: プロジェクトの進捗や成果をまとめた報告書作成

業務フロー提案からシステム設定、データ移行に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫で主導・管理し、クライアントとの効果的なファシリテーションを通じて円滑な合意形成を図りお客様のバックオフィスの改善を目指していただきます。
常時5 10社程度のクライアントを並行して担当し、1日に1 2件のお客様とのWEBミーティングを行いながら、プロジェクトを進めていきます。「何をするか」だけでなく、お客様の成功を通じて得られる達成感と、成長実感が大きな魅力です。

【ポジションの魅力】
* 「上流から完遂まで」一気通貫で手掛ける手触り感
本ポジションのミッションは、戦略策定や要件定義といった「上流」で終わることではありません。システムが実務に定着し、顧客の課題が解決される「完遂」の瞬間まで全責任を持ってリードいただけます。介在によって企業の変革が成し遂げられる、圧倒的な当事者意識と達成感を味わえる環境です。
* 「BPR×IT」による市場価値の極大化
単なるシステムの導入・リプレイスではなく、業務プロセスそのものを再構築する業務改革に深く踏み込みます。会計・人事労務などのドメイン知識と、SaaS/ERPをはじめとするITソリューションを掛け合わせることで、ITコンサルタントとして「替えの利かない」希少なキャリアを築くことが可能です。
* ITコンサルタントとして最先端のクラウドツールを活用
グループ会社の製品以外にもバックオフィスに関連する様々な最先端のクラウドツールを使って業務を行います。業界・業種・企業規模を問わない多様なお客様は、従業員が数名の小規模の会社から、年商が数百億の上場企業まで様々です。色々な業態、色々な会社の「経営」を知ることができます。
* 多様なキャリアの可能性
このポジションを起点に、志向に合わせた多様なキャリアを築くことが可能です。ITコンサルタントのプロフェッショナルとして専門性を追求する道、マネジメント職へのステップアップ、得たスキルを活かし、マーケティングやセールスなど他職種へ挑戦する道。
* プロフェッショナルが集う知的刺激に満ちた環境
会計士、税理士といった高度な専門性を持つメンバーと共に、顧客の経営課題に向き合います。質の高いアウトプットが求められる環境だからこそ、プロフェッショナル同士で切磋琢磨し、スキルをさらに高い次元へと引き上げることが可能です。

業務概要:
生成AIやデジタル技術を活用し、社内/外の税務の改革（BPR）や効率化・高度化と業務提供モデルの変革をリードするポジションです。
単なる業務改善にとどまらず、社内を「クライアントゼロ（最初の導入先）」として先行導入し、そこで得られた成功モデルをフロント部門へ展開することで、新たなビジネス創出・拡大にもつなげていただきます。
生成AIやデジタル技術を活用しながら、業務変革と事業成長の双方にインパクトを与えていただくことを期待しています。

具体的な業務:
【デジタル組織が担う領域】
1. 生成AI／Digital基盤の企画・導入
2. グローバルツール・共通基盤の導入
3. Digital／AIワークプレースの構築・活用
4. AIを活用した業務改革と「クライアントゼロ」の推進
5. AI・ローコード／ノーコードによる業務ツール導入
6. システムの保守効率化・コスト改善（AI活用含む）
7. 顧客税務に係わる税務ツール・情報収集基盤や税務・会計システムの導入提案・導入支援

【業務概要】
1. 業務変革構想、提案、およびプロジェクトマネジメント／各種テーマ計画・立ち上げ・推進
・社内/外 税務業務のBPRを伴う業務改革・AI適用・Digital技術活用の企画・構想、提案・計画、導入
・税務プロフェッショナル向けITサービス（AI活用含む）の企画・構想、提案・計画、導入
・税務領域におけるAI適用・Digital Asset・ITシステムの企画・構想、提案・計画、導入

2. AI活用を前提とした業務変革の構想から実装・定着化までのリード
・業務変革・業務効率化に向けたプロジェクトマネジメント／BPRの上流工程の推進
・業務分析、ソリューション選定、実現方法の提案、効果測定
・業務設計・実装および定着化に向けた運用設計・自動化の推進

3. サービス・Digital Assetの設計・開発・運用保守と顧客向け導入支援（税務ツール・情報収集基盤や税務・会計システムの導入）
・税務専門家やフロント部門と連携したプロジェクト推進
・数百万円 数億円規模の案件における要件定義からリリースまでの構築・導入
・外部ベンダーマネジメント
・運用保守フェーズにおける関係部門との調整、安定運用・継続的な改善の推進

※クライアント担当部門（Tax Transformation Consulting）または社内向け担当部門（Digital Solutions）への配属となります。配属先は、選考過程においてご経験・適性・ご希望を総合的に考慮し、調整のうえ決定いたします。

ポジション・部門の魅力:
＜次ステップのキャリア＞
・税務領域で生成AI活用のテーマをリードし、得られた知見を標準化して組織内外へ展開する
・現行の業務課題やフローからAI・データ活用の機会を見つけ、AI/Digital案件のテーマを具体化する
・AIエージェントなどの実現方式を検討し、メンバーへの指示・レビューを通じて試作・構築・検証を進める
・現場部門や専門家と連携し、PoC・導入・運用改善をリードする
・案件で得た知見・実装方法・成果物を、ガバナンスと再利用性を考慮して標準化・蓄積し、チーム内外へ展開する

＜この職種の魅力・特徴＞
1. IT投資比率が高いのが特徴です。グループを含めた売上も毎年順調に拡大しているためIT・AI投資額も年々増加しています。
2. AIやDigitalの進展も踏まえ、業界のゲームチェンジ、税理士の働き方を変える等、ご自身の経験を活かしながら業界にインパクトを残す実感を持つことができます。
3. 大型IT系コンサルティングファーム等と比較すると比較的規模の小さい案件にてPJ全体に関わることができます。案件規模が大きく一部にしか携われない、ということもありません。（上流・コンサルテーションスキルの一通りの経験・習熟の場が早く得られます）

【業務概要】
入社者の経験・スキルを踏まえて、担当領域を決定します。

【具体的な業務】
・HRプロジェクト業務：経営・現場からの各種HR課題に対するソリューションの企画・実行（各種人事データの分析とそれに対応する経営への施策提言・実行など多岐のプロジェクトがあります）
・採用・人材開発・人事オペレーションに関する企画・運用業務
・職員人事制度の企画・運用業務（事務局として各種情報の取りまとめ、評価データの集計・管理、評価 報酬の確定プロセスの運営・推進等）

英語使用：有（メールベースの読み書き、ドキュメントの読み込み等）

【ポジション・部門の魅力】
経営層と密接に関わり、経営視点で組織・人事の仕事に取り組むことができます。様々なテーマのHR企画業務に携わることができるため、HR領域の専門性の広さと深さを身につけたい方には適した環境です。

【キャリアパス】
・HRBP
・HR企画領域やその他領域（採用、人材開発、人事オペレーション）のエキスパート

【企業について】
グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担っています。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。

【働き方】
組織としてのパフォーマンスの最大化を目指し、対面コミュニケーションを通じた最適な業務の推進、チームビルディングの強化、相互信頼の構築などを実現するため、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークとしております。また、「深夜早朝メール送信配慮」として、原則20:00から翌朝8:00のメール送信を行わない。「マイ・タイム」として、第三金曜日の15:00以降には会議を設定せず、自身の担当業務、1週間のまとめ・翌週の準備等のために集中して仕事と向き合える時間帯として確保する。働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっております。

【Diversity, Equity & Inclusion】
Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略の一つとして位置付け、激変する市場環境を柔軟に乗り切り、成長し続けるための重要施策と捉えています。ジェンダーやセクシャリティ、人種・民族、宗教や言語を含む文化などの違い、障がいなどの個人の多様性を歓迎し、受け入れ、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し、活躍できる環境をゆるぎないものとするためにDiversity, Equity & Inclusionを推進しています。

【Well-being】
「Personal／パーソナル」、「Societal／ソシエタル」、そして「Planetary／プラネタリ―」という3つのレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づく、Well-being社会の実現を目指します。

募集背景
サービスリリースから、スキマバイト領域市場においてトップクラスのシェア率を獲得しているものの全労働市場に対する残マーケットはまだまだ大きく、日本全体の人的課題を本気で解決していくためには顧客接点の一連の責任を持つカスタマーサポートの成熟が不可欠となります。お客様の期待を超える体験を提供しファンを創出することで、同社の成長に貢献していただける方を募集しています。

業務内容
ミッション
カスタマーサポート本部は3つの部署から構成されています。
1. お客様対応をするオペレーション部
2. カスタマーサポートの採用・研修・品質管理を担当するHRD部(人材開発部）
3. 業務改善を担い、FAQ管理・チャットボットの運用などを担当するCX部
があり、お客様が同社のサービスを快適にご利用いただくサポートをしています。

役割
お客様の期待を超える体験を提供しファンを創出することで、同社の成長に貢献すること
お客様：企業・ユーザー双方
期待：「迅速に」「正確に」「親身に」プラスαの価値を提供すること
ファン：他の人に同社のサービスを勧めてくれる存在

組織体制
カスタマーサポート本部は、オペレーション部、HRD部、CX部の3つの部署から構成されています。

ポジション一例
CSオペレーション
チーム(10-15名）のマネジメント
メンバーのKPI管理
1on1やメンバーへのフィードバック
メンバー育成
オペレーションコントロール
メンバーの業務均等化
メンバーのアサイン対応
お問合せの二次/三次対応
各種プロジェクトのハンドリングおよび他部署との連携

CSトレーニング
オペレーター（アルバイトスタッフ）研修の実施
OJTなど研修後のサポート
受講者のパフォーマンス管理、改善
研修資料、プログラムの作成および改善
研修スケジュールの管理および改善
各種プロジェクトのハンドリングおよび他部署との連携
トレーニングチームメンバーのマネジメント

CSQC(品質管理)
お問い合わせ対応品質のモニタリングとスコアリング
モニタリングとスコアリング後のフィードバック
ティーチング/コーチングを使い分けたフィードバック
フィードバック後のオペレーション管理者への連携
チームメンバーのマネジメント

やりがい・魅力
急成長している組織に身を置きながら、下記のような経験ができます。
カスタマーサポート視点で事業成長に関わることができる
今後増加が予想される無形商材のマッチングプラットフォームにおけるカスタマーサポートを経験できる
ビジネス視点を持ってカスタマーサポートに携わり、事業拡大に貢献するスキルを得られる
お客様のお問い合わせに最前線で対応するこの部署では、お客様の声をプロダクトやサービス全体に反映し、サービスをお客様視点で改善することを目指しています。そのため新しい挑戦を歓迎しており、役割に関係なくプロジェクト推進や改善業務に積極的に関わることができます。

働き方
リモート勤務可能です（全社イベントや業務の必要に応じて東京本社に出社いただく必要有）
365日稼働しているチームのため、年末年始やGW含めてシフトで勤務していただきます

【業務概要】
主に二次健康診断の対象者（受診者）とやり取りを行い、受診の予約調整や問い合わせ対応を行うポジションです。単なる受け身のサポートではなく、受診に向けたアプローチ（勧奨）も行う役割を担います。外部ベンダーと連携しながら、受診者の健診体験（CX）向上および受診離脱を防止する仕組みづくりを企画・推進し、受診率の最大化を目指していただきます。
従業員の健康を守る「二次健診の受診率最大化」に向け、CX（ユーザー体験）の企画・改善を主導するポジションです。受診を促す「攻め」のアプローチは外部パートナーが担うため、本ポジションは「受診者が途中で離脱しない仕組みづくり」に特化して施策立案〜実行をお任せいたします。案内フローやリマインド施策の設計からベンダーコントロールまで一貫して手掛け、数値をダイレクトに改善していくポジションです。

【具体的な業務内容】
1. 健診プロセスのユーザー体験（CX）改善策の立案および実行
・受診者が案内から受診完了に至るまでのジャーニーマップ策定と課題抽出
・ユーザー視点に立った案内コンテンツ・UI/UX・コミュニケーションデザインの企画と改修
・受診者の不安や手間を解消するためのFAQ整備およびサポートプロセスの最適化
2. 受診離脱・未受診を防ぐための運用設計・改善施策（案内フロー、リマインド設計、体験向上策等）
・未受診者の離脱ポイント特定と、最適なタイミング・チャネルでのリマインド施策設計
・案内文面や通知タイトルのA/Bテスト・改善による受診誘導の最適化
・ボトルネックとなっているステップの特定と、離脱を最小限に抑える運用フローの再構築
3. 外部ベンダーへの指示・ディレクション・進捗管理および施策調整
・外部ベンダーに対する施策意図のインプットおよびデイリー/ウィークリーの進捗管理
・外部ベンダーから上がってくる現場課題やデータの吸い上げと、迅速な改善指示の出し込み
4. 顧客データ・受診データの分析に基づく課題抽出と改善サイクルの運用
・対象企業の受診率・離脱率・属性データの集計およびグラフ・レポート化
・データ分析に基づくボトルネックの仮説検証と、優先度に応じた改善ロードマップの策定
・施策実行後の効果検証（KPIモニタリング）と、次回施策へのPDCAサイクルの回し込み

【ポジション・部門の魅力】
・グループの注力領域であるヘルスケア本部の中核として予算規模の大きい事業に携わることができます。
・成長市場で先進的な事業を展開する企業において医療ヘルスケア領域のプロフェッショナル人材に成長できます。
・事業の成長に大きな影響を与えるポジションとなります。そのため、その成長に直接貢献し、自分の仕事が事業にどのように影響を与えるかを体感することができます。
・個々の自主性を重んじるため、様々なことに関して積極的にチャレンジいただくことが可能です。
・既存事業、新規事業の責任者や部門責任者など事業サイドまで含めた幅広いキャリア展開が可能です。

【組織と事業の成長背景】
ヘルスケア事業は、グループのアセットを最大限に活用し、急成長を遂げています。コロナ禍をきっかけにオンライン診療の社会的受容が進み、プロモーションを強化。診療実績は累計で大きく増加し、社会的・経済的インパクトの両面で、業界をリードする存在となっています。すべての人の健康的な生活を守りQOLを高めるため、日々活動しております。
対面の保険診療クリニックの設立と多店舗展開に向けたプロジェクトがスタートし、オンラインとオフライン、自由診療と保険診療の多角的なアプローチから、既存の規制や枠組みにとらわれることなく、生活者に最適な医療体験を持続可能な形で提供することを目標としています。今後もヘルスケア×〇〇といった構想の元、独自の事業開発や社内の他事業部と連携し、様々な新規事業を展開すべく日々体制を整えています。

【本ポジションの魅力・今ジョインする意義】
目標達成に向け、計画値以上のスピードで成長しています。これからはオンライン診療事業だけではなく新たに立ち上げた複数の新規事業を伸ばしていくところで、まさに「第二創業期」とも呼べるフェーズにあります。このタイミングでご参画いただくことで、0→1の立ち上げと1→100のスケーリング、両方のフェーズを経験することができます。今後の展開においては、社会性と市場性の両立が求められるチャレンジングな環境で、自ら事業成長を牽引できるポジションとなっています。

【働く環境とチーム体制】
スタートアップのようなスピードと裁量を持ちながら、同社ならではの豊富な資金力やブランドを背景にした大胆な意思決定が可能です。現場に決裁権があるため、自らの提案を即座にアクションへ移せる「手触り感」は、このポジションならではの醍醐味。さらに、他部署や医療機関との密な連携を通じ、社会課題の解決にチーム一丸となって向き合う面白さも実感していただけるはずです。

【得られる経験と成長機会】
・医療×テックの最前線に関われる貴重な経験
・社会性と収益性を両立するビジネス推進力
・グループのアセットを活用した事業開発スキル
・トップシェアを狙う新市場での挑戦機会
・自らの動きが事業の成長に直結する環境
「自分がこの事業を育てた」と誇れるような密度の高いキャリアを築きたい方に、ぴったりのポジションです。ヘルスケア・医療業界に変革を起こしませんか？

労働市場における諸課題を解決し、誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指す企業でのポジションです。人材サービスとDXサービスの提供を通して、労働市場における諸課題を解決しています。
タレントプラットフォーム企画部は、労働市場の未来を見据えた新規事業開発を担っている部署です。
同社がこれまで築き上げてきた圧倒的なアセットを武器に、日本の労働問題という大きな社会課題を共に解決していく、熱意ある事業企画の仲間を求めています。

具体的な業務:
新規事業の事業企画を担っていただきます。
1. マーケット、競合調査・分析
2. 戦略立案
3. 事業計画作成
4. パートナー企業とのビジネス交渉
5. 社内調整（セールス、アカウントグロース、法務、財務などバックオフィス）

具体的な業務内容:
* 新規事業におけるコンセプト設計・市場調査・競合分析
* 顧客へのヒアリング（営業）や、ユーザーインタビューからのインサイト発見
* 顧客ヒアリング・定量データ（行動データなど）をもとにした課題定義・与件定義
* 課題解決のためのプロダクト改善提案・商品設計改善提案と実行
* 事業ロードマップ策定とKPI設計・モニタリングおよび改善施策の立案・実行
* 拡販に向けた営業部門やマーケティング部門との連携・推進

期待するミッション:
新規事業の立ち上げ、事業成長までを一気通貫でリードし、人材サービス事業の新たな収益柱の創出や収益の最大化をすることがミッションです。

ポジション・部門の魅力:
日本の労働市場が抱える複合的な社会課題に対し、プロダクトを通じて直接的にインパクトを与えられる点が魅力です。
多岐に渡る業務範囲を一気通貫でリードし、開発・営業/CS・企画・マーケ/CSなど各領域のプロと密に連携する事で、職域を超えた知識と経験を得ることができます。

働く環境:
テレワーク制度（週2日程度）、フレックスタイム制度（コアタイム11:00-15:00）の利用が可能です。
コミュニケーション自体は全社で導入されているSlack、GoogleMeet、Zoom等を活用し連携をとっています。

一緒に働く人:
配属部署のメンバーは20〜30代の若手が中心となっています。
自分自身で主体的に仕事に取り組む人が多く、役職者にも直接アイデアを提案できる雰囲気があります。
挑戦を歓迎する文化なので、能動的にアイデアを出し、実行したい方におすすめです。

配属先:
中途採用でジョインしたメンバーが多く、新しく入る方もすぐに馴染みやすい環境です。
メンバーは25歳〜35歳の年齢層が多く、役職や社歴に関係なく「どうすればユーザーのためになるか」を意見し合える風通しの良さがあります。

PCキッティング等の物理管理を土台に、上場を見据えたITガバナンス設計（ISMS/MDM統制）を推進。同時に、AIや各種ツールを活用した社内業務プロセスの自動化・仕組み化を主導するポジションです。
まだ「型」のない急成長フェーズで、全社の業務を設計し、「仕組みで回る組織」をつくるポジションです。現場のヒアリングから業務分析・プロセス設計・自動化・ガバナンスまでを一気通貫で担い、SaaS・API・自動化・AIを手段として適切に組み合わせながら、「人で支える組織」を「仕組みで回る組織」へ変えていきます。
決められた運用をこなす役割ではなく、何を作るかを自分で決めて実装できる裁量があります。細かく指示・管理される環境ではないため、自ら課題を定義し、自律自走で前に進められる方に向いています。規程や管理プロセスを整えてきた情報システムチームにJOINするため、すべてを一人で背負う必要はありません。

【具体的な業務】
1. 組織オペレーションの設計・実装：現場の業務を分析し、SaaS/API/自動化で仕組み化する
2. デジタル基盤の構築：スケールする業務基盤を、自ら手を動かして実装する（GAS/SQL・API・各種スクリプト）
3. AI活用の型化：AI・エージェント・RAGの活用を定着させ、各現場が自律的に使える標準へ落とし込む
4. ガバナンスの最適化：上場を見据えた ISMS/MDM 統制など、変化のスピードと統制を両立させる

【ポジションの魅力】
1. まだ型のない急成長フェーズで、全社の業務を自分で設計・実装できる裁量がある
2. 細かく管理されず、課題定義から実装まで自分の判断で進められる
3. 「水問題を構造から解決する」社会インフラ事業（災害支援・国際的な賞受賞）を、事業拡大フェーズで支えられる
4. 100人規模で異能が集まる「百人経営」の組織文化の中で、主体性を発揮できる

中途採用を主軸に、ダイレクト採用やリファラルを強化し、経営・事業戦略と連動した再現性の高い採用体制を構築・推進するリードポジションです。

具体的な業務:
採用戦略・チャネル戦略
- 事業戦略に基づく中長期採用計画・採用予算・KPIの策定と管理
- 職種別チャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／リファラル／採用広報／人材紹介エージェント／RPO）の設計・使い分け
- 市場に人がいない前提での一本釣り採用設計

中途採用の推進
- 母集団形成 スカウト／アトラクト クロージングの一気通貫の遂行
- 事業・現場と要件を握り、採用要件を言語化する（要件定義の質の担保）
- 候補者体験（CX）を意識したプロセス設計と辞退防止

採用オペレーション・品質管理
- ダイレクト採用の社内強化と、人材紹介エージェント・RPO等の外部パートナー活用の最適化
- 選考フローの設計、標準リードタイム（SLA）とステージゲートによる選考スピードの担保
- 書類選考・面接基準の設計と標準化、面接官との要件すり合わせ・評価目線の共有

経営・事業との接続
- 役員・現場と対等に議論し、採用を事業意思決定に接続する
- 契約・数値・予算など事業運営の基礎リテラシーを持って採用を運営する

体制づくり・マネジメント（将来的な採用リードとして）
- 採用チームの二層化・仕組み化を推進し、再現性を高める
- 将来的に新卒採用の強化を含め、採用機能全体をリードする

ポジション・部門の魅力:
社会的意義の大きい仕事
- 既存の上下水道システムの老朽化や水資源問題が課題となる中、同社の製品は災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。

成長性と注目度の高い仕事
- 現在事業グロースフェーズであり、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。

グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
- 国際的な評価も高く、持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。海外で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。

ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
- 製造業でありながらも、多様な人材が集まり挑戦を通じて組織全体が進化する組織思想を掲げ、大胆な挑戦を奨励する環境づくり、そして一人ひとりと向き合う人事を大事に考えています。

想定キャリアパス:
- まずは強力なリクルーターとして中途採用で活躍いただきます。
- その後は、採用を継続しつつHRBPのような広義の現場パートナーへ領域を広げる方向、または採用責任者・人事担当部長など役割を上げていく方向を想定しています。

事業成長と組織変革を加速する中で、人事組織にはこれまで以上に高い専門性と推進力が求められるポジションです。HRBP部門では、採用、HRBP、人事企画・制度運用といった各人事機能を通じて、事業戦略の実現を支える体制強化を進めています。ご経験・ご志向・選考を通じた適性を踏まえ、中途採用、HRBP、人事企画・制度運用のいずれか、または複数領域に関わるポジションが提案されます。事業に深く入り込み、人と組織の両面から課題解決に取り組む方を募集しています。

ご経験・スキルを踏まえ、担当領域を決定します。想定業務の一例は以下の通りです。
1. 中途採用領域
・中途採用チームのパフォーマンス分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
・採用計画・KPI設計、および進捗モニタリングを通じたPDCA推進
・ダイレクトソーシング、採用エージェント、RPOベンダー等の採用チャネル戦略立案・統括
・事業部との連携による採用要件の精緻化、優先順位整理、採用充足に向けた推進
・プレイングマネジャー／リーダーとしての採用実務、および必要に応じたチームメンバー育成・マネジメント
・採用組織の変革施策、業務改善、プロセス再設計の推進

2. HRBP領域
・事業戦略・組織課題に連動した人事施策の企画・実行
・経営層・事業責任者・現場マネジメントとの連携による組織運営支援
・要員計画、人員配置・異動、人材マネジメント支援
・組織課題の可視化、データ分析に基づく課題設定と解決施策の推進
・組織改編や事業変革に伴う人事施策・人事オペレーションの設計、構築、運用管理

3. 人事企画・制度運用領域
・人事制度の企画、運用、改善（評価、報酬、等級、タレントマネジメント等）
・評価データの集計・管理、評価 報酬確定プロセスの運営・推進
・制度運用の高度化、標準化、業務改善
・採用、人材開発、人事オペレーションに関する企画・運用
・関係者を巻き込んだ各種HRプロジェクトの推進

●ポジションの魅力
1. 事業成長を支える人事の中核を担える
採用、HRBP、人事企画のいずれの領域においても、事業戦略と密接に接続した人事課題に取り組むことができます。

2. 経営層・事業責任者に近い距離で仕事ができる
経営視点を持ちながら、人と組織に関する重要課題の解決に関与できます。

3. 変革フェーズの人事組織で、企画から実行まで一貫して担える
既存の仕組みを前提とせず、あるべき人事機能・組織を再構築していく経験を積むことができます。

4. 人事領域を横断したキャリア形成が可能
採用、HRBP、人事企画、制度運用、人材開発など、経験や志向に応じてキャリアの幅を広げることができます。

5. 大規模かつ複雑性の高い人事課題に挑戦できる
高い採用目標、複雑な組織運営、制度運用の高度化など、難易度の高いテーマに向き合えます。

●キャリアパス
・中途採用マネジャー／シニアマネジャー
・HRBPマネジャー／HRBP責任者
・人事企画・人事制度・タレントマネジメント領域のエキスパート
・採用、人材開発、人事オペレーション等を含む幅広い人事マネジメントポジション

【業務概要】
AI技術の研究とビジネス実装に力を入れている企業でのポジションです。マーケティング支援、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開しています。企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援し、企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進しています。エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、急成長を続けています。国内最大手の企業との資本業務提携を発表し、大規模な資金調達を実施しています。

人材紹介事業において、候補者（求職者・ミドル ハイクラス層）獲得に向けたマーケティング戦略の立案・立ち上げ・実行を一手にお任せします。同事業はハイクラス向け人材紹介サービスとして立ち上げから急成長しており、月間数千名の新規候補者が利用しています。人材業界でトップクラスに活躍していたメンバーなどが多く集まっており、国内を代表する人材紹介サービスに成長しています。日本一の人材紹介サービスを目指しており、10→100のフェーズにおいてマーケティング活動を本格化していくことになりました。執行役員直下で、事業責任者とともにビジネスを強力に推進するマーケティング責任者を求めています。

【具体的な業務】
1. マーケティング戦略の立案
* 事業計画と連動した候補者集客戦略の立案
* ターゲットとなるミドル ハイクラス層の解像度を高め、チャネル戦略・予算配分・KPI（登録数、面談設定率、CPA、決定数への貢献等）の設計、および事業責任者とともに集客目標の達成へのコミット
2. 各種集客施策の立案・実行
* デジタル広告（リスティング、SNS広告、ディスプレイ、アフィリエイト等）の企画・運用・ディレクション
* SEO・コンテンツマーケティングの企画・制作
* 公式SNS、メールマガジン等を活用した候補者とのコミュニケーション設計
* 外部メディア・アライアンス先との提携による新規チャネルの開拓
* セミナー・イベント等のオフライン施策の企画・実行
* 登録後の面談設定率向上に向けたCRM・ナーチャリング施策
3. 効果測定・データ分析
* 集客から登録、面談、内定・決定に至るファネル全体の可視化、チャネル別のCPA・LTVやボトルネックの分析
* 数値に基づいた施策の改善サイクルの高速化と投資対効果の最大化
* 開発しているAIマッチングプロダクトとの連携による、獲得候補者の質（マッチング精度）の改善・アセスメント設計
4. チーム・パートナーマネジメント
* マーケティングチームの組成・育成
* 広告代理店・制作会社・メディア等の外部パートナーのマネジメント
* 事業部門と連携し、集客数と面談キャパシティのバランスを調整しながら事業全体の成果を最大化

【業務の変更の範囲】
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

【ポジション・部門の魅力】
* 急成長する人材紹介事業の10→100フェーズで、マーケティングの責任者として戦略から実行までを主導できます。既存の手法に捉われず、自身のアイデアと戦略で事業に直結するマーケティングエンジンをビルドできます。
* 役員直下でスピード感と責任感ある役割を担えます。大規模な資金力を背景に、攻めのマーケティング投資（広告費・施策予算）をダイナミックに動かすことが可能です。
* 「AI×HR」の先駆者として新しいマーケティングに挑戦できます。独自のAI技術とデータ基盤を活用し、従来の人材紹介マーケティングを超えた高度なデータ駆動型マーケティングを実践できます。
* 事業インパクトが明確です。獲得した候補者数がダイレクトに内定承諾数・事業売上へと直結するため、自身の成果と貢献実感が非常に明快です。
* 人材業界のトップクラスで活躍してきたメンバーとともに、日本一を目指す事業づくりに関われます。
* 全社のブランドマーケティング・PRチームと連携し、コーポレートブランドと事業成長を一体で推進できます。

【業務概要】
AIとテクノロジーの力で""人と機会（ポジション）の出会い方""を再設計する企業でのポジションです。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するため、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。
その第一歩として、AIが面接官の役割を担うプロダクトを提供しています。このプロダクトは、日本を代表する大手企業で導入実績があり、2024年に新しいカテゴリーを切り拓きました。
同社は、提供するプロダクトのみならず、面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。プロダクトはその入口の一つに過ぎず、データと経営で人と組織の意思決定をアップグレードすることを目指しています。

【具体的な業務】
1. プロダクト・エンジニア組織の組織づくり（HRBP）
・CTO・VPoE・各リードと連携した組織課題の特定と、人事アジェンダへの落とし込み
・エンジニア組織の評価制度・グレード設計・報酬テーブルの設計と運用
・目標設定、1on1、フィードバックの型づくりとマネージャーの実行支援
・オンボーディング設計と、入社後の立ち上がり・活躍・定着へのコミット
・組織サーベイ・ピープルデータをもとにしたコンディション把握と、経営への提言
・ラボ／ファクトリーの二層モデルを踏まえた要員計画・体制設計への関与
・カルチャーの言語化と、組織拡大に耐える形での浸透

2. プロダクト組織の採用戦略立案・推進
・技術戦略・組織計画に基づく採用計画の設計と、ポジション優先順位の決定
・CTO・VPoE・各リードとの採用要件定義（技術要件を自分の言葉で理解し、市場語に翻訳する）
・採用目標の定量化と、四半期ごとの計画修正

3. 技術職のダイレクトリクルーティング実行
・スカウト・エージェント・リファラル・ソーシャルリクルーティングの設計と実行
・希少職種に対するABM的アプローチの設計
・技術顧問・アドバイザー等、正社員以外の入口を含めた接点設計
・技術職の面接設計・評価基準策定・カルチャーフィット定義

4. DevRel・技術コミュニティ
・技術ブログ・登壇・勉強会・カンファレンス出展／協賛の企画と実行
・テック系イベントへの協賛判断と、投資対効果の検証
・他社・コミュニティとの共催イベントの組成（提供価値の設計を含む）
・エンジニアが発信する文化とその運用（テーマ設計、執筆・登壇の伴走、レビュー体制）
・技術コミュニティとの関係構築、コミュニティ起点の母集団形成
・発信・イベントからの候補者流入の可視化と改善

5. 採用広報・エンプロイヤーブランディング
・経営メッセージ・プロダクトストーリー・技術的な挑戦を、エンジニア目線で再構成
・採用サイト・SNS・記事コンテンツの企画と制作ディレクション
・候補者体験（Candidate Experience）の設計・改善

6. データドリブンな組織・採用マネジメント
・チャネル別ROI・通過率・辞退理由・定着率の分析と改善提案
・採用プロセスのオペレーション標準化／自動化／データ化
・採用・組織ナレッジの体系化（ATS・Notion・Slack等の基盤整備）

【ポジション・部門の魅力】
・エンジニア組織の採用・DevRel・組織づくりを、分業ではなく一貫して設計・実行できます。
・CTO・VPoEと同じテーブルで組織の意思決定に関与し、人事施策を自ら決定できます。
・評価制度・グレード・オンボーディングをゼロから設計する機会があります。
・市場でも希少な技術テーマを題材に発信できます。
・組織が拡張するフェーズで、エンジニア組織づくりの型を最初から作ることが可能です。
・正社員以外の多様なリソース設計にも関与できます。

即戦力人材と企業をマッチングするプラットフォームを通じて、社会の「働き方」に変革をもたらしている企業でのポジションです。中でも戦略商圏部が推進するプロジェクトは、従来のデジタルマーケティングをメインとしたGo To Marketアプローチではリーチできなかった顧客セグメントを営業代行（BPOパートナー）を活用したプッシュ型アプローチで開拓し、サービスを全国のインフラへと広げていくことをミッションとしています。また新たなアプローチ手法を模索しながらサービスが持つ可能性をさらに浸透させていく事業成長の重要な柱となる部署です。同部署ではすでに複数社のBPOパートナーと提携しており、高い獲得生産性を維持しながら投資拡大していくフェーズへと移行しています。この拡大フェーズにおいて、複数の社内パートナー管理者（社員）を束ね、BPOパートナー全体の獲得生産性を最大化する「パートナーマネジメントグループ」の中核を担うグループマネージャーを募集します。

本ポジションについての参考情報:
「街中で同社のサービスが使えるようになったのは、同部署の貢献によるものです。壮大な「はたらくインフラ」の社会実装に挑んでいます。」

ミッション:
パートナーマネジメントグループを統括し、エリアマネージャー（社員5名：各自が数十名規模のBPOマネジメントを担う）のマネジメントを通じて、営業代行BPOパートナーの獲得生産性を最大化します。社内では戦略・戦術の立案から実行までを一貫してドライブし、社外ではBPOパートナー上位層とのリレーションを構築しながら、事業計画の達成を牽引していただきます。

業務内容:
統括するグループのマネージャーとして、以下の業務を横断的にご担当いただきます。
* 組織・メンバーマネジメント
* エリアマネージャー（社員5名：それぞれが数十名規模のBPOマネジメントを担うポジション）の目標設定、進捗管理、パフォーマンスマネジメント
* メンバーの採用・育成・評価、チームのエンゲージメント強化と文化醸成
* ベンダーマネジメント（BPOマネジメント）統括
* 営業代行BPOパートナー上位層（役員・部長クラス・現場管理者）との連携・リレーション構築
* エリアマネージャーを通じたBPO管理者へのリプラン提案・フィードバックの品質向上（現場メンバーへの直接マネジメントは行わず、管理者層を通じた間接的なコントロールが中心）
* 週次での進捗レビューと、予実管理に基づく戦略・戦術の軌道修正
* 戦略・戦術立案
* 管掌エリアにおける獲得戦略・ドミナント戦略の策定と、エリア配分の最適化
* 週次・月次・四半期での経営層へのレポーティングと提言
* KPIマネジメント
* 新規アクティブアカウント数創出（アポイント獲得 利用開始）と2ヶ月目継続率を中心としたKPI管理、グロス100%達成に向けた施策推進
* 獲得／リテンションを担うそれぞれのBPOパートナー役割に応じた目標管理
* 社内プロジェクトマネジメント
* マーケティング、ガバメントリレーション、営業部門など社内関係部門との連携
* 投資対効果を継続的に改善するための各種プロジェクトの進捗管理・課題特定・解決推進
* 業務プロセス改善
* 営業プロセス（FS/IS）の最適化・標準化
* Salesforce等の営業ツールの活用推進と、データに基づくボトルネックの特定・改善

ポジションの魅力:
* 営業代行マネジメントという「他社の組織」を動かし、サービスを全国のインフラへと広げていくダイナミズムを味わえる
* 先行投資部署として大規模な投資の意思決定と実行に関われる
* まだ誰も成功モデルを確立していない領域で、「勝ち筋」を自らの手で作れる
* 複数の社内エリアマネージャーを複数のBPOパートナーを束ねることで、レバレッジの効いた事業インパクトを出せる

チャレンジングなポジション:
* 指揮命令権を持たない中で、BPO管理者層を通じて間接的に成果を最大化する、難易度の高いマネジメント（現場メンバーを直接動かせない制約がある）
* 複数のBPOパートナーを通し管理するため、開拓エリアや管理体質など、それぞれ異なる状況や課題に合わせて戦略をリプランし続ける必要がある
* 管理者からの報告だけに頼らず、自ら現場の解像度を上げてレポート・意思決定の質を担保する泥臭さが求められる
* 変化の速い拡大フェーズであるため、生産性を向上に向けた変革への柔軟さを求められる

人事総務部の企画チームにて、人事企画・制度設計・運用業務を担当します。配属チームは報酬・評価・等級制度、キャリア施策、育成、組織開発、タレントマネジメント、エンゲージメント向上など、組織づくりにおいて根幹となる人事業務を担っています。中期計画においても「人的資本への投資」を経営基盤の強化に関わる基本方針として掲げており、企業価値の最大化を図るために企画チームの取り組みは、同社において重要なミッションと位置付けられています。入社後は今までご経験されてきたスキルや経験が活かせる業務から担当し、その後は、適性やチーム体制に応じて、人事企画領域の業務を幅広く経験することを想定しています。

＜具体的な業務＞
▼制度運用・評価・任用・報酬を中心とした人事企画を担当します
・人事制度（等級・評価・報酬など）の企画・設計・運用
・目標・評価の運用および改善
・昇進・昇格、任用に関する企画・運用
・昇給・賞与等の報酬に関する企画・運用
・人材データを活用した人員配置・人材最適化の検討
・サクセッションプランの策定・運用 など

＜部門について＞
・人事総務部は約30名が所属しており、配属予定の企画チームは6名で稼働しています。採用チームや労務チームなどと連携を取りながら業務を進めることも多くあります。
・半数以上が中途入社メンバーで、異なる価値観を受け入れる風土があります。
・テレワークや、フレックス制度を活用した柔軟な働き方が可能です。
・少数精鋭で個人の裁量が大きく、一定のルールの下で自由度の高い働き方をすることができます。

＜求人魅力＞
・人事戦略の立案や実行に携わることができる環境です。労働市場を分析しながら、戦略的な視点で人事施策を推進するスキルを身に着けることができます。
・多様な事業を展開する金融サービス企業として、安定した成長を続けています。多角的なビジネス展開や持続可能な社会への貢献、イノベーションへの挑戦を通じて、社員一人ひとりが成長できる環境を提供しています。
・グループ企業ですが、上場会社としてグループ人事制度に準ずるのではなく、独自の人事施策立案、導入、運用が可能です。

【業務概要】
人事労務領域において、勤怠・給与・社会保険等の各種労務業務の安定運営を担い、制度やルールの改善、業務効率化施策の企画・推進を通じて、組織運営基盤の強化に貢献するポジションです。
経験に応じて労務実務を中心に担当し、人事制度や社内ルールの整備・改善、業務効率化など、企画・改善業務にも携わります。

【具体的な業務】
● 勤怠管理、給与計算、社会保険・労働保険手続き、年末調整等の労務業務の運営・管理
● 入社・退職手続き、人事異動、出向・転籍対応等の人事関連業務
● 就業規則をはじめとする各種人事・労務関連規程の整備、改定および運用
● 安全衛生管理（衛生委員会運営、健康診断、ストレスチェック等）の企画・運営
● 法令改正対応や働き方改革、福利厚生制度に関する施策の企画・推進
● 人事・労務業務のプロセス改善およびシステム活用による業務効率化の推進
● 従業員が安心して働ける職場環境づくりに向けた各種施策の検討・実行

【ポジションの魅力】
労務領域における裁量が大きく、勤怠・給与・社会保険等の運用業務に加え、人事制度の整備・改善や業務効率化にも携わることが可能です。労務実務の経験を活かしながら、制度企画や組織運営に関わる経験を積むことで、次のキャリアステップにつながるポジションです。

【働き方について】
フレックス勤務を導入しています。（コアタイム：午前10時‐午後3時）
1日平均7.5時間となるよう1ヶ月間の中で勤務時間は各自調整しています。
※在宅勤務については、業務に応じて利用可（週1‐2日程度）

【部署について】
調達部門に所属し、部門全体のDX化・AI化を推進するポジションです。調達部門には各工場付の調達部門と全社横断での調達部門の両方が所属しており、今回は全社横断の調達部門に関する業務を担当します。
所属先は調達部門直下もしくは調達戦略部門への所属を検討していますが、社内の体制やスキル、業務の進め方によって柔軟に検討されます。

【ミッション】
現在、調達部門ではAIや様々なツールを導入していますが、使用頻度に個人差があったり、アナログなマニュアルを使用した業務も発生している状況です。今後は日々の情報のまとめやデータの連携をAI化や自動化し、膨大なデータを誰がやっても同じクオリティでデータ分析から出力まで正確にでき、全員が高いクオリティの業務ができる環境を目指しています。現在、調達部門内には既存システムの改修（全社システムの調達関連部分のカスタマイズ）をメインに担当する方はいますが、本格的にIT化・DX化を進められる人材がいないため、外部から募集されています。
将来的にはチーム化も検討されています。

【具体的な業務内容】
現在、調達部門では基幹システムをはじめとする各種システムを活用していますが、調達業務におけるデータ活用や業務効率化はまだ発展途上の状況です。
調達システムの維持管理は調達管理部内のプロセス管理グループが担っていますが、主に既存システムの運用・保守が中心となっており、調達部門全体のDX推進や業務改革を専任で担う体制は十分ではありません。
本ポジションでは、既存の運用組織とは独立した立場で、調達業務のDX化・AI活用・データ活用をリードします。特に、現在手作業で行われているデータ集計や表計算ソフトによるレポート作成・更新業務などを対象に、各種ツールやAIを活用しながら迅速に自動化・効率化を進め、調達部門全体の生産性向上を実現することが期待されています。将来的には調達DX推進機能の組織化も視野に入れており、その立ち上げメンバーとして活躍することが期待されています。

1. データ分析・可視化基盤の構築
（1）調達データの収集・分析（支出・在庫・原価・サプライヤ情報他）
（2）BIツールを活用したダッシュボード構築
2. 業務自動化・DX推進
（1）業務自動化ツール等を活用した業務自動化企画
（2）ワークフロー改善・電子化推進
（3）RPA・AI活用検討および導入
（4）社内システム（基幹システム、PLM、発注システム他）とのデータ連携構築
3. システム企画・要件定義
（1）業務要件整理・要件定義書作成
（2）システム導入プロジェクト推進
（3）開発ベンダのマネジメント、および仕様検討・設計レビュー

【組織の強み／魅力】
（1）グローバル規模の調達改革に携われる
同社は、半導体製造装置、分析・医用システムなど世界最先端分野で事業を展開しており、多様なサプライヤネットワークを有しています。
グローバル調達戦略やサプライチェーン改革に直接関与できる環境です。
（2）経営課題に直結するDXに挑戦できる
単なるシステム導入ではなく、生産性向上、コスト競争力強化、リスク管理高度化、サステナビリティ対応など、経営に直結するテーマを推進できます。
（3）業務改革の上流工程から携われる
業務分析、課題抽出、要件定義、システム設計、開発ベンダマネジメント、導入後改善まで一貫して担当できるため、高い市場価値を持つキャリア形成が可能です。
（4）AI・データ活用の最前線
先進技術、BIツール、データ分析基盤、ワークフロー自動化など先進技術を積極的に活用し、次世代調達の実現に挑戦できます。

【キャリアパス】
同社は製販一体の企業体であり、グローバルトップシェア製品の開発・製造に加え、商社としてのグローバルデリバリ機能を備えています。
本ポジションでは、調達業務・デジタル技術・プロジェクトマネジメントの専門性を磨きながら、調達部門を超越したDX推進リーダーとして活躍することができます。

業務概要
年間評価にかかるオペレーション業務を担当します。制度変更に伴う評価システムの改修等も含まれます。
報酬制度設計（補助からスタート想定）にも携わります。

具体的な業務
評価制度の運用から企画まで段階的に業務経験を積むことが可能です。
評価だけでなく、報酬への反映にも携わっていただく予定です。
Non Japanese Speakerの職員とのメールのやり取りがあります。資料作成や全社向けのオフィシャルな案内メール等、日英で対応が必要な業務もあるため、英語使用の希望があれば、優先的にそういった業務で活躍いただくことも可能です。

ポジション・部門の魅力
同チーム内での昇格やチームリード、グループ会社HRBP内で他の人事領域でのキャリア、HR Div.内の他ビジネスでのキャリアなど、多様なキャリアパスが用意されています。

【業務概要】
入社直後から採用業務を軸として、組織開発、社内イベント企画など、人事領域全般に深く携わります。自ら現場の課題を見つけ、解決策を企画・実行する「攻めの人事」として、組織の成長をリードするポジションです。将来的には採用領域だけに留まらず、組織開発に関連する幅広い業務に携わるため、人事として幅広いスキルセットと経験を身に着けることができます。

【具体的な業務内容】
・採用戦略の設計および実運用
・雇用形態を問わないマルチな採用活動（正社員、派遣、業務委託など）
・採用広報およびブランディング
・社内カルチャーを醸成する社内イベントの企画運営など

【ポジション・部門の魅力】
・元グループ会社の人事部長で取締役など企画からオンボーディングまで幅広い経験を積めます。
・中規模の企業で、様々な人事施策にチャレンジできます。
・若手が多く、熱量の高い社員を巻き込んだ採用育成を考えることができます。
・上場企業の人事としての経験を積めます。
・上場企業です。
・今後大きな市場拡大が見込めるソーシャルメディアマーケティング領域の企業です。
・若手が多い環境で企業と一緒に成長できる環境です。
・一人ひとりの裁量が大きく、やりたいことに対して挑戦できる文化です。
・昇格機会は四半期ごと、査定は年2回です。
・服装はオフィスカジュアル推奨です。

「日本の労働生産性を上げる」というミッションを掲げ、CRM/SFAを中心としたクラウドソリューションと最新のAI技術を掛け合わせ、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を強力に支援しています。

同社のCRM/SFA導入支援事業は急速に拡大しており、より多くの企業のDX課題を解決していくための体制強化が急務となっています。現在、営業は数名の少数精鋭チームです。大手SIerやメガベンチャーのように、マーケティング部門が獲得したリードをシステマチックに処理する「分業化された環境」ではありません。しかしだからこそ、「出来上がった組織の歯車」ではなく、「自らの手で事業と組織を創り上げる牽引者」になれるフェーズです。自ら市場を開拓し、プラットフォーム提供元とのアライアンスを強化し、事業成長をダイレクトに牽引していただける方（将来のセールス責任者・事業部長候補）を募集いたします。

エンタープライズ企業および中堅・中小企業（売上100億円以上規模）に対する、CRM/SFA×AIを活用したDXソリューションの提案営業をお任せします。

ゼロからの市場開拓と戦略立案：決まったリストや与えられたリードに頼るのではなく、自らのネットワークや独自のアプローチ手法を用い、ターゲット企業を開拓していただきます。
経営層に対する本質的なDX提案：顧客の経営課題を深く紐解き、表面的なシステム導入に留まらないコンサルティングを行います。CRM/SFAの枠に捉われず、「ターゲット企業の業界×業務軸」に最適化されたAI活用による業務全般の改善提案や、個別のアプリケーション構築までを視野に入れた、労働生産性を劇的に向上させるための本質的なソリューションを形にします。
社内専門チームとの協業：受注に向け、社内の導入コンサルタントやエンジニアとチームを組み、最適なプロジェクトプランを立案します。
ターゲット顧客：大手エンタープライズ企業、中堅・中小企業

仕事の魅力：様々な業態・業種の顧客と関連を持つことが出来、業務課題を抱えたステークホルダーへ直接提案を行うことが可能です。決まったパッケージの販売ではなく、顧客の「業界×業務」の特性に応じたAIソリューションやアプリ構築の提案まで踏み込めるため、経営課題を知り、その解決策を考え提示するプロセスは、難易度は高いものの非常にやりがいを感じることが出来る業務となります。

業務概要
新人研修の準備・運営、関係部門や講師との連携・調整、研修資料作成、業務効率化、アンケート集計・報告書作成、SharePointページの更新・管理、Excelファイルの更新・整備、アドホックな依頼への対応を担当します。

具体的な業務
・新人研修（4月・10月開催）の準備・運営
・関係部門や講師との連携・調整業務
・研修資料作成や研修開催に関わる準備、進行
・Copilotを使った業務推進。Power BI、Power Automate等を活用した業務効率化作業
・研修後のアンケート集計や部門への報告書作成
・研修用SharePointページの更新・管理
・研修関連のExcelファイル（進捗管理・参加者リスト等）の更新・整備
・アドホックな依頼への対応

ポジション・部門の魅力
Learningチーム全体では25名体制、新人研修チームは7名体制です。中途入社者も多く、それぞれのバックグラウンドを尊重しながら業務を進めています。リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。スピード感を持って物事を進めたい方、自主性を重視する方にフィットするチームです。

業務概要:
同社向けの研修プログラムの企画・運用・効果測定・継続改善の一連のプロセス実行を担当します。
具体的な業務:
1. 階層別研修（既存社員の昇格時、通年開催研修）
2. 入社時オリエンテーション（新卒・中途入社者対象）
その他、各種施策、研修のアドホックプランニング・運用も行います。
ポジションの魅力:
同社では、入社者のオンボーディング、コンサルタントスキルの強化、AI・デジタルツールを活用した学習機会の高度化など、Learningへの期待が拡大しています。単なる研修運営にとどまらず、ビジネス課題や現場ニーズに基づき、施策の改善・標準化・効率化を主体的に進めたい方にフィットする環境です。

【業務概要】
グループ会社は、AIネイティブな事業経営の実現に向け、2026年7月に「AIガバナンス・プラットフォーム推進室」を発足させました。本ポジションは、この新設組織が推進するグループ横断のAI CoE（Center of Excellence）を、立ち上げフェーズから共に実装していく中核メンバーの募集です（1名）。

【このポジションの位置づけ】
完成されたAI専門家を求めるものではありません。「AIで事業を成長させる」を目的に、ビジネス・技術・ガバナンスの三領域を束ね、グループ各社の課題を成果に変えていく推進役です。現在の技術スキルの高さよりも、仕事に対する姿勢・当事者意識・学習速度を重視します。正解のないテーマに対し、自分の仮説を持って前に進められる方を求めます。立ち上げ期の少人数組織のため、幅広い役割に一気通貫で関与いただけます。

〇ミッション〇
AI活用を「効率化」で終わらせず、事業課題の特定 → 顧客価値の設計 → 収益・成長への貢献につなげる。
グループ各社のリソースを束ね、テーマ単位で課題を解決する仕組みを回す。
解決で得た知見をCoEに還流させ、再利用可能な資産（標準・テンプレ・事例）に変える。

〇レポートライン〇
AIガバナンス・プラットフォーム推進室 室長 直下

〇このポジションで得られる経験〇
発足直後の新設組織を、立ち上げフェーズから当事者として形づくれる。
経営会議・取締役会に上がるテーマに、初期フェーズから関与できる。
AI／生成AIガバナンス、Frontier AIへの対応、ROIによる投資判断など、事業会社では希少なテーマに携われる。
常設組織ではなく「軽量な仕組み（テーマ型の課題解決チーム）」の設計・運用を経験できる。
想定キャリアパス：メンバー → テーマリード → CoE運営の中核人材

【具体的な業務】
※習熟度に応じて段階的にお任せします。

〇入社後 1年目〇
グループ各社から持ち込まれる課題の本質を理解したうえで、受付・整理（トリアージ）と、CoE適合性の判断支援。
テーマ型チームの編成支援（責任者・専門家・期限・成果物の設定）。
小さく実証（PoC）する伴走・検証と、週次での継続／停止判断の支援。
解決後の知見の還流（標準・テンプレ・FAQ・事例の蓄積）。

〇2年目以降（習熟に応じて）〇
ゲート審査（事業性・実現性・データ・リスク）の運用設計と改善。
ROI／KPIの事前定義と、投資対効果の可視化。
ガバナンス土台（HITL・最小権限・ログ）の運用と、各社への浸透。
経営会議・取締役会向け報告資料の作成、および説明への同席 担当。

【業務概要】
カスタマーリレーション部門の運営コアメンバーとして部全体のマネジメントを担当し、大阪・札幌2拠点合計700席規模のコンタクトセンター機能をフィールドとして、顧客接点を起点とした事業貢献を推進するポジションです。また、カスタマーリレーション部門の代表として、開発部門・マーケティング部門等の他本部とプロジェクトを組み、顧客体験（CX）のビジョン策定とそれを実現するための製品/サービスの仕様検討、それに伴うサポート業務の設計なども担当します。
マネジャー職には、組織全体の方向性を示し、戦略を実現するリーダーシップを求めています。全社規模での影響力を持ち、組織の発展とビジネスの成長を共に推進できる方を募集します。

＜ミッション＞
・「AIと人の共創」を始めとする組織全体の変革推進
・カスタマーリレーション部門のKGI/KPIの達成
・既存カスタマーサポートのサービス拡大
・自身が参画プロジェクトの成功
・メンバーが参画するプロジェクトの成功

【具体的な業務】
・全社の顧客体験（CX）のビジョン策定と部全体の中期計画の策定、実行
・部全体のパフォーマンス向上施策の立案と実行（パフォーマンス向上企画の立案と実行）
・部全体のAI活用による業務見直し、自動化、効率化のための課題洗い出しと施策の立案と実行（新たなツールやシステムの導入企画など）
・部全体の人材戦略、機能進化に合わせた育成計画の策定と実行
・部全体の問題、課題を吸い上げる仕組みの確立、改善施策の策定と実行
・社外への情報発信（カスタマーリレーション部の取り組み発信）
・他本部と共同で行う施策の推進
※仕事内容の変更範囲：会社の指示する業務

プロジェクトの例:
製品開発に関するプロジェクト、サービス企画に関するプロジェクト、ユーザー向けコミュニケーションに関するプロジェクトなどがあり、数名規模〜数十名規模まで大小様々です。

プロジェクトにおける役割:
カスタマーリレーション部門はレビュアーの立場で参画し、お客様視点とサポートを提供する視点から、製品仕様やサービス企画に対するレビューを行います。

【ポジションの魅力】
・複数年にわたる組織変革（AIネイティブ組織への転換）の当事者として、戦略立案から実行までを一気通貫で担えます
・一定の裁量をもってゼロから仕組みや組織風土醸成を担えます
・経営層に近い距離でCX戦略に関わり、全社的な意思決定に影響を与えられるポジションです

デザインパートナー事業は、これまでエンドクライアントとの直接取引を中心に成長してきました。一方で、大手エンタープライズ領域や特定インダストリー（製造・金融・流通・公共など）での案件獲得には、業界知見や顧客基盤を持つパートナー企業との連携が不可欠になっています。複数の企業との資本業務提携を皮切りに、同社は「パートナーを通じたデザイン価値の拡張」を戦略的な事業成長ドライバーと位置づけています。事業部内にパートナーアライアンス機能を一層強化し、既存パートナーの深耕と新規パートナー開拓の両輪で事業を拡大していきます。本ポジションはそのフロントラインを担い、同社単体では到達しえない案件規模・業界へのリーチ、案件創出・ビジネスプロデュースを実現していく役割です。

採用背景：
クライアント企業の経営層に対し、仕様や正解が一切決まっていないゼロベースから潜在課題を抽出し、WebプロダクトのUI/UXからブランディング・組織支援・戦略デザインなどといった無形ソリューションを提供します。既存パートナーの深耕と新規パートナー開拓の両輪で事業を拡大していきます。

具体的な業務内容：
* 決まったスキームがあるわけではなく、案件ベースで提案内容やパートナーとの協業方法を検討・決定
* 既存注力パートナーのフロント担当として、パートナー営業部門との日常的なコミュニケーションおよび信頼関係構築
* パートナー企業のセールスチームと提案チームの接続点となり、共同提案・共同受注を推進
* パートナー経由で発生した商談に対するプリセールス対応（デザインアプローチの価値提示、提案スコープの設計、見積もり調整）
* 新規アライアンス候補企業のリサーチ・開拓・初期折衝
* パートナーごとの営業戦略立案と、社内の関係部署（セールス、デザイナー、エンジニア、マーケティング）との調整
* パートナーイネーブルメント（パートナー側の営業担当が同社のソリューションを提案できるようにする資料整備・勉強会運営など）
* 重点パートナー企業との定期的なレビューミーティング運営と、協業KPIのモニタリング

業務内容の変更の範囲：
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：各種業務全般

使用ツール・開発環境：
* Salesforce / SPEEDA / Slack / zoom / Google Meet / AIツール等

やりがい・魅力：
* 大手SIer・広告代理店の部長 役員クラスと直接折衝し、通常のクライアントワークでは扱えない規模・難度の案件に携われます
* 「デザイン×テクノロジー」「デザイン×メディア」など、異なる強みを持つ企業との協業を通じて、同社の強みとパートナーの強みを活かした新たなソリューションやビジネスを創出できます
* まだ座組みが固まりきっていない新規アライアンスを自ら設計し、パートナービジネスを0→1／1→10で立ち上げる経験が積めます
* 経験に応じて、パートナーアライアンス領域全体の責任者ポジションを目指せます
* AIを活用したビジネスプロデュースの積極実装の機会があります

クライアントに伴走し、ブランド戦略をもって事業成長に寄与するプロジェクトリードを期待するポジションです。ブランド戦略のスキルは必要ですが、それ以上に、クライアントの経営層・事業責任者と対等に議論し、信頼関係を築きながらプロジェクトを前進させられる方を求めています。言葉に対する鋭い感度、場を読む力、議論をキャッチボールのように深める対話力など、信頼され事業発展を任されるコミュニケーションを期待します。

同部門について、詳細はこちらをご覧ください。

### プロジェクトリード
* クライアントの経営層・事業責任者との関係構築、コミュニケーションのリード
* ブランド戦略の設計・提案・プレゼンテーション
* プロジェクト計画の立案・進行管理・デリバリー
* 案件の継続・拡張（アップセル）に向けた提案活動

### Brand Experience（BX）プロジェクトの設計・実行
* ブランドコアアイデンティティの言語化・コンセプト立案
* コアナラティブ・スローガン・ステートメントのコピーライティング
* インタビュー設計・実施、ワークショップ設計・ファシリテーション（経験に応じて）
* デザイナー・コピーライター・UIデザイナーとの協働・ディレクション

### 事業発展
* ブランド起点の事業開発提案（採用変革・組織文化形成・新規事業文脈のブランド設計）
* AI×Brandingの活用推進（プロンプト設計・ワークフロー改善・新手法の探索）

### 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

### ポジションの魅力
「ブランドが事業を変えた」という実感を持てる仕事です。
同社のBXプロジェクトは、ロゴやビジュアルを作るだけではありません。プロジェクト後に「社員のモチベーションが変わった」「新規事業の方向性が定まった」という変化がクライアントに起きることを、同社は実感してきました。
また、広告制作の下請けでも、スポットの納品仕事でもなく、経営の問いを共に考えるパートナーとしてクライアントのビジネス成果にコミットできる環境です。
AI活用によってリサーチ・言語化・プロトタイピングのスピードが大きく変わっています。同社はその変化を脅威ではなく武器として捉え、AI×Brandingの先進事例を作り、デザインとブランドの未来を自ら作っていける環境だと考えています。

近年、市場やテクノロジーの進化に伴い、ブランドのあり方も大きく変化しています。UI/UXデザインに留まらず、企業のコアアイデンティティを軸とした一貫性のあるブランド体験（BX）をデザインすることで、多くのクライアントの成長を支援してきた企業でのポジションです。
本ポジションは、BXデザインをウェブサイトという重要なタッチポイントに落とし込み、ブランド価値を最大化していく重要な役割を担います。BXストラテジスト、BXデザイナー、コピーライターといった各分野のプロフェッショナルと連携し、クライアントのブランディングとウェブサイトリニューアルを成功へと導くプロジェクトの司令塔として活躍いただきます。
これまでの経験を活かし、デザインの力でブランドの未来を共に創ることが期待されます。同社のデザイン思考とブランドディレクション経験を掛け合わせ、世の中に新しい価値を届けていくことを期待されています。

ミッションはBrand Experienceを通じてデザインの力を証明することです。具体的な業務内容は以下の通りです。
・BXデザイナーと共にブランドガイドラインを作成し、ウェブサイトなどへの接続の全体設計を行います。
・コーポレートサイト/サービスサイトリニューアルにおけるプロジェクトマネジメント、ディレクション、見積もり業務を担当します。
・UIデザイナーとエンジニアと共同し、ブランドコンセプトを反映したウェブサイトのリリースを推進します。
・クライアントインタビューやワークショップのまとめ、分析、考察、およびその内容を踏まえた言語化、コンセプト立案を行います。
・コアアイデンティティやナラティブの言語化、ブランドスローガンやステートメントのコピーライティングを担当します。
・インタビュー設計、実施、ワークショップ設計、ファシリテーションなど、BXストラテジスト/BXデザイナー領域も将来的に一貫して担当することが期待されます。
使用ツールはAdobe各ソフト、Figma、Keynote、Strap、Notion、Slack等です。

同社はUIUXデザインだけでなくブランディング領域にも注力しています。特にBX Unitは組織のVMVデザインから入り込み、ウェブサイトへアウトプットすることが多い環境です。クライアントも気づいていないブランドのコアや魅力、個性を明らかにし表現することは、クライアントの組織や事業の新しい指針、ブランドの拠り所となります。BXプロジェクト後に社員の目的や意識が明らかに変わり、採用人材の基準が更新されて入社人材の質が上がるなど、クライアントの組織や事業をあと押しできていると実感できることは、大きなやりがいです。
プロジェクトは「共創」を大切にし、一緒に議論しながらブランドのコアを探していくため、クライアントの意見や議論を通して発見や気づきを得られる機会も多くあります。一方的に何かを提供するだけでなく、プロジェクトを通して常に学びながら成長し、自身のケイパビリティや視野を広げていける環境です。本ポジションは特にウェブディレクションの経験を活かしながら、ブランディング領域に携わりたい方におすすめです。

組織デザインと人事コンサルティングを主軸とするグループ企業でのポジションです。「愛される組織を社会に増やす」というビジョンを掲げ、設立1年目の現在、サービスや組織の仕組みをゼロから構築しているフェーズにあります。多くのクライアントから組織開発や採用・研修の相談をいただいており、クライアントの課題抽出から企画・提案、プロジェクトの組成と運用までを泥臭く実行し、確実に成果へと繋げるデリバリー担当の初期メンバーを募集します。

クライアント企業の組織課題に対し、以下の領域における企画から実行・運用までを一気通貫で担当します。

* 採用支援：採用要件の策定、JD（求人票）作成、採用資料・採用サイト制作、面接設計、採用代行
* 人材育成・研修：研修プログラムの設計およびファシリテーション
* 組織開発・文化浸透：MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定・浸透支援、インナーコミュニケーションの設計
* 仕組み化：仕組みや前例がない中での業務プロセス構築、同社の採用AIエージェントを活用した仕組みづくり、採用業務の改善提言

具体的な業務内容

* 新規顧客や既存顧客に対するフィールドセールス、継続的リレーション構築およびアップセル
* 案件化したプロジェクトのマネジメント、予件整理、提案資料作成、プロジェクト設計、プロジェクトマネジメントとデリバリー（コンサルティングサービスの直接提供、もしくはパートナー活用時のディレクション）
* 新規事業立ち上げに伴う事業開発、商品企画の立案および推進
* 具体的なテーマ（全て必須ではありません）
* 採用ブランディング・採用マーケティング・採用体験設計
* コミュニケーション課題抽出・戦略策定・コンテンツ制作
* 母集団獲得施策
* 採用ファネル改善
* 研修・ワークショップ
* 階層別研修・マネジャー育成
* 新卒・新人研修など
* エンゲージメント向上

ポジションの魅力

1. クライアントワークでキャリアを伸ばせる
* 企業の0→1立ち上げを上場企業の基盤の下で経験できます。
* 上場企業経営者や元CHROと近い距離で経営を学びながら顧客の課題解決に貢献できます。
* 業態の異なる複数の企業事例を実務を通じて学ぶことができます。
2. HR系キャリアの経験幅を広げられる
* 採用・制度・開発・教育など幅広くHRキャリアを積めます。
* 事業開発、商品開発、PM、コンサルなどHR軸で幅広い職種経験ができます。
* フルカスタマイズからパッケージまで、ソリューションの制約はほぼありません。
3. これまでと違うHRアプローチができる
* 組織デザインアプローチでダイナミックな変革支援ができます。
* グループ企業のケイパビリティを活用し、デザインを軸とした新しいアプローチを一緒に企画設計できます。（クリエイティブ生成・ブランディング・コミュニケーション・AI活用など豊富な事例と実績があります）