転職求人

35,115 件

【業務概要】
同社の決済事業全体における中長期戦略を策定し、関係部門を巻き込みながら実行まで推進するポジションです。
複数の決済サービスを横断して分析し、中長期の決済事業戦略や実行計画を策定・推進します。また、決済サービス間の連携や、決済・金融サービスをつないだ顧客体験の構築も担います。今後さらに決済事業を成長させるために、個別サービスの視点だけでなく、市場・競合動向や各サービスのデータを踏まえ、全社的な視点から戦略を描き、具体的な施策を推進します。
既存サービスの分析にとどまらず、新たな収益機会や事業領域を探索し、事業性評価、経営層への提案、アライアンスの検討・推進までを一貫して担うことが期待されます。

【具体的な業務】
ご経験や適性に応じ、以下の業務をお任せします。
・決済事業全体の中長期戦略および実行計画の策定
・各決済サービスの実績・KPI分析と課題抽出
・決済市場、金融市場、競合企業、関連テクノロジーの調査・分析
・分析結果に基づく事業機会や重要課題の特定
・外部企業との協業機会の探索、アライアンス企画・推進
・決済サービス間の連携や、決済・金融サービスを横断した顧客体験向上に向けた企画

【ポジション・部門の魅力】
大手通信キャリアグループとしての安定した資本基盤と、高成長中の総合キャッシュレス企業としての側面を併せ持っています。決済接点から金融機能、法人・加盟店支援までを一体で提供する体制を構築しており、キャッシュレス社会の実現を支える企業として、利用者・加盟店双方に価値あるサービスを提供しながら、事業拡大と成長を続けています。
自社開発のプリペイド決済プラットフォームを強みとし、グループとの協働で提供するスマホ決済サービスや、国内上位の発行数を誇るブランドプリペイドカードの開発・推進を行っています。また、クレジットカードやローン事業など、幅広い金融事業との連携やグループの基盤を活かし、決済と金融を融合したサービスの創出に取り組むことができます。
中途入社者が約8割を占めており、多様なバックグラウンドを活かしながら馴染みやすい環境です。フルフレックスタイム制やリモートワークの併用など、パフォーマンスを最大化できる就業環境が整っています。

【業務概要】
同社メディアの広告事業を成長させるため、データに基づく戦略的な広告運用と、広告枠の価値を最大化する仕組みづくりの強化を推進するポジションです。広告収益の拡大や広告枠の価値向上において、データ分析や広告運用を通じて事業成長の最大化を目指し、事業全体をリードする役割を担います。

【具体的な業務】
経験や適性に応じて、以下の業務を担当します。
・同社メディアにおける広告事業戦略の立案
・保有データを活用した広告実績の分析
・分析結果に基づく課題の特定と改善施策の企画

【ポジション・部門の魅力】
広告収益の拡大や広告枠の価値向上において、十分な成長余地が残されているフェーズです。データ分析や広告運用を通じて、事業の成長に直接貢献できるやりがいがあります。

【業務概要】
同社は英語コーチングサービスに加え、複数の英語学習アプリを展開しています。各プロダクトのデータ基盤とKPIダッシュボードが整い、データをもとに継続率・有料転換率を改善していくフェーズに入りました。データで事業を動かす経験を積んでいただける方を募集します。

【期待する役割・ミッション】
分析依頼やKPI算出に正確な集計を素早く返し、チームの分析処理能力を向上させること。まずは「出した数字が信頼できる」状態をつくる役割を担い、段階的に要件定義・示唆出しまで領域を広げていただきます。

【具体的な業務】
・クラウドデータ倉庫でのSQL作成・集計（分析依頼への対応、KPI算出、データ抽出）
・集計結果の検算と、定義ずれ・データ欠損の検出
・BIツールのダッシュボード・定期KPIレポートの構築と保守
・施策・キャンペーンの効果検証の集計と結果整理
・指標定義・SQLのドキュメント整備

【入社後の活躍イメージ】
・入社 3ヶ月：既存のSQL・指標定義・ダッシュボードを理解し、定型の集計依頼とKPIレポートの運用を担当
・半年：1プロダクトの集計依頼の窓口として、要件の確認から集計・解釈まで1人で完結
・1年：効果検証の設計や示唆出しまで担い、担当プロダクトのメインアナリストに

【ポジションの魅力】
・少人数のため、入社直後から事業KPIに直結する分析を担当できる
・既存アナリストのSQLレビューを受けながら、正確な集計の型を身につけられる
・コーチング事業と複数の学習アプリのデータを横断して扱える
・クラウドデータ倉庫やBIツール、AIを活用した分析環境

【業務概要】
同社は「あらゆる人を負の体験から解放し、可能性を引き出す」をミッションに、カスタマーサポート（CS）市場で、エンタープライズ企業のAI実装を支援しています。AIコンタクトセンター基盤を軸に、AIオペレーター／AIコンタクトセンターの領域で実績を積み上げてきました。さらに、AI時代の顧客体験変革を戦略立案から実装・グロースまで一気通貫で支援する新事業も立ち上げています。
実績がついてきた今、次に必要なのは「AI×CXといえば同社製品」という状態を市場の中に確立し、それを事業の数字として積み上げていくことです。そのために、事業戦略を深く理解したうえでマーケティングを設計し、商談というアウトカムまで責任を持って前に進められるマーケティングの責任者を求めています。

【具体的な業務】
1. マーケティング戦略・カテゴリー戦略の構築
- 事業戦略と連動したマーケティング戦略・カテゴリー戦略の策定
- 空中戦から地上戦までを通したマーケティングプランの設計（認知施策・動画広告、コンテンツ、カンファレンス・大型イベント、エンタープライズ向けのクローズドイベントやツアーなど）
- マーケティング投資計画の策定と、経営の投資判断との接続

2. GTM戦略の策定
- 注力業界・ターゲット企業の選定と優先順位づけ
- 新規市場の見極めと参入判断
- セールス・アライアンス等と連携した顧客セグメンテーションの設計と合意形成

3. 商談創出のための戦術・実行プランの策定
- 年間・半期のマーケティングロードマップの設計
- 商談創出に直結する施策の企画・実行と、セールスへの接続

4. マーケティングオペレーションと投資管理 of 仕組みづくり
- KPI設計と、投資対効果を定量で見られる仕組みの構築
- 振り返り・改善の会議体・レビューリズムの設計と運用
- マーケティングオペレーション全体の整備

【ポジション・部門の魅力】
事業戦略からバックキャストしてマーケティング戦略・GTM戦略を描き、エンタープライズ企業との商談創出という成果に確実につなげるミッションを担います。投資判断と振り返りの仕組みまでを含めて、マーケティングを「事業を伸ばすエンジン」として機能させる重要な役割です。

【業務概要】
グループのさらなる事業成長に向け、人事組織の再構築を進めています。
今回募集するのは、事業成長に必要な人材の獲得を担う採用（Talent Acquisition）の中核メンバー／課長候補です。
入社後はまず、DX不動産事業の中核会社を中心とした中途採用を担当いただく想定です。
同社のDX不動産事業では、不動産開発販売・プロパティマネジメント・クラウドファンディングのほか、賃貸管理・サブリース・買取再販など複数の事業を展開しています。
採用要件設計、母集団形成、ダイレクトリクルーティング、エージェントマネジメント、選考、アトラクト、クロージング、採用KPI改善まで、一気通貫で担っていただきます。

【具体的な業務】
1．事業戦略に基づく採用要件・採用計画の設計
・事業計画・人員計画の理解
・採用ポジションの整理・優先順位付け
・ポジションミッションの明確化
・MUST／WANT要件の設計
・ターゲット人材・ターゲット企業の設定
・求人票・スカウトメッセージの設計
・選考基準・面接プロセスの改善
※現場から出てきた採用要望をそのまま求人化するのではなく、「本当に必要なのはどのような人材なのか」まで踏み込んで事業側と議論することを期待しています。

2．中途採用戦略・母集団形成
・人材紹介会社の新規開拓・リレーション構築
・エージェントマネジメント
・ダイレクトリクルーティング
・スカウト媒体の選定・運用
・リファラル採用
・求人媒体の運用・改善
・採用イベント等の企画
・採用広報との連携
※必要な人材を獲得するために、自らマーケットへ働きかける採用を重視します。

3．選考・アトラクト・クロージング
・カジュアル面談・面接
・候補者とのコミュニケーション
・選考プロセスの設計・改善
・面接官との情報連携
・候補者ごとのアトラクト設計
・オファー設計・オファー面談
・条件提示・クロージング
・内定後フォロー

4．採用KPIの管理・改善
・応募・推薦数、書類通過率、面接通過率、内定率、内定承諾率、採用リードタイム、採用単価、チャネル別採用実績、ポジション別充足状況の管理・改善

5．入社後活躍を踏まえた採用の高度化
・入社後の立ち上がり、評価・パフォーマンス、定着状況、ハイパフォーマーの共通特性、早期離職の要因などの振り返りとフィードバック

6．採用チーム・プロジェクトのリード
・採用目標・KPIの設計、採用案件の優先順位付け、採用進捗レビュー、メンバーへの支援・育成、採用プロセスの標準化・改善、HRBP・経営への採用状況の共有・提言、採用プロジェクトのリード

【ポジション・部門の魅力】
・事業の近くで採用できる：HRBPや事業責任者と直接議論し、事業成果まで見ながら採用できる環境です。
・採用の上流からクロージングまで担当できる：要件定義からKPI改善まで、一気通貫で自ら担当できます。
・「採った後」まで見られる：採用後の活躍・育成・評価までフィードバックを受けることができ、採用の質を改善できる環境です。
・課長候補として、採用組織そのものをつくれる：採用KPI、プロセス、エージェント戦略など、採用機能そのものを強くする経験ができます。
・複数事業にキャリアを広げられる：将来的には、担当事業を広げたり、採用戦略責任者、HRBPなどへキャリアを広げていただくことも想定しています。

【業務概要】
配属部門にて、再エネ発電所への投融資に対する営業戦略策定を行います。環境分野の市場を熟知し、適切な推進機能を発揮できる専門性を有す方を求めています。※マネージャー候補の募集となります。

【具体的な業務】
営業推進マネージャーとして、環境エネルギー分野の営業戦略を立案し、営業及び管理部門の責任者と調整しながらビジネスの方向性を示す役割を担っていただきます。
・環境エネルギー分野の営業戦略策定
・市況概況のチェック、新規商材探索、ポートフォリオ管理

【ポジション・部門の魅力】
・太陽光発電事業の運営ノウハウを活かした評価モデルに基づいてスピーディな投融資判断を行っています。
・プロジェクトファイナンス案件を中心に、再生可能エネルギーに関する多様な資金ニーズに対応しており、多くのクライアントと接する機会があります。
・現在は蓄電所開発に注力していますが、今後も再生可能エネルギー分野の拡大を進めていく方針です。

【業務概要】
グループ横断のHuman Capital Analytics（人的資本アナリティクス）機能を新たに立ち上げるポジションです。HRIS担当と連携しながら、人的資本データの定義・可視化・分析を進め、経営・事業責任者・HRBPが意思決定に活用できるHuman Capital Analytics基盤を構築していただきます。人的資本データを整備・分析し、事業KGIと人材KPIを接続することで、将来的には各事業の中期計画と人材ポートフォリオを一体で経営管理できる状態を目指します。

【具体的な業務】
1. グループ人的資本データ基盤の設計・整備
HRIS担当と連携し、グループ各社に分散している人的資本データ（人員、所属、職種、役割、グレード、評価、報酬、採用、異動、退職、スキル、キャリア、重要ポジション、後継者等）を整理・統合します。経営判断に必要なデータの粒度や定義、取得方法、算出ロジックを設計します。

2. Human Capital KPI・経営ダッシュボードの設計
CHRO、経営陣、各事業HRBPが共通のデータを見ながら議論できるよう、グループ共通の人的資本KPI体系（必要人材充足率、スキル充足率、重要ポジション充足率、定着率、エンゲージメント、一人当たり売上・生産性など）を構築します。

3. People / Human Capital Analyticsの企画・実行
人的資本データを用いて、人・組織に関する課題の仮説構築、分析、示唆出しを行います（例：若手社員の戦力化要因、採用チャネル別の活躍度、人的資本投資と生産性向上の相関など）。

4. 経営・事業課題からの分析テーマ設定
経営アジェンダや各事業HRBP・事業責任者との対話から課題を自ら発見し、「何が起きているのか」「なぜ起きているのか」「どこに介入すべきなのか」を構造化します。

5. 事業KGIと人的資本KPIの接続
不動産、デジタルインテグレーション、顔認証プラットフォームなど、異なる事業モデルを持つ各事業の特性に合わせ、それぞれの事業KGIに人的資本KPIを接続します。

6. Strategic Workforce Planning／人材ポートフォリオ設計
事業戦略から、どの職種・スキル・レベルの人材が何人必要なのか、現在どれだけ不足しているのかを可視化し、採用・育成・配置・リスキリング等の人材投資計画へ落とし込みます。

7. 人的資本投資の効果検証
採用、育成、配置、評価、報酬、タレントマネジメント、AI・DX等への投資が、人材状態、生産性、事業成果にどう影響したのかを分析・検証します。

【ポジションの魅力】
・非連続な事業成長を、人・組織の側から設計できる
M&Aや事業再編、新規事業、AI・DXによって事業ポートフォリオが変化し続ける環境で、未来の事業に必要な人材ポートフォリオを先回りして設計する経験ができます。

・Human Capital Analytics CoEをゼロから構築できる
完成された仕組みの運用ではなく、KPI、データ、ダッシュボード、分析テーマ、経営レビューのあり方そのものを設計できます。

・経営に近い場所で仕事ができる
CHRO、HRBP、事業責任者、経営陣と連携し、採用・育成・配置・評価・報酬のどこに投資するのかという意思決定に関わることができます。

・データ基盤だけで終わらない上流の役割
HRIS担当がすでに在籍しているため、システム保守やデータ抽出だけでなく、「何を測り、何を分析し、経営は何を判断すべきか」という上流工程に集中できます。

【業務概要】
同社グループは、M&Aを通じて事業・組織を急速に拡大しています。事業成長のスピードに合わせて、人材の可視化、育成、配置、抜擢、マネジメント、組織開発といった人材・組織基盤を整備するため、新たに立ち上げる部門の責任者を募集します。
完成された制度を運用するのではなく、グループ横断で人と組織の能力を高める仕組みを0から1で構築する役割を担います。

【具体的な業務】
●タレントマネジメント
・グループ全体のタレント可視化
・重要ポジション・重要人材の定義
・タレントレビューの設計・運営
・優秀人材・高ポテンシャル人材の把握
・重要人材の抜擢・配置提言
・サクセッションプランニング
・社内公募・抜擢機会の設計
・外部採用と内部育成の判断、重要ポジションの採用面接への参加

●組織開発
・各事業責任者との組織・人材課題の特定
・優秀人材比率を高めるための組織施策
・挑戦する風土・仕組みの設計
・中途入社者のオンボーディング、既存社員との文化融合・相互成長
・M&A時の人材デューデリジェンス・PMI支援
・配置・役割変更等の人事判断への提言

●マネジメント・リーダーシップ開発
・グループ共通マネジメント基準の育成施策への接続
・管理職育成プログラムの設計・実装
・1on1やフィードバックの標準化
・次世代リーダー候補の選抜・育成、挑戦機会の設計
・管理職のマネジメント品質向上

●能力開発
・事業ごとのスキルマトリクス設計
・エンジニアのリスキル・アップスキル
・プロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーの育成
・専門人材・事業人材の能力開発
・テクノロジーを活用した能力開発、外部研修やアセスメントの選定・活用

【ポジションの魅力】
・研修の運営や人事制度の設計に留まらず、人材と組織を変えることで事業成果そのものを変えるやりがいがあります。
・年間予算や施策ポートフォリオまで裁量を持って進めることができます。
・将来的には、グループ全体のタレントマネジメント責任者や、事業部門のHRBP責任者など、人材・組織領域の中核ポジションへキャリアを広げることが可能です。

【業務概要】
グループ会社でのM&Aによる事業拡大に伴い、CHRO直下に新設するTalent & Organization Development機能の中核メンバーとして、グループ横断の人材・組織開発を担当します。
単なる研修の運営ではなく、現場に入り込み、人材データを分析して課題を発見し、管理職育成、次世代リーダー育成、スキルマトリクスの設計、オンボーディングなどを企画・実装しながら、人と組織を変えていく役割を担います。

【具体的な業務】
・人材データの収集・可視化
・人材レビュー資料の作成
・各事業・管理職へのヒアリング
・中途入社者のオンボーディング企画・運営
・中途人材と既存社員の文化融合施策
・管理職育成プログラムの企画・運営
・次世代リーダー育成
・1on1 / フィードバックの標準化
・スキルマトリクスの設計・運用
・エンジニアのリスキル / アップスキル施策
・PM / PL育成
・社内公募・抜擢施策の運営
・外部研修・コンサル・アセスメントベンダーとの連携
・施策のKPI設定・効果測定・改善

【ポジション・部門の魅力】
・特に「ハイパフォーマー比率の向上」「管理職のマネジメント品質向上」「挑戦する風土づくり」「優秀な中途人材と既存社員の融合」といった重要テーマに深く関わることができます。
・将来的には、人材・組織開発のリーダーや、各事業のHRBPへとキャリアを広げることが可能です。

【業務概要】
グループのさらなる事業成長に向け、人事組織の変革を進めています。
グループ会社に所属し、まずはDX不動産事業の中核会社における事業HRBP責任者を担っていただきます。
今後さらに事業を伸ばすため、一人ひとりの生産性を高め、マネジメントの質を向上させ、成果を生み出す人材を採用・育成・抜擢し、その成果に適切に報いる組織へ進化することを目指しており、その変革を経営・CHRO・事業責任者とともに推進していただきます。

【具体的な業務】
1. 事業戦略と人材・組織戦略の接続
経営陣・事業責任者のパートナーとして、事業計画を実現するための人材・組織戦略を策定し、実行します。
・事業計画に基づく人員計画・組織計画の策定
・組織構造、役割、人員配置の最適化
・人事データ・事業KPIを活用した組織課題の分析
・経営・事業責任者への人・組織面からの提言
・事業会議・経営会議等への参画

2. 組織生産性の向上
組織としてどれだけ高い成果を生み出せるかを重視します。
・一人あたり売上・粗利・生産性等の分析
・組織・マネージャーごとのパフォーマンス分析
・ハイパフォーマーの特性分析と再現
・若手社員の早期戦力化
・配置・役割設計の最適化
・パフォーマンス改善施策の企画・実行

3. マネジメント変革・組織開発
管理職のマネジメント力向上を推進します。
・目標設定、KPI管理、1on1、フィードバック、部下育成、評価、コンディション管理、パフォーマンス改善などの定着推進

4. 採用戦略・人材獲得
事業戦略から逆算した人材獲得を推進します。
・人材要件・採用要件の設計、中途採用戦略の立案・推進、採用チャネル・選考プロセスの改善、採用基準の高度化など

5. タレントマネジメント・配置・登用
・ハイパフォーマー、ハイポテンシャル人材の把握、タレントレビュー、次世代管理職候補の発掘・育成、配置・登用・抜擢など

6. 評価・報酬に関する事業要件の設計
・どのような成果・行動・役割を評価すべきか、どのような人材にどの程度報いるべきかといった事業側の要件定義

【ポジションの魅力】
・数百名規模の事業を、人・組織の責任者として担うことができます。担当事業のHRトップとして、自ら課題を捉え、人・組織戦略を構想し、実行するポジションです。
・既存制度を守ること自体が目的ではなく、事業成長のために必要であれば、採用、配置、育成、マネジメント、評価、報酬のあり方そのものを見直していくことができます。
・将来的には、他のグループ会社も含めた事業全体のHR責任者として、担当領域を広げていただくことを想定しています。M&A後の人事PMIに携わる可能性もあります。

【業務概要】
保険業界（生保・損保）における「顧客接点変革」を通じて、新たなサービス・顧客・従業員体験の創造、次世代の事業モデル設計・構築・プロセス化を統合的にリードするポジションです。
契約者・代理店・パートナーなど多様なステークホルダーの視点を取り入れた新たな顧客体験（CX）の設計、生成AI・データを活用した業務効率化や新規サービスの開発を、戦略から実行まで一気通貫で推進する役割を担います。

【具体的な業務】
・生保・損保業界クライアントのDX推進戦略の策定・実行支援
・オムニチャネルでのCX向上施策（例：Web/アプリ/コールセンター/代理店チャネル強化 等）
・顧客データや外部データ、生成AIを活用した商品・サービス、マーケティングの企画・開発支援
・保険契約・請求プロセスのデジタルシフト及び業務効率化（RPA/AI等の活用）、組織変革
・関係者・パートナーとのプロジェクト推進および合意形成
・市場・競合調査、データ分析に基づく戦略立案
・プレゼン資料作成、ワークショップ設計・運営
・クライアント先へ常駐する場合もあり

＜案件事例＞
・生命保険：オン・オフ統合マーケティングDX、LINEを活用したパーソナライズCRM、既契約者向けコミュニケーション変革、若年層向けサービス・コミュニケーション変革（共創ラボ創設等）
・損害保険：CDP全社活用促進（コンサルティング、活用促進事務局PMO等）、CX戦略策定（調査分析/ワークショップ/カスタマージャーニー策定等）、AI利活用構想・PoC、社内向けCX浸透活動促進（常駐型）

【ポジション・部門の魅力】
・トップダウンではなく自らのアイデアや提案が積極的に採用され、裁量を持って業務を推進できる
・既存フレームワークに囚われず、専門領域や組織・人材を巻き込んだオーダーメイド型で業務設計ができる
・デジタル技術やマーケティング、保険ビジネス全体の幅広い理解・知識・スキルが身につく
・大手保険会社のビジネス変革の現場に直接関与し、市場価値を高めていける

【業務概要】
銀行業界におけるデジタル活用、チャネル改革、金融サービスのCX（顧客体験）変革を支援し、次世代型銀行ビジネスモデルの構想・設計・実行をリードするポジションです。特に、リテール/法人の新たなサービスデザイン、オムニチャネル体験の構築、パーソナライズされた金融サービスを念頭に、幅広い視点からDXを推進し、銀行業界の競争力強化・事業成長に貢献します。

【具体的な業務】
・銀行業界のDX戦略の策定・推進支援
・顧客接点強化（デジタルバンキング/モバイルアプリ/店舗体験など）の施策立案・実行管理
・各部門の関係者とのコミュニケーション、合意形成
・顧客ニーズ・課題のヒアリング、データ分析に基づく提案・新規サービス開発
・新規事業・業務プロセス改革・組織変革等のコンサルティング支援
・進捗管理、品質管理、提案資料の作成・プレゼンテーション
・クライアント先へ常駐する場合もあり

【ポジション・部門の魅力】
・マーケティングDXに関わる上流から実行フェーズまで幅広く経験し、DXコンサルタントとしてのキャリアの幅を広げることができます。
・事業領域が非常に広くナレッジシェアの仕組みも整っているため、未経験領域へのインプットやチャレンジが可能です。
・「Business」「Marketing」「Data」「IT」を軸に、変革構想から具現化、運用・定着まで一気通貫で伴走できる強みがあります。
・本人の志向性を重視したプロジェクトアサインや、1on1を通じたキャリア開発支援など、成長を後押しする風土があります。

【業務概要】
「顧客接点変革」を通した新たなサービス・顧客/従業員体験の創造を実現し、次世代型事業モデルの設計・構築・プロセス化を統合的にリードするポジションです。
モビリティ業界におけるデジタル活用、チャネル改革/統合CRM構想、販売店サービスなどのCX変革を支援し、次世代型ビジネスモデルの構想・設計・実行をリードします。
データ分析基盤/ダッシュボード構築・分析支援に留まらず、AIによる顧客データ活用の変革や未来のペルソナとの対話によるマーケティング戦略への還元、商品企画や営業変革など、新しい視点からDXを推進し、モビリティ業界の競争力強化・事業成長に貢献します。

【具体的な業務】
・モビリティ業界のDX戦略の策定・推進支援
・顧客接点強化（オーナーアプリ/販売店体験など）の施策立案・実行管理
・各部門の関係者とのコミュニケーション、合意形成
・顧客ニーズ・課題のヒアリング、データ分析に基づく提案・新規サービス開発
・新規事業・業務プロセス改革・組織変革等のコンサルティング支援
・進捗管理、品質管理、提案資料の作成・プレゼンテーション
※クライアント先へ常駐する場合もあります。

＜具体的な案件事例＞
・中期経営計画策定および各部門の実行計画策定プロジェクト
・オーナー向けアプリの全体ナーチャリング戦略策定プロジェクト
・販売店デジタル戦略検討およびデータ利活用推進プロジェクト
・オウンドWeb/アプリデジタルマーケティング業務推進プロジェクト
・若年層顧客拡大プロジェクト 等

【ポジション・部門の魅力】
・トップダウンではなく自らのアイデアや提案が積極的に採用され、裁量を持って業務を推進できる
・既存フレームワークに囚われず、専門領域や組織・人材を巻き込んだオーダーメイド型で業務設計ができる
・デジタル技術やマーケティング、ビジネス全体の幅広い理解・知識・スキルが身につく
・モビリティ業界のビジネス変革の現場に直接関与し、市場価値を高めていける

【業務概要】
西日本エリア企業の経営基盤改革を支援する組織にて、担当顧客に対するアカウント営業として、経営層や事業責任者との関係構築から提案、受注、プロジェクト推進支援まで一貫してリードするポジションです。単一製品の営業ではなく、顧客課題に応じて最適なソリューションを組み合わせながら経営変革を実現します。

【具体的な業務】
グローバルおよびグループ経営を展開する関西以西の製造業・流通・サービス業を中心に、業務系や情報系システム領域の課題に対し、同社が保有する様々なソリューションを用いて企画提案を行います。
・経理・経営企画部門向け提案：連結会計・経営管理・経費精算・汎用ワークフローソリューションおよびBPO等を活用し、経営管理高度化を支援します。
・人事部門向け提案：人事・給与・就業・タレントマネジメントソリューションおよびBPOを通じて人的資本経営を支援します。
・情報システム・DX部門向け提案：ERP関連、データマネジメント、AIソリューションおよびスクラッチ開発等を活用した企業変革提案を行います。
・経営層向け提案：企業役員へのトップコンタクトを通じて中長期IT戦略・経営戦略を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
・数億円規模の案件、役員層との折衝、経営課題への提案、AI・DX領域への挑戦、幅広い業界知見の獲得を日常的に経験できます。
・同社は経営とITの両方を理解した提案力を強みとしており、会計、人事、ERP、AIを個別最適ではなく経営全体のあるべき姿を描きながら提案することで、顧客の企業価値向上に貢献しています。
・日本を代表する大手企業との長年の信頼関係があり、業界をリードするDX案件に携わることができます。
・キャリア入社比率が高く（約9割）、OJTやOFFJT両面での育成サポート体制、メンター制度などが整備されています。

【業務概要】
グループ会社における障がいのある社員の日々の変化に寄り添い、安定した就業と職場での活躍を支える企業内支援職です。定期面談や状態把握、現場管理者との連携を通じて困りごとを早期に捉え、必要に応じて専門支援担当と連携します。

【具体的な業務】
日常支援担当として、以下の業務を行います。
・障がい者社員への日常支援：定期面談、体調・勤怠・業務状況・対人状況の確認、困りごとの早期把握、面談報告書の作成
・管理社員との連携：（本人の意向を確認の上）就業上必要な情報の共有、業務の進め方や職場環境についての調整を行う
・一次判断：日常的な状態把握を通じた兆候検知と、専門支援担当へつなぐ必要性の判断
・予防的支援：報告・連絡・相談の促しと困りごとの早期把握を通じ、問題が大きくなる前の対応を行う
※目安として、一人あたり10 15名を担当する想定です。
※個人情報の取扱いについて：本人のプライバシーと意向を尊重し、支援や業務調整に必要な目的・範囲を本人と確認したうえで、必要な情報を関係者と共有します。

【ポジション・部門の魅力】
・日々の対話から就業上の変化や支援ニーズを早期に把握し、本人と職場の双方が働きやすい環境づくりに関われることが、この仕事の価値です。
・専門支援担当や統括担当と相談しながら、チームで対応します。
・日常支援担当として、専門支援担当や統括担当と連携しながら支援実務を積み、支援の標準化や予防型支援への理解を深められる環境です。

【業務概要】
障がいのある社員が安定して働き、業務の担い手として力を発揮できる環境を、本人・職場・外部機関とともにつくる企業内専門職です。困難ケースへの介入、管理社員や日常支援担当への助言、研修、採用支援、外部連携、支援の仕組み化まで、専門性を活かして幅広く関わります。

【具体的な業務】
・障がい者社員への専門支援：就業上の課題が生じた際の専門的な支援、本人および職場への聞き取り、支援方針・対応方法の検討、自己理解や課題解決力向上の支援、個々に応じた成長支援
・管理社員・日常支援担当への支援：障害特性や一人ひとりの状況を踏まえた関わり方、業務上の配慮、職場環境の調整に関する助言、日常支援担当への相談対応・専門的支援
・研修・採用支援：研修や勉強会の企画・運営・実施、実習や採用面接におけるアセスメント支援
・社内外連携と仕組み化：医療機関、産業医、就労支援機関、学校等との連携、面談・記録・判断基準の標準化、再発防止・予防型支援の推進
※個人情報の取扱いについて：本人のプライバシーと意向を尊重し、支援や業務調整に必要な目的・範囲を本人と確認したうえで、必要な情報を関係者と共有します。

【ポジション・部門の魅力】
対人支援・就業支援の専門性を企業内で活かし、個別の相談支援や職場調整だけでなく、日常支援担当への助言、研修、外部機関連携、支援の仕組みづくりにも関われます。一人ひとりの状況に応じたより専門的な支援と、チームとして継続できる支援体制づくりの両方を担うことがこの仕事の特徴です。
専門支援担当として、困難ケースへの介入、再発防止支援、日常支援担当への助言・指導を担います。支援の仕組み化や標準化にも関わり、専門性と組織支援の双方を高められる環境です。

【業務概要】
同社は、国内において物流施設の開発・リーシング・プロパティマネジメント・アセットマネジメントをグループ全体で展開し、物流不動産のパイオニア企業としての立ち位置を確立してきました。海外事業においては、シンガポールの統括持株会社をハブとしてベトナムやインドネシアで積極的な物流インフラ投資・開発を推進しています。
本ポジションは、海外事業の拡大に伴い、プロジェクトの計数を掌握し、社内外を円滑につなぐミドルバック（事業管理）の専任担当者として、海外事業の管理中核人材を目指していただく育成枠のポジションです。

【具体的な業務】
海外統括部におけるミドルバック・事業管理・コーポレート連携業務を担当します。
・各国プロジェクトの計数管理・モニタリング：プロジェクト別の予実管理、損益・キャッシュフロー管理、投資効果測定（管理会計データの集約・分析）
・海外持株会社・現地SPCの期中管理：現地会計事務所、監査法人、現地パートナーと英語（メール・チャット・オンライン会議）で連携し、月次レポーティング、決算・監査実務のスケジュール管理および進捗推進
・資金・財務オペレーション：国内外の金融機関との借入管理、利払・返済スケジュール管理、為替予約や海外送金の実務サポート
・社内ガバナンス・稟議（ワークフロー）の起案・推進：投資実行や契約締結に伴う社内稟議書の作成、社内関連部署（経理財務部、法務部等）との調整・合意形成
・業務プロセスの標準化・ナレッジ管理：外部パートナーから受領するレポートのフォーマット統一、契約書・議事録のナレッジ化、複数案件を円滑に回すための仕組みづくり

【ポジション・部門の魅力】
・「数字×英語」でグローバルキャリアへ舵を切る：資料読解・メール・レポーティング・定例会議などを通じて、無理なく実践的なビジネス英語力を身につけられます。
・外注・アドバイザーではなく「事業の当事者（プリンシパル）」へ：自社が投資・開発するプロジェクトのライフサイクル全体（投資実行 期中 売却）に深くコミットできます。
・計数管理・事業管理の専門性を発揮して事業成長を牽引：プロジェクトの収支や投資効果、キャッシュフローを精緻に把握し、海外事業の意思決定と安定的成長を支える要として活躍できます。
・拡大期組織の「仕組み」をゼロから創る手応え：既存のルーティンをこなすだけでなく、複数プロジェクトが同時進行しても回るオペレーションフローを自らの手で構築していく達成感があります。

【業務概要】
サプライチェーン（SCM）の専門性を起点に、企業の成長・変革を支えるポジションです。M&A前のオペレーショナル・デューデリジェンスから、買収後のPMI、事業分離後のスタンドアロン化、通常のSCM改革まで、調達・需給・生産・物流・在庫を幅広く扱います。データ分析で改善余地と財務効果を定量化し、構想だけでなく実行・定着まで携わることで、SCMを企業価値につなげていきます。

【具体的な業務】
・SCM戦略、ネットワーク、需給・生産・調達・物流プロセスと管理の仕組みを分析・設計する。
・オペレーショナル・デューデリジェンス（DD）で強み・弱み、シナジー、バリューアップ機会を短期間で特定する。
・販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、財務効果と優先施策を定量化する。
・改善計画、KPI、ロードマップを策定し、経営層・現場・IT・海外拠点を巻き込んで実行する。
・ERP等の仕組みも活用し、業務・組織・ガバナンスの変更を定着させる。

・SCM戦略・全体構想：事業戦略や市場環境、競争力、リスク等を踏まえ、グローバルSCMの方針やネットワーク、業務・管理のあり方を整理します。
・SCM業務改革・オペレーション設計：需給・在庫、調達、生産、物流などの現状を分析し、To-Beプロセス、KPI、役割・権限、ガバナンスを設計します。
・オペレーショナル・デューデリジェンス：M&Aの検討段階で、業務プロセス、設備、人員、キャパシティ、SCリスク等を調査し、リスク・改善余地・シナジー機会を短期間で整理します。
・PMI・Value Creation：買収後の業務・組織・システム統合やシナジー創出、在庫・物流・調達等の改善施策を設計し、実行計画から定着まで支援します。
・Separation・スタンドアロン化：事業分離後に必要となる調達・物流等の自前体制、業務プロセス、情報システム、運営体制を構想し、移行まで支援します。
・データ分析・財務効果の定量化：販売、在庫、調達、物流等のデータを分析し、改善余地や優先順位、コスト・キャッシュ・売上等への効果を定量化します。
・ERP／ITを活用した変革実行：ERP／WMS／TMS等のシステム知見を活かし、業務要件、システム要件、データ、ユーザー教育等をつなぎながら改革を実装します。

【ポジション・部門の魅力】
これまで培った専門性を土台に、M&A・Strategy・Finance・Value Creationの視点を加え、キャリアの幅を広げていけるポジションです。
戦略を考えるだけでも、システムを導入するだけでもありません。SCMの戦略から業務・組織、IT／DX、現場オペレーションまでをつなぎ、「何を変えるか」から「どう実装し、成果を定着させるか」まで一気通貫で考えます。

【業務概要】
東南アジア諸国や新規進出候補国における物流不動産投資・開発・売却の一連のディールをリードしていただきます。
これまでの投資開発フェーズから「売却の実行」と「新市場の開拓」を両輪でドライブさせるため、自己勘定（プリンシパル）投資の最前線でディールを主導する役割を担います。

【具体的な業務】
・新規案件のソーシング・事業性評価（FS）：新規進出候補国の法規制・税務・市場調査、事業採算性（DCFモデル等）の検証、リスク分析
・パートナリング・JV組成：現地有力パートナー（政府系企業や現地有力デベロッパー等）との交渉、タームシート策定、合弁契約・株主間契約の締結
・投資意思決定の推進：プロジェクトごとのDD（デューデリジェンス）統括、社内投資委員会向け起案資料の作成および経営陣へのプレゼンテーション
・期中マネジメント・開発推進：現地パートナーや設計・施工部門との折衝、開発進捗・予算管理、日系大手テナントへのリーシング戦略立案
・EXIT戦略の立案・実行：売却先候補（グローバル投資家、REIT、不動産ファンド等）のサウンディング・タッピング、売却価格・条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング実務

【ポジション・部門の魅力】
・プリンシパル（自己勘定）投資ならではの大きな裁量：手数料ビジネスのアドバイザリーや仲介ではなく、自己資金やJVストラクチャーを活用した投資の当事者として、アクイジションからディスポジションまで全工程を直接コントロールできます。
・メガプロジェクトを牽引する手応え：延床面積数万? 十数万?規模の巨大物流施設開発や、グローバル大手企業を巻き込んだ案件など、スケールの大きいディールを主担当として動かせます。
・未開拓エリアへのゼロイチ挑戦：既存のアセット管理にとどまらず、次期進出国での事業戦略を構想し、自ら形にするダイナミズムを味わえます。

【業務概要】
ソーシャルコマース領域において、技術的な知見とプロジェクトマネジメントの専門性を生かし、企画から開発・リリースまでのプロダクト全体のプロセスをリードするテクニカルプログラムマネージャー（TPM）を募集します。
企画担当やエンジニア、QA、デザイナーなど多様なステークホルダーと連携し、優先順位・スコープ・開発計画を整理し、ユーザーへの価値提供を推進します。個別プロジェクトではなく、プロダクト全体のプロジェクトを俯瞰し、横断的かつ継続的にプロセスを推進する重要な役割です。

【具体的な業務】
・ステークホルダーや部門横断的なチームと協力し、プロジェクトを成功に向けて推進し、ユーザーに価値を提供
・技術的な決定に対するコンセンサスを形成し、継続的なサービス開発プロセスの構築と定着を促し、質の高いアウトプットを提供
・さまざまな段階で問題を特定・評価・追跡し、関連組織と協力して解決
・ビジネス、企画、開発、運営を含むプロダクト全体を俯瞰し、透明性のある協調的なコミュニケーションを推進
・プロジェクトやチームの戦術的なデリバリー管理
※変更の範囲：会社の定める全ての業務への配置転換の可能性あり

【ポジション・部門の魅力】
多くのユーザーが利用するソーシャルコマースサービスの企画・開発に携わります。一つの機能や開発チームだけを見るのではなく、企画・開発・QA・デザインなど40〜50名規模のステークホルダーが関わる企画開発全体を俯瞰しながら、優先順位や開発の進め方をリードする機会があります。
決められた要件やスケジュールを管理するだけではありません。企画側から提示された要望に対して、開発チームとともに実現性を検討し、「どの価値を、どの単位で、どの順番でユーザーに届けるか」まで踏み込んでプロジェクトを推進します。

【業務概要】
生命保険会社における主計業務を担当します。スタッフとしてマネージャーと共に、日本の法定決算業務、再保険に関する業務、または日本の法定決算に基づくプロジェクション業務を行います。

【具体的な業務】
・日本の法定決算業務
・再保険に関する業務
・日本の法定決算に基づくプロジェクション業務

【ポジション・部門の魅力】
若いうちからチャレンジングな業務が任され、成長できる環境です。また、フラットで風通しの良い組織です。通常業務においては服装はカジュアル可となっています。

【業務概要】
グローバルにITサービスやデジタルソリューションを展開する企業グループの日本法人において、UAV・ドローン領域における新規事業・顧客開拓を中心に、事業拡大を推進するポジションです。同社グループの豊富なリソースや技術力を活かしながら、成長領域における新たな顧客・市場の開拓に携わることができます。

【具体的な業務】
・UAV・ドローン関連市場および顧客ニーズの調査・分析
・新規顧客・パートナーの開拓および関係構築
・UAV関連デバイス・システム・ソリューションの提案
・顧客の技術部門・開発部門と連携した技術提案、Design-in活動
・大手OEM/Tier1等へのアカウント営業および案件創出
・顧客ニーズを踏まえた新規ビジネス・ソリューションの企画
・社内の技術・開発部門と連携した提案活動およびプロジェクト推進
・商談から案件獲得、事業拡大に向けた戦略立案・実行

【ポジションの魅力】
・成長領域で新規ビジネスを創出できる：UAV・ドローンという新たな市場において、既存商材の営業だけではなく、顧客開拓や案件創出など事業拡大そのものに携われます。
・自動車業界で培った経験を新領域で活かせる：OEM/Tier1への営業、半導体・電子デバイスの技術提案、Design-inなどの経験を、UAV・ドローン領域のビジネス開発に活かせるポジションです。
・営業と技術の両面から事業を動かせる：顧客のニーズを捉えるだけでなく、社内の技術・開発部門とも連携しながら、ソリューション提案から案件化まで一貫して関わることができます。
・裁量を持ってマーケット開拓に取り組める：既存顧客への営業活動にとどまらず、新規顧客・用途・市場の開拓など、幅広く事業成長に携われます。

【業務概要】
生命保険会社における主計業務を担当するポジションです。

【具体的な業務】
マネージャーとして、以下のいずれかの業務を担当します。
・日本の法定決算業務
・再保険に関する業務
・日本の法定決算に基づくプロジェクション業務

【ポジション・部門の魅力】
フラットで風通しの良い組織です。通常業務においては服装はカジュアル可となっています。

【業務概要】
クライアント企業の情報セキュリティ・サイバーセキュリティに関する課題を整理し、最適な対策の構想から実行までを支援します。
ガバナンスやリスクマネジメントだけでなく、必要に応じて社内の技術者・ホワイトハッカーとも連携。「経営・組織・ルール」と「攻撃・脆弱性・テクノロジー」の両面から、お客様にとって本当に必要な解決策を提供します。
これまでの経験・専門性を活かせる領域から参画いただき、徐々に担当領域を広げていただきます。

【具体的な業務】
以下のようなプロジェクトを、ご経験や専門性に応じて担当いただきます。入社当初の中心は、CSIRT構築・サイバーBCP・インシデント対応体制構築などのレジリエンス領域です。
・セキュリティリスクアセスメント、ギャップ分析
・サイバーセキュリティ戦略、ロードマップ策定
・NIST CSF等に基づくセキュリティ対策・プロセス改善
・セキュリティポリシー、ガイドライン等の策定・改訂
・CSIRT、インシデント対応体制、サイバーBCP／IT-BCPの構築・高度化
・サプライチェーンセキュリティのアセスメント・統制支援
・脅威モデリング、脆弱性診断等を踏まえた改善提案
・ASM、脅威インテリジェンス、セキュリティプロダクト等を活用した対策支援
・顧客折衝、プロジェクトマネジメント、報告・提案
・独自のアセスメントサービスを起点とした改善計画の策定と、診断・訓練・運用支援への展開
・サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度の審査関連サービスの立ち上げ・提供

また、最新の脅威動向や顧客課題をもとに、新たなコンサルティングメニュー・サービスの企画開発にも携わっていただきます。

●プロジェクト例
・CSIRT構築と、インシデント対応手順の整備・机上演習の実施（期間 4ヶ月／体制 3名）
・サイバーBCP策定と、ランサムウェア被害を想定した復旧訓練の設計・実施（期間3ヶ月）
・独自のアセスメントサービスによる現状評価から、脆弱性診断・MDR導入までのロードマップ策定と実行支援

【ポジション・部門の魅力】
1. 「経営」と「技術」の両面から、課題解決に関われる
経営・組織・ガバナンスの議論から、攻撃者視点を踏まえた技術的な対策まで。提案して終わるのではなく、課題発見から実装まで一気通貫で関われる環境です。

2. 「売るものありき」ではなく、顧客に必要なものを考える
解決策は顧客によって異なります。既存サービスを当てはめるのではなく、「この会社に本当に必要なセキュリティは何か」を起点に、最適な解決策を設計できます。そのうえで、グループの脆弱性診断・ペネトレーションテスト、DFIR、MDR、セキュリティトレーニング、セキュリティプロダクト等を組み合わせ、構想から実装・定着まで伴走できるのが同社の強みです。

3. サイバーセキュリティの最前線を形にできる
AIの急速な普及、サプライチェーンリスクの拡大、攻撃手法の高度化など、セキュリティを取り巻く環境は絶えず変化しています。最新の脅威・技術・制度をキャッチアップし、「次に企業が必要とするセキュリティ」を新たなサービスとして形にしていくことができます。

4. 第一線の専門家と働き、専門性を掛け合わせられる
同社グループのCISO兼代表は、アプリケーション開発会社の創業を経てサイバーセキュリティ領域へ転身し、数多くのサービス立ち上げに携わってきました。第一線の技術者と近い距離で働きながら、「コンサル×テクノロジー」「経営×サイバーセキュリティ」など、自身の強みに新たな専門性を掛け合わせ、キャリアを広げていくことができます。

5. 新設部門の立ち上げフェーズに参画できる
新設された部門のため、サービスメニュー、提案手法、デリバリーの標準を自ら設計する立場で関われます。代表直下で意思決定が速く、成果が事業に直結する環境です。ともすれば非定型になりがちなコンサルタント業務について、一定の「型」を作っていくフェーズであり、それを楽しめる方を歓迎します。

【業務概要】
アセットマネジメント業務に関わる事務全般を担当いただきます。
ファンド組成や物件取得に関する社内外の調整・書類対応・支払関連など、日々の業務を円滑に進めるためのバックオフィス機能を担うポジションです。

【具体的な業務】
・アセットマネジメントに関する事務業務全般
・期中／新規取得／物件売却業務における事務サポート
・クロージングに伴う各種書類作成、押印、郵送手続き
・会計事務所、銀行など社外関係者との調整
・支払指図書の作成、社内承認手続き、会計事務所への送付／指示
・原本書類の郵送管理、書類整理、ファイリング 等

【ポジション・部門の魅力】
＜会社の成長を支える中核ポジション＞
・事業拡大のスピードが早く、クロージングやファンド組成など重要な局面に関与できます。関係各所と密に連携しながら、同社の成長を実感できる環境です。

＜金融・不動産の専門スキルを活かせる＞
・金融業界や不動産業界で培ったスキルを生かしつつ、ファンド運営・投資の流れを体系的に理解できます。

＜チームワークを大切にする職場文化＞
・繁忙期はありますが、互いにサポートし合いながら正確性を重視するチーム文化があります。

【業務概要】
社内の業務課題をAIとソフトウェアで解決する組織において、AI機能を組み込んだ業務アプリケーションの開発プロジェクトを推進するプロジェクトマネージャーを募集します。各部門からの開発依頼が継続的に寄せられる中、複数の開発案件を同時に管理し、業務部門との要件定義からリリース、運用・改善までを一気通貫で主導する役割を担います。

【具体的な業務】
・AI機能を組み込んだ業務アプリケーションの開発プロジェクトの推進（要件定義、設計・開発のマネジメント、リリース、運用・改善まで一気通貫）
・業務部門との要件すり合わせ、スコープと優先順位の決定、期待値調整
・AI機能の品質基準の設計と検収（出力精度の定義、評価データ・評価方法の設計、ハルシネーションや誤答の許容ラインの合意）
・エンジニア（正社員・業務委託・インターン）および外部ベンダーとの連携、進捗、品質、リスクの管理
・技術選定、アーキテクチャの意思決定への参画（モデル／RAG構成／データ連携方式など）
・必要なデータの所在確認とデータ基盤側（Snowflake等）との調整
・自らのプロトタイピングによる実現可能性検証（PoC）
・推論コストを含むランニングコストの管理、内製／ベンダー／既製SaaSの切り分け判断
・同時並行する複数案件のポートフォリオ管理と、進め方の標準化
※エンジニアが在籍しているため、技術的に作れないという問題はありません。

【ポジション・部門の魅力】
・生成AIの実務適用が急速に進む環境で、最先端のAI技術を実際の業務プロセスに組み込み、直接的な業務改善や価値創造に貢献できます。
・要件定義からリリース、運用まで一気通貫で携わることができ、技術選定やアーキテクチャの意思決定にも深く関与できる裁量の大きさがあります。

【業務概要】
物流センターの安定運営と継続的な改善を担う、現場起点のポジションです。人・設備・システムをつなぎ、品質・生産性・収益性を高い水準で両立するオペレーションを構築します。

【具体的な業務】
●物流オペレーションの企画・改善
・物流センターの立ち上げ、日常運営および安定稼働に向けた運用設計、実行
・入荷、保管、流通加工、出荷における作業標準、業務フローの構築、改善
・物量波動に応じた人員計画、シフト設計、作業進捗、生産性管理
・3PL、派遣会社、協力会社との連携および品質、生産性の管理
・WMS、WCS、マテハン設備を活用した現場オペレーションの定着

●設備・システムの企画・運用
・WMS、WCS等を活用した現場運用の定着、改善
・自動倉庫等のマテハン設備における作業手順、安全基準の運用
・設備、システムの稼働状況を踏まえた庫内オペレーションの最適化
・設備メーカー、3PL等と連携した不具合対応および改善要望の整理

●データ分析・改善推進
・物量、作業実績、人員配置、設備稼働状況などの収集、分析
・生産性、品質、コスト、安全等の現場KPIの管理、改善
・作業遅延、滞留、誤出荷などの課題解決
・現場メンバー、3PL、協力会社への展開を通じた改善活動の定着

【ポジション・部門の魅力】
・ゼロから設計し、現場を動かす実行力：自ら設計した運用を実際の物流センターで実装し、日々の品質・生産性・収益性の改善につなげられます。
・立ち上げから安定稼働まで担える経験：新規センターの立ち上げ、3PL体制構築、運用定着、稼働後の継続改善まで一貫して携われます。
・テクノロジーを現場価値に変える経験：WMS・WCS・自動倉庫・AGV等を、設備導入で終わらせず、実運用に根付かせ成果へつなげられます。
・多様な関係者を束ねるマネジメント経験：荷主、3PL、派遣会社、設備・システムベンダーと連携し、センター全体を動かす経験を得られます。

【業務概要】
同社が展開する物流のプラットフォーム型サービスにおける、リーシングならびに営業戦略の企画・推進を担当します。
同社の物流プラットフォームサービスは、業界に前例の少ない新しい形の物流サービスです。売り方・見せ方・ターゲットの置き方そのものを自ら設計し、市場に受け入れられるまで粘り強く磨き込んでいくフェーズにあります。

【具体的な業務】
・各倉庫拠点における営業戦略の立案、実行
・パレットやケース単位での保管を中心とした短期〜長期利用型物流サービスのリーシング営業（法人向け／新規・既存）
・市場調査、ターゲット企業の選定、アプローチ方法の設計
・広告、展示会、Web等を活用したプロモーション戦略の立案／実行
・顧客フィードバックに基づくプロダクト、サービス改善の提案
・チームマネジメント（メンバーの意見吸い上げ、方針統一、進捗管理）

（実態）
・新しいサービスであるため、商談では「何ができるサービスか」を理解してもらうところから始まるケースが多くあります。
・一度の提案で決まらない長期検討案件も多く、断られた後に次の接点をどうつくるかが成果を分けます。
・成功パターンが確立されていないため、失敗も含めて試行回数を重ねられる方に向いています。

【ポジションの魅力】
・業界のスタンダードを自ら創る：フレキシブルな物流サービスという新たな価値を、業界に根付かせていく先駆者的ポジションです。参考にできる前例が少ないぶん、構築した型がそのまま会社の標準になります。
・成果が目に見える環境：成約スピードが早い案件もあり、タイミングと提案の質次第で即成果に直結します。一方で長期検討となる大型案件もあり、短期の積み上げと長期の仕込みの両輪を自分で設計・実行できます。
・インバウンド営業と新規開拓のハイブリッド：Webや展示会経由の問い合わせ対応に加え、狙うべき市場を自ら定めた新規開拓も行います。戦略から実行まで一貫して担えるスタイルです。
・部門横断での事業づくり：プロダクト開発・システム開発部門とも連携しながら、サービスそのものの形をつくるダイナミズムがあります。顧客の発注ハードルを現場で掴んだら、サービス側を変えにいける距離感の近さがあります。

【業務概要】
配属予定の事業戦略部では、新規クライアント・新規領域を開拓する「ソリューション営業」の機能で、案件創出から推進までの体制を強化しています。
本ポジションでは、大手鉄道グループ企業を中心とした新規クライアントに対し、新規領域の開拓、案件創出（提案 受注）を主管します。受注・アサイン後の分析・成果物品質・プロジェクト推進は「案件推進PM」チームが担うため、クライアントとの関係構築・案件創出に集中できる体制です。

【具体的な業務】
●グループ各社・各本部、およびグループ外企業に対する新規営業（ターゲット選定・アプローチ・ドアノック・紹介経由の開拓）
●クライアントの事業・業務課題のヒアリングと、同社ソリューション（データ活用・AI・BI・業務変革等）とのフィット検証
●案件仮説の組み立て、提案書・見積書の作成と提案プレゼン
●商談フェーズ管理とパイプラインの更新・可視化
●受注案件の推進PMへの引継（スコープ・前提・キーパーソン情報整理と立ち上げ同席）
●契約手続き・調達・請求など受注周辺の事務を関連部門と連携して推進
●受注後もクライアントの窓口として関係を維持し、エクスパンション（追加受注）機会の獲得
●営業活動を通じた市場・競合・顧客情報の蓄積と、営業ナレッジ・提案テンプレートへの反映

【案件推進PMとの役割分担】
●ソリューション営業：新クライアントのターゲット選定 関係構築 課題ヒアリング 提案・受注
●案件推進PM：受注後・アサイン後の論点整理・分析・成果物品質・プロジェクト推進を主管
※大型案件・上流課題の提案は、案件推進PMとチームを組んで同行・共同提案します（自身だけで戦略上流の検討を完結させる必要はありません）

【働き方】
●基本的にはリモート勤務ですが、クライアントとの関係構築を重視するポジションであるため、週に数日程度、関西圏（大阪・京都等）のクライアント先へ訪問することを想定しています。
●オフィスへの出社を必須とはせず、自宅とクライアント先の直行直帰を基本とする働き方です。

【対象領域・テーマ（例）】
※以下は想定の一例であり、実際の担当領域は体制・戦略の状況により変動します。
●グループ会社（鉄道・建設・流通・不動産等）の業務改革・データ基盤案件
●マーケティング、システム、ツーリズム、決済、モビリティ等の既存アカウント領域
●グループ外企業（鉄道・交通・インフラ企業等）への横展開営業

【ポジションの魅力】
●大手鉄道グループという大規模な事業基盤を主要なフィールドとし、グループ会社としての信用を背景に経営・部門責任者クラスと直接対話できます。
●デリバリーは案件推進PM・専門チームが担うため、クライアントとの関係構築・案件創出に集中できます。
●決められた商材を売るのではなく、課題起点でソリューションを組み立てる提案型の仕事を経験できます。
●立ち上げフェーズの組織のため、業務プロセス・KPI・ナレッジの仕組みづくりから主体的に関われます。
●フルリモート・完全フレックスのもと、裁量を持って働けます。

業務概要
グループ会社の一員として、医薬品・医療・医療機器・ヘルスケア業界に特化し、常にお客様のニーズにお応えできるソリューションを開発・提供している企業でのポジションです。
大阪オフィスにて、営業メンバーの業務が円滑に進むよう支援する営業事務を担当します。

具体的な業務
- クライアント先へお送りする請求書発行に伴う作業
- システム上での検収書および付随するデータ作成、関連するメール対応等
- 契約書・申請書等の書類作成
- 各種書類のサーバー保管、ファイリング作業等
- 社外勤務メンバーからの各種連携、処理対応
- 顧客リストの管理・更新
- 営業担当の各種フォロー
- 業務上の関連部署との連携、業務調整
- オフィスの電話対応や来客対応等

ポジション・部門の魅力
大阪オフィスでは営業メンバー4名と営業事務スタッフ1名が在籍しています。少人数の拠点のため、オフィス内のメンバーはもちろん、本社の関係部署とも連携しながら業務を進めます。
業務を円滑に進めるために、より良い進め方を考えながら行動できる環境です。疑問点があれば関係部署へ確認し、周囲と連携しながら課題解決を進められます。主体性とコミュニケーション力を活かして活躍したい方に最適な環境です。

【業務概要】
同社が提供する資産運用サービスや新規プロダクトの拡大、新規デジタルバンクの立ち上げ、グループ会社との統合など、大規模な事業・組織変革に伴い、エンジニア採用を牽引するポジションです。開発部門の責任者と連携しながら、エンジニア採用戦略のゼロからの立案、体制構築、ブランディング、そして自ら手を動かした攻めの採用活動を一貫してリードすることが期待されます。

【具体的な業務】
・エンジニア採用戦略の立案・推進
- 開発組織責任者に向けたレポーティング、ボトルネックの解消
- ハイレイヤー・難関ポジションに対する攻めの採用施策推進
- 技術広報や組織開発を担うチーム、および開発現場と連携した技術広報・ブランディング施策の推進
・採用チームの牽引・ディレクション
- データやAIを活用した選考プロセス・歩留まりの分析および改善施策の推進
- RPO（採用アウトソーシング）メンバーのディレクションおよびプロジェクト推進
・新規デジタルバンク開業やグループ会社との統合を見据えた採用体制の構築
- 新規デジタルバンク立ち上げにおける新規採用や、グループ会社との統合を見据えた、新たなエンジニア採用体制・プロセスの設計と推進

【ポジション・部門の魅力】
・開発のボード陣と対等に議論しながら、全社の採用戦略をリードできます。
・新規デジタルバンクの採用にも主担当として携わることができます。
・グループ統合を見据えた体制構築にコアメンバーとして参画できます。
・幅広いエンジニア職種やピンポイントでの採用獲得において、自身のノウハウを活かしながら裁量を持って推進できる環境です。

【業務概要】
同社のAI SaaS事業では、自然言語処理・音声認識・生成AIなどの技術を活用し、企業におけるコミュニケーションやナレッジ活用の課題を解決する複数のSaaSプロダクトを提供しています。エンプロイーエクスペリエンス（EX）領域では、同社のAIヘルプデスクプロダクトをはじめとするプロダクトを通じて、社内問い合わせ対応やナレッジ活用の効率化に取り組んできました。

生成AIやAI Agentの進化によって、AIが支援できる対象は「問い合わせに答える」ことから、情報の収集・判断・システム操作を含む業務プロセスそのものへ広がっています。AI BPO推進部門は、この変化を捉え、バックオフィス業務を「どこをAIに任せるか」の切り分けから実装、運用まで一気通貫で引き受ける新規事業を立ち上げているチームです。業務の診断・設計（AI-BPR）、エージェントの構築（AI実装）、運用の受託（AI-BPO）を1本のプロセスで提供し、まずは人事の業務に注力しています。

本ポジションは、案件をまたぐ共通部品と管理基盤を担います。案件ごとの実装はAIエージェント実装を担うソフトウエアエンジニアが受け持ち、そこで繰り返し現れる処理・連携・例外対応を、本ポジションが再利用できるコンポーネントやテンプレートにまとめます。あわせて、多くの顧客・業務で動くAIエージェントを管理・監視・統制する仕組みをつくり、エージェントを大量に、安全に動かせる状態を実現します。

その先に、業務の入口から出口までを横断して、業務の管理とログの蓄積を一気通貫で行う基盤の構想があります。AIと人の処理・判断・例外のログが貯まり、そこから見つけた改善点を、業務設計とエージェントの実装に返していく仕組みです。現時点では構想段階で、何をどう作るかを決めるところから関わっていただきます。

個別の案件を解決して終わるのではなく、R&D・プロダクトチームと組み、案件で生まれたソフトウエアや知見を次のAI SaaSプロダクトへ育てていくことも、重要なミッションです。

【具体的な業務】
・案件で生まれた処理・連携設定・テンプレートの、再利用可能なコンポーネントへの整備
・AIエージェントの管理・監視・統制の仕組みの設計・開発（権限管理、監査ログ、実行状況の可視化等）
・AIの出力品質、人手介入率、処理時間等を評価・モニタリングする基盤の開発
・認証・認可、データ連携、外部SaaS・顧客システムとの接続を共通化する機能の設計・開発
・AIエージェント実装を担うエンジニアが使う開発ガイドライン・標準の整備と、案件へのフィードバック
・業務管理とログ蓄積の基盤（構想中）の要件整理・設計・開発
・R&D・プロダクトチームと組んだ、共通部品のプロダクト化と新機能の企画・開発
・Python / TypeScript等を用いたWebアプリケーション・バックエンドの開発

【ポジション・部門の魅力】
・案件の現場から、次のプロダクト・基盤を作ることができる
既に定義されたロードマップに沿って開発するのではありません。複数の案件に共通する課題や構造を見つけ、何を基盤・プロダクトとして作るべきか自体を探索するフェーズです。案件が隣で動いているため、作った部品が実際に使われるかをすぐに確かめられます。

・エージェントを「大量に・安全に」動かすという、新しい技術課題に取り組める
1つのエージェントを動かすことと、多くの顧客・業務で動くエージェントを管理・統制することは、別の問題です。権限、監査ログ、監視、品質評価、コストまで含めて、本番運用を前提にした基盤を設計します。

・基盤を、構想段階から設計できる
業務管理とログ蓄積の基盤は、まだ構想段階です。アーキテクチャ、技術選定、開発の進め方を、自分たちで決めていけます。

・既存技術を活用する部分と、自社で作るべき部分を見極められる
同社の既存プロダクトだけでなく、外部のAIサービスやSaaSも含め、その時点で最も速く・確実に顧客価値を生み出せる手段を選びます。「すべて自分たちで作る」のではなく、どこを共通基盤として自社で持つべきかを判断することも、重要なエンジニアリングです。

・個別開発とプロダクト開発の両方に関われる
個別の案件で生まれたソフトウエアや知見を抽象化・共通化し、将来のプロダクトへつなげていきます。アルゴリズムの研究開発やプロダクト基盤のチームと、近い距離で開発できます。

【業務概要】
同社のAI SaaS事業では、自然言語処理・音声認識・生成AIなどの技術を活用し、企業におけるコミュニケーションやナレッジ活用の課題を解決する複数のSaaSプロダクトを提供しています。エンプロイーエクスペリエンス（EX）領域では、AIヘルプデスクをはじめとするプロダクトを通じて、社内問い合わせ対応やナレッジ活用の効率化に取り組んできました。

生成AIやAI Agentの進化によって、AIが支援できる対象は「問い合わせに答える」ことから、情報の収集・判断・システム操作を含む業務プロセスそのものへ広がっています。AI BPO推進部門は、この変化を捉え、バックオフィス業務を「どこをAIに任せるか」の切り分けから実装、運用まで一気通貫で引き受ける新規事業を立ち上げているチームです。業務の診断・設計（AI-BPR）、エージェントの構築（AI実装）、運用の受託（AI-BPO）を1本のプロセスで提供し、まずは人事の業務に注力しています。

本ポジションは、このうちAI実装の主担当です。BPRコンサルが決めた業務の切り分けと、ITコンサル・PMが描いたシステム構成をもとに、案件ごとにAIエージェントを構築し、顧客の既存システムにつないで、実際の業務で動く状態にします。仕様どおりに作るだけではありません。上流の意図を理解したうえで、顧客の業務担当者と話しながら、例外や運用の細部を詰めていきます。

稼働後は、検証・定着と運用のフェーズにも関わり、例外から見つかった改善を実装に反映します。また、案件でよく使う処理を部品として切り出し、プラットフォーム構築を担うソフトウェアエンジニアに返すことで、次の案件をより短期間で立ち上げられるようにすることも重要な役割です。

【具体的な業務内容】
・生成AI・AI Agent、同社の既存プロダクト、外部SaaS等を組み合わせたAIエージェントの構築（ローコード中心。必要に応じてPython / TypeScript等で実装）
・API・RPA・画面操作による、顧客の既存システムとの連携
・規程・ナレッジの取り込みと、例外パターン・人による確認ポイントの実装
・受入テスト、人とAIの並行稼働、before/afterの効果測定への参加
・運用手順書の作成と、運用チームへの引き継ぎ
・稼働後の完結率・例外率などをもとにした継続的な改善
・よく使う処理の部品化と、共通基盤への還元

【ポジションの魅力】
・最新のAI技術を、デモではなく実際の業務へ実装できる
生成AIやAI Agentを試すだけではなく、既存システムやSaaSと接続し、実際の業務プロセスの一部として継続的に利用されるところまで取り組みます。精度だけでなく、セキュリティ、運用、コスト、Human-in-the-loopも含めて、本番で使える仕組みを作ることが求められます。

・作って終わりではなく、業務が変わるところまで見届けられる
実装のあと、人とAIの並行稼働、効果測定、運用までを同じチームで担います。自分が作ったエージェントが業務をどれだけ変えたかを、before/afterの数字で確かめられます。

・特定のプロダクトや技術に縛られず、顧客価値から手段を選べる
同社の既存プロダクトだけでなく、外部のAIサービスやSaaS、RPAも含め、その時点で最も速く・確実に業務を動かせる手段を選びます。「すべて自分たちで作る」のではなく、既存技術を活用する部分と、自分たちで実装すべき部分を見極めることも、重要なエンジニアリングです。

・業務設計・構成設計・運用のメンバーと、1チームで動ける
事業開発・業務設計・デリバリー・運用の4つの機能が、1つのチームにあります。業務設計の意図をBPRコンサルから直接聞き、運用の現場で起きた例外を運用リードから直接受け取れる距離で開発できます。

・立ち上げ期の今、実装の「型」をつくる側に立てる
1案件を、次の案件の資産にしていくフェーズです。案件から切り出した部品が、共通基盤やプロダクトの元になります。将来、プラットフォーム開発やプロダクト開発へ領域を広げる道もあります。

【業務概要】
ゲームサービスを利用するユーザーからの問い合わせに対応し、不便や問題を解決することで、ユーザー満足度の向上を担うカスタマーサポート（CS）職です。単なる問い合わせ対応にとどまらず、ユーザーのプレイ体験をもとに問題の本質を把握し、サービス改善につなげる役割を果たします。CSはユーザーとサービスをつなぐ最前線であり、サービスへの信頼や継続利用に大きく影響する重要なポジションです。

【具体的な業務】
・ゲームに関するユーザー問い合わせ対応
・FAQ/マニュアルなどCS資料の整備
・ゲーム仕様、不具合情報、過去の対応履歴の確認
・社内ツールによるユーザー情報の確認・調査情報の整理
・問い合わせや意見・要望の集約・改善に向けた社内共有

【ポジション・部門の魅力】
一般的な質問だけでなく、バグ・不具合・不満など幅広いケースを扱い、開発・運営・QAなど関連部署と連携し、問題内容や対応方針を共有・調整します。繰り返し発生する問い合わせを分析し、CS視点での改善提案を行うことも役割の一つになります。

【業務概要】
ゲームの世界観やキャラクター、感情表現を言葉で完成させるシナリオライター職です。
インゲームおよびアウトゲーム全体で使用されるテキストを通じて、キャラクターの個性や物語の流れ、イベント演出を明確に伝え、ユーザーが世界観に没入できるようにする役割を担います。
単なる文章作成ではなく、企画意図やゲーム構造を理解したうえで、実際のサービスで機能するテキストを作成する職種です。

【具体的な業務】
・インゲーム/アウトゲームテキストのリライト
・キャラクターセリフ、ストーリー台本の作成
・イベント、クエスト、シナリオテキスト制作
・世界観・キャラクター設定を反映した文章設計
・企画・開発・L10N、LQAとの連携
・テキスト修正および品質管理

【ポジション・部門の魅力】
ゲーム企画書、設定資料、システム構造をもとに、テキストのトーンや方向性を設計し、執筆します。
既存テキストのリライト作業と、新規コンテンツ向けのセリフ・台本作成を並行して行います。
企画・開発・L10N、LQAと連携し、テキストが実際のゲーム進行やUI制約に適合しているかを確認します。
文学的な表現力だけでなく、ゲームサービスに適した読みやすさと伝達力が重視されるポジションです。

【業務概要】
ゲームの安定性および完成度を確保するためのテクニカルQA職です。開発段階のビルドをテストし、不具合や問題点を事前に発見することで、サービス品質の低下要因を最小限に抑える役割を担います。QAは単なるテスト作業ではなく、問題を正確に再現・整理し、開発チームと共有することで、品質改善につなげる重要な役割を果たします。

【具体的な業務内容】
・ゲームビルドの各種テスト実施
・バグ再現および発生条件の整理
・バグレポート作成および課題管理
・修正内容の確認・再テスト
・開発チームとの連携・情報共有

【ポジション・部門の魅力】
開発スケジュールに合わせて、定期・随時のビルドテストを実施します。発見した問題について、再現手順・発生条件・影響範囲を整理し、開発チームが修正しやすい形でレポートします。開発・企画などの関連部署と継続的に連携し、修正内容の確認・再テストを繰り返します。正確性と丁寧さが求められるポジションです。

【業務概要】
グループ全体の中途採用戦略を企画・推進するポジションです。大規模な採用を行う企業において、各事業の成長や組織課題を踏まえながら、「どのように優秀な人材を惹きつけ、活躍・定着につなげるか」を考え、採用活動全体の企画・設計を担います。

【具体的な業務】
・採用市場や競合動向、応募者情報の分析を通じた課題抽出、採用広報戦略の企画
・エージェントとの連携強化
・候補者体験の向上に向けた施策立案
・同社の魅力整理や訴求内容の設計
・選考プロセスの改善

入社直後は、選考データの集計や候補者・選考官へのインタビュー、各種会議資料の作成などを通じて採用の全体像を理解します。その後、先輩社員や上長とのディスカッションを重ねながら課題設定や施策立案に携わり、徐々に担当領域を拡大していきます。
なお、面談・面接などの直接的な採用実務は業務全体の一部程度です。重要なのは、一人ひとりの採用ではなく、全社がより効率的かつ効果的に採用できる仕組みを構築すること。事業成長を採用の側面から支えるポジションです。

【ポジションの魅力】
大規模な採用を行う企業の採用企画担当として、採用戦略の立案から実行、効果検証まで一貫して経験できます。単なる運用ではなく、経営・事業戦略と連動した人材獲得の仕組みづくりに携わることで、データ分析力、課題設定力、企画推進力、関係者を巻き込むプロジェクトマネジメント力を身につけることができます。
また、コアタイムのないフレックスタイム制度やテレワーク制度を導入しているため、個人の生活スタイルに応じた柔軟な働き方が可能です。

● 業務概要
新規事業開発部門における複数プロダクトの開発統括責任者（VPoE / テクニカルPdM領域）として、プロダクト企画、要件定義から開発・品質管理・リリース後の改善までを一気通貫で主導します。事業責任者や顧客との調整をはじめ、複数チームを横断した開発体制のマネジメント、および技術的フィージビリティを踏まえた意思決定まで、ビジネスと技術の橋渡しとなってプロダクトの成果を最大化させるポジションです。

● 具体的な業務
1. 複数プロダクトの開発統括・チームマネジメント
・複数サービスの開発計画・ロードマップ策定
・複数チーム（エンジニア、QA、デザイナー、保守要員等）の進捗・リスク管理と意思決定
・開発体制の最適化・外部パートナーディレクション・開発プロセス（アジャイル/スクラム等）の改善

2. 顧客折衝・要件定義・プロダクト企画
・顧客（大手企業）や事業責任者からの要求ヒアリング、業務/システム要件・仕様への落とし込み
・顧客との仕様調整・合意形成、非機能要件（性能・セキュリティ等）の整理
・ワイヤーフレーム・画面仕様・業務フロー等の策定および管理

3. 技術・アーキテクチャ・開発方針の意思決定
・エンジニアと対等に議論を行い、技術的フィージビリティやアーキテクチャ・技術選定を判断
・技術的負債の解消方針や、複数プロダクト間における共通基盤・機能の統合方針策定

4. 品質管理・リリースマネジメント
・テスト計画／品質基準の策定と品質リスクのコントロール
・リリース判定、本番リリース後の障害・インシデント分析および再発防止策の推進

5. 仮説検証（PoC・プロトタイピング）と継続改善
・AI/ノーコード/ローコード等を活用したPoC・MVP・プロトタイプの検証
・定量／定性データ（KPI・利用状況）の分析に基づくプロダクトのPDCA推進

● ポジション・部門の魅力
新しいチャレンジが奨励される環境で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力、連携しながら組織や事業の拡大に関わることができます。リモートワーク制度やコアタイムのないフレックス制度などを導入しており、個人と組織のパフォーマンス及びバリュー発揮がもっとも高まる働き方をそれぞれが選択できます。

【業務概要】
日本の大きな社会課題となっている、ブルーカラー領域（エッセンシャルワーカー）の人手不足を解消するための新規事業における、キャリアアドバイザー（CA）およびリクルーティングアドバイザー（RA）のポジションです。新規事業として立ち上がったばかりのフェーズにおいて、0から1の事業創りに携わっていただきます。当初はドライバーの人材紹介事業からスタートし、現在は新規事業として施工管理職等の領域まで拡大中です。まだ独占企業がいない市場において、一気に事業をスケールさせてリーディングカンパニーを目指します。

【具体的な業務】
ご入社後は、CA・RA業務を兼任でお任せいたします。その後のキャリアは、適性や志向性次第で相談させていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
●新規事業の立ち上げに携わることが可能
立ち上げフェーズの事業部のため、営業業務に加えて営業企画や事業開発、採用等、営業の枠を超えて経験を積んでいただける環境です。事業を成長させているという手触り感を持ちながら働くことができるのも、立ち上げならではの魅力です。

●営業＋αの職能を身につけられる環境
組織の縦割りが少なくフラットな職場のため、リーダー職への早期抜擢も多数事例がございます。また、社内に様々な職種が揃っているオールインハウスの組織体制を活かし、豊富なキャリアパスを描けるのも特徴です。過去には、営業から営業リーダーを経て人事や企画職、マーケターへ異動した例もあります。日頃から社内勉強会や研修など学習機会が用意されているため、様々なノウハウを学び、自らのビジネススキルを磨くことができます。

●キャリアパス
・縦（マネジメント）と横（職域を広げる）に広がるキャリア
自身のキャリアは自身で決める文化があり、本人の意思を尊重する風土です。事業拡大フェーズのため絶えずポジションが生まれており、その分マネジメントポジションも生まれているため、年齢や年次に関係なくマネジメント経験を積む機会が多くあります。また定期的に自身のキャリアについて上司と話す機会を設けており、目指す方向性や取り組むべき課題がより明確になります。
・社内スカウト制度
社員のキャリア形成支援に関する取り組みとして、他部署（部門長や部長）から直接スカウトを送り、異動を打診をする制度です。自身では気づいていなかった潜在的な適性や強みを活かしてキャリアを歩むきっかけになっています。
・社内公募制度
会社が必要とするポストや職種などの条件を社員にあらかじめ公開し、希望者を公募し、応募者と担当者との面談により人事配置が決定される制度です。応募に際して、上長許可などの手続きを踏まずに自由に活用することが可能です。

【組織について】
配属予定の組織では、複数のサービスブランドを運営しています。IT×人材を主軸に様々なサービスやポジションに挑戦することができます。各サービスは毎年急速な事業成長をしており、上も横もポジションが空きやすく成長できる環境です。事業課題を解決するためのプロジェクトを兼任しているメンバーも多いです。数年以内に業界においてトップクラスを目指す目標を掲げているので、業界の1位を目指していく面白いフェーズです。ダイレクトリクルーティング・エージェントのビジネスモデルを中心に、多くの新規事業や新ポジションが生まれており、採用コンサルティングサービスや、大企業を支援するエンタープライズチームなど、様々な仕事にチャレンジできます。

【業務概要】
日本の大きな社会課題となっている、ブルーカラー領域（エッセンシャルワーカー）の人手不足を解消する事業です。新規事業となっており、0→1フェーズの事業創りに携わっていただきます。当初はドライバーの人材紹介事業からスタートし、現在は新規事業として施工管理職等の領域まで拡大中です。まだ、独占企業がいない市場において一気に事業をスケールさせてリーディングカンパニーを目指します。
ご入社後はキャリアアドバイザー（CA）・リクルーティングアドバイザー（RA）業務を兼任でお任せいたします。その後のキャリアは、適性や志向性次第で相談させていただきます。

【具体的な業務】
・求職者に対するキャリアカウンセリング（CA業務）
・求人企業に対する採用支援・提案営業（RA業務）
・その他、立ち上げフェーズにおける営業企画、事業開発、採用業務など

【ポジション・部門の魅力】
●新規事業の立ち上げに携わることが可能
立ち上げフェーズの事業部のため、営業業務に加えて営業企画や事業開発、採用等、営業の枠を超えて経験を積んでいただける環境です。事業を成長させているという手触り感を持ちながら働くことができるのも、立ち上げならではの魅力です。

●営業+αの職能を身につけられる環境
組織の縦割りが少なくフラットな職場のため、リーダー職への早期抜擢も多数事例がございます。また、社内に様々な職種が揃っているオールインハウスの組織体制を活かし、豊富なキャリアパスを描けるのも特徴です。過去には、営業から営業リーダーを経て人事や企画職、マーケターへ異動した例もあります。日頃から社内勉強会や研修など学習機会が用意されているため、様々なノウハウを学び、自らのビジネススキルを磨くことができます。

●キャリアパス
・縦（マネジメント）と横（職域を広げる）に広がるキャリア
自分のキャリアは自分で決める文化があり、本人の意思を尊重する風土です。事業拡大フェーズのため絶えずポジションが生まれており、その分マネジメントポジションも生まれていますので、年齢や年次に関係なくマネジメント経験を積む機会が多くあります。また定期的に自身のキャリアについて上司と話す機会を設けており、目指す方向性や取り組むべき課題がより明確になります。
・社内スカウト制度
社員のキャリア形成支援に関する取り組みとして、他部署から直接スカウトを送り、異動を打診をする制度です。自分では気づいていなかった潜在的な適性や強みを活かしてキャリアを歩むきっかけになっています。
・社内公募制度
会社が必要とするポストや職種などの条件を社員にあらかじめ公開し、希望者を公募し、応募者と担当者との面談により人事配置が決定される制度です。応募に際して、上長許可などの手続きを踏まずに自由に活用することが可能です。

【組織について】
中途採用事業本部では、複数のサービスブランドを運営しています。IT×人材を主軸に様々なサービスやポジションに挑戦することができます。
主力サービスは毎年急速な事業成長をしており、上も横もポジションが空きやすく成長できる環境です。事業課題を解決するためのプロジェクトを兼任しているメンバーも多いです。数年以内にIT人材領域において業界の1位を目指していく面白いフェーズです。
また、新規・成長期フェーズの事業や、障がいを持った未経験の方々の就職を支援する育成／BPOサービスを展開している事業もあります。
ダイレクトリクルーティング・エージェントのビジネスモデルを中心に、多くの新規事業や新ポジションが生まれており、採用コンサルティングサービスや、大企業を支援するエンタープライズチームなど、様々な仕事にチャレンジできます。

【業務概要】
同社が運営する不動産・住宅情報サイトの新規事業として、住み替え体験の革進や不動産現場の業務効率化に向けた、不動産領域特化型の生成AIプロダクト開発業務を担います。

【具体的な業務】
・住み替えに関わる現場の業務プロセス理解と洞察を通じた潜在的な課題の発掘
・課題やビジネス要求に対する、テクノロジーを活用したソリューションの提案
・LLMを活用したテキスト処理をはじめ、AI-OCRによるデータ化、AI音声（音声認識・合成）、画像生成・処理技術など、課題解決に最適な手法を用いた機能開発
・単一の技術にとどまらない、マルチモーダルな生成AIプロダクトのプロトタイピングから効果測定、本番導入までの一連の仮説検証サイクルの推進
・開発チームメンバーとともに、現場や事業ドメインを深く理解しながら、住み替えに関わるプロセスの最適化に向けた生成AIを活用したプロダクト開発のリード

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業ならではのスピード感あるプロジェクトをリードできます。
・LLMに加え、AI-OCR・音声処理・画像生成などマルチモーダルなAI技術を活用した、実践的なプロダクト開発にチャレンジできます。
・利用者との直接対話を通じて、ファクトに基いたプロダクト開発を進めることができます。
・同社の持つ豊富なアセットを活用することで大胆なソリューションを提案することができます。
・クライアントの業務やユーザーの住み替え体験の革進に直接関わることができます。

【業務概要】
同社が運営する不動産・住宅情報サイトの新規事業として、住み替え体験の革新や不動産現場の業務効率化に向けた、不動産領域特化型の生成AIプロダクト開発業務を担います。

【具体的な業務】
・住み替えに関わる現場の業務プロセス理解と洞察を通じた潜在的な課題の発掘
・課題やビジネス要求に対する、テクノロジーを活用したソリューションの提案
・LLMを活用したテキスト処理をはじめ、AI-OCRによるデータ化、AI音声（音声認識・合成）、画像生成・処理技術など、課題解決に最適な手法を用いた機能開発
・単一の技術にとどまらない、マルチモーダルな生成AIプロダクトのプロトタイピングから効果測定、本番導入までの一連の仮説検証サイクルの推進
・開発チームメンバーとともに、現場や事業ドメインを深く理解しながら、住み替えに関わるプロセスの最適化に向けた生成AIを活用したプロダクト開発のリード

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業ならではのスピード感あるプロジェクトをリードできます。
・LLMに加え、AI-OCR・音声処理・画像生成などマルチモーダルなAI技術を活用した、実践的なプロダクト開発にチャレンジできます。
・利用者との直接対話を通じて、ファクトに基づいたプロダクト開発を進めることができます。
・同社のアセットを活用することで大胆なソリューションを提案することができます。
・クライアントの業務やユーザーの住み替え体験の革新に直接関わることができます。

【開発環境】
・バックエンド：Node.js（Express.js, サーバレス等）
・フロントエンド：TypeScript / React.js / Tailwind CSS / Flutter
・データベース：NoSQL、全文検索エンジン（Solr）
・インフラ：Azure / Google Cloud / AWS、セルフマネージドKubernetes基盤
・LLM：OpenAI / Gemini / Anthropic等

【業務概要】
多角化ヘルスケアグループとして急成長を遂げる企業における、広報PRスタッフのポジションです。
事業が急拡大し多角化する重要なフェーズにおいて、グループ全体のコーポレートブランド構築を本格化させていく段階にあります。
日々生み出される多種多様な事業の価値や、現場で働く従業員の想いを一つに統合し、社会へ正しく伝えていくため、社内外のコミュニケーション施策を自ら実行し、共にブランドを創り上げていく役割を担います。

【具体的な業務】
入社後は、これまでの経験やスキル・適性に応じて、社内外の幅広い広報・PR業務を担当します。まずは得意な領域からスタートし、徐々に業務の幅を広げていきます。

◆主な想定業務
●メディアリレーション・社外広報
・プレスリリースの企画・作成・配信
・メディアリストの作成・更新
・取材対応のサポート、メディアキャラバンへの同行
・全国の現場（拠点）での一次情報収集、社内ヒアリング

●インナーコミュニケーション（社内広報）
・社内ポータル・社内報の企画・取材・記事執筆
・社内イベントの企画・運営サポート
・従業員エンゲージメント向上施策の推進

●採用ブランディング・コーポレート発信
・採用向け広報コンテンツ（オウンドメディア等）の企画・制作
・コーポレートサイトの運用・コンテンツ更新
・公式SNSアカウントの企画・運用

※将来的には、プロジェクトのメイン担当として企画立案から実行までをリードすることが期待されます。

【ポジション・部門の魅力】
・既存事業と新規事業、toBとtoCという異なる性質の領域を同時に扱うため、非常に多角的でダイナミックな広報経験を積むことができます。
・コーポレート広報、社内広報、採用広報など特定の領域に縛られず、横断的な広報スキルを磨ける環境です。
・社会貢献性の高い成長産業において、社会に対して意義のあるメッセージを発信するやりがいを感じられます。

【業務概要】
同社は、事業成長に伴う組織強化のため、新卒採用を強化しています。本ポジションは、主に理系学生向けの新卒採用を中心に、イベント企画や研修フォローなど幅広く担当する新卒採用担当のポジションです。
“学生に最も年齢が近いポジション”として、コミュニケーション力やホスピタリティを活かして活躍できる仕事です。

【具体的な業務】
・面接対応や日程調整
・採用活動の進捗チェックと改善提案
・技術部門の社員との連携
・内定者フォローと式典（内定式・入社式）の企画および運営
・新入社員研修のサポート
・入社半年後の配属後面談

【ポジション・部門の魅力】
1. 採用人事として成長しやすい環境
採用から入社後のフォローまで、新卒採用担当として一貫して関わることができます。採用業務に加え、研修や配属決定のフォロー、入社半年後の配属後面談にも携わるため、新入社員が現場で成長し、活躍していく姿を間近で見届けられるやりがいがあります。現在は、先輩社員が同ポジションで活躍しており、入社後は同じチームの一員として業務を進めます。OJTを通じて丁寧にサポートするため、経験を活かしつつ、着実にキャッチアップし安心して業務を習得できる環境です。

2. フラットで提案しやすい環境
アイデアや意見を歓迎するフラットな組織風土があり、改善の提案を歓迎しています。他のコーポレートメンバーとも距離が近く、スムーズに連携しながら業務を進めることができます。

3. 柔軟で働きやすい就業環境
年間休日やフレックスタイム制度の導入、高い有給休暇取得率など、メリハリのある働き方が可能です。産休・育休の取得実績も多数あり、ライフステージが変化しても長く働き続けられる環境が整っています。

大手クライアントを中心に、DX（デジタルを活用した新ビジネス）の提案や、DXを推進するチーム・人材の提案など、コンサルティング型の課題解決営業を行うポジションです。

【具体的な業務】
・チャネル開拓（新規クライアント開拓）
・新規/既存顧客との商談（プロジェクトの人材課題把握）
・IT人材でのソリューション提案（1名〜数十名のチーム単位で提案）
・IT人材との連携（在籍エンジニア/コンサルタントとの連携）
※まずは既存パートナー企業を引き継ぎ、徐々に新規開拓にも取り組みます。

【入社後の研修体制】
・入社オリエンテーション（入社日／1日座学）
・OJT研修（最短3か月〜半年程度）
・上長との月次1on1

【ポジションの魅力】
・「IT人材×チーム」を商材とすることで、幅広いIT知見と圧倒的なマネジメント力が身に付きます。
・大手企業の役員・DX事業責任者クラスとの商談機会が多く、価値ある仕事を自ら生み出す面白さがあります。
・少数精鋭チームを牽引するなかで、キャリアの選択肢を広げられるポジションです。
・事業拡大の鍵を握る営業だからこそ、実力と成果次第でスピード昇進も目指せます。

「焼きたてのような美味しさ」を追求した高品質な冷凍パンを、全国のホテル・レストラン・婚礼施設を中心に提供している企業でのポジションです。事業拡大に伴う生産・供給量の急増に対応するため、サプライチェーン（SCM）全体の構造改革を推進する役割を担います。

【業務概要】
生産管理・物流企画・購買を統括するSCM責任者として、会社の事業戦略と連動したサプライチェーン戦略の策定・実行を担います。
4つの製造拠点の生産管理、自社拠点の物流、原材料・資材等の購買を掌握して全体最適を図り、生産性・在庫量・品質・コストなどのバランスを取りながら、事業成長を支えるSCM基盤を構築します。
各機能の責任者と連携しながら、全体方針の策定・優先順位付け・予算の配分・部門横断の課題解決をリードし、既存の仕組みを運用するだけでなく、事業の成長に合わせて「これからの同社に必要なSCMとは何か」を考え、組織・仕組み・拠点のあり方まで整え、変えていくことが期待されるポジションです。
東京本社・美女木倉庫を拠点として、以下の業務を担当します。

【具体的な業務】
●SCM戦略の策定・実行
・会社の中長期的な事業計画を踏まえたSCM戦略の策定・実行
・生産管理・物流・購買を横断したサプライチェーン全体の設計
・事業成長に伴う供給体制・拠点機能の検討
・安定供給とコスト・生産性のバランスを踏まえた全体最適の実現
・配送網再構築・工場設備等の設備投資・戦略投資の意思決定
・経営陣への事業リスク・進捗・投資対効果の報告および経営意思決定への参画

●生産管理・物流・購買機能の統括（主軸・ハンズオン領域）
・生産管理部門・物流企画部門・購買部門の組織マネジメント
・部門間で発生するボトルネックの特定と解決
・新倉庫への移転計画および配送網最適化の推進
・BtoB直納モデルにおける配送コスト・サービスレベルの最適化
・「安全在庫・適正在庫基準」の策定と運用ルールの構築
・在庫データに基づく製品の製造計画および仕入れ品の発注計画プロセスの適正化

●SCM全体の収益性・生産性向上
・生産・物流・調達コストの構造把握と改善
・SCM領域における予実管理・利益改善施策の立案・実行
・4工場の全社目標（労務費改善、労災削減、生産性向上）の進捗・成果統括
・省人化・自動化投資や現場の労働環境整備に向けた予算配分と評価

●組織・仕組みの変革
・事業成長に合わせた組織体制・業務プロセスの再設計
・部門ごとの部分最適からSCM全体最適への転換
・データを活用した意思決定・KPI管理の高度化

●経営・他部門との連携
・経営陣へのSCM状況・課題・投資計画等の報告・起案
・営業・商品企画等との連携による事業計画を踏まえた需要と供給の最適化

【ポジション・部門の魅力】
●事業成長に直結するSCMを自らつくる経験
既存運用の維持・効率化にとどまらず、事業成長に合わせた生産管理・物流・購買のあり方を裁量をもって設計していくことができます。需要急増に伴う物流網の再設計や安全在庫基盤の立ち上げなど、事業の肝となる重要テーマに自ら深く関与し、仕組みを作り上げる手応えを得られます。

●配下マネージャー陣とともに組織を動かすダイナミズム
製造実務は製造マネージャーに委任して全社視点から統括しつつ、課題の大きい物流・生産管理領域ではマネージャーの伴走者・リーダーとして現場を動かす、メリハリのある組織マネジメント経験が積めます。

●経営に近い立場で意思決定に関われる
SCMは同社の事業成長と利益に直結する重要な経営テーマです。経営陣と近い距離で供給体制や組織のあり方など、事業の将来を左右する意思決定に関わることができます。

【業務概要】
病院向け電子カルテシステムを約250の病院・有床診療所へ提供してきました。現在は記録業務の負荷軽減に向けたAI機能の提供を進めるとともに、新たなクラウド型電子カルテシステムの開発を進めています。
国は電子カルテの導入を推進しており、病院の電子カルテ導入・入れ替えのニーズは今後さらに高まると見込んでいます。製品の販売件数を伸ばしていくうえで、インサイドセールスによる商談獲得は事業の重要なKPIです。インサイドセールスの体制を強化するため、自ら商談をつくりながら、チームとして成果を出し続ける仕組みをつくるリーダーを募集します。

【具体的な業務内容】
・ミッション
クラウド型電子カルテシステムの提供開始に向けて、フィールドセールスが受注につなげやすい商談を安定して供給し、製品の販売件数を伸ばすことがミッションです。インサイドセールスのリーダーとして、チームで商談獲得の目標を達成し続ける体制をつくっていただきます。
※入社後半年ほどは、ご自身が架電・商談獲得を担うプレイヤーとしての役割が中心です。メンバーの増員にあわせて、チームの目標管理や仕組みづくり・育成の比重が高まっていきます。

・具体的な業務
1. 病院・有床診療所へのアプローチ
セミナー・学会・展示会・問い合わせなどから生まれたリードや保有リードに対し、電話・メールで事務長・システム担当者にアプローチします。現行の電子カルテ・導入時期・更新タイミング・決裁体制などをヒアリングし、確度の高い商談をフィールドセールスへ引き継ぎます。
2. 勝ちパターンの仕組み化
架電の優先順位づけ、トークスクリプト・文言例の更新、ロープレの運営など、個人に依存せず成果を出せる仕組みをつくります。
3. ナーチャリング施策の企画
診療報酬改定などの時事トピックを活用し、すぐには商談にならないリードを掘り起こす施策を、マーケティングと連携して企画します。
4. データ運用・業務効率化
顧客管理システムへの活動記録と、KPI（商談獲得件数・商談化率・架電件数）の日次・週次管理を行います。システムや生成AIを活用した架電前後の業務の効率化も担います。
5. 社内連携
マーケティング（リードの質のフィードバック・施策連携）、フィールドセールス（商談の質・進捗のすり合わせ）、パートナーセールス（代理店経由の案件との連携）と協働します。

【ポジション・部門の魅力】
・次世代の電子カルテの立ち上げに、商談の入口から関われる
クラウド型電子カルテシステムの提供開始に向けて、自身がつくる商談が新しいプロダクトの受注に直結します。
・チームをつくる側に立てる
プレイヤーとして成果を出しながら、メンバーの増員にあわせてインサイドセールスの型やプロセスそのものをつくっていけます。
・AI・自動化に前向きなチーム
KPI日報の自動投稿や架電リストの自動配信など、生成AIも活用しながら業務の自動化をメンバー自ら進めています。
・医療業界の経験は不問
IT・SaaSなどで磨いたインサイドセールスの経験をそのまま活かせます。医療業界やプロダクトの知識は入社後に身につければ問題ありません。

社長専任の業務秘書として業務をお任せします。

【主な業務内容】
・社内外のスケジュール調整
・社用車の手配
・会食・お手土産、出張手配（交通機関・宿泊先の予約等）
・名刺管理および関係者情報の整理・アップデート
・季節挨拶の手配
・来客対応
・社内会議の準備
・各種調整・庶務業務
・社長管掌の部門（主にミドル・バック）に関わるサポート業務、事務アシスト

●業務概要
まずは経営陣の商談に同席し、顧客課題の捉え方やヒアリングの進め方、提案の組み立て方、クロージングまでの流れを間近で学んでいただきます。
経営層や決裁者との商談にも触れながら、実践を通じて営業力を身につけていける環境です。
その後、徐々に担当範囲を広げ、3か月を目安に一人で商談からクロージングまで進められる状態を目指します。

一人立ちした後は、決められた営業手法をそのまま実行するだけではなく、商談の進め方や提案内容にも自身のアイデアを活かすことができます。
「もっとこうした方が顧客に伝わる」「こんな提案の方が成果につながる」といった工夫を歓迎しており、経験を積むほど裁量を広げながら、自分なりの営業スタイルをつくっていけます。

●業務詳細
・広告代理店や事業会社への提案営業
・クライアントのマーケティング課題のヒアリング
・KPIやクリエイティブに関する課題の整理
・自社サービスを活用した企画・提案
・商談、プレゼンテーション、クロージング
・既存商談機会の引き継ぎ、フォロー
・受注後のクリエイティブチーム、CSチームとの連携
・案件進行における社内ディレクション
・顧客との中長期的な関係構築

【ご担当いただく業務の魅力/やりがい】
●顧客ごとに提案内容を考える営業ができる
決められた商品をそのまま販売する営業ではなく、顧客の課題や目的に合わせて提案内容を考えます。
営業力だけでなく、マーケティングや企画の視点も身につけることができます。

●提案からクロージングまで一貫して担当できる
商談の一部分だけを担当するのではなく、ヒアリング、企画、提案、クロージングまで一連の営業プロセスを経験できます。
自分の提案が受注につながるまでを自ら動かせるため、営業としての手応えを実感しやすい環境です。

●大手企業への提案経験を積める
広告代理店や事業会社をはじめ、さまざまな企業への提案機会があります。
担当者だけでなく決裁者と向き合う経験を通じて、法人営業としての提案力を磨くことができます。

●広告・SNSマーケティングの知識を身につけられる
TikTokやInstagramを中心とした縦型動画の企画・制作やSNSマーケティングに日常的に関わります。
営業をしながら、広告・クリエイティブ・マーケティングについて実践的に学べる環境です。

●未経験から営業として成長できる
経験だけではなく、成長意欲や考える力を重視しています。
スキルを身に着けたい、新しいことに挑戦してみたいという方にはぴったりのポジションです。

●営業だけでなく、その先のキャリアを目指せる
まずはプレイヤーとして営業力を磨き、その後は後輩育成やチームづくりにも挑戦できます。
将来的には事業部長や役員など、組織を率いるポジションへのステップアップも可能です。

【キャリアパス】
入社後は、経営層の商談に同席し、キャッチアップしながら、先輩や経営陣のサポートのもと、ヒアリング・企画・提案・クロージングまでの営業プロセスを身につけていただきます。

まずは約3か月を目安に、一人で商談からクロージングまで担当できる状態を目指します。
一人立ち後は、自身の営業成果を伸ばすだけでなく、提案手法の改善や営業の仕組みづくりなどにも役割を広げていただきます。

事業・組織の拡大に伴い、将来的には後輩メンバーの育成やマネジメントに携わり、事業部長や役員を目指すことも可能です。
プレイヤーとして営業力を身につけるところから、チームを率いる立場、事業を牽引する立場へとキャリアを広げていけるポジションです。