人事責任者転職求人

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以下のような方は、こちらからエントリーください。

●現状でご希望のポジションが”決まっていない方”または”複数ある方”
●直近で転職への意欲が高くはないが同社に興味がある方
●CxOや人事責任者の話だけでも聞いてみたい方

選考フロー:
1. カジュアル面談
2. 書類選考
3. 面接（2〜3回）
4. 内定

※ポジションによって選考フローの変更あり
※筆記テスト：なし

上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、人的資本の価値向上をするためのコンサルティング業務を担っていただきます。

当チームのミッション/サービスについて
HRガバナンスグループのミッション:
各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援します。

HRガバナンスグループのサービス:
人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修。
＜具体的なテーマ＞
ハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスタマーハラスメント対策、顧客満足向上など。

具体的な業務内容
人的資本経営に関するコンサルティング全般。
（例：具体的なテーマとして、人材育成、エンゲージメント、職場風土改善、ダイバーシティ＆インクルージョン、キャリア支援など）
顧客満足（CS）やカスタマーエクスペリエンス（CX）や苦情対応・カスタマーハラスメント対応に関する支援。
上記分野における新規事業・サービス開発。
グループ会社の営業網や既存客など、数多くの顧客紹介があります。
出張の有無は担当する案件によって変わりますが、宿泊を伴う場合もあります。

入社後の流れ
求める役割:
案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。

入社後の業務イメージ:
・入社〜半年間：2〜3人のコンサルティングチームの一員として、チーム内で指導を受けながら分担された業務を担っていただきます。
・入社半年〜1年：分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。
・入社後1年以降：主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。
・入社後2〜3年以降：徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

当ポジションの強みや魅力
人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍していくことが求められます。
そのため、新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高めていただけるよう、会社としても積極的に機会を提供し、活動をしっかりとサポートします。
これまでの営業経験を活かせたり、他社/他者へ働きかける仕事ができます。
未経験から人的資本経営コンサルタントを目指せます。
人的資本経営、組織開発、エンゲージメント向上など、今後ますます重要となる専門性を身につけられます。
若いうちから経営層や人事責任者と対話する機会があります。
成果次第では年齢や経験年数に関係なく活躍の場が広がります。
同社では、完成されたコンサルタントではなく、将来活躍できるポテンシャルを持つ人材を採用・育成しています。人的資本経営やコンサルティングの経験がなくても、自ら学ぶ姿勢、地道な努力を継続できる力、困難から逃げずにやり抜く力があれば活躍できます。実際に、異業種から転職し活躍している社員もいます。

得られる経験・スキル
経験・スキル
●経営視点で「人・組織」を捉え、企業価値を向上させる力
人的資本経営の推進、HRガバナンスの構築、人的資本情報の開示など、経営中枢に直結するテーマを扱うことで、「人」への投資を通じて企業価値の向上を牽引する戦略的思考力をさらに深化させることができます。
●最新のHRトレンド・社会潮流に対応する分析力
ESG投資の拡大、人的資本開示の義務化、多様性（DE&I）、従業員エンゲージメントの向上など、社会潮流を反映した先進的なHRテーマを主要論点として扱います。これにより、変化の激しい労働市場や組織課題に対する深い理解と分析力を高めることが可能です。
●幅広い業界に対応する組織・人事課題の解決力
製造業、金融、インフラ、サービス業など、多様な業界の企業と関わることで、業種ごとに異なるビジネスモデルや組織風土への知見を広げ、人事・組織にかかわる課題解決の引き出しを増やすことができます。
●経営層や人事部門との信頼関係を築く対人スキル
経営層（CEOやCHRO）や人事部門、現場の事業部門との対話を重ねることで、複雑な組織課題を引き出すヒアリング力やファシリテーション、利害を調整しながら最適解を導くコンサルティング実践力を一層磨くことができます。
●HR領域の専門性を社会に発信する力
希望に応じて、書籍執筆やレポート発行、セミナー登壇など、社外に向けた発信の機会もあります。自身の専門性を社会に広げ、人的資本経営・HR分野のプロフェッショナルとしてのプレゼンスを高めることができます。

スキルアップについて
●コンサルティング実務を通じたスキルの習得
実際のコンサルティング案件にチームメンバーとして参画しながら、論理構築力、課題分析力、提案力、資料作成力といった実践的スキルを身につけることができます。加えて、人的資本経営、HRガバナンス、人的資本情報開示といった経営と直結する人事テーマに触れることで、HR領域の専門性を段階的に高めることができます。
●ベストプラクティス共有会や研修による継続的な学び
メンバー同士の勉強会を実施し、自分が専門とする分野以外も学べる機会があります。社内外の研修とあわせ、プレゼンテーション力や発信力を高めつつ、国内外のHRトレンドや先進的な組織課題を含めた知見を継続的に広げることができます。
●専門性の高いメンバーとの協働による実践的な成長
経験豊富なコンサルタントや、組織・人事の各分野に強みを持つメンバーと共に案件を推進することで、ノウハウや思考プロセスを吸収できます。入社年次や立場にかかわらず意見を出しやすい風土があり、協働を通じて実践的な成長につなげられます。

【ポジションの魅力】
●人事の仕組みを創る
既存の仕組みに捉われず、オペレーションの基盤整備から広報戦略の改革まで、組織をアップデートしていく手応えがあります。

●採用×広報のハイブリッドなキャリア
スカウトやヘッドハンティングなど攻めの採用だけでなく、SNSを用いたブランディングにも深く関与し、「選ばれる企業」を自ら作り上げるスキルが身につきます。

●早期にマネジメント視点を習得
業務委託スタッフのディレクションやエージェント対応など、入社後早い段階で外部リソースの管理経験を積むことが可能です。

●高いホスピタリティの追求
事務的な採用ではなく、候補者一人ひとりの体験（Candidate Experience）を最大化させる質の高い人事を目指せます。

【仕事内容：採用実務を起点に、人事業務全般へ】
採用と広報の運用からスタートし、将来的には人事企画やカルチャー醸成など、幅広い業務を担当します。

1. 採用オペレーション（メイン）
・各種媒体での戦略的なスカウト送信、および効果分析。
・候補者体験（CX）の向上に向けた施策（メールテンプレートの刷新、丁寧なリマインド、内定後のフォロー等）。
・採用基盤の整備（求人票のブラッシュアップ、候補者向け資料の作成）。
・外部パートナーの管理・フィードバック。

2. 広報・SNS運用
・SNSを通じた発信活動（記事作成・運用）。
・自己応募を増やすためのブランディング施策の実行。

3. 人事企画・カルチャー醸成
・社内イベントの企画・考案。
・離職防止やエンゲージメント向上に繋がる施策の運用。

AIやデータサイエンスを活用してインパクトの大きな業界全体のアップグレードに取り組む企業でのポジションです。現在、組織拡大を目指しているフェーズで、年間50〜100名程度の採用を目標に採用活動を推進しています。スピード感のある環境の中で、将来的には人事採用マネージャーや人事責任者などを目指すことができます。

業務内容
1. 採用戦略の立案
- 採用オペレーション統括・ディレクション
- エージェントマネジメント
- ダイレクトリクルーティング
- リファラル推進
- 経営層への採用進捗状況の報告
- 採用広報
など採用にまつわる業務全般
2. (ご成長に応じて)採用以外の人事業務
- 人事制度の設計/運用
- 社内エンゲージメント向上
など人事業務全般

【業務概要】
組織開発コンサルティングのポジションです。
経営者・人事責任者と直接向き合いながら、採用課題の本質に踏み込み、「成果が出る採用の仕組み」を構築・運用していく仕事です。単なる「代行」ではなく、企業ごとに異なる経営戦略・事業フェーズ・組織課題を踏まえ、戦略設計から施策実行、改善・型化までを一気通貫で支援します。
コンサルタント職が未経験でも応募可能です。先輩の補佐役から業務を開始します（20〜30代のコンサルタントが教育担当者となります）。

【具体的な業務内容】
1. 組織開発・人事制度構築コンサルタント
特徴:
- 経営者、または同等の決裁権限者がクライアント
- 評価制度や組織開発を主軸に、クライアントの経営課題に深く関与
- クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能
具体的な仕事内容（いずれも補佐役からスタート）:
- 経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング
- 経営者や人事責任者へのヒアリングを通じ、組織の根本的な課題を特定
- 人事制度の設計・構築
- 経営数値（売上、利益、人件費等）を分析し、等級・役職・賃金・評価制度を最適に設計
- 制度の運用サポートと改善支援
- 構築した制度が組織に定着し、効果的に機能するよう伴走支援
- 組織開発支援
- 従業員のエンゲージメント分析・改善支援
- 「サステナグロースカンパニー」の実現を目指す
- 幹部・管理職向け研修の実施
- 人事制度の理解促進や、マネジメント能力向上を目的とした研修を企画・実行
- 成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積
- 社内クライアントにナレッジ共有（勉強会の場など）

【ポジション・部門の魅力】
1. 人事戦略の上流 下流まで携われる
組織開発領域のなかでもコンサルティング範囲が広く、経験の幅を広げられます。
2. 若手中心のチームで働きやすい
20代〜30代メンバーが中心で同世代と働くことができます。先輩補佐からスタートしても、3年間未満で一人立ちできます。
3. プライム上場グループの安定性×ベンチャーのスピード感の両立
母体であるグループ会社は、プライム上場を果たしています。労働環境や制度等、働きやすさは保証されつつも、社内ベンチャー企業としての自由さがあります。

人的資本領域に特化した経営コンサルティングカンパニーでのポジションです。プライム上場グループの企業であり、「経営戦略×人材戦略」を軸に、企業の持続的成長を支援しています。人的資本経営を、戦略立案から実行・定着まで一気通貫で伴走し、採用・育成・定着・DXまで、人材に関わる経営課題を横断的に解決します。グループパーパスの実現に向け、企業の“人”を起点とした経営変革を推進しています。

経営コンサルティングの知見と現場実装力を併せ持つグループだからこそ、企業の成長フェーズや業界特性に応じて、以下のテーマを経営視点で横断的に支援しています。
- 人材採用
- 人材育成
- 人材定着・人事評価制度
- 人事AI・DX
- 人的資本経営戦略構築
- 業界特化型コンサルティング（人材ビジネス／警備・ビルメンテナンス／交通インフラ領域 など）

【業務概要】
新卒採用領域のソリューション営業部門の現場メンバーとして、上位校学生の就職活動と、大手・人気企業の新卒採用をつなぐ仕事です。
扱う商材は、上位校学生の多くが利用するプラットフォームと、選抜コミュニティです。顧客は大手企業や人気企業の人事担当者です。
若手のうちから、大手・人気企業の人事と直接やりとりする仕事です。コンサルティング案件では、人事責任者と議論する場が得られます。商品を売るだけの営業ではなく、チームで商品自体を企画開発しながら提案する企画営業と、必要に応じて採用ブランディング・選考設計・インターンシップ設計などのコンサル提案までを射程に入れた営業です。

【募集背景】
ソリューション営業部門では現在、2つのチームのメンバーが不足しており、事業の成長に対して現場の手が足りないことで機会損失が生じています。このため、新卒採用ビジネスの知見は入社後に習得可能という前提で、ポテンシャルを重視した採用が行われています。

【事業紹介】
同社は、新卒採用支援領域とHR-Tech領域の2軸で事業を運営しています。上位校学生向け就活プラットフォーム、選抜就活コミュニティ、HR-Tech群を提供しています。

【具体的な業務の内容】
1. 新規開拓・既存深耕の両面営業: 担当チームの方針に沿って、新規顧客の獲得と既存顧客の深耕を担います。インサイドセールスからのトスアップ案件、マーケティング施策からのリード、自己開拓案件のすべてに対応します。
2. 企画営業 ― チームで商品を作りながら提案する: 顧客の採用課題をヒアリングしながら、既存商品の組み合わせに留まらず、新しい学生集客イベント・コンテンツ・調査企画などをチームで企画開発し、提案として組み立てます。
3. コンサルティング提案への関与: 案件によっては、採用ブランディング・選考設計・インターンシップ設計などの高難度コンサル提案に、メンバーとして参画します。リサーチ&コンサルティング部門と連携し、提案の質を引き上げます。
4. 受注後の運用フォローと顧客との関係構築: 受注後のイベント運営・スカウト運用・学生集客の進捗管理まで関わります。顧客と長期で組むパートナー型の動き方が基本です。
5. 案件レビューと型化への貢献: 週次の案件レビュー会で、自身の案件を共有し、組織の知見を引き上げる役割を担います。経験を積んだ後は、得たナレッジを他メンバーに横展開する側に回っていただきます。

【ポジションの魅力】
1. 若手のうちから、大手・人気企業の人事と向き合う経験: 顧客は総合商社・金融・コンサル・大手メーカー・官公庁など、日本を代表する企業の人事担当者です。コンサルティング案件では人事責任者・採用リーダーと議論する場が得られます。20代のうちから、エンタープライズセールスの場数を踏める環境です。
2. 「企画営業」と「コンサル提案」が同居する、難度の高い営業: 既存商品を売るだけの営業ではありません。学生集客イベント・コンテンツ・調査企画など、チームで商品自体を企画開発しながら提案する企画営業のスタイルです。さらに案件によっては、採用ブランディング・選考設計・インターンシップ設計など、リサーチ&コンサルティング部門が手がける高難度のコンサルティング提案にも踏み込みます。営業とコンサルの境界を行き来する経験ができます。
3. 上位校学生のキャリア選択に、構造から関われる: 1人の学生に1社を売る仕事ではなく、学生群と企業群のマッチング構造そのものを設計する仕事です。自分の仕掛けた施策が、就活市場の流れを動かす感覚を持つことができるはずです。
4. 将来マネージャー候補としての成長パス: 本ポジションはメンバー採用ですが、組織図上、明確に将来マネージャー候補としての育成枠です。1 2年で結果を出せば、マネージャー・部門長候補への道が見えます。

【期待する役割】
* 半年後（2026年下期）：商材と業界知識をひととおり習得し、担当案件で受注を出せる状態に。チーム内の案件レビューで自分の案件を構造的に語れるようになっている。
* 1年後（2027年上期）：自身の数字を計画値で達成。コンサル提案案件のサブメンバーとしても貢献を始めている。
* 2年後以降: リーダー・マネージャー候補として、複数の案件のリードや、後輩のメンタリングを担う立場へ。

【キャリアイメージ】
* 半年後: 新卒採用ビジネスの基礎を習得し、自走可能な営業メンバーとして安定的に成果を出している。
* 1年後: 計画値達成を継続。コンサル提案案件への参画も始まり、提案領域の幅が広がっている。
* 2年後: マネージャー候補として、後輩育成・チーム運営の一部を担う立場へ。または、コンサル・事業企画・プロダクト企画など、関連職種へのキャリア展開も可能。

同社では、ウェルビーイングサーベイを活用し、社員のメンタル状態を可視化し、健やかに働ける環境を整えています。また、同社製品を実際に体験しながら、その価値を実感しつつ働くことができます。

新卒採用領域のソリューション営業部門（複数チーム体制）を統括し、事業強化と組織力向上を担う責任者です。顧客は大手・人気企業群であり、人事責任者に対し、商品提案だけでなく、採用ブランディング・選考設計・インターンシップ設計といった高難度コンサルティング提案までを行う組織を構築します。部門責任者が兼務している業務を引き継ぎ、「個人技で回る組織」から「仕組みで成果が出る組織」へと変革する役割です。営業計画の設計、チーム編成、案件レビューの仕組み化、メンバー育成体制の構築、KPIマネジメントの整備、高難度コンサル案件の品質担保の仕組み化など、部門運営全般をご自身の判断で推進します。

具体的な業務の内容:
1. ソリューション営業部門全体の組織運営と稼働率改善: 4チームの稼働状況・案件進捗・受注精度を把握し、ボトルネックを特定して改善策を実行します。特にメンバー不足のチームについては、配置転換・新規採用・業務分担の見直しを通じて、稼働可能な状態に立て直します。
2. 営業計画の策定と実行管理: 事業計画に紐づく営業目標をチーム別・案件別・KPI別に分解し、四半期・月次・週次の管理サイクルを設計します。SFAの運用ルールやレビュー会の質も、必要に応じて見直します。
3. 高難度案件の品質担保と、コンサル提案組織への進化: 採用ブランディング・選考設計・インターンシップ設計などの高難度案件において、リサーチ&コンサルティング部門と連携しつつ、ソリューション営業側のコンサル提案能力を引き上げる仕組みを構築します。
4. MGR層の育成とレビュー: 各チームMGRに対して目標設計・1on1・評価・育成を行います。MGR層が自走できる状態を構築することが、本ポジションの主要業務です。
5. メンバー採用とオンボーディング設計への関与: ソリューション営業部門の新規採用において、求人要件のすり合わせ、面接同席、入社後の受け入れ設計まで、採用フローの主要プレイヤーとして関与します。

ポジションの魅力:
* 大手・人気企業を対象としたエンタープライズセールス組織を率いる経験: 大手・人気企業群の人事責任者と向き合うエンタープライズセールス組織の運営を、責任者として担えます。
* 「提案」と「企画営業」と「高難度コンサル」が同居する、難度の高い営業組織の牽引: 既存商品を売るだけでなく、学生集客イベント・コンテンツ・調査企画など、チームで商品自体を企画開発しながら顧客に提案する「企画営業」のスタイルが特徴です。さらに案件によっては、採用ブランディング・選考設計・インターンシップ設計など、リサーチ&コンサルティング部門が手がける高難度のコンサルティング提案までを射程に入れます。営業とコンサルの境界を行き来する組織を率いることができます。
* 部門責任者の兼務を引き継ぐ、組織の中核ポジション: 本ポジションへの着任が部門責任者の稼働を生み出し、事業全体の成長速度を変えます。ソリューション営業部門の組織運営を、ご自身の手で設計し直せる裁量があります。
* 上場準備フェーズの成長企業で、組織を作る経験: 同社はこの数年で売上・従業員数ともに数倍規模に拡大し、累計数億円の資金調達を完了しています。これから上場準備に向かう局面で、組織の根幹を作る側に立つことができます。

200万人のデータと組織心理学の知見で、企業の人と組織を変える

本ポジションのミッション
本ポジションの主軸は、主力サービスをご利用いただくエンタープライズ企業に対するカスタマーサクセスです。オンボーディングから活用促進、データ分析、定例提案、アップセル・クロスセル、更新までを一気通貫で担い、お客様の採用・組織課題の解決に責任を持ちます。
HRコンサルティングとの大きな違いは、同じ顧客に長期で関わり続けることです。自身が設計した採用基準や施策が実際に機能したかどうかを、担当者として確認し続けることができます。また、顧客課題の深さに応じて、制度設計・研修実施・効果検証といったコンサルティング支援に踏み込む機会もあります。
これまでHRコンサルタントとして「提案して終わり」の構造に限界を感じている方や、企業人事として「これからは多様な会社の組織課題を解決したい」と感じている方にとって、やりがいを感じていただけるポジションです。

事業紹介
採用ミスマッチを減らす主力サービス
規模/ポジション: 多数の企業に導入、多くの受検者数を突破。エンタープライズ企業を含む幅広い業界で利用される、日本を代表する性格検査
価値提供: 応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援し、採用ミスマッチを削減
独自技術: 心理学×AI×多数のデータに基づく、他社が真似できない精度と洞察

離職防止のための従業員サーベイ
規模/ポジション: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ
価値提供: 離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減
独自技術: 個人の性格を踏まえた「その人に合ったケア方法」をAIが提案

パフォーマンスを最大化するマネジメント支援サービス
規模/ポジション: 1on1の質を劇的に向上させる、AI搭載マネジメント支援ツール
価値提供: 1on1の音声を基にAIが議事録・ネクストアクションを自動生成。性格を踏まえた「その部下に効くマネジメント方法」を提案し、マネージャーの負担を削減しつつ、部下の成長を加速
独自技術: 主力サービスの性格データ×AI×組織心理学の知見を統合した、唯一無二のマネジメントOS
現在は、これら3プロダクトを組み合わせることで、採用→活躍→定着という人事の全ライフサイクルを一気通貫で支援できることが、同社の圧倒的な競争優位性です。

事業の魅力
1. 市場：数兆円規模、変革期のHR市場でルールを変える
日本のHR市場は数兆円規模へと拡大し、変革期を迎えています。しかし、未だ「勘と根性」で運営される組織が多く、科学的アプローチは普及していません。同社は、「人と組織」の可能性を科学的に最大化し、この市場でルールを変えるGameChangerとなることを目指します。労働人口が不足すると予測される中、提供する価値の重要性は、ますます高まっています。
2. フェーズ：急成長からIPOへ、最もエキサイティングなタイミング
この数年で売上・従業員数が共に数倍、累計多額の資金調達を完了。そして今、IPOという新たなステージへ。急成長スタートアップが上場企業へと変貌を遂げる。この最もエキサイティングなフェーズを、経営陣と共に創れます。
3. アセット：累計多数のデータ、多数の導入実績と、多様な経営陣
累計多数のパーソナリティデータ、多数の導入実績。これらは、競合にはない圧倒的な武器です。そして、「仕事にやりがいを感じる人を増やしたい」という強い想いで創業した代表をはじめ、多様なバックグラウンドを持つ経営陣が高い視座でビジョンを描いています。
4. 文化：「爆速でトライ」する意思決定速度と、失敗を許容する文化
昨日入社したメンバーが提案した改善案が、今日の会議体で承認され、明日には実装される。そんな意思決定速度が日常です。失敗を許容し、ラーニングを最大化する組織。「理想から逆算」し、「爆速でトライ」する文化が、事業創出を加速させます。

業務内容
主力サービスをご利用いただくエンタープライズ企業を中心に、採用・組織課題の解決に向けたカスタマーサクセス業務をお任せします。
オンボーディングから活用促進、データ分析、アップセル・クロスセル、リテンションまで一気通貫で担当し、お客様の成果創出とARR成長の両方に貢献していただきます。

具体的には
1. エンタープライズ顧客への導入支援・オンボーディング
主力サービスの導入目的を整理し、お客様の採用・組織課題に合わせた活用設計を行います。
単に初期設定や操作説明を行うのではなく、以下のような観点から、成果につながる導入を設計します。
・採用でどのようなミスマッチを減らしたいのか
・どの職種、部署、階層で活用すべきか
・現場面接官やマネージャーをどう巻き込むか
・活躍人材の傾向をどう可視化するか
・採用後のオンボーディングや配置にどうつなげるか
導入初期からお客様の業務フローに入り込み、主力サービスが現場で使われ、成果につながる状態をつくります。

2. 活用促進・定例提案・顧客深耕
導入後は、定期的なミーティングを通じて、利用状況や成果をモニタリングし、さらなる活用提案を行います。
お客様の経営・人事・現場責任者と対話しながら、以下のような提案を行います。
・適性検査データを活用した採用基準の見直し
・活躍人材・離職者の傾向分析
・面接官ごとの評価傾向の可視化
・部署ごとの組織状態の分析
・ウェルビーイングサーベイを活用した離職リスクの把握
・マネジメント改善に向けた施策提案
お客様から「この人に相談すれば、自社の組織課題が前に進む」と思っていただける関係性を築きます。

3. データ分析・インサイト提供
累計多数の受検データと心理学の知見を活かし、お客様の採用・組織課題に対する分析と提案を行います。
たとえば、以下のようなテーマに向き合います。
・自社で活躍する人材の性格傾向
・入社後に定着しやすい人材の特徴
・早期離職につながりやすいミスマッチ要因
・部署や職種ごとの組織コンディション
・マネージャーとメンバーの相性
・離職リスクが高い組織の共通点
単なるレポート提出ではなく、分析結果をもとに「次に何を変えるべきか」まで提案します。

4. アップセル・クロスセルによる顧客価値の拡張
お客様の課題解決に向けて、主力サービスの活用領域を広げていきます。
たとえば、採用領域で適性検査をご利用いただいているお客様に対して、以下のような提案を行います。
・採用ミスマッチの削減
・入社後のオンボーディング支援
・ウェルビーイングサーベイによる離職防止
・1on1やマネジメント改善支援
・配置・育成・マネジメントへの活用拡張
・研修やコンサルティング支援の提案
顧客満足を起点に、アップセル・クロスセルを通じて、より大きな価値提供とARR成長を実現します。
「売るために提案する」のではなく、「顧客の課題を解決するために、提供価値を広げる」ことがこのポジションの重要な役割です。

5. リテンション・契約更新に向...

●業務概要
人事・採用戦略コンサルタントとして、経営者や同等の決裁権限者に対して、採用のみならず人事計画全体をコンサルティングします。クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能です。

●具体的な業務
1. 経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング、単年・中長期計画の立案提案。
2. 事業戦略・組織戦略を踏まえた採用戦略の設計、目標から逆算した採用計画のプランニング。
3. 母集団形成施策（求人・広告・媒体出稿等）の企画立案、エビデンスに基づいた母集団形成方法の提案。
4. 募集〜入社決定までのオペレーション改善提案、クライアントの実態を把握し、詳細な動きまで改善提案。
5. 採用KPI設計、効果分析、改善提案、毎月の数値進捗、改善アクションをコンサルタントとして提案。
6. クライアントの人事部、担当者サポート、クライアントの人事部力向上施策の実施。
7. 成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積、グループ内クライアントへのナレッジ共有（勉強会の場など）。

●ポジション・部門の魅力
以下のような志向・経験をお持ちの方は、本ポジションで力を発揮できます。
1. 営業力や折衝力に自信があり、顧客とのコミュニケーションを武器にしてきた方。単なる受注や調整ではなく、課題の背景まで踏み込んだ提案をしたい方。
2. 決まった型やメニュー提案に物足りなさを感じている方。顧客ごとに状況が異なるからこそ、より柔軟で意味のある提案がしたいと考えている方。
3. 採用代行業（RPO）の経験があり、採用オペレーションの実務を理解している方。実行現場を知っているからこそ、「どうすれば成果が出るか」を戦略レベルで考えたい方。
4. 現状の仕事を、より“戦略寄り”な役割へシフトしたい方。手を動かすだけでなく、設計・改善・仕組み化まで関わりたいと感じている方。
5. HR領域でのキャリアに将来の限界を感じ、市場価値を高めたい方。採用単体ではなく、人事戦略・組織・経営視点を身につけたいと考えている方。
6. 経営者・人事責任者と同じ目線で議論し、意思決定に近い場所で仕事をしたい方。

●業務内容
人的資本領域に特化した経営コンサルティングカンパニーでのポジションです。

◎ポジションのご説明
人事評価・人材育成・組織開発コンサルタント職です。
管理職候補として、即戦力人材を募集いたします。
（すでにコンサルティング業界でのご経験がある方、事業会社内での実務経験がある方を求めております）

コンサルタントとして、経営者・人事責任者と直接向き合いながら、採用課題の本質に踏み込み、「成果が出る採用の仕組み」を構築・運用していく仕事です。
単なる「代行」ではありません。企業ごとに異なる経営戦略・事業フェーズ・組織課題を踏まえ、戦略設計から施策実行、改善・型化までを一気通貫で支援します。

◎具体的な業務内容について
▼組織開発・人事制度構築コンサルタント
【特徴】
● 経営者、または同等の決裁権限者がクライアント
● 評価制度や組織開発を主軸に、クライアントの経営課題に深く関与
● クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能

【具体的な仕事内容】
● 経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング
└経営者や人事責任者へのヒアリングを通じ、組織の根本的な課題を特定
● 人事制度の設計・構築
└ 経営数値（売上、利益、人件費等）を分析し、等級・役職・賃金・評価制度を最適に設計
● 制度の運用サポートと改善支援
└構築した制度が組織に定着し、効果的に機能するよう伴走支援
● 組織開発支援
└ 従業員のエンゲージメント分析・改善支援
└ グループパーパスの実現を目指す
● 幹部・管理職向け研修の実施
└人事制度の理解促進や、マネジメント能力向上を目的とした研修を企画・実行
● 成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積
└社内クライアントにナレッジ共有（勉強会の場など）

●魅力・やりがい
1. 人事戦略の上流 下流まで携われる
組織開発領域のなかでもコンサルティング範囲が広く、経験の幅を広げられます

2. 若手中心のチームで早期抜擢あり
20代〜30代メンバーが中心で、早ければ1年で管理職登用も実績あり。
幹部候補へのステップアップも可能で、成長フェーズの組織で中核人材としてのキャリア構築ができます。

●プライム上場グループの安定性×ベンチャーのスピード感の両立
プライム上場グループの安定性は保証されつつも、社内ベンチャー企業としての自由さがあります。

【業務概要】
HR系コンサルタントのオープンポジションです。ご経験・志向・強みを踏まえ、以下いずれかの職種にてご活躍いただきます。
1. 人事戦略立案・人材採用コンサルタント
2. 人材採用代行プロフェッショナル（RPO）

同社のHRコンサルタントとして、経営者・人事責任者と直接向き合いながら、採用課題の本質に踏み込み、「成果が出る採用の仕組み」を構築・運用していく仕事です。単なる求人広告運用やオペレーション代行ではなく、企業ごとに異なる経営戦略・事業フェーズ・組織課題を踏まえ、採用戦略の設計から施策実行、改善・型化までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務内容】
1. 人事戦略立案・人材採用コンサルタント
【特徴】
● 経営者、または同等の決裁権限者がクライアント
● 採用のみならず、人事計画全体をコンサルティングを実施
● クライアント規模によっては、業績向上支援にも着手可能
【具体的な仕事内容】
● 経営者・人事責任者への人事課題ヒアリング（単年・中長期計画の立案をご提案）
● 事業戦略・組織戦略を踏まえた採用戦略の設計（目標から逆算した採用計画をプランニング）
● 母集団形成施策（求人・広告・媒体出稿等）の企画立案（エビデンスをもとに母集団形成方法をご提案）
● 募集〜入社決定までのオペレーション改善提案（クライアントの実態を把握し、詳細な動きまで改善提案）
● 採用KPI設計、効果分析、改善提案（毎月の数値進捗、改善アクションをコンサルタントとしてご提案）
● クライアントの人事部、担当者サポート（クライアントの人事部力向上施策の実施）
● 成功事例の型化・横展開、ナレッジ蓄積（グループ内クライアントにナレッジ共有）

2. 人材採用代行プロフェッショナル（RPO）
【特徴】
● 経営者、または同等の決裁権限者、人事担当者がクライアント
● 採用に特化した専門性を発揮できる
● すでにお持ちの具体的なナレッジ・ノウハウを即発揮できる
【具体的な仕事内容】
● 採用計画のヒアリング（採用目的・人数・ターゲット・KPIの明確化、ご提案）
● 母集団形成施策（求人・広告・媒体等）の実施代行（求人媒体・広告手法の選定および運用、応募状況・数値を見ながらの施策調整、改善提案）
● 求人出稿計画、求人内容のご提案（原稿改善、クリエイティブ調整による応募率向上施策）
● 募集〜入社決定までのオペレーション代行（応募者対応、日程調整、選考進捗管理、面接フロー・評価基準の整理、改善提案、辞退防止・内定承諾率向上に向けたフォロー）

【ポジション・部門の魅力】
同社は、2026年1月1日、グループ内の人的資本経営支援機能を統合する形で発足した、人的資本領域に特化した経営コンサルティング会社です。グループ内に蓄積されてきた組織成長・人材・マネジメント領域のコンサルティングノウハウを集結し、より多くの、より難易度の高い企業課題に挑むことを目的として設立されました。取り組むテーマは、「ヒューマンキャピタル（人的資本）経営」。少子高齢化や労働力不足を背景に、企業経営における「人と組織」の重要性はかつてないほど高まっています。こうした環境下で同社は、人材を単なるコストではなく経営の中核を担う資本（ヒューマンキャピタル）として捉え、経営戦略と人材戦略を一体で設計・実行する「人的資本経営」の推進を使命としています。

●人的資本経営ロードマップの策定
●人事評価・賃金制度の設計・運用支援
●組織開発・エンゲージメント向上・理念浸透
●採用戦略設計からRPO（採用代行）までの実行支援
●人材育成・管理職・幹部育成プログラム
●HR領域におけるAI・DX・データ活用支援

など、人事戦略の上流設計から実務レベルの実行支援までをワンストップで提供しています。また、業種特性を踏まえた実践的な支援にも強みを持ち、人材確保が重要な人材ビジネス業界、警備・ビルメンテナンス業界、タクシー・バス業界など、労働集約型ビジネスを中心に、数多くの業績向上支援も実施しています。同社はグループのパーパスの実現に向けて、人的資本経営の分野から日本企業の持続的成長を支え続けています。

【業務概要】
同グループでは中長期的な成長を目指すために、これまで事業再編や組織再編を行ってきました。給与労務業務においてもグループ全体での業務の集約化をはかりながら、外注していたものを内製化するなど状況に合わせて変化を遂げています。グループは今後も益々社員数が増え、法人数を国内外問わず増えていく予定のため、業務を見直ししながら、関係者と協議を重ね、より確実性、効率性を上げていくことを目指す中での増員採用です。

同社の人財統括部は、同社として
1. 取締役や執行役員の役員報酬、選任（外部採用含む）、次世代リーダー育成・採用およびあるべきガバナンス体制の検討・実行
2. グループ会社向けの人事コンサルティング
3. グループ内のシェアード機能（給与計算や労務手続き）
の3つを柱にしております。
今回は、主に3の給与業務を担当する人財を募集致します。

人事部は最高人事責任者直下で11名が在籍。そのうち給与労務グループは8名で構成されています。

【具体的な業務】
グループ各社における給与計算業務を中心に、人事労務領域の実務を担当いただきます。
各社ごとに異なる給与制度・運用に対応しながら、正確かつ効率的なオペレーションの遂行を担っていただきます。

具体的には以下の業務をお任せします。
・グループ各社の給与計算業務（月次給与・賞与計算）
・勤怠データの確認および給与反映
・社会保険手続き（入退社、算定基礎、月額変更等）
・年末調整業務
・給与・労務に関する問い合わせ対応（各社人事・従業員）
・各社ごとの給与制度に応じた運用対応および例外処理
・給与データの集計・レポーティング
・給与関連業務の改善、標準化の推進
・給与システムの運用および改善対応（将来的には統合・最適化への関与も想定）

【ポジション・部門の魅力】
給与担当としてスキルや見識を高め続けるスペシャリスト、労務や人事企画にも携わる人事としてのゼネラリスト、マネジメントの道など、キャリアのステップに関してはその方の要望やプランに合わせて、話し合いながら決定していきます。

業務概要:
人事リーダー候補として、人事企画・労務・採用・制度運用まで幅広く担当します。

具体的な業務:
1. 労務領域
* 入退社手続き、雇用契約管理
* 勤怠管理、勤怠システムの運用
* 社会保険・労務関連手続きの対応
* 労務相談対応
* 社労士との連携
* 規程類の改定・整備
* 労務オペレーションの改善・仕組み化
2. 採用領域
* 採用要件の整理
* 求人票作成・更新
* エージェント対応
* 候補者対応
* 面接日程調整・選考進捗管理
* 採用フローの改善
* 採用管理システムの運用
3. 人事企画・組織づくり
* オンボーディング施策の企画・運用
* 人事制度・評価制度の運用サポート
* 組織課題に対する施策の企画・実行
* 人事データや業務フローの整備
* 人事システムの導入・運用
* AIツール等を活用した業務効率化
4. チームマネジメント／推進
* 人事実務担当（社外業務委託者）のフォロー、業務設計、役割分担
* 人事業務フローの整備、標準化、改善
* AIや各種ツールを活用した人事業務の効率化・高度化

ポジション・部門の魅力:
* 採用、労務、制度運用を分断せず、人事全体を横断して関われる
* 経営陣や事業責任者と近い距離で、事業成長に直結する人事戦略を担える
* 人事チームの立ち上げ・強化フェーズで、仕組みづくりから関われる
* AI/DXを強みとする企業で、人事の業務改善や高度化にも挑戦できる
* 将来的には人事責任者やHRBP的な立ち位置も目指せる

●業務概要
AIトランスフォーメーション事業等を展開する企業にて、人事メンバーとして中途採用・労務を中心とし、人事実務〜庶務を含めて、広くバックオフィス整備をお任せします。
現在、事業成長に伴い、人事体制の強化を進めています。
まずは勤怠管理、入退社手続き、社保手続きなどの労務実務を中心に担っていただきながら、採用、オンボーディング、人事制度、組織づくりなどにも早期に関わっていただきたいと考えています。
1人で全てを背負うポジションではなく、責任者や経営陣と近い距離で相談しながら、人事として経験の幅を広げていけるポジションです。

●現状の体制
現状、人事責任者が1名おり、労務については社内メンバー2名が兼務しながら、社外の社労士と連携して進めています。
採用については、社外業務委託メンバー数名、コーポレート統括責任者、各部門が連携しながら進めています。
そのため、現行の業務を引き継ぎながら、今後の組織拡大に向けた人事基盤づくりや業務改善にも関わっていただきたいと考えています。

●具体的な業務内容
ご経験や適性に応じて、以下の業務をお任せします。
・勤怠管理、入退社手続き、社保手続きなどの労務関連業務
・社員情報、契約書類、人事データの管理
・人事業務フローの整理、マニュアル化
・AI・ITツールを活用した業務効率化のサポート
・備品管理、各種社内手続き、社内問い合わせ対応などの総務・庶務フォロー

また、労務実務を軸にしながら、早期に採用領域にも関わっていただく予定です。
・中途採用における候補者対応、日程調整、面接調整
・求人媒体、エージェントとのやり取り
・求人票の更新、スカウト文面の作成・改善
・内定者フォロー、入社までのコミュニケーション
まずは労務の実務を中心にお任せしつつ、採用、オンボーディング、人事制度、組織づくりなどにもスピード感を持って関わっていただける環境です。

●このポジションの魅力
・人事責任者のもとで、労務・採用・人事基盤づくりを幅広く経験できます
・経営陣や現場との距離が近く、会社づくりに関わる実感を持てます
・AI関連企業ならではのスピード感と、業務効率化への挑戦機会があります
・採用、労務、オンボーディング、制度づくりなど、人事としてのキャリアの幅を広げられます
・1人で全部を背負うのではなく、責任者と連携しながら成長できる環境です

業務概要
同社は現在、複数カンパニー（事業部）制を敷き、AIコンサルティングや各種プロダクトを通じて非連続な成長を続けています。さらなる事業拡大と組織スケールを見据える中で、個々の従業員のエンゲージメントと生産性を最大化するための人材育成体系・組織文化のゼロベースでの構築が急務となっています。
本ポジションは、既存の仕組みを維持・運用する役割ではありません。事業戦略に紐づく育成・組織開発機能そのものをこれから作っていくフェーズの責任者として、ゼロからの企画・立ち上げ・チームマネジメントまでを力強く牽引する人材開発マネージャー候補のポジションです。

具体的な業務
人事・組織開発の責任者として、各カンパニーの持続的成長を支える人材育成体系や組織文化をゼロベースで構築します。

1. 育成体系の構築・実行
・全社および各カンパニーの事業戦略に紐づく人材開発（階層別研修、職種別育成プラン）の企画・立案・実行
・次世代リーダー・マネージャー層の育成プログラムの設計、およびサクセッションプラン（後継者計画）の策定

2. 組織開発・文化醸成
・組織開発（エンゲージメントサーベイの実施、組織課題の抽出、改善施策の推進）の主導
・ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の浸透に向けたインナーブランディングや文化醸成施策の展開

3. 組織の立ち上げ・マネジメント
・人材開発・組織開発機能の組織立ち上げと、チームのマネジメント（メンバー育成、予算・KPI管理）

ポジション・部門の魅力
人材開発・組織開発機能の立ち上げを成功させ、全社のエンゲージメント向上に貢献いただいた後は、人事企画部門全体を統括する「人事部長」や、各カンパニーの事業成長を人事面から直接牽引する「HRBP責任者」、さらには「CHRO（最高人事責任者）」へとステップアップしていくキャリアパスが広がっています。

当社は、AIやデータサイエンスを活用してインパクトの大きな業界全体のアップグレードに取り組んでいます。
現在、100人→300人組織への拡大を目指しているフェーズで、年間50〜100名程度の採用を目標に採用活動を推進しております。
ベンチャーというスピード感のある環境の中で、将来的には人事採用マネージャーや人事責任者などを目指すことができます。

・採用戦略の立案
　‐ 採用オペレーション統括・ディレクション
　‐ エージェントマネジメント
　- ダイレクトリクルーティング
　- リファラル推進
　‐ 経営層への採用進捗状況の報告
　‐ 採用広報
　など採用にまつわる業務全般
・(ご成長に応じて)採用以外の人事業務
　‐ 人事制度の設計/運用
　‐ 社内エンゲージメント向上
　など人事業務全般

当社は、AIやデータサイエンスを活用してインパクトの大きな業界全体のアップグレードに取り組んでいます。
現在、100人→300人組織への拡大を目指しているフェーズで、組織強化のため組織開発・人材開発（OD/ID）担当の募集を開始します。
ベンチャーというスピード感のある環境の中で、将来的には人事責任者などを目指すことができます。

1. ポジションの目的
データサイエンスの力で社会課題を解決するプロフェッショナル集団として、メンバー一人ひとりの専門性が最大限に発揮され、かつ組織全体として相乗効果を生み出し続けるための「仕組み」と「文化」を構築・運用。

2. 主な職務内容（期待される役割）
1. 組織開発（Organizational Development）

エンゲージメントの可視化と改善: サーベイ結果（パルスサーベイ等）の分析に基づいた、各部門へのフィードバックおよび改善アクションの立案・伴走。
カルチャーの浸透: 当社のミッション・バリューを日々の行動に落とし込むための施策（表彰制度、ワークショップ等）の企画運営。
コミュニケーション設計: 200名の壁を突破するための、部門間連携を促進する場づくり。

2. 人材開発（Individual Development）

エンジニア・DS向けキャリアパスの具体化: スペシャリスト、マネジメント双方の成長モデルの構築。
ミドルマネジメント育成: リーダー層に対するピープルマネジメント、コーチングスキルの向上支援。
オンボーディングの高度化: 入社後の早期立ち上がりを支援するプログラムの設計と、現場定着までのトラッキング。

3. 人事制度の運用・アップデート

評価運用のディレクション: 納得感の高い評価プロセス（目標設定 FB）の設計と、評価者トレーニングの実施。
報酬・昇進ロジックの適正化: 人事企画と連携した、市場価値と連動した報酬体系の運用。

保育・福祉・介護業界に特化したお金の福利厚生「自社サービス」は、社会を支えるエッセンシャルワーカーの方々が、お金の不安なく安心して働きながら子育てができ、幸せな人が増えていく社会を実現していくための制度です。
設立当初の加入者が、設立から6年で大幅に増加し、現在10万名を突破！リーダー候補としてお迎えするエンタープライズセールスには、数百名〜数千名規模の従業員を抱える大手法人や当グループ企業へのダイレクト提案だけでなく、営業戦略の立案やチームの牽引、既存の枠組みを超える「組織の変革」を担っていただくことを期待しています。

# 具体的な仕事内容
大手法人の経営層や人事責任者に対し、直接アプローチ・提案を行う「直販（ダイレクトセールス）」がメインとなります。
1. 戦略的ターゲット選定・開拓： 業界大手企業や多店舗展開を行う法人に対する攻略シナリオの作成、および能動的なアプローチ
2. ソリューション提案： 経営課題（人件費コントロール、採用競争力、退職金準備）に合わせたカスタマイズ提案
3. 多層的な合意形成： 現場担当者から人事部長、CFO、経営層まで、複雑な意思決定プロセスをリード
4. 組織・仕組みの変革（リーダー業務）： 既存の営業手法に捉われない、新たな「勝ちパターン」の言語化・仕組み化。メンバーへのノウハウ共有、同行支援などの育成・牽引

# 組織構成
営業部-アカウントセールス課 4名(マネージャー1名、メンバー3名)
中途入社比率：100%
※現在は組織拡大に伴い、大手専属のチームを強化中。あなたにはマネージャーの右腕、あるいは次世代のリーダーとしての活躍を期待しています。

# 組織目標と募集背景
現在事業拡大を目指しており、既存事業の拡大を着実に進めております。特にエンタープライズ領域の獲得は、当社のビジョン実現に向けた最重要戦略の一つです。一法人の導入で数百から数千人の人生を豊かにできる、インパクトの大きな役割をお任せします。

# 身につくスキル
1. エグゼクティブへの論理的提案力： 企業の経営陣と対等に渡り合い、本質的な経営課題に切り込む力が身につきます。
2. 高度なコンサルティング能力： 金融知識（確定給付企業年金）を武器に、企業の財務や労務に踏み込んだ提案スキルが磨かれます。
3. 組織を変革するマネジメント力： 自身の「完遂力」を組織の仕組みへと昇華させ、チームを勝利に導く経験が得られます。

# この仕事の魅力
1. 圧倒的な優位性： 退職金制度の構築は、競合が極めて少なく、自信を持って提案できる自社製品です。
2. 社会貢献の実感： 大手法人への導入により、一度に数千人のエッセンシャルワーカーの資産形成を支援できます。
3. 未開拓市場への挑戦： エンタープライズ領域は伸び代が非常に大きく、リーダー候補として自らの手で市場を開拓する手応えを感じられます。

【業務概要】
当社は、経営戦略と採用を同期させる「戦略型RPO」を中核に、採用コンサルティング、AI採用課題診断、AI採用活動内製化支援、採用データ活用、採用広報、エージェントマネジメントまでを一気通貫で支援する、課題解決型の人事コンサルティングファームです。
国内外のプロフェッショナルファームや大手SI、IT系メガベンチャー、日系大手企業まで幅広いクライアントに対して、採用戦略設計、RPO、ダイレクトリクルーティング、エージェントマネジメント、採用広報、採用データ分析、面接・クロージング改善、AIを活用した採用活動の高度化・内製化支援を提供しています。
私たちは、採用代行を単なるオペレーション代行ではなく、企業の事業成長に直結する「採用課題解決の手段」と捉えています。
採用目標、事業計画、組織課題、採用チャネル、選考プロセス、候補者体験、採用データを横断的に見立て、クライアントごとに最適な採用の仕組みを設計・実行することが、当社の提供価値です。
近年は、AIを活用した採用課題診断や、採用活動の内製化支援にも注力しています。スカウト、求人改善、候補者管理、面接準備、採用データ分析、振り返りなど、採用活動にAIを組み込みながら、「人が担うべき判断」と「AIで効率化・高度化できる業務」を切り分け、企業が自社で採用力を高めていける状態をつくることを目指しています。
今回募集するポジションは、新しい採用支援の価値をより多くの企業に届けるための、営業組織立ち上げメンバーです。代表や事業責任者が担っているソリューション営業・提案活動と連携しながら、ターゲット企業の選定、課題仮説の設計、アウトバウンドアプローチ、商談創出、ナーチャリング、営業活動の型化を担っていただきます。単にアポイントを獲得するだけではなく、どの業界・企業・採用課題に対して、どのメッセージが刺さるのかを検証し、当社の成長を支える営業基盤をつくっていくポジションです。

【具体的な業務】
事業開発兼セールスとして、以下の業務をお任せします。
1. ターゲット企業のリストアップ・課題仮説設計
・ターゲット業界、企業規模、採用ニーズの整理
・求人情報、採用サイト、IR、プレスリリース等をもとにした企業調査
・採用課題の仮説設計
・アプローチ優先度の整理
・企業リスト、接触履歴、反応状況の管理
2. アウトバウンドアプローチ
・メール、フォーム営業、架電、SNS等を活用した新規アプローチ
・過去リード、資料ダウンロード、問い合わせ企業への掘り起こし
・業界別、課題別のアプローチ文面作成
・反応状況に応じたフォローアップ
・商談設定、日程調整、商談前情報整理
3. 有効商談の創出
・経営者、人事責任者、採用責任者との初回接点創出
・採用課題の簡易ヒアリング
・代表・事業責任者への商談引き継ぎ
・商談前の企業情報、課題仮説の共有
・商談後のネクストアクション管理
4. CRM運用・営業活動の型化
・接触履歴、返信内容、商談化状況のCRM入力
・業界別、役職別、課題別の反応分析
・トークスクリプト、メール文面、フォーム文面の改善
・営業活動の週次振り返り
・アウトバウンド営業のナレッジ蓄積
5. 将来的にお任せしたい業務
・ウェビナー、ホワイトペーパー、記事等を活用したナーチャリング施策
・営業企画、マーケティング施策との連携
・新規サービスの市場検証
・事業開発テーマの企画・推進
・ソリューション営業へのキャリア拡張

【ポジション・部門の魅力】
1. 立ち上げフェーズの事業開発・営業組織を、自分たちでつくれる
今回のポジションは、完成された営業組織に配属されるのではなく、事業開発・アウトバウンド営業の立ち上げフェーズに参画するポジションです。
ターゲット業界の選定、企業リストの作成、アプローチ文面、架電スクリプト, CRM運用、商談化基準、ナーチャリング方法など、営業活動の型そのものを一緒につくっていきます。
決められたトークを読み上げる営業ではなく、反応を見ながら仮説を磨き、成果の出る営業プロセスを構築していく経験を積むことができます。
2. 戦略型RPO・AI採用支援という成長領域に関われる
当社が扱うテーマは、従来型の採用代行に留まりません。
採用戦略設計、RPO、エージェントマネジメント、ダイレクトリクルーティング改善、採用広報、採用データ活用に加え、AI採用課題診断やAI採用活動内製化支援など、今後の採用市場で重要性が増していくテーマに取り組んでいます。
「採用活動をどう設計するか」「人材紹介会社やスカウトをどう活用すべきか」「AIを採用活動にどう組み込むべきか」「企業が自社で採用力を高めるには何が必要か」こうした問いに向き合いながら、採用・人事領域の専門性を深めることができます。
3. 代表・事業責任者のソリューション営業を間近で学べる
初期フェーズでは、商談後半の課題見立てや提案方針の設計、クロージングは代表や事業責任者が担います。
そのため、自分が創出した商談が、どのように課題整理され、どのように提案へつながり、どのように受注に至るのかを近い距離で学ぶことができます。
将来的には、商談創出だけでなく、初回商談での課題ヒアリング、提案方針の整理、クロージング、事業開発まで担える人材を目指すことができます。

【職務概要】
当社のエンプロイーサクセス（Employee Success）領域において、組織・人材課題の解決に向けた施策の企画・実行を担うポジションです。
単なる「人事制度の運用」に留まらず、HRBPやマネジメントと連携しながら、現場のリアルな声を拾い上げ、組織の規律と従業員のエンゲージメントを高い次元で両立させることを目指します。
メンバー一人ひとりのコンディションを把握し、組織課題を特定。施策を「現場で機能する形」に落とし込み、実行フェーズをリードしていただきます。

【主な職務内容】
1.現場とのリレーション構築・課題抽出
継続的なHR面談の実施： 現場メンバーとの対話を通じて、個人のコンディション把握やキャリア観の抽出を行います。
組織課題の特定とフィードバック： 現場の声を抽象化し、組織の共通傾向やリスク（離職予兆、エンゲージメント低下等）をHRBPやマネジメントへ提言します。
会議体運営： 定例会議等のファシリテーションを通じ、現場の意思決定スピードの向上と情報流通を支援します。

2. 組織・人材施策の実行と定着支援
制度・施策の現場実装： 評価制度、表彰、研修などの定常的な人事施策を、現場が納得感を持って運用できるよう並走・支援します。
オペレーションの自走・改善： 各種施策の進行管理を主体的に担い、より現場負荷が低く、かつ効果の高い運用フローへと磨き上げます。
マネジメント支援： 現場マネージャーの相談役（一次対応）として、人事視点・組織視点に基づいた適切なアドバイスやデータ提供を行います。

3. エンゲージメント向上・カルチャー醸成
サーベイ活用と打ち手の実行： エンゲージメントサーベイ等のデータと、面談で得た定性情報を掛け合わせ、実効性のある改善策を企画・実行します。
カルチャー浸透の推進： 組織のカルチャーを現場へ浸透させるためのコミュニケーション設計やイベント運営を主導します。

4. 領域拡張（ポテンシャルに応じて）
採用・配置への参画： 現場ニーズを深く理解している強みを活かし、採用要件の策定やオンボーディング支援など、ES領域の枠を超えた課題解決に携わっていただきます。

【ポジションの魅力】
・HRBPに近い立場で実務を経験できる（育成ポジション）
・組織開発・人材開発・制度など幅広い領域に関われる
・現場と近い距離で、施策の成果を実感できる
・未整備な領域を自ら作っていく経験ができる
・将来的に戦略人事へのキャリアアップが可能

【キャリアパス事例】
・短期（1 2年）
　・担当領域のオーナーとして施策を自走
　・小規模な組織単位のES担当
・中期（2 4年）
　・HRBPへのステップアップ
　・特定領域（育成／制度／組織開発）のリード
・長期（4年 ）
　・HRBP／People Lead
人事責任者／CHRO候補

業務概要:中堅〜大手企業顧客に向けた、自社サービス導入から運用に向けたプロジェクトマネジメントを行い、顧客のDX化や業務改革をご支援します。
当社は中堅〜大手企業を中心に、あらゆる業種
・業界のクライアントの変革のきっかけを作り、実現を支援をすることで、お客様の働き方に大きなインパクトを与え、お客様企業の持続的かつ飛躍的な成長実現に貢献します。
そのために、顧客との関係を深耕しながら、あるべき姿を描き、現状を論理的に整理し、課題を見つけ、それに対するソリューションを提案します。
様々な社内外のステークホルダーと協業しながら、顧客の課題解決に伴走します。
当社が積み上げてきたソリューション力、実績、ノウハウ、テクノロジーを用い、顧客を成功に導きます。
具体的な業務:
・導入支援
・プロジェクト推進
・顧客の現状業務ヒアリングおよび課題整理
・導入設計
・要件定義
・運用フロー構築
・導入後の定着支援
・業務改善提案
・顧客折衝
・関係構築
・人事責任者
・担当者への提案および折衝
・複数ステークホルダーとの調整
・進行管理
・長期的なパートナーシップの構築
・価値創出
・事業拡大
・顧客ニーズの深掘りとプロダクトサイドへのフィードバック
・活用範囲拡大提案（アップセル
・クロスセル）
・成功事例の創出と横展開※業務内容の変更範囲：会社の定めるすべての業務ポジション
・部門の魅力:「人事の仕事は守りだ」と感じたことはありませんか。
当社のクラウドサービス事業部のカスタマーサクセスは、人事
・労務の専門知識をそのままビジネスの武器に変えられるポジションです。
担当するのは、大手企業の人事DX推進。
制度の運用にとどまらず、顧客の労働基盤をゼロから再構築する「実装型コンサルタント」として、事業成長に直結する変革を主導できます。
自分の提案がシステムに組み込まれ、顧客の業務が変わっていく 「自分が当社の人事を変えた」という実感を持って働ける環境です。

ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。

【人事企画】
・経営陣と共に組織構造/要員計画/人材ポートフォリオ/労働分配率の策定及び、モニタリング
・当社の組織価値向上に繋がる、人材マネジメントポリシーの策定
・人事評価制度の運用及び、中期的には事業部に沿った評価制度の再策定
・従業員のパフォーマンスマネジメント
・全社のワークフローを構造化し、AIを活用した継続的な生産性の向上
・DE&Iや人的資本を始めとした中期的な組織運営に必要な施策立案

【組織/人材開発】
・事業部内の人員に対する育成プランの策定、及び研修プランの立案と実行
・各種組織サーベイの選定及び、実施、フィードバック、改善提案の実行
・全社と連携した部門の働き方や文化の醸成
・中長期ではサクセッションプランの策定と推進

●今後のキャリアパス
人事企画部長として組織基盤の強化において実績を積んでいただいた後は、HR全体を統括する人事本部長、さらには全社の経営戦略を組織・人事の側面から牽引するCHRO（最高人事責任者）や、人事管掌役員へとステップアップしていただくことを期待しています。

●業務概要
事業部と深く関わりながら、人材要件を描くところから採用活動を担うポジションです。部門と連携しながら選考フローや母集団形成の在り方を見直し、より良い選考体験や採用フローをつくっていきます。採用を“運営する”だけでなく、組織づくりに直接貢献できるポジションです。

●具体的な業務
・事業部と連携し、事業課題をふまえた人材像を定義
・求人票作成やチャネル選定など、採用施策の企画および実行
・媒体各社・人材紹介会社との折衝、情報連携、進捗管理
※候補者との直接コミュニケーションは外部スタッフが担当
・クロージングを含む候補者体験の設計・改善
・選考フローの整備、標準化、プロセス全体の改善推進

●ポジション・部門の魅力
現在、当社は成長しており、M&Aや海外展開、AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあります。新たな取り組みに伴って、多様な職種の採用を進めているため、人事として関わる領域も広く、経験の幅を自然に広げられる環境です。教育企業だからこそ社員教育にも力を入れており、グループワーク中心の研修や合宿など、社内ネットワークづくりと個人の成長を後押しする仕組みも整備しています。フレックスでありながらも、原則出社なので部門と直接連携が取りやすい環境のため、採用担当として事業・組織の変化をダイレクトに感じながら働ける会社です。

当社の人事チームは、人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なるメンバーが集まっています。それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進めています。

経営陣との距離が近く、人事に対する期待も大きいため、提案がそのまま組織の変化につながる場面も珍しくありません。変化の多いフェーズですが、その分、人事としてさまざまな経験を積む機会がある環境です。最初に担当いただく業務は採用が中心ですが、制度設計・育成・組織開発・HRBPなど、希望や適性に応じて業務領域を広げていくことも可能です。ひとつの職種に限定せず、人事としての経験を段階的に広げていけるようにしています。将来的にはHRBPやグローバル人事、新規事業の人事責任者など、複数のキャリアを想定しています。

職務概要
AIを軸としたコンサルティングや様々な自社サービス提供を通じて、日本を代表する企業をはじめとした様々な業界/規模のとの取引がある当社の更なる成長を組織創りの観点からリードをお任せします。

業務内容
※ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。
新卒・中途採用の責任者として、「事業成長を実現する採用戦略の設計・実行」をお任せします。（配属は当社、または当社となります）

【採用戦略】
・各部門と連携した新卒／中途における募集ポジションの人材要件策定
・採用予算の策定と経営陣へのプレゼンテーション・合意形成
・採用競合の分析とブランディング方針の策定
・各種選考プロセスの設計（選考フロー／面接項目／評価基準の策定）
・ポジションごとの採用チャネルの企画および選定（エージェント／各種媒体／ダイレクトリクルーティング／リファラル／インターン／説明会など）

【採用実行】
・定期的なエージェントイネーブルメント（情報提供・関係構築）
・RPO会社など外部協力会社の開拓、およびマネジメント
・管理帳票の作成、KPIのモニタリングを通じたボトルネックの特定と改善策の実行
・自ら面接官としての選考実施、および現場の面接官研修・ナレッジ共有の推進
・内定承諾率向上に向けた企画立案、内定後のフォローアップの実施
・新卒／中途採用グループのメンバーマネジメント（採用／育成／評価）

※入社後の状況を鑑み、AIを活用した採用活動全体の業務効率化や、入社後の活躍人材のデータ分析を通じた「採用すべき人材像の再定義」などもお任せしていく予定です。

ポジション・部門の魅力
採用部長として組織の急拡大に貢献いただいた後は、採用領域のみならずHR全体を統括する人事本部長、さらにはCHRO（最高人事責任者）や経営ボードへのステップアップなど、ご志向と実績に応じた幅広いキャリアパスを描くことが可能です。

当社は、本物の快眠を追い求め、独自開発した素材を使用した高反発マットレスの製造・販売を行っています。全国の百貨店やモールなどの商業施設約300店舗とオンライン、海外4拠点にも展開しており、
今後はさらなるグローバル展開を目論んでいます。これからさらに飛躍していく当社の成長と拡大を担って頂ける方を募集しております。

【具体的な業務】
・新卒・中途社員の採用企画全般、育成計画の立案と実行
・社員教育制度の企画設計、運用設計の実務
・人事制度の企画設計、運用設計の実務
・チームメンバーのマネジメント

●求める人物像：
・従来の解決方法にとらわれず解決策を立案し、先頭に立って推進して頂ける方

急成長フェーズにある当社において、人事・総務領域を統括する責任者として、経営と現場をつなぎながら組織基盤の構築・強化を担っていただきます。IPOを見据え、事業成長を支える「攻め」と「守り」の人事・総務体制を執行役員 CHOと調整しながら、設計・推進できるポジションです。
単なる管理業務にとどまらず、経営戦略と連動した人材戦略の立案・実行、社員が挑戦し続けられる組織づくりを期待しています。

● 人事領域
・中長期の事業計画を踏まえた人事・組織戦略の立案
・中途採用を中心とした採用戦略の策定・実行（採用計画、KPI設計、進捗管理）
・採用チャネルの最適化（エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル等）
・重要ポジションの面接・クロージング
・人事評価制度・報酬制度の企画、運用、改善
・人材育成方針の策定、研修・教育制度の設計と定着
・組織開発・エンゲージメント向上施策の企画・実行 等

●総務領域
・労務管理体制の整備・高度化（勤怠、給与、社会保険、就業規則・各種規程の整備・改定）
・コンプライアンスおよびリスクマネジメント体制の構築・運用
・株主総会・取締役会等の運営実務（招集手続き、資料作成、議事録作成、会社法対応）
・BCP（事業継続計画）の策定・見直し・運用、災害・緊急時対応フローの整備
・オフィスファシリティの企画・整備・運用（執務環境、IT・備品、セキュリティ等）
・事業拡大に伴うオフィス増床・移転の企画、プロジェクトマネジメント
・社内インフラ・バックオフィス全体の業務改善 等

●マネジメント
・人事部のメンバーマネジメント
・経営陣へのレポーティングおよび提言 等

【ミッション】
当社の子会社の最高人事責任者を募集します。
当社子会社の事業戦略と組織戦略を接続し、FASTプロジェクトを前進させるために必要な人と組織のあり方を設計・運用することがミッションです。採用、評価、報酬、労務、オンボーディングを個別に整えるだけでなく、当社子会社がどのような会社で、どのような挑戦をしており、どのような人材に参画してほしいのかを一貫したメッセージとして言語化し、採用ブランディングまで含めて形にしていただきます。経営陣と並走しながら、組織の設計者であると同時に、会社の魅力を社内外に翻訳する責任者としての役割を担っていただきます。

【仕事内容】
・経営戦略に基づく人事戦略、組織戦略、人員計画の策定
・採用方針、役割設計、等級、評価、報酬、オンボーディング等の全体設計
・社員、役員、業務委託等を含む組織全体の最適な人材構成の設計
・労務、制度運用、組織課題に関する方針立案と推進
・採用広報メッセージ、候補者体験、面接設計等の一貫性ある設計
・経営陣との組織課題整理、人材課題の可視化、意思決定支援

業務概要:
当社は事業を展開しています。主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する自社サービスと、日本初の生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する自社サービスを展開しています。経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営なども行っています。

具体的な業務:
当社のSES営業チームは、単なる「ITエンジニアの派遣（SES）」にとどまらず、「AI×人材」の最先端で事業作り・組織作りとしてのキャリアも築ける点が最大の特徴です。今後、AI領域が発展するとともに、人材業界に起こりうる未来を見据え、先手で市場を作りにいくための事業開発です。当社はAIリーディングカンパニーとしての独自性がありますので、今後の新たな事例作りのためにも、先見性を持って取り組むことが必要です。
・事業戦略・組織開発: 組織戦略の策定、採用戦略への関与
・0→1の事業創出: 新規市場の開拓、および新たな収益モデルの構築
・ハイレイヤーセールス: 経営層、プロジェクトオーナーとの直接交渉および課題抽出
・事業管理: 単価設計、粗利管理、予実管理（P/L責任）

ポジション・部門の魅力:
一般的なSES営業が抱える「エンジニアの質やモチベーションのばらつき」という課題に対し、当社は独自のサイバーセキュリティ研修や専門領域であるAI学習環境を活用し、強力な「育成・還元エコシステム」を整えていますので、営業としても強い武器になっています。
・高付加価値化: インフラからセキュリティエンジニアへのキャリアチェンジ支援（年収アップ実績）を行っており、単なる欠員補充ではなく「スキルアップしていく人材」を提案できます。
・資格支援: CISSP（試験費用も）などの高難度資格も、合格すれば会社が全額負担するため、エンジニアの自己研鑽意欲が高い状態が保たれています。
・待機時給与全額保証: 案件待機中も給与が減額されないため、エンジニアが安心して働け、離職リスクが低減されています。
・学習時間の確保: 平均残業時間が少なく、会社として残業を減らし自己学習を推奨しているため、疲弊したエンジニアではなく、常にアップデートしている人材を顧客に提供できます。

業務概要:当社は「医療系の会社」ではなく、医療業界にシフト（変革）を起こす会社です。出身者が共同創業し、出身の経営チームが率いる急成長スタートアップです。歯科医療市場（診療科別国内最大規模）はDXがほぼ進んでおらず、大手が構造的に参入しにくい空白地帯です。当社はこの市場で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

具体的な業務:
1. 採用戦略の立案・実行
・事業戦略と連動した人材ポートフォリオ・採用計画の策定
・EVP（Employee Value Proposition）の策定と採用ブランドの構築
・採用チャネルの設計・強化（ダイレクトリクルーティング・エージェント活用等）
・構造化面接・アセスメント導入による採用精度の向上
2. 社風の設計・浸透
・「すぐやる・チームとして強くなる・たたき台を出す」というバリューの言語化と全社浸透施策
・オンボーディングプログラムの設計・改善
・eNPS・パルスサーベイによる組織健全性のモニタリングと施策立案
3. 人材育成・成長支援
・ハイポテンシャル人材の特定と育成プログラムの設計
・マネジメントケイパビリティ強化・1on1文化の定着
・ジョブグレード・評価・報酬制度の設計・改定
4. 組織基盤の整備
・スケーラブルな人事制度・労務ガバナンスの構築
・HRテック（HRIS・ATS等）の導入・運用
・IPOを見据えたコンプライアンス・労務体制の整備

ポジション・部門の魅力:
多様なバックグラウンドのメンバーが活躍中。年齢・経歴を問わず、実力と意志で大きな裁量を得られる環境です。
Q. 歯科に興味がなくても大丈夫？ 大丈夫です。大切なのは「変革を起こしたい」という意欲です。
Q. スタートアップは不安定では？ 全事業黒字化済み。毎年平均超成長。財務的な安定性は同規模では異例のレベルです。

【本ポジションのミッション】
当社では、小型モビリティ「自社製品」の量産・事業拡大フェーズに突入しています。
本ポジションでは、組織を壊さずスケールさせるための「組織設計と人材戦略の実装」を担っていただきます。
単なる採用責任者ではなく、経営と並走しながら、マネージャー育成・評価設計・組織構造の整備を通じて、事業成長を支える組織を構築する役割です。

【業務内容】
組織設計・マネジメント基盤の構築
- 当社におけるマネージャーの定義・役割設計
- 組織構造（役割・責任範囲）の設計と改善
- マネージャー育成の仕組み設計および実行
- 組織課題の可視化と改善施策の実行

評価・オンボーディング設計
- 評価制度の初期設計および運用改善
- 入社後オンボーディングの設計・標準化
- 各部門における人材活躍の最大化

採用戦略および実行
- 事業戦略に基づいた採用計画の策定
- 各部門リーダーと連携した採用要件の設計および精度向上
- 組織・バリューに基づいた評価基準の設計とカルチャーフィットの担保
- 採用プロセス全体の設計（候補者体験を含む）および改善
- 母集団形成 クロージングまでの一連のプロセス設計・実行
- 採用オペレーションの改善・仕組み化

【入社後の期待（最初の3ヶ月）】
- 経営陣と連携し、マネージャーの定義および期待値を言語化
- 現在のリーダー層の評価および役割の再整理
- 最低限の評価軸の設計と運用開始
- オンボーディングプロセスの設計
- 採用プロセスのボトルネック特定と改善

【業務内容】
下記はあくまでも参考例です。やれること、やらなければいけないことは多岐にわたりますので、今までのご経験や適正に合わせて、ますは何に注力すべきかディスカッションをしながら一緒に決められればと思います。
・採用広報
・母集団形成(ダイレクトリクルーティングやエージェントコミュニケーション)
・リファラル採用(ロングリストの作成、運用、制度設計)
・オンボーディング推進
・人事企画
・組織開発、制度設計
・キャリア開発
・カルチャー浸透
・情報設計、情報整備
・労務

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、30代CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

＜ミッション＞
経営戦略に基づき、CFOと協働の上で「カネ（ファイナンス」の経営資源を最適化し、全社の生産性と企業価値を最大化を目指します。

＜仕事詳細＞
1. 経営企画業務
　・M&Aの検討、実行
　・IR業務の推進（投資家向け資料作成、決算説明会・株主総会対応など）
　・中期経営計画や予算策定

2. 特命プロジェクト
　・CFO特命案件の遂行（資金調達、IPO準備における証券会社対応、取締役会運営など）

＜将来的なキャリアパス＞
まずは、財務戦略の最大化のサポートから行っていただき、将来的に「ヒト」に関する組織・人事戦略の最大化をサポート（主に人事責任者と協働）や
全社横断プロジェクトのPMOなども担っていただきたいと考えています。

＜この仕事の魅力＞
●CFO・CEOとの圧倒的な距離感： 意思決定の現場に常に同席。大手では経験できないスピード感で、経営判断のプロセスを体得できる。
●日本の人口半減問題をDXにて解決する一翼を担うことができる
●IPO準備中のスタートアップならではの大きな裁量を持って仕事に取り組むことができる
●社内外の優秀なメンバーから様々なスキルや価値観を学ぶことができる

【ミッション】
・採用と採用後の育成/オンボーディングを通じて、組織のケイパビリティを向上させる
・その他人事全般の施策の企画・実行・改善を通して、実行強度およびエンゲージメントの強化に貢献する

【主な業務内容】
1.採用活動の実行リード
・戦術設計
・採用活動の推進
・エージェント発掘およびリレーション構築
・ダイレクトリクルーティングのディレクション
・リファラルでの紹介推進
・採用広報のディレクション
など

組織人事領域の施策推進
・採用した人材の定着・活躍支援（オンボーディングの設計・改善）
・部門課題に基づいた人事施策の提案・実行
など
【このポジションの魅力】

CHRO直下 × レイターステージのスタートアップというレアな成長環境
・大企業のような分業制でもなく、初期スタートアップのようなカオスでもない
・すでに基盤はあるが、まだ改善余地と裁量が大きいフェーズ

経営との距離が近く、高い視座をもって採用や組織人事に取り組むことができる
・CHRO/経営との距離が近く、採用が事業成長や組織の変化に直結するイメージを持ちながら仕事ができる
・採用→人事全体にキャリアを広げていく上で必要な視座を早い段階で体感できる

コンサル × データ × が混ざる「人材の多様性」が唯一無二
・マーケティング/広告、データサイエンス、テクノロジー、コンサル・・・専門性の異なるスペシャリストたちが同じ屋根かつ近いところで働いているユニークな組織構造
・ 多くの企業では積めないレベルの人材レンジ（幅、高さ共に）に向き合える

【キャリアの広がり】
・人事領域における採用→組織人事、労務総務といった横展開を経て、人事責任者へのチャレンジ
・ピープルアナリティクスやAI活用等、データを活用した人事へのチャレンジ

業務概要:
日本初となる事業の開業に向け、人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の立案・実行および組織マネジメントを担う人材を募集します。
当該事業は2030年秋の開業を目指しており、大規模・長期プロジェクトにおける人材戦略及び人事戦略の策定、その実行、及び組織全体の人的資本マネジメントを推進いただきます。

具体的な業務:
自社サービス開業に向けた人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の策定・実行、及び人事領域全体の統括

（採用）
- 1万人超の規模を想定した採用戦略の立案・実行（国内外）
- エグゼクティブ採用及びキーポジションの確保
（人事戦略・制度）
- 人事戦略の策定
- 人事制度（等級・評価・報酬）の設計・導入
（人材開発・カルチャー）
- 人材開発及び育成体系の構築
- 企業文化・バリューの策定及び浸透施策の推進
- 従業員エンゲージメント向上施策の企画・実行
（労務・ガバナンス）
- 労務管理体制の構築およびコンプライアンス対応
- 国内外の法令に基づく人事運用の整備
- 労使関係の構築およびリスクマネジメント（全体マネジメント）
- 経営層へのレポーティング及び意思決定支援
- 国内外パートナーとの人事領域における連携・調整
- 開業までの人員計画の策定・管理

・HRBP(課長相当職)として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行します。
・人財獲得・育成・配置、組織開発、エンゲージメント向上、労務・働き方改革まで、HR全領域を俯瞰し、統合的にマネジメントします。

【職務詳細】
・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行
・事業幹部への提言、意思決定支援
・人事／労務／教育等のCoEと連携した施策立案・推進
・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード
・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。
・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。

◆ 主な仕事内容
（1）採用戦略の立案・実行
・事業戦略と連動した人材ポートフォリオ・採用計画の策定
・EVP（Employee Value Proposition）の策定と採用ブランドの構築
・採用チャネルの設計・強化（ダイレクトリクルーティング・エージェント活用等）
・構造化面接・アセスメント導入による採用精度の向上

（2）社風の設計・浸透
・オンボーディングプログラムの設計・改善
・eNPS・パルスサーベイによる組織健全性のモニタリングと施策立案

（3）人材育成・成長支援
・ハイポテンシャル人材の特定と育成プログラムの設計
・マネジメントケイパビリティ強化・1on1文化の定着
・ジョブグレード・評価・報酬制度の設計・改定

（4）組織基盤の整備
・スケーラブルな人事制度・労務ガバナンスの構築
・HRテック（HRIS・ATS等）の導入・運用
・IPOを見据えたコンプライアンス・労務体制の整備

【業務概要】当社は、様々な事業に取り組んでおり、この非連続な成長を実現するうえで、最も重要なのが「人と組織」です。事業の立ち上げ・拡張が連続する中で、採用だけでなく、組織設計・人事制度・カルチャー形成までを一気通貫でリードし、経営と一体となって「強い組織」をつくるCHROを募集します。CHROとして、経営直下で人事戦略全体を統括していただきます。採用に閉じず、組織設計 / 人事制度 / タレントマネジメント / 組織開発など、経営アジェンダとしての人事をリードする役割です。「どんな組織をつくるか」から逆算し、事業成長を最大化する人・組織の仕組みを構築していただきます。
【具体的な業務】人事領域全体の戦略設計および実行を担っていただきます。
1. 人事戦略／組織戦略
* 経営戦略に基づいた人事戦略の立案・実行
* 中長期の組織設計（事業拡大・子会社設立含む）
* 経営陣とのディスカッションおよび意思決定支援
2. 採用（新卒・中途）
* 全社採用戦略の設計および統括
* ハイレイヤー／CxOクラス採用のリード
* 採用ブランディング／マーケティング戦略設計
* 採用組織の構築およびマネジメント
3. 人事制度／評価
* 等級／評価／報酬制度の設計・運用・改善
* ストックオプションやインセンティブ設計
* 組織フェーズに応じた制度アップデート
4. 組織開発／カルチャー
* ミッション／バリューの浸透施策設計
* エンゲージメント向上施策の企画・実行
* マネジメント層の育成・強化
* 組織課題の特定と改善
5. タレントマネジメント
* ハイパフォーマーの特定／育成
* サクセッションプランの設計
* 人材配置の最適化
* 配下メンバーのマネジメント
【ポジション・部門の魅力】当社の非連続な成長を実現する上で、最も重要な「人と組織」を経営と一体となってリードし、「強い組織」を構築できるポジションです。

顧客企業の組織・人事課題に対して、事業責任者候補として、現状把握・課題特定からAI/生成AIを活用した業務変革の構想策定、To-Be設計、PoC 本番実装、運用定着・改善までを一気通貫で推進していただきます。
プロダクトチームやエンジニア、データ/セキュリティ担当など社内関係者と連携しながら、チームマネジメントを行い、業務プロセス・体験・ガバナンスを統合して設計し、KPIに基づく成果創出と継続的なアップデートを通じて顧客の変化に伴走します。

具体的には

事業戦略設計、企画運用、チームマネジメント
自らプレイングとして、経営・人事責任者へのヒアリングによる現状業務、ボトルネック、KPIの特定
課題の構造化、優先度と打ち手の論点（採用・離職・運用負荷等）を整理
AX方針の策定（AIに任せる範囲・水準、人が担う判断・例外処理の線引き）
ROI仮説設計（工数削減・品質向上・スループット改善・リスク低減）
To-Be業務設計（プロセス、例外、責任分界、運用ループ、KPI定義）
生成AI設計（プロンプト、評価基準、RAG/ナレッジ、ログ設計、ガードレール）
体験設計（候補者/従業員/人事のCX・EXを損なわない導線とコミュニケーション）
ガバナンス設計（情報管理、個人情報、説明責任、公平性、AI利用ポリシー）
PoC→本番の実装推進（要件定義、既存ATS/HRIS等との連携、ワークフロー/エージェント化）
定着・改善運用（教育/展開、定例レビュー、ログ分析、継続改善、成果レポートで意思決定支援）

顧客企業の組織・人事課題に対して、主担当として現状把握・課題特定から、AI/生成AIを活用した業務変革の構想策定、To-Be設計、PoC 本番実装、運用定着・改善までを一気通貫で推進していただきます
プロダクトチームやエンジニア、データ/セキュリティ担当など社内関係者と連携しながら、業務プロセス・体験・ガバナンスを統合して設計し、KPIに基づく成果創出と継続的なアップデートを通じて顧客の変化に伴走します。

具体的には

経営・人事責任者へのヒアリングによる現状業務、ボトルネック、KPIの特定
課題の構造化、優先度と打ち手の論点（採用・離職・運用負荷等）を整理
AX方針の策定（AIに任せる範囲・水準、人が担う判断・例外処理の線引き）
ROI仮説設計（工数削減・品質向上・スループット改善・リスク低減）
To-Be業務設計（プロセス、例外、責任分界、運用ループ、KPI定義）
生成AI設計（プロンプト、評価基準、RAG/ナレッジ、ログ設計、ガードレール）
体験設計（候補者/従業員/人事のCX・EXを損なわない導線とコミュニケーション）
ガバナンス設計（情報管理、個人情報、説明責任、公平性、AI利用ポリシー）
PoC→本番の実装推進（要件定義、既存ATS/HRIS等との連携、ワークフロー/エージェント化）
定着・改善運用（教育/展開、定例レビュー、ログ分析、継続改善、成果レポートで意思決定支援）

顧客企業の組織・人事課題に対して、主担当として現状把握・課題特定から、AI/生成AIを活用した業務変革の構想策定、To-Be設計、PoC 本番実装、運用定着・改善までを一気通貫で推進していただきます
プロダクトチームやエンジニア、データ/セキュリティ担当など社内関係者と連携しながら、業務プロセス・体験・ガバナンスを統合して設計し、KPIに基づく成果創出と継続的なアップデートを通じて顧客の変化に伴走します。

具体的には

経営・人事責任者へのヒアリングによる現状業務、ボトルネック、KPIの特定
課題の構造化、優先度と打ち手の論点（採用・離職・運用負荷等）を整理
AX方針の策定（AIに任せる範囲・水準、人が担う判断・例外処理の線引き）
ROI仮説設計（工数削減・品質向上・スループット改善・リスク低減）
To-Be業務設計（プロセス、例外、責任分界、運用ループ、KPI定義）
生成AI設計（プロンプト、評価基準、RAG/ナレッジ、ログ設計、ガードレール）
体験設計（候補者/従業員/人事のCX・EXを損なわない導線とコミュニケーション）
ガバナンス設計（情報管理、個人情報、説明責任、公平性、AI利用ポリシー）
PoC→本番の実装推進（要件定義、既存ATS/HRIS等との連携、ワークフロー/エージェント化）
定着・改善運用（教育/展開、定例レビュー、ログ分析、継続改善、成果レポートで意思決定支援）

経営戦略における最重要課題の一つとして、人事戦略の観点から企業の持続的な成長を牽引いただきます。
経営陣とコミュニケーションをとりながら、優秀な人材の獲得・育成・定着を実現し、企業ビジョン達成に貢献する、重要な役割を担っていただきます。

具体的には

経営戦略と整合した人事戦略の策定・実行
人事制度の構築・運用、海外子会社の人事マネジメント
タレントマネジメント、サクセッションプランニング
ダイバーシティ＆インクルージョン、従業員エンゲージメント等の推進
組織文化変革、リーダーシップ開発、人材育成プログラムの設計・実施
人事部門の組織開発・人材育成、チームビルディング
経営陣への人事戦略に関する助言・提言　など

各種ツール

ATS：HRMOS
情報共有：Meeting Base、notion
コミュニケーション：Slack

【当社について}
当社は、「AIで、働く人々・チームをエンパワーメントする」というミッションの基、AIやインテリジェンスを実装した自社製品・サービスで企業・組織の本質的なセキュリティレベル向上を実現する、実践型サイバーセキュリティ訓練・コンサルティングプラットフォームを開発しています。
拠点は世界中にあり、優れた技術者が集まり、研究開発をしています。

＜具体的な業務内容＞
1. 採用業務全般
・採用計画の策定
・採用戦略の立案・実行・改善
・選考プロセスの管理運営
・RPOマネジメント

2. 組織課題の解決
・人員拡大に伴う組織体制の整備
・MVVの浸透のための施策実行
・社員が力を発揮できる職場環境の設計
・評価制度の運用・改善

3. 人事機能の立ち上げ
・人事業務の仕組み化・効率化
・経営層やマネージャーとの連携による組織課題の解決

保育・福祉・介護業界に特化したお金の福利厚生「自社サービス」のエンタープライズセールスです。社会を支えるエッセンシャルワーカーの方々が、お金の不安がなく安心して働きながら子育てができ、幸せな人が増えていく社会を実現していくための制度です。

設立当初の加入者が、設立から数年で大幅に増加し、現在も成長を続けています！
エンタープライズセールスは、この成長をさらに加速させるべく、数百名〜数千名規模の従業員を抱える大手法人やグループ企業に対し、経営課題の解決（採用力強化・離職率低下）として本制度の導入を提案するポジションです。

具体的な仕事内容:
大手法人の経営層や人事責任者に対し、直接アプローチ・提案を行う「直販（ダイレクトセールス）」がメインとなります。
1. ターゲット選定、戦略立案： 業界大手企業や多店舗展開を行う法人に対する攻略シナリオの作成
2. ソリューション提案： 経営課題（人件費コントロール、採用競争力、退職金準備）に合わせたカスタマイズ提案
3. 多層的な合意形成： 現場担当者から人事部長、CFO、経営層まで、複雑な意思決定プロセスをリード

身につくスキル:
- エグゼクティブへの提案力： 企業の経営陣と対等に渡り合い、本質的な経営課題に切り込む力が身につきます。
- 高度なコンサルティング能力： 金融知識（確定給付企業年金）を武器に、企業の財務や労務に踏み込んだ提案スキルが磨かれます。
- プロジェクトマネジメント： 大規模組織への導入を完遂させるための、社内外を巻き込む推進力が得られます。

この仕事の魅力:
- 圧倒的な優位性： 退職金制度の構築は、競合が極めて少なく、自信を持って提案できるプロダクトです。
- 社会貢献の実感： 大手法人への導入により、一度に数千人のエッセンシャルワーカーの資産形成を支援できます。
- 未開拓市場への挑戦： エンタープライズ領域は伸び代が非常に大きく、自らの手で市場を開拓する手応えを感じられます。

選考フロー:
応募 → 書類選考 → web面接 → 適性検査 → 最終面接 → 内定
※面接は2〜3回を予定しております。

経営陣、事業責任者のパートナーとして、経営戦略・事業戦略とリンクした人事戦略を立案・推進し、グループミッションに貢献する役割となります。

＜具体的には＞
・経営理念・バリュー・人材理念の策定・浸透
・グループ組織設計の策定・実行
・経営戦略・事業戦略とリンクした人材マネジメントの策定・実行
・人事部門組織の戦略策定・実行
・その他経営層からの特命事項の対応等

入社すぐに、上記全てをお任せする訳ではなく、適性をみながら適宜役割を拡張していっていただく想定です。

仕事のやりがい・働く魅力
・成長企業ならではのチャレンジが可能です
成長企業ならではの変化に富んだ環境において、主体的かつ創造的な経験を積むことができます。
経営や事業責任者と密に連携を取りながら、常に自身の考えの提示・提案が求められる環境で、主体的に実行に関わることができます。

・日本で数少ない成長領域で社会課題解決に寄与できます
高齢社会の課題を解決するというミッションは、すなわち現代の日本に残された数少ない成長マーケットを牽引するということでもあります。
今後も次々と事業を創造し、領域を拡張し続けることによって、より大きな社会貢献に繋がると考えています。

将来のキャリアパス
当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、
専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。

また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、
幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。
そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。

＜キャリアイメージ＞
・現場での経験を活かし、特定分野で専門性を高める
・リーダーシップを発揮し、マネジメントスキルを磨く
・異なる領域や職務を経験し、スキルを拡張する
・部門や領域を横断して、事業全体の責任を担う

キャリアパスの正解は一つではありません。
あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。

入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

【期待する役割】
事業成長のための人・組織のあるべき姿を描き、解くべき課題を選定したうえで人事部メンバーをリードする。

【業務内容】
経営戦略にもどづいた人事戦略を策定・実行
新卒・中途採用戦略の立案、人員計画の作成
M&Aを見据えた制度や組織開発
M&A後のPMI
人材開発の戦略設計（研修・OJT等）
ミドルマネジメント層の育成方針の設計
メンバーマネジメント（Mgr1名＋メンバー7名＋派遣2名）

当社は、未上場スタートアップの成長インフラをつくることをミッションに、事業と組織の両面で急成長を続けています。成長を見据え、制度設計・組織開発・カルチャー浸透など、人と組織づくりの中心となる役割 を担っていただきます。主な業務内容は以下の通りです。ご興味のある業務から随時進めていただきたいと考えています。

● 仕事内容
組織開発・カルチャー浸透（メイン領域）
・経営戦略に基づく組織課題の抽出と改善施策の企画
・行動指針・バリュー浸透施策の設計・実行
・評価／フィードバック文化、1on1運用の標準化・定着
・マネジメント層の育成体系の構築
・部門間コミュニケーションの設計・改善
人事制度設計
・等級制度・評価制度・報酬制度の設計・改定
・キャリアラダー、職務定義（JD）の体系化
・オンボーディング、エンゲージメント調査などの仕組み構築
・ピープルアナリティクス基盤（HRIS）の整備・運用方針策定
採用（オペレーションではなく“仕組み化” 中心）
・中期的な採用戦略の策定
・主要ポジションの要件定義・プロセス設計
・タレントプールやリファラル採用の仕組み化
・現場・広報と連携した採用広報の推進
People Operations
・組織サーベイの企画・運用
・社内制度・規程の改善
・労務は外部／担当者と連携し、方針策定と全体設計を担当
人事体制の構築
・現在は体制で運営しており、今後の状況に応じて追加採用やチームビルディングも担当していただきます。各事業部と連携しながら採用・組織づくりを主導していただきます。
◯社内環境 ：各種ツール

仕事の魅力
◎ 経営・組織づくりの両輪を担うポジション
代表や経営陣と日々コミュニケーションを取りながら、採用方針・人件費計画・組織編成・制度設計などに裁量を持って関われる、非常に経営に近い立ち位置です。「会社の成長戦略」と「人・組織の戦略」を同時に描き、実装する役割を担います。成長していくフェーズの中で、必要な制度・マネジメントライン・カルチャー等を自ら構想し、創り、推進できるのは、このタイミングならではの醍醐味です。未来の組織の“器づくり”を主導できる、稀有なポジションです。
◎ スタートアップエコシステムを支える社会的意義
当社は、自社サービスを通じて業界課題の解決に取り組んでいます。人事責任者は、スタートアップエコシステム全体の発展を、人・組織の側面から支える存在です。社会的意義のある仕事を担っていただけます。
◎ 柔軟で働きやすい企業文化
スタートアップの働き方改革を重視する文化が根付いており、休みやすい／家庭との両立がしやすい／中抜けしやすいといった、働きやすさが大切にされています。ハードワーク前提ではなく、「持続的に成果を出せる働き方」をプロダクトしていくのが当社のスタンスです。組織づくりの中核を担いながらも、自身の働き方も大切にできる環境です。

自社サービスを用いた、企業向け採用ソリューションの提案営業をお任せします。単なるツールの販売ではなく、企業の経営課題に踏み込んだ採用戦略の提案が求められます。

* 新規ターゲット企業の特定およびアプローチ戦略の立案
* 経営層や人事責任者に対する、採用課題のヒアリングおよびソリューション提案
* プロダクト導入後の活用支援・カスタマーサクセスと連携したリテンション施策
* 現場の顧客ニーズを開発チーム（PdM）へフィードバックし、プロダクト改善をリード
* セールス部門のイネーブルメント（仕組み化・ナレッジ共有）

ポジションの魅力
「勝てるプロダクト」を手に、市場の覇権を奪うエキサイティングな経験
既に高い収益を上げている既存事業の基盤がある中で、満を持して投入する自社サービスのセールスです。リソースが常に足らないスタートアップとは異なり、強力なデータと資本を背景に、マーケットリーダーへ真っ向から挑戦するダイナミズムを味わえます。

シリアルアントレプレナー・代表直下でのセールス組織立ち上げ経験
当社の経営陣は、事業売却経験を持つシリアルアントレプレナーや戦略ファーム出身者で構成されています。「気合と根性」ではなく、データと仕組みに基づいた科学的なセールスプロセスを構築しており、高い視座でのビジネススキル・構造化思考を磨くことができます。また、代表取締役社長と密に連携を組みながらセールス立ち上げをしていく為、経営直下でダイナミックなセールス組織の立ち上げ経験を積むことができます。

キャリアの多様な広がりと、圧倒的な市場価値の向上
新プロダクトの立ち上げ期であるため、個人の成果次第で早期にマネージャー、あるいはIS/FS/CSといった組織全体の設計を担うポジションへの昇格が可能です。また、PdMと密に連携してプロダクトを育てる経験は、将来的に事業開発（BizDev）を目指す方にとっても最高の環境です。

当社は物流テックで物流業界を変革しようとしているスタートアップ企業です。
EC市場が急拡大する中、エンドユーザーに商品・荷物をお届けすることを担っている物流業界はいまだにレガシー・アナログな領域が多分に残り、業界疲弊を起こしています。
当社は、テクノロジーの力とオペレーションの力双方を武器に、日本社会が抱えている業界課題を解くために立ち上がった会社です。

現在、組織は社会課題の解決に向けて、非連続成長を行うため事業と組織拡大にアクセルを踏むフェーズになってまいりました。
本ポジションでは、人事メンバーとしてこれから急成長する組織を創造する業務に関わっていただきます。

【業務内容】
当社における主に人材組織開発、人事企画領域を中心に、人事戦略・戦術の策定、その遂行をになっていただくポジションとなります。
また、ご経験、ご希望によっては労務企画領域も含めたマネジメントなども幅広くお任せいたします。
・経営、現場の双方の橋渡しを行い、組織課題・人事施策の課題の抽出・課題設定、解決のための制度・施策の立案・実行
・事業成長、ミッション・ビジョン達成を目指した組織成長のための施策立案・遂行
・AIを駆使した課題分析・オペレーション改善・経営/社員に向けたHRレポートの品質向上

【ポジションの魅力】
・経営・人事責任者と並走し、事業成長における組織・人事課題を炙り出し、解決していくミッションとなります
・事業成長・変革フェーズの組織において、もっとも重要課題である人材・組織成長を主る重要なポジションとなります
・AI×人事の最前線で、人事データ分析、施策の立案などAI活用をしつつ人事戦略の品質を上げることができます
・経営や社員と距離が近く、ディスカッションをしながら戦略議論を行うことができます
・ご経験やスキルによっては、人事企画領域、労務領域への業務の広がり、将来的にマネジメントへキャリアを広げることができます。