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財務コンサルティングファームでの企業再生ビジネスコンサルタント(ポテンシャル採用)/求人ID:149521

株式会社コトラ
募集継続中
職種
企業再生コンサルタント(ポテンシャル採用)
ポジション
担当者
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収イメージ
440万円〜600万円 ※経験・能力を考慮の上、当社規定により決定します
仕事内容
私どもが担当するお客さまは、主に地方の中堅中小企業であり、成長が停滞していたり財務的に苦しい状況にあるケースが多いです。

1.プロジェクト統括:
財務DD、事業DDから再生計画策定の一連のプロジェクトを、クライアント、金融機関とコミュニケーションを取りながら統括
2.経営顧問:
再生計画完成後、アクションプランの実行を支援。経営会議や各種現場の会議をファシリテートし、課題解決を推進していく。

お客さまとの関係は、10年近く続いているケースもあります。その間に後継者への事業承継を支援したり、株式集約のスキームを提案・実行支援したり、会社の転機となる大型の設備投資の実行支援をしたり、抜本的な金融支援を得られるべく助言したり、お客さまへの提案力・業務遂行力次第では、幅広い経験を積むことができます。

その他にも、成長企業のファイナンスを支援する案件、上場会社・未上場会社のM&Aに伴うDD案件、IPOを目論む成長企業の決算支援・管理体制の整備案件、当社の部署横断での案件など、多様なプロジェクトを行っています。それらの経験を通じて、当社のコンサルタントは日々成長を行っております。

業務特徴:
「意思決定支援・実行支援へのこだわり」
・経営改善計画は作って終わりではなく、そこからがスタートです。クライアントの持続的成長(ときには再生)を実現させるため、時に優しく、時に厳しく、経営者と伴走する経営パートナーとして寄り添います。

「経営改善支援を通じて、企業経営のダイナミズムが経験できる」
・意思決定支援・実行支援を行う中で、社長の意識・気持ちが変わり、会社の風景が変わり、業績が変わっていく様を当事者として関わりできる経験は非常に貴重です。
・また、事業戦略×財務×会計/税務、といった領域横断の知識が求められ、経験できます。これらは将来、経営者(特にCFO)として活躍するために、非常に希少価値のある経験値となるでしょう。
必要スキル
まずは実務経験を積んでいただき2〜3年を目途にプロジェクトマネージャーを目指していただきます。

●必須条件
・33歳未満であること(長期的なキャリア育成の観点から)
・財務会計に関する基礎知識をお持ちの方
・転職回数が2回以下であること

●上記に追加して下記いずれかの1つに該当する方
・公認会計士
・税理士科目(簿財)
・中小企業診断士
・コンサルティングファームでのコンサルタントとしてのご経験
・大手金融機関での勤務経験かつ簿記2級以上の有資格者
・大手の事業会社での経理または経営企画等での勤務経験かつ簿記2級以上の有資格者

●求める人物像
企業再生、事業承継、いずれも経営者にとっては大きな課題であり、それを経営者から任せられるためには、相当な信頼を得る必要があります。そのため、我々メンバーも「凡事徹底」「迅速機敏」など社会人としての基本を大切にしながら、「独立自尊」できるような専門性を切磋琢磨しながら高めています。

このような方とぜひ一緒にお仕事をしたいと考えております。
・目標達成にこだわりがあり、本気で業務に取組む人。
・自らのコンサルティング能力の向上・経験の幅を広げることにこだわりのある人。
・マンネリをよしとせず、既存業務のさらなる改善・クオリティ改善、新しい顧客・サービス開発を積極的に求める人。
・周囲のメンバーを大切にし、成長を支援し、丁寧なコミュニケーションが出来る人。
・いずれは私達の部署の管理職・リーダーとして、メンバー・お客さまにより多くの貢献をすることを求める人。
・いずれは経営者となることを志向している方
就業場所
東京都
就業形態
正社員
企業名
財務コンサルティングファーム
企業概要
中堅・中小企業のCFO機能を提供するコンサルティング会社。
企業PR
すべてのコンサルタントが、会計や税務の実務支援能力だけでなく、CFOとして求められる様々な知識や能力を短期間で養成することを目指しています。
担当するプロジェクトによってプロとして極めて早い成長をとげる実績があり、「経営者の資質」を身につけていただきます。
当社の社員は、経営者としてクライアント企業の経営に参画し、成果を上げて社に戻ります。
備考
【人事評価について】
●管理職になるまで
定性的な評価が中心です。当社の5つのポリシー(凡事徹底、率先垂範、自学自習、迅速機敏、独立自尊)に沿った行動をどれだけ重ねているかを重視しています。
具体的には、深く思考してお客さまの経営課題を特定すること、お客さまと深く丁寧な対話をすること、スピーディーな業務遂行、アウトプットのクオリティ・精度、部署の仲間との円滑な連携、(日々の誠実な行動の積み重ねの結果として)営業的な成果などを重視しています。

●管理職になると
定量的な評価の割合が高まります。部署全体の戦略策定・採用・育成・運営に関わって頂きます。また営業にも積極的に取り組むことが求められます。
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