CHRO転職求人

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本ポジションは、単なる「契約更新担当」ではなく、クライアント企業の人事・組織戦略を最上流から再設計する「組織人事変革コンサルタント」という役割です。ツールの活用支援にとどまらず、採用要件定義から選考設計、入社後の配置・育成・定着まで、人事の全ライフサイクルをデータと科学で変革する、組織人事コンサルティングファーム級の業務を担います。人の性格を可視化する技術を活用した自社サービスとAI、累計160万人の受検データ、さらに自社組織心理研究所の知見を武器に、クライアントの経営課題そのものにデータドリブンに切り込みます。このポジションはチームを統括するマネージャー候補としてご入社いただき、入社後まずは、クライアント30社以上を担当し、顧客価値を体現していただきます。その後、1年以内にマネージャーへ昇格し、チームを率いていただくことを想定しています。

自社サービスは、採用から活躍、定着まで人事の全ライフサイクルを一気通貫で支援するプロダクト群です。
1. 採用ミスマッチを減らす「自社適性検査」: 累計5,000社導入、受検者数160万人突破。応募者の性格を可視化し、自社の活躍社員との一致度を数値化。「誰を採用すべきか」の意思決定を科学的に支援します。
2. 離職防止のための従業員サーベイ「自社ウェルビーイングサーベイ」: 従業員の心身の状態をリアルタイムで可視化する次世代型パルスサーベイ。離職リスクの早期発見、メンタル不調の予兆把握、チームコンディションの可視化により、離職率を平均30%削減します。
3. パフォーマンスを最大化する「自社マネジメント支援ツール」: 1on1の質を劇的に向上させるAI搭載マネジメント支援ツール。性格データとAI、組織心理学の知見を統合し、部下の成長を加速させます。

【具体的な業務内容】
自社サービスをご利用企業様の、人事・組織戦略を最上流から変革するために、採用要件定義から選考設計、入社後の配置・育成・定着まで一気通貫で支援します。「採用基準を経営戦略から逆算して再定義する」或いは、「CHROの戦略パートナーとして、人事戦略の最上流から入り込む」。このような業務が自社の組織人事コンサルタントです。

1. 最上流からの採用要件定義・戦略設計:
* クライアント企業の活躍社員を分析し、「活躍する人材の性格傾向」を可視化。
* 曖昧な採用基準を、データに基づいた科学的基準へ変革。
* 採用プロセス全体(選考フェーズ、質問設計、評価基準)を最適化。
2. 入社後の最適配置・育成戦略の立案:
* 新入社員の性格データと各部署の組織特性を分析し、最適配置を科学的に提案。
* 性格に応じた「その人に合った育成方法」を設計し、早期戦力化を支援。
* 自社マネジメント支援ツールを活用し、上司が「部下の性格を踏まえたマネジメント」を実践できるよう伴走。
3. データドリブンな離職防止・組織開発支援:
* 自社ウェルビーイングサーベイデータから「離職リスクが高い社員」を特定し、人事に先回り提案。
* AIが「この社員には、こんなケアが効く」と提案し、人事・上司の行動を支援。
* チーム・部署ごとのウェルビーイングスコアを分析し、組織開発施策を立案。

【キャリアイメージ】
* 半年後: 30社以上の担当顧客を持ち、採用要件定義→選考設計→配置・育成・定着支援まで一気通貫で担当。多様な業界の組織課題に向き合い、高い契約更新率を達成。顧客から「あなたに相談したい」と信頼される存在に。
* 1年後: カスタマーサクセスマネージャーとして、チーム全体の顧客満足・ARR成長を統括。メンバー育成、業務プロセスの最適化、KPI管理を通じて、組織全体のカスタマーサクセス品質を向上させ、事業成長を牽引するリーダーへ。
* 2年後: さらに経験を積むことで、カスタマーサクセス部門の責任者、ゆくゆくはCOO候補、CHRO候補として、戦略立案から組織運営まで担う道も開かれています。

【事業の魅力】
1. 顧客: エンタープライズ企業を含む5,000社。上場企業、急成長スタートアップ、老舗メーカー、IT企業など、業界・規模を問わず、「人と組織」に本気で向き合う企業がクライアント。カウンターパートは人事部長、CHRO、経営者です。
2. アセット: 性格可視化技術×AI×160万人のビッグデータ。他社が絶対に持ち得ない、心理学に基づく性格可視化技術と累計160万人の受検データ。さらに、社内には臨床心理士が在籍する「自社組織心理研究所」があり、組織人事コンサルティングファームと同等の知見を活かした提案が可能です。
3. 文化: CSの声がプロダクトを進化させる。カスタマーサクセスが顧客から得たフィードバックは、開発チームに直接共有され、実際にプロダクトの改修に反映されます。マネージャーとして、チームの知見を集約し、プロダクト進化を主導する役割を担えます。
4. ビジョン: 日本一のHR-Tech企業へ。直近で累計36億円の資金調達を完了し、この4年で売上・従業員数ともに5倍成長。今後は蓄積したパーソナリティ情報とAIを掛け合わせ、日本全体の生産性向上に挑みます。

本ポジションは、単なる「カスタマーサクセスチームの管理者」ではなく、自社組織開発部門の成長エンジンとして「顧客の組織変革と事業ARR成長を同時に実現する、部門長」という役割です。日常業務の管理にとどまらず、チーム全体の顧客満足・ARR成長を統括し、組織戦略の立案、業務プロセスの再設計、自社製品進化の主導、さらには全社経営戦略への関与まで担う、自社組織開発部門の未来を創る仕事です。
累計5,000社が導入する性格可視化技術を用いた自社ブランドの各製品と、自社内に臨床心理士が在籍する「自社組織心理研究所」の知見を武器に、エンタープライズ企業を中心とした顧客の「採用要件定義から配置・育成・定着まで」を、データと科学で変革するチームを牽引します。あなたのリーダーシップが、顧客の組織変革、メンバーの成長、事業のARR成長、この3つを同時に実現します。
このポジションは経営陣と直接協働し、カスタマーサクセス組織の戦略立案から全社経営への提言まで担う、極めて裁量の大きい経営視点を持つ役割です。将来的には、COO候補、CHRO候補、あるいは事業部長として、会社全体の成長を牽引するキャリアパスが開かれています。

業務内容詳細:
1. 組織戦略の立案・KPI管理: 部門長として、カスタマーサクセス組織全体の中長期戦略を立案し、事業成長を牽引します。契約更新ARR、追加受注ARR(アップセル・クロスセル)の目標設計と達成施策を立案するARR成長戦略の設計、顧客セグメント別戦略の構築を担当。各種ツールを活用してチーム全体のパフォーマンスを可視化し、データドリブンに改善を推進します。
2. チームマネジメント・組織構築: カスタマーサクセス部門の組織設計・マネージャー育成・採用戦略を担当。各チームのマネージャーに対する目標設計、1on1、評価、育成を通じてマネージャー層をマネジメントし、次世代リーダーを育成します。組織拡大に向けた採用要件定義、面接、オンボーディング設計といった採用戦略の立案・実行にも携わります。
3. 製品進化・全社経営戦略への関与: 部門長として、カスタマーサクセス視点から製品開発・全社経営に提言します。顧客の声を集約し、開発チームへの製品ロードマップ提案を実施。経営陣と協働し、カスタマーサクセス視点から事業戦略・製品戦略・組織戦略に貢献する全社戦略会議への参画も担います。顧客インサイトを活かして新たな事業機会を提案し、新規事業・新製品への関与も行います。
4. 戦略的重要顧客への直接対応: エンタープライズ顧客など、戦略的重要顧客の対応を直接担当し、組織人事コンサルティングファームと同等の価値提供を実践します。採用要件定義から選考設計、配置最適化、離職防止まで、人事の最上流からデータと科学で変革を推進します。複雑な組織課題を持つ顧客に対して高度なコンサルティングを提供し、成功事例を創出します。

キャリアイメージ:
* 半年後: カスタマーサクセス部門長として、チーム全体の組織戦略を立案し、契約更新率向上・追加受注ARR目標達成を実現。マネージャー層の育成、業務プロセスの標準化を推進し、メンバーから信頼される存在に。
* 1年後: カスタマーサクセス組織を「サポート部隊」から「事業成長のエンジン」へと進化させ、製品改善提案を継続的に実施。全社戦略会議に参画し、経営陣から「カスタマーサクセスの知見が事業を前に進める」と認知される。
* 2年後: カスタマーサクセス部門の統括責任者として、自社組織開発部門全体の顧客満足とARR成長を牽引。または、COO候補(全社オペレーション統括)、CHRO候補(組織戦略・人事戦略)、事業部長として、会社全体の成長を牽引する経営幹部へ。

当ポジションは、クライアント企業の採用・組織戦略を根本から変革する「組織変革のストラテジスト」という役割です。これは、当該製品を売って終わる提案営業ではなく、お客様の経営課題に深く入り込み、採用成功・離職防止・組織活性化という経営の根幹を科学的に支援し、企業の未来そのものを創る仕事です。
性格可視化技術×AI×累計160万人の受検データを武器に、「採用してもすぐ辞める」「組織がバラバラで生産性が上がらない」「マネジメントがうまくいかない」という経営の根幹に関わる課題を抱える企業に対し、年間数十社 数百社の組織変革を実現します。
あなたの提案が、企業の未来を変える。経営者・人事部長・CHROと対等に議論し、データに基づく組織分析から最適なソリューションを設計し、導入後の成果まで一気通貫で伴走する。営業を超えた、事業成長とクライアント成功の両輪を担う中核ポジションです。

業務内容:
- インサイドセールスが獲得した商談から受注までを担当: お客様の採用・組織課題を徹底的にヒアリングし、潜在課題を顕在化。当サービス群（当該適性検査サービス・当該ウェルビーイングサーベイ・当該マネジメント支援ツール）を組み合わせた最適なソリューションを提案。
- 顧客の企業分析・組織分析を通じた、顧客深耕型のコンサルティング営業: 160万人の受検データと心理学の知見を活かし、「自社で活躍する人材の傾向」「組織の強み・課題」を可視化。経営・人事にインパクトを与える分析レポートを作成し、データドリブンな提案を実現。
- カスタマーサクセスと共同で既存顧客へのさらなる課題の発掘と追加提案: 導入後の活用状況をモニタリングし、クライアントの成長フェーズに応じた追加提案を実施。LTV（顧客生涯価値）の最大化を担う。
- 導入後の成果創出まで一気通貫で伴走: 受注後もカスタマーサクセスと連携し、導入後の活用状況をフォロー。「採用ミスマッチが◯%削減された」「離職率が◯%削減された」という成果創出まで伴走。

ポジションの魅力:
- 企業に与えるインパクトが圧倒的に大きい: 組織の根幹に関わる課題を解決する当該サービスだからこそ、「自社に合う人材を採用でき、会社が成長している」といった組織や人に関する喜びの声を、日々実感できます。
- 自己成長を高められる魅力的な社員と働くことができる: 当社には、AIのエキスパート、前職企業での事業責任経験者、組織心理学の第一人者が在籍。トップクラスの思考法・仕事術を吸収し、市場価値を高められます。
- 業界不問のホリゾンタルSaaSで、幅広い業界・顧客に価値を提供できる: 当社サービスは、業界を問わず全ての企業が抱える「人と組織」の課題を解決するホリゾンタルSaaSです。幅広い業界知識が身につき、市場規模は圧倒的に大きく、景気変動にも強い。特定業界に依存しない、汎用性の高いスキルと、長期的なキャリアを築けます。
- 戦略立案・組織作りにも関与できる: 単なる営業担当にとどまらず、営業戦略の立案やOGSM（Objectives, Goals, Strategies, and Measures）の策定など、組織作りそのものにダイレクトに関与できるポジションもあります。役員とも密接に連携し、より視座の高い立場で会社の成長に貢献できる機会があります。

キャリアイメージ:
- 3ヶ月後: 月間10件以上の商談を担当し、受注率30%以上を達成。お客様の課題を的確にヒアリングし、データに基づく提案ストーリーを組み立てられる状態に。
- 半年後: 月間20 30件の商談を担当し、受注率40%以上を達成。年間ARR 3,000万円以上を担当し、お客様から信頼される存在に。
- 半年〜1年後以降: 年間ARR 5,000万円以上を担当し、スタートアップからエンタープライズまで幅広い顧客の組織変革を実現。リーダー候補として、目標設計や戦略立案にも関与。
- 2年後以降: 多彩なキャリアパスがあり、フィールドセールスのリーダー/マネージャー、エンタープライズセールス専任、カスタマーサクセスやマーケティングへの異動など、あなたが目指す理想のキャリアを当社が全力で支援します。

【具体的な仕事内容】
・各部署のGMや関係するステークホルダーと共に募集要項の作成
・合意された募集要項に基づき各媒体への掲載用コンテンツを作成し、掲載、管理
・担当するポジションについて期日までの充足に向けた採用母集団形成の施策の立案、実行
・事前に準備する構造化面接のフォーマットに基づき書類選考や一次面接の実施
・担当ポジションの選考プロセスのファシリテーション
・面接品質平準化のため各部署の面接官のトレーニング内容を企画、実行

【組織体制について】
組織体制については以下の体制をとっております
CHRO：1名
中途_ビジネス採用チーム：主務メンバー3名
中途_エンジニア採用チーム：主務メンバー1名
新卒採用チーム：主務メンバー1名
オペレーションチーム：3名

【ミッション】
クライアントとのプロジェクトにおいて、生成AI関連技術の担当メンバーとして参画し、ビジネス課題を技術面から解決に導くこと。

【業務概要】
生成AIコンサルタントと密接に連携し、クライアントの要件・技術仕様を深く理解した上で、技術的な価値提供を実現します。

【具体的な業務】
・AIモデルや生成AIアプリケーションの技術的な実現可能性調査や性能評価の実施
・クライアントとの打ち合わせへの同席、実装の詳細や技術的なトレードオフについての説明
・RAGシステムの構成要素（データ取込パイプライン、Embedding処理、ベクトルデータベース管理など）の構築・改善
・LLMとのAPI連携を伴うソリューションの実装
・生成AIモデルやDatabricksやSnowflakeなどのプラットフォームを活用した、アプリケーションの開発、テスト、デプロイ

電子部品製造業企業の人事・総務部ヘッド (CHRO)として、上場に向けた組織作り、体制構築とカルチャーづくりをお任せいたします。

●管掌範囲 (候補者と要協議)

1）人事・労務

人事企画(人材戦略策定)
人事/評価制度設計
採用・オンボーディング・人材育成
タレントマネジメント
労務管理・給与計算、労政対応、など

2）総務

オフィス・施設管理
庶務業務 (オフィスサービス)
安全・防災・環境対応 など

【募集背景】
組織拡大のフェーズにおいて、スピード感を持って組織のWilと従業員のWillも実現をさせられる
人事組織を創るべく、その最前線でリードしてくださる方を求めております。
弊社は2011年の創業以来、IT領域専門特化で事業を展開してまいりました。直近では事業も組織も
大幅に成長し、現在社員数は430名を突破しました。年間の採用人数も100名を超え、より良い
サービスを提供するための体制を構築すべく、経営のセンターピンに『組織の強化』を据えて
採用・育成・定着等の人事施策を推進している真っ最中です。
事業の成長を支え、更なる飛躍を実現するため、組織の目標と、従業員一人ひとりの想いを
高い次元で両立させる人事組織を創りたいと考えています。

【職務内容】
人事部長として、
採用・人材育成・定着・組織開発等HR観点より経営をリードしていただきます。
・人事戦略の企画/立案/実行
・採用ブランディング戦略の企画/立案
・人事制度設計（評価、報酬、等級制度の運用など）
・全社サーベイの運用及び認識した課題の解決
・組織拡大に向けた人材育成と組織開発（組織活性化の為の企画/立案/実行など）
・タレントマネジメントシステムの運用設計　等

【ポジションの魅力】
・役員直下での業務遂行
・事業および組織運営における広範な裁量権の付与

グループ人財統括部は、当社として
1.取締役や執行役員の役員報酬、選任（外部採用含む）、次世代リーダー育成・採用およびあるべきガバナンス体制の検討・実行
2.グループ会社向けの人事コンサルティング
3.グループ内のシェアード機能（給与計算や労務手続き）
の3つを柱にしております。
今回は、主に3.の業務を担当する人財を募集致します。

給与労務業務の業務ごとの体制をメンバー間でカバーする仕組みづくりや業務の確実性・効率性を高める業務フローの確立など安定運用の体制を早期に創り上げ、給与労務業務の流れを理解し、全体の中でのどのパートを担っているか、意識できるように業務をしてくかたちを一緒に考えていく仲間を欲しています。

グループ各社の事業戦略と人事戦略は密接にリンクしており、人事戦略推進に対しコンサルティングを行い、サポートすることと、グループ全体での帰属意識を高め、グループ全社への事業貢献という目線や考え方を意識づけていく活動を担います。

組織構成はCHRO直下で10名が所属しています。
同僚には大手企業や教育サービス企業にて戦略立案や役員人事等の人事の上流を担っていた人や組織コンサルティングの経験者、人事実務の豊富な経験を持っている者など経験豊かなメンバーで構成されています。
レポートはCHROになります。
CHROの先はグループCEOなので経営直結です。

【具体的な仕事内容】
・新システムの移管を完了させ、新しいかたちで給与計算が確実に行われる状態をつくる
・給与や労務データを用い、定量的に現状を捉え、事業会社に提示したり、ベンチマーク企業と比較し経営への報告
・事業会社のコンサルティング（まずは労務対応を通して、事業会社の課題や生声を収集いただきます）
・グループ横断での取り組みテーマについて企画（育成・制度設計　等）

◆業務内容
将来のCHRO候補として、グループ3社の成長を「人」の側面から支える戦略的な人財開発をリードしていただきます。
グループ全体の「人財開発」「採用」「定着」「育成」の4領域を統括管理する「責任者」としての役割と、自らも重要業務の企画・実行を推進する「プレイングマネージャー」としての役割を両立して担っていただきます。

【責任者としての業務（戦略・計画・管理）】
グループ3社を横断し、経営戦略と連動した人財開発戦略（採用・定着・育成・人材開発）の立案、実行、および全体のマネジメントをお任せします。

1.グループCEOおよび各社経営陣との連携、人財・組織課題の特定と解決策の企画
2.グループ横断での人財戦略（採用計画、育成体系、定着施策）の策定
3.人財開発関連のKGI/KPI設定とモニタリング
※（将来的に）人財開発部門の組織構築およびメンバーマネジメント

【プレイングマネージャーとしての業務（企画・実行）】
責任者として戦略を描くだけでなく、自らもプレイヤーとして以下の重要業務を主担当として推進していただきます。

1. 人財開発・育成領域
・各社毎の人財開発企画（サクセッションプラン、次世代リーダー育成など）の立案・推進
・各種教育研修プログラムの企画、事務局運営
・研修ファシリテーター、および一部コンテンツにおける講師としての登壇

2. 採用・定着領域
・採用戦略の実行（中途・新卒）
・採用面接官（特にハイクラス層や重要ポジション）
・採用広報（エンプロイメントブランディング）施策やイベントの企画・運営
・オンボーディングプログラムの設計・運用
・社員の定着フォロー面談の実施、エンゲージメントサーベイ等の分析と施策立案

3. 制度・組織・広報領域
・人事制度や待遇改定の企画、提案
・各部門長参加のメンバー育成検討会議の事務局運営
・社内外広報（インターナルコミュニケーション活性化、PR活動など）の企画・実行

戦略人事部門（CHRO室）の中で、人事制度企画・運用（等級・評価・報酬）の業務を中心に担当します。

【人事評価】
評価スケジュールの策定、および全社・評価者向けの適切なアナウンスの設計と実行
評価システムの管理者として、各種設定変更や評価データの整備・管理
評価者・被評価者からの問い合わせ対応を踏まえた、制度浸透と運用の質の向上
現行制度に関する課題の抽出および社内ヒアリング・他社事例などの情報収集
人事企画・事業部門との連携による改善提案の立案・制度改定案の策定
制度変更に向けた関係者調整・導入プロセスのマネジメント
【報酬制度の企画・設計】
評価結果や役職登用に連動した報酬体系の設計・見直し
等級・役職区分に応じた給与レンジ・処遇水準の策定
社内公平性と外部競合性を考慮した報酬水準の検討
【報酬運用・管理】
昇給、昇格、賞与などにおける報酬反映プロセスの設計・実行
評価結果との連動性を担保した報酬決定ルールの整備・運用
【報酬制度改善・導入プロジェクト】
現行報酬制度に関する課題抽出と改善策の検討
評価登用やHRBPとの連携による制度改定案の立案
新制度導入に向けた関係者調整および導入プロセスの推進
【役職登用・社員区分変更】
社内関係者（部門責任者、対象者など）との面接日程調整およびスケジュール管理
各種登用プロセスの進行管理および課題把握、関係者との連携による円滑な運用推進

組織構成
本ポジションは、CHRO室の中の戦略人事部門に属し、「等級・評価・報酬制度」を担当します。本部内のHRBP複数名と共に業務を進めていきます。

中途・アルバイトの採用に係る業務全般（新卒は劣後）
研修制度の構築・運用
各店舗の人材充足状況の把握および円滑な運営を実現するための業務全般、等

・組織全体の人事戦略・組織戦略の策定および実行
・採用計画の立案 実行（海外拠点採用含む）
・人事評価制度・等級制度の設計／運用／改善
・人材育成、OJTやマネジメントトレーニングなどの研修体系構築
・組織カルチャーの設計・浸透（ミッション・バリューの体現促進）
・労務管理・コンプライアンス体制の構築と運用
・経営陣・各部門責任者とのディスカッションによる戦略的組織設計
・人事KPI設計、モニタリング、経営レポーティング

実質的な事業部CHROとしての業務をお任せしたいと考えています。
具体的には、
・各事業/プロダクトの人事責任者として、事業部役員とのディスカッションを通じた事業戦略、組織戦略の策定、推進
・組織パッケージの設計と採用計画の策定
・各事業に合わせた人事制度の運営、チューニング（全社との整合性はとります）
・自身で設定した人事テーマの実行推進
・担当メンバーのマネジメント、能力開発　など

職務内容
●昨今の経営課題は人材マネジメントと不可分であり、従来の戦略コンサルタントだけでは対応できません。
一方で「人事コンサルタント」では対応できず「人事に強みを持つ戦略コンサルタント」が求められています。
●人事に強みを持つ戦略コンサルタントとしてCHRO人材の輩出を目指した育成・アサインをしています。
経営トップと対等に経営・戦略を議論し、それに基づく人材戦略を立案する。
そして人事制度等を構築し定着に至るまで導くことができる人材です。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・経営管理体系構築
・経営戦略に基づく組織変革／人材戦略策定
・人事制度構築
・人事システム導入

【具体的な仕事内容】
実質的な事業部CHROとしての業務をお任せしたいと考えています。
具体的には、
・各事業/プロダクトの人事責任者として、事業部役員とのディスカッションを通じた事業戦略、組織戦略の策定、推進
・組織パッケージの設計と採用計画の策定
・各事業に合わせた人事制度の運営、チューニング（全社との整合性はとります）
・自身で設定した人事テーマの実行推進
・担当メンバーのマネジメント、能力開発　など

【使用ツール】
採用管理ATS：HERP
プロジェクト管理：JIRA
ファイル管理：Google Drive
チャット：Slack
Knowledge Tool：Confluence

【改正職業安定法に基づく記載】
・業務内容
雇入れ直後：上記記載の通り
変更の範囲：自社事業の推進および付随するすべての業務

・就業場所
雇入れ直後：本社・自宅・その他会社指定場所
変更の範囲：本社・自宅・その他会社指定場所

人事業務全般のプレイングマネージャーとして、採用・育成・労務・評価制度など幅広く担っていただきます。
計6名のチームメンバーをマネジメントしていただきながら、ご自身にも一部プレイヤー（メンバーのサポート）業務をお任せします。

【具体的な業務内容】
・新卒/中途採用戦略の策定および運用
・評価制度の運用・改善
・労務業務サポート及び改善の実行（勤怠管理・給与計算とりまとめ等の確認業務）
・経営陣への組織課題の提言
・6名のチームメンバーのマネジメント（採用メンバー3名、労務メンバー1名、人事企画メンバー1名、採用広報メンバー1名）
など

【この仕事の魅力】
●「人事機能全般」の業務経験を積めることで、キャリアの幅が広がる！
当社では「総務」「法務」「人事」で管理部門機能が分かれており、当ポジションはその中でも「人事」機能全般を統括する立場となります。人事機能に特化して業務経験を積むことができるため、将来的に「CHRO（最高人事責任者）」を目指す方にはうってつけのポジションとなります！

●ある程度土台がある状態から「1→10」にかかわれるフェーズ
現状、当社ではある程度の組織基盤ができあがっており、評価制度も数年前に改定したものが着実に浸透してきている状態です。そのため、「0→1」の組織を作る部分ではなく、「1→10」として組織をさらに強く大きくしていくフェーズにかかわることができます。
ある程度の基盤ができている「1→10」フェーズだからこそ、チームメンバーと協働しながら、大胆な取り組みを提案することが可能です！

●「人事チーム」として成果を出す！チームで協働できる組織環境
当社の人事メンバーは現在6名在籍しており、採用・育成・労務・評価制度とそれぞれが専任で担当をしております。しかしながら、完全に縦割りというわけではなく、時にはお互いの業務のサポートに入りながら「チーム全体の成果」を常に意識して協働しております。
1人ではなく「チームで成果を出す」ことにやりがいを感じる方にマッチした環境となっております！

業務内容
評価・等級・報酬制度の企画・設計・改定。
要員計画、異動・配置戦略やロジックの策定。
人材データの収集・分析・活用（評価・スキル・配置・離職等）を通じた人材戦略立案。
人材要件定義、後継者計画、タレントプールの設計と運用。
タレントマネジメント・人材育成施策との統合企画。
人的資本経営に関わるテーマ（情報開示・人材ポートフォリオ設計 等）の推進。
経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた人材戦略立案。
※上記の管掌範囲は国内主要企業。
将来的にグローバル人事にも関わっていただくことを想定（英語力不要）。

本ポストの魅力
CHROの右腕として、人事戦略をゼロから構築できます。
「人事が経営を動かす瞬間」を実感できる環境です。
プライム上場企業のスケールで、ベンチャースピードでプロジェクトを推進できます。
人員計画、人材育成、タレントマネジメントなど、戦略策定に上流から関わる事で、ご自身の経験の幅を広げられます。
将来的には、海外展開やM&Aを控えた企業の制度統合にも携わる可能性があり、幅広い人事戦略を構築するチャンスがあります。

デジタル広告の最前線で、技術と知識を活かし、課題解決に貢献していただきます。具体的には、以下の業務を通じて、広告効果の最大化とプラットフォームの安定稼働を支えます。

1．社内広告サーバーの導入支援・配信設計各事業やクライアントの広告効果を最大化するため、技術的な側面から深く関わります。・クライアントのウェブサイトやアプリケーションへの広告サーバー導入を技術的に支援します。・クライアントのビジネス目標達成に向け、広告配信設計に関する最適な提案を行います。・広告サーバーの仕組みを深く理解し、データに基づいた最適な配信方法を立案・実行します。

2．広告サーバーに関する問い合わせ対応・トラブルシューティング技術的な問い合わせに対応し、迅速な問題解決に貢献します。・「広告が表示されない」「配信ペーシングの問題」「APIの利用サポート」といった広告サーバーに関する多岐にわたる問い合わせに対応します。・Chromeのネットワーク情報やCharlesなどのツールを駆使し、通信ログを詳細に解析することで、トラブルの原因を特定します。・BigQueryやMySQLを用いて配信ログを解析し、データに基づいた問題原因の特定と解決策を導き出します。

3．広告バナーのコーディングデザインを形にし、広告効果を高めるクリエイティブ制作にも携わります。・提供されたデザインに基づき、HTML、CSS、JavaScriptを用いて広告バナーのコーディングを行います。・コーディングされたHTMLを広告プラットフォームへ組み込む作業を行います。・各種広告プラットフォームの技術仕様に準拠したバナー作成により、安定した広告配信をサポートします。

CHRO業務を行っていただきます。

業務内容
新プロダクト・新機能に対する仕様策定、実装、テストをアジャイル的にスピード感を持って実施して頂きプロダクトマーケットフィットを達成する一連の業務を担っていただきます。

《具体的には》
・新機能の要件定義、開発
・フロントエンド、バックエンド開発
・クライアントや社内メンバーからヒアリングを行い仕様策定

後述する開発環境にあるとおり、GCPでサービスを稼働させており、DockerやKubernetesを使用して開発を行います。
また、Cloud SQLを使用しており、リレーショナルデータベースのスキーマ（テーブル、インデックス等）の設計も行います。
ユニットテスト、インテグレーションテスト、システムテスト等のテストケースの設計及びテストケースの実装を行い、テスト自動化にも取り組みます。
UMLやER図によるドキュメントの作成も行います。

業務内容の変更の範囲：当社業務全般

●開発環境
利用言語：JavaScript、TypeScript、Ruby
フレームワーク：Rails、Vue.js、Angular、React、Electron
データベース：MySQL 8
インフラ：Kubernetes
プラットフォーム：GCP、さくらインターネット

●開発体制
現在の開発チームは、業務委託含めて10名程度の少数精鋭のエンジニア組織となっています。

ポジションの魅力
魅力1
・縦割りの体制ではないため、バックエンドに限らずフロントエンド、インフラなど他領域にもチャレンジすることができ、フルスタックエンジニアとして成長できる環境です。
・まだまだ決まった型はないので、0→1で”ものづくり”ができる面白さがあります。
・Webサービスだけでなく、AIエージェント、デスクトップアプリやChrome拡張機能など、多種多様なプロダクトの開発に携わることができます。
魅力2
★働き方はフルリモート
生産性を高めるためにリモートするか出社するかは選択可能です。
オンラインでのコミュニケーションが得意な方は特に働きやすい環境といえます。

「組織・人事・業務領域のコンサルタントとして、人財躍動化を実現していきたい」
「社内外の多くの方々を巻き込んで、同じ目標に向かってチームで協働する仕事がしたい」
「裁量権をもって、企画から提案、デリバリーまで様々な経験を積みたい」
という想いがある方に最適なポジションです！

クライアントとのカウンターパートとして、案件獲得やデリバリーにおける責任者兼プロジェクトリードを担っていただきます。
クライアントの組織・人事・業務課題の発掘・課題抽出・企画提案・デリバリーと、HRコンサルティングビジネスにおける一連の業務をリードし、課題解決を行っていただきます。
企業の人事担当や人事・業務管理のシステムの導入支援の経験者で、初めてコンサルティング業務にチャレンジする方にも是非応募頂きたいと考えております。

特に昨今、人事総務系の基幹システムをはじめとしたHRテックの導入や活用、オンボーディングのご相談も増加し、HRテックの周辺知識をお持ちの方も特にお待ちしております。

※プレイング中心のポジションのため、組織・メンバーマネジメントは原則担わない想定ですが、キャリア志向や適性に応じて、マネジメント役割の可能性もございます。

●プロジェクト例
人と組織と業務に関する課題を解決し、人財が躍動できる組織へと導くためのコンサルティングを行います。

・経営戦略に連動した人事戦略の策定
・業務の量や質を分析・評価し、より良い業務体制構築の支援を行うプロジェクト
・業務のあり方を刷新する業務改革プロジェクト
・仕事のフローの見直し（As-Is/To-Be）やツール類の企画・制作などの業務改善プロジェクト
・その他組織や人材の躍動化実現を支援するための組織・人事・業務コンサルティングプロジェクト

（他のグループの支援例）
・HRテックツールの選定、導入の支援
・人材ポートフォリオの設計や最適人材配置の支援
・人事制度(等級、評価、報酬)改革プロジェクト
・エンゲージメントや心理的安全性などの組織風土改革など、組織開発領域のプロジェクト
・人財育成体系の構築など、人材開発領域のプロジェクト
・人的資本経営の推進や開示支援、ISO30414認証取得支援
・人事部門立ち上げ支援・強化プロジェクト

職務概要
法人のお客様との取引関係を決める契約をお客様と我々双方にとって望ましいものにすることが部門法務の役割です。
契約に関する業務を通じて、お客様が我々と共に未来の人・組織を作る営みを一緒にサポートしてくださる、熱意を持った方のご応募をお待ちしています。

業務内容
クライアント企業の経営陣（CEO、CHROなど）や人事部門と連携し、経営課題解決のパートナーとして、クライアント企業の文脈（戦略提言・実行、パーパス策定、理念浸透、組織文化醸成、など）にあわせて、柔軟にカスタマイズしたプログラムを提供しています。

業務詳細
我々の法人部門内の法務担当として、「契約関連業務の整備と運用」「社内メンバーへのサポート」を中心に下記を担っていただきます。
−契約書類ひな型の作成・改訂
−契約関連業務の基盤整備・運用
−契約書類保管の仕組みの構築・運用
−法人部門メンバーの法務リテラシー向上（社内研修などの実施）
−法人顧客向け各サービスの規約担当との連携
−経営管理本部の法務担当との連携
−社内外問わず法務関連に関する問い合わせ対応

●将来のキャリアイメージ
入社のポジションでの専門性を高めるキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせてキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。

(1)法務のスペシャリストとしてのキャリア
(2)法人部門内で異動
　?コンサルタント職、PMO職など
(3) 法人部門外に異動する
　?ビジネススクール部門や、EdTech領域の部門など当社の法人部門以外に異動する

尚、プロフェッショナル職は法人部門でクライアントへの価値提供をしながら様々な経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動を行うこともできます。

経営の意思決定に直接関わり、組織づくりを通じて事業成長を実現するポジションです。

本ポジションは将来の取締役・CxO候補として参画いただき、経営陣とともに事業戦略と組織戦略を一体でデザインし、実行までリードしていただきます。
報酬はご経験に応じた年収に加え、ストックオプション・持分調整も含めて協議可能です。

役割
・経営陣と同等の立場での戦略ディスカッション
・採用・評価・育成・カルチャー醸成の全体設計と実行責任
・経営課題の抽出から打ち手の設計、実行・検証までのリード
・必要に応じて、社外CHRO／経営企画の役割を担う
・将来的には当社の取締役／CxOとして、経営判断と全社戦略の遂行

進め方
・正解を持ち込むのではなく、経営陣との対話を通じて構造を編み直す
・チームで議論しながら「会社に合った勝ち筋」を組み立てる
・自分の経験に閉じず、仲間の知見を引き出し合う

組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。
経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。
・パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト
・管理職向けマネジメント変革プログラム
・組織風土の変革支援
・経営陣の関係改善セッションなど

《職務詳細》
・リード獲得：お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出
・提案：お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成
・企画設計：資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行
・実施：調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師
※ご入社後はこれまでのご経験や得意な業務をベースにプロジェクトをアサインいたします。
※期待する役割の例：数千万円/年ほどの大規模プロジェクトにおけるPM業務/抽象度の高い組織開発テーマに対するソリューションの企画とセリング/新規サービスのオファリング開発など（個々の得意ややりたいことに合わせて案件のアサインや組成を行います。例えば、経営コンサルティング経験を生かしたオファリング開発に軸足を置きながら、組織開発のためのワークショップ企画に染み出して経験の幅を広げていくような取り組みも可能です。）
※その他組織運営に紐づく採用/新規リード獲得のためのマーケティングなども、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的お任せします。


※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。（年間50万円）組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。

HRBPとして、経営陣や事業本部長などと密に連携しながら、担当事業部の組織・人事課題の解決を通じて事業・プロダクトのグロースに貢献することがミッションです。

- 担当事業部の組織設計におけるコンサルテーション、アドバイザリ
- 担当事業部の要員計画策定サポートおよび人材要件の明確化
- 事業部内の組織・人事課題の特定とソリューションの提供
- M&Aに伴うHR PMI業務のリード、ステークホルダーとのコミュニケーション
- 事業部内タレントマネジメント、育成支援
- 事業部内の組織・人事関連業務のサポート
- 事業部長からの特命案件対応　など

ポジションの魅力
- 担当事業本部の事業本部長（上級執行役員）や事業部長のHRパートナーとなり、事業成長を人事面からサポートしていただきます
- 人事戦略、採用、サクセッションプラン含めたL&Dなど取り扱う領域は幅広く、人事テーマ全般をリードしていただく想定です

本ポジションは、当社の人事領域におけるオープンポジションです。
CHRO管轄部門における、下記いずれかの部署・ポジションへの配属を想定しています（兼務可能性もあり）
※選考の中でポジションやミッションを決定します

●部署1
経営幹部候補からメンバー層まで、当社の人事戦略に基づいた採用計画・戦略の策定とリクルーティングの実行

●部署2
CoE（人事企画）、HRBP、海外人事、L&D（育成・研修企画）を内包。人事戦略の策定とリード、人事面から経営/事業のグロースを多角的にサポート

●部署3
労務、総務を内包。安定運用と企画を通して従業員が安心して働ける環境を提供
マネジメントへの挑戦や他領域への挑戦など、多様なキャリアパスがあります。

【ミッション】
事業部門のHRリーダーとして、事業戦略における人材領域をマネジメントしていただきます。
事業計画をもとにHRBPやリクルーターとともに事業売上 標の達成に向け、人材戦略を推進していただくミッションです。

【具体的な仕事内容】
HRリーダーとして、事業戦略の人材領域をマネジメント／フォローしていただきます。
・事業計画に基づいた人材戦略の実装
　-事業売上目標の達成に向け人材戦略の計画立案フォローおよび実装
　‐年間50〜100程度の中途採用の施策立案／実行／進捗管理
・事業部門の人材マネジメント／フォロー
　-従業員情報を分析し、課題解決策を立案／実装
　-入社後のフォロー／入社オリエンテーション運営
　-入社後の人材定着施策の立案、実装
　-従業員の相談窓口
・事業戦略ミーティングによる直近の事業目標達成度の理解と課題抽出
　-人材戦略の計画見直し／実装
・チームの業務管理
　-採用進捗の管理
　-人材育成
※業務は相談の上で、チームで分担していく予定です
※相対するキーマン：デリバリ組織のグループ長、面接官、従業員

【魅力】
●経営からの人事への期待値が非常に高く、チャレンジできる環境
・IRに人事組織としての未来像が描かれている
・採用費を売上高の約5％(FY2024実績：45億68百万円)としている
・人事としてやりたいことが実現しやすい環境 （ポジティブな人に最適）
●経営戦略と人事戦略をシンクロさせ部門最適な施策を推進
・部門ごとの課題抽出、ソリューション提案、推進まで、
　いってしまえば一つの部署のCHRO的な役割
・向き合いの部門長と理想の組織づくりを推進できる
●毎年高い売上高成長を継続する、意思決定が非常にスピーディーな環境で、
　これまでの常識にとらわれない仕事をつくり出し、自己成長を実現できる
●当社はまだまだ急成長フェーズ　
・ここまで組織が大きくなっても、なお会社を大きくしているという実感が得られる
●事業人事（戦略人事、HRBP）として事業部との距離が非常に近い
・事業部としての意思決定の場で人事が対等に意見を言える環境
・大小かかわらず人的課題は人事に相談がくる
・事業部に頼ってもらえる関係性、事業部のイベントにも参加
・自身が採用した社員の活躍を自分の目で見守ることができる
●同じ事業人事として志を共にする上司、同僚がいる
・事業成長にコミットすることを追求している
・人を大事にしている／ホスピタリティを大事にしている
・20〜30代がほとんどで、非常に若い組織

ミッション
当社のCHRO（最高人事責任者）直下で、全体の変革を担う「戦略人事部」を2026年4月新設します。

現在、人事機能は採用、制度、労務と縦割りの部分最適で、経営戦略と連動した全社最適な人事施策の強化が必要です。本ポジションは、この課題を解決するため、人事制度や人材ポートフォリオをデータとロジックに基づいてゼロベースで設計し、人的資本経営を推進する中核機能を創り上げていただく役割です。従来の枠組みにとらわれず、組織の進化・変革をリードしていただきます。

・ ”戦略” 策定に特化した部署となります。（採用や労務などの”実行” 部署は別であります。）
・ハンズオン型プレーヤーとして、自らが仕組みを創り上げるプレーヤーとなり、以下業務を共に推進していただきます。
・役職はマネージャーを想定し、部署にメンバーはいますが、自身も戦略策定「手」を動かし推進していただきます。


人事制度の企画・改定・運用（評価・等級・報酬制度など）
タレントマネジメント・人材育成施策との統合企画
DE&Iの促進、従業員の健康経営、働きがい（Well-being）の向上に関連する企画・改定・運用
コンプライアンス対応（調査・懲戒業務）
海外人事（国内から出向者の人事支援）　
要員計画、異動・配置戦略やロジックの策定
人材データの収集・分析・活用（評価・スキル・配置・離職等）を通じた人材戦略立案
人材要件定義、後継者計画、タレントプールの設計と運用
人的資本経営に関わるテーマ（情報開示・人材ポートフォリオ設計 等）の推進
※上記の管掌範囲は国内主要企業
　将来的にグローバル人事にも関わっていただくことを想定（英語力不要）

●本ポストの魅力
CHROの直下として、人事戦略をゼロから構築できます。
「人事が経営を動かす瞬間」を実感できる環境です。
プライム上場企業のスケールで、ベンチャースピードでプロジェクトを推進できます。
人員計画、人材育成、タレントマネジメントなど、戦略策定に上流から関わる事で、ご自身の経験の幅を広げられます。
将来的には、海外展開やM&Aを控えた企業の制度統合にも携わる可能性があり、幅広い人事戦略を構築するチャンスがあります。

【全社採用戦略の策定】
事業戦略に基づき、3年先の組織を見据えた採用戦略・計画を自ら策定し、経営層へ提言。

【採用マーケティングの設計】
データドリブンな分析に基づき、採用KPIを設定。ブログ、SNS、社員の力等を活用したインバウンド採用の仕組みを構築。

【採用ブランディングの責任者】
候補者体験（CX）を設計し、企業文化や価値観を深く伝える選考プロセスをリード。

●魅力ポイント
・CHOやCHROへの昇格の可能性
・採用以外の業務経験（労務・人事企画）
・プライム上場経験、上場企業での業務経験

業務内容
【職務概要】
・経営メンバーの一員として、人事・組織領域を統括いただきます。
・当社のPurposeの実現や事業計画の達成に向けて解くべきイシューを自ら設定し、あらゆるアプローチを駆使して実行に移す非常に重要なポジションです。

【具体的な業務】
・中長期の人材ポートフォリオ計画の策定
・Sustainable & Scalableな組織設計
・事業成長を牽引できる優秀な人材の採用（グローバル含む）、採用ブランディング
・グローバルを含めたPurpose, Valueの浸透強化
・従業員のポテンシャルを引き出すタレントマネジメントの設計・運用
・従業員エンゲージメントの向上と組織パフォーマンスの最大化
・グローバル人事制度の企画・導入・運用
・経営幹部候補の発掘・育成のリード
・ミドルマネジメント支援の仕組みづくり
・人事部門のマネジメント（組織開発、人材育成、チームビルディング）

この仕事で得られる経験、魅力
1.経営や事業に対するダイレクトな貢献
人事・組織を統括する経営メンバーとして、企業グループの中期経営計画およびミッション実現に直結する重要な意思決定に深くコミットします。
多様な難題に挑みながら、経営視点での戦略立案と実行力を飛躍的に高めることができる、極めて重要なポジションです。

2.グローバル含めた組織変革のリード
多国籍・多文化のメンバーが集うグローバル組織において、「日本発の世界的テクノロジー企業」実現に向け、組織のハード・ソフト両面から変革を牽引いただきます。
他ではなかなか得られない刺激的な経験を通じて、強靭かつ洗練されたリーダーシップを体得できます。

3.AI等を活用した先進的な人事施策への挑戦
AI事業の立ち上げをはじめ、最先端テクノロジーが息づく環境で、AIやデジタル技術を駆使した人事施策の企画・実行に携わることができます。
人事の効率化・高度化を推進し、未来を切り拓く人事DXの最前線で経験を積むことが可能です。

【職務概要】
グループの戦略実現のために　トータルリワード領域のエキスパートとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、役員報酬領域に関して報酬委員会での議論を受けて、自身の専門性や社外専門家との連携により委員会メンバー（取締役）への適切な情報インプットや議論される内容について技術的・法的観点並びに実効性の観点から推進を主導する。
ビジネスニーズ、法規制要件を満たし、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した役員報酬制度の設計と実行、グループ全体を捉えた役員報酬ガバナンス体制の構築を主導する。

【職務詳細】
（1）役員報酬構成要素、水準等の企画・立案：外国人を含む執行役および国内外グループ会社社長報酬の水準検討や構成要素の検討・見直し等を、ベンチマーク分析を行い、且つ社外アドバイザーの協力も得ながら主導。
（2）株式報酬をはじめ各種インセンティブ制度のメンテナンス・運用を担当。
（3）報酬委員会運営事務局メンバー：報酬委員長（社外取締役）、CHROをはじめとする人財統括本部リーダー層、部内関係部長代理や他部署の関係者等との連携により報酬委員会にて議論される項目の事前調査・資料作成等を主導。
（4）役員報酬業務のガバナンス強化：関連部門とも連携しながら、役員報酬関連の国内外の法制対応、情報開示の強化を主導。

役割
・クライアント経営陣とのディスカッション
・組織戦略・人材戦略の設計、実行、検証
・採用、評価、育成、組織文化などの打ち手の設計・運用
・必要に応じて、HR部門に“入り込む”支援（社外CHRO的な立ち位置）

進め方
・正解を持ち込むのではなく、対話を通じて経営陣と構造を編み直す
・チームで議論しながら、「会社に合った勝ち筋」を組み立てる
・自分の経験だけで解決しようとせず、仲間の知見を引き出す

業務内容
人的資本経営の推進（人材ポートフォリオ、育成戦略、エンゲージメント向上など）。
採用戦略の立案・実行（中長期視点での採用計画含む）。
人事制度・労務管理の整備と運用（制度設計、就業規則、労務対応など）。
人事データの分析・活用による意思決定支援。
経営陣との連携による組織開発・カルチャー醸成。
社長と直接連携しながら、人事戦略を経営レベルで判断・実行。
人件費の可視化・管理体制の構築と運用。

急成長フェーズにあります。
既存事業の成長と、多方面に新規事業を展開予定です。
実行力を身に付け、理想のキャリアを実現していただきたいと考えています。

・CHRO
現場で実践的な人事制度改革を行えるCHROを求めています。

・採用戦略の立案と実行
事業計画に基づいたエンジニア採用計画（人数、スキルセット、時期など）の策定。
採用チャネルの選定、および各チャネルに合わせた魅力的な訴求コンテンツの企画。
採用広報活動（テックブログ、SNS、イベント登壇など）の実行支援。

・採用プロセスの設計・改善
採用選考フローの設計、歩留まり改善など、データに基づいた採用プロセスの継続的改善。
スカウト・ダイレクトリクルーティングの戦略立案および実行。

●あなたに提供できる価値●
・エンジニア採用の全領域を制覇
Web系からインフラ、データサイエンスまで、最新技術領域の採用を網羅的に経験。技術トレンドの最先端をキャッチアップ

・急成長テック企業での組織構築
年商736億円超企業の技術組織拡張を担い、スケーラブルなエンジニア採用の仕組みづくりを主導

・CTO・技術幹部との直接連携
技術戦略と採用戦略を一体化させ、企業の技術的競争力強化に直接貢献

●キャリアパス●
・中途エンジニア採用リードマネージャー　→　エンジニア採用全体責任者
・エンジニア組織の人事制度設計、HRBP
・HR Tech起業やTech系企業のCHROへつながる経験

BX(BUSINESS TRANSFORMATION)コンサルタント　＝　お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、新たな事業創出や業務改革のコンサルティングを行います。
企業の経営者（CEO、CSO、CFO、CHRO、CIO等）や経営企画部門、新規事業開発部門、デジタル推進部門、財務経理部門、人事部門などの事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、実行までを支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援を通じて、グローバルでの当社グループ全体のビジネスを拡大することを目的とし活動します。
【主なクライアント】
国内の製造業、エネルギー業、金融業、流通業、サービス業等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
大手自動車会社、大手電力会社、大手ガス会社、大手通信キャリア、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手飲料メーカー、大手家電メーカー　等

BX(BUSINESS TRANSFORMATION)コンサルタント　＝　お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、新たな事業創出や業務改革のコンサルティングを行います。
企業の経営者（CEO、CSO、CFO、CHRO、CIO等）や経営企画部門、新規事業開発部門、デジタル推進部門、財務経理部門、人事部門などの事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、実行までを支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援を通じて、グローバルでの当社グループ全体のビジネスを拡大することを目的とし活動します。
【主なクライアント】
国内の製造業、エネルギー業、金融業、流通業、サービス業等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
大手自動車会社、大手電力会社、大手ガス会社、大手通信キャリア、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手飲料メーカー、大手家電メーカー　等

BX(BUSINESS TRANSFORMATION)コンサルタント　＝　お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、新たな事業創出や業務改革のコンサルティングを行います。
企業の経営者（CEO、CSO、CFO、CHRO、CIO等）や経営企画部門、新規事業開発部門、デジタル推進部門、財務経理部門、人事部門などの事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、実行までを支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援を通じて、グローバルでの当社グループ全体のビジネスを拡大することを目的とし活動します。

【主なクライアント】
国内の製造業、エネルギー業、金融業、流通業、サービス業等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
大手自動車会社、大手電力会社、大手ガス会社、大手通信キャリア、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手飲料メーカー、大手家電メーカー　等

【2024年以降　BXチーム案件例】
●大手インフラ企業 / 需要予測AIを活用したカーボンコストの最適化案件 / 自社開発AIエンジンを活用したPoC
●大手流通系企業 / 会計系システムリプレース案件 / 上流の業務システム要件定義からテスト設計まで / 2.5年程度 /数十億円規模
●大手インフラ企業 / 基幹システムリプレイス （地域の社会インフラを支えているシステム）
●大手地方銀行 / IT構想策定
※その他、グループ間シナジー最大化を目的とした事業構想策定や経営管理・会計系の案件等も引き合い増加中。福岡拠点では現在サービス開発も並行して推進しており、ご自身の強みや繋がりを生かして領域立上げ・拡大をすることも可能です！

BX(BUSINESS TRANSFORMATION)コンサルタント　＝　お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、新たな事業創出や業務改革のコンサルティングを行います。
企業の経営者（CEO、CSO、CFO、CHRO、CIO等）や経営企画部門、新規事業開発部門、デジタル推進部門、財務経理部門、人事部門などの事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、実行までを支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援を通じて、グローバルでの当社グループ全体のビジネスを拡大することを目的とし活動します。

【主なクライアント】
国内の製造業、エネルギー業、金融業、流通業、サービス業等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
大手自動車会社、大手電力会社、大手ガス会社、大手通信キャリア、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手飲料メーカー、大手家電メーカー　等

【2024年以降　BXチーム案件例】
●大手インフラ企業 / 需要予測AIを活用したカーボンコストの最適化案件 / 自社開発AIエンジンを活用したPoC
●大手流通系企業 / 会計系システムリプレース案件 / 上流の業務システム要件定義からテスト設計まで / 2.5年程度 /数十億円規模
●大手インフラ企業 / 基幹システムリプレイス （地域の社会インフラを支えているシステム）
●大手地方銀行 / IT構想策定
※その他、グループ間シナジー最大化を目的とした事業構想策定や経営管理・会計系の案件等も引き合い増加中。福岡拠点では現在サービス開発も並行して推進しており、ご自身の強みや繋がりを生かして領域立上げ・拡大をすることも可能です！

スタートアップ企業を対象に、クライアントの採用戦略の設計〜実行までを担当していただきます。　また同時に求職者対応もお任せ。求職者層はハイレイヤーが中心です。　toB/toC両面の力を身に着けられ、ハイレイヤーの転職支援ができるだけでなく、企業の採用戦略のサポートまで手触り感をもって業務に当たれるお仕事です。

【業務内容】
●クライアント経営陣（起業家/CHRO/HR責任者）との採用方針のすり合わせ
●採用ペルソナに合う人材のヘッドハンティング
●求職者へのキャリアコンサルティング（キャリアプランへのアドバイス/優良成長企業の紹介/面接対策）
●入社までのディレクション
（変更の範囲）会社の定める業務

【ポジションの魅力・強み】
●「企業の成長」と「個人のキャリア発展」の2軸での支援を実現できます。
●プロジェクトを通じて人事戦略や人材獲得スキルを獲得できます。
●カウンターパートは起業家/CHRO/HR責任者であり、経営層の近くで組織構築を支援できます。

新卒社員の内定後から入社、その後の若手人材の活躍支援まで当社の人材育成戦略を一気通貫でお任せします。

＜育成企画＞
・新卒社員の育成におけるグランドデザイン／企画業務
コンセプト設計
要件定義の設定／目標の設定／オンボーディング
全体スケジュール設計
社内外との折衝を含むスケジュールの策定
KPI設計、データ分析
多角的な面から採用を分析し、育成戦略のPDCAを回す
経営陣／役員へのレポーティング
入社後のパフォーマンス分析
企画推進フォロー

＜組織マネジメント＞
・進捗の管理／アドバイス
・メンバー育成

目指せるキャリア
採用・教育は当社にとって非常に重要な経営戦略の一つです。
昨今、人的資本経営という言葉が話題になっていますが、まさに経営目線で人的資本を考える経験を積むことができます。
その先のキャリアとしては、事業やバックオフィスのHRBP、グループ企業のCHRO、或いは広く人事の経験を積まれたい方は、人事企画などへの異動も柔軟に検討いたします。

【業務内容】
当社HR系SaaSプロダクトのフロントエンド開発において、技術的なリード役を担っていただきます。
プロダクト全体の設計から実装、運用まで一貫して携わりながら、プロダクト横断でのフロントエンド技術の啓蒙と改善を推進。
状況に応じて、特定のプロダクトローンチやグロースに深くコミットし、ビジネス貢献を目指します。

【期待すること】
・技術的なリードと戦略策定
当社サービスのフロントエンドアーキテクチャ設計を主導し、スケーラビリティ、パフォーマンス、保守性を考慮した最適な技術選定と導入の推進。
ビジネス要件を深く理解し、技術的な側面から最適なソリューションを提案・実行することによる、プロダクトの成長への貢献。
・技術組織と品質の向上
プロダクト横断でフロントエンド開発のベストプラクティスを確立し、チーム全体への技術啓蒙及び標準化の推進。
コードレビューや開発プロセスの改善を通じて、サービス全体のフロントエンド品質と開発生産性の底上げ。
・チームメンバーの育成と貢献
自身の技術力だけでなく、ジュニア ミドルクラスのエンジニアへの技術指導やメンターシップを通じて、チーム全体の技術力向上への貢献。
複雑な技術的課題や困難な意思決定において、リーダーシップを発揮し解決へと導いていただく。
・プロダクトへの深いコミット
事業状況に応じて、新規プロダクトの立ち上げや既存プロダクトのグロースフェーズにおいて、最前線での開発推進を通じて、ビジネス目標達成への貢献。

【開発環境】
・フロントエンド：TypeScript、React、Next.js、StoryBook、Jest、Cypress、Playwright、Chromatic
・バックエンド：TypeScript、NestJS、Jest、GraphQL
・インフラ：Google Cloud（Cloud Run、AppEngine、MemoryStore、Cloud Storage、CloudSQLなど）、Firebase Hosting
・アーキテクチャ：マイクロサービスアーキテクチャ
・DB：Postgress
・構成管理：Terraform
・CI/CD：Github Actions、Cloud Build
・監視：Datadog
・その他：SendGrid、Auth0、Docker、Github、Slack
・開発マシン：MacBook Pro

◆当ポジションの魅力
・技術面でのリーダーシップ
技術選定やアーキテクチャ設計を主導し、最新技術もスピーディーに導入できる環境で、チームをリードいただけます。
また、Linuxコントリビューターであるリードエンジニアと共に、チームメンバーの育成やチーム全体の技術力向上にも貢献いただけます。
AIを活用した開発効率化も推進し、その知見を社内外に発信することで、組織貢献や自己成長にも繋げていただきます。
・プロダクト開発への貢献
独自のデザインシステムをさらに進化させ、UI/UXを追求する重要な役割を担っていただきます。
デザイナーやバックエンドエンジニアともスムーズに連携し、フロントエンドの視点からプロダクト全体の価値向上に直接貢献できます。
また当社のエンジニアは、営業、プロダクトマネージャー、そして顧客と近い距離で協業し、プロダクトエンジニアとして企画段階から深く関われます。
そのため、ユーザーが本当に求める価値を直接感じ取り、ビジネスサイドの観点も理解しながら、プロダクト開発をリードいただける環境です。
・柔軟なキャリアパス
フロントエンドの専門性を極めるだけでなく、バックエンド領域にも積極的に挑戦し、フルスタックエンジニアとしてキャリアを広げることも可能です。
ビジネスサイドへのキャリアパスも用意されており、PdMやPOを目指すこともできます。

仕事内容
CEO／COO職（代表取締役社長／副社長）
CFO（取締役／執行役員として経営企画／財務・経理／管理部門を管掌）
CHRO／CTO／CMO（取締役／執行役員）

業務内容
[戦略：事業戦略と人事戦略の連動]
採用、配置、目標設定、育成、評価など、人材マネジメント全般の責任を担います。
COO補佐は、経営ボード及び各事業責任者のパートナーとして、人事の側面から事業成果を支援します。事業戦略で求められる人材像や要員数を明らかにし、具体的施策を提案します。
[変革：社員の意欲や組織の活力を最大限引き出す]
問題の抽出や解決に向けたヒアリング機会やミーティングを設定し、ファシリテーションを行います。
[仲介：経営と社員をつなぐ]
全社の目標を現場の個人レベルに落とし込み、成果を高めます。
[管理：人材プールを戦略的かつ効果的に管理する]
中核人材のデータベース化と戦略的活用の設計を行います。
【具体的なタスクイメージ】
・各本部を人事サポートするHRBPのマネジメントと育成
・責任者ロールの役割の言語化/コンピテンシーの明確化
・採用プロセス別KPIの設計とプロセスマネジメント
・採用マーケティングの体系化
・オンボーディングのKPI設計
・組織マネジメントに関するKPI設計
・組織のマネジメント力の測定
・組織開発アプローチのモデル化

ポジションの魅力
1.急成長を支える多様な事業環境
高い成長率を誇る企業であり、変化期の組織成長を主導しキャリアに大きなインパクトを与えることができます。
2. HR戦略の最前線での活躍
採用戦略から人材・組織開発まで幅広いHRイシューに対応します。
3.専門性の広さと深さを追求
事業全体を包括的に捉え、専門性の広さと深さを同時に追求し、事業に貢献することが可能です。
4. 多様なキャリアパスの可能性
HRの枠を超えたキャリアを築き、さまざまな職種へのチャレンジも積極的にサポートします。

業務内容
新プロダクト・新機能に対する仕様策定、実装、テストをアジャイル的にスピード感を持って実施して頂きプロダクトマーケットフィットを達成する一連の業務を担っていただきます。
《具体的には》
・新機能の要件定義、開発
・フロントエンド、バックエンド開発
・クライアントや社内メンバーからヒアリングを行い仕様策定
開発環境にあるとおり、GCPでサービスを稼働させており、DockerやKubernetesを使用して開発を行います。
また、Cloud SQLを使用しており、リレーショナルデータベースのスキーマ（テーブル、インデックス等）の設計も行います。
ユニットテスト、インテグレーションテスト、システムテスト等のテストケースの設計及びテストケースの実装を行い、テスト自動化にも取り組みます。
UMLやER図によるドキュメントの作成も行います。
業務内容の変更の範囲：当社業務全般
●開発環境
利用言語：JavaScript、TypeScript、Ruby
フレームワーク：Rails、Vue.js、Angular、React、Electron
データベース：MySQL 8
インフラ：Kubernetes
プラットフォーム：GCP、さくらインターネット
●開発体制
現在の開発チームは、業務委託含めて10名程度の少数精鋭のエンジニア組織となっています。
●ポジションの魅力
魅力1
・縦割りの体制ではないため、バックエンドに限らずフロントエンド、インフラなど他領域にもチャレンジすることができ、フルスタックエンジニアとして成長できる環境です。
・まだまだ決まった型はないので、0→1で”ものづくり”ができる面白さがあります。
・Webサービスだけでなく、AIエージェント、デスクトップアプリやChrome拡張機能など、多種多様なプロダクトの開発に携わることができます。
魅力2
★働き方はフルリモート
生産性を高めるためにリモートするか出社するかは選択可能です。
オンラインでのコミュニケーションが得意な方は特に働きやすい環境といえます。

セキュリティ、SRE、共通基盤を担うPlatformチームの配属となり、各プロダクトが共通で利用するアプリケーションの開発やライブラリの設計や開発を担っていただきます。

Platformチームでは、セキュリティ、SRE、共通基盤（バックエンド）の各領域の専門のエンジニアで構成されています。
それぞれ各メンバーは専門とする分野を持ちつつ、他の分野も横断する活動をしています。
チーム内に留まらず、他部門との連携を活発に行うメンバーも活躍しています。

・マイクロサービスプラットフォームの設計・開発・運用
・アプリケーション共通基盤および共通ライブラリの設計・開発
・バックエンドAPIの設計・開発・運用
・ドキュメント作成や技術的なナレッジの共有
・チーム、社内のエンジニアとの連携、技術的なリード

仕事の魅力
・アプリケーションプラットフォームの開発やインフラ、ユーザーに直接影響のある機能開発にも携われる柔軟な環境
・技術的な専門性や深さを探求しつつ事業やプロダクトの成功に関わるエンジニアリングができる
・複合的な課題解決に向き合い、マルチプロダクトを支える高度な基盤の開発や効率化によってプロダクトと技術に関する能力を高められる

【開発環境】
当社の技術選定のモットーは「適切な問題に、適切な道具を」であり、解決したい問題を見極めながら、問題解決に合う、広く普及した一般的な言語や技術スタックを選定しています。
解決したい技術的課題に応じて、新しい技術の導入に向けたスピーディな検証を行ってから利用しています。

＜フロントエンド＞
・言語：TypeScript
・フレームワーク：React, Next.js
・インフラ：AWS, Docker, Terraform
・ツール：StoryBook, Chromatic

＜バックエンド＞
・言語：Go, Python
・フレームワーク：Gin、Flask
・インフラ：AWS, Docker, Kubernetes
・DB：PostgreSQL, MySQL, MongoDB
・API：GraphQL, REST, gRPC

＜共通＞
・CI/CD：GitHub Actions, Argo
・運用監視：Sentry, Datadog
・デザインツール：Figma
・コード管理：GitHub, Renovate
・生成AI：GitHub Copilot, Devin, Cursor, v0
・タスク管理：Jira、GitHub Issues
・コミュニケーションツール：Slack, Google Workspace, Esa

本ポジションのミッション
プロダクトマネージャーや事業開発部門と協働し、企業DX SaaS の開発を主導します。ユーザーヒアリング、現場業務体験等を通じ、顧客の理解を深めながら、フルサイクル/フルスタック開発を用いて、真の課題解決につながるあるべきプロダクト体験を作ります。

・プロダクトで解くべき課題の特定および要件策定
・特定した課題のソリューションを検証するMVPの実装・運用
・プロダクトのグロースにおける実装・運用のリード
・チーム全体の技術的な品質の担保および生産性向上のための取り組みの設定
・中長期を見据えた、組織・プロダクト・技術に関わる重要な意思決定
・（ご希望があれば）組織パフォーマンスを最大化するための組織マネジメント

仕事の魅力
●課題/ソリューションの距離の近さ、フィードバックサイクルの高速化
プロダクト開発は新しい問題や未知の問題に取り組むものであり、機能開発や改善は顧客の問題を理解できない、または問題解決に対する適切なアプローチが分からないところからスタートします。課題に対する知識とソリューションの知識を結合させることで価値候補を生み出しますが、その価値候補が本当の価値（すなわち顧客の課題解決）になるかは提供してみないとわかりません。つまり、課題と思われるものを特定し、適切と思われるソリューションを提供し、フィードバックを受けてそのフィードバックを基に改善を繰り返す、このサイクルを高速で何周も回すことがプロダクト開発にとって必要だと考えています。

●中長期での成長に向けた全体最適
SaaSビジネスは、単一の顧客ではなく、複数の顧客が抱える共通の課題やニーズによって形成される「市場」に向かって「プロダクト」を提供していくビジネスモデルです。常に課題が変化するこの市場に対し、中長期的に「プロダクト」を中心とした事業成長を実現していくためには、「プロダクトを具現化するソースコード」を含めたプロダクトの全体最適を常に意識し、開発を進めています。

●フルサイクルの開発を重視する理由
上記の2つの前提（価値発揮までの高速化と中長期での成長を見据えた全体最適）を踏まえると、ソフトウェア開発ライフサイクル（課題発見から運用まで）の各プロセスにおける意思決定者が異なると「分業的」となり、この分業化により、コミュニケーションによるタイムロス、知識伝達による情報の欠落、組織同士の利害対立が発生します。その結果、Time To Valueの長期化（価値を届けるまでの時間が長期化し、フィードバックサイクルが遅延）、価値開発力の低下（解くべき課題とソリューションが一致しない）、局所最適による失敗（担当範囲内でのゴール設定）が引き起こされます。

これらを未然に防ぐため、ソフトウェア開発ライフサイクルの各プロセスにおける意思決定者を同一にすること（すなわち、プロダクトマネジメントとエンジニアリングの意思決定権を同居させること、フルサイクル開発を採用すること）が必要であり、これにより長期的に市場（ユーザー）に潜む課題を最速で解決することが実現できると考えています。

●当社では、ソフトウェアエンジニアを「Product Developer」と呼称しています
プロダクト開発には「Why：なぜ作るのか（解くべき課題）、What：何を作るのか（プロダクト、機能）、How：どう作るのか（ソースコード、技術）」という3つの要素があります。当社では、「Why」と「What」を自分ごととして捉え、正しく理解することで、初めてアーキテクチャや技術、ソースコードといった「How」を正しく実現できると考えています。また、既存の「How」をきちんと把握しておくことで、長期的な価値発揮に向けた「What」を選択できると考えています。そこで、当社ではソフトウェアエンジニアはフルスタックエンジニアでありながら、プロダクトの「Why、What、How」の全てに責任を持ち、一人ひとりが裁量と責任を持ち、プロダクトの成長そのものに貢献することができる体制を敷いています。このことを職種の名前から表現するために、「プロダクトを成長させる人」、つまり「Product Developer」という呼称を採用しています。

【開発環境】
当社の技術選定のモットーは「適切な問題に、適切な道具を」であり、解決したい問題を見極めながら、問題解決に合う、広く普及した一般的な言語や技術スタックを選定しています。
解決したい技術的課題に応じて、新しい技術の導入に向けたスピーディな検証を行ってから利用しています。

＜フロントエンド＞
・言語：TypeScript
・フレームワーク：React, Next.js
・インフラ：AWS, Docker, Terraform
・ツール：StoryBook, Chromatic

＜バックエンド＞
・言語：Go, Python
・フレームワーク：Gin、Flask
・インフラ：AWS, Docker, Kubernetes
・DB：PostgreSQL, MySQL, MongoDB
・API：GraphQL, REST, gRPC

＜共通＞
・CI/CD：GitHub Actions, Argo
・運用監視：Sentry, Datadog
・デザインツール：Figma
・コード管理：GitHub, Renovate
・生成AI：GitHub Copilot, Devin, Cursor, v0
・タスク管理：Jira、GitHub Issues
・コミュニケーションツール：Slack, Google Workspace, Esa

本ポジションのミッション
行政DX SaaSの開発を主導します。ユーザーヒアリング、現場業務体験等を通じ、顧客の理解を深めながら、真の課題解決につながるあるべきプロダクト体験を作ります。

・製品のビジョンやユーザー価値、ビジネスゴールの設定、及びそれに伴うKGI・KPIの策定・管理・レポーティング
・製品ロードマップの策定、新製品や新機能の優先順位付け
・マーケット・ユーザー課題・競合などの調査に基づいた、新製品や新機能の企画
・エンジニアやビジネス開発と協調しながら、製品・機能の新規開発や既存製品・機能の管理・改善・運用（プロダクトマネージャー自らの実装も含む）
・ビジネス開発、カスタマーサクセス、マーケター、法務など、と連携し、製品・機能の開発や市場開拓戦略の企画・管理・実行

仕事の魅力
▼解決するのは、「避けては通れない大きな社会課題」
世にあるSaaSプロダクトは、すべて何らかの社会課題を解決していますが、当社は「生活をする上で避けては通れない大きな社会課題」を対象にSaaSプロダクトを中心とした事業を展開しています。すでに社会基盤となっているGovtech事業はもちろん、今後当たり前の存在になる生成AI事業においても国全体の生産性を向上させ、社会インフラの当たり前品質を向上させることを第一に考えています。

▼「権利と責任」は、同じところに
プロダクト開発においては、プロダクトのビジョン/機能優先度判断などいわゆるプロダクトマネジメント領域の意思決定から開発、保守運用などのエンジニアリング領域まで、プロダクトディベロッパーが全てのプロセスに関与します。このプロダクトマネジメントとエンジニアリングの担い手が同じであり、プロダクト開発における「権利と責任」が分離していないことが、当社の製品作りにおけるスピード感と合理性を担保していると考えています。

▼技術負債の解消と売上向上はトレードオフではない
当社では、技術負債の解消が先々の価値提供にとって必要であるなら、それをやる／やらないの議論は発生しません。ビジネス系のメンバーであっても積極的に技術を理解することに努め、未来の提供価値の大きさを考えます。
エンジニア／ビジネスサイドといった二項対立はなく、全員が足元の利益、過去の成功や失敗にとらわれず、常に最善の解決策を追求し、未来を創り出すことを重視しています。

【開発環境】
当社の技術選定のモットーは「適切な問題に、適切な道具を」であり、解決したい問題を見極めながら、問題解決に合う、広く普及した一般的な言語や技術スタックを選定しています。
解決したい技術的課題に応じて、新しい技術の導入に向けたスピーディな検証を行ってから利用しています。

＜フロントエンド＞
・言語：TypeScript
・フレームワーク：React, Next.js
・インフラ：AWS, Docker, Terraform
・ツール：StoryBook, Chromatic

＜バックエンド＞
・言語：Go, Python
・フレームワーク：Gin、Flask
・インフラ：AWS, Docker, Kubernetes
・DB：PostgreSQL, MySQL, MongoDB
・API：GraphQL, REST, gRPC

＜共通＞
・CI/CD：GitHub Actions, Argo
・運用監視：Sentry, Datadog
・デザインツール：Figma
・コード管理：GitHub, Renovate
・生成AI：GitHub Copilot, Devin, Cursor, v0
・タスク管理：Jira、GitHub Issues
・コミュニケーションツール：Slack, Google Workspace, Esa

本ポジションのミッション
社内のIT環境を最適化し、従業員の生産性を最大限に高めることで、当社の持続的な成長を支える技術基盤を構築していただきます。セキュリティと利便性のバランスを取りながら、最新のテクノロジーを活用して、効率的で安全な業務環境の実現を推進します。

・ツールを利用した企業資産の管理、開発
・社内業務支援ツールの開発や環境の整備
・AIを活用した社内業務の効率化に関する実験的取り組み

仕事の魅力
●解決するのは、「避けては通れない大きな社会課題」
世にあるSaaSプロダクトは、すべて何らかの社会課題を解決していますが、弊社は「生活をする上で避けては通れない大きな社会課題」を対象にSaaSプロダクトを中心とした事業を展開しています。すでに社会基盤となっているGovtech事業はもちろん、今後当たり前の存在になる生成AI事業においても国全体の生産性を向上させ、社会インフラの当たり前品質を向上させることを第一に考えています。

他にも、以下のような経験・スキルを積んでいただけると考えています。
・最新のテクノロジーに触れながら、幅広いIT技術の習得できます
・インフラからアプリケーションまで、エンドツーエンドで技術力を磨けます
・企画から運用まで一気通貫で担当し、主体的に改善を進められます
・経営層と直接コミュニケーションを取り、会社全体に影響を与える提案ができます
・成長企業のIT基盤づくりに携わることができます

【開発環境】
当社の技術選定のモットーは「適切な問題に、適切な道具を」であり、解決したい問題を見極めながら、問題解決に合う、広く普及した一般的な言語や技術スタックを選定しています。
解決したい技術的課題に応じて、新しい技術の導入に向けたスピーディな検証を行ってから利用しています。

＜フロントエンド＞
・言語：TypeScript
・フレームワーク：React, Next.js
・インフラ：AWS, Docker, Terraform
・ツール：StoryBook, Chromatic

＜バックエンド＞
・言語：Go, Python
・フレームワーク：Gin、Flask
・インフラ：AWS, Docker, Kubernetes
・DB：PostgreSQL, MySQL, MongoDB
・API：GraphQL, REST, gRPC

＜共通＞
・CI/CD：GitHub Actions, Argo
・運用監視：Sentry, Datadog
・デザインツール：Figma
・コード管理：GitHub, Renovate
・生成AI：GitHub Copilot, Devin, Cursor, v0
・タスク管理：Jira、GitHub Issues
・コミュニケーションツール：Slack, Google Workspace, Esa