日系大手電機・通信機器メーカーにおけるビジネスデベロップメント（パブリック領域向けデジタルツイン/メタバース）の求人

・当社は、Purpose（存在意義）にもとづく社会価値創造の実現を目指しています。
　そのためには、生活者の誰もが人間性を十分に発揮する社会とはどうあるべきかを、考え抜くことが重要です。
・当社の「2030 VISION」では、生活者を取りまく場を「環境」「社会」「暮らし」の3つの階層で捉え、目指す5つの社会像を描いております。
　この目指す社会像の実現に向け、ステークホルダ と「未来の共感」を創り技術力と社会実装を通じてPurposeを実現していきます。
・当グループは、創造性と技術力を組み合わせステークホルダーと「未来の共感」を創出・推進するグループです。
・具体的には、パブリック市場（公共サービスと公共インフラ）をターゲットとして、デジタルツイン/メタバースを起点に事業開発（事業戦略、事業検証、事業展開の計画化）を推進しています。
・社会/地域、お客様のニーズ（サービスの価値向上、業務効率化等）を捉え、事業実証から社会実装を目指して、パートナーとの共創、社内外のアセット（サービス/ソリューション）を活用することでIT/OT/NWのトータルソリューションを創出し、お客様業務の改善、社会への貢献を実現します。
・パブリック市場をとりまく各産業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）に注目し、新たな業務プロセス、バリューチェーンを創出し、持続的な価値提供と社会貢献の実現を目指します。

ご本人のスキル・ご経験を考慮し、下記いずれかのグループにて採用を予定しております。

（1）事業開発（市場開発）での主な役割・責務
・事業戦略策定（サービス・ビジネス・システムモデルの立案）
・事業共創（関連コンソーシアム・協議会への参画、ステークホルダとの事業共創の推進）
・市場開拓（新規事業アイデアのシナリオ・ストーリーの策定と検証）
・市場推進（提案活動、事業実証の推進）
・パートナリング（お客様、パートナー企業・団体様との共創・協業関係の構築・推進）

（2）事業開発（価値創造）での主な役割・責務
・事業戦略策定（システムモデル、アーキテクチャ、ロードマップの立案）
・ソリューション・サービス企画開発/パートナリング
・ルールメイキング（デジタルツイン/メタバース関係の政策提言）
・フィールドサポート（ソリューション・サービスの評価）

【ポジションのアピールポイント】
・社会/地域、お客様の課題・ニーズから入り、フォーキャスティング、バックキャスティング双方の視点での価値検討、提案を行います。
・通信（ローカル5G、Wi-Fi、衛星等）、IT/OT、デジタルツイン/メタバースといった最新テクノロジーの動向、技術適用を意識し、ご自身のアイデアを盛り込むことができます。
・各市場・産業の異業種のお客様、パートナーとの接点と業務環境により、業種横断の幅広い視野と人脈を獲得することができます。

主任の場合
【MUST】
以下のいずれかひとつ以上に該当すること
・お客様およびパートナー企業との事業推進に関する調整・交渉スキル・経験
・事業課題認識、課題解決のための事業およびサービス検討に関わる業務経験
・事業推進のためのプロジェクトやプロセスのマネジメント経験

【WANT】
・パブリック市場（公共サービスと公共インフラ：スーパーシティ/自治体（CATV等）、医療分野、教育分野等）の経験
・IT/OT/通信関連の基礎知識
・DX関連の基礎知識
・デジタルツイン/メタバース関連の基礎知識
・異業種・業界の他社との協業・アライアンスに関わる業務経験

【求める人物像】
・社内複数部署、社外パートナーを含むプロジェクトの日々の仕事を独立して回すことができること
・プロジェクトの横展開、他業種・業界への展開・適用を考えながらプロジェクトを推進し、事業展開機会を検討・実現すること
・市場、政策、競合環境等の分析に基づき自社打ち手を提言できるロジカルシンキング力
・市場や状況の変化に応じてフレキシブルにストーリー・シナリオの仮説を立て推進できるシステム思考力
・新潮流の予測を意識し、お客様に寄り添った新たなサービス・価値を創出できるデザイン思考力
・社内外とのチームビルディング、コミュニケーション能力、リソース管理能力

プロフェッショナルの場合
【MUST】
・事業開発を技術、マネジメントの両面でステークホルダーとの調整、プロジェクトを牽引することが出来る方
・社内複数部署、社外パートナーを含むプロジェクトの日々の仕事を独立して回すことができること
・プロジェクトの横展開、他業種・業界への展開・適用を考えながらプロジェクトを推進し、事業展開機会を検討・実現すること

【WANT】
・チームメンバー（本部、グループ、プロジェクト）の育成、スキル強化
・リソース活用最適化の検討・実現：人員のやりくり、タスク管理