日系大手電機・通信機器メーカーにおけるFP&A機能強化推進の求人

各ビジネスユニットに配置されているFP&A（ファイナンシャルプランニング・アンド・アナリシス：管理会計等に基づき経営の意思決定に関与）に対して、本社部門としてCFOの方針に基づき組織開発、人材育成、全社の体制構築を行う。

【職務内容】
中計の実現のためには、事業がさまざまな新しいビジネスに対応、立ち上げる必要があり、事業を支えるコーポレート・スタフ機能の変革が求められています。
そのコーポレートの組織変革として、2020年度からビジネスパートナー（以降BPと表記）機能を新設しています。
戦略的かつ事業に寄り添いながら事業の成長を促していく位置づけの機能がBPであり、コーポレートの方向性と事業の特性の両方の視点を持ちながら、事業をサポートしていく業務を担います。
BP機能は、CFO管轄としてFP&ABP、CHRO管轄としてHRBPが新設され、総務に加えその他CSCO、CLCO、CIO等管轄の業務を担うために共通業務改革BPが設立されています。

「FP&ABP改革」
FP&ABP改革は他BP改革に先行しています。付加価値を作りこみ、積極的な意思決定への参画者である経営に資するBPを育成していきます。
これに向けて今年度よりCFO組織にFP&ABPを集約しました。　

「ファイナンス人材組織開発Gの貢献範囲」
ファイナンス機能の標準化・一元化、人材の専門性向上と業務の高度化、人材の流動化を具体的なタスクにより推進し、改革を加速します。
CFO、副CFO、ファイナンス組織の統括部長といったCFO組織のリーダー達や人事等他コーポレート組織と連携しながら下記2つのファイナンス人材組織開発タスクの遂行を担います。

(1) ファイナンス組織の人材組織開発プロジェクトのタスクをリード
タスクの説明資料作成、提案、議事進行、議事録作成、実行管理により、タスクの完遂をリードする
(2) ファイナンス組織の人材組織開発プロジェクトのタスクを改善
全社経営方針、FP&A BP改革の状況を考慮し、タスクの軌道修正、追加タスク設定等改善提案を実施し、ファイナンス組織人材組織開発の質を高める

タスクの内容は下記が想定されます。どの業務にアサインされるかは、本人の意思、これまでの経験、適性を考慮して検討されます。

(1) 人材開発
　・人材開発委員会設置、運営を通じ、ローテーション施策やキャリア、人材教育施策を推進する
　・人材情報インフラを整備し、ファイナンス人材の人材情報を可視化する　
　・スキル、コンピテンシーを定義し、その実現のための研修を整備、運営しファイナンス人材の高度化を推進する
(2) 組織開発
　・CFOや副CFOからのコミュニケーション施策を整備、運営しファイナンス組織の高度化を推進する
　・人事が進める評価制度改革をサポートし、ファイナンス組織の高度化を推進する

【ポジションのアピールポイント】
全社的な改革であるFP&A BP改革をリードする経験により、他の全社変革に携わるというキャリアの可能性がございます。
人材開発の観点では、研修、キャリア施策等の経験が期待でき、組織開発の観点では、CFOとのコミュニケーション施策等の経験が期待できます。また、全般変革プロジェクトを推進するプロジェクトマネジメントの経験が期待できます。
これらマネジメント職へのキャリアアップにつながる経験に基づき、各FP&A組織、他コーポレート部門への転身、及びマネジメントエリアでのキャリアアップの実現にも繋がります。

【MUST】
＜求めるご経験＞
以下、いずれかのバックグラウンドがあり、ビジネス上の意思決定や、及びプロジェクトマネジメントのご経験をお持ちの方
※会社規模は不問ですが、BとBのビジネスに関与した方を求めております。

・事業会社におけるFP&A職（経営管理、経営企画も可）のご経験をお持ちの方
・事業会社における人事職としての、組織開発や人材育成に携わったご経験をお持ちの方

＜人材要件＞
・当社の事業に強い関心があること
・客観的な判断ができること
・コミュニケーション能力に優れていること
・オーナーシップを持って業務を遂行できること
・MS EXCEL、WORD、POWERPOINTをビジネスレベルで使用できること

【WANT】
・経験：企業におけるFP&A職（経営管理、経営企画も可）でマネジメントの経験があること
・資格：MBA
・英語：TOEIC700点以上