HRBP転職求人

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まずは労務業務を中心に担当事業をサポート頂き、ゆくゆくはグループのリーダーとしてマネジメント業務をお任せいたします。

当社では大規模サービスから小規模な立ち上げフェーズのサービスまで様々な事業に関わることができ、人事として幅広い経験を積むことができます。

当ポジションは事業に近い人事となるため、事業と並走し、HRBPとしてよりダイレクトに事業成長に関わることも可能です。

・事業運営に関わる労務業務全般

・人事面に関わる事業部からの相談対応

・担当部署メンバーとの面談対応

・社内コミュニケーションの活性化

・評価業務

・異動、配属に関わる各種業務全般

・メンバーのマネジメント

業務概要:当グループのHRオペレーション企画として、各種オペレーション企画、シェアードサービスにかかる管理を担うポジションです。

具体的な業務:
1. 人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
2. シェアードサービスにかかるベンダーとの調整
・品質/工数管理
ポジション
・部門の魅力:
本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識
・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることができます。

キャリアパス:
オペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード、HRBPなどのキャリアパスを想定しています。

自社サービスについて: 自社サービスは、全国にネットワークを持ち、多くのユーザーに利用されているタクシーアプリです。今後は単なるタクシー配車にとどまらず、相乗りなどのより複雑なシステムを含めたモビリティプラットフォームを作り上げていきます。当社は技術を強みとしていますが、技術そのものを目的とした会社ではありません。技術は課題解決の手段であるため、プロダクトに向き合うことが重要です。言われたものをそのまま作るのではなく、ユーザーの課題やニーズを理解した上で、より良い体験を追求するための議論をしながら開発を進めていただける方をお待ちしています。
仕事内容: 自社サービスを支える決済や支払請求・売上を管理する基盤開発をお任せします。基盤には決済トランザクション以外にも大規模な集計処理を担うサービスから業務オペレーションを支える管理画面、仕訳、レポーティングなどのサービスがあります。日々成長するサービスを支える新機能・新サービスの企画・設計・開発がメインの業務となります。ゼロから作る機会が多くチャレンジングな日々を楽しめる方をお待ちしています。

解決したい課題:
- 支払請求処理の精緻化・早期化
- 大量のトランザクションデータの高速な集計処理
- 社内外ユーザーの業務負荷軽減
- 決済の不正利用対策

開発環境:
・バックエンド (マイクロサービス)
- 言語: Go
- サービス間通信: gRPC, GraphQL
- データストア: PostgreSQL, MySQL, Redis, BigQuery
- インフラ: AWS (EKS, S3, SNS, SQS), Kubernetes, Docker
- ワークフローエンジン: Apache Airflow
- モニタリング: Grafana, Sentry
- AI: Claude Code, GitHub Copilot, Gemini etc.
- IDE: GoLand, Visual Studio Code
- CI / CD: GitHub Actions
- VCS: GitHub
・フロントエンド (管理画面)
- 言語: TypeScript
- フレームワーク: Vue.js (Vue3), React (Next.js)
- インタフェース定義: OpenAPI (Swagger)
・その他 (関わる可能性があるもの)
- インフラ: GCP

組織風土:
- オンボーディング: 当社では入社いただいた皆様が、新しい環境でつまづくことなく、成長し活躍いただけるように、会社・事業・組織・人を知るプログラムを様々設けています。業務ツールや社内ルールのオリエンテーションはもちろん、各事業責任者に直接事業について質問できる事業理解プログラム、実際にタクシーに搭載されている機器と配車の仕組みを目の前で体感するフィールドエンジニア体験会、両代表とのコミュニケーションを目的とした社長&会長と話す会、カスタマーサポートの最前線をリアルに体験するプログラム等、当社の多岐にわたる事業や組織を理解できるように構成されています。配属先上長との1on1はもちろん、入社後のタイミングにおいては事業部担当のHRBPとの面談も実施します。インプット中心の1ヶ月目から、アウトプット中心にしつつ立ち上がりをスムーズにしていく3ヶ月目まで、配属先のトレーナーやメンター、HRBPと幅広くサポートできる環境を揃えています。
- エンジニア組織風土: エンジニア組織では、技術のインプット・アウトプットを積極的に行っています。技術ブログや、動画配信での技術情報発信、様々な社内勉強会、そして各種技術カンファレンスや学会での発表等、幅広く技術情報発信に取り組んでいます。また、エンジニアのスキルアップを促進するための取り組みも行っています。当社にはパパママ世代も多いことから、子育てをしながら働くエンジニアが多く、またオフィスフリー制度を活用して、地方から働くエンジニアもいます。それぞれのライフスタイルに合った働き方をしながらチーム開発を行っているため、チームが集まるミーティングでは業務以外にも積極的に雑談の時間を設けたり、日帰りワーケーションでチーム外のメンバーとの交流を図ったりと、コミュニケーションを大事にします。

現在は以下2つのサービスを展開しています。

【DXパートナーサービス】
最先端AIを用いたDXプロジェクトを顧客と共に推進。エキスパートAIを提供し、課題解決・新規事業立ち上げを共同遂行します。

【AIソフトウェアサービス】
業界横断の業務課題に対し、エキスパートAIを活用したミドルウェアを提供。現在はオンライン/対面問わず会議・商談を高精度に記録し、組織の資産に変えるAI議事録ツールを展開中です。

業績・社員数ともに急拡大中の当社で、事業成長を支える人事企画/組織開発を担うメンバーを募集します。
現在のHRチームは採用機能を中心に強みを持っていますが、事業成長をさらに加速させるためには、組織開発・人事制度運用・オンボーディング・エンゲージメント向上・マネジメント支援といった組織基盤の強化が不可欠な段階に来ています。
本ポジションでは、経営陣・HR Manager・各事業部マネージャーと密に連携しながら、「人」と「組織」の観点から課題を特定し、改善施策を企画・実行していただきます。少数精鋭のため、担当範囲は運用業務に閉じず、「課題設定→施策設計→実行→改善」まで一気通貫で関われるポジションです。

具体的な業務内容
組織課題の把握・整理と、改善施策の企画・実行（社内イベント運営/広報業務含む）
離職・定着・エンゲージメント・マネジメント課題の分析と改善施策の推進
評価・等級・報酬制度の運用改善、制度見直しのサポート
オンボーディング、人材育成、マネージャー支援施策の企画・推進
経営陣や事業責任者と連携した人事施策の立案・実行
組織運営に関するレポーティング、資料作成、プロジェクト進行管理
※必要に応じて一部採用業務にも携わっていただく場合があります

期待する役割
人事企画/組織開発領域の実務を自走して推進すること
制度を作るだけでなく、運用が現場で回る状態まで落とし込むこと
経営・現場・HRの間に立ち、実行可能な形で組織課題を前進させること
必要に応じて外部コンサルを起用しながらプロジェクトをリードすること

このポジションの魅力
【急成長のAI業界で、HR×AIで組織づくりの中核を担える】
生成AIの登場で急成長するAI業界の最前線で、組織づくりに深く関わることができます。当社では自社内でもAI活用を積極的に推進しており、人事企画・組織開発の領域でもAIを活用しながら高い生産性と意思決定の質を追求できる環境です。AI×HRのキャリアを形成したい方に最適です。

【経営層・事業責任者と近い距離で、人と組織の課題に向き合える】
CFOをレポートラインに、経営陣・HR Manager・事業部マネージャーと密に連携しながら組織課題に取り組みます。経営と現場の両方に接続された環境で、人事企画/組織開発の本質的な経験を積むことができます。

【実務の中核として裁量を持ちながら、将来的に領域を広げられる】
施策の一部だけを担当するのではなく、企画から運用まで一気通貫で関わることができます。組織開発機能の立ち上げフェーズのため、将来的に担当領域や責任範囲を広げていける余白があります。

業務概要
クライアントの経営課題に直結する組織変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者候補として部門運営やサービス戦略、P/Lマネジメントを担います。

具体的な業務
- 経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定
- 等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援
- 現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築
- コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化
- 自社サービスと連携した独自の組織改善メソッドの構築

ポジション・部門の魅力
- 事業の柱をゼロから創り上げるリーダー経験
成長戦略において、コンサルティング領域を新たな事業の柱へと育て上げる、当社の未来を創る極めて重要な役割です。
- 「自社サービス」のアセットを武器にした唯一無二の価値提供
すでに接点を持つ多くの組織データと顧客基盤をレバレッジし、信頼関係がある状態から高度な組織変革支援を仕掛けることが可能です。
- 経営中枢のOSを書き換えるやりがい
ツールの提供に留まらず、人事制度や組織文化といった企業の根幹（OS）に踏み込み、真に「働きがいのある社会」を自らの手で具現化いただけます。

クライアントの経営課題に直結する”人事・組織領域”における変革の構想から現場への定着までをリードし、将来的には事業責任者として部門運営、P/Lマネジメント、採用・育成方針の策定を担います。

## 具体的な業務内容
- 経営戦略と連動した人事戦略・組織設計の策定
- 等級・評価・報酬制度のゼロベース設計および定着支援
- 現状診断（サーベイ・データ分析）を通じた組織課題の特定とロードマップ構築
- コンサルティングメニューのパッケージ化およびナレッジの標準化
- 自社サービスと連携した独自の組織改善メソッドの構築
- 事業計画の策定、P/Lマネジメント、マーケ・セールスとの連携
- 採用・育成を通じたコンサルティング部門の組織構築

## ポジションの魅力 / キャリアパス
- 新規事業のコアメンバーとしてサービスを立ち上げる経験
0→1フェーズから参画し、サービスの立ち上げからスケールまでを自らの手で動かすことができます。
- 事業責任者へと直結する圧倒的なキャリアパス
実績に応じて、P/L責任や組織マネジメントの全権を担う事業責任者への昇格を想定したポジションです。
- 上流の戦略策定から現場の実装までを担う一気通貫の価値提供
戦略立案や制度設計に留まらず、運用定着まで伴走することで、顧客への本質的なインパクトを最短で創出いただけます。

ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。

【人事企画】
・経営陣と共に組織構造/要員計画/人材ポートフォリオ/労働分配率の策定及び、モニタリング
・当社の組織価値向上に繋がる、人材マネジメントポリシーの策定
・人事評価制度の運用及び、中期的には事業部に沿った評価制度の再策定
・従業員のパフォーマンスマネジメント
・全社のワークフローを構造化し、AIを活用した継続的な生産性の向上
・DE&Iや人的資本を始めとした中期的な組織運営に必要な施策立案

【組織/人材開発】
・事業部内の人員に対する育成プランの策定、及び研修プランの立案と実行
・各種組織サーベイの選定及び、実施、フィードバック、改善提案の実行
・全社と連携した部門の働き方や文化の醸成
・中長期ではサクセッションプランの策定と推進

●今後のキャリアパス
人事企画部長として組織基盤の強化において実績を積んでいただいた後は、HR全体を統括する人事本部長、さらには全社の経営戦略を組織・人事の側面から牽引するCHRO（最高人事責任者）や、人事管掌役員へとステップアップしていただくことを期待しています。

本ポジションは、
1.企画：人事制度・人事運営の企画・立案
2.運営：人事運営事務、HRBPサポート
のいずれかを担い、社員が安心して働ける環境づくりを支えていただくポジションです。

【業務内容】
1.企画：人事制度・人事運営の企画・立案
・処遇制度・評価制度および人事施策全般の企画立案・見直し
・就業規則・人事関連規程の策定・見直し・管理
・人材リスク（離職等）に関する方針・計画の策定・管理
・健全な職場環境・風土の醸成のため、各種企画立案

2.運営：人事運営事務、HRBPサポート
・人事異動の発令事務
・給与・賞与査定事務
・昇格運営事務（昇格試験の作成、ガイダンス）
・人事考課、評定者会議（キャリブレーション会議）の運営サポート
（評定資料の準備、評定結果の集計、傾向分析等）
・HRBPのサポート（社内データの集計、社員からの照会対応）

（変更の範囲）
会社の定める業務

社員が働きがいを持ち、自律的にスキル・専門性を高めながら、成果・貢献に繋げていけるような人材の輩出を、人事の面からリードしていただける方を募集しています。

（雇入れ直後）
HRBPとして以下業務を中心にご担当いただきます。
・開発案件の確実な遂行に向けた人的リソースの適正配置
・社員一人一人のキャリアや成長に資する異動・ローテーションの企画・実行（タレントマネジメント）
・人事考課（MBO、能力評定）の査定業務
・社員面談や採用・公募等の面接
・現場の組織運営状況の把握、課題形成と課題解決

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した各業務について、HRBPとして担当エリアの現場マネジメントと連携し、

主担当として実行・改善までを担い、組織・人材課題の解決に貢献いただきます。

本ポジションは、
1.HRBPメンバーが戦略的・企画的業務に専念できるよう、人事運営事務面から支える役割
2.雇用・出向・派遣等に関する人事契約実務を主体的に担う役割
のいずれかを担い、社員が安心して働ける環境づくりを支えていただくポジションです。

（雇入れ直後）

1.HRBPチームの業務
　HRBPが担当する各種人事施策・案件について、主にオペレーション・バック事務面から支援します。
　・各種人事手続き（異動・評価・処遇・要員管理 等）の事務対応および人事データ管理
　・社内関係部署（労務・給与・人材開発・制度企画 等）との調整業務
　・会議調整、会議資料・報告資料の作成補助
　・制度運用・業務プロセスに関する改善提案・整備補助
2.契約チームの業務
　MUFGグループ各社、ビジネスパートナー、派遣会社、当社社員との 人事契約
（雇用・出向・派遣等）関連業務 を担います。
　・新卒・キャリア採用、嘱託雇用、出向、派遣に関する契約スキームの検討・作成
契約書締結実務、パートナーリレーション構築
　・関係定例事務の確実な遂行（給与・厚生・支払等の関係業務との連携）
　・海外赴任に関する契約・手続き面での実務対応・サポート
　・法令・就業規則を踏まえた契約関連業務の企画・管理・推進

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
業務内容に記載した担当業務について、正確性・期日遵守を前提とした安定的な事務運営、業務上の関係者と連携した円滑な業務推進、制度運用・業務プロセスの改善、高度化への主体的な関与を期待。

●業務概要
事業部と深く関わりながら、人材要件を描くところから採用活動を担うポジションです。部門と連携しながら選考フローや母集団形成の在り方を見直し、より良い選考体験や採用フローをつくっていきます。採用を“運営する”だけでなく、組織づくりに直接貢献できるポジションです。

●具体的な業務
・事業部と連携し、事業課題をふまえた人材像を定義
・求人票作成やチャネル選定など、採用施策の企画および実行
・媒体各社・人材紹介会社との折衝、情報連携、進捗管理
※候補者との直接コミュニケーションは外部スタッフが担当
・クロージングを含む候補者体験の設計・改善
・選考フローの整備、標準化、プロセス全体の改善推進

●ポジション・部門の魅力
現在、当社は成長しており、M&Aや海外展開、AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあります。新たな取り組みに伴って、多様な職種の採用を進めているため、人事として関わる領域も広く、経験の幅を自然に広げられる環境です。教育企業だからこそ社員教育にも力を入れており、グループワーク中心の研修や合宿など、社内ネットワークづくりと個人の成長を後押しする仕組みも整備しています。フレックスでありながらも、原則出社なので部門と直接連携が取りやすい環境のため、採用担当として事業・組織の変化をダイレクトに感じながら働ける会社です。

当社の人事チームは、人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なるメンバーが集まっています。それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進めています。

経営陣との距離が近く、人事に対する期待も大きいため、提案がそのまま組織の変化につながる場面も珍しくありません。変化の多いフェーズですが、その分、人事としてさまざまな経験を積む機会がある環境です。最初に担当いただく業務は採用が中心ですが、制度設計・育成・組織開発・HRBPなど、希望や適性に応じて業務領域を広げていくことも可能です。ひとつの職種に限定せず、人事としての経験を段階的に広げていけるようにしています。将来的にはHRBPやグローバル人事、新規事業の人事責任者など、複数のキャリアを想定しています。

We are seeking a Talent Manager to join our Talent Management team. This role is based in Japan and supports both the Japan BU and the ERD Global Business Line across APAC and Middle East regions.

You will partner with Business, Country HR Directors and HRBPs to align business and talent priorities, acting as the talent SME and overseeing talent and performance management initiatives. Working closely with the GBL and SBU Head(s) of Talent Management, you will contribute to talent strategy in line with Group and business priorities.

If you are passionate about talent, eager to understand the business, and skilled at influencing and building credibility with leaders, we encourage you to apply. HR or related field is preferred.

Responsibilities
Leadership Development:
Support in facilitating the Strategic Talent Review (STR) process alongside business and HR leaders and ensure follow-up and monitoring of actions and performance management outcomes.
Collaborate with the Head(s) of Talent Management to drive and implement the promotion process D to E.
Facilitate the annual performance process for VPs and EVPs in collaboration with the Head(s) of Talent Management.
Facilitate the VP360 process.
Oversee VP analytics, management, and dashboard systems as appropriate.

Performance Management:
Foster the adoption of Performance Management standards.
Coordinate the Business Priority setting process aligned with the Global entity, including priority setting and key themes.
Follow up on tracking and reporting on key Performance Management process like check-ins, feedback, and talent flags.
Support the HRBPs in quarterly reviews with the business.
Implement promotion guidelines and budget across different grades.
Support HRBPs during the promotion process by providing analytics, insights, and sign-off.

Talent Development:
Work with HRD to implement Entity Talent Management Strategy, Talent Pool approach, and guidelines.
Work with HRD to build and deliver framework for engaging and developing top talent (TT) employees, assessing. future potential, identifying high-potential individuals, and reviewing progress and impact as part of STR/ QPRs.
Collaborate with HRBPs to design and implement Career Mobility Initiatives across Grades.
Deploy leadership development ,Coaching/Mentoring programs in close collaboration with Learning & HR Business partners.
Work with HRBP’s to support business in establishing professional communities in your respective regions.

Talent Programs:
Aid the selection process for Top Talents participating in Premium Programs.
Support the University team with candidate nominations for Premium Programs and contribute to Talent COC (Sponsor, Anchor, Mentor, etc.).
Support delivery of group Development Programs in partnership with L&D and HR Business partner teams eg D&I, people managers.

当社は、SMB（中小企業や個人事業主など）が力を発揮できる社会の実現を目指し、これまで歩みを進めてきました。現在は、オンライン完結型「自社サービス」、クラウド請求書プラットフォーム「自社サービス」、法人カード事業の「自社サービス」を展開。複数プロダクト開発や取り組みを通じて、将来的には、SMBの会社経営を支援するインフラになることを目指しています。

【具体的な業務】
・経営陣や各部門責任者との人員計画のすり合わせ
・人員計画に基づく採用計画の策定
・計画を実現するための母集団形成の戦略策定/実行
・採用プロセスの管理と最適化、入社決定までのクロージング企画
・採用ブランディング（採用広報）の強化
・チームKPI管理
※まずは採用にコミット頂きつつ、ゆくゆくはHRBP・人事制度企画・MVV浸透・マネジメント強化など、様々な分野にチャレンジいただくことも可能です。

【一緒に働くメンバー（Employee Experienceチーム）】
チーム構成は以下の通りです。大きなチームではないため、組織開発や労務などご自身のご志向によっては幅を広げやすい環境にあります。
＜チーム構成＞
・部門責任者：取締役が兼任
・採用担当：アシスタント
・組織開発担当
・労務/総務担当

【当社における採用のやりがい/魅力】
・社会に大きなインパクトを与えるスタートアップにおいて、事業成長を採用戦略から牽引していくことができる
・取締役直下のため、経営陣と近い距離で採用戦略の立案から実行が可能
・難易度の高い採用要件を成功に導くための「採用の仕組み化」にチャレンジができる

業務概要:現在は、オンライン完結型「自社サービス」、クラウド請求書プラットフォーム「自社サービス」、法人カード事業の「自社サービス」を展開。
複数プロダクト開発や取り組みを通じて、将来的には、SMBの会社経営を支援するインフラになることを目指しています。
具体的な業務:
・経営陣や各部門責任者との人員計画のすり合わせ
・人員計画に基づく採用計画の策定
・計画を実現するための母集団形成の戦略策定/実行
・採用プロセスの管理と最適化、入社決定までのクロージング企画
・採用ブランディング（採用広報）の強化
・チームKPI管理※まずは採用にコミット頂きつつ、ゆくゆくはHRBP
・人事制度企画
・MVV浸透
・マネジメント強化など、様々な分野にチャレンジいただくことも可能です。
ポジション
・部門の魅力:
・社会に大きなインパクトを与えるスタートアップにおいて、事業成長を採用戦略から牽引していくことができる
・取締役直下のため、経営陣と近い距離で採用戦略の立案から実行が可能
・難易度の高い採用要件を成功に導くための「採用の仕組み化」にチャレンジができる

当社は、製造現場に対して「AI × デバイス」を活用したFA（ファクトリーオートメーション）の推進により、事業拡大を続けています。
急速な成長に伴い、組織は拡大・多様化しており、これまでの属人的・暫定的な人事運用から脱却し、事業成長を加速させる人事戦略・制度設計の強化が求められています。そこで本ポジションでは、人事領域の専任担当として、組織基盤の構築をリードしていただきます。
経営戦略と連動した人事制度・組織設計を通じて、「成果が出る組織」「挑戦が報われる環境」の実現を目指し、制度の企画から運用・改善まで一貫して担っていただきます。

●具体的な業務
1. 人事制度設計・運用
2. 等級・評価・報酬制度の設計／改定
3. KPI／OKRなど評価指標の設計と浸透
4. 評価運用の設計・改善（評価会議設計含む）
5. 組織開発・人材開発
6. ハイパフォーマー定義／育成施策の設計
7. マネジメント強化施策（1on1、評価者研修等）
8. エンゲージメント向上施策の企画・実行
9. 人事戦略・データ活用
10. 人員計画・組織設計（Headcount planning）
11. 人事データ分析（離職率、評価分布など）
12. 経営陣へのレポーティング・提言
13. 採用戦略との連動
14. 組織カルチャー設計
15. IPO準備に伴うガバナンス整備

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

配属先: 経営基盤部門 人事部 人事企画課
【組織ミッション】
人事制度や労務管理を安定的に運用しながら、社員と当社の成長を支える施策の企画・推進を担っています。以下の業務に取り組んでいます。
・人事制度および諸規則の検討および運用
・給与／賞与／福利厚生等の労務
・人事システムの運用と自動化および効率化への取り組み等
【組織構成】
人事部は、以下の4課体制で構成されています。
・人材採用・開発課（採用／人材開発／ダイバーシティ 等）
・ビジネスパートナー課（HRBP）
・グループ人事課（子会社サポート）
・人事企画課
<人員構成>
社員：数名
派遣社員：数名
<内訳>
課長：数名
担当：数名（チーム）
【組織の雰囲気】
課のメンバーは全員中途入社で、穏やかで相談しやすい雰囲気です。人事部内でも密に情報共有を行いながら連携しており、部内メンバー同士のコミュニケーションも活発です。

業務概要:
労務関連業務を安定的に運用しながら、業務改善や効率化を進めていただくポジションです。将来的には、チームを率いるマネジメント職と、労務領域の専門性を高めるスペシャリスト職の双方を目指せる人事制度が整っています。

具体的な業務内容:
1. 給与、勤務、福利厚生、出向実務、労使対応等の労務関連業務
2. 上記に関する施策の検討・実行、人事システムの設計・運用
3. 人事制度（評価・処遇、就業規則制定）

1日のスケジュールイメージ:
9:00 出勤／メール、Slack確認
10:00 給与等に関するデータの確認
11:00 人事制度に関する課題の検討（お任せする業務によって変わります）
12:00 昼休憩
13:00 人事システムベンダーや業務委託先との会議
15:00 社内メンバーとの進捗案件についての会議
16:00 チーム定例 各担当案件の進捗確認・方針検討・調査
18:00 退勤(時期により残業あり)

ポジション・部門の魅力:
・縦割りではないため、幅広く人事経験を積むことが可能です。
・給与／労務の実務は外部パートナーが担うため、運用管理や業務改善、制度企画など、より上流の人事業務に集中できる環境が整っています。
・人事システムの設計／運用や、業務自動化にも主体的に携われるため、既存のやり方にとらわれず、人事の仕組みそのものを改善していく経験が積めます。

※将来的に当社の定める業務（出向含む）へ変更となる場合があります。

業務概要:急拡大する組織において、事業成長を支える人材・組織戦略をリードするポジションです。教育・評価・育成といった機能単位ではなく、各事業部門に深く入り込み、経営方針を現場へ落とし込みながら、人と組織の両面から事業成長を推進していただきます。

ミッション:経営方針を現場へ落とし込み、事業成長を人と組織の両面で推進いただきます。現場の課題を構造的に捉え、戦略立案から実行まで一貫して担い、組織のパフォーマンス最大化を実現していただきます。

具体的な業務:
・各事業部門に入り込み、現場の実態を踏まえた組織課題の抽出および打ち手の実行
・経営層および事業責任者と連携した組織課題の特定 施策実行の推進
・人材戦略／育成体系の企画、設計、実行推進
・人材開発／教育研修体系の設計および運営統括
・評価制度の運用改善および制度間の整合性確保
・社員のキャリア開発支援施策の企画、推進
・外部研修、講師、ベンダーの選定および折衝
・組織開発施策の企画、実行（エンゲージメント向上、組織強化 等）

ポジションの魅力:
・事業に直結する人事:単なる制度運用ではなく、事業責任者と並走しながら、組織課題の解決を通じて事業成長に直接インパクトを与えられます。
・高い裁量とスピード感:急成長フェーズのため、意思決定が速く、自らの提案をスピーディーに実行できる環境です。
・市場価値を高められる:人材開発・制度設計・組織開発を横断しながら、戦略人事としてのスキルを実務を通じて磨くことができます。

【ミッション】
今回の募集では、プロダクトサイド（エンジニア・プロダクトデザイナー等）の新卒採用を推進いただける方を募集しております。
プロダクトサイドの新卒採用は、単なる人員補充施策ではなく戦略的投資として次世代リーダーを輩出することを目指し、25卒から開始し毎年10 20名程度の採用を目指しております。
また28卒採用以降はさらなる拡大を見据え、採用戦略を作っていきたいと考えております。
今回の募集では当社における新卒採用の意義を考え、ロードマップを作っていただくところからお願いし、次世代リーダーのポテンシャルを持つ学生の採用を持続的に実現する体制構築を推進していただきます。

【業務内容】
●経営陣とのコミュニケーション
・対外・内のメッセージング、活動方針などは経営陣とすり合わせをしながら進めていきます
・また、報酬設計や配属なども経営陣を巻き込みながらリードいただきたいです
●関係部門を巻き込んだ全社採用体制の構築
●採用企画関連業務
・採用ブランディング
・母集団形成のための施策検討・実行
・採用手法の選定と採用プロセスの設計
●各種採用関連数値のレポート・分析・およびそれに基づいた改善
●その他、日次業務として以下お任せする予定です
・面談・面接等の候補者対応
・インターンの企画検討・実行
・候補者との関係性構築に伴うやりとり全般
・1on1イベント等への登壇

【想定されるキャリアパス】
本ポジションでご活躍いただいた後、マネジメント職への登用や組織人事(HRBP)など他職種へのチャレンジ機会もございます。
またHRドメインのサービスやプロダクトが多いため、人事からカスタマーサクセスやマーケティングを希望し異動したメンバーも過去複数名おります。

【ポジションの魅力】
採用人事としてあらゆる施策・戦略を企画・実行することで、優秀な人材を獲得し、事業成長と組織の成長に大きく貢献できます
組織人事（HRBP）など他の人事部門と協業しながら、人事課題の解決に取り組み、事業推進に貢献できます
さまざまなステークホルダーと関わることで、幅広い知識、経験、スキルを積み重ねられる環境です
将来的には、マネジメント業務や組織人事（HRBP）などの他の人事領域への挑戦も可能です

業務概要:
当社は、主な事業として、自社サービスを展開しています。経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。

具体的な業務:
弊社の人事マネージャー候補として、採用を中心に人事・労務・制度運用まで幅広くお任せします。ご経験や適性に応じて、担当範囲は調整いたしますが、単なる実務担当ではなく、経営と現場をつなぎながら人事全体を前に進める役割を期待しています。
＜人事企画・制度運用＞
・評価制度、等級制度、目標管理運用の改善
・入社後の定着・活躍に向けたオンボーディング設計
・現場マネージャーと連携した組織課題の抽出と改善提案
・人員配置、育成、組織開発に関する企画・推進
・人的資本の観点を踏まえた人事施策の整備
＜採用・組織づくり＞
・事業計画に基づく採用戦略、人員計画の立案・推進
・各部門責任者との採用要件定義、採用優先順位の整理
・中途採用全体のKPI設計、進捗管理、改善施策の実行
・求人媒体、エージェント、ダイレクトリクルーティング等のチャネル最適化
・面接設計、選考品質の改善、クロージング方針の設計
・採用広報、候補者体験、オンボーディングの改善
＜労務・HRオペレーション＞
・入退社、勤怠、給与計算、社会保険等の運用管理
・就業規則や各種規程の整備・改定
・外部社労士やアウトソーサーとの連携
・労務リスク管理、働きやすい環境づくりの推進
＜チームマネジメント／推進＞
・人事実務担当（社外業務委託者）のフォロー、業務設計、役割分担
・人事業務フローの整備、標準化、改善
・AIや各種ツールを活用した人事業務の効率化・高度化

ポジション・部門の魅力:
・採用、労務、制度運用を分断せず、人事全体を横断して関われる
・経営陣や事業責任者と近い距離で、事業成長に直結する人事戦略を担える
・人事チームの立ち上げ・強化フェーズで、仕組みづくりから関われる
・AI/DXを強みとする会社で、人事の業務改善や高度化にも挑戦できる
・将来的には人事責任者やHRBP的な立ち位置も目指せる

業務概要:
当社はAI技術の研究に力を入れ、マーケティング支援サービスや企業のAI活用支援サービス、人材紹介サービスを展開しています。
当社のサービスは、プロフェッショナルの知見とAIを活用したプロダクトを組み合わせることで、企業の経営課題を解決することを特徴としています。当社はAI時代における企業の戦略パートナーとして、AIトランスフォーメーションを推進するため、戦略立案から実行・改善、人材採用・育成まで一気通貫で支援しています。
事業・組織が拡大中に当社にて、担当本部の採用/育成/評価/配置/退社といった一連の人事施策・人事課題を各本部長と伴走して遂行・解決することに加え、全社施策の各本部への定着を推進いただきます。

具体的な業務:
ミッション:
主に役員 部長クラスと密に連携し、採用・人事施策の計画立案 実行をリード
担当本部における下記施策を実行いただきます。
1. 人員計画・実績・予測の管理
2. 人員計画に基づいた採用戦略の立案 実行
3. 採用関連プロジェクトの推進
4. 新規入社者のオンボーディング
5. 組織/人員コンディション管理及び型化
6. マネジメントやメンバーの能力開発
7. 組織文化の醸成
8. 評価制度の改善・運用
9. 各メンバーの生産性指標の整備
など

ポジション・部門の魅力:
1. これからHRBP機能を本格的に立ち上げ拡充するタイミングであるため、今後のHRBPとしての役割定義からご自身で設定いただける
2. 経営陣を中心に採用が事業成長上最も重要なファクターであるという共通認識があるため、人事として求められる水準は高いが、より良くしていくための施策のアイディアや意見は受け入れてもらえる土壌がある
3. 急成長企業で、課題がめまぐるしく変わる中、スピーディーに経験を積める
4. 当社には現在子会社があり、今後も増える可能性があるため、当グループ会社のPMIに人事面で入っていただく可能性もある
5. 営業組織に負けないハイ・インセンティブ設計

大手金融機関が開催したアクセラレーターにも採択された実績を持つフィンテック企業です。
プロダクトや事業規模も拡大するなか、人材採用も積極化していく方針のため【採用ポジション】での募集となります。
事業戦略や組織計画に基づき、経営陣や各部門責任者と密接なコミュニケーションをとりながら、自ら採用戦略を立案・実行・改善を推進いただける仲間を募集しています。

【業務内容】
・経営陣や各部門責任者との人員計画のすり合わせ
・人員計画に基づく採用計画の策定
・計画を実現するための母集団形成の戦略策定/実行
・採用プロセスの管理と最適化、入社決定までのクロージング企画
・採用ブランディング（採用広報）の強化
・チームKPI管理

※まずは採用にコミット頂きつつ、ゆくゆくはHRBP・人事制度企画・MVV浸透・マネジメント強化など、様々な分野にチャレンジいただくことも可能です。

【働き方】
週2日 出社（面接対応や職種横断MTG等、業務内容によって変動します）
※対面でのコミュニケーションも大切にしているため、ハイブリッドワーク制を採用しています。

世界各地で事業を展開し、非日系取引の割合が売上／資産ベースともに過半を占めているなか、グローバル経営人材の育成や、海外拠点も含めた連結運営体制の構築の企画・実行が重要な人事課題となっています。国内外問わず、当グループの全社視点で、グローバル人事戦略の企画・推進を担っていただきます。人事部（人事戦略グループ）にてグローバル人事戦略の企画・立案・推進を担っていただきます。HRBPやグローバル企画部門とも密に連携します。企画・実務双方を担うポジションです。

具体的な業務:
1. 経営戦略と密接に連動したグローバル人事戦略（連結運営体制の構築等）の企画・立案
2. グローバル経営人材の育成施策の企画・推進
3. 経営層向けのグローバル人事戦略提言（資料作成・報告）

ポジション・部門の魅力:
1. グローバルな人事戦略策定を担うことで、経営層／海外拠点との距離が近く、影響度の大きい仕事ができます。
2. 企画・立案で留まることなく、「考えたことを実装する／推進する」ところまで関わることができます。
3. 当該キャリアを出発点として、当社における国内外問わない様々な分野への挑戦も可能です。

・事業の戦略実現のために、事業戦略実現に資する組織・人財戦略の提言・実行を担います（戦略パートナー）
・CoE等人事内各種Functionと連携し情報を束ねながら、ビジネスラインに対する人事の「顔」として、人事施策の説明、展開、実行、を行います。（変革エージェント、管理エキスパート）
・担当するビジネスラインを深く理解し、CoEからの提案に対してフィードバックする、現場で起きている問題やリスクを検知しアラートを上げるなど、各種人事施策の実効性を担保します（従業員のチャンピオン）

【職務詳細】
・ビジネスラインに対する人事の代表者として、人事制度、施策を幅広く理解し、正しく対応します
・多様なステークホルダーと誠実に接し、課題を整理して対応します
・新たに必要となる施策をまとめ提言します
・新たな施策の説明、展開、実行、定着をリードします
・チームを育成します

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・当社の今後のビジネス目標実現のために重要な役割を果たすのがDSSですが、DSSがその役割を果たせるかどうかの鍵を握るのが、DSSを正しく効果的に機能させるためのコーポレート機能です。そしてそのコーポレート機能を強くしていくために重要な打ち手の一つが人財・組織であり、私たち直轄人事部はここに直接貢献できます。つまり、直轄人事→DSSコーポレート→Global DSS→当社全体→社会、と、非常に大きなレバレッジを握っていることになります。
・コーポレート機能全般を担当するため、関係者が非常に多く、また経営に近い立ち位置です。よって、きわめて大きく複雑な当社という組織を理解するのにちょうどい「広さ」と「深さ」を持っています。

業務概要
事業部門と密に連携し、中途採用要件の言語化から採用戦略実行までをリード。事業成長に直結する「攻めの採用」を推進する。

具体的な業務
1. 事業部門との要件定義・採用戦略立案
- 事業責任者とのディスカッションを通じた採用要件・ペルソナ設計
- 事業フェーズに合わせた採用戦略の立案
- 採用予算・各チャネルの最適化提案
2. 中途採用プロセスの設計・改善
- 中途採用1名＋アシスタント2名のマネジメント（目標設定・進捗管理・育成）
- 選考フロー・面接フローの設計・改善（事業特性に応じた最適化）
- 面接官育成（事業責任者へのフィードバック・面接質問の設計支援）
3. ハイクラス採用・戦略採用の推進
- エージェントとの戦略的協働（ターゲット企業リサーチ、ヘッドハンティング案件）
- 幹部候補・希少人材への直接アプローチ（スカウト、ネットワーキング）
- 競合他社からの引き抜き案件の企画・実行
4. 採用成果の可視化・経営報告
- 事業ごとの採用KPI設計・報告資料の作成
- 経営層への月次採用報告・改善提案

ポジション・部門の魅力

ミッション

当社グループの全世界における グローバルHR制度（等級・評価・報酬）を統合・標準化し、当社グループが目指す 連結サクセッションプラットフォーム “G100” の基盤となる人材ポートフォリオ・タレントマネジメント基盤を構築・運用すること。

各国人事（Japan, APAC, EMEA など）や事業本部と協働し、“グループで一貫した人材マネジメント” を実現する中心的リーダー役を担う。



主な責務（Key Responsibilities）

1.グローバル等級制度（グレーディング）設計・運用

・ グループ共通グレード／ジョブファミリー体系（JF／JF-levels）の設計・刷新

・ 各国ローカル制度との整合性確認・ベンチマーキング

・ 新規M&A子会社の制度インテグレーション指揮



2.グローバル評価制度（Performance Management）の統括

・ Performance Cycle（目標設定〜評価〜キャリブレーション）設計

・ リーダー（管理職）評価基準の標準化

・ ハイパフォーマー判定ロジック・タレントレビューの仕組み構築

・ データドリブンなタレント識別モデルの開発



3.グローバル報酬ポリシー（Compensation Architecture）の企画

・ 報酬レンジ（Pay Bands）およびグローバル報酬ポリシーの策定

・ 各国賃金制度・法規制を考慮した統合フレームの構築

・ インセンティブ 短期/長期報酬（STI/LTI）設計パートナー



4.連結サクセッションシステム “G100” の設計責任者

・ G100（グループ100名の後継者プール）基準の策定

・ タレントデータの要件定義（スキル・経験・パフォーマンス・移動可能性）

・ Succession Map／Talent Pipeline の設計

・ グローバルローテーション／Mobility プログラムの設計協力



5.ステークホルダー連携とチェンジマネジメント

・ 各国HRBP・事業部の経営陣との合意形成

・ グローバル施策の展開（コミュニケーション／トレーニング）

・ 評価者トレーニング、Change Management プランの構築



6.人的資本データ活用（Governanceとの連携）

・ 人的資本開示に必要な制度データの標準化

・ People Analytics チームとのデータ定義調整

・ KPI（登用・昇格・パフォーマンス分布・能力スキル指標）の設定支援



期待成果（KPI / Success Indicators）

・ グローバル共通等級制度の合意形成・運用開始

・ グローバル評価制度の“均一な運用浸透率”

・ G100（サクセッション）基盤の構築完了

・ 評価者キャリブレーション精度の向上

・ グループ横断の Mobility／Talent Flow の増加

・ M&A 新会社の制度統合作業のリード

●職務上の責任
1.パフォーマンス・マネジメント（主軸）
・目標設定から期中運用、評価、フィードバックまで、年次／半期の評価サイクル全体を設計・運営
・評価基準、ルール、ガイドラインを策定し、全社での一貫した運用を担保
・評価データを収集・可視化・分析し、経営層へ示唆を提供
・評価に関する問い合わせ対応、課題整理、関係者（HRBP・事業側）との調整窓口を担う

2.L&D連携（副次的役割）
・評価結果や育成テーマに基づき、学習ニーズを整理
・L&D責任者と連携し、施策設計を支援

● 主な業務（評価領域）
・個人／チーム／組織目標と整合した評価制度の設計・運用
・評価サイクルの計画・進行管理
・自己評価、上長評価、キャリブレーション等の運営支援
・評価データ分析およびレポーティング
・評価課題の特定と改善施策の実行
・ガバナンス維持、方針周知、一貫運用の担保
・必要に応じた社員・管理職への個別支援

● 副次的業務（L&D支援）
・評価結果を育成テーマへ落とし込み共有
・育成対象やテーマの特定支援

1) Performance Management (Core Offering)
Design and run the end-to-end performance cycle (e.g.,
annual/semiannual) from goal setting through in-cycle execution,
review, and feedback.
Develop performance criteria, rules, and guidelines, and ensure
consistent application across the company.
Collect, visualize, and analyze performance data and provide insights to
management.
Serve as the primary point of contact for performance management
inquiries, issue triage, and stakeholder coordination (e.g., HRBPs and
business leaders).
2) L&D Linkage (Secondary Offering)
Consolidate learning needs based on performance outcomes and
development themes (e.g., skill gaps).
Partner with the L&D owner to support solution design (e.g., input for
program planning, defining target audiences, and aligning on
measurement).
Role Expectations
3.1 Primary Responsibilities (Performance Management Focus)
Define, implement, and operate the performance management
framework aligned to individual, team, and organizational goals.
Plan the performance cycle and manage execution (reminders,
timelines, stakeholder coordination) to ensure on-time completion.
Prepare and support review processes (e.g., self-review, manager
review, calibration) by organizing required inputs and materials.
Collect and analyze performance data; visualize trends (distribution,
averages, variance, differences by org/unit) and report findings to
senior management.
Roland Berger | 2
Identify drivers of performance challenges (e.g., skill gaps, misalignment
of evaluation criteria, process inefficiencies) and execute improvement
actions.
Maintain governance by updating guidance, communicating key
messages, and ensuring performance policies and procedures are
applied consistently.
Provide ad-hoc support to employees and managers to improve the
quality of goal setting and feedback when needed.
3.2 Secondary Responsibilities (L&D Support)
Translate insights from performance reviews into learning and capability
development themes and share them with the L&D owner.
Support the identification of development topics and target populations
based on inputs such as annual interviews.

業務概要:組織開発チームにおいて、先ずは人事企画・制度運用担当として、主に評価制度（査定）の運用を中心に、全社の人事制度の安定運用および高度化に携わっていただきます。査定オペレーションの運用からキャッチアップいただき、その後は制度改善・企画領域にも段階的に関与いただく想定です。

具体的な業務:
1. 評価制度（査定）の運用業務
半期ごとの査定運用を中心に、評価制度の安定運用を担っていただきます。
・キャリブレーション（評価調整会議）の運営
・評価結果の集計・給与／賞与反映対応
・査定スケジュール管理および関係部署との連携
・制度運用に関する社内問い合わせ対応
2. 人事制度の運用・改善
制度の安定運用だけでなく、実態に合わせた改善にも関与いただきます。
・新ルール／新制度の導入・運用設計
・賞与制度・給与制度の改定対応
・査定プロセスの改善（運用最適化・効率化）
3. 個別人事課題対応
個別の人事課題について、運用改善含め対応をいただきます。
・コンプライアンス問題・社内諸問題への対応
・人事課題に対する運用設計

ポジション・部門の魅力:
・成長企業における評価制度の設計・運用・改善を一気通貫で担う実務経験
ビジネス・エンジニア・コーポレートなど職種特性が異なる人材が混在し、様々なバックグラウンドの社員に対する評価制度の「安定運用」と「継続的な改善」の両立は容易ではありません。運用を通じて浮かび上がる制度課題の抽出・分析・改善提案まで、上流から下流まで一気通貫で携わることができます。制度の「守り手」としてだけでなく、「つくり手」としての経験を積める環境です。
・経営層や事業責任者、現場と連動する人事企画の推進
各事業部の状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに企画設計〜実行〜改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ〜成長期）など、フェーズの異なる事業ごとに最適な人事企画・戦略の経験を積むことができます。
・採用・人材開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×組織開発、人材開発×組織開発のように各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、多角的な視点から組織開発の課題解決に取り組むことができます。

キャリアパス:
事業の成長、M＆A、子会社の設立により従業員数が急速に増加しており、新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっていますので、ご希望のキャリアを実現していただくチャンスが多くあります。例：組織開発リーダー・マネージャー、他人事グループとの兼務（人材開発等）、HRBP。ステップアップに向けて必要なスキルや経験を段階的に積んでいけるよう、支援いたします。

業務概要:当社は「医療系の会社」ではなく、医療業界にシフト（変革）を起こす会社です。出身者が共同創業し、出身の経営チームが率いる急成長スタートアップです。歯科医療市場（診療科別国内最大規模）はDXがほぼ進んでおらず、大手が構造的に参入しにくい空白地帯です。当社はこの市場で、集客・店舗オペレーション・データ／AIの三層を一社で持つ独自の事業構造を展開しています。

具体的な業務:
1. 採用戦略の立案・実行
・事業戦略と連動した人材ポートフォリオ・採用計画の策定
・EVP（Employee Value Proposition）の策定と採用ブランドの構築
・採用チャネルの設計・強化（ダイレクトリクルーティング・エージェント活用等）
・構造化面接・アセスメント導入による採用精度の向上
2. 社風の設計・浸透
・「すぐやる・チームとして強くなる・たたき台を出す」というバリューの言語化と全社浸透施策
・オンボーディングプログラムの設計・改善
・eNPS・パルスサーベイによる組織健全性のモニタリングと施策立案
3. 人材育成・成長支援
・ハイポテンシャル人材の特定と育成プログラムの設計
・マネジメントケイパビリティ強化・1on1文化の定着
・ジョブグレード・評価・報酬制度の設計・改定
4. 組織基盤の整備
・スケーラブルな人事制度・労務ガバナンスの構築
・HRテック（HRIS・ATS等）の導入・運用
・IPOを見据えたコンプライアンス・労務体制の整備

ポジション・部門の魅力:
多様なバックグラウンドのメンバーが活躍中。年齢・経歴を問わず、実力と意志で大きな裁量を得られる環境です。
Q. 歯科に興味がなくても大丈夫？ 大丈夫です。大切なのは「変革を起こしたい」という意欲です。
Q. スタートアップは不安定では？ 全事業黒字化済み。毎年平均超成長。財務的な安定性は同規模では異例のレベルです。

【Job purpose 】
To lead the execution of Internal Audit investigations within us in order to provide timely, independent assurance and in doing so, to improve the control culture. The jobholder demonstrates leadership in the execution of investigative work with general knowledge in business processes, ability to assess the adequacy of key risks with limited support and solid interpersonal skills to interact with a great variety of people in us. The jobholder manages one to two staff members reporting to him.

【Key accountabilities】
The jobholder will typically lead the investigative work, with the support of one Senior Investigator reporting to him/her. The jobholder will report to the Head of Internal Audit and the Regional Head of Investigations. The jobholder will deliver the work timely and in accordance with our Internal Audit methodology.

●Process
The jobholder will be responsible to either undertake directly, or monitor effective completion by his/her staff of the key following process steps:
Triage and escalation of allegations
Execution and documentation of all phases of investigations
Execution of quality checks over process and documentation, including, but not limited to, confirming the clarity and anonymity of the documentation
Analysis of trends over allegations and investigations matters’ evolution
Reporting of allegations and investigation activities to the senior Investigator, the Asian regional head of Investigations and the our Head of Audit
Integrate all the relevant legal and regulatory requirements into the framework

●Partnership
The jobholder will be responsible to either undertake directly, or monitor effective completion by his/her staff of the key following process steps:
Guiding management as they develop action plans which adequate address control failures
Development and maintenance of effective relationships within the Internal Audit professional family and any relevant business stakeholders throughout all steps of the allegation & investigation management
Enhancing of staff awareness about the whistleblowing channel and supporting and/or leading of initiatives to raise it
Play a key role with the investigation’s community, helping with development, knowledge sharing and best practices
Supporting of audit team to report summary of investigation activities including key control failures to both local management and Group Internal Audit
Coaching and guiding the more junior member (s) undertaking investigative activities.

●Business Acumen
The jobholder will be responsible to either undertake directly, or monitor effective completion by his/her staff of the key following process steps:
Development and maintenance of general understanding of key business risks in the areas covered, including emerging risks
Periodical review of relevant documentation such as committees’ materials and understand evolution of risk profile in the business professional network

概要
事業成長を加速させるための「組織戦略」をリードするHRBPポジションです。単なる人事運用ではなく、事業責任者のパートナーとして組織課題の特定から解決までを一気通貫で担っていただきます。制度・組織ともに未完成だからこそ、急成長フェーズの中で自ら設計・トライを繰り返しながら、事業成長のために組織の最適な姿を更新し続ける役割です。

業務内容
事業部門と連携した組織課題の抽出および解決施策の企画・実行
オンボーディング施策の設計・運用
評価制度の運用・改善（評価・報酬・等級）
人材開発・育成施策の企画・実行
データを活用したエンゲージメント向上施策の企画・実行
カルチャー浸透施策の企画・実行
　※上記を中心としながらも事業状況・組織状況に合わせて採用等管理部門の重要課題に広く向き合っていただきます

急成長を続ける当社において、採用業務を中心とした人事業務全般に取り組んでいただきます。
まずは採用施策の実行・運用などのオペレーション業務を中心にご担当いただき、徐々に採用活動全体の推進役としてご活躍をいただきます。

ご経験やご志向性に応じて、担当業務は相談のうえ段階的に広げていきます。

【具体的には】
●採用活動全体における施策の実行・運用
・各種採用施策の実行〜運用
・採用業務における定常オペレーションの推進

●採用実務（まず担っていただく領域）
・求人作成
　採用現場へのヒアリング
　求人内容の整理・ドキュメント化
・スカウト対応
　採用候補者のリサーチ
　スカウト代行業者との調整・交渉
・エージェント対応
　採用エージェントとの連絡・相談対応
　定期的な打ち合わせへの同席・実施
　関係構築のサポート
・選考進捗管理
　採用管理ツールの運用
　現場・候補者・人材紹介会社との連絡調整
　選考進捗の管理、調整業務

●今後徐々にお任せしていく領域
・採用課題の整理、改善施策の検討
・採用業務フローの改善、マニュアル整備
・採用戦略の企画~立案

●採用広報
・採用広報施策の企画・実行

●その他人事業務
・入社・退社に伴う各種対応
・組織開発・カルチャー施策に関するイベント対応 など

【キャリアについて】
本ポジションでは採用業務を起点に、人事としての基礎から段階的にキャリアを広げていくことが可能です。
入社後はまず採用オペレーションや実務を通じて採用業務の全体像を理解していただきます。

●今後の業務イメージ
・採用課題の整理・改善提案
・現場やマネジメントとの連携
・組織課題に対する人事施策の実行

これ等を経験しながら、事業と組織の両方に向き合うHRBP的な役割へとステップアップしていくことを期待しています。
急成長フェーズのため「決まった正解」はなく、考え、動きながら人事としての力を伸ばせる環境です。

これから初めて人事としてキャリアを築いていきたい方にとっても実践的な経験を積めるポジションです。

業務概要:
自社製品を取り扱っている複数事業所のHR業務サポートおよび当事業所内の人事業務全般における主任相当職として、担当社員の実務の取りまとめを主にご担当いただきます。

具体的な業務:
組織のビジョン・ミッション/活動方針:
1. HRBPとしての注力領域: 事業戦略に応じた人材配置/機動的な人材配置の実現
2. 注力領域を支えるために: 採用競争力の強化、公正な評価と報酬、人材育成の強化
3. ビジネスマネジメント: 人事プログラムの展開と浸透
4. ピープルマネジメント: 業務環境の整理整頓（業務の集約化、標準化、効率化）、自身の業務の後継者発見・育成及び次世代メンバーの積極的登用/活用

詳細業務:
・当本部関係のHR業務のサポート（本部全体のHR業務、生産センター業務のとりまとめ等）
・当事業所関係の人員・雇用管理、職制改正、人事異動、人事評価、アセスメント対応（異動に伴う製造部門（管理職）との連携、調整）
・労働組合の対応
・従業員の個別事案対応

ポジション・部門の魅力:
業界トップクラスの自社製品を複数製造する当事業所の人事戦略を担うことは、当社全体の競争力強化に直結する重要な役割です。現場の声を踏まえた施策を企画・実行することで、組織の生産性向上はもちろん、事業成果にも大きなインパクトを与えることができる点は、本ポジションならではの大きな魅力です。また、当事業所は現場と人事の距離が近く、日々の運営改善から事業所全体を動かす大規模プロジェクトまで、幅広い業務に挑戦できます。自らの提案がスピーディに実行へつながる環境で、戦略立案から実行まで一貫して担えることも、やりがいにつながる大きな魅力と言えます。こうしたフィールドの中で、主任相当職として主体的に課題を捉え、組織づくりをリードする経験を積むことができ、確かな成長と成果を実感いただけるポジションです。

キャリアパス:
社内公募や社内副業をはじめとする、キャリア成長を促す場を用意しております。HRビジネスパートナー部として専門性を突き詰めてマネージャーを目指すことは勿論、人事組織内でも組織・業務は多様なため、本社や海外勤務等、幅広いキャリアパスを用意しています。人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパス等、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。

変更の範囲: 会社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

●業務概要:
担当事業所における工場人事業務の全般を担当いただきます。まずは事業所人事として当社の業務経験を積んでいただきながら周囲と連携しHRBP業務も担当いただくことを想定しています。
お任せする仕事は、【福島】での事業所人事となりますので、業務内容や事業フェーズによって週ないし月に複数回程度工場への出張業務が発生する予定です。また、入社後数カ月は現地での業務習得のため工場への出張頻度を高めて業務いただくことを想定しています。

●具体的な業務:
ご経験に応じて、以下業務を幅広くご担当いただきます。ご経験に応じて業務をお任せしていきます。
1. 労働時間管理、給与計算、社会保険
2. 派遣社員管理
3. 採用・教育・異動・アセスメント(社内の昇格試験)関連等、各種タレントマネジメント、タレントアクイジション業務
4. 評価制度（MBO）運営、管理
5. 労働組合対応
6. 健康管理（含 休・復職フォロー）
※上記は、人事システムで管理されています。

また、上記業務に加え、人事課題の抽出 課題解決の企画・立案・実施を推進いただきたいと考えています。具体的には、下記の施策推進をご担当いただきます。
1. 人材育成施策の立案・実行(タレントマネジメント、タレントアクイジション)
2. 従業員エンゲージメント向上UP施策の企画・運営
3. 組織設計・人員管理・後継者開発の推進
4. 労使関係構築・労働政策の推進
5. 小集団活動の活性化
※全ての業務を一人で担当するわけではなく、ご経験に応じてサポートを受けながら実施頂きます。

●ミッション:
今回の業務を通じて入社いただく方にお任せしたいことは自ら手を動かして業務をおこなうと同時にその業務を「整流化」することです。現状は守りの人事がメイン業務となっています。事業・組織のミッション・人事課題に基づいた戦略策定・整備・運用/実行などの攻めの人事という本来のHRBP業務についてはまだ改善の余地が残されています。事業・組織のミッションに基づいた澱みない運営を人事の側面から整えていただくことがミッションとなります。

●ポジション・部門の魅力:
1. 同部門は国内外のモビリティ企業へ部材を提供していますが、現在モビリティ市場は大きな転換期に入っています。変化の激しい環境である一方、製造業のコネクション(様々な事業や、人財に触れることができる)が形成されていく経験値を積むことができる状態であり、スピード感ある市場を体感することができます。
2. 事業の成長に向けて人・組織・風土の切り口から経営課題解決に向けた施策を展開する部門であり、会社経営に大きな貢献ができる部門であるため、CHRO部門で将来活躍できる幅を広げることができる環境です。
3. 人事担当者として裁量をもって、細やかな実務から事業動向を踏まえた人事施策の立案・実行まで幅広く担当いただくことができます。早期キャリアアップのために、限られた範囲だけではなく、拠点全体の人事業務を経験したい方にはおすすめです。

●配属部署など詳細情報:
HRビジネスパートナー部の配属となります。部のビジョン・ミッションは、CxO組織/事業部の組織・人材に関する戦略提案と実行（人事労務事案への対応を含む）を行うことです。
1. 要員計画策定（ワークフォースプランニング）及び定点モニタリング、需給対応
2. 組織設計・職務設計
3. 担当領域におけるタレントマネジメントプロセスの企画・立案・実行（HRCOEとの協働）
4. 生産性・エンゲージメント向上に資する施策の立案・推進・実行（HRCOEとの協働）

●キャリアパス:
当ポジションでは、事業所の人事業務全般を幅広く経験できます。事業所で幅広い経験を積むことで、広範囲で事業に沿った人事戦略を立案・実行する「HRビジネスパートナー」としてのキャリアパスや、コーポレート組織で採用・労務・組織風土開発などの専門性の高い人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパスなど、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。

●業務概要:
担当事業所における工場人事業務の全般を担当いただきます。まずは事業所人事として当社の業務経験を積んでいただきながら周囲と連携しHRBP業務も担当いただくことを想定しています。

●具体的な業務:
ご経験に応じて、以下業務を幅広くご担当いただきます。ご経験に応じて業務をお任せしていきます。
1. 労働時間管理、給与計算、社会保険
2. 派遣社員管理
3. 採用・教育・異動・アセスメント(社内の昇格試験)関連等、各種タレントマネジメント、タレントアクイジション業務
4. 評価制度（MBO）運営、管理
5. 労働組合対応
6. 健康管理（含 休・復職フォロー）
※上記は、人事システムで管理されています。

また、上記業務に加え、人事課題の抽出 課題解決の企画・立案・実施を推進いただきたいと考えています。具体的には、下記の施策推進をご担当いただきます。
1. 人材育成施策の立案・実行(タレントマネジメント、タレントアクイジション)
2. 従業員エンゲージメント向上UP施策の企画・運営
3. 組織設計・人員管理・後継者開発の推進
4. 労使関係構築・労働政策の推進
5. 小集団活動（AHA！等）の活性化
※全ての業務を一人で担当するわけではなく、ご経験に応じてサポートを受けながら実施頂きます。

●ミッション:
今回の業務を通じて入社いただく方にお任せしたいことは自ら手を動かして業務をおこなうと同時にその業務を「整流化」することです。現状は守りの人事がメイン業務となっています。事業・組織のミッション・人事課題に基づいた戦略策定・整備・運用/実行などの攻めの人事という本来のHRBP業務についてはまだ改善の余地が残されています。事業・組織のミッションに基づいた澱みない運営を人事の側面から整えていただくことがミッションとなります。

●ポジション・部門の魅力:
1. 同部門は国内外のモビリティ企業へ部材を提供していますが、現在モビリティ市場は大きな転換期に入っています。変化の激しい環境である一方、製造業のコネクション(様々な事業や、人財に触れることができる)が形成されていく経験値を積むことができる状態であり、スピード感ある市場を体感することができます。
2. 事業の成長に向けて人・組織・風土の切り口から経営課題解決に向けた施策を展開する部門であり、会社経営に大きな貢献ができる部門であるため、CHRO部門で将来活躍できる幅を広げることができる環境です。
3. 人事担当者として裁量をもって、細やかな実務から事業動向を踏まえた人事施策の立案・実行まで幅広く担当いただくことができます。早期キャリアアップのために、限られた範囲だけではなく、拠点全体の人事業務を経験したい方にはおすすめです。

●配属部署など詳細情報:
HRビジネスパートナー部の配属となります。部のビジョン・ミッションは、CxO組織/事業部の組織・人材に関する戦略提案と実行（人事労務事案への対応を含む）を行うことです。
1. 要員計画策定（ワークフォースプランニング）及び定点モニタリング、需給対応
2. 組織設計・職務設計
3. 担当領域におけるタレントマネジメントプロセスの企画・立案・実行（HRCOEとの協働）
4. 生産性・エンゲージメント向上に資する施策の立案・推進・実行（HRCOEとの協働）

●キャリアパス:
当ポジションでは、事業所の人事業務全般を幅広く経験できます。事業所で幅広い経験を積むことで、広範囲で事業に沿った人事戦略を立案・実行する「HRビジネスパートナー」としてのキャリアパスや、コーポレート組織で採用・労務・組織風土開発などの専門性の高い人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパスなど、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。

【変更の範囲】会社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

【業務概要】
「人・組織のパフォーマンスを最大化し、事業成長に貢献すること」をミッションに掲げる人事部において、組織課題・事業課題を構造的に捉え、課題定義から成果定義、施策企画・実行までを一貫してリードいただきます。特に、評価・育成面から事業成長への貢献を期待しているポジションです。

【具体的な業務】
1. 人事戦略企画
- 事業戦略・組織状況の把握と課題定義
- 設定した課題に対する成果定義（KPI/KGIの設定）
- 組織開発・人材戦略の企画・実行
- 組織再編・配置・人材最適化に関する提案
2. 評価
- 人事制度（等級・評価・報酬）の企画・運用改善
- 評価制度の運用設計・評価者トレーニング企画
- 人事データ活用（分析、アラート設計、改善提案）
3. 育成・タレントマネジメント
- 育成体系・研修体系の企画（階層別・職種別）
- 次世代リーダー育成プログラム企画・運用
- 人材のスキルデータベース構築と活用
※上記以外にも、ご本人の適性や志向性に応じて、他の人事領域にも関わっていただく場合があります。
※変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
- 課題定義、施策設計、実行まで一気通貫で担える裁量の大きいポジション
- 人事企画／評価／育成の中心テーマを持ちながら、幅広いHRテーマに挑戦できる
- 人事部門体制の進化フェーズで、仕組みづくりから関われる
- 経営・事業部と近い距離で事業成長に直接貢献できる

【業務概要】
当社は今、複数のSaaS・Fintech領域において非連続な成長を遂げ、組織がこれまでにない次元へ進化するフェーズにあります。私たちの事業成長において、最大の変数は「ユーザーへ提供するプロダクトの価値」であり、その価値を決定づけるのは、「誰がそのプロダクトの旗を振るか」という点に集約されます。
本ポジションのミッションは、「世界中から未来を担うトップタレントを発掘し、惹きつけ、採用することで、当社の未来を創造すること」です。
経営陣やプロダクト責任者と議論を重ねながら、「どのプロダクトに、どのような人材が加われば、プロダクト価値が劇的に高まるのか」という戦略の核心に入り込みます。「いつ、誰を、どこに配置すべきか」という理想の組織から逆算した、解像度の高い採用戦略を推進することが求められます。
採用すべきトップタレントをソーシングした上で、ターゲット一人ひとりの人生に深く向き合い、中長期的な関係を築きながら、市場に現れないトップタレントを自らの言葉で惹きつける。さらに採用までがゴールではなく、入社した人材が早期に真価を発揮するためのオンボーディング設計や組織デザインの支援まで深く踏み込むことも可能です。
あなたが採用したトップタレントが、新たなプロダクトを生み出し社会課題が解消する。そして当社の組織が一段上のステージへと引き上げられる。そのダイナミックな進化の過程を、組織の内側から当事者として目撃し、牽引することこそが、このポジションの醍醐味です。

【具体的な業務】
当社の未来を牽引する国内トップクラスのプロダクトマネージャーを特定し、その「一人の才能」を獲得することで経営・プロダクトを非連続に進化させていくエグゼクティブ・リクルーティング業務に従事していただきます。具体的業務は下記になります。
1. ターゲットの特定と組織・市場の戦略的リサーチ
1. プロダクト責任者と密に連携し、将来の事業ポートフォリオを完成させるために不可欠なプロダクトマネージャー像を定義。スキル要件に留まらず、価値観やキャリアの方向性まで含めた採用すべき人物像を言語化。ターゲット人材リストを構築します。国内外の注目スタートアップからメガベンチャーまでを対象に各社のプロダクト展開や組織構造を深くリサーチ。公開されている情報なども活用し「候補人材」をソーシングします。
2. 個別最適化されたアプローチ戦略の立案と実行
1. 候補者に関する情報を徹底的に分析。これまでのキャリア変遷と、当社ビジョンやお任せしたい役割を掛け合わせ、「なぜ、今、あなたが必要なのか」というパーソナライズされたメッセージを構築。あらゆる手段を活用したアプローチを実施。候補者の志向性や現状の課題感に合わせ、プロダクト責任者をはじめとする組織メンバーとの最適な接点を設計します。コミュニケーション戦略を立案し、自社の魅力が最大限伝わる面談体験をトータルでプロデュースします。
3. 中長期的なタレント・リレーションシップの構築
1. 直近での転職意向がないハイクラス層に対して長期的な接点を構築します。事業の進捗共有や定期的な情報交換を通じて、候補者がキャリアの転機を迎えた際に「最も信頼されるパートナー」として想起される関係性を築いて下さい。プロダクトマネージャー組織の核心に触れる勉強会やイベントを企画など、限定的な場での対話をプロデュース。当社のカルチャーやプロダクト思想を深く浸透させることで潜在的なファン層を戦略的に拡大します。
4. 「トップタレント」の採用を最大化させるための戦略・施策の提案
1. トップタレントを惹きつけるために必要な評価制度や報酬体系、開発環境の改善案を経営陣に提案。自ら「選ばれる組織」へのアップデートを自らリードすることで、トップタレントの獲得可能性を極限まで引き上げます。さらに採用して終わりではなく、入社した人材が早期にパフォーマンスを発揮できるよう、現場と一体となってオンボーディングを戦略的に設計。入社したタレントが組織にインパクトを与え、プロダクトが進化させることで、事業が飛躍的に成長していく。その転換点を当事者として見届け、分かち合えることこそが、このミッションの真の醍醐味です。

【ポジションの魅力】
1. 一人のトップタレントが、プロダクトを、そして事業の未来を塗り替える
1. 当社は、コンパウンドSaaSとして、私たちは今、生成AIをはじめとするテクノロジーを全社的に取り込み、さらなる「プロダクト主導型経営」へと非連続な進化を遂げる転換期に立っています。この挑戦の成否を分けるのは「国内トップクラスのプロダクトマネージャー」というピースを獲得できるかどうかにかかっています。一人のタレントの採用がプロダクトの進化を加速させ、事業全体の未来をダイレクトに塗り替えていく 。そんな、経営に直結する圧倒的なインパクトを、当事者として体感できる環境です。
2. プロダクト責任者の真のパートナーとして、プロダクトの成功を人・組織の側面から完遂する
1. 単なる「採用」という枠組みを超え、プロダクト責任者や開発責任者の戦略的パートナーとして、プロダクトロードマップから逆算した「最適な組織の形」と「エグゼクティブ獲得戦略」を自ら描き、実行をリードします。「誰を仲間に加えるか」がそのままプロダクトの競争力に直結するダイナミズムの中で、事業戦略と組織戦術を高度に同期させる。それは、プロダクトの成功を「人・組織」の力でプロデュースするという、HR領域における国内最高峰かつ最先端のキャリアを歩むことに他なりません。
3. 圧倒的な事業成長のダイナミズム
1. 急成長を続ける当社という稀有なフィールドだからこそ、Fintech、SaaS、AIといった多様なドメイン、そして0→1からメガスケールまで異なる成長フェーズが同時に存在します。各事業の組織課題に、圧倒的なスピード感で対峙し続ける。劇的に変化する経営の最前線で、「組織の勝ちパターン」を自らの手で創り上げる経験は、他では得られない圧倒的な成長のダイナミズムを得ることが可能です。

業務概要:事業計画、組織戦略に基づく中途採用戦略の企画、立案から実行、改善、人事に関する全社横断的な問題解決、タスクフォースの企画と実行、チームマネジメント、経営陣へのレポートを担当いただきます。
具体的な業務:上記「業務概要」に記載の通りです。
ポジション
・部門の魅力:経営層との距離が近く、自ら企画をプレゼンして推進でき、直接フィードバックを得る機会が多いため、ビジネスの全体観を把握しながら成長できます。
急成長フェーズで変化の激しい環境下、挑戦的な課題に取り組むことで、短期間で市場価値を高める経験を積めます。
当グループに生成AIの会社を持ち、最先端技術を取り入れることで、今後求められる能力を自然と身につけられます。
事業の成長、M&A、子会社の設立により新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっており、人事部長、子会社の人事部長、HRBPといったキャリアパスを実現するチャンスが多くあります。
ステップアップに必要なスキルや経験を段階的に積めるよう支援します。

【業務概要】
採用計画の企画立案〜採用要件の定義
採用戦略/戦術の策定〜実行（母集団形成から入社受け入れまで）
各種プロジェクトの企画〜実行

【具体的な業務】
JD/求人票の作成
エージェントコミュニケーション
ダイレクトリクルーティングの推進
入社者の受け入れ対応
採用オペレーションの仕組み化・高度化
全社採用データの分析・KPI管理

【ポジション・部門の魅力】
経営層との距離が近く、代表や経営層が集まる部署より直接フィードバックを得る機会が多くあるので、ビジネスの全体観を把握しながら裁量を大きく持って、自律的に働ける環境があります。
急成長フェーズにあり、変化の激しい環境下の中で、挑戦的な課題に取り組んでいただくことができます。ふつうは数年かかる経験を短期間で積むことができるため、ご自身の市場価値を大きく高めることができます。
当グループに生成AIの会社を持ち、積極的に最先端の技術を取り入れていますので、今後変化していく社会の中で求められる能力を自然と身につけることができます。

【キャリアパス】
事業の成長、M＆A、子会社の設立により従業員数が急速に増加しており、新たな組織やプロジェクトが次々と立ち上がっていますので、ご希望のキャリアを実現していただくチャンスが多くあります。
例：採用マネージャー、他人事グループとの兼務（人材開発・組織開発）、人事部長、子会社の人事部長、HRBP
※ステップアップに向けて必要なスキルや経験を段階的に積んでいけるよう、支援いたします。

【職務概要】
当グループの未来を、「人」の観点から創造する、極めて重要なポジションです。当社・当グループにおける新入社員・若手育成の中核担当として、入社〜育成初期の社員体験（Employee Experience）を設計し、専門性強化・主体的キャリアにつながる学びの仕組みを形にする役割です。
当グループ全体を横断するスケールの大きな仕事で事業部門、人事、経営層、グループ会社など、多様なステークホルダーと密にコミュニケーションを取りながら、規模に影響を与えるプロジェクトを推進します。入社式／新入社員オリエンテーション／新入社員研修を通じて、当社で働く意義・行動指針・基本スキルの定着を支援するとともに、リバースメンタリングやOJT、2年目研修等、入社〜数年の研修機会を通じて若手の成長加速を実現します。
当社P&C（ピープル＆カルチャー）部門の新規育成施策や当グループの教育共通化にも参画し、関係者を巻き込みながら新規施策の実施／既存施策の改善・標準化を実行します。
【具体的な業務】
・当社の入社式・当グループ（当社含む）の新入社員研修の企画・実行責任者（全体設計・運用設計・実行管理・事後評価 およびステークホルダーマネジメント トップマネジメントへの提案、コーポレートスタッフ・各部門HRBP等との各種調整等）
・当社・当グループの若手育成プログラム（オンボーディングプログラム／2年目研修等）の企画・実行責任者
【ポジション・部門の魅力】
・当グループにおいて、新入社員〜若手育成を一気通貫で動かし、立ち上がりとカルチャー形成に直結するインパクトを生み出せるポジションです。採用・配置・制度等の人事機能とも連携し、担当領域においては意思決定に近い環境で企画を形にできます。
・事業構造の変化、AI等の最新技術を活用した新たな学習手法を踏まえた改善や新規企画、グループ共通化を主体的にリードできます。
・人的資本投資が注目される中、研修効果をデータで捉え改善を回しながら、「選び選ばれる関係」を体現する社員の体験の創出を、デザインから運営まで関与できます。
・当社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

【職務概要】
事業部CoEマネージャーとして下記を遂行する。
1.職制・評価・採用・表彰など各種人事制度の企画・実施
2.職場個別課題に対し、HRBP・労務チームと協働して対応

【職務詳細】
1．職制・評価・採用・表彰など各種人事制度の企画・実施
職制：事業ニーズなどを踏まえた組織改定・人事異動の取り計らい
評価：DSSコーポレート等と連携の上で、対象従業員のパワーマンスマネジメントやタレントレヴューを実施
採用：事業ニーズなどを踏まえた社外採用・社内公募への対応
表彰：各種表彰制度の実施
その他人事制度運用への対応

2．職場個別課題に対し、HRBP・労務チームと協働して対応
事業部およびSBP/HRBPからの個別要請への対応など

3．その他
業務遂行する上で、常に変革を意識しこれまでの手法にとらわれず思考する。
CoEメンバーを常にモチベートし、ともにビジネス貢献するチームであることを意識したコミュニケーションを必要とする。
社会BU全体に関する業務

【ミッション】
・採用と採用後の育成/オンボーディングを通じて、組織のケイパビリティを向上させる
・その他人事全般の施策の企画・実行・改善を通して、実行強度およびエンゲージメントの強化に貢献する

【主な業務内容】
1.採用活動の実行リード
・戦術設計
・採用活動の推進
・エージェント発掘およびリレーション構築
・ダイレクトリクルーティングのディレクション
・リファラルでの紹介推進
・採用広報のディレクション
など

組織人事領域の施策推進
・採用した人材の定着・活躍支援（オンボーディングの設計・改善）
・部門課題に基づいた人事施策の提案・実行
など
【このポジションの魅力】

CHRO直下 × レイターステージのスタートアップというレアな成長環境
・大企業のような分業制でもなく、初期スタートアップのようなカオスでもない
・すでに基盤はあるが、まだ改善余地と裁量が大きいフェーズ

経営との距離が近く、高い視座をもって採用や組織人事に取り組むことができる
・CHRO/経営との距離が近く、採用が事業成長や組織の変化に直結するイメージを持ちながら仕事ができる
・採用→人事全体にキャリアを広げていく上で必要な視座を早い段階で体感できる

コンサル × データ × が混ざる「人材の多様性」が唯一無二
・マーケティング/広告、データサイエンス、テクノロジー、コンサル・・・専門性の異なるスペシャリストたちが同じ屋根かつ近いところで働いているユニークな組織構造
・ 多くの企業では積めないレベルの人材レンジ（幅、高さ共に）に向き合える

【キャリアの広がり】
・人事領域における採用→組織人事、労務総務といった横展開を経て、人事責任者へのチャレンジ
・ピープルアナリティクスやAI活用等、データを活用した人事へのチャレンジ

業務概要:情報システム部門における事業戦略に基づいた人材戦略の立案
・推進。
#人事 #HRBP #情報システム #人事企画リモート/出社併用。
標準就業時間：7時間15分。
具体的な業務:シニアエキスパート or エキスパートとして、以下のHRBP業務を推進（シニアエキスパート/エキスパートともに管理監督者）。
情報システム部門における事業戦略に基づいた人材戦略の立案
・推進を担っていただきます。
人事本部のHRBP組織配下に属し、情報システム各本部と連携し、以下の業務をご担当いただきます。
1. 中期経営計画に基づく人材戦略の企画
・推進2. 全社最適
・部門最適の両視点での人材最適配置や、サクセッションプランの実行3. 採用
・育成
・配置
・評価などの人事施策の設計
・実行4. 経営層
・部門責任者との連携による組織課題の抽出と解決支援5. 人材ポートフォリオの設計と運用方針の策定※単なる制度運用ではなく、事業の方向性を理解し、人材戦略を推進する役割です。
※変更の範囲：会社の定める業務ポジション
・部門の魅力:1. 経営方針や中期経営計画に基づき、担当部門の人材戦略や全社横断施策の企画
・立案にも携われます。
2. 事業部門や経営層と連携し、人材戦略を企画
・推進する役割です。
3. 採用
・育成
・配置など幅広い施策に関与し、経営視点を養えます。
キャリアパス:戦略的思考やプロジェクト推進力を磨きながら、他部門のHRBPポジションや将来的には戦略人事のスペシャリストや経営企画、人事戦略統括など、経営に近いキャリアを目指せます。

業務概要: 「採って終わり」の採用担当ではなく、経営陣や各事業の責任者と伴走し、事業戦略に紐づく人事戦略の立案から実行までを一貫して担うポジションです。
採用から育成、制度設計、カルチャー醸成まで、組織の土台づくりをリードしていただきます。
具体的な業務: ▼HR戦略立案
・組織開発
・事業計画に基づく要員計画の策定と実行
・「挑戦の強制」ではなく、自ら意思決定できる人材が自然と育つ環境や制度の設計
・部門横断での連携強化および新組織「当グループ」としてのカルチャー浸透施策の企画
・実行 ▼採用戦略立案
・実行
・事業成長に必要な採用要件の定義から、面談
・クロージングまでの採用プロセス一連の推進
・ダイレクトリクルーティング、リファラル採用の強化、母集団形成施策の企画
・実行
・候補者体験（CX）の向上と採用KPIの管理
・改善 ▼タレントマネジメント
・育成支援
・士業
・BPO
・ファイナンス
・DXなどの横断実務を通じた育成サイクルの仕組み化
・経営者の意思決定に伴走する現場経験を通じた、自走力のある人材の育成サポート

事業拡大に伴う組織・人員の変化に対し、人事オペレーションの側面から組織運営を支えます。
変化に伴い発生する調整事項や、各所に点在する情報・手続きを主体的整理し、関係者と連携しながら、期限と正確性を担保して運用を進めます。

▼業務例
組織変更に伴う調整・情報集約
入社・異動・退職などの人事イベントに伴う調整・情報集約
人員数や評価に関するデータの集計・整理
各部門長・役員陣へのレポーティング
人事施策展開におけるルール・ドキュメント整備や進行管理
購買や契約などに関わる申請や調整

▼キャリアパス事例
(1) メンバー→リーダー→マネジャー
(2) 事業企画 ※兼務実績あり
(3) 人事制度の運用 ※兼務実績あり

本ポジションの魅力
人事部門内にとどまらず、さまざまな部門の社員と関わりながら、幅広く人事経験を積むことができます。

HRBP組織における「データオペレーション」のメイン担当として、人・組織に関わる情報を整備し、意思決定に使える形で提供する役割です。
人事組織内だけではなく各事業部にも点在するデータを整えることで、HRBPが課題特定にかかる時間を短縮し、提案の精度を高める状態を作ります。

●入社後まず任せること
データ提供・集計・レポーティング運用（職種ごとの人員数実績、生産性指標など）
データの整理と整合性担保、データ品質の改善
閲覧権限の管理と情報取り扱いルールに沿った運用管理
問い合わせの一次対応と、必要情報の回収・整理

●中長期的に任せたいこと
データから示唆を発信し、HRBPと一緒に課題設定と施策を進める
事業部横断の論点を整理し、意思決定を前に進める
課題特定から提案までのリードタイムを短縮する
一次情報の回収コストを下げ、HRBPが事業への介入に集中できる状態をつくる
人事データ基盤のデータマネジメントに携わる


本ポジションの魅力
事業部横断で統一性のある定義・運用を設計し、HRBPの意思決定を支える人事データ実務を幅広く経験できる
「人の動き」をデータで可視化する土台づくりに関わることができ、組織運営の変化として手応えが返ってくる

業務概要:
当社は、企業研修や組織開発コンサルティングを通じて“人が変わるきっかけ”を創っています。設立以来、エンゲージメント向上支援を軸に、人材育成・組織開発の領域で数多くの企業変革をサポート。コンサルティング事業は立ち上げから時間が経過し、現在はさらなる成長に向けた拡大フェーズです。事業と組織の成長をともに牽引いただけるコンサルタントを募集します。
このポジションは少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型です。マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル。研修型ではなく、現場で鍛えられる環境で、人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件が多数あります。
具体的な業務:
入社後は、人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。
1. クライアントの組織課題ヒアリング・課題構造化
2. 組織サーベイ・人事データの分析
3. 人事制度設計・評価制度・キャリア支援施策の設計
4. 組織開発・マネジメント支援プログラムの設計・実行
5. 研修・ワークショップの企画・ファシリテーション
6. 提案書・報告書等の資料作成
※ご経験に応じて、できる業務から段階的にお任せします。
＜この仕事で得られるもの＞
1. 組織課題に対する“上流設計力”
2. クライアントと対等に議論できるファシリテーション力
3. 人事・組織×経営の視点
4. 裁量を持って仕事を動かす経験
5. 少数精鋭組織でのスピード感ある成長
ポジション・部門の魅力:
1. 立ち上げ期の少数精鋭チームとして、一人称で大手企業の経営層・CHROと直接対峙し、裁量高くプロジェクトをリードできます。
2. 経営インパクトの大きいテーマに当事者として深く入り込み、自分の成果がダイレクトに組織変革につながる実感を得られます。
3. 将来的にシニアコンサルタントとして高度な案件を担う場合はもちろん、事業を立ち上げる・経営に携わるといった道を選ぶ場合にも活きる、実務的で本質的な経営視点を身につけられます。
4. 大手コンサルティング・人材サービス企業の出身者が多数参画しており、メンバーが培ってきた強みを相互に補完し、また学び合うことができる環境です。

業務概要:
企業研修や組織開発コンサルティングを通じて、“人が変わるきっかけ”を創っています。設立以来、エンゲージメント向上支援を軸に、人材育成・組織開発の領域で数多くの企業変革をサポート。コンサルティング事業は、基盤が整いつつも、まだ伸びしろの大きい“第二創業フェーズ”です。伴走しながら成長したい若手にとって、裁量も学習機会も非常に大きい環境です。

具体的な業務:
入社後は、人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。
1. クライアント課題の整理・調査
2. プロジェクト企画書づくりのサポート
3. 経営・事業戦略と連動した組織・人事戦略の策定補助
4. エンゲージメントサーベイの分析・示唆出し
5. 施策立案・改善提案のサポート
6. 組織風土改革、人事制度運用の支援
7. チェンジマネジメントプロジェクトの推進補助
8. コンサルティングサービス開発のサポート
※若手でも「手を動かしながら学ぶ」スタイルで、早い段階からクライアントの変革に関われます。

ポジション・部門の魅力:
1. 第二新卒でもプロジェクトの核心業務をリードできる: 少数精鋭のため役割が分断されず、第二新卒でも重要テーマに深く入り込めます。自分のアウトプットが大手企業の組織変革に直結するため、早期から大きな手応えと成長実感を得られます。
2. コンサルに必要なスキルを最速で底上げできる: 大手コンサルティング・人材サービス企業の出身者が多数参画しており、実務レベルの問題解決・資料作成・プロジェクトマネジメント力を高速で習得できます。互いに学び合う文化により、第二新卒でもスキルを網羅的に伸ばせます。
3. 挑戦と試行錯誤を歓迎する環境で、将来のキャリアの土台を築ける: 失敗を成長のプロセスと捉えるカルチャーのもと、上長が伴走しながら大きな裁量を任されます。（任されるけど放置されない環境）こうした実践経験を通じて、将来的にシニアコンサルタント・事業責任者・経営者など、多様なキャリアへつながる本質的な経営視点を身につけられます。
このポジションの特徴:
1. 少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型ポジション
2. マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル
3. 研修型ではなく、現場で鍛えられる環境
4. 人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件多数

・HRBP(課長相当職)として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行します。
・人財獲得・育成・配置、組織開発、エンゲージメント向上、労務・働き方改革まで、HR全領域を俯瞰し、統合的にマネジメントします。

【職務詳細】
・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行
・事業幹部への提言、意思決定支援
・人事／労務／教育等のCoEと連携した施策立案・推進
・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード
・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。
・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。

◆ 主な仕事内容
（1）採用戦略の立案・実行
・事業戦略と連動した人材ポートフォリオ・採用計画の策定
・EVP（Employee Value Proposition）の策定と採用ブランドの構築
・採用チャネルの設計・強化（ダイレクトリクルーティング・エージェント活用等）
・構造化面接・アセスメント導入による採用精度の向上

（2）社風の設計・浸透
・オンボーディングプログラムの設計・改善
・eNPS・パルスサーベイによる組織健全性のモニタリングと施策立案

（3）人材育成・成長支援
・ハイポテンシャル人材の特定と育成プログラムの設計
・マネジメントケイパビリティ強化・1on1文化の定着
・ジョブグレード・評価・報酬制度の設計・改定

（4）組織基盤の整備
・スケーラブルな人事制度・労務ガバナンスの構築
・HRテック（HRIS・ATS等）の導入・運用
・IPOを見据えたコンプライアンス・労務体制の整備