HRBP転職求人

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【職務概要】

●当ポジションの役割・責任
CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、当部門における組織編制や幹部人材配置、 HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行します。

【職務詳細】
1）ビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整
2）管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整
3） HR部門の予算、人員計画編成
4） HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施
5） HR内の各種コミュニケーション施策（幹部ミーティング含む）の事務局
6）ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント（育成含む）

【職務概要】
タレントを可視化し、育成し、適材適所に配置することで、当社の持続的な成長を最大化します。

【職務詳細】
　・Mid-Long term One Hitachi Talent Mgmt Strategy/中長期One Hitacihのタレントマネジメント戦略立案、実行
　・Succession Planning and talent pipeline for key positions / 主要ポジションの後継者計画及びパイプライン
　・Talent pool mgmt and talent identification /次期後継者プール構築へ向けた取り組み・タレントの発掘
　・Next Generation Leader developmenet / 後継候補者の育成計画策定
　・Global performance mgmt / グローバルパフォーマンスマネジメント

＜組織のビジョン・ミッション／活動方針＞
事業体制の変化が見込まれる中、チームの一人一人が（担当業務の）リーダーであることを意識する
1. HRBPとしての注力領域：事業戦略に応じた人材配置/機動的な人材配置の実現
2. 注力領域を支えるために：採用競争力の強化、公正な評価と報酬、人材育成の強化
3. ビジネスマネジメント：人事プログラムの展開と浸透
4. ピープルマネジメント：業務環境の整理整頓（業務の集約化、標準化、効率化）、自身の業務の後継者発見・育成及び次世代メンバーの積極的登用/活用

＜業務概要＞
エレクトロニクス製品を取り扱っている複数事業所のHR業務サポートおよび山崎事業所内の人事業務全般における主任相当職として、担当社員の実務の取りまとめを主にご担当いただきます。

＜業務詳細＞
・エレクトロニクス本部関係のHR業務のサポート
　本部全体のHR業務、生産センター業務のとりまとめ等
・山崎事業所関係の人員・雇用管理、職制改正、人事異動、人事評価、アセスメント対応
　異動に伴う製造部門（管理職）との連携、調整
・労働組合の対応
・従業員の個別事案対応

＜やりがい・魅力点＞
半導体業界トップクラスの自社製品を複数製造する山崎事業所の人事戦略を担うことは、当社の競争力強化に直結する重要な役割です。
現場の声を踏まえた施策を企画・実行することで、組織の生産性向上はもちろん、事業成果にも大きなインパクトを与えることができる点は、本ポジションならではの大きな魅力です。
また、山崎事業所は現場と人事の距離が近く、日々の運営改善から事業所全体を動かす大規模プロジェクトまで、幅広い業務に挑戦できます。
自らの提案がスピーディに実行へつながる環境で、戦略立案から実行まで一貫して担えることも、やりがいにつながる大きな魅力と言えます。
こうしたフィールドの中で、主任相当職として主体的に課題を捉え、組織づくりをリードする経験を積むことができ、確かな成長と成果を実感いただけるポジションです。

＜キャリアパス＞
社内公募や社内副業をはじめとする、キャリア成長を促す場を用意しております。HRビジネスパートナー部として専門性を突き詰めてマネージャーを目指すことは勿論、人事組織内でも組織・業務は多様なため、本社や海外勤務等、幅広いキャリアパスを用意しています。人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパス等、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。

【変更の範囲】会社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

ビジネスの中途採用について、各部門の関係者を巻き込みつつ、採用体制の構築・推進をリードして頂きます。また、ご本人の適正により、別職種採用やHRBPなど幅広く役割を拡張していただくことができます。

【具体的には】
採用戦略の策定・ロードマップ設計（ターゲット・KPI・施策案）
採用広報・選考体験・候補者コミュニケーションを含む採用 CX の設計・改善
各種イベントの企画・推進
リクルーターとして現場を巻き込みながら候補者の募集 アトラクト
歩留まり分析／改善施策の実行

▼ 業務で利用するツール
Google Workspace
Slack
Notion
HRMOS
各種AIツール（ChatGPT、Claude、Gemini等）

▼ 入社後のサポート体制について
入社日当日は原則ご出社いただき、オリエンテーションに参加いただきます
人事メンバーや同時期入社メンバーとの顔合わせ
勤怠ツールや稟議システム、社内で活用しているITツールの紹介 etc
入社後は、サポーターと呼ばれるオンボーディング担当メンバーがマンツーマンで立ち上がりをサポートします

▼ 働き方について
候補者さま対応で週2-3日出社の可能性があります。

【ポジションの魅力】
ビジネス職採用を、手法や施策に縛られず、自ら企画・推進していくことができます
上場を見据えた事業成長フェーズにあり、広報・組織開発・制度設計など、他チームと連携しながら変革を起こすチャレンジが可能です
経営陣とも距離が近く、経営・事業戦略と採用活動が直結しているため、採用がビジネスのドライバーである実感を持ちながら取り組めます
採用にとどまらず、人事制度の再構築や給与テーブルのアップデート、オンボーディング設計など、HRBPとして幅広く経験を広げる機会があります

これまでのご経験も踏まえ、ご入社後は採用や労務等の領域における人事オペレーション実務を担当者として実行していただきます。その中で「どこで現場が詰まっているか」「何が非効率か」等のプロセスにおける課題を特定し、属人化した業務や形骸化したフロー等を刷新すべく、「型化・高度化」を進めていただきます。
【主な業務内容】
・採用関連業務：母集団形成や選考プロセスの設計・運営、候補者対応等
・入社後オンボーディング関連業務：入社オリエンテーション対応、本採用考課の設計・運用等
・労務関連業務：入退社関連手続き、勤怠管理等

【身につくスキル】
・人事オペレーションの設計、構築能力
・最新のHRテクノロジーやAIツールを活用した業務改善スキル
・組織課題の発見、分析能力（定量・定性データの活用）
・多様なステークホルダー（現場・経営・管理部門）との調整、交渉力

【ポジションの魅力】
・「現場視点」が最大の武器になる
あなたの現場での経験は、人事において希少な武器です。「現場が本当に使える制度・仕組み」を作ることで、事業貢献の実感をダイレクトに得られます。
・「守り」から「攻め」への進化
単なる事務作業ではなく、オペレーション自体を「付加価値を生む資産」に変える経験が積めます。
・変革期をサバイブする経験
完成された組織ではなく、変革期のカオスな環境下で、自ら道を切り拓く「サバイブ能力」と「制度構築力」が身につきます。

【キャリアステップ】
短期（入社 1年）：HR Opsの「リエンジニアリング」
まずは既存のオペレーションを「回す」だけでなく、「変える」ことで成果を出していただきます。
1. 《Opsの掌握と効率化》
・採用、労務、オンボーディング等の実務をハンズオンで担い、全体像を把握
・「なぜこのフローなのか？」を問い直し、属人化した業務を「誰でもできる仕組み」へと標準化・自動化
2. 《「現場の負」の解消》
・現場からの問い合わせ対応を通じて、現場の「不便」や「違和感」を一次情報として収集
・即座に解決できる小さな改善を積み重ね、現場からの信頼を獲得

中期（1 2年）：データ起点の課題解決と「架け橋」としての機能
整備したOps基盤を武器に、「守り」から「攻め」へと重心を移し、組織課題の解決（CoE/HRBP機能）に踏み込みます。
1. 《ファクトベースの課題提起》
・退職率や評価分布といった人事データを分析し、データに基づいて組織課題の兆候（予兆）を特定
・現場マネージャーに対して「今、組織で何が起きているか」をレポーティングし、施策の意思決定をサポート
2. 《制度と現場の翻訳者》
・人事制度が現場で正しく運用されるよう、現場マネージャーの相談相手となり、制度の意図を浸透・現場の声を制度改善へフィードバックする「架け橋」となる

長期（3年目以降）：事業成長を牽引する「戦略人事」への進化
Ops改革で培った「仕組み化力」と「現場解像度」を武器に、本人の志向に合わせて専門領域を確立します。
1. 《事業に伴走するHRBP》
・営業本部や技術本部といった特定の事業部を担当し、事業責任者のパートナーとして組織戦略を立案・実行
・営業など元々の現場経験と、HRで培った武器を掛け合わせ、事業目標達成のための採用・配置・組織開発をリード
2. 《専門性を極めるHR CoE》
・人材開発、報酬制度、ピープルアナリティクスなどの特定領域において、全社横断的な戦略を設計
・経営戦略と連動した人事システムや評価制度のグランドデザインを描き、組織基盤そのものをアップデート

技術HRBP組織の「組織戦略グループ」の一員として、エンジニア・プロダクトマネジャー・デザイナーなど約600名が所属するプロダクト開発組織の基盤構築を担います。
まずは定常的な個別対応を仕組み化し、組織を安定稼働させる基盤運用からスタートします。将来的には組織再編や人材高度化といった戦略介入へと領域を広げていくことを期待します。

●入社後すぐに取り組む領域
プロダクト開発組織における人事オペレーションの「型」を作り、再現性を高める役割です。

評価・異動の実務運用設計： 複雑な技術組織の評価・異動プロセスを遅滞なく完遂させるためのフロー構築と進行管理
組織コンディションの可視化： エンゲージメントサーベイ（wevoxなど）の運用・データ分析、および現場改善に向けた一次情報の集約
ドキュメント・ガバナンス整備： 技術組織独自のルールや期待役割（JD）の言語化・ナレッジ化

●中長期的に取り組む領域
基盤運用の安定化後、事業を勝たせるための「組織と人の質」にアプローチします。

組織デザインの実行： 事業戦略に同期した組織再編のグランドデザイン策定、およびチェンジマネジメントの推進
技術職スキルモデルの構築： 全社グレードをプロダクト開発組織に最適化した評価・育成基準へのアップデート
次世代リーダー育成： ハイグレード人材の選抜および育成のパイプライン構築
戦略的要員ポートフォリオの策定： 中長期のプロダクトロードマップから逆算した人員配置・採用要件の定義

【本ポジションの魅力】
技術HRBP組織の立ち上げ期に参画できる希少なチャンス
組織の人事基盤を設計・構築するフェーズそのものを経験でき、将来のキャリアにおいて強力な武器となる「組織構築スキル」を身につけることができます。

オペレーション基盤を入口に、HRBPとして領域を拡張できる成長環境
基盤運用→ 評価・育成制度の型化 → 組織再編・人材戦略と、実務を通じてキャリアの広がりが明確に描ける環境です。

技術本部・経営層との距離が近く、事業戦略に直結したHR企画
VPoXやCxOと直接対峙し、プロダクトの未来を決める組織再編の当事者として関与できます。「事業を前に進める人事」としての手応えをダイレクトに実感できます。

組織の安定稼働からプロダクトの成長へ大きく貢献することが可能
評価・運用などの仕組み改善から約600名のエンジニア組織の機動力を高め、プロダクト価値・事業成果に直結する影響を与えることができます。

変化の激しいITソフトウェア領域の最前線を体感
生成AIを中心とした技術トレンドや組織のあり方が刻々と変わる中で、それに対応する「次世代の組織役割・期待値」を定義していく経験が得られます。

自社サービスを活用し、大手小売企業の販促戦略をデジタル化・最大化させるカスタマーサクセスを募集します。小売業の「売上最大化」をミッションに、PB商品やメーカー商品を含めた販促企画の立案、実行、データ分析まで一貫して伴走します。

【この仕事のやりがい】
1. 三方よしの価値創造： 小売の利益向上、メーカーのブランド成長、そして消費者の買い物体験の向上。この三者をデジタルで繋ぐ難易度の高い最適解を導き出します。
2. 「商売」を動かす実感： クライアントである小売本部の担当者やメーカーと協働し、自分が仕掛けた企画で店舗の棚が動き、売上の数字が跳ねる手応えをダイレクトに感じられます。
3. 優秀な仲間との挑戦： 生活密着型の巨大市場を自分たちでアップデートする手応えを感じられます。
4. 型を作るフェーズ： 成功事例が積み上がりつつある今、その「型」をさらに洗練させ、業界標準の成功パターンを自ら作り上げる面白さがあります。

【メインミッション】
小売・メーカー双方の課題を解決する販促施策を企画・実行し、自社サービスを通じた「対象商品の販売数・金額の引き上げ」と「販促費用の最大化」を両立させること。

【具体的な業務内容】
クライアントである小売企業のパートナーとして、以下の業務を推進いただきます。
1. 戦略的販促企画： 小売企業の販促・商品部だけでなくメーカー各社の営業担当者とも連携し、「今、注力したいカテゴリや商品」に対し、自社サービスの機能を活かしたキャンペーンを企画・提案。
2. データドリブンな意思決定： 購買データやアプリの行動データを分析し、次回の施策に向けたPDCAサイクルの牽引。
3. 小売・メーカー連携の最大化： 小売の商品部やメーカー担当者と直接対話し、メーカー予算を活用した効果的なプロモーションの設計。
4. プロダクトフィードバック： 現場のニーズを開発チームへ繋ぎ、ソリューションとしての価値向上を支援。

【選考フロー】
1次面接：営業戦略部長
2次面接：事業責任者 ・当グループHRBP
最終面接：上級執行役員

【注意事項】
選考回数は増減する可能性があります。また面接官は変更となる場合があります。1,2次面接はオンラインで実施可能です。最終面接は対面での実施を想定しています。入社後のオンボーディングや就業支援を行うため、1次面接実施前までに適性検査を実施いたします。ご入社のための条件すり合わせや疑問解消のため、選考の途中で人事面談を実施します。

【バックグラウンドチェックについて】
選考の途中で、バックグラウンドチェック（リファレンスチェック/コンプライアンスチェック）を実施します。当社と利用契約を締結したバックグラウンドチェックのサービス提供会社に対して、応募者様の個人情報の開示（第三者提供）を行いますのでご承知ください。
※状況に応じて、バックグラウンドチェックを実施しない場合もございます。実施の際は改めて直接ご案内いたします。

【募集背景】
当社の競争力の源泉は、エンジニアリングとコンサルティングの両輪を担う価値提供にあります。この強みを、急激な組織拡大の局面においても損なうことなく維持・継承していくことを、最重要の経営テーマとして位置づけています。
これまでの成長を支えてきた「現場の師弟関係」に依存した属人的な育成・活用モデルは、現在の規模においては限界を迎えつつあります。プロジェクト完遂という短期成果と、社員の中長期的な能力開発、そして自己実現。これらをいかに高い次元で両立させるか。この問いへの「仕組み」としての答えが、今まさに求められています。
この課題を突破するため、当社はHRBP（Professional Development ＆ 組織開発リード）機能の強化を図っています。コンサルティング業界の定石とも言えるモデルへのアンチテーゼとして、現場の強みを次世代へ繋ぐコアメンバーを募集します。

【仕事内容】
プロジェクトにおける短期成果と、社員の中長期的な成長、そして「自己実現」を同期させる仕組みの設計・運用を担当いただきます。当社にとって新しい役割を立ち上げる取り組みです。以下の領域を中心に、組織成長のエネルギーへと変換する役割を期待いたします。
1. キャリア自律と自己実現の支援: 個別の成長デザイン面談やスキルロードマップ作成支援、およびメンタリングを通じた中長期のキャリア形成と自己実現のサポート
2. 相談・診断機能構築と経営へのFB: 評価から切り離された守秘前提の窓口を運営。個人の将来や悩みまで受け止めつつ、対話から見えた組織課題を経営層へフィードバック
3. 現場部門への伴走と配置最適化: 各部門の1on1運用支援やリーダー層へのトレーニング、および個人の志向性と事業ニーズを突き合わせた戦略的な人員配置調整
4. 組織文化・エンゲージメントの醸成: 心理的安全性の定点観測や、社内対話イベント・コミュニティの企画・運用を通じたMVV浸透

これまでのご経験や強みに応じて、下記業務のいずれかをメインに担っていただく想定です。
●技術広報活動の推進
・社内外に向けて技術情報発信を推進・強化するための計画立案、施策の検討・導入
・社外エンジニアコミュニティとの関係構築の推進
●開発組織の拡大・強化支援
・採用チームと連携した、エンジニア採用活動の継続的改善
・定期1on1などを通じた個人や組織のコンディション把握
・エンジニア組織課題の発見から改善企画立案と推進
・開発マネジメント層に向けた、チーム組成や各人材のキャリア実現と組織成長を両立する企画立案と推進

【本ポジションの魅力】
エンジニア・デザイナーが全従業員の半数以上所属している「ものづくりをする金融機関」としてのエンジニア組織の根幹を支え、貢献していく業務に携われる点
新設されて間もない0→1のフェーズのチーム体制でご自身の経験・強みを活かしながら、自ら課題を設定して新しいプロジェクトを立ち上げ、推進していくことができる点
CTO直下のチームで、ご経験の幅を広げながら自由度高くEEメンバー（技術広報・開発組織の拡大&強化支援）としての業務経験を積んでいただける点

当社の人事関連規程、懲戒、労務問題の各領域を担うポジションです。

●業務内容
1. 個別労務案件対応（60%）
2. 懲戒会議の運営と処分の実施（20%）
3. 人事関連規程の整備（20%）

●キャリアパス
労務対応グループマネジャー/HRBPへのキャリアパスが想定されます。

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務の範囲で変更の可能性があります。

●働き方
組織パフォーマンス最大化のため、週2日以上のオフィス出社と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを採用しています。また、「深夜早朝メール送信配慮」（原則20:00〜翌朝8:00のメール送信禁止）、「マイ・タイム」（第三金曜日の15:00以降は会議を設定せず、集中して業務に取り組む時間）を導入。育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）など、多様な状況にある社員が長期的なキャリアを築けるよう、働き方改革に取り組んでいます。

●Diversity, Equity & Inclusion
重要経営戦略の一つとして位置付け、個人の多様性を歓迎し、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し活躍できる環境を推進しています。

●Well-being
3つのレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づくWell-being社会の実現を目指しています。

オペレーショナル・エクセレンスで研修運営や業務改善をリードし、顧客を支援するメンバーを募集しています！

関わるサービス
研修運営や業務改善をリードするプロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）でのお仕事です。
PMOはクライアントの経営課題に対して「人・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する法人部門において、研修・プロジェクト運営だけでなく、オペレーションの標準化、プロジェクト間の調整、人材育成などを担い、組織内外における各プロジェクトが円滑に進められるよう導いていくことを目的としているチームです。

業務詳細
本ポジションは運営面の責任者として、受注契約から研修終了までの全工程を管理し、顧客側の担当者と連携、進捗管理を行っていただいています。対外コミュニケーションの基本はメールとなりますが、Zoom等のオンライン会議上で進捗確認をすることもあります。
1. 研修運営の設計・進捗管理 【(例) 日本語研修5割／グローバル研修5割】
※経験・ご希望によって、割合は調整可能です
コンサルタントが受注したテーラーメイド型研修を滞りなく実施するため、ゴールの設定、タスクの洗い出し、スケジュール・役割分担の設計、進捗管理といった、一連の研修運営をお任せします。
2. ステークホルダーとのコミュニケーション 【日・英】
・顧客、受講者、講師などの各ステークホルダーに対する正確かつ迅速なコミュニケーションの実現
・研修内容に対する問合せ対応
・一連のプロセスを通じた関係者との関係構築
3. 業務改善・標準化
オペレーションプロセスの改善の他、効率化、標準化の企画・実行をお任せします。
4. 人材育成
新入社員への業務指導やチーム内メンバーの育成サポートをお任せします。
その他、研修設営、部門内外のイベントサポートがあります。
3、4は個人の特性や能力に応じて入社直後からチャレンジすることも可能です。

部門紹介
当社の法人部門は、人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進することを目的としています。
当社の法人部門は、クライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、長年お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

当社の法人部門は、多くの企業への支援実績があります。
自社デジタルサービスの導入実績も多数あります。
【提供領域】 ※一例
・理念策定・浸透施策
・人材要件設計・育成体系構築
・新規事業・イノベーション創出支援
・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)
・DX・イノベーション推進人材育成
・戦略人事・HRBP育成
・グローバル人材育成
・ビジネススキル強化研修 等

社員紹介
こちらのポジションで活躍中の社員をご紹介します。
医療業界／営業／入社

将来のキャリアイメージ
個々の強みややりたいことに応じてキャリアを考えていただきたいので、下記はあくまで一例です。
●2〜3年目
新人のマンツーマンサポーターとして後輩の育成に関与できるようになる、チーム内の役割においてリーダーシップを発揮する
●3〜4年目
プロジェクトの企画・推進を主導できるようになる、チーム内に留まらずより影響範囲の広い役割においてリーダーシップを発揮する
●4〜5年目以降
これまでの経験、知識を活かしつつ、新しい領域の仕事にもチャレンジする
日常の業務をただこなすだけでなく、ご自身のやりたいことや在りたい姿をイメージしながらチャレンジやスキルアップをしていただくことで、キャリアの選択肢も増えていくことと思います。

1日のスケジュール（例）
決まったスケジュールはありません。下記は一例となります。
●定時バージョン (9:30〜18:00)
09:30-10:30 slackやメール等の確認、問い合わせ対応など
10:30-12:00 グローバルメンバーとのミーティング、メール作成など
12:00-13:00 ランチ
13:00-14:00 研修で使用する資料・備品確認と発送など
14:00-16:00 グローバル案件標準化PJ打合せなど
16:00-18:00 事務作業・企画書作成など
●フレックス＆リモートバージョン（8:30〜16:00）
07:30 08:00 保育園へ子供を送り、自宅へ帰宅
08:00 08:30 掃除や夕飯づくり
08:30 10:00 業務開始：研修に向けた各種準備
10:00 12:00 グローバルメンバーとのミーティング、メール対応、資料作成
12:00 13:00 ランチ
13:00 14:00 グローバル案件標準化PJ打合せなど
15:00 15:30 顧客へオペレーション説明のMtg
15:30 16:00 メール対応、業務終了
16:00〜17:30 フリーの時間
17:30 保育園へお迎え、帰宅
※フレックスを利用した分の足りない時間は1か月の中で調整して働けます。

本ヒューマンキャピタル統括部 TA（Talent Acquisition）室にて、採用活動をより円滑にするための採用オペレーションの改善や業務効率化、メンバーマネジメントなどをお任せします。当社は少数精鋭の採用チームで採用を行っていますが、今後も事業成長に伴い採用人数の増加や応募者バックグラウンドの多様化が進んでいくことが想定されます。そのため、テクノロジーと創意工夫でTA室のパフォーマンスの最大化を図ることがミッションです。
【業務内容例】
- FP&Aや経営陣と連携した採用予算の策定、予実管理
- 採用管理システムやツールの導入検討、推進
- 採用に関するデータ設計
- 採用オペレーションの効率化、高度化
※その時々で生じている、各採用領域における課題に対し解決案の策定を採用マネジャーやCHROと連携して主導していただきます
【ヒューマンキャピタル統括部について】
- TA室（Talent Acquisition）
経営幹部候補の採用まで含む、当社の人事戦略に基づいた採用戦略の策定とリクルーティングの実行
- CoE室（Center of Excellence）
最適な人事制度の企画・運用設計・現場実践（CoE）、HR業務効率化・データ活用の高度化・HRシステムの最適化（HRIS）、全社の組織強化・人材育成（L&D）、グローバルにおける人事業務全般（Global推進）
- HRBP室（HR Business Partner）
全社戦略・事業戦略を実現するための組織構築・人材育成・人事統合を事業部CHROとしてリード
- HC Ops室
労務、総務（workplace）、産業保健におけるOperation Excellenceを追求
本採用を通じて、経営陣と共に人事・組織の変革を進め、自らも次世代の経営者になっていただくことを期待します。

来年より、新卒・中途合わせて大規模な採用フェーズに突入します。この高い壁を越えるため、本気で採用に向き合い、泥臭くやり抜ける方を求めています。人事経験は一切問いません。本部長と二人三脚で、採用戦略の根幹から最前線の実行までを牽引していただきます。
母集団形成の戦略立案と実行：ダイレクトリクルーティング（スカウト）、求人媒体の運用、エージェントとのリレーション構築など、あらゆる手段を駆使してターゲットとなる候補者を集めます。
中途採用のオペレーション巻き取り：まずは中途採用の実務全般をスピーディーに巻き取り、候補者体験を高める選考プロセスを回します。
現場を巻き込んだ要件定義・提案：各部署の現場と密にコミュニケーションを取り、事業成長に必要な人材ペルソナの割り出しや、最適な採用手法の提案を自ら行います。
将来のキャリアパス：組織の急拡大という圧倒的なミッションを軌道に乗せた後は、労務管理、人事制度の企画・設計、そして経営と現場を繋ぐHRBP（HRビジネスパートナー）へと、ご志向に応じて業務の幅を広げていくことも可能です。
＜変更範囲＞ 当社が指定する業務

◆職種の魅力
未経験から経営直下で圧倒的な成長：本部長直下で採用戦略から携わるため、未経験からでも最短距離で「経営視点を持った人事」へと成長できる環境です。
急拡大フェーズのコアメンバーになれる：当社が大規模採用に挑む、まさに勝負のフェーズ。すでに完成された仕組みを回すのではなく、自らの手で組織を創り上げるダイナミズムを味わえます。
市場価値の高いキャリアパス：ゆくゆくは制度企画やHRBPへとキャリアを広げていけるポジションです。事業成長にフルコミットした経験は、将来的にどこへ行っても通用する圧倒的な市場価値に繋がります。

◆選考フロー
1次面接：コーポレート本部長
2次面接：取締役
最終面接：社長
※フローは適宜変更になる可能性があります。

事業概要当社次の成長を創り、継続的な事業発展を確かなものにするため、人事戦略を描き実行することの重要性が増しています】

当社に根付く風土・文化を維持しながら、従業員一人ひとりの意欲と能力が最大発揮されている状態を、より多く実現していくために、想いを共有し挑戦する仲間を募集することになりました】

人事部のミッションは「人
・組織で事業に貢献する」】

これまでのようなオペレーション中心の役割ではなく、事業に資する専門性を備えた組織として能動的に企画/実行を行うことができる体制へ変化させている最中です】

採用観点から経営推進できる方を募集いたします】

募集背景新規事業の創出
・既存事業の成長に伴い、採用のニーズが高まっているため増員を行います】

ポジションの魅力複数の事業ある中で、既存/新規事業の組織戦略
・採用戦略/実行に携わっていただきます】

部署としても立ち上げフェーズな為、採用チームとしての方針含め携わっていただけるチャンスがございます】

採用を切り口に、COE/HRBPとしてのキャリアを築いていく事も可能です】

従業員のキャリア希望をもとに計画的なジョブローテーションや教育体制の強化を進めています】

仕事内容当グループにおける採用の企画から実行のPDCA全般をお任せします】

具体的な業務1. 採用計画 * 役員陣とのコミュニケーション * 事業責任者との採用計画のチューニング * ステークホルダーとのコミュニケーション2. 採用企画/実行 * 各種母集団形成施策の企画
・実行推進 * 中途採用OPSチームとの連携 * 求人票作成 * 転職マーケットリサーチ * エージェント開拓 * 選考プロセスの設計 * 各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション * 面接/面談の実施（見極め/アトラクト） * ダイレクトリクルーティング3. 採用の改善 * 採用分析 * 面接官トレーニング * 評価項目設定、面接構造化※当該ポジションは基本出社前提となります（業務状況によりリモートワークも可）選考フロー書類選考 → 1次面接（リーダー） → リファレンスチェック/2次面接（人事部長） → 内定

事業概要
当社人事部のMission / Vision / Value
・Mission：人や組織を通じて事業の進化をリードし、支える
・Vision：日本一変化に強いバックオフィスは当社！人事をやるなら当社！
・Value：個を求める、伸ばす、活かす。人の心を動かす、繋ぐ、支える
これまでのようなオペレーション中心の役割ではなく、事業に資する専門性を備えた組織として能動的に企画/実行を行うことができる体制へ変化している最中です。人事観点から経営推進できる方を募集いたします。

当社人事部について
・経営課題との向き合い編
・人事部運営編

当社のカルチャーについて
・自社オウンドメディア

仕事内容
このポジションでは、採用/育成/評価/配置/代謝といった一連の人事管理と、担当事業・本部における従業員の勤怠や労務環境を管理する労務管理を遂行していただきます。
具体的には、人事データを分析し、組織横断的に戦略的な人事配置や人材開発を行ったり、パフォーマンスや言動に課題、懸念がある社員対応など、問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーと連携するところまでお任せします。
これらの業務を遂行するためには、高いコミュニケーション能力と後続業務プロセスを意識したハンズオンのアプローチが必要です。論理的かつ分析能力に優れ、労働法、組織開発、報酬・福利厚生などにおける幅広い知識を持っている必要があります。

業務イメージ
多数の事業フェーズが異なる事業が混在する会社であるがゆえに、担当する事業フェーズごとにメイン業務にバラつきがあります。
HRのジェネラリストとして広く関わることもできれば、特定エリアのスペシャリストで、事業部人事として実績による信頼獲得をした先にHR Business Partnerを目指して頂くことも可能です。
当社の事業部人事組織は、組織として事業のパートナーとなれるような形を理想としております。足りない部分は相互補完しあいながら、切磋琢磨していきたいと考えておりますので、未経験領域や経験が薄い領域があってもチャレンジしてもらえればと思っております。

業務一例
●マネジメント支援
・従業員ヒアリングによる課題設定と提案
・労務トラブル一次対応
・組織開発支援のための労働環境整理と教育研修の立案と実行
●中途採用の全体設計
・オペレーション最適化
・リファラル採用の推進
・ハイレイヤー採用の戦略立案と実行
・採用ブランディング
●人事戦略の立案と推進
・経営層への必要なレポーティング
・戦略実行のための組織マネジメント
・人員計画の立案および調達支援
・関係部署との調整
●子会社支援
・PMIとしての労務管理やオペレーション構築支援
・助成金申請や労働分配率の見直しによるコスト管理
・新規事業の運営におけるバックアップ全般（経理、財務、人事、法務など）

「業務内容」
◆当ポジションについて
当社内の人事系職種（人事企画/制度/労務/採用/人材開発/HRBPなど）の中でご経験にマッチしたポジションをご提案させていただきます。
書類選考および面談/面接を進める中でポジションサーチさせて頂き、入社後のミッションを作っていきます。
下記募集ポジションの例です（記載以外のポジションをご提案させていただく場合もございます）

【人事企画・制度・組織人材開発】
当グループ全体の人事管理領域に対してオーナーシップを持ち、経営×事業×人事といった様々な情報を起点に、事業拡大や課題解決に向けて 攻めの人事戦略の企画立案から導入運用までを一貫して行お任せいたします。
●具体施策例
│育成施策
1. 管理職向け人材開発（評価制度/教育体系の再設計、抜擢、サクセッションプランなど）
2. 若手向け人材開発（ポートフォリオ、配置・タフアサインによる成長機会の創出など）
3. HRデータを活用した組織状態のトラッキング、課題特定及び解決策の提案
│制度再設計
1. 人事制度や働き方についての課題提起と解決推進
2. カルチャー浸透/組織活性の施策企画・実行
3. 評価報酬制度の再設計、効果的な運用のための現場支援（分析及び部門長へのフィードバック）

【労務・人事PMI】
当グループにおける各種PMI（及び組織再編・統合等）プロジェクトにて、事業管理の統一をドライブするために当社の多種多様な事業部や子会社に伴走し人事領域でのPMI全般や基幹システムの導入推進をリードしていただきます。
また、人事PMIのみならず、給与計算、社会保険、勤怠・労務業務、従業員各種手続き事務関連の業務など人事労務領域のゼネラリストとしてもご活躍頂けます。
●具体施策例
1. 人事PMI業務全般及びチームマネジメント
2. 基幹系システムの運用・リプレイス
3. 労務実務経験に基づくプロセスの改善やを推進し、人事業務の手続きや流れを最適化

【若手育成・新卒採用】
当社の次の成長を創り、継続的な事業発展を確かなものにするために、当社の成長戦略と年々変化する新卒学生のキャリア志向や採用市場の競合環境を鑑みながら、次世代を担う人材を発掘し活躍人材として自立する支援をする新卒採用〜育成までを遂行していただきます。
●具体施策例
ビジネス職・エンジニア職・ゲーム系・財務経理職・グローバルなど幅広い職種の採用〜育成を行っています。
育成においては、当社の次世代を担う新卒の育成を目的に、育成プログラム策定と実行運営・社員フォローまでお任せいたします。
また、採用においては、各部門のキーマンと連携しながら、採用要件定義から母集団形成、選考・クロージングまで、新卒採用すべてに一気通貫で関わっていただきます。

【中途採用】
急拡大する事業部や基盤収益となる既存事業など、それぞれの事業部に寄り添い最適な採用活動を行うために、社員・派遣・業務委託の雇用形態にこだわらない採用や、その後の入社手続き、オンボーディング、社内異動などそれらに付随するオペレーショナルな部分をメインで担当し、細やかな対応で従業員満足度の向上を目指していきます。
●具体施策例
1. 中途採用・派遣採用業務全般（オペレーション最適化、RPAの推進、リファラル採用、採用広報など）
2. 子会社支援アシスタント（労務管理やオペレーション構築支援を学びながら参画してもらうことがあります）
3. 従業員の面談対応
4. 各種資料作成（調査、分析など）
5. 研修対応（入社ガイダンス、面接官研修など）

【事業部人事・HRBP】
60以上の事業フェーズが異なる事業が混在する会社であるがゆえ、各事業に適した採用/育成/評価/配置/代謝といった一連の人事管理と、担当事業・本部における従業員の勤怠や労務環境を管理する労務管理を遂行していただきます。
当社のHRBP組織は組織として事業のパートナーとなれるような形を理想としております。
HRのジェネラリストとして広く関わることもできれば、特定エリアのスペシャリストで事業部人事として実績を積んだ先にHR Business Partnerになることも可能です。
●具体施策例
1. データ分析による戦略的な人事配置や人材開発
2. 社員対応（パフォーマンスや言動に課題、懸念がある等）
3. 問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーとの連携

入社者の経験/スキルを踏まえて、担当領域を決定（下記は一例）
・コンサルティングビジネスのHRビジネスパートナーとして、事業変革と連動した人事施策の立案・実行、人事・評価・報酬制度、育成制度の企画運用、組織運営に関わる各種オペレーションの構築対応など人事全般の管理を実施

英語使用頻度：有
英語使用場面：まれ海外メンバーとの会議・メールやNon Japanese Speaker職員とのメールのやりとりがあります

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●アピールポイント
・コンサルティングビジネスの人材マネジメント活動全般について、マネジメント層と対峙しての施策検討・制度運用の経験を積むことができます
・特定領域ではなく人事全般の知識習得・ご経験が可能です

●キャリアパス
・コンサルティング領域のHRBP
・グループ、他ビジネスの評価報酬リーダー、マネジャー

オペレーショナル・エクセレンスで研修運営や業務改善をリードし、顧客を支援するメンバーを募集しています！

業務内容
関わるサービス
研修運営や業務改善をリードするプロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）でのお仕事です。PMOはクライアントの経営課題に対して「人・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する法人部門において、研修・プロジェクト運営だけでなく、オペレーションの標準化、プロジェクト間の調整、人材育成などを担い、組織内外における各プロジェクトが円滑に進められるよう導いていくことを目的としているチームです。

業務詳細
本ポジションは運営面の責任者として、受注契約から研修終了までの全工程を管理し、顧客側の担当者と連携、進捗管理を行っていただいています。対外コミュニケーションの基本はメールとなりますが、Zoom等のオンライン会議を行い進捗確認をすることもあります。
1. 研修運営の設計・進捗管理
コンサルタントが受注したテーラーメイド型の研修を滞りなく実施するため、ゴールの設定、タスクの洗い出し、スケジュール・役割分担の設計、進捗管理といった、一連の研修運営をお任せします。
2. ステークホルダーとのコミュニケーション
顧客、受講者、講師などの各ステークホルダーに対する正確かつ迅速なコミュニケーションの実現
研修内容に対する問合せ対応
一連のプロセスを通じた関係者との関係構築
3. 業務改善・標準化
オペレーションプロセスの改善の他、効率化、標準化の企画・実行をお任せします。
4. 人材育成
新入社員への業務指導やチーム内メンバーの育成サポートをお任せします。
その他、研修設営、部門内外のイベントサポートがあります。
3、4は個人の特性や能力に応じて入社直後からチャレンジすることも可能です。

部門紹介
【当社の法人部門のミッションと目指す姿】
当社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。

【当社の法人部門の強み】
多数のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、長期間お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

株式市場から見る当社の法人部門
主要な株式市場銘柄の多数の企業への支援実績あり
DX銘柄の多数において、自社デジタルサービスの導入実績

【提供領域】 ※一例
理念策定・浸透施策
人材要件設計・育成体系構築
新規事業・イノベーション創出支援
役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)
DX・イノベーション推進人材育成
戦略人事・HRBP育成
グローバル人材育成
ビジネススキル強化研修 等

社員紹介
医療業界／営業

業務内容補足:
こういう人は合わない：コミュニケーションが苦手な方、与えられた範囲で仕事をしたいと考える方。他者とのコミュニケーションは業務上必須で機会も多いです。決められた範囲内だけでなく、柔軟な対応や能動的に考え行動することができないと、期待役割を果たすことが難しい仕事です。
その他：一人が同時にハンドリングする研修の数→名古屋・東京共にお一人がハンドリングする年間平均PJ数は多数 ※繁忙月によって同時に動いているPJ数が異なりますが、入社1年目の方でも月平均多数のPJ程度は同時に動かしている状態

ご入社後 当面は、本社人事部に所属し、三菱商事の経営戦略や「MC HR Vision DEAR」を踏まえた各種人事政策や人事施策の立案・戦略企画業務に従事いただきます。その後のキャリアパスは、ご経験・ご興味等に応じ、一人一人異なりますが、人事領域におけるリーダーとしてのキャリアを想定しております。
・三菱商事海外拠点における人事責任者
・国内海事業会社でのHRBP（人事戦略の立案・推進等）

中長期的には、
・営業グループ人事部門トップ
・国内外事業会社のCAO・人事部長
・海外拠点長 等、人事領域の専門性に加え、高いレベルでのマネジメント能力や戦略的思考力、実行力を発揮頂く場面を想定しております。

雇い入れ時：以下に記載の業務 変更の範囲：会社の定める業務
Main Task and Responsibilities/職務・責任
Operation excellence managerは、人事プロセスの最適化と標準化推進を主導し、HRテクノロジー（自社サービス等）の運用定着を担います。データガバナンスとHRアナリティクス基盤構築を通じて、経営へのインサイト提供を行います。給与・福利厚生オペレーションの統治や制度改定もサポートし、従業員体験の向上に貢献します。グローバルとの連携を重視し、戦略的思考と高度なコミュニケーション力が求められるポジションです。
【職務・責務内容】
・人事プロセスのシンプル化・最適化、システム刷新に伴うチェンジマネジメント計画と実行（コミュニケーション、トレーニング、現場定着）
・人事プロセス（オンボーディング、評価、報酬、異動、昇進、労務等）の標準化・可視化、継続的改善の推進
・グローバル標準とローカル要件のバランスを取りながらのプロセス設計
・グローバル標準化の推進およびグローバルチームとの連携
・自社サービスの運用定着と改善
・マスターデータガバナンスの確立、データ品質の維持・向上
・グローバルと連携したHRアナリティクス基盤構築（ダッシュボード、レポート作成等）
・人事レポート統括（監査対応含む）、経営・ビジネス部門へのインサイト提供（離職率、採用状況、稼働率、人件費などの先行・遅行指標）
・ピープルデータを活用した課題仮説設定・検証、改善アクション設計（HRBPと協働）例：離職要因分析、評価分布の健全性、DE&I指標分析
・給与・福利厚生オペレーションのデータ面からのサポートHRテクノロジーを活用した人事業務の効率化・高度化データドリブンな意思決定を支援する分析基盤の構築
・従業員体験向上を目的とした制度・システム改善
・関係部門（HRBP、グローバルHR、IT、給与・労務チーム）との連携

【期待する役割・業務内容】
1. 全体最適を見据えたHRBP実務のリード
ビジネス・開発各サイドの個別課題を統合し、組織全体のコンディションを可視化。本質的なボトルネックに対する改善施策を立案・実行します。
2. 制度・オペレーションの再設計
属人化している評価制度やオンボーディングを、0→1、1→10、10→100の各フェーズが混在する現場でも機能するレベルまで仕組み化・定着させます。
3. マルチプロダクト化への人材戦略
次なる事業拡大を見据えた組織図の策定、および次世代マネージャー・後継者育成の仕組みを構築します。
4. チームの推進力強化と完遂マネジメント
既存のHRBPメンバー2名と連携。経営の意図を現場のタスクに翻訳し、プロジェクトを最後までやり抜く推進力を発揮していただきます。

【本ポジションの魅力】
1. 「人事の専門性 × 経営視点」によるキャリア構築
外部アドバイザーの知見を吸収しながら、実戦で組織設計を経験することができます。今までの経営理解や仮説思考のスキルを活かし、人事領域は未経験からでも、最短距離で専門性を磨くことが可能です。
2. フェーズの異なる組織を統合するための仕組み創り
発展途上の領域が多く、評価・教育・エンゲージメント施策などを自ら設計できます。各事業フェーズ（0→1、10→100）が混在する中、それらを「一つの組織」として機能させるための仕組みを構築する手応えがあります。
3. 将来的なCHRO・VPofHRへのキャリアパス
成果次第では、将来的には経営陣の一翼を担うポジションへのステップアップも可能です。

【ミッション】
当社は今、SaaS・Fintechなど複数の事業領域が同時多発的に急成長するフェーズにあります。スピーディな事業展開を重視しているため、各事業部を独立した会社のように扱い、当グループ内に複数事業が存在する形で組織運営しているのが特徴です。
この非連続な成長を支える最大のエンジンは「人」であり、人事・採用戦略の成否が事業の成果に直結します。HRBP室ではミッション・ビジョン実現のために経営視点を持ち、経営全体にとって生産性の高い組織作りを牽引することをミッションとしています。
採用戦略企画のポジションは、特定の職種の採用を満たすだけでなく、全社の事業ポートフォリオを俯瞰した上で「どこに、どのような才能を投下すべきか」という戦略を、事業責任者やHRBP担当のパートナーとして描き出す役割です。採用から組織の奥深くへと染み出し、事業成長の限界を「人事の力」で突破していくことを期待しています。※現場解像度を高めるため、いくつかの事業にてBP業務を兼務していただきます。

【業務内容】
HRBP室では今期大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして様々な施策を推進していくことが役割になります。
1. 各本部へのHR支援領域の拡大
2. 適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
3. 本部横断の事業・組織課題への対応

【採用企画のメインミッション】
1. 事業横断の採用ポートフォリオ戦略の構築: 各本部の事業計画を深く理解し、全社的な採用バランスや優先順位を勘案した「勝てる採用戦略」の策定。
2. HRBPと連動した「採用の質」の追求とチャネル最適化: BPと密に連携し、現場のリアルな課題を抽出。スカウト・エージェント・リファラル等のチャネルを「戦略的」に使い分け、マッチングの質を最大化。
3. 攻めの採用投資判断と予算マネジメント: 単なるコスト管理ではなく、事業インパクトを最大化させるための投資対効果（ROI）に基づいた予算コントロール。
4. ブランドエクイティを高める広報戦略: 候補者一人ひとりの体験（Candidate Experience）を設計し、当社が提供できる「機会」の価値を社外へ一貫性を持って発信。
5. データによる組織の意思決定支援（参謀役）: 採用マーケットの動向や内部の組織データを構造化。BPマネージャーが「次の一手」を打つための羅針盤となるデータの構築と分析。
その他に業務理解を深めていただくために、BP業務にも関わっていただく予定です。採用戦略を描くだけでなく、自らも事業本部の担当BPとして組織課題（オンボーディング、離職防止、カルチャー浸透）に向き合い、現場の熱量に直接触れながら採用を推進することが可能です。

【ポジションの魅力】
1. 急成長を支える多様な事業環境: 当社は、コンパウンドSaaS企業であり、事業本部が存在します。経営フェーズの転換期であり、変化期の組織成長を主導することで、あなたのキャリアに大きなインパクトを与えることができます。
2. HR戦略の最前線での活躍: 当社のHRBPは、採用戦略から人材・組織開発まで幅広いHRイシューに対応します。各事業本部からの信頼も厚く、HR戦略を先導することで、他社にはない成長環境を提供します。
3. 「戦略」と「現場」の両利きでキャリアを積める: 全社横断の「企画・設計」という高い視座を持ちつつ、HRBPとして「現場の最前線」で泥臭く課題解決を行う、両方の経験を同時に得ることができます。
4. 圧倒的な事業成長のダイナミズム: 急成長中の当社という環境だからこそ、多様な事業ドメイン・職種・フェーズを跨いだ大規模なプロジェクトを、圧倒的なスピード感で回すことができます。
5. 多様なキャリアパスの可能性: HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部への異動や事業運営の企画など、他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度の高さを活かし、幅広いキャリアパスを描けます。当グループ会社への支援やPMIの伴走などもフォーカスになります。

私たちは、自社サービスを起点に、ミッションの実現を目指しています。それは、単に便利なアプリを提供することに留まらず、テクノロジーの力で交通インフラの非効率を解消し、誰もが快適に移動できる社会、そして持続可能な未来を創造するという、壮大な挑戦です。
リクルーターは、まさにその最前線で、経営や事業責任者のパートナーとして採用戦略を策定・実行し、当社の未来を形作るコアメンバーです。
あなたの培ってきた経験とスキルで、社会を動かす事業の成長をドライブしませんか？

仕事内容
1. 事業成長に直結する採用KPI・職種別戦略の立案と、現場と連携した実行推進
* 経営層や各事業リーダーとの対話を通じて、事業課題や求める人材像を深く理解し、採用要件の言語化〜母集団形成の戦術設計〜選考プロセス最適化まで一貫してリードいただきます。
* 中期経営計画や事業計画をもとに要員計画をインプットし、採用市場の動向を踏まえたKPI・職種別戦略を策定。採用予算の策定・管理。
2. 中途採用の実務全般
* 求人票の作成、媒体の選定・運用、ダイレクトリクルーティング、面談面接の設計・実施、オファー施策
* 候補者・エージェントとの関係構築、RPOとの協業
* プロセスの仕組み化とドキュメンテーション
* 採用広報コンテンツの企画・協力
※ご経験やご志向に応じて、新卒採用業務をご担当いただく可能性もあります。中途採用を軸としつつ、今後の採用体制強化に向けて、新卒採用の推進にも関わっていただける柔軟な役割設計を想定しています。

ポジションの魅力
* 広がるキャリアの可能性
* 採用のプロフェッショナル深化: 採用戦略、タレントアクイジション、採用ブランディングなど、専門性をさらに高める。
* HRBPへのキャリアチェンジ: 採用の知見を活かし、組織開発、人材育成、制度設計など、より広範な戦略人事を担うHRビジネスパートナーへ。
* マネジメントへの挑戦: 将来的には、採用チームやHR組織のマネジメントを担う可能性もあり。
* 入社後の活躍まで見据えた、戦略的な採用に関われる
* 自ら企画・実行できる裁量の大きな環境
* リモート×出社のハイブリッドな働き方が可能
* 採用を通じて、社会課題解決に挑む仲間とともに、社会貢献を実感できる

【組織概要】
配属になる法人は当社です。
当社は、世界最大級のコンサルティングファームです。
当社は、経営コンサルティングと戦略的トランザクション支援サービスを展開する当グループのメンバーファームです。

【職務内容】
これまでのご経験やご志向に合わせて、中途採用業務の企画・施策の検討・実行、課題の抽出と改善に向けての打ち手の検討・実行をして頂きながら、担当領域のリクルーターの管理・サポート・ガイドしなから担当領域の中途採用における計画から実行までの一連の採用業務をマネージ頂きます。
1. 募集ポジションごとの採用戦略の立案と実行
2. 採用プロセスの管理、書類選考(スクリーニング）、人事面接対応・オファー対応など
3. 採用媒体、リクルーティングエージェントの管理、折衝
4. 採用イベントの企画、立案
5. ダイレクトソーシング企画・実行
6. 採用ブランディング
7. 採用進捗レポートの作成および関係者への共有 等

当該ポジションは、以下の業務を中心に担当Managerのもとで遂行しますが、ご本人の希望に応じて、Performance Managementを含めた等級・評価・報酬制度の領域に関与することが可能です。
1．報酬制度の企画・立案
(1) グループ全体の報酬制度に関する企画・立案
グループのCHRO、グループ内各法人の人事担当役員・人事部長・HRBP（部門担当人事）等と協議しながら、グループ全体の報酬制度を企画します。
(2) グループ内各法人の報酬制度に関する企画・立案サポート
グループ内各法人の要請に基づき、各法人の人事部長、HRBP（部門担当人事）に対して、報酬制度の企画・立案に関するサポート・アドバイスを行います。
(3) 組織再編に伴う報酬制度の統合・新設に関する企画・立案
グループ内の法人の統合や新規法人の設立、グループ外の企業の買収等が発生した際に、関係する法人の人事担当役員、人事部長、HRBP（部門担当人事）等と協議しながら、報酬制度の統合・新設に関する企画・立案を行います。

2．報酬サーベイの企画・運用
報酬の競争力の維持等を目的に、グループ内のニーズを踏まえ、複数のベンダーの報酬サーベイに参加し、各法人に提供しコンサルティングを行います。また報酬サーベイ全体のポートフォリオを最適に保つようマネジメントします。

3．報酬制度の運用に関する企画・実行
(1) 各法人の報酬制度改定に関するガバナンスプロセスの企画・運用を行います。
(2) 給与テーブルや人事システム（Workday）の給与テーブル情報のメンテナンスを行います。
(3) グループ内各法人に対する報酬関連情報の提供、各法人同士の情報共有の促進を行います。

4．報酬制度に関する調査・分析
報酬領域における最新の動向や競合他社・他国における動向について、グローバルネットワークとも連携しながら調査・分析を行います。

当社は、当グループのメンバーファームです】

コンサルティングとトランザクション支援サービスを展開しています】

本ポジションでは、これまでのご経験やご志向に合わせて、中途採用業務の企画
・施策の検討
・実行、課題の抽出と改善に向けた打ち手の検討
・実行をしていただきます】

担当領域のリクルーターの管理
・サポート
・ガイドを行いながら、担当領域の中途採用における計画から実行までの一連の採用業務をマネージしていただきます】

具体的な職務内容は以下の通りです】

1. 募集ポジションごとの採用戦略の立案と実行 2. 採用プロセスの管理、書類選考（スクリーニング）、人事面接対応
・オファー対応 3. 採用媒体、リクルーティングエージェントの管理、折衝 4. 採用イベントの企画、立案 5. ダイレクトソーシング企画
・実行 6. 採用ブランディング 7. 採用進捗レポートの作成および関係者への共有

●HRオペレーション企画、デロイトトーマツグループのシェアードサービス会社であるデロイト トーマツ サービシーズ株式会社（DTS）における人事業務の受託マネジャー、デロイトグループの社労士法人リードのいずれかを担うポジションです


●業務内容
ご経験等に応じて、以下のいずれか2つの業務を担当いただくことを想定しております

1.HRオペレーション企画
・人事労務、給与社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画（システム導入含む)、業務改善/改革のLeadまたはLeaderの支援やPMOを担当
・CoE、HRBPと連携して業務効率化や新施策導入推進

2.デロイトグループのシェアード会社 人事受託業務部門長
-人事業務受託部門（例：人事業務として給与、異動、証明書発行等、社会保険業務）の統括・管理：人員配置、業務プロセス設計、KPI管理、リスクマネジメント
-業務効率化・デジタル化推進
-部門スタッフの採用・育成・評価
-サービス提供先であるグループ内法人との調整、均衡、提案

3.デロイトグループの社労士法人代表
-社労士法人運営全般：予算管理、人員管理、決算対応、組織マネジメント等
-社労士業務: 社会保険・労働保険手続き、法改正対応のリード、品質管理と監督

英語使用：無

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●アピールポイント
・経営・専門両面での成長機会：
本ポジションでは、業務改革をリードし、実践していくことで、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキルや経験、オペレーションにとどまらない企画推進力を得ることが可能です。
社労士法人の代表としての専門性と、人事業務受託部門の統括責任者としての経営視点を同時に磨くことができ、幅広いスキル・経験を積むことが可能です。
・事業成長の中核を担う醍醐味：
シェアードサービス事業や人事・労務領域の最前線で、会社の成長・サービス拡大に直接貢献できるやりがいがあります

●キャリアパス
・本ポジションで培ったマネジメント力・専門性・事業推進力を活かし、ご自身の志向や会社の成長に応じて、多様なキャリアパスを描くことができます
・例えば、シェアードサービス会社での人事統括ポジション、HRオペレーション部門長やCoEにおけるオペレーション企画推進リード等が想定できます

当社のHRBPとして、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行します。具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。当社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。

具体的な業務内容:
・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

部門の魅力:
チーム人数：複数名
年齢層：若手から中堅が中心
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

平均時間外：月間20時間程度
繁忙期（評価期間）：月40時間程度

＜仕事内容＞
上場を見据え、事業が非連続な成長を続ける現在。私たちは「社会インフラとして永続的に価値を出し続ける、強くしなやかな組織」の構築を目指しています。事業や会社のフェーズが急ピッチで変わりゆく今、人事もまた、真に経営戦略を実現できる機能へと進化しなければなりません。
本ポジションは、担当事業部の責任者のパートナー（HRBP）として、ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンです。力強く成長する事業 / 組織がもつ特有の課題に対して、制度やルールという「仕組み」の活用と、現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチしていただきます。単なる人事の窓口ではなく、経営と現場の架け橋となる立ち位置・視座で、担当する事業や組織の成長にコミットし、組織責任者と共に組織を創っていくことがミッションです。

＜主な業務内容＞
1. 事業部(※選考を通じて適正を測ったうえでにはなりますが、本ポジションの担当組織は新規事業系を想定しております)の人事戦略策定と実行
* 事業計画に基づいた組織編制、要員計画の策定
* 要員計画達成のための採用・人事異動・退職抑制などの実行
* 担当部門の組織課題の特定と、解決に向けた施策の企画実行
2. マネジメント支援・組織開発
* トップ〜ミドルマネジメント層の強化プランの策定および実行支援
* 各種サーベイ（組織・パルス・360度FB等）を活用した組織状態の可視化と改善
3. 文化醸成とバリュー浸透
* MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透および、風土醸成の仕組み化
4. CoEとの連携
* 現場の声をフィードバックし、全社的な人事制度の改善や新規施策へ反映させる
* 採用、労務など専門チームと連携を取りながら組織成長や組織課題に取り組む

＜本ポジションの魅力＞
* 「正解のない組織デザイン」への挑戦
* 事業型と機能型が共存する組織において、いかにして組織の壁を超えたシナジーを生むか。既存のフレームワークが通用しない、独自の組織論を構築・実践できる環境です。
* 圧倒的な当事者意識
* 組織の「第2創業期」を、人事の側面からリードする手応えを感じられます。
* 経営と現場のハブとなる存在感
* 経営陣と全社戦略を語る視点と、現場の声を拾い上げるリアリティの両方を持つことで、組織に真の変革をもたらすことができます。

当社にて、人事チームの採用担当者として参画して頂きます。現在当社は事業投資フェーズを経て、事業拡張フェーズへと突入しようとしています。その際、事業成長と組織成熟の両軸の強化が必須だと考えております。今回はその上で、「制度を回せる実務力」×「人に寄り添う対話力」×「小さく現場を動かす推進力」を兼ね備えた、「運用と浸透の人事」を担える方を募集します。
具体的には、以下業務となります。
1. 採用業務（新卒/中途/業務委託/派遣）
2. 評価制度運用・浸透
3. 組織活性化（横のつながりを作る取り組みの活性化）
4. 人材育成（研修企画、オンボーディングプラン設計など）
5. 従業員のフォローアップ（現場の声を拾い、経営陣へ橋渡しを実施）
すでに評価制度などの仕組みは存在するため、それらをどう現場に根づかせ、日常の中で機能させられるかがこのポジションのメインミッションとなります。

＜現在の状況/お任せする業務について＞ 機能材料事業本部は、COREマテリアル事業部
・セラミックス事業部
・コーティング材料部の3つの事業部と、企画部からなる組織です】

そのうちの、セラミックス事業部のHRBPをメインに担っていただける方を募集します】

本事業部は横浜、塩尻に事業所を持ち、関係会社である当グループのセラミックス事業会社の三工場（横浜、塩尻、富山）と密に事業連携しながら運営しています】

各事業所
・工場の人事担当者とも連携をしながら、施策導入などを中心的に遂行いただくことを期待します】

当社は、複数の企業が統合して誕生した企業です】

企業統合を経て、現在、HR領域では大規模な組織改正
・人事制度改定
・HRシステムの刷新等を控えております】

機能材料事業本部のHRBPとして、事業部内への新しい人事制度やシステムの導入後の運用、組織マネジメントを担当いただきます】

また、機能材料事業本部HRBP内のピープルマネジメントの役割も一部お任せします】


・組織設計
・職務設計
・担当領域におけるタレントマネジメントプロセスの企画
・立案
・実行（HR COEとの協働）
・生産性
・エンゲージメント向上に資する施策の立案
・推進
・実行（HR COEとの協働） その他、要員計画策定（ワークフォースプランニング）及び定点モニタリング、需給対応も担当いただきます】

＜具体的には＞ ●ビジネスマネジメント
・担当事業部の事業戦略のうち人事戦略の策定
・遂行
・全社的な人事プログラムの展開と浸透
・事業部管掌事業所のHRプロセス支援（出張含む）
・機能材料事業本部管掌HRBP Head輔佐 ●ピープルマネジメント
・自身の業務の後継者発見
・育成および次世代メンバーの積極的登用／活用
・管掌事業部における東京オフィスHRメンバー指導に加え、管掌事業所HR機能担当メンバーの支援＋指導 上記について、ご経験を加味した上で、複数のプロジェクトにアサインし、業務をリードいただきます】

また、複数の事業所
・関係会社を持つ事業部を管轄いただくため、出張は月に3 4回程度（国内外含む）発生します】

＜やりがい＞
・企業統合を経て、新たな当社としてのHRの仕組みを構築する過渡期であるため変化を楽しめる環境であること】


・現在の当社の企業規模感は大企業ではあるが、大きすぎず、社員の顔が見える規模であり、社員の距離だけでなく経営層との距離感が近いこと】


・一定の企業規模がありながら、手触り感のある仕事ができる点が魅力に感じている社員が多い環境】

(ビジネス側の社員の方と人事戦略の話ができるようなことも) 【変更の範囲】会社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

当社は、未上場スタートアップの成長インフラをつくることをミッションに、事業と組織の両面で急成長を続けています。成長を見据え、制度設計・組織開発・カルチャー浸透など、人と組織づくりの中心となる役割 を担っていただきます。主な業務内容は以下の通りです。ご興味のある業務から随時進めていただきたいと考えています。

● 仕事内容
組織開発・カルチャー浸透（メイン領域）
・経営戦略に基づく組織課題の抽出と改善施策の企画
・行動指針・バリュー浸透施策の設計・実行
・評価／フィードバック文化、1on1運用の標準化・定着
・マネジメント層の育成体系の構築
・部門間コミュニケーションの設計・改善
人事制度設計
・等級制度・評価制度・報酬制度の設計・改定
・キャリアラダー、職務定義（JD）の体系化
・オンボーディング、エンゲージメント調査などの仕組み構築
・ピープルアナリティクス基盤（HRIS）の整備・運用方針策定
採用（オペレーションではなく“仕組み化” 中心）
・中期的な採用戦略の策定
・主要ポジションの要件定義・プロセス設計
・タレントプールやリファラル採用の仕組み化
・現場・広報と連携した採用広報の推進
People Operations
・組織サーベイの企画・運用
・社内制度・規程の改善
・労務は外部／担当者と連携し、方針策定と全体設計を担当
人事体制の構築
・現在は体制で運営しており、今後の状況に応じて追加採用やチームビルディングも担当していただきます。各事業部と連携しながら採用・組織づくりを主導していただきます。
◯社内環境 ：各種ツール

仕事の魅力
◎ 経営・組織づくりの両輪を担うポジション
代表や経営陣と日々コミュニケーションを取りながら、採用方針・人件費計画・組織編成・制度設計などに裁量を持って関われる、非常に経営に近い立ち位置です。「会社の成長戦略」と「人・組織の戦略」を同時に描き、実装する役割を担います。成長していくフェーズの中で、必要な制度・マネジメントライン・カルチャー等を自ら構想し、創り、推進できるのは、このタイミングならではの醍醐味です。未来の組織の“器づくり”を主導できる、稀有なポジションです。
◎ スタートアップエコシステムを支える社会的意義
当社は、自社サービスを通じて業界課題の解決に取り組んでいます。人事責任者は、スタートアップエコシステム全体の発展を、人・組織の側面から支える存在です。社会的意義のある仕事を担っていただけます。
◎ 柔軟で働きやすい企業文化
スタートアップの働き方改革を重視する文化が根付いており、休みやすい／家庭との両立がしやすい／中抜けしやすいといった、働きやすさが大切にされています。ハードワーク前提ではなく、「持続的に成果を出せる働き方」をプロダクトしていくのが当社のスタンスです。組織づくりの中核を担いながらも、自身の働き方も大切にできる環境です。

事業部門の戦略的パートナーとして、人材戦略の立案・実行を通じて組織の成長とパフォーマンス向上を支援

【業務内容】
・経営・事業戦略に基づいた人材戦略の立案・推進
・組織課題の特定と改善施策の企画・実行
・タレントマネジメント（後継者計画、ハイポテンシャル人材の育成）
・パフォーマンスマネジメントの運用
・部門リーダーへの人事的アドバイスおよびコーチング
・従業員エンゲージメント向上施策の企画・実行
・労務リスクの予防・対応（必要に応じて法務・労務部門と連携）
・グローバルHRとの連携

入社後は、Payroll & Welfareの専門家として勤怠管理、給与計算、社会保険、入退社手続き、福利厚生、健康管理等の業務を管掌するManagerとしてご活躍頂く魅力的なポジションです。従業員がイキイキと働ける職場環境づくりを加速するため、給与計算や公的保険手続き等は外部委託しており、福利厚生の企画立案などコア業務に専念できる環境を整えています.

（入社後の主な業務）
・Payroll & Walfare Unitにおけるチームマネジメント
・勤怠管理、給与計算（月次給与/賞与/年末調整/住民税/所得税）、公的保険（得喪/給付金/定時改定/等）
・健康増進（働き方改革/休暇率向上/健診予約管理/ストレスチェック/メンタルヘルス保全/等）
・安全衛生委員会運営、休職者対応（育児介護休業/傷病休職/産業医や保健師へのリファー/等）
・福利厚生関連施策や各種人事システムの企画/導入/運用
その他、多様化推進、Global Projectへの参画など業務の幅を広げていくことも可能です。

（組織概要）
当社は当グループのシステム戦略的子会社として、単なる業務受託に留まらず当グループ全体のIT戦略・ITガバナンスをリードする当社です。本ポジションは人事総務部門において報酬管理や福利厚生の領域に特化したマネージャーとして、当社の文化と多様性を融合して優秀なIT人材が惹きつけられ成長し続けられる組織の実現を主なミッションとしています。当社の組織力強化を通じて当社のビジネス目標を達成することを目的に、人的資本経営の考え方を取り入れながら戦略的に質の高い人事ソリューションを従業員に提供していきます。

（Positionの魅力/得られる経験等）
・裁量と専門性を発揮して、従業員の働き方や幸福度に寄与するWell-beingに貢献することが可能です
・AI/自動化などTech企業ならではの技術を用いて業務効率化を推進するノウハウが身に付きます
・Payroll & Welfareにおけるキャリアの深化が可能です
・グローバル環境でワールドワイドな人事視点が身に付きます

入社後は、人事制度設計の専門家として人事制度企画（評価・報酬・グレーディング）及び人事制度運用、人事データ管理や利活用などを管掌いただく魅力的なポジションです。制度設計においては当グループ各社とも協働しながら、様々なステークホルダーと関わることが出来るため、社内でのコミュニケーションも活発な職場でミッションを遂行頂けます。

（入社後の主な業務）
・Planning & Data Management Unitにおけるチームマネジメント
・経営戦略や人事戦略に基づいた人事制度/報酬制度/退職金制度などの企画/導入/運用
・就業規則や諸規程における改廃、人事考課運営、賞与設計、給与改定
・HRアナリティクス、HRデータドリブン、HRデータマネジメント
・グローバル人事プログラムの推進や運用、人事業務プロセスの改善

将来的には、他の人事分野においても様々な業務を経験することが可能です。

（組織概要）
当社は当グループのシステム戦略的子会社として、当グループ全体のIT戦略・ITガバナンスをリードする会社です。本ポジションは人事総務部門において人事制度設計やHRデータドリブンの領域に特化したマネージャー職です。事業戦略と人事戦略を融合した人的資本経営を推進することで、経営戦略を実現へと導く重要なミッションを担います。特にIT人材に対して訴求力のある人事制度を整えることで、事業優位性を確保することを主目的に、戦略的に質の高い人事ソリューションを従業員に提供していきます。

（Positionの魅力/得られる経験等）
・経営戦略と人事戦略を融合した人事制度設計経験を積むことが出来ます
・多くのステークホルダーを巻き込みながら自身の影響力を存分に発揮できます
・AI/自動化などTech企業ならではの技術を用いてHRデータを有効に利活用する機会に恵まれています
・グローバル環境でワールドワイドな人事視点が身に付きます

【職務概要】
●“従業員が学びたくて仕方ない世界を、あなたならどう創りますか？”
●施策の運用と並行して、デジタル化・シンプル化・モダナイズ化を企画・推進します。是非あなたのアイディアを活かしてOperational Excellenceを目指しましょう。
●現状の全体像を可視化し、BPR/BPOの最適化を進めながら、オペレーションの効率化と高度化を実現します。
●さらに、従業員のUXを向上させるため、情報やコミュニケーションツールの整理・改善を行い、よりスムーズな学びの体験を提供します。
●加えて、データドリブンな意思決定を可能にするため、タッチポイントの整理、データ蓄積、分析の高度化を推進します。

【職務詳細】
主な業務は以下です：
●個と組織の成長を促す人財戦略に基づき、人財育成プログラムの運用/改善を推進
●Operational Excellenceを目指し、既存オペレーションの効率性・効果性を高める取り組みを企画・推進
●従業員のUX向上を目的に、情報・コミュニケーションツールの整理・改善を進め、より使いやすい環境整備を企画・推進
●データドリブンな意思決定に向けて、分析基盤の整備・データ活用の高度化を段階的に推進


【キャリアパス】
●タレントマネジメント・タレントディベロップメント領域のプロフェッショナルとして専門性を高めるキャリアを築けます。
●将来的には、人財部門の他のCOE（報酬・評価・組織開発など）やHRビジネスパートナー（HRBP）として、事業戦略に直結する役割へキャリアを広げることも可能です。
●グローバルHRやデジタルHR領域へのステップアップも視野に入ります。最新のHRテクノロジーやデータ分析スキルを磨き、HR×デジタルの専門家として成長できます。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
●グループの成長をデジタルで牽引するDSSセクタにおいて、事業戦略を支えるタレントマネジメントの中核を担うポジションです。
●IT人財の獲得競争が激化する中、先端的な人財開発・オペレーション改革を企画・推進し、組織の競争力強化に直接貢献できます。
●デジタル化・データドリブン・UX改善など、HR領域の最新トレンドを実践しながら、自らのアイデアで仕組みを進化させるやりがいがあります。
●「正解のない世界」で、運用と革新の両輪を担い、変革をリードする経験が積めます。

人材開発部に所属し、全社戦略・事業戦略を踏まえた人事施策の企画・運用・サポートを担います。 ご入社時は、ご本人の強みに合わせて、以下のいずれか、または複数を横断するミッションをお任せします。

（1）組織基盤・プロセス設計（労務マネジメント領域）
労務関連業務のマネジメント、業務プロセス設計業務を軸に、労務業務を会社運営上必要な機能とだけ捉えず、働き方全般を通じて価値貢献する組織として考え、牽引いただきます。
・業務プロセス改善: 入退社、給与、契約管理などの業務プロセスの再設計および効率化（AI活用やDX推進、BPO活用検討含む）
・方針・ルールの新規策定と標準化： 就業規則等に関わる企画・運用、個別事象のルール昇華および運用への落とし込み
・コンプライアンス対応: 法令対応や労務個別案件への対応
・メンバーマネジメント: 労務組織の戦略・ミッション策定、チームの目標設定、育成、ピープルマネジメント
・働き方に関わる企画・運用業務

（2）HRBP（事業パートナー領域）
事業責任者のビジネスパートナーとして、事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、
機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。
・組織課題解決: 事業フェーズ（立ち上げ、拡大、再生など）に応じた組織課題の抽出と解決策の実行
・人材戦略策定: 採用要件の定義、配置戦略、ハイレイヤー採用の支援
・組織開発: エンゲージメント向上施策、理念浸透、オンボーディング設計

（3）人事企画（制度・データ領域）
当社グループの継続成長とリンクした人事制度の企画・設計を行っていただきます。
・人材マネジメント全般に関わる企画・運用業務
・制度企画: 評価・報酬制度の運用および改定、等級制度の設計
・ピープルアナリティクス: 人事データの分析を通じた経営への提言

仕事のやりがい・働く魅力
・経営戦略〜各事業戦略を理解し、自身の領域の戦略を描いていただくため、経営プロセスの考え方と実行力を身に付けることができます
・労務・採用・人事企画・HRBP等、将来的に幅広く人事領域に挑戦するチャンスがあります
・グローバルでの成長に伴う様々な人事領域のチャレンジ機会・成長機会があります
・事業とも密接に連携するため、会社・事業の成長を支えているといった手触り感があります
・3,000人規模の従業員を支えるプロセスの構築・運用と海外労務の両方を経験することができます

将来のキャリアパス
まずはご入社時の役割・ポジションで成果を出していただくことを期待しますが、
将来的には、労務・人事企画・HRBP・採用等、幅広く人事内でキャリアを築く機会があります。
※ご希望によっては、人事以外のコーポレート機能などへキャリアチェンジをする機会もあります。

＜キャリアパス例＞
・人事企画担当者→労務マネージャー
・採用担当者→HRBP
・採用担当者→採用広報
・労務マネージャー→人事企画マネージャー

【会社概要】
当社は、様々な業界で働く社会を支える方々のための年金・退職金制度「自社サービス」を届けている会社です。
私たち採用チームの役割は、この指針に共鳴してくれる最高の仲間を社内に増やすこと。私たちは単なる調整役ではなく、会社の未来を誰と作るかを考え抜き、最高の組織を演出・構築するため、日々挑戦を続けています。
現在当社は、主力事業「自社サービス」の急成長に伴う、極めて重要な組織拡大フェーズにあります。採用チームのミッションは、単に「枠を埋める」ことではありません。「5年後10年後も社会をより良くし続けるために、今、誰を仲間に迎えるべきか」という経営直結の問いに、データとマーケティングの視点から答えを出し、実行することです。仕組み作り（ロジック）と、人の心を動かすストーリー（エモーション）の両輪を回す、非常に裁量の大きなポジションです。

【具体的な業務内容】
1. 中途・新卒におけるフルサイクルな採用実務（母集団形成〜内定フォロー）
2. 各選考フェーズの歩留まり分析と、真因特定に基づく改善プランの策定
3. 面接・面談の実施とCX（候補者体験）の向上
4. エージェント各社とのリレーション構築および自社商材の魅力伝達
5. ダイレクトリクルーティングにおけるターゲット選定とスカウト運用
6. 内定者へのリテンション（意向醸成）施策の立案および実施
7. 経営層や現場マネージャーと連携した採用要件の定義とすり合わせ

【将来的にお任せしたい業務】
1. 採用マーケティング： 広報、CX向上、媒体選定の最適化
2. 組織・人事戦略： 戦略策定、HRBP、マネジメント
3. 採用効率を最大化するためのオペレーション改善や新規ツールの導入検討

【ポジションの魅力】
私たちは、3年後・5年後の組織を一緒に描ける仲間を探しています。スキルの高さはもちろんですが、何よりも自らの手と頭を動かせる方に加わっていただきたいと考えています。

企業のパーパスや経営戦略の実行を人材・組織面から支援する、組織開発のパートナーとして、クライアントの経営課題に対し「人材・組織」の面から最適なソリューションを提案します。
ミッションにより【自社サービス（GED）】と【自社サービス（GCS）】の2つの組織に分かれて活動します。
自社サービス（GED）は「より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）」、自社サービス（GCS）は「特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀）」を担います。両組織とも「経営上の課題からの議論」を大切にし、課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行います。
部門のミッションは「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」こと。多数のクライアント実績があり、主要企業の多くへの支援実績を持つ強みがあります。
提供領域は、理念策定・浸透施策、人材要件設計・育成体系構築、新規事業・イノベーション創出支援、役員議論のファシリテーション支援、DX・イノベーション推進人材育成、戦略人事・HRBP育成、グローバル人材育成、新任リーダー・課長研修、ビジネススキル強化研修など多岐にわたります。
将来のキャリアパスとして、専門性の深化、マネジメント職、部門内（GED/GCS間でのコンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など）や部門外（ビジネススクール部門、EdTech領域など）への異動が可能です。プロフェッショナル職は、クライアントへの価値提供に加え、経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動も行うことが期待されます。

今回は下記のポジションの中から、今までのご経験を踏まえて、配置を決定いたします。

・HRBP：会社経営を行う上での各種人事的課題の発見や解決を行います。具体的には適切な人員配置の検討や、社員の労務管理、経営陣と人事をつなぐ窓口としてその他チームと協力して各種企画や戦略を推進することを担当しております。

・オペレーション：社員の情報を適切に管理することを担当しております。社員リストの作成や入退社に係る手続きなどの実務や、それらを業務効率化しより良い新たなオペレーションの企画を行っております。

【募集概要】
事業、組織ともに急成長している当社。
当グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域でサービスを提供しております。
上場以来積極的なM＆A展開をしておりますが、今後海外事業への展開を強化する中でグローバル人事機能の立ち上げを行っていただける方を新たに募集致します。

【仕事内容】
当社経営者および人事部門、グループ会社の経営陣等と連携しながらグローバル人事機能を立ち上げ、体制整備をお任せ致します。人事PMIを中心に、制度設計、労務対応等人事業務に幅広く携わっていただく想定です。
M&Aによる事業シナジーの最大化を人事面から支える重要なポジションです。

＜具体的な仕事内容＞
・人事PMI業務：人事PMI全体のロードマップ策定、進捗管理（PMO業務）。本社経営陣、M&A担当部門、法務・財務部門、および現地経営陣等ステークホルダーと連携し、PMIの実行。
・人事制度設計: 現地の等級制度、評価制度、報酬制度の分析と、グローバルポリシーに沿った新制度の設計・適用。
労務・コンプライアンス: 雇用契約の切り替え、就業規則の改定、現地の労働法規制への対応、労使協議のサポート。
・組織文化の融合: 企業文化（カルチャー）の融合に向けたチェンジマネジメントの実行。

【業務内容と就業場所の変更の範囲】
業務内容：会社が定める業務
就業場所：会社が定める国内または国外の事業所
※海外出張が発生する見込みです。
※グループ会社に出向いただく可能性がございます。

当社のHRBP（ヒューマンリソースビジネスパートナー）として、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、このような柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行するポジションです。
具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。要約すると、HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。
・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

【部門の魅力】
チーム人数：
年齢層：20代後半 30代中盤が中心
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

当社のHRBPとして、経営
・事業目標達成に向け、ビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです】

Talent Consultant Teamに所属し、経営アジェンダである「人材の底上げ
・強化」を企画
・推進します】

HRBPは各部門
・チームの責任者やリーダーとともに、柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計
・採用
・人材開発
・労務
・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行します】

具体的には、課題抽出のための調査
・組織課題の見える化から解決策の立案
・ソリューション設計、実行まで全体を統括します】

会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクを把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です】

その他、面談や研修のスケジューリング、各ステークホルダー間の接続、評価実施のための人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など、日常的に多岐にわたる業務を行います】

HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させることです】

主な業務内容は以下の通りです】


・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画
・推進
・評価
・育成制度の企画
・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート活気があり、メリハリのあるチームで、個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発です】

人事の専門家として新しい価値を創出したい方、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境です】

当社の人事ビジネスパートナーとして、経営・事業目標の達成に向けてビジネスリーダーと連携し、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から最大化する重要なポジションです。所属はTalent Consultant Teamで、経営アジェンダである「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担います。HRBPは各部門・チームの責任者やリーダーとともに、このような柔軟に変化する組織を最高の状態に導くための、組織設計・採用・人材開発・労務・制度設計など、あらゆる人事領域における「人事戦略」を計画し実行するポジションです。
具体的には課題抽出のための調査・組織課題の見える化から解決策の立案・ソリューション設計、実行まで全体を統括します。会社の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクをつぶさに把握し、各CoEとの適切な連携を図ることも重要な業務です。その他、面談や研修のスケジューリングや各ステークホルダー間の接続、評価実施の為の人事データ収集と評価担当者へのレクチャー、評価会議運営の支援など日常的に行っている業務は多岐にわたります。要約すると、HRBPのミッションは、従業員と組織のパフォーマンスを最大化し業績向上を実現させる事です。

・ビジネスの経営戦略に対しての人事面からのサポート
・人材の底上げ／強化施策の企画・推進
・評価・育成制度の企画・運用（システム面含む）、定着支援
・人事戦略の立案、実行、完了
・現場の情報収集
・労務対応：現場でおきる人事トラブルの解決、労務CoE機能との連携など（退職者面談含む）
・その他、担当組織の人事関連サポート

【部門の魅力】
雰囲気：活気があり、メリハリのあるチーム。個々が責任を持って業務を遂行し、成長のためのフィードバックも活発。
カルチャー：人事の専門家として新しい価値を創出したい方に最適、キャリアの幅を広げたい人事パーソンにとって理想的な環境

【役割/ミッション】
グループ会社にて、人事・バックオフィス領域を支える総合人事として活躍いただきます。
採用・労務・研修などの幅広い実務を横断し、現場の課題を受け止めながらスピーディに改善を進める役割です。
成長フェーズにある当社の中で、各所の関係者と連携しつつ、実用的な運用を形にしていきます。
採用領域以外の知見も活かしていただきつつ、組織の土台づくりと運用最適化を推進していただきます。

【業務内容】
●中途採用業務
※その他、採用以外にもオンボーディング支援のための企画・研修に携わっていただきます。
「採る」だけでなく、「定着させる」フェーズでもご活躍いただけます。
●研修の企画、立案
●人事制度の立案、運用
※上長や役員と距離が近く、経営に踏み込んだ提案も可能です。

【ポジションの魅力】
● 注力事業の中核組織で人事領域のコアメンバーに
注力事業であるフィナンシャルサービスの中核で、HRBPとして、現場と密接な距離で採用・労務・研修まで横断的に携わっていただきます。課題発見から打ち手の実装・改善までをスピーディに試行し、事業基盤を活かしつつ、グループ会社の現場課題に直結する意思決定を自らリードできるのが魅力です。
●“人事ゼネラリストとしての成長環境
採用計画の設計、労務対応、オンボーディングや研修の構築など、上流工程から実務まで一貫して担当可能。 現場と密接な距離感で、再現性のある課題解決力が磨けます。現場に寄り添いながら合意形成・巻き込み・定着までやり切る人事に挑戦できる環境で、成果を数字と現場の変化で体感できる、手応えのあるポジションです。
● 組織基盤づくりの初期フェーズをリード
グループ会社専任人事として、人事体制の立ち上げを担い、ゼロ→イチの組織整備をあなたの意思で前に進められます。
グループ会社のリアルな課題に合わせた“今、現場に必要な施策”をスピーディに実装できるので、意思決定の密度も、成果を出す手応えも、ダイレクトに味わえます。現場に寄り添いながら形にしていく面白さ、裁量を持って仕組みをつくる醍醐味を、日々実感できる環境です。

ミッション
- 既存の人事制度やプロセス（評価・等級・報酬・オンボーディング等）を、現場が迷わず回せる状態に整備し、運用の品質・納得感・効率を高める
- 事業成長を阻害しないために必要な新規制度やプロセスを企画し、導入から定着までをリードする
- 制度を「作ること」ではなく「運用として回り続けること」にコミットし、継続的な改善サイクルを構築する
- 組織拡大前に、採用・評価・育成・カルチャーの基盤を整備し、成長に耐える人事基盤を構築する

業務内容
基本的な制度はすでに存在しているため、まずは既存制度の運用からお手伝いいただき、そこから改善 新規制度やプロセスの設計 運用開始 組織への落とし込みへと進んでいただく想定です。
非常に幅広い領域を担当いただくことになりますが、相談の上で優先順位を決められればと考えています。

1. 人事企画機能の立ち上げ（0→1）
1. 人事課題の整理（定量・定性）およびロードマップ策定（半期・年次）
2. 施策の要件定義、関係者合意、実装、運用定着、改善までの一貫推進
3. 経営・事業部門向けの人事アジェンダ設計、資料作成、レポーティング

2. 評価・等級・報酬制度の運用改善と整備
1. 評価運用（期初・中間・期末）の設計・改善、評価会議設計、運用支援
2. 役割定義や等級・報酬の考え方の整理、課題抽出と改善方針の策定
3. マネジメントガイドライン・テンプレート・FAQ等の整備による標準化

3. オンボーディング・組織開発
1. オンボーディングの設計・改善（早期戦力化・定着向上）
2. マネジャー支援（育成施策・運用ツール・共通ルール整備）
3. エンゲージメント向上施策（サーベイ設計・運用・改善サイクル推進）

4. 人事データの定義統一と可視化
1. 人事KPIの設計、定義統一、モニタリング設計（定例レポート化）
2. データ基盤（ATS等）運用の整備・改善、必要に応じた選定・導入支援

あなたは何を得られるのか（ポジションの魅力）
- 人事企画として、当社の人事の「標準」を設計できる
2人目以降が参照する運用・制度・ドキュメントの型を、ゼロから作れます。
- 提案に留まらず、意思決定・実装・定着までを担える裁量
経営と近い距離で、方針策定から導入まで一気通貫で推進できます。
- 施策反映が早く、改善サイクルが回る環境
実装→反応→改善のループが短く、組織が変わる手触りを得られます。
- 制度・組織・育成・データを横断する経験が積める
人事領域を統合的に扱う強い人事企画として市場価値を高められます。
- 経営層直下で経営視点が身につく
経営層直下で、人事としての正しさだけでなく、事業・現場・経営目線の優先順位で考える視野視座を学ぶことができます。

自社製品の一貫生産を行っている重要拠点でのHRBP・事業所人事業務
●業務概要：
担当事業所における工場人事業務の全般を担当いただきます。まずは事業所人事として当社の業務経験を積んでいただきながら周囲と連携しHRBP業務も担当いただくことを想定しています。
お任せする仕事は、栃木(小山)、福島(喜多方)での事業所人事となりますので、業務内容や事業フェーズによって週ないし月に複数回程度工場への出張業務が発生する予定です。また、入社後数カ月は現地での業務習得のため工場への出張頻度を高めて業務いただくことを想定しています。

●業務詳細：
ご経験に応じて、以下業務を幅広くご担当いただきます。ご経験に応じて業務をお任せしていきます。
・労働時間管理、給与計算、社会保険
・派遣社員管理
・外国人技能実習生管理
・採用・教育・異動・アセスメント(社内の昇格試験)関連等、各種タレントマネジメント、タレントアクイジション業務
・評価制度（MBO）運営、管理
・労働組合対応
・健康管理（含 休・復職フォロー）
※上記は、人事システム(Company、Success Factors)で管理されています。

また、上記業務に加え、人事課題の抽出 課題解決の企画・立案・実施を推進いただきたいと考えています。具体的には、下記の施策推進をご担当いただきます。
・人材育成施策の立案・実行(タレントマネジメント、タレントアクイジション)
・従業員エンゲージメント向上UP施策の企画・運営
・組織設計・人員管理・後継者開発の推進
・労使関係構築・労働政策の推進
・小集団活動の活性化
※全ての業務を一人で担当するわけではなく、ご経験に応じてサポートを受けながら実施頂きます。

●ミッション：
今回の業務を通じて入社いただく方にお任せしたいことは自ら手を動かして業務をおこなうと同時にその業務を「整流化」することです。現状は守りの人事がメイン業務となっています。事業・組織のミッション・人事課題に基づいた戦略策定・整備・運用/実行などの攻めの人事という本来のHRBP業務についてはまだ改善の余地が残されています。事業・組織のミッションに基づいた澱みない運営を人事の側面から整えていただくことがミッションとなります。

●やりがい・魅力点：
・同部門は国内外のモビリティ企業へ部材を提供していますが、現在モビリティ市場は大きな転換期に入っています。変化の激しい環境である一方、製造業のコネクション(様々な事業や、人財に触れることができる)が形成されていく経験値を積むことができる状態であり、スピード感ある市場を体感することができます。
・事業の成長に向けて人・組織・風土の切り口から経営課題解決に向けた施策を展開する部門であり、会社経営に大きな貢献ができる部門であるため、CHRO部門で将来活躍できる幅を広げることができる環境です。
・人事担当者として裁量をもって、細やかな実務から事業動向を踏まえた人事施策の立案・実行まで幅広く担当いただくことができます。早期キャリアアップのために、限られた範囲だけではなく、拠点全体の人事業務を経験したい方にはおすすめです。

●配属部署など詳細情報：
HRビジネスパートナー部の配属となります。部のビジョン・ミッションは、CxO組織/事業部の組織・人材に関する戦略提案と実行（人事労務事案への対応を含む）を行うことです。
1. 要員計画策定（ワークフォースプランニング）及び定点モニタリング、需給対応
2. 組織設計・職務設計
3. 担当領域におけるタレントマネジメントプロセスの企画・立案・実行（HRCOEとの協働）
4. 生産性・エンゲージメント向上に資する施策の立案・推進・実行（HRCOEとの協働）

●キャリアパス：
本ポジションでは、事業所の人事業務全般を幅広く経験できます。事業所で幅広い経験を積むことで、広範囲で事業に沿った人事戦略を立案・実行する「HRビジネスパートナー」としてのキャリアパスや、コーポレート組織で採用・労務・組織風土開発などの専門性の高い人事業務を担当する「CoE（センターオブエクセレンス）」のキャリアパスなど、人事としての幅広いキャリア選択のベースとすることが可能です。
【変更の範囲】会社ならびに出向先の定める全ての業務（配置転換を含む人事異動を命じることがある）

当社のビジネスニーズを満たし、採用市場・法定雇用率等の動向を踏まえた障がい者採用戦略の立案〜実行を担当いただきます。
関連部門と協力しながら、事業ラインの人財獲得ニーズを理解し、募集からから定着促進までを行います。

【職務詳細】
・各部門の人財獲得ニーズの把握、人財獲得を行う各部門に対するヒアリング実行
・採用における最適なチャネルの検討、母集団形成
・採用プロセスのマネジメント、改善
・人材紹介会社等、社外関係者とのリレーション構築
・選考高度化観点での施策立案/実装

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・当部での業務を通じて、採用マーケットに関する知見（優秀人財の動向やホットスポット、報酬トレンド等）や、人財の適切な見極めと惹きつけに関する方法論などを身につけることができます。
・オペレーション業務のみでなく、新たな施策や取り組み、担当の事業・職種または採用という枠組みを超えての取り組みに携わる機会があります。
・組織規模が大きく、かつ複雑な中、事業に貢献する人財の獲得手法の立案と実行に携わることで、当社の経営に貢献していることを実感できます。
・COE（Center of Expertise）として人財獲得の領域で専門性を高めていくキャリアに加え、将来の希望や適性に応じて事業部門におけるHRBP（HR Business Partner）や、人事領域の他の機能を担うキャリアを構築することが可能です。

人事総務本部 ビジネスパートナリング部にて、事業戦略実現に向けた組織・人財における戦略立案業務、人事制度企画業務及びHRプロセス改革、システム導入やデータを活用した課題解決支援業務をお任せします。ビジネスパートナリング部は、人事総務本部の企画立案をする部署と各事業部(現場)の橋渡しをする重要な役割を担います。事業・人事戦略に伴う人員配置の最適化や、増員に伴う現場の受け入れ体制、状況を鑑み適切なフォローをします。各現場の戦略を理解し、経営や会社全体の戦略を繋ぎます。現場へのヒアリングの内容をそのまま落とし込むだけでなく、実際に自身で感じた潜在課題を言語化し、働きやすい環境づくりや戦略推進の支援を担います。
【具体的には】
1. 人事関連業務（処遇、昇給、昇格、賞与、人事異動、組織改編、従業員サーベイなど）
2. 各事業部への組織・人財に関するヒアリングやアンケート（メール）回答の依頼・回収
3. ヒアリング、アンケート結果のExcel集計
4. 集計結果をもとにデータを分析し、課題の抽出
5. 課題をもとに企画立案、PowerPoint資料作成（会議資料、職場への説明資料など）
6. 企画についての説明（経営層、現場、全社など）と実行、運用
7. 各事業部での採用支援(人員計画の検討など)
※業務の変更範囲※ 会社の定める業務
●担当頂く予定の統括部について
電池・半導体・バイオ医薬品などの分野において研究開発・製造・品質管理などで活用される、自社製品の設計開発・製造などを担っている、特定の事業統括本部をご担当頂く予定です。
●入社後にお任せする業務について
基本的にはOJTをベースとしながら業務を習得頂く予定です。人事考課の展開・タレントレビューなど、教育を担当する上長より順々に業務を学んで頂きます。
●組織構成
人事総務本部ビジネスパートナリング部は複数のメンバーで構成されており、複数のグループに分かれて各統括部の人事業務を担当しています。各グループ複数のメンバーで構成されており、今回担当頂く予定の統括部には現在複数のメンバーが在籍しております。特に当部は、異なる人事経験を持つ中途採用者が複数在籍しており、専門知識を共有しながら成長する環境が整っています。
●ビジョン／ミッション
当部門のミッションは人事業務を通じて、社員一人ひとりの成長をサポートし、事業の拡大に寄与することです。事業全体を見据えた大きな意義のある業務を担っています。
●組織の強み／魅力
当部門が担当する統括部は事業拡大フェーズにあります。人事としては、人員配置の最適化や適切な施策によって事業をより加速させ、大きくしていくことに寄与できる魅力ある環境です。部内では横のつながりが強く、類似の業務にあたる同僚に相談しやすい環境が整っています。
●キャリアパス
将来的には、他の統括部の担当や人事総務本部内の他領域へ異動しご活躍の幅を広げていただく可能性もございます。英語力を活かして、海外当グループ会社とのコミュニケーションを担当する機会もあります。
●働き方
・在宅勤務可
・残業時間：月 ※繁忙期：処遇・評価会議を実施する4・5月
●その他
＜教育／育成支援に関して＞
・当社では、職務の専門性を高めるための豊富な研修と、従業員の自律的な成長を支援する制度を設けております
・配属先では、OJT / 丁寧な引継ぎを行い、早期にキャッチアップいただける環境を整えております