HRBP転職求人

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**業務概要**
採用を起点に、制度・育成・組織開発まで、人と組織を通じて経営・事業課題を解決する人事リーダー候補の募集です。

**具体的な業務**
本ポジションの主なミッションは、急拡大する事業を支える中途採用の戦略設計と実行です。
採用するのは、PdM・PM・Webマーケティングなどのプロダクト・デジタル人材、RA・CAなどの人材・採用領域のプロフェッショナル、各事業部門の中核を担う人材など、事業の成長に直結する多様なポジションを担当します。
入社後は、担当する事業・部門の人事担当として、採用を通じた組織づくりからスタートします。担当領域は、経験や強み、期待する役割を踏まえて決定されます。
採用は入社決定がゴールではなく、採用した方が入社後に力を発揮し、組織が強くなり、事業が前に進むことを見据えて人事施策を考え、実行することがこのポジションの役割です。

以下の領域について、方針の検討から設計・実行までを担います。
- 経営・事業計画を踏まえた採用課題の設定
- 事業責任者との人員計画・ポジション設計
- 採用要件・人物要件の定義、選考基準・アセスメント方法の設計
- 採用チャネル設計、候補者ごとのアトラクト・クロージング
- 採用データをもとにしたボトルネック特定・改善、採用プロセスの仕組み化

経営陣や事業部門から寄せられた採用依頼に対して、「事業計画を実現するために、本当にこの採用が必要なのか」「求める人材像や組織のあり方から、見直す必要はないか」「採用以外の方法で、課題を解決できないか」といった問いを持ち、必要であれば事業責任者や経営陣とも異なる意見を交わしながら、よりよい意思決定へ導いていきます。課題が決まった後に動くのではなく、何を課題と捉えるかという段階から関わることが、同社の人事に求められる役割です。

**ポジション・部門の魅力**
まずは中途採用の担当領域で、事業と組織の成長につながる成果を生み出すことが期待されます。
その後は、採用チームのリードを任され、将来的には人事部門の中核として、制度設計・育成・組織開発・HRBP・M&AやPMIなどへ、担当領域を広げることが想定されています。
役割が広がる基準は、在籍年数ではなく、生み出した成果と、担える役割に応じて、次の機会が与えられます。
事業側でのマネジメント経験をお持ちの方は、現場で培った事業理解や組織づくりの実践知をそのまま生かせます。事業責任者と同じ目線で課題を捉え、採用要件や組織のあり方を議論できることは、大きな強みになります。
採用から人事のキャリアを始め、その先の制度・育成・組織開発まで、自身の役割を広げていくことができるポジションです。

人事部には、人事・組織コンサルティング会社やリクルート出身のメンバーが在籍しており、中途採用は現在3名で担当しています。入社後はこのチームに加わり、担当する事業・部門を受け持ちます。
メンバーのキャリアはさまざまで、人事領域で経験を積んできたメンバーもいれば、事業や人事以外の領域から転じ、現在は採用・組織づくりの中核を担っているメンバーもいます。
大切にしているのは、人と組織を動かし、事業の成果に責任を持つ姿勢です。事業責任者と同じ資料を見て、これからの事業に必要な人材と組織の形を考え、決定した採用戦略を実行し、入社後の活躍まで見届けます。
人事の枠に閉じることなく、事業の未来を人と組織からつくっていく働き方を目指しています。

持続的な事業成長を人財面から支えるため、人材配置、社内公募・FA、出向などの施策企画と運用を担っていただきます。
企画を考えるだけでなく、事業部人事や関係部署との日常的な調整、個別事情を踏まえた利害調整、データ分析や資料作成など、施策を実際に動かすための実務にも丁寧に向き合うポジションです。
現場との対話を重ね、企画を実行可能な形に落とし込み、運用定着まで一貫して推進します。

・人材配置方針、社内公募・FAなどの異動施策の企画、運用、効果検証
・国内外のグループ会社への出向・受入出向に関する制度、ガイドライン、運用ルールの企画・整備
・事業部人事や関係部署への個別確認、問い合わせ対応、案件進捗のフォロー
・異なる要望や制約を持つ関係者間の論点整理、利害調整、合意形成
・個別の異動・出向案件における事実関係の確認、例外対応、法務・税務等との連携
・人事データの収集・突合・集計、会議資料、説明資料、経営・役員向け報告資料の作成
・運用上の課題や問い合わせの蓄積、FAQ・手順書・ナレッジの整備
・人事関連業務の標準化、業務プロセス改善、デジタル・AI活用による効率化、高度化

【ポジションの魅力】
・全社・グループ横断の人材配置に携わり、事業戦略と社員のキャリアの双方に関わることができます。
・企画をつくって終わるだけでなく、現場との細かな対話や調整を通じて、実際に使われる仕組みへ育てる経験を積めます。
・一つひとつの確認、資料作成、関係者調整の積み重ねが、人財の適所適材や新たな挑戦機会につながる、手触り感のある仕事です。
・利害や制約が異なる関係者の間に立ち、最適解をつくる高度な調整力と実行力を磨くことができます。
・国内外のグループ会社、事業部門、法務・税務など多様な専門家と協働し、人事領域の専門性と事業理解を深められます。
・地道な運用から見えてくる課題を起点に、デジタル・AIを活用した業務再設計にも挑戦できます。

HRBPが担当する組織に関する以下の定型業務やオペレーションを担い、HRBP組織運営がスムーズに進むための運用を行っていただき、適切なPDCAを回していただきます。

・人事・組織に関する各種データの確認、更新、一次集計、課題の構造化・提示
・HRBP、COE、採用チーム、事業側リーダー等の多様なステークホルダーとの連携サポート
人事施策や組織運営プロセスの進行管理
・組織コンディションの把握・情報整理
・労務・休復職・パフォーマンス課題などの案件に対し、HRBP・マネージャー・CoE・産業医等と連携しながら対応方針の設計と実行
・HRBP業務の仕組み化・改善（業務プロセスの標準化、ナレッジ連携、AI・自動化推進）

●ユニークなチャレンジ
当社におけるHRの業務領域は広く、HRBP Assistantは、事業・組織課題の解決を支えるために、日々のオペレーションや情報整理を通じてHRBPの意思決定と施策推進をサポートします。変化の速い環境の中で、未整理の課題を構造化し、関係者と連携しながら着実に前に進める力が求められるポジションです。その一方で、事業と組織の成長を近い距離で学び、将来的にHRBPとして活躍するための実践経験を積むことができます。

・グループ全体で「AI Native化」を掲げており、AIを活用した人事データの整理・分析、業務プロセスの効率化、採用・人材開発領域の新しい運用づくりに携わることができます。グループが次の成長フェーズへ移行する過渡期・変革期に、HRBPの近くで組織課題の把握・整理・施策運用に関わることができます。
・多様な事業・組織課題に対して、HRBPやCoE、採用チーム、事業側リーダーと連携しながら、情報整理・進行管理・改善提案を通じて課題解決に貢献できます。
・HRBPがマネジメントレイヤー（経営 / VP / Manager）のパートナーとして意思決定に伴走する場面を近くで学び、人事プロフェッショナルとして必要な視座や判断力を実務の中で身につけることができます。
・変化の速い環境だからこそ、継続的に新しい組織課題が発生します。その都度、適切な関係者と連携し、正確な情報整理と丁寧なオペレーションを通じて、改善に向けた土台づくりを担うことが求められます。

●役割と期待
海外労務の経験は歓迎しますが、必須ではありません。おもには、国内労務で培った専門性を土台に英語での情報収集や海外拠点・外部専門家との連携を通じて、グローバルな労務領域にチャレンジしたい方を歓迎します。
当グループの海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Team として、海外で働くメンバーが 安心して事業に邁進できる環境 をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担っていただきます。
具体的には、海外拠点における人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等）を、本社として推進いただきます。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードしていただくポジションです。 特に期待しているのは、労働法・労務実務・個別労務対応に関する専門性をもとに複雑な論点を整理し、リスクを見立て、関係者と合意形成しながら実行推進いただくことです。
また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担っていただきます。
入社直後は、海外拠点・子会社に関する人事労務・制度・ガバナンス領域の重要プロジェクトを中心にハンズオンでリードいただきます。将来的には、当該領域の責任者候補として方針策定、体制構築、チーム/機能マネジメントまで担っていただくことを期待しています。
当社の柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進していただける方を歓迎します。

●魅力
・国内労務で培った専門性を活かしながら、領域を海外拠点の労務・ガバナンスに広げ実行をリードできます。
・海外企業を含むM&A/PMIの実行など、「アジアNo.1の経済情報インフラ」のビジョンを目指している変化の大きいタイミングに当事者として関わることができます。
・海外拠点の拡大フェーズにおいて、グローバル全体の制度・オペレーション・ガバナンスを「つくる／統合する」ことをご自身で推進いただけます。
・グローバル展開、M&A/PMI、子会社管理など、経営上の重要テーマに人事労務・ガバナンスの観点を中心に幅広く関与できます。
・日本にいながら海外メンバーと密に連携し、グローバルに働けるポジションです。

●業務内容
海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担っていただきます。

・海外の労務体制・ガバナンス強化の推進
　　海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード
・海外拠点の人事企画機能の設計・運用（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）
　　海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援
　　福利厚生制度の企画・設計、運用設計
　　海外拠点管理（労務ガバナンスの設計・運用支援 など）
・海外子会社のPMIプロセスの実行
　　M&A後の人事関連施策全般の推進（具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進）
・海外拠点立ち上げ（オペレーション設計含む）
　　海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進
・オペレーション
　　グローバルベンダーの統合・最適化
　　駐在員関連の手続き（給与計算・異動等）などグローバルモビリティのプロセス整備・実行

【職務概要】
・当社の人事総務本部CHROオフィスおよび人財戦略部の企画員として、HR戦略・組織戦略・KPI等の取り纏め、人財マネジメントオペレーション、グローバルオペレーション基盤の構築、HRDX・AI活用による人財マネジメント高度化と業務改革、それらに伴う経営・セクター内グループ会社とのコミュニケーション等の業務を上司の指示に基づき実行する。

【職務詳細】
以下の主な業務内容を上長の指示に基づき実行する。
1. HR戦略・組織戦略の企画・KPI管理の支援
　・セクター人財戦略の策定および取りまとめ(KPI管理)、人財戦略ロードマップの策定、経営層および各ビジネスユニットとのアラインメント推進
　・戦略的な人財マネジメントの推進（人財ポートフォリオ上の重点人財の活用等）
2.タレントマネジメント等の個別人財マネジメントオペレーションの企画・実行
　・サクセッションプランなどのセクター経営層に関する施策の推進
3. デジタルHR・HRDX推進
　・HRシステム基盤の構築、人財データ活用による意思決定支援、タレントマネジメント高度化に向けた施策推進、AIエージェント活用プロジェクトの推進
4. 経営コミュニケーション・組織変革推進
　・経営層向けレポート作成、Town Hall等のコミュニケーション施策推進、セクター内HRマネージャー向け会議体の企画・運営
5. ガバナンス・サステナビリティ推進
　・サステナビリティ関連KPIの管理、全社リスクマネジメントの進捗管理　等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・経営・事業・HRを横断し、セクター全体のHR変革推進に参画できます
・今後のHRに求められる重要テーマ(HR戦略・デジタル・グローバル等)に幅広く関わることができます
・経営層や各ビジネスユニットのリーダーと直接コミュニケーション、事業成長を支えるHR施策を企画・実行により、HRとしての専門性と経営視点の双方を高めることができます。
・将来的には、HRBP、HR戦略企画、HRDX、タレントマネジメント、グローバルHRなど、多様なキャリアパスにつなげることが可能です

未来を創る人・組織を創ることを使命とする企業で、オペレーショナル・エクセレンスにより研修運営や業務改善をリードし、顧客を支援するメンバーを募集しています。

業務概要:
PMOはクライアントの経営課題に対し「人・組織」の面から最適なソリューションを提案する法人部門において、研修・プロジェクト運営、オペレーションの標準化、プロジェクト間の調整、人材育成などを担い、組織内外の各プロジェクトを円滑に進めることを目的としたチームです。

具体的な業務:
本ポジションは運営面の責任者として、受注契約から研修終了までの全工程を管理し、顧客側の担当者と連携、進捗管理を行います。対外コミュニケーションの基本はメールとなりますが、オンライン会議上で進捗確認をすることもあります。

1. 研修運営の設計・進捗管理（日本語研修とグローバル研修の割合は経験・希望により調整可能）
コンサルタントが受注したテーラーメイド型研修を滞りなく実施するため、ゴールの設定、タスクの洗い出し、スケジュール・役割分担の設計、進捗管理といった、一連の研修運営を担当します。

2. ステークホルダーとのコミュニケーション（日・英）
・顧客、受講者、講師などの各ステークホルダーに対する正確かつ迅速なコミュニケーションの実現
・研修内容に対する問合せ対応
・一連のプロセスを通じた関係者との関係構築

3. 業務改善・標準化: オペレーションプロセスの改善の他、効率化、標準化の企画・実行を担当します。

4. 人材育成: 新入社員への業務指導やチーム内メンバーの育成サポートを担当します。

その他、研修設営、部門内外のイベントサポートがあります。3. 4. は個人の特性や能力に応じて入社直後からチャレンジすることも可能です。

ポジション・部門の魅力:
法人部門のミッションと目指す姿: 人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進することをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。

法人部門の強み: 年間約3,600社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的に利用するクライアントが多く、10年以上付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

提供領域: 理念策定・浸透施策、人材要件設計・育成体系構築、新規事業・イノベーション創出支援、役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)、DX・イノベーション推進人材育成、戦略人事・HRBP育成、グローバル人材育成、ビジネススキル強化研修 等

【職務概要】
当社の鉄道事業の日本地域における車両部門(電気品)、水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部におけるHRBPとして事業戦略実現のための組織・人財戦略等の提言・実行等を担って頂きます。

【職務詳細】
1.車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門の戦略実現に向けた人財戦略の実行
2.車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部の組織編成・人財配置、人員予算管理、従業員一人ひとりの成長に向けた育成施策等の立案・実行
3.多様な人財の活躍と生産性の向上に向けた、働き方改革・柔軟な勤務制度・コミュニケーション活性化の立案・実行　(含む労働組合対応)
4.管掌する地区(水戸)の総務・リスクマネジメントに関する立案・実行

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
日本地域における車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門、グループ会社の事業責任者(経営幹部)との接点が多く、事業運営を肌で体感でき、事業の成長および企業価値を高めることへの挑戦が求められるチームで、責任とスケールの大きな仕事にチャレンジ頂けます。
また、当社の中でもグローバルに展開されている事業のひとつである鉄道事業のHRBPとして、国内外のステークホルダーと連携して仕事に取り組み、グローバルにキャリアを構築する可能性が広がることが期待できます。

【職務概要】
タレントマネジメント及び組織開発領域のCoEとして仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、経営トップのHRBPとして課題分析・解決に向けた提案・実行を行っていただきます。併せて必要に応じて現状の業務プロセス改善も行っていただきます。
● グローバル人財マネジメント（タレントマネジメント、組織開発、サクセッションプラン）
● HRビジネスパートナー業務（経営層向け人事コンサルティング）
● 海外現地法人HR連携・ガバナンス
● 人事制度・施策の企画立案・導入推進

【職務詳細】
担当業務は、ご経験・適性を踏まえ、以下のいずれかまたは複数を担っていただきます。人事部門の中でも、事業成長に必要な組織づくり・人財育成・グローバル人事施策を企画し、経営層や国内外の関係部門と連携しながら推進する役割です。
1) 組織開発・人財配置：事業目標の実現に向けた組織設計、要員計画、最適な人財配置の検討・推進
2) 後継者計画・育成：将来の経営・事業を担う人財候補の選定、育成計画の策定、登用に向けた支援
3) 人員管理：国内外グループ会社を含む人員数・人員構成の把握、計画策定、経営層への報告
4) グローバル人事施策の推進：人財マネジメントに関するグループ共通施策の展開、定着支援
5) 海外出向者マネジメント：海外赴任・帰任に関する人事面の支援、制度運用、関係者調整
6) 海外現地法人の人事部門との連携・サポート：各国・地域の人事部門との情報共有、課題解決支援、ガバナンス強化
7) 海外関連プロジェクトへの参画：グローバルでの組織・人財課題に対するプロジェクトの企画・推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
ポジションの魅力・やりがい
・事業戦略に沿った人財戦略を立案・提案をすることにより、多角的な視点を持ち考えることができます。
・事業運営において近年重要視されている人的資本に対しての施策の立案・提案を行うことができます。
・経営層と直接対話する機会が多く、自分の意見・考えを提案することができます。
・海外現法のHR等とコミュニケーションを取り、コラボレーションすることにより、多様な考え方に触れることができ、DOIを理解、体感することができます。
・日本からのGlobal人財マネジメント経験を、海外での人財マネジメントや他職務でのマネジメントにも活かすことができます。

キャリアパス
経営層のHRビジネスパートナーとして、ビル・ファシリティマネジメント事業の未来を支える人財戦略を構想し、組織設計・タレントマネジメントを通じて事業成長に直接貢献いただきます。
まずは即戦力として以下のような活躍を期待しています。
　・担当領域（組織開発/タレントマネジメント/グローバルHR連携等）のCoEとして専門性を発揮
　・経営層への提案・施策実行を通じた実績の構築
　・グローバルプロジェクトの中核メンバーとして参画

当ポジションの強みとして、経営層との直接対話を通じて、事業戦略と人財戦略を結びつける経験は、将来のHRリーダーとして不可欠なスキルです。グローバル環境での実践経験は、国内外問わずキャリアの選択肢を大きく広げます。
将来的には、人事戦略責任者、CHROスタッフ、人財マネジメント責任者など、より広範な経営・人事領域へのキャリア展開も期待できます。

【業務概要】
入社者の経験・スキルを踏まえて、担当領域を決定します。

【具体的な業務】
・HRプロジェクト業務：経営・現場からの各種HR課題に対するソリューションの企画・実行（各種人事データの分析とそれに対応する経営への施策提言・実行など多岐のプロジェクトがあります）
・採用・人材開発・人事オペレーションに関する企画・運用業務
・職員人事制度の企画・運用業務（事務局として各種情報の取りまとめ、評価データの集計・管理、評価 報酬の確定プロセスの運営・推進等）

英語使用：有（メールベースの読み書き、ドキュメントの読み込み等）

【ポジション・部門の魅力】
経営層と密接に関わり、経営視点で組織・人事の仕事に取り組むことができます。様々なテーマのHR企画業務に携わることができるため、HR領域の専門性の広さと深さを身につけたい方には適した環境です。

【キャリアパス】
・HRBP
・HR企画領域やその他領域（採用、人材開発、人事オペレーション）のエキスパート

【企業について】
グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担っています。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。

【働き方】
組織としてのパフォーマンスの最大化を目指し、対面コミュニケーションを通じた最適な業務の推進、チームビルディングの強化、相互信頼の構築などを実現するため、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークとしております。また、「深夜早朝メール送信配慮」として、原則20:00から翌朝8:00のメール送信を行わない。「マイ・タイム」として、第三金曜日の15:00以降には会議を設定せず、自身の担当業務、1週間のまとめ・翌週の準備等のために集中して仕事と向き合える時間帯として確保する。働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっております。

【Diversity, Equity & Inclusion】
Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略の一つとして位置付け、激変する市場環境を柔軟に乗り切り、成長し続けるための重要施策と捉えています。ジェンダーやセクシャリティ、人種・民族、宗教や言語を含む文化などの違い、障がいなどの個人の多様性を歓迎し、受け入れ、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し、活躍できる環境をゆるぎないものとするためにDiversity, Equity & Inclusionを推進しています。

【Well-being】
「Personal／パーソナル」、「Societal／ソシエタル」、そして「Planetary／プラネタリ―」という3つのレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づく、Well-being社会の実現を目指します。

中途採用を主軸に、ダイレクト採用やリファラルを強化し、経営・事業戦略と連動した再現性の高い採用体制を構築・推進するリードポジションです。

具体的な業務:
採用戦略・チャネル戦略
- 事業戦略に基づく中長期採用計画・採用予算・KPIの策定と管理
- 職種別チャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／リファラル／採用広報／人材紹介エージェント／RPO）の設計・使い分け
- 市場に人がいない前提での一本釣り採用設計

中途採用の推進
- 母集団形成 スカウト／アトラクト クロージングの一気通貫の遂行
- 事業・現場と要件を握り、採用要件を言語化する（要件定義の質の担保）
- 候補者体験（CX）を意識したプロセス設計と辞退防止

採用オペレーション・品質管理
- ダイレクト採用の社内強化と、人材紹介エージェント・RPO等の外部パートナー活用の最適化
- 選考フローの設計、標準リードタイム（SLA）とステージゲートによる選考スピードの担保
- 書類選考・面接基準の設計と標準化、面接官との要件すり合わせ・評価目線の共有

経営・事業との接続
- 役員・現場と対等に議論し、採用を事業意思決定に接続する
- 契約・数値・予算など事業運営の基礎リテラシーを持って採用を運営する

体制づくり・マネジメント（将来的な採用リードとして）
- 採用チームの二層化・仕組み化を推進し、再現性を高める
- 将来的に新卒採用の強化を含め、採用機能全体をリードする

ポジション・部門の魅力:
社会的意義の大きい仕事
- 既存の上下水道システムの老朽化や水資源問題が課題となる中、同社の製品は災害対応やインフラ整備の遅れた地域に革命をもたらす技術として世界中から注目されています。

成長性と注目度の高い仕事
- 現在事業グロースフェーズであり、今後も多くの成長機会を期待できる環境です。

グローバルにキャリアを伸ばしていける仕事
- 国際的な評価も高く、持続可能な水循環モデルを世界中に普及させる可能性を秘めています。海外で実証実験を進めており、今後本格導入を進めるべく日々邁進しています。

ベンチャーのスピード感と全員が主体性を発揮できる組織体制
- 製造業でありながらも、多様な人材が集まり挑戦を通じて組織全体が進化する組織思想を掲げ、大胆な挑戦を奨励する環境づくり、そして一人ひとりと向き合う人事を大事に考えています。

想定キャリアパス:
- まずは強力なリクルーターとして中途採用で活躍いただきます。
- その後は、採用を継続しつつHRBPのような広義の現場パートナーへ領域を広げる方向、または採用責任者・人事担当部長など役割を上げていく方向を想定しています。

事業成長と組織変革を加速する中で、人事組織にはこれまで以上に高い専門性と推進力が求められるポジションです。HRBP部門では、採用、HRBP、人事企画・制度運用といった各人事機能を通じて、事業戦略の実現を支える体制強化を進めています。ご経験・ご志向・選考を通じた適性を踏まえ、中途採用、HRBP、人事企画・制度運用のいずれか、または複数領域に関わるポジションが提案されます。事業に深く入り込み、人と組織の両面から課題解決に取り組む方を募集しています。

ご経験・スキルを踏まえ、担当領域を決定します。想定業務の一例は以下の通りです。
1. 中途採用領域
・中途採用チームのパフォーマンス分析、課題抽出、改善施策の立案・実行
・採用計画・KPI設計、および進捗モニタリングを通じたPDCA推進
・ダイレクトソーシング、採用エージェント、RPOベンダー等の採用チャネル戦略立案・統括
・事業部との連携による採用要件の精緻化、優先順位整理、採用充足に向けた推進
・プレイングマネジャー／リーダーとしての採用実務、および必要に応じたチームメンバー育成・マネジメント
・採用組織の変革施策、業務改善、プロセス再設計の推進

2. HRBP領域
・事業戦略・組織課題に連動した人事施策の企画・実行
・経営層・事業責任者・現場マネジメントとの連携による組織運営支援
・要員計画、人員配置・異動、人材マネジメント支援
・組織課題の可視化、データ分析に基づく課題設定と解決施策の推進
・組織改編や事業変革に伴う人事施策・人事オペレーションの設計、構築、運用管理

3. 人事企画・制度運用領域
・人事制度の企画、運用、改善（評価、報酬、等級、タレントマネジメント等）
・評価データの集計・管理、評価 報酬確定プロセスの運営・推進
・制度運用の高度化、標準化、業務改善
・採用、人材開発、人事オペレーションに関する企画・運用
・関係者を巻き込んだ各種HRプロジェクトの推進

●ポジションの魅力
1. 事業成長を支える人事の中核を担える
採用、HRBP、人事企画のいずれの領域においても、事業戦略と密接に接続した人事課題に取り組むことができます。

2. 経営層・事業責任者に近い距離で仕事ができる
経営視点を持ちながら、人と組織に関する重要課題の解決に関与できます。

3. 変革フェーズの人事組織で、企画から実行まで一貫して担える
既存の仕組みを前提とせず、あるべき人事機能・組織を再構築していく経験を積むことができます。

4. 人事領域を横断したキャリア形成が可能
採用、HRBP、人事企画、制度運用、人材開発など、経験や志向に応じてキャリアの幅を広げることができます。

5. 大規模かつ複雑性の高い人事課題に挑戦できる
高い採用目標、複雑な組織運営、制度運用の高度化など、難易度の高いテーマに向き合えます。

●キャリアパス
・中途採用マネジャー／シニアマネジャー
・HRBPマネジャー／HRBP責任者
・人事企画・人事制度・タレントマネジメント領域のエキスパート
・採用、人材開発、人事オペレーション等を含む幅広い人事マネジメントポジション

【業務概要】
AIとテクノロジーの力で""人と機会（ポジション）の出会い方""を再設計する企業でのポジションです。「個性に合った機会と出会える社会」を実現するため、人の理解ベースになるあらゆるプロセス──採用・評価・育成・配置──をデータドリブンに再構築しています。
その第一歩として、AIが面接官の役割を担うプロダクトを提供しています。このプロダクトは、日本を代表する大手企業で導入実績があり、2024年に新しいカテゴリーを切り拓きました。
同社は、提供するプロダクトのみならず、面接・評価に眠る一次データを企業の経営アジェンダへ接続し、採用を起点に新たな「人事OS」を実装していきます。プロダクトはその入口の一つに過ぎず、データと経営で人と組織の意思決定をアップグレードすることを目指しています。

【具体的な業務】
1. プロダクト・エンジニア組織の組織づくり（HRBP）
・CTO・VPoE・各リードと連携した組織課題の特定と、人事アジェンダへの落とし込み
・エンジニア組織の評価制度・グレード設計・報酬テーブルの設計と運用
・目標設定、1on1、フィードバックの型づくりとマネージャーの実行支援
・オンボーディング設計と、入社後の立ち上がり・活躍・定着へのコミット
・組織サーベイ・ピープルデータをもとにしたコンディション把握と、経営への提言
・ラボ／ファクトリーの二層モデルを踏まえた要員計画・体制設計への関与
・カルチャーの言語化と、組織拡大に耐える形での浸透

2. プロダクト組織の採用戦略立案・推進
・技術戦略・組織計画に基づく採用計画の設計と、ポジション優先順位の決定
・CTO・VPoE・各リードとの採用要件定義（技術要件を自分の言葉で理解し、市場語に翻訳する）
・採用目標の定量化と、四半期ごとの計画修正

3. 技術職のダイレクトリクルーティング実行
・スカウト・エージェント・リファラル・ソーシャルリクルーティングの設計と実行
・希少職種に対するABM的アプローチの設計
・技術顧問・アドバイザー等、正社員以外の入口を含めた接点設計
・技術職の面接設計・評価基準策定・カルチャーフィット定義

4. DevRel・技術コミュニティ
・技術ブログ・登壇・勉強会・カンファレンス出展／協賛の企画と実行
・テック系イベントへの協賛判断と、投資対効果の検証
・他社・コミュニティとの共催イベントの組成（提供価値の設計を含む）
・エンジニアが発信する文化とその運用（テーマ設計、執筆・登壇の伴走、レビュー体制）
・技術コミュニティとの関係構築、コミュニティ起点の母集団形成
・発信・イベントからの候補者流入の可視化と改善

5. 採用広報・エンプロイヤーブランディング
・経営メッセージ・プロダクトストーリー・技術的な挑戦を、エンジニア目線で再構成
・採用サイト・SNS・記事コンテンツの企画と制作ディレクション
・候補者体験（Candidate Experience）の設計・改善

6. データドリブンな組織・採用マネジメント
・チャネル別ROI・通過率・辞退理由・定着率の分析と改善提案
・採用プロセスのオペレーション標準化／自動化／データ化
・採用・組織ナレッジの体系化（ATS・Notion・Slack等の基盤整備）

【ポジション・部門の魅力】
・エンジニア組織の採用・DevRel・組織づくりを、分業ではなく一貫して設計・実行できます。
・CTO・VPoEと同じテーブルで組織の意思決定に関与し、人事施策を自ら決定できます。
・評価制度・グレード・オンボーディングをゼロから設計する機会があります。
・市場でも希少な技術テーマを題材に発信できます。
・組織が拡張するフェーズで、エンジニア組織づくりの型を最初から作ることが可能です。
・正社員以外の多様なリソース設計にも関与できます。

業務概要
年間評価にかかるオペレーション業務を担当します。制度変更に伴う評価システムの改修等も含まれます。
報酬制度設計（補助からスタート想定）にも携わります。

具体的な業務
評価制度の運用から企画まで段階的に業務経験を積むことが可能です。
評価だけでなく、報酬への反映にも携わっていただく予定です。
Non Japanese Speakerの職員とのメールのやり取りがあります。資料作成や全社向けのオフィシャルな案内メール等、日英で対応が必要な業務もあるため、英語使用の希望があれば、優先的にそういった業務で活躍いただくことも可能です。

ポジション・部門の魅力
同チーム内での昇格やチームリード、グループ会社HRBP内で他の人事領域でのキャリア、HR Div.内の他ビジネスでのキャリアなど、多様なキャリアパスが用意されています。

募集背景
新卒採用のさらなる強化に向けて、採用戦略の企画から実行までを担うメンバーを募集します。
同社ではこれまでビジネス職を中心に新卒採用を行ってきましたが、現在は「将来の経営を担う人材」の採用へと方針を大きく転換しています。
特に、トップ層の学生をターゲットとした採用を強化しており、採用基準や選考プロセス、母集団形成の方法なども含めて、より高い採用成果を追求していくフェーズです。
また、今年度からはエンジニア職の新卒採用も本格的に立ち上げています。
採用人数の達成に向けて、単に決められた採用業務を実行するのではなく、数字を見ながら課題を特定し、採用戦略や施策を自ら考え、実行までやり切ることができる方を求めています。
新卒採用の経験はもちろん、営業や中途採用など、数字に向き合いながら成果を追ってきた経験を活かして、新卒採用にチャレンジしたい方も歓迎します。

このポジションのミッション
ビジネス職・エンジニア職の新卒採用において、採用目標の達成に向けた企画から実行までを一気通貫で担っていただきます。
・採用人数の達成に向けた年間採用計画・KPI・パイプラインの設計
・ターゲットとなる学生像や採用基準の設計
・母集団形成から選考、クロージング、内定承諾までの採用戦略の企画・実行
・採用ファネルや歩留まりを分析し、ボトルネックの特定と改善施策の実行
・トップ層の学生を獲得するための採用チャネル・施策の企画
・エンジニア新卒採用の立ち上げ
・採用成果を高めるための選考プロセスや運用方法の改善

組織体制
新卒採用企画チームに配属となります。現在は正社員1名、業務委託・派遣2名の体制で、採用企画・実行を担っています。
同グループ内には、リクルーター業務を担う新卒採用チーム、入社後の育成を担当する新卒開発チームがあり、採用から入社後の育成まで一気通貫で連携できる体制です。
今回ご入社いただく方には、チームの中心メンバーとして、採用目標の達成に向けた企画・実行を担っていただくことを期待しています。

業務内容
1. ビジネス職の新卒採用
将来の経営を担う人材の採用に向けて、採用戦略の企画から実行まで幅広く担当いただきます。
・経営戦略・事業戦略を踏まえた採用ターゲット・人物要件の設計
・採用基準・評価基準・選考プロセスの設計
・年間採用計画・採用人数・KPI・パイプラインの設計
・母集団形成施策の企画・実行
・学生との面談・面接・クロージング
・採用チャネルの選定・運用
・選考各フェーズにおける歩留まり分析
・内定承諾率向上に向けた課題特定・施策立案
・採用活動全体の振り返りと改善

2. エンジニア新卒採用の立ち上げ
今年度より本格的に立ち上げるエンジニア新卒採用について、採用戦略の設計から実行までを担っていただきます。
・採用ターゲット・人物要件の定義
・採用人数・KPI・スケジュールの設計
・採用チャネルの選定
・インターンシップ等を含む母集団形成施策の企画
・選抜・見極めプロセスの設計
・技術評価を含む選考基準の構築
・学生との面談・選考・クロージング
・採用活動の分析・改善

3. データドリブンな採用活動の推進
採用人数という成果に向けて、数字を起点に採用活動を改善していきます。
・採用KPI・パイプラインの設計
・採用ファネル・歩留まりの分析
・ボトルネックの特定
・採用チャネルごとの成果分析
・投資対効果を踏まえた施策・チャネルの見直し
・データに基づく採用戦略・施策の改善

このポジションの特徴
1. 採用の企画から実行まで一気通貫で携われる
本ポジションでは、採用戦略や施策を考えるだけでなく、実際の採用活動まで一気通貫で担っていただきます。
「どのような学生を採るのか」「どうすれば母集団をつくれるのか」「どこで選考が滞っているのか」「どうすれば承諾につながるのか」まで、自ら考え、実行し、数字を見ながら改善していくことができます。
採用企画とリクルーター業務を分けるのではなく、採用成果に責任を持って一連のプロセスに関われることが特徴です。

2. トップ層の学生を採用するための挑戦ができる
現在、同社の新卒採用は「採用人数を充足させる」だけではなく、将来の経営を担う人材を獲得することへと大きく舵を切っています。
採用ターゲットの見直しや選考プロセスの再設計、母集団形成の強化など、これまでの採用手法を前提とせず、より高い採用成果を目指していくフェーズです。
高い採用目標に対して、数字と向き合いながら成果を出していくことに面白さを感じる方には、非常にやりがいのある環境です。

3. 0→1の採用にも携われる
ビジネス職では、採用方針の刷新に伴う戦略の再構築を進めています。
また、エンジニア職では新卒採用そのものを本格的に立ち上げています。
既存の採用オペレーションを回すだけではなく、採用ターゲット・チャネル・選考プロセス・KPIなど、採用活動の仕組みそのものをつくっていく経験ができます。

4. 経営との距離が近い
HRの管掌役員は代表が兼務しており、新卒採用は経営にとって重要なテーマの一つです。
経営・事業責任者と連携しながら、「どのような人材を採用すべきか」という上流の議論から携わることができます。
将来的には、新卒採用に限らず、中途採用の責任者、HRBP、組織開発など、幅広いHRキャリアへ挑戦することも可能です。

5. 未経験から新卒採用のプロフェッショナルを目指せる
新卒採用経験者だけでなく、中途採用や営業など、異なるバックグラウンドを持つメンバーも活躍しています。
特に営業経験などを通じて、
・数字に強く、目標達成にこだわれる
・相手のニーズを捉えてコミュニケーションできる
・自ら考えて行動し、成果につなげられる
といった経験をお持ちの方は、その経験を同社の新卒採用で活かすことができます。
また、新卒採用経験5年以上のメンバーをはじめ、チーム内で経験を共有しながらキャッチアップできる体制があります。

マネジメントラインを持たない専門職（Individual Contributor）として、全社横断で組織課題の解決にあたります。人を管理するのではなく、HRの専門性そのもので事業を動かすポジションです。
同じHRBP部には労務ユニットも置かれており、制度や労務まで含めて事業に効かせる体制になっています。

各事業/本部責任者と協働した組織課題の特定と解決
各事業部門の責任者（CxO／VP／部長クラス）と協働し、HRの専門家として、それぞれの組織が実現すべき戦略の達成を担う
・組織の現状を正しく把握し、解消すべきギャップ・課題を特定する
・特定した課題への打ち手を、実行の優先順位を含めて設計し、実行する
・各部門の組織戦略を全社戦略と整合させる

HRBPの方法論・仕組みの確立と社内展開
・組織診断、組織設計、タレントレビュー、サクセッションの型の確立と標準化
・他のHRBP/現場マネージャーへの助言、レビュー
・評価、目標設定、1on1等のマネジメントプロセスの品質基準の設計と浸透

データ×AIによる組織運営の高度化（Customer Zero）
・自社プロダクト「ジンジャー人事データ分析」の伴走型AI機能を活用した組織分析の実践とプロダクトへのフィードバック
・エンゲージメント／退職率／人件費／生産性等の指標設計と、AIファーストな意思決定プロセスの構築

経営・ガバナンスへの貢献
・人的資本に関する経営レポーティングの設計（PE投資家・取締役会への報告を含む）
・全社の組織力、人材ポートフォリオに関する経営アジェンダへの提言

労務は手続きを守る機能だけではなく、経営戦略を実現するために人事労務の専門家として並走する立場です。制度や労務の専門性をもって、事業判断そのものに寄与していただきます。

労務起点の制度設計と提案
・働き方、勤務体系、報酬まわりの制度について、労務の観点から設計/改定を主導する
・事業側の組織課題（長時間労働、離職、要員配置、拠点展開、組織再編等）に対し、労務リスクと実現可能性の両面から選択肢を提示する
・HRBPと組み、事業部門の意思決定の場に労務の視点を入れ品質担保およびリスクマネジメントを行う

労務データの活用と労務DXの推進（Customer Zero）
・自社プロダクト「ジンジャー労務」「ジンジャー勤怠」「ジンジャー給与」を活用し、労務業務を自動化/効率化する
・労務データを可視化し、経営およびHRBPに対してインサイトを提供する
・社員からの労務相談への対応、FAQ整備、セルフサービス化の推進
・プロダクト開発部門へのフィードバック（自社プロダクトの磨き込みへの貢献）

労務オペレーションの遂行と高度化
・入退社手続き、社会保険/雇用保険関連手続き、給与/賞与計算、年末調整、各種官公庁届出等の労務実務全般
・勤怠管理（36協定の運用管理、長時間労働者への面談手配、有給休暇取得状況のモニタリング等）
・休職/復職、産休/育休、介護休業対応
・採用/HRBP/人事企画と連携し、一貫した社員体験（Employee Experience）を提供する
（※組織構造の詳細は、面接・面談の中でお伝えします）

労務コンプライアンスとリスクマネジメント
・労働基準法をはじめとする労働関連法令の遵守体制の整備・運用
・就業規則や諸規程の整備・改定（労使協定の締結を含む）
・ハラスメント相談窓口、メンタルヘルス対応等の労務リスクマネジメント
・労務監査、内部統制対応
・社会保険労務士・顧問弁護士・監査法人等の外部専門家との連携

組織デザインと人事コンサルティングを主軸とするグループ企業でのポジションです。「愛される組織を社会に増やす」というビジョンを掲げ、設立1年目の現在、サービスや組織の仕組みをゼロから構築しているフェーズにあります。多くのクライアントから組織開発や採用・研修の相談をいただいており、クライアントの課題抽出から企画・提案、プロジェクトの組成と運用までを泥臭く実行し、確実に成果へと繋げるデリバリー担当の初期メンバーを募集します。

クライアント企業の組織課題に対し、以下の領域における企画から実行・運用までを一気通貫で担当します。

* 採用支援：採用要件の策定、JD（求人票）作成、採用資料・採用サイト制作、面接設計、採用代行
* 人材育成・研修：研修プログラムの設計およびファシリテーション
* 組織開発・文化浸透：MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定・浸透支援、インナーコミュニケーションの設計
* 仕組み化：仕組みや前例がない中での業務プロセス構築、同社の採用AIエージェントを活用した仕組みづくり、採用業務の改善提言

具体的な業務内容

* 新規顧客や既存顧客に対するフィールドセールス、継続的リレーション構築およびアップセル
* 案件化したプロジェクトのマネジメント、予件整理、提案資料作成、プロジェクト設計、プロジェクトマネジメントとデリバリー（コンサルティングサービスの直接提供、もしくはパートナー活用時のディレクション）
* 新規事業立ち上げに伴う事業開発、商品企画の立案および推進
* 具体的なテーマ（全て必須ではありません）
* 採用ブランディング・採用マーケティング・採用体験設計
* コミュニケーション課題抽出・戦略策定・コンテンツ制作
* 母集団獲得施策
* 採用ファネル改善
* 研修・ワークショップ
* 階層別研修・マネジャー育成
* 新卒・新人研修など
* エンゲージメント向上

ポジションの魅力

1. クライアントワークでキャリアを伸ばせる
* 企業の0→1立ち上げを上場企業の基盤の下で経験できます。
* 上場企業経営者や元CHROと近い距離で経営を学びながら顧客の課題解決に貢献できます。
* 業態の異なる複数の企業事例を実務を通じて学ぶことができます。
2. HR系キャリアの経験幅を広げられる
* 採用・制度・開発・教育など幅広くHRキャリアを積めます。
* 事業開発、商品開発、PM、コンサルなどHR軸で幅広い職種経験ができます。
* フルカスタマイズからパッケージまで、ソリューションの制約はほぼありません。
3. これまでと違うHRアプローチができる
* 組織デザインアプローチでダイナミックな変革支援ができます。
* グループ企業のケイパビリティを活用し、デザインを軸とした新しいアプローチを一緒に企画設計できます。（クリエイティブ生成・ブランディング・コミュニケーション・AI活用など豊富な事例と実績があります）

【業務概要】
「移動で人を幸せに。」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してきた企業でのポジションです。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

HR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・26名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

【具体的な業務】
1. 経営アジェンダとHRの接続
1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
2. HR機能の高度化・CoE拡充
1. 本部長・副部長と連携した26名体制のHR本部のマネジメント
2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
3. GM層（現場マネージャー）が本来の実力を発揮できる環境づくり
3. HR本部マネジメントへの参画
1. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
2. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
3. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
4. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進
※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

【ポジションの魅力】
壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

データ活用の促進を通じて持続可能な未来をつくることをパーパスとし、多くの企業のDX・データ活用を支援しています。ビジネス・アナリティクス・エンジニアリング等、多様なプロフェッショナル人材が在籍し、データを分析するだけでなく、クライアントの自走まで伴走できるのが特徴です。

【事業内容】
・データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業
・データを活用した最適な意思決定を支援するマーケティングSaaSプロダクト事業

人事戦略「HR Synapse Initiative」のもと、「データ分析力」「哲学的思考力」「実践力」を兼ね備えた経営人材を輩出する企業を目指しています。
人事部門が掲げる目標は、「強くて善い会社」および「日本一の人材開発・輩出企業」の実現です。常務執行役員CHROと、データサイエンティスト組織のトップを経て新卒から執行役員（人事担当）に就任したリーダーのもと、多くのメンバーが一体となり、企業理念の具現化と人事戦略の推進に挑んでいます。

（人事の組織体制）
・HRテック推進室：メンバー
・採用部：メンバー
・人事部：メンバー
※採用部には、新卒・中途・採用広報、人事部には、HRBP、人事基盤（労務・入退社や異動）、人事企画（評価・報酬制度等の企画）の組織があります。

【募集背景】
データ活用のリーディングカンパニーとして成長を続ける同社は、今後更なる事業成長を目指し、組織としても次のステージへ向かう過渡期にあります。
これまでは、人事戦略「HR Synapse Initiative」を基盤に土台作りを進めてきましたが、現在は「人事戦略を具体的に実行していくフェーズ」を迎えています。今後、さらなる事業成長を人・組織面で支えるために、人事制度の安定的な運用はもちろん、各種人事施策や組織開発等の施策展開を更に強化していく予定です。

【業務内容】
社員が「自分の仕事の意味」を実感して前向きに挑める環境をつくるため、制度企画・組織開発の中心となって推進する方を募集します。
評価・報酬制度の企画・運用を中心に、エンゲージメント向上や理念浸透施策、人事基盤（労務・労政）との連携まで幅広く携わることができます。
（ご経験・意向や組織の方向性などを加味しながら、お任せする範囲はご相談させてください）

●評価・報酬制度の企画・改定・運用
　・評価および報酬体系の設計/改善
　・評価運用の推進、評価者・被評価者向けトレーニングの企画・実施
●組織開発・エンゲージメント向上
　・エンゲージメントサーベイの設計・分析および現場への改善アクション伴走（システム設計・管理も一部含む）
　・全社コミュニケーション企画、社内イベント・対話会などの設計
●企業理念の自分ごと化（カルチャー醸成）
　・企業理念（パーパス・ビジョン・ミッション・バリューズ）を一人ひとりが体現していくカルチャー醸成施策の企画・実施
●労政・労務管理（人事基盤グループ）との連携・サポート
・勤怠・残業管理、有給管理、出向管理、給与・社保体系（※給与計算・社保自体は外注）など、労務実務を踏まえた制度運用のスムーズ化・人事基盤グループとの相互サポート

【働く魅力】
・単なる制度の設計・運用にとどまらず、事業成長に資する形へブラッシュアップし続けるポジションです。
・「なぜ働くのか」「強くて善い会社とは何か」といった本質的な問いを経営や現場とともに深めながら、社員一人ひとりが同社ならではの充実した仕事に出会える土壌・カルチャーづくりに携われます。

同社は『データ活用の促進を通じて持続可能な未来をつくる』をパーパスに、1,400社を超える企業の「DX・データ活用」を支援しています。ビジネス・アナリティクス・エンジニアリング等、多様なプロフェッショナル人材が在籍し、データを分析して終わりではなく、クライアントの自走まで伴走できるのが特徴です。データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業と、データを活用した最適な意思決定を支援するマーケティングSaaSプロダクト事業を展開しています。

HRBPは、中長期的な事業戦略の達成に向け、全社最適の視点を持って「事業（経営）」と「人・組織」の架け橋となる期待役割を担います。入社直後は、担当事業ユニットの現場に入り込み、組織運営に関する支援を通じて、信頼関係構築と組織の現状把握を進めます。

【具体的な業務内容】
ご経験やスキル、担当組織のフェーズに応じて、業務を担当します。
1. 担当組織の組織運営支援：入退社、オンボーディング、異動、休職・復職のフォロー、評価会議の運営等
2. 組織長の意思決定支援：各メンバーの情報連携、リテンション施策、組織開発施策等の提案や意思決定のサポート等
3. 人事施策のデリバリー：人事制度や各種研修、エンゲージメントサーベイなど、人事施策の導入や浸透に関するデリバリー支援
※現場のリアルな反響や課題を人事内にフィードバックし、全社戦略のブラッシュアップに貢献することも期待されます。
4. 全社施策の研修を含めた各種研修の企画・運営等

【働く魅力】
HRBPは、組織長やマネジメント層から様々な人・組織に関する相談を受け、頼られる存在です。担当組織のHRパートナーとして信頼関係を構築し、伴走するやりがいがあります。データサイエンティスト組織の責任者を経験した人事執行役員のもと、データを活用した人事の仕組み化に携わることができます。人事ユニットは、採用・HRBP・人材開発・労務等のグループがありますが、全員で協力し合う雰囲気で業務を遂行できます。

具体的な業務
新卒のビジネス職採用におけるリクルーティング組織全体の戦略立案・実行をリードします。
経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。

〈業務概要〉
採用戦略立案
リクルーティングスキームの仕組み化
採用ターゲットの要件定義および戦略・企画策定
インターンシップ・説明会などのイベント企画・推進
リクルーター業務
候補者個別の選考シナリオ設計・面談調整・フォロー
事業部門と連携したクロージングプランの立案・実行
ダイレクトリクルーティング媒体のKPI設計・運用
採用イベントや座談会の企画・登壇・効果測定
大学向け説明会の企画推進〜実行

その他
採用データの歩留まり改善施策の立案と実行
AI活用・プロセス設計・改善

［採用人数］
年間150人

［キャリアステップ］
採用担当→採用マーケ・ブランディングへ拡張する可能性があります
リーダー→マネジャーとキャリアステップできる可能性があります
中途採用、HRBP、業務企画、営業など、キャリアを拡張できる可能性があります

業務内容
●サクセッションプランニング（後継者育成計画）の設計・運用（中核領域）
重要ポストの定義、および各ポストに求められる要件（リーダーシップ/コンピテンシー等）の設計
タレントレビューの枠組み/場（会議体・プロセス）設計とファシリテーション、意思決定支援
アセスメント（360度、各種ツール等）の活用方針設計と運用、結果の解釈・活用支援
候補者ごとの育成戦略/育成計画（IDP）の設計ガイドライン策定と、実行支援（上長・関係者連携）
●次世代リーダー育成の企画・推進
選抜育成プログラム、エグゼクティブ・コーチング、タフアサインメント等の設計・導入
メンター/スポンサーシップ等の仕組み設計と運用
プログラムの効果測定（KPI設計、定性/定量での振り返り）と改善
●タレントマネジメント基盤（仕組み・データ・運用）の設計・高度化
タレントデータ（スキル/経験/パフォーマンス/ポテンシャル等）の整備方針、データ品質/入力運用の設計
スキル/キャリア情報の可視化、戦略配置・登用に向けた意思決定材料の設計
タレントマネジメントに関する制度・プロセスの標準化（例：レビューサイクル、定義、ガイド、テンプレート）
HRシステム/ツールの活用方針の整理と、関係チームと連携した運用設計（※システム“運用担当”に閉じない）
●ステークホルダーマネジメント/ガバナンス
経営陣、各組織責任者、HRBP等と連携し、論点整理・合意形成をリード
守秘性の高いタレント情報を扱う上でのガバナンス設計と運用
●そのほか
OTD領域の関連プロジェクトへの参画（※本ポジションの主な領域はタレントマネジメント領域となります）

ユニークなチャレンジ
経営陣と近い距離で、重要ポストの後継者計画や登用・配置に関する意思決定を支える“タレントマネジメントのOS（仕組み）”を設計・運用できます。
グローバルで多様なバックグラウンドを持つ人材（50カ国超）が在籍する環境で、Inclusion & Diversityを前提にしたサクセッション/育成/配置の設計・実装に取り組めます。
AI-Nativeな組織づくりに向けて、タレントデータの利活用や業務プロセスへのAI活用を通じ、意思決定の質とスピードを引き上げる挑戦ができます。

HRオペレーション企画、およびグループのシェアードサービス会社における人事業務受託マネジメントを担うポジションです。
ご経験・適性に応じて、1.HRオペレーション企画、2.人事受託業務部門の統括、ならびに3.社労士法人運営リードのうち、主に2領域程度を担当いただく想定です。

●業務内容
1.HRオペレーション企画
・人事労務、給与・社保にかかる各種オペレーション業務全体の業務企画
・業務改善・業務改革のLead、またはLeader支援・PMO
・システム導入・改修を含む業務設計、運用整理
・CoE、HRBPと連携した業務効率化、新施策導入推進
2.人事受託業務部門の統括・管理
・人事業務受託部門の統括・管理（例：給与、異動、証明書発行、社会保険業務等）
・人員配置、業務プロセス設計、KPI管理、リスクマネジメント
・業務効率化、デジタル化の推進
・部門スタッフの採用、育成、評価
・サービス提供先であるグループ内法人との調整、提案、関係構築
3.社労士法人の運営・専門領域リード
・社労士法人運営全般（予算管理、人員管理、決算対応、組織マネジメント等）
・社会保険・労働保険手続きの統括
・法改正対応のリード
・業務品質管理、監督

●英語使用有無
無
※頻度は多くありませんが、社内の外国籍メンバー対応において、英文メール作成や簡単な英会話が発生する場合があります。ビジネスレベルは必須ではありません。

●アピールポイント
・HRオペレーション企画、シェアードサービス運営、社労士領域の専門性を横断して経験できる、希少性の高いポジションです
・業務改革や標準化・効率化をリードしながら、HRオペレーション領域における幅広い知識・スキル、企画推進力を高めることができます
・人事受託部門の統括責任者として、組織運営、人材マネジメント、KPI管理、リスク管理など経営視点を磨くことができます
・社労士法人の専門性を活かしながら、グループ全体の人事・労務基盤の高度化に直接関与できます
・シェアードサービス事業および人事・労務領域の成長を支える中核ポジションとして、大きな影響力を発揮できます

●キャリアパス
・本ポジションで培ったマネジメント力、専門性、事業推進力を活かし、ご本人の志向や会社の成長に応じて多様なキャリアを描くことが可能です
・例えば、シェアードサービス会社での人事統括ポジション、HRオペレーション部門長、CoEにおけるオペレーション企画推進リード、社労士領域の責任者等が想定されます
（経験）
・HRオペレーション企画、業務改革推進
・人事受託組織の統括、部門マネジメント
・KPI管理、品質管理、リスクマネジメント
・グループ内法人との折衝、提案
・社労士法人運営、法改正対応、専門領域リード
（スキル）
・組織マネジメント力
・業務改善、標準化、デジタル化推進力
・人事労務、給与社保領域の専門性
・事業運営視点、対人折衝力、提案力

●従事すべき業務の変更の範囲
会社の定める職務

ミッション
人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。

入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。
構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。

その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。

入社後の期待成果（目安）

3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り
6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成
12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化
具体的な業務内容例
まずお任せしたい業務

人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着
報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）
評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）
成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務

タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）
全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続
M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）
経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進
人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化
ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行
AI・データを活用した人事プロセスの再設計
その他経営層からの特命事項への対応
※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

共同経営者であるパートナーの評価・昇格等を中心とした人事オペレーション業務、各種手続きのサポートを行います。
【具体的な業務】
メイン業務
・期初目標設定、中間Review、期末評価対応（オペレーション）
・内部昇格選考プロセスの運用
・入退社関連手続、人員管理
・役員人事関連規程の新規制定・改定および運用管理
サブ業務
・制度運営（システムの運用）
・各種資料・データ作成
・パートナーからの問合せ対応・コミュニケーション
・組織体制の変更対応
本ポジションは、管理職1名、スタッフ1名、派遣社員1名で構成されるチームに加わります。リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。正確性に留意しながらも、スピード感を持って物事を進めたい方にフィットするチームです。
本ポジションでは、Associate Partner・Partnerを一人当たり50名以上担当いただく想定です。ただし、実際の業務は個人単位で完結するものではなく、チームメンバーと連携しながら進めるケースが多くあります。今回の採用ターゲットはSenior Associateを想定しているため、Partnerとの重要な会議や対応については、Assistant Directorをはじめとする管理職メンバーが伴走しながら進める体制となっています。そのため、入社直後から単独で対応いただくことを求めるものではなく、チームでサポートしながらキャッチアップいただける環境です。

【チームビジョン】
同社の成長を加速させる革進者の採用
経営理念を実現するために、プロでエンゲージメントが高く、同社の事業成長を加速させる革進者を集め続けられる採用チームを目指しています。そのために、採用のプロフェッショナルとして、個人・チームともに革進をし続ける意志を込めています。

【仕事内容】
経営理念の実現に向け、最高のチームをつくるために最高の「同志」の採用を目指しています。今回ご入社いただく方には、そんな「同志」を集め、仲間にする中途採用業務を戦略的にご担当いただきます。
具体的には、以下の業務を通じて同社の事業成長を牽引していただきます。
* 中途採用の計画立案〜実行
* 多様なチャネルを駆使した母集団形成
* 人材エージェントとの強固なリレーション構築と連携強化
* ダイレクトリクルーティングにおけるスカウト戦略の企画・運用
* リファラル採用制度の企画・推進、および活性化
* 候補者体験を最大化する選考プロセスの設計・実行
* 選考、面談対応、クロージング設計
* 内定者フォローから入社までのオンボーディング支援
* データドリブンな採用活動の推進
* 採用データの分析に基づいた戦略立案、PDCAの実行
* AIツールやHR Tech導入等による、オペレーションの自動化・効率化の推進
* 中途採用チームを横断した各種プロジェクトの推進
※変更の範囲：会社の定める業務に変更の可能性があります。

【仕事の進め方】
担当ポジションごとに一気通貫で採用計画の立案から実行までを完遂することをミッションとしています。定量・定性データをもとに採用状況を深く分析し、課題を抽出。採用部門や経営陣と密に連携を図りながら、最適な施策を実行し、PDCAサイクルを回していきます。

【入社後、お任せしたいこと】
* 担当ポジションにおける採用計画の立案・実行を主体者としてお任せします。採用状況を鑑みた最適なチャネル選定、選考プロセスの推進、カジュアル面談の実施、クロージング設計、入社までのフォローと一連のプロセスを担当いただきます。
* エージェントの活用はもちろんのこと、ダイレクトリクルーティング等の能動的な手法を駆使した母集団形成を期待します。既存の手法にとらわれず、新しい発想で採用手法を提案し、実行してください。また、採用基盤のアップデートにも携わっていただきます。既存のオペレーションにとらわれず、AIの活用などを通じて、チーム全体の生産性を高めるための提案・実行を主導していただくことを期待しています。
* 定量・定性データをもとにした採用状況の分析、課題抽出、施策実行を行い、採用部門と連携を図りながらPDCAを回していただきます。

【やりがい・魅力】
* 社長をはじめとする経営陣や採用部門のマネジャーたちと直接やりとりをしながら、同社の人事組織を立ち上げたCPOの下で採用を推進できるポジションです。
* 同社の事業成長に直結する採用戦略を立案・実行する、影響力の大きいポジションです。
* 担当ポジションの採用において、戦略立案から実行、予算配分、施策提案まで一貫して大きな裁量をお任せします。採用成功に向けた戦略の立案、施策の提案等、既存の方法にとらわれず実行することが可能です。
* 将来的にはマネジメント業務や、HRBP、人事企画、組織開発など他人事領域へチャレンジすることも可能です。

募集背景
個人向け・法人向けをはじめとする多様な領域でサービスを展開し、今後もさらなる事業拡大とグローバル展開を目指している企業でのポジションです。現在は全社的な「AIカンパニーシフト」に向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニアやデザイン職種のHRBPを含むすべてのHR機能を集約した、新たなグループ全社横断のHR体制への移行を進めています。
更なる事業成長や組織拡大を推進しながら、同時に生産性の向上が求められる中、旧来型の採用プロセスから脱却し、テクノロジーやデータを駆使した次世代の採用構造へとアップデートすることは、“事業成長を左右する経営アジェンダ”へと重要度がより一層高まってきています。
いま求められているのは、こうした「次世代の採用構造（AX）の設計」という変革の視点を持ちながらも、それを足元の確実なデリバリーやオペレーション基盤（Ops）の高度化へと強力に落とし込む機能です。単に「入社」をゴールとするのではなく、事業成長に直結する「入社後の活躍」までを見据えた新たな人流フローを確立すべく、採用戦略から戦術・オペレーションまでを一貫して統括・リードする採用領域責任者（統括マネージャー）を募集する運びとなりました。

ミッション
SaaS・Fintechなど複数の事業領域が同時多発的に急成長するフェーズにある企業です。スピーディな事業展開を重視しているため、多様な事業ドメインや職種、フェーズが全社に混在しながら、非連続な組織運営を行っているのが特徴です。
この非連続な成長を支える最大のエンジンは「人」であり、人事・採用戦略の成否が事業の成果に直結します。人事本部 採用・HRBP領域ではミッション・ビジョン実現のために経営視点を持ち、経営全体にとって生産性の高い組織作りを牽引することをミッションとしています。
採用マネージャーのポジションは、全社の事業ポートフォリオを俯瞰した上で「どこに、どのような才能を投下すべきか」という戦略策定にとどまらず、母集団形成から選考管理、そしてそれらを支えるスケーラブルなオペレーションの構築まで、プロセス全体を横断的に牽引していただきます。
「入社」をゴールとせず「活躍」を真のゴールと捉え、現場の最前線に伴走するHRBPチームとも強固に連携しながら、一連の人流フローを最適化し、事業成長を「人事の力」で推進していくことを期待しています。

業務内容
人事本部 中途Biz採用企画部において、全社・各事業部のビジネス職採用領域全体を統括し、経営・事業戦略と連動したタレント・アクイジションを推進・マネジメントしていただきます。
今回ご入社いただく方には、AIカンパニーシフトに伴う「次世代の採用構造」へのアップデートを見据えつつ、足元の採用デリバリー基盤の強化を両立していただきます。現在のメインミッションである採用企画を軸に据えつつ、徐々にオンボーディング等も含めた人流フロー全体への染み出しを牽引していただきます。
今期は主に以下の3つのフェーズに深く入り込んでいただきます。
●各本部へのHR支援領域の拡大
●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
●本部横断の事業・組織課題への対応

【採用企画領域のメインミッション】
1. 【戦略・定義】全社採用戦略・人流フローのグランドデザイン策定
各事業のロードマップを深く理解し、全社的な採用バランスや優先順位を勘案した「事業成長を最大化する採用戦略」の構築。
「入社後の活躍」を見据えた採用基準の再定義と、オンボーディングやマネージャー支援コンテンツ等への接続を含めた、次世代の人流フローの設計。
2. 【仕組み化・実装】採用戦術・プロセスの高度化と組織マネジメント
母集団形成・チャネル最適化〜選考管理・HRBP連携にわたる全体プロセスの設計・最適化。
複雑なステークホルダーが絡む組織再編時において、全社で効率的に機能する新たな採用構造のシェアード化を推進し、チームマネジメントを通じて組織パフォーマンスを最大化。
3. 【展開・最適化】オペレーション（Ops）・データ基盤の統括
テクノロジー・AIを活用した選考プロセスの自動化・効率化（採用AX）の指揮。
BPO（外部パートナー）を活用したスケーラブルな運用基盤の構築や、データドリブンな意思決定を支える分析環境の整備を通じた選考ベロシティの劇的な向上。
4. データによる組織の意思決定支援（参謀役）
採用マーケットの動向や内部の組織データを構造化。現場の最前線に伴走するHRBPチームや経営陣が「次の一手」を打つための羅針盤となるデータの構築と分析。

ポジションの魅力
1. 入社後の「活躍」までを一貫して設計・主導する、本質的なタレント・アクイジション
候補者が「いかに早期に組織に馴染み、ポテンシャルを最大発揮できるか」という本質的な課題に正面から向き合える環境です。採用企画からオンボーディング、マネージャー支援コンテンツの構築まで、一連の人流フロー全体を自らの手で構想し、事業のロードマップを加速させる圧倒的な手触り感を得られる環境です。
2. 事業会社の領域責任者として、戦略からOpsまでを一貫して牽引する統括権限
事業会社の責任者として戦略立案・現場の戦術チューニング・スケーラブルなOps構築・BPOディレクションを一貫して主導できます。これまで培ってきた高いPM力や構造化能力をフルに発揮し、全社・グループ数千名規模の組織成長をダイレクトに動かす醍醐味を味わえます。
3. AIカンパニーシフトに伴う「最先端の採用AX」とプロダクト自社開発連携
全社的なAIカンパニーシフトの真っ只中において、社内のテクノロジー推進チームやグローバルエンジニアチームとプロジェクトを組み、AI選考アシストや面接官サポートツール等の要件定義・導入に直接関与できます。単なる既成ツールの運用にとどまらず、プロダクト開発の思想で採用構造そのものをモダンに「Evolution（進化）」させていく先進的なプロジェクトを指揮できます。
4. 成果に向き合い、自律的なキャリアを築ける環境
「事業を前に進めること」を最優先に掲げるカルチャーのもと、役職や前例にとらわれず、事業の成長にとって「本当に必要なこと」をオープンに議論し、自律的に実行していける文化です。今回のポジションで、HR組織の大きな転換期を仕組みから支え、全社規模の採用構造改革を形にしていく経験は、将来的にどのような経営・事業変革の局面でも通用する、ご自身の確かな強みとキャリアの財産になる環境です。

ITコンサル企業におけるキャリア採用業務全般を担当いただきます。

具体的な業務内容
・エンジニア職・PM /PL職・ITコンサルタント職のキャリア採用業務全般
・ダイレクトリクルーティングによる母集団形成
・人材紹介会社の新規開拓と折衝
・求職者対応(応募対応/面接対応/クロージング/入社時フォロー)
・社内営業連携・入社者の定着フォロー(入社者の活躍の確認など)

●将来的にお任せする業務内容
・経営者・役員直下での全職種の採用
・採用戦略・企画
・採用部リーダー／部長
・HRBP
・新規事業の立ち上げ／部長
・人事制度設計／考案／構築／整備
・研修担当
・全社総会企画・運営

これらの業務はキャリアパスや組織状況に応じてお任せする予定のため、必ずしもご入社後すぐに担当いただくものではありません。

AI&データディビジョン担当のHRBPとして、人事・組織・カルチャーに関するあらゆる課題に対し、統合的な解決策を提案し、ビジネスの成長を人事面から推進していただきます。



・戦略人事機能の実行と改善：担当部門の戦略、目標、課題を深く理解し、それらを実現するための人事戦略を立案・実行。組織のマネジメントに対して組織設計、人材配置、パフォーマンス管理、エンゲージメント向上など、多岐にわたる人事課題について戦略的な助言とコーチングを提供。

・組織開発／チェンジマネジメント：担当部門の組織構造、文化、風土を理解し、課題を特定。組織の健全性を高めるための改善策を提案し、実行。必要に応じてスムーズな変革を推進。

・人材育成／能力開発：担当事業部門の事業戦略に基づき、必要なスキルや能力を特定し、人材育成計画を策定。次世代リーダーの育成を推進。

・グループ連携と施策推進：グループ全体の人事戦略と連携し、グローバルな人事施策の導入・推進をリード。

・労務管理／コンプライアンス：労働法規遵守、ハラスメント対応、メンタルヘルスケアなど、健全な職場環境の維持とリスクマネジメント。



*これまでのご経験やスキルを考慮し、特に採用戦略、組織開発、タレントマネジメントといった領域を中心に、専門性を発揮していただくことを想定しています。

*担当する重点テーマは、ビジネスの状況や組織フェーズによって常に変化します。そのため、幅広い人事領域の知見を深め、多角的な視点からキャリアを形成できる環境です。

*ご経験に応じ、まずは上記業務内容の一部からお任せし、徐々に業務範囲を広げていただくことも可能です。

働く環境

AI&Data Divisionは、日本をはじめ中国、インド、シンガポール、フランスなど、世界各地に拠点を構えるグローバル組織です。

社員構成比も日本と海外で半々となっており、日常的に多様な文化・価値観の中で業務を推進いただきます。

本ポジションでは、各国のHRBPと連携し、グローバル規模での施策導入や複雑な組織課題の解決をリードしていただく経験を積むことができます。

多様な環境下で事業人事パートナー（HRBP）として専門性を磨き、ビジネスの成長に直接貢献できる、非常に挑戦しがいのある環境です。

担当ディビジョンや他のグループ人事部（CoE）と連携しながら以下の業務を実施していただきます。また将来的にはHRBPとして戦略的な企画業務も担っていただきます。

・入社、退社、産育休等の手続き
・採用企画・運用、タレントマネジメント
・研修企画・運用
・人事評価運用
・労務対応
・社員からの問い合わせ対応等

・タレントマネジメント戦略の策定と実行

・人材の配置転換に関するプロセスの管理運用

・従業員のキャリア開発促進施策の企画と実行

・データ分析を通じた人材管理の最適化

・組織人事発令を通じた、組織の構造の再検討と最適化

・社内外のステークホルダーとの連携とコミュニケーション



＜業務例＞

・社員のキャリア棚卸・上長とキャリアに関する対話の機会創出となるSelf-assessmentサーベイの企画と運営、現場マネージャーとのコミュニケーション、経営陣への報告

・社内公募制度の運営および課題分析と制度改善

・グループ内外、ないし外部団体、海外に関わる各種人事異動の対応（出向・転籍など）

＜キャリアの可能性＞

タレントマネジメント課では組織構造の設計・実現、セルフアセスメント、配置転換、評価、サクセッションプランニング、リーダーシップ開発、エンゲージメント向上など、多岐にわたる業務を含みます。

モバイル・RTS人事部内では採用、人材開発、労務、HRBPなどの機能もあり、興味ある領域へのキャリア形成をサポートする環境も備えています。

これにより、幅広いスキルと知識を身につけることができ、キャリアの幅を広げることができます。

●業務内容
・事業部と連携した採用戦略・要件定義の企画立案
・採用チャネルの多角化推進（エージェント、ダイレクトスカウト、SNS、リファラル、タレントプール等）
・選考ストーリーおよび候補者体験（CX）の設計
・面接官トレーニングの設計・実施
・面接・面談対応、オペレーション最適化
・（将来的に）評価制度運用・組織開発（HRBP）への参画

●やりがい
1. 経営課題の一丁目一番地としての採用
当社にとって採用は数ある経営課題のひとつではなく、最重要のテーマです。事業部長や経営陣が「採用」を全社共通の最優先アジェンダとして掲げ、組織づくりの根幹として本気でコミットしています。
だからこそ、必要なリソースや協力を全社から得ながら、着実に成果につなげることができます。

2. 圧倒的な意思決定スピードと裁量
「まずやってみよう」を後押ししてくれる環境です。担当するポジションも、使用する採用チャネルも、ご自身で意思決定できます。
稟議を重ねて時間をかけるのではなく、納得感のある提案であればスピーディーに実行に移すことができます。

3. 採用の枠を超えて、HRとしての経験の幅を広げられる
特定のポジションや決まったチャネルだけを担当し続けるのではなく、複数の事業部・複数の職種の採用に携わりながら、経験の幅を自ら広げていくことができます。
さらに採用の成果を起点に、入社後の定着支援・評価制度設計・組織開発まで、HRBPとしてキャリアを広げていく道筋も用意されています。

4. 事業部との距離の近さ、フラットで優秀な仲間
採用は人事だけで完結するものではありません。事業部長や現場メンバーとの距離が近く、HRから出す提案を「一緒に考えよう」と本気で検討してくれる仲間がいます。
互いにリスペクトし合いながら高速でPDCAを回せるチームで、年次や役職に関係なく意見が交わされ、一人で戦略を練るのではなく、事業を深く理解した仲間とチームで協力しながら本質的な議論に集中できる環境です。

●キャリアパス
採用担当としての成果を起点に、入社後の定着支援・評価制度設計・組織開発へと領域を広げ、将来的には事業部に伴走するHRBPとして活躍いただくキャリアパスを想定しています。

単純なオペレーターとしてではなく、問題解決や既存オペレーションの改善・高度化に向けた取り組みにチャレンジいただける環境です。各会社、組織の状況・課題をHRBPと連携し把握したうえで、施策の検討、実行も行っていただきます。プロジェクトベースで活動することも多くあり、プロジェクトマネジメント・プロジェクトリードの経験も培うことができます。



下記業務の遂行、業務・プロセス改善をご担当いただきます。



・諸規程の改定

・労働基準監督署への届け出業務

・安全衛生関連業務

・健康管理関連業務（健康診断、ストレスチェック、感染予防、 予防接種、等）

・従業員からの問い合わせ・相談・通報案件対応

・その他関連業務



上記の業務を3社の特徴を捉えながら個社ごとの個性を活かして業務を行う面白さを感じていただける環境になっております。

その他、定常業務はオートメーション化を進めており、社内の顧客対応力の強化に努めています。



外国籍の社員も多数おり、これまでの経験以上に付加価値の高い専門性を身に着けることが可能です。最初は英語力に自信がなくとも他メンバーがサポートに入る中で徐々に慣れていただければ問題ありません。

当社はグループ各社のシステム開発・運用を担っています。
今後も、大規模かつ難易度の高いシステム開発に挑戦し、国内外で高い競争力を発揮し続けるため、さらなる組織力強化が必要です。
このような背景のもと、社員が働きがいを持ち、自律的にスキル・専門性を高めながら、成果・貢献に繋げていけるような人材の輩出を、人事の面からリードしていただける方を募集しています。

●業務内容（雇入れ直後）：
HRBPとして以下業務を中心にご担当いただきます。
・開発案件の確実な遂行に向けた人的リソースの適正配置
・社員一人一人のキャリアや成長に資する異動・ローテーションの企画・実行（タレントマネジメント）
・人事考課（MBO、能力評定）の査定業務
・社員との悉皆面談や採用・公募等の面接
・現場の組織運営状況の把握、課題形成と課題解決

●成長機会：
開発現場のマネジメントと協業して行う業務が中心であり、広い視野・高い視座の習得、組織運営に関する高いレベルので課題形成・解決力を養うことができます。
また、会社や組織の難しい課題に対して、様々な関係者と調整しながら着地まで導く高いリーダシップ、合意形成力とコンフリクトマネジメント力を身に着けることができます。

●キャリアパス：
HRBPとして人事運営に必要な知識・スキルの習得後には、人事制度や採用など他の人事業務へキャリアの幅を広げていくことが可能です。

変更の範囲：会社の定める業務

組織と事業の成長背景
2021年12月に立ち上がったヘルスケア事業は、グループ会社のアセットを最大限に活用し、急成長を遂げています。コロナ禍をきっかけにオンライン診療の社会的受容が進み、2024年には電車広告やタレント起用によるプロモーションを強化。診療実績は累計200万件を突破し、前年比200％のユーザー増を実現しました。社会的・経済的インパクトの両面で、業界をリードする存在となっています。医療で人々を幸せにをMission & Visionに掲げ、すべての人の健康的な生活を守りQOLを高めるため、日々活動しております。対面の保険診療クリニックの設立と多店舗展開に向けたプロジェクトがスタートし、オンラインとオフライン、自由診療と保険診療の多角的なアプローチから、既存の規制や枠組みにとらわれることなく、生活者に最適な医療体験を持続可能な形で提供することを目標としています。今後もヘルスケア×〇〇といった構想の元、独自の事業開発や社内の他事業部と連携し、様々な新規事業を展開すべく日々体制を整えています。

今ジョインする意義
● ヘルスケア本部の魅力（事業フェーズと環境）
2030年までに売上1000億円到達をミニマム目標に掲げ、現在計画値を上回るスピードで急成長を続けています。これからは主軸であるオンライン診療事業に加え、新たに立ち上げた複数の新規事業を一気に伸ばしていく、まさに「第二創業期」とも呼べるエキサイティングなフェーズです。経営層や事業長との距離が非常に近く、提案から意思決定、実行までのスピードが圧倒的に速いことも特徴の一つ。個人の自主性を重んじるカルチャーだからこそ、大きな予算と裁量を持ち、社会性と市場性の両立が求められる「医療×D2C」という複雑でチャレンジングな領域に、自らの意志で積極的に挑戦できる環境です。

働く環境とチーム体制
スタートアップのようなスピードと裁量を持ちながら、豊富な資金力やブランドを背景にした大胆な意思決定が可能です。現場に決裁権があるため、自らの提案を即座にアクションへ移せる「手触り感」は、このポジションならではの醍醐味。さらに、他部署や医療機関との密な連携を通じ、社会課題の解決にチーム一丸となって向き合う面白さも実感していただけるはずです。

得られる経験と成長機会
1. 医療×テックの最前線に関われる貴重な経験
2. 社会性と収益性を両立するビジネス推進力
3. グループ会社のアセットを活用した事業開発スキル
4. トップシェアを狙う新市場での挑戦機会
5. 自らの動きが事業の成長に直結する環境
「自分がこの事業を育てた」と誇れるような密度の高いキャリアを築きたい方に、ぴったりのポジションです。同社とともに、ヘルスケア・医療業界に変革を起こしませんか？

▽ミッション
大阪拠点の責任者（支店長候補）として、オンライン診療領域における事業成長・売上（KPI）達成および、現場ガバナンスの強化、多職種組織のマネジメントを統括することがミッションです。

▽ 具体的な業務内容
【1】事業成長・売上（KPI）管理および戦略・施策の推進
・大阪拠点の売上目標（KPI）達成に向けた戦略・施策の検討および実行管理
・新橋（東京）のMGRや事業部長、医療法人の理事長・院長へのレポーティングおよび業務連携
【2】オンライン診療オペレーションの改善・最適化
・診察予約 医師の診察 処方確定（オペレーター） 会計 医薬品のピッキング・梱包・配送に至る一連のサービスオペレーションの改善企画・推進
・サービス品質の向上および業務効率化に向けた各種プロセスの見直し
【3】多職種チームのピープルマネジメント・組織開発
・拠点に在籍する多職種メンバー（医師、オペレーター、会計事務、物流スタッフ等）の組織マネジメント
・メンバーのパフォーマンス管理、評価・フィードバック、モチベーション向上施策の推進
【4】人事・労務対応
・人事（HRBP）と連携した人員計画の策定、採用活動の推進、定着化施策の実行
・現場における労務リスクの早期察知・対処など

本ポジションの魅力
【急成長ヘルスケア事業の現場トップとしての手触り感】
従来のマネジメント職に求められるような「決められたルールを回すオペレーション管理」ではありません。急速拡大するサービスにおいて、意思決定の軸足を東京から大阪へ移管するための「初代・専任支店長」として、現場の仕組み化や組織組成を自らの主導で推進できます。
【ヘルステック（オンライン診療）という高成長市場での経験】
医療資格は不要でありながら、医療法人や医師と連携し、急速に市場拡大している「ヘルステック領域」の最前線で拠点経営ノウハウを身につけられます。
【経営層との近さと高い裁量権】
事業部長や医療法人理事長とダイレクトに連携するため、複数部門にまたがるオペレーション変更や体制変更も即座に決断・実行できます。無駄な社内調整に時間を取られず、売上（KPI）達成に向けた攻めの施策に100%集中できる環境です。

グループのグローバルな成長を支えるため、国内外の優秀な人材獲得をリードするポジションです。採用戦略の企画から実行、タレントソーシング、選考プロセス管理、採用ブランディングまで、採用活動全般を統括し、グループ全体の採用力強化に貢献します。Hiring Managerと連携し、採用要件定義から入社までの全プロセスを管理・改善し、グループの採用支援の仕組み構築を推進します。

＜具体的な業務内容＞
・タレントソーシング・母集団形成：ダイレクトリクルーティング、リファラル採用、エージェントマネジメント、各種チャネルでの母集団形成・選考プロセス管理・改善：Hiring Managerとの要件定義、選考プロセス（母集団形成〜入社承諾）の管理・改善、コミュニケーションプラン設計・候補者エンゲージメント：ポテンシャル人材との長期関係構築、採用イベント企画・実行・組織・仕組みづくり：グループ全体の採用支援仕組み構築

＜ステークホルダーと連携＞主に社内ではHiring Manager（事業部門長）、HRビジネスパートナー、人事企画部門、広報、法務、そして多国籍な採用チームと密接に連携。社外では人材エージェント、採用媒体ベンダー、イベント会社、リクルートテクノロジーベンダーなどと連携し、戦略的な採用活動を推進します。

＜既存社員のバックグラウンド＞中途入社で活躍している方の特徴（業界／職種）当部署で活躍する中途入社者は多様なバックグラウンドを持ちます。主に、人材紹介業界のコンサルタント、他事業会社の人事・HRBPが中心です。彼らは皆、高い専門性、戦略的思考、変化への適応力、そしてコミュニケーション能力を兼ね備えています。当グループでは、中途入社者が多様なキャリアパスを実現しています。

【本ポジションについて】
包括的なHRソリューションを提供する企業において、人材育成・組織開発・コーチングサービスを提供するチームに所属し、営業担当と連携しながら、各種研修やコーチングサービスの企画・実施・品質向上をリードするポジションです。

クライアントの組織・人材課題を明確化し、社内関係者やファシリテーター/コーチと協働しながら、提案からデリバリー、改善までの一連のプロセスをマネジメントし、サービス品質の向上に責任を持ちます。

【業務詳細】
営業チームおよびLDCチームのオペレーションスペシャリスト（1名）と連携し、下記業務のスムーズな実施を図ります。

研修コンテンツの選定および拡充
- クライアントニーズに合わせた研修コンテンツの選定
- ラーニングジャーニーの提案
- グローバルマテリアル・研修プログラムのローカライズ、業界トレンドの把握

研修・コーチングの実施
- 実施前（講師・コーチのアサイン、デリバリー用資料の準備、配布資料およびアセスメントの手配）
- 実施中（研修立ち合い、必要に応じてTeams、Zoom等のプロデューサー業務/ファシリテーターとして登壇）
- 実施後（参加者サーベイの分析、内容のレビュー、研修履歴等のDB管理）

外部契約講師・コーチのマネジメント
- 講師・コーチの拡充、契約
- 講師・コーチのスキルアップサポート (トレーニングの実施や研修の振り返り等)

営業およびグローバルチームとの連携
- 必要に応じて営業に同行しクライアントニーズの掘り起しや提供コンテンツの具体化および提案資料の作成等をサポート
- グローバルのLDCチームと連携し、LDCに関するトレンドの収集や各種プロセスの確認、海外拠点からの依頼案件の実施をマネジメント

【対象となるクライアント、ステークホルダー】
- 法人人事部におけるCHRO/人事部長、HRBP/ビジネスパートナー、 組織・人材開発・研修部門責任者 (日系・外資系問わず)

企業が目指しているのは「単なる規模の拡大」ではなく、「永続的に価値を出し続ける、強くしなやかな組織」の構築です。事業や会社のフェーズが急ピッチで変わりゆく今、人事もまた、真に経営戦略を実現できる機能へと進化しなければなりません。
本ポジションは、担当する部門・組織の責任者のパートナー（HRBP）として、ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンです。力強く成長する事業 / 組織がもつ特有の課題に対して、制度やルールという「仕組み」の活用と、現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチします。単なる人事の窓口ではなく、経営と現場の架け橋となる立ち位置・視座で、担当する事業や組織の成長にコミットし、組織責任者と共に組織を創っていくことがミッションです。

主な業務内容:
・担当する部門・組織の人事戦略策定と実行
1. 事業計画に基づいた組織編制、要員計画の策定
2. 要員計画達成のための採用・人事異動・退職抑制などの実行
3. 担当部門の組織課題の特定と、解決に向けた施策の企画実行
・マネジメント支援・組織開発
1. トップ ミドルマネジメント層の強化プランの策定および実行支援
2. 各種サーベイ（組織・パルス・360度FB等）を活用した組織状態の可視化と改善
・CoEとの連携
1. 現場の声をフィードバックし、全社的な人事制度の改善や新規施策へ反映させる
2. 採用、労務など専門チームと連携を取りながら組織成長や組織課題に取り組む
・文化醸成とバリュー浸透
1. MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透および、風土醸成の仕組み化

ポジションの魅力:
・「正解のない組織デザイン」への挑戦
事業型と機能型が共存する組織において、いかにして組織の壁を超えたシナジーを生むか。既存のフレームワークが通用しない、独自の組織論を構築・実践できる環境です。
・圧倒的な当事者意識
統合によって生まれた組織の「第2創業期」を、人事の側面からリードする手応えを感じられます。
・経営と現場のハブとなる存在感
経営陣と全社戦略を語る視点と、現場の声を拾い上げるリアリティの両方を持つことで、組織に真の変革をもたらすことができます。

同社では事業成長に伴い、人と組織の側面から事業を支える体制強化を進めており、HRBP機能の立ち上げ・運用を開始しているフェーズです。本ポジションでは、経営および事業部門と連携しながら、採用・配置・育成・エンゲージメント・労務対応等を推進し、事業成長に貢献いただける方を募集します。

各本部の事業戦略実現に向け、人材・組織の観点から課題を捉え、HRBPとして各種施策の企画・推進を担当いただきます。入社後は中途採用および人材育成施策を中心に担当いただきながら、人事領域の知識・経験を積み、将来的には要員計画や組織開発など、より幅広いHRBP業務に携わっていただくことを想定しています。
・中途採用の推進（採用要件整理、母集団形成、選考運営、オファー対応 等）
・人材育成施策の企画・推進（研修企画・運営、ファシリテーション、受講管理、効果測定 等）
・要員計画の策定および異動配置の検討・調整
・エンゲージメント向上施策の企画・推進
・派遣社員管理、個別労務対応などの組織運営支援
※経験や志向に応じて、担当領域を段階的に拡大していただきます。

このポジションの魅力：
・事業戦略と連動した人事施策に関わり、企画から実行まで一貫して携わることで、事業成長に直接貢献できるポジションです。
・入社後は幅広い人事領域に段階的に関わりながら現場理解と実務力を高め、HRBPとして本部を担う経験を積むことができます。

同社は、会員数多数・国内トレカECでユーザー数No.1のオンラインオリパ（トレーディングカード二次流通）サービスを提供しています。創業から短期間で大規模な売上に到達し、現在も高い成長率で拡大を続けています。仕入れ〜物流までを内製化した垂直統合オペレーションと、データドリブンな価格・還元率設計が強みです。少数精鋭で一人あたりの裁量が大きく、事業の意思決定に近い距離で働けます。

1人目人事として、採用業務を中心に人材戦略の立案・推進を担当します。
・採用戦略を策定し、各チャネル運用と候補者体験を最適化
・経営陣・部門責任者との連携、採用要件のすり合わせ
・オンボーディング設計と定着支援で早期活躍とエンゲージメントを高める
・HRデータを分析してKPI改善を行い、経営陣にレポート・提言
・経営戦略と連動した人員計画と組織設計の立案・実行
※経験・意向に応じて、グローバル展開における人事業務も担当します。

大手総合商社の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。

＜募集背景＞
事業拡大に伴う新規ポジションでの募集となります。

＜業務内容＞
●人事戦略・組織戦略の策定
中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案
経営課題を踏まえた組織設計（組織構造・役割定義）
人事ロードマップの策定（採用・育成・評価・配置）

●採用・研修・育成の統括
全社採用戦略の統括（職種横断・将来人材）
採用責任者／人事メンバーのマネジメント
人材育成体系の設計（リーダー・次世代幹部育成）
人材ポートフォリオ設計（即戦力／育成枠のバランス）

●評価・報酬・等級制度の設計・改善
評価制度・等級制度・報酬制度の設計
昇給・昇格・報酬レンジの設計
事業フェーズに合った制度のアップデート
経営・現場双方が納得する制度運用

●人材配置・タレントマネジメント
ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘
重要ポジションの後継者計画（サクセッション）
適材適所の配置・異動設計
人材データを活用した意思決定

●組織開発・カルチャー醸成
ミッション・バリューの浸透施策
エンゲージメント向上施策
マネジメント層の育成・意識改革
組織課題（離職・不満・対立）の解決

●経営パートナーとしての役割
経営会議への参加
経営陣への組織・人材レポーティング
事業責任者への人事コンサル的支援
M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応

＜期待する役割＞
まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする""守り""の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。

・グループ横断的なブランディングの実施
・仕組みと責任体制の構築〜採用の「出口（処遇）」までを一気通貫で設計
・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

＜働く魅力＞
総合商社である強みを活かし、外食チェーンを中心に1,000社以上のブランディング実績があり、物流事業からM＆A、投資事業まで多角的に展開しており、経営は安定しております。
現在新規事業を発足させている勢いのある子会社も複数有。
裁量権高く自由闊達な社風で、 ご自身の意見や経験を活かしてご活躍いただける環境です。

グループ会社は、複数の事業を展開するホールディングスです。
通販、金融、IT、人材など幅広い事業を展開し、事業拡大構想の実現に向けて、毎年新たな事業・組織が生まれています。
事業が増えれば、組織課題も変わります。ある会社では急成長に伴うマネジメント不足、採用戦略の見直し、またある会社では評価制度や組織体制の再設計など、多岐にわたります。
ホールディングス人事の役割は、それぞれ異なる組織課題を横断的に捉え、事業戦略と連動した組織戦略を描き、実行まで推進することです。
本ポジションでは、グループ各社の経営陣と伴走しながら、組織課題を構造化し、本社人事や各事業会社が実行できる状態まで落とし込む役割を担います。
提案だけで終わる仕事ではなく、ホールディングスという立場だからこそ、経営の意思決定から施策の実行・定着まで、一気通貫で組織変革に携われるポジションです。

1. グループ各社の組織コンサルティング
・各事業会社の社長・役員・マネージャーへのヒアリング
・組織・人材課題の整理、構造化
・中長期組織戦略、人員計画の策定
・採用・育成・配置・評価など組織施策の企画
・経営層への提案および意思決定支援
2. 組織変革プロジェクトの推進
・組織改善プロジェクトのプロジェクトマネジメント
・本社人事への施策の落とし込み
・各施策の優先順位設計
・実行状況のモニタリング・改善提案
3. グループ横断の組織基盤づくり
・各社で得られた知見の横展開
・評価制度や育成施策の改善
・マネージャー育成プログラムの企画
・グループ全体の組織戦略への反映
※制度運用や採用実務そのものを継続的に担当することが最終的なミッションではありません。採用などの具体的な人事課題を入口に事業へ入り込み、徐々に組織課題全般へ支援領域を広げていくことを想定しています。

このポジションで得られるもの:
・ホールディングスならではの幅広い経験
1社だけではなく、事業フェーズも業界も異なる複数事業の組織課題に携わることができます。
・「提案」で終わらない組織コンサルティング
課題整理だけで終わらず、経営との合意形成、本社人事への落とし込み、施策の実行・改善まで一貫して携われます。
・経営と組織をつなぐ視点が身につく
グループ経営陣や各社代表と日常的に議論を重ねながら、事業戦略と組織戦略を接続する経験を積めます。
・事業拡大構想を組織から支える経験
急成長するホールディングスだからこそ、事業立ち上げ、組織再編、マネジメント強化など、多様な組織フェーズを経験できます。

核融合の早期実現による脱炭素社会の実現、そして日本発の核融合企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げることを目指す企業でのポジションです。同社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップであり、HRBPには制度運用だけでなく、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を描き、事業責任者とともに推進することが求められます。事業の成長スピードに合わせて組織は絶えず変化し、新たな役割やチームが次々に生まれる環境で、人事領域に閉じない視点と実行力が求められます。

具体的には、経営戦略と事業計画を踏まえた組織・人材戦略の策定、採用・配置・評価・育成を一体で捉えた組織パフォーマンスの最大化、マネジメント強化や組織開発を通じた事業成長の加速、急成長フェーズに適した組織文化・意思決定基盤の構築を行います。経営陣や事業責任者と日常的に議論を重ねながら、「この事業を次のステージへ進めるために、どのような組織が必要か」「今、どのような人材ポートフォリオや組織能力を獲得すべきか」を考え、戦略立案から実行までを一気通貫で担っていただきます。人事を管理部門として支えるのではなく、事業成長を実現する経営パートナーとしてリードし、前例のない挑戦を人と組織の力で推進していく、そんなHRBPとしての醍醐味とインパクトを実感できるポジションです。

HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進します。採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。

1. 事業成長を実現する組織・人材戦略の推進
・事業計画と連動したワークフォースプランニング: 事業戦略や開発ロードマップを踏まえ、中長期的な組織設計・人員計画を策定します。必要な組織能力や人材ポートフォリオを定義し、事業成長に必要なリソースの最適配置をリードします。
・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進: 世界トップレベルの研究者・エンジニアをはじめとする希少人材の獲得に向け、採用戦略の立案から実行までを事業責任者と伴走しながら推進します。また、採用後のオンボーディングや活躍支援を通じて、人材投資の最大化を図ります。
・組織能力の強化とマネジメント支援: 事業拡大に伴い発生する組織課題に対して、部門長やマネージャーのパートナーとして支援を実施します。組織体制の見直し、人材配置、後継者育成、チームビルディングなどを通じて、組織パフォーマンス向上を実現します。

2. 組織変革・組織開発のリード
・成長フェーズに適した組織設計の推進: 事業や組織の変化に合わせて、組織構造や役割設計を見直しながら、より高い成果を生み出せる組織づくりを推進します。新組織の立ち上げや部門横断プロジェクトなど、変革局面におけるチェンジマネジメントも担います。
・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化: 制度そのものを目的とするのではなく、事業成果と人材成長を両立するための仕組みとして、評価・報酬・等級・キャリア開発施策の企画・改善を推進します。
・組織診断と課題解決の推進: エンゲージメントサーベイや各種People Analyticsを活用し、組織状態を可視化します。定量・定性データを基に課題を特定し、経営陣への提言から具体施策の実行までをリードします。

【ポジションの魅力】
グローバルの社員数はすでに190名を超え、今後数年で倍以上への成長を見込んでいます。この急拡大フェーズにおいて、本ポジションの最大の魅力は、経営陣や事業責任者のパートナーとして、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を構想し、自ら実行までリードできることです。単に人事制度や採用施策を運用するのではなく、「事業を次のステージに進めるために、どのような組織が必要か」「どのような人材を惹きつけ、育成し、活躍を支援すべきか」といった経営課題に日々向き合いながら、人と組織の側面から事業成長を加速していただきます。前例や固定観念にとらわれることなく、組織設計、人材配置、リーダーシップ開発、カルチャー醸成など、あらゆる手段を活用しながら、「事業成長」と「社員一人ひとりの成長」の両立を実現できる環境があります。また、今まさに構築する組織・人材基盤は、日本発のグローバルカンパニーとして成長していく同社の競争力そのものになります。人事の枠を超え、経営とともに未来の組織を創り上げるダイナミックな挑戦に携わることができます。「これまで培ってきた人事の経験を、事業を動かす力へ。」HRBPとして経営陣や事業責任者の信頼できるパートナーとなり、人と組織の力で新たな産業の創造に挑戦したい方からのご応募をお待ちしています。

▼チーム紹介
当社およびグループ会社の事業成長やM&Aに伴い、グループ全体の人的リスクを低減し、ガバナンスの高度化を通じて事業成長を支えることをミッションとしています。
現在は、グループ全体の労務オペレーションや統制の高度化を進めるとともに、AIなどのテクノロジーを活用した業務効率化や、高付加価値な労務・ガバナンス体制の構築に取り組んでいます。
チームには、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、それぞれの専門性を活かしながら、新しい視点や柔軟な発想で課題解決に取り組んでいます。変化の大きい事業環境を楽しみながら、より良い仕組みを主体的に企画・実行できる環境です。

▼募集背景
当社では、金融プラットフォームの実現に向けて事業の多角化やM&Aを推進しており、グループ全体の組織規模や事業領域が拡大しています。
それに伴い、グループ各社の労務オペレーションや運用ルールを統一し、人的リスクを未然に防ぐガバナンス体制の構築が重要なテーマとなっています。
本ポジションでは、日々の労務業務の安定運用に加え、グループ全体の労務オペレーションの標準化や人的リスク低減に向けた仕組みづくりを主体的に推進いただける方を募集しています。

▼業務内容
これまでのご経験やご志向に応じて、下記をご担当いただきます。
【労務領域】
・人事労務業務をベースとした業務改善、再発防止策の企画・実行
・従業員およびマネジメントからの労務相談対応
・労務関連データの集計・分析
・労務・コンプライアンスに関する研修の企画・コンテンツ作成・実施
・定型業務の自動化・業務プロセス改善
・HRBPと連携した労務課題の解決・改善

【コンプライアンス領域】
・内部通報窓口（ホットライン）の運営（受付、調査、是正対応、再発防止策の企画・実行）
・コンプライアンス部門と連携した再発防止施策の推進
・コンプライアンス遵守に向けた社内教育・啓発
・内部通報制度の信頼性向上に向けた企画・施策の立案・実行

▼本ポジションの魅力
・グループ全体へのインパクト：グループ全体を対象に、労務・ガバナンスの仕組みづくりを通じて事業成長を支えることができます。
・スピード感のある挑戦環境：AIなどのテクノロジーも活用しながら、変化の速い事業環境に合わせた労務・コンプライアンス体制を企画・推進できます。
・専門性を広げられるキャリア：人的リスクマネジメントや予防的ガバナンスなど、グループ全体を見据えた領域で専門性を高めることができます。

車載システムの開発において、開発初期段階からの品質設計およびハードウェア・ソフトウェアが高度に連携するテストエンジニアリング・自動化基盤の構築をリードしていただきます。
ハードウェア、ソフトウェア、QA、PdMなど多岐にわたる専門領域の知見を統合しながら、最適な開発プロセスとテスト戦略を構築します。
単なるテスト自動化にとどまらず、CI/CD環境の最適化や現場での検証アプローチを通じて、開発初期から「品質を作り込む」ための計画づくりと実行がミッションです。


業務内容:
● 全体品質プロセスの構築・テスト戦略立案
・ハードウェアエンジニア、ソフトウェアエンジニア、QA、PdMと連携し、開発初期からの品質設計・検証計画の構築
・Android OS/アプリ、車載機器（決済端末・メーター等）、ネットワーク、位置情報を包括するフルスタックなテスト戦略策定

● CI/CD基盤構築・テスト自動化による開発スピード向上
・CI基盤の構築・運用フローの改善による、リリースサイクルの低下防止と高速化
・E2Eテスト自動化および実機に依存しないシミュレーター/モック環境の企画・実装

● 多角的アプローチによる品質検証の実践
・既存の枠組みに捉われない柔軟な検証アプローチの提案・実行（実際のタクシー車両に乗車して行う「フィールドテスト」の実践など）
・テスト結果や品質指標（カバレッジ、障害傾向）の可視化と、プロダクト/開発プロセスへのフィードバック

本ポジションの魅力:
1. フルスタックな技術領域でSDET,SETとしてのスキル向上
Androidアプリのテストにとどまらず、Android OS、ハードウェア、ネットワーク、位置情報など、レイヤーを横断したフルスタックな技術知識とテストエンジニアリングスキルが磨けます。
2.泥臭いリアル検証から最先端のCI基盤構築まで、幅広いアプローチが可能
コードによる自動化やCI基盤のブラッシュアップはもちろん、時には実際に車に乗って検証するフィールドテストまで、「品質を高めるためなら何でもやる」自由度と裁量があります。
3. 社会インフラの安全と利便性を支えるダイレクトな手応え
自分が書いたコード、構築したCI/CD、打ち立てたテスト戦略が、街中を走るタクシーで動くモビリティインフラの安全性とユーザー体験を直接支えている実感を得られます。

開発環境:
プログラミング言語：Kotlin, TypeScript, SQL
ライブラリ類等：Android Jetpack, Kotlin coroutines, Appium, Firebase, GCP, BigQuery, etc.
CI/CD：Github Actions、Bitrise

所属組織:
ソフトウェアエンジニア少人数のチームです。カンバンでタスクの状況を把握できるようにしています。コミュニケーションはSlackとGoogle Meetを使っています。一部のメンバーがテストエンジニアとして業務をしています。残りのメンバーはAndroidアプリエンジニアで内部品質の向上を担っています。

組織風土:
オンボーディング: 当社では入社いただいた皆様が、新しい環境でつまづくことなく、成長し活躍いただけるように、会社・事業・組織・人を知るプログラムを様々設けています。業務ツールや社内ルールのオリエンテーションはもちろん、各事業責任者に直接事業について質問できる事業理解プログラム、実際に自社サービスに搭載されている機器と配車の仕組みを目の前で体感するフィールドエンジニア体験会、両代表とのコミュニケーションを目的とした会、カスタマーサポートの最前線をリアルに体験するプログラム等、当社の多岐にわたる事業や組織を理解できるように構成されています。配属先上長との1on1はもちろん、入社一定期間のタイミングにおいては事業部担当のHRBPとの面談も実施します。インプット中心の初期から、アウトプット中心にしつつ立ち上がりをスムーズにしていく一定期間まで、配属先のトレーナーやメンター、HRBPと幅広くサポートできる環境を揃えています。

エンジニア組織風土: エンジニア組織では、技術のインプット・アウトプットを積極的に行っています。技術ブログや、動画配信サービスでの定期的なTechTalk配信、様々な社内勉強会、そして業界イベントや学会での発表等、幅広く技術情報発信に取り組んでいます。また、エンジニアのスキルアップを促進するために、一定期間を新たな知識や技術の習得に充てることができる取り組みも行っています。当社には子育てをしながら働くエンジニアが多く、またオフィスフリー制度を活用して、地方から働くエンジニアもいます。それぞれのライフスタイルに合った働き方をしながらチーム開発を行っているため、チームが集まるミーティングでは業務以外にも積極的に雑談の時間を設けたり、日帰りワーケーションでチーム外のメンバーとの交流を図ったりと、コミュニケーションを大事にします。

グループ会社での採用です。
DX戦略・セキュリティコンサルの企業でのポジションです。

同社の事業成長を支える採用リクルーター（採用責任者候補）として、中途採用を中心に新卒採用を含む採用活動全般を担当します。候補者や人材紹介会社との関係構築を通じて同社の魅力を発信し、優秀な人材の採用を推進します。採用戦略の策定から実行、候補者フォロー、採用プロセス改善まで一気通貫で担い、経営陣や事業責任者と連携しながら採用成功をリードするポジションです。

具体的な業務:
1. 中途採用業務（メイン）
・採用を成功に導くための分析と計画に基づく採用活動の推進
・求人票作成および募集ポジションの要件整理
・人材紹介会社とのリレーション構築・折衝
・ダイレクトリクルーティング（求人媒体、SNS等）の活用
・採用プロセス（書類選考、面接、候補者フォロー）の実行
・採用KPIの設計、分析及び改善施策の立案・実行（採用システム、Excel、PPTなどを使用）
・各採用チャネルの効果検証および投資対効果の分析
2. 採用広報・ブランディング
・採用広報コンテンツの企画・制作
・SNSや採用媒体を活用した情報発信
・会社説明会やイベントの企画・運営
・採用サイト改善の企画立案
3. 新卒採用・その他採用業務
・新卒採用活動の支援（現採用担当の支援）
・内定式を含めた入社式までの内定者体験の企画・運営
・事業部門との新卒研修の企画・運営
・採用に関する各種制度・プロセス改善

ポジションの魅力:
・経営陣や事業責任者と近い距離で採用戦略を推進することができる
・DX・サイバーセキュリティという成長市場で採用経験を積むことができる
・コンサルタント、エンジニア、営業と幅広い職種の採用に携わることができる
・拡大フェーズの組織で採用基盤づくりに携わることができる
・将来的には採用責任者やHRBP、人事企画へのキャリアパスも可能

●事業について
当グループは、「イノベーションを通じて、人々と社会をエンパワーメントする」ことをミッションとしています。国内外において、Eコマース、トラベル、デジタルコンテンツなどのインターネットサービス、クレジットカードをはじめ、銀行、証券、電子マネー、スマホアプリ決済といったフィンテック（金融）サービス、携帯キャリア事業などのモバイルサービス、さらにプロスポーツといった多岐にわたる分野で70以上のサービスを提供しています。これらサービスを、会員を中心としたメンバーシップを軸に有機的に結び付けることで、他にはない独自の「エコシステム（経済圏）」を形成しています。

●部署・サービスについて
当グループにおける注力事業であるモバイル関連ビジネスの組織に特化した人事を担当している部門で、人事全般（タレントマネジメント・採用・育成・評価・労務・HRBP）を約60名でサポートしています。グループ本社と連携をしながら、モバイルビジネス特有の職場環境（モバイル市場、店舗運営、グローバルな開発環境と人材構成）に合わせた人事課題の調査・分析から、問題解決に向けた企画や施策・運営・職場コミュニケ―ションまで一気通貫で対応をすることができる環境です。

●募集背景
ビジネスモデルの変革を推進する中で、人事施策の強化を進める人員強化のため

●業務内容
HRBPとして、特定事業部門の事業戦略実現に向けた人事戦略を立案・実行していただきます。具体的には、事業部門の課題特定から、以下の人事領域全般をリードします。・戦略人事：組織設計、人材育成、採用計画、評価・報酬制度、タレントマネジメント等の企画・実行・組織・人材開発：組織パフォーマンス向上、社員の能力開発・エンゲージメント向上支援・採用：優秀な人材獲得に向けた戦略立案・実行支援・人事制度：制度運用・改善、労務管理・コンプライアンス徹底

●働く環境
・人事部：約60名・HRBPグループ：約8名

グループ会社の一員である企業でのポジションです。2005年にサービスを開始し、2017年8月にグループ会社から分社化しました。ITフリーランスの参画支援を中心に、就職・転職支援、IT人材教育、プラットフォーム提供、M＆A、海外展開など多角的に事業を拡大しています。新規事業としてDXコンサル事業、開発支援向けSaaS事業を展開し、日本全体のDXに寄与しています。

代表直下の採用人事ポジションです。事業拡大のため、主にビジネス職(営業/企画/管理/その他ハイレイヤー)の中途採用をリードするポジションです。ブランディング戦略から採用要件の定義、採用計画の立案〜実行まで一気通貫で携わることが可能なので、採用人事として汎用性の高い経験が積めます。代表や事業部長などのエグゼクティブレイヤーを巻き込みつつ施策を進めていく必要があるため、採用戦略・企画能力はもちろん、高度なプロジェクトマネジメントスキルも身に付きます。現在はエンタープライズセールスや事業企画などの難易度の高いポジションの採用も行っています。今後は事業拡大に伴い、中途採用だけでなく人材開発/組織開発の領域に業務を拡大し、採用から活躍・再配置までの一貫したHRプロセスを管掌していく組織の過渡期を経験できます。

▼具体的な業務例
・面接/面談対応
・取引先エージェントとの折衝
・採用イベントの立案、実行
・リファラル推進面談
・採用予算策定
・採用戦略の立案、実行
・各種KPIやHRデータの分析と採用へのフィードバック

◎当ポジションの魅力
・代表直下のため経営層と直接コミュニケーションを取りながら仕事ができる
・小規模組織のため裁量が大きく、自由
・採用における全てのプロセスに携わることができる
・ステークホルダーを巻き込むような施策実行の経験を積める
・事業部人事のため現場に近い距離で働くことができ、事業拡大に貢献している手触り感を持てる
・事業の複雑性の高さ(事業種類の豊富さ/事業規模の大きさ/職種の豊富さ)に合わせた戦略企画のため、レベルの高い課題解決能力を身につけることができます。

◎キャリアパス事例
・採用人事→採用マネージャー→人事マネージャー
・採用人事→採用チームリーダー→人材/組織開発
・採用人事→HRBP

Advisory部門を担当するHR Business Partner（HRBP）として、事業戦略の実現に向けた人事パートナーの役割を担います。事業部長やPeople担当パートナー、プロジェクトリーダーと連携しながら、人事制度の運用、人材配置・異動、採用支援、労務対応、エンゲージメント向上、リテンション施策の推進など、幅広い人事領域から事業運営をサポートします。

同社のAdvisory部門を担当するHR Business Partner（HRBP）ポジションです。事業責任者やPeople担当パートナー、各プロジェクトリーダーと密に連携しながら、人材戦略・組織運営・人事課題の解決を支援いただきます。人事制度運用のみならず、採用、人員配置、労務、組織開発、エンゲージメント向上など幅広い領域に携わり、事業成長を人事の立場から支えることができるポジションです。

主な業務は以下の通りです。
・事業責任者やリーダー層への人事コンサルテーションおよび事業運営支援
・人事制度の運用、人材配置（異動・アサインメント）、採用活動の推進・支援
・労務関連案件への対応および職員からの各種人事問い合わせへの対応
・エンゲージメント向上、リテンション強化に向けた施策の企画・推進
・Talent内の各CoE（Center of Excellence）と連携し、人事施策や制度変更に関する情報の展開・浸透を推進
・事業部門と人事本部をつなぐHR窓口として、組織課題の把握および解決支援

ポジションの魅力は以下の通りです。
・パートナーや事業責任者と近い距離で事業戦略に関与できる
・採用、異動、人員計画、組織開発、労務など幅広い人事領域を担当できる
・人事としての専門性だけでなく、ビジネス理解・事業理解も深められる環境
・フレックス制度および在宅勤務制度を活用した柔軟な働き方が可能